公司技術(shù)工作總結(jié)(專業(yè)18篇)

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公司技術(shù)工作總結(jié)(專業(yè)18篇)
時間:2023-12-12 14:48:06     小編:夢幻泡

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。總結(jié)應(yīng)該以客觀、真實的態(tài)度來分析自身的表現(xiàn)。以下是針對總結(jié)的一些范文,供大家參考,希望能給大家提供一些寫作的啟示。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇一

當(dāng)然,在平時的工作過程中,難免也會出現(xiàn)一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。處理問題的經(jīng)驗方面還要有待于提高;對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠;專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇二

工程部是一個年輕的團(tuán)隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時,學(xué)習(xí)上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導(dǎo)公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團(tuán)隊。

三:現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護(hù)公司利益的原則不能動搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇三

一年來,在集團(tuán)公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇四

技術(shù)總是在不斷的革新,沒一天,每一秒可能都有新的知識和技術(shù)。所以,在工作中努力做好自己目前工作的同時,我也在積極做好個人計劃,在工作中學(xué)習(xí)并完善自我的能力,在個人的技術(shù)上做到積極前進(jìn),積極更新。

且在團(tuán)隊方面,我也會積極聯(lián)絡(luò)同事,與大家一起學(xué)習(xí)和討論在工作和技術(shù)方面心得和理解,一人的學(xué)習(xí)始終是有限的。一年來我們通過在團(tuán)隊上的學(xué)習(xí)互助,更好的提升了隊伍整體的能力,并對新加入的一些員工進(jìn)行了較好的培訓(xùn)提升。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇五

2019年已經(jīng)過去了,我們技術(shù)部又?jǐn)y手共進(jìn)一年!迎新之際,回顧下我們過去的2019年,總結(jié)下我們在這一年的經(jīng)驗和教訓(xùn),進(jìn)而更好地展望充滿新希望!

“忙碌”依然是我們技術(shù)部2019年的形象代言詞,在這一年,我們完成了xxx、xx等項目的開發(fā)以及和xxx等項目的后續(xù)維護(hù),現(xiàn)在已經(jīng)開始了新項目--xxx開發(fā)!

2019年初,我們公司從xxx搬到了xxx,公司規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營范圍的擴(kuò)展,項目的需求增大,公司對我們技術(shù)部的要求越來越高,我們在亟需提升我們自己技術(shù)能力的同時,還需要再招聘技術(shù)人員!在配合行政人事部進(jìn)行招聘的同時,我們也在人員招聘面試方面,無論是薪資要求、技術(shù)能力、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)!現(xiàn)時,我們技術(shù)部總共八人:安卓崗位1名,php開發(fā)3名,app接口開發(fā)1名,前端框架設(shè)計2名,測試人員1名。

隨著部門人數(shù)的增多,我們部門在工作管理方面也進(jìn)行了加強和改進(jìn)!

a、我們動員部門小伙伴對工作積極提建議,針對發(fā)現(xiàn)的問題制定一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)(比如:1.技術(shù)部內(nèi)部測試系統(tǒng)使用端口標(biāo)準(zhǔn)2.新功能通知內(nèi)部伙伴標(biāo)準(zhǔn)3.開發(fā)人員通過svn更新本地程序標(biāo)準(zhǔn)4.關(guān)于程序問題對接標(biāo)準(zhǔn)5.接口開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)6.前端頁面開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等),并在日常工作中嚴(yán)格貫徹這些標(biāo)準(zhǔn)!這樣就避免了很多問題的重復(fù)出現(xiàn),提高了工作效率!

b、我們針對我們的工作制定相應(yīng)的流程:項目開展前有規(guī)劃、項目開發(fā)中有配合、項目上線前有流程、項目上線后有跟進(jìn)。

在新項目新功能上線前,一定要提前做好上線流程:

1.數(shù)據(jù)庫修改的信息,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2.需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好,這樣保證在上線的時候不至于一個一個文件去找著上傳。

3.上線的時候,嚴(yán)格按照流程,先修改數(shù)據(jù)庫,然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復(fù)制上傳。這樣可避免文件上傳后,在你還沒有修改數(shù)據(jù)庫時,別人訪問出錯!

c、我們部門堅持每天早上開晨會規(guī)劃當(dāng)天每個人的工作安排,下午下班時開夕會分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況!并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示。

d、制定技術(shù)部日常管理制度,強調(diào)公司管理制度的重要性,約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場的行為(比如工作期間打游戲以及看電影等行為),搞好部門內(nèi)部以及與公司其他部門之間的良好溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,互相學(xué)習(xí)。

e、針對突發(fā)問題做出緊急處理對策,如果問題在上班時間,須在第一時間進(jìn)行處理,無特殊原因,不得無故拖延。如果在下班時間,收到問題反映,請用積極的心態(tài)第一時間做出回應(yīng)和判斷,如果問題重大,不處理將會帶來更大的影響和處理難度,須在當(dāng)前第一時間內(nèi)處理(如果問題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),比如確實是意料不到的原因,加班處理人員將會被申請獲得獎勵,如果是因為不細(xì)心,完全可以避免的問題但是沒有發(fā)現(xiàn),而造成的問題,需要給相關(guān)人員給與處罰)。

2.定期對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份:每天凌晨0:05:00開始,每隔2個小時開始備份,然后會在1個小時(windows計劃任務(wù)里面建立壓縮計劃任務(wù),比備份時間晚1個小時執(zhí)行)以后被壓縮到f盤下的sqlbakhalfdayup文件里,然后由goodsync異機(jī)備份到遠(yuǎn)程服務(wù)器!每隔二十分鐘就會進(jìn)行一次差異備份。

3.定期對網(wǎng)站web文件進(jìn)行備份:每周進(jìn)行兩次備份,分別在每周二、周五凌晨1點進(jìn)行備份,備份保存30天。

4.在領(lǐng)導(dǎo)的簽字允許下,為各個部門進(jìn)行及時的需要的數(shù)據(jù)的導(dǎo)出。

5.及時處理各個部門提供過來的系統(tǒng)的不足之處。

7.配合網(wǎng)站其它部門的工作,對系統(tǒng)進(jìn)行新功能的探索和開發(fā)。

1.由于開發(fā)失誤,代碼嚴(yán)謹(jǐn)性不足,在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒有余額的情況下,用戶能繼續(xù)提現(xiàn),最終由客服人員將款項追回,才避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失。

2.現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余,有待于抽時間進(jìn)行優(yōu)化。

1.部門啟用一名副主管主要進(jìn)行工作的對接和安排,有效的提高了工作效率,加強了工作之間的配合,增強了配合之間的粘合度。

2.部門管理加強,小伙伴的工作積極性明顯性提高,我們部門曾在2019年九月份的部門評比中奪得第一名!

3.在開發(fā)啦蜂過程中,我們摒棄之前項目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫組合,使用php+mysql的科學(xué)組合,提高了項目的運行效率,也提高了部門伙伴對mysql數(shù)據(jù)庫的操作與開發(fā)的技術(shù)水平!

4.對服務(wù)器安全和運行儲備了一定的經(jīng)驗。2019年全年沒有出現(xiàn)服務(wù)器被攻入的情況,也沒有出現(xiàn)像20xx年那種幾個小時長時間打不開的情況,短時間的宕機(jī)頻率也在逐步降低!

5.開發(fā)過程中,小伙伴之間的配合度增強,代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。

6.網(wǎng)站安全方面,我們經(jīng)過學(xué)習(xí)和對出現(xiàn)問題的及時分析處理,首先加強了大家的危機(jī)意識,逐漸養(yǎng)成良好的開發(fā)習(xí)慣,并對產(chǎn)生的問題以及解決方法進(jìn)行總結(jié)分析,豐富了我們網(wǎng)站安全運行方面的經(jīng)驗。

7.經(jīng)過對網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問題的總結(jié),我們的問題邏輯性增強,對問題的考慮面增大增強。

8.開發(fā)人員程序開發(fā)的工作習(xí)慣逐步改善,避免重復(fù)代碼,提高了代碼的維護(hù)性。

展望2019年,大家都要從過去的一年做出深刻的學(xué)習(xí)和總結(jié),積極配合公司其他部門的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項目各項工作的開展,保證各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,并且是保質(zhì)保量的完成,各司其職,在各自的崗位上做到絕對的細(xì)心,避免對公司造成任何不必要的損失!學(xué)到的技術(shù)經(jīng)驗要總結(jié),遇到的問題教訓(xùn)要吸取,跟隨著公司強大快速的發(fā)展步伐,讓自己也迅速的成長起來!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇六

xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們x公司成立x周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成x項目的圖紙設(shè)計工作。

3、跟進(jìn)和做好x項目的建設(shè)工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)x項目,在x原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把x現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使x項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到x項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,x公司的明天會更加燦爛輝煌!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇七

1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

2)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

3)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇八

4、一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

1、完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類;

5、編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,其中有修改xx份,翻新220份,新項目80余份。

3、現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存;

6、我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利;

7、還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

3、與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強;

4、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

(一)增強責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進(jìn)工作方式

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇九

對于公司賣出去的產(chǎn)品,我們也是要做好網(wǎng)絡(luò)安全的管理工作,而今網(wǎng)絡(luò)安全是越來越重要,客戶也是非常的注重網(wǎng)絡(luò)安全,如果這一塊做不好的話,那么客戶也是不會購買我們的產(chǎn)品,作為技術(shù)部,這一年來,我們也是對于一些漏洞去進(jìn)行堵好,一些問題積極的去解決,避免出問題,對于公司的一個網(wǎng)絡(luò)安全,我們也是做好維護(hù),構(gòu)建好防火墻,確保公司的信息不會被泄露。對于重要的資料也是進(jìn)行備份,確保信息是不會丟失的,同時對于一些文職人員,我們也是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識培訓(xùn),讓他們了解這一塊的信息,避免在平時的工作之中出了問題,導(dǎo)致公司的信息遭到泄露。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十

今年四月份,我正式成為xx公司的一員。半年來,我著重從三個方面去要求自己,一是克服工作中的困難,加快角色轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境;二要加強學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作的一部分,把新的工作作為新的學(xué)習(xí)起點,更好地適應(yīng)工作需要;三要盡快融入新集體,主動融入新環(huán)境,成為xxxx真正的一份子。

入職至今,我對技術(shù)員的工作有了一些基礎(chǔ)的認(rèn)識。具體工作流程是,拿到設(shè)計院下發(fā)的圖紙后,首先要識圖,篩選出哪些是要去完成的構(gòu)件,記錄鋼材的材質(zhì)、型號、尺寸,連接節(jié)點,做好材料預(yù)算并上報公司物資采購部門。接下來的工作是放樣,然后下達(dá)圖紙,同時做好構(gòu)件清單,以便車間技術(shù)員查詢。在生產(chǎn)制造期間,工人師傅有問題來技術(shù)組詢問時給予耐心解答,如遇到圖紙放樣出現(xiàn)問題,要認(rèn)真聽取工人師傅的建議,及時改正問題,并且按照工人師傅的習(xí)慣去調(diào)整圖紙布局。

作為年輕的新員工,我們有理想有激情有闖勁,但我們?nèi)狈?jīng)驗,還存在很多不足。比如,我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高、工作經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務(wù)知識有待拓寬……與老員工相比,我們還有很大的差距。這幾個月以來,我先后完成了xxxx項目部的12.55米層樓面梁、6.25/12.55米層單軌吊、煤倉間與鍋爐聯(lián)絡(luò)平臺、磨煤機(jī)過軌吊、一次風(fēng)機(jī)支架、斗輪機(jī)基礎(chǔ)及尾部小室的放樣等工作,工作中出現(xiàn)的問題,我都認(rèn)真做筆記,仔細(xì)找出問題的原因,平時注意總結(jié)歸納。

1、識圖中,注意分辨鋼材材質(zhì)、型號、尺寸。

2、放樣中繪制大尺寸一定要認(rèn)真仔細(xì),確保準(zhǔn)確無誤。

3、鋼梁與鋼梁連接處,無論是平臺梁,還是軌道梁都要設(shè)有加勁板,不能少畫漏畫。

4、繪制每一個部件都要從三個立體視角去考慮它的位,在圖紙中標(biāo)清楚具體位。

5、標(biāo)注尺寸過程中,在遵守制圖規(guī)范的前提下,盡量按照工人師傅的習(xí)慣去標(biāo)注,切忌不要重復(fù)標(biāo)注,不能少標(biāo)、漏標(biāo)。

6、遇到圖紙尺寸不明確的情況,及時咨詢,不能擅自定尺寸,做到有理有據(jù)。

7、反饋信息及時處理,與車間加強交流溝通,完善工作細(xì)節(jié)。在工作中發(fā)現(xiàn),技術(shù)員這個崗位職責(zé)和我原來想象的不完全一致,它不僅僅需要技術(shù)員具有很強的識圖制圖能力,還需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,以及技術(shù)員之間的團(tuán)結(jié)合作。

工作中取得的進(jìn)步和收獲,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,能夠快速找到工作的切入點,迅速進(jìn)入角色,避免少走彎路。同時,我還是公司“導(dǎo)師帶徒”制度的受益者,在xxx師傅的幫助下,我不斷取得進(jìn)步。在我們朝夕相處的日子里,我們既是工作中的同事,又是生活中的朋友。生活中,我們經(jīng)常在一起談心,師傅會耐心傾聽我的心聲,關(guān)心我的生活,師傅呈現(xiàn)給我的總是積極樂觀的一面,她的生活態(tài)度一直影響著我。另外我們還積極參加公司組織的各種文體活動,互相促進(jìn),共同成長,為致遠(yuǎn)爭光!工作中,師傅經(jīng)常帶我同進(jìn)同出施工現(xiàn)場,耐心講解每一份圖紙,辨識每一個設(shè)備零部件,標(biāo)注每一個尺寸,驗算每一個數(shù)據(jù)。當(dāng)我出現(xiàn)差錯時,她總是及時地提醒,正是這些點點滴滴的幫助讓我不斷前進(jìn),不斷成熟,在處理問題時更加全面、慎重,對待工作時更加嚴(yán)謹(jǐn)。

在以后的工作中,希望公司領(lǐng)導(dǎo)對我嚴(yán)格要求,我會在實踐中不斷學(xué)習(xí),以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情積極工作,為公司創(chuàng)造價值,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十一

我從xx學(xué)校光纖專業(yè)畢業(yè)后,于xx年xx月開始在xx縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于xx年xx月xx日,經(jīng)上級考核,我被聘任為交換維護(hù)專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評審助理工程師的資格。

xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機(jī)會。對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時也指出了不足。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時完成了整改。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的`老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十二

從事3g方面的具體工作。

報告簡介:按照《2020年度中國聯(lián)通駐馬店市分公司干部員工述職考核辦法》第十四條第二款關(guān)于員工述職內(nèi)容的要求分為下面三個部分:一是提綱式表述個人完成工作項目及工作成效;二是工作中存在的問題;三是解決問題的措施和建議。

但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和交流討論,在wcdma的學(xué)習(xí)進(jìn)度上遲緩,路測分析能力差,而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的天饋調(diào)整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內(nèi)容還不會,對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個過程還未掌握。我希望在下半年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

我深知“移動通信系統(tǒng)是一個高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng),涉及的知識領(lǐng)域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí),才能把工作真正干好。”

我很高興能夠在李峰博士和戚主任的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)優(yōu)專家白帆的指導(dǎo)下,與在座的各位精英同事攜手共進(jìn),共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十三

山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心,緊緊圍繞公司中心工作,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動方面做了大量工作,取得了較好成績。

公司對技術(shù)中心工作及相關(guān)職能部門工作情況進(jìn)行全面的總結(jié),現(xiàn)將情況報告如下:

絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司的獨立研發(fā)機(jī)構(gòu),中心所需資金納入公司的年度預(yù)算,獨立核算,單獨列賬。

企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心,是加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術(shù)中心,不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作,是保持企業(yè)活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開發(fā)步伐,不斷增強企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力,必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術(shù)創(chuàng)新的長效機(jī)制——企業(yè)技術(shù)中心,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心成立于20xx年5月,企業(yè)技術(shù)中心主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,中心常務(wù)副主任由總工程師擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)中心研發(fā)工作。公司設(shè)立了技術(shù)中心技術(shù)委員會、技術(shù)中心專家委員會和技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)開發(fā)中心下設(shè)設(shè)備技改部、產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、測試中心、信息中心、財務(wù)處、辦公室等部門。公司制訂了《技術(shù)中心崗位責(zé)任制》及相應(yīng)的獎懲制度,建立了技術(shù)創(chuàng)新的激勵機(jī)制,制定了培養(yǎng)科技型人才的實施方案和合理的課題選擇、立項程序及項目管理制度,形成了責(zé)任明確,運作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng),多渠道廣泛吸納人才。一是社會招聘離退休技術(shù)人員,充分發(fā)揮他們的光和熱,帶領(lǐng)中青年技術(shù)人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進(jìn)公司見習(xí)培訓(xùn),讓他們直接參與開發(fā)項目的開發(fā)工作,促其發(fā)展,早日成才。公司根據(jù)獎懲制度,對技術(shù)中心工作人員給予獎勵,對做出突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎。在公司科技研發(fā)工作中,科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點,將技術(shù)創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造中,不斷增強企業(yè)自身造血功能,保持企業(yè)發(fā)展活力。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機(jī)的緊密結(jié)合起來,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造,在技術(shù)改造中實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。

企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于公司的研發(fā)機(jī)構(gòu),研究開發(fā)項目圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和方向來確定,技術(shù)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費也由公司提供,其研發(fā)經(jīng)費列入公司的年度預(yù)算,實行中心獨立核算。自公司企業(yè)技術(shù)中心成立以來,公司已累計投入資金1000余萬元,其中科技活動經(jīng)費265萬元,對技術(shù)中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動態(tài)測量儀、滾珠絲杠副力矩檢測儀、數(shù)字式測量投影儀等先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測設(shè)備,建立了計量室、檢測中心等基礎(chǔ)設(shè)施,完善和提高了技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施條件。通過自評自查,絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作符合市級技術(shù)中心的基本條件,在項目研究開發(fā)、資金投入、設(shè)備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢。公司還將繼續(xù)按照市級企業(yè)技術(shù)中心的要求,為本公司技術(shù)中心提供一切可能的優(yōu)越條件,促其發(fā)展,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,也為今后參評省級技術(shù)中心打下堅實的基礎(chǔ),公司技術(shù)中心也將在技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己,以求得更大的進(jìn)步,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。

近年來,絲杠公司技術(shù)中心加大與科研院所的合作力度,不斷推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。公司聘請了北京滾動部件協(xié)會原會長為公司常年顧問,目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術(shù)的科技前沿,研究開發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品,趕超世界先進(jìn)水平。公司通過與山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的科技合作,共同搭建了“高性能滾動型運動系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床功能部件研發(fā)平臺”。通過科技合作,將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,既解決了企業(yè)人才、技術(shù)缺乏的難題,又為高校提供了課題的實驗場所。通過優(yōu)勢互補,實現(xiàn)互利雙贏。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十四

xx年,蕭氏集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)的全力支持與配合下,科技工作取得巨大進(jìn)展,科技創(chuàng)新成效顯著,具體情況如下:

xx年,公司加大了對科技創(chuàng)新的`投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn),加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在xx年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園,計劃總投資10億元,引進(jìn)國際一流的現(xiàn)代茶葉科技,引導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,目前已進(jìn)入實施建設(shè)階段。

xx年,公司興建了“蕭氏集團(tuán)鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”,并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實質(zhì)型生產(chǎn),消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產(chǎn)技術(shù),新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等,完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和haccp國際食品安全控制體系認(rèn)證,科技創(chuàng)新成果顯著。

同時,涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的,給予相應(yīng)的調(diào)整,對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求,對原茶飲料開發(fā)技術(shù),茶食品開發(fā)技術(shù),茶葉鮮葉清洗應(yīng)用技術(shù),高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等,提出了指標(biāo)性參數(shù),也取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

企業(yè)主營茶葉,xx—xx年,連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)”,是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范廠,xx——xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè),排名居湖北之首(xx排全國18位)。

隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建,原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展,原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題,促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用,真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)??梢哉f,蕭氏集團(tuán)的發(fā)展引導(dǎo)著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向,有著舉足輕重的作用。

1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名,其中專家增加到40名,總工程師1名,新建茶葉檢驗檢測中心1個,配備了配套的檢驗室和檢驗設(shè)備,新建廠房20000平方米,科技樓2300平方米,試驗基地500畝,高效示范園1000畝,無性系良種基地5000畝,配套培訓(xùn)中心,原茶飲料研究室,深加工技術(shù)應(yīng)用研究室,清洗技術(shù)應(yīng)用研究室,茶樹花技術(shù)攻關(guān)研究室等,服務(wù)專業(yè)研究工作。

同時,為了進(jìn)一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系,結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際需求,設(shè)立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹花應(yīng)用技術(shù)等綜合研究室,更加全面的推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。

2、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步完善。積極加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)。xx年,技術(shù)中心多次組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),招聘國內(nèi)優(yōu)秀人才,包括各大中專院校的高材生,經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才,給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制,對提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的,給予獎勵,對未在任務(wù)期內(nèi)完成工作的,扣除30%工資的獎罰制度,以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動為主題,組織技術(shù)人員定期參加討論會,和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。

3、合作創(chuàng)新取得了突破性進(jìn)展。xx年,企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機(jī)械化技術(shù)與集成示范已進(jìn)入了實際應(yīng)用階段,與浙江上洋茶機(jī)廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作,已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段,中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進(jìn)入計劃實施階段等,均取得了良好的效果。

4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施取得了顯著改進(jìn)。xx年,新建房屋2萬平方米,引進(jìn)日本綠茶自動化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù),新建檢驗檢測中心1個,配套檢驗室和檢驗設(shè)備,增加實驗基地,進(jìn)一步完善了企業(yè)網(wǎng)站,技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施取得了明顯改善。

xx年,企業(yè)增加科技活動投入,增加科技創(chuàng)新活動人員,科技創(chuàng)新活動不斷開展。企業(yè)的核心技術(shù),原茶飲料開發(fā),協(xié)議引進(jìn)國際最先進(jìn)的茶飲料自動化生產(chǎn)線8條,正在興建飲料廠1.8萬平方米,并且組織我公司技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在新設(shè)備引進(jìn)的同時,也注意對新技術(shù)的消化,使新設(shè)備使用的性價比達(dá)到最高。該項目得到了國內(nèi)外專家的充分肯定和廣泛關(guān)注,通過試驗檢測分析,生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當(dāng)場泡的茶品質(zhì)一致,化學(xué)成分也大體相同,真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。

xx年,重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應(yīng)用技術(shù),已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段。在生產(chǎn)實踐中,茶葉專家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設(shè)性意見,使茶葉鮮葉清洗于自動化應(yīng)用技術(shù)不斷成熟。6月,企業(yè)技術(shù)中心組織了國內(nèi)專家評審,對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進(jìn)行了綜合評價,認(rèn)定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月,全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應(yīng)用技術(shù),得到了各級專家的充分肯定。

原茶飲料開發(fā)于應(yīng)用的同時,也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開發(fā),通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),加速了資源的廣泛應(yīng)用和合理應(yīng)用。

企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用的同時,也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作,保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進(jìn)行,建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。 1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺,可以隨時傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。

2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺,而是可以提出意見,互相交流的場所。

3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》,讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。

4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物,傳達(dá)和得到各類信息。

5.及時向政府有關(guān)部門,了解各類產(chǎn)品檢測信息。

6.密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動態(tài),積極參加各類行業(yè)交流會,了解茶業(yè)最前沿科技。

1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”,匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制,茶食品的研制,茶機(jī)械的開發(fā),保健茶的開發(fā),茶多酚的開發(fā),茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區(qū),形成國內(nèi)綜合性最強,科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園,目前正處于一期建設(shè)階段。

2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應(yīng)用取得了進(jìn)展。食品中加入了茶葉的有效成分,飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。

3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標(biāo)準(zhǔn),對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。

4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā),包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。

5、加強技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)的應(yīng)用。公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),聘請茶葉知名專家進(jìn)行講解。

6、加強技術(shù)合作。xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議,共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十五

在上級主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實年”的目標(biāo),扎實推進(jìn)各項工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?,F(xiàn)就20xx年來的工作開展情況總結(jié)如下:

做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,強化兩個主體責(zé)任的落實;加強監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,起到了一定的警示教育作用。

建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號制度,煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。

加強支護(hù)方式改革,強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強化現(xiàn)場管理,及時排查事故隱患。

加強現(xiàn)場管理,杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實,實行井下交接班制度。嚴(yán)格落實入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅持作業(yè)現(xiàn)場帶班,加強現(xiàn)場檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章。

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的'專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施,認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識面,提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn),使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃方案進(jìn)行作業(yè)。

5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

1、務(wù)實工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶,(xx高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的.提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。

在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十七

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作。公司技術(shù)人員工作總結(jié)范文,我們來看看。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)一在倒班運行期間,作為一名值班長,我承擔(dān)著整個熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行的重責(zé),上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認(rèn)真分析各項數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴(kuò)大事故,技術(shù)人員工作總結(jié)。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運行,而且還做到了經(jīng)濟(jì)運行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時,能做到及時分析、查找原因并匯報,具備了一定的獨立分析能力。

平時上班期間,經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和運行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時,能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。

在運行部辦公室工作期間,我不但承擔(dān)著運行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔(dān)著輔助運行人員作好各項安全經(jīng)濟(jì)運行工作。和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測,參與各項事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。

如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計,都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點,白天啟動時壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。

有一次,我正在當(dāng)班,電氣系統(tǒng)賈家線運行,大網(wǎng)流量480噸左右,2臺臨時泵(1#、2#)運行,此時兩臺泵已不能滿足負(fù)荷需要,需把1#臨時泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時泵(額定流量為200m3/h)運行。4#臨時泵絕緣測試合格后,啟動泵,此時首站突然停電,所有設(shè)備都停運,電氣系統(tǒng)自動投入唐門線。此時,作為值班長的我,立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無流量引起系統(tǒng)超溫),同時吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時泵運行,主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報警鈴聲解除,接著把各開關(guān)復(fù)位。此時掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發(fā)覺是1dl過流繼電器動作,把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由于4#臨時泵的啟動而造成的。

那為什么4#臨時泵一啟動就會發(fā)生此現(xiàn)象呢?

后來,我到現(xiàn)場去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動機(jī)匝間短路引起電動機(jī)三相電流不平衡,(當(dāng)三相電源對稱時,異步電動機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動機(jī)啟動時的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運行時,冷卻水管道經(jīng)常會劇烈振動。經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個平衡點),避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動。

此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點等工作。特別是獨立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時,我都到現(xiàn)場去獨立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。

如:溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運行參數(shù),查找原因,然后進(jìn)行針對性的處理。若是因機(jī)組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點;若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風(fēng)機(jī)臺數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。

總之,在幾年的時間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

公司技術(shù)人員工作總結(jié)二技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門之一,“當(dāng)好家、理好財”是技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。在以后工作中,作為技術(shù)部的主要責(zé)任人,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設(shè)想:

責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

公司技術(shù)工作總結(jié)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

**公司第二屆職工技術(shù)技能競賽在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司工會、各承辦單位的共同努力下,完成了全部賽程,圓滿結(jié)束了。在這里,我代表競賽承辦單位向取得優(yōu)異成績的選手致以衷心的祝賀!本次大賽共設(shè)五個工種的競賽,下面由我將承辦單位各項競賽工作完成情況向大會作簡要匯報:

這次技術(shù)技能競賽層次高,規(guī)模大,范圍廣,得到了公司上下的高度重視。這種重視既為競賽增加了動力,又對競賽的組織承辦者提出了更高的要求。作為承辦單位,我們班子高度重視,成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了“科學(xué)組織、規(guī)范工作、公正評判、周到服務(wù)”的工作方針。從理論考試到實際操作,從試件加工到試件安裝,從試件核分到成績匯總,從工作人員到裁判員,我們都制訂詳細(xì)的計劃。為確保在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定工作,我們按照承辦工種進(jìn)行了分組,做到“人員、責(zé)任、時間”三落實,保證了各項籌備工作有條不紊地開展。針對不同工種的不同要求,我們在每場比賽的前一天召開工作人員、裁判員協(xié)調(diào)會,明確各人職責(zé),提前熟悉賽場,保證了比賽高效、有序地進(jìn)行?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在各項籌備工作中,我們充分考慮到各個細(xì)節(jié),從試件題目要求到現(xiàn)場作業(yè)條件,制定了突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案。焊工、管工兩項比賽需要用消防車來實現(xiàn)帶壓堵漏,管線的連接上需要消防專用接口,我們就到消防隊借來專用接口,再送到加工廠加工處理。

實用工種的技術(shù)比賽從籌備到舉辦,需要協(xié)調(diào)布置的工作較為繁雜。尤其是焊工、維修管工兩個工種的技能競賽是我們公司首次自己承辦,沒有任何的經(jīng)驗可以借鑒,只能邊摸索,邊實施。在競賽方案制定過程中,培訓(xùn)室徐桂鳳、朱龍勇多次到焊培中心教師家、技師工地現(xiàn)場請教理論試題制訂、實際操作方案、考試流程、現(xiàn)場布置、操作工具準(zhǔn)備等事宜;在競賽試題的選擇上,我們貼近生產(chǎn)、貼近實際,把理論內(nèi)容與中高級工晉級考試相結(jié)合,把實際操作與**生產(chǎn)實戰(zhàn)相結(jié)合,通過帶壓補漏、45度角電弧焊、現(xiàn)場繪圖等題目,使真正的高技能人才脫穎而出;在所需考件和設(shè)備落實上,我們不等不靠,積極主動與公司內(nèi)外部門、單位協(xié)調(diào)溝通,想盡辦法克服各種困難。臨近大賽還有10天,焊工、管工考試件的加工地點還沒有落實,焊工競賽所需的焊位架沒有著落,我們心急如焚,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,我們積極與東湖、東風(fēng)等分公司協(xié)調(diào),并與裝備制造集團(tuán)、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、電廠認(rèn)真結(jié)合。在東風(fēng)分公司的大力協(xié)助下,確定了試件加工廠。為了能以最快的速度完成考試件的加工,一天要去三次加工廠,直到把所有試件運回單位。為確保競賽如期舉辦,我們提前兩天完成試件安裝,打壓試驗,充分考慮安全因素,確保了大賽安全、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。

公司內(nèi)部承辦技術(shù)技能競賽,既是公司對我們承辦單位的信任,也是公司對我們承辦單位工作水平、團(tuán)隊精神的檢驗。為全力組織好承辦工種的比賽,作為本次大賽的承辦單位,我們自控信息服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)資產(chǎn)部在工作任務(wù)較繁重的情況下,積極抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的技術(shù)人員擔(dān)任工作人員,這些同志對大賽的順利進(jìn)行起到了重要作用。財務(wù)資產(chǎn)部與自控信息服務(wù)中心團(tuán)結(jié)協(xié)作,焊工、管工工種布置比賽現(xiàn)場時,積極協(xié)調(diào)抽調(diào)拖拉焊、氣焊、臺鉆等設(shè)備,為以上兩個工種競賽的順利開展做好了設(shè)備保障工作;紅衛(wèi)、讓胡路、圖強分公司作為競賽場地承辦單位,高度重視承辦工作,各單位主任工程師積極協(xié)調(diào)、籌備場地承辦工作,為各工種競賽的順利開展做好了場地保障工作。在考試件、連接設(shè)備的搬運中,為節(jié)省資金,我們沒有雇人,就是靠我們這些同志一車一車地搬運、一車一車地裝卸,連續(xù)三天奮斗在比賽現(xiàn)場。焊工、管工比賽當(dāng)天,氣溫高達(dá)30多度,工作人員一整天忙碌在現(xiàn)場。炎炎夏日,大家不停地出汗,白襯衣濕了又干,干了又濕,酷日當(dāng)頭,卻沒有一個人離開工作場地。嗓子喊啞了,就喝口水潤潤,皮膚曬紅了,就拿濕毛巾擦擦。沒有一個人喊苦,沒有一個人叫累,因為大家都有一個共同的信念——把大賽承辦好,這是公司對我們的信任,也是我們的責(zé)任。

雖然在賽前,我們多次對競賽方案、計劃、注意事項進(jìn)行了商榷,但是畢竟是第一次承辦這么多工種的比賽,在競賽中還有很多不盡人意的地方,如管工“煨制管線”專項比賽用工具未及時通知參賽選手?jǐn)y帶,影響了比賽的正常進(jìn)行。

本屆技術(shù)技能大賽已經(jīng)勝利閉幕,在本次大賽的承辦工作當(dāng)中,我們承辦單位得到了公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、各分公司的大力支持和幫助。在此,我代表大賽承辦單位向各位領(lǐng)導(dǎo)、參賽選手和裁判員對我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝!同時,我們也希望通過本次技術(shù)技能大賽的舉辦能夠進(jìn)一步提高公司崗位工人的技術(shù)技能,為公司今后的整體協(xié)調(diào)發(fā)展打造技術(shù)優(yōu)勢!

謝謝大家!

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