公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范文(22篇)

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公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范文(22篇)
時(shí)間:2023-12-12 15:04:10     小編:雅蕊

旅游是一種豐富人生的方式,每一次旅行都帶給我們?nèi)碌捏w驗(yàn)。寫作的關(guān)鍵在于準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,我們需要用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。下面是一些精選的總結(jié)范文,它們涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇一

公司的證件證書及印章由總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)管理,使用前需先填寫使用申請(qǐng)單,由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可并交給負(fù)責(zé)專人,方可使用。

公司1、4、5號(hào)會(huì)議室由總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)管理,若員工受部門委派在以上會(huì)議室組織會(huì)議,需先填寫會(huì)議提案表,部門經(jīng)理簽字認(rèn)可,交由總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后方可使用。

新進(jìn)人員到職時(shí)按'新員工辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)'在行政部部門領(lǐng)用,離職時(shí),應(yīng)將剩余辦公用品一并退還行政部。

員工到行政部領(lǐng)取文具需先填寫物品領(lǐng)用單;借用電腦或投影儀等公用設(shè)備,需先填寫物品借用單并交至行政部,使用完后及時(shí)歸還。

為了保證公司正常運(yùn)作,使全體員工能在有一個(gè)安全,舒服的工作環(huán)境中愉快地工作和休息,請(qǐng)記住:

1、發(fā)現(xiàn)火情迅速報(bào)警。

2、按動(dòng)附近的報(bào)警器。

3、當(dāng)緊急疏散時(shí),將由樓內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出通知,屆時(shí)請(qǐng)確保遵循以下規(guī)則:

沿著最近的樓梯快步下到一層;

在保衛(wèi)人員或緊急救援人員的指引下從大樓出口或緊急出口迅速離開(kāi)并到指定地點(diǎn)集合;

切記不要使用樓內(nèi)電梯。

為保持公司擁有有一個(gè)良好的工作環(huán)境,所有員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守下列規(guī)則:

1.辦公區(qū)域環(huán)境要求

1.1不要隨地吐痰,亂扔雜物。

1.2不得在辦公區(qū)域扎堆聊天及大聲喧嘩。

1.3個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)不得張貼與工作無(wú)關(guān)的圖片及物品等。

1.4禁止在辦公區(qū)域內(nèi)用餐。

1.5員工須保證個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生,辦公桌椅和計(jì)算機(jī)表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊。

1.6及時(shí)將廢紙、廢物放入簍,剩水、剩茶倒入指定地點(diǎn)(衛(wèi)生間的茶漏和飲水器旁邊的茶漏)。

1.7各部門須在公司設(shè)立的信息發(fā)布欄內(nèi)發(fā)布信息,不得隨意張貼。

1.8請(qǐng)愛(ài)護(hù)衛(wèi)生間的公共設(shè)施,便后須沖水,不得向馬桶內(nèi)亂扔衛(wèi)生用品等雜物。

2.會(huì)議室環(huán)境要求

2.1不得在會(huì)議室、洽談室內(nèi)用餐。

2.2預(yù)約使用會(huì)議室的部門,應(yīng)事先提交會(huì)議提案表,并按照預(yù)定按時(shí)間使用,若有變化,需提前通知會(huì)議室管理人。

2.3為保證會(huì)議室的`正常使用,會(huì)議室使用完畢后,使用人應(yīng)將桌椅恢復(fù)原位,及時(shí)清理桌面物品。

2.4愛(ài)護(hù)會(huì)議室及洽談室內(nèi)的一切公共設(shè)施,如桌椅、投影機(jī)等,保持會(huì)議及洽談室的公共衛(wèi)生。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇二

第一條、為鼓勵(lì)員工積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、選拔賢能,為使公司員工晉升及調(diào)任有所依據(jù),特制訂本制度。

第二條、晉升條件。

1、人員之晉升及調(diào)任,應(yīng)以各部門編制職稱及人數(shù)為基準(zhǔn),遇有缺額時(shí)始得辦理。

2、各部門編制職稱及人數(shù)。每年至少應(yīng)檢討修訂一次,并于每年3月前(年度預(yù)算核定前)提報(bào)人力資源部轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定。

3、各部門之職稱及人數(shù)編制以廠(處)為單位,若其總?cè)藬?shù)未達(dá)編制人數(shù)時(shí),為人員練習(xí)培養(yǎng)需要,得以較低職稱人員占用較高職稱之編制缺額。

第三條、本制度所指的晉升,是指公司對(duì)符合晉升條件的員工給予工資的晉級(jí)或職務(wù)的升遷。

第四條、晉升基本原則。

1、能力與績(jī)效并重的原則。升遷需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。

2、以逐級(jí)升遷為主、越級(jí)升遷為輔相結(jié)合的原則。員工一般逐級(jí)升遷,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級(jí)升遷。

3、縱向升遷與橫向升遷相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道升遷,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整升遷通道。

4、能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

5、職位空缺時(shí)內(nèi)部人才優(yōu)先替補(bǔ)的原則。當(dāng)職位空缺時(shí),首先考慮內(nèi)部是否有適合人員可以替補(bǔ);在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

6、晉升各級(jí)主管以先晉升副主管再晉升正主管為原則,其任職副主管到少應(yīng)滿一年以上,并經(jīng)考核適任,始得晉升為正主管,無(wú)副主管編制者亦同。

第五條、公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者,均可成為被晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對(duì)待。

第六條、凡具備下列條件之一者,給予晉升工資一級(jí):

1、忠于公司,在公司效力5年以上且表現(xiàn)良好者。

2、積極做好本職工作,連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰者。

3、業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng),個(gè)人年創(chuàng)利100萬(wàn)元以上者。

4、連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。

5、非本人責(zé)任而為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上者。

6、領(lǐng)導(dǎo)有方,所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬(wàn)元以上或成績(jī)顯著者。

7、領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈,經(jīng)營(yíng)治理有方者。

8、有其他突出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

9、對(duì)成績(jī)非凡突出或貢獻(xiàn)非凡重大者,可給予晉升工資二級(jí),同時(shí)具備領(lǐng)導(dǎo)才能者,可給予提升行政職務(wù)一級(jí)。

第七條、晉升方式。

1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同人力資源部審核。

3、人力資源部提升會(huì)推薦。

3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其晉升由監(jiān)察委員會(huì)審核,總經(jīng)理提名報(bào)董事局批準(zhǔn)。屬總經(jīng)理聘任的員工,其晉升由監(jiān)察部審核,勞動(dòng)人事部提名報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、晉升程序如下:

1、人力資源部依據(jù)年度定期辦理提升會(huì)。

2、各部門主管對(duì)各自下屬進(jìn)行初步評(píng)定后,按規(guī)定提出晉升申請(qǐng)。

3、人力資源部對(duì)各部門提報(bào)之人員進(jìn)行資格審查,符合晉升資格者將同意評(píng)估,否則退回申請(qǐng)部門。

4、人力資源部對(duì)被評(píng)人進(jìn)行評(píng)議,根據(jù)需要進(jìn)行公開(kāi)討論或個(gè)別面談,并填寫考核評(píng)估表。

5、人力資源部依考核進(jìn)行結(jié)果匯總,并依核定權(quán)限將考核決議結(jié)果呈相應(yīng)主管核準(zhǔn)后正式生效。

6、人力資源部部將晉升結(jié)果公布,并將晉升情況知會(huì)相關(guān)部門備案以做相應(yīng)調(diào)整,晉升者以提升信形式個(gè)別通知。

7、晉升人員接到提升信后,應(yīng)在指定期限內(nèi)辦妥工作交接手續(xù),就任新職。

第九條、晉升名單由董事局或總經(jīng)理發(fā)布,公開(kāi)表彰。

第十條、晉升手續(xù)由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

第十一條、其他相關(guān)規(guī)定。

1、經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓(xùn),且考核合格方可正式上任。

2、聘任期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

3、晉升條件不足時(shí)可設(shè)職務(wù)代理:

(1)各級(jí)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若無(wú)具備晉升條件的人員派任,應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。

(2)主管級(jí)以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

(3)同等職位代理,視代理期間工作績(jī)效于適當(dāng)時(shí)機(jī)辦理直接調(diào)任;不同職等代理,跨一職級(jí)代理滿半年,跨兩職級(jí)代理滿一年時(shí),可辦理晉升。

第十二條、本規(guī)章制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇三

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!

第一章總則。

第一條、為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二條、適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工,即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條、除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章任用。

第一條、所有招聘錄用的新員工正式上班當(dāng)日先報(bào)到,報(bào)到的日期,即起薪日。

第二條、報(bào)道當(dāng)天所有新員工須攜帶:兩張一寸免冠照片;身份證原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件。

第三條、員工試用。

1、新員工一般有三個(gè)月的試用期。

2、新員工試聘期間可以請(qǐng)事假和病假,但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工要求辭職,沒(méi)有工資。

3、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次(含三次)以上,即隨時(shí)解聘。

4、其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計(jì)算月,每x日為薪金發(fā)放日。

第四條、調(diào)遷。

1、基于業(yè)務(wù)上之需要,可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),員工不得借故推諉。

2、調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢,如人員逾限三日,即視同自動(dòng)辭職。

3、調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí),其所遺職務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)指定之其他人員代理。

4、調(diào)任人員之薪給自到新職日起,按日計(jì)算。

第三章服務(wù)。

第一條、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密;精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要做到大方得體。

第二條、熱情接待每位客戶。微笑是每個(gè)銷售人員的基本表情,面對(duì)客戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠(chéng)、親切、友好、專業(yè),不準(zhǔn)不理不睬。

第三條、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹。(工作中---不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)。

第四條、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理。

第四章獎(jiǎng)罰。

第一條、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。

第二條、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次。

第三條、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。

第四條、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%。

第五條、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元,30分鐘之后扣100元,早退人員扣100元,曠工一天扣除三天工資,曠工三日當(dāng)自動(dòng)離職處理。遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

第六條、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)5分鐘,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。上班時(shí)間不得穿拖鞋,不可在店面內(nèi)抽煙。

第五章離職與解聘。

第一條、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略,需要解聘員工,應(yīng)提前五天通知被解職的員工。

第二條、員工要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)提出離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)相應(yīng)工資。

第三條、員工因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,由其領(lǐng)導(dǎo)通知被解聘人員辦理離職手續(xù)。

第四條、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:。

1、連續(xù)礦工;。

2、拒客;。

3、泄露本公司機(jī)密;。

4、偷盜本公司財(cái)物者;。

第五條、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

第一條、員工工作守則包括。

1、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向用戶,提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

3、牢記“用戶第一”的原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

4、員工要具備創(chuàng)新能力,通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

5、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實(shí)行四小時(shí)答復(fù)制(即所有上級(jí)安排的任務(wù),均須在四小時(shí)內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

6、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

7、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

8、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

9、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

10、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第二條、員工遵守的行為準(zhǔn)則包括:

1、員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度。

2、員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請(qǐng)示上級(jí),遵照指示辦理。

3、員工應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠(chéng)合作、敬業(yè)愛(ài)崗、積極進(jìn)取。

4、員工應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密。

5、遵守四小時(shí)復(fù)命制,把1%做到100%。

6、員工不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

7、員工不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)。

8、員工必須服從上級(jí)命令,有令即行。如有正當(dāng)意見(jiàn),應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級(jí)指揮,予以協(xié)助。

9、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)。

10、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情。

11、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對(duì)外交往要有理、有利、有節(jié)。

第三條、工作時(shí)間八不準(zhǔn):

1、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;。

2、不準(zhǔn)無(wú)故離崗、串崗;。

3、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;。

4、不準(zhǔn)唱歌、聽(tīng)音樂(lè);。

5、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;。

6、不準(zhǔn)上班時(shí)間辦私事;。

7、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;。

8、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù)。

第七章職責(zé)。

第一條、崗位職責(zé):

1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī);。

2.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;。

3.維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;。

4.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;。

5.維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù);。

6.加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;。

7.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

第二條、主要工作。

1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;。

2.制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);。

3.傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃;。

4.負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;。

5.負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評(píng);。

6.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī);。

8.嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念;。

9.進(jìn)行庫(kù)存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放;。

10.督促門店的促銷活動(dòng);。

11.保障營(yíng)運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);。

12.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);。

13.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);。

14.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

第三條、輔助工作:

1.指導(dǎo)其它人員的在職培訓(xùn);。

2.協(xié)助上級(jí)有關(guān)公共事務(wù)的處理;。

3.向公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。

第四條、重大違紀(jì)如下:

1、曠工、擅離職守;。

2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦,遭客戶投訴;。

4、偷盜公司財(cái)物、損害公司利益;。

5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧。

第一條、實(shí)行每天工作10小時(shí),每月4個(gè)工作日休假。(上午上班時(shí)間為8時(shí)00分,下班時(shí)間為18時(shí)00分)。

第二條、考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。員工應(yīng)親自打卡,不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第三條、事假。

1、員工請(qǐng)事假必須提前申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。

2、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

3、事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休,但必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

4、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的,不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知領(lǐng)導(dǎo)。

第四條、節(jié)假。

1、下列日期為例假日:

1.1、元旦;。

1.2、春節(jié);。

1.3、國(guó)際勞動(dòng)節(jié);。

1.4、國(guó)慶節(jié)。

2、前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體情況而定,但其間之工作應(yīng)按加班辦理。

本制度如有未盡事宜,可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇四

為規(guī)范公司福利管理,體現(xiàn)出對(duì)公司的關(guān)愛(ài),激發(fā)員工的'工作激情,制定本制度。

適用于本公司。

1、公司辦公室、采購(gòu)科、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理。

1、福利范圍。

(1)培訓(xùn)提升。

根據(jù)需要,公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、深造等多種形式的外訓(xùn),不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì),每年由人事部制定方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(2)工齡補(bǔ)助。

公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元,滿兩年300元,滿三年500元,滿四年600元,滿五年800元,五年以上1000元。

(3)節(jié)日禮品。

公司在每年的中秋節(jié)、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,以示慰問(wèn),具體由辦公室、采購(gòu)科執(zhí)行。

(4)就餐補(bǔ)助。

公司為員工提供就餐補(bǔ)助,每周三為免費(fèi)工作餐。

(5)婚慶福利。

入公司滿一年的員工符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》,憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金,以示祝福。

(6)公費(fèi)旅游。

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游,費(fèi)用由公司承擔(dān),每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

(7)健康體檢。

公司為保障員工身體健康,定期組織員工進(jìn)行健康體檢,優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次,其他員工每?jī)赡暌淮?,具體由辦公室落實(shí)。

(8)夏季防暑。

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品,根據(jù)實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)助。

(9)生日禮物。

公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示,具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。

(10)喪事吊唁。

員工直系親屬亡故時(shí),公司安排人員前往吊唁,以示撫慰。

2、福利范圍、數(shù)量的調(diào)整。

特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門提出書面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1、本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

2、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇五

為了創(chuàng)建一支提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位學(xué)員和家長(zhǎng),并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,公司制定了以下嚴(yán)格的規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!

一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有任何正確的建議或想法,通過(guò)書寫文字報(bào)告的形式交與上級(jí)部門,公司將做出合理的回復(fù)。

二、服從管理、服從分配、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密。

三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司的形象。

四、公司實(shí)行輪流值班制度,員工要服從安排并完成該時(shí)段要求完成的工作,不相互推諉。

五、上課時(shí)間非工作電話不準(zhǔn)接聽(tīng),上班時(shí)間不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間聊私人電話,衛(wèi)生實(shí)行輪流制,必須做到整潔清爽。

六、認(rèn)真聽(tīng)取每位學(xué)員和家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷竊公司財(cái)物者交于公安部門處理。

2、對(duì)公司的業(yè)務(wù)非常熟悉,耐心地介紹,如有不清楚的地方向同事請(qǐng)教;(工作中語(yǔ)言——不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!路走輕、說(shuō)話輕)。

3、每位老師及前臺(tái),在工作中要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),學(xué)生學(xué)習(xí)結(jié)束后還要注意后期服務(wù)工作。

公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)的員工予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第一條為加強(qiáng)本公司隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),制定本規(guī)定。

第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩大類:正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工的主體,享受本公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的兼職員工、臨時(shí)工以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定,短期聘用員工聘用期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,凈本公司同意后,可與本公司續(xù)簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。

第三條本公司需特聘員工時(shí),提倡公開(kāi)從社會(huì)求職人員以及從事本專業(yè)的在職教師或在職員工中擇優(yōu)錄用,也可由內(nèi)部員工引薦,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)聘用后,引薦人必須立下?lián)?/p>

第四條從事管理和教學(xué)工作的正式員工一般須滿足下述條件:

(一)??埔陨蠈W(xué)歷;。

(二)一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;。

(三)年齡一般在45歲以下,特殊情況不超過(guò)55歲;。

(五)無(wú)不良行為記錄;。

特殊情況人員,應(yīng)屆畢業(yè)生等人員需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可考慮聘用。

第六條試用人員必須呈交下述材料。

(一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格。

(二)學(xué)歷、職稱證明。

(三)個(gè)人簡(jiǎn)歷。

(四)近期照片2張。

(五)身份證復(fù)印件。

第七條試用人員在試用期內(nèi)待遇規(guī)定如下:

(一)基本工資待遇。

(二)試用人員不享有保險(xiǎn)、生活補(bǔ)助等待遇。

第八條試用人員經(jīng)使用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)其工作能力和崗位重新確定后,享受正式員工各種待遇;員工轉(zhuǎn)正后,試用期計(jì)入工齡,試用不合格者,可延長(zhǎng)期使用期限或者決定不予聘用,對(duì)于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償費(fèi),試用人員不得提出任何異議。

二、崗位責(zé)任制度。

1、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),每天堅(jiān)持寫工作日志及心得。

2、熱誠(chéng)、謙遜、耐心地服務(wù)于學(xué)員及家長(zhǎng)。

3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。

4、隨時(shí)整理客戶信息文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個(gè)人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及學(xué)員情況。

6、領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù)應(yīng)盡力完成,如上班時(shí)間完不成的應(yīng)主動(dòng)加班完成。

7、因個(gè)人原因給工作的下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,同事之間互幫互助。

8、因教學(xué)培訓(xùn)工作的特殊性,開(kāi)課期間,員工休息日為輪流作息,每周休息一天,其休息日需根據(jù)工作需要合理的安排。嚴(yán)格請(qǐng)假制度,員工因病或有重要事情需要處理,需提前向公司請(qǐng)假,以便公司及時(shí)調(diào)整課程及代課老師的安排,不請(qǐng)假者按曠工處理,造成不利影響或損失,需要承擔(dān)賠償責(zé)任。

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

(一)工資結(jié)構(gòu):基本工資+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效工資。

(二)教學(xué)及宣傳獎(jiǎng):根據(jù)個(gè)人能力,通過(guò)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的考核以及學(xué)員的反饋,制定教學(xué)獎(jiǎng),金額0000/月;根據(jù)日常個(gè)人宣傳和招生的情況,給予每招生一個(gè)學(xué)員50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)工資發(fā)放時(shí)間:工資發(fā)放時(shí)間為每月15日,如發(fā)薪日正好趕上休。

息日或者節(jié)假日,工資會(huì)提前或延后發(fā)放。如對(duì)當(dāng)月工資有異議者,應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出。為了便于管理,公司采用壓薪制(半月工資),待員工合理離職以后,予以退還。員工有以下情形者,不予退還:

1、離職時(shí),為提前半月提出,影響公司人員分配;。

2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作;。

3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,被開(kāi)除?;蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任。

四、福利待遇。

1、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在公司工作三個(gè)月以上,工作中有良好表現(xiàn),個(gè)人檔案、身份證明齊全,公司根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

2、員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補(bǔ)助。

3、根據(jù)節(jié)假日不同,發(fā)放福利物品或者補(bǔ)助。

五、人事考核制度。

第一條目的。

(一)本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

(二)本規(guī)定的目的是要通過(guò)對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來(lái)的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開(kāi)發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和工作效率。

第二條考核范圍。

(一)人事考核——對(duì)職工的上班下班時(shí)間進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。

(二)態(tài)度考核——對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。

(三)能力考核——通過(guò)職務(wù)工作行為,觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。

(四)成績(jī)考核——對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。

第三條考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

人事考核由公司的指紋考勤機(jī)執(zhí)行,其他考核由人事負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核的統(tǒng)計(jì)與執(zhí)行事務(wù)。

第四條考核者的原則立場(chǎng)。

為了使人事考核公正合理的進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。

(二)必須清除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上做出評(píng)價(jià)。

(三)不對(duì)考核期以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(四)考核者應(yīng)該根據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)。

短的指導(dǎo)教育。

(五)考核等級(jí)。

(一)s——出色,不可挑剔(超群級(jí))。

(二)a——滿意,不負(fù)眾望(優(yōu)秀及)。

(三)b——稱職,令人心安(較好級(jí))。

(四)c——有問(wèn)題,需要注意(較差級(jí))。

(五)d——危險(xiǎn),勉強(qiáng)維持(很差級(jí))。

對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)?yōu)閐的,將給于警告處分,警告后考核成績(jī)依然為d級(jí)的,可予以開(kāi)除。

第一條、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退(上下班時(shí)間必須打卡,每天三次,分別為:早上上班時(shí)間、下午上班時(shí)間及下班時(shí)間),工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出上課時(shí),需做好安排并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,員工因私事請(qǐng)假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,因病請(qǐng)假需出具醫(yī)院證明,請(qǐng)假員工事畢后,需向批準(zhǔn)人銷假,上述均應(yīng)采用書面形式,未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

第二條、上班時(shí)間為早上8:00——12:00,下午1:30——5:30。

上班時(shí)間開(kāi)始后30分鐘到班者按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時(shí),正常上班時(shí)間30分鐘內(nèi)可不算遲到,如遇其他突發(fā)事件,不能按時(shí)到班的情況,需向公司電話說(shuō)明,否則按遲到或曠工論處。

第三條、全勤獎(jiǎng)100元。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次者,扣發(fā)一天工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)兩臺(tái)你工資;累計(jì)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

第四條、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資和獎(jiǎng)金;每月曠工一天者,扣發(fā)5天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給于一次通報(bào)批評(píng);每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資和獎(jiǎng)金,并給與嚴(yán)重警告一次;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資和獎(jiǎng)金,并給予留用查看處分;每月累計(jì)曠工3天以上者,領(lǐng)導(dǎo)找其談話,不能改正者,堅(jiān)決予以辭退。

第五條、每個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元。(條件:必須全勤員工、本職工作上表現(xiàn)優(yōu)秀)。

第六條、衛(wèi)生為輪流制,輪流期間,衛(wèi)生不清潔扣罰10元/次。個(gè)人衛(wèi)生,工作完畢以后未整理干凈者扣罰10元/次。

第七條、上班時(shí)間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、打游戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

濟(jì)賠償責(zé)任,造成嚴(yán)重影響及損失者,將移交相關(guān)部門處理。

七、辭職條件。

1、員工合同期滿以后方可離職,離職將發(fā)放所有工資,上繳公司用品等。

2、未滿合同期限,如需離職者,必須提前半個(gè)月提交辭職報(bào)告,書寫詳細(xì)理由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離職,離職后只發(fā)放基本工資,其他雜物費(fèi)等予以扣除。

八、辦公用品集中采購(gòu)管理辦法。

為加強(qiáng)公司專業(yè)化、規(guī)范化管理,保證日常辦公需求、控制費(fèi)用支出,公司將對(duì)所需的辦公用品實(shí)行集中采購(gòu),分級(jí)管理的辦法。

(一)、審批權(quán)限。

購(gòu)置辦公用品、維修配件等,500元以下的由專門負(fù)責(zé)人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行購(gòu)置。500元以上的一律寫書面請(qǐng)示,經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可購(gòu)置。

(二)、辦公用品的集中采購(gòu)范圍。

辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、工作服及公司范圍內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)所需物品均屬于集中采購(gòu)的范圍。

(三)、集中采購(gòu)程序。

1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后由專人采購(gòu)(500元以上的書面申請(qǐng))。

2、采購(gòu)金額在500元以上的把書面申請(qǐng)交經(jīng)理審批后實(shí)施采購(gòu)。

3、物品采購(gòu)以后,個(gè)人領(lǐng)用時(shí),需做好領(lǐng)用登記。

(四)、采購(gòu)實(shí)施工程中的注意事項(xiàng):

1、書面請(qǐng)示需寫明原因、用途、價(jià)格、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、金額等。

2、采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中要注意貨比三家的原則進(jìn)行,注意成本的控制。

3、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄或外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇六

為規(guī)范公司員工的儀容儀表,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng),做好公司規(guī)范化管理,更好的展現(xiàn)公司的'形象,現(xiàn)決定對(duì)員工著裝、儀容儀表做如下規(guī)定。

2.1、非生產(chǎn)類員工。

2.1.1員工上班著裝應(yīng)簡(jiǎn)潔大方,不得穿著奇裝異服。

2.1.2男員工上班應(yīng)穿著有領(lǐng)有袖的上裝;下身穿著長(zhǎng)褲,嚴(yán)禁穿短褲上班。

2.1.3女員工上班應(yīng)穿著有袖上裝,過(guò)膝下裝,夏季可穿著短裙、短褲,但裙邊(褲邊)距膝蓋以上不得多于10cm;嚴(yán)禁穿緊身、暴露的服裝。

2.1.4員工上班不得穿拖鞋或無(wú)后跟性質(zhì)的涼鞋。

2.1.5如遇公司組織統(tǒng)一活動(dòng)、出席重要會(huì)議、會(huì)見(jiàn)重要客戶及其它需要體現(xiàn)公司形象的活動(dòng)時(shí),應(yīng)按正裝要求著裝。

2.1.6員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,男員工應(yīng)留短發(fā),并注意衛(wèi)生清潔,不得佩戴過(guò)分夸張的飾物。女員工可化淡妝,不得染彩發(fā),發(fā)型要整齊精干,不得佩戴過(guò)多、過(guò)分夸張或易脫落的飾品,不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。

2.2、生產(chǎn)類員工。

2.2.1工作服的定制和發(fā)放。

2.2.1.1人事行政部根據(jù)公司在職人員數(shù)量,制定服裝購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一定制。

2.2.1.2車間管理人員和工人服裝發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):每人每年兩套,特殊崗位根據(jù)實(shí)際情況發(fā)三套。

2.2.2工作服的使用及發(fā)放。

2.2.2.1辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3-7天日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。

2.2.2.2如因個(gè)人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用(批發(fā)價(jià))。

(2)半年以上一年以下離職者,收取工作服成本的50%費(fèi)用;

(3)一年以上工作服費(fèi)用由公司承擔(dān);

2.3、工作時(shí)間著裝及儀表要求。

2.3.1所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的公司。

形象。

2.3.2工作時(shí)間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。

2.3.3工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

2.3.4員工應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,男員工應(yīng)留短發(fā),并注意衛(wèi)生清潔,不得佩戴過(guò)分。

夸張的飾物。女員工可化淡妝,不得染彩發(fā),發(fā)型要整齊精干,不得佩戴過(guò)多、過(guò)分夸張或易脫落的飾品,不得涂抹造型夸張或顏色鮮艷的指甲。

3.1本制度適用于公司全體員工;

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇七

一、目的:

為規(guī)范公司考勤管理制度,加強(qiáng)員工組織紀(jì)律性,維持公司正常工作秩序,特制定本規(guī)定。

二、適用范圍:

1、公司生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)等一線員工及臨時(shí)工適用本制度第一條至第四條、第五條的2、3項(xiàng)、第六條和第七條。

2、各管理部門、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員及生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)等主管以上人員(合同制員工及處于試用期的員工)適用全部條款。

三、請(qǐng)假程序:

1、公司員工請(qǐng)假,需提前向部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)遞交書面申請(qǐng),填寫《請(qǐng)假單》,交行政人事部備案,否則請(qǐng)假不予生效;員工休假期滿后,須及時(shí)到部門負(fù)責(zé)人或部門分管領(lǐng)導(dǎo)處銷假,否則按曠工處理。

2、員工請(qǐng)假應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),填寫《請(qǐng)假單》。因急事或身體不適臨時(shí)請(qǐng)假,應(yīng)在上班前電話告知部門主管,返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

四、請(qǐng)假審批權(quán)限:

1、各管理部門人員和市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員3天(含)以內(nèi)的請(qǐng)假,由部門負(fù)責(zé)人審批;請(qǐng)假3天以上、7天(含)以內(nèi)的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后,須報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批;請(qǐng)假7天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,請(qǐng)假員工須在休假前持《請(qǐng)假單》及時(shí)到行政人事部備案,否則請(qǐng)假不予生效。

2、各管理部門及市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假3天(含)以內(nèi),由部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批,請(qǐng)假3天以上須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),并須在休假前及時(shí)到行政人事部備案。

3、生產(chǎn)部門員工請(qǐng)假在5天(含)以內(nèi)的,由車間主管負(fù)責(zé)審批;請(qǐng)假在5天以上、15天(含)以內(nèi)的,經(jīng)車間主管審核同意后,由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批;請(qǐng)假15天以上,須報(bào)經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假經(jīng)審批同意后,須在休假前持《請(qǐng)假單》及時(shí)到行政人事部備案,否則請(qǐng)假不予生效。

4、生產(chǎn)部主管請(qǐng)假在3天(含)以內(nèi)的,由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批;請(qǐng)假3天以上,須報(bào)經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)批準(zhǔn);生產(chǎn)部經(jīng)理請(qǐng)假,須報(bào)部門分管領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)審批,并在休假前持《請(qǐng)假單》到行政人事部備案。

五、請(qǐng)假類別

1、病假

員工請(qǐng)病假應(yīng)持區(qū)級(jí)以上醫(yī)療單位(或公司指定就診醫(yī)院)出具的診斷證明和病假單辦理請(qǐng)假手續(xù)。休病假期間,公司按員工基本工資的60%發(fā)放工資。休病假半年未能正常上班者,公司將予辦理病退離職手續(xù)。如國(guó)家或地方法律法規(guī)另有規(guī)定的,則按相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。

2、事假

員工請(qǐng)事假必須說(shuō)明請(qǐng)假事由,填寫《請(qǐng)假單》,按請(qǐng)假申請(qǐng)程序和審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。事假的最小請(qǐng)假單位為半天,事假為無(wú)薪假(不享受工資、補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金);請(qǐng)假期間,按事假實(shí)際天數(shù)全額扣除相應(yīng)天數(shù)的工資,年累計(jì)事假30天(含)以上者,不享受年終獎(jiǎng)待遇;員工連續(xù)請(qǐng)事假滿30天者,公司將與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

3、工傷假

因工負(fù)傷需住院的員工,須在指定醫(yī)院就醫(yī),由該醫(yī)院出具證明,確定其休息時(shí)間。工傷假期間的員工工資福利待遇,按國(guó)家及上海地方政府有關(guān)政策及規(guī)定執(zhí)行。

4、婚假

員工試用期滿且結(jié)婚登記日在本公司入職后的可以享受婚假。員工休婚假,須本人憑結(jié)婚登記證,并提前一個(gè)月提出申請(qǐng),公司給予婚假3天;男女雙方若符合晚婚條件(男25周歲,女23周歲),除享受國(guó)家法定3天婚假外,另加晚婚假7天,休假時(shí)間連續(xù)計(jì)算(包括雙休日)。

婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日后半年內(nèi)一次性休完,逾期不休作自動(dòng)放棄。婚假期間的員工工資福利待遇不變。

5、產(chǎn)假及哺乳假

女職工在合同期內(nèi)生育,其產(chǎn)假及哺乳假按國(guó)家及地方計(jì)劃生育有關(guān)政策執(zhí)行。

6、喪假

員工的直系親屬(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)亡故可享有3天喪假;員工的近親屬(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本人直接供養(yǎng)的家屬)亡故可享有1天喪假;喪假期間的員工工資福利待遇不變。

7、年休假

根據(jù)國(guó)家規(guī)定,職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天,休假期間的員工工資福利待遇不變(聘用及臨時(shí)用工人員除外)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,員工的年休假原則上在每年的春節(jié)前后由公司統(tǒng)一進(jìn)行安排。員工如不服從公司統(tǒng)一休假安排的,作自動(dòng)放棄休假處理;員工不遵守放假及上班時(shí)間規(guī)定,不按要求準(zhǔn)時(shí)上班的,將按曠工或解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

六、其它規(guī)定

1、為維護(hù)員工身心健康,使其以更好的精神面貌投入工作,各管理部門、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員及生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)等主管以上人員原則上每周休息不少于1天。為確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,員工每周休息日在月度內(nèi)不得進(jìn)行累積休息;同時(shí),為體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的人性化管理,因工作原因造成休息日(本休)應(yīng)休未休的,每月可以積休1天在當(dāng)季內(nèi)換休使用,逾期作自動(dòng)放棄,每季度末累計(jì)積休天數(shù)不得超過(guò)3天,;公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要以小時(shí)、半個(gè)工作日、1個(gè)工作日為單位合理安排員工提前使用其積休,員工應(yīng)予理解和支持。生產(chǎn)部門其他員工可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)安排和計(jì)件工作制實(shí)行情況,參照本規(guī)定或按另行制定的具體實(shí)施辦法執(zhí)行。

2、員工必須做到事前請(qǐng)假,事后銷假。因事不能上班時(shí),必須提前1天履行書面請(qǐng)假手續(xù),如遇特殊情況事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)的,須以電話向部門主管請(qǐng)示并得到批準(zhǔn),事后立即補(bǔ)辦手續(xù)。如未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,曠工1天扣除3天工資,連續(xù)曠工3天或一年累計(jì)曠工7天按開(kāi)除處理。

3、各部門負(fù)責(zé)人、主管及員工請(qǐng)假前均須事先落實(shí)本人請(qǐng)假期間的工作代理人,并提前做好工作交接,以確保其崗位及負(fù)責(zé)的相關(guān)工作正常開(kāi)展。

4、員工請(qǐng)假、調(diào)休以半天(4小時(shí)工作時(shí)間)起算,按照先加班后調(diào)休的原則,在當(dāng)月完成,不得累計(jì)。一年請(qǐng)假累計(jì)不得超過(guò)30天(病假、工傷除外)。對(duì)于請(qǐng)假超過(guò)30天的員工,將作為年度是否給予員工加薪、晉升的重要考核依據(jù)。

七、本制度自公布之日起試行,由公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋、修訂和完善。

附表:《請(qǐng)假單》

上海xxx有限公司

二〇一x年七月二十五日

上海

xxx有限公司

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇八

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)。

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)。

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)。

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第四章安全會(huì)議。

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

第五章安全培訓(xùn)。

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

第六章安全生產(chǎn)檢查。

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;。

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);。

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;。

4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;。

5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;。

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施。

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。

第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施。

1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

第九章傷亡事故管理。

1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇九

一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時(shí)間:公司每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中:

周一至周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00

下午: 13 : 30 - 18 : 00 為工作時(shí)間

12 : 00 - 13 : 30 為午餐休息

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

2、 遲到、早退、曠工

( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 10 元。

30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。

超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

( 2 )月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請(qǐng)假

( 1 )病假

a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi),即 8 : 30 - 9 : 00 致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

(2) 事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)人事部門備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4 、出差

(1) 員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)人事部門備案,否則按事假進(jìn)行考勤。

(2) 出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:三天以內(nèi)由直接上級(jí)審批,三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批,十天以上總部員工由人力資源部審查、總經(jīng)理審批,子公司員工由所在公司人事主管部門審查、經(jīng)理審批。

6 、加班

(1) 加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

(2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算:

工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

( 3 )人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

( 4 )公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算辦法將另行規(guī)定。

7 、考勤記錄及檢查

( 1 )考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào),經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)人事部門匯總,并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

( 2 )人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán),各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

( 3 )對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予 100 元以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第三節(jié) 人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》,由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總經(jīng)理(子公司由經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2 、批準(zhǔn)后,人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

3 、普通員工須在三天之內(nèi),部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職,人事部門將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5 、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé),對(duì)其進(jìn)行人事考核,評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見(jiàn)本手冊(cè)第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .

2 、部門辭退員工時(shí),由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4 、員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5、 員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6 、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):

1 、以公司名義考察、談判、簽約

2 、以公司名義提供擔(dān)保或證明

3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息

4 、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職

1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的

2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的

3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的

4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財(cái)務(wù)部,否則視為貪污。

六、保密義務(wù):

1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

十一、公司電腦管理、不準(zhǔn)安裝與工作無(wú)關(guān)軟件、不準(zhǔn)安裝任何游戲。

十二、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

3 、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng) 金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者

2 、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者

3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者

4 、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者

5 、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?/p>

6 、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者

7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者

8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者

9 、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪,觸犯刑律者

2 、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者

4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者

5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者

6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者

7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施

9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者

10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者

11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

12 、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者

13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人

14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者

15 、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者

16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者

17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者

18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽(tīng)之任之者

19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1 、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。 2 、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)

( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)

( 3 )職務(wù)晉升、加薪

( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)

3 、一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)??上嗷サ窒墓^(guò)如下:

4 、表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次 ,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。

5 、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,總部員工及各子公司中級(jí)以上員工獎(jiǎng)懲,經(jīng)人事部門查證后核定,記功(記過(guò))以上獎(jiǎng)懲需經(jīng)總經(jīng)理審批,子公司其余員工獎(jiǎng)懲由人事部門查證后,經(jīng)子公司經(jīng)理審批。

6 、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴,人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 、薪酬

1 、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2 、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

3 、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

( 2 )工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。

( 3 )學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。

( 4 )績(jī)效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4 、工資制度

( 1 )年薪制。適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資 +年終獎(jiǎng)金。

( 2 )提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jī)效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

( 3 )結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jī)效工資。

( 4 )固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

( 5 )計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jī)效工資+計(jì)時(shí)工資。

( 6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。

5 、 公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1 、公司薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行 “市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行 " 議薪 " ,人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

2 、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

( 1 )公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

( 2 )獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

( 3 )職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

( 4 )員工在年終考核中,工作績(jī)效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

( 5 )根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3 、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利

1 、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

(2) 法定假日:全體員工每年均享有以下 10 天帶薪(視為上班)假日:

a. 元旦(公歷 1 月 1 日)

b. 春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)

c. 勞動(dòng)節(jié)(公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日)

d. 國(guó)慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日)

e. 婦女節(jié) ( 3 月 8 日,女員工放假半天)

(3) 婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng) 14 天(含休息日)的有薪假期。

(4) 產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn) 120 天,難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。

(5) 男員工護(hù)理假 7 天,晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。 (6) 慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的`父母)不幸去世的,可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

(7) 工傷假 因工受傷休假視為上班,具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

(8)公假 員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門 批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

(9)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資 50 %計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

未能休以上( 3 )-( 7 )項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2 、保險(xiǎn) :公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3 、賀儀與奠儀

( 1 )正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

( 2 )正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

4 、過(guò)節(jié)費(fèi) 公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5 、健康檢查:公司每?jī)赡瓿鲑Y為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

第四章 培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的: 塑造企業(yè)文化,促進(jìn)人力資源增值,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

二、培訓(xùn)原則:?jiǎn)T工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組,隸屬人力資源部,: 除培訓(xùn)發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在公司范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。

1 、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦,負(fù)責(zé)公司中級(jí)以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn),公司總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。

2 、二級(jí)培訓(xùn)由公司各中心或分子公司主辦,負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。

五、培訓(xùn)積分制

1 、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分,參加培訓(xùn)并通過(guò)考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案,記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)、積分。

2 、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績(jī)效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行,積分不達(dá)標(biāo)者績(jī)效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分,否則僅提升為代理職務(wù)。

3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn),無(wú)論積分是否達(dá)標(biāo),均需參加。

4 、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程,人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無(wú)故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請(qǐng)假。

六、員工自我培訓(xùn)

1 、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后按公假處理。

2 、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門及人事部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。 3 、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

1 、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2 、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由公司各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算,經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3 、公司總部外派培訓(xùn)費(fèi)用 1000 元以內(nèi),由人力資源部審批, 1000 元以上由總經(jīng)理審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費(fèi)用超過(guò) 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定服務(wù)期限,培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔,經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后,方可報(bào)銷費(fèi)用。

4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié) 績(jī)效考評(píng)

一、考評(píng)目的

1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的 方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民-主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。

二、考評(píng)原則

1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開(kāi)原則。

4、多角度考評(píng)原則。

三、考評(píng)周期

1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。生產(chǎn)人員進(jìn)行月度考評(píng)。

2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。事務(wù)人員、營(yíng)銷人員、技術(shù)研發(fā)人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。

3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面 綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

四、考評(píng)程序:相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見(jiàn),人事部門將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總,并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批,由被考評(píng)者的直接上級(jí)將審批后的考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)者,并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。人事部門將考評(píng)結(jié)果歸檔,同時(shí) 用于計(jì)算績(jī)效工資及獎(jiǎng)金。

五、結(jié)果分級(jí):考核等次分為五級(jí),分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級(jí)上級(jí)根據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮,確定考核等次,但“優(yōu)”不得超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的 10%,“優(yōu)”與“良”之和不超過(guò)分管總?cè)藬?shù)的30%。

等級(jí) 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格

六、結(jié)果使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù):

1、職務(wù)晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工,優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。

2、職務(wù)降級(jí):年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。

3、工資晉升:年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工,在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。

4、降檔:季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。

5、培訓(xùn):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制訂培訓(xùn)規(guī)劃,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。

6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo):根據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通,修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

七、申訴及處理

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議,可以直接向管理委員會(huì)申訴。管理委員會(huì)在接到申訴后,一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴者。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工通過(guò)工作和自我學(xué)習(xí)不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下,具有敬業(yè)、協(xié)作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)及在公司崗位職責(zé),員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《員工能力開(kāi)發(fā)需求表》,人事部門協(xié)助員工所在部門為每位員工建立職業(yè)發(fā)展檔案。

三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級(jí)別。試用期滿合格,部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級(jí)意見(jiàn)。

四、新員工入職后,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任職業(yè)輔導(dǎo)人,幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向,促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未來(lái)在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。

五、員工職業(yè)發(fā)展通道

職務(wù) 職級(jí) 管理類 專業(yè)技術(shù)類 業(yè)務(wù)類

1 高層管理人員 資深xx師 資深業(yè)務(wù)員

2 中層管理人員 高級(jí)xx師 高級(jí)業(yè)務(wù)員

3 基層管理人員 xx師 二級(jí)業(yè)務(wù)員

4 助理xx師 一級(jí)業(yè)務(wù)員

5 xx員 初級(jí)業(yè)務(wù)員

六、如果符合以下條件,員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升:

1 、職業(yè)道德良好

2 、工作業(yè)績(jī)突出

3 、工作能力強(qiáng)

4 、熟悉擬晉升職務(wù)工作

5 、上年度考核成績(jī)“良”以上

6 、完成規(guī)定培訓(xùn)積分

第五章 員工權(quán)益

一、 勞動(dòng)安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。

2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。

3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.

二、 權(quán)利保障:

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對(duì)下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:

( 1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;

( 2)對(duì)處理決定不服; ( 3) 對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);

( 4) 發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;

3、申(投)訴方式:

( 1)逐級(jí)申訴或向公司 人事部門、 公司監(jiān)察委員會(huì)直至 總經(jīng)理提出申(投)訴;

( 2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;

( 3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

( 4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。

( 5) 對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司員工管理制度。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十

想要做好員工管理工作,必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言,如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作?以下以某公司為例,為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本,僅供各位管理者參考。

一.獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;

3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;

8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二.處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。

1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);

(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會(huì)員索取錢物;

2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物;

(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;

(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;

(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;

(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;

(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

2.銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

(1)本年3月1日以前成立的單位。

(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。

(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。

(5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

1.不得提供偽證;

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

事實(shí)證明,公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

第一條 總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條:適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、 辦公室、本部門審核;

3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、 通報(bào)批評(píng);

2、 經(jīng)濟(jì)處罰;

3、 降級(jí);

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元;

2、 在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

16、 有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定。

標(biāo)題:公司員工獎(jiǎng)懲制度范本

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第九條 員工有以下行為者,給以降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分,對(duì)處以辭退、開(kāi)除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:

1. 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;

2. 違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;

3. 蓄意損壞公司或他人財(cái)物;

5. 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;

6. 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

7. 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

9. 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

10. 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

11. 曠工或從事其它兼職的;

13. 違反公司規(guī)定屢教不改的;

14. 因工作需要調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受的;

15. 因行為不當(dāng),失信于公司的;

16. 其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;

第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門依法處理。

第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理。

第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見(jiàn)書》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見(jiàn),并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天,其他處罰不得超過(guò)15天。

第十六條 員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。

為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,制定本制度。

一:獎(jiǎng)勵(lì)種類

口頭表?yè)P(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。

獎(jiǎng)勵(lì)辦法

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

二:處罰種類

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法

a、考勤類

3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒(méi)來(lái)公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

7、請(qǐng)假程序:首先到部門主管處申請(qǐng),待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型

因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。

2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過(guò)為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

第一節(jié)總則

1、為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國(guó)畜的實(shí)際情況,制定本制度。

2、公司提倡獎(jiǎng)懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的.方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎(jiǎng)勵(lì)上要針對(duì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

第一條、 獎(jiǎng)勵(lì)范圍:

如有下列情況,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì):

a) 對(duì)技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時(shí);

b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時(shí);

c) 為國(guó)家、社會(huì)立功,為公司的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)者;

d) 獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者;

e) 對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

f) 個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)異者;

g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

h) 遺留問(wèn)題解決有重大突破者;

i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

k) 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實(shí)際成效者;

m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

n) 顧全大局,主動(dòng)維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者;

o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者;

p) 滿足公司設(shè)立的其它獎(jiǎng)勵(lì)條件者。

第二條、 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:

公司設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:

b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況每年組織評(píng)選相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng);

c) 即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條、 獎(jiǎng)勵(lì)方式:

公司為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式:

a) 通報(bào)表?yè)P(yáng):由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定;

b) 即時(shí)獎(jiǎng)金;

c) 獎(jiǎng)勵(lì)性假期:除員工正??梢韵硎艿募倨谕?,還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期;

d) 獎(jiǎng)勵(lì)性旅游;

e) 參加外部培訓(xùn);

f) 出國(guó)考察。

第四條、獲獎(jiǎng)程序:

員工受獎(jiǎng)應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部提供意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別與方式,人力資源部發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知并將獲獎(jiǎng)情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì),將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實(shí),在公司內(nèi)公布獎(jiǎng)項(xiàng)。

第三節(jié)懲罰

對(duì)于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎(jiǎng)金。

行政處罰包括:批評(píng)、警告、記過(guò)、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者,處以批評(píng)的行政處罰,同時(shí)處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

2) 不能及時(shí)、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。

3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4) 桌面擺放零食,上班期間吃零食者。

5) 發(fā)物料人員不能及時(shí)清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6) 接聽(tīng)電話不禮貌,使用不規(guī)范用語(yǔ),影響公司形象者。

7) 上班時(shí)間串崗聊天者。

8) 說(shuō)臟話、粗話者。

9) 工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。

11) 參會(huì)人員遲到者。

12) 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13) 在食堂就餐,浪費(fèi)食物,亂倒飯菜者。

14) 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等)電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

15) 未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16) 私自留客在員工宿舍留宿者。

17) 工作時(shí)間內(nèi)手機(jī)關(guān)機(jī),無(wú)法取得聯(lián)絡(luò)者。

18) 非工作要求午餐飲酒者。

19) 工作時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無(wú)關(guān)事情者。

20) 上班時(shí)間打私人電話時(shí)間半小時(shí)以上者。

21) 紀(jì)律松散,當(dāng)月內(nèi)累計(jì)遲到三次以上者。

22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

23) 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24) 無(wú)正當(dāng)理由,培訓(xùn)曠課者。

25) 對(duì)上級(jí)交辦的工作不及時(shí)辦理,不能按時(shí)完成任務(wù),又不及時(shí)復(fù)命,但未造成損失者。

26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

27) 私自移動(dòng)消防設(shè)施,因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

28) 一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

3、員工有下列行為者,處以記過(guò)的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

29) 工作中發(fā)生意外卻不及時(shí)報(bào)告公司者。

30) 損壞公物,影響公司正常秩序者。

31) 管理不力,對(duì)下屬放任自流者。

32) 知情不舉,隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。

34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。

35) 工作時(shí)間酗酒者。

36) 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次以上者。

37) 培訓(xùn)無(wú)故曠考者。

38) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

39) 年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時(shí)公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

40) 泄露公司秘密事項(xiàng),但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41) 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

42) 違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。

43) 對(duì)下屬正常申訴做出阻撓或打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。

44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46) 虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。

48) 對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價(jià)值在200元以下者。

50) 年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)二次者。

5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對(duì)公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。

51) 對(duì)同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

52) 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

53) 工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。

54) 擅自挪用公-款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

55) 濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

57) 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者。

58) 無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。

59) 故意損壞公司重要文件或公物者。

60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司者。

61) 在職期間刑事犯罪者。

62) 因違反國(guó)家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

63) 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

64) 擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者。

65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66) 違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)者。

67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

68) 無(wú)故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。

69) 玩忽職守,致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

70) 為謀私利,利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。

71) 嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者。

72) 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害者。

73) 違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)

74) 在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者。

75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

76) 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

77) 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

78) 年度內(nèi)累計(jì)記過(guò)三次者。

第三條、處罰程序

對(duì)員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過(guò),上報(bào)總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時(shí),由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時(shí)記過(guò)以上的處罰記入本人檔案,受到開(kāi)除處分時(shí),人力資源部應(yīng)向上級(jí)主管部門和勞動(dòng)人事部門備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會(huì)意見(jiàn),慎重決定。

在批準(zhǔn)職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級(jí)申訴,但在公司未做出改變?cè)幏值臎Q定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條 本制度由國(guó)畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第二條 本制度適用于公司所有員工。

第三條 本制度凡有與國(guó)家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國(guó)家法律執(zhí)行。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十一

第一條為加強(qiáng)公司管理,規(guī)范員工行為,建立一套科學(xué)的、有序的、規(guī)范的企業(yè)管理制度,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)公司發(fā)展壯大,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本員工行為規(guī)范。

第二條本規(guī)范適用于公司全體員工,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第三條本規(guī)范包括了公司主要的規(guī)章制度、員工的基本工作要求以及員工違紀(jì)將受何種處罰,表現(xiàn)優(yōu)秀將受何種獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容。

第四條公司的服務(wù)理念是“xxxxxxx”,這一理念必須體現(xiàn)在每一個(gè)人的工作之中。

第五條本規(guī)范為具體涉及的事項(xiàng),參照公司基本管理制度及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條本規(guī)范實(shí)施的目標(biāo)。

(1)建立精煉、高效、統(tǒng)一、符合本公司特點(diǎn)的、保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高效率運(yùn)行的管理機(jī)構(gòu)。

(2)建立一支品德高尚、技術(shù)優(yōu)良,工作有序、勤奮敬業(yè)、作風(fēng)正派的員工隊(duì)伍,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并保證員工的合法權(quán)益。

第七條遵守國(guó)家的法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,令行禁止。

第八條熱愛(ài)公司、熱愛(ài)工作,以公司為家。

第九條講究個(gè)人衛(wèi)生,保持衣冠整潔,注重個(gè)人形象。

第十條愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,文明用語(yǔ)、禮貌待人、言談舉止端莊大方。

第十一條不遲到,不早退,不曠工,有事需要向公司請(qǐng)假;請(qǐng)假時(shí)履行書面請(qǐng)假手續(xù)。

第十二條互相團(tuán)結(jié),聽(tīng)從上級(jí)指揮,服從公司分配,嚴(yán)以自律,忠于職守。

第十三條出入公司及上班工作時(shí)需要佩戴工作證。

第十四條鉆研技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),工作積極,勤奮敬業(yè),按時(shí)、按量、保質(zhì)完成本職工作。

第十五條公司管理人員以身作則,對(duì)待員工一視同仁,不偏袒,不以權(quán)謀私;員工相互之間尊重,不拉幫結(jié)派,不挑撥是非,不公報(bào)私仇。

第十六條不打人、不罵人、不鬧事、不賭博、不酗酒,不在禁煙區(qū)吸煙,不做違法亂紀(jì)的`事。

第十七條愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,不私自挪用公司物品;損壞公物應(yīng)照價(jià)賠償。

第十八條不泄露公司機(jī)密。

第十九條全體員工必須嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。

第二十條嚴(yán)格執(zhí)行作息制度,按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工。

上班時(shí)間開(kāi)始后到班者為遲到,超過(guò)30分鐘視為曠工半天。

未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班視為早退,提前30分鐘下班的視為曠工半天。

遲到、早退每次扣10。00元。

第二十一條員工有事有病不到班必須親自請(qǐng)假,不得找人代假,請(qǐng)假必須提前履行書面請(qǐng)假手續(xù),未履行書面請(qǐng)假或者請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)者離崗視為曠工,曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請(qǐng)假手續(xù)者,事后補(bǔ)假需出具相關(guān)有效證明)。請(qǐng)假手續(xù)需經(jīng)于行政部申請(qǐng)請(qǐng)假條,由部門直接主管的簽字同意之后,方能生效。

(1)病假:因病需要治療或者修養(yǎng)者可以憑醫(yī)院證明請(qǐng)病假,每年累計(jì)不超過(guò)30天,超過(guò)30天而未經(jīng)公司批準(zhǔn)者予以除名。病假工資參照公司福利制度執(zhí)行。

(2)事假:因私事需要請(qǐng)假者可請(qǐng)事假,事假不帶薪,假期不超過(guò)10天。

(3)婚假:本人結(jié)婚可請(qǐng)帶薪婚假3天。

(4)喪假:直系親屬或者旁系親屬喪亡者,可請(qǐng)喪假,時(shí)間不超過(guò)10天,特殊情況除外。

(5)公傷假:因公受傷可以申請(qǐng)公傷假,假期以實(shí)際天數(shù)而定。公司根據(jù)工傷事故的處理?xiàng)l例付給醫(yī)藥費(fèi),工資照發(fā)并給予適當(dāng)補(bǔ)助。

(6)請(qǐng)假期限:按照公司人力資源管理制度執(zhí)行。

(7)請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn),否則視為曠工。

(8)請(qǐng)假期滿,未續(xù)假而不到崗者,7天以內(nèi)以曠工論處,超過(guò)7天以上以自動(dòng)離職論處。

第二十二條公司內(nèi)嚴(yán)禁大聲吵鬧,工作區(qū)域嚴(yán)禁吸煙、亂丟煙頭。上班時(shí)或進(jìn)出辦公室禁止吃零食。嚴(yán)謹(jǐn)在公司內(nèi)及公司門口打架斗毆、聚眾鬧事。

第二十三條辦公區(qū)不允許停放私用車輛,自行車或摩托車一律停放在停車位出;未經(jīng)允許不得私自翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、賬簿、表冊(cè)或函件。

第二十四條聽(tīng)從公司安排,服從公司調(diào)動(dòng);上級(jí)不允許歧視員工且應(yīng)分工合理,不允許敲詐勒索、徇私舞弊。

第二十五條愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,注意辦公用品以及各類儀器的維護(hù)和保養(yǎng),嚴(yán)禁違規(guī)操作,嚴(yán)禁破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象。

第二十六條嚴(yán)禁盜竊私人及公司財(cái)物。

第二十七條禁止鼓動(dòng)或以暴力脅迫等手段唆使他人罷工、怠工、擅自離崗或者集體離職。

第二十八條禁止在采購(gòu)中收取回扣,或者在銷售過(guò)程中進(jìn)行賄賂;禁止利用公司資源私下做生意。

第二十九條嚴(yán)禁在公司出現(xiàn)非常事故時(shí)散布謠言,使公司蒙受重大損失。

第三十條嚴(yán)格遵守考勤制度,所有管理人員都必須打卡考勤,上下班必須由本人打卡,禁止委托或代人打卡或者偽造出勤記錄,一經(jīng)查實(shí),雙方均以曠工論處,并且每人處罰100元,上下班忘記打卡者視為遲到或者早退。

第三十一條員工對(duì)主管有意見(jiàn)可向主管提出或者向上級(jí)反映,不得無(wú)理取鬧,更不得因此不按時(shí)、按量、保質(zhì)完成工作或者中止工作。

第三十二條嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入辦公區(qū)域;禁止私自攜帶公司物品出公司。

第三十三條各級(jí)主管部門負(fù)責(zé)人必須注意自身修養(yǎng),不得辱罵員工,應(yīng)該與所屬員工同舟共濟(jì),提高員工工作情緒,使下屬精神愉快,在職業(yè)上有安全感。

第三十四條員工招收、辭退、調(diào)職、離職按公司人力資源管理制度辦理。

第三十五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

1、凡符合以下條件之一的,公司酌情給予榮譽(yù)表彰或者物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并納入年度考評(píng)。

(1)品行端正,工作積極努力,起表率作用者。

(2)團(tuán)結(jié)同事,助人為樂(lè),拾金不昧著。

(3)熱愛(ài)公司,關(guān)心集體,顧全大局,任勞任怨,表現(xiàn)突出者。

(4)模范遵守公司規(guī)章制度,連續(xù)3個(gè)月以上全勤者。

2、有下列行為之一者,公司給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并納入年度考評(píng)。

(1)對(duì)公司的技術(shù)研發(fā)或者管理制度提出有效的合理化的建議,并給公司帶來(lái)較大效益者。

(2)提高研發(fā)技術(shù)水平,超額完成工作任務(wù),成績(jī)顯著者。

(3)工作勤奮,研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品有顯著成就,或者拓展業(yè)務(wù),增加銷售額有突出業(yè)績(jī)者。

(4)敢于堅(jiān)持原則,檢舉揭發(fā)公司內(nèi)的不良現(xiàn)象,維護(hù)公司利益者。

(5)維護(hù)安全,奮不顧身處理突發(fā)性危險(xiǎn)事件者。

(6)對(duì)公司有其他特殊貢獻(xiàn)者。

第三十六條處罰規(guī)定。

1、有下列行為之一者,給予行政警告處分。

(1)無(wú)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說(shuō)教育無(wú)效者。

(2)上、下班不打卡或代人打卡,不聽(tīng)勸告,態(tài)度不端正者。

(3)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。

(4)工作失誤1次以上,造成不良影響者。

(5)出言不遜,行為不檢點(diǎn),對(duì)客戶不禮貌者。

(6)不佩戴工作證,不注重環(huán)境衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生者。

(7)在禁煙區(qū)吸煙、酗酒或酒后上崗者。

(8)不按工作程序程序操作,亂扔工具,浪費(fèi)材料,影響工作進(jìn)度著。

(9)上班時(shí)干私事,無(wú)故離崗、竄崗,影響他人工作者。

(10)工作散漫,粗心大意,造成工作質(zhì)量低劣者。

(11)隨地吐痰,亂丟垃圾、雜物、紙屑、果皮、煙頭且不聽(tīng)勸告者。

(12)不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故曠工半天以上者。

(13)在辦公區(qū)域嬉笑吵鬧及散布對(duì)生產(chǎn)不利言論者。

(14)有上述類似的行為者。

2、有下列行為之一者,給予行政記過(guò)處分。

(1)連續(xù)兩次被警告,或者兩個(gè)月內(nèi)3次被警告而無(wú)改觀者。

(2)不服從工作安排,工作挑三揀四,推卸責(zé)任,無(wú)故終止或分派工作未按時(shí)完成,給公司帶來(lái)一定損失者。

(3)由于工作過(guò)失,造成公司工具及儀器設(shè)備損壞者。

(4)上班前飲酒過(guò)度,嚴(yán)重影響工作,給公司造成較壞影響者。

(5)上班時(shí)間娛樂(lè)、賭博,影響較壞者。

(6)工作懶散,上班時(shí)間睡覺(jué)或者消極怠工者。

(7)對(duì)下屬違紀(jì)及不良行為不予制止,不糾正處理,縱容放任者。

(8)因工作粗心,失誤造成工作質(zhì)量下降者。

(9)有上述行為類似者。

3、有下列行為之一者,給予開(kāi)除處分。

(1)帶動(dòng)5人以上擅自離崗者,對(duì)公司造成重大損失者。

(2)在公司區(qū)域內(nèi)酗酒、滋事,造成惡性影響者。

(3)屢次不服從工作安排,不服從公司調(diào)動(dòng),給公司運(yùn)營(yíng)及日常管理造成較大損失者。

(4)一個(gè)月無(wú)故曠工3天以上者。

(5)連續(xù)記過(guò)兩次以上或者連續(xù)警告4次以上者。

(6)帶頭煽動(dòng)罷工、嚴(yán)重怠工、嚴(yán)重影響研發(fā)進(jìn)度者。

(7)在公司區(qū)域內(nèi)打架、賭博、滋事,造成惡性事故者。

(8)大肆散播謠言,嚴(yán)重?fù)p害公司利益者。

(9)拉幫結(jié)派,搞小集團(tuán),對(duì)公司造成一定損失者。

(10)偷盜私人或公司財(cái)物者。

(11)利用職務(wù)之便,貪污或者挪用公司錢物者。

(12)嚴(yán)重泄露公司機(jī)密,損害公司利益及聲譽(yù)者。

(13)玩忽職守,造成研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品存在較大問(wèn)題者。

(14)弄虛作假,巧立名目報(bào)銷費(fèi)用開(kāi)支,經(jīng)查實(shí)屬實(shí)者。

(15)觸犯國(guó)家法律法規(guī)及違反當(dāng)?shù)卣伟补芾項(xiàng)l例者。

(16)有上述類似行為且情節(jié)嚴(yán)重者。

第三十七條本規(guī)范自20xx年x月x日起執(zhí)行。

第三十八條本規(guī)范之規(guī)定與公司以前規(guī)定不一致處,以本規(guī)范之規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十九條本規(guī)范由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十二

為了加強(qiáng)公司人員出勤管理,提高工作效率,對(duì)考勤刷卡做出如下規(guī)定:

一、凡在大廈內(nèi)辦公,并由公司發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、餐補(bǔ)的所屬人員均實(shí)行考勤刷卡。

二、刷卡機(jī)開(kāi)機(jī)每天上午上班,下午下班各刷卡一次。刷卡時(shí)間:上午8∶00~9∶00。

下午4∶20~6∶00。

三、實(shí)行考勤刷卡的管理工作。

(一)考勤刷卡的審核、統(tǒng)計(jì)工作由辦公室負(fù)責(zé),每月月底統(tǒng)計(jì)考勤刷卡情況。

(二)幾不能按要求刷卡時(shí),必須寫明原因、請(qǐng)假事由和具體時(shí)間,經(jīng)處(室)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。各單位于月底前將假條統(tǒng)一交辦公室。

(三)凡無(wú)假條,又不刷卡的工作日,均計(jì)為曠工。

(四)刷卡的結(jié)果同餐補(bǔ)和四項(xiàng)補(bǔ)貼掛鉤:

1、凡無(wú)刷卡記錄的工作日,一律扣除當(dāng)日的餐補(bǔ)和四項(xiàng)補(bǔ)貼;

2、遇有上午公出12點(diǎn)前回公司上班,照發(fā)當(dāng)日餐補(bǔ)和四項(xiàng)補(bǔ)貼;

3、遇有上午刷卡下午公出,照發(fā)當(dāng)日餐補(bǔ)和四項(xiàng)補(bǔ)貼。

(五)發(fā)現(xiàn)由他人代刷卡的,扣除雙方當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金,并通報(bào)批評(píng)。

(六)刷卡的`結(jié)果與公司制定的考勤制度結(jié)合,每月由辦公室統(tǒng)計(jì)結(jié)果,按缺勤情況扣發(fā)相應(yīng)的工資、獎(jiǎng)金或四項(xiàng)補(bǔ)貼。全年統(tǒng)計(jì)資料,由辦公室存檔備查。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十三

(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

(2)品行端正,恪盡職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

(3)執(zhí)行公司規(guī)章制度,有出色或超常表現(xiàn)。

(4)熱心服務(wù),有顯著善行佳話,堪為全體員工楷模。

(5)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

(6)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

(7)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。

(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出。

(9)能出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

(10)針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

(11)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十四

為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,促進(jìn)和保持員工工作積極性和自覺(jué)性,本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的原則,并根據(jù)月度及年終考核結(jié)果結(jié)果制定本制度。

第一章 員工獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定

一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

員工獎(jiǎng)勵(lì)采取積分制(以月為單位統(tǒng)計(jì)):

1—9分:通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功

10—19分:獎(jiǎng)勵(lì)20元;

20—29分:獎(jiǎng)勵(lì)50元;

30—49分:獎(jiǎng)勵(lì)100元;

50分以上:視貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)金或晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件?

(一)有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)5分

1、工作積極、認(rèn)真、熱情,受到客戶以及同事的普遍贊譽(yù);

2、熱心幫助同事,幫同事解決工作中的困難;

3、及時(shí)制止同事的違紀(jì)行為或可能出現(xiàn)的爭(zhēng)斗;

4、敬業(yè)愛(ài)崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

(二)有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)10分并給予記功獎(jiǎng)勵(lì)

1、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者;

2、控制開(kāi)支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者;?

3、廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者;

4、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭

發(fā)者。

(三)有以下表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)20分并給予記功或通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

2、鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù),工作質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量不斷提高,取得顯著成績(jī)者;

3、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者。

(四)有以下表現(xiàn)者,視表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)30—50分,并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)

3、見(jiàn)義勇為,保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)安全和客戶、員工生命與財(cái)產(chǎn)安全者。

(五)其他對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)者視表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)審批程序和權(quán)限

1、通報(bào)表彰、記功,由部門上報(bào)書面材料送行政部審核,由總經(jīng)理簽批。

2、通報(bào)表彰、記功使用《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》、《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》交公司財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金。

3、年終中層管理人員評(píng)選優(yōu)秀管理獎(jiǎng)2名;員工評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)4名、優(yōu)秀銷售獎(jiǎng)2名,經(jīng)總經(jīng)理審批,使用《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》、《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》辦理審批手續(xù),簽批后的《員工獎(jiǎng)勵(lì)審批表》裝入員工個(gè)人檔案,《員工獎(jiǎng)勵(lì)通知書》送交公司財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金。

第二章? 員工處罰管理規(guī)定

一、處罰辦法

員工處罰采取積分制(以月為單位統(tǒng)計(jì)):

1—9分:警告

10—19分:罰款20元;

20—29分:罰款50元;

30—49分:罰款100元;

50分以上:視情節(jié)嚴(yán)重予以降級(jí)或開(kāi)除處分。

二、處罰條件

(一)有以下行為者,扣2分,并予以警告

1、上班時(shí)間,躲臥休息,擅離崗位,怠忽工作者;?

2、不按規(guī)定穿著工作服及佩帶胸牌者;

3、由他人代打考勤卡或代他人打卡者;

4、未及時(shí)打掃分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生者;

5、工作時(shí)間吃零食者;

6、無(wú)故不出早操或未及時(shí)出早操者。

(二)有以下行為者,扣5分,并予以警告

1、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

2、不服從上級(jí)的正確命令或上級(jí)安排的臨時(shí)性工作,當(dāng)眾頂撞上級(jí)者;?

3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。?

4、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本部門員工有違紀(jì)行為,放任不予管理者;

5、上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情,上網(wǎng)玩游戲,聊qq者。

6、未經(jīng)許可在公司兜售或寄售私人物品,或當(dāng)班時(shí)間炒股票、有價(jià)證券者;

(三)有以下行為者,扣10分,并予以通報(bào)批評(píng)或會(huì)議批評(píng)

1、在公司酗酒、賭博、吵架者;

2、搬弄是非,發(fā)布虛假信息,選謠惑眾,誹謗他人,影響團(tuán)結(jié),選成惡劣影響者;?

3、未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制公司鑰匙或私自動(dòng)用公司設(shè)施者(如因而損壞需負(fù)賠償責(zé)任);

4、出現(xiàn)違紀(jì)行為,收到警告,卻不立即改正或與檢查人有言語(yǔ)沖突者;

5、利用公司電話撥打私人電話不主動(dòng)交費(fèi)者(自付電話費(fèi)用外,并予以扣分處分)。

(四)有以下行為者,扣20分,并予以降級(jí)處分及通報(bào)批評(píng)

1、 擅離職守,致公司蒙受重大損失者;

2、不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)者;

3、暴-力威脅、恐嚇或毆打同事,妨害團(tuán)體秩序者;

4、因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致公司重要文件損毀或丟失者,給公司造成較大的影響者;

5、未經(jīng)公司許可在外兼職、任職,給公司造成損失者;

6、擅離職守,致生變故使公司蒙受重大損害者。

(五)有以下行為者,予以通報(bào)批評(píng)及辭退處分

1、侵吞、侵占公司財(cái)產(chǎn)者;?

2、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;?

3、散播不利于公司的謠言,挑撥員工滋事或罷工者;?

4、偽造或盜用公司印信用于不正當(dāng)行為者;?

5、故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者;?

6、利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙,致公司名譽(yù)受損害者;?

7、散播不利于公司的謠言,產(chǎn)生極壞社會(huì)影響者。

(六)其他給公司造成損失或不良影響的行為,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。

三、處罰、處分以及取消處分的程序和權(quán)限

2、降職、辭退處分,由部門呈報(bào)書面材料,經(jīng)行政部復(fù)審查、考核,并填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批單》(降職)或《員工減少審批單》(辭退)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。簽批后將“審批單”存入個(gè)人檔案,并將員工《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知書》或《員工減少通知單》送交公司財(cái)務(wù)部。

3、員工既受到獎(jiǎng)勵(lì),又受到處罰的情況下,可申請(qǐng)功過(guò)相抵,抵消以積分為基礎(chǔ),相抵后的剩余積分再實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

1? 目的

本制度旨在鼓勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率;同時(shí),通過(guò)規(guī)范對(duì)員工的懲戒事項(xiàng),以透明、公開(kāi)的懲戒方式,確立公司的各項(xiàng)工作制度能夠順利執(zhí)行,并在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造安全、文明、有序的生產(chǎn)和辦公秩序。根據(jù)勞動(dòng)合同法等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。

2? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獎(jiǎng)懲的原則、種類以及程序。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)(含 等子公司)的全體員工。

3? 職責(zé)

3.1? 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),實(shí)施獎(jiǎng)懲。

3.2? 廠、部級(jí)單位在遵循本規(guī)定的前提下,可根據(jù)實(shí)際工作需要制定本單位員工獎(jiǎng)懲管理的實(shí)施細(xì)則。

4? 獎(jiǎng)懲原則

4.1?“精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”的原則;

4.3? 堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則。一手抓先進(jìn)典型的獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,引導(dǎo)主流方向;一手抓落后典型的懲罰,鞭策后進(jìn),扼制不良傾向。

5?獎(jiǎng)勵(lì)

5.1? 獎(jiǎng)勵(lì)的形式:嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì),以及實(shí)物、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2? 獲獎(jiǎng)條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者,集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)金:

1)? 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,超額完成生產(chǎn)任務(wù)做出顯著成績(jī)的;

2)? 在節(jié)約原輔材料、能源、物資或節(jié)約資金、人力等資源方面,取得顯著成效的;

4)? 在加強(qiáng)企業(yè)管理,完善制度建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成績(jī)的;

5)? 在市場(chǎng)開(kāi)拓,產(chǎn)品營(yíng)銷方面取得顯著成績(jī)的;

8)? 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

9)? 服從分配、忠于職守、拒腐倡廉、舍已為人、拾金不昧,事跡突出的;

10)在團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼方面表現(xiàn)突出的;

11)在文化、技術(shù)學(xué)習(xí)中成績(jī)顯著的;

12)在完成工程建設(shè)項(xiàng)目或其他突擊性工作中,表現(xiàn)突出的;

13)在提升企業(yè)文化,參加社團(tuán)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的;

14)其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

5.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序與規(guī)定

5.3.1 集團(tuán)公司一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì):包括嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)等:由各基層單位按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由集團(tuán)公司總裁審批后,以集團(tuán)公司文件的形式予以通報(bào),獎(jiǎng)金一般由集團(tuán)公司承擔(dān)。

5.3.2 廠、部級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì),包括一次性發(fā)放獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)、記功、嘉獎(jiǎng)四種,由科一級(jí)單位按廠、部級(jí)單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦,報(bào)廠、部級(jí)第一負(fù)責(zé)人審批,廠、部級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)的最高限額為300元/人次,超過(guò)此限額的須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3.3 科級(jí)單位對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),由科級(jí)單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行,最高限額為? 元/人次,超過(guò)此限額的須報(bào)分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3.4 廠、部級(jí)、科級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì),所需資金在廠、部級(jí)、科級(jí)單位的考核所得中列支。

5.3.5 對(duì)全體員工完成本崗位職責(zé)工作的常規(guī)性的獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法的規(guī)定執(zhí)行。

5.3.6集團(tuán)公司外部對(duì)員工的各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì),按國(guó)家或上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由集團(tuán)公司推薦,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批確定,并由上級(jí)部門授予榮譽(yù)稱號(hào)和給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3.7 集團(tuán)公司對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì),以集團(tuán)公司文件形式進(jìn)行通報(bào)表彰,并存入員工檔案。

6? 懲戒

6.1? 懲戒原則

6.1.1 對(duì)違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、企業(yè)紀(jì)律的員工,堅(jiān)持思想教育為主,懲罰為輔的原則按照懲戒的種類給與處分。

6.1.2 ?本制度已明確的違紀(jì)行為,按本規(guī)定予以懲戒;本規(guī)定未詳盡的違紀(jì)行為,其他制度中有明確懲戒規(guī)定的,按其他制度懲戒規(guī)定執(zhí)行;各項(xiàng)制度中都沒(méi)有規(guī)定的,參照本規(guī)定中最相近似條款違紀(jì)行為進(jìn)行懲戒,如也無(wú)最相近似條款,若經(jīng)工會(huì)或職工代表大會(huì)向公司提出懲戒建議的,公司可以采納其懲戒建議。

6.1.3 懲戒應(yīng)按照違紀(jì)行為的性質(zhì)、后果和違紀(jì)人的主觀過(guò)錯(cuò)以及對(duì)違紀(jì)行為的人是態(tài)度做出處罰。

6.1.4 故意違紀(jì)的從重處罰,過(guò)失違紀(jì)的酌情從輕處罰。

6.1.5 下列行為從重懲戒:

1)屢教不改的;

2)教唆或指使他人違紀(jì)的;

3)違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí),本人拒不配合及不接受調(diào)查的;

4)不聽(tīng)勸阻造成違紀(jì)的;

5)嚴(yán)重影響公司形象及聲譽(yù)的違法違紀(jì)行為。

6.2 懲戒的種類

6.2.1 對(duì)員工懲戒的種類包括:警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

6.2.2附加懲戒種類包括:扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職,可附加在警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同時(shí)一并執(zhí)行??鄢?jiǎng)金指在當(dāng)月績(jī)效考核基礎(chǔ)上再處以一定金額的獎(jiǎng)金扣罰。

6.3 懲戒的條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者,集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予懲戒:

1)? 違反集團(tuán)公司員工行為規(guī)范中有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、個(gè)人素養(yǎng)、工作禮儀等規(guī)定的;

2)? 個(gè)人行為違反集團(tuán)公司“5s”管理制度要求;

3)? 違反集團(tuán)公司生產(chǎn)管理制度要求,造成產(chǎn)品產(chǎn)量或質(zhì)量損失的;

5)? 不積極履行崗位工作職責(zé),造成負(fù)面影響,致使集團(tuán)公司受到經(jīng)濟(jì)損失的;

6)? 有利用職務(wù)之便謀取私利,侵害集團(tuán)公司利益行為的;

7)? 違反集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的;

8)? 違反集團(tuán)公司保密制度的;

9)? 其他違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的不良行為。

6.4? 懲戒的程序與權(quán)限

1)懲戒員工的依據(jù)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司綜合管理檢查小組、事故事件調(diào)查組、總值班、警衛(wèi)對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為檢查及調(diào)查的結(jié)果。

2)科級(jí)單位對(duì)員工的懲戒權(quán)限為警告、扣除獎(jiǎng)金兩種,并將懲戒結(jié)果報(bào)所在廠部級(jí)單位備案,其他形式的懲戒必須經(jīng)所在廠部級(jí)部門同意,報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

3)廠、部級(jí)單位對(duì)員工的懲戒形式包括警告、記過(guò)、扣除獎(jiǎng)金三種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,以廠、部級(jí)單位文件形式進(jìn)行通報(bào),并報(bào)人力資源部門備案。

4)集團(tuán)公司一級(jí)對(duì)員工的懲戒包括各類懲戒形式,由廠、部級(jí)單位提出,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,由管理監(jiān)控部以集團(tuán)公司文件予以通報(bào)。

5)廠、部級(jí)及科級(jí)單位作出的扣除獎(jiǎng)金懲戒決定,分別由廠、部級(jí)、科級(jí)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并納入被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行,科級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為300元/人次,超過(guò)限額的須報(bào)廠、部級(jí)單位批準(zhǔn);廠、部級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為500元/人次,超過(guò)限額的須報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6)由集團(tuán)公司進(jìn)行扣除獎(jiǎng)金懲戒,須由廠、部級(jí)單位提出,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,由相關(guān)考核部門在被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行。懲戒金額最高以? 元/人次為限。

7)對(duì)員工作出解除勞動(dòng)合同懲戒的,應(yīng)事先通知被懲戒人所在的工會(huì),工會(huì)應(yīng)在接到通知后2個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù),未答復(fù)的視為同意對(duì)被懲戒人作出相應(yīng)懲戒;工會(huì)對(duì)解除勞動(dòng)合同有異議的,公司應(yīng)當(dāng)研究其意見(jiàn)后再作出懲戒決定。

6.5 ?警告

員工有下列違紀(jì)違規(guī)行為之一,由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出警告懲戒,并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金懲戒。(員工在年度內(nèi)首次出現(xiàn)下列行為的可免除警告懲戒,只作扣除獎(jiǎng)金懲戒)

2)? 不遵守工作時(shí)間,遲到或者早退在1小時(shí)以內(nèi)扣減當(dāng)日固定工資的50%,超過(guò)1小時(shí)扣減當(dāng)日固定工資,遲到或者早退超過(guò)4小時(shí)的,視作曠工,曠工一天,扣除其個(gè)人1.2倍的固定工資,依次類推。

5)? 在廠區(qū)內(nèi)任意采折花木,踐踏草坪,損壞綠化者,扣除獎(jiǎng)金20元;

6)? 在廠區(qū)內(nèi)隨地大”愕模鄢苯50元;

8)? 員工上班(泛指廠區(qū)內(nèi))不佩戴崗位證者,扣除獎(jiǎng)金10元;崗位證不是規(guī)范佩于胸前的,扣除獎(jiǎng)金5元;崗位證遺失的,應(yīng)提前主動(dòng)向警衛(wèi)人員說(shuō)明和登記備案,并在三天內(nèi)完成補(bǔ)辦后進(jìn)行消案,可免于懲戒。

10)員工穿拖鞋(包括拖鞋式?jīng)鲂⒈承?、短褲或光背上班的,扣除?jiǎng)金10元;

11)工作時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書報(bào)的,扣除獎(jiǎng)金10元;

12)工作時(shí)間聚眾聊天或在休息室、更-衣室長(zhǎng)時(shí)間閑坐的,扣除獎(jiǎng)金20元/人;

13)上班時(shí)打瞌睡者,扣除獎(jiǎng)金20元;

14)上班時(shí)間消極工作,懶散怠工、不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示的,扣除獎(jiǎng)金50元/次;

15)上班時(shí)睡覺(jué)的,聚眾打牌的,該工作日作曠工處理;

16)不遵守就餐時(shí)間,提前去餐廳就餐的,扣除獎(jiǎng)金20元;

18)違反集體宿舍住宿規(guī)定的,扣除獎(jiǎng)金20—100元;

21)在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、機(jī)動(dòng)車者,扣除獎(jiǎng)金20元(批準(zhǔn)者除外);

22)在非吸煙點(diǎn)吸煙、禁止使用明火的場(chǎng)所使用明火的,扣除獎(jiǎng)金50元;

23)下班鈴響以前,在本崗位工作場(chǎng)所外等候下班或提前洗浴者,扣除獎(jiǎng)金20元。

24)帶小孩到生產(chǎn)、辦公區(qū)域場(chǎng)所的,扣除獎(jiǎng)金20元;

26)? 酒后上班影響工作的,扣除獎(jiǎng)金50—100元;

27)? 違反交接-班規(guī)定交接或擅自離崗,扣除獎(jiǎng)金20—50元;

28)? 因管理不力或交待不清造成操作失誤,扣除獎(jiǎng)金50—100元;

30)? 發(fā)現(xiàn)下屬違規(guī)違紀(jì)不及時(shí)制止、處理的,扣除獎(jiǎng)金50元;

33)? 門崗保安人員對(duì)違反進(jìn)出廠門規(guī)定的行為不加制止的,扣除獎(jiǎng)金20元;

36)? 員工提出辭職,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意或未達(dá)到法定間隔天數(shù)便無(wú)故礦工的,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

6.6 記過(guò)

6.6.1員工多次出現(xiàn)6.5條中的違規(guī)違紀(jì)行為,或出現(xiàn)6.3條中的違規(guī)違紀(jì)行為在其他員工中造成極大的負(fù)面影響,或造成集團(tuán)公司形象聲譽(yù)受到較大影響,或造成集團(tuán)公司500元以上的責(zé)任損失的,由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出記過(guò)懲戒,并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職懲戒。

6.6.2 對(duì)受記過(guò)處分的員工,同時(shí)被扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職的,由人力資源科、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科按處分決定執(zhí)行扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職處分。

6.6.3 廠、部級(jí)單位的記過(guò)期一般為6個(gè)月,集團(tuán)公司一級(jí)的記過(guò)期一般12個(gè)月,員工在記過(guò)期內(nèi)不能享受晉級(jí)晉檔、工資普調(diào)、參加內(nèi)部職稱評(píng)比等獎(jiǎng)勵(lì)性待遇。

6.6.4 在記過(guò)期內(nèi),員工若有重大的突出表現(xiàn),經(jīng)本人申請(qǐng)或廠、部級(jí)單位建議,由做出處分一級(jí)的職能部門作出決定,報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,撤銷記過(guò)處分,撤銷后相關(guān)待遇按照同崗?fù)?jí)員工正常執(zhí)行。

6.7? 解除勞動(dòng)合同

下列情況屬于嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,公司可以解除當(dāng)事人勞動(dòng)合同,并附加扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職等懲戒:

2)? 盜竊公司財(cái)物;

3)? 提供虛假發(fā)票、單據(jù)、票證,騙取公司財(cái)物;

4)? 模仿管理人員的簽名或盜用公司印章;

5)? 在公司范圍內(nèi)爭(zhēng)吵謾罵,經(jīng)勸阻無(wú)效,或造成惡劣影響;

7)? 非法侵入信息系統(tǒng)竊取、破壞電腦數(shù)據(jù),或故意更改設(shè)備控制參數(shù);

8)? 竊取工藝技術(shù)、信息、樣品資料等商業(yè)秘密;

9)? 泄露集團(tuán)公司重要商業(yè)或技術(shù)秘密的,或疏于管理導(dǎo)致重要商業(yè)或技術(shù)秘密泄露;

12)員工個(gè)人行為嚴(yán)重影響集團(tuán)公司正常工作秩序;

20)連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天(含3天),或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)5天(含5天)的;

21)違反法律法規(guī)被行政機(jī)關(guān)給予行政處罰,造成3天以上(含3天)無(wú)法上班的,

22)違反國(guó)家法律法規(guī),被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任;

23)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,造成公司損失金額在5000元以上的;情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。

6.8 員工應(yīng)督促其邀請(qǐng)進(jìn)入公司拜訪的親友、老鄉(xiāng)遵守公司規(guī)章制度,員工的親友(老鄉(xiāng))在公司內(nèi)有違反公司規(guī)章制度的行為的,由員工本人承擔(dān)相應(yīng)的懲戒。

7? 其他

7.1 各分廠制定的本單位區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)人力資源部備案、公示后方可實(shí)施執(zhí)行。

7.2 分廠各工段也可結(jié)合本工段實(shí)際情況制定與本管轄區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲措施,具體的獎(jiǎng)懲限度應(yīng)在本制度和分廠管理制度限度范圍之內(nèi),并經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)人力資源部備案,公示后實(shí)施執(zhí)行。

7.3員工違規(guī)違紀(jì)行為如造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的,按有關(guān)規(guī)定另行承擔(dān)賠償責(zé)任。

7.4 員工違規(guī)違紀(jì)行為造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任情況,須承擔(dān)集團(tuán)公司實(shí)際損失金額5%--100%的賠償。賠償?shù)木唧w比例與金額由廠、部級(jí)單位提出,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部督促執(zhí)行。

7.5在集團(tuán)公司作出懲戒決定后三日內(nèi),被懲戒者可以向集團(tuán)公司人力資源部門提出申訴。但在集團(tuán)公司未作出改變?cè)瓚徒錄Q定前,仍按照原懲戒決定執(zhí)行。

7.6 為鼓勵(lì)受到懲戒的員工將功補(bǔ)過(guò),對(duì)受懲戒后,員工對(duì)集團(tuán)公司作出特殊貢獻(xiàn)而受到嘉獎(jiǎng)記功表彰的,年度內(nèi)處分后的功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換,具體規(guī)定為:

a)? 一次嘉獎(jiǎng)與一次警告相抵;

b)? 一次記功與一次記過(guò)相抵;

c)? 受到處分后,員工所立功績(jī)按規(guī)定抵消處分的,對(duì)加薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。

7.7受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工,除按規(guī)定獲得榮譽(yù)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,集團(tuán)公司還在住房、進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。

7.8 對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,取消獎(jiǎng)勵(lì),并按照情節(jié)輕重,給予必要的懲戒。

7.9 對(duì)于濫用職權(quán),通過(guò)懲戒員工來(lái)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)懲戒對(duì)象進(jìn)行包庇的人員,一經(jīng)查實(shí),集團(tuán)公司視情況給予記過(guò)或解除勞動(dòng)合同,直至追究法律責(zé)任。

7.10有關(guān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中的對(duì)違章違紀(jì)行為的懲戒標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循本制度中的相應(yīng)規(guī)定。

7.11 獎(jiǎng)懲單位應(yīng)將經(jīng)公示或員工本人簽字確認(rèn)后的相關(guān)獎(jiǎng)懲材料存檔,并報(bào)同級(jí)人事管理部門備案。

7.12集團(tuán)公司人力資源部、管理監(jiān)控部、各分廠管理人事科(綜合科)負(fù)責(zé)對(duì)員工出現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)行為(包括可能處以記過(guò)和解除勞動(dòng)合同的),按各自范圍組織進(jìn)行調(diào)查,并最終形成調(diào)查意見(jiàn)。

7.13 本規(guī)定自公示之日起****日后正式實(shí)施。

7.14 本規(guī)定實(shí)施后,原集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度自動(dòng)作廢。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十五

為加強(qiáng)食堂管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善職工生活,特制定本制度。

一、食堂工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不斷降低成本,提高飯萊質(zhì)量,虛心聽(tīng)取就餐人員的合理化意見(jiàn),做到不虧不盈。

二、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法搞好食堂及個(gè)人衛(wèi)生,定期進(jìn)行體格檢查;不采購(gòu)、銷售腐爛變質(zhì)的蔬菜食物,杜絕食物中毒事故。

三、食堂工作人員要嚴(yán)格遵守總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不得損公肥私,不徇私情,不準(zhǔn)就餐人員欠帳,一律憑票就餐,不準(zhǔn)使用現(xiàn)金.食堂賬目要做到日清月結(jié)。

四、食堂不準(zhǔn)為個(gè)人開(kāi)小灶,辦酒席。

五、食堂要設(shè)生、熟刀板,有防塵、防蚊蠅措施。出售熟食要使用專用器具,對(duì)地面、餐桌、蒸籠及各種炊事用具都要經(jīng)常擦洗。

六、遵守就餐時(shí)間,機(jī)關(guān)食堂對(duì)因工作不能按時(shí)就餐的,做到隨到隨做,熱情服務(wù)。 七、食堂要有紗門紗窗,有防蠅滅鼠措施,保證職工的身體健康。

隨著公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強(qiáng)的責(zé)任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運(yùn)息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng)新局面特定如下制度,望大家遵守。

一、獎(jiǎng)勵(lì)制度:

1、工齡獎(jiǎng):在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報(bào)銷第二年的健康證費(fèi)用。

2、滿勤獎(jiǎng):?jiǎn)T工當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)發(fā)放。

3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(zhǎng)同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)資格。(每天不得超二人)

5、特別獎(jiǎng):對(duì)公司的.業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jī)?nèi)部存在的問(wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這意見(jiàn)或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計(jì)評(píng)審后,(包括如下內(nèi)容)

a舉報(bào)某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟(jì)私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

b對(duì)廚房運(yùn)作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

c對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出調(diào)整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)或強(qiáng)化組織功能效益者。

d對(duì)于公司管理、各項(xiàng)規(guī)章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

e對(duì)于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報(bào)告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

二、懲罰制度(每分1元)

遲到、早退:

a、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

b、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

c、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

d、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

2、請(qǐng)假:廚房員工請(qǐng)假時(shí)間在一天之內(nèi),由食堂主管批準(zhǔn),報(bào)公司備案;一天以上應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn),請(qǐng)事假應(yīng)提前一天報(bào)批。

3、曠工:未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天,按自動(dòng)離職處理。

4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30-50分,并給予記過(guò)處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過(guò)處分。

7、廚房工作人員上班時(shí)應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(zhǎng)發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項(xiàng)每次扣罰5-30分。

8、食堂工作人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得隨意進(jìn)入廠方的工作車間等禁止區(qū)域,違者按廠規(guī)處罰,并給予開(kāi)除處分,造成嚴(yán)重后果的給予辭退。

10、員工應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心,做好自己崗位上的任務(wù),如發(fā)現(xiàn)飯菜、餐具清洗消毒不干凈,米飯蒸不熟,飯菜不新鮮,衛(wèi)生區(qū)域不干凈,追究其崗位責(zé)任,扣5-30分。如發(fā)現(xiàn)同樣的失誤重復(fù)出現(xiàn)三次,立即給予 開(kāi)除處理,特殊情況除外。(如:蒸飯箱壞掉)

11、上班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,玩笑嬉戲,亂扔?xùn)|西。違者每項(xiàng)給予扣罰5-30分。

12、打飯、菜時(shí)假公濟(jì)私,不收餐票,或一票多餐等,須照價(jià)賠償,每次扣罰20分;未經(jīng)許可私帶飯菜或公司物品離開(kāi)食堂、或交給他人經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價(jià)賠償,并扣罰10-30分。

13、食堂工作人員要端正服務(wù)態(tài)度,用好服務(wù)用語(yǔ);對(duì)就餐人員要以理相待,杜絕與就餐人員吵鬧的現(xiàn)象,有誤會(huì)應(yīng)耐心解釋并及時(shí)向上級(jí)反映處理。如主動(dòng)與員工吵鬧,打架扣罰50-200分。情節(jié)嚴(yán)重的并給予開(kāi)除,并自己負(fù)責(zé)相應(yīng)的法律責(zé)任。

14、不得私自調(diào)休調(diào)崗,須經(jīng)主管同意,否則按曠工處理。

16、不愛(ài)護(hù)公物,故意損壞公物,或利用職務(wù)之便故意浪費(fèi)公司財(cái)物,須照價(jià)賠償,根據(jù)情節(jié)輕重給予30分以下扣罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予警告處分。

17、不服從公司的人事調(diào)動(dòng)或工作安排,或?qū)ぷ飨麡O怠慢者,給予警告處分,根據(jù)情節(jié)輕重給予30分以下處罰無(wú)效者,公司有權(quán)予以辭退。

18、管理人員應(yīng)如實(shí)記錄,漏記,或不準(zhǔn)確的記錄,要追究其責(zé)任。

19、員工在工作中表現(xiàn)不好,經(jīng)主管人員或公司負(fù)責(zé)人屢教不改給予開(kāi)除處理。盜竊公司內(nèi)外財(cái)物的,給予辭退,自己負(fù)責(zé)相應(yīng)法律責(zé)任。

本制度實(shí)施由餐廳主管統(tǒng)計(jì)并監(jiān)督,公司經(jīng)理批準(zhǔn)生效,實(shí)施過(guò)程中不存私心,一視仁,否則追究管理人員的責(zé)任。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十六

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,明確獎(jiǎng)懲,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。

第二條 適用范圍:全體員工。

第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列三種:

(一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)獎(jiǎng)金20元;

(二)記功:每次加發(fā)獎(jiǎng)金100元;

(三)大功:每次加發(fā)獎(jiǎng)金200元。

獎(jiǎng)勵(lì)于作出獎(jiǎng)勵(lì)決定后的最近工資發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。

第五條 員工懲戒分下列四種:

(一)警告:每次處罰10元;

(二)小過(guò):每次處罰50元;

(三)大過(guò):每次處罰100元。

(四)嚴(yán)重違反規(guī)章制度:處罰300元,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

警告、小過(guò)、大過(guò)的.處罰,于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時(shí)予以收繳;嚴(yán)重違反規(guī)章制度的處罰,于離職工資結(jié)算中扣除。

第六條 懲戒的累積

當(dāng)月三次警告則補(bǔ)記一小過(guò);當(dāng)季度三次小過(guò)則另行記一大過(guò);當(dāng)年度第三次記大過(guò)的,處罰300元,立即辭退, 不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

連續(xù)曠工五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)十天者,視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度,處罰300元,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第七條 獎(jiǎng)勵(lì)事由

一、有下列情況之一者,公司給予員工嘉獎(jiǎng):

1.工作積極努力,全力配合,使工作高質(zhì)高效完成;

2.熱心服務(wù)有具體事跡者;

3.有其它功績(jī),足以表?yè)P(yáng)者。

二、有下列情況之一者,公司給予員工小功:

1.提合理化建議被采納實(shí)施,提高工作效率和質(zhì)量,頗有成效者;

2.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故,予以迅速報(bào)告或妥善處理,使公司的利益免受損失的;

3.管理人員積極認(rèn)真培訓(xùn)、管理下屬,使下屬進(jìn)步較快者;

4.有其它較大功績(jī),成績(jī)優(yōu)異者。

三、有下列情況之一者,公司給予員工大功:

1.在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益方面有較大貢獻(xiàn)者;

2.不畏暴-力威脅,維護(hù)廠區(qū)安全,且對(duì)維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、形象有貢獻(xiàn)者;

3.遇有意外事故或?yàn)?zāi)變,奮不顧身極力搶救,因而減少公司損失者;

4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀(jì)之行為者;

5.有其它重大功績(jī),足為其它員工楷模者。

第八條 懲戒一般規(guī)定

一、各位員工必須愛(ài)惜公司的一草一木,嚴(yán)格遵照公司的考勤制度,講究衛(wèi)生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。 若有違者,依情節(jié)輕重處分。

二、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工者, 依情節(jié)輕重處分。

三、各級(jí)管理人員及保安人員在不違背國(guó)家的法律嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)時(shí),全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助,不得有無(wú)理頂撞、辱罵。若有違者,依情節(jié)輕重處分。

四、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧-事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者,依情節(jié)的輕重給予處分。

五、對(duì)公司資料隨意轉(zhuǎn)給他人者,除追償公司損失外,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

六、嚴(yán)禁在公司內(nèi)賭博或變相賭博的行為,若有違者,依情節(jié)輕重處分。

第一次記警告,第二次記小過(guò),第三次記大過(guò),第四次因?qū)覄癫宦?tīng)屬嚴(yán)重違反規(guī)章制度,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

七、因特殊原因 (如停電、待料等) 公司可依據(jù)情況調(diào)整工作時(shí)間,員工須配合。否則,依情節(jié)的輕重給予處分。

八、員工于上班時(shí)間內(nèi),工作不力、生活散漫或不服從指揮者,將依情節(jié)輕重處分,作為懲戒。

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公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十七

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;

3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;

8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二.處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。

1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);

(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會(huì)員索取錢物;

2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物;

(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;

(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;

(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;

(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;

(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

2.銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

(1)本年3月1日以前成立的單位。

(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。

(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。

(5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

1.不得提供偽證;

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

1? 目的

本制度旨在鼓勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率;同時(shí),通過(guò)規(guī)范對(duì)員工的懲戒事項(xiàng),以透明、公開(kāi)的懲戒方式,確立公司的各項(xiàng)工作制度能夠順利執(zhí)行,并在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造安全、文明、有序的生產(chǎn)和辦公秩序。根據(jù)勞動(dòng)合同法等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本制度。

2? 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獎(jiǎng)懲的原則、種類以及程序。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)(含 等子公司)的全體員工。

3? 職責(zé)

3.1? 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),實(shí)施獎(jiǎng)懲。

3.2? 廠、部級(jí)單位在遵循本規(guī)定的前提下,可根據(jù)實(shí)際工作需要制定本單位員工獎(jiǎng)懲管理的實(shí)施細(xì)則。

4? 獎(jiǎng)懲原則

4.1?“精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔”的原則;

4.3? 堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則。一手抓先進(jìn)典型的獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,引導(dǎo)主流方向;一手抓落后典型的懲罰,鞭策后進(jìn),扼制不良傾向。

5?獎(jiǎng)勵(lì)

5.1? 獎(jiǎng)勵(lì)的形式:嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì),以及實(shí)物、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2? 獲獎(jiǎng)條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者,集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)金:

1)? 對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量,超額完成生產(chǎn)任務(wù)做出顯著成績(jī)的;

2)? 在節(jié)約原輔材料、能源、物資或節(jié)約資金、人力等資源方面,取得顯著成效的;

4)? 在加強(qiáng)企業(yè)管理,完善制度建設(shè),提高經(jīng)濟(jì)效益方面取得顯著成績(jī)的;

5)? 在市場(chǎng)開(kāi)拓,產(chǎn)品營(yíng)銷方面取得顯著成績(jī)的;

8)? 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;

9)? 服從分配、忠于職守、拒腐倡廉、舍已為人、拾金不昧,事跡突出的;

10)在團(tuán)結(jié)同志、助人為樂(lè)、見(jiàn)義勇為、尊老愛(ài)幼方面表現(xiàn)突出的;

11)在文化、技術(shù)學(xué)習(xí)中成績(jī)顯著的;

12)在完成工程建設(shè)項(xiàng)目或其他突擊性工作中,表現(xiàn)突出的;

13)在提升企業(yè)文化,參加社團(tuán)活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的;

14)其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

5.3獎(jiǎng)勵(lì)的程序與規(guī)定

5.3.1 集團(tuán)公司一級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì):包括嘉獎(jiǎng)、記功、晉級(jí)、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)等:由各基層單位按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由集團(tuán)公司總裁審批后,以集團(tuán)公司文件的形式予以通報(bào),獎(jiǎng)金一般由集團(tuán)公司承擔(dān)。

5.3.2 廠、部級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì),包括一次性發(fā)放獎(jiǎng)金、授予先進(jìn)工作者稱號(hào)、記功、嘉獎(jiǎng)四種,由科一級(jí)單位按廠、部級(jí)單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定要求評(píng)定或推薦,報(bào)廠、部級(jí)第一負(fù)責(zé)人審批,廠、部級(jí)單位獎(jiǎng)勵(lì)的最高限額為300元/人次,超過(guò)此限額的須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3.3 科級(jí)單位對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),由科級(jí)單位負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行,最高限額為? 元/人次,超過(guò)此限額的須報(bào)分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3.4 廠、部級(jí)、科級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì),所需資金在廠、部級(jí)、科級(jí)單位的考核所得中列支。

5.3.5 對(duì)全體員工完成本崗位職責(zé)工作的常規(guī)性的獎(jiǎng)勵(lì),依據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法的規(guī)定執(zhí)行。

5.3.6集團(tuán)公司外部對(duì)員工的各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì),按國(guó)家或上級(jí)有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由集團(tuán)公司推薦,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批確定,并由上級(jí)部門授予榮譽(yù)稱號(hào)和給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3.7 集團(tuán)公司對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì),以集團(tuán)公司文件形式進(jìn)行通報(bào)表彰,并存入員工檔案。

6? 懲戒

6.1? 懲戒原則

6.1.1 對(duì)違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、企業(yè)紀(jì)律的員工,堅(jiān)持思想教育為主,懲罰為輔的原則按照懲戒的種類給與處分。

6.1.2 ?本制度已明確的違紀(jì)行為,按本規(guī)定予以懲戒;本規(guī)定未詳盡的違紀(jì)行為,其他制度中有明確懲戒規(guī)定的,按其他制度懲戒規(guī)定執(zhí)行;各項(xiàng)制度中都沒(méi)有規(guī)定的,參照本規(guī)定中最相近似條款違紀(jì)行為進(jìn)行懲戒,如也無(wú)最相近似條款,若經(jīng)工會(huì)或職工代表大會(huì)向公司提出懲戒建議的,公司可以采納其懲戒建議。

6.1.3 懲戒應(yīng)按照違紀(jì)行為的性質(zhì)、后果和違紀(jì)人的主觀過(guò)錯(cuò)以及對(duì)違紀(jì)行為的人是態(tài)度做出處罰。

6.1.4 故意違紀(jì)的從重處罰,過(guò)失違紀(jì)的酌情從輕處罰。

6.1.5 下列行為從重懲戒:

1)屢教不改的;

2)教唆或指使他人違紀(jì)的;

3)違紀(jì)行為經(jīng)查屬實(shí),本人拒不配合及不接受調(diào)查的;

4)不聽(tīng)勸阻造成違紀(jì)的;

5)嚴(yán)重影響公司形象及聲譽(yù)的違法違紀(jì)行為。

6.2 懲戒的種類

6.2.1 對(duì)員工懲戒的種類包括:警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同。

6.2.2附加懲戒種類包括:扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職,可附加在警告、記過(guò)、解除勞動(dòng)合同時(shí)一并執(zhí)行??鄢?jiǎng)金指在當(dāng)月績(jī)效考核基礎(chǔ)上再處以一定金額的獎(jiǎng)金扣罰。

6.3 懲戒的條件。對(duì)有下列表現(xiàn)之一者,集團(tuán)公司將根據(jù)實(shí)際情況給予懲戒:

1)? 違反集團(tuán)公司員工行為規(guī)范中有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律、個(gè)人素養(yǎng)、工作禮儀等規(guī)定的;

2)? 個(gè)人行為違反集團(tuán)公司“5s”管理制度要求;

3)? 違反集團(tuán)公司生產(chǎn)管理制度要求,造成產(chǎn)品產(chǎn)量或質(zhì)量損失的;

5)? 不積極履行崗位工作職責(zé),造成負(fù)面影響,致使集團(tuán)公司受到經(jīng)濟(jì)損失的;

6)? 有利用職務(wù)之便謀取私利,侵害集團(tuán)公司利益行為的;

7)? 違反集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定的;

8)? 違反集團(tuán)公司保密制度的;

9)? 其他違反集團(tuán)公司規(guī)章制度的不良行為。

6.4? 懲戒的程序與權(quán)限

1)懲戒員工的依據(jù)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司綜合管理檢查小組、事故事件調(diào)查組、總值班、警衛(wèi)對(duì)員工違規(guī)違紀(jì)行為檢查及調(diào)查的結(jié)果。

2)科級(jí)單位對(duì)員工的懲戒權(quán)限為警告、扣除獎(jiǎng)金兩種,并將懲戒結(jié)果報(bào)所在廠部級(jí)單位備案,其他形式的懲戒必須經(jīng)所在廠部級(jí)部門同意,報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

3)廠、部級(jí)單位對(duì)員工的懲戒形式包括警告、記過(guò)、扣除獎(jiǎng)金三種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,以廠、部級(jí)單位文件形式進(jìn)行通報(bào),并報(bào)人力資源部門備案。

4)集團(tuán)公司一級(jí)對(duì)員工的懲戒包括各類懲戒形式,由廠、部級(jí)單位提出,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,由管理監(jiān)控部以集團(tuán)公司文件予以通報(bào)。

5)廠、部級(jí)及科級(jí)單位作出的扣除獎(jiǎng)金懲戒決定,分別由廠、部級(jí)、科級(jí)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并納入被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行,科級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為300元/人次,超過(guò)限額的須報(bào)廠、部級(jí)單位批準(zhǔn);廠、部級(jí)單位對(duì)員工的扣除獎(jiǎng)金懲戒最高限額為500元/人次,超過(guò)限額的須報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6)由集團(tuán)公司進(jìn)行扣除獎(jiǎng)金懲戒,須由廠、部級(jí)單位提出,報(bào)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,由相關(guān)考核部門在被懲戒人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中執(zhí)行。懲戒金額最高以? 元/人次為限。

7)對(duì)員工作出解除勞動(dòng)合同懲戒的,應(yīng)事先通知被懲戒人所在的工會(huì),工會(huì)應(yīng)在接到通知后2個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù),未答復(fù)的視為同意對(duì)被懲戒人作出相應(yīng)懲戒;工會(huì)對(duì)解除勞動(dòng)合同有異議的,公司應(yīng)當(dāng)研究其意見(jiàn)后再作出懲戒決定。

6.5 ?警告

員工有下列違紀(jì)違規(guī)行為之一,由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出警告懲戒,并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金懲戒。(員工在年度內(nèi)首次出現(xiàn)下列行為的可免除警告懲戒,只作扣除獎(jiǎng)金懲戒)

2)? 不遵守工作時(shí)間,遲到或者早退在1小時(shí)以內(nèi)扣減當(dāng)日固定工資的50%,超過(guò)1小時(shí)扣減當(dāng)日固定工資,遲到或者早退超過(guò)4小時(shí)的,視作曠工,曠工一天,扣除其個(gè)人1.2倍的固定工資,依次類推。

5)? 在廠區(qū)內(nèi)任意采折花木,踐踏草坪,損壞綠化者,扣除獎(jiǎng)金20元;

6)? 在廠區(qū)內(nèi)隨地大”愕模鄢苯50元;

8)? 員工上班(泛指廠區(qū)內(nèi))不佩戴崗位證者,扣除獎(jiǎng)金10元;崗位證不是規(guī)范佩于胸前的,扣除獎(jiǎng)金5元;崗位證遺失的.,應(yīng)提前主動(dòng)向警衛(wèi)人員說(shuō)明和登記備案,并在三天內(nèi)完成補(bǔ)辦后進(jìn)行消案,可免于懲戒。

10)員工穿拖鞋(包括拖鞋式?jīng)鲂?、背心、短褲或光背上班的,扣除?jiǎng)金10元;

11)工作時(shí)間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書報(bào)的,扣除獎(jiǎng)金10元;

12)工作時(shí)間聚眾聊天或在休息室、更-衣室長(zhǎng)時(shí)間閑坐的,扣除獎(jiǎng)金20元/人;

13)上班時(shí)打瞌睡者,扣除獎(jiǎng)金20元;

14)上班時(shí)間消極工作,懶散怠工、不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示的,扣除獎(jiǎng)金50元/次;

15)上班時(shí)睡覺(jué)的,聚眾打牌的,該工作日作曠工處理;

16)不遵守就餐時(shí)間,提前去餐廳就餐的,扣除獎(jiǎng)金20元;

18)違反集體宿舍住宿規(guī)定的,扣除獎(jiǎng)金20—100元;

21)在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、機(jī)動(dòng)車者,扣除獎(jiǎng)金20元(批準(zhǔn)者除外);

22)在非吸煙點(diǎn)吸煙、禁止使用明火的場(chǎng)所使用明火的,扣除獎(jiǎng)金50元;

23)下班鈴響以前,在本崗位工作場(chǎng)所外等候下班或提前洗浴者,扣除獎(jiǎng)金20元。

24)帶小孩到生產(chǎn)、辦公區(qū)域場(chǎng)所的,扣除獎(jiǎng)金20元;

26)? 酒后上班影響工作的,扣除獎(jiǎng)金50—100元;

27)? 違反交接-班規(guī)定交接或擅自離崗,扣除獎(jiǎng)金20—50元;

28)? 因管理不力或交待不清造成操作失誤,扣除獎(jiǎng)金50—100元;

30)? 發(fā)現(xiàn)下屬違規(guī)違紀(jì)不及時(shí)制止、處理的,扣除獎(jiǎng)金50元;

33)? 門崗保安人員對(duì)違反進(jìn)出廠門規(guī)定的行為不加制止的,扣除獎(jiǎng)金20元;

36)? 員工提出辭職,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意或未達(dá)到法定間隔天數(shù)便無(wú)故礦工的,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

6.6 記過(guò)

6.6.1員工多次出現(xiàn)6.5條中的違規(guī)違紀(jì)行為,或出現(xiàn)6.3條中的違規(guī)違紀(jì)行為在其他員工中造成極大的負(fù)面影響,或造成集團(tuán)公司形象聲譽(yù)受到較大影響,或造成集團(tuán)公司500元以上的責(zé)任損失的,由集團(tuán)公司、廠、部級(jí)一級(jí)單位對(duì)當(dāng)事人作出記過(guò)懲戒,并視具體情況處附加扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職懲戒。

6.6.2 對(duì)受記過(guò)處分的員工,同時(shí)被扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職的,由人力資源科、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科按處分決定執(zhí)行扣除獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職處分。

6.6.3 廠、部級(jí)單位的記過(guò)期一般為6個(gè)月,集團(tuán)公司一級(jí)的記過(guò)期一般12個(gè)月,員工在記過(guò)期內(nèi)不能享受晉級(jí)晉檔、工資普調(diào)、參加內(nèi)部職稱評(píng)比等獎(jiǎng)勵(lì)性待遇。

6.6.4 在記過(guò)期內(nèi),員工若有重大的突出表現(xiàn),經(jīng)本人申請(qǐng)或廠、部級(jí)單位建議,由做出處分一級(jí)的職能部門作出決定,報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,撤銷記過(guò)處分,撤銷后相關(guān)待遇按照同崗?fù)?jí)員工正常執(zhí)行。

6.7? 解除勞動(dòng)合同

下列情況屬于嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度,公司可以解除當(dāng)事人勞動(dòng)合同,并附加扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金、降級(jí)、降職、撤職等懲戒:

2)? 盜竊公司財(cái)物;

3)? 提供虛假發(fā)票、單據(jù)、票證,騙取公司財(cái)物;

4)? 模仿管理人員的簽名或盜用公司印章;

5)? 在公司范圍內(nèi)爭(zhēng)吵謾罵,經(jīng)勸阻無(wú)效,或造成惡劣影響;

7)? 非法侵入信息系統(tǒng)竊取、破壞電腦數(shù)據(jù),或故意更改設(shè)備控制參數(shù);

8)? 竊取工藝技術(shù)、信息、樣品資料等商業(yè)秘密;

9)? 泄露集團(tuán)公司重要商業(yè)或技術(shù)秘密的,或疏于管理導(dǎo)致重要商業(yè)或技術(shù)秘密泄露;

12)員工個(gè)人行為嚴(yán)重影響集團(tuán)公司正常工作秩序;

20)連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)3天(含3天),或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)5天(含5天)的;

21)違反法律法規(guī)被行政機(jī)關(guān)給予行政處罰,造成3天以上(含3天)無(wú)法上班的,

22)違反國(guó)家法律法規(guī),被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任;

23)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,造成公司損失金額在5000元以上的;情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。

6.8 員工應(yīng)督促其邀請(qǐng)進(jìn)入公司拜訪的親友、老鄉(xiāng)遵守公司規(guī)章制度,員工的親友(老鄉(xiāng))在公司內(nèi)有違反公司規(guī)章制度的行為的,由員工本人承擔(dān)相應(yīng)的懲戒。

7? 其他

7.1 各分廠制定的本單位區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)人力資源部備案、公示后方可實(shí)施執(zhí)行。

7.2 分廠各工段也可結(jié)合本工段實(shí)際情況制定與本管轄區(qū)域內(nèi)的獎(jiǎng)懲措施,具體的獎(jiǎng)懲限度應(yīng)在本制度和分廠管理制度限度范圍之內(nèi),并經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)經(jīng)人力資源部備案,公示后實(shí)施執(zhí)行。

7.3員工違規(guī)違紀(jì)行為如造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的,按有關(guān)規(guī)定另行承擔(dān)賠償責(zé)任。

7.4 員工違規(guī)違紀(jì)行為造成集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任情況,須承擔(dān)集團(tuán)公司實(shí)際損失金額5%--100%的賠償。賠償?shù)木唧w比例與金額由廠、部級(jí)單位提出,經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,報(bào)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部督促執(zhí)行。

7.5在集團(tuán)公司作出懲戒決定后三日內(nèi),被懲戒者可以向集團(tuán)公司人力資源部門提出申訴。但在集團(tuán)公司未作出改變?cè)瓚徒錄Q定前,仍按照原懲戒決定執(zhí)行。

7.6 為鼓勵(lì)受到懲戒的員工將功補(bǔ)過(guò),對(duì)受懲戒后,員工對(duì)集團(tuán)公司作出特殊貢獻(xiàn)而受到嘉獎(jiǎng)記功表彰的,年度內(nèi)處分后的功過(guò)可以相抵或轉(zhuǎn)換,具體規(guī)定為:

a)? 一次嘉獎(jiǎng)與一次警告相抵;

b)? 一次記功與一次記過(guò)相抵;

c)? 受到處分后,員工所立功績(jī)按規(guī)定抵消處分的,對(duì)加薪、晉級(jí)等不發(fā)生影響。

7.7受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工,除按規(guī)定獲得榮譽(yù)及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,集團(tuán)公司還在住房、進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。

7.8 對(duì)于弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)的員工,取消獎(jiǎng)勵(lì),并按照情節(jié)輕重,給予必要的懲戒。

7.9 對(duì)于濫用職權(quán),通過(guò)懲戒員工來(lái)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)懲戒對(duì)象進(jìn)行包庇的人員,一經(jīng)查實(shí),集團(tuán)公司視情況給予記過(guò)或解除勞動(dòng)合同,直至追究法律責(zé)任。

7.10有關(guān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中的對(duì)違章違紀(jì)行為的懲戒標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格遵循本制度中的相應(yīng)規(guī)定。

7.11 獎(jiǎng)懲單位應(yīng)將經(jīng)公示或員工本人簽字確認(rèn)后的相關(guān)獎(jiǎng)懲材料存檔,并報(bào)同級(jí)人事管理部門備案。

7.12集團(tuán)公司人力資源部、管理監(jiān)控部、各分廠管理人事科(綜合科)負(fù)責(zé)對(duì)員工出現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)行為(包括可能處以記過(guò)和解除勞動(dòng)合同的),按各自范圍組織進(jìn)行調(diào)查,并最終形成調(diào)查意見(jiàn)。

7.13 本規(guī)定自公示之日起****日后正式實(shí)施。

7.14 本規(guī)定實(shí)施后,原集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度自動(dòng)作廢。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十八

想要做好員工管理工作,必須做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)于公司而言,如何做好員工獎(jiǎng)罰管理工作?以下以某公司為例,為各位提供一則公司員工獎(jiǎng)罰管理制度范本,僅供各位管理者參考。

一.獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jī)者;

3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者;

4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,避免事故發(fā)生者;

6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

7.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;

8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

9.拾金(物)不昧者;

10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),成績(jī)優(yōu)異者。

財(cái)務(wù)考勤管理制度

1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪*請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

二.處分

對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。

1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予批評(píng)、警告、罰款等處分。

(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

(2)遲到早退;

(3)托人或代人打考勤卡;

(4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);

(5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

(6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書籍;

(7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;

(8)未鍛煉就在公司沖涼者;

(9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;

(10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

(11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

(12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

(14)向會(huì)員索取錢物;

2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;

(2)酗酒、賭博、打架斗毆;

(3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢物;

(4)嚴(yán)重?fù)p壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

(5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

(6)私自配制俱樂(lè)部的鑰匙;

(7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

(8)不服從分配;

(9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

(10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;

(11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

(12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書刊和物品等;

(13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

(1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

(2)工作嚴(yán)重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)重后果;

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;

(5)經(jīng)常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;

(7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;

(8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

(1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):尊敬領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

2.銷售部門每月評(píng)選一次銷售業(yè)績(jī)總冠軍。

3.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

(1)本年3月1日以前成立的單位。

(2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。

(3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的.工作,勇于承擔(dān)急、難任務(wù),并卓有成效。

(5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。

(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參加評(píng)先。

4.總公司每年評(píng)選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

(2)本年12月31日仍在職的員工。

(3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

(5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。

員工投訴

員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

1.不得提供偽證;

2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿情緒。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不服從仲裁。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。

第二條本條例適用于公司全體員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績(jī)的;

3.對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

4.保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

5.在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);

6.對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

8.全年出滿勤的;

9.為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

10.其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。

公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

1.精神獎(jiǎng)勵(lì)

(1)記大功;

(2)記小功;

(3)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);

(4)授予榮譽(yù)稱號(hào)。

2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)一次性獎(jiǎng)金;

(2)加薪;

(3)晉級(jí);

(4)其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房)。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

1.記大功對(duì)象。

(1)對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者;

(2)對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(3)對(duì)危害公司和國(guó)家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者;

(4)對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見(jiàn)義勇為者;

(5)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者;

(6)獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

2.記小功對(duì)象。

(1)對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者;

(2)對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(3)對(duì)危害公司和國(guó)家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者;

(4)見(jiàn)義勇為,獲得好評(píng)、稱贊者;

(5)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者;

(6)拾金不昧且價(jià)值較高者;

(7)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3.嘉獎(jiǎng)對(duì)象。

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模;

(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

1.凡獲社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào),其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2.依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分,可晉升一級(jí)工資;

3.公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,可授予稱號(hào);

5.公司可通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。

1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由其所在部門及時(shí)提出申請(qǐng),報(bào)人事部;

2.人事部審核決定,簽署意見(jiàn)后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議討論決定;

3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;

4.凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書,并張榜公布;

5.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案;

6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。

第三章處罰

第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目:

1.精神處罰。

(1)口頭警告;

(2)書面警告;

(3)記小過(guò);

(4)記大過(guò)。

2.物質(zhì)處罰。

(1)一次性罰金;

(2)降級(jí)、撤職(減薪);

(3)留用察看;

(4)辭退。

第十條過(guò)失分類。

(一)甲類過(guò)失。

1.記大過(guò)后仍再犯;

2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;

3.盜竊財(cái)物,挪用公-款;

4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;

5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天;

6.煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工;

7.多次欺詐、謾罵、威脅主管;

8.利用職權(quán)謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;

9.有重大泄密行為。

(二)乙類過(guò)失。

1.故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

3.違抗命令或威脅侮辱主管;

4.主管包庇職員舞弊,弄虛作假;

5.泄露公司機(jī)密;

6.品行不正,有損公司名譽(yù);

7.沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

8.全年曠工達(dá)4天以上;

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇十九

第一條、無(wú)故遲到、早退,罰款10--20元,遲到半小時(shí)或提前半小時(shí)閉店罰款20--50元。

第二條、年內(nèi)員工曠工一次罰款50—100元,二次予以辭退。

第三條、值班人不按規(guī)定交接-班,罰款20-50元。

第四條、工作時(shí)間無(wú)故擅離崗位,聚堆或串店閑聊,罰款20--50元。

第五條、在開(kāi)業(yè)后向超市外公共區(qū)域亂扔雜物或垃圾,罰款20--50元。

第六條、過(guò)分化妝、夸張著裝或佩帶夸張飾物等違反公司統(tǒng)一的儀容儀表規(guī)范要求,罰款20--50元。

第七條、在超市內(nèi)就餐、吃零食或嚼口香糖,罰款20--50元。

第八條、在超市內(nèi)明顯處擺放食品、飲料、各種餐具器皿及報(bào)刊雜志等,罰款10—20元。

第九條、在超市內(nèi)倒臥、伏案睡覺(jué),行為不雅罰款20--50元。

第十條、以整理商品、記帳、打掃衛(wèi)生等為由怠慢顧客,罰款20--50元。

第十一條、在超市內(nèi)看書報(bào)雜志、收聽(tīng)微型錄音機(jī)、收音機(jī)廣播、打手機(jī)等,罰款20--50元。

第十二條、在超市內(nèi)帶小孩或干私活者,罰款20--50元。

第十三條、在超市內(nèi)哼唱歌曲,手舞足蹈、打鬧或大聲喧嘩,罰款20--50元。

第十四條、酒后上崗,罰款20--50元;酒后鬧-事,予以辭退。

第十五條、在超市內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間接個(gè)人的來(lái)電,罰款20--50元。

第十六條、私自將顧客丟失在超市內(nèi)的物品據(jù)為己有或私分者,予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

第十七條、在超市內(nèi)吸煙,視情節(jié)予以罰款20--50元。再犯降為實(shí)習(xí)員工。

第十八條、用不文明、不正當(dāng)?shù)姆绞秸袛堫櫩偷?,視情?jié)予以罰款50--100元。再犯予以辭退。

第十九條、激化顧客矛盾與顧客吵架和斗毆,視情節(jié)罰款50--100元,嚴(yán)重者予以辭退。營(yíng)業(yè)員之間打架斗毆者各罰50--100元,嚴(yán)重者予以辭退。

第二十條、無(wú)理取鬧不服從管理,頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

第二十一條、對(duì)上級(jí)有關(guān)管理部門的正常檢查態(tài)度不好,視情節(jié)予以罰款50--100元,造成影響的予以辭退。

第二十二條、因工作態(tài)度或工作失誤受到上級(jí)管理部門的批評(píng)的,罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者,予以辭退。

第二十三條、工作或營(yíng)業(yè)時(shí)間超市營(yíng)業(yè)人員不戴證章或佩帶不規(guī)范(包括提前到崗或延時(shí)離崗的倒班人員)罰款20--50元。新員工不辦證章罰款10--20元,轉(zhuǎn)借或串戴證章罰款30--50元。

第二十四條、由別人代開(kāi)店門(特殊情況由經(jīng)理安排)或替別人打開(kāi)店門,罰款30—50元。

第二十五條、班前會(huì)缺勤或重大集會(huì)缺勤者,罰款20至50元。

第二十六條、未將應(yīng)贈(zèng)與消費(fèi)者的贈(zèng)品交付的,罰款20至50元。

第二十七條、內(nèi)部員工未按規(guī)定購(gòu)買商品的,罰款10至20元。

第三十二條、在處理退換貨過(guò)程中,故意以各種理由推委、拖延,不予退換,不按程序辦理,與顧客發(fā)生對(duì)罵對(duì)打等沖突或拒不執(zhí)行公司規(guī)定及超市管理人員調(diào)節(jié)處理的,罰款50-100元。情節(jié)嚴(yán)重者辭退。

第三十四條、擅自攜帶或使用危險(xiǎn)品的予以除名。

第三十七條、冒用顧客vip卡的或有偷盜行為的'將送交公安機(jī)關(guān)處理,并予以開(kāi)除,永不錄用。

第四十條、凡違反以上規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼邔⒁暻楣?jié)予以預(yù)報(bào)批評(píng)或重罰,直至開(kāi)除。

第四十一條、被處罰的營(yíng)業(yè)人員罰金,在當(dāng)月工資中扣除,找人說(shuō)情者,雙倍處罰。

為嚴(yán)明紀(jì)律,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高公司員工素質(zhì),明確公司對(duì)各類功過(guò)行為的處 理措施,特制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)

公司本著以精神獎(jiǎng)勵(lì)、工作鼓勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則,提倡積極、上進(jìn)、好 學(xué)、見(jiàn)義勇為、奉公守法、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌。

1、獎(jiǎng)勵(lì)方法:

1)書面表?yè)P(yáng);

2)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

3)晉升提級(jí)。

2、對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

1)對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法、超額完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),表現(xiàn)突出者;

2)提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施收到一定成效的;

3)維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

4)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

5)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,成效較為顯著的;

6)維護(hù)顧客或公司利益,見(jiàn)義勇為的;

7)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施防止重大事故發(fā)生的;

8)以優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到顧客點(diǎn)名書面表?yè)P(yáng)或社會(huì)有關(guān)部門、新聞單位表?yè)P(yáng);

9)領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

10)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

二、處罰

處罰、懲戒是為了防止和糾正員工的違規(guī)或失職行為,從而維護(hù)工作秩序和保障公 司制度的實(shí)施,達(dá)到規(guī)范公司管理,促進(jìn)公司發(fā)展的目的。

1、處罰方法

1)口頭警告、書面警告、經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、降薪、降職、撤職、開(kāi)除等;

2)如情節(jié)特別嚴(yán)重,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)依法懲處。

2、員工有下列行為之一,應(yīng)當(dāng)予以處罰:

1)違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

3)經(jīng)營(yíng)、管理、決策失誤或玩忽職守、貽誤工作給公司造成損失的;

4)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響工作秩序的;

5)工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6)玩忽職守,違章操作,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7)濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8)財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

11)其他應(yīng)予以處罰的行為;

12)員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門依法處理。

第五章 管理原則及流程

1、對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)和違法違紀(jì)員工給予處理時(shí),必須堅(jiān)持嚴(yán)肅、慎重的態(tài)度,做到事 實(shí)清楚、依據(jù)確鑿、處理恰當(dāng)。要根據(jù)事實(shí),參照本人的一貫表現(xiàn)及其態(tài)度,區(qū)別對(duì)待。

2、員工獎(jiǎng)勵(lì)

2)由人力資源部根據(jù)審批情況進(jìn)行,并將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)記入員工檔案。

3、員工處罰

1)各員工發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違章行為的員工時(shí),應(yīng)及時(shí)向人事管理部報(bào)告;

3)對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案;

4)受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除 的除外)。

五、其他

1、若有條款與國(guó)家法律法規(guī)不符,按國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。

2、本制度由人事管理部負(fù)責(zé)解釋。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇二十

1、助人為樂(lè),在社會(huì)上受到好評(píng),為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。

2、見(jiàn)義勇為,為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。

3、服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到患者、家屬、周圍同志及領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效地杜絕差錯(cuò)、事故、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。

5、認(rèn)真帶教,同學(xué)普遍反映好的。

6、帶病堅(jiān)持工作,主動(dòng)加班加點(diǎn),積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。

7、全年全勤,全年上夜班多于120天。

8、每年在正式期刊、報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章,積極參與科研、著書成績(jī)顯著。

9、為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議,并采納后產(chǎn)生一定效果的。

10、在市級(jí)以上單位活動(dòng)中,團(tuán)隊(duì)精神好,為醫(yī)院贏得榮譽(yù)者。凡符合以上內(nèi)容之一者,均可酌情分別給予口頭、通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。

1、有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。

(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。

(2)違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范。

(3)在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑;工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué);長(zhǎng)時(shí)間打私人電話、聊天;遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。

(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì)議室。

(5)對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。

(6)在醫(yī)院內(nèi)喧吵或辱罵,干擾醫(yī)院正常秩序。

2、有下列情況之一者給予警告處分:

(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守。

(2)散播錯(cuò)誤的、惡意的信息或謠言。

(3)未按請(qǐng)假規(guī)定無(wú)故缺勤。

(4)違反公共道德或禮儀標(biāo)準(zhǔn)。

(5)護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程。

(6)不服從調(diào)配。

(7)不能完成正常工作任務(wù)。

(8)臨時(shí)送假條,致使護(hù)士長(zhǎng)無(wú)法調(diào)班。

(9)不虛心接受批評(píng)、檢查、指導(dǎo)。

(10)對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。

3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。

(1)由于工作疏忽、責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)、糾紛、護(hù)理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報(bào)。

(2)在護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程,給病人帶來(lái)痛苦,給醫(yī)院造成不良影響者。

4、有下列情況之一者給予免職處分:

(1)偽造醫(yī)療護(hù)理記錄且情節(jié)嚴(yán)重;

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇二十一

為提高員工工作積極性,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,特制定本辦法。

一、月度優(yōu)秀員工的分類。

部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí);

二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件。

(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件:

1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

3、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

4、無(wú)較大過(guò)失;

三、名額分配。

(一)各部門自行進(jìn)行評(píng)選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選,選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工;

(三)由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選,選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(四)公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

四、評(píng)選辦法。

(一)管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案,作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

(三)由管理部根據(jù)各部門上報(bào)部門級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語(yǔ),報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;

(四)在月度例會(huì)上,由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。

五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。

(一)部門級(jí)優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽(tīng)月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);

2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)公司級(jí)優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件,并在通過(guò)評(píng)選程序后當(dāng)選。

評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

(一)公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)。

1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);

3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛(ài)崗愛(ài)司、品德高尚;

5、經(jīng)過(guò)民主評(píng)議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

公司員工獎(jiǎng)罰管理制度篇二十二

第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

1.通告表?yè)P(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí);

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):

1.品德端正,工作努力;

2.維護(hù)酒店利益,為酒店?duì)幍脴s譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

4.有其他功績(jī),足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

3.向酒店提出合理化建設(shè),為酒店采納;

4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7.其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條有以上表現(xiàn),酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1.警告;

2.記過(guò);

3.降級(jí);

4.辭退;

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5.無(wú)故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11.破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5.?dāng)y帶危險(xiǎn)物品入廠;

6.在禁煙區(qū)吸煙者;

7.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者

10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使酒店蒙受重大損失;

4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5.違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;

9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;

11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

12.造謠生事,散播謠言致酒店蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

1.偷竊同事或公有財(cái)物;

2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本酒店誤信而遭受損害;

3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5.蓄意損壞酒店或他人財(cái)物;

6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使酒店蒙受損害;

7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

11.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)酒店資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

15.泄露酒店秘密,把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

16.散布謠言,損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18.無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂酒店秩序;

20.在酒店內(nèi)賭博;

21.在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;

24.依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

25.因行為不當(dāng),酒店無(wú)法再對(duì)其信任;

26.其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門依法處理

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;

第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意 見(jiàn)。

解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。全體員工對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法如下。

第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。

第二條 適用范圍:全體員工

第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

第四條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條 本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

1、 通告表?yè)P(yáng);

2、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3、 晉升提級(jí);

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表?yè)P(yáng):

1、 品德端正,工作努力;

2、 維護(hù)大酒店管理利益,為大酒店管理爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3、 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

4、 有其他功績(jī),足為其他員工楷模

第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1、 思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2、 完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

3、 向大酒店管理http://提出合理化建設(shè),為大酒店管理采納;

4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

5、 節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

6、 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7、 其他對(duì)大酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條 有以上表現(xiàn),大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

2、 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

第十條 處罰辦法

第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1、 警告;

2、 記過(guò);

3、 降級(jí);

4、 辭退;

第十二條 員工有以下行為給以警告處分

1、 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

2、 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

3、 因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4、 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5、 無(wú)故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程;

6、 初次不遵守主管人員指揮;

7、 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條 員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

1、 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2、 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5、 攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

6、 在禁煙區(qū)吸煙者;

7、 投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8、 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9、 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者

10、 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條 員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

1、 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2、 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3、 擅離職守,導(dǎo)致事故,使大酒店管理蒙受重大損失;

4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5、 違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7、 撕毀公文或公共文件;

8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

9、 拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監(jiān)督;

大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度

10、 違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

11、 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

12、 造謠生事,散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

1、 偷竊同事或公有財(cái)物;

2、 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本大酒店管理誤信而遭受損害;

3、 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4、 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物;

6、 故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使大酒店管理蒙受損害;

7、 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的';

8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

9、 工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

10、 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

12、 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

13、 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

14、 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

15、 泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

17、 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

18、 無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

19、 組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;

20、 在大酒店管理內(nèi)賭博;

21、 在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

23、 經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

24、 依合同約定調(diào)派工作,無(wú)故拒絕接受;

25、 因行為不當(dāng),大酒店管理無(wú)法再對(duì)其信任;

26、 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司-法-部門依法處理

1、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責(zé)任人賠償10%一50%;

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