醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 15:12:05
醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃(精選18篇)
時間:2023-12-12 15:12:05     小編:翰墨

有計劃地行動可以提高任務完成的效果和質量。制定計劃時,要充分考慮未來可能出現(xiàn)的變數(shù)和風險,并提前做好應對措施。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧和建議,供大家參考。通過制定計劃,我們可以更好地規(guī)劃時間、提高效率,讓每一天都過得更加充實和有條理。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇一

根據(jù)區(qū)總工會困難職工幫扶轉項活動的文件要求,x月x日通知全院臨床各科和分院及時上報困難職工名單,工會根據(jù)困難職工幫扶條件認真審核、篩選,然后交由相關領導審核、通過,最終上報困難職工x人,區(qū)總工會為困難職工發(fā)放了專項幫扶物資。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇二

結合全鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃和工作部署,進一步提升醫(yī)院整體環(huán)境的同時,全力配合上級各部門安排,積極推進新院區(qū)建設項目總體規(guī)劃的落實及整體搬遷工作。

新的一年,在各級局黨委的正確領導下,我院全體職工將按照“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,本著保安全、找問題、解難點、促發(fā)展的工作思路,確保完成上級交給的各項工作任務,力爭年度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇三

1、醫(yī)院各級領導關心退休職工生活,春節(jié)前由工會組織及時為20xx年的退休職工召開座談會,并為x位退休職工發(fā)放光榮退休證書和紀念禮品,會上大家暢所欲言,感謝醫(yī)院對退休職工的關心、愛護,并積極為醫(yī)院各項發(fā)展獻言獻策。

2、醫(yī)院關心在職職工生活,春節(jié)前工會及時通知各科上報職工名單,經(jīng)有關領導審核后及時為全院職工發(fā)放節(jié)日福利,共為在職職工x人、離退休職工x人、老干部及退休困難職工x人發(fā)放了節(jié)日福利。

3、每天及時為在崗職工發(fā)放生日賀卡和禮物,第一季度共發(fā)放生日卡x張,和院領導、黨辦主任一起探望住院的上級部門領導、本院在職和退休職工及直系親屬x人。代表醫(yī)院工會參加x位員工結婚婚禮,并送去賀禮;代表醫(yī)院工會和相關領導一起為x位去世的職工親屬送去關愛和慰問金。及時為全院各科室及行政值班人員充值餐費,每月月底及時上報財務科。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇四

為了滿足婦產(chǎn)科門診病人的醫(yī)療需求和考慮科室長遠發(fā)展的需要,今年來,病理科在原來的基礎上,努力創(chuàng)新,結合實際不斷開展新技術、新項目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發(fā)現(xiàn)病情,及時開展治療,提高康復起到至關重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發(fā)揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇五

醫(yī)療服務質量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術骨干和學科帶頭人;缺乏先進的醫(yī)療設備;藥品購進不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強中醫(yī)藥文化特色建設。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇六

今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領導下,著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設,突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質量,深化優(yōu)質服務,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了手足口病預防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結如下:

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇七

(一)持續(xù)推進縣級公立醫(yī)院改革。

(二)引進專家,成立肛腸診療中心。

(三)做好120市四院急救站建設。目前已進行裝修階段。

(四)持續(xù)培養(yǎng)人才,提高醫(yī)院核心競爭力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護骨干前往上級醫(yī)院進行。

(五)繼續(xù)提高醫(yī)療質量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。

(六)繼續(xù)做好“健康脫貧”工作。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施,力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠。

(七)統(tǒng)籌做好其他各項工作。認真做好安全生產(chǎn)、黨建、效能建設以及區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生計生主管部門交辦的其他各項工作。

(八)繼續(xù)提升社會滿意度。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇八

1.進一步完善管理制度,定期組織同志們學習院周會文件內(nèi)容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發(fā)現(xiàn)自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。

2.加強醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業(yè)紀律,嚴格按規(guī)則收費,做到價格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質量,不做虛假診斷,不開虛假證明。

3.強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執(zhí)行過程中的隨意性。

4.設置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復及時進行處理。

我們決心在新的一年里,以醫(yī)院發(fā)展為動力,進一步提高醫(yī)療質量,努力使科室布局、技術、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,為我縣人民健康,經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇九

為了提供診療質量,杜絕差錯事故的發(fā)生,功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī),對接診病人密切結合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規(guī)范,掌握禁忌癥,按規(guī)范及時填發(fā)報告,并且定期對病歷信息進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫(yī)療服務,積極配合臨床診治工作。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十

工會在區(qū)總工會及院黨政的正確領導下,工會工作圍繞醫(yī)院中心工作,服務醫(yī)院工作大局,認真學習、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進行民主管理,民主監(jiān)督,強化與時俱進和銳意創(chuàng)新意識,切實履行工會四項社會職能,加強工會自身建設,較好地完成了全年各項工作任務。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十一

1.構建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作。年初,圖書館職工xx來進行腎移植手術,巨額的醫(yī)療費用使xx經(jīng)濟出現(xiàn)危機。為幫助該職工度過難關,院工會積極組織全院職工捐款,共募捐到愛心捐款x余元,為她解決了燃眉之急。另內(nèi)科有一護士家中失火,家庭財產(chǎn)燒毀嚴重,院工會及時救助x元錢,解決部分急用之需。春節(jié)期間看望慰問了部分困難職工。

2.搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、去逝、過生日時,院黨政領導、院工會以及相關職能處室都會主動關心、主動探視慰問。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十二

20xx年,總務科堅持以服務一線科室為中心,緊緊圍繞重點工作,開展完成了多項工作任務,確保了醫(yī)院業(yè)務的正常開展。

(一)裝修改造。

本年度裝修改造相關工作較多,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時,完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境。

(二)辦公用品、維修耗材的采購。

不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家、多對比,為醫(yī)院采購到質優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支。同時,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化。

(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)。

完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,更換軟水設備一套,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關工作。

(四)倉庫管理。

辦公用品、維修耗材、固定資產(chǎn)、被服的準確及時發(fā)放,日常工作平穩(wěn)有序開展進行。

(五)消防管理。

(六)特種設備管理。

本年新開通電梯4部,做好相關年檢校驗,日常巡查,保險等相關工作。

(七)醫(yī)院綠化管理。

病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

(八)物業(yè)管理。

加強物業(yè)管理,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十三

在功能科全體醫(yī)務人員的共同努力下,科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創(chuàng)業(yè)務收入30xx元;b超室完成檢查達3xx人次,創(chuàng)業(yè)務收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創(chuàng)業(yè)務收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創(chuàng)業(yè)務收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創(chuàng)業(yè)務收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創(chuàng)業(yè)務收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項工作任務,為xx年的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十四

認真落實醫(yī)療質量安全管理制度、操作規(guī)范、診療指南,規(guī)范醫(yī)療服務行為,對重大疾病實施單病種質量管理。重點加強醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體內(nèi)連續(xù)醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的醫(yī)療質量控制,推動基層醫(yī)療服務質量持續(xù)改進和提升,保障醫(yī)療安全。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十五

優(yōu)秀作文推薦:總務科作為醫(yī)院的服務管家,在醫(yī)院運轉過程中起到了關鍵性的作用,在院領導的正確決策和支持下,總務科本年度完成了裝修改造、消防安全、維保維修等一系列工作。現(xiàn)針對科室工作情況,以及新一年的工作計劃,做出總結如下。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十六

及時向全院職工公示院務公開工作。每月主要公示的內(nèi)容有:醫(yī)院政務公開、醫(yī)院公車使用情況、藥劑科抗菌藥物應用、藥占比、基藥比等情況、大型儀器、設備使用情況分析、人事科新進人員招聘情況、患者滿意度調(diào)查情況,使全院職工詳細了解醫(yī)院的全面情況,充分行使知情權、監(jiān)督權。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十七

在***衛(wèi)生局及市政府領導的關心和支持下,在醫(yī)院黨政班子領導下,在全院醫(yī)務人員的共同努力下,我院20xx年科教工作保持了穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,在獲得的科研項目數(shù)、論文發(fā)表數(shù)、教學基地建設等方面取得了新的突破,現(xiàn)總結如下:

一、科研工作取得了顯著成績

1、 科研基金取得新的成績

20xx年我院獲科研項目數(shù)取得了新的突破,共獲市級科研項目二等獎項,三等獎項,四等獎項。同時,我院科研人員更加重視同企業(yè)以及相關協(xié)會的合作。

2、科研論文創(chuàng)歷史新高

我院今年已發(fā)表論文篇,其中,國家級刊物篇,省級以上刊物 篇,論文質量也較以往有了顯著提高。

3、科研成果及專利

今年院內(nèi)共組織申報科研項目項,其中 。

二、高水平科研隊伍建設成績顯著

1、學科帶頭人州內(nèi)外學術地位和影響不斷提高

我院帶頭人在州內(nèi)外的學術地位和影響獲得進一步提升,目前我院有人擔任省級醫(yī)學會分會委員,人擔任州級醫(yī)學會分會 。

2、中青年學術骨干迅速成長

通過我院人才培養(yǎng)計劃, 在今年科研項目申報工作中,共有人獲得科研項目資助,體現(xiàn)了醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工作取得的初步成效。

3、高水平人才引進成效顯著

隊建設,提高了科研實力,學科人才建設步入了良性循環(huán)進程。

4、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯

***第一人民醫(yī)院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和州內(nèi)外高水平醫(yī)學院校及醫(yī)療科研機構的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺绞⊥飧咚娇蒲袡C構學習和進行合作研究創(chuàng)造條件,通過這些年的建設,先后和浙江省東陽醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大、湖南湘雅醫(yī)院、貴州省人民醫(yī)院、貴陽醫(yī)學院等10多個省內(nèi)外知名醫(yī)院建立了密切的學術交流與科研合作,今年,有名中青年學者出國進行為期3~12月的進修學習以及科研合作,取得了豐碩的成果,成績斐然。

三、創(chuàng)建完善良好的科研平臺及管理體系

1、科學規(guī)劃科研平臺建設

20xx年初,我院重點學科產(chǎn)科獲院內(nèi)科研經(jīng)費資助,寬松的的工作條件、研究設備、技術力量得到了顯著改善,為我院科研平臺建設提供了有力支持。

與此同時,醫(yī)院通過自籌經(jīng)費,加強了公共平臺和特色專科實驗室的建設,對包括神經(jīng)外科、骨外科、心內(nèi)科、內(nèi)分泌科、兒科聯(lián)合實驗室進行了建設與改造。

根據(jù)醫(yī)院的中長期發(fā)展戰(zhàn)略,在注重建設的同時,醫(yī)院也加強了對公共科研平臺的規(guī)劃,今年多次組織專家對信息管理平臺進行了科學論證并制定了建設規(guī)劃,為醫(yī)院科研平臺建設的發(fā)展奠定了堅實的基礎,這些高水平平臺建設將為我院承擔市級重點或重大課題提供良好的研究條件和技術支撐。

2、規(guī)范臨床科學研究體系

根據(jù)當前臨床醫(yī)學發(fā)展的方向與特點,醫(yī)院領導認真審視醫(yī)院自身情況,參照省內(nèi)外高水平醫(yī)療機構的臨床研究經(jīng)驗,從“加強規(guī)范化、科學化管理,建設州內(nèi)一流臨床醫(yī)療研究中心”的目標出發(fā),成立了“***第一人民醫(yī)院科研管理委員會”,制定了“***第一人民醫(yī)院科研管理辦法”。 進一步加強了我院臨床研究的積極性,提高我院的科研水平,規(guī)范涉及人類的臨床醫(yī)學科學研究和相關技術的應用,確保臨床實驗的科學性和安全性,為醫(yī)院產(chǎn)生具有生源影響的臨床研究成果發(fā)揮重要作用。

四、重視學術交流 擴大學術影響力

完善學術交流機制,鼓勵從事科研工作的醫(yī)務人員,尤其是學術帶頭人和學術骨干參加高水平的學術會議進行學術交流,同時鼓勵各學科舉辦高水平的省內(nèi)外、州內(nèi)外學術會議。通過學術交流,掌握省內(nèi)外最新的學術動態(tài)和研究方向,促進了醫(yī)院的學術發(fā)展。截止目前統(tǒng)計:本年度全院臨床科研人員參加國家級學術會議 人次, 參加省內(nèi)舉辦的學術會議人次。

五、科研管理

1、項目管理

20xx年,共受理各級、各類項目申請 項,組織院內(nèi)評審 項。在項目的中期執(zhí)行情況檢查過程中,按照上級部門的要求共完成項目項。根據(jù)項目執(zhí)行情況, 完成了對20xx年以前的市級科技項目 項的清理性結題工作。

2、管理建設

加強科研管理的服務職能,實行科研經(jīng)費使用狀況年度通知制度,使項目負責人根據(jù)項目完成情況有效地使用科研經(jīng)費,避免科研經(jīng)費浪費和重復購置現(xiàn)象的發(fā)生。建立了醫(yī)院內(nèi)部科研信息網(wǎng)絡,實現(xiàn)了科研信息網(wǎng)上發(fā)布,增強管理工作公開化、透明化,提高信息資源共享程度,方便廣大科研人員,工作成效明顯。在加強制度化建設的同時,為提高管理效率,強化管理的公開、公正、透明,通過挖掘利用已取得的科研業(yè)績,指導科研管理工作。

3、科研評價及獎勵

為提高廣大科研人員的科研積極性,調(diào)動研究團隊、各學科的集體力量,醫(yī)院根據(jù)實際情況,在加強研究平臺上協(xié)調(diào)保障的基礎上,對各類科研項目給予不同程度的配套支持,對獲得科技成果、發(fā)表高水平科研論文的研究團隊給予獎勵和表彰。同時,醫(yī)院也制定相關獎勵細則重視對學科的獎勵與支持,年終,醫(yī)院根據(jù)各學科一年來取得的科研成績包括論文、成果、專著、專利等進行綜合評分,排出名次并給予獎勵,經(jīng)過不斷改進,在學科間形成了良好的競爭氛圍,有力的提升了科研工作的積極性。

在20xx年中,我院的科研工作雖然取得了一定的成績,但仍有很大的提高空間,與兄弟單位相比,還有不少的差距。未來我們將進一步拓闊我們的國際視野,以國內(nèi)外先進水平水平為目標,以臨床科學問題為導向,積極探索,勇于創(chuàng)新,為***第一人民醫(yī)院的發(fā)展和人類的健康事業(yè)作出更大的貢獻。

醫(yī)院工作工作總結及年醫(yī)院工作計劃篇十八

xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫(yī)院目標管理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作,緊密圍繞全院優(yōu)化大局,發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻。現(xiàn)將本年度工作總結如下:

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