在現(xiàn)代社會(huì),制定計(jì)劃已經(jīng)成為一種必不可少的技能,能夠提高我們的工作效率和生活質(zhì)量。在制定計(jì)劃時(shí),我們要注意平衡長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo),找到最佳的平衡點(diǎn)。一個(gè)好的計(jì)劃需要有明確的行動(dòng)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn),以下是一些例子供大家參考。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇一
__街道黨工委根據(jù)區(qū)委__屆_次全會(huì)報(bào)告確定的工作任務(wù)和今年以來(lái)部署的重點(diǎn)工作,以“三抓三促”為主線,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作。
(一)全力聚焦項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助推地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)全力聚焦基層黨建,依托“固本強(qiáng)基”促進(jìn)基層黨組織全面過(guò)硬。
(三)全力聚焦社會(huì)穩(wěn)定,減存控增確保轄區(qū)平安和諧。
二、存在問(wèn)題:
一是項(xiàng)目發(fā)展方面。
二是基層黨建方面。
三是信訪穩(wěn)定方面。
四是作風(fēng)建設(shè)方面。
三、2020安排。
一是抓項(xiàng)目促發(fā)展方面。
二是抓穩(wěn)定促和諧方面。
三是抓黨建促落實(shí)方面。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二
來(lái)到小貸公司上班歷時(shí)一個(gè)多月,在任職前臺(tái)文員這個(gè)崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求?,F(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
一、做好各部門(mén)的日常管理工作。負(fù)責(zé)管好公司的水、電、門(mén)窗。在每天下班之前,必須仔細(xì)檢查好水、電、門(mén)窗是否關(guān)好;做好部門(mén)飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購(gòu)。各部門(mén)把所需要用的辦公用品登記下來(lái),我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見(jiàn),再去采購(gòu)。
三、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時(shí)完成好總經(jīng)理分配的任務(wù),做好公司每月的貸款臺(tái)賬以及保存客戶(hù)的重要資料。
四、做好會(huì)議紀(jì)要。在每周一的例會(huì)上都要做好會(huì)議記錄,然后擬定成文,遞交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
五、積極協(xié)助各部門(mén)把工作完成好。在有客戶(hù)貸款的時(shí)候,協(xié)助信貸部給客戶(hù)擬定合同,然后做好和財(cái)務(wù)的對(duì)接工作,及時(shí)登記貸款客戶(hù)信息。
在本周的工作中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了認(rèn)真完成工作,更要注重細(xì)節(jié)。資料的歸類(lèi)和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時(shí),可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。對(duì)待部門(mén)同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待,要善待周?chē)拿恳粋€(gè)人和物。我會(huì)從中汲取更多的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把下周的工作做得更好、更完美。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇三
開(kāi)學(xué)初聆聽(tīng)了校長(zhǎng)的工作報(bào)告,認(rèn)真學(xué)習(xí)了張園長(zhǎng)的工作計(jì)劃,明確了本學(xué)期的工作目標(biāo)和要求。我將帶領(lǐng)本班的全體工作人員,本著以幼兒為中心,堅(jiān)持保教相結(jié)合的原則,使他們體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育方針,大家達(dá)成共識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,從實(shí)際出發(fā),將工作落到實(shí)處。具體的工作計(jì)劃如下:
一、班級(jí)的基本情況。
本班共有二十名幼兒,女孩五名,男孩十五名。其中有十七位小朋友是原托班升上來(lái)的,其余的三名幼兒是新生,孩子們平均年齡在三歲左右。由于大部分孩子已在我園經(jīng)過(guò)了一年的集體生活,所以他們很快就適應(yīng)了新學(xué)期的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,情緒穩(wěn)定,能夠正常地開(kāi)展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。但孩子們的語(yǔ)言表達(dá)能力還是比較弱。
二、班級(jí)管理。
要求老師們具有高度的責(zé)任心,大家各盡其責(zé),分工協(xié)作,要求自己在日常生活中時(shí)時(shí)處處留心孩子的一舉一動(dòng),真正做個(gè)有心人。在工作中做到有事及時(shí)提醒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人交換意見(jiàn),盡量避免失誤現(xiàn)象。
1、白板的備忘錄記錄一些重要的事情,讓人人都知道,大家進(jìn)行跟進(jìn)。
2、制定孩子的每日生活情況記錄表(如:大便、咽喉、午睡、食欲、特殊情況備注等),讓當(dāng)班老師及時(shí)簡(jiǎn)單填寫(xiě),大家都能了解到孩子們的具體情況。
3、每周召開(kāi)一次班會(huì):對(duì)園里、班里的具體工作,大家共同商量,出謀劃策,做到人人心中有數(shù)。同時(shí)通過(guò)互相交流意見(jiàn),商討工作中的不完善之處的改進(jìn)方法,努力把工作做得更理想。
三、保育工作。
保育工作是做好教育教學(xué)工作的重要前提條件,要求班上每個(gè)老師了解每一個(gè)孩子的生活習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,以確保大家在今后的保育工作中能做到更有針對(duì)性地去開(kāi)展,有的放矢,常抓不懈。
1、搞好內(nèi)務(wù)及環(huán)境。
嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)各項(xiàng)保健工作制度,每天整理好內(nèi)務(wù),堅(jiān)持做好清潔、消毒、通風(fēng)工作,杜絕傳染病的發(fā)生,認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日生活作息制度,合理地安排孩子們的一日生活。為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈舒適、健康的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、老師們達(dá)成共識(shí),加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行養(yǎng)成教育。
在托班已初步對(duì)孩子們進(jìn)行了養(yǎng)成教育的培養(yǎng),但孩子們的勞動(dòng)意識(shí)、自我服務(wù)能力較弱,有的存在依賴(lài)性。老師針對(duì)孩子們的實(shí)際情況,統(tǒng)一要求,堅(jiān)持從小事抓起,將“身教”和“言教”結(jié)合起來(lái),并將其貫穿在一日生活中,手把手的教幼兒,并注意指導(dǎo)依賴(lài)性強(qiáng)的幼兒,讓幼兒自己的事情自己做,而且還要讓家長(zhǎng)配合老師,使幼兒在家也有個(gè)鍛煉的環(huán)境。
a、每天耐心指導(dǎo)幼兒用正確的方法獨(dú)立進(jìn)餐,不把飯菜灑在桌上和地上,在保。
證孩子們吃得好,吃得飽的同時(shí),注重幼兒良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng)。我們還將根據(jù)本班孩子的進(jìn)餐情況積極向營(yíng)養(yǎng)師提出合理意見(jiàn)和建議。經(jīng)常提醒幼兒喝開(kāi)水,讓幼兒學(xué)會(huì)端送托盤(pán),擺放好茶杯。
b、指導(dǎo)幼兒用正確的方法刷牙、洗臉。飯前、便后將小手洗干凈,不吃臟爛東西。
c、教育幼兒不用臟手揉眼睛,不摳鼻孔,不挖耳朵。有鼻涕自己及時(shí)擦,不隨地吐痰,不亂扔紙屑。
d、培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學(xué)習(xí)穿脫衣服、鞋襪,擺放日常生活用品。做些力所能及的事情,如搬小椅子,收放玩具,疊餐巾、汗巾等。
e、老師在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣,加強(qiáng)幼兒的自律性,培養(yǎng)幼兒良好的活動(dòng)習(xí)慣。
3、保證戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,注重活動(dòng)的質(zhì)量,增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅(jiān)持在活動(dòng)前帶好汗巾,活動(dòng)中及時(shí)幫幼兒擦汗,并根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況給幼兒增減衣服。
4、保教有機(jī)結(jié)合,糾正幼兒不良行為,如:吮吸手指、玩弄生殖器等。
5、加強(qiáng)安全意識(shí),杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。老師們要具有高度的責(zé)任心,時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi),排除一切不安全因素。同時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育,逐步培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力。
6、堅(jiān)持早、午、晚檢,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理,有病兒立即送醫(yī)院治療,然后通知家長(zhǎng),使其了解幼兒的病情。
7、做好病、弱兒的護(hù)理。密切。
關(guān)注孩子的精神面貌,做到有病早發(fā)現(xiàn)早治療。對(duì)于體質(zhì)較弱的孩子,經(jīng)常注意給他們?cè)鰷p衣服,及時(shí)擦汗,勤換內(nèi)衣。有遺尿的幼兒,及時(shí)更換衣服和被褥。對(duì)于病兒,按時(shí)喂藥,多給他喝水,并做好記錄,以免出差錯(cuò)。住院幼兒,老師要給予細(xì)心的照顧。
四、加強(qiáng)思想品德教育。
幼兒模仿能力強(qiáng),感知事物快。在日常生活中,老師為幼兒做好榜樣,教育幼兒誠(chéng)實(shí)、勇敢、做事大方,不畏縮。隨機(jī)滲透文明禮貌教育,讓幼兒學(xué)會(huì)尊敬長(zhǎng)輩,與同伴友好相處,對(duì)人有禮貌,熱情與人打招呼。學(xué)會(huì)從小事關(guān)心、幫助別人。講道理,懂謙讓?zhuān)涣R人,不打架,不講臟話。愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)惜桌椅、玩具,不采摘花草。愛(ài)惜糧食,不挑食等。
五、教育教學(xué)工作。
我們將大膽嘗試將“主體探究課程”的理念滲透到一日的生活和活動(dòng)中,開(kāi)展雙語(yǔ)教育,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性,開(kāi)發(fā)幼兒的敘事性智能。我們將會(huì)積極學(xué)習(xí)新的教育觀念,深入探索,大膽實(shí)踐,積極進(jìn)行課程改革。在一日生活中,我們將注重對(duì)孩子們進(jìn)行隨機(jī)教育,捕捉孩子們的學(xué)習(xí)興趣點(diǎn),靈活地利用點(diǎn)滴的時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行各種知識(shí)的滲透。積極創(chuàng)設(shè)以幼兒為主的教育環(huán)境。在環(huán)境布置方面,更新觀念,讓孩子們成為這類(lèi)活動(dòng)的主體,在環(huán)境布置中展現(xiàn)孩子的思想、愿望。
1、師們積極參加教研,將自己的疑惑、心得提出讓大家商討。
2、認(rèn)真準(zhǔn)備,組織開(kāi)展好每一次的教學(xué)活動(dòng)。
3、給幼兒自由游戲的空間,讓孩子們?cè)谕嫠5倪^(guò)程中感受其快樂(lè)和習(xí)得一些東西。
4、開(kāi)展無(wú)意識(shí)識(shí)教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)孩子們的識(shí)興趣,開(kāi)發(fā)幼兒的智力潛能。
5、提高幼兒的口語(yǔ)表達(dá)能力。
平時(shí)老師帶領(lǐng)幼兒多說(shuō)多講,從生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)入手:利用散步、走路、餐前等零碎時(shí)間,讓孩子們多說(shuō),開(kāi)展“每周一詩(shī)”(在晚間活動(dòng)前或自選活動(dòng)時(shí)復(fù)習(xí));每天午、晚堅(jiān)持播放睡前故事(有時(shí)午睡前由老師講故事)的活動(dòng),讓幼兒接觸名著(《白雪公主》、《拇指姑娘》),散步時(shí)引導(dǎo)幼兒多觀察,說(shuō)說(shuō)周?chē)木吧坝變鹤约嚎吹降臇|西,教師要注意在這種無(wú)意識(shí)的活動(dòng)中豐富幼兒的詞匯,讓他們跟著說(shuō),并學(xué)會(huì)舉一反三。如:從圓圓的月亮想到其圓圓的物體。孩子們有了一定的語(yǔ)言基礎(chǔ),還要鼓勵(lì)幼兒多說(shuō)多講。從培養(yǎng)幼兒講禮貌做起,要求他們積極地與身邊的人打招呼,評(píng)出“我是有禮貌的好孩子”,給予獎(jiǎng)勵(lì);活動(dòng)中要求幼兒說(shuō)話表達(dá)清楚,聲音不要太大或太小;對(duì)于膽子小的幼兒,在上課時(shí)總也不敢發(fā)言,多給他機(jī)會(huì)鍛煉。從而培養(yǎng)幼兒人人愛(ài)表達(dá)、愛(ài)表現(xiàn)。
六、家園聯(lián)系工作。
1、接送日保證與家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的溝通,熱情接待家長(zhǎng),了解幼兒在家的表現(xiàn),詳細(xì)記錄家長(zhǎng)的交代的注意事項(xiàng),并嚴(yán)格落到實(shí)處。
2、定時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)放家園聯(lián)系冊(cè)及一日生活記錄表和有關(guān)資料,同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋意見(jiàn),虛心采納合理建議。
3、如遇特殊情況及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅(jiān)持電話追蹤問(wèn)候。
4、積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與各類(lèi)大型活動(dòng),讓家長(zhǎng)以點(diǎn)看面,對(duì)孩子及老師的工作進(jìn)行了解和理解。
5、堅(jiān)持對(duì)社區(qū)內(nèi)的每一位孩子進(jìn)行一次家訪(不在社區(qū)的孩子將進(jìn)行電話聯(lián)系),向家長(zhǎng)了解幼兒在家的情況,同時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況。使家園雙方在教育孩子的問(wèn)題上達(dá)成共識(shí),促進(jìn)孩子健康地發(fā)展。
我們將以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,用辛勤的汗水,讓孩子快快樂(lè)樂(lè)地成長(zhǎng)。
一、目的要求。
營(yíng)造良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng),使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。使學(xué)生形成團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、互助、融洽的班集體,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)文明、愛(ài)環(huán)境、愛(ài)清潔講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,為營(yíng)造綠色教育環(huán)境創(chuàng)造美好的校園。
二、工作重點(diǎn)。
進(jìn)一步完善班級(jí)管理制度,勤查、勤核。以德育人、以法育人、以愛(ài)教人、以心取人、以情說(shuō)人、以理服人,做到心心相連、事事相扣,發(fā)揮班干力量,攜手共創(chuàng)完善班風(fēng)。
三、班級(jí)基本情況。
三(2)班現(xiàn)有學(xué)生51人,男28人,女23人。在整體上看,三(2)班的成績(jī)參差不齊,形成一個(gè)極端,尖子生少,中下生多,故此整體水平停留在一個(gè)原始階段,這班學(xué)生的根基本不牢固,成績(jī)時(shí)起時(shí)落,故此在各科的教學(xué)中是比較難著手的。在紀(jì)律方面,三(2)班在整個(gè)三年級(jí)來(lái)講是一個(gè)較為尊師守紀(jì)的班集體,但在“好”的背后也有許多“歪風(fēng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
四、主要措施。
1.在班中開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”的宣傳教育活動(dòng),通過(guò)榜樣的力量來(lái)促先進(jìn),鞭后進(jìn)。
2.開(kāi)展有益的課外活動(dòng),如籃球賽,拔河比賽等,促進(jìn)師生間的融洽關(guān)系。
3.做到尊重學(xué)生,敢管、善管,要嚴(yán)而有格,嚴(yán)而有親,嚴(yán)而有愛(ài)。
4.及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),要勤家訪,與家長(zhǎng)密切聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭。
5.組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生以日常行為規(guī)范來(lái)約束自己,開(kāi)展“在家做個(gè)好孩子,在校做個(gè)別好學(xué)生,在社會(huì)做個(gè)好公民”的主題教育,培養(yǎng)其良好的情操和習(xí)慣。
6.加強(qiáng)法制和安全教育,通過(guò)墻報(bào),主題班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)法律和安全知識(shí),認(rèn)真結(jié)合課本知識(shí),寓教育于教學(xué)之中。
7.加強(qiáng)班干管理,培養(yǎng)有力班干,創(chuàng)造良好班風(fēng)。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇四
來(lái)到小貸公司上班歷時(shí)一個(gè)多月,在任職前臺(tái)文員這個(gè)崗位期間收獲較多。為了較好地完成自己的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位知識(shí)和工作要求。現(xiàn)將本周工作的具體內(nèi)容總結(jié)如下:
一、做好各部門(mén)的日常管理工作。負(fù)責(zé)管好公司的水、電、門(mén)窗。在每天下班之前,必須仔細(xì)檢查好水、電、門(mén)窗是否關(guān)好;做好部門(mén)飲水領(lǐng)用等辦公用品的登記工作。
二、辦公用品的采購(gòu)。各部門(mén)把所需要用的辦公用品登記下來(lái),我再統(tǒng)一匯總交給總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理的審批意見(jiàn),再去采購(gòu)。
三、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理的助理工作。每天及時(shí)完成好總經(jīng)理分配的任務(wù),做好公司每月的貸款臺(tái)賬以及保存客戶(hù)的重要資料。
四、做好會(huì)議紀(jì)要。在每周一的例會(huì)上都要做好會(huì)議記錄,然后擬定成文,遞交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
五、積極協(xié)助各部門(mén)把工作完成好。在有客戶(hù)貸款的時(shí)候,協(xié)助信貸部給客戶(hù)擬定合同,然后做好和財(cái)務(wù)的對(duì)接工作,及時(shí)登記貸款客戶(hù)信息。
在本周的工作中,我學(xué)習(xí)到了很多東西,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了認(rèn)真完成工作,更要注重細(xì)節(jié)。資料的歸類(lèi)和整理,要做到心中有數(shù),在需要資料時(shí),可以在第一時(shí)間內(nèi)將資料找出。對(duì)待部門(mén)同事要做到虛心請(qǐng)教、真誠(chéng)以待,要善待周?chē)拿恳粋€(gè)人和物。我會(huì)從中汲取更多的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把下周的工作做得更好、更完美。
因此,在下周工作中,不僅加強(qiáng)前臺(tái)文員本崗位工作方面的學(xué)習(xí),而且努力擴(kuò)展自己的知識(shí)面。積極學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),為自己以后的工作做鋪墊。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇五
7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識(shí),個(gè)個(gè)熟練掌握消防器材,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
辦公室工作雖取得了一些成績(jī)但是仍存在一些不足管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高在今后的工作中我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)開(kāi)拓創(chuàng)新把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
一、計(jì)劃擬定:
1、年銷(xiāo)售目標(biāo):
2、銷(xiāo)售方向:
1、本地市場(chǎng),以延安市為根基,向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù):
1):延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷(xiāo)商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶(hù)。
2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。
4):延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā),若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶(hù)資源意向可開(kāi)發(fā)零售商,必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。
2、外地市場(chǎng):
1):陜西省周?chē)魇∫患?jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷(xiāo)商,暫時(shí)包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
2):每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷(xiāo)商,暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶(hù)的實(shí)力、信譽(yù),對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。
3):如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng),暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng),但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷(xiāo)商,從而達(dá)到我們的銷(xiāo)售目的,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
二、客戶(hù)回訪:
目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類(lèi)偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)之間的關(guān)系:
1)關(guān)系維護(hù):
為與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增進(jìn)感情,對(duì)一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍掳菰L一次;對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。
2)售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司應(yīng)以:“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與客戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。
三、價(jià)格政策:
1、定價(jià)原則:
1):拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)代理積極性;。
2):結(jié)合批量,鼓勵(lì)大量多批;。
3):以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;。
4):順應(yīng)市場(chǎng)變化,及時(shí)靈活調(diào)整。
2、目的。
1):樹(shù)立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象,擴(kuò)大其影響;。
2):作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式,刺激代理商的積極性。
四、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)銷(xiāo)售機(jī)制。
開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源:
銷(xiāo)售部將配合公司整體新的銷(xiāo)售體制,制定完善市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高銷(xiāo)售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。銷(xiāo)售人員實(shí)行工作。
日記。
志。以月度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷(xiāo)售人員。督促銷(xiāo)售人員,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶(hù),穩(wěn)定老客戶(hù),開(kāi)展新客戶(hù),并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。
五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào):
與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷(xiāo)售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
以上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見(jiàn),為了公司的宏偉藍(lán)圖,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),我相信:用心一定能贏得精彩。
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上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇六
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為企業(yè)的發(fā)展提供信息和依據(jù),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“上半年會(huì)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫(xiě)文參考!
一、畢業(yè)實(shí)習(xí)的性質(zhì)和目的。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性的教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題能力的基本訓(xùn)練,對(duì)于全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)際業(yè)務(wù)能力具有重要意義。畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的是:
1.通過(guò)實(shí)習(xí),較全面、深入地了解會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的意義,熟悉現(xiàn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認(rèn)識(shí)。
2.通過(guò)實(shí)習(xí),使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié),檢查學(xué)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解程度、掌握程度和應(yīng)用能力。
3.通過(guò)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
4.通過(guò)實(shí)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力,培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。
二、畢業(yè)實(shí)習(xí)的基本要求。
實(shí)習(xí)期間,學(xué)生應(yīng)以實(shí)習(xí)單位為課堂,以實(shí)習(xí)單位中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員為教員,認(rèn)真搞好畢業(yè)實(shí)習(xí),使其真正收到實(shí)效。為此,必須做到:
1.嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)規(guī)定的要求進(jìn)行實(shí)習(xí),不得提前結(jié)束實(shí)習(xí),也不準(zhǔn)隨意延長(zhǎng)實(shí)習(xí)時(shí)間。要遵守實(shí)習(xí)單位的勞動(dòng)紀(jì)律和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,與實(shí)習(xí)帶教師傅和實(shí)習(xí)單位搞好關(guān)系。
2.虛心學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算的方法、財(cái)務(wù)管理的技巧以及其他企業(yè)管理知識(shí),勤奮探索實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。尊重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尊重管理人員,虛心聽(tīng)取講解,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)日記,認(rèn)真撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。
3.對(duì)在實(shí)習(xí)中悉知的商業(yè)秘密保密。借閱實(shí)習(xí)單位提供的各類(lèi)資料,必須按有關(guān)規(guī)定妥善保管,完整歸還。
4.系統(tǒng)收集和全面掌握畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的有關(guān)數(shù)據(jù)資料。要深入調(diào)查畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的背景情況,系統(tǒng)查閱論文(設(shè)計(jì))有關(guān)的文獻(xiàn)資料;熟悉畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的研究思路、技術(shù)途徑、方法步驟和實(shí)際管理中的有關(guān)研究成果。
5.應(yīng)緊密聯(lián)系畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))選擇相應(yīng)的企業(yè)和崗位作為實(shí)習(xí)點(diǎn)。實(shí)習(xí)點(diǎn)原則上由學(xué)生根據(jù)本人的實(shí)際情況自主聯(lián)系,若學(xué)生自主聯(lián)系難度較大,由系負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
在學(xué)生實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)定期或不定期地對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行檢查。檢查可以采用與實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師通訊聯(lián)系、實(shí)地走訪實(shí)習(xí)單位等方式。實(shí)習(xí)檢查的主要內(nèi)容包括:實(shí)習(xí)生勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況;實(shí)習(xí)生工作的主動(dòng)性;實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中論文資料的收集情況等等。指導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)的檢查應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄;評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)時(shí)應(yīng)充分考慮檢查結(jié)果。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)。
(一)指導(dǎo)思想。
以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開(kāi)拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院2014年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專(zhuān)業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).
(二)工作重點(diǎn)。
1、教學(xué)管理工作。
2、專(zhuān)業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作。
3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。
4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學(xué)生管理工作。
二、加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,完成各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)任務(wù)。
完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評(píng)估工作過(guò)程中仍然暴露出一些問(wèn)題,為此,在新的一年,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,規(guī)劃的規(guī)范性,制度性,減少?gòu)椥?同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。
2、吸取迎評(píng)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們?cè)谛碌囊荒陮⒋罅訌?qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽(tīng)課記錄,點(diǎn)名冊(cè),作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書(shū),計(jì)劃書(shū),審批表,總結(jié),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告(含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績(jī)),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評(píng)定中作為考核項(xiàng)目。
3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專(zhuān)的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過(guò)程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科。
三、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè),突出課程建設(shè)。
1、辦學(xué)模式的探索。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在2014年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)屬于新興專(zhuān)業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專(zhuān)業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭(zhēng)取盡快辦出鮮明的專(zhuān)業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會(huì)計(jì),金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理三個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過(guò)人才需求狀況調(diào)查,對(duì)投資理財(cái)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:
根據(jù)陽(yáng)谷縣教育局計(jì)財(cái)科2021年的工作計(jì)劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭(zhēng)取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:
1、根據(jù)陽(yáng)谷縣財(cái)政局、教育局關(guān)于下達(dá)的2012年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長(zhǎng)。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
6、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長(zhǎng)、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。
7、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行《陽(yáng)谷縣財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》,配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
總之,在新的學(xué)期里,我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
一、工作目標(biāo)。
以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),依據(jù)縣物價(jià)局、財(cái)政局、教育局以及相關(guān)主管部門(mén)財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,開(kāi)源節(jié)流,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財(cái)務(wù)公開(kāi)化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。
(一)財(cái)務(wù)工作:
1、根據(jù)中心校行政辦年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審。
4、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算工作,每年12月25日前將全年經(jīng)費(fèi)收支情況如實(shí)填寫(xiě)上報(bào)行政辦。
6、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
每學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓(xùn)。
2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校管理水平。
3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì)議,虛心聽(tīng)取建議,提高學(xué)校的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
四、財(cái)務(wù)工作安排。
1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),1000元以上的開(kāi)支,須以職代會(huì)討論通過(guò),領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,方可開(kāi)支,自覺(jué)接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,建立財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。
2、帳目要做到日清月結(jié),記帳清楚,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。對(duì)確有困難需要借款的教師,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,下月歸還。
3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
五、具體措施。
1、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財(cái)。
3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),開(kāi)出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車(chē)收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)。
4、有計(jì)劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開(kāi)支。
5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度。對(duì)欲報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷(xiāo)入帳。
6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),無(wú)故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
7、經(jīng)??偨Y(jié),不斷提高。自覺(jué)主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量。
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn):
1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;。
2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);。
3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。
三、工作措施“。
(一)后勤工作。
1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。
3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校的綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等),努力使校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。
4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求的財(cái)務(wù)預(yù)算,對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的添置、維修。
5、加強(qiáng)校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物賠償制度,在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀,對(duì)因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查,該修的修,該換的換,同時(shí)對(duì)庫(kù)存物品定期檢查,翻曬整理,分類(lèi)存放,帳物相符。
加強(qiáng)計(jì)劃預(yù)算。嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策(代收本子費(fèi)),非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn),該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收、漏收和少收,按財(cái)務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費(fèi)使用上,由校長(zhǎng)批準(zhǔn),實(shí)施安排,物資購(gòu)進(jìn)后,必須經(jīng)保管人員清點(diǎn)數(shù)字,質(zhì)量驗(yàn)收,價(jià)格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價(jià)物相符,謹(jǐn)防以次充好,虛報(bào)冒領(lǐng),從中得利。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況,在預(yù)算的基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格開(kāi)支。
附:工作安排。
2、搞好校具的維修發(fā)放。
3、書(shū)簿本、辦公用品的發(fā)放。
1、對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行登記歸類(lèi)造冊(cè)。
1、按照學(xué)校工作計(jì)劃,安排好期中考試后勤各方面工作。
2、檢查各班門(mén)窗,桌凳使用情況。
1、對(duì)全校電路進(jìn)行一次全面檢查,排除安全隱患。
1、做好代辦費(fèi)結(jié)算工作。
2、對(duì)本學(xué)期財(cái)物帳目進(jìn)行核算。
3、清點(diǎn)公物并做好回收工作。
根據(jù)我鎮(zhèn)的具體情況,結(jié)合縣教育局計(jì)財(cái)科對(duì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的資金來(lái)改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)廣大師生服務(wù)。
一、認(rèn)真抓好以下常規(guī)工作:
1、根據(jù)教育局關(guān)于下達(dá)的2012年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保教學(xué)正常運(yùn)作。
2、加強(qiáng)過(guò)程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長(zhǎng)匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)年末向全鎮(zhèn)教職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同全體老師搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。
6、嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)各完小校長(zhǎng)、及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收,大額單據(jù)須經(jīng)中心學(xué)校校長(zhǎng)簽字審批。
7、及時(shí)完成養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老教師的安撫工作。
8、認(rèn)真執(zhí)行《尋甸縣財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》,做好財(cái)產(chǎn)清理及加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購(gòu)物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
9、按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)規(guī)范資金管理。
1、結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好會(huì)計(jì)工作。
2、做好本職工作,處理好同事關(guān)系.
3、按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為學(xué)校提供財(cái)力上的保證。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事。
總之,在新的學(xué)年里,我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇七
??1、繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。行政部在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《公司管理制度》、《公司辦公會(huì)議管理暫行辦法》、《沙場(chǎng)管理制度》、《考勤管理》等,涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件,規(guī)范了工作程序。
??2、完成公司組織構(gòu)架建設(shè),任命公司高管人員,對(duì)公司管理流程進(jìn)行重組,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司高效運(yùn)作,為公司發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
??3、今年以來(lái),公司所有來(lái)文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率,對(duì)文件流程1進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,提高傳遞信息的效率。
??4、總結(jié)上半年文件管理情況:截至x月x日行政部共下發(fā)文件x次(詳附件1、20xx上半年下發(fā)文件明細(xì)表),共對(duì)外發(fā)函xx次(詳附件2、20xx上半年對(duì)外函件明細(xì)表),草擬紀(jì)要xx次(詳附件3、20xx上半年草擬會(huì)議紀(jì)要明細(xì))。
??5、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督治理力度。
??6、加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的治理:統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表格,要求各部門(mén)每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇八
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,其中利息收入1671萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,其中利息支出666.37萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿(mǎn)完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè),4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶(hù)的尊重和關(guān)愛(ài),展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位,合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿(mǎn)足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主,推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶(hù)群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢(shì),努力打造經(jīng)營(yíng)特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。分行明確提出,全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,還身體力行,親自參與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。
二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,分行以“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)理念,改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),深度挖掘客戶(hù)全方位金融需求,挖掘客戶(hù)上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶(hù)群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶(hù)經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的融資需求,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn),正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo)。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí),傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶(hù)”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶(hù)群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶(hù)服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營(yíng)銷(xiāo)措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶(hù)轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo)。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶(hù),與客戶(hù)建立全面合作關(guān)系,努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿(mǎn)足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶(hù)進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶(hù)制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制,從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶(hù)群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶(hù)的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶(hù)準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查,并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái),全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元,各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場(chǎng),服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶(hù),深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶(hù),宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶(hù)了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶(hù)擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶(hù)聯(lián)動(dòng),通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶(hù),采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶(hù),該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿(mǎn)意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶(hù)提供存款、貸款、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,上門(mén)辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)需求,有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶(hù)著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶(hù)跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中,深受廣大農(nóng)戶(hù)好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶(hù)涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式,向13戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶(hù)聯(lián)保等多種方式,向78戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款580萬(wàn)元,滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶(hù)首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶(hù)的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶(hù)什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶(hù)辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過(guò)什么程序,有效避免了客戶(hù)由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶(hù)。目前,該行的客戶(hù)既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù),還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶(hù)放心滿(mǎn)意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái),該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶(hù)等客戶(hù)近1160戶(hù),一大批農(nóng)戶(hù)通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶(hù)采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶(hù)基本情況,全方位了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,掌握客戶(hù)誠(chéng)信記錄,訪問(wèn)客戶(hù)周邊人群,了解客戶(hù)有無(wú)不良嗜好,調(diào)查客戶(hù)提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái),湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持,也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái),我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,開(kāi)展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,實(shí)收14123.467萬(wàn)元,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶(hù)反映的用電問(wèn)題,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí),我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,合同金額1701萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),收入847萬(wàn)元;低壓戶(hù)表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來(lái),我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,積極開(kāi)展思想政治工作,使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計(jì)劃,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái),我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷(xiāo)、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治。
工作方案。
》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效、三不指定,辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象,客戶(hù)接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,做優(yōu)自選動(dòng)作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí),市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上,不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重,偷漏電問(wèn)題屢禁不止,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿(mǎn)足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時(shí)間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),正確認(rèn)識(shí)安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),對(duì)各級(jí)、各類(lèi)人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì),避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi),小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng),引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足,分析當(dāng)前形勢(shì),明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,攻堅(jiān)破難,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇九
既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,新的一年,如何制定。
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上半年,我局秉承“全力以赴服務(wù)花博會(huì),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)進(jìn)軍現(xiàn)代化”的思路,以《旅游法》的頒布和即將實(shí)施為契機(jī),抓項(xiàng)目推進(jìn),促旅游產(chǎn)品出新;抓行業(yè)管理,促進(jìn)服務(wù)水平提升;抓宣傳營(yíng)銷(xiāo),促客源市場(chǎng)開(kāi)拓;抓隊(duì)伍建設(shè),促業(yè)務(wù)能力提升。順利推進(jìn)了“五個(gè)一”:一個(gè)“花都水城浪漫”旅游節(jié);一張旅游交通圖;一套道路交通指引標(biāo)牌;一部旅游宣傳片;一本書(shū)(與常熟、嘉興、長(zhǎng)興等環(huán)太湖10個(gè)城市聯(lián)合編寫(xiě)《周末樂(lè)悠游——環(huán)太湖自駕游指南》)。預(yù)計(jì)1-6月份,全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)、旅游總收入、旅游增加值分別達(dá)到495萬(wàn)人、55.2億元、26.5億元,分別完成年度目標(biāo)任務(wù)(1100萬(wàn)人次120億元58億元)的45%、46%、45%,與上年同比分別增長(zhǎng)17%、28%、39%。
1、以總體規(guī)劃為引領(lǐng),全力構(gòu)建產(chǎn)品體系。按照全區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃,加快推進(jìn)湖塘老街、楊橋古村、江南第一財(cái)、紫薇園和遙觀宋劍湖景區(qū)等項(xiàng)目的規(guī)劃提升工作。目前,春秋淹城旅游區(qū)創(chuàng)5a級(jí)景區(qū)規(guī)劃、湖塘老街的改造提升規(guī)劃、紫薇園創(chuàng)4a級(jí)景區(qū)規(guī)劃已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。同時(shí),認(rèn)真貫徹市委、市政府“旅游西進(jìn)”戰(zhàn)略,以大水牛市民農(nóng)園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園、錦濤農(nóng)業(yè)生態(tài)園等為重點(diǎn),積極打造自駕游品牌;以牟家村、城西回民村等為重點(diǎn),擴(kuò)大農(nóng)家樂(lè)、林家樂(lè)和漁家樂(lè)影響。
2、以持續(xù)發(fā)展為動(dòng)力,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。今年,我區(qū)納入全市“510行動(dòng)”的旅游業(yè)項(xiàng)目有花博會(huì)主展區(qū)、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷兩個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),涉及旅游景區(qū)、景點(diǎn)和酒店的區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目37個(gè),總投資近50億元。其中,景點(diǎn)景區(qū)項(xiàng)目盆景園、玫瑰園等27個(gè),總投資近40億元;明都紫薇花園酒店、潔麗酒店等10個(gè)(包括一鎮(zhèn)一酒店)總投資近15億元。區(qū)委、區(qū)政府建立了督查推進(jìn)機(jī)制,加快規(guī)劃評(píng)審、項(xiàng)目審批、土地保障、資金投入等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。1-5月份,年計(jì)劃投資13.5億元、納入全市“510行動(dòng)”的兩個(gè)旅游業(yè)項(xiàng)目投資已達(dá)到6.95億元。同時(shí),區(qū)重點(diǎn)旅游業(yè)項(xiàng)目正按序時(shí)進(jìn)度要求加快推進(jìn)。
3、以提檔升級(jí)為抓手,全力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。以安全規(guī)范為基礎(chǔ)、以和諧滿(mǎn)意為目標(biāo),學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī),用足用好省、市出臺(tái)的一系列旅游扶持政策,全力優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是以貫徹新的《旅游法》為契機(jī),啟動(dòng)旅游執(zhí)法大隊(duì)和旅游推廣咨詢(xún)服務(wù)中心實(shí)體化運(yùn)作,加大服務(wù)和監(jiān)督的力度,規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序,保障旅游者和旅游經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)全區(qū)旅游業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是深化創(chuàng)a評(píng)星和平安景區(qū)創(chuàng)建工作。推進(jìn)春秋淹城旅游區(qū)國(guó)家5a級(jí)景區(qū)、省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建以及“世界遺產(chǎn)”的申遺工作,啟動(dòng)中華孝道園、紫薇園、新天地商貿(mào)旅游區(qū)4a級(jí)景區(qū)創(chuàng)建。推進(jìn)九洲喜來(lái)登等酒店、香格里拉酒店五星申報(bào)工作。三是制好旅游交通圖、樹(shù)好旅游交通指示牌,評(píng)好花園式酒店,積極開(kāi)展旅游從業(yè)人員的技能培訓(xùn),提升旅游服務(wù)能力和水平,以嶄新的形象迎接四方嘉賓到來(lái)。四是認(rèn)真協(xié)調(diào)各旅行社、景區(qū)景點(diǎn),做好花博會(huì)票務(wù)工作和游客的組織、分流等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、以整合資源為突破,全力開(kāi)拓客源市場(chǎng)。一是以花博會(huì)倒計(jì)時(shí)100天為契機(jī),認(rèn)真策劃、精心準(zhǔn)備市、區(qū)聯(lián)合舉辦的20xx年旅游節(jié)系列活動(dòng)。從6月3日開(kāi)始,我區(qū)和市旅游局聯(lián)動(dòng),組織5個(gè)小分隊(duì),分別赴滬、寧、杭、蘇、錫、通、揚(yáng)、泰等長(zhǎng)三角近15家城市開(kāi)展專(zhuān)題宣傳推介活動(dòng),并邀請(qǐng)百家媒體、千家旅行社參加旅游節(jié),走進(jìn)花博園。二是加大宣傳推介力度。市、區(qū)聯(lián)動(dòng),整合資源,對(duì)上爭(zhēng)取省級(jí)扶持資金的同時(shí)自籌資金,在央視《朝聞天下》等收視率高的欄目宣傳常武旅游。同時(shí),與常熟、嘉興、長(zhǎng)興等環(huán)太湖10個(gè)城市聯(lián)合編寫(xiě)《周末樂(lè)悠游——環(huán)太湖自駕游指南》。三是加大考核獎(jiǎng)勵(lì)的力度。圍繞“過(guò)境地向目的地的提升”,我局在精心編排一日游、二日游線路的同時(shí),制定出臺(tái)了《20xx年度區(qū)旅游地接考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)把游客組織到我區(qū)一日游、二日游業(yè)績(jī)較好的全市范圍內(nèi)的旅行社予以重獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象擴(kuò)大到全市范圍內(nèi)的旅行社。三是培育重點(diǎn)市場(chǎng)。繼續(xù)以長(zhǎng)三角、滬寧線為重點(diǎn),充分發(fā)揮?(上海)旅游集散中心等的作用,積極扶持開(kāi)通上海-旅游專(zhuān)線車(chē)。引導(dǎo)區(qū)內(nèi)、區(qū)外景點(diǎn)、景區(qū)、旅行社整合資源,攜手合作,開(kāi)拓市場(chǎng)。四是加快建設(shè)區(qū)旅游集散中心建設(shè),這項(xiàng)工作列入了全區(qū)30件為民實(shí)事之中。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒上海、杭州、蘇州等地的成功經(jīng)驗(yàn),深入調(diào)查研究,制定建設(shè)方案,加快打造一個(gè)由政府主導(dǎo)的具有社會(huì)公益性質(zhì)的旅游集散中心,吸引匯聚外地散客,服務(wù)本地市民出游,從而進(jìn)一步完善全區(qū)旅游配套功能。
下半年,我們將以第八屆花博會(huì)精彩綻放為契機(jī),充分放大花博效應(yīng),整合旅游資源,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。努力打造長(zhǎng)三角高品質(zhì)特色休閑旅游度假目的地,促進(jìn)全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展。把旅游業(yè)打造成引領(lǐng)我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭和展示對(duì)外形象的名片。
1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。
2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺(jué)行動(dòng)。
3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門(mén)限制使用量,對(duì)沒(méi)必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度,門(mén)衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,消除各種安全隱患。
6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
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上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十
??1、公司上半年根據(jù)各部門(mén)工作需求,通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、介紹等渠道,基本完成招聘任務(wù)。較好的完成了人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作。
??2、證照辦理及年審工作。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。公司組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、工商行政年檢也全部完畢。
??3、對(duì)外做好相關(guān)職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,以使公司對(duì)外工作順暢。
??4、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審核各部門(mén)的辦公用品使用情況,并做好辦公用品領(lǐng)用登記,合理采購(gòu)辦公用品。25、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理,創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。
??6、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支,以節(jié)約、降低成本為第一原則。
??7、做好公司后勤保障工作:機(jī)票預(yù)定、食宿安排、客戶(hù)接待等,及時(shí)、主動(dòng)地處理日常工作中的各項(xiàng)事務(wù)。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十一
??1、組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn),一人取得安全員的合格證,加強(qiáng)安全教育,提高安全責(zé)任和意識(shí)。
??2、制定安全管理相關(guān)制度,規(guī)范安全管理。
??3、加強(qiáng)安全管理與檢查,更換防火設(shè)施,杜絕安全隱4患。
??20xx年已經(jīng)過(guò)半,在這段時(shí)間的工作中行政部還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在。
??2、缺乏對(duì)企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè);
??3、員工培訓(xùn)、安全教育機(jī)制有待完善和加強(qiáng);
??5、行政部工作調(diào)度、車(chē)輛調(diào)度不妥的問(wèn)題,反映了目前行政部的工作效率太低。
??綜合以上問(wèn)題,行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足,提高辦事效率,積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。
??下半年計(jì)劃:
??一、完善行政人事方面工作。
??1、根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際需求,在公司完成管理體制改革后,確定組織構(gòu)架后。
??(2)員工勞動(dòng)合同簽訂工作及社保辦理工作;
??(3)有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。
??2、加強(qiáng)公司檔案管理,強(qiáng)化保密工作,加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。
??3、組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感。
??二、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核及薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)。
??三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè),推行oa系統(tǒng),提高公司辦公效率,逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。
??四、強(qiáng)化后勤管理,提供后勤保障。
??五、強(qiáng)化工作督察力度,提高執(zhí)行力。
??六、加強(qiáng)與省、市、縣相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,創(chuàng)建公司發(fā)展的良好環(huán)境。
??七、加強(qiáng)公司內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與服務(wù),增強(qiáng)公司員工的向心力、凝聚力。
??八、加強(qiáng)行政部自身建設(shè),提升自身整體素質(zhì),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十二
一、上半年工作總結(jié):
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金及銀承收付結(jié)算準(zhǔn)確性合法性,庫(kù)存現(xiàn)金未超過(guò)規(guī)定的限額,如超過(guò)的部分,當(dāng)日都已及時(shí)送存銀行;銀行承兌匯票按集團(tuán)規(guī)定及時(shí)存放銀行保險(xiǎn)柜。
2、每日工作結(jié)束前,及時(shí)盤(pán)存現(xiàn)金、銀承,編制盤(pán)存表,做到帳實(shí)相符準(zhǔn)確無(wú)誤,
3、收付銀承登記臺(tái)賬,辦理銀承到期解匯業(yè)務(wù),及時(shí)收取回單。
4、 根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)人員聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的付款單及發(fā)票不付款。
6、做到現(xiàn)金、支票、財(cái)務(wù)章、網(wǎng)上銀行u盾和保險(xiǎn)柜鑰匙的安全保管
8、協(xié)助會(huì)計(jì)編制報(bào)表、編制現(xiàn)金流量表及分析。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、下年度工作計(jì)劃
2015年下半年即將到來(lái),為迎接新的挑戰(zhàn),我給自己做了以下計(jì)劃:
1)、提高自身業(yè)務(wù)能力。
勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
理論。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),虛心向身邊的同事學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足公司發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。
2)、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。
財(cái)務(wù)工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),對(duì)于職責(zé)外的工作,也要義不容辭的承擔(dān)起來(lái),保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
3)、發(fā)揮主觀能動(dòng)性
財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng),所以在工作中要保持頭腦清醒,分清主次、不怕麻煩,爭(zhēng)取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序,使每項(xiàng)工作都有章可循。
小結(jié):
工作的同事還有很多,我們能在過(guò)去一年圓滿(mǎn)地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問(wèn)題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣, 盡自己的最大努力希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn)。我想,普通的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)我的理想和追求,無(wú)論結(jié)果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(zhǎng),一種進(jìn)步。
在下半年中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣的好同事好領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì)更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!
200×年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在××期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。
4、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。
在上半年工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開(kāi)出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十三
20xx年,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞縣委“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略目標(biāo),按照“上為縣委政府分憂(yōu)、下為群眾辦事”的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)了基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作,截止20xx年11月底全區(qū)完成工業(yè)增加值2。33億元,預(yù)計(jì)年底可完成2。72億元;固定資產(chǎn)投資11月底完成70369萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年底可完成77369萬(wàn)元;人均可支配收入預(yù)計(jì)可達(dá)14890元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將20xx各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
堅(jiān)持以開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)為契機(jī),按照“抓班子強(qiáng)隊(duì)伍、建機(jī)制變作風(fēng)、化矛盾保穩(wěn)定”的工作思路,積極探索新時(shí)期基層黨建工作新措施、新辦法,主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前基層組織建設(shè)新常態(tài)。
(一)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到“三個(gè)到位”。
始終把黨建工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定同安排、同部署;將黨建工作納入年度目標(biāo)考核范圍,層層分解責(zé)任、落實(shí)責(zé)任;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度、黨建工作例會(huì)制度、聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考等制度,定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,分析研究黨建工作,確保黨建工作安排部署到位、責(zé)任分解到位、制度執(zhí)行到位。
(二)強(qiáng)化教育管理,突出“三個(gè)目標(biāo)”。
一是以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo),結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)教育”“學(xué)黨章學(xué)黨史”“學(xué)習(xí)討論落實(shí)”等各項(xiàng)活動(dòng),采用集中講學(xué)與個(gè)人自學(xué)、正面教育與反面警示、班子領(lǐng)學(xué)與集體討論、上門(mén)送學(xué)與相互談學(xué)相結(jié)合的方式,組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)60次;舉辦培訓(xùn)班3期;專(zhuān)題輔導(dǎo)講座4場(chǎng);縣委領(lǐng)導(dǎo)講黨課2次;組織觀看《一代廉吏于成龍》、《申紀(jì)蘭》、《最美村官段愛(ài)平》等優(yōu)秀劇目3次,警示教育片20次;組織全體機(jī)關(guān)干部到第一次黨x會(huì)遺址北底鄉(xiāng)洪洞腳參觀學(xué)習(xí),重溫黨的誓詞,傳承紅色基因,接受紅色教育。二是以?xún)?yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo),嚴(yán)格按照“1+2”培養(yǎng)模式,吸收預(yù)備黨員6名,確定入黨積極分子15人。三是以規(guī)范黨員管理為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范了黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn),全年共接轉(zhuǎn)黨員69人。
(三)強(qiáng)化黨內(nèi)生活,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”。
針對(duì)部分黨支部黨內(nèi)生活教育內(nèi)容單一,缺少創(chuàng)新,少數(shù)黨員(包括黨員干部)參加黨員組織生活意識(shí)淡薄的現(xiàn)狀,我們成立了專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,建立健全了黨內(nèi)生活制度,督促各黨支部規(guī)范開(kāi)展黨內(nèi)生活,引導(dǎo)黨員干部的提升理論素養(yǎng),提升為民服務(wù)意識(shí),從而提升黨組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是朝陽(yáng)社區(qū)、倉(cāng)上村、南關(guān)村三個(gè)黨支部特色鮮明、形式多樣、內(nèi)容豐富、成效明顯。
(四)強(qiáng)化支部整頓,取得“四個(gè)成效”。
結(jié)合“農(nóng)村集體‘三資’清理”和“以群眾舉報(bào)鄉(xiāng)村干部腐敗問(wèn)題為切入點(diǎn)、集中解決群眾信訪訴求專(zhuān)項(xiàng)整治”兩項(xiàng)工作,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,因村施策,對(duì)崔家莊、倉(cāng)上、東關(guān)、西城莊、西河底5個(gè)黨支部進(jìn)行了整頓,清理集體資產(chǎn)30余萬(wàn)元,調(diào)整支部書(shū)記1名,依法依規(guī)罷免村委主任1名。經(jīng)整頓各支部黨員干部的宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng),突出問(wèn)題得到初步解決,維穩(wěn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),政治生態(tài)得到凈化。
(五)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),夯實(shí)“四個(gè)保障”。
一是將黨建工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式對(duì)出色完成任務(wù)的村予以獎(jiǎng)勵(lì);二是對(duì)符合領(lǐng)取離任補(bǔ)貼條件的農(nóng)村離任“兩委”主干25人進(jìn)行了審核上報(bào);三是投資20余萬(wàn)元,解決了永安社區(qū)、朝陽(yáng)社區(qū)兩個(gè)社區(qū)辦公條件落后、辦公場(chǎng)所狹小、辦公條件簡(jiǎn)陋的現(xiàn)狀;四是結(jié)合當(dāng)前正在開(kāi)展的“六權(quán)治本”工作,指導(dǎo)各黨支部完善了村級(jí)管理相關(guān)制度,重大事項(xiàng)決策嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)“工作程序,確保各項(xiàng)工作在陽(yáng)光下進(jìn)行。特別是南關(guān)村、永安社區(qū)、朝陽(yáng)社區(qū)建設(shè)了便民工作室,實(shí)現(xiàn)了為民服務(wù)”一站式“工作模式,方便群眾辦事的同時(shí),密切了黨群干群關(guān)系。
二、狠抓信訪維穩(wěn),確保社會(huì)穩(wěn)定。
針對(duì)縣城區(qū)面臨矛盾突出、歷史欠賬多,各類(lèi)情況復(fù)雜,突出問(wèn)題聚集,維穩(wěn)壓力過(guò)大的現(xiàn)狀,我們堅(jiān)持從全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),集全區(qū)人力、物力、財(cái)力,按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo),不等既成事實(shí),著重前期消化”的原則,切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的各類(lèi)突出問(wèn)題,努力將各種矛盾糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。截止目前,南關(guān)、東關(guān)、西城莊村民反映的占地問(wèn)題、北關(guān)東廂房改造引發(fā)問(wèn)題、東關(guān)村民反映的黃樓擋光問(wèn)題等7個(gè)案件得到初步解決;崔家莊、倉(cāng)上村民反映的股權(quán)問(wèn)題和60歲以上老人養(yǎng)老補(bǔ)助問(wèn)題、東畛壓煤搬遷問(wèn)題等12個(gè)案件得到穩(wěn)控,市縣熱線辦理案件明顯較少,全區(qū)信訪流量明顯減少,纏訪鬧訪現(xiàn)象明顯減少,基本達(dá)到了“群眾滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”的良好效果。工作中,具體做到了“四加強(qiáng)、四到位”:
(一)加強(qiáng)組織保障,責(zé)任落實(shí)到位。成立了由書(shū)記任組長(zhǎng),副書(shū)記為副組長(zhǎng)的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)成專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)日常工作,把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)做頭等大事牢牢抓在手上。特別是班子成員配齊后,及時(shí)調(diào)整了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各村、各社區(qū)“一把手”為信訪維穩(wěn)工作的主要負(fù)責(zé)人,分管人員是直接責(zé)任人,規(guī)定凡因工作不到位發(fā)生到縣上訪的,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人通報(bào)批評(píng);對(duì)越級(jí)上訪特別是赴省進(jìn)京上訪,對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人給予處分;對(duì)因摸排不徹底導(dǎo)致赴京上訪或因調(diào)解不及時(shí)導(dǎo)致非訪案件、群x性事件發(fā)生,將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格追究包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和分管責(zé)任人的責(zé)任。
(二)加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新,制度約束到位。進(jìn)一步建立和完善了機(jī)關(guān)干部下訪制度、矛盾糾紛排查制度、領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪制度、重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包保制度等信訪工作制度,約束各類(lèi)信訪案件依法依規(guī)按程序辦理。同時(shí),對(duì)各村、各社區(qū)配備了綜治信息員、網(wǎng)格管理員,負(fù)責(zé)收集社會(huì)不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向,特別是對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確掌握,超前處置,接訪有備。特別是在中央、省、市、縣委重要會(huì)議、重大活動(dòng)期間,我們嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)帶班值守制度、重點(diǎn)人員24小時(shí)穩(wěn)控制度、信息報(bào)送制度,確保不發(fā)生一起非正常越級(jí)上訪事件。自縣領(lǐng)導(dǎo)周二下訪以來(lái),全區(qū)共接訪20余次80余批900余人。
(三)加強(qiáng)隱患排查,問(wèn)題梳理到位。今年7月以來(lái),我區(qū)深入開(kāi)展了“矛盾糾紛排查化解百日行動(dòng)”,將各類(lèi)損害群眾利益引發(fā)的信訪問(wèn)題、村干部不作為亂作為引發(fā)的信訪問(wèn)題作為排查重點(diǎn),組織各村各社區(qū)開(kāi)展了一次全方位、地毯式的排查,及時(shí)摸清了北關(guān)村城中村改造問(wèn)題、東畛壓煤村搬遷問(wèn)題、華寶焊接占地問(wèn)題等可能引發(fā)群體性上訪的重點(diǎn)隱患23個(gè)。特別是針對(duì)北關(guān)城中村改造引發(fā)的問(wèn)題和東畛壓煤搬遷問(wèn)題,我們及時(shí)采取措施,主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商,在未形成群體性上訪事件之前,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
(四)加強(qiáng)穩(wěn)控化解,糾紛調(diào)處到位。對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素嚴(yán)格按照“四包一”、“五包?!币?,定人定責(zé)定時(shí)消除隱患,對(duì)可能發(fā)生到縣赴省進(jìn)京上訪的人員,嚴(yán)格落實(shí)包保穩(wěn)控責(zé)任制,定期召開(kāi)信訪維穩(wěn)工作會(huì)議,聽(tīng)取排查化解情況、信訪老戶(hù)穩(wěn)控情況,查找問(wèn)題癥結(jié),研究制定解決辦法,將各類(lèi)隱患化解消除在既成事實(shí)之前,努力做到“小事不出村,大事不出區(qū)”。針對(duì)倉(cāng)上村民以七一集團(tuán)襄江新區(qū)未開(kāi)工、無(wú)進(jìn)展、沒(méi)有兌現(xiàn)20xx年承諾為由,多次圍堵阻礙180項(xiàng)目施工這一問(wèn)題,先后組織召開(kāi)會(huì)議20余次,組織機(jī)關(guān)干部、村“兩委”干部多次入戶(hù)走訪,面對(duì)面與群眾溝通交流,用真心打動(dòng)群眾,用誠(chéng)心感化群眾,用真情換取群眾理解。目前,倉(cāng)上村群訪鬧訪現(xiàn)象得到穩(wěn)控,95%的農(nóng)戶(hù)同意解決方案。同時(shí),東關(guān)、西城莊等村村民因城市建設(shè)占地補(bǔ)償問(wèn)題多次到縣群體上訪,有的甚至纏訪鬧訪,造成惡劣影響,對(duì)此,我們不等不靠,自我加壓,多方籌借資金1300余萬(wàn)元,用于解決東關(guān)、西城莊、南關(guān)等各類(lèi)建設(shè)占地補(bǔ)償不到位的問(wèn)題,群眾情緒得到初步穩(wěn)控。
三、強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”,筑牢反腐防線。
20xx年,縣城區(qū)以黨員干部為重點(diǎn),以完善制度為抓手,以強(qiáng)化監(jiān)督為保證,注重落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,開(kāi)展懲防體系建設(shè),為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)揮了積極作用。
(一)加強(qiáng)廉政教育,筑牢拒腐防變的思想“底線”。以強(qiáng)化黨員干部政治思想教育為先導(dǎo),以警示教育為重點(diǎn),深化反腐倡廉教育,扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)條規(guī)教育,特別是通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹新《準(zhǔn)則》和《條例》,使黨員干部進(jìn)一步明白哪些紅線不能踩,哪些事情不能做。深入剖析身邊典型案例,采取播放警示教育片、通報(bào)違紀(jì)人、違紀(jì)案件行政村召開(kāi)案例剖析會(huì)、組織生活會(huì)等形式開(kāi)展警示教育,發(fā)揮懲處一個(gè)、教育一片的作用。截至目前,全區(qū)累計(jì)組織黨員干部接受廉政教育20余次,觀看警示教育片15次,撰寫(xiě)心得體會(huì)300余篇。
(二)用好嚴(yán)格問(wèn)責(zé)“殺手锏”,推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”更好落實(shí)。緊緊圍繞落實(shí)黨工委主體責(zé)任、紀(jì)工委監(jiān)督責(zé)任的要求,抓住“明責(zé)、問(wèn)責(zé)”兩個(gè)環(huán)節(jié),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開(kāi)展。一是明責(zé)。通過(guò)理論中心組、機(jī)關(guān)晨會(huì)等形式及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新精神、新部署、新要求,促使黨工委把主體責(zé)任放在心上、扛在肩上,抓在手上。根據(jù)職責(zé)分工督促制定“兩個(gè)責(zé)任”清單,列出黨工委8項(xiàng)主體責(zé)任和紀(jì)工委6項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任,制定出班子成員、各站所長(zhǎng)黨風(fēng)廉政責(zé)任分解表,為黨工委、紀(jì)工委履職盡責(zé)提供了有力依據(jù)和剛性約束;建立健全黨政“一把手”負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)的“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。班子成員按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,具體抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。同時(shí),與班子成員簽訂廉政責(zé)任書(shū),與各村、各社區(qū)、各站所負(fù)責(zé)人簽訂廉潔履職承諾書(shū),踐行承諾,規(guī)范行為;二是追責(zé)。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”和“一案雙查”機(jī)制,對(duì)違反責(zé)任制規(guī)定、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力的班子成員和黨員干部,予以責(zé)任追究,倒逼各村各社區(qū)各站所及其負(fù)責(zé)人做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。今年以來(lái),共對(duì)6名村支書(shū)、主任進(jìn)行了責(zé)任追究。
(三)馳而不息糾正“四風(fēng)”,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委四個(gè)實(shí)施辦法,聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了20余次監(jiān)督檢查和明察暗訪,嚴(yán)查頂風(fēng)違紀(jì)行為。同時(shí),集中開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、侵害群眾利益行為、婚喪嫁娶大操大辦等方面專(zhuān)項(xiàng)整治工作,促使全區(qū)公務(wù)活動(dòng)和發(fā)文數(shù)量明顯減少,各類(lèi)不良風(fēng)氣基本遏制,以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)了社風(fēng)民風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
(四)“零容忍”態(tài)度反對(duì)腐敗,以“零放過(guò)”原則查糾違紀(jì)。組織開(kāi)展了“在崗不作為、履職不擔(dān)當(dāng)”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),下大力氣整治不作為、慢作為,對(duì)4名村支書(shū)進(jìn)行了誡勉談話;“三資”問(wèn)題一直是老百姓關(guān)注的焦點(diǎn),也是上訪的重點(diǎn),本著維護(hù)穩(wěn)定、切合實(shí)際的原則,對(duì)各村的“三資”情況進(jìn)行了清理整治,目前13個(gè)行政村自查的59條問(wèn)題已得到整改,涉及到7個(gè)行政村11人的違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行了查處,對(duì)8名黨員干部進(jìn)行了黨政紀(jì)處分。加大案件查辦力度,一年來(lái),收到群眾來(lái)信來(lái)訪13件,受理案件10件,立案查處8件,8名黨員干部受到黨紀(jì)處分。與20xx年相比,立查案件與處分人數(shù)同比增長(zhǎng)60%,進(jìn)一步形成懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)。
四、突出問(wèn)題導(dǎo)向,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,20xx年我們按照縣委、縣政府工作安排,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,集中精力開(kāi)展了土地確權(quán)登記、農(nóng)村集體“三資”清理整治、全民禁毒、“兩違”建筑專(zhuān)項(xiàng)整治、破除陳規(guī)陋俗等專(zhuān)項(xiàng)整治,堅(jiān)決抵制群眾身邊的不良之風(fēng)蔓延發(fā)展。
一是開(kāi)展了土地確權(quán)工作,先期對(duì)東畛、趙家莊、大郝溝、張家莊、小郝溝5個(gè)村進(jìn)行了登記(城中7村未簽訂土地二輪承包合同,崔家莊、倉(cāng)上土地已收儲(chǔ)暫未登記)。
二是開(kāi)展了農(nóng)村集體“三資”清理整頓工作。對(duì)13個(gè)村的農(nóng)村集體“三資”進(jìn)行了集中清理整改,共清查各類(lèi)問(wèn)題60個(gè),整改60個(gè),涉及村干部11人,黨紀(jì)處分村干部8人。
三是開(kāi)展了全民禁毒專(zhuān)項(xiàng)整治工作。堅(jiān)持認(rèn)識(shí)到位、宣傳到位、預(yù)防到位、查處到位“四到位”原則,深入宣傳、發(fā)動(dòng),查處。堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。目前,社區(qū)禁毒人員涉及18人。
四是開(kāi)展了“兩違”建筑專(zhuān)項(xiàng)整治。組織各村“兩委”干部及相關(guān)人員對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的“兩違”建筑和在建工程的投資主體、建設(shè)規(guī)模、進(jìn)展情況、投資情況、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了排查,對(duì)違法占地、違章建筑行為發(fā)放了整改通知書(shū),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)責(zé)令其停工整改,為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序奠定了基礎(chǔ)。
五是開(kāi)展了破除陳規(guī)陋俗專(zhuān)項(xiàng)整治。引導(dǎo)廣大黨員干部簽訂“破除陳規(guī)陋習(xí),倡導(dǎo)文明新風(fēng)”承諾書(shū),自覺(jué)破除陳規(guī)陋俗、抵制封建迷信、樹(shù)立文明新風(fēng)。
六是開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生集中整治。全年累計(jì)投資500余萬(wàn)元,投入人力8000余人次,動(dòng)用機(jī)械4300余次,清理垃圾6。3萬(wàn)余方、治理殘?jiān)珨啾?00余處,粉刷墻壁20萬(wàn)平方米。同時(shí),20xx年10月,環(huán)衛(wèi)中心接管了縣城13個(gè)行政村環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,建立健全了環(huán)境衛(wèi)生治理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了“一把掃帚掃到底”的工作格局,從根本上解決了縣城環(huán)境“臟、亂、差”的現(xiàn)狀。
五、注重民盼實(shí)事,提升幸福指數(shù)。
群眾利益無(wú)小事。時(shí)刻把解決群眾吃水難、行路難、就業(yè)難等突出問(wèn)題擺在首位,集中精力解決群眾關(guān)心的急事、難事、煩心事,讓群眾共享改革發(fā)展成果。
一是繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。面對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、項(xiàng)目建設(shè)舉步維艱的嚴(yán)峻形勢(shì),我們通過(guò)招商引資、洽談轉(zhuǎn)讓等方式,竭盡全力推動(dòng)了張家莊、北關(guān)、西河底、小郝溝、大郝溝5個(gè)村的城中村改造項(xiàng)目。目前,小郝溝村民已順利回遷,大郝溝、西河底項(xiàng)目順利推進(jìn),張家莊、北關(guān)城中村改造工程分別因手續(xù)辦理、資金鏈短缺等原因暫停工。同時(shí),就東畛采煤沉陷治理問(wèn)題多次與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),目前已制定工作方案,與金星煤業(yè)有限公司簽訂治理協(xié)議。
二是對(duì)迎賓西街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了改擴(kuò)建??偼顿Y5000萬(wàn)元,新建商鋪面積1。4萬(wàn)平方米。目前,工程竣工并投入使用。
三是協(xié)助南關(guān)村解決了86戶(hù)供熱問(wèn)題,46戶(hù)用氣問(wèn)題。
四是協(xié)助南關(guān)村、西關(guān)村、大郝溝村、崔家莊村、張家莊村、西河底村、小郝溝村進(jìn)行了道路維修改造。
五是協(xié)助張家莊村完成了水網(wǎng)改造,解決了張家莊村村民安全飲水問(wèn)題。
六是與天下襄農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司合作組織失地農(nóng)民開(kāi)展了技能培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)300余人。
六、持續(xù)關(guān)注民生,促進(jìn)社會(huì)和諧。
人口計(jì)生工作:全區(qū)人口自然增長(zhǎng)率控制在5。6‰,免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)率達(dá)100%以上,計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)90%以上,群眾滿(mǎn)意率達(dá)90%以上。
文化工作:完成6個(gè)社區(qū)公共電子閱覽室建設(shè)任務(wù),對(duì)各村圖書(shū)閱覽室進(jìn)行了規(guī)范,組織群眾開(kāi)展了慶元宵、慶三八、慶重陽(yáng)等文藝展演,不斷豐富了群眾的精神生活。同時(shí),當(dāng)代鄉(xiāng)賢、長(zhǎng)治好人等一批先進(jìn)人物不斷涌現(xiàn)。
安全生產(chǎn):加大安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管和巡查力度,制定了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作聯(lián)系村、聯(lián)系企業(yè)包保責(zé)任制,共開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查30余次,消除了諸多安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
社會(huì)保障:著力抓好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作,參保繳費(fèi)總額達(dá)165。14萬(wàn)元,參保率達(dá)91。1%;新型農(nóng)村合作醫(yī)療普及覆蓋率達(dá)98%;扎實(shí)做好農(nóng)村五保、低保動(dòng)態(tài)調(diào)整和生活救助工作,社會(huì)救助體系進(jìn)一步完善。
武裝、司法等部門(mén)也較好地履行了各自職能,卓有成效地開(kāi)展工作,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)齊頭并進(jìn)、蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也必須看到各項(xiàng)工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足,比如:基層組織軟弱渙散,號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng);部分黨支部執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度不嚴(yán)格,活動(dòng)形式比較單一;維穩(wěn)壓力依然艱巨;落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)還不夠強(qiáng),作用發(fā)揮有限,監(jiān)督合力難以形成等等,這些都需要加強(qiáng)與改進(jìn)。今后,我們一定在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)作為,勇于擔(dān)當(dāng),克難攻堅(jiān),全力推動(dòng)縣城區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
20xx年,我們將以xx屆五中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)圍繞“上為黨委政府分憂(yōu)、下為人民群眾辦事”這一宗旨,以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加有力的工作措施,抓學(xué)習(xí)、重教育,抓黨建、夯基礎(chǔ),抓項(xiàng)目、促發(fā)展,抓民盼、保民生,抓管理、促和諧,抓作風(fēng)、樹(shù)形象,全力推進(jìn)縣城區(qū)各項(xiàng)事業(yè)有序發(fā)展。
一、抓學(xué)習(xí)、重教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置,組織黨員干部積極參加教育培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)系列講話精神及xx屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針,堅(jiān)持做到理論中心組每周集中學(xué)習(xí)一次不動(dòng)搖、機(jī)關(guān)黨員干部每天學(xué)習(xí)一次不動(dòng)搖、各支部每月學(xué)習(xí)一次不動(dòng)搖,確保黨員、干部的整體素質(zhì)明顯提高,宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng),理想信念更加堅(jiān)定。
二、抓黨建、夯基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持把黨建工作放在首位,定期研究部署黨建工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”工作制度、黨建工作例會(huì)制度、聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考制度等工作制度,將黨建工作納入年度目標(biāo)考核范圍,層層分解責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任;二是嚴(yán)格黨的組織生活。嚴(yán)格按照縣委《意見(jiàn)》,切實(shí)規(guī)范黨支部日常工作,繼續(xù)堅(jiān)持“三會(huì)一課”等基本制度,按規(guī)定組織召開(kāi)支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)議,落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課,帶頭參加組織生活;三是繼續(xù)抓好軟弱渙散黨支部整頓工作,加強(qiáng)黨員管理教育,激發(fā)黨員干部帶頭干事、帶頭創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)致富的工作激情,不斷提升基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力。
三、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。在條件成熟的前提下,繼續(xù)推進(jìn)張家莊村、西河底村、大郝溝村3個(gè)村的城中村改造工程;組織東畛村450戶(hù)群眾進(jìn)行搬遷,完成村民搬遷后的土地復(fù)墾工作;協(xié)助啟動(dòng)北關(guān)村拆遷改造工程,完成剩余拆遷戶(hù)的拆遷任務(wù)與工程建設(shè)任務(wù)。
四、抓民盼、保民生。一是協(xié)助西城莊、小郝溝2村完成村級(jí)場(chǎng)所建設(shè),解決辦公無(wú)場(chǎng)所的問(wèn)題;二是協(xié)助崔家莊、小郝溝完成水網(wǎng)改造,解決群眾吃水問(wèn)題;三是協(xié)助大郝溝、崔家莊、西關(guān)、小郝溝4個(gè)村維修改造村內(nèi)道路,改善群眾出行難問(wèn)題;四是協(xié)助南關(guān)村、西關(guān)村完成排水渠道維修改造工作,解決汛期隱患;五是協(xié)助崔家莊村完成煤氣安裝工程、協(xié)助南關(guān)村解決132戶(hù)群眾集中供熱問(wèn)題,方便群眾生活。
五、抓管理、促和諧。始終把維護(hù)穩(wěn)定作為基本任務(wù)。落實(shí)“四包一”“五包?!毙旁L工作責(zé)任制,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子下訪工作,沉下去傾聽(tīng)群眾的合理化訴求,全方位化解社會(huì)矛盾糾紛,確保社會(huì)大局穩(wěn)定。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,充分發(fā)揮村級(jí)組織維護(hù)穩(wěn)定的第一道防線作用,提高村級(jí)組織解決矛盾糾紛的能力。充分發(fā)揮村治保主任、村小組組長(zhǎng)在信訪中的重要作用,做到信息收集迅速,情況應(yīng)對(duì)及時(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、抓作風(fēng)、樹(shù)形象。嚴(yán)格按照縣委對(duì)腐敗問(wèn)題“零容忍”、對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”“零容忍”、對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題“零容忍”的要求,全面落實(shí)省、市、縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的一系列部署要求,加強(qiáng)廉政教育,引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,遏制“四風(fēng)”反彈,強(qiáng)化案件查處,對(duì)違反違紀(jì)違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”的行為發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息遷就,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
總之,20xx年我們將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)縣城區(qū)廣大黨員、干部、群眾,守紀(jì)律、講規(guī)矩、勇?lián)?dāng),盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、謀事、干事、成事,為全縣實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新強(qiáng)縣、創(chuàng)業(yè)富民”“雙創(chuàng)”目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十四
2016下半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開(kāi)拓勘測(cè)設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2016上半年,1~6月分,設(shè)計(jì)所共承接各類(lèi)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng),目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,設(shè)計(jì)所經(jīng)營(yíng)總收入為160萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)了18%,其中設(shè)計(jì)收入是139萬(wàn)元,測(cè)量收入是22萬(wàn)。
2016年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)。
在千庫(kù)保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫(kù)保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),水利影響分析8項(xiàng)。由于國(guó)家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
2016年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在2016上半年購(gòu)置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象。
我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作。
我所在6月承接了龍叉井水庫(kù)和玉蒼山天湖水庫(kù)的保安工程,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項(xiàng)目均以開(kāi)始設(shè)計(jì)工作,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。
2017上半年我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十五
20__年,我院在樺南林業(yè)局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本,深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生創(chuàng)新,努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。全面完成局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一、林業(yè)局為醫(yī)院環(huán)境建設(shè)進(jìn)行整體改造。
1、林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以開(kāi)拓的思維,創(chuàng)新的理念,立足二十年不落后的進(jìn)步思想,籌措資金為醫(yī)院重建一座5600平方米,主體五層全新的現(xiàn)代化醫(yī)院綜合大樓,內(nèi)部設(shè)施齊全,重新購(gòu)置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。為林區(qū)百姓提供了清新、舒適的就醫(yī)環(huán)境,也為醫(yī)務(wù)人員提供了寬松、整潔的辦公條件。
2、拆除4800平方米原有用房,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工為了不影響患者就醫(yī)和住院患者的治療,克服一切困難加班加點(diǎn)按時(shí)完成了搬遷任務(wù),保證了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行。林業(yè)局黨委、林業(yè)局為職工醫(yī)院舉行了峻工剪彩慶典儀式。贏得了百姓的賀彩!
3、新綜合樓的建成和投入使用,極大地改善了醫(yī)院住院設(shè)施和醫(yī)療條件,擴(kuò)大了林區(qū)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源和環(huán)境,將全面滿(mǎn)足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療保障的需求。
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。
20__年我院不斷加強(qiáng)科學(xué)管理,抓實(shí)抓細(xì),雖然經(jīng)過(guò)搬遷等諸多不利因素,但經(jīng)濟(jì)收入仍然是穩(wěn)中有升,截止11月底,總收入達(dá)350萬(wàn)元,搬進(jìn)新綜合樓后,日住院患者最高達(dá)60余人,創(chuàng)歷史新高,爭(zhēng)取年末總收入突破400萬(wàn)元,確保年上繳80萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
截止11月底,年門(mén)診患者17411人次,比去年年底提高12%,住院患者760例,比去年同期提高10%,手術(shù)280例,搶救危重患者96例,成功率98%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無(wú)菌護(hù)理技術(shù)合格率98%,護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率98%。各項(xiàng)指標(biāo)均比去年提高。
三、繼續(xù)全面開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。
緊緊圍繞人人享受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這一目標(biāo),全面開(kāi)展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作,按醫(yī)師配備原則,各科室配備相應(yīng)的高、中、初級(jí)醫(yī)師,滿(mǎn)足廣大患者的就醫(yī)需求,采購(gòu)質(zhì)量保證、價(jià)格低廉的藥品,在本院沒(méi)有ct設(shè)備的情況下,患者需要作檢查時(shí),救護(hù)車(chē)隨時(shí)為患者提供服務(wù)。為職工群眾提供了安全有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),明確責(zé)任,各施其職。院長(zhǎng)主抓行政管理工作,書(shū)記主抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,后勤院長(zhǎng)負(fù)責(zé)院內(nèi)感染和后勤工作,各項(xiàng)制度建立健全,并落到實(shí)處,各項(xiàng)工作按部就班,井然有序。
五、努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
1、堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,按三基三嚴(yán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,由主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和進(jìn)修學(xué)習(xí)回院的醫(yī)療骨干授課,組織全院醫(yī)務(wù)人員定期學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)新知識(shí)、新理論、新方法,討論疑難病例和典型病例,探索新知識(shí)、新技術(shù)。全面提高醫(yī)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的醫(yī)療骨干給予鼓勵(lì),有醫(yī)療差錯(cuò)和違反規(guī)章制度的人員給予懲處,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作的積極性,促進(jìn)醫(yī)療工作的健康發(fā)展。
2、成立甲型h1n1流感組織機(jī)構(gòu),對(duì)臨床一線醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高防治技術(shù)水平。確保每位一線人員熟練掌握甲型h1n1流感病的臨床表現(xiàn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防措施。設(shè)重點(diǎn)科室發(fā)熱門(mén)診,確保有足夠的力量能夠投入到甲型h1n1流感疫情的預(yù)防救治工作中。
3、20__年我院在外科手術(shù)方面有了新的進(jìn)展和突破,與上級(jí)醫(yī)師聯(lián)合開(kāi)展具有高精尖高難度的手術(shù),成功開(kāi)展膀胱鏡微創(chuàng)前列腺切除術(shù)數(shù)10例,該手術(shù)具有創(chuàng)傷小,患者痛苦小,時(shí)間短,術(shù)后恢復(fù)快等諸多優(yōu)點(diǎn),愈后效果十分滿(mǎn)意。如椎管狹窄、下頜牙阻生等高難度手術(shù)已能順利完成。與北京專(zhuān)家教授同臺(tái)成功手術(shù)全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。收到良好的社會(huì)效益,促進(jìn)了臨床外科醫(yī)學(xué)的發(fā)展,添補(bǔ)了我院骨外科手術(shù)的空白。
4、護(hù)理質(zhì)量方面,在總護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格,由總護(hù)士長(zhǎng)授課,定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理技術(shù)操作示范、演練、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽等,提高了護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),護(hù)理質(zhì)量顯著提高,年終全院護(hù)理人員理論考試合格率100%。
六、重視人才培養(yǎng)。
多年來(lái),我院始終采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平。在原有的基礎(chǔ)上,20__年又選派4名醫(yī)療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級(jí)權(quán)威醫(yī)院進(jìn)修提高,又有7名醫(yī)務(wù)人員通過(guò)中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)考試。
七、其他管理方面。
醫(yī)院在抓醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)境建設(shè)的同時(shí),財(cái)務(wù)管理和藥品管理等方面也常抓不懈,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政法規(guī)、國(guó)家藥品采購(gòu)制度等,按照國(guó)家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)收支真實(shí)符合規(guī)定,實(shí)行價(jià)格公示制度,費(fèi)用一清單制度。主動(dòng)接受社會(huì)和病員對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督。
醫(yī)院全體有信心和決心在新的一年的工作中再接再厲,對(duì)存在問(wèn)題制定措施,及時(shí)整改。加強(qiáng)管理力度和學(xué)習(xí)力度,以高質(zhì)量的醫(yī)療水平服務(wù)于廣大林區(qū)群眾,以昂揚(yáng)的精神狀態(tài),強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,朝著森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院的目標(biāo)不懈努力,再次發(fā)展新華章!
新的一年,醫(yī)院的工作任重道遠(yuǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,是振興醫(yī)院的指導(dǎo)思想,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,辦群眾滿(mǎn)意醫(yī)院,打造森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院是醫(yī)院的工作目標(biāo)。
具體工作思路如下:
一、圍繞以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這一主題,確立科技興院,辦群眾滿(mǎn)意醫(yī)院的工作思路,構(gòu)建在發(fā)展上創(chuàng)新、措施上創(chuàng)新、工作上創(chuàng)新的新型醫(yī)院。
二、爭(zhēng)取政策和資金加大醫(yī)療設(shè)備的投入,為醫(yī)療質(zhì)量奠定科學(xué)基礎(chǔ)。購(gòu)置ct掃描機(jī)、彩超機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等。提高醫(yī)院的診療技能和服務(wù)水平,更好地為林區(qū)人民服務(wù)。
三、按照國(guó)家衛(wèi)生部的要求,圍繞改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),逐步形成功能合理、方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作思路,建立以醫(yī)院門(mén)診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計(jì)劃生育指導(dǎo)六位一體的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心。為林區(qū)群眾提供方便、價(jià)廉的公益性基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
四、在重視人才培養(yǎng)方面,繼續(xù)采取送出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,有計(jì)劃地選送人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)提高,不斷提升醫(yī)院的整體服務(wù)水平的服務(wù)功能。
五、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核力度,隨時(shí)督導(dǎo)自檢自查,營(yíng)造自上而下真抓實(shí)干的氛圍。
面對(duì)醫(yī)藥體制改革和醫(yī)學(xué)科技迅猛發(fā)展的勢(shì)態(tài),全體職工有信心和決心共同努力,積極探索,發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造適合醫(yī)院發(fā)展和建設(shè)的新路子,謀求醫(yī)院發(fā)展的新途徑,把醫(yī)院建設(shè)成患者信任、人民群眾認(rèn)可、林業(yè)局黨委、林業(yè)局滿(mǎn)意的新型醫(yī)院。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十六
今年下半年,得勝社區(qū)黨總支部堅(jiān)持把服務(wù)群眾作為社區(qū)工作的基本立足點(diǎn),把黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和方針政策、辦事效率,貫徹落實(shí)到社區(qū)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,增強(qiáng)黨組織的親和力,繼續(xù)多渠道搞好社區(qū)服務(wù),使社區(qū)組織細(xì)胞化、管理民主化、服務(wù)平民化更有序,社區(qū)更和諧,將著重從以下方面開(kāi)展工作:
1、積極發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,強(qiáng)化黨員責(zé)任,建立社區(qū)黨組織的各項(xiàng)長(zhǎng)效管理機(jī)制。強(qiáng)化指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、提升服務(wù),做好黨員先鋒帶頭作用,將“1+3”黨員服務(wù)承諾拓展到社區(qū)的各個(gè)領(lǐng)域,完成街道黨工委、辦事處部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
3、認(rèn)真完成全國(guó)人口普查工作。
4、做好社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)的.換屆選舉工作。
5、做好以計(jì)生、社區(qū)衛(wèi)生等常規(guī)內(nèi)容為主的社區(qū)“中心工作”。
6、進(jìn)一步深化落實(shí)“門(mén)前雙五包”和“每周三衛(wèi)生清潔日”制度,采取突擊治理和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的方式,加大區(qū)域環(huán)境整治力度,通過(guò)層層發(fā)動(dòng)小組長(zhǎng)、黨員、保潔員、志愿者等參與到環(huán)境整治工作中,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生的巡查力度,做到生活垃圾袋裝,日產(chǎn)日清,無(wú)衛(wèi)生死角,消滅“四害”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
7、做好以社區(qū)穩(wěn)定為目標(biāo)的“平安工作”,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。
8、強(qiáng)化社區(qū)綜合服務(wù)管理站服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。
9、深化志愿者特色工作,拓展服務(wù)領(lǐng)域。秉承“我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)”的志愿服務(wù)精神,讓志愿服務(wù)工作深入到駐區(qū)單位、物管小區(qū),在全社區(qū)普及志愿服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取各方支持,搭建社會(huì)組織、企業(yè)等各界參與志愿服務(wù)發(fā)展、支持志愿服務(wù)項(xiàng)目的平臺(tái),形成共青團(tuán)、社會(huì)組織、企業(yè)聯(lián)動(dòng)的機(jī)制,倡導(dǎo)志愿服務(wù)新風(fēng)尚。
為使本部門(mén)20xx年工作緊隨公司發(fā)展及市場(chǎng)需求步伐,做好研發(fā)項(xiàng)目及部門(mén)管理工作,根據(jù)公司指示特制定20xx年部門(mén)工作計(jì)劃。
一、項(xiàng)目任務(wù)管理工作。
一主要項(xiàng)目任務(wù):
1.二項(xiàng)目管理計(jì)劃。
1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。
2.時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),主動(dòng)探索客戶(hù)新的需求,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題。
3.培養(yǎng)部門(mén)員工全流程設(shè)計(jì)理念,使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶(hù)、親臨現(xiàn)場(chǎng),持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),在確保滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。
4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān),提前預(yù)防,遇到問(wèn)題立即解決,及時(shí)上報(bào)反饋。
5.對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進(jìn),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
6.不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)兩次,了解客戶(hù)目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。
7.在部門(mén)內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),使部門(mén)員工提高設(shè)計(jì)思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
8.加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。
9.確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí),并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。
10.合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。
11.嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效,達(dá)到公司相關(guān)文件要求。
二、部門(mén)管理工作。
一部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1.做好人才儲(chǔ)備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門(mén)工作順暢有序。
2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。
3.做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。
二部門(mén)環(huán)境、安全管理。
1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門(mén)自查、管理工作。
3.對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護(hù)、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
4.嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。
5.做好部門(mén)erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作,為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保障。
本部門(mén)將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力,使部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持!
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十七
進(jìn)入xx年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)宗旨,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī),深入開(kāi)展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng)。具體工作匯報(bào)如下:
今年初,我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收,為保持這一殊榮,我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展了創(chuàng)建工作。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試,取得了明顯的效果,1—4月份,門(mén)診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿(mǎn)意度在問(wèn)卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì)。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)即定目標(biāo),并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。
為把xx年工作做好,我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了《20xx年工作要點(diǎn)》,要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃,出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、后勤保障、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書(shū)寫(xiě)等方面全面檢查,聽(tīng)取意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)答疑,即時(shí)解決。實(shí)施以來(lái),效果顯著,彌補(bǔ)了許多管理漏洞,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處,我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作,在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果。
20xx年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年,為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦室根據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材,做到了周有計(jì)劃、月有考核,而且考核、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制、院前急救流程、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析、病歷規(guī)范性書(shū)寫(xiě)等。
規(guī)章制度。
并加大了檢查監(jiān)督力度做到了有章可循有制可守獎(jiǎng)懲到位職責(zé)分明。
1、繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí)。
2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作,力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo),保持榮譽(yù)。
3、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí),切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。
4、加大內(nèi)部管理,增收節(jié)支,重點(diǎn)治理“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序,降低醫(yī)療成本。
5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。
6、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十八
20,閘東社區(qū)居委會(huì)在農(nóng)園黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在社區(qū)兩委班子和廣大干群的共同努力下,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)工作,穩(wěn)步實(shí)施年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,使我居的各項(xiàng)事業(yè)得到了健康發(fā)展;現(xiàn)將我居年以來(lái)的工作完成情況以及2017年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
2017年的工作開(kāi)展情況:
一、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城為契機(jī),全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
按照國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城的要求,為了使廣大居民長(zhǎng)期有一個(gè)安逸、舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此,我居專(zhuān)門(mén)成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,居委會(huì)工作人員包保、定組,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)考核制度。同時(shí),我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車(chē)、led電子顯示屏等多種形式進(jìn)行全面宣傳,使創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城工作人人皆知、家喻戶(hù)曉。
為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作能得到長(zhǎng)效管理,我居在2017年新添封閉式垃圾桶100多個(gè);新建封閉式垃圾房4個(gè);新配垃圾清運(yùn)車(chē)6輛;在各組新配備專(zhuān)職保潔員10名負(fù)責(zé)各組的長(zhǎng)效保潔2017年全居共投入近70余萬(wàn)元,用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和社會(huì)公益事業(yè),切底改變了我居的“臟、亂、差”現(xiàn)象。
結(jié)合“五城同創(chuàng)”工作,我居在:“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作中共安排36名巡防隊(duì)員以及六輛秸稈禁燒宣傳車(chē),對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查,確保夏收、秋收期間“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的整體目標(biāo),為社區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的環(huán)境。
二、信訪穩(wěn)定工作。
信訪穩(wěn)定工作一直以來(lái)是我居工作的重中之重。大家都知道沒(méi)有一個(gè)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境,無(wú)論做任何事情都是一紙空談,更不要談發(fā)展。為此,我居成立了黨書(shū)記王壽亮同志為組長(zhǎng),居、支兩委其他同志、農(nóng)園新村黨支部工作人員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)各片組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)擔(dān)任信訪信息員,使我居信訪穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。我們每周開(kāi)一次信訪工作會(huì)議,信訪信息員及時(shí)匯報(bào)一周工作情況,便于對(duì)梳理和發(fā)現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素及時(shí)化解、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),確保了地方穩(wěn)定。
為了給百姓一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。我居對(duì)社區(qū)、小區(qū)的“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”采取“一月一公開(kāi)、一季度一公開(kāi)”形式,讓我居“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”公開(kāi)化、透明化,讓大家明白,使干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。通過(guò)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”工作的開(kāi)展,讓我們了解了居民家庭的實(shí)際困難、疾苦和需求,更好的為群眾做好事、做實(shí)事,為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目標(biāo)。
三、重點(diǎn)工程服務(wù)工作。
今年,我們把重點(diǎn)工程服務(wù)列入了社區(qū)工作的重要議程,為此,我居認(rèn)真做好拆遷、征地以及土地流轉(zhuǎn)等方面的工作。目前,我居處于農(nóng)園開(kāi)發(fā)建設(shè)的前沿陣地,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目有農(nóng)園新村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、武器裝備庫(kù)項(xiàng)目、金沙江路擴(kuò)建、西入口道路鋪設(shè)、農(nóng)園新村小區(qū)三期工程建設(shè)等。在一組武器裝備庫(kù)征地項(xiàng)目時(shí),根據(jù)《江蘇省征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障辦法》93號(hào)令規(guī)定,被征地農(nóng)民的安置補(bǔ)償采取剛性入保,開(kāi)始的時(shí)候,群眾不認(rèn)可,工作進(jìn)展很慢。居民普遍反映征地價(jià)格低和存在挑肥揀瘦問(wèn)題,他們無(wú)法接受,對(duì)此,我居采取分片包干、挨家挨戶(hù)宣傳、做了大量的工作,向他們耐心說(shuō)服,解釋政策,做他們的思想工作,群眾從不理解到接受,目前征地款項(xiàng)已全部發(fā)放到群眾手中。對(duì)于我居境內(nèi)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目推進(jìn),不管有多難,我居兩委班子成員從沒(méi)有絲毫的畏難情緒,對(duì)于其他各個(gè)項(xiàng)目遇到的問(wèn)題,我們及時(shí)向農(nóng)園黨工委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理,及時(shí)有效地把存在問(wèn)題及矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保各項(xiàng)工程順利開(kāi)展。
四、計(jì)劃生育工作。
目前,隨著我居征地、拆遷、社會(huì)事業(yè)的建設(shè)、發(fā)展步伐的不斷加快,育齡人員日漸頻繁,人戶(hù)分離人員增多使計(jì)劃生育工作難度加大,部分重點(diǎn)人員散居在外或長(zhǎng)期外出打工,有可能將被漏管,成為違法生育的隱患。我居在排查期間,認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)有戶(hù)籍在冊(cè)育齡人口,對(duì)情況不明的對(duì)象進(jìn)行電話或上門(mén)核實(shí)。對(duì)計(jì)生重點(diǎn)懷疑對(duì)象派專(zhuān)人分工監(jiān)管,并積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦做好超生對(duì)象的思想工作,按計(jì)劃生育政策對(duì)超生對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位,在農(nóng)園計(jì)生辦的具體指導(dǎo)下,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我居計(jì)生積極宣傳計(jì)劃生育的各項(xiàng)方針政策,動(dòng)員和組織居民群眾進(jìn)行自我教育、自我管理、自自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,協(xié)作搞好每一次計(jì)劃生育婦檢工作。目前,我居共有育齡婦女450人,參檢率達(dá)98%以上,節(jié)育完成率達(dá)98%以上。
五、黨建工作。
我居黨總支認(rèn)真扎實(shí)地抓好基層黨組織建設(shè)。利用黨支部大會(huì)和民主生活會(huì)形式,對(duì)我居黨員干部進(jìn)行“反腐倡廉”教育,使廣大黨員干部時(shí)刻做到自覺(jué)、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)抵制拜金主義、個(gè)人主義和享樂(lè)主義,嚴(yán)于律己、樂(lè)于助人。遵守黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格按照法律辦事,自覺(jué)接受組織和人民群眾的監(jiān)督,認(rèn)真遵守廉政紀(jì)律,使黨員干部隊(duì)伍保持良好的社會(huì)形象和健康向上的精神風(fēng)貌,在工作中堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”的腐敗現(xiàn)象,永葆共產(chǎn)黨員的青春,切合實(shí)際地為基層和群眾更好的服務(wù)。
六、存在問(wèn)題。
1、兩委班子成員,有待于加強(qiáng)團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能出凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、黨員干部有待于對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的整體素質(zhì),才能更好地服務(wù)于民。
3、及時(shí)走訪居民、貼近群眾,更好地為民辦好事辦實(shí)事做的還不夠,同時(shí)還應(yīng)該挖掘我居的有限資源,切實(shí)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4、對(duì)于農(nóng)園新村小區(qū)黨支部整體工作抓得還不夠好,還未成立業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主議事會(huì)。
一、以宿遷市“五城同創(chuàng)”工作為契機(jī),進(jìn)一步完善和加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)園新村小區(qū)的管理和投入力度,確保整體工作順利完成。
三、加大對(duì)計(jì)劃生育工作宣傳,杜絕計(jì)劃外生育現(xiàn)象,關(guān)心和愛(ài)護(hù)婦女兒童,積極做好育齡婦女“三查一治”工作,繼續(xù)做好育齡婦女季度婦檢工作,確保參檢率和節(jié)育率,加大對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)會(huì)的征收工作,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、更好地做好社區(qū)服務(wù)工作,結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的整體工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”三公開(kāi)制度,真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社區(qū)管理把任何事情做到“公開(kāi)、公平、公正”,使廣大居組干部更好地了解群眾,為群眾解決困難,為他們“做好事、做實(shí)事”。
五、認(rèn)真扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè),為黨組織輸入年輕新的生命。筑牢腐敗和道德底線,使廣大黨員干部能真正的全心全意為人民服務(wù)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇十九
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)市教育局學(xué)前教育科2017年工作要點(diǎn)及實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃的要求,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,以先進(jìn)的教育理論為指導(dǎo),以提高教師的教科研水平為目的,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,牢固樹(shù)立以人為本的教育思想,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),提高教師的教育技能。加強(qiáng)課題研究,凸現(xiàn)我園的特色教育。
二、現(xiàn)狀分析。
本學(xué)期我園共有18個(gè)班級(jí),教師教學(xué)班級(jí)無(wú)變動(dòng),孩子均為原班生,上學(xué)期主題活動(dòng)的開(kāi)展主要以季節(jié)、節(jié)日以及孩子感興趣的話題為主。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié),教師們的教育觀、教研觀有了新的認(rèn)識(shí),但教研工作中還存在一些不足。
一周計(jì)劃逐步完善,每天都進(jìn)行活動(dòng)后的反思記錄,但存在個(gè)體差異較大,反思內(nèi)容常停留在表面,效果不顯著。教師們的水平不同,有的不是幼師專(zhuān)業(yè),有時(shí)不知如何結(jié)合和實(shí)施教材,在選課上存在一定問(wèn)題。部分教師對(duì)“綱要”和“指南”的理解還是比較缺乏。
教研組活動(dòng)雖保證學(xué)習(xí)時(shí)間,但教師參與不強(qiáng),學(xué)習(xí)、討論氛圍不熱,教師本身不善于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),集體意識(shí)不強(qiáng),自我反思、自我鉆研缺乏。
幼兒的學(xué)習(xí)在不斷地發(fā)生變化,自主性、觀察力、表現(xiàn)力、創(chuàng)造力有了明顯的轉(zhuǎn)變,特別是孩子的問(wèn)題意識(shí)增強(qiáng)了,敢于表達(dá)。但孩子記錄水平較差,生活經(jīng)驗(yàn)不豐富,收集各種信息能力差,表征過(guò)程中技能也較差,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題如何去解決,也存在相當(dāng)大的問(wèn)題,觀察效果不明顯,很多孩子不會(huì)觀察,隨意性很強(qiáng),對(duì)探索不感興趣。
三、工作要點(diǎn)及措施:
(一)加強(qiáng)師德教育,提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)教師善學(xué)習(xí)、善思考、重積累、勤反思。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),主題教育,不斷反思自己的教育行為,不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng),使教師之間融洽協(xié)作,形成一股凝聚力和向心力。全園教師只有愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取才能與時(shí)俱進(jìn)。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),以多種形式促進(jìn)教師成長(zhǎng)。根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力,加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀念。只有學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步,我們將采取多種學(xué)習(xí)方法,鼓勵(lì)教師不斷充電、充實(shí)自我。組織教師學(xué)習(xí)理論知識(shí),園內(nèi)園外相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)余知識(shí)相結(jié)合。
3、以年級(jí)組為中心,依托骨干教師,認(rèn)真抓好年輕教師的培養(yǎng)工作,通過(guò)教研活動(dòng)、示范課、聽(tīng)課評(píng)課、以老帶新等形式,不斷提高教師的教育教學(xué)水平。積極開(kāi)展教學(xué)評(píng)比活動(dòng),為教師成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。
(二)、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“綱要”、“指南”的精神和理念,使理念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,逐步改善“教”與“學(xué)”的方式。
1、深入學(xué)習(xí)教材,轉(zhuǎn)變新的教材觀,正確領(lǐng)會(huì)教材編寫(xiě)意義,積極實(shí)踐教材。
2、利用多渠道的學(xué)習(xí)“綱要”的精神,結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)選活動(dòng)等開(kāi)展系列活動(dòng),提升教師專(zhuān)業(yè)化水平。
3、繼續(xù)采用案例引導(dǎo)、對(duì)話討論、引導(dǎo)探索、設(shè)疑問(wèn)答、參與式培訓(xùn)方法進(jìn)行有目的學(xué)習(xí)研討。
4、創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),傳達(dá)新信息,擴(kuò)大新經(jīng)驗(yàn),提高教師對(duì)目前幼兒教育的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
(三)、加強(qiáng)專(zhuān)題研究提升教科研水平。
領(lǐng)會(huì)課程理念,積極探索,樂(lè)于反思,善于總結(jié),不斷提高教育教學(xué)水平,并以教研組為單位,進(jìn)行專(zhuān)題研究,解決保教工作中的問(wèn)題,提高幼兒園一日活動(dòng)質(zhì)量。
1、以年級(jí)組為單位,成立三大教研組,使活動(dòng)更具靈活性、操作性,并有選擇學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),更有利于各組的研討和交流。
2、區(qū)域活動(dòng)以常規(guī)工作有序開(kāi)展,并積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)環(huán)境,有目的的投放區(qū)域材料,中途進(jìn)行材料評(píng)比。
(四).抓好幼小銜接工作,為進(jìn)一步的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
(1)平時(shí)運(yùn)用故事、主題活動(dòng)、游戲等多種形式來(lái)加強(qiáng)幼兒的思想教育,從中激發(fā)幼兒熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、為同伴服務(wù)的好思想。
(2)注意培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣,教育幼兒按時(shí)到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊(duì)做到靜、齊、快。誠(chéng)實(shí)、不說(shuō)謊話。同伴之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)。集體活動(dòng)遵守秩序,不吵鬧,認(rèn)真參加活動(dòng)。
(3)上課時(shí)做到注意力集中,認(rèn)真傾聽(tīng)老師及其他小朋友的講述,養(yǎng)成要說(shuō)話先舉手的好習(xí)慣。要求幼兒發(fā)言時(shí)要講完整話、普通話、響亮話。愛(ài)護(hù)書(shū)本、學(xué)習(xí)用品等。
(五)重視檢查反饋及時(shí)提高保教質(zhì)量。
1、以幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃為主線,進(jìn)行有效檢查。加強(qiáng)考核力度,注重活動(dòng)效益。
2、經(jīng)常進(jìn)行日常工作、記錄的檢查,便于交流和學(xué)習(xí)。
(六)加強(qiáng)家園聯(lián)系設(shè)立幼兒成長(zhǎng)檔案。
1、開(kāi)展多形式家園活動(dòng),為家長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)多渠道的溝通機(jī)會(huì),認(rèn)真填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè)。
2、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通、撮合,共同教育孩子成長(zhǎng),使孩子獲得和諧、全面發(fā)展。
四、每月重點(diǎn)工作安排表:
月份工作內(nèi)容安排。
二月1、完成幼兒開(kāi)學(xué)報(bào)名工作。
3、開(kāi)學(xué)工作會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
三月1、做好幼兒入園工作,安定幼兒情緒,加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理。
2、召開(kāi)教研會(huì)議,學(xué)習(xí)本期教科研計(jì)劃,明確學(xué)期任務(wù)。
3、年級(jí)組擬定教科研計(jì)劃并在教研會(huì)上交流。
4、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
5、組織開(kāi)展好“元宵節(jié)”、“三八節(jié)”、“植樹(shù)節(jié)”等主題活動(dòng)。
6、召開(kāi)新學(xué)期幼兒家長(zhǎng)會(huì)。
7、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
8、組織召開(kāi)“幼小銜接”工作會(huì)。
9、三月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
四月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、組織開(kāi)展好“清明節(jié)”主題活動(dòng)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、組織開(kāi)展春季“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)。
5、骨干教師示范課活動(dòng)。
6、四月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
五月1、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
2、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
3、組織教師參加全市公民辦幼兒園五項(xiàng)全能比賽。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、五月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
六月1、慶?!傲还?jié)”活動(dòng)。
2、組織各年級(jí)組開(kāi)展常規(guī)教研活動(dòng)。(《指南》學(xué)習(xí)交流、主題活動(dòng)探討及活動(dòng)開(kāi)展情況交流、一日活動(dòng)中存在問(wèn)題的研討解決等)。
3、開(kāi)展好推門(mén)課活動(dòng)。
4、骨干教師示范課活動(dòng)。
5、組織開(kāi)展“端午節(jié)”主題活動(dòng)。
6、六月份教育教學(xué)常規(guī)工作檢查。
七月1、配合完成期末教育教學(xué)考核工作。
3、資料收存、歸檔。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二十
年,閘東社區(qū)居委會(huì)在農(nóng)園黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在社區(qū)兩委班子和廣大干群的共同努力下,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)工作,穩(wěn)步實(shí)施年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,使我居的各項(xiàng)事業(yè)得到了健康發(fā)展;現(xiàn)將我居2014年以來(lái)的工作完成情況以及年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
2014年的工作開(kāi)展情況;
一、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城為契機(jī),全力做好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。
按照國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城的要求,為了使廣大居民長(zhǎng)期有一個(gè)安逸、舒適、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。為此,我居專(zhuān)門(mén)成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,居委會(huì)工作人員包保、定組,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)考核制度。同時(shí),我們利用大量的靠牌、橫幅、宣傳欄、宣傳車(chē)、led電子顯示屏等多種形式進(jìn)行全面宣傳,使創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城工作人人皆知、家喻戶(hù)曉。
為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作能得到長(zhǎng)效管理,我居在2014年新添封閉式垃圾桶100多個(gè);新建封閉式垃圾房4個(gè);新配垃圾清運(yùn)車(chē)6輛;在各組新配備專(zhuān)職保潔員10名負(fù)責(zé)各組的長(zhǎng)效保潔2014年全居共投入近70余萬(wàn)元,用于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和社會(huì)公益事業(yè),切底改變了我居的“臟、亂、差”現(xiàn)象。
結(jié)合“五城同創(chuàng)”工作,我居在:“夏、秋”兩季秸稈禁燒工作中共安排36名巡防隊(duì)員以及六輛秸稈禁燒宣傳車(chē),對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查,確保夏收、秋收期間“不著一把火、不冒一處煙、不污一條河”的整體目標(biāo),為社區(qū)居民創(chuàng)造了整潔、優(yōu)美的.環(huán)境。
二、信訪穩(wěn)定工作。
信訪穩(wěn)定工作一直以來(lái)是我居工作的重中之重。大家都知道沒(méi)有一個(gè)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境,無(wú)論做任何事情都是一紙空談,更不要談發(fā)展。為此,我居成立了黨總支書(shū)記王壽亮同志為組長(zhǎng),居、支兩委其他同志、農(nóng)園新村黨支部工作人員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)各片組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)擔(dān)任信訪信息員,使我居信訪穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。我們每周開(kāi)一次信訪工作會(huì)議,信訪信息員及時(shí)匯報(bào)一周工作情況,便于對(duì)梳理和發(fā)現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素及時(shí)化解、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),()把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),確保了地方穩(wěn)定。
為了給百姓一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。我居對(duì)社區(qū)、小區(qū)的“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”采取“一月一公開(kāi)、一季度一公開(kāi)”形式,讓我居“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”公開(kāi)化、透明化,讓大家明白,使干部自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。通過(guò)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”工作的開(kāi)展,讓我們了解了居民家庭的實(shí)際困難、疾苦和需求,更好的為群眾做好事、做實(shí)事,為居民解決困難、真正的做到和諧發(fā)展的工作目標(biāo)。
三、重點(diǎn)工程服務(wù)工作。
今年,我們把重點(diǎn)工程服務(wù)列入了社區(qū)工作的重要議程,為此,我居認(rèn)真做好拆遷、征地以及土地流轉(zhuǎn)等方面的工作。目前,我居處于農(nóng)園開(kāi)發(fā)建設(shè)的前沿陣地,重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目有農(nóng)園新村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)、武器裝備庫(kù)項(xiàng)目、金沙江路擴(kuò)建、西入口道路鋪設(shè)、農(nóng)園新村小區(qū)三期工程建設(shè)等。在一組武器裝備庫(kù)征地項(xiàng)目時(shí),根據(jù)《江蘇省征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會(huì)保障辦法》93號(hào)令規(guī)定,被征地農(nóng)民的安置補(bǔ)償采取剛性入保,開(kāi)始的時(shí)候,群眾不認(rèn)可,工作進(jìn)展很慢。居民普遍反映征地價(jià)格低和存在挑肥揀瘦問(wèn)題,他們無(wú)法接受,對(duì)此,我居采取分片包干、挨家挨戶(hù)宣傳、做了大量的工作,向他們耐心說(shuō)服,解釋政策,做他們的思想工作,群眾從不理解到接受,目前征地款項(xiàng)已全部發(fā)放到群眾手中。對(duì)于我居境內(nèi)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目推進(jìn),不管有多難,我居兩委班子成員從沒(méi)有絲毫的畏難情緒,對(duì)于其他各個(gè)項(xiàng)目遇到的問(wèn)題,我們及時(shí)向農(nóng)園黨工委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早處理,及時(shí)有效地把存在問(wèn)題及矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保各項(xiàng)工程順利開(kāi)展。
四、計(jì)劃生育工作。
目前,隨著我居征地、拆遷、社會(huì)事業(yè)的建設(shè)、發(fā)展步伐的不斷加快,育齡人員日漸頻繁,人戶(hù)分離人員增多使計(jì)劃生育工作難度加大,部分重點(diǎn)人員散居在外或長(zhǎng)期外出打工,有可能將被漏管,成為違法生育的隱患。我居在排查期間,認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)有戶(hù)籍在冊(cè)育齡人口,對(duì)情況不明的對(duì)象進(jìn)行電話或上門(mén)核實(shí)。對(duì)計(jì)生重點(diǎn)懷疑對(duì)象派專(zhuān)人分工監(jiān)管,并積極配合鎮(zhèn)計(jì)生辦做好超生對(duì)象的思想工作,按計(jì)劃生育政策對(duì)超生對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位,在農(nóng)園計(jì)生辦的具體指導(dǎo)下,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我居計(jì)生積極宣傳計(jì)劃生育的各項(xiàng)方針政策,動(dòng)員和組織居民群眾進(jìn)行自我教育、自我管理、自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,協(xié)作搞好每一次計(jì)劃生育婦檢工作。目前,我居共有育齡婦女450人,參檢率達(dá)98%以上,節(jié)育完成率達(dá)98%以上。
五、黨建工作。
我居黨總支認(rèn)真扎實(shí)地抓好基層黨組織建設(shè)。利用黨支部大會(huì)和民主生活會(huì)形式,對(duì)我居黨員干部進(jìn)行“反腐倡廉”教育,使廣大黨員干部時(shí)刻做到自覺(jué)、自省、自警、自勵(lì),自覺(jué)抵制拜金主義、個(gè)人主義和享樂(lè)主義,嚴(yán)于律己、樂(lè)于助人。遵守黨紀(jì)黨規(guī)嚴(yán)格按照法律辦事,自覺(jué)接受組織和人民群眾的監(jiān)督,認(rèn)真遵守廉政紀(jì)律,使黨員干部隊(duì)伍保持良好的社會(huì)形象和健康向上的精神風(fēng)貌,在工作中堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”的腐敗現(xiàn)象,永葆共產(chǎn)黨員的青春,切合實(shí)際地為基層和群眾更好的服務(wù)。
六、存在問(wèn)題。
1、兩委班子成員,有待于加強(qiáng)團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)才能出凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、黨員干部有待于對(duì)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策和自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的整體素質(zhì),才能更好地服務(wù)于民。
3、及時(shí)走訪居民、貼近群眾,更好地為民辦好事辦實(shí)事做的還不夠,同時(shí)還應(yīng)該挖掘我居的有限資源,切實(shí)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
4、對(duì)于農(nóng)園新村小區(qū)黨支部整體工作抓得還不夠好,還未成立業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主議事會(huì)。
一、以宿遷市“五城同創(chuàng)”工作為契機(jī),進(jìn)一步完善和加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效管理機(jī)制,加大對(duì)農(nóng)園新村小區(qū)的管理和投入力度,確保整體工作順利完成。
二、進(jìn)一步加大信訪穩(wěn)定工作力度,充分社會(huì)穩(wěn)定工作的重要性和緊迫性,真正的把信訪穩(wěn)定工作落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素排查和社會(huì)矛盾糾紛排查和調(diào)處工作,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作整體推進(jìn)。
三、加大對(duì)計(jì)劃生育工作宣傳,杜絕計(jì)劃外生育現(xiàn)象,關(guān)心和愛(ài)護(hù)婦女兒童,積極做好育齡婦女“三查一治”工作,繼續(xù)做好育齡婦女季度婦檢工作,確保參檢率和節(jié)育率,加大對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)會(huì)的征收工作,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、更好地做好社區(qū)服務(wù)工作,結(jié)合“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的整體工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行“黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)”三公開(kāi)制度,真正地做到讓居民參與議事、讓居民參與社區(qū)管理把任何事情做到“公開(kāi)、公平、公正”,使廣大居組干部更好地了解群眾,為群眾解決困難,為他們“做好事、做實(shí)事”.
五、認(rèn)真扎實(shí)抓好基層黨組織建設(shè),為黨組織輸入年輕新的生命。筑牢腐敗和道德底線,使廣大黨員干部能真正的全心全意為人民服務(wù)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
六、繼續(xù)做好農(nóng)園各項(xiàng)重點(diǎn)工程幫辦服務(wù)工作。
七、做好農(nóng)園黨工委交辦的其他各項(xiàng)工作。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二十一
二、完成中層管理系列培訓(xùn)的組織。
三、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實(shí)及完善工作。
四、公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。靜靜守侯歲月,默默努力工作。20就要過(guò)去了,在深圳xx公司人力資源部這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事的幫助,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。2017年,我的主要工作是負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真完成日常培訓(xùn)工作的組織作為一位培訓(xùn)主管,基本的職責(zé)就是制訂公司每年的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)審批的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),并按照實(shí)際情況及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。
1、組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):2月至12月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了41期,參培員工726人,平均每期參加18人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%。
2、零售終端員工培訓(xùn):2月至12月培訓(xùn)共實(shí)施20場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為548人,重點(diǎn)內(nèi)容是店鋪日常管理、服務(wù)禮儀和銷(xiāo)售技巧、店鋪貨品陳列基本技巧等,采取案例分析、優(yōu)秀員工交流及聘請(qǐng)外培授課等形式培訓(xùn),受到參培員工的普遍肯定,取得較好的培訓(xùn)效果。
2、圓滿(mǎn)完成中層管理系列培訓(xùn)的組織今年3月起,共組織中層管理人員培訓(xùn)16個(gè)場(chǎng)次,其中計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)12場(chǎng),新增培訓(xùn)4場(chǎng),培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)70個(gè)學(xué),培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率98.76%,綜合滿(mǎn)意度超過(guò)90%,得到公司的參培人員普遍好評(píng)。主要培訓(xùn)課程《企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)力》、《公司部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《iso14001管理》、《企業(yè)績(jī)效管理》。
3、培訓(xùn)體系相關(guān)制度的落實(shí)及完善工作;進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃安排表的編制,并嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃和制度執(zhí)行了各項(xiàng)培訓(xùn)流程,并進(jìn)一步完善了《培訓(xùn)審批制度》、《培訓(xùn)組織實(shí)施流程》、《外訓(xùn)審批流程》,建立了公司相關(guān)培訓(xùn)臺(tái)賬。
4、完成公司培訓(xùn)資料制作及管理工作。制作、完善陳列ppt共8次;完善改進(jìn)銷(xiāo)售技巧ppt共9次;制作團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目(拓展)培訓(xùn)ppt共18次;制作完善管理ppt共8次;制作完善營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)ppt共4次;制作完善內(nèi)訓(xùn)師ppt、word、excel共6次;制作其它方案、文件共8次。制作資料主要用于內(nèi)部及移動(dòng)、商家培訓(xùn),并發(fā)送相關(guān)人員使用。大區(qū)、運(yùn)營(yíng)非統(tǒng)一資料支持平均6.6次/月,全年共75次左右。
二、工作的改進(jìn)措施。
1、提高自身專(zhuān)業(yè)水平,通過(guò)自學(xué)練習(xí)、參加培訓(xùn)、向同事學(xué)習(xí)、自我總結(jié)反思等方式,盡快提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,使自己能夠熟練運(yùn)用培訓(xùn)工具和講授培訓(xùn)基本課程。
2、提高自己的宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力,根據(jù)個(gè)人kpi和年度培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配自己的時(shí)間,將計(jì)劃于完成情況自查細(xì)化到每月每周,有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展自己的工作。
3、積極維護(hù)并拓展與內(nèi)部培訓(xùn)師、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門(mén)、高校的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),拓展培訓(xùn)資源渠道。
4、進(jìn)一步推進(jìn)培訓(xùn)相關(guān)流程的規(guī)范化、合理化,不斷改進(jìn)工作方法和流程,建立各項(xiàng)臺(tái)賬,并時(shí)時(shí)更新,定期對(duì)面試臺(tái)賬進(jìn)行整理,從而提高工作效率和分析能力。
三、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。
本年度通過(guò)組織各項(xiàng)培訓(xùn),聽(tīng)取了許多課程,也查閱了許多資料,加深了自己對(duì)集團(tuán)的了解,提高了對(duì)管理學(xué)知識(shí)與技巧的認(rèn)識(shí),開(kāi)拓了視野;通過(guò)參加英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn),提高了自己的英語(yǔ)口語(yǔ)交流水平;通過(guò)從事各項(xiàng)工作并與領(lǐng)導(dǎo)、同事間的交流,提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能水平、溝通、辦事技巧和工作效率。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二十二
一年來(lái),在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全院職工扎實(shí)工作,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿(mǎn)意度節(jié)節(jié)攀升。
一、開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見(jiàn),深刻反思,邊查邊改。
二、加強(qiáng)人才引進(jìn),提高醫(yī)療技術(shù)水平。
為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫(yī)院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫(yī)、藥、護(hù)、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫(yī)院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升。
三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線工作開(kāi)展提供強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
五、努力做好計(jì)劃生育工作的管理服務(wù)工作。
一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)文件和法律。
二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計(jì)劃生育證明等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)婦產(chǎn)科、b超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。b超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細(xì)登記記錄。
三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計(jì)生專(zhuān)干負(fù)責(zé)組織落實(shí),將查體結(jié)果記入個(gè)人檔案,有效杜絕了育齡婦女計(jì)劃外生育。
六、推行院務(wù)公開(kāi),下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。充分利用各種會(huì)議、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院oa辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信行醫(yī),建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生,鼓勵(lì)臨床科室開(kāi)展“三新技術(shù)”,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
二是增收節(jié)支,節(jié)能降耗,提倡人人節(jié)約一度電,節(jié)約一滴水,少用一張紙。法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識(shí)。
三是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。抓好學(xué)科配套設(shè)置和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,有計(jì)劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,并選派各學(xué)科業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
四是加強(qiáng)人才引進(jìn),制定人才招聘與培養(yǎng)計(jì)劃。
五是切實(shí)做好計(jì)劃生育各項(xiàng)工作。一是組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省終止妊娠的規(guī)定》、《母嬰保健法》、《禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠規(guī)定》等法律法規(guī)。二是配合好計(jì)劃生育工作,要求相關(guān)醫(yī)務(wù)人員必須持證上崗并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。三是按照計(jì)生主管部門(mén)的要求,加強(qiáng)醫(yī)院育齡婦女管理,認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確做好各種報(bào)表并及時(shí)上報(bào)計(jì)生局;并做到每年對(duì)育齡婦女進(jìn)行至少兩次查體,從而使違犯計(jì)劃生育工作的死角及苗頭及時(shí)得以解決。四是認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策。
六是繼續(xù)深化和鞏固滕山緊密型醫(yī)療技術(shù)合作成果,更好的為山區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
七是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勤政廉政建設(shè)。
八是積極開(kāi)展無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)。
上半年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃篇二十三
20是實(shí)施“**”規(guī)劃的最后一年,也是落實(shí)海西戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。在上半年里,興園社區(qū)在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,既完成上級(jí)黨委政府所布置的各項(xiàng)中心任務(wù),又能以服務(wù)群眾為宗旨,全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),取得了一定的成績(jī)。
1、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。社區(qū)黨委認(rèn)真組織全體黨員干部深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿始終,繼續(xù)組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)文章,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定以及加強(qiáng)黨的建設(shè)等一系列決策部署,做到學(xué)用結(jié)合,整改不足之處,及時(shí)把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)到平時(shí)的工作中去。
2、夯實(shí)組織基礎(chǔ),提升黨建工作水平。社區(qū)黨委把加強(qiáng)基層組織建設(shè)擺在重要位置,努力提升社區(qū)黨建服務(wù)水平,不斷增強(qiáng)城市基層黨組織凝聚黨員、凝聚群眾的功能,繼續(xù)健全完善黨員教育服務(wù)體系,整合服務(wù)資源,豐富服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)水平。今年擬決定將一名入黨積極分子發(fā)展為中共預(yù)備黨員。
3、繼續(xù)做好整治斗池b區(qū)無(wú)物業(yè)小區(qū)工作。今年以來(lái),社區(qū)把“創(chuàng)建文明城市”與無(wú)物業(yè)小區(qū)整治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)“溝通、路平、燈亮、整潔、有序、美化”的六項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)小區(qū)進(jìn)行疏通下水道、清理化糞池、清理窨井,新作窨井板、明溝加蓋板、翻修水泥路面、設(shè)置石椅、石桌,安裝健身器材、種植草皮等,使小區(qū)面貌煥然一新,受到市、區(qū)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,市委還在斗池b區(qū)召開(kāi)了無(wú)物業(yè)小區(qū)整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。為加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理,提高干部拒腐防變能力,社區(qū)與黨員干部簽訂了黨員干部廉政工作責(zé)任書(shū)和黨員干部工作職責(zé)。每天上下班都實(shí)行簽到制度、有事請(qǐng)假制度,社區(qū)無(wú)物業(yè)小區(qū)景觀改造等都采取了公開(kāi)招標(biāo)制度,采購(gòu)物資也采取了貨比三家,使社區(qū)黨政管理步入了制度化、規(guī)范化的管理軌道。
5、抓好房屋租賃稅的征收工作。1—6月已征收5.9萬(wàn)元,完成年計(jì)劃59%。今年以來(lái),社區(qū)想方設(shè)法把抓好租賃稅的征收工作列為社區(qū)工作的一個(gè)重點(diǎn),加大了租賃稅的征收宣傳力度,利用多種渠道、各種形式通知房東到社區(qū)繳稅,有的利用延長(zhǎng)繳稅時(shí)間,有的增設(shè)多個(gè)繳稅點(diǎn),方便居民繳稅。還有開(kāi)展外交活動(dòng),將親戚、朋友所開(kāi)的租賃稅發(fā)票拉到我們洪山鎮(zhèn)開(kāi),以加快社區(qū)租賃稅的完成任務(wù)。
6、抓好創(chuàng)建文明城市活動(dòng)。社區(qū)把創(chuàng)建文明城市活動(dòng)、提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平作為一項(xiàng)工作內(nèi)容,通過(guò)宣傳專(zhuān)刊,懸掛標(biāo)語(yǔ)、文明市民學(xué)校、黨員干部學(xué)習(xí)會(huì)和文化活動(dòng)站的宣傳,對(duì)居民進(jìn)行教育,提高居民思想意識(shí);一方面,加大了市容市貌的管理力度,配合城管部門(mén),對(duì)秩序混亂、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、衛(wèi)生差的地方進(jìn)行整治;一方面,利用共建單位的優(yōu)勢(shì)、實(shí)行資源共享,共同為創(chuàng)建工作出力;還有一方面,就是充分發(fā)揮黨員、志愿者和樓組長(zhǎng)的作用,讓他們不定期開(kāi)展路面市容環(huán)境巡視督導(dǎo),使社區(qū)市容環(huán)境有明顯改善。
7、提升計(jì)生服務(wù)質(zhì)量。我們始終堅(jiān)持“以人為本、用心服務(wù)”的工作理念,有效整合社區(qū)資源,創(chuàng)建完善計(jì)生工作新機(jī)制。為孕婦辦理生育服務(wù)證15本、獨(dú)生子女父母光榮證14本、流動(dòng)人口服務(wù)證32本。我們實(shí)行了一站式服務(wù),為群眾提供了方便,辦事效率也逐漸提高。今年以來(lái),已舉辦4次為民服務(wù)活動(dòng),有健康義診、計(jì)生咨詢(xún)、歌舞表演、尺唱、快板書(shū)、義務(wù)理發(fā)、修車(chē)服務(wù)等,社區(qū)人口與計(jì)劃生育工作已走向正常軌道。
8、抓好社會(huì)治安綜合治理。社區(qū)加大“平安社區(qū)”長(zhǎng)效管理力度,重新研究落實(shí)消防工作各項(xiàng)措施。對(duì)個(gè)別“--功”分子實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,上街秘密跟蹤、警長(zhǎng)入戶(hù)交談做工作等;社區(qū)治保會(huì)每星期召開(kāi)治安案件分析會(huì),根據(jù)發(fā)生時(shí)間對(duì)治安巡邏進(jìn)行安排調(diào)整;對(duì)外來(lái)人口密集出租戶(hù)進(jìn)行摸排檢查;在小柳木屋毗鄰區(qū)配備了50粒干粉滅火器、制作消防疏散圖、在主干道懸掛消防宣傳標(biāo)語(yǔ)、各路口粘貼消防標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放消防安全宣傳單多份;對(duì)“兩勞釋解”人員去向進(jìn)行摸底排查等,由于采取了人防、物防、技防、協(xié)防相結(jié)合的安全防范新機(jī)制,社區(qū)治安明顯好轉(zhuǎn),為居民創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適的宜居環(huán)境。
9、認(rèn)真抓好再就業(yè)工作。社區(qū)勞動(dòng)站在做好939位企業(yè)退休人員管理工作的同時(shí),積極拓展下崗失業(yè)人員的再就業(yè)渠道。據(jù)統(tǒng)計(jì),下崗失業(yè)人員414人,已就業(yè)410人;辦理發(fā)放就業(yè)失業(yè)登記證201本,發(fā)放城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)卡364張,并積極對(duì)本社區(qū)下崗失業(yè)人員宣傳小額擔(dān)保優(yōu)惠政策。
1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,從廣大群眾迫切要求出發(fā),努力做到“民有所呼,我有所應(yīng)”,幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題,不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,做到科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展。
2、加大社區(qū)黨建工作力度。強(qiáng)化社區(qū)黨組織自身建設(shè)和黨員管理力度,建立健全社區(qū)黨委議事規(guī)則和民主生活、理論學(xué)習(xí),做到黨務(wù)、政務(wù)、居務(wù)公開(kāi),為構(gòu)建和諧社區(qū)提供強(qiáng)有力的政治保證。
3、加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,努力完善社區(qū)服務(wù)體系。樹(shù)立一流的服務(wù)理念,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,推進(jìn)社區(qū)就業(yè)服務(wù)、保障服務(wù)、民生服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、計(jì)生服務(wù)、文化教育、治安保障等方面服務(wù),力爭(zhēng)在各方面工作都取得新的成績(jī)。
4、繼續(xù)開(kāi)展無(wú)物業(yè)小區(qū)的整治工作。據(jù)我們了解,省六建宿舍和省輕工業(yè)安裝公司宿舍都是已建成—30年之間,由于使用時(shí)間已久,路面多處破損、塌陷,而且這兩宿舍沒(méi)有物業(yè)公司管理,缺少必要的維護(hù),造成下水道堵塞,窨井蓋破損等,居住環(huán)境較差。社區(qū)擬向上級(jí)報(bào)告,下?lián)苜Y金對(duì)兩宿舍進(jìn)行整治,以改變居民的生活條件。
5、開(kāi)展黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。社區(qū)黨委本著從實(shí)際出發(fā),擬定在新落成的斗池新居先行先試實(shí)施創(chuàng)建社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和福州天承物業(yè)公司組成“四位一體”共同協(xié)商處理小區(qū)事務(wù)。預(yù)期目標(biāo)達(dá)到:完善小區(qū)規(guī)范管理,努力打造宜居環(huán)境。擬定在2017年12月完成該項(xiàng)目。
6、擬創(chuàng)辦黎明停車(chē)場(chǎng),增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入。黎明街倪世建材商場(chǎng)北面停車(chē)場(chǎng),在管理方面存在不足,曾發(fā)生丟車(chē)事件,造成社區(qū)治安不穩(wěn)定。為此,社區(qū)向黎明及有關(guān)部門(mén)報(bào)告,協(xié)商,爭(zhēng)取創(chuàng)辦由興園社區(qū)管理的黎明停車(chē)場(chǎng)。一方面能安排一些下崗失業(yè)人員,更主要的增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)收入。
7、全力以赴做好爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)社區(qū)工作。認(rèn)真組織全體社區(qū)工作者學(xué)好《2017市鼓樓社區(qū)居委會(huì)分級(jí)考評(píng)細(xì)則》,逐條對(duì)照、找出差距、訂出措施,克服困難、齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,爭(zhēng)取今年評(píng)上二級(jí)社區(qū)。
8、團(tuán)結(jié)拼搏,共渡難關(guān)。社區(qū)目前經(jīng)濟(jì)比較困難,但我們有決心、有信心發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮自身的主動(dòng)性和能動(dòng)性,做到該收的費(fèi)、稅應(yīng)收盡收;該省的錢(qián)就要省下來(lái),想方設(shè)法把經(jīng)濟(jì)搞上去,自覺(jué)融入海西建設(shè)大潮中,為構(gòu)建和諧社會(huì)再立新功。
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