2023年建筑公司模范單位事跡材料(優(yōu)質(zhì)17篇)

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2023年建筑公司模范單位事跡材料(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-12-12 13:18:10     小編:筆硯

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。如何在新的一年里,做出更大的突破和進(jìn)步呢?范文中的精彩句子和段落能夠提高我們的寫(xiě)作水平。

建筑公司模范單位事跡材料篇一

24天日夜奮戰(zhàn),為鄂州搶出25000平方米的防“疫”醫(yī)院;響應(yīng)號(hào)召,將項(xiàng)目部作為后勤保障點(diǎn)為抗“疫”人員提供住宿服務(wù);267千米長(zhǎng)的7條高速公路,他們24小時(shí)巡查堅(jiān)守,為防疫通道暢行保駕護(hù)航;11個(gè)黨支部、257名黨員,全部下沉到240個(gè)社區(qū)和村委會(huì);彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng),全體員工抗疫捐款175萬(wàn)余元,助力湖北各市州政府、慈善機(jī)構(gòu)抗疫款物達(dá)342.5萬(wàn)余元……這是湖北省路橋集團(tuán)在抗疫期間迎難而上拼出的抗疫力量寫(xiě)照。

榜樣的力量,引領(lǐng)人前行。今日上午,湖北省路橋集團(tuán)有限公司在湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)上,被授予“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”光榮稱(chēng)號(hào)。

建筑公司模范單位事跡材料篇二

l.我們收到并研究了貴單位發(fā)出的“中央公園”裝修工程施工承包招標(biāo)文件,除在投標(biāo)文件中明確提出的差異外,我們對(duì)招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容予以確認(rèn),愿意按招標(biāo)文件的規(guī)定承擔(dān)該工程的施工工作,嚴(yán)格執(zhí)行我們所承諾的責(zé)任和義務(wù)。

2.我們承認(rèn)投標(biāo)承諾書(shū)、投標(biāo)報(bào)價(jià)表及根據(jù)招標(biāo)文件所提供的其他所有文件為我們投標(biāo)文件的組成部分,并愿意根據(jù)招標(biāo)文件修改其中的任何缺陷。

3.如果我們中標(biāo),我們保證按招標(biāo)文件的要求和招標(biāo)人簽訂施工合同,并選派合格人員實(shí)施該合同。

4.我們同意在投標(biāo)截止日起【30】天內(nèi)遵守本投標(biāo)文件,在此期限期滿之前的任何時(shí)間,本投標(biāo)文件一直對(duì)我們具有約束力。

5.我們投標(biāo)報(bào)價(jià)總額為【】,我們聲明本投標(biāo)報(bào)價(jià)己考慮了所有因素,在投標(biāo)有效期內(nèi)投標(biāo)價(jià)格保持不變。

6.在簽訂和執(zhí)行正式合同之前,本投標(biāo)文件、招標(biāo)文件連同你方書(shū)面的中標(biāo)通知書(shū),構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。

7.我們理解你方不一定必須接受最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)或你方收到的任何投標(biāo)承諾書(shū)的約束,同時(shí)也理解,如果我們未中標(biāo)你方將不負(fù)擔(dān)我們的任何投標(biāo)費(fèi)用。

8、我們認(rèn)為你們?cè)谑谟韬贤?,有選擇或拒絕部分甚至全部投標(biāo)人的權(quán)利,并同意你們對(duì)所采取的行為不做任何解釋。

10、承諾中標(biāo)后,投入本工程的主要人員(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師及主要技術(shù)人員)、主要機(jī)械設(shè)備及儀器、儀表等要保持相對(duì)穩(wěn)定;未經(jīng)發(fā)標(biāo)單位同意,不得更換。

11、承諾除滿足合同工期外,由于審批等原因而調(diào)整工程進(jìn)度時(shí)不再另外增加費(fèi)用;承諾根據(jù)工程進(jìn)度情況,整體工期或局部工期可根據(jù)建設(shè)單位的"要求,進(jìn)行調(diào)整,以滿足工期的實(shí)現(xiàn),且對(duì)由此引起的趕工或窩工等費(fèi)用不提出索賠要求。

12、明確承諾,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作。

13、我方承諾無(wú)條件執(zhí)行項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師關(guān)于施工接口的工作劃分,確保本工程的建設(shè)工期。

投標(biāo)人:威建設(shè)(集團(tuán))股份有限公司。

法定代表人(或授權(quán)代表)簽字。

日期:20xx年3月5日

建筑公司模范單位事跡材料篇三

程曦,男,漢族,1971年10月出生,中共黨員,碩士研究生,1997年7月參加工作,現(xiàn)任武漢建工集團(tuán)副總經(jīng)理,高級(jí)工程師。新冠肺炎疫情以來(lái),程曦在武漢建工集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神,嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府決策部署,率先垂范、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),擔(dān)任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點(diǎn)醫(yī)院隔離病房改造等重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,始終堅(jiān)守抗擊疫情最前線,為全市堅(jiān)決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻(xiàn)。

1月22日,武漢建工集團(tuán)接到市委、市政府緊急命令,承擔(dān)部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù),確保醫(yī)院收治更多病患。當(dāng)天晚上,程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院,與醫(yī)院負(fù)責(zé)人碰頭,研究制定改造方案,現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè),迅速組織材料及工人進(jìn)場(chǎng),以最快速度確定方案并展開(kāi)接診大廳及7—21層病房的改造工作。經(jīng)過(guò)32小時(shí)連續(xù)不間斷施工,于1月24日凌晨1:00,提前完成改造任務(wù),順利移交院方,極大緩解了院方收治病患?jí)毫Γ罅坎∪说玫郊皶r(shí)診治,受到院方、病人和廣大群眾的一致稱(chēng)贊。

1月24日,圓滿完成醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)后,程曦顧不上休息,又自告奮勇參加武漢建工火神山醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部協(xié)調(diào)人和醫(yī)技樓負(fù)責(zé)人,扎根項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)直到施工任務(wù)全部結(jié)束。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦,他每天奔波于項(xiàng)目建設(shè)指揮部、會(huì)議中心、參建單位、市衛(wèi)健委、監(jiān)理單位等之間,每天步行超過(guò)3萬(wàn)步,頻繁參加各種會(huì)議、協(xié)調(diào)各種事務(wù),討論確定方案、劃分工作界面、確定每天的工作目標(biāo),及時(shí)傳達(dá)指揮部精神,有力推動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)。作為醫(yī)技樓負(fù)責(zé)人,他下沉一線指揮,和員工一起進(jìn)行艱苦卓絕、不眠不休的連續(xù)奮戰(zhàn)。醫(yī)技樓是火神山醫(yī)院的核心,ct室、手術(shù)室、生化檢驗(yàn)室血庫(kù)等重要功能區(qū)均布置在里面,功能繁雜而又非常重要。但是醫(yī)技樓施工場(chǎng)地土方工程量巨大,在他的指揮下,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,確保了在1月28日下午6點(diǎn)具備基礎(chǔ)施工條件。從當(dāng)晚開(kāi)始,程曦又接續(xù)工作,全面組織了該棟樓的砼基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)隔墻、室內(nèi)裝飾裝修、給排水、電氣、暖通等工作內(nèi)容的施工,至2月7日全部完工交付使用,僅用10天時(shí)間就建成了一棟綜合醫(yī)療建筑物,為火神山醫(yī)院早日收治病患贏得了寶貴時(shí)間?;鹕裆结t(yī)院投入使用后,程曦又作為維修保障組副組長(zhǎng),冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn),留守醫(yī)院組織開(kāi)展維修維護(hù)工作。在程曦的指揮和協(xié)調(diào)下,武漢建工承建的醫(yī)技樓、icu樓及7號(hào)病房樓,運(yùn)行一切正常,工程質(zhì)量及維修保障配合度得到軍方領(lǐng)導(dǎo)及市城建局領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

程曦的妻子胡淑芳是漢口醫(yī)院的一名醫(yī)生,自1月中旬起,胡淑芳就以醫(yī)院為家,晝夜奮戰(zhàn)在抗疫一線,在救治病患過(guò)程中不幸感染新冠肺炎,1月28日開(kāi)始發(fā)燒,1月29日確診住院。程曦非常擔(dān)心妻子的安慰,但火神山醫(yī)院建設(shè)任務(wù)更加急迫,無(wú)暇看望和照顧妻子。為了穩(wěn)定軍心,不影響工作,他沒(méi)有向組織提及妻子的病情,只能?chē)诟榔拮拥耐聜兇鸀檎疹?,自己依然?jiān)守工地、不下火線。自1月24日開(kāi)始,他就沒(méi)有回過(guò)家,火神山醫(yī)院建設(shè)期間,一直吃住在工地上,進(jìn)入維保階段后,他住在項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室,每天往返于集團(tuán)和火神山醫(yī)院之間,及時(shí)處理項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種急難險(xiǎn)重問(wèn)題和突發(fā)狀況,有力保障了火神山醫(yī)院的順利交付和平穩(wěn)運(yùn)行。

在這場(chǎng)疫情防控斗爭(zhēng)中,程曦挺身而出、扎實(shí)工作,經(jīng)受住了考驗(yàn),切實(shí)做到了守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),也表現(xiàn)出優(yōu)秀的政治素質(zhì)、宗旨意識(shí)、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神,充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

建筑公司模范單位事跡材料篇四

六建集團(tuán)按照中、省、市關(guān)于疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)部署,一手精準(zhǔn)有力抗疫情,一手安全有序促?gòu)?fù)工,在做好疫情防控的前提下,蓄勢(shì)而謀,及早吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“集結(jié)號(hào)”。自二月中旬以來(lái),六建集團(tuán)各在建重點(diǎn)項(xiàng)目相繼復(fù)工復(fù)產(chǎn),正開(kāi)足馬力,把受疫情影響而推后的時(shí)間和效益“搶回來(lái)”,全力促進(jìn)企業(yè)快速平穩(wěn)步入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正軌。西安火車(chē)站北廣場(chǎng)改造項(xiàng)目作為陜西省重點(diǎn)項(xiàng)目,六建集團(tuán)在接到復(fù)工批復(fù)后,立即組織了100多名勞務(wù)人員及40多臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備,按照24小時(shí)三班倒的施工計(jì)劃,進(jìn)行土方開(kāi)挖、止水帷幕和土方外運(yùn)等工作,并從省外引進(jìn)了五軸和三軸攪拌樁進(jìn)場(chǎng)施工,大大提高了工作效率;在省重點(diǎn)項(xiàng)目西安寶能新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,六建集團(tuán)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組成了三方聯(lián)合防疫工作小組,加強(qiáng)疫情防控,為項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好安全保障;在西咸新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目秦漢中心醫(yī)院項(xiàng)目,六建集團(tuán)通過(guò)與各地相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),于2月25日包了3輛大巴前往陜南接回了100余名具有當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)14天健康居家隔離證明、無(wú)重點(diǎn)疫區(qū)旅行史證明、身體健康證明等相關(guān)證明資料的勞務(wù)人員。為了保證返崗人員安全,項(xiàng)目部設(shè)置了隔離區(qū),所有初進(jìn)場(chǎng)人員都嚴(yán)格登記信息并暫時(shí)隔離,由醫(yī)務(wù)人員核酸檢測(cè)結(jié)果顯示正常后才正式上崗。

在這次抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中,陜建六建集團(tuán)下好抗疫“先手棋”,擦亮復(fù)工“發(fā)令槍”,按下復(fù)產(chǎn)“快進(jìn)鍵”,用行動(dòng)踐行初心,把責(zé)任扛在肩上,用國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)協(xié)作、恪盡職守,全力以赴為打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

建筑公司模范單位事跡材料篇五

1月22日,武漢建工集團(tuán)接到市委、市政府緊急命令,承擔(dān)部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù),確保醫(yī)院收治更多病患。當(dāng)天晚上,程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院,與醫(yī)院負(fù)責(zé)人碰頭,研究制定改造方案,現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè),迅速組織材料及工人進(jìn)場(chǎng),以最快速度確定方案并展開(kāi)接診大廳及7―21層病房的改造工作。經(jīng)過(guò)32小時(shí)連續(xù)不間斷施工,于1月24日凌晨1:00,提前完成改造任務(wù),順利移交院方,極大緩解了院方收治病患?jí)毫?,大量病人得到及時(shí)診治,受到院方、病人和廣大群眾的一致稱(chēng)贊。

建筑公司模范單位事跡材料篇六

縱觀*同志的事跡,看不出驚天動(dòng)地的壯舉,都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴,卻無(wú)處不體現(xiàn)著平凡而閃光之處。正是這些,才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通的機(jī)關(guān)工作人員克己奉公、獻(xiàn)身事業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的真諦。

他以無(wú)怨無(wú)悔、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,用20多個(gè)春秋寒暑始終如一地書(shū)寫(xiě)著自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個(gè)印象,“他話語(yǔ)少、不善言談,只知道不聲不響地工作”。他正是用這樣的個(gè)性,默默地在平凡的崗位上,一干就是20多年。俗話說(shuō),一個(gè)人做點(diǎn)好事并不難,難的是一輩子做好事。一朝一夕容易做到,三年四載也易堅(jiān)持,但難能可貴的就是他20多年如一日,從未有過(guò)一句怨言。有人給他計(jì)算過(guò)這樣一個(gè)數(shù)字,一年365天,他幾乎都在工作崗位上,雙休日很少有休息的時(shí)候。20多年來(lái),他用常人所無(wú)法承受的寂寞,在枯燥、單一的工作崗位上,默默地奉獻(xiàn)著、耕耘著,他把人生最寶貴的時(shí)間全部獻(xiàn)給了自己所鐘愛(ài)的事業(yè)。

他愛(ài)崗敬業(yè),把工作視為自己的生命,在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的工作業(yè)績(jī)。他總是默默無(wú)聞的做幕后工作,人們送給他一個(gè)外號(hào)――老黃牛。2008年初,無(wú)錫地區(qū)普降大雪,嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)大院通行。*同志自下雪的第一天開(kāi)始,每天早晨五點(diǎn)就來(lái)到機(jī)關(guān)大院清掃積雪,郵車(chē)來(lái)后及時(shí)分送報(bào)刊,送完后又拿起鐵锨掃把參加掃雪勞動(dòng),每天都要比別人多干兩、三個(gè)小時(shí)。衣服濕了干、干了濕,從不叫苦喊累,起到了一個(gè)共產(chǎn)員的模范帶頭作用。他從一個(gè)門(mén)外漢成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的發(fā)行員,付出了比常人多數(shù)倍的努力。每年兩次報(bào)刊征訂時(shí),他總是一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)地上門(mén)聯(lián)系,回來(lái)后再整理成冊(cè),然后在短時(shí)間內(nèi)熟記在心,這樣在分發(fā)報(bào)刊時(shí)才能做到胸有成竹。他每天分送報(bào)紙4000多份,雜志150多份,信件600多份,每年共分送報(bào)紙120多萬(wàn)份,雜志6萬(wàn)多份,信件21萬(wàn)多封,年差錯(cuò)率幾乎為零,多次受到機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。為了保證市委市政府領(lǐng)導(dǎo)每天都能及時(shí)看到報(bào)刊,他每天早上六點(diǎn)以前就必須到崗,先把報(bào)紙分好,然后再一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén),一間辦公室一間辦公室地送。由于郵局送報(bào)刊的時(shí)間不同,所以收發(fā)室的工作沒(méi)有空閑的時(shí)候,送完了一批又要接著送另一批。每逢節(jié)假日和雙休日,別人都可以休息,而他還要到機(jī)關(guān)來(lái)加班,把報(bào)刊雜志分送完才能回去。*同志就是在這樣辛勞的崗位上一干就是二十多年。由于人少事多,他除了加班之外還經(jīng)常帶病堅(jiān)持工作。有一次感冒發(fā)燒到39度,正好另一名同志因家中有事公休,為了不影響報(bào)刊的發(fā)放,他硬是咬緊牙關(guān),堅(jiān)持把當(dāng)天的報(bào)紙發(fā)送完,回到收發(fā)室時(shí),豆大的汗珠流滿面頰,硬是沒(méi)有叫一聲苦、叫一聲累。二十多年來(lái),*同志從來(lái)沒(méi)有因個(gè)人私事而影響工作,在他的帶動(dòng)下,收發(fā)室的其他同志也是任勞任怨,主動(dòng)加班加點(diǎn),每年都圓滿地完成機(jī)關(guān)報(bào)刊分發(fā)工作。

*同志除了負(fù)責(zé)報(bào)刊收發(fā)工作外,還負(fù)責(zé)為四套班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部外出購(gòu)買(mǎi)車(chē)船票的工作。平時(shí)一接到買(mǎi)票的通知,他總是利用休息時(shí)間風(fēng)雨無(wú)阻地跑車(chē)站、碼頭,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。每到過(guò)年過(guò)節(jié),別人都在忙著購(gòu)置年貨,而他卻在忙著為家在外地的機(jī)關(guān)干部購(gòu)買(mǎi)回家的車(chē)船票,讓機(jī)關(guān)干部能夠及時(shí)回家與家人團(tuán)聚。2009年1月21日下午,他接到一個(gè)機(jī)關(guān)干部購(gòu)買(mǎi)車(chē)票的電話,由于臨近年關(guān),該線路的票源非常緊張,為了不讓該同志失望,他硬是從下午三點(diǎn)開(kāi)始排隊(duì),直到晚上八點(diǎn)多鐘才買(mǎi)到票,可是第二天當(dāng)他把票送給那位機(jī)關(guān)干部時(shí),該同志說(shuō)因工作原因,不能回家了,*同志二話沒(méi)說(shuō)到車(chē)站把票退掉,自己還墊上了幾十元的手續(xù)費(fèi)。象這種情況,他每年都要碰到好幾次,有時(shí)班組其他同志不解地問(wèn)他:“你這樣做圖的是什么?”他只是淡淡地一笑說(shuō):“這算不了什么,我們是做機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作的,為機(jī)關(guān)服務(wù)是我們的職責(zé),當(dāng)別人需要的時(shí)候我們要努力把工作做好,當(dāng)別人不需要的時(shí)候,我們?nèi)匀灰压ぷ髯龊茫瑤腿巳缤瑤妥约?,我沒(méi)想圖什么,只知道每個(gè)人都有需要幫助的時(shí)候,況且我還是一名黨員……,”2006年-2009年他為四套班子領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部購(gòu)車(chē)船票2000余張。

他表里如一,不圖名利,用一顆真摯的愛(ài)心奉獻(xiàn)著社會(huì)、幫助著他人。無(wú)論他走到哪里,都把愛(ài)心奉獻(xiàn)到哪里,他幫助過(guò)許許多多相識(shí)的和不相識(shí)的人,被人們譽(yù)為“活雷鋒”。機(jī)關(guān)食堂的小王和小李,是外地來(lái)的臨時(shí)工,由于食堂早上上班早,晚上下班晚,兩人一直想在機(jī)關(guān)附近合租一個(gè)房間,既方便工作也方便生活,但幾個(gè)月下來(lái)也沒(méi)找到適合的地方,兩人為此悶悶不樂(lè)。*同志知道這一情況后,主動(dòng)找到兩人說(shuō),我那有一個(gè)空房間,離這也不遠(yuǎn),先借給你們住吧。兩人喜出望外,堅(jiān)持要給*房租,*說(shuō),我是借給你們住的,不能收錢(qián),婉言謝絕了她們的房租。

他視榮譽(yù)為動(dòng)力,矢志不移,一如既往地實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。*同志用他持之以恒的進(jìn)取精神,創(chuàng)造了非凡的工作業(yè)績(jī),得到了機(jī)關(guān)各部門(mén)的高度贊譽(yù),同時(shí)也獲得了許多殊榮。在榮譽(yù)面前,他從未向組織上提過(guò)任何要求,而是不驕不躁,以榮譽(yù)為動(dòng)力,愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)進(jìn)取。特別是近幾年來(lái),他從未因?yàn)樽约汗ぷ鞯拈啔v、取得的成績(jī)或因年齡的關(guān)系,而放松過(guò)對(duì)自己的嚴(yán)格要求,而是更加謙虛謹(jǐn)慎,加倍努力。2007年初,根據(jù)局黨組《關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革》的文件精神,確定在機(jī)關(guān)大院成立郵政服務(wù)中心,由無(wú)錫郵政局派遣專(zhuān)業(yè)的人員,為機(jī)關(guān)大院干部職工提供專(zhuān)業(yè)的用郵服務(wù)。*同志在郵政服務(wù)中心成立的前期做了大量的工作,郵政服務(wù)中心裝修時(shí),他每天一有空就到施工工地,指導(dǎo)工程人員施工;無(wú)錫郵政局的工作人員來(lái)到郵政服務(wù)中心后,由于對(duì)機(jī)關(guān)不熟悉,剛開(kāi)始工作開(kāi)展并不順利,*同志就帶著她們一個(gè)部門(mén)一個(gè)部門(mén)地拜訪,熱情地給她們介紹情況,幫助她們盡快地熟悉服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容。在他的努力下,郵政服務(wù)中心的工作人員很快就走上了工作正軌,郵政服務(wù)中心的工作也多次受到市領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部的好評(píng)。

他只顧“大家”,忘了自己的小家,多年來(lái)幾乎把所有的時(shí)間都用到了工作上,照顧家里的時(shí)間很少很少,家屬不理解,他耐心勸說(shuō),久而久之也就習(xí)慣了。2007年8月他的妻子生病住院,女兒在外地學(xué)習(xí)培訓(xùn),他沒(méi)有告訴女兒,而是自己白天不聲不響地堅(jiān)守工作崗位,晚上到醫(yī)院照顧妻子,妻子擔(dān)心他的身體,讓他請(qǐng)幾天假回來(lái),他卻說(shuō):“沒(méi)關(guān)系,我的身體吃得消,機(jī)關(guān)郵政服務(wù)中心剛開(kāi)始營(yíng)業(yè),我還得帶帶她們,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不能出半點(diǎn)差錯(cuò)”。也正是這樣,有些和他一同進(jìn)機(jī)關(guān)的同志勸他說(shuō):“老王,你都干到這種程度了,該換個(gè)崗位休息休息了,讓年輕人多干些吧!”可他卻說(shuō):“我取得這點(diǎn)成績(jī)是大家支持、幫助的結(jié)果,我只不過(guò)做了自己應(yīng)該做的事情,按要求還相差很遠(yuǎn),我要走的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng)……”

正是這樸實(shí)的話語(yǔ),潤(rùn)澤了他不平凡的事跡,正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才真正體現(xiàn)了他二十多年如一日任勞任怨的“老黃牛”精神。

建筑公司模范單位事跡材料篇七

“這次醫(yī)院的建設(shè)不僅僅是湖北武漢的事,更是全中國(guó)、全民族的事,作為一名普通黨員,能夠參與進(jìn)來(lái),我深感自豪!”說(shuō)這句話的正是朱曉東。20年來(lái),他堅(jiān)持獻(xiàn)血超過(guò)7000毫升,也被親切地稱(chēng)為“熱血書(shū)記”。

1月23日晚上7點(diǎn)多,剛剛驅(qū)車(chē)趕到上海和家人團(tuán)聚的朱曉東就接到了中南公司黨群部主任蔣瓊的電話,“朱書(shū)記,火神山建設(shè)急需有經(jīng)驗(yàn)的老書(shū)記,不知您是否能夠前來(lái)應(yīng)戰(zhàn)?”接到電話的朱曉東顧不得剛剛抵達(dá)上海的疲憊,接下了這個(gè)艱巨的任務(wù),次日凌晨四點(diǎn)半,朱曉東就告別剛剛團(tuán)聚的家人,前往武漢。經(jīng)過(guò)近10個(gè)小時(shí)的路程,朱曉東終于抵達(dá)武漢,他顧不得休息,直接奔往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),投入到自己的工作崗位,他也成為了第一批到達(dá)火神山投身建設(shè)的中南人。

不管是在火神山還是后來(lái)轉(zhuǎn)戰(zhàn)的雷神山,朱曉東每天都凌晨三四點(diǎn)下班,早上七點(diǎn)到崗,為了能夠?qū)㈨?xiàng)目后勤保障做好,朱曉東每天只睡三四個(gè)小時(shí)。從管理人員、現(xiàn)場(chǎng)工人的住宿安排,到協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工人監(jiān)控體溫,從收貨區(qū)的保潔和垃圾清及6個(gè)生活區(qū)的巡視和監(jiān)督到監(jiān)督物資的發(fā)放,他都事無(wú)巨細(xì),力求將事情做到最好。由于項(xiàng)目后勤人員短缺,大量物資不能及時(shí)卸貨,朱曉東便發(fā)揮出那股“熱血書(shū)記”式的感召,讓更多的管理人員加入進(jìn)來(lái),及時(shí)完成卸貨任務(wù)。朱曉東說(shuō):“看到這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體,我相信我們肯定能贏!”

在雷神山醫(yī)院的建設(shè)過(guò)程中,一位工友出現(xiàn)了身體不適的情況,由于忌憚?dòng)谝咔榈膰?yán)重性,很多人不敢上前去處理這件事,作為主管工友住宿工作的朱曉東挺身而出,承擔(dān)起了責(zé)任。他和負(fù)責(zé)安全工作的張志剛?cè)蔽溲b好來(lái)到酒店,為身體不適的工友安排到單獨(dú)的房間進(jìn)行隔離,并對(duì)工友住過(guò)的房間進(jìn)行了全面的消毒。不僅是在自己的本職工作上沖鋒在前,朱曉東對(duì)待在雷神山朝夕相處的同事上也是盡心盡力。武漢作為疫情最嚴(yán)重的城市,很多同事在工作的時(shí)候都會(huì)有顧慮,朱曉東在幫助他們做好防護(hù)的同時(shí)也會(huì)對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助他們?nèi)硇耐度牍ぷ?。同樣在雷神山醫(yī)院負(fù)責(zé)后勤工作的童夢(mèng)說(shuō)到:“朱書(shū)記是一個(gè)很實(shí)在的人,樂(lè)于助人又很主動(dòng),有他在項(xiàng)目上我們都干得很有力量?!?/p>

朱曉東把號(hào)召別人獻(xiàn)血的“熱血”精神投入到了武漢雷神山的建設(shè)中,為武漢戰(zhàn)勝疫情增添了一股別樣的陽(yáng)光和希望。

建筑公司模范單位事跡材料篇八

2月1日11時(shí),一紙紅頭文件傳到了聯(lián)投湖北路橋集團(tuán),公司前期施工的梁子湖區(qū)人民醫(yī)院工程被征用為定點(diǎn)醫(yī)院,以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人,要求公司全力組織人力、物力、財(cái)力進(jìn)行應(yīng)急搶工,確保醫(yī)院在2月25日前具備使用條件。

文件字?jǐn)?shù)只有一頁(yè),但傳達(dá)的內(nèi)容卻光榮艱巨、重于泰山。湖北省路橋集團(tuán)迅速響應(yīng),該公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事周俊緊急召集黨委班子召開(kāi)視頻會(huì)議,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉祖雄當(dāng)即安排市政和房建兩個(gè)子公司的精銳團(tuán)隊(duì)前往鄂州梧桐湖新區(qū),一場(chǎng)鏖戰(zhàn)的序幕正式拉開(kāi)。

為加快推進(jìn)施工,湖北省路橋集團(tuán)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)施工任務(wù)倒排工期計(jì)劃,高峰時(shí)組織項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)工人300余人,自2月2日起晝夜連續(xù)作業(yè)。

80座雨污水井修復(fù),97間病房裝修,200張床位鋪設(shè),1100立方米的棄土、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn),1300米的管道疏通,3000平方米的道路鋪設(shè),10800平方米的場(chǎng)地平整,12000平方米的住院樓裝修,25000平方米的場(chǎng)地清掃……這一項(xiàng)項(xiàng)數(shù)據(jù)的背后,凝聚著湖北路橋建設(shè)者日夜拼搏的熱血。

與時(shí)間賽跑,湖北路橋施工團(tuán)隊(duì)上足人員和60余臺(tái)套機(jī)械設(shè)備,連續(xù)鏖戰(zhàn)24個(gè)日夜,圓滿完成病房裝修、設(shè)備安裝、道路鋪裝、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)等各項(xiàng)施工任務(wù)。2月25日,這座能容納200張床位的'防疫醫(yī)院如期交付。

建筑公司模范單位事跡材料篇九

“天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍。”當(dāng)今的一代,有人喜歡在虛無(wú)縹緲的天空中遐想,有人愿意在夢(mèng)想的海洋里奮斗,結(jié)果常常一事無(wú)成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛(ài)上他所從事的職業(yè)之后,他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造,在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。xx縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理xx就是這樣的人,他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來(lái),把自己如歌的歲月無(wú)私地獻(xiàn)給他所鐘愛(ài)的供電事業(yè),以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格,譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。

平凡人生創(chuàng)佳績(jī)。

在地方工作的二十多年時(shí)間里,xx一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來(lái)不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工,碌碌無(wú)為,而始終以滿腔的工作熱情,在平凡的工作崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨,創(chuàng)造出了一份又一份為人稱(chēng)道的佳績(jī)。

xx在分管公司后勤基建工作中,總是敢抓敢管,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、勘察,認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié),把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程,那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了xx縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此,xx還加大后勤環(huán)境管理力度,從細(xì)節(jié)著手,嚴(yán)格要求,關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落,時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治,從而使公司各個(gè)工作場(chǎng)所空氣清新,環(huán)境優(yōu)美,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。

在分管安全生產(chǎn)工作中,xx以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中,高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),為xx建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞,實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo),為xx供電公司順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司縣級(jí)一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。

嚴(yán)寒酷暑不言苦。

今年初,席卷全國(guó)的冰凍雨雪天氣對(duì)xx電網(wǎng)造成了極大的破壞,致使xx縣境內(nèi)大面積停電,也給xx電力企業(yè)帶來(lái)了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng),給廣大用電客戶及時(shí)送上光明,xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施,一場(chǎng)戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。

大雪紛飛天寒地凍但xx沒(méi)有因此而阻斷深入現(xiàn)場(chǎng)搶修的決心毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí)本是飄著雪花的天突然改變了“主意”不顧施工人員艱難的搶修夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工身上而完成線路通電的任務(wù)不能取消不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬(wàn)人口的正常用電??粗鴹U頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手xx毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去并強(qiáng)調(diào):“把雨衣穿好氣溫低不能凍著?!币痪滟N心而又純樸的話讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后在桿上、桿下施工人員的共同努力下順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

嚴(yán)愛(ài)有加見(jiàn)真情。

在日常工作中,xx特別注重嚴(yán)愛(ài)結(jié)合,既有六親不認(rèn)的一面,又有柔腸寸心的`一面,在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的同時(shí),又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合,使xx分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。

xx雖然在工作中嚴(yán)得似乎那么不近人情,但他對(duì)員工的關(guān)愛(ài)也總是讓人心里暖乎乎的。今年8月的一天,正值高溫天氣,又是保供電的特殊時(shí)期,在縣城博山路口的搶修現(xiàn)場(chǎng),一名中暑的施工人員正準(zhǔn)備上桿,一旁巡視檢查的xx得知后,立即喊住這名員工:“等一下,你不能上桿,換人上,帶病工作可不行?!闭f(shuō)罷,便上前詢問(wèn)情況,吩咐邊上的工作人員趕快遞水,帶去看病。小小的細(xì)節(jié)可以看出他工作中的無(wú)微不至。

整潔的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的工程,凌空飛架的銀色線路,連續(xù)三個(gè)百日安全無(wú)事故……這么多年來(lái),xx作為一名共產(chǎn)黨員,在自己平凡的工作崗位上,向黨交出了一份又一份優(yōu)秀的答卷,生動(dòng)展現(xiàn)了一位新世紀(jì)勞動(dòng)者的光輝形象。面對(duì)新形勢(shì)和新要求,xx表示將更加堅(jiān)定信心,不斷創(chuàng)新、奮進(jìn)、超越,為全面推動(dòng)xx供電事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑公司模范單位事跡材料篇十

烏魯木齊市公安局禁毒支隊(duì)肩負(fù)著打擊烏魯木齊地區(qū)制、販、吸以及戒毒等各項(xiàng)禁毒工作,承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)政治和治安穩(wěn)定的重任,是打擊毒品犯罪的一支主力軍。全支隊(duì)現(xiàn)有民-警63人,由漢、維吾爾、哈薩克、回、撒拉、錫箔、蒙古等多個(gè)民族組成,各少數(shù)民族民-警為22名,占支隊(duì)民-警總?cè)藬?shù)的 35%,各民族民-警團(tuán)結(jié)友愛(ài)、愛(ài)崗敬業(yè),是一個(gè)充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力、積極向上的集體。在處臵“7〃5“打砸搶燒暴-力事件中,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,沖鋒陷陣,各族民-警團(tuán)結(jié)一心,不怕?tīng)奚冀K戰(zhàn)斗在對(duì)敵斗爭(zhēng)的第一線。

一、高度重視,精心組織、周密安排。

出現(xiàn)的各種問(wèn)題,牢固樹(shù)立“漢族離不開(kāi)少數(shù)民族,少數(shù)民族離不開(kāi)漢族,各少數(shù)民族之間也相互離不開(kāi)”的思想,在思想上、政治上同黨中央保持一致,全體民-警在增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,保持社會(huì)穩(wěn)定,特別是反對(duì)民族分-裂勢(shì)力、暴-力恐怖勢(shì)力和宗教極端勢(shì)力的斗爭(zhēng)中做出顯著貢獻(xiàn)。

二、豐富的民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),不斷促進(jìn)隊(duì)伍良性發(fā)展。

1、千方百計(jì)解決少數(shù)民族特困民-警困難。在支隊(duì)黨委的安排下,支隊(duì)把民族團(tuán)結(jié)教育與為各族一線民-警辦實(shí)事、辦好事結(jié)合起來(lái),從解決民-警最關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題和困難入手。一是對(duì)各單位特困民-警進(jìn)行料走訪,了解、掌握民-警的實(shí)際困難,重點(diǎn)是少數(shù)民族民-警中的特困戶,在支隊(duì)范圍內(nèi)組織獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng),其中支隊(duì)利用工會(huì)、婦聯(lián)等組織進(jìn)行幫困,為7名特困戶民-警(其中3名是少數(shù)民族民-警)解決實(shí)際困難,使這些民-警全身心地投入到工作中。二是深入開(kāi)展“四認(rèn)同”教育,在民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)期間,支隊(duì)把民族團(tuán)結(jié)教育月的集中教育同經(jīng)常性教育結(jié)合起來(lái)。進(jìn)一步提高各族民-警為憲法意識(shí)和法制觀念,使全體黨員、民族牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想。三是支隊(duì)各黨支部開(kāi)展了民族團(tuán)結(jié)教育的報(bào)告會(huì)、座談會(huì),以及互學(xué)語(yǔ)言,互通思想等交流活動(dòng),進(jìn)一步體現(xiàn)了“三個(gè)離不開(kāi)”思想,把民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)推向了高-潮。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展 ,進(jìn)一步營(yíng)造了民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)的良好氛圍,擴(kuò)大民族團(tuán)結(jié)教育月的影響力和感召力。

2、禁毒支隊(duì)黨委注重對(duì)少數(shù)民族干部的培養(yǎng)和使用, 2

在市局政治部的關(guān)心和支持下,支隊(duì)近年將5名年富力強(qiáng)、政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的少數(shù)民族干部根據(jù)《黨政干部選拔任用條例》,選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上,充分體現(xiàn)了黨在培養(yǎng)、使用少數(shù)民族干部方面的政策,同時(shí)也推動(dòng)了支隊(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的有力開(kāi)展,對(duì)今后的少數(shù)民族干部的培養(yǎng)使用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、積極參加公益活動(dòng),扶貧幫困、濟(jì)困助學(xué)、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),增強(qiáng)集體主義精神。支隊(duì)黨委組織黨員、民-警參觀八路軍辦事處,瞻仰了革命前輩的英雄事跡,前往烈士陵園向黨旗宣誓并敬獻(xiàn)花圈,激發(fā)了民-警的愛(ài)國(guó)主義和集體主義的熱情,使全體民-警充分認(rèn)識(shí)到新疆的穩(wěn)定、繁榮和發(fā)展,凝聚著各民族人民辛勤的勞動(dòng)和智慧,從而更加堅(jiān)定共產(chǎn)主的信念。禁毒支隊(duì)積極參加街道、社區(qū)的警民共建活動(dòng),與駐地單位和睦相處,積極配合支持駐地單位和黨工委的工作,共同創(chuàng)建、互相支持、互相發(fā)展,同時(shí)積極參加六道灣街道辦事處黨工委的扶貧幫困、濟(jì)困助學(xué)、向弱勢(shì)群體獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng) 。禁毒支隊(duì)在 2017年先后為六道灣社區(qū)位于西虹東路965號(hào)1-3-202號(hào)的特困戶蔣新蘭以及居住在六道灣北山坡社區(qū)患白血病的杜偉偉3次捐款共計(jì)9050元,2次為四川地震災(zāi)區(qū)捐款12550元,充分地體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的集體主義精神和愛(ài)國(guó)主義精神,同時(shí)積極參加街道和社區(qū)的公益活動(dòng),增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),培養(yǎng)了吃苦耐勞的品質(zhì)。

三、各族民-警立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明反對(duì)分-裂,在維穩(wěn)處

突工作中協(xié)作互助,不怕?tīng)奚?,做出了突出貢獻(xiàn)。

禁毒支隊(duì)通過(guò)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)思想政治、紀(jì)律作風(fēng)、民族團(tuán)結(jié)教育的常抓不懈,針對(duì)在隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)伍管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督和制約機(jī)制,整體隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力不斷增強(qiáng),在對(duì)敵斗爭(zhēng)中日益成長(zhǎng)為一支政治堅(jiān)定,作風(fēng)頑強(qiáng),能征善戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的實(shí)戰(zhàn)集體。

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建筑公司模范單位事跡材料篇十一

農(nóng)安縣新農(nóng)中學(xué):xxx。

xxx,女,19xx年生,19xx年畢業(yè)于吉林省教育學(xué)院,農(nóng)安縣新農(nóng)中學(xué)一級(jí)教師,本科學(xué)歷,政史地教研組組長(zhǎng),并擔(dān)任班主任工作。在班主任工作中表現(xiàn)突出,能模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)體貼,悉心調(diào)教,從無(wú)體罰學(xué)生。尊重學(xué)生的人格,對(duì)學(xué)生的思想、行為進(jìn)行正確指導(dǎo),使學(xué)生養(yǎng)成了良好的形為習(xí)慣,大多數(shù)學(xué)生都能夠在他的教育影響下,做到熱愛(ài)學(xué)校、尊敬師長(zhǎng)。在班主任工作中,她真正做到師風(fēng)正、師魂純、師德強(qiáng)。形成自己獨(dú)特可行的班級(jí)管理辦法,論文《淺談“班級(jí)管理”》獲“燭光杯”全國(guó)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。能面向全體學(xué)生關(guān)心同學(xué),關(guān)愛(ài)學(xué)生,對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化有獨(dú)特的見(jiàn)解。論文《特別的愛(ài)給特別的她——轉(zhuǎn)化后進(jìn)生心得》在《師魂——新時(shí)期教育論文》獲三等獎(jiǎng),《淺談批評(píng)的藝術(shù)》獲“劉行杯”吉林省教育科學(xué)優(yōu)秀成佳作獎(jiǎng)。

一、關(guān)愛(ài)學(xué)生,塑優(yōu)秀人才。

(一)、愛(ài),是通向孩子心靈的路徑,是教育的基礎(chǔ),沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育。作為班主任要有博大的愛(ài)心。我首先從做真誠(chéng)、正直、有愛(ài)心的人做起。因此,不管是在平時(shí)的工作中,還是生活中,不管是在學(xué)生面前,還是在同事面前,她都注重自身的完美形象,用自己的人格魅力去打動(dòng)人、感染人,樹(shù)立為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高理想和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。我把對(duì)學(xué)生的愛(ài),對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,化為自覺(jué)的行動(dòng)。在她的影響下,一些頑皮的學(xué)生把倔強(qiáng)之頭耷拉下,變得溫馴起來(lái)了,仇視目光也變得感動(dòng)起來(lái),他們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。由于她從不對(duì)學(xué)生“怒吼”,也從不對(duì)學(xué)生采取粗暴或強(qiáng)硬的手段,所以學(xué)生在她這樣的老師面前從不放肆。

有一次,張xx同學(xué)在班里丟了200塊錢(qián),她顯得非常著急,于是我立即為張麗紅“破案”。我既沒(méi)有搜查學(xué)生,也沒(méi)有對(duì)學(xué)生怒吼,而是先給學(xué)生講張麗紅的家庭情況如何的困難:媽媽癱瘓?jiān)诖?,父親在外打工,家里能做事的只有她和奶奶,這200塊錢(qián),是奶奶借來(lái)買(mǎi)油、鹽和交點(diǎn)電話費(fèi)的,由于奶奶行動(dòng)不便并且還要照顧媽媽?zhuān)跃妥寈x來(lái)辦。張xx家的生活是極困難的,每個(gè)有良知的同學(xué)幫幫他才對(duì),怎么能偷他的錢(qián)呢?200元錢(qián)對(duì)誰(shuí)來(lái)講也不能花一輩子,但偷錢(qián)的人就會(huì)永遠(yuǎn)丟了人格,這是得不償失的。另外,天網(wǎng)恢恢疏而不漏,要想人不知除非己莫為,一定會(huì)水落石出的。也許你已經(jīng)后悔了,那么,現(xiàn)在給你一個(gè)懺悔與贖罪的機(jī)會(huì),在教室里放一個(gè)小箱子,我們都到外邊,每個(gè)學(xué)生都單個(gè)快速進(jìn)屋一次,然后快速出來(lái),在這期間,每個(gè)學(xué)生都把手伸進(jìn)箱子里然后快速拿出來(lái),我想拿錢(qián)的那個(gè)學(xué)生應(yīng)該把那錢(qián)快速放進(jìn)箱子里,這樣誰(shuí)也不會(huì)發(fā)現(xiàn)你的一時(shí)糊涂。當(dāng)我們最后都進(jìn)教室一看箱子里時(shí),里面真有200元錢(qián)。我開(kāi)心地笑了,全體學(xué)生都熱烈的鼓起了掌。

(二)、特別的愛(ài)給特備的他----做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化使每個(gè)學(xué)生都不掉隊(duì)。后進(jìn)生有許多心理障礙,因?yàn)槠綍r(shí)不被重視,不受信任,因此他們十分自卑。我班的張勇就是一名這樣的學(xué)生。為了改變張勇的自卑現(xiàn)狀。有一次我和張勇談話。張勇說(shuō)了一句出乎她意料的話:就因?yàn)樗遣钌?,老師總不把他放在眼里??梢?jiàn)他內(nèi)心潛在著極大的自卑,我發(fā)現(xiàn)了他要求進(jìn)步的閃光點(diǎn),從維護(hù)他的自尊入手,對(duì)他優(yōu)先提問(wèn),優(yōu)先表?yè)P(yáng),看見(jiàn)他把地上的果皮撿起來(lái),放進(jìn)垃圾箱里,她在班上表?xiàng)盍怂?,以后他逐漸變得有自信了。

(三)、換一個(gè)角度,就看出是個(gè)好孩子。對(duì)后進(jìn)生應(yīng)換個(gè)角度,看到他們身上的優(yōu)點(diǎn),不斷給他們引導(dǎo),才能促進(jìn)他們求知上進(jìn)。

初中學(xué)生學(xué)習(xí)壓力是很大的,學(xué)生經(jīng)常產(chǎn)生厭學(xué)、逃學(xué)、甚至想輟學(xué)的念頭。

對(duì)于這些所謂的“差生”,她認(rèn)為首要的不是補(bǔ)“學(xué)習(xí)”而是補(bǔ)“信心”,學(xué)生只有有了自信心和積極性,才能被發(fā)展。為了挽救一只掉隊(duì)的大雁,我經(jīng)常進(jìn)行家訪,與學(xué)生談心,了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài);與家長(zhǎng)溝通,了解學(xué)生家庭狀況,耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在她的鼓勵(lì)幫助下,曾有多名學(xué)生,重拾起學(xué)習(xí)的信心,揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,跨進(jìn)學(xué)校的大門(mén)。

我班學(xué)生xxx,從小失去了父親,母親帶她,生活困難,曾想不念書(shū)了,我多次做她的思想工作,給她物質(zhì)上的資助,幫她補(bǔ)習(xí)功課,她終于有了信心,她說(shuō):“老師,我一定要克服困難,好好學(xué)習(xí),將來(lái)也當(dāng)一名教師。”聽(tīng)了xxx的話,作為班主任的我微微露出了笑容。

(四)、做代理媽媽?zhuān)何野嘤腥羰貎和?,張璐瑤父親去世媽媽在外打工,在奶奶家,湯帥母親去世后,父親在外打工,他住在奶奶家。張祝父母長(zhǎng)期在外打工,他在姥姥家住。于是我從生活、學(xué)習(xí)、思想等各方面給予幫助和關(guān)心,并且在假期把他們接到自己家,讓他們體會(huì)到母愛(ài)的溫暖,使他們能夠安心的學(xué)習(xí)。

在班級(jí)管理工作中我模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)體貼,悉心調(diào)教,尊重學(xué)生的人格,對(duì)學(xué)生的思想、行為進(jìn)行正確指導(dǎo),使學(xué)生養(yǎng)成了良好的形為習(xí)慣。我用自己的愛(ài)心換來(lái)了學(xué)生的真心,每每看得他們健康茁壯的成長(zhǎng),我就像吃了蜜一樣。

二、愛(ài)崗敬業(yè),精心施教。

自1993年任教時(shí)起,我就本著對(duì)業(yè)務(wù)精益求精的精神及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。我從不認(rèn)為講課是一件輕松的事,盡管有些課已講過(guò)多次,但我每一輪都要重新備課。我積極將學(xué)到先進(jìn)治學(xué)理念融入到實(shí)際教學(xué)工作中來(lái),摒棄填鴨式的教學(xué)方法,使學(xué)生在主觀上、在思維上積極主動(dòng)參與到教學(xué)中來(lái)。特別是在思想品德課教學(xué)中,采用學(xué)生演講討論式的教學(xué)方法,充分?jǐn)U展了學(xué)生的思維視野,增強(qiáng)了學(xué)生的分析能力、表述能力、綜合總結(jié)能力。

我不斷探索學(xué)生素質(zhì)教育的方式,非常注重將科研融入到課堂教學(xué)中來(lái),讓學(xué)生了解本學(xué)科的最新研究進(jìn)展。重視對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),我注重教書(shū)育人,用高尚的思想品德,去影響和塑造學(xué)生。無(wú)論在課堂教學(xué)還是在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,我都注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德的教育。做學(xué)問(wèn)、搞科學(xué)研究與做人一樣,來(lái)不得半點(diǎn)虛偽,實(shí)事求是,誠(chéng)實(shí)信用是最基本的科學(xué)道德,要淡薄名利,才會(huì)獻(xiàn)身科學(xué)。青年人要有遠(yuǎn)大的理想,學(xué)好知識(shí),做有益于祖國(guó)和人民的人。要認(rèn)真做事,誠(chéng)實(shí)做人。她是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。

批改作業(yè),輔導(dǎo)學(xué)生,她一絲不茍。無(wú)論對(duì)尖子生還是學(xué)困生她都要嚴(yán)格要求。開(kāi)始學(xué)生不理解,覺(jué)得她的要求太苛刻,但最終都理解了她,并且很感激她。

我不但關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),而且更關(guān)心學(xué)生的生活和發(fā)展前途。在相當(dāng)一部分同學(xué)經(jīng)濟(jì)困難的情況下,我和同事們一起積極想對(duì)策,為這部分同學(xué)解決經(jīng)濟(jì)困難問(wèn)題。

三、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),努力科研。

我在科研工作上追求真理,崇尚探究,厚積薄發(fā),孜孜以求。注意提高自己的科研能力和發(fā)揮自己的科研優(yōu)勢(shì),及時(shí)掌握科研信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)。努力探索教育教學(xué)規(guī)律,業(yè)已形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。特別是新課程改革以來(lái),她認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,更積極投入課改中,發(fā)揮著骨干教師的作用。我先后承擔(dān)縣級(jí)教研課并做經(jīng)驗(yàn)介紹,為地理教師起引領(lǐng)作用,成為縣首席教師。發(fā)表多篇論文,都受到同行的好評(píng)與贊許。

我積極參加教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),于2010年11月至2011年2月參加教育部“國(guó)培計(jì)劃(2010)吉林省農(nóng)村中小學(xué)教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目,修滿50學(xué)時(shí),成績(jī)合格,獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。

我被評(píng)為縣“十佳教師”,參加長(zhǎng)春市農(nóng)村教師第一批骨干培訓(xùn),在農(nóng)安縣中小學(xué)。

骨干教師高級(jí)研修班上獲銀星獎(jiǎng)。論文《地理課堂應(yīng)重視“過(guò)程與方法,培養(yǎng)學(xué)生地理技能》在“十五”期間獲教育科研成果二等獎(jiǎng)。08年小課題《地理教學(xué)中如何處理“文本”和“活動(dòng)”的關(guān)系》獲農(nóng)安縣教育科學(xué)成果三等獎(jiǎng)。09年,課題實(shí)驗(yàn)課在農(nóng)安縣“十一五”教育科學(xué)規(guī)化課評(píng)估中被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)課。09年,被農(nóng)安縣人民政府評(píng)為優(yōu)秀班主任。

積極探討地理學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生開(kāi)展了《珍惜和合理利用每一滴水》等綜合實(shí)踐活動(dòng),受到縣里好評(píng)。

在我校校本教研中,主編了《做新時(shí)代文明中學(xué)生》校本教材,并在課堂教學(xué)中使用,使我校學(xué)生在思想和行為上有了很大的進(jìn)步,由于我積極探索、潛心研究、勤勞肯干,所以教學(xué)成果突出。成為一名學(xué)校信任、家長(zhǎng)放心、學(xué)生認(rèn)可的模范班主任。我會(huì)在今后的工作中不斷的探索、追求。

建筑公司模范單位事跡材料篇十二

(一)投入20余萬(wàn)元實(shí)施了“向素質(zhì)要形象,向素質(zhì)要效率”的職工素質(zhì)提升工程。組織65名中層干部赴沂水中心醫(yī)院學(xué)習(xí),讓大家充分感受規(guī)范化管理和人性化服務(wù);組織員工分類(lèi)參加了“卓越團(tuán)隊(duì)”、“天使起飛”、“微笑在窗口”、“把信送給加西亞”等拓展訓(xùn)練,開(kāi)展了《職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《金牌服務(wù)素質(zhì)技能訓(xùn)練》等以職業(yè)素養(yǎng)、人文精神為內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),并邀請(qǐng)劉振華教授、王健康教授來(lái)院授課,讓員工了解新醫(yī)改方向、服務(wù)觀念改變的重要性以及質(zhì)量管理技巧。

(二)積極開(kāi)展為期10個(gè)月的“講人格、樹(shù)形象、促發(fā)展”活動(dòng),重溫《山東省各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《山東省各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)十大窗口服務(wù)規(guī)范》和著名醫(yī)學(xué)專(zhuān)家華益慰的先進(jìn)事跡,并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容展開(kāi)討論,每位同志都寫(xiě)了一份不少于1000字的學(xué)習(xí)心得,領(lǐng)導(dǎo)小組還采取參加科室會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和檢查心得體會(huì)等辦法對(duì)科室進(jìn)行檢查,共篩選出54位認(rèn)識(shí)不深刻的同志進(jìn)行理論考試。與此同時(shí),還開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,規(guī)范職業(yè)行為,共收到征文491篇。各科室通過(guò)召開(kāi)病陪人座談會(huì)、科室之間溝通會(huì)、內(nèi)部分析會(huì)等方式廣泛征求意見(jiàn),找準(zhǔn)群眾認(rèn)為不方便、不放心、不滿意的主要問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源,有針對(duì)性地研究制定詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的整改措施,并于年底之前落實(shí)了2-3項(xiàng)便民服務(wù)措施,讓群眾感受到活動(dòng)帶來(lái)的新變化和新氣象。

(三)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)院“先鋒團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)。打破傳統(tǒng)上的科室界限,按各專(zhuān)業(yè)系列進(jìn)行橫向競(jìng)爭(zhēng),把從沂水中心醫(yī)院學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到工作中去,共評(píng)選出來(lái)10個(gè)“先鋒團(tuán)隊(duì)”,并給予了2000~7000元的獎(jiǎng)金。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),在全院掀起“比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)熱潮,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

二、努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。

(一)不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。一是組織臨床、醫(yī)技科室主任參與科室醫(yī)療質(zhì)量互查并現(xiàn)場(chǎng)反饋,對(duì)住院病歷及門(mén)診處方進(jìn)行季度評(píng)比并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,有效規(guī)范了病歷、處方書(shū)寫(xiě),同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范重點(diǎn)科室管理,強(qiáng)化就診流程,各科室的醫(yī)療質(zhì)量均有不同程度的提升。二是努力加強(qiáng)技能培訓(xùn),實(shí)行醫(yī)護(hù)人員分級(jí)、分層次考核,以考代練,年均累計(jì)培訓(xùn)720余人次,技術(shù)操作及理論考試770余人次,有效提高了醫(yī)療質(zhì)量。在全市醫(yī)療護(hù)理核心制度知識(shí)競(jìng)賽中,我院勇奪第一。三是完善急診急救綠色通道建設(shè),強(qiáng)化了就診流程,加強(qiáng)心肺復(fù)蘇等急救技術(shù)的訓(xùn)練,在全市院前急救技能競(jìng)賽的四個(gè)項(xiàng)目中,我院榮獲團(tuán)體第一名、護(hù)理組個(gè)人第一名和個(gè)人綜合成績(jī)第一名,并榮獲棗莊市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,我院的操作被定為樣板接受了市電視臺(tái)的全程錄像。2010年,icu室、急診科、五官科成功創(chuàng)建全市醫(yī)療質(zhì)量示范科室,我院也在“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”暨年終質(zhì)量檢查中榮獲全市二級(jí)醫(yī)院第一名。

(二)積極推動(dòng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。2010年自主開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)10項(xiàng),累計(jì)763例。其中,“拇趾搬家”及斷指再植技術(shù)已經(jīng)具備三級(jí)醫(yī)院的水平,目前已成功開(kāi)展11例;宮腔鏡診療技術(shù)應(yīng)用50例;利用核磁共振獨(dú)立確診了腦室中樞神經(jīng)細(xì)胞瘤、腦煙霧病等多種疑難或罕見(jiàn)疾病。經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn),成立了全省唯一的區(qū)域性心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)分中心,即山東大學(xué)齊魯醫(yī)院心臟遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)中心魯南分中心,目前已為3200余例病人提供監(jiān)測(cè)服務(wù),為心臟病患者開(kāi)辟了一條及時(shí)救治、保障生命的綠色通道。

三、積極做好20件實(shí)事,努力建設(shè)患者滿意度提升工程。

(一)我院向患者鄭重承諾:靜脈打針一次成功,更換液體一呼即到,便民取送一步到位,否則,每次退給或補(bǔ)償患者5元錢(qián)。充分體現(xiàn)了我們?nèi)娜鉃榛颊叻?wù)的信心和決心。據(jù)統(tǒng)計(jì),每季度投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及穿刺能手獎(jiǎng)勵(lì)共1.1萬(wàn)元,目前靜脈穿刺一次成功率達(dá)到99%以上。

(二)在窗口科室實(shí)施服務(wù)質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià),被評(píng)價(jià)為“態(tài)度不好”的個(gè)人,每次罰款20元,情節(jié)嚴(yán)重的按《服務(wù)投訴零容忍制度》處理,開(kāi)展10個(gè)月以來(lái),共有71人次受到處罰,處罰金額共1600余元,評(píng)選窗口之星20人次,獎(jiǎng)金共4000元。

(三)在全市率先開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)結(jié)報(bào)服務(wù),病人在醫(yī)院住院處即可報(bào)銷(xiāo),僅2009年以來(lái)就有11781人受益,墊付資金1705.9萬(wàn)元。

(四)深入開(kāi)展“出院病人回訪服務(wù)”,自2006年以來(lái),共回訪病人63738余人,回訪率為82.1%,滿意率達(dá)97.7%以上。

(五)開(kāi)展醫(yī)技科室回訪制度,對(duì)來(lái)院檢查的疑難病人和診斷不明確的病人進(jìn)行電話回訪,回訪率達(dá)到96.9%。

(六)門(mén)診窗口科室實(shí)行“服務(wù)投訴零容忍制度”。此項(xiàng)制度即“無(wú)過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則”,醫(yī)院一旦收到舉報(bào)門(mén)診窗口科室工作人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的群眾來(lái)信、來(lái)訪及電話,將給予被投訴人及科室一定的處理,科室負(fù)責(zé)人也要承擔(dān)連帶責(zé)任。截至目前,已處理5人次,累計(jì)處罰金額17700余元。

(七)邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院彩超專(zhuān)家、耳鼻喉科專(zhuān)家每個(gè)周末連續(xù)兩天坐診,使廣大群眾花普通費(fèi)用,在家門(mén)口就能享受到省級(jí)專(zhuān)家的診療服務(wù)。

(八)嚴(yán)格控制醫(yī)院藥品收入比例,降低藥品價(jià)格和其他醫(yī)療費(fèi)用,使藥品收入比例始終控制在42%以下,新農(nóng)合病人人均費(fèi)用達(dá)到了全市最低、可報(bào)銷(xiāo)比例全市最高水平,真正做到了讓病人少花錢(qián)、看好病。

(九)投入80余萬(wàn)元全面啟動(dòng)了醫(yī)生工作站、醫(yī)學(xué)影像傳輸系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)、醫(yī)技科室計(jì)費(fèi)系統(tǒng)等信息化工程,更換了服務(wù)器,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,提高了工作效率。

(十)推行門(mén)診一卡通服務(wù),嘗試先診療后結(jié)算的'看病模式,減輕了傳統(tǒng)的反復(fù)排隊(duì)掛號(hào)之苦,也大大地節(jié)省了患者看病的時(shí)間。

(十一)投入20余萬(wàn)元在輸液室及急診留觀室等病人最集中的地方安裝了全自動(dòng)電腦控制熱水爐共13臺(tái),24小時(shí)供水,環(huán)保、衛(wèi)生、安全、方便,改變了過(guò)去專(zhuān)人推車(chē)送水的模式,較好地滿足了患者和醫(yī)護(hù)人員的生活用水。

(十二)成立了信息宣教中心,利用網(wǎng)絡(luò)、短信、講座等方式加強(qiáng)健康宣教。

(十三)在全院推廣靜脈留置針技術(shù),減少了老年患者和孩子的穿刺痛苦,目前全院平均每月開(kāi)展1680余例,累計(jì)近3萬(wàn)例,居全市之首。

(十四)投入近萬(wàn)元為兒科和輸液室配備了快速過(guò)敏皮試儀,無(wú)需注射即能做皮試,5分鐘出結(jié)果,無(wú)痛苦,受到患兒家長(zhǎng)的好評(píng)。

(十五)在急診科設(shè)夜間小兒門(mén)診,方便了患兒就診。

(十六)開(kāi)展志愿者服務(wù),引導(dǎo)、陪同患者就診。

(十七)免費(fèi)為白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),目前已開(kāi)展近百例。

(十八)將院內(nèi)車(chē)棚面積擴(kuò)大了一倍,并增加60個(gè)汽車(chē)車(chē)位,使停車(chē)位達(dá)到了155個(gè),方便了群眾就診。

(十九)進(jìn)入夏季以來(lái),為住院病人免費(fèi)發(fā)放電蚊香片,累計(jì)投入1.8萬(wàn)元;為所有住院病人免費(fèi)發(fā)放便民袋,方便病人存放單據(jù)及各種住院手續(xù),累計(jì)投入2萬(wàn)元。

(二十)投入4.7萬(wàn)元為病房配備了打印機(jī),病人在科室即能拿到一日清單,住院費(fèi)用一目了然。

醫(yī)院的工作得到了社會(huì)的廣泛好評(píng),社會(huì)形象也實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,代表?xiàng)椙f市區(qū)級(jí)醫(yī)院接受了全省“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”和全省“重點(diǎn)衛(wèi)生工作”檢查,得到省檢查組的高度評(píng)價(jià),并被授予“全國(guó)誠(chéng)信示范醫(yī)院”、“全國(guó)百佳品牌醫(yī)院”和“全省十大衛(wèi)生文化基地”稱(chēng)號(hào),4月下旬,衛(wèi)生部副部長(zhǎng)陳嘯宏來(lái)我院視察時(shí),對(duì)我院的工作特別是積極兌現(xiàn)承諾的做法給予了高度評(píng)價(jià)。

帶著激情和責(zé)任干工作,帶著感恩和友善待他人。這是我院一貫堅(jiān)持的工作理念。今后,我們將繼續(xù)立足服務(wù),固本強(qiáng)基,自主創(chuàng)新,唱響品牌,全力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面!

建筑公司模范單位事跡材料篇十三

xxx,男,漢族,大專(zhuān)文化,生于1968年5月,1984年12月參加工作,現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。xxx同志默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出,多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。

2018年,由于持續(xù)三年特大干旱,造成底墑嚴(yán)重不足,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。xxx同志在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。同時(shí),他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

xxx同志作為一名共產(chǎn)黨員,始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置,在全黨開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。通過(guò)多種形式學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實(shí)際和履職情況,進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì),把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí),自覺(jué)做到忠誠(chéng)、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心,外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí),從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力,進(jìn)一步明規(guī)矩,嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),達(dá)到了自我約束、自我提高的目的。

愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)。

xxx同志工作中不計(jì)較個(gè)人得失,踏實(shí)肯干,生活中樂(lè)觀待人待事,強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺(jué)得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自己的親人,自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣,但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,實(shí)事求是的精神,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯,可他從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中,總是舍小家顧大家,去年年底決算時(shí),他的妻子生病住院了,他依然堅(jiān)守在決算的工作崗位,大家都勸他去照顧妻子,他卻說(shuō)工作他離不開(kāi),在他的堅(jiān)持下,順利的完成了全年的決算任務(wù),職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資。

財(cái)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶管理、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼,每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無(wú)誤,為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。

他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,作為一名財(cái)務(wù)工作者,他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任,以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。xxx同志憑著對(duì)農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以他的實(shí)際行動(dòng)在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上,取得了不平凡的業(yè)績(jī),展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無(wú)怨無(wú)悔的把自己的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)!

建筑公司模范單位事跡材料篇十四

段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng),曾歷任掘進(jìn)區(qū)主任工程師、掘進(jìn)區(qū)書(shū)記、開(kāi)拓區(qū)書(shū)記,無(wú)論工作崗位如何變化,都始終保持共產(chǎn)黨員本色,干一行愛(ài)一行,他作為主任工程師時(shí),全力抓好技術(shù)指導(dǎo)工作,從沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò),科學(xué)組織生產(chǎn),為全區(qū)贏得掘進(jìn)總進(jìn)尺超掘作出了突出貢獻(xiàn)。

在他努力下,曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次,平均每月2.5次多,即12天搬一次家、過(guò)斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄,絕無(wú)僅有,克服了極大困難,超額完成了任務(wù),展示了過(guò)硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。

在他調(diào)任掘進(jìn)科長(zhǎng)以后,全力協(xié)助掘進(jìn)副總、掘進(jìn)礦長(zhǎng)做好具體工作,協(xié)調(diào)指導(dǎo)兩個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作,作出了很大成績(jī)。

2014年掘進(jìn)戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和黨委工作會(huì)精神,堅(jiān)持以“愛(ài)心培育愛(ài)企人,精心塑造精品礦”為總要求,圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標(biāo)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,堅(jiān)持鼓氣振作理念,以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心,扎實(shí)推進(jìn),使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。主要標(biāo)志是:

1、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。1——12月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成24000米,比計(jì)劃超2000米,在煤炭市場(chǎng)低迷的時(shí)刻,實(shí)現(xiàn)了超掘,實(shí)在不容易。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。2014年以來(lái),掘進(jìn)戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)到85%,消滅了不合格品,連續(xù)12個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。月初有計(jì)劃,使用過(guò)程有跟蹤管理,月末有考核,使整個(gè)戰(zhàn)線材料費(fèi)控制在計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)以全員推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)手冊(cè)、副隊(duì)以上干部以“推進(jìn)項(xiàng)目、否決條件”考核題為突破口,深化全員培訓(xùn),掘進(jìn)戰(zhàn)線副班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)90%,全員合格率達(dá)100%。隊(duì)伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升。員工出勤率個(gè)別隊(duì)一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象,在下半年的全力工作中,完全呈現(xiàn)了良好勢(shì)頭,基本都在85%以上,極特殊情況如員工家有紅白事,可能會(huì)出現(xiàn)偏低,那也都在接近80%層面。2014年以來(lái),我們主要抓了兩個(gè)方面的工作:

1、開(kāi)展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn),全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊圍繞年初礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù),在整個(gè)戰(zhàn)線上下廣泛深入的開(kāi)展以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”為主要內(nèi)容的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。主要抓了三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓好思想發(fā)動(dòng),不斷統(tǒng)一各級(jí)干部和全體員工的思想。我們堅(jiān)持每月召開(kāi)一次兩個(gè)區(qū)班子會(huì),研究當(dāng)月的工作重點(diǎn)和完成工作的具體措施。我們做到對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作清,完成工作目標(biāo)的思路清,對(duì)各自所負(fù)的責(zé)任清。每月召開(kāi)一次全區(qū)員工思想發(fā)動(dòng)會(huì),進(jìn)行有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育,使每名員工明確當(dāng)月要完成的生產(chǎn)目標(biāo),安全管理重點(diǎn)和工作要求,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。每月召開(kāi)一次工作任務(wù)完成情況的考核會(huì),堅(jiān)持在隊(duì)組中開(kāi)展評(píng)最優(yōu)、抓最差活動(dòng),并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為了做到掘進(jìn)隊(duì)組搬家不丟進(jìn)尺,我們堅(jiān)持抓好掘進(jìn)隊(duì)的搬家生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來(lái)全區(qū)六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)搬家達(dá)55次之多。由于我們搬家準(zhǔn)備工作超前,搬家接續(xù)工作準(zhǔn)備到位,做到了搬家不丟產(chǎn),確保了全區(qū)能完成礦下達(dá)的高限作業(yè)計(jì)劃。三是抓好生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié),在生產(chǎn)的過(guò)程中,我們緊緊抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)3節(jié),舉全區(qū)之力進(jìn)行攻堅(jiān)克難。902隊(duì)、901隊(duì)、906隊(duì)都遇到了前所未有的困難,特別是905隊(duì)、903隊(duì),由于淋水大,巖性變化大、瓦斯量加大,給各項(xiàng)施工帶來(lái)極大困難,工程進(jìn)展受阻,嚴(yán)重影響全區(qū)總進(jìn)尺,面對(duì)困難,區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子冷靜分析,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,分班深入現(xiàn)場(chǎng),區(qū)長(zhǎng)緊盯零點(diǎn)薄弱班,與工人同上同下,每月都一盯就是幾天或十幾天,加速了工程進(jìn)度。在極其困難的條件下,確保了全區(qū)總進(jìn)尺的完成。在此同時(shí),我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重”等課題,每月都集中組織各隊(duì)機(jī)長(zhǎng)、電鉗工、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)以上干部進(jìn)行服務(wù)性義務(wù)勞動(dòng)。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動(dòng)30次,幫助各隊(duì)進(jìn)行全煤上山掃貨,搬家安裝,在服務(wù)隊(duì)組,兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)上做了大量工作。

劉叢偉同志先進(jìn)事跡。

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志,全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的,都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng),為他的執(zhí)著所震撼,為他的進(jìn)步所敬佩,為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服!

他從一名工人干起,一干就是近30年,基本全在一線,當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工,打眼、放炮、開(kāi)絞車(chē)、處理掉道……井下工種,他樣樣精通,善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新!很快他就被提拔為班組長(zhǎng),而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng),他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí),就曾干出了優(yōu)異成績(jī),打造了硬性品牌隊(duì),全公司聞名!

2013年以來(lái),他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人,精心塑造精品礦?為總要求,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是:

1、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米,實(shí)際完成8179米,超計(jì)劃169米。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái),全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上,消滅了不合格品,連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢,控制消耗品使用,狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃,使用過(guò)程有跟蹤管理,月末有考核,使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口,深化員工培訓(xùn),全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)100%,全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

2013年10月,礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng),同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡,進(jìn)尺超額完成,安全狀況更上一層樓。他到哪里,哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地,他時(shí)刻盯在工作面,心系一線,贏得員工和干部一致贊許。他在哪里,哪里就是一面旗臶!

參加煤礦工作以來(lái),在生產(chǎn)一線一干就是20多個(gè)春秋。由于時(shí)刻把握好自主保安工作,他本人沒(méi)有受過(guò)一次重傷,他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作面從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣こ藤|(zhì)量傷過(guò)員工。由于工作腳踏實(shí)地,嚴(yán)于律己,勤勤懇懇,他從一名普通工人逐步成長(zhǎng)為副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)直到區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)科長(zhǎng),再次返回一線,領(lǐng)導(dǎo)委以重任,再次挑起開(kāi)拓區(qū)長(zhǎng)重?fù)?dān),10月調(diào)任掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)。他時(shí)深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終,并且能夠常抓不懈,持之以恒。

到煤礦?掛號(hào)?,他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí),也是第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)起,就在老工人幫助下,逐漸熟悉自身業(yè)務(wù),認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次,上完四點(diǎn)班,他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng),他們又困又累,看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí),他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示,不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō):?是不是怕罰錢(qián)???沒(méi)事兒,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到!?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō):?那也不行,這是違章行為。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì),他便接著徒步往上走。升井后,他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?,手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕,他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果,但是只要操作規(guī)程不允許的,哪怕省多少勁兒,他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝,他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái),對(duì)安全工作更加了解并重視了,他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅0惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為段隊(duì)長(zhǎng)。

俗話說(shuō),不當(dāng)家不知柴米貴,他剛初當(dāng)段長(zhǎng)時(shí),生產(chǎn)任務(wù)重,工作面又遇上斷層,他在井下指揮生產(chǎn),連續(xù)3個(gè)班沒(méi)升井,班中餐還是工友從地面捎帶來(lái)的。在第三個(gè)班時(shí),工友到工作面找到他說(shuō),趕緊升井吧!弟妹在礦里等著呢,我們說(shuō)你在工作面指揮過(guò)斷層,她不信,急的都哭了。他知道后,將各項(xiàng)具體工作安排妥當(dāng)后才升井。事后,他愛(ài)人通過(guò)礦上的統(tǒng)一安排,幾次到生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí),對(duì)煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。知道他每天工作特別累,特別辛苦,所以家里的瑣事、孩子的教育和對(duì)雙方老人的照顧,通通一個(gè)人承擔(dān)了下來(lái)。當(dāng)談到這件事時(shí),他非常感謝妻子特別的愛(ài),他知道家人時(shí)刻在擔(dān)心他的安全,也正是因?yàn)檫@件事,他才更體會(huì)到安全對(duì)他本人,對(duì)家庭的重要性。他說(shuō):?為了全家人,我一定要做好自主保安,為了身邊工友的安全,我更要干標(biāo)準(zhǔn)活。?煤礦工作看似粗,但很多時(shí)候都要細(xì)致地去干。劉叢偉同志認(rèn)為,有效的工作方法不僅是確保安全的偏方,更是提高效率的良藥。他帶領(lǐng)的開(kāi)拓區(qū)先后涌現(xiàn)了51、52、601、602等全礦聞名的鐵桿標(biāo)桿隊(duì)伍,作為一區(qū)之長(zhǎng),他深感自己責(zé)任重大,思想上不敢有半點(diǎn)松懈和麻痹。多年來(lái),他始終把安全工作視為自己的首要職責(zé),嚴(yán)抓細(xì)查,全力把好安全關(guān)。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí),還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長(zhǎng)管安全,他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長(zhǎng)自己寫(xiě)出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗(yàn)收什么,交到他手里后,他一條一條進(jìn)行檢查,對(duì)一些隊(duì)長(zhǎng)有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。他勤于井下,走到哪,查到哪,記到哪,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,當(dāng)場(chǎng)不能解決的就記錄下來(lái),然后派人處理,日后再下井時(shí),他總要復(fù)查一遍,即使少一個(gè)螺絲釘,他也要看看補(bǔ)上去沒(méi)有。

煤礦安全生產(chǎn)無(wú)小事,每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今,有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的劉叢偉同志,入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。他認(rèn)為,關(guān)乎安全的事沒(méi)有一件是小事。在生產(chǎn)過(guò)程中,把住安全關(guān),是為員工所謀的最大的福利,因此,在實(shí)際安全生產(chǎn)中,他始終按照《三程一標(biāo)施工細(xì)則》,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則,讓員工在作業(yè)過(guò)程中有安全感。一次,一個(gè)隊(duì)組實(shí)施材料道工程,受自然條件影響,頂板破碎嚴(yán)重,礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù),就在進(jìn)尺舉步維艱時(shí),工作面又遇到了斷層,為安全度過(guò)斷層,他連續(xù)一個(gè)原班跟班到現(xiàn)場(chǎng)探索應(yīng)對(duì)措施,由于上山多、斷層容易造成冒頂危險(xiǎn),為避免冒頂事故,他采取小循環(huán)、放小炮方式,并告誡工友不要急于求成,每個(gè)循環(huán)只允許進(jìn)尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工,在他靠前指揮下,長(zhǎng)達(dá)12米、上仰角24度的斷層帶,只用2個(gè)原班時(shí)間便順利度過(guò)了,創(chuàng)出該礦同等斷層用時(shí)最短的記錄。

參加工作近三十年中,他認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,嚴(yán)格兌歸施工,在實(shí)踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷探索,推陳出新,保證了安全生產(chǎn)。同時(shí),他的工作也得到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定,多次獲得公司勞動(dòng)模范和礦勞動(dòng)模范標(biāo)兵等光榮稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù),他說(shuō),我之所以取得這樣的成績(jī),主要是我工作中時(shí)刻想著安全,堅(jiān)持不懈搞好安全,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不能有任何馬虎和松懈,時(shí)刻以員工為親弟兄,走群眾路線。他表示,今后還將繼續(xù)把好安全這根弦,盯住安全不放松,在安全的基礎(chǔ)上推進(jìn)生產(chǎn),為員工和家屬負(fù)責(zé),為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。不論條件如何變化,他始終堅(jiān)持在井下工作8小時(shí),他認(rèn)為,下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù),為生產(chǎn)解決實(shí)際問(wèn)題,去年一年,他月均入井30次左右,今年1、2、3月份入井分別達(dá)到33次、28次、31次。

嚴(yán)細(xì)管理,帶出了優(yōu)秀的隊(duì)伍;優(yōu)秀的隊(duì)伍,呈現(xiàn)了步伐嚴(yán)整、行為規(guī)范、工作科學(xué)、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面,呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面!的確,他始終注重打造精品工程,確立了?安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗?的工作理念和思路,在?嚴(yán)?字上下足了功夫。

他嚴(yán)格了隊(duì)組管理制度,建立健全了出勤獎(jiǎng)懲機(jī)制,保障了出勤率,每月出勤率都在96%以上,為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障。

他嚴(yán)格了小班現(xiàn)場(chǎng)交接管理,全區(qū)始終沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工,同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足,大大提高了工時(shí)利用率,為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升,特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手,提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度,消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象,從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量,節(jié)省了材料費(fèi)用,樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。

他確立了典型引路的工作格局,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年初,他們就采用典型引路的工作方式,先后確定51隊(duì)、601隊(duì)等品牌隊(duì)組為全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型。51隊(duì)現(xiàn)在施工西三入風(fēng)材料井大巷工程,從精細(xì)化管理、兌規(guī)作業(yè)、抓正規(guī)循環(huán)入手,打造了本礦自主施工大斷面主運(yùn)巷的精品工程,多次獲得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng);601隊(duì)為是專(zhuān)啃硬骨頭的王牌軍,在施工西五采回風(fēng)巷時(shí)遇到變化帶,巖層不穩(wěn)定,巖石破碎,頂板帶滑面,601隊(duì)使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網(wǎng)支護(hù)無(wú)效的情況下,只好再加上一步一架棚子,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,進(jìn)尺52米,終于過(guò)了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動(dòng)下,52隊(duì)、53隊(duì)、綜掘隊(duì)、603隊(duì)已迎頭趕上,602隊(duì)、乙隊(duì)也在奮起直追。龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升在參觀53隊(duì)施工的西三采29#左二巷時(shí),給予了高度評(píng)價(jià)。

他嚴(yán)格考核制度,以點(diǎn)帶面做好日薪考核工作。針對(duì)工人關(guān)注的工資問(wèn)題,全區(qū)提出了日薪考核制度,從班子成員做起,班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工,平時(shí)地面的一些簡(jiǎn)單工作都留在升井以后空余時(shí)間做,以此為表率,各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)也嚴(yán)格按照日薪考核,堅(jiān)持每天到下班時(shí)在區(qū)里畫(huà)工,做到不出勤就沒(méi)有工資,真正做到按勞取酬。

劉叢偉同志先進(jìn)事跡(概要)。

提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志,全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的,都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng),為他的執(zhí)著所震撼,為他的進(jìn)步所敬佩,為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服!

他從一名工人干起,一干就是近30年,基本全在一線,當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工,打眼、放炮、開(kāi)絞車(chē)、處理掉道……井下工種,他樣樣精通,善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新!很快他就被提拔為班組長(zhǎng),而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng),他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí),就曾干出了優(yōu)異成績(jī),打造了硬性品牌隊(duì),全公司聞名!

2013年以來(lái),他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng),在他的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人,精心塑造精品礦?為總要求,扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是:

1、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米,實(shí)際完成8179米,超計(jì)劃169米。

2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái),全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故,全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上,消滅了不合格品,連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢,控制消耗品使用,狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃,使用過(guò)程有跟蹤管理,月末有考核,使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以內(nèi)。

5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口,深化員工培訓(xùn),全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)100%,全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。

904隊(duì)李明臣同志先進(jìn)事跡。

李明臣同志,現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)904隊(duì)班組長(zhǎng),塌實(shí)肯干,沉穩(wěn)練達(dá),本分善良,中共黨員。熟悉班長(zhǎng)業(yè)務(wù),精通一線生產(chǎn)流程,善于現(xiàn)場(chǎng)指揮。

他剛到煤礦?掛號(hào)?,第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí),第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),他就虛心學(xué)習(xí),并且在老工人幫助下,逐漸熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次,上完四點(diǎn)班,他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng),他們又困又累,看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí),他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示,不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō):?是不是怕罰錢(qián)?。繘](méi)事兒,這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到!?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō):?那也不行,這是違章行為。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì),他便接著徒步往上走。升井后,他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科?,手指被刮傷送醫(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕,他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果,但是只要操作規(guī)程不允許的,哪怕省多少勁兒,他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝,安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái),對(duì)安全工作更加了解并重視了,他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅0惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為班組長(zhǎng)。

從此,他更全身心投入最一線的生產(chǎn)指揮工作,團(tuán)結(jié)組員,關(guān)心同志,鉆研業(yè)務(wù),強(qiáng)化學(xué)習(xí),他深知:要想干好班組長(zhǎng)工作,光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治,既懂業(yè)務(wù),又明白基本的帶隊(duì)伍常識(shí),而且盡可能地多掌握管理方面的知識(shí),才能稱(chēng)職、優(yōu)秀,才能對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合和歷練,他很快就得心應(yīng)手了,帶的班組異軍突起,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

一、抓法嚴(yán)。通過(guò)工作實(shí)踐,使他深深地感悟到,工作效果好不好,關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。一是各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。他根據(jù)本班組的工作實(shí)際,先后制定并嚴(yán)格的執(zhí)行了詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法,曠工處罰標(biāo)準(zhǔn),工時(shí)利用處罰規(guī)定,文明生產(chǎn)考核辦法,將小班工程質(zhì)量與全班員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評(píng)分工作中,他不存私心,從不給自己多加分,做到公開(kāi)公正,每天收工后都要開(kāi)好收工會(huì),組織小班評(píng)分,對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的班組成員,都要進(jìn)行扣分處理,有一次運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè),拉放車(chē)前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度,造成放車(chē)掉道影響當(dāng)班生產(chǎn),在小班評(píng)分會(huì)上他對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),并扣罰當(dāng)班工分的50%。二是嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工,他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程,掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量,把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中,他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工,不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活,為了這一點(diǎn),他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上,在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事,而他并不這么認(rèn)為,每次新工程開(kāi)工,他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹,直到每名員工都掌握為止,有一次因一名班組成員在新工程開(kāi)工時(shí)身患重感冒沒(méi)上班,沒(méi)有學(xué)習(xí)到作業(yè)規(guī)程,他下班后去看望這名員工,在帶來(lái)班組問(wèn)候的同時(shí)向他進(jìn)行規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收制度。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表,他堅(jiān)持每班必須親自到工作面進(jìn)行交接驗(yàn)收,嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單,做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米,他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題,交班班長(zhǎng)說(shuō):?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái),別太較真了,大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),過(guò)得去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō):?工程質(zhì)量無(wú)小事,公司和礦要求我們班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把好厘米關(guān),我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改,在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查,他交班時(shí)所交出的工作面工程質(zhì)量從無(wú)差錯(cuò),充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

二、管理細(xì)。他認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗,要打造出一個(gè)精品工程,就必須抓好每一件小事的管理。一是安排工作細(xì),他每天都要提前半小時(shí)到工作單位,了解掌握上個(gè)班的工作情況,結(jié)合自己當(dāng)班出勤的文人員,要完成的工作量,把班前課要安排的工作認(rèn)真記在本上,對(duì)當(dāng)班每個(gè)員工干什么,作業(yè)過(guò)程中要注意的安全事項(xiàng),完成每項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要逐一安排落實(shí),他安排班前工作,不僅要求全班作業(yè)員工要做什么,而且把如何才能做好安排明白,直到全班員工真正理解了他的真實(shí)意圖。對(duì)于個(gè)別年齡大、文化水平低、操作能力差的員工,為了不使他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)差錯(cuò),影響當(dāng)班工作和安全生產(chǎn),班前課安排完后,他都要求這些員工從新復(fù)述他所安排的工作,讓這些員工對(duì)當(dāng)班工作要注意的事項(xiàng)用心入腦,這種嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度已是他多年來(lái)工作養(yǎng)成的習(xí)慣。二是檢查工作細(xì)。每次入井檢查工作時(shí),他都從進(jìn)入工作區(qū)域開(kāi)始,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查驗(yàn)收,從道卡子、鎖車(chē)裝臵是否有缺失、對(duì)門(mén)式擋、磕頭擋、限速擋等各種安全設(shè)施,他都要親手操作實(shí)驗(yàn)是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須處理完,絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。有一次入井檢查工作時(shí),發(fā)現(xiàn)門(mén)式擋擋桿放不到位,他查明原因,現(xiàn)場(chǎng)處理完才離開(kāi)。進(jìn)入工作面后,首先進(jìn)行小班交接驗(yàn)收,對(duì)照小班驗(yàn)收結(jié)果,組織當(dāng)班員工對(duì)工程質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié),進(jìn)行全面細(xì)致的復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)小班驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改措施,對(duì)于重大問(wèn)題他都要親自在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)班組整改完。在小班作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作行為,當(dāng)場(chǎng)指出并進(jìn)行糾正。有一次在工作中,他發(fā)現(xiàn)一名員工工作圖省事,拉放車(chē)時(shí)不使用道卡子,用石頭掩車(chē),他當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,并在當(dāng)天的收工會(huì)上向全班員工講明不使用道卡子的危害,按小班規(guī)定對(duì)這名員工進(jìn)行扣分處罰。三是落實(shí)責(zé)任細(xì)。對(duì)于文明生產(chǎn)這個(gè)長(zhǎng)期得不到很好落實(shí)的問(wèn)題,他采取的措施是,嚴(yán)格落實(shí)班組成員責(zé)任制,把區(qū)域的文明生產(chǎn)落實(shí)到小班的每名員工,將各條、線、段的責(zé)任落實(shí)給專(zhuān)人,真正做到每一片、每一塊有人管,每一線、每一段有人負(fù)責(zé)。他根據(jù)工作實(shí)際,在工作的實(shí)踐中,繪制出落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任一覽表,把文明生產(chǎn)的十三項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)行細(xì)化落實(shí),把十三項(xiàng)內(nèi)容從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、具體負(fù)責(zé)人、扣分標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目落實(shí)到一張表格上,發(fā)到全班的每名員工手中,既便于每名員工掌握所承擔(dān)的責(zé)任,又方便管理和檢查。在細(xì)化檢查和落實(shí)上,做到不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),任何一個(gè)區(qū)域不整潔,任何一件物品碼放不規(guī)范,都要找出責(zé)任人,有一次他收工后走到物料存放點(diǎn),發(fā)現(xiàn)錨桿堆放十分混亂,原來(lái)是當(dāng)班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了,急著要升井,沒(méi)有按規(guī)定將錨桿碼放整齊,他當(dāng)即責(zé)令兩名員工延點(diǎn)將錨桿重新碼放整齊,而且他和兩名員工一起干,完工后一起升井,并在收工會(huì)上對(duì)兩名責(zé)任人進(jìn)行了扣分處罰,這些做法的實(shí)施,培養(yǎng)了每名員工的責(zé)任意識(shí)。

在他的帶領(lǐng)下,全班組從沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工,同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足,大大提高了工時(shí)利用率,為每一項(xiàng)工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。

在他的帶領(lǐng)下,該班組強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升,特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手,提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度,消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象,從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量,節(jié)省了材料費(fèi)用,樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。

在礦慶十五周年表彰會(huì)上,他被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng);2012年,他還被評(píng)為龍煤優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

他的班組已成為特別能戰(zhàn)斗班組。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡。

一身正氣嚴(yán)管理提升質(zhì)量保安全。

----蓋春雷同志先進(jìn)事跡。

蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進(jìn)區(qū)904掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),多年老隊(duì)長(zhǎng)(副科級(jí)),曾任掘進(jìn)區(qū)安全區(qū)長(zhǎng),卻很年輕,軍人出身,干事雷厲風(fēng)行。他愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年安全生產(chǎn)。特別是進(jìn)入今年以來(lái),他勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,用一身正氣抓管理,身先士卒永爭(zhēng)先的作風(fēng),帶領(lǐng)全隊(duì)員工實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺月月超高限,質(zhì)量月月優(yōu)良品,安全實(shí)現(xiàn)零負(fù)傷,展現(xiàn)了一個(gè)先鋒黨員的磊落情懷,表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的風(fēng)采,給全區(qū)掘進(jìn)戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶。

多年來(lái)的工作實(shí)踐,使他深深地感悟到,工作效果好不好,關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。

二、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。他有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定,每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工,干一米標(biāo)準(zhǔn)一米,他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程,掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量,把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中,他深深的知道不懂作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的員工,不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活,為了這一點(diǎn),他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上,用作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工的操作行為,在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事,而他并不這么認(rèn)為,每次新工程開(kāi)工,他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹,直到每名員工都掌握為止,在作業(yè)過(guò)程中,他嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,每一跟錨桿安設(shè)都要排尺定位,每一個(gè)炮眼都要輪尺定位,有一次他白班入井發(fā)現(xiàn)零點(diǎn)班已將工作面上部前進(jìn)眼打完,他用尺仔細(xì)檢查了零點(diǎn)班打的眼距,發(fā)現(xiàn)兩處周邊眼超距,他立即率領(lǐng)當(dāng)班的打眼工又重新補(bǔ)打了周邊眼,升井后對(duì)零點(diǎn)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅追查,并按規(guī)定扣罰了當(dāng)班的打眼工作量。

三、嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表,他提出了小班交接驗(yàn)收?三不為?原則,即沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作領(lǐng)導(dǎo)不安排,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作員工不能干,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工程小班不能交接。為此,他堅(jiān)持每班必須親自到工作面檢查交接驗(yàn)收情況,嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單,做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米,他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題,交班班長(zhǎng)說(shuō):?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái),別太較真了,大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn),過(guò)的去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō):?工程質(zhì)量無(wú)小事,公司和礦要求我們要嚴(yán)格把好厘米關(guān),我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改,在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查,通過(guò)嚴(yán)抓小班交接驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理,充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。

今年到11月截止,進(jìn)尺米,安全無(wú)事故,質(zhì)量月月優(yōu)良品,全隊(duì)意氣風(fēng)發(fā),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),時(shí)時(shí)表現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗的精神,成為掘進(jìn)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍!

黨的十八大三中全會(huì),更加激發(fā)了他們的斗志,蓋隊(duì)正帶領(lǐng)904向著更高目標(biāo)邁進(jìn)!

建筑公司模范單位事跡材料篇十五

1月24日,圓滿完成醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)后,程曦顧不上休息,又自告奮勇參加武漢建工火神山醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指揮部協(xié)調(diào)人和醫(yī)技樓負(fù)責(zé)人,扎根項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)直到施工任務(wù)全部結(jié)束。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦,他每天奔波于項(xiàng)目建設(shè)指揮部、會(huì)議中心、參建單位、市衛(wèi)健委、監(jiān)理單位等之間,每天步行超過(guò)3萬(wàn)步,頻繁參加各種會(huì)議、協(xié)調(diào)各種事務(wù),討論確定方案、劃分工作界面、確定每天的工作目標(biāo),及時(shí)傳達(dá)指揮部精神,有力推動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)。作為醫(yī)技樓負(fù)責(zé)人,他下沉一線指揮,和員工一起進(jìn)行艱苦卓絕、不眠不休的連續(xù)奮戰(zhàn)。醫(yī)技樓是火神山醫(yī)院的核心,ct室、手術(shù)室、生化檢驗(yàn)室血庫(kù)等重要功能區(qū)均布置在里面,功能繁雜而又非常重要。但是醫(yī)技樓施工場(chǎng)地土方工程量巨大,在他的指揮下,各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,確保了在1月28日下午6點(diǎn)具備基礎(chǔ)施工條件。從當(dāng)晚開(kāi)始,程曦又接續(xù)工作,全面組織了該棟樓的砼基礎(chǔ)、主體鋼結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)和內(nèi)隔墻、室內(nèi)裝飾裝修、給排水、電氣、暖通等工作內(nèi)容的施工,至2月7日全部完工交付使用,僅用10天時(shí)間就建成了一棟綜合醫(yī)療建筑物,為火神山醫(yī)院早日收治病患贏得了寶貴時(shí)間?;鹕裆结t(yī)院投入使用后,程曦又作為維修保障組副組長(zhǎng),冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn),留守醫(yī)院組織開(kāi)展維修維護(hù)工作。在程曦的指揮和協(xié)調(diào)下,武漢建工承建的醫(yī)技樓、icu樓及7號(hào)病房樓,運(yùn)行一切正常,工程質(zhì)量及維修保障配合度得到軍方領(lǐng)導(dǎo)及市城建局領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

建筑公司模范單位事跡材料篇十六

優(yōu)秀作文推薦!程曦,男,漢族,1971年10月出生,中共黨員,碩士研究生,1997年7月參加工作,現(xiàn)任武漢建工集團(tuán)副總經(jīng)理,高級(jí)工程師。新冠肺炎疫情以來(lái),程曦在武漢建工集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神,嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府決策部署,率先垂范、主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),擔(dān)任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點(diǎn)醫(yī)院隔離病房改造等重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,始終堅(jiān)守抗擊疫情最前線,為全市堅(jiān)決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻(xiàn)。

建筑公司模范單位事跡材料篇十七

“天高任鳥(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍?!碑?dāng)今的一代,有人喜歡在虛無(wú)縹緲的天空中遐想,有人愿意在夢(mèng)想的海洋里奮斗,結(jié)果常常一事無(wú)成。而當(dāng)一個(gè)人以一種特殊的感情愛(ài)上他所從事的職業(yè)之后,他就會(huì)以一種特殊的方式鍥而不舍地去追求、去創(chuàng)造,在他的事業(yè)中尋求自我的價(jià)值。****縣供電有限責(zé)任公司副經(jīng)理****就是這樣的人,他把理想與自己的本職工作結(jié)合起來(lái),把自己如歌的歲月無(wú)私地獻(xiàn)給他所鐘愛(ài)的供電事業(yè),以激昂飽滿的熱情、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神、清正廉潔的品格,譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的勞動(dòng)者之歌。

平凡人生創(chuàng)佳績(jī)。

1986年底,在部隊(duì)服役十年之久的****轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng),先后擔(dān)任****縣水電公司軍潭電站人秘股長(zhǎng)、水電公司辦公室主任以及****縣供電有限公司辦公室主任。由于工作出色,20xx年3月,****被提撥為公司經(jīng)理助理,現(xiàn)擔(dān)任公司副經(jīng)理。

在地方工作的二十多年時(shí)間里,****一直干著常人眼里極為平凡的工作。但他從來(lái)不因?yàn)楣ぷ鞯钠椒捕麡O怠工,碌碌無(wú)為,而始終以滿腔的工作熱情,在平凡的工作崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨,創(chuàng)造出了一份又一份為人稱(chēng)道的佳績(jī)。

****在分管公司后勤基建工作中,總是敢抓敢管,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、勘察,認(rèn)真細(xì)致地把握每個(gè)細(xì)節(jié),把公司調(diào)度大樓、養(yǎng)村山35kv、小康城35kv變電站打造成了精品工程,那一個(gè)個(gè)標(biāo)志性的建筑成了****縣城一道道靚麗的風(fēng)景線。不僅如此,****還加大后勤環(huán)境管理力度,從細(xì)節(jié)著手,嚴(yán)格要求,關(guān)心產(chǎn)權(quán)內(nèi)的每一寸土地和角落,時(shí)常督促物業(yè)做好環(huán)境衛(wèi)生整治,從而使公司各個(gè)工作場(chǎng)所空氣清新,環(huán)境優(yōu)美,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度贊譽(yù)。

在分管安全生產(chǎn)工作中,****以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為已任,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,把“以人為本”的理念貫穿于各項(xiàng)工作中,高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),為****建成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行靈活、安全可靠的現(xiàn)代化電網(wǎng)立下了汗馬功勞,實(shí)現(xiàn)了全年“零違章、零事故”的目標(biāo),為****供電公司順利通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司縣級(jí)一流企業(yè)驗(yàn)收組考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司持續(xù)健康發(fā)展打造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。

嚴(yán)寒酷暑不言苦。

今年初,席卷全國(guó)的冰凍雨雪天氣對(duì)****電網(wǎng)造成了極大的破壞,致使****縣境內(nèi)大面積停電,也給****電力企業(yè)帶來(lái)了重大損失。為盡快修復(fù)電網(wǎng),給廣大用電客戶及時(shí)送上光明,****供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)制定措施,一場(chǎng)戰(zhàn)勝惡劣天氣、全面修復(fù)電網(wǎng)的戰(zhàn)斗也隨之在全縣各地迅速打響。

2月4日,大雪紛飛,天寒地凍,但****沒(méi)有因此而阻斷深入現(xiàn)場(chǎng)搶修的決心,毅然帶著施工隊(duì)伍前往35kv廣排線的故障點(diǎn)。下午3時(shí),本是飄著雪花的天突然改變了“主意”,不顧施工人員艱難的搶修,夾著雨點(diǎn)敲打在施工人員的身上,于是一陣陣更大的涼意侵襲到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)員工身上,而完成線路通電的任務(wù)不能取消,不然將會(huì)影響三、四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾萬(wàn)人口的正常用電。看著桿頂上施工作業(yè)人員哆嗦的手,****毫不猶豫地脫下自己身上的雨衣,讓桿上作業(yè)人員把衣服吊上去,并強(qiáng)調(diào):“把雨衣穿好,氣溫低,不能凍著?!币痪滟N心而又純樸的話,讓作業(yè)人員感動(dòng)不已。一個(gè)小時(shí)后,在桿上、桿下施工人員的共同努力下,順利完成了瓷瓶及線路的更換工作。

從分管后勤基建到分管安全生產(chǎn),無(wú)論面對(duì)哪一項(xiàng)工作,無(wú)論面對(duì)什么困難,****從不退縮,有的只是更高的責(zé)任心,更強(qiáng)的意志力。白天,他要深入一線跑現(xiàn)場(chǎng),跑調(diào)度;周末或晚上,還要開(kāi)會(huì)研究部署下一步的工作,每天工作都在12小時(shí)以上,每個(gè)生產(chǎn)單位、每個(gè)施工點(diǎn)都留下了他奔波勞碌的足跡。如迎峰度夏、奧運(yùn)保供電等重大任務(wù)中,****既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,全沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的架子,哪里人手緊他就奔向哪兒幫忙。在他的帶領(lǐng)下,炎熱的夏天、肆虐的高溫沒(méi)有阻擋住搶修人員的工作熱情,期間發(fā)生的10kv、0.4kv配網(wǎng)的搶修次數(shù)高達(dá)200多次,都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿地完成了任務(wù),確保用電客戶及時(shí)用電,及時(shí)收看舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)。

嚴(yán)愛(ài)有加見(jiàn)真情。

在日常工作中,****特別注重嚴(yán)愛(ài)結(jié)合,既有六親不認(rèn)的一面,又有柔腸寸心的一面,在嚴(yán)格執(zhí)行工作制度的'同時(shí),又以一顆火熱的心溫暖著、激勵(lì)著每個(gè)職工。正是二者的有機(jī)結(jié)合,使****分管的工作總是能夠順利推進(jìn)。

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