局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)(專業(yè)17篇)

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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)(專業(yè)17篇)
時(shí)間:2023-12-12 13:39:10     小編:XY字客

總結(jié)是一種對(duì)過去進(jìn)行梳理和總結(jié)的有效方法。如何培養(yǎng)良好的人際關(guān)系以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇一

公司每過一段時(shí)間都要員工寫工作情況上交給老板。本站小編給大家?guī)砹斯窘诠ぷ髑闆r匯報(bào),歡迎查看。

公司近期工作情況匯報(bào)(一)

一、 工作分析:

1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

我公司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

2、無工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。

雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。

3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由于初入社會(huì),沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

二、 本人工作情況總結(jié):

1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

2、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

三、個(gè)人總結(jié):

這段時(shí)間以來,我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。

保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、公司存在的弊端和未來工作計(jì)劃及建議

1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的.發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),則人才的競(jìng)爭(zhēng)??偠灾?,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。

3、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。

4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。

5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

過去的一年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。

在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的,在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身,在先天上九有不足,所以我不得不繼續(xù)努力了。

要想在公司擁有一片屬于自己的天空,擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái),我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系,處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的,我相信我是能夠做好的,我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。

公司近期工作情況匯報(bào)(二)

時(shí)光荏苒,歲月如梭。20xx年度工作在xx物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是xx物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長(zhǎng)及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的xx精神,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下:

一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作

業(yè)費(fèi)收繳: 元,其中本年度應(yīng)收物業(yè)費(fèi): 元,電梯費(fèi): 元,陳欠物業(yè)費(fèi): 元,園區(qū)平均綜合收費(fèi)率達(dá) 。基本完成20xx年收費(fèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理計(jì)劃。

二、園區(qū)建設(shè)工作

20xx年8月,鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對(duì)雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn),讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,了解工作職責(zé),掌握勝任技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間,總公司積極配合維護(hù)入住秩序,完善園區(qū)建設(shè),解決突發(fā)事件,確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。

在去年國(guó)際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后,今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。

20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流,為各個(gè)園區(qū)重新配備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運(yùn)行,明確責(zé)任,總公司組織人員建立了《公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度》。安排人員對(duì)各個(gè)園區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),做到了每名員工都能熟練運(yùn)用、并明確責(zé)任。

為提升企業(yè)文化氛圍,總公司創(chuàng)立了反應(yīng)企業(yè)發(fā)展歷程的xx月刊,將各個(gè)物業(yè)管理處為業(yè)主提供服務(wù)所獲得的錦旗及媒體對(duì)物業(yè)服務(wù)的報(bào)道,以文字配照片形式進(jìn)行發(fā)表。

今年“五一”,公司開展評(píng)選勞動(dòng)模范活動(dòng),共評(píng)選出 位勞動(dòng)模范,對(duì)他們進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

為鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取,為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為,公司先后對(duì)在舍身救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)行了表彰。

在大力獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的同時(shí),對(duì)在工作中出現(xiàn)失職的各級(jí)干部、違反勞動(dòng)紀(jì)律的工作人員進(jìn)行了 人次經(jīng)濟(jì)處罰。

三、園區(qū)培訓(xùn)工作

總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃,組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練,提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量,總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度,要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì),在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。

四、存在的問題和整改措施

1.業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍,日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作,于是憑直覺作出簡(jiǎn)單判定,認(rèn)為物值不符,經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。

2.物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住,房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi),仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù),這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法,使公司造成不必要的損失,增加公司的成本。

3.公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng),處理問題的方式方法單一,沒有做到有禮有節(jié)。管理方面,精細(xì)化管理不到位。

4.培訓(xùn)難以跟上,特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí),法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,招聘專業(yè)技術(shù)人員不全,在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。

五、部門需要改進(jìn)的工作以及20xx工作設(shè)想

1.完善公司組織架構(gòu),各司其責(zé),使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置財(cái)務(wù)部,綜合部,物業(yè)管理處,秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰,一崗多責(zé),分工協(xié)作,跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)權(quán)明確,靈活運(yùn)作。

2.規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程,都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出,并配以相應(yīng)的操作性表單,保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制,節(jié)省費(fèi)用支出,建立目標(biāo)成本體系,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,達(dá)到成本的持續(xù)降低,是規(guī)范公司內(nèi)部管理,降低消耗,增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此,物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系,通過對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定,對(duì)公司的采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作,在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理,最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇二

財(cái)務(wù)部門在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、費(fèi)用核算,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),說明集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的重要性,上海片黃總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的契機(jī),上海片區(qū)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了工作布置。

二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)下月完成。目前進(jìn)入貫徹階段。

二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。

3、上海片各公司財(cái)務(wù)人員相互進(jìn)行學(xué)習(xí),目的是財(cái)務(wù)人員對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

4、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

二是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定;

三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了在工作中運(yùn)用。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于2007年10月推出《會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作管理制度》;

《一般會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度》;

《會(huì)計(jì)檔案管理制度》;

《會(huì)計(jì)工作人員交接內(nèi)控制度》。會(huì)計(jì)憑證使用涉及到公司各部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行跟蹤,10月份要求全面試行。試行時(shí)間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,我們組織各公司財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。近段時(shí)間,針對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善。

經(jīng)過財(cái)務(wù)制度建設(shè)契機(jī),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇三

為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的育人主陣地作用,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校努力貫徹落實(shí)文件精神,充分調(diào)研,認(rèn)真謀劃“雙減”工作方案,反復(fù)論證,釆取多種形式,逐層細(xì)化,積極推進(jìn)“雙減”校本實(shí)施。

從開學(xué)至今,學(xué)校利用行政會(huì)反復(fù)學(xué)習(xí)、研討課后服務(wù)工作精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況豐富落實(shí)課后服務(wù)活動(dòng)方案。接著先后召開了年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任、任課教師的思想統(tǒng)會(huì),針對(duì)年級(jí)管理和學(xué)科課程進(jìn)行了充分的調(diào)研與研討:在服務(wù)內(nèi)容上,力求更加豐富多樣,在積極開展多彩的校級(jí)、年級(jí)社團(tuán)活動(dòng)的同時(shí),指導(dǎo)學(xué)生盡量在校內(nèi)完成作業(yè),盡最大努力使學(xué)生愿意留在學(xué)校參加課后服務(wù)活動(dòng),為學(xué)生快樂健康成長(zhǎng)提供良好條件和服務(wù)保障。研討中為保障課后服務(wù)工作具有時(shí)效性,學(xué)校提出要積極研發(fā)課程資源、研討分層作業(yè)形式、設(shè)計(jì)分段實(shí)施課程菜單表、學(xué)生參與覆蓋面達(dá)到100%、建立分年級(jí)分學(xué)科的資源包,共建共享。

在9月6日下午,學(xué)校利用全體教師會(huì)再次召開了“雙減”工作部署會(huì)。會(huì)上,小王書記向全校教師傳達(dá)了主題為“落實(shí)雙減任務(wù),推進(jìn)校本實(shí)施”的“雙減”工作精神。王校長(zhǎng)從“雙減”工作的背景、內(nèi)容和方法上進(jìn)行了詳盡的解讀,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際布置了近期工作安排,特別強(qiáng)調(diào)教師們要在提高對(duì)“雙減”工作思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上更加明確工作重點(diǎn)。俞蒙瓊副校長(zhǎng)詳細(xì)解讀了學(xué)?!半p減”工作推進(jìn)方案,她指出要提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效果,豐富課后活動(dòng)內(nèi)容,讓孩子們?cè)谛@里快樂學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)。在遵循學(xué)生自愿選擇的基礎(chǔ)上,著力豐富課后服務(wù)供給,尤其是答疑輔導(dǎo)工作,貫徹落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生自主完成作業(yè)能力,鞏固提高所學(xué)知識(shí);保障體育一小時(shí)鍛煉時(shí)間;統(tǒng)籌德育主題活動(dòng)、勞動(dòng)教育。

校目前已經(jīng)參加晚托和晚自習(xí)的人數(shù)xxx人,為了更好的做好溝通,我們?cè)?月7日和9月16日,分別召開了九年級(jí)家長(zhǎng)和七八年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。同時(shí),9月8日下午,學(xué)校家長(zhǎng)代表進(jìn)行了座談,座談會(huì)上,每一個(gè)家長(zhǎng)都進(jìn)行了發(fā)言,表達(dá)了自己所在年段不同層次家長(zhǎng)的建議。小王校長(zhǎng)時(shí)時(shí)與家長(zhǎng)互動(dòng),答疑解惑,進(jìn)一步宣講了學(xué)校豐富課后服務(wù)供給的初衷:當(dāng)前減輕義務(wù)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的舉措引發(fā)社會(huì)注重。今年教育部把“雙減”工作列入重點(diǎn)工作任務(wù),將對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從嚴(yán)審批,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校的育人主陣地作用,切實(shí)減輕學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),義務(wù)教育學(xué)校應(yīng)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)課后服務(wù)供給。學(xué),同時(shí),學(xué)校還擬定了“十大推進(jìn)策略”,即整體架構(gòu)與分布實(shí)施相結(jié)合,最大可能與全員覆蓋相結(jié)合,課程多元與五育并舉相結(jié)合,資源豐富與興趣吸引相結(jié)合,打造與興趣吸引相結(jié)合,分段走班與分層選課相結(jié)合,校級(jí)社團(tuán)與年級(jí)社團(tuán)相結(jié)合,骨干擔(dān)當(dāng)與全員分擔(dān)相結(jié)合,多勞多得與優(yōu)勞優(yōu)酬相結(jié)合,主動(dòng)作為與積極穩(wěn)妥相結(jié)合。

我們學(xué)校結(jié)合雙減文件精神。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)常規(guī),改進(jìn)教學(xué)管理,建立作業(yè)審批制度、作業(yè)批改制度、作業(yè)三級(jí)檢查制度,用制度去規(guī)范教學(xué)行為。

(一)嚴(yán)格控制作業(yè)總量。

對(duì)學(xué)生家庭作業(yè)實(shí)行總量控制,家庭作業(yè)不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日期間的書面家庭作業(yè)一般每天平均用時(shí)不超過2.5小時(shí)。建議充分利用自習(xí)課時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。我校為每個(gè)班級(jí)配備了作業(yè)公示板,作業(yè)每天公布內(nèi)容和時(shí)間,接受學(xué)生和家長(zhǎng)的監(jiān)督。

(二)嚴(yán)格作業(yè)布置質(zhì)量。

作業(yè)的布置要依據(jù)新課標(biāo)和教材內(nèi)容,認(rèn)真精選具有典型性、代表性和啟發(fā)性的習(xí)題,作業(yè)力求少而精,輕負(fù)高效,要有利于學(xué)生理解和鞏固所學(xué)知識(shí),激活思維,培養(yǎng)創(chuàng)新力。

做到“一規(guī)范”、“兩杜絕”、“三不布置”、“四個(gè)重視”。即:規(guī)范作業(yè)資料;杜絕懲罰性作業(yè)、杜絕隨意性作業(yè);不布置學(xué)生已經(jīng)會(huì)做的和機(jī)械重復(fù)及大量抄寫的作業(yè)、不布置與課堂內(nèi)容已經(jīng)脫節(jié)且難度過大的作業(yè)。鼓勵(lì)教師創(chuàng)新作業(yè)形式,提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果。在作業(yè)類型上要多樣化,鼓勵(lì)結(jié)合學(xué)生實(shí)際和學(xué)習(xí)內(nèi)容布置系統(tǒng)性、多樣性、趣味性的書面作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)和探究性作業(yè),提倡布置課外閱讀、體育活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐等家庭作業(yè);鼓勵(lì)作業(yè)內(nèi)容上要注重貼近生活,積極探索布置跨學(xué)科綜合性作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

(三)嚴(yán)格控制作業(yè)布置的方式。

教師布置作業(yè)不依賴電子產(chǎn)品,應(yīng)采用“基礎(chǔ)作業(yè)+作業(yè)”的`模式,“作業(yè)”要體現(xiàn)分層,靈活要求,供學(xué)生自主選擇。教師必須面對(duì)面給學(xué)生布置作業(yè),并要求學(xué)生當(dāng)堂完整記錄,培養(yǎng)學(xué)生自主意識(shí)和自我管理能力。不得隨意使用手機(jī)短信、qq群、微信、釘釘?shù)让浇榉绞酵ㄟ^家長(zhǎng)布置作業(yè),或強(qiáng)制使用校訊通、app等布置作業(yè)。不得隨意要求學(xué)生在手機(jī)、平板電腦等電子設(shè)備上完成家庭作業(yè),不得布置由家長(zhǎng)完成或需要家長(zhǎng)代勞的家庭作業(yè)。

學(xué)校將把學(xué)生作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置、批改與反饋情況納入到教師考核當(dāng)中。采取定期檢查和家長(zhǎng)滿意度調(diào)查相結(jié)合的方式,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào),在探索中前行、在前行中反思、在反思中整改,扎實(shí)有效地解決好學(xué)生和家長(zhǎng)作業(yè)負(fù)擔(dān)過重的問題,真正實(shí)現(xiàn)讓作業(yè)在家委會(huì)監(jiān)督下陽(yáng)光運(yùn)行。

我校在學(xué)校師生集合的場(chǎng)合,集中地就手機(jī)管理和健康睡眠體質(zhì)管理,提出了具體的要求,保證每天一小時(shí)的體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間,更改了學(xué)生的入校時(shí)間,保證初中生晚上10點(diǎn)以前入睡的睡眠管理。

“雙減”工作事關(guān)學(xué)生健康成長(zhǎng),事關(guān)群眾切身利益,同時(shí)也是廣大家長(zhǎng)注重的熱點(diǎn)問題。我校積極貫徹教育方針,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),把“雙減”作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好,堅(jiān)持素質(zhì)教育,深化教改,多措并舉提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量,豐富課后服務(wù)供給,努力幫助家長(zhǎng)解決放學(xué)后接送學(xué)生的實(shí)際困難,辦好讓滿意的教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

xx縣高度重視“雙減工作”,多措并舉,多點(diǎn)發(fā)力,以制度建設(shè)、理念更新、質(zhì)量提升、多元評(píng)價(jià)、資源整合、方式優(yōu)化、視導(dǎo)檢查為手段,扎實(shí)開展“作業(yè)”,確保“小切口大改”有效實(shí)施。

不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。抓好行政推進(jìn),及時(shí)出臺(tái)《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理十項(xiàng)措施》、《xx縣關(guān)于開展“雙減”工作教研指導(dǎo)的實(shí)施辦法》,各學(xué)校結(jié)合實(shí)際,建立了各自的作業(yè)管理制度,全面落實(shí)作業(yè)公示制度。

促進(jìn)教育理念更新。在教育內(nèi)部刊物《教育情況》上安排“作業(yè)設(shè)計(jì)”及“雙減”專欄,安排教師對(duì)“三個(gè)課堂”相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、學(xué)者論述、意見建議等進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí),全面掌握政策,把握“雙減”、“五項(xiàng)管理”實(shí)施的關(guān)鍵,促進(jìn)教師們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提升政治站位。

提升作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。注重作業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)化,積極探索多類型、分層性作業(yè);開展作業(yè)創(chuàng)新研究,不斷提升作業(yè)質(zhì)量,發(fā)揮作業(yè)的多重育人功能。城關(guān)小學(xué)積極實(shí)施德育實(shí)踐作業(yè),長(zhǎng)角壩小學(xué)布置科學(xué)探究型作業(yè),初級(jí)中學(xué)作業(yè)管理注重全學(xué)科建設(shè),1名美術(shù)作業(yè)設(shè)計(jì)案例被到省級(jí)參評(píng)。

抓好作業(yè)多元評(píng)價(jià)。個(gè)別班級(jí)推出“作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)”實(shí)施方案,根據(jù)學(xué)生每周學(xué)習(xí)表現(xiàn),適當(dāng)免去部分作業(yè),有效地提升了學(xué)生自主管理、自我監(jiān)控意識(shí)。探索“無作業(yè)日”,3-6年級(jí)每周1天不布置家庭書面作業(yè),要求學(xué)生積極參與各種文體活動(dòng),增加身體素能,培養(yǎng)興趣愛好。

抓好學(xué)科資源統(tǒng)籌。義務(wù)階段學(xué)校組建了8個(gè)縣級(jí)學(xué)科建設(shè)和教師發(fā)展指導(dǎo)基地,給各級(jí)各類骨干教師壓擔(dān)子、定目標(biāo),加大學(xué)科研究力度。已立項(xiàng)的16個(gè)縣級(jí)課題,緊扣“雙減”主題,開展作業(yè)設(shè)計(jì)研究、第三課堂研學(xué)探索、核心素養(yǎng)下學(xué)科建設(shè)研究,全力提升課堂教學(xué)效益,確保應(yīng)教盡教。

探索教學(xué)方式優(yōu)化。各校從11月開始,將組織為期一個(gè)月的校級(jí)全員賽教活動(dòng),以“行動(dòng)”為主題,以提質(zhì)增效為目標(biāo),以課堂教學(xué)創(chuàng)新為手段,加大教師素能培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展,為課堂教學(xué)效益提升苦練內(nèi)功。

開展多輪視導(dǎo)檢查。建立“雙減”視導(dǎo)臺(tái)賬,確立11月為“雙減”政策實(shí)施下“雙常規(guī)”管理落實(shí)檢查月。將作業(yè)減負(fù)、課堂提效、管理優(yōu)化、制度健全、成果創(chuàng)新為主要檢查內(nèi)容,采取學(xué)校自查、隨機(jī)抽查、巡回復(fù)查等方式,確保學(xué)校正視問題,加大整改,促進(jìn)“雙減”工作收到實(shí)效,提升學(xué)生在減負(fù)背景下的獲得感。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇四

1、公司缺乏專業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

我公司正處于起步階段,許多業(yè)務(wù)上操作還未成熟,不能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)額停滯不前,無法見到相應(yīng)的產(chǎn)出效益。解決的方法是,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),吸收其他公司經(jīng)驗(yàn),干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù),在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

2、無工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能。

雖然我是一名學(xué)國(guó)際貨運(yùn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),也沒有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)的業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,導(dǎo)致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)。這只能在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快熟悉公司日常運(yùn)作。

3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由于初入社會(huì),沒有足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)經(jīng)常產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶的情況時(shí)有發(fā)生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

1、承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工作,處理公司日常費(fèi)用支出登記及記錄公司營(yíng)業(yè)收入等。每月對(duì)各項(xiàng)支出和收入作出分類、統(tǒng)計(jì)并錄入電腦存檔。

2、在公司的安排下,我首先學(xué)習(xí)了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運(yùn)作流程。我進(jìn)行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

3、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報(bào)關(guān)報(bào)檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進(jìn)行過實(shí)際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習(xí)各種操作并結(jié)合公司實(shí)際情況重新組織自己操作思路。

這段時(shí)間以來,我無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,處理事情要以最簡(jiǎn)單的方法來完成,對(duì)自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。

保障業(yè)務(wù)準(zhǔn)確進(jìn)行,完滿完成服務(wù)客戶的責(zé)任,這就是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強(qiáng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序縝密、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn)。這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),綜合的知識(shí)積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我的綜合知識(shí)的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閯倧臉I(yè),對(duì)社會(huì)工作沒有成熟的經(jīng)驗(yàn),加之物流工作突發(fā)性很強(qiáng)的特點(diǎn),往往只能跟著領(lǐng)導(dǎo)安排的計(jì)劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務(wù)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時(shí)措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗(yàn)所造成的,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

1、整理好公司財(cái)務(wù)帳。入職以來我承擔(dān)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)支出的體制不夠完善。由于公司屬于私營(yíng)企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導(dǎo)致不能更準(zhǔn)確核算和控制公司營(yíng)運(yùn)成本。例如:私人外出應(yīng)酬使費(fèi),自置私人用品,自用款等不應(yīng)記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

2、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),而影響企業(yè)生存下去的主要因素是人力資源的管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),則人才的競(jìng)爭(zhēng)。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責(zé)及人員分配。因事設(shè)崗,因崗設(shè)人。

3、未啟動(dòng)公司績(jī)效考核運(yùn)行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個(gè)依據(jù)進(jìn)行評(píng)估,做多做少?zèng)]有具體的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時(shí)對(duì)公司人力資源工作規(guī)劃需要的依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動(dòng)、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績(jī)效考核系統(tǒng)。

4、開設(shè)公司員工意見箱和公告欄。我認(rèn)為公司意見箱是員工和上司進(jìn)行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部管理改革的重要資料和依據(jù),也是公司無形的寶貴財(cái)富。公告欄,是針對(duì)讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設(shè)置的,并且也可以張貼一些培訓(xùn)和教育資料,以供大家學(xué)習(xí),同時(shí)也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。

5、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序的重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項(xiàng)工作該如何去辦理和完成?負(fù)責(zé)人是誰?這些都應(yīng)規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會(huì)順利開展各項(xiàng)工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程。

過去的一年對(duì)我具有特別的意義,因?yàn)檫@是我從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的第一年。進(jìn)入公司工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)。通過四個(gè)月的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我逐漸了解物流這個(gè)行業(yè),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對(duì)我的包涵與幫助。

在以后的工作中我還是要繼續(xù)努力的,在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業(yè)務(wù)明白熟悉,這主要是我不是公司專業(yè)畢業(yè)出身,在先天上九有不足,所以我不得不繼續(xù)努力了。

要想在公司擁有一片屬于自己的天空,擁有一片屬于自己發(fā)揮的平臺(tái),我就必須努力工作下去。這其中不僅僅只有努力工作的關(guān)系,處理好和公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系也是很重要的,我相信我是能夠做好的,我在上學(xué)的時(shí)候就顯現(xiàn)出荷周圍人團(tuán)結(jié)好關(guān)系的天賦了。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇五

一是積極發(fā)揮轄區(qū)xx個(gè)網(wǎng)格作用,細(xì)化實(shí)化網(wǎng)格化防控措施。充分發(fā)揮街道、社區(qū)、小組(企業(yè))、中心戶四級(jí)網(wǎng)格員職能作用,抓排查、強(qiáng)管控,落實(shí)管控措施不少一人的嚴(yán)密網(wǎng)格。

二是以聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)格化管理體系為抓手,落實(shí)好屬地責(zé)任。居民小組和企業(yè)實(shí)行每日零報(bào)告、周三周報(bào)的報(bào)告制度,扎實(shí)做好入麗返麗人員排查管理,落實(shí)好重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員和流動(dòng)人員的摸排工作,嚴(yán)格實(shí)行返鄉(xiāng)人員掃描智慧碼登記;加大麗寧路沿線商戶、飯店、旅館等重點(diǎn)場(chǎng)所的疫情防控措施的督導(dǎo)檢查力度,督促重點(diǎn)場(chǎng)所做好消殺消毒、掃碼登記等措施;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員(投親靠友,工地施工人員)和重點(diǎn)部位(出租房)的排查工作,切實(shí)做到聯(lián)防聯(lián)控、群防群控。

自x月x日以來,排查各社區(qū)和企業(yè)返鄉(xiāng)返崗人員xx人(求學(xué)返鄉(xiāng)xx人,務(wù)工返鄉(xiāng)xx人,其他進(jìn)入街道xx人)(高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)x人,中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)x人,低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)xx人)(紅碼x人,黃碼x人,綠碼xx人),核酸檢測(cè)xx人結(jié)果均為陰性。其中進(jìn)入街道行程卡帶星號(hào)x人,均已解除居家隔離,目前無異常情況。

二、強(qiáng)化宣傳教育,加快推進(jìn)疫苗接種工作。

一是精準(zhǔn)摸底,通過“地毯式”摸排,明確接種任務(wù),對(duì)適種人員信息應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保“目標(biāo)人群找得到、適宜疫苗種得上、責(zé)任區(qū)域管起來”。xx街道和社區(qū)xx余名干部分片摸排人員信息,摸清在家可接種對(duì)象、在外務(wù)工可接種人員以及流動(dòng)人員信息,及時(shí)完成x歲以上符合接種人群摸底登記工作,重點(diǎn)研判xx歲以上人員可接種情況,分門別類建立接種人員信息臺(tái)賬。

二是精準(zhǔn)發(fā)力,通過電話動(dòng)員、微信公眾號(hào)、戶長(zhǎng)群、朋友圈、疫苗接種納西語(yǔ)音頻、社區(qū)干部入戶等手段強(qiáng)化正面宣傳疫苗安全性和有效性,提高居民接種意愿,及時(shí)正確消解負(fù)面輿論。社區(qū)疫苗接種聯(lián)絡(luò)員提前上報(bào)接種對(duì)象、及時(shí)通知接種群眾攜帶身份證,按時(shí)分批次帶隊(duì)到衛(wèi)生院、師專、小組籃球場(chǎng)等集中接種點(diǎn),街道職工和社區(qū)干部組成志愿隊(duì)做好現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)服務(wù),確保接種工作井然有序,目前街道累計(jì)開展xx余次疫苗接種志愿服務(wù)。

三是精準(zhǔn)施策,對(duì)于有行動(dòng)能力的老人,街道租用大巴車分批次接送老人到衛(wèi)生院有序接種疫苗;對(duì)于身體條件不好的老人,社區(qū)聯(lián)合衛(wèi)生室進(jìn)行健康管理和入戶動(dòng)員;對(duì)于行動(dòng)不便的老人,街道工作人員和醫(yī)生采取上門接種的方式服務(wù)老人;對(duì)于接種意愿不強(qiáng)的老人,社區(qū)和街道志愿者走到田間地頭開展健康體檢,耐心細(xì)致講解有關(guān)知識(shí),積極開展接種服務(wù)。截至目前,我街道60歲以上居民接種率達(dá)到94.82%。

四是精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)和省外已滿足接種條件仍未接種第三針人員持續(xù)做好電話、短信動(dòng)員通知工作,積極對(duì)接派出所排查空號(hào)人員,確保完成好上級(jí)下達(dá)的疫苗接種任務(wù)。我街道任務(wù)數(shù)xx人,未完成xx人,其中無法聯(lián)系xx人、國(guó)外接種x人、精神疾病x人、懷孕xx人、死亡x人、暫緩接種xx人、時(shí)間未到xx人。

街道成立了以黨工委書記為組長(zhǎng)的疫情防控工作指揮部,不斷完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步健全疫情防控指揮體系。核酸檢測(cè)網(wǎng)格化建設(shè)以街道、社區(qū)、居民小組、中心戶為單位,劃分為x級(jí)網(wǎng)格,以居民小組為單位對(duì)實(shí)有人口逐一登記造冊(cè),構(gòu)建各層級(jí)網(wǎng)格邊界清晰、實(shí)有人口清楚、責(zé)任人明確的網(wǎng)格管理機(jī)制。按照就近就便、先急后緩的原則,在xx站、籃球場(chǎng)、社區(qū)居委會(huì)等室外場(chǎng)所共設(shè)置x個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn),每個(gè)檢測(cè)點(diǎn)均有核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)設(shè)置工作方案,檢測(cè)點(diǎn)采樣范圍覆蓋全街道所有居民小組,共計(jì)xx人。

一是全街道干部職工分別掛鉤聯(lián)系x個(gè)社區(qū),配合上級(jí)衛(wèi)生部門采樣組到各檢測(cè)點(diǎn)開展采樣工作,負(fù)責(zé)各社區(qū)采樣人群摸底,開展宣傳動(dòng)員,組織人員采樣現(xiàn)場(chǎng)工作,采樣點(diǎn)消毒,反饋檢測(cè)結(jié)果,做好解釋說明等工作。

二是x個(gè)社區(qū)由社區(qū)黨支部書記任網(wǎng)格長(zhǎng),由各居民小組長(zhǎng)任各組網(wǎng)格員,共計(jì)xx人,主要負(fù)責(zé)摸排各居民小組人數(shù),對(duì)轄區(qū)居民做好全員核酸檢測(cè)的解釋說明工作,動(dòng)員并組織居民按照程序接受采樣,在疾控中心指導(dǎo)下,區(qū)分密切接觸者、重點(diǎn)人群和一般人群,分批分類組織采樣。

三是每個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn)安排信息采集人員x人、秩序維護(hù)人員x人、消毒消殺人員x人,確保每個(gè)點(diǎn)位人員各司其職。

四、做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。

一是圍繞x個(gè)潛伏期內(nèi)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零的目標(biāo)做好全員核酸檢測(cè)應(yīng)急演練工作,2022年3月31日專門邀請(qǐng)區(qū)疾控中心工作人員對(duì)我街道和社區(qū)疫情防控有關(guān)人員開展消毒消殺、信息采集、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置等技能培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)組織商戶和群眾配合演練工作,使大家切實(shí)掌握好有關(guān)技能和細(xì)節(jié)。

二是為檢驗(yàn)應(yīng)對(duì)新冠疫情應(yīng)急準(zhǔn)備、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置等能力,2022年6月16月上午,xx街道開展了新冠肺炎疫情防控暨區(qū)域性全員核酸檢測(cè)桌面推演應(yīng)急演練。xx街道全體干部職工、金山衛(wèi)生院及交警隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人組成綜合組、宣傳組、疫情防控及醫(yī)療救護(hù)組、交通管控組、摸排工作組、教育防控組、應(yīng)急物資保障組、維穩(wěn)組、督查組等x個(gè)工作組,根據(jù)職能職責(zé),各工作組組長(zhǎng)就如何開展工作、快速處置疫情進(jìn)行依次發(fā)言,x個(gè)社區(qū)書記就區(qū)域性全員核酸檢測(cè)工作情況進(jìn)行。

總結(jié)。

此次演練達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制的目的,下一步我街道將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,細(xì)化完善各項(xiàng)措施。

五、存在困難和問題。

一是疫情防控人員不足。每個(gè)社區(qū)只配備一名工作人員,日常報(bào)送數(shù)據(jù)較多,工作量和工作壓力較大。

二是專業(yè)知識(shí)和專業(yè)力量不足。專業(yè)疾控力量不足,社區(qū)工作人員缺乏專業(yè)疾控知識(shí);部分居民自我防護(hù)和防疫措施不到位,雖然街道、社區(qū)均作宣傳,但也有部分居民仍不佩戴口罩;公共場(chǎng)所醫(yī)療廢棄物處理不規(guī)范,缺少專業(yè)收集醫(yī)療廢棄收集箱。

三是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)較遲滯,存在信息差的情況。各企業(yè)工程項(xiàng)目繁多,外包人員復(fù)雜,施工工地人員流動(dòng)性大,情況排查有一定延遲性,對(duì)街道及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)造成一定的阻礙。

四是居民防控之心有所松懈,隨著時(shí)間的推移,很多群眾慢慢放松了警惕,“反正我沒事”“有什么可怕的”心理也有所顯現(xiàn)。

六、下一步工作計(jì)劃。

一是毫不松懈抓實(shí)常態(tài)化疫情防控工作,鞏固疫情防控工作成果,聚焦“外防輸入”,繼續(xù)做好做好陸路邊境口岸、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)入麗返麗人員的管理,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告處置、追蹤管控。

二是持續(xù)推進(jìn)疫苗接種工作,安全高效推進(jìn)各年齡階段疫苗接種和加強(qiáng)免疫接種工作,及時(shí)核查未接種人員,務(wù)必實(shí)現(xiàn)應(yīng)接盡接、能接盡接,全面提高轄區(qū)群眾接種覆蓋率。

三是嚴(yán)抓重點(diǎn)防控,“三導(dǎo)兩議”做實(shí)疫情防控。及時(shí)梳理高中低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)名單,做好假期返鄉(xiāng)人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)及省外入麗人員等重點(diǎn)人群的信息登記;倡導(dǎo)移風(fēng)易俗文明新風(fēng)尚,引導(dǎo)群眾科學(xué)防護(hù)抗疫不添亂,勸導(dǎo)返鄉(xiāng)人員配合疫情防控有關(guān)措施;倡議轄區(qū)居民積極接種新冠疫苗,建議廣大黨員干部自覺落實(shí)疫情防控要求。

四是進(jìn)一步壓實(shí)屬地責(zé)任,做好輿情應(yīng)對(duì)。做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),及時(shí)澄清各類網(wǎng)絡(luò)謠言,依法打擊故意編造、散布謠言、制造恐慌、嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序的行為。

五是搞好消毒衛(wèi)生,多措并舉推進(jìn)人居環(huán)境提升。積極組織動(dòng)員轄區(qū)群眾對(duì)農(nóng)村畜圈、廚房、廁所開展全面消毒,街道干部主動(dòng)帶隊(duì)到麗寧路沿線商戶、飯店督查環(huán)境衛(wèi)生,通過微信公眾號(hào)、戶長(zhǎng)群、入戶宣傳呼吁廣大群眾做好網(wǎng)購(gòu)商品收取消毒工作。

六是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,倡導(dǎo)黨員群眾積極投身疫情防控一線,同時(shí)認(rèn)真周密做好自身防控。

疫情防控存在問題。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇六

一是嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。

近年來,xx市先后出臺(tái)《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定》《進(jìn)一步做好中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的若干措施》等一系列政策文件,明確規(guī)定,建立中小學(xué)生作業(yè)總量控制和作業(yè)檢查制度,加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,科學(xué)布置作業(yè),保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。

二是強(qiáng)化作業(yè)總量控制。

明確規(guī)定小學(xué)一、二年級(jí)不得布置書面家庭作業(yè),小學(xué)其他年級(jí)學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過xx分鐘,初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過xx分鐘,嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè),不得通過微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

三是提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。

鼓勵(lì)教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè)。

四是提升課堂教學(xué)質(zhì)量。

出臺(tái)《提升新時(shí)代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實(shí)施意見》,圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等,推出xx項(xiàng)舉措,明確了xx項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和xx項(xiàng)負(fù)面清單。同時(shí),建立教學(xué)視導(dǎo)制度,優(yōu)化學(xué)校管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。

一是嚴(yán)格監(jiān)管制度。

制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等x項(xiàng)“硬”措施,進(jìn)一步加大了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是通過設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動(dòng)等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。

二是形成監(jiān)管合力。

建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度,教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合,通力協(xié)作,共同研判形勢(shì),共同制定方案,聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,形成了監(jiān)管合力。xx市場(chǎng)監(jiān)管委、市文化旅游局依法對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。xx市教委、市民政局建立非營(yíng)利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制,對(duì)新設(shè)立的'校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時(shí)建檔立卡,建立“一家一冊(cè)”臺(tái)賬,做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點(diǎn),有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。三是推進(jìn)長(zhǎng)效治理。采取“雙隨機(jī)、一公開”、部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報(bào)等方式,開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常治理行動(dòng),對(duì)不符合辦學(xué)資質(zhì)、違規(guī)收取培訓(xùn)費(fèi)、日常管理混亂、虛假?gòu)V告宣傳、超標(biāo)超前教學(xué)、與中小學(xué)校招生入學(xué)勾連牟利等違法違規(guī)行為依法予以處罰并公開曝光。xxxx年一季度,對(duì)xxx家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)x家存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中整改。四是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。新學(xué)期開學(xué)和放假前后,及時(shí)將《中小學(xué)生參加校外培訓(xùn)提醒函》印發(fā)給每位學(xué)生家長(zhǎng),通過家長(zhǎng)會(huì)、家訪,教育引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)樹立正確的教育觀念、成才觀念,理性對(duì)待校外培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體,及時(shí)發(fā)布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理情況,曝光存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),形成了震懾效應(yīng)。

下一步,xx市要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷深化課堂教改,完善教學(xué)視導(dǎo)工作,抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),改進(jìn)教學(xué)方式方法,強(qiáng)化差異化教學(xué)和個(gè)別化指導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)作業(yè)來源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過程管理,強(qiáng)化作業(yè)與備課、上課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

同時(shí),常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇七

根據(jù)中央、省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)義,縣教育體育局、學(xué)區(qū)教育辦公室、鎮(zhèn)人民政府安全工作專門會(huì)議,縣教育體育局、學(xué)區(qū)有關(guān)安全工作飛信精神和要求,我校高度重視,積極行動(dòng),認(rèn)真開展安全教育和管理、安全隱患排查和整改等工作,現(xiàn)將近階段安全工作開展情況匯報(bào)如下:

一、6月10日學(xué)區(qū)會(huì)議精神落實(shí)情況

1.6月11日上午9:30召開了有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、食堂負(fù)責(zé)人等參加的學(xué)校行政擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上,朱剛同志傳達(dá)了鎮(zhèn)人民政府9日下午召開的安全工作會(huì)議精神,校長(zhǎng)李云書傳達(dá)了學(xué)區(qū)11日上午召開的安全工作會(huì)議精神,總結(jié)、討論了學(xué)校安全工作開展情況,布置安排了近期安全工作。

交通安全、食品飲用水衛(wèi)生等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,并就安全教育和管理對(duì)班主任、科任教師、學(xué)生分別提出了5點(diǎn)要求。

3.清理健全了安全管理制度、各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確了責(zé)任。

4.全體動(dòng)員,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、各班組織師生進(jìn)行安全隱患大排查工作。

5.積極整改安全隱患,如滅火器維修、充填二氧化碳,個(gè)別班級(jí)開關(guān)盒脫落、個(gè)別寢室鐵床搖晃門等?,F(xiàn)在已完成隱患整改工作。

二、6月10日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況

1.向行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任轉(zhuǎn)發(fā)飛信內(nèi)容。

2.清理健全食品安全、防汛、地質(zhì)災(zāi)害防治和交通安全等應(yīng)急管理工作預(yù)案并組織教職工學(xué)習(xí)。

3.堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和應(yīng)急值守,帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員在崗值守落實(shí)。

三、6月14日學(xué)區(qū)飛信通知落實(shí)情況

1.向全體師生員工轉(zhuǎn)發(fā)了飛信內(nèi)容

2.學(xué)校向各班下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)防溺水宣傳和管理的通知》,要求各班組織學(xué)生私自到河塘堰洗澡、在水邊游玩嬉戲危險(xiǎn)的討論,制定班規(guī)班約,并采取有效措施強(qiáng)化管理。

3.利用教職工周末會(huì)、學(xué)生放學(xué)對(duì)防溺水宣傳和管理進(jìn)行了強(qiáng)

調(diào)。

4.向分管教育付鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管安全工作付鎮(zhèn)長(zhǎng)反映匯報(bào)了我校防溺水工作情況,請(qǐng)示政府加大對(duì)河流、村社塘、堰責(zé)任人的管理,要求河流、塘、堰管理責(zé)任人豎立安全警示標(biāo)志。

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神, 根據(jù)教育局的部署要求,對(duì)暑期安全工作進(jìn)行了周密安排,現(xiàn)將我校安全管理工作及落實(shí)情況匯報(bào)如下:

1、加強(qiáng)值班工作

嚴(yán)格執(zhí)行暑假值班制度,明確值班人員工作責(zé)任。暑假值班要求領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭值班,所有值班人員必須按時(shí)到崗,電話必須保持暢通,并做好詳細(xì)的值班記錄。加強(qiáng)假期的校園值班管理,學(xué)校實(shí)行假期無縫隙安全值班,學(xué)校成立安全巡邏隊(duì),值班人員對(duì)學(xué)校及周邊易出事故的地方經(jīng)常性地巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、及時(shí)排除事故。

2、加強(qiáng)假期家校聯(lián)系,實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度

學(xué)校實(shí)行了干部包班、教師包學(xué)生制度并明確了責(zé)任追究,學(xué)校建立層層分包制,建立了校長(zhǎng)-副校長(zhǎng)-中層主任-班主任-任課教師-學(xué)生分包網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任全員承包,確保不遺漏一名學(xué)生。

干部教師根據(jù)分包要求積極進(jìn)行暑期家訪,督促家長(zhǎng)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé),增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人責(zé)任意識(shí),共同做好學(xué)生的安全教育與防范工作,有效進(jìn)行了師生安全動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合本校實(shí)際,我校印發(fā)了“致家長(zhǎng)一封信”, 切實(shí)加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,呼吁家長(zhǎng)切實(shí)履行監(jiān)護(hù)人職責(zé),動(dòng)員全社會(huì)都來關(guān)心學(xué)生的生命安全。

3、假期中積極進(jìn)行家訪,實(shí)行學(xué)生安全動(dòng)態(tài)管理

每位干部、教師均建立了學(xué)生家訪通訊錄,確保學(xué)生在暑假里的生命安全,從假期正式開始,每周進(jìn)行一次電話家訪。各班主任定期對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解,保持電話暢通,將暑期安全教育落實(shí)到位。以“一切為了學(xué)生安全” 為宗旨, 以加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的'溝通、形成教育合力為出發(fā)點(diǎn),著力打造以家庭教育為基礎(chǔ),以學(xué)校教育為中心,以安全教育為依托,目標(biāo)一致、內(nèi)容銜接、功能互補(bǔ)、和諧互動(dòng)的三位一體教育網(wǎng)絡(luò),形成對(duì)學(xué)生全方面了解、全員化管理、安全放在首位的格局,暢通教育渠道,拓寬育人路子,建立密切、 融洽、 信賴的家校關(guān)系和師生關(guān)系,科學(xué)安排學(xué)生假期生活,促進(jìn)各類學(xué)生健康和諧發(fā)展。老師們還要求學(xué)生,在按時(shí)完成暑假作業(yè)的同時(shí),要特別注意安全,不要單獨(dú)外出游泳。同時(shí),叮囑家長(zhǎng)要特別關(guān)注孩子的健康成長(zhǎng),要抽出時(shí)間多陪陪孩子,幫助他們成人、成才。此外,還要注意孩子的飲食安全、用水、用電、用火、交通等各方面的安全。

4 、假期中學(xué)校還通過發(fā)短信方式通知家長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)管,防止事故,并注意交通、防溺水安全、飲食衛(wèi)生、防雷電、防火等安全問題。

5、全面進(jìn)行了開學(xué)初安全隱患大排查及隱患整改回頭看活動(dòng),開展隱患排查。定時(shí)有值班組長(zhǎng)帶隊(duì)、對(duì)學(xué)校就飲水、交通、消防、用電、危房等各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查,真正做到了“排患務(wù)盡”,不留死角。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)即向上級(jí)有關(guān)部門做了匯報(bào)并進(jìn)行了相關(guān)整改。

總之,學(xué)校積極采取有效措施,動(dòng)員全體教師員工,認(rèn)真搞好暑期各項(xiàng)學(xué)生安全教育與安全管理工作,防止任何安全事故的發(fā)生。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇八

我校按著全縣職教工作會(huì)議精神,于4月29日下午召開班子會(huì)、初三教師會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了張、朱局長(zhǎng)在職教工作會(huì)議上的講話,學(xué)習(xí)了教文體局兩個(gè)通知及經(jīng)驗(yàn)材料,對(duì)職教招生工作作了具體安排?,F(xiàn)將職教招生工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、 健全組織,明確責(zé)任。

為確保職教招生任務(wù)的順利完成,我們建立校長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),班子人員和初三班主任為成員的招生工作小組。明確校長(zhǎng)是職教招生工作第一責(zé)任人,初三班主任是直接責(zé)任人,班子成員包班,班主任包人,分解任務(wù),責(zé)任到人。

二、 加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。

按著教文體局通知精神,首先請(qǐng)職教中心人員來校搞好宣傳培訓(xùn)。其次,印發(fā)《致初三學(xué)生及家長(zhǎng)的一封信》,闡明政策,宣傳優(yōu)勢(shì)。再者,利用家長(zhǎng)座談會(huì)、主題班會(huì)活動(dòng)、黑板報(bào)、宣傳欄、邀請(qǐng)本籍學(xué)生回校作報(bào)告等多種形式,營(yíng)造氛圍,讓職教意義深入人心,為職教招生打下思想基礎(chǔ)。

三、 規(guī)范秩序,強(qiáng)化措施。

為使職教招生工作落到實(shí)處,我們健全制度,采取一系列措施:

1、 將職教招生工作納入教師量化考核,與績(jī)效工資掛鉤。

2、 將完成任務(wù)情況與職教工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選直接掛鉤。

3、 對(duì)教師參與外地招生除批評(píng)教育外,取消本年度評(píng)模評(píng)先、職稱晉升資格。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們下午好!

首先我代表新民黨委政府,以及學(xué)校的全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示歡迎!下面我就全鄉(xiāng)基本的情況、《職業(yè)教育法》的落實(shí)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

xx鄉(xiāng)位于xx-xxx-xxx,總面積500.45平方公里,人口2.98萬,全鄉(xiāng)轄30個(gè)行政村,40個(gè)村民小組,200x年財(cái)政收入xx-x萬元,農(nóng)牧民人均純收入xx-xx元。

200x年x月,經(jīng)過布局調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了“一鄉(xiāng)一?!?,全鄉(xiāng)現(xiàn)有小學(xué)生xx-x人,初中生xx-x人,教職工xx-x人。

為了實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略,不斷提高勞動(dòng)者素質(zhì),加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)施進(jìn)程,1996年9月國(guó)家依據(jù)教育法和勞動(dòng)法,出臺(tái)了中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法,我校依據(jù)國(guó)家的政策法規(guī),結(jié)合我們的培訓(xùn)教育對(duì)象,具體做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、加在宣傳力度,提高職業(yè)教育的社會(huì)認(rèn)同感

加強(qiáng)職業(yè)教育相關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳,充分認(rèn)識(shí)職業(yè)教育對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,教育并引導(dǎo)廣大學(xué)生和家長(zhǎng)樹立正確的教育觀、人才觀和就業(yè)觀,逐步糾正,扭轉(zhuǎn)職教學(xué)生“低人一等”的錯(cuò)誤,提高社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)同感,形成全社會(huì)關(guān)心、重視和支持職業(yè)教育的良好氛圍。在今年上學(xué)年的家長(zhǎng)座談會(huì)上就職業(yè)教育發(fā)展我們對(duì)家長(zhǎng)講了三件事:

2017年10月31日在泉洲市一名叫李志宏清華碩士,天之驕子,跳-樓自殺了。這個(gè)從農(nóng)村走出的貧困生,就業(yè)時(shí)由于沒有職業(yè)勞動(dòng)技能,缺乏創(chuàng)造力,多次被辭退,經(jīng)受不了多次的生活打擊,結(jié)束了自己年輕的一生。

2017年感動(dòng)中國(guó)人物孔祥瑞,天津港一名普通的碼頭工人,在工作中經(jīng)常參加職業(yè)教育,大膽進(jìn)行技術(shù)革新,每年為國(guó)家創(chuàng)匯上千萬的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

免費(fèi) 分享 創(chuàng)新

技術(shù)。

這些事例說明,職業(yè)技術(shù)對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展很重要,當(dāng)前國(guó)家急需要有知識(shí)、懂技術(shù)、有創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才。溫-家-寶在今年的“兩會(huì)”報(bào)告中指:要把職業(yè)教育放在更加突出的位置,使教育真正成為面向全社會(huì)的教育。這是一項(xiàng)重大變革和歷史任務(wù)。

上學(xué)年學(xué)校初三在校xx-x人,升入高中xx人,xx名學(xué)生將被xx一中拒之門外,為了使這些學(xué)生能夠接受職業(yè)教育,將來更好地服務(wù)社會(huì),我校成立了由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職業(yè)學(xué)校招生工作,建立職教中心招生服務(wù)站,授聘兩位領(lǐng)導(dǎo)和一位教師為內(nèi)蒙古紡織工業(yè)學(xué)校,赤峰農(nóng)牧學(xué)校,xx職教中心聯(lián)絡(luò)員,深入xx名學(xué)生的家庭,宣傳國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的方針政策,最后將xx名學(xué)生送往職教中心,xx名學(xué)生前往赤峰農(nóng)牧校就讀,xx名學(xué)生就讀于內(nèi)蒙古紡織工業(yè)學(xué)校,x名學(xué)生被包頭輕工職業(yè)學(xué)院錄取。

二、努力增加職業(yè)教育經(jīng)費(fèi),完善職業(yè)教育保障機(jī)制

改革和完善職業(yè)教育投入機(jī)制,確保職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)年年增加,多渠道籌措經(jīng)費(fèi),改善職業(yè)教育辦學(xué)條件,去年學(xué)校用于教師培訓(xùn)x萬元,兩年來農(nóng)校用于掃盲和農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)x萬元。

三、加強(qiáng)職教師隊(duì)伍建設(shè),突出職業(yè)教育技能特征

去年總校結(jié)合全旗中小學(xué)教師繼續(xù)教育“甘露工程”,利用寒暑假進(jìn)行了教師崗前培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),普通話培訓(xùn),計(jì)算機(jī)培訓(xùn)以及課程改革培訓(xùn)。通過培訓(xùn),更新了教師的`教育觀念,改變了傳統(tǒng)的教育方法,提高了教師的整體素質(zhì),促進(jìn)了教師隊(duì)伍教學(xué)水平的整體提高。

四、深化辦學(xué)體制改革,因地制宜增加職業(yè)教育教學(xué)內(nèi)容,強(qiáng)化職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的功能。

學(xué)校結(jié)合學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),每學(xué)年都給學(xué)生上勞動(dòng)技術(shù)課,教會(huì)了學(xué)生果樹栽培技術(shù),蔬菜種植技術(shù),花草養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)村適用性技術(shù),為他們將來更好地服務(wù)社會(huì)奠定基礎(chǔ)。

五、把掃盲和職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,為農(nóng)民的脫貧致富提供有效的服務(wù)

貧致富結(jié)合,使參加培訓(xùn)的農(nóng)民,深切感受到參加職業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)解渴,學(xué)到了知識(shí)有用。為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整的新形勢(shì),利用農(nóng)校對(duì)農(nóng)民進(jìn)行了養(yǎng)殖技術(shù),牲畜改良,大棚種植等實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),全年進(jìn)行鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)x期,村級(jí)培訓(xùn)x期,培訓(xùn)人員xx-xx人次,提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活技能,為勞務(wù)輸出和脫貧致富提供了有效服務(wù)。

存在的問題及一步打算

幾年來,在上級(jí)政府的支持下,經(jīng)過全體教職的不懈努力,我們基本完成了職業(yè)教育法的相關(guān)工作,但按照國(guó)家法律的落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),還存在著如下不容忽視的問題:

一、組織機(jī)構(gòu)體系不健全,責(zé)任分工不十分明確,政策法規(guī)的落實(shí)缺少必要的指導(dǎo)和監(jiān)管。

二、各類制度不完善,應(yīng)該要結(jié)合職業(yè)教育的特點(diǎn),制定政策措施,加強(qiáng)職業(yè)教育教師管理制度建設(shè)。建立教師定期培訓(xùn)與考核制度,兼職教師聘用制度以及上崗資格證書制度,加強(qiáng)教師管理工作制度化,經(jīng)?;?、規(guī)范化。同時(shí)也要對(duì)培訓(xùn)對(duì)象和受教育的對(duì)象進(jìn)行必要的制度監(jiān)管。

三、要加強(qiáng)職業(yè)教育不同對(duì)象培訓(xùn)教材開發(fā)和教育研究。要搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,有針對(duì)性地組織教材編審,以來適應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)需求的各類教材,擴(kuò)展教材門類和品種。

四、職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)的使用較分散,對(duì)于農(nóng)村科學(xué)技術(shù)開發(fā)和教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)較少,不能保障職業(yè)教育的有利實(shí)施。

總之,我們要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大任務(wù),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,認(rèn)真做好職業(yè)教育法的宣傳落實(shí)工作,更快更好地發(fā)展我鄉(xiāng)的職業(yè)教育,努力提高全鄉(xiāng)人民素質(zhì),為全x經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇九

在今后的工作中,我們將以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)按照公司黨委的部署要求,繼續(xù)做好以下工作:

進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),切實(shí)履行好主體責(zé)任。加強(qiáng)思想教育,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容納入黨支部學(xué)習(xí)中;要求班子成員切實(shí)履行好廉政責(zé)任主體意識(shí),樹立起不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職,抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的思想意識(shí)。

接受群眾監(jiān)督,維護(hù)群眾利益。做好領(lǐng)導(dǎo)班子議廉述廉工作,將領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)納入群眾評(píng)議工作中,暢通群眾訴求渠道,定期研究分析群眾反映強(qiáng)烈的問題,有針對(duì)性的開展專項(xiàng)治理,堅(jiān)決糾正和查處損害的群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。

繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)廉潔自律。堅(jiān)持開展“走基層、聽意見、辦實(shí)事、暖人心”的工作方式;嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,班子成員以身作則,規(guī)范費(fèi)用支出,杜絕鋪張浪費(fèi);著手廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),把問題切在源頭。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。將反腐倡廉工作融入到業(yè)務(wù)工作中,發(fā)揮整體作用,推動(dòng)黨風(fēng)廉政工作深入開展。

進(jìn)一步建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“主體責(zé)任”報(bào)告制度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉制度;加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度的考核,進(jìn)一步做好干部的選用,同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任追究制度,切實(shí)做到有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾;深入推行黨務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十

針對(duì)這次會(huì)議,三科從創(chuàng)新管理方法著手,以推動(dòng)所得稅稅政管理科學(xué)化、精細(xì)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),以提高執(zhí)行力為切入點(diǎn),全面提升所得稅稅政工作的質(zhì)量與效率,主要從以下幾個(gè)方面抓貫徹落實(shí):

一、吃透會(huì)議精神,抓緊貫徹落實(shí)。

為迅速、準(zhǔn)確、全面、高效落實(shí)全省稅政工作會(huì)議精神,24日上午史局長(zhǎng)就組織稅政一、三科辦公室相關(guān)人員召開了碰頭會(huì),集中傳達(dá)了省局會(huì)議精神,討論了具體落實(shí)辦法,并就當(dāng)前稅政工作進(jìn)行了安排和部署。通過學(xué)習(xí),全科統(tǒng)一了思想,一致認(rèn)為:一要提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)稅政管理的重要性,提高稅政工作自信心;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要沉下心來學(xué)業(yè)務(wù),對(duì)于各類業(yè)務(wù)文件要吃準(zhǔn)、吃透,要把稅收理論和實(shí)際工作融會(huì)貫通,既要在落實(shí)稅收政策中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更要在理論學(xué)習(xí)中解決工作中的實(shí)際問題;三要突出重點(diǎn),根據(jù)全省稅政工作會(huì)議精神,結(jié)合自身工作實(shí)際情況,找準(zhǔn)幾個(gè)重要落腳點(diǎn),在最短的時(shí)間內(nèi)作出周密部署。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)收入分析工作,確保全年“兩稅”任務(wù)的完成。

(一)堅(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,分解落實(shí)“兩稅”收入計(jì)劃,大力組織收入,確保完成全年“兩稅”任務(wù),杜絕稅種轉(zhuǎn)移、應(yīng)收不收、違法亂收等現(xiàn)象。

(二)加強(qiáng)所得稅收入與經(jīng)濟(jì)因素彈性關(guān)系的分析工作,探索所得稅收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)效益提高與個(gè)人收入水平之間的彈性關(guān)系,逐步提高彈性系數(shù),促使所得稅收入與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的所得稅匯算清繳管理辦法。

按照“明確主體、規(guī)范程序、優(yōu)化服務(wù)、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想,深化企業(yè)所得稅匯算清繳改革,進(jìn)一步理順和規(guī)范納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)在匯算清繳中各自的責(zé)任和工作程序,規(guī)范匯算清繳工作流程,抓緊實(shí)施《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》。進(jìn)一步加強(qiáng)年度納稅申報(bào)前的所得稅政策輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)匯算清繳的后續(xù)管理工作,重點(diǎn)抓好匯算清繳結(jié)束后的納稅評(píng)估、檢查工作,切實(shí)提高納稅申報(bào)和匯算清繳質(zhì)量。

四、采取有效措施,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)所得稅納稅評(píng)估工作。

配合征管部門組織好、開展好納稅評(píng)估工作,特別是全省四個(gè)試點(diǎn)單位之一的醴陵市地稅局,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)總局和省局的要求,借鑒已開展這項(xiàng)工作的外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市實(shí)際,制定科學(xué)實(shí)用的所得稅納稅評(píng)估具體方案,建立企業(yè)所得稅指標(biāo)體系,逐步在全市推廣。

五、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式,加強(qiáng)審批制度改革后的后續(xù)管理工作。

繼續(xù)按照總局和省局的要求,進(jìn)一步落實(shí)精簡(jiǎn)、下放審批事項(xiàng)的工作,研究完善取消、下放審批事項(xiàng)的后續(xù)管理方法,完善國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免、總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)和技術(shù)開發(fā)費(fèi)的稅前扣除管理辦法。規(guī)范和加強(qiáng)減免稅、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法執(zhí)行情況的跟蹤管理和檢查監(jiān)督。

六、按照“四一三”工作思路,切實(shí)加強(qiáng)個(gè)人所得稅征管。

(一)嚴(yán)格按照總局要求,充分認(rèn)識(shí)個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)工作的重大意義,貫徹落實(shí)《個(gè)人所得稅全員全額申報(bào)管理暫行辦法》,制定具體可行的計(jì)劃,有重點(diǎn)、有步驟地做好宣傳培訓(xùn)工作,切實(shí)提高稅務(wù)干部和扣繳義務(wù)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),穩(wěn)步推進(jìn)全員全額扣繳申報(bào)工作,強(qiáng)化扣繳義務(wù)人全員明細(xì)申報(bào)工作,減少扣繳義務(wù)人零申報(bào)比例。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大個(gè)人收入檔案覆蓋面,及時(shí)補(bǔ)充調(diào)整重點(diǎn)納稅人群。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)納稅人的信息比對(duì)和征收管理,搞好個(gè)稅扣繳軟件的應(yīng)用,在運(yùn)用好企業(yè)版的同時(shí),加強(qiáng)稅務(wù)版的使用。

七、深入調(diào)研,充分發(fā)揮所得稅的調(diào)節(jié)作用。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十一

同志們:

去年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上,大家圍繞班子貫徹科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)主題,提了83條很有針對(duì)性的意見和建議,梳理歸類后主要集中表現(xiàn)為4個(gè)方面的問題。對(duì)這些中肯的意見和建議,黨組認(rèn)真分析研究,制定了詳盡的整改落實(shí)措施,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、科室和整改時(shí)限。一年多來,在黨組的精心組織下,在班子成員和全局干部的不懈努力下,整改落實(shí)工作取得了良好成效。對(duì)70個(gè)立即能整改的問題,及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí),整改率達(dá)到了100%,對(duì)13條需要長(zhǎng)期才能整改的問題,也取得了重大突破。根據(jù)市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)要求,下面,我代表局黨組,就局班子科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)情況,向同志們作以通報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議。

2制定了《xx市違紀(jì)資金管理辦法》。突出加強(qiáng)違紀(jì)資金的管理,并將違紀(jì)資金收繳任務(wù)完成情況納入目標(biāo)考核。五是加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查與指導(dǎo),適時(shí)開展了審計(jì)質(zhì)量研討評(píng)比,提高了審計(jì)執(zhí)法質(zhì)量。六是健全了《審計(jì)回訪及審計(jì)督辦制度》,強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督督辦整改。七是大力推行審計(jì)公告制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了審計(jì)工作透明度,提高了審計(jì)權(quán)威。今年已公告審計(jì)結(jié)果2項(xiàng)。

去年,就加強(qiáng)班子建設(shè)提出了8條意見。這些意見集中體現(xiàn)為制度層面上問題。今年以來,局班子突出以制度建設(shè)為抓手,著力提高團(tuán)結(jié)協(xié)作和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是完善了局黨組中心組學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每月至少集中學(xué)習(xí)一次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,突出政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn);在學(xué)習(xí)方式上,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,突出個(gè)人自學(xué)。學(xué)習(xí)要求上,注重強(qiáng)化政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是健全了黨組議事規(guī)則。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主。對(duì)重大事項(xiàng),堅(jiān)持班子集體研究決定,嚴(yán)格實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制,提高了班子民主科學(xué)決策水平,也有力地增進(jìn)了班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作和凝聚力。三是修訂了《xx市審計(jì)局工作規(guī)則》。完善了班子成員、科(處、室)職責(zé)及公文審批、獎(jiǎng)懲考核、請(qǐng)休假等制度12類46項(xiàng)。目前,已完成初稿,正在進(jìn)一步修訂完善。

4度。向被審計(jì)單位發(fā)送審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律反饋表,年中、年底實(shí)行交叉回訪,檢查審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律和廉政規(guī)定情況。按5%的比例對(duì)上年度審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量情況進(jìn)行稽核抽查。

去年大家就加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提了6條意見。我門主要從以下3個(gè)方面進(jìn)行了整改。一是積極向省廳和市委、市政府爭(zhēng)取審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)無保障、人員交流使用慢等問題。二是修訂完善了2010年度考核實(shí)施意見和考核細(xì)則。三是想方設(shè)法,添置了一批辦公設(shè)施,改善了辦公條件。更新更換辦公電腦13臺(tái)。四是加強(qiáng)車輛管理,突出了業(yè)務(wù)用車,確保了工作正常開展。

同志們,對(duì)一些沒有改進(jìn)到位的問題,局黨組將認(rèn)真分析研究,制定更加有力有效的整改措施,確保存在問題及時(shí)解決,推動(dòng)班子建設(shè)和審計(jì)工作不斷科學(xué)發(fā)展。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十二

為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神,確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí),醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作。現(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革,保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)

(一)取消藥品加成,調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,醫(yī)院所有藥品取消藥品加成,按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售,“零差率”達(dá)100%。

按照“總量控制,結(jié)構(gòu)調(diào)整,有升有降,逐步到位”的原則,合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格,降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中,護(hù)理費(fèi)由原來的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天,調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天,手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值,有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(二)規(guī)范藥品采購(gòu)供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定,將基本藥物作為首選藥物,醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高,采購(gòu)基藥金額占比為xx%,采購(gòu)品種占比為xx%,逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購(gòu)政策,在省集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)達(dá)100%。

(三)加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理

1

使用培訓(xùn),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制,制定超常預(yù)警制度,完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng),定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況,強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià),提高合理用藥水平,保證用藥安全。

二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè),落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)

(一)加強(qiáng)??苹ㄔO(shè)。(1)新增呼吸內(nèi)科二區(qū),對(duì)原來的臨床科室進(jìn)行專科更名,把一級(jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室,全院臨床??圃鲋?8個(gè)。(2)利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī),加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的??平ㄔO(shè)。(3)加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。

(二)加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購(gòu)置設(shè)備,大部分醫(yī)療設(shè)備長(zhǎng)期使用導(dǎo)致老化、破損,有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限,精準(zhǔn)度差,故障率高,易造成誤診;又因部分配件停產(chǎn),設(shè)備難于得到維修,嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療,阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào),市政府同意我院購(gòu)買xx萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房,建立完善醫(yī)院局域網(wǎng),對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,新安裝軟件,對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。

2

(四)實(shí)行績(jī)效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化(1)進(jìn)一步實(shí)行績(jī)效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整,在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下,加大績(jī)效考核部分,對(duì)臨床一線傾斜,實(shí)施有效的績(jī)效管理,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。(2)推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同,試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理,并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作,由保潔公司招聘上崗。

(五)發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》(粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)),我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書》,xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地,派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶,帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。

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局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十三

根據(jù)公司工作會(huì)議精神,勞務(wù)工程事業(yè)部結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作,圍繞“公司加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式,提高企業(yè)贏利水平”主題,事業(yè)部確立了轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,確保1億承包指標(biāo)完成,號(hào)召全體員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極營(yíng)造,抓住機(jī)遇,奮力拼搏,再創(chuàng)輝煌的發(fā)展氛圍。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

事業(yè)部確立了加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真開展“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提高企業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益”大討論,抓好事業(yè)部由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向管理經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,結(jié)合公司十二五計(jì)劃,抓好落實(shí),抓好項(xiàng)目部建設(shè)。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神,根據(jù)文件提出學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定工作方案。抓好機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí),組織召開工作會(huì)議、骨干會(huì),結(jié)合事業(yè)部實(shí)際情況,找出不足,制定整改措施。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,宣傳工作文件,組織職工學(xué)習(xí)、討論并及時(shí)匯報(bào),使廣大職工對(duì)開展討論活動(dòng)的重要性,緊迫性有了深刻認(rèn)識(shí),對(duì)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式有了深刻的理解。

二、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,保證經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

事業(yè)部以公司資質(zhì)拓寬和提升為基礎(chǔ),以品牌工程為保障,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。在項(xiàng)目管理規(guī)程實(shí)行四控,進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制。加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)建設(shè),對(duì)承包合同分項(xiàng)細(xì)化并提出要求,確保工程成本,發(fā)揮職工積極性,開展合理化建議活動(dòng)。

三、加大活源追蹤,確立服務(wù)意識(shí)。

事業(yè)部根據(jù)公司文件,繼續(xù)實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略,加大活源追蹤力度,建立活源追蹤小組,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,號(hào)召全員走向市場(chǎng)。事業(yè)部秉著干一個(gè)工程,服務(wù)好一個(gè)工程的理念,做到提前為業(yè)主、總包從專業(yè)角度解決可能遇到的問題,憑借綜合工作能力,贏得客戶信賴,提高經(jīng)濟(jì)效益,廣纜回頭客。

四、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供保障。

事業(yè)部加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度,大膽鍛煉青年人,對(duì)他們委以重任,搭設(shè)展示才能的舞臺(tái)。在保證技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定的同時(shí),在施工中不斷發(fā)掘新方法、新技術(shù),在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮自己的能力,為事業(yè)部發(fā)展和全年指標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),協(xié)同作戰(zhàn)。

事業(yè)部根據(jù)公司文件通知,在項(xiàng)目上組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,提倡全局意識(shí),心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一心,共同完成承包指標(biāo)。面對(duì)新目標(biāo)、新挑戰(zhàn),事業(yè)部召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和職工代表大會(huì),制定了支持一線工作的保障措施,全力以赴為一線提供服務(wù),為全面完成承包指標(biāo)做有力保障。

州經(jīng)信委:

7月19日,全州安全生產(chǎn)工作會(huì)暨州安委會(huì)第三次全體會(huì)議召開,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并根據(jù)會(huì)議安排部署,在認(rèn)真總結(jié)上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,主動(dòng)作為,迅速貫徹落實(shí),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,細(xì)化責(zé)任分工,抓好工作落實(shí) 7月22日,組織全局干部職工學(xué)習(xí)會(huì)議精神,局長(zhǎng)孫華元著重強(qiáng)調(diào),今年入汛早、降雨集中、雨量大,防洪抗災(zāi)擔(dān)子重,要將全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神貫穿于工作中,落實(shí)到行動(dòng)上,將防汛抗洪、地質(zhì)災(zāi)害防治工作擺在突出位置,及早抓,及早落實(shí),積極加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警、科學(xué)避讓、部門協(xié)作、責(zé)任落實(shí)、自我安全能力建設(shè)。會(huì)上,兩位副局長(zhǎng)就各自分管領(lǐng)域,提出意見,安排各項(xiàng)工作,要求相關(guān)股室采取電話、短信、文件、檢查等方式,組織好人員,深入企業(yè)督查、指導(dǎo)汛期安全工作,做到會(huì)議精神認(rèn)識(shí)到位,隱患排查徹底,整改措施得力,確保安全管理水平穩(wěn)中有升。

二、進(jìn)一步明確目標(biāo),突出企業(yè)主體責(zé)任,把壓力傳遞到企業(yè)

今年,是十二五開局之年,是為“十二五”規(guī)劃奠定安全保障的基礎(chǔ)年。根據(jù)會(huì)議要求和、縣政府下達(dá)的控制目標(biāo)(死亡人數(shù)2人以內(nèi)),結(jié)合年初簽訂的《寧南縣2011年企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,為使企業(yè)正確認(rèn)識(shí)受益者、執(zhí)行者之間的關(guān)系,擺正主動(dòng)“抓、管、促”安全的位置,我局從制度建設(shè)、信息上報(bào)、查改活動(dòng)、消防安全、防震抗洪、應(yīng)急救援等方面,將全年安全工作目標(biāo)、要求、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),再分解到企業(yè),再落實(shí)到人頭,再盯緊到班組。根據(jù)“一崗雙責(zé)制”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,年終把安全工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)硬性指標(biāo),誰對(duì)安全工作不落實(shí)、落實(shí)不到位,不積極、積極程度不高,將板子打到誰身上,逗硬獎(jiǎng)懲。

三、認(rèn)真分析形勢(shì),采取有效舉措,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作 現(xiàn)階段,防汛抗災(zāi)工作形勢(shì)嚴(yán)峻,特別是已進(jìn)入高溫多雨季節(jié),近期可能有局部強(qiáng)降雨天氣的情況下,為有序、有效開展安全生產(chǎn)工作,我局認(rèn)真研判形勢(shì),從思想提高、隱患排查、紀(jì)律要求等三方面著手,就近期工作作出以下三方面安排:

(一)主動(dòng)分析形勢(shì),迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)

近期,國(guó)家、省州、縣相繼召開安全生產(chǎn)工作會(huì),從會(huì)議

規(guī)格、參會(huì)人數(shù)等方面,可以看出自上而下抓安全生產(chǎn)的決心和力度。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,召開專題會(huì)議,層層傳遞壓力,層層明確目標(biāo)任務(wù),層層抓管落實(shí),主動(dòng)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任意識(shí),樹立起“寧可備而無患,不可松而不防”的工作思路,消除麻痹大意、不作為的.消極思想,在充分認(rèn)識(shí)工作形勢(shì)的基礎(chǔ)上,深層次查找存在的問題和不足,為打好汛期安全攻堅(jiān)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)突出工作重點(diǎn),深入開展隱患檢查活動(dòng)

再深入;主動(dòng)加強(qiáng)與景星鄉(xiāng)的工作聯(lián)系,精心組織人員,實(shí)地查看黑泥溝地質(zhì)災(zāi)害防治點(diǎn),密切關(guān)注山體周圍地質(zhì)情況,落實(shí)群防群治制度,全力防范突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。

(三)嚴(yán)肅值班紀(jì)律,確保上下暢通無阻

安全生產(chǎn)工作一刻不能松懈怠慢,一點(diǎn)不能疏忽大力?;鸢压?jié)期間,全局干部職工保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),局辦公室合理安排值班人員,并向企業(yè)、群眾公布值班人員信息,值班人員負(fù)責(zé)抽查企業(yè)值班值守情況,掌握企業(yè)安全工作動(dòng)態(tài),無請(qǐng)示、無特殊情況,不得脫崗。各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班、專人值班、24小時(shí)值班、每日巡查制度,并將值班人員信息匯總,上報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人、主管部門存檔。對(duì)于失職、不盡職、不履職的責(zé)任人,年終實(shí)行一票否決制,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究責(zé)任。

二〇一一年八月二日

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十四

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從上周的工作會(huì)議以后,在總結(jié)各自工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,x總就如何進(jìn)一步推進(jìn)個(gè)人工作方式,提出了一系列重要的原則和方法。這些建議是具有思考深度的,是深得人心的,歷史證明,公司的發(fā)展壯大從來都是同公司的核心精神和領(lǐng)導(dǎo)人的真知灼見緊密聯(lián)系在一起的。

為了推動(dòng)個(gè)人工作方式的改革,真正建立起有實(shí)效性的辦公方式,本人經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間深度思考,決定在今后的工作中著重圍繞以下兩點(diǎn)進(jìn)行:

一、對(duì)于手頭上處理的工作,要從思想覺悟上提高警惕,凡事皆要親力親為。

偉大領(lǐng)袖毛主席說過,“學(xué)習(xí)的敵人是自己的滿足,要認(rèn)真學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西,必須從不自滿開始!”這句話告訴我們,個(gè)人思想戰(zhàn)線不能搞精神污染,必須通過加強(qiáng)公司對(duì)思想戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo),克服軟弱渙散的狀態(tài)。在上周關(guān)于發(fā)給生產(chǎn)部同志蔓哈頓道具圖紙之時(shí),由于在接到其他同志發(fā)予本人的完整施工圖紙時(shí),潛意識(shí)里缺乏的警惕,從而沒有對(duì)打包而來的圖紙進(jìn)行逐個(gè)核對(duì),以至出現(xiàn)施工圖紙文不對(duì)圖(施工圖名稱與施工圖本身道具不符)的現(xiàn)象。通過這件事情,我深刻地意識(shí)到,信任同事是必要的,但與此同時(shí),一樣不要放松自身對(duì)每件工作進(jìn)行審核的警惕性,只有親力親為,才能盡可能的避免工作中出現(xiàn)不可預(yù)知的失誤。

二、站在科學(xué)發(fā)展觀的高度,對(duì)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行縝密分析,有條有理全面思考。

根據(jù)x總的意見,主要把抓住核心概念進(jìn)行全面鋪展,相關(guān)資料深度挖掘作為向客戶進(jìn)行提案前的重點(diǎn)準(zhǔn)備工作加以闡述,并突出強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)站在客戶的立場(chǎng)思考問題。提案工作中的相關(guān)資料收集是否具有深度、廣度、高度,這對(duì)能否支撐核心概念具有決定的意義。以對(duì)客戶辛迪丹頓的提案為例,在前期針對(duì)主題核心“低碳生活”的相應(yīng)資料收集整理時(shí),就應(yīng)該重點(diǎn)圍繞低碳生活,環(huán)抱舒適進(jìn)行思維展開,抓住其中的幾條重要理念,零距離分析其可行性,而不應(yīng)只是提供一堆泛泛之談?!澳荷n??磩潘桑瑏y云飛渡仍從容”。只有在紛雜的信息雜碎里,通過堅(jiān)定不移而又從容縝密的判斷、思考,盡可能深地去發(fā)掘有條有理的事物本身精髓,才能達(dá)到公司對(duì)業(yè)務(wù)水平的要求,提升自我綜合素質(zhì)。

“自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里”。讓我們?cè)谝淮斡忠淮魏?諧、歡快、催人進(jìn)步的會(huì)議上共同總結(jié),共同勉勵(lì),共同向前發(fā)展!謝謝!

為做好下一步工作,對(duì)自己近期工作進(jìn)行總結(jié)反思。從工作思想,干部作用發(fā)揮、現(xiàn)場(chǎng)盯控管理標(biāo)準(zhǔn)等方面還存在很多不足,需要努力學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高,才能更好做好下一步工作。

1、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,落實(shí)力不強(qiáng)。滿足于工作干了,干好干壞是另外一回事,缺乏抓小防大的工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)落實(shí)卡控措施的標(biāo)準(zhǔn)底數(shù)不清,工作積極性不高,存在等領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)促的現(xiàn)象。

2、安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握有待提高。對(duì)“安全大如天”的認(rèn)識(shí)不清,重視不夠,做到不犯錯(cuò)、不違紀(jì),但也不想事、不干事。平時(shí)忙于事務(wù)性工作較多,對(duì)自己放松,工作只求過得去,不求過得硬,對(duì)待問題,為完成任務(wù)而工作,缺乏解決問題的方法,導(dǎo)致安全隱患長(zhǎng)期得不到解決,為問題的發(fā)生埋下隱患和禍根。

3、安全管理意思不強(qiáng),政治理論水平不高,處理各種現(xiàn)場(chǎng)安全問題仍待提高,對(duì)局、段的安全宣傳重視程度不足,學(xué)習(xí)不到位,對(duì)上級(jí)下發(fā)開展活動(dòng)文電要求,只是一看了之,沒有根據(jù)自己的管理崗位制定細(xì)化措施嚴(yán)格落實(shí)。

二、整改措施。

1、提高工作效率,突出快、突出嚴(yán),對(duì)上級(jí)布置的工作,對(duì)安全生產(chǎn)中暴露出問題和隱患,可能遇到的各種突發(fā)情況,要在第一時(shí)間做出反應(yīng),立即研究制定落實(shí)方案,抓好落實(shí)。

2、集中力量全面檢查落實(shí)。

規(guī)章制度。

中存在的問題,分析落實(shí)不到位的原因,強(qiáng)化、完善落實(shí)機(jī)制,著力解決危及安全生產(chǎn)的最突出問題,落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),消除高鐵事故與我無關(guān)的思想,別人得病我預(yù)防;嚴(yán)格責(zé)任考核,堅(jiān)持“抓小防大,超前防范”的原則,強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),突出關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵人的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性和關(guān)鍵性問題,按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,及時(shí)解決處理。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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(一)總體情況。

*項(xiàng)目是我市*年非常重要的一個(gè)招商引資項(xiàng)目,該項(xiàng)目于*年*月*日由*市人民政府與*商業(yè)集團(tuán)有限公司簽訂招商引資協(xié)議,*年*月*日開工建設(shè),預(yù)計(jì)*年*月建成運(yùn)營(yíng)。

該項(xiàng)目位于*市*城,總投資*億元,占地*畝,總建筑面積*萬平方米,地上建筑面積約*萬平方米,地下*萬平方米,共*棟商業(yè)樓,地上*-*層,地下一層,可容納車輛*臺(tái)。

按照招商引資協(xié)議,該項(xiàng)目將建設(shè)成為*地區(qū)檔次最高的*,引入國(guó)內(nèi)外知名品牌*家以上,其中國(guó)際一線品牌不少于*家(開業(yè)*年內(nèi)將力爭(zhēng)完成不低于*家armani、gucci、zegna、burberry等品牌或同等檔次品牌專賣店的開設(shè))。

該項(xiàng)目全部為*集團(tuán)有限公司自持和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理。項(xiàng)目建成后,可輻射*全省及周邊地區(qū),將成為*市中高端消費(fèi)一張靚麗的名片。項(xiàng)目投運(yùn)后,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)額在*億元以上,年創(chuàng)造稅收*萬以上,提供就業(yè)崗位*個(gè)左右。

截止*年*月*日,項(xiàng)目主體已完工,商戶招商已完成,裝修已完成*%,預(yù)計(jì)*月*日開業(yè)試運(yùn)營(yíng),*月*日正式運(yùn)營(yíng)。

(二)主要做法。

為加快推動(dòng)*項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保該項(xiàng)目按時(shí)建成運(yùn)營(yíng)。

一是成立了工作專班,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。成立了以市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、市直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為成員的*開業(yè)前期保障及開業(yè)活動(dòng)籌備工作專班,采取定期和不定期、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和專題調(diào)度等方式進(jìn)行專題調(diào)度,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題,確保項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)。

二是制定《*開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行方案》,為保障*可以活動(dòng)順利進(jìn)行,我局牽頭制定了《*開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行方案》,按照《執(zhí)行方案》安排,成立了*開業(yè)活動(dòng)指揮部,指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度綜合工作組、交通秩序和現(xiàn)場(chǎng)安全工作組、疫情防控和醫(yī)療救護(hù)工作組、信訪維穩(wěn)工作組、要素保障工作組五個(gè)工作組,各工作組各司其職,正全力推進(jìn)*開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)籌備工作。

三是提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。我局高度重視、認(rèn)真落實(shí)、做到謀劃在前、全程跟蹤服務(wù),抓實(shí)抓牢*購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。采取*天一調(diào)度、重要事情馬上調(diào)度的工作機(jī)制,梳理*項(xiàng)目需市政府協(xié)調(diào)解決的具體問題整理成清單,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,確保項(xiàng)目如期建成開業(yè)。

四是做好政策兌現(xiàn)工作。按照招商引資協(xié)議規(guī)定,*集團(tuán)簽訂國(guó)際品牌入駐意向書或合同,市政府給予扶持。其中國(guó)際一線品牌*萬元/個(gè),國(guó)際二線品牌*萬元/個(gè),當(dāng)簽訂品牌扶持金額達(dá)到*萬元時(shí)*集團(tuán)集中申請(qǐng),品牌總扶持金額為*萬元。為積極兌現(xiàn)企業(yè)的承諾,已于*月*日向企業(yè)撥付了第一階段扶持資金*萬元。

二、存在的困難和問題。

項(xiàng)目正在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)中,暫無重大困難和問題,預(yù)計(jì)*年*月*日開業(yè)試運(yùn)營(yíng),*月*日正式運(yùn)營(yíng)。

三、開展*年度工作基本思路、工作重點(diǎn)及措施。

*開業(yè)運(yùn)營(yíng)后,我局將密切跟蹤項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況,與項(xiàng)目方保持*小時(shí)無縫銜接,隨時(shí)幫助項(xiàng)目方協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)中遇到的各種困難和問題,確保項(xiàng)目持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。同時(shí),積極指導(dǎo)按時(shí)完成上限入統(tǒng)工作,確保該項(xiàng)目在*年一季度上限入統(tǒng),為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十六

整改落實(shí)階段是取得整個(gè)工作成果的關(guān)鍵階段。做好這一階段工作,對(duì)于解決難點(diǎn)問題、落實(shí)為民務(wù)實(shí)以及獲得經(jīng)驗(yàn)成果,進(jìn)一步推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),確?;顒?dòng)實(shí)效具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我村著重解決好分析查擺階段查找出來的問題,并扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行了一次集中整改,使教育實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成。下面就我村黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況作以下匯報(bào):

一、制度方面。

(一)認(rèn)真貫徹鎮(zhèn)政府文件精神,堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,著力解決影響制約我村發(fā)展及廣大村民反映強(qiáng)烈的突出問題,不斷提高服務(wù)村發(fā)展、服務(wù)村民的工作能力和水平,建立健全各項(xiàng)制度充分發(fā)揮黨的密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),切實(shí)形成便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系,用制度機(jī)制固化教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

1、建立健全《反對(duì)“四風(fēng)”聯(lián)系服務(wù)群眾制度》。

2、制定《胡同村基層黨組織“三會(huì)一課”制度》;

3、制定《胡同村黨員干部學(xué)習(xí)制度》強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高我村。

黨員干部的知識(shí)水平。

4、完善《重要決策調(diào)研論證制度》重大決策由村支兩委班子集體研究。

5、完善《民主決策制度》,重大事件要召開群眾或群眾代表大會(huì),讓群眾參與,民主決策。

6、制定《胡同村辦公用品消耗管理制度》;

(二).堅(jiān)持民諫健制。廣開言路,讓村民直接對(duì)村里的制度改革提出意見,這一渠道重要方法,廣泛聽取群眾意見,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,做到緊密聯(lián)系,集思廣益,貼近民意,切實(shí)防止制度建設(shè)脫離實(shí)際、閉門造車。充分尊重民意,事先進(jìn)行充分走訪,確定制度建設(shè)的重點(diǎn);廣泛吸取民智,確保出臺(tái)的每一項(xiàng)制度都具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面。

一是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好“兩園”建設(shè)。在現(xiàn)有蘋果園面積1100畝,山坡核桃園面積350畝的基礎(chǔ)上,以在我村各組新增果園面積100畝,核桃面積50畝。并與縣果業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)系,對(duì)本村的果農(nóng)及核桃種植戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)1次以上,讓群眾逐步掌握科學(xué)化管理水平和作務(wù)技術(shù)。

二是繼續(xù)擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖基地規(guī)模。目前,本村有千頭生豬養(yǎng)殖基地1處,加之本村群眾有傳統(tǒng)的養(yǎng)豬的習(xí)慣,我們計(jì)劃依托千頭生豬養(yǎng)殖基地這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),輻射帶動(dòng)發(fā)展生豬養(yǎng)殖5戶,使全村生豬存欄達(dá)到1000頭。三是發(fā)展刺繡新興產(chǎn)業(yè)。本村目前共有婦女200多名,與婦聯(lián)等相關(guān)部門進(jìn)行溝通,成立胡同村刺繡班,為農(nóng)村婦女培訓(xùn)有關(guān)刺繡方面的專業(yè)技術(shù),讓農(nóng)村婦女在農(nóng)閑時(shí)發(fā)揮“半邊天”的作用,掌握了一項(xiàng)自主創(chuàng)業(yè)技能,增加了經(jīng)濟(jì)收入,并帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厥止I(yè)的發(fā)展。

四是繼續(xù)加大勞務(wù)輸出的力度。我村新增勞務(wù)輸出人員名,使全村的外出打工人員達(dá)到100名,多渠道增加農(nóng)民收入。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。

一是爭(zhēng)取工業(yè)園區(qū)幫扶機(jī)關(guān)3萬元資助資金,對(duì)四組米通村道路進(jìn)行硬化。是村內(nèi)道路硬化率達(dá)到50%。二是對(duì)全村1700米主干道路兩邊進(jìn)行綠化,并完成排水渠建設(shè)工作;三是計(jì)劃與國(guó)土部門聯(lián)系對(duì)3組30畝老莊基進(jìn)行復(fù)墾,擴(kuò)大全村耕地面積。

2、環(huán)境衛(wèi)生整治方面。一是計(jì)劃與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所聯(lián)系,為二組丁陶路邊爭(zhēng)取增設(shè)一個(gè)垃圾箱;二是三組新建一個(gè)垃圾池;三是清理“三堆”;四是粉刷墻體并書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)。

3、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),起好“領(lǐng)頭雁”作用。一是完成村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所廣場(chǎng)和幸福院亮化工作。二是每季度召開一次在家黨員大會(huì),每月召開一次“兩委會(huì)”班子成員大會(huì)。三是計(jì)劃新發(fā)展黨員5名;青年致富能手4名。四是繼續(xù)配合做好縣、鎮(zhèn)做好后進(jìn)村整頓工作。

局重大項(xiàng)目落實(shí)情況近期工作匯報(bào)篇十七

中共依安縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,住建局黨委按照縣委的部署和要求,認(rèn)真開展了整改落實(shí)、建章立制工作,共制定整改任務(wù)29項(xiàng),制度建設(shè)11項(xiàng),分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室,一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊落實(shí),集中開展了專項(xiàng)整治活動(dòng),取得了明顯成效。目前,28項(xiàng)整改任務(wù)已經(jīng)全部實(shí)施,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了規(guī)定內(nèi)容,取得了明顯成果。

在整改落實(shí)階段,我們嚴(yán)格按照縣委的規(guī)定和要求,采取切實(shí)可行的措施,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

(一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終,在安排好自學(xué)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好集中學(xué)習(xí)和交流,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了中央八項(xiàng)規(guī)定、省、市委九項(xiàng)和縣委十項(xiàng)規(guī)定,糾正執(zhí)行不到位、堅(jiān)決防止“反彈”的問題,并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論發(fā)言,引導(dǎo)黨員干部把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和省、市委、縣委對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來,把思想統(tǒng)一到中央和省、市委、縣委的決策部署和要求上來,進(jìn)一步鼓舞大家的工作干勁,明確今后的工作思路,堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的理念。

(二)認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案。住建局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),給予了高度重視。在學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評(píng)議中征求到的1意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù),對(duì)制約機(jī)關(guān)工作科學(xué)發(fā)展的問題和需要完善的體制機(jī)制進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理,研究制定了整改落實(shí)方案,確定了具體整改事項(xiàng),并分清輕重緩急和難易程度,確定了整改重點(diǎn)。為使整改落實(shí)方案符合實(shí)際并具有較強(qiáng)的可操作性,黨委多次召開會(huì)議進(jìn)行研究和反復(fù)修改,一把手親自指導(dǎo)整改落實(shí)方案的起草工作,還將討論稿印發(fā)到各科室征求意見,保證了整改落實(shí)方案的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)方案形成后,按要求及時(shí)公布印發(fā)給了全體干部職工,方便接受群眾監(jiān)督。

(三)嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為了確保整改方案的落實(shí),按照“三明確”的要求,建立了黨委一把手負(fù)總責(zé)、親自抓,班子成員分工負(fù)責(zé),各科室具體落實(shí)的整改落實(shí)責(zé)任制,確定了整改落實(shí)的監(jiān)督保障機(jī)制。建立了整改問題臺(tái)帳,整改問題40條,對(duì)每一項(xiàng)整改事項(xiàng),都明確了具體整改措施、整改方式、目標(biāo)要求、完成時(shí)限、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,為整改任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2了理論武裝工作;二是針對(duì)干部職工能力素質(zhì)方面存在的問題,修訂了干部職工培訓(xùn)制度;三是針對(duì)創(chuàng)新能力不足的問題,制定了機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革創(chuàng)新的意見和方案;四是針對(duì)服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的問題,明確了“四個(gè)面向”、“四個(gè)滿意”的服務(wù)宗旨、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了“統(tǒng)一體標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的理念。

(五)建立完善體制機(jī)制。從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),按照縣委的要求,結(jié)合我局工作職責(zé),進(jìn)一步健全完善了群眾訴求機(jī)制、民主評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督查處機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制等方面的長(zhǎng)效機(jī)制,各部門進(jìn)一步梳理、完善了相應(yīng)管理制度和工作流程。

二、專項(xiàng)整治情況。

(一)高度重視,迅速組織進(jìn)行整改。根據(jù)第三教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》局黨委高度重視,及時(shí)召開專題會(huì)議,緊扣文山會(huì)海、檢查評(píng)比泛濫,“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi),超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、濫建樓堂館所,“三公“經(jīng)費(fèi)開支過大,“形象工程”和“政績(jī)工程”,侵害群眾利益行為等7個(gè)方面突出問題的表現(xiàn),反復(fù)研究,制定《住建局關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治和加強(qiáng)制度建設(shè)的實(shí)施方案》,針對(duì)群眾反映突出的問題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和辦理時(shí)限,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

(二)明確重點(diǎn),扎實(shí)開展專項(xiàng)整治反映突出問題,具體表現(xiàn)為:

一是整治會(huì)議、發(fā)文過多過濫。局黨委在會(huì)議的組織和管理上,始終堅(jiān)持“能不開的會(huì)議堅(jiān)決不開,必要開的會(huì)議短開、能合并的會(huì)議集中開”的原則。采取以手機(jī)短信、電話通知的方式傳遞、傳達(dá)會(huì)議信息,以節(jié)約會(huì)議時(shí)間,降低會(huì)議成本,大大提升會(huì)議效率和質(zhì)量。在減少發(fā)文頻次上,嚴(yán)把發(fā)文質(zhì)量關(guān),盡量減少發(fā)文次數(shù),規(guī)范發(fā)文程序,對(duì)可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題,或已通過會(huì)議形式布置的工作,一般不發(fā)文。

二是整治班子思想不夠解放,創(chuàng)新能力差的問題。整治有些領(lǐng)導(dǎo)干部固守傳統(tǒng)觀念、循規(guī)蹈矩、習(xí)慣于常規(guī)打法,缺少敢于碰硬、勇于負(fù)責(zé)的精神。

三是整治班子精神不振奮、缺少精氣神的問題。整治班子及個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性不高,缺少責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神,工作魄力和勁頭明顯不足的問題。

四是整治“面子工程”、“政績(jī)工程”。針對(duì)群眾辦事找不準(zhǔn)部門,摸不透流程,有問題不知道哪里管的問題,尤其是物業(yè)、供排水等涉及千家萬戶的民生問題進(jìn)行排查。整治公共服務(wù)不到位,群眾辦事難的問題。排查老舊小區(qū)、單體樓、棄管樓管理上存在的問題,整治老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無人管理、地面破損沒人維修、設(shè)施破損等問題。

4五是整治“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。查找工作態(tài)度生硬,重管理輕服務(wù)、辦事效率低下等問題。整治對(duì)辦事群眾態(tài)度生硬、工作方法簡(jiǎn)單,行政審批繁瑣等問題。整治服務(wù)窗口工作人員服務(wù)態(tài)度問題4起,物業(yè)小區(qū)2起,房產(chǎn)1起,例如施工許可手續(xù)已簡(jiǎn)化,證件已經(jīng)由13件,簡(jiǎn)化成12件。

六是整治群眾有事反映難,排查服務(wù)群眾不到位的問題。群眾辦事部門找不準(zhǔn),流程摸不透,有問題不知道哪里管,尤其是物業(yè)、供排水等涉及千家萬戶的民生問題,有的群眾發(fā)現(xiàn)問題摸不著頭緒,不知道該找哪里解決。針對(duì)這種情況,物業(yè)辦、供排水公司設(shè)立24小時(shí)專門電話,在電視臺(tái)進(jìn)行公示,并設(shè)有專人進(jìn)行值班,對(duì)群眾來電來訪的問題進(jìn)行據(jù)實(shí)記載,規(guī)定辦結(jié)時(shí)間,追蹤問效。

七是整治了解真實(shí)情況難,排查侵害群眾利益的問題。在各物業(yè)小區(qū)醒目處設(shè)立征求群眾意見箱,讓老百姓有理有地方說,有不敢反映的意見換一種渠道反映,使群眾不出門就可以享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道,加強(qiáng)與群眾的真誠(chéng)溝通,促進(jìn)和諧穩(wěn)定,讓群眾辦事更加便利、得到更多實(shí)惠,增強(qiáng)安全感、提高滿意度,切身感受社會(huì)公平正義。集中整治群眾反映突出強(qiáng)烈的問題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和辦理時(shí)限,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。截止目前,已完成整改的項(xiàng)目如下:

5供水方面:嘉興園、東方嘉盛小區(qū)、發(fā)行家屬樓供水不足的問題,完成時(shí)限2014年7月30日。

供熱方面:土地局、政府辦、地稅局、果菜市場(chǎng)、教育局附近區(qū)域冬季室內(nèi)溫度不高,完成時(shí)限2014年8月30日。

供排水方面:德澤園、二中門前排水管道堵塞、糧豐路東段排不暢的問題,完成時(shí)限2014年8月30日。

八是整治物業(yè)管理達(dá)標(biāo)難,排查物業(yè)小區(qū)環(huán)境管理不到位的問題。成立檢查小組,分別深入各物業(yè)小區(qū)。截止目前,排查所有物業(yè)小區(qū),發(fā)現(xiàn)存在兩種情況:一是新的物業(yè)小區(qū)建成后,標(biāo)準(zhǔn)低,想提高管理水平,很難達(dá)到;二是老舊樓房、單體樓房出現(xiàn)某種程度上的棄管問題。針對(duì)此情況,制定整改方案,檢查到桃李名苑、民政、通達(dá)、畜牧、綜合樓、政府2號(hào)樓樓蓋漏雨等,2014年7月30日已完成整改;縣社、啟程小區(qū)1號(hào)樓、水利排灌、綜合樓下水不暢;5個(gè)小區(qū)環(huán)境不達(dá)標(biāo);房產(chǎn)三號(hào)樓、四號(hào)樓、石油家屬樓小區(qū)棄管等,現(xiàn)已逐步對(duì)小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行整改,完成時(shí)限2014年10月末。

6地進(jìn)行,同時(shí)注意工作中群眾上訪及難題的解決,下猛藥、出重拳,開展老舊小區(qū)改造專項(xiàng)行動(dòng)。在全局上下,形成全力,強(qiáng)力推進(jìn)老舊小區(qū)的改造和節(jié)能改造工作,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出力。

三、

制度建設(shè)進(jìn)展情況。

(一)高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)。我局在進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究、討論推敲的基礎(chǔ)上,根據(jù)各個(gè)崗位和環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)的工作特點(diǎn),結(jié)合思想工作、政治學(xué)習(xí)到行政管理等各方面工作的基本要求新修訂完善11項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,廢止2項(xiàng)內(nèi)部管理制度和2項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,修訂整理的規(guī)章制度匯集成冊(cè),貫徹落實(shí)。

(二)整改立廢,健全各項(xiàng)制度。先后制定或補(bǔ)充修訂了《公務(wù)接待制度》、《加強(qiáng)監(jiān)督檢查創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境制度》、《厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部生活保障制度》、《清理規(guī)范評(píng)比檢查表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作制度》、《三公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《信訪接待制度》。使各項(xiàng)工作每個(gè)崗位都有章可循,有據(jù)可依。

四、信訪積案化解情況:

(一)突出重點(diǎn),全力做好矛盾糾紛摸底排查工作。針對(duì)群眾反映突出強(qiáng)烈的問題,集中開展一次“拉網(wǎng)式”的摸底排查工作。要深入到村組、街道、社區(qū)、企業(yè),對(duì)本單位、本部門存在的不穩(wěn)定因素,特別是有可能引發(fā)越級(jí)上訪和群體性事件的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行全方位地、更加細(xì)致的7摸底排查,全面掌握重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員的詳細(xì)情況,不留死角盲點(diǎn)。尤其注意摸排城鎮(zhèn)房屋拆遷安置、農(nóng)民工工資拖欠、勞資關(guān)系糾紛等方面的信訪突出問題。對(duì)矛盾糾紛突出的重點(diǎn)地區(qū)、部門的主要負(fù)責(zé)同志要親自帶隊(duì)成立工作組,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展工作。特別對(duì)有可能進(jìn)京赴省到市越級(jí)上訪人員和引發(fā)群體性事件的重點(diǎn)人員,要逐一摸清底數(shù),登記造冊(cè),把各類矛盾糾紛全部納入視線,采取有效措施迅速化解。

(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)化解信訪積壓案件。一把手為信訪突出問題及群體性事件摸底排查工作的第一責(zé)任人,各排查工作組有專人負(fù)責(zé)做好摸底排查工作。要查找接待處理群眾信訪問題態(tài)度消極、無理由拖延等問題。整治對(duì)群眾反映的問題不認(rèn)真接待、不及時(shí)處理,造成矛盾升級(jí)、工作被動(dòng)等問題。供熱、物業(yè)、供水、市政等單位成立便民小分隊(duì),與24小時(shí)便民服務(wù)電話對(duì)接,接到群眾反映問題后,第一時(shí)間出現(xiàn)場(chǎng),為群眾解決實(shí)際問題。

住建局經(jīng)過認(rèn)真梳理、調(diào)研,涉及到4起信訪積壓案件,采取領(lǐng)導(dǎo)包案、層層督辦、限期辦結(jié)的辦法,主要是動(dòng)遷、拆遷遺留問題,目前全部穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,問題正在處理中。

五、“四知四找四解”下基層活動(dòng)情況。

8祥同志,副局長(zhǎng)、主任一行6人,于3月10日、5月25日兩次到紅星鄉(xiāng)兆祥村進(jìn)行對(duì)接。詳細(xì)了解了村里的基本情況,并且把《依安縣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加速土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》復(fù)印一份給村里,同時(shí),與村支書、村會(huì)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)地解讀,并鼓勵(lì)兆祥村多爭(zhēng)取政策支持。根據(jù)村里實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),共同積極謀劃,幫助村里在做好土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和謀劃土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)上,對(duì)上積極爭(zhēng)取政策支持。住建局在全體干部職工的全力支持下,幫助村民解決春耕急需的種子、化肥、農(nóng)藥問題,總計(jì)價(jià)值5000余元。

中共依安縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)。

2014年9月14日。

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