計劃制定需要充分考慮時間、能力、資源等因素，確保可行性和實際效果。在計劃的實施過程中，要不斷進行監(jiān)督和評價，及時調(diào)整計劃的進度和方向。小編希望大家能夠意識到計劃的重要性，并能夠在實際生活中親身體會。
收藏平安村工作年度計劃篇一
成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)保宣傳小組、環(huán)保監(jiān)督小組，成立由社區(qū)志愿者組成的“護綠隊”，負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)各種環(huán)?；顒拥慕M織、實施、檢查，確保創(chuàng)建工作順利開展。
組織開展環(huán)保知識問卷調(diào)查，進行“綠色家庭”評比活動，還計劃在“市民教室”舉辦環(huán)境保護講座，對居民環(huán)境意識、健康意識進行教育培訓(xùn)，引導(dǎo)公眾參與環(huán)保。通過廣泛宣傳，讓社區(qū)居民感受到環(huán)境對人類生存的重要性，自覺養(yǎng)成熱愛環(huán)保的行為，自發(fā)形成綠色環(huán)保行動。
完善社區(qū)環(huán)保設(shè)施，加強對生活垃圾的收集管理，實行分類投放，倡導(dǎo)社區(qū)居民養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電習(xí)慣，倡導(dǎo)綠色消費，引導(dǎo)居民裝潢選用綠色環(huán)保產(chǎn)品，提倡使用清潔能源。制定社區(qū)綠化養(yǎng)護管理制度，保潔員、綠化養(yǎng)護工崗位職責(zé)。
保潔隊負(fù)責(zé)每天對所有樓道清掃，做到垃圾日產(chǎn)日清，確保社區(qū)大環(huán)境衛(wèi)生整潔，綠化隊負(fù)責(zé)小區(qū)綠化管護，讓小區(qū)內(nèi)一年四季有綠，綠化美化到位。
收藏平安村工作年度計劃篇二
xx年4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當(dāng)時對于我的工作職責(zé)范圍沒有一個準(zhǔn)確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。
20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。
20xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價格的確定，以及商鋪銷售工作的開展。
20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。
20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。
以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作，除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有：1、在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。2、本人負(fù)責(zé)的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作，至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時安排的一些工作。
回想在過去一年的工作當(dāng)中，是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想，工作當(dāng)中需要自己改進和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多，下面將工作當(dāng)中存在的不足：
1、在工作上普遍做的都不夠細(xì)致，雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強調(diào)要做好細(xì)節(jié)，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細(xì)致，給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作，嚴(yán)重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今后在工作過程當(dāng)中，一定要注意做好每一個細(xì)節(jié)。
2、工作不找方法。我們做的是銷售工作，平時我們應(yīng)該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。
3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)?；叵脒^去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經(jīng)過幾個人的手，有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的，偏偏去做一些重復(fù)性的工作，在今后的工作當(dāng)中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來說，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當(dāng)中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
20xx年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束，而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴(yán)峻的考驗，充滿著挑戰(zhàn)。09年公司的銷售可以說是很不錯，基本上完成了公司07年制定的銷售任務(wù)，但是在最后的工作當(dāng)中，因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響，同時再伴隨著因受全球金融危機影響，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況，客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài)，投資者也變的更為謹(jǐn)慎，再加上普遍風(fēng)傳的降價風(fēng)潮都給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應(yīng)該強硬自身，提高自己的思想認(rèn)識，增強全局意識，加強服務(wù)理念，從我個人角度出發(fā)，服從公司的安排，嚴(yán)格要求自己，按以下幾點迎接20xx年的工作。
1、調(diào)整心態(tài)，樹立信心。我們應(yīng)該相信困難應(yīng)該是暫時的，有冬天那么春天就不會離我們太遙遠(yuǎn)。
2、提高服務(wù)意識及服務(wù)能力，做好客戶的維系工作，盡可能的維護公司的品牌形象。
3、堅持，改變自身的適應(yīng)能力鍛煉提高自己。我們沒有辦法改變環(huán)境，但是我們可以改變自己適應(yīng)環(huán)境。
回首過去，成績輝煌;展望未來，任重道遠(yuǎn)。我相信隨著公司的改革和不斷的進步，即使我們20xx年面對更嚴(yán)峻的考驗只要我們公司全體同仁能夠上下團結(jié)一致，拋棄私心雜念端正心態(tài)在我們共同的努力下相信我們在20xx年我們能夠取得更輝煌的成績。
非常感謝公司給我這個在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機會，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助，讓我能夠融入到公司的團隊建設(shè)之中，希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
1、全面提升服務(wù)品質(zhì)，實施“特色化服務(wù)”。服務(wù)品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負(fù)激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀(jì)律現(xiàn)已基本走入正軌，應(yīng)抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高。今年的服務(wù)宗旨和標(biāo)準(zhǔn)，以及國芳百盛在顧客心目中應(yīng)樹立什么形象、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業(yè)要發(fā)展，就要有對手的觀念和措施。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須把商品品牌、服務(wù)品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發(fā)展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務(wù)”戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——xx年年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務(wù)”，大打特打服務(wù)牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務(wù)，超市——“無干擾服務(wù)”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務(wù)、朋友式服務(wù)”五樓商品部——“朋友式服務(wù)”，六樓商品部——“技能式服務(wù)”，向社會表明，我們追求的是高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。達到超越顧客期待的、最完美的服務(wù)。
2、開展公司服務(wù)技能項目競賽服務(wù)辦承辦了公司第xx屆運動會中的服務(wù)技能賽區(qū)，包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習(xí)、崗位應(yīng)知即問即答，通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質(zhì);以專業(yè)到位的素質(zhì)要求全面升級公司員工服務(wù)意識及服務(wù)水平。展示公司的服務(wù)水平，(內(nèi)容包括：國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識，專業(yè)知識等)。
3、相關(guān)政府部門聯(lián)絡(luò)與溝通。加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡(luò)與溝通，并與之保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài)，建立良好的商譽。
4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽。就xx年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領(lǐng)班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)(原因是因為現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)班都新員工，急需加強培訓(xùn))，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，做到接待一起，處理完結(jié)一起，并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。
收藏平安村工作年度計劃篇三
在小學(xué)體育教學(xué)中多以跑、跳為主，在走和跑的練習(xí)中，主要發(fā)展學(xué)生的速度、耐力為主要的練習(xí)內(nèi)容，全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)；在跳的練習(xí)中，主要發(fā)展學(xué)生的彈跳能力為主要的練習(xí)內(nèi)容，如：立定跳遠(yuǎn)等；在發(fā)展力量方面，主要以投擲實心球為主；在技巧方面，主要以墊上練習(xí)和簡單體操為主。
體育教學(xué)是以增進學(xué)生健康，增強學(xué)生體質(zhì)，促進德、智、體全面發(fā)展為主要目的，在本學(xué)期中要積極做到以下三點：
1、掌握基本的衛(wèi)生保健常識懂得簡易急救及體育常識。
2、掌握快速跑、耐久跑的動作技術(shù)及1分鐘跳繩的動作要求，提高學(xué)生的運動能力。
3、對學(xué)生的運動能力得到穩(wěn)步提高。
根據(jù)新課標(biāo)和教材要求以及二年級的各項教學(xué)內(nèi)容，主要以游戲、快速跑、立定跳遠(yuǎn)，擲實心球為主要內(nèi)容，在教學(xué)中應(yīng)注重加強學(xué)生的身體素質(zhì)的練習(xí)及身體姿勢的培養(yǎng)；在教學(xué)中的難點主要是耐力和力量的發(fā)展及提高。
收藏平安村工作年度計劃篇四
不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了，在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為xx電話客服中心的一員。回顧20xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我的是機遇和挑戰(zhàn)。在20xx年里，我會努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來解決客戶的困難，讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計劃：
堅持把簡單的事做好就是不簡單的態(tài)度。在工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。
要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
收藏平安村工作年度計劃篇五
為認(rèn)真貫徹落實“社會主義新農(nóng)村”戰(zhàn)略，切實維護群眾安全，根據(jù)街道黨工委的要求，我社區(qū)于xx月xx日，在社區(qū)內(nèi)開展了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)、主任任社區(qū)，社區(qū)委員會主任為社區(qū)。為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人，社區(qū)為創(chuàng)建工作第一責(zé)任人和各村村黨總支為創(chuàng)建活動第一責(zé)任人。社區(qū)成員和各村居民小組長、各組居民小組長等共20個成員，社區(qū)黨總支、轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建活動第一責(zé)任人，社區(qū)為各村居民小組長。
在創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”活動中，社區(qū)帶領(lǐng)社區(qū)居民群眾，在社區(qū)范圍內(nèi)大力開展了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建活動。
1、召開了大會，傳達了區(qū)創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建的有關(guān)精神，同時向社區(qū)居民發(fā)出了創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的倡議書。社區(qū)黨總支、居民小組長及社區(qū)為創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的工作人員發(fā)放了《關(guān)于加強社區(qū)治安管理的意見》。社區(qū)各支部為創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”打下了堅實的組織基礎(chǔ)。
2、利用社區(qū)宣傳欄、張貼標(biāo)語等宣傳“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建知識，社區(qū)各樓層各組織了居民小組長及居民小組長召開了“平安和諧社區(qū)”創(chuàng)建座談會，社區(qū)各組長及居民小組長以“如何做一名合格的社區(qū)居民”為主題發(fā)言，向社區(qū)居民傳達了創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的精神內(nèi)涵，并針對社區(qū)內(nèi)的'重大活動及時進行了宣傳報道。社區(qū)在創(chuàng)建“平安和諧社區(qū)”的創(chuàng)建活動中得到了市民群眾的一致好評。
收藏平安村工作年度計劃篇六
為了做好20xx年的社區(qū)治安穩(wěn)定工作，根據(jù)縣政法委、街道綜治辦的會議精神，強化社區(qū)治安管理，加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐，為廣大人民提供安定和諧的活動、居住環(huán)境，根據(jù)實際情況制定平安創(chuàng)建工作計劃如下：
社區(qū)一把手負(fù)總責(zé)，社區(qū)治保主任具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建平安社區(qū)各項工作的落實，誰主管誰負(fù)責(zé)，把維護穩(wěn)定的措施與責(zé)任層層分解落實到社區(qū)各組組長及社區(qū)樓長。年初簽訂責(zé)任書，年終進行考核。
創(chuàng)建平安社區(qū)工作的開展離不開群眾的積極配合，不單單是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，因此一定要認(rèn)真組織好宣傳，發(fā)動每一位群眾參與此項活動。我們以發(fā)公開信、貼標(biāo)語、拉橫幅的形式向群眾宣傳，使他們了解到創(chuàng)建平安社區(qū)活動的目的和意義，以及自己的責(zé)任和義務(wù)。動員社區(qū)居民群眾和轄區(qū)單位積極參與創(chuàng)建平安社區(qū)的創(chuàng)建活動，深入開展無毒社區(qū)、無邪教社區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)開展優(yōu)秀維安義工巡邏隊員，社區(qū)優(yōu)秀樓長的創(chuàng)建活動，形成人人參與治安防范的工作局面。
在搞好宣傳發(fā)動的同時，進一少發(fā)揮群防群治隊伍的作用。依托已建立的7人的治保會、20名安全員、1名信息員、1名協(xié)管員、4名社區(qū)保安以及黨員組成的義務(wù)巡邏隊和300人組成的維安義工志愿者。社區(qū)將進一步加大對這些隊伍的管理，保證這些群防群治隊伍正常運轉(zhuǎn)。
根據(jù)我社區(qū)的實際情況，今年我社區(qū)將著重抓住以下工作：
一是強化社區(qū)治安防范管理，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊及樓棟長的治安防范宣傳作用，積極宣傳五防知識，提高社區(qū)居民安全防范意識，降低發(fā)案率，從而進一步提高居民群眾創(chuàng)建平安家園的自覺性。
二是完善調(diào)解工作制度，排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，積極為轄區(qū)居民排憂解難，在社區(qū)內(nèi)做到各類矛盾調(diào)處及時，在開展工作中依法調(diào)處、以案說法，增強社區(qū)居民的法制意識，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照預(yù)防為主教育疏導(dǎo)依法處理防止激化的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，增強工作的針對性和實效性。
三是開展反邪教警示教育活動，在轄區(qū)內(nèi)以講座、板報、橫幅、宣傳單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進我家活動，把反邪教警示教育落實到實處。
四是抓好重點人口的管理。社區(qū)治保會將積極配合派出所抓好重點人口的管理，在工作中認(rèn)真掌握其動向并注意管控。對外來人口的管理的誰主管，誰負(fù)責(zé)。對房屋出租戶、暫住人口進行法律、法規(guī)的宣傳教育。
收藏平安村工作年度計劃篇七
今年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)“平安、和諧”的工作主線，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，深刻理解和掌握黨的精神、“”、、的系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅持“管理至上、服務(wù)第一”、“管理上水平、服務(wù)上臺階”的原則，結(jié)合實際情況，扎實有效地開展工作，取得了明顯成效。
一）強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。
我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)掛帥、黨政辦主任為副組長的社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合社區(qū)實際，制定了社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作計劃，明確了各級黨政一把手為居民健康保障負(fù)責(zé)人的職責(zé)任務(wù)和具體工作。同時，為了將社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)活動抓細(xì)、抓好、落實，鎮(zhèn)綜治辦將各村（社區(qū)）“平安”社區(qū)建設(shè)工作納入社區(qū)居民“平安”建設(shè)管理目標(biāo)考核，與各村（社區(qū)）“平安”活動掛鉤。為了確保社區(qū)居民“平安”社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的全面落實，鎮(zhèn)社區(qū)建立健全了社區(qū)（社區(qū)）綜治、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及社區(qū)綜治辦工作人員、網(wǎng)格責(zé)任人的“網(wǎng)格責(zé)任”，做到責(zé)任到人，工作到人。
二）精心組織實施，確保工作有序開展。
1、社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動工作進展順利。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《關(guān)于開展社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”社區(qū)建設(shè)活動實施方案》，明確了工作重點和目標(biāo)任務(wù)。
2、我鎮(zhèn)社區(qū)居民“平安”活動組織領(lǐng)導(dǎo)到位、組織機構(gòu)、人員到位。各村（社區(qū)）社區(qū)、綜治辦和社區(qū)志愿者隊伍在活動過程中，認(rèn)真組織，加強協(xié)調(diào)，確保了活動的正常開展。各村(社區(qū)）社區(qū)與社區(qū)居民群眾簽訂了綜治、平安、和諧、穩(wěn)定責(zé)任狀，使居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作落到實處。
3、我鎮(zhèn)社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動工作扎實開展。根據(jù)上級部署和社區(qū)實際情況，我鎮(zhèn)組織力量，積極開展各項活動，全力保障居民“平安”社區(qū)建設(shè)工作的順利開展，并取得預(yù)期效果。
4、我鎮(zhèn)社區(qū)（社區(qū)）居民“平安”活動開展有序。一是組織居民群眾參加各項活動，如“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動；二是召開居民代表、轄區(qū)居民代表、轄區(qū)單位主任、居民代表、單位居民代表會議，認(rèn)真聽取居民代表的意見和建議，對活動開展情況進行通報；三是組織居民群眾參加“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動；四是組織轄區(qū)單位代表、轄區(qū)單位主任、居民代表和單位居民群眾參加“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動等。此外，我鎮(zhèn)還開展了社區(qū)、單位內(nèi)部的平安創(chuàng)建、綜治等各項活動，有效地提高了社區(qū)居民的綜合素質(zhì)。
5、我鎮(zhèn)社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作得到進一步加強。在調(diào)處工作中，我鎮(zhèn)始終把矛盾糾紛的排查調(diào)處作為社區(qū)居民調(diào)解工作的重點來抓，堅持不懈地抓好矛盾糾紛的調(diào)解和化解工作。全年共調(diào)解矛盾糾紛128件，成功率達99%以上，無一例現(xiàn)象。
6、積極開展“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動。我鎮(zhèn)根據(jù)上級統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建活動。全鎮(zhèn)上下掀起了創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動的。在創(chuàng)建過程中，我鎮(zhèn)組織人員加大力度，對轄區(qū)內(nèi)的單位及人員集中居住地進行了摸底排查，共查出各類矛盾糾紛210件，調(diào)解成功率達100%，有效地維護了轄區(qū)穩(wěn)定。
三）加強法制宣傳教育，維護社會穩(wěn)定，促進社會發(fā)展。
7、加強法律知識的宣傳培訓(xùn)，提部、居民的普法、法律意識，并利用法律宣傳日、法律進村入戶活動，組織轄區(qū)到村、社區(qū)、學(xué)校開展法律知識宣傳活動，通過多層面、多方面的形式宣傳，增強了社區(qū)居民的維權(quán)意識。
收藏平安村工作年度計劃篇八
認(rèn)真貫徹落實《20x20x年度社區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及區(qū)安委會《關(guān)于進一步加強社區(qū)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,進一步深入落實各項工作措施,強抓基礎(chǔ),提高管理水平,確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
二
工作目標(biāo)。
1、繼續(xù)落實社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實抓好社區(qū)安全生產(chǎn)的日常管理工作，確保各項管理措施落到實處,確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,確保轄區(qū)居民生活、財產(chǎn)安全,確保各項工作措施落到實處。
2、繼續(xù)貫徹落實社區(qū)、社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好社區(qū)居民委員會安置幫教工作的通知》文件要求,切實加強社區(qū)安委會日常管理工作。
3、繼續(xù)做好社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
4、繼續(xù)深入開展社區(qū)“兩化”工作，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)的各項工作。
三
工作措施。
5、加大對社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
6、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)意識。
7、加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)的綜合治理工作，確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
8、積極與社區(qū)溝通、溝通、配合，確保社區(qū)安全生產(chǎn)工作正常開展。
9、進一步加快社區(qū)安全技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，為居民提供安全生產(chǎn)、防火安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查信息服務(wù)。
10、積極開展安全教育培訓(xùn)及各項專項安全檢查活動。
11、加強社區(qū)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性工作，抓好安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié)，確保社區(qū)居民生活環(huán)境的安全穩(wěn)定，促進社區(qū)各項事業(yè)的快速發(fā)展，確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
12、繼續(xù)強化社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,不斷提高群眾安全生產(chǎn)意識，為社會的安定和諧創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
收藏平安村工作年度計劃篇九
財務(wù)科工作計劃年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、財務(wù)科工作計劃搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。__年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。__年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。20__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、財務(wù)科工作計劃車輛費用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進行維修；車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識，切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
20__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。財務(wù)科工作計劃我們具體從以下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo)，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。
在今后的財務(wù)工作中，我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
收藏平安村工作年度計劃篇十
20____年上半年已經(jīng)過去，我們充滿信心地迎來了下半年。值此之際，有必要計劃好20____年下半年的工作計劃：
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，開業(yè)初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。尤其下半年會議強勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收：酒店需要調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加營業(yè)收入。酒店全年完成營收入______萬元，要比上半年超額______萬元，超幅為______%；其中客房收入為______萬元，寫字間收入為______萬元，餐廳收入______萬元，其它收入共______萬元。全年客房平均出租率為______%，年均房價______元/間夜。
2、管理創(chuàng)利：酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店下半年需要達到經(jīng)營利潤____萬元，經(jīng)營利潤率______%，計劃增加______萬元和______%。其中，人工成本____萬元，能源費用____萬元，物料消耗____萬元，分別占酒店總收入的__%、__%、__%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)：酒店需要引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定：酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進心，培養(yǎng)“精、氣、神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。
在下半年抓“三標(biāo)一體”，6s管理的推行認(rèn)證過程中，安排不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些會大大促進并指導(dǎo)酒店管理工作更規(guī)范地開展。
收藏平安村工作年度計劃篇十一
政效能建設(shè)將作如下安排：
以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照依法治國的基本方略，加快推進行政效能建設(shè)進程，并通過本計劃的實施，有效建立起管理新機制，不斷規(guī)范我們的具體行政行為，促進依法行政效能的全面提高，形成“職能明確、責(zé)任到崗、執(zhí)法有據(jù)、管理有序、監(jiān)察有力”的管理新局面，為我區(qū)兩個文明建設(shè)營造良好的環(huán)境。
2、抓好動員，落實各級職責(zé)。召開全體職工大會，傳達上級指示精神，明確工作目標(biāo)，布置各階段工作任務(wù)，層層落實各級職責(zé)，保障行政效能建設(shè)有序推進，逐步規(guī)范、提高。
3、按行政效能建設(shè)工作的有關(guān)要求，以法律、法規(guī)規(guī)章為依據(jù)，認(rèn)真檢查清理本單位的行政執(zhí)法主體類別和執(zhí)法依據(jù)，確保不遺留執(zhí)法空白點，避免不作為現(xiàn)象。
4、加強政務(wù)公開工作。根據(jù)職能的調(diào)整，上墻公布相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限、審批程序、時限、辦事等內(nèi)容方便群眾辦事；根據(jù)法規(guī)的修訂，補充相關(guān)內(nèi)容，并以予公示。
5、完善管理制度。依據(jù)局行政效能建設(shè)工作指導(dǎo)意見，健全、修訂管理制度，并建立相關(guān)的考核檢查機制，以保證行政效能建設(shè)有效得到貫徹實施，不斷工作的社會實效。
6、開展行政效能建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在行政效能實施前，將組織進行培訓(xùn)，并結(jié)合班組學(xué)習(xí)，加強行政效能建設(shè)有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，確保每個人熟知各自的行為規(guī)范和職責(zé)。
xxxxxx。
二oo六年一月。
收藏平安村工作年度計劃篇十二
20xx年在歡樂中度過，在經(jīng)過了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報?；仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ鳎梢哉f，我們一直做的很好！之前很多次的努力，在今天看來也是值得的。20xx年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚！做完20xx年工作總結(jié)，我們對20xx年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅持做下去，對于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識并加以改進，并在酒店客房部20xx年工作計劃重點做好以下幾個方面的工作：
一、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘？部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。(萬業(yè)寶wanyebao)。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
二、外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換自08年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗，有些綠色植物養(yǎng)護的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
一、扎扎實實做好社區(qū)黨建工作，為構(gòu)建“風(fēng)范道德型”社區(qū)提供組織保證。
社區(qū)黨組織是社區(qū)各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，社區(qū)黨組織堅強有力，才能凝聚領(lǐng)導(dǎo)力量，形成群策群力、共建和諧社區(qū)的局面。因此我們將注重發(fā)揮黨支部在社區(qū)的核心導(dǎo)向作用，把社區(qū)黨建工作與搞好居民自治、加強社區(qū)管理融合起來，進一步建立健全部各項制度建設(shè)、社區(qū)工作職責(zé)、“三會一課”制度、黨員聯(lián)系貧困戶制度、流動黨員管理制度、黨員發(fā)展制度、黨員服務(wù)站。實現(xiàn)社區(qū)共建、文明共創(chuàng)、資源共享的目的。
二、認(rèn)真做好各類服務(wù)工作，提高居民生活質(zhì)量。
居委會、社區(qū)黨支部和社區(qū)的群眾直接面對面，上新的一年中，我們將把以人為本、服務(wù)群眾作為社區(qū)一切工作的根本點和出發(fā)點。一是想方設(shè)法為群眾解決生活困難。在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點，難點問題作為民政工作的主要任務(wù)，千方百計創(chuàng)造一個良好的民政工作環(huán)境。二是積極拓展就業(yè)渠道，創(chuàng)造就業(yè)機會。社區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員主要是年齡偏大、有沒有一技之長的人員，針對這種情況，我們將為下崗失業(yè)人員開設(shè)技能培訓(xùn)，使他們學(xué)有所長，掌握一定的業(yè)務(wù)技能，為下一步就業(yè)創(chuàng)造良好條件。同時，想方設(shè)法積極尋找就業(yè)崗位，組織下崗失業(yè)人員參加各類培訓(xùn)和招聘。為離退休老人辦理養(yǎng)老金驗證等。三是主動做好計劃生育工作計劃，積極為社區(qū)已婚育齡婦女建立信息卡，及時掌握他們的基本信息，婚姻信息、懷孕信息、避孕信息、子女信息等，對當(dāng)年發(fā)生婚、孕、產(chǎn)、術(shù)四種現(xiàn)象的育齡婦女及時上門服務(wù)，經(jīng)常開展計劃生育政策法規(guī)的宣傳工作，發(fā)放計劃生育用品用具、避孕藥具等，把關(guān)心育齡婦女的身心健康切實落到實處。使計生協(xié)會“服務(wù)零距離、關(guān)愛三到人”的服務(wù)理念進一步得到體現(xiàn)。四是做好社區(qū)治安工作、促進社區(qū)穩(wěn)定。為了確保社區(qū)居民有安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，我社區(qū)在創(chuàng)建平安社區(qū)上下功夫，積極構(gòu)建以社區(qū)民警為主導(dǎo)、社區(qū)輔助為依托，社區(qū)居民積極參與的治安網(wǎng)絡(luò)，落實責(zé)任，立足預(yù)防，發(fā)揮社區(qū)居民力量，確保重大節(jié)日無人上訪鬧事，做到群防群治。同時積極做好民調(diào)工作，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的家庭、鄰里糾紛，做到認(rèn)真、及時調(diào)解，避免矛盾進一步擴大。
三、做好衛(wèi)生、殘聯(lián)以及老齡人工作，促進社去全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在社區(qū)衛(wèi)生工作計劃中，社區(qū)居委會將一如既往地與街道齊抓共管，清理衛(wèi)生死角、整治周邊環(huán)境，在春夏兩季的愛國衛(wèi)生運動中，積極做好滅鼠、蚊工作，定人定點定期進行消滅，給社區(qū)居民生活一個整潔、舒適的環(huán)境，同時注意協(xié)調(diào)，全面發(fā)展。在雙擁工作中，把軍愛民、民擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大，為獨居老人簽訂“一助一”助老協(xié)議書，使敬老愛老的中華民族傳統(tǒng)美德在社區(qū)逐步形成。在殘聯(lián)工作中，做好殘疾人致富技術(shù)培訓(xùn)，為殘疾人平等參與社會競爭提供服務(wù)，加快殘疾人脫貧步伐。緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳，穩(wěn)定殘疾人隊伍，更好的為廣大殘疾人服務(wù)。共青團、殘聯(lián)組織是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，我們將組織居民積極參加街道共青團、婦聯(lián)等組織發(fā)展的各項活動，進一步推動社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
收藏平安村工作年度計劃篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提，一年來，我局的社會綜合治理及平安建設(shè)工作在縣委，縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，政法部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市、縣社會治安綜合治理及平安工作會議精神，全面落實社會治安綜合治理各項措施，廣泛開展“平安武城”的建立活動，創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，促進了武城經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)將本單位一年來履行社會治安綜合治理及平安建設(shè)工作職責(zé)狀況匯報如下，請予評議。
(一)平時自身要求嚴(yán)格，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良，作風(fēng)過硬。始終以黨性原則作為自己的行動指南，工作中能以普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，具有較強的組織紀(jì)律觀念，生活上不給組織講價錢談條件。獻愛心，助人為樂，作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，服從命令，聽從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。在工作和生活中始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng)，認(rèn)真履行一名士官的職責(zé)，能夠事事想在前，干在先，不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，具有忘我的奉獻精神。
社會穩(wěn)定成為武城建設(shè)與發(fā)展的必然因素，而提高認(rèn)識是維護穩(wěn)定工作的關(guān)鍵。為此，我們做到四個到位，一是認(rèn)識到位。隨著省、市、縣作出平安建設(shè)部署后，我局在今年提出了“打造平安農(nóng)業(yè)”的工作目標(biāo)，得到縣委、縣政府的高度重視。同時，根據(jù)社會綜合治理及平安建設(shè)工作需要，建立健全了各項規(guī)章制度，堅持召開專題會議，每次會議由各科、室、站負(fù)責(zé)人匯報工作狀況和存在的問題，及時解決存在的問題。二是領(lǐng)導(dǎo)到位。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是取得工作順利開展的有力保障，縣委、縣政府提出“平安武城”后，農(nóng)業(yè)局及時成立了局長任組長，分管局長任副組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。三是職責(zé)到位。用心實行職責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)追究制，明確各科、室、站負(fù)責(zé)人是維護穩(wěn)定的第一職責(zé)人，與各科、室、站簽訂治安職責(zé)書。四是經(jīng)費到位。確保社會綜合治理及“平安建設(shè)”工作的有效開展。
一是成立農(nóng)業(yè)局社會治理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組，矛盾糾紛調(diào)查處理小組，治安包圍突發(fā)時間應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了綜治辦公室，建立完善了社會綜合治理各項管理規(guī)章制度。二是加強綜治專管隊伍建設(shè)，抽調(diào)局里有經(jīng)驗的人員加強治安管理。確保各項工作落實到位。全年實行24小時值班制度，領(lǐng)導(dǎo)代班，認(rèn)真填寫交接班記錄，主要領(lǐng)導(dǎo)定期抽查，確保到崗到位。
按照縣委、縣政府和市工商局的有關(guān)要求，我局充分發(fā)揮工商部門的職能作用，集中開展了校園周邊環(huán)境整治。透過專項整治和日常巡查，建立起對中小校園、幼兒園周邊合法經(jīng)營戶的市場監(jiān)管檔案，全面取締了亂擺攤點、占道經(jīng)營行為，取締了校園周邊范圍內(nèi)的黑網(wǎng)吧、電子游戲室及非法經(jīng)營的報刊點、音像攤點、娛樂場所等，使中小校園、幼兒園周邊有一個長期安全、良好、健康的環(huán)境。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治是堅持科學(xué)發(fā)展觀，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)實要求，是保障農(nóng)產(chǎn)品消費安全，維護廣大人民群眾根本利益的重要保障。農(nóng)業(yè)局作為主管部門，加大對基礎(chǔ)環(huán)節(jié)農(nóng)藥經(jīng)營門市店的治理和對農(nóng)藥門市店的管理力度，對銷售甲*磷等五種高毒農(nóng)藥以及銷售假冒偽劣農(nóng)藥的行為要嚴(yán)肅查處，依法嚴(yán)懲。同時，加大對有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)力度，幫忙農(nóng)藥銷售業(yè)戶健全并落實各項規(guī)章制度，力爭所有農(nóng)藥經(jīng)營業(yè)主都懂法守法，依法經(jīng)營;加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理制度，不合格產(chǎn)品報告制度，確保廣大人民群眾的生命安全;加強安全教育，制定安全教育計劃，制作警示牌，增強安全意識，定期檢查，消除隱患。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、社會主義榮辱觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以社會為主開展普法工作，進一步推進依法行政工作，為構(gòu)建富裕和諧的武城創(chuàng)造良好的環(huán)境。堅持服務(wù)“三農(nóng)”為主線，有目標(biāo)、有計劃、有步驟的安排和落實法制教育的各項工作，組織普法工作作為今年的一項重要工作，抓緊抓好，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，職員明確，人員到位，經(jīng)費落實，用心樹立各類普法典型，以帶動本局的普法工作。透過媒體和散發(fā)宣傳單等形式，廣泛宣傳法律法規(guī)。組織本單位職工采取多種形式進行普法學(xué)習(xí)，切實抓好重點對象的法制宣傳教育，不斷拓展學(xué)法用法的新方法，圍繞建設(shè)法制單位，結(jié)合反腐倡廉工作，結(jié)合本單位實際和特點做到知法、懂法、會用法的效果。局領(lǐng)導(dǎo)定期接訪，解決群眾的后顧之憂，尤其是“良種棉”遺留問題及老職工住房問題，把問題解決到萌芽之中。
用心配合縣委、縣政府開展各項專項政治工作，為武城縣社會綜合治理及平安建設(shè)工作做出貢獻。
收藏平安村工作年度計劃篇十四
加大失信懲戒力度，構(gòu)建打擊“失信被執(zhí)行人”天羅地網(wǎng)。訥河法院積極開展“春曉行動”、“雷霆行動”，專項集中執(zhí)行活動，掀起強制執(zhí)行風(fēng)暴，努力破解執(zhí)行難關(guān)。
創(chuàng)新執(zhí)行工作舉措，提升執(zhí)行工作質(zhì)效。今年以來，訥河法院法院始終堅持執(zhí)行工作問題和需求導(dǎo)向，創(chuàng)新執(zhí)行工作方式，加大執(zhí)行工作宣傳力度，站位打擊，以打促執(zhí)，進一步推進訥河市社會誠信體系建設(shè)。訥河法院積極與電信部門合作，為失信被執(zhí)行人定制“失信被執(zhí)行人”彩鈴，使其在朋友圈原形畢露，壓縮“失信被執(zhí)行人”活動空間，倒逼全社會提升誠信意識。訥河法院另辟曝光渠道，積極借助微信朋友圈廣告，全方位、立體化、精準(zhǔn)化地曝光失信被執(zhí)行人，擴大“失信被執(zhí)行人”當(dāng)?shù)刂?，擠壓“失信被執(zhí)行人”信用生存空間，使其在熟人面前無所遁形，確保當(dāng)事人的合法權(quán)益得到保障。
妥善化解涉訴信訪矛盾。堅持“不欠賬、不突破、不手軟、不放過”信訪工作“四不原則”，用法治方法解決涉訴信訪難題。全力保障特殊人群權(quán)益。堅持開展“送法進校園”“開學(xué)第一課”，發(fā)放愛心提示卡、法律宣傳冊6000余份，專項整治校園欺凌、校園暴力，4000余名中小學(xué)生接受法制教育，切實增強青少年的法律意識和法制觀念。常態(tài)化開展“送法進社區(qū)”、“送法進軍營”和“送法進工地”活動，對留守婦女兒童、駐軍官兵、進城農(nóng)民工進行普法教育宣傳，發(fā)放法律知識資料1300余份，提供法律咨詢2500余次，受益群眾達3500余人。全面加強法治宣傳。2017年以來，訥河法院緊緊圍繞重點工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動擴大法治宣傳，唱響主旋律，傳播法治好聲音，講好法治好故事。
做好基層基礎(chǔ)工作，推進基層平安建設(shè)。訥河法院充分發(fā)揮人民法庭在基層綜治暨平安建設(shè)工作中主戰(zhàn)場、主陣地的作用，打造“人民法庭、社會法庭、巡回審判點、訴訟聯(lián)絡(luò)員”優(yōu)勢互補、相互銜接的平安建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)。訥河法院4個人民法庭均為所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治成員單位，法庭庭長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，嚴(yán)格落實綜治工作職責(zé)，認(rèn)真完成中心安排的調(diào)查取證、法律咨詢、治安巡防、法制宣傳等任務(wù)。訥河法院始終堅持以提升公眾安全感為主線，以基層平安創(chuàng)建為重點，以打造基礎(chǔ)更牢、水平更高、群眾更滿意的平安為目標(biāo)，切實開展掛點幫扶村平安創(chuàng)建工作，擴大創(chuàng)建覆蓋率，全力解決實際需求，全面提升幫扶水平，為建設(shè)富裕和諧秀美的村落營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
加強治安防范，構(gòu)筑平安生活環(huán)境。規(guī)范完善綜治平安建設(shè)各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實綜治平安建設(shè)各項目標(biāo)責(zé)任，努力實現(xiàn)平安建設(shè)示范區(qū)的各項目標(biāo)。積極爭創(chuàng)平安單位，更新升級辦公區(qū)、審判區(qū)及家屬院的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，認(rèn)真落實各種治安防范措施，切實提高人民法院安全防范能力和應(yīng)急處置水平。規(guī)范化開展綜治暨平安建設(shè)宣傳活動，制定《綜治和平安建設(shè)宣傳月活動方案》，利用“綜治宣傳月”、法治宣傳日、重大節(jié)日等活動平臺，以設(shè)立展板、咨詢臺，發(fā)放法律知識手冊、舉辦法律知識講座等形式開展專題宣傳活動10余次，切實增強人民群眾法律意識，提升人民群眾知法、懂法、用法能力，為鞏固“長安杯”創(chuàng)建成果做出積極努力。積極調(diào)配干警和車輛開展為期兩個半月的冬季“警燈閃爍”夜間巡邏活動，制定詳細(xì)的實施方案，明確時間節(jié)點，嚴(yán)格巡邏紀(jì)律，全力為人民群眾營造平安和諧的治安環(huán)境。
2017年以來，訥河法院在綜治工作方面取得了一些成績，但我們清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前工作中還存在著一些問題和不足：一是社會矛盾糾紛聯(lián)合排查、綜合研判、應(yīng)急聯(lián)動機制不夠健全。二是訴調(diào)對接平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善，與相關(guān)部門的信息聯(lián)系不夠緊密。三是受案多人少矛盾影響，個別基層法院參與綜治中心工作精力不足、時間不夠。
下一步，訥河法院將全面落實中央、省、市綜治委部署要求，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以審判執(zhí)行工作為抓手，忠實履行憲法和法律賦予的職責(zé)，創(chuàng)新綜治宣傳方式，深化平安訥河建設(shè)，認(rèn)真落實人民法院參與綜治暨平安建設(shè)工作的各項措施，維護社會大局穩(wěn)定、促進社會主義公平正義、保障人民安居樂業(yè)，推動訥河法院工作在新時代不斷取得新作為、取得新發(fā)展。
收藏平安村工作年度計劃篇十五
向客戶銷售產(chǎn)品，從事銷售工作多年。首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了做好年上半年工作總結(jié)的同時，也做好下半年工作計劃：
一)細(xì)分目標(biāo)市場。
即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類。堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”策略，制定詳營銷計劃，全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)。增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
這也是行的基礎(chǔ)客戶，深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶。并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。xx年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。
二)加強服務(wù)渠道管理。
對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源。要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).
深知崗位的重工性，作為公司的銷售內(nèi)勤。也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調(diào)工作意識，這半年來基本上做到事事有著落。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們工作支持和精神的鼓勵。大家的幫助下，年月份我進入現(xiàn)在公司做銷售內(nèi)勤工作。任職期間。深刻感受到一個大家庭的溫暖，以最短的時間融入到這個集體，工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間，嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)在將以往的工作總結(jié)及往后的銷售內(nèi)勤工作計劃如下：
在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時，現(xiàn)在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證......
收藏平安村工作年度計劃篇十六
20xx年，公司財務(wù)部將要更上一層臺階，需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司的發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高財務(wù)人員素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略。在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和計劃：
財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。
20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。
嚴(yán)格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一視同仁，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。
嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按部門為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。
辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。
嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強管理。車輛用油由財務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
以上就是我的工作計劃，我相信公司會發(fā)展的越來越好，自已也會越來越優(yōu)秀。
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