一個好的計劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、合理的安排和切實可行的步驟。在制定計劃之前,可以先進行一些調(diào)研和分析,了解相關(guān)信息和背景。在下面的范文中,我們可以看到如何將計劃分解為具體的步驟。
下月主要工作計劃篇一
我礦屬緩建礦井,現(xiàn)留守人員共33人,其中公司財務(wù)、人事各1人,保安6人,其余各崗位25人(含井下2班排水、鍋爐工)。礦雖然留守人員少,專業(yè)技術(shù)薄弱,但安保工作從未出現(xiàn)任何失盜現(xiàn)象,在做好安保工作及排水正常的情況下,現(xiàn)就我礦3月份的工作及4月份的工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報:
1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次;
2、排水管路檢修1次;
3、井下水泵檢修1次;
4、水倉清理淤泥1次;
5、每旬進行一次瓦斯探頭的調(diào)校;
6、完成1次供電線路的巡查及開關(guān)檢修。
1、鍋爐房除塵池清理1次,設(shè)備維護3次;
2、供水管路的防凍保養(yǎng)及維護共2次;
3、雙回路供電線路的巡查3次;
4、變電所設(shè)備維護與檢修1次;
5、主通風(fēng)機的切換與維護2次;
6、地面供電線路的檢查與維護1次;
7、協(xié)助各礦調(diào)運設(shè)備材料3次;
8、完成隱患自查工作2次;
9、迎接太原煤管局檢查1次,古交煤管局2次,公司檢查2次。
1、井下排水管路檢修;
2、水泵檢修;
3、井下水倉淤泥清理;
4、地面供水管路的`保養(yǎng)及維護;
5、雙回路供電線路的巡查;
6、鍋爐房設(shè)備的維護與檢修;
7、風(fēng)機專用電纜的整理及吊掛;
8、變電所設(shè)備維護與檢修;
9、主通風(fēng)機的切換與維護;
10、每旬進行瓦斯探頭的調(diào)校;
11、加強夜間巡查與值班工作;
12、繼續(xù)加強隱患自查工作;
13、繼續(xù)配合其他礦井做好調(diào)運設(shè)備材料的工作。
除做好上述工作之外,我們必須規(guī)范現(xiàn)場管理,既要抓好井下排水工作,又要抓好地面的安保工作,具體有以下幾條:
1、要嚴格落實公司及礦方的各項規(guī)章制度,強化礦方的內(nèi)部管理;
2、強化安全監(jiān)察,安全員(排水人員)要嚴格執(zhí)行井下“三匯報”制度;
3、要加強巡查排水地段的頂板管理;
4、要加強機電設(shè)備維修保養(yǎng),特別是主通風(fēng)機、變電所正常使用;
5、認真貫徹上級下發(fā)的相關(guān)文件;
6、繼續(xù)按公司下發(fā)的【20xx】152號文件精神,加強留守人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高和專業(yè)技術(shù)水平的強化培訓(xùn)工作。
下月主要工作計劃篇二
20__年酒店上半年預(yù)算收入萬元,上半年預(yù)計實現(xiàn)萬元,較預(yù)算減少萬元,完成預(yù)算收入的。20__年下半年預(yù)算收入萬元,預(yù)計完成萬元,完成預(yù)算收入的。20__年全年預(yù)算收入萬元,全年預(yù)計實現(xiàn)收入萬元,較全年預(yù)算減少萬元,完成全年收入的。
在酒店業(yè)競爭日趨激烈的情況下,針對目前酒店現(xiàn)狀,我們要努力開拓酒店各項業(yè)務(wù),降低成本,樹立和推廣酒店形象,完成酒店預(yù)計收益。首先要對市場細分,確定目標(biāo)營銷市場,圍繞市場需求,提請酒店各部門配合推出相應(yīng)的產(chǎn)品,并選擇最適合酒店的產(chǎn)品組合、銷售渠道,制定銷售目標(biāo)、階段性銷售計劃和富有競爭力的價格,追求最高利潤,在工作中逐步實施,使酒店獲得最理想的經(jīng)濟效益。結(jié)合酒店實際,力爭在下半年提高營業(yè)收入,努力做好下半年的工作,具體分析如下:
一、酒店態(tài)勢分析。
優(yōu)勢:
四星級酒店價值體現(xiàn),客房、會議場地依然是客戶首選。
綜合配套基本齊全,價格能被市場接受。
高新區(qū)的高端酒店,地理位置好。
劣勢:
餐飲沒有大的宴會廳,大型團隊用餐受限。
5年運轉(zhuǎn),存在硬件設(shè)施陳舊和老化。
員工服務(wù)意識培訓(xùn),管理層執(zhí)行力的提升。
市場定位。
作為市內(nèi)高端酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)高、中層次消費群體:
(1)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)團隊。
(2)境外旅游團隊。
(3)高、中檔的商務(wù)散客。
(4)各類型會議。
二、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)。
1、員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力成為智能型員工。
2、組織紀律要常抓不懈,員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范。各部門負責(zé)人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強檔案管理,建立檔案管理制度,對存檔的有關(guān)材料、文件要妥善保管,不得損壞、丟失。
4、根據(jù)酒店總經(jīng)理制定的經(jīng)營目標(biāo)和下達的銷售任務(wù),制定相應(yīng)的中短期銷售目標(biāo)、市場策略和具體實施計劃,并組織實施,使酒店獲得良好的綜合效益。
5、對酒店的地理位置、設(shè)備設(shè)施、服務(wù)項目與質(zhì)量進行合理組合,使推廣工作更具針對性,最大限度地提高酒店的平均房價與營業(yè)收入。
6、對酒店的客房、餐飲、會議室的出租運用各種營銷手段進行推廣,確保價值得到充分、合理的實現(xiàn),同時提高酒店的知名度。
三、市場客源的開發(fā)。
1、加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。
2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲方面享受不同程度的優(yōu)惠。
3、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計多種套餐(打包價),含客房、餐飲。
4、大力發(fā)展長住客戶,制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度與政策。
5、與天津、北京機場出租司機的互動,對出租車司機的促銷。
下月主要工作計劃篇三
堅持以人為本的服務(wù)育人理念,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校教育教學(xué)提供強有力的后勤保障。
(一)做好學(xué)校后勤保障工作。
(二)加大學(xué)校財產(chǎn)管理力度,不斷完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度。
(3)做好寄宿生管理工作。
(四)進一步加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
(五)加快學(xué)校食堂、體育場的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
(1)加強合作,搞好環(huán)境衛(wèi)生。
1.本學(xué)期將繼續(xù)加大對校舍和物業(yè)的檢查、維修、保養(yǎng)和環(huán)境綠化力度,努力為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2.做好宿舍安全,監(jiān)督宿舍衛(wèi)生,完善考核制度。
3.與教學(xué)部、大隊部等部門合作,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,教育學(xué)生熱愛我的校園,愛護公物。
4.加大總務(wù)處的日常檢查和班級衛(wèi)生、合同區(qū)的每周抽查力度,同時協(xié)調(diào)行政值班室、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員扎實做好衛(wèi)生工作。日常健康體檢要及時上墻公布,存在的問題要及時指出,限期改正。
(二)堅持不懈地提高安全防范意識。
1.加強校園巡邏,對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍、建筑和體育器材進行及時徹底的維護和消除。
2.加強門衛(wèi)的作用。外國人來學(xué)校要注冊。同時,他們要在學(xué)生放學(xué)時對校園進行巡邏和檢查。
(三)更新觀念,增強服務(wù)意識。
1.全體后勤人員必須樹立把師生和家長的利益放在第一位的服務(wù)理念,把師生和家長的合理需求作為自己工作的出發(fā)點和歸宿,想師生和家長之所想,全心全意為他們服務(wù)。
2.強化總后勤工作計劃的群眾路線,動員和組織全校師生參與民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。
(4)精打細算,嚴格財務(wù)管理。
1、根據(jù)教學(xué)需要、學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制定經(jīng)費預(yù)算,嚴格執(zhí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2.加強電話費、水電費、打印費等的管理。
3.嚴格領(lǐng)料、審批、驗收、入庫和報銷制度。
4.做好收購審批制度改革。原則上由教研組組長、組長、系主任根據(jù)實際需要領(lǐng)取。
(5)充分利用設(shè)備,發(fā)揮其功能。
1.為使學(xué)?,F(xiàn)有的學(xué)校產(chǎn)品和學(xué)校設(shè)備發(fā)揮最大效益,應(yīng)鼓勵和倡導(dǎo)師生大膽、經(jīng)常使用,充分發(fā)揮設(shè)備的教育功能,物盡其用。
2.在鼓勵使用的同時,也要加強管理。對使用情況、設(shè)備狀況、借還手續(xù)等進行嚴格登記,避免不必要的人為損壞和損失。
3.加大對校舍的定期(初、中、末)和日常檢查力度,嚴格執(zhí)行校舍保管和損壞獎懲制度。對日常用品、班級用品、門窗、窗把、板凳等實施合同管理。在期初發(fā)布。誰損壞它們誰負責(zé)。
下月主要工作計劃篇四
1.安全標(biāo)志、標(biāo)語監(jiān)管。
2. 工人零時食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管
3.施工用電經(jīng)過多次整改基本符合要求
4.洗車池設(shè)備進行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生
5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對特種作業(yè)人員及班組操作員,進行安全技術(shù)交底, 及三級安全教育。
6.舊房拆遷,施工場地已封閉,成孔樁口防護進行有效監(jiān)管。
1.生活區(qū)建設(shè)完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。
2.安全文明(施工現(xiàn)場及生活區(qū)具體布置,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)識標(biāo)語上墻,滅火器的放置定位)。
3.施工臨時用電進一步規(guī)范化
4.加強消防工作監(jiān)督管理
5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理
6.對沖孔樁泥漿的運輸及基坑邊坡支護,土方開挖安全進行有效管理。
7.安全資料制作,收集,入臺賬
8.對特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對等。
9.做好大型機械進出場安全教育,報備檢驗,驗收,技術(shù)交底。
10.施工現(xiàn)場各種機械安全防護措施進行管理
11.針對惡劣天氣對施工影響和預(yù)防措施?
12.加強安全帽佩戴監(jiān)管
13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)
下月主要工作計劃篇五
下個月的工作重點當(dāng)然還是以銷售為主,目標(biāo)肯定要超越x月份。但除了銷售外,還有其他的工作計劃要落實:。
1.要健全完善本餐廳的多項制度,如獎罰制度,餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等,獎罰制度要落實到個人,獎罰分明。
2.緊招聘并加強員工的培訓(xùn),因大多員工是短期(又走了倆長期的),所以前一段時間一直沒有進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進行幾次系統(tǒng)的培訓(xùn),主要針對對客服務(wù)!
3.定完善一套針對本餐廳的獎罰制度,并在7月份實施,落實到人。
4.議完善員工工資待遇制度。從開業(yè)至今,一直沒有什么書面上的薪水制度表,純憑口頭協(xié)議,非常的不規(guī)范,并且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復(fù)打分制度;對于長期的優(yōu)秀員工應(yīng)該每隔一段時間將薪水加一點??梢钥s短加薪時間,也可以少加,但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工,并影響正常招聘。
5.著顧客的增多,來本店的老顧客會很多,辦卡的顧客也會增多,我建議制定完善一套會員信息的制度,如將客人的信息資料錄入電腦,客人假如遺失或忘記帶卡,可以憑身份證、電話及卡號和密碼找回;也方便我們自己對會員的管理查詢,一舉兩得!
6.客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重,所以要約束店內(nèi)所有員工并以身作則,嚴格按照餐廳對客服務(wù)流程中的制度去做,微笑服務(wù),將與客人的之間的沖突降低為零。
7.成一月一大總結(jié),一周一小結(jié)的習(xí)慣。以1周為周期,來審視上一周的工作,總結(jié)出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整或解決。不至于與指定的計劃偏差過大,有助于更好的完成本月的目標(biāo)和計劃!
以上是個人對于前一階段的工作一些見解和看法,有許多是自己親身經(jīng)歷后的見解。出現(xiàn)的問題要主觀和客觀的綜合分析,不難找出問題的所在,然后對癥下藥,必然迎刃而解!誰都希望在以后的工作中所有問題不在有,那都是胡扯!所以必須坦然面對那屬于自己的困難,用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷,也許會面的更大的壓力和困難,但我想,在我們團隊面前,在我們充分的準(zhǔn)備面前,神馬都是浮云!
下月主要工作計劃篇六
1、突出發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖規(guī)?;B(yǎng)殖是我鎮(zhèn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型的主要發(fā)展方向,也是畜牧業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個必然趨勢,因此集中精力抓好規(guī)?;B(yǎng)殖以及畜牧業(yè)合理布局是今年乃至今后一段時期的主要工作。
2、實施多元化開發(fā)堅持市場運作,通過政府推動、大戶示范帶動、經(jīng)濟效益推動和對外招商引致等行為,鑄造食草、食糧、皮毛等動物養(yǎng)殖良好飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)。實現(xiàn)畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收。鼓和支持各種經(jīng)濟成分積極參與畜牧業(yè)生產(chǎn)。
3、實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)把關(guān)過程中把保護生態(tài)和諧環(huán)境打造生態(tài)文明新沙站放在首位,確實讓養(yǎng)殖場建設(shè)形成標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化養(yǎng)殖環(huán)境,致力于轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念,調(diào)整養(yǎng)殖模式,切實抓好畜禽養(yǎng)殖污染物處理支持養(yǎng)殖場沼氣工程建設(shè),普及推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖模式,加強生態(tài)保護。
時刻堅持以保護人民生命財產(chǎn)不受侵害為最高目標(biāo),確保全鎮(zhèn)不發(fā)生一例重大動物疫情。確實提高重大動物疫病防控能力,切實落實動物防疫責(zé)任制和責(zé)任追究制;加強防疫全過程檢查指導(dǎo)以及各項防控措施落實;強烈執(zhí)行逐戶登記制度和抗體水平檢測制度,確保畜禽不漏針,針針有效;加強疫情測報網(wǎng)絡(luò)建設(shè);做足應(yīng)急預(yù)備,不斷提高科學(xué)防控能力,有效預(yù)防和控制動物疫情。
這個著力點既是保障疫病不傳播的重要手段之一更是保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效關(guān)口。強化對畜產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管,執(zhí)行畜產(chǎn)品及免疫耳標(biāo)可追溯制度,強化畜禽養(yǎng)殖檔案管理,建立健全飼養(yǎng)場防疫目標(biāo)責(zé)任書、畜禽養(yǎng)殖場檢疫監(jiān)管責(zé)任書,規(guī)范飼料、飼料添加劑及獸藥的使用,加大違禁藥品使用的查處力度,實行養(yǎng)殖全過程質(zhì)量監(jiān)管,保證飼養(yǎng)安全,保證上市畜產(chǎn)品的質(zhì)量。在檢疫執(zhí)法中把好產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫出口關(guān),把好屠宰檢疫入口關(guān),不斷提高檢疫檢查科學(xué)水平和技術(shù)能力,確保入口出口安全,確保發(fā)現(xiàn)疫情及時果斷隔離,確保檢疫人員自身防護。
殖戶進行更多的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),努力在信息服務(wù)、開拓銷售市場、籌集資金、建設(shè)用地等方面加大服務(wù)力度,不斷提高畜牧業(yè)技術(shù)保障能力和技術(shù)貢獻,加快推進我鎮(zhèn)畜牧業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
牢固樹立全鎮(zhèn)一盤棋思想,堅持分工不分家,緊緊圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局,精誠團結(jié),密切合作,執(zhí)行好、落實好黨委政府安排部署的各項決議決策。堅決做到有令必行、有禁必止,確保政令暢通。在工作中顧全大局,與黨委政府同心同德、步調(diào)一致,全力維護黨委政府良好形象。為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為生態(tài)富裕文明的新沙站激情拼搏、努力奮斗!
下月主要工作計劃篇七
凡是法定節(jié)日,如春節(jié)、國慶節(jié),華天電力都應(yīng)發(fā)表應(yīng)時應(yīng)景的內(nèi)容,可開展針對節(jié)日的互動活動,如雙休日:每個用戶都希望自己可以度過一個愉快的周末,所以華天電力微博可在周五的下午就多發(fā)一些輕松幽默的內(nèi)容,或者發(fā)布希望大家周末愉快的祝福。
下月主要工作計劃篇八
銷售人才是公司的無價資源,是企業(yè)最寶貴的資源業(yè)務(wù)人員決定業(yè)績的好壞,銷售人員決定公司銷售量的業(yè)績,擁有一支具有超強能力的銷售人員,合作精神的業(yè)務(wù)團隊是公司能夠做大做強的根本。在工作中建立積極向上,奮進,具有創(chuàng)新的團隊作為一項重要的工作。也是重點建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
下月主要工作計劃篇九
一個月的工作又告一段落,本月來,我班在連隊黨支部的教育幫助下,能夠堅決落實連隊的各項指示精神,嚴格規(guī)章制度,作風(fēng)養(yǎng)成:狠抓軍事訓(xùn)練和連隊正規(guī)化建設(shè),圓滿完成本月來的軍、政、訓(xùn)練工作,確保了全班的安全穩(wěn)定,現(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)如下:
一、好的做法和取得的成績。
一個月來,各級都在狠抓軍事訓(xùn)練,營造了很好的軍事訓(xùn)練氛圍,我班在連隊的統(tǒng)一部署安排下,軍事訓(xùn)練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓(xùn)練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓(xùn)練百日大紅兵活動中,全班人員能夠積極響應(yīng)連隊號召,狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,我班新戰(zhàn)士___自我要求嚴格,積極要求上進,平時訓(xùn)練刻苦、認真,利用大量的休息時間加班加點,訓(xùn)練水平明顯提高,訓(xùn)練的吃苦性和積極性,得到聯(lián)首長和全邊官兵的一致認可,在這次活動中,表現(xiàn)突出,被評為“軍事訓(xùn)練、記團嘉獎一次,更加提高了我們?nèi)嗟挠?xùn)練熱情。在搞好軍事訓(xùn)練的同時,注重思想引導(dǎo),區(qū)團兩級政治機關(guān)的統(tǒng)一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會,保證了教育的效果。
二、工作中存在的不足。
首先,在尊規(guī)守紀方面,總體比較安全穩(wěn)定,但是,本班戰(zhàn)士xx在本月利用站崗之機,私自外出上網(wǎng),嚴重違反了條令條例,受到警告處分一次,再平時的日常生活中,違規(guī)違紀的現(xiàn)象也時有發(fā)生,這些現(xiàn)象都反映出了平時的管理工作存在漏洞。
其次,再軍事訓(xùn)練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的要求還有很大的差距,尤其是在今年本月所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓(xùn)練中的差距,尤其是在專業(yè)訓(xùn)練還有很大的差距,部分戰(zhàn)士還未能達到合格的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)性課目不夠記實,再體能訓(xùn)練方面,抓的不夠緊,導(dǎo)致今年比武壓力過大。
三、下一步打算。
通過這一個月來的工作,我班認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),取長補短,在來年的工作中朝以下方面邁進:
一是認真抓好軍事訓(xùn)練,在訓(xùn)練預(yù)備期認真抓好補差訓(xùn)練和基礎(chǔ)性體能訓(xùn)練,打牢訓(xùn)練基礎(chǔ),在專業(yè)訓(xùn)練方面克服老一套的訓(xùn)練模式,認真抓好軍事專業(yè)水平的提升,為來年各項集訓(xùn)的展開打下扎實的基礎(chǔ)。
二是加強作風(fēng)紀委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風(fēng)紀委放松很大,導(dǎo)致各項工作的開展不順暢,正規(guī)化建設(shè)上不了層次,經(jīng)不起檢察。
三是搞好全班團結(jié),密切內(nèi)部關(guān)系,一個單位,如果風(fēng)氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認真搞好全班的團結(jié),融洽全班的關(guān)系。
四是狠抓遵規(guī)守紀,尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關(guān)鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
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下月主要工作計劃篇十
根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。
l員工考勤和外出登記。
1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。
2、力所能及的主動承接外出人員的工作。
接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作。
完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。
l安排約會、會議室及差旅預(yù)定。
將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者溝通時間安排。
l保管各種手續(xù)、手冊。
做好專門的存檔記錄。
l更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式。
1、及時的變更通訊資料,加強聯(lián)系。
2、溫馨的,人性化的:留意同事的生日,及時送上生日祝福。
l配合上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動。
1、協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
2、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、積極調(diào)動人員的參與。
l溝通。
1、做好各部門服務(wù),加強與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù),及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度,不懂就虛心問,合理的提出想法。
下月主要工作計劃篇十一
4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購xx,對于有些材料的及時度上有些影響。
x月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
下月主要工作計劃篇十二
熱點話題尤其是新浪微博廣場上關(guān)于公益或環(huán)境,電力,近發(fā)生的話題,往往是具有社會廣泛關(guān)注度,在熱點話題中不僅表達陽光觀點,有利于粉絲對陽光認知,也有利于吸引更多粉絲。多注意與粉絲之間的互動,珍惜每一位粉絲。還可在平常的微博中多轉(zhuǎn)發(fā)員工的積極一面的微博,從側(cè)面向粉絲展示華天電力積極向上的團隊文化。每天2―3條。
下月主要工作計劃篇十三
回顧這短短四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓(xùn)并基本掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。基于本人是第一次接觸電子商務(wù)和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標(biāo)和達到個人預(yù)期目標(biāo),針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對“銷售服務(wù)”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。
本計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)等四部分。
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