通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控和管理自己的生活和工作。制定計(jì)劃時(shí)，要把握好時(shí)間的分配，合理安排各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望能給大家一些啟示。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇一
一是切實(shí)做好糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核的基礎(chǔ)工作。今年以來(lái)，為切實(shí)做好2020年糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核工作，根據(jù)江西省糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核文件內(nèi)容，早部署、早行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照今年考核指標(biāo)和重點(diǎn)考核事項(xiàng)，具體細(xì)化年度定量考核目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照考核要求，逐月逐項(xiàng)梳理，列出工作清單，按月做好考核臺(tái)賬，逐項(xiàng)抓落實(shí)，并收集留存依據(jù)資料，確保我縣糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制考核迎檢準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。
二是加大糧食去庫(kù)存力度，騰倉(cāng)空容備收購(gòu)。今年上半年以來(lái)，為準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)2020年糧食收儲(chǔ)制度改革，加大了糧食去庫(kù)存工作力度，對(duì)掛網(wǎng)拍賣出庫(kù)糧食加大調(diào)度力度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)去庫(kù)存，以便空出更多有效倉(cāng)容滿足2020年早稻收購(gòu)倉(cāng)容需求。截止6月底，全縣地方國(guó)有糧食企業(yè)去庫(kù)存7000多萬(wàn)斤，為今年早稻收購(gòu)準(zhǔn)備好倉(cāng)容。
三是落實(shí)國(guó)家糧食收購(gòu)政策，圓滿完成早稻托市糧收購(gòu)工作。糧食收購(gòu)始終是整個(gè)糧食工作的龍頭。我局把抓好今年早稻托市收購(gòu)作為全年的重量級(jí)工作來(lái)抓。為此我局未雨綢繆，積極做好早稻托市收購(gòu)各項(xiàng)工作，截止9月30日，我局地方國(guó)有糧食企業(yè)累計(jì)收購(gòu)入庫(kù)早稻1.018億市斤，是近十年來(lái)早稻收購(gòu)入庫(kù)量最多的一年。收購(gòu)入庫(kù)早稻全部通過(guò)機(jī)械清雜，托市糧全部達(dá)到國(guó)標(biāo)三等以上。我局地方國(guó)有糧企早稻托市收購(gòu)工作順利結(jié)束，主要舉措是：首先，縣委、縣政府高度重視。對(duì)早稻收購(gòu)做到早部署、早安排，專門研究成立了2020年糧食收購(gòu)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了早稻最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)工作方案等指導(dǎo)性文件。其次，全縣各相關(guān)職能部門通力配合，齊抓共管?？h糧食局匯同縣市管局、縣公安局組建早稻收購(gòu)聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)的監(jiān)督檢查;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)駐守糧管所維持收購(gòu)秩序，做到有序售糧。第三，糧食部門切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)延長(zhǎng)工作時(shí)間，均備足了倉(cāng)容和資金，設(shè)立了便民涼亭茶水、防暑藥品處，全面采用“一卡通”系統(tǒng)、地磅和糧用風(fēng)選輸送等服務(wù)設(shè)施，最大限度減少售糧勞動(dòng)強(qiáng)度，為農(nóng)民提供貼心服務(wù)。
四是切實(shí)做好國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于開展政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查迎檢準(zhǔn)備工作。根據(jù)省市政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查試點(diǎn)工作安排，建立了我縣政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查協(xié)調(diào)小組，明確協(xié)調(diào)小組及相關(guān)成員單位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)大清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo);制定了我縣政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查試點(diǎn)工作方案，明確大清查試點(diǎn)總體安排、步驟和方法以及工作要求;認(rèn)真開展庫(kù)存糧食數(shù)量和質(zhì)量試點(diǎn)自查工作，優(yōu)化工作程序和時(shí)間安排，為迎接全省、全國(guó)糧食庫(kù)存大清查工作順利開展奠定基礎(chǔ)。目前，大清查迎檢準(zhǔn)備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇二
照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局20xx年第一季度工作總結(jié)和下一階段工作安排報(bào)告如下。
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作，為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作，為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。
(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表，就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求，對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、
20xx年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來(lái)賓41批次，3370余人，出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次，小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、“兩會(huì)”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂，加強(qiáng)管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān)，增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo)，對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”，確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度，登記使用接待車輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過(guò)戶車輛編制2輛，報(bào)廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理，對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量，共租擺植物1000余盆。
六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練，提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。
我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》，完善節(jié)能減排機(jī)制，打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題，對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公，推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元，節(jié)約金額351.87萬(wàn)元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現(xiàn)一次工作失誤，沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。
按按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會(huì)，制定了接待工作方案，并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組，下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì)，并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn)，提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí)，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資，確保了國(guó)際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂(lè)中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
一是為做好20xx年全國(guó)山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案，工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通，完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作，完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作，并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的采購(gòu)規(guī)模與采購(gòu)中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng)，嚴(yán)重制約著政府采購(gòu)工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、責(zé)任重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇三
一是切實(shí)加大招商引資力度。為搞好今年的招商引資工作，我局早布置，早安排。加大宣傳力度，努力營(yíng)造全系統(tǒng)招商氛圍。充分利用全糧食系統(tǒng)干職工在外回家過(guò)年親朋好友多，信息面廣的優(yōu)勢(shì)，廣泛搜集招商引資信息，有的放矢，努力營(yíng)造全系統(tǒng)招商氛圍?，F(xiàn)正在跟蹤引進(jìn)有機(jī)玻璃制造項(xiàng)目。
二是切實(shí)做好脫貧攻堅(jiān)工作。今年以來(lái)，根據(jù)省、市、縣脫貧攻堅(jiān)系列會(huì)議和文件要求，我局進(jìn)一步加大了精準(zhǔn)扶貧力度。及時(shí)調(diào)整了陳坊積鄉(xiāng)西橋村駐村連心小分隊(duì)成員。增加了一名隊(duì)員，保障了連心小分隊(duì)駐村各項(xiàng)補(bǔ)助，進(jìn)一步加大了精準(zhǔn)扶貧力量，駐村小分隊(duì)隊(duì)員湯雪忠先進(jìn)事跡還在縣脫貧攻堅(jiān)簡(jiǎn)報(bào)上刊登;通過(guò)“精準(zhǔn)識(shí)別”，我局所掛西橋村貧困戶由25名調(diào)增為38名，落實(shí)了節(jié)日困難走訪慰問(wèn);加大爭(zhēng)資跑項(xiàng)扶貧力度。我局按照2個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)度，及時(shí)計(jì)劃下?lián)芰藥头鲑Y金;現(xiàn)已對(duì)西橋村陳蔡至下山科水庫(kù)2公里路段，正向縣交通部門申報(bào)項(xiàng)目;通過(guò)不斷加大精準(zhǔn)扶貧力度，西橋村已有14戶貧困戶對(duì)象脫貧。我局連心小分隊(duì)及小分隊(duì)隊(duì)員湯雪忠獲評(píng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
三是切實(shí)做好信訪維穩(wěn)穩(wěn)定工作。今年以來(lái)，特別是全國(guó)“兩會(huì)”、省旅發(fā)大會(huì)以及早稻收購(gòu)以來(lái)，為維護(hù)“兩會(huì)”、省旅發(fā)大會(huì)以及早稻收購(gòu)期間穩(wěn)定，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了全系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理和信訪維穩(wěn)工作，加大了地方國(guó)有糧食企業(yè)遺留問(wèn)題和早稻收購(gòu)問(wèn)題的處置力度，對(duì)“三年半”社保退一補(bǔ)一政策進(jìn)一步明確具體標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)改制墊付資金退付以及早稻收購(gòu)等問(wèn)題，積極與有關(guān)部門溝通，并向縣政府匯報(bào)，企業(yè)改制問(wèn)題得到了較好的解決，早稻收購(gòu)取得圓滿成功，既確保了全糧食系統(tǒng)的整體穩(wěn)定，也維護(hù)了全縣的穩(wěn)定大局。
四是切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)見成效。根據(jù)省市縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)九項(xiàng)專項(xiàng)整治和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)視頻會(huì)議及系列文件精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的原則，緊緊圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的主題，突出安全儲(chǔ)糧和安全生產(chǎn)“兩個(gè)重點(diǎn)”，我局聯(lián)合市安防火中心組織開展了消防應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和消防應(yīng)急模擬演練;在全縣糧食系統(tǒng)先后開展了安全生產(chǎn)九項(xiàng)專項(xiàng)整治以及“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，對(duì)省、縣級(jí)儲(chǔ)備糧收購(gòu)入庫(kù)數(shù)量、質(zhì)量和紀(jì)律執(zhí)行以及各托市糧收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)庫(kù)存數(shù)量、品種、性質(zhì)、質(zhì)量、糧情以及庫(kù)區(qū)電線電器、消防器材和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地等安全生產(chǎn)、安全隱患進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，逐項(xiàng)對(duì)照隱患整改清單，實(shí)行銷號(hào)管理，整改到位一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，糧食安全隱患已按要求整改到位，消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保了國(guó)庫(kù)儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
五是切實(shí)做好防汛工作。已按市糧食局、縣防汛指揮部要求，完成防汛物資的儲(chǔ)備，并存放在指定位置，同時(shí)對(duì)防汛滸灣圩堤責(zé)任段進(jìn)行除雜清理。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇四
一是加快推進(jìn)xx縣琉璃糧管所中心庫(kù)擴(kuò)建工程項(xiàng)目建設(shè)。為確保2020年早稻收購(gòu)庫(kù)容需求，切實(shí)推進(jìn)琉璃糧管所中心庫(kù)建設(shè)力度，今年上半年，項(xiàng)目工程消防池、水泥路、擋土墻及圍墻等附屬工程順利建設(shè)完工，庫(kù)區(qū)糧食進(jìn)出庫(kù)機(jī)械設(shè)備根據(jù)政府抄告批復(fù)全部采購(gòu)到位，確保了琉璃糧管所中心庫(kù)擴(kuò)建工程今年早稻收購(gòu)?fù)度胧褂谩?/p>
二是陸坊糧管所拆舊建新項(xiàng)目。項(xiàng)目已經(jīng)縣政府批復(fù)實(shí)施，立項(xiàng)手續(xù)已完備，正待組織招投標(biāo)。
三是省級(jí)職工活動(dòng)中心創(chuàng)建。工作進(jìn)展順利，活動(dòng)中心布置基本成形，部分設(shè)施擬進(jìn)入政府采購(gòu)。
四是縣糧食局老干部活動(dòng)中心建設(shè)?；顒?dòng)中心工程正在抓緊門球場(chǎng)建設(shè)，辦公設(shè)施擬進(jìn)入政府采購(gòu)。
五是進(jìn)一步加快糧食產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)力度。繼續(xù)加強(qiáng)與省、市糧食局的溝通銜接，對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目積極包裝申報(bào)，爭(zhēng)取促其落地，按照全省糧食流通工作會(huì)議上提出的要切實(shí)加強(qiáng)地方糧食系統(tǒng)智慧糧庫(kù)建設(shè)力度的要求，實(shí)現(xiàn)智能糧食管理上新臺(tái)階，今年以來(lái)，我局與縣聯(lián)通公司合作，積極編制智慧糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目可行性方案，積極申報(bào)智慧糧庫(kù)項(xiàng)目，力爭(zhēng)創(chuàng)示范，項(xiàng)目正在申報(bào)立項(xiàng)中。積極申報(bào)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目，上報(bào)2家地方糧食企業(yè)混改項(xiàng)目及4家民營(yíng)加工企業(yè)，市局已實(shí)地核查并呈報(bào)省局審批。同時(shí)積極思考糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展--大米加工打造品牌問(wèn)題。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇五
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。為使招商引資工作實(shí)現(xiàn)新的突破，縣委、縣政府進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了樂(lè)業(yè)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將全縣的招商引資任務(wù)分解到各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，明確由一把手負(fù)總責(zé)。
二是建立項(xiàng)目庫(kù)，打牢招商項(xiàng)目基礎(chǔ)。今年結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展新規(guī)劃，圍繞五大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊，進(jìn)行進(jìn)一步的論證、精心篩選和包裝，認(rèn)真做好項(xiàng)目的編制基礎(chǔ)工作。2020年儲(chǔ)備了一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，項(xiàng)目涉及酒店、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及加工、休閑養(yǎng)生旅游、商貿(mào)物流、交通等行業(yè)共計(jì)14個(gè)項(xiàng)目，總投資33.11億元。目前已將項(xiàng)目材料印制成冊(cè)，建立項(xiàng)目，為招商引資工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)招商工作管理，切實(shí)完善優(yōu)惠政策。結(jié)合“陽(yáng)光政府、誠(chéng)信政府、責(zé)任政府”，我縣從合理布局產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)招優(yōu)引強(qiáng)、優(yōu)化招商環(huán)境、強(qiáng)化政策保障等方面出臺(tái)了《樂(lè)業(yè)縣招商引資優(yōu)惠政策》、《樂(lè)業(yè)縣招商引資激勵(lì)暫行辦法》等政策和辦法，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣。
四是拓寬引資渠道，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商。1.根據(jù)樂(lè)業(yè)當(dāng)前發(fā)展的迫切需求，我們重點(diǎn)圍繞酒店、特色小鎮(zhèn)、長(zhǎng)壽水、刺梨深加工、風(fēng)電開發(fā)等項(xiàng)目開展精準(zhǔn)招商。根據(jù)自治區(qū)、百色市招商工作招大引強(qiáng)的原則，針對(duì)性的選擇一些著名企業(yè)，整合各方面的資源開展登門招商活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)我縣招商工作的重大突破。2、我們主動(dòng)開展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作，第一季度共接待了中國(guó)廣核集團(tuán)、上海那蘭陀投資有限公司、中廣核資本控股有限公司、中廣核新能源廣西分公司、重慶豬八戒網(wǎng)有限公司、上海金國(guó)物流有限公司等企業(yè)考察團(tuán)共40人次。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇六
一是落實(shí)中晚稻收購(gòu)政策，繼續(xù)履行國(guó)有地方糧食企業(yè)收購(gòu)主體責(zé)任。為策應(yīng)2020年落實(shí)關(guān)于深化糧食收儲(chǔ)制度和價(jià)格形成機(jī)制改革的政策措施，今年四季度，地方國(guó)有地方糧食企業(yè)將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行中晚稻最低收購(gòu)價(jià)等政策，完善地方糧食儲(chǔ)備運(yùn)行機(jī)構(gòu)切實(shí)履行收購(gòu)主體責(zé)任，同時(shí)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)購(gòu)銷主體多元化，由政策性收儲(chǔ)為主向政府引導(dǎo)下市場(chǎng)化收購(gòu)為主轉(zhuǎn)變。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，周密部署，精心組織，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到隨到隨收，隨到隨結(jié)，兌現(xiàn)政策，取信于民，確保農(nóng)民糧食應(yīng)收盡收，切實(shí)做好今年中晚稻托市糧收購(gòu)工作。
二是繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)糧食收購(gòu)后期管理工作。四季度，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層儲(chǔ)糧企業(yè)的安全生產(chǎn)督查指導(dǎo)力度，防雨防漏防汛。通過(guò)教育保防人員樹立高度的責(zé)任心;強(qiáng)化保糧制度;加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;大力推廣科學(xué)保糧技術(shù)，充分利用機(jī)械通風(fēng)，電子測(cè)溫和“三低”技術(shù)。確保國(guó)庫(kù)儲(chǔ)糧安全無(wú)事故。
三是落實(shí)國(guó)家糧食流通政策，進(jìn)一步加大糧食執(zhí)法監(jiān)督力度。四季度，我局將繼續(xù)針對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)存在的收購(gòu)質(zhì)量無(wú)法保證、坑農(nóng)損農(nóng)、50噸以下糧販監(jiān)管難以到位等現(xiàn)象，以及政策性糧食出庫(kù)流向和用途進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的糧食流入口糧市場(chǎng)，依法查處收購(gòu)、出庫(kù)中的違法違規(guī)行為。強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管，確保我縣糧食市場(chǎng)正常流通秩序。
四是落實(shí)工作方案，切實(shí)做好省市政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作。四季度，我局將根據(jù)全省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查試點(diǎn)動(dòng)員視頻會(huì)議以及市、縣政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查布置會(huì)議精神，高度重視，周密部署，嚴(yán)格按照大清查試點(diǎn)總體安排、步驟和方法以及工作要求，認(rèn)真開展好庫(kù)存糧食數(shù)量和質(zhì)量試點(diǎn)自查工作，優(yōu)化工作程序和時(shí)間安排，為迎接全市、全省、全國(guó)糧食庫(kù)存大清查工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇七
1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
部門財(cái)務(wù)管理部、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能、財(cái)務(wù)管理和控制職能、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理、參與公司經(jīng)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析、稅務(wù)籌劃、投資分析、融資、參與編制項(xiàng)目大綱；在項(xiàng)目建設(shè)階段、負(fù)責(zé)合同評(píng)審、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù)、審查代收稅費(fèi)；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳。總之、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終。
（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。
2、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果。
（1）工作主要內(nèi)容。
20_年1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；20_年5月—12月負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作。
（2）工作成果。
a：完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核。
b：完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。
c：?jiǎn)?dòng)、審核、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告。
d：完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況。
e：根據(jù)集團(tuán)公司要求、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作。
f：完成深圳公司20_年新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全。
g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí)、準(zhǔn)確地入賬。
h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見。
（1）溝通。
需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門的業(yè)務(wù)溝通。
（2）工作業(yè)務(wù)能力。
加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度、以便更好地完成工作。
（3）工作欠缺方面。
針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策、地方稅收管理、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。
二、20_年度主要工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則；
4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理；
5、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策。
三、對(duì)公司、部門管理工作的合理化建議。
1、對(duì)公司工作的合理化建議。
加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理、健全完善項(xiàng)目全成本體系。
2、對(duì)部門管理工作合理化建議。
雖20_年已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇八
20__年第1季度，__南社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作在賽馬場(chǎng)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)有關(guān)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時(shí)化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，狠抓社會(huì)治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，認(rèn)真調(diào)查、研究難點(diǎn)，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進(jìn)我轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
一、和諧社區(qū)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們大力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，把滿足人民群眾物質(zhì)文化要求，提高居民生活質(zhì)量和城區(qū)文明程度作為工作的切入點(diǎn)，從健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)入手，積極營(yíng)造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的有序開展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、突出特色亮點(diǎn)工作。
嚴(yán)格按照“一社區(qū)一品牌一特色”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)居民”的理念，圍繞“八好”目標(biāo)，推進(jìn)“六大工程”。畢陽(yáng)社區(qū)：整合全區(qū)殘疾人康復(fù)站規(guī)范工作，與轄區(qū)古渡第一人民醫(yī)院聯(lián)合，在原有康復(fù)站陣地基礎(chǔ)上，擴(kuò)大陣地范圍，進(jìn)行規(guī)范，為弱勢(shì)群體提供服務(wù)平臺(tái)。隴安社區(qū)：經(jīng)過(guò)辦事處、社區(qū)、及渭陽(yáng)辦、利民村等多方協(xié)調(diào)和努力，預(yù)計(jì)社區(qū)陣地第三季度動(dòng)工完成。玉泉社區(qū)：順利接待區(qū)人大一行對(duì)社區(qū)法律援助工作的檢查指導(dǎo);接受市計(jì)生委副主任帶領(lǐng)下的全市創(chuàng)建市級(jí)計(jì)生先進(jìn)社區(qū)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。惠安社區(qū)：營(yíng)造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個(gè)全民健身廣場(chǎng)，(安居三村占地面積1000平米，總投資3萬(wàn)余元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑占地面積300平米，總投資3.5萬(wàn)余元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區(qū)：雨露工程，以社區(qū)黨建為龍頭，充分發(fā)揮社區(qū)老黨員、老干部、老教師及熱愛公益事業(yè)居民的作用，建立關(guān)愛留守兒童的五老組織機(jī)構(gòu)。對(duì)留守兒童進(jìn)行“一幫一”包扶活動(dòng)，讓留守兒童充分感受到社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛，此項(xiàng)活動(dòng)受到了學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)、及廣大居民的稱贊。玉珠社區(qū)：強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，進(jìn)一步促進(jìn)共駐共建。對(duì)二毛和毛條兩個(gè)大廠，以“找朋友”的幫扶活動(dòng)更加持續(xù)深入的開展下去，成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開展我為社區(qū)獻(xiàn)愛心的系列活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)也受到了廣大居民群眾的一致好評(píng)。
三、發(fā)揮黨組織的核心作用。
在和諧社區(qū)創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，各社區(qū)都在開展?fàn)幾鰧?shí)踐“三個(gè)代表”的模范，“一個(gè)黨員一面旗幟”，從而激發(fā)了參與社區(qū)建設(shè)的積極性。“七·一”前夕各社區(qū)都開展了一系列的黨建活動(dòng)，如：隴安社區(qū)開展迎七·一消夏文藝晚會(huì)，珠泉社區(qū)堅(jiān)持黨建為核心，充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，2月底，轄區(qū)貧困戶孫秋菊突發(fā)心臟病，無(wú)錢醫(yī)治被醫(yī)院拒收，社區(qū)黨支部書記劉國(guó)正聞?dòng)嵑螅⒓唇M織黨員、干部和居民為其募捐，短短幾天時(shí)間共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到醫(yī)院，解決了患者的后顧之憂，此舉同時(shí)被《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、咸陽(yáng)廣播電視臺(tái)，題為《珠泉盛開愛心花》進(jìn)行了報(bào)道，3月初，再次發(fā)出“愛的呼喚”，進(jìn)行捐款，以便盡早為其做心臟搭橋術(shù)。惠安社區(qū)通過(guò)對(duì)流動(dòng)黨員的上門服務(wù)，通過(guò)“四個(gè)一樣”力促流動(dòng)黨員成為支部的“固定黨員”，使流動(dòng)黨員參與組織生活，積極投身社區(qū)服務(wù)的主人翁意識(shí)。
四、其他各項(xiàng)工作。
1、社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)區(qū)民政局安排，古渡辦事處社區(qū)在線網(wǎng)絡(luò)于_年5月26日開通，共上傳信息30余條，轄區(qū)6個(gè)社區(qū)已開通在線網(wǎng)絡(luò)。
2、街景整治工作：自3月13日以來(lái)，古渡辦嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的精神要求，全面落實(shí)街景整治工作，領(lǐng)導(dǎo)干部分片包抓及各社區(qū)的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄桿300米、圍墻300米。拆除違章建筑2處、圍墻120米。使轄區(qū)面貌煥然一新，得到了上級(jí)的肯定及群眾的好評(píng)。
雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今后的工作中會(huì)不斷努力，不斷探索，繼續(xù)把和諧社區(qū)建設(shè)工作搞好。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇九
20_年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行安全常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作；維修班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參加人數(shù)：117人次；還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識(shí)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識(shí)”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的"工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)推行，安全知識(shí)競(jìng)賽和演講，安全座談會(huì)等安全文化建設(shè)活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
一、積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。
穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。
二、密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。
繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)_集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開展對(duì)_集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。
三、進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。
_集團(tuán)的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近_億元的_銷售任務(wù)。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)_的_家大型銷售分公司進(jìn)行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
四、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。
五、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。
努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。
六、全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。
按照經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：
七、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。
八、建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理。
從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果；二是“改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改；三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入；四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十
一是繼續(xù)加快推進(jìn)陸坊糧管所拆舊建新項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)工程招投標(biāo)要求，盡快啟動(dòng)陸坊糧管所拆舊建新項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二是繼續(xù)加快省級(jí)職工活動(dòng)中心創(chuàng)建工作。四季度，我局將繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持，完成政府采購(gòu)，按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃打造職工培訓(xùn)區(qū)、職工健身區(qū)、職工閱覽室及困難職工幫扶中心等設(shè)施和場(chǎng)所，確保省級(jí)職工活動(dòng)中心順利組建成功。
三是繼續(xù)加快縣糧食局老干部活動(dòng)中心建設(shè)。四季度，我局將繼續(xù)加快老干部活動(dòng)中心室內(nèi)裝修工作。按照縣委老干部局要求，把活動(dòng)中心建設(shè)成為糧食系統(tǒng)老干部教育培訓(xùn)、比賽展示、休閑娛樂(lè)的重要場(chǎng)所。
四是繼續(xù)加大智慧糧倉(cāng)項(xiàng)目申報(bào)力度。四季度，我局將繼續(xù)根據(jù)全省糧食流通工作會(huì)議精神，繼續(xù)加大智慧糧倉(cāng)項(xiàng)目申報(bào)力度，積極編制好智慧糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目可行性方案，落實(shí)項(xiàng)目，爭(zhēng)取上級(jí)部門資金支持，加強(qiáng)與縣聯(lián)通公司、專業(yè)團(tuán)隊(duì)的溝通與合作，開展“互聯(lián)網(wǎng)+糧食”行動(dòng)，啟動(dòng)智慧糧庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)智能糧食管理上新臺(tái)階，力爭(zhēng)創(chuàng)示范。
五是繼續(xù)加大糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。積極加強(qiáng)與省、市相關(guān)部門的溝通，力爭(zhēng)申報(bào)的6個(gè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心項(xiàng)目能更多、更快地落地實(shí)施，尤其是混改項(xiàng)目的實(shí)施，探索轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子。
六是積極申報(bào)糧食流通監(jiān)督執(zhí)法國(guó)家示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。在糧食行業(yè)誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系建設(shè)獲省局肯定的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)糧食流通監(jiān)督執(zhí)法國(guó)家示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升糧食行業(yè)監(jiān)督執(zhí)法水平。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十一
一是進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)。今年四季度，為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)系列重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記、省長(zhǎng)劉奇同志在全省作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，我局將繼續(xù)根據(jù)縣委部署，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升干部形象引向深入深化作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化制度化。切實(shí)提高站位，深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性;對(duì)表對(duì)標(biāo)，深挖細(xì)找干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題;力求知行合一，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。努力營(yíng)造全局干部愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、甘于奉獻(xiàn)、真抓實(shí)干、清正廉潔氛圍，引導(dǎo)全糧食系統(tǒng)干部奮發(fā)有為、建功立業(yè)，開創(chuàng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作新局面。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化夯實(shí)行業(yè)黨建，規(guī)范糧食行業(yè)管理。四季度，我局將大力推動(dòng)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)、糧食行業(yè)工會(huì)及糧食行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織建設(shè)工作，完成縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)黨組織建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會(huì)紐帶作用，切實(shí)規(guī)范糧食行業(yè)管理，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)依法依規(guī)穩(wěn)步發(fā)展。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十二
__年第一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、州主管部門的大力支持下，我局認(rèn)真貫徹縣委十屆五次及政府十二屆人大三次會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、黨和國(guó)家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認(rèn)真開展各項(xiàng)水利工作，為全面完成__年縣委、政府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
__年第一季度，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，全面推進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)各項(xiàng)工作，為我縣__年水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)縣委、政府制定的__縣__年建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)的要求，第一季度著重抓好了以下幾個(gè)方面工作：
(一)注重項(xiàng)目前期工作，為全面完成__年水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一是認(rèn)真開展重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、__水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求，我局組織人員認(rèn)真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。
二是組織開展__年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目前期工作。根據(jù)上級(jí)主管門投資導(dǎo)向，我縣有望列入__年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣，項(xiàng)目總投資1600萬(wàn)元/年。按照相關(guān)要求，我局重點(diǎn)開展項(xiàng)目前期工作，目前重點(diǎn)縣項(xiàng)目前期編制工作已基本結(jié)束，已進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)審批階段的工作。
三是認(rèn)真編制__縣__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案。根據(jù)__縣農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目__發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成__縣__年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施方案，__年全縣共計(jì)劃實(shí)施20個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)，項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。
四是開展__年重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。根據(jù)縣委、政府__年工作安排，__年重點(diǎn)要求實(shí)施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山鄉(xiāng)納古引水工程，按照工作要求我局完成了羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及佛山納古引水工程項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)前期工作，項(xiàng)目預(yù)計(jì)可于4月底開工。
五是開展忠太水庫(kù)、羊拉扎貢水庫(kù)及奔子欄格龍水庫(kù)項(xiàng)目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫(kù)前期準(zhǔn)備工作。完成羊拉扎貢水庫(kù)及奔子欄格龍水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程上報(bào)工作，兩項(xiàng)目可研(代初設(shè))可于4月初全面完成。
(二)認(rèn)真組織實(shí)施縣城引水及供水工程。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十三
(1)區(qū)域業(yè)績(jī)目標(biāo)落實(shí)到位。
(2)第一季度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)業(yè)績(jī)(1月份做好鋪墊工作，2、3月份必需做到40萬(wàn)業(yè)績(jī))。
重點(diǎn)客戶：南方電網(wǎng)超高壓公司、廣州供電局變電一部、變電二部、廣東電網(wǎng)電力科學(xué)研究院，佛山變電一部、變電二部、禪城區(qū)供電局，肇慶輸變電部、高要供電局、四會(huì)供電局。
一級(jí)客戶：廣州供電局輸電部、荔灣供電局、越秀供電局、海珠供電局、天河供電局、黃埔供電局、蘿崗供電局、番禺供電局、白云供電局、花都供電局、增城供電局、從化供電局，南海供電局、順德供電局、佛山供電局輸電部、三水供電局、高明供電局、廣寧供電局、云浮供電局。
調(diào)整相關(guān)措施：
(3)計(jì)劃社會(huì)招聘2人，工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)行業(yè)履歷!
(1)針對(duì)性找出客戶需求產(chǎn)品。
(2)針對(duì)性的產(chǎn)品培訓(xùn)。
(3)針對(duì)性業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(2)1、2、3月份落實(shí)市場(chǎng)計(jì)劃銷售任務(wù)，業(yè)務(wù)人員銷售任務(wù)分配(廣州20萬(wàn)、佛山10萬(wàn)、肇慶10萬(wàn))。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十四
城鄉(xiāng)環(huán)境集中攻堅(jiān)行動(dòng)是市委、市政府、區(qū)工委、管委會(huì)積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，區(qū)城管局將深入貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，真抓實(shí)干，全力以赴打贏城鄉(xiāng)人居環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)。
(一)對(duì)照任務(wù)，咬緊目標(biāo)、突出重點(diǎn)抓整治。瞄準(zhǔn)問(wèn)題、狠抓重點(diǎn)、下茬立誓，在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中顯身手、當(dāng)先鋒。以市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)為抓手，優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置，推行溝港塘蕖、化糞池清理常態(tài)化，徹底清理陳年生活建筑垃圾、衛(wèi)生死角，加大散養(yǎng)家禽、亂擺攤、亂拉掛、亂堆放、亂貼亂畫、焚燒秸稈等突出問(wèn)題整治力度，從嚴(yán)查處亂搭亂建、車輛亂停等違法行為，堅(jiān)決遏制各種亂象。舉一反三，跟蹤問(wèn)效，不放過(guò)一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，不漏掉一個(gè)細(xì)微問(wèn)題，讓人民群眾真正享受到綜合整治帶來(lái)的巨大變化。
(二)主動(dòng)作為、上下聯(lián)動(dòng)，多措并舉抓整治。認(rèn)真對(duì)照行動(dòng)實(shí)施方案的目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)要求，多措并舉、多管齊下，主動(dòng)加強(qiáng)與兄弟單位和部門協(xié)作配合，不推諉扯皮、不錯(cuò)位越位，合力推進(jìn)整治落實(shí)。提前做好清明節(jié)、中元節(jié)期間禁炮和祭祀禁燒工作。同時(shí)，經(jīng)常性地開展各種聯(lián)合執(zhí)法、同步執(zhí)法，形成全方位、無(wú)縫隙、齊抓共管的綜合整治局面。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍、優(yōu)化保障，加力加速抓整治。以干部職工隊(duì)伍建設(shè)為突破口，完善崗位責(zé)任制，實(shí)行人員“定員、定崗、定責(zé)”網(wǎng)格化精細(xì)化管理，并通過(guò)“獎(jiǎng)勤、罰懶、糾違、爭(zhēng)優(yōu)”等舉措推動(dòng)工作。同時(shí)，建立健全目標(biāo)任務(wù)倒排、時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒推、工作責(zé)任倒逼機(jī)制，加力加壓，形成集中攻堅(jiān)行動(dòng)的強(qiáng)大聲勢(shì)。我局系統(tǒng)人員、經(jīng)費(fèi)、車輛等將全部向一線傾斜，為全力整治城鄉(xiāng)秩序環(huán)境衛(wèi)生提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十五
一是農(nóng)業(yè)工作。做好當(dāng)前小麥的田間管理，為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo);抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作，確保成活率達(dá)90%;做好今年秸稈禁燒實(shí)施計(jì)劃，確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點(diǎn)。做好小麥投保工作，講解農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)，宣傳農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)有關(guān)政策。通過(guò)宣傳，提高農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)收取保費(fèi)，認(rèn)真編制投保清冊(cè)，并及時(shí)張榜公布。
二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，加大排查力度，深挖根治。
三抓好黨建工作。嚴(yán)格按照《關(guān)于開展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升基層組織建設(shè)工作的實(shí)施方案》加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提升基層組織建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。
四是抓好脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作。一是壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)扶貧工作。二是做好中央交辦問(wèn)題整改工作。
五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進(jìn)人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。
六是全力優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員計(jì)劃，進(jìn)一步抓好黨的基層組織建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責(zé)任感，確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實(shí)到位，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，提高工作成效。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十六
(一)組建工作班子。2月19日，區(qū)辦公室印發(fā)了《xx新區(qū)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔行動(dòng)集中攻堅(jiān)實(shí)施方案》和《xx新區(qū)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔行動(dòng)集中攻堅(jiān)派駐工作隊(duì)實(shí)施方案》，正式成立了xx新區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作指揮部及辦公室，由熊炳輝局長(zhǎng)任辦公室主任，抽調(diào)副局長(zhǎng)何奇、副大隊(duì)長(zhǎng)劉岳安組建駐飄尾社區(qū)(村)工作隊(duì)。局屬各部門按照各自工作職責(zé)，迅速主動(dòng)投入到人居環(huán)境整治工作中。
(二)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。2月20日，我區(qū)召開全區(qū)負(fù)責(zé)干部大會(huì)，吹響了城鄉(xiāng)清潔行動(dòng)集中攻堅(jiān)“集結(jié)號(hào)”。為落實(shí)會(huì)議精神，指揮部辦公室牽頭，第一時(shí)間連續(xù)組織召開了整治辦公室成員會(huì)議、工作培訓(xùn)會(huì)議、街道辦事處(管理處)及社區(qū)(村)工作會(huì)議、部門聯(lián)席會(huì)議和工作調(diào)度會(huì)議等相關(guān)會(huì)議，舉行了志愿者行動(dòng)啟動(dòng)儀式。逐戶簽定“門前三包”責(zé)任狀，整治情況在省、市、區(qū)主流媒體廣泛報(bào)道，為整治行動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。
(三)開展集中整治。按照實(shí)施方案時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，我局迅速行動(dòng)，全區(qū)“三清理、四拆除”、市政、綠化、路燈基礎(chǔ)設(shè)施大排查、大整改正在如火如荼進(jìn)行中。目前，已初步完成全區(qū)公共區(qū)域、主次干道生產(chǎn)生活垃圾清理和基礎(chǔ)設(shè)施摸底、部分修復(fù)。同時(shí)堅(jiān)持黨建總攬，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，聯(lián)合飄尾社區(qū)黨支部、閣子市社區(qū)黨總支開展“黨建+環(huán)境治理”整治活動(dòng)，起到了良好的表率帶動(dòng)效果。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十七
(一)項(xiàng)目履約率低。來(lái)樂(lè)業(yè)考察的客商多，但實(shí)際投資的少，項(xiàng)目達(dá)成意向協(xié)議的多、簽訂正式合同的少，項(xiàng)目履約率低。
(二)土地緊缺問(wèn)題依然是制約我縣項(xiàng)目落戶的一個(gè)主要瓶頸。一是土地儲(chǔ)備少，項(xiàng)目落地難;二是征地及拆遷難度大、占補(bǔ)平衡難以解決，項(xiàng)目用地落實(shí)難度較大，進(jìn)展慢。土地因素制約依然嚴(yán)重，用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出，可用土地嚴(yán)重缺乏，成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。
(三)企業(yè)主體作用不強(qiáng)。企業(yè)主動(dòng)參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產(chǎn)業(yè)招商作用發(fā)揮得還不夠，進(jìn)而影響到企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和集聚發(fā)展。
(四)招商引資環(huán)境還不夠理想?？陀^方面：我縣地理位置偏遠(yuǎn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，交通欠發(fā)達(dá)，資源有限，信息不夠暢通，吸引力不強(qiáng)。主觀方面：由于多種原因，各部門配合不足，個(gè)別職能部門服務(wù)意識(shí)淡薄，工作效率低下，辦事程序存在項(xiàng)目審批手續(xù)繁雜、辦理過(guò)程緩慢等現(xiàn)象，對(duì)項(xiàng)目的親和力不足，方便項(xiàng)目落地的綠色通道少，變通性、靈活性措施不多，造成客商信心不足，影響項(xiàng)目實(shí)際投資。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十八
財(cái)務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)201x的工作指示和公司具體情況制定了20x年的工作目標(biāo)。
第一部分，各項(xiàng)目標(biāo)。
一、制度建設(shè)目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。
2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)。
1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。
2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為公司提高整體利潤(rùn)率奉獻(xiàn)力量。
三、成本控制目標(biāo)。
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。
四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)。
1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整，會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。
五、資金管理目標(biāo)。
1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。
六、部門管理目標(biāo)。
1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。
七、精神文明目標(biāo)。
1、工作狀態(tài)飽滿積極。
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：
管理崗位目標(biāo)：(會(huì)計(jì)主管)。
會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來(lái)賬會(huì)計(jì))。
出納崗位工作目標(biāo)(出納)。
倉(cāng)管崗位工作目標(biāo)(倉(cāng)管)。
再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對(duì)財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
20_年轉(zhuǎn)瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，也有碩果累累的喜悅。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下，個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度具體工作完成情況總結(jié)如下：
一、全年銷售完成情況。
二、具體工作開展情況。
(一)強(qiáng)化，提高素養(yǎng)。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展，要適應(yīng)現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，必須要不斷的提高自我的素養(yǎng)，這樣才能跟得上時(shí)代發(fā)展的需求，本年度，本人重點(diǎn)通過(guò)多種形式，不斷提高自我的思想素養(yǎng)，一方面，通過(guò)多形式，多渠道，不斷提升自我的理論修養(yǎng)，品質(zhì)修養(yǎng)，另一方面，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的各種新知識(shí)，新技術(shù)，為未來(lái)工作更好的開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。此外，還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了銷售學(xué)等新的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)各種有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)，極大的提高了自我的知識(shí)儲(chǔ)備，提升了自我的綜合素養(yǎng)。
(二)遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
今年來(lái)，在工作中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度，做到不遲到不早退;在工作，凡是同事遇到的困難，我都能夠積極的去幫助他人，不計(jì)較個(gè)人得失，如：下半年，公司司機(jī)辭職后，新司機(jī)招聘未果，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，我積極完成好原本由司機(jī)承擔(dān)的送貨任務(wù)，確保能夠把公司的各種飼料獸藥按時(shí)送到各豬場(chǎng)等客戶手中，從不計(jì)較，自己工作的得失多少。
(三)做好銷售，熱心服務(wù)。
為圓滿本年度的銷售目標(biāo)任務(wù)，我積極主動(dòng)的做好公司各種新產(chǎn)品的推廣工作，通過(guò)各種形式渠道，加強(qiáng)與豬場(chǎng)等客戶群體的交流溝通，真實(shí)了解他們的消費(fèi)需求，積極宣傳我司新推產(chǎn)品，為全年銷售任務(wù)的順利完成夯實(shí)了基礎(chǔ);此外，除去做好新產(chǎn)品的推廣外，我還積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作，當(dāng)新產(chǎn)品第一次被客戶采納使用時(shí)，為了了解產(chǎn)品效力，解答實(shí)際使用過(guò)程中的各種難題，我甚至一天連續(xù)跑同一客戶家?guī)状?，為的就是真?shí)掌握情況，了解實(shí)情，通過(guò)我的熱心服務(wù)，真心服務(wù)，客戶的滿意度極大的得到了提高，全年無(wú)任何投訴。
(一)加大學(xué)習(xí)力度，不斷提高自我掌握新知識(shí)的水平，儲(chǔ)備新知識(shí)，迎接新挑戰(zhàn)。
(二)圍繞著年度銷售任務(wù)計(jì)劃，做好計(jì)劃安排，確保銷售任務(wù)圓滿順利完成。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，用真誠(chéng)的服務(wù)，耐心的服務(wù)，鞏固老客戶，力爭(zhēng)通過(guò)老客戶的口碑開辟更多新的客戶，同時(shí)，自己我積極主動(dòng)，通過(guò)多形式不斷開辟更多的新客戶。
時(shí)光飛逝，充滿希望的20_年就伴隨著新年伊始即將臨近，在新的一年里，個(gè)人將立足本職，扎實(shí)做好各項(xiàng)銷售工作，為公司科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)出自我更大的力量。
20_年即將過(guò)去，我來(lái)到_水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝_水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝_水泥為我提供了發(fā)展的平臺(tái)，讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步。回顧過(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)光，那是我人生中最重要的一個(gè)階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝_運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝_中聯(lián)、_中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本事。
在金融危機(jī)的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來(lái)也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，但是在金融危機(jī)的影響下，我感到了工作的吃力。
一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每一天的工作日記，詳細(xì)記錄每一天上市場(chǎng)狀況。
4、繼續(xù)回訪x六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū):x市、x縣、x縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面。
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體狀況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為貼合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司此刻的人力資源管理狀況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20x年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、主角扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改善(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)資料的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
城管局季度工作總結(jié)及下一季度工作計(jì)劃篇十九
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)招商進(jìn)度。一是突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn)，力爭(zhēng)及早落地。而對(duì)已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位，對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股;二是突出項(xiàng)目質(zhì)量。積極推動(dòng)相關(guān)部門、個(gè)人對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開展調(diào)研，推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入。
(二)進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”格局。一是產(chǎn)業(yè)組招商。進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)招商工作方案，根據(jù)星級(jí)酒店、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植加工、休閑養(yǎng)生旅游、特色小鎮(zhèn)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，組建招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)推廣各產(chǎn)業(yè)組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各職能分責(zé)推進(jìn)的局面;二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國(guó)內(nèi)外投資者前來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)兼并，加快我縣產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí);三是深化委托招商。充分利用各地商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)信息量大、專業(yè)性強(qiáng)、組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、招商成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與此類組織機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，借助其專業(yè)能力開展委托招商，進(jìn)一步增加信息源。
(三)千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。
(四)組織做好參加招商會(huì)展活動(dòng)工作。提前謀劃，做好參加深圳推介會(huì)、2020年廣州博覽會(huì)、第十五屆中國(guó)-東盟博覽會(huì)及自治區(qū)、市安排的其他重大節(jié)會(huì)活動(dòng)的招商項(xiàng)目簽約和項(xiàng)目洽談籌備工作。細(xì)化參會(huì)方案，精心準(zhǔn)備項(xiàng)目，落實(shí)簽約項(xiàng)目，廣泛聯(lián)絡(luò)客商，確保各項(xiàng)參會(huì)活動(dòng)順利進(jìn)行，充分利用會(huì)展平臺(tái)推介項(xiàng)目。力求在節(jié)會(huì)展會(huì)中談成一批項(xiàng)目，引進(jìn)一批資金。
(五)加強(qiáng)信息和統(tǒng)計(jì)工作，建立工作長(zhǎng)效機(jī)制。掌握國(guó)家和自治區(qū)、市投資政策，全方位、多領(lǐng)域、多角度捕捉信息，及時(shí)了解招商動(dòng)態(tài)，不斷推動(dòng)招商引資工作。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)做好新開工項(xiàng)目入庫(kù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏，確保完成市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
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