公司工作計劃全文完整（專業(yè)23篇）

計劃能夠幫助我們合理安排時間，有效地利用資源。制定計劃時要注重時間管理，合理安排每個任務(wù)的時間和順序。當然，一個完美的計劃只是開始，我們還需要堅持執(zhí)行，才能達到預(yù)期效果。

公司工作計劃全文完整篇一

xxxx年，市公交總公司在市委市政府的關(guān)心支持下，在市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中精神，強化管理，提升服務(wù)，各項工作開創(chuàng)了新局面。年底，營運車輛xxx臺，其中新能源車、清潔能源車xxx臺，占比xx.x%。公交線路xx條，其中城區(qū)公交xx條、鎮(zhèn)村公交xx條、旅游專線x條。公交場站xx個。今年，xx市被授予“xx省優(yōu)先發(fā)展公共交通示范城市”。

現(xiàn)將xxxx年主要工作開展情況總結(jié)如下：

一、xxxx年主要工作開展情況。

（一）扎實開展黨建工作。公司黨委在市交通運輸局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力抓好黨員學(xué)習(xí)、隊伍建設(shè)、支部活動等。一是抓政治建設(shè)。強化政治教育，壓實政治責(zé)任，推動黨員自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是抓學(xué)習(xí)教育。制定年初學(xué)習(xí)計劃，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，真正做到學(xué)懂弄通做實?！捌咭弧鼻跋M織黨員到xx烈士陵園開展紀念建黨xx周年主題黨日活動，觀看紅色教育片《開天辟地》，參觀革命紀念館，新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞，激勵廣大黨員干部堅定理想信念，增強黨性意識。三是抓組織建設(shè)。鞏固基層黨組織標準化建設(shè)成果，完成xx名退休黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。嚴格執(zhí)行“三會一課”制度和黨員調(diào)入調(diào)出、黨費收繳等組織管理制度。落實黨務(wù)公開制度，堅持“三重一大”班子議事規(guī)則，發(fā)揚民主、集體決策。四是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。強化廉政風(fēng)險防控，深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。開展“以案明紀釋法警、強化財務(wù)管理、筑牢廉潔防線”警示教育，深化“三個以案”警示教育，使黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。五是抓扶貧攻堅。認真摸排新冠肺炎疫情對貧困戶生產(chǎn)、生活的影響，根據(jù)實際情況，及時制定幫扶措施。慰問留守貧困兒童和結(jié)對幫扶貧困戶。多方籌措幫扶資金，幫助貧困戶銷售茶葉，增加收入x.x萬元。六是抓群團建設(shè)。工會、共青團、關(guān)工委充分發(fā)揮自身的群體特點，深入開展幫扶救助、走訪慰問，關(guān)心職工生活，解決職工述求，維護職工權(quán)益，成為了黨委的政策宣傳員、群眾矛盾糾紛的調(diào)解員、凝聚人心促進和諧的指導(dǎo)員、反映群眾心愿和社會呼聲的報告員。

車輛在運營中保持通風(fēng)；

公交站臺累計投放疫情防控宣傳畫xxx幅。所有公交車張貼“不戴口罩、禁止乘車”和“車輛當日消毒”的溫馨提示。在公交場站顯著位置張貼我市疫情防控應(yīng)急指揮部通告等。同時以倡議書、微信工作群等形式向員工進行疫情防控知識宣傳。四是做好應(yīng)急保障。為充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，總公司黨委成立共產(chǎn)黨員疫情防控應(yīng)急保障車隊，配備xx臺車輛。另抽調(diào)xx臺公交車，作為應(yīng)急專用車輛。同時做好防控應(yīng)急物資儲備。

安全行駛里程約xxx萬公里，%。x月xx日，開通萬達廣場到xxxxx部隊場站的“擁軍公交專線”。xx路公交線被正式命名為“xx國防專線”。同日，xx路終點站從外國語學(xué)校延伸至雙橋街道。x月x日，x路公交線延伸至xx公交首末站，擴大了公交覆蓋面。因疫情的沖擊影響，xxxx年城區(qū)公交客運人次xxxx萬，同期相比下降xx%。城鄉(xiāng)公交運營。認真履行城鄉(xiāng)公交運營管理職責(zé)。結(jié)合城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對城鄉(xiāng)公交運營情況進行實地摸排調(diào)研，不斷優(yōu)化運營線路，優(yōu)化運營結(jié)構(gòu)。x月xx日，開通xx兩區(qū)建制村公交線路xx條，調(diào)整延伸現(xiàn)有城鄉(xiāng)公交線路xx條，同步開通旅游專線x條。兩區(qū)建制村客運通車率達到xxx%，實現(xiàn)了全覆蓋。村村通公交對發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟、助力脫貧攻堅、方便百姓出行發(fā)揮了積極作用，群眾的獲得感、幸福感進一步提升。

（四）狠抓安全消防工作。始終把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)人員變動，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員，細化崗位安全職責(zé)和責(zé)任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做到機構(gòu)、人員、責(zé)任三落實。二是細分目標，雙重考核。將安全生產(chǎn)工作納入重點目標管理體系進行目標考核。三是落實責(zé)任，構(gòu)建體系。班子帶頭履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。四是加強監(jiān)管，排查隱患。突出預(yù)防公交場站、車輛火災(zāi)事故和行車責(zé)任交通事故，將專項行動整治與隱患排查緊密結(jié)合起來，有針對性地開展安全生產(chǎn)檢查工作。五是創(chuàng)新方式，加強宣教。觀看習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述視頻、“安全生產(chǎn)我來談”云課堂活動、車輛消防安全視頻等，調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和自覺性。通過努力，全年未發(fā)生較大安全責(zé)任事故，各項安全生產(chǎn)指標穩(wěn)中有降。

（五）穩(wěn)步推進文明創(chuàng)建。以社會主義核心價值觀為主線，重點抓好全國文明城市和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建。一是加強宣傳教育。在公交車、公交場站及公交站臺等載體發(fā)布公益廣告，占比達到xx%以上。定期推送文明創(chuàng)建短信，印發(fā)xx文明xx條、公交駕駛員文明服務(wù)行為規(guī)范宣傳卡片。加大對公交駕駛員文明行為教育，引導(dǎo)駕駛員規(guī)范駕駛、禮讓斑馬線、文明行車、文明服務(wù)。二是開展環(huán)境衛(wèi)生整治。加大公交場站維護建設(shè)，對廁所、圍欄等設(shè)施進行改造提升。同時認真抓好衛(wèi)生保潔，為乘客提供干凈、整潔、舒適的乘車環(huán)境。三是志愿服務(wù)活動常態(tài)化。公交場站內(nèi)統(tǒng)一設(shè)置學(xué)雷鋒志愿臺，做到“三有”：有人、有標識、有項目。通過開展維持站臺秩序、引導(dǎo)乘客文明乘車、扶助特需乘客、解答乘客咨詢等形式多樣、成效明顯的志愿者服務(wù)活動，使公交服務(wù)工作在我市創(chuàng)建全國文明城市建設(shè)中發(fā)揮積極作用。四是培樹先進典型。發(fā)揮文明公交車、優(yōu)秀駕駛員的典型示范作用，著力提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和文明素質(zhì)。秦明獲評全市脫貧攻堅社會（定點）扶貧工作先進個人。xx獲評xxxx-xxxx年度市無償獻血優(yōu)秀志愿者。周媛媛獲評xx市最美職工候選人。魏高興獲評xx青年五四獎?wù)绿崦劇?/p>

（六）大力提升服務(wù)水平。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx公交停保場建設(shè)已納入xx年政府重點工程項目，正在做前期準備工作。xx公交首末站已建設(shè)完成。東西南北公交場站進行了改造提升。二是深化星級服務(wù)。細化和完善公交行業(yè)服務(wù)標準，提高群眾滿意度。加強培訓(xùn)教育，提升從業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)，降低服務(wù)投訴率。開展“xx公交駕駛員關(guān)愛日”走訪慰問活動，不斷增強公交職工的服務(wù)意識和對公交事業(yè)的自豪感、歸屬感。三是加強行風(fēng)建設(shè)。完善來電來信來訪來函處理機制。積極參與政風(fēng)行風(fēng)服務(wù)熱線，與廣大市民進行在線交流，廣泛聽取意見和建議。認真辦結(jié)人大建議及政協(xié)提案。在xxxx年度社會評窗口活動中，公交滿意度位居第二，獲評服務(wù)群眾先進窗口。

（七）切實加強內(nèi)部管理。逐步健全完善公司各項規(guī)章制度，做到凡事有章可依、有規(guī)可循，提高了執(zhí)行力和工作效率。加強人事管理，健全任用考核制度。推進退休人員社會化管理工作，完成xxx名退休人員人事關(guān)系轉(zhuǎn)接。加強財務(wù)管理，完成確保財務(wù)管理規(guī)范有序。加強后勤保障，提高車輛完好率，為公交運營提供堅強后盾。信息化服務(wù)中心在服務(wù)公交運營管理中的作用日益凸顯。基建辦全力推進公交場站建設(shè)及公交出租車公司和ic卡公司改造項目。公交出租車服務(wù)有限公司、公交ic卡公司及公交旅行社努力提升服務(wù)，開拓市場。公交食堂保障城區(qū)城鄉(xiāng)千余名職工用餐安全衛(wèi)生質(zhì)量。

二、存在的問題。

管理人員和工作人員緊缺。現(xiàn)管理人員的管理水平和工作能力有待提高，急需構(gòu)建高素質(zhì)人才隊伍。

職工工資和五險一金偏低。與同行業(yè)相比還存在一定差距。職工要求增加工資和公積金購買標準的述求強烈。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待提升。部分公交場站調(diào)度室、廁所等老舊破損，需整修改造。

三、xxxx年工作計劃。

xxxx年是中國共產(chǎn)黨建黨xxx周年,也是“十四五”規(guī)劃開局之年。市公交總公司將在認真總結(jié)xxxx年工作基礎(chǔ)上，凝心聚力，深謀細化xxxx年各項工作。

（一）進一步加強黨的建設(shè)。鞏固基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，依托新媒體，創(chuàng)新黨員教育管理方式方法。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨員示范崗建設(shè)作為打造黨建品牌的出發(fā)點，找定位、抓突破、求實效。始終堅持加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴治黨持續(xù)向縱深發(fā)展。加強黨的群團組織建設(shè)，為促進企業(yè)發(fā)展和黨建提供強大動力。

逐步完善各項規(guī)章制度，并加大對管理制度及《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度》的貫徹執(zhí)行力度，用制度與紀律管理企業(yè)，并使制度與紀律成為員工的行動準則。

（三）進一步推進企業(yè)發(fā)展。依據(jù)《xx市城市公交成本規(guī)制及財政補貼辦法（試行）》，推進企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。全力保障城區(qū)、城鄉(xiāng)公交運營。優(yōu)化公交線路，積極探索定制公交、旅游專線等多元化特色公交服務(wù)網(wǎng)。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣低碳、環(huán)保、節(jié)能的氫新能源公交車應(yīng)用，改善乘車環(huán)境，提升服務(wù)品質(zhì)。堅持安全生產(chǎn)為本，推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。加強內(nèi)部管理，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，健全完善組織架構(gòu)。

（四）進一步深化文明創(chuàng)建。堅持把文明創(chuàng)建貫穿于公司各項工作中，創(chuàng)新思路、豐富載體，以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，扎實推進思想道德建設(shè)，深化拓展新時代文明實踐活動。加強環(huán)境衛(wèi)生整治、提高文明服務(wù)水平、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，提升行業(yè)文明水平。

公司工作計劃全文完整篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

樹立服務(wù)意識完成了公司交辦的各類人資工作任務(wù)為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力?，F(xiàn)將2021年。

工作總結(jié)。

及2022年。

工作計劃。

報告如下：

一、2021年工作。

總結(jié)。

（一）勞動人事。

1.組織機構(gòu)。結(jié)合公司定位及現(xiàn)階段業(yè)務(wù)發(fā)展情況，編制《xx公司“四定”方案》并上報集團研究通過。四定方案設(shè)置“兩部一室”（綜合辦公室、市場營銷部、xx策劃部），人員編制30人。

2.招聘工作。根據(jù)集團批復(fù)的“四定”方案有序開展招聘工作。從2021年3月至10月期間，公司通過社會公開招聘、人博會線上招聘、國有企業(yè)專場校園招聘會等渠道吸納人才，經(jīng)統(tǒng)一組織筆試、面試、政審等程序，完成了4次招聘工作及相關(guān)人員入職手續(xù)辦理。同時，組織完成了4批入職人員轉(zhuǎn)正鑒定考評工作。

3.轉(zhuǎn)編機制。根據(jù)公司業(yè)務(wù)市場化特點，編制《xx公司派遣制社招專業(yè)人員選拔聘用工作方案》，建立了勞務(wù)派遣選拔聘用機制，打通了勞務(wù)派遣人員與合同制員工的競爭擇優(yōu)通道。最大限度地保持用工方面的自主性。一方面對勞務(wù)派遣員工形成一定的競爭壓力，從而促進其更加珍惜自己的工作崗位;另一方面對表現(xiàn)出色的勞務(wù)派遣職工也可通過選拔方式轉(zhuǎn)編，從而建立起更為長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系。2021年10月通過個人申報、審核篩選、現(xiàn)場述職考評等環(huán)節(jié)，已從參評人員中選拔2名派遣人員聘用為合同制員工。

4.人事報表。按照集團人資要求，完成人資系統(tǒng)人員變動、人事月報及其他臨時人才報表報送工作。

（二）。

教育。

培訓(xùn)。

1.培訓(xùn)計劃及實施。為加快新員工適應(yīng)企業(yè)需要，編制完成了《xxxx公司2021年度教育培訓(xùn)計劃方案》。其中，按照《新員工入職培訓(xùn)方案》組織完成了11個班次入職培訓(xùn)課程，并統(tǒng)一組織完成入職培訓(xùn)出題并考試；按照培訓(xùn)計劃完成了4個班次常用法律法規(guī)等課程培訓(xùn)；全年培訓(xùn)共計培訓(xùn)班次17次，198人次。為加快團隊建設(shè)，增強團隊協(xié)作及凝聚力，2021年7月組織開展了1次公司全體員工戶外團建活動，加強了團隊成員間的溝通和了解，增強了團隊凝聚力，對工作有明顯促進作用。

2.實訓(xùn)基地建設(shè)。公司與省內(nèi)xx專業(yè)院校建立校企合作關(guān)系，搭建校企合作平臺，現(xiàn)正籌備將公司建立為xx集團xx專業(yè)實訓(xùn)基地，洽談相關(guān)合作掛牌事宜，計劃2022年落地。

（三）績效管理。

結(jié)合公司任務(wù)目標及現(xiàn)階段發(fā)展情況，為激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，提升員工主動性和積極性，編制了《xxxx公司2021年季度績效考核暫行方案》、《xxxx公司年度績效考評方案（暫行）》，構(gòu)建了以目標責(zé)任為導(dǎo)向的激勵約束機制，客觀、公正地評價了員工的價值貢獻和態(tài)度能力，大大提升員工執(zhí)行力，為公司年度任務(wù)目標的順利完成提供了有力保障。

（四）薪酬福利。

1.薪酬管理。根據(jù)四定方案組織機構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)，結(jié)合市場薪酬水平，編制了以崗位價值為基礎(chǔ)，以績效貢獻為依據(jù)的《貴州xxxx服務(wù)有限公司薪酬管理辦法（暫行）》。

資金計劃并報送財務(wù)。

2.社保管理。按照新公司成立社保開戶要求，完成了公司社保、醫(yī)保、公積金等賬戶開戶、新進人員參保、三方協(xié)議（代扣款）簽訂、日常社保變動及繳費等工作。

3.福利等其他。根據(jù)集團人資工作安排，啟動企業(yè)年金相關(guān)工作，擬寫《貴州xxxx服務(wù)有限公司企業(yè)年金實施細則》通過職工大會審議并報送集團；根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定，啟動補充醫(yī)療保險采購工作，正按照有關(guān)采購程序辦理。根據(jù)集團工服、體檢相關(guān)規(guī)定，已完成2021年員工夏季、秋冬季工作服采購工作及員工體檢采購工作。

回顧2021年度的人資工作,雖然取得了一定成績,但也存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高等等。對此，公司人資將在2022年公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地做好各項工作，充分發(fā)揮辦公室人資職能,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會精神、國企改革三年行動、集團“十四五”規(guī)劃，以及有關(guān)人資業(yè)務(wù)等知識。通過學(xué)習(xí)，提升人資人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,增強服務(wù)意識，為公司經(jīng)營發(fā)展提供有力保障。

2、加強人資機制體系建設(shè)，扎實開展各項工作。

從勞動關(guān)系、人員晉升、教育培訓(xùn)、績效考評、薪酬分配等方面全面梳理有關(guān)。

制度。

完善相關(guān)流程及制度體系。結(jié)合《xx集團國企改革三年行動實施方案》、集團“十四五”規(guī)劃等制定公司人資制度體系建設(shè)。

計劃。

并將積極推進各項人資。

工作。

有序落地。

3、加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。2022年，人資工作將緊緊圍繞公司黨政總體工作部署、階段性工作安排，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，勇挑重擔，積極主動地做好各項工作，充分發(fā)揮辦公室人資職能,更加細致地做好服務(wù)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

公司工作計劃全文完整篇三

一、總體目標為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，加大素質(zhì)教育進程，充分享有優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源和教學(xué)方法，提升我校教師綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)學(xué)生掌握和運用信息技術(shù)的能力，利用和發(fā)揮好我校遠程教育，把我校辦成當?shù)匚幕萍贾行?、信息傳播中心，為農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)，遠程工作計劃。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，特擬定現(xiàn)代遠程教育工作計劃。

其成員名單如下：

組長：汪朝陽（校長）。

管理員：葉xx。

成員：尹xx孫x程xx童x主要工作：

1、開學(xué)初對遠程教育設(shè)備進行維護、檢修，按要求認真落實好遠程教育設(shè)備的防盜、防火等安全工作，工作計劃《遠程工作計劃》。

2、結(jié)合現(xiàn)代遠程教育資源與我校實際情況，制定出各功能室課表，每個功能室每周累計達20節(jié)以上，并嚴格按照課表進行教學(xué)，認真做好登記工作。

3、積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員做好與教學(xué)有關(guān)的遠程教育ip數(shù)據(jù)接收工作，并認真做好數(shù)據(jù)的保存、整理，資源目錄定期向教師公布。

4、認真執(zhí)行儀器、設(shè)備保管制度，設(shè)備保持完好、干凈，嚴格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。管理各種儀器、設(shè)備、機器的規(guī)格、性能和使用方法，熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求，并動手保養(yǎng)和維護，延長使用壽命。

5、按時完成遠程教育教學(xué)工作，上好信息技術(shù)課，將遠程教育資源與信息技術(shù)課程有機的結(jié)合起來。

6、繼續(xù)向師生進行遠程教育知識方面的有關(guān)培訓(xùn)，開展儀器和遵守管理制度的宣傳與教育，制止一切不規(guī)范行為。

7、定期進行安全檢查，電源、門窗、計算機等設(shè)備隨時檢查。

8、建立健全檔案，認真填寫各種記錄。

9、繼續(xù)組織校本培訓(xùn)，利用現(xiàn)代遠程教育設(shè)備學(xué)習(xí)制作簡單的多媒體課件，力爭做到每一位教師都能使用電腦，每一位教師都會制作ppt課件，充分發(fā)揮遠程教育資源的優(yōu)勢。

10、繼續(xù)做好農(nóng)村遠程教育教師全員培訓(xùn)工作。

公司工作計劃全文完整篇四

2021年，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神為指引，深入落實集團黨組和×省公司黨委年度黨建工作會議精神，認真貫徹落實全面從嚴治黨要求，堅持融入中心、進入管理、突出重點、發(fā)揮作用的工作定位，強基礎(chǔ)、補短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動黨建工作提質(zhì)增效升級，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強有力的保障。

主要開展了六個方面的工作：

一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以實際行動做到“兩個維護”。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決執(zhí)行集團黨組、×省公司各項部署，年內(nèi)召開黨委會議×次，前置審查和決策“三重一大”事項×項，有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等載體，組織學(xué)習(xí)×次，重點集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。舉辦落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論，教育引導(dǎo)公司系統(tǒng)廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

二是以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，制定實施細則和任務(wù)分解表，發(fā)放學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)用書×余冊，督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學(xué)。中心組及各黨支部專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、習(xí)近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》等原文原著，開展四個歷史時期、習(xí)近平總書記到福建調(diào)研講話精神等專題交流研討×次，班子成員到基層開展黨史專題宣講×場次，講黨課×場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務(wù)清單，公司層面×項重點任務(wù)完成×項，基層支部重點任務(wù)完成率×%。深化黨的十九屆六中全會學(xué)習(xí)宣貫，編制橫跨兩個年度的學(xué)習(xí)計劃，舉辦專題讀書班1期，邀請市委黨校教授解讀《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，開展中心組、基層支部兩個層面的學(xué)習(xí)研討×次，黨員撰寫學(xué)習(xí)心得×篇。

三是進一步深化“三基”建設(shè)，確?；鶎咏M織全面建強、全面過硬。修訂完成《黨建工作責(zé)任制實施細則》等黨建基礎(chǔ)性制度×項，抓實黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實基層黨組織工作條例，×車間黨支部等×個黨支部按期完成換屆選舉，選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展，舉辦20×年入黨積極分子培訓(xùn)班，年內(nèi)發(fā)展新黨員×名，轉(zhuǎn)正黨員×名。按照公司黨委《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》部署，開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。高質(zhì)量開展“三會一課”等規(guī)定動作，扎實推進“一支部一品牌”建設(shè)，×個品牌建設(shè)案例被選入集團公司和×省黨建精品典型案例。圍繞×等年度重點工作，開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動，成立管理人員突擊隊×支，建立黨員責(zé)任區(qū)×個，選樹黨員先鋒崗×個，落實合理化建議×條，實施黨員攻堅項目×個，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。

四是以慶祝建黨100周年系列活動為引領(lǐng)，“正能量”“好聲音”蔚然成風(fēng)。聚焦“永遠跟黨走、奮進十四五”主題，制定《慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年系列活動工作方案》。開展偉大成就、形勢任務(wù)、先進典型主題宣講×場，舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動，各支部通過觀看紅色電影、參觀×紀念館等舉措，引領(lǐng)廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕?！猎隆寥战M織全體職工通過手機、網(wǎng)絡(luò)、廣播等方式實時收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會。用足慶祝建黨100周年系列活動帶動的輿論氛圍，深化意識形態(tài)陣地建設(shè)，激勵和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走，不斷樹立為黨努力工作的責(zé)任感和主動性，牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。

五是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動、一體推進，公司黨委聽取紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報×次，專題研究年度紀檢工作要點、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐，健全和完善紀檢制度×項，調(diào)整完善廉潔從業(yè)風(fēng)險點×項，舉辦警示教育、專題學(xué)習(xí)、講座座談等活動。深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題，大力整治文山會海和職能部門“機關(guān)化”問題，全年公文、會議數(shù)量分別同比降低×%和×%。積極配合集團黨組對×省公司的巡視工作，巡視期內(nèi)立行立改問題×項，對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的整改責(zé)任，做好集中整改階段各項工作。

六是強化黨建帶團建、帶工建，營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理，召開×次職工代表組長聯(lián)席會議，前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項×項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽，開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”，開展課題攻關(guān)，×青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動，舉辦“主題團課”“青年政治課”×期，講黨史、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設(shè)立×個“青年節(jié)約先鋒崗”，負責(zé)推動×個技術(shù)攻關(guān)和降本增效項目，制作×幅“兩個標準化”建設(shè)真人漫畫并展出。開展學(xué)雷鋒活動，組織基層團支部開展志愿服務(wù)×余次。組織形式多樣的文體活動和聯(lián)誼活動，增強團組織凝聚力。

適應(yīng)新形勢需要，宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善；

黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升，隊伍建設(shè)還需要進一步加強，等等。這些問題，需要我們認真總結(jié)，在2022年的工作中加以解決。

二、2022年工作安排。

2022年，公司黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署，進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作，對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍，全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力，為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證，以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。

牢記使命長效機制，增強全體黨員廣大職工群眾政治認同思想認同理論認同情感認同。

（二）全面壓實黨建責(zé)任。壓實項目黨建工作責(zé)任，修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價辦法，進一步明確管黨治黨責(zé)任誰來擔、怎么擔的問題，重點督促×、×、×項目建設(shè)過程中的黨建責(zé)任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標。依托《×公司黨委落實全面從嚴治黨主體責(zé)任實施細則》，進一步細化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單，促進責(zé)任鏈條進一步健全完善，實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事，形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。優(yōu)化黨建工作考核述職體系，優(yōu)化考評內(nèi)容，注重定性與定量相結(jié)合，從黨務(wù)工作“做沒做”向質(zhì)量效果“好不好”轉(zhuǎn)變，更加突出黨建工作引領(lǐng)推動生產(chǎn)經(jīng)營的效果評價，嚴格考核問責(zé)。健全履職履責(zé)報告制度，確保管黨治黨責(zé)任落實落地。

培訓(xùn)班，按要求開展黨員輪訓(xùn)，加強黨務(wù)工作者和黨員隊伍建設(shè)。推廣應(yīng)用集團公司“互聯(lián)網(wǎng)+。

黨建。

”智慧系統(tǒng)平臺升級，提升黨建工作信息化水平。緊緊圍繞公司2022年×項目建設(shè)、×設(shè)備升級改造等生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，策劃開展“×”黨內(nèi)主題實踐活動，選樹黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊，培育具有國有×能源企業(yè)特色的黨建品牌，引領(lǐng)黨員在實踐中建功立業(yè)，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織力，不斷提升黨建工作融入中心、促進發(fā)展的質(zhì)量和實效。

（四）進一步強化宣傳文化工作。全面落實意識形態(tài)責(zé)任制，切實增強各級黨組織對意識形態(tài)的政治敏銳性。以新媒體為重點，加強對各類宣傳平臺、陣地、人員的管理，強化意識形態(tài)陣地領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)。強化日常輿情動態(tài)管控和干部職工教育管理，引導(dǎo)抵制各種“黑色雜音”“灰色噪音”侵襲，自覺維護企業(yè)良好形象。開展貫穿全年的黨的路線方針政策宣傳和形勢任務(wù)教育活動，積極打造主題宣傳、形勢宣傳、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳“五位一體”宣傳矩陣，把握正確導(dǎo)向、拓展宣傳載體和發(fā)聲平臺，注重提升宣傳工作質(zhì)量，讓“正能量”進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦。深化精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，大力宣傳集團公司文化理念，讓干部職工熟知熟記、入腦入心，開展企業(yè)“代言人”、企業(yè)主題曲征集等活動。繼續(xù)推進“×”等地企共建工作，全面開展道德講堂、志愿服務(wù)、網(wǎng)上讀書等系列活動，打造一批叫得響、立得住的精神文明建設(shè)成果。

（五）推動全面從嚴治黨向縱深開展。全面落實“兩個責(zé)任”，健全黨委主動抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機制，切實發(fā)揮紀委監(jiān)督作用，重點對公司黨委、對“一把手”加強監(jiān)督。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，把“兩個維護”作為首要政治紀律，在重大原則問題和大是大非問題上，旗幟鮮明、態(tài)度堅決。強化日常監(jiān)督、專項監(jiān)督，一體推進不敢腐不能腐不想腐，做深做實廉潔風(fēng)險防控工作，動態(tài)調(diào)整高風(fēng)險崗位設(shè)置和防控措施，保持反腐敗高壓態(tài)勢。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，深化運用“四種形態(tài)”，嚴肅查處違反政治紀律、組織紀律的行為，加大追責(zé)問責(zé)力度。持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風(fēng)”，集中整治形式主義、官僚主義，重點加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機關(guān)人員服務(wù)意識、工作效率和執(zhí)行力，形成風(fēng)清氣正、令行禁止、干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。不斷深化黨風(fēng)廉政宣傳教育，常態(tài)化開展黨規(guī)黨紀教育，謀劃“書記講廉”、“家庭助廉”、參觀警示教育基地等創(chuàng)新舉措，發(fā)揮正面典型引領(lǐng)示范和反面典型警示教育作用，促進全體黨員知敬畏、存戒懼、守底線。堅定不移深化政治巡視，高質(zhì)量推進巡視反饋問題整改，啟動省公司黨委巡察前的自查整改工作，切實推動全面從嚴治黨向基層延伸。

標兵”主題活動，著力打造青年文明號、青年突擊隊、青年崗位能手、青年志愿服務(wù)等“青”字號品牌，開展課題研究和立項攻關(guān)，引導(dǎo)團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，激勵青年職工立足崗位、在實踐中成長成才。

公司工作計劃全文完整篇五

在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，同時學(xué)習(xí)了胡社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中碰到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開車，做好開車前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作。

公司工作計劃全文完整篇六

2021年，xx黨委在xx黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大及歷次***精神，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，以熱烈慶祝中國******成立100周年為主線，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委把學(xué)習(xí)貫徹*********重要講話精神作為首要政治任務(wù)，及時跟進學(xué)、持續(xù)深入學(xué)，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,不斷錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?，不斷增強做到“兩個維護”的政治自覺。

落實黨委會“第一議題”。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的***四中、五中***精神作為首要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)貫徹*********重要講話精神和關(guān)于本行業(yè)本企業(yè)重要指示批示精神作為公司黨委會議“第一議題”，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅持把“把方向、管大局、促落實”的工作要求內(nèi)嵌到公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營各個方面。按照各決策主體的職責(zé)邊界，認真落實“三重一大”決策事項黨委會前置研究決策程序，充分發(fā)揮了公司黨委在重大問題決策中的把關(guān)定向作用。

落實黨建工作責(zé)任。制定《xx黨委履行全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》、《經(jīng)常性督查指導(dǎo)工作機制》，修訂《xx黨建工作責(zé)任制實施辦法》，進一步壓緊壓實管黨治黨責(zé)任，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展。

黨建統(tǒng)領(lǐng)助力疫情防控。堅持黨對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，成立公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員堅守崗位、靠前指揮，撰寫疫情防控工作簡報xx篇,常態(tài)化做好疫情防控工作。加強對滯留外地員工和海外員工的關(guān)心關(guān)懷，并為海外員工家屬發(fā)放防疫物質(zhì)，解除后顧之憂。廣大黨員積極響應(yīng)黨***防疫自愿捐款號召。截當前隱藏內(nèi)容免費查看止目前，公司全體員工零感染。

做好扶貧幫困工作。積極參與采購貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品活動，以統(tǒng)一采購和職工自愿認購方式，購買農(nóng)副產(chǎn)品xx萬元。全年公司與職工通過購買農(nóng)副產(chǎn)品助力定點扶貧地區(qū)總計約xx萬元。

堅持以上率下。把黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開動員大會、印發(fā)實施方案，開展x次專題學(xué)習(xí)，黨委主要負責(zé)同志帶頭講專題黨課，以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”，興起黨史學(xué)習(xí)教育熱潮。開展慶祝中國******成立100周年各類主題活動，積極營造濃厚節(jié)日氛圍，視頻直播觀看*********“七一”重要講話精神，各基層黨支部以“三會一課”開展學(xué)習(xí)研討，推動學(xué)習(xí)貫徹“七一”講話精神走深走實。

抓好學(xué)習(xí)教育。研讀***《論中國******歷史》等指定學(xué)習(xí)材料，編發(fā)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本，將學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行要求具體化，組織x次專題研討，把黨史學(xué)習(xí)教育作為黨性教育基礎(chǔ)課和黨員干部必修課，用好紅色資源，作為黨史學(xué)習(xí)教育的生動教材和重要抓手，開展主題鮮明的學(xué)習(xí)教育活動，賡續(xù)精神血脈、汲取奮進力量，開設(shè)黨史學(xué)習(xí)教育專欄。編輯整理設(shè)置***《論中國******歷史》等4個學(xué)習(xí)單元，將有關(guān)黨史文獻檔案資料作為生動教材，舉行送教到基層活動，推行基層點課、專家授課，精準匹配需求，增強培訓(xùn)的針對性實效性。

創(chuàng)新方式方法。堅持集中學(xué)與分散學(xué)、自學(xué)與互學(xué)、專題授課與研討交流、線下學(xué)習(xí)與線上教育相結(jié)合，注意因地制宜，采取微宣講、紅歌賽、“指尖課堂”等多種形式，增強學(xué)習(xí)教育吸引力感染力。用好******員網(wǎng)、“學(xué)習(xí)強國”等平臺資源，每天定時推送“講百年黨史”資料，舉行“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”線上答題，督促黨員自學(xué)。利用“三會一課”、主題黨日等，開展黨支部書記講黨史、讀書分享會、黨史故事會、黨史知識競賽等活動。

堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用。在知行合一中辦實事、開新局，總結(jié)運用黨在不同歷史時期應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的成功經(jīng)驗，增強政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強斗爭意識、斗爭本領(lǐng)，提高工作前瞻性、協(xié)同性、創(chuàng)造性，提高治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，抓實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部黨史學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點、基層黨建聯(lián)系點、鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點，加大直接聯(lián)系服務(wù)群眾力度，推動“黨旗在基層一線高高飄揚”，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，解決群眾急難愁盼問題xx余件。

堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨***保持高度一致，加強黨性錘煉，堅定理想信念。

抓好中心組學(xué)習(xí)。把黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)作為提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平的有效途徑，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，把重點發(fā)言和研討交流、個人自學(xué)和集中研學(xué)結(jié)合起來，不斷提高運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的能力。共召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會xx次。

學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神。把學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神作為公司當前和今后一段時期的一項重大政治任務(wù)，及時跟進學(xué)、持續(xù)深入學(xué)，組織參加xx舉辦的學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神培訓(xùn)班，廣大基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日活動等及時組織集中學(xué)習(xí)。

認真貫徹落實新時代黨的組織路線，以提升組織力為重點，強化政治功能，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,以《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》為遵循，努力把基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

堅持黨管干部和人才。持續(xù)完善選人用人制度、標準和程序，明確動議、民主推薦、組織考察、討論決定和任職程序，嚴格執(zhí)行“凡提四必”。加強干部培訓(xùn)鍛煉，推進干部交流。做好干部兼職、檔案、因私出國（境）、親屬任職管理等工作。嚴格執(zhí)行干部選拔任用紀實制度，完成年度一報告兩評議工作。

牢記使命”

主題教育。

成果，以制度方式把主題教育成果固化下來，強化制度執(zhí)行，補齊制度短板，建立完善公司黨建制度體系。

推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。開展崗位建功活動，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗進行項目化立項，采取“飄黨旗”、“亮身份”、“踐承諾”等方式，充分發(fā)揮黨員在急難險重項目中的先鋒模范作用?；鶎狱h支部積極開展對內(nèi)、對外黨建交流共建活動。開展“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”工作交流會、“1+1”黨建學(xué)習(xí)交流活動，深化外部合作，以黨建促共建，以共建促發(fā)展。

加強黨對意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，充分發(fā)揮線上線下宣傳輿論的正向引導(dǎo)作用。

落實意識形態(tài)主體責(zé)任。牢牢把握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，按照分級負責(zé)和誰主管誰負責(zé)的原則，明確公司黨委對公司意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作負主體責(zé)任。堅持讀原文、學(xué)原著，用好《***談治國理政》（第三卷）、《論黨的宣傳思想工作》等學(xué)習(xí)書籍，不斷強化抓好意識形態(tài)工作和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作的理論武裝。黨委專題研究意識形態(tài)工作，以理論武裝、輿論引導(dǎo)、價值引領(lǐng)和文化建設(shè)為抓手，大力培育和踐行社會主義核心價值觀。

開展宣傳輿論引導(dǎo)，營造和諧穩(wěn)定氛圍。積極構(gòu)建企業(yè)文化理念，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)開展新聞宣傳，用身邊人講身邊事、用身邊事育身邊人，大力營造和諧穩(wěn)定氛圍。統(tǒng)籌使用好各類宣傳媒介，積極構(gòu)建線上線下宣傳矩陣，及時宣貫黨***和上級黨委重大決策部署，對內(nèi)及時發(fā)布公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重大事項，大力選樹先進典型人物事跡等。通過地方媒體等資源，塑造公司品牌形象、展示公司核心競爭力，助推公司新領(lǐng)域、新市場開拓創(chuàng)新。開展專題報道，大力宣傳戰(zhàn)疫情、勇?lián)敚瑧?zhàn)高溫、斗酷暑中的先進個人和團隊，鼓勵大家在平凡的崗位上續(xù)寫不平凡的故事。

發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團工作橋梁紐帶作用。召開黨委會專題研究公司團委、工會和統(tǒng)戰(zhàn)工作，推動黨組織、工會組織、群團組織在工作部署上整體謀劃，在活動開展上同頻共振。充分發(fā)揮廣大團員青年生力軍和突擊隊作用，開展各類志愿服務(wù)活動。堅持和發(fā)揚公司民主管理，充分保障職工的合法權(quán)益；舉辦公司第一屆職工運動會，積極開展職工喜聞樂見的籃球賽、足球賽、乒乓球賽等活動。加強黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛凝聚公司統(tǒng)一戰(zhàn)線人士是的智慧和力量，開展主題問卷調(diào)查，召開年度統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會，收集意見建議。

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹***中紀委四次***精神，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”有效落實；召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

落實監(jiān)督責(zé)任。深入開展廉潔宣傳教育月活動，積極營造良好政治生態(tài)，“五一”、“端午”“國慶”等節(jié)日期間發(fā)布節(jié)日提醒等防止“四風(fēng)”；開展各類專項檢查，確保監(jiān)督責(zé)任落實到位；組織新任干部任前廉政談話，實現(xiàn)工作全覆蓋。

在總結(jié)今年工作成績的同時，對照xx等上級黨委的要求，公司黨建工作中還存在一些不足，比如：對基層黨建工作的研究還需進一步加強和深化，創(chuàng)新工作力度還不夠，黨建制度執(zhí)行上還存在差距，黨員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、教育形式較為單一，專兼職黨務(wù)干部隊伍能力素質(zhì)還需進一步提升；落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署不夠深入、壓力層層傳導(dǎo)不夠等，這都需要我們在今后的工作中不斷努力奮斗。

2022年將迎來中國******第二十次全國代表大會，這是邁入第二個百年奮斗目標征程上召開的第一次***，xx黨委將以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的二十大精神，堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展不動搖，為實現(xiàn)公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃供堅強的政治和組織保證。

充分發(fā)揮黨委舉旗定向作用，及時跟進學(xué)習(xí)*********系列重要講話精神和關(guān)于本行業(yè)本領(lǐng)域重要指示批示精神，學(xué)會運用***新時代中國特色社會主義思想所貫穿的馬克思主義思想方法和工作方法。把堅定理想信念作為思想建設(shè)的首要任務(wù)，引導(dǎo)全體黨員干部牢記黨的宗旨，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題。持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化積極鼓勵廣大黨員立足本職崗位，爭做新時代合格黨員。

深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持正確選人用人導(dǎo)向，嚴格干部選拔任用程序，嚴格執(zhí)行“凡提四必”。舉辦領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，加強人才梯隊建設(shè)，完善人才培養(yǎng)機制。暢通職工職業(yè)發(fā)展通道，積極營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

持續(xù)深入學(xué)習(xí)《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，及時對標對表，補齊短板缺項，促進基層黨建管理信息化水平。發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動作用，深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓基層黨支部在基層工作中唱主角、打頭陣、挑大梁，建設(shè)堅強戰(zhàn)斗堡壘。優(yōu)化黨務(wù)干部隊伍，拓展黨務(wù)干部培訓(xùn)內(nèi)容和形式，積極搭建基層黨支部間交流互學(xué)平臺。強化黨員教育管理，落實黨員教育培訓(xùn)計劃，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

加強黨對意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)做好對黨***和上級黨委重大決策部署的宣貫，持續(xù)開展黨的政治理論學(xué)習(xí)，大力弘揚社會主義核心價值觀，緊緊圍繞重點工作做好新聞宣傳，提升企業(yè)文化軟實力。積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動和黨建工作宣傳報道，樹立企業(yè)品牌形象、增強職工凝聚力和向心力。開展基層通訊員技能培訓(xùn)和年度宣傳工作表彰，持續(xù)壯大專職宣傳工作隊伍力量。

第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”層層落實到位。持續(xù)整治形式主義、官僚主義，鞏固落實***八項規(guī)定精神成果。開展“廉潔宣傳。

教育。

月”活動和日常監(jiān)督提醒，推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵職位等廉潔風(fēng)險點崗位，采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督。持續(xù)加強紀檢干部隊伍建設(shè)和教育培訓(xùn)，不斷提升紀委監(jiān)督能力。

，組織發(fā)動職工立足崗位，奮發(fā)有為，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。繼續(xù)做好職工權(quán)益保障、幫扶救助。

工作。

開展職工喜聞樂見的各類文體活動。教育引導(dǎo)團員青年圍繞公司中心工作開拓創(chuàng)新、貢獻聰明才智。教育引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員愛國愛企、爭做貢獻推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

公司工作計劃全文完整篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

序號。

主要任務(wù)。

時間安排。

組織部門。

1

深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。

全年。

黨支部。

2

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

全年。

黨支部。

3

“不忘初心、牢記使命”主題教育繼續(xù)深入開展。

根據(jù)上級部署。

黨支部。

4

召開年度組織生活會和開展民主評議黨員活動。

組織黨員到xx參加義務(wù)植樹活動。

管委會黨委。

黨支部。

5

開展一次主題黨日活動。

學(xué)習(xí)各類會議精神。

黨支部。

到黨建先進企業(yè)或（xx村黨總支部）觀摩學(xué)習(xí)，加強雙方在黨建工作開展情況的互動交流。

管委會黨委。

黨支部。

6

落實組織生活制度。

支部黨員大會每季度召開一次；支部委員會每月召開一次；

全年。

黨支部。

黨課每季度一次。

黨支部書記上黨課。

5月底6月初。

管委會黨委。

黨支部。

黨支部。

黨支部副書記上移風(fēng)易俗專題黨課。

4季度。

黨支部。

全年。

黨支部。

組織生活會每半年召開一次；

黨員民主評議每年進行一次。

黨支部。

7

開展志愿服務(wù)活動。

在市敬老院開展愛老孝老和在貫嶺后垅小學(xué)關(guān)愛留守兒童慈善活動。

全年。

管委會黨委。

黨支部。

支部組織志愿服務(wù)。

（每人每年服務(wù)時長30小時）。

全年。

黨支部。

8

組織觀看有關(guān)新中國71周年華誕藝術(shù)作品展。

黨支部。

9

移風(fēng)易俗宣傳活動。

與市社區(qū)聯(lián)合開展移風(fēng)易俗主題宣傳活動。

黨支部。

發(fā)一份倡議書、簽一份承諾書。

黨支部。

邀請市黨校教授進公司作“好家風(fēng)家訓(xùn)”主題移風(fēng)易俗道德講堂。

黨支部。

10。

黨員骨干聯(lián)系服務(wù)群眾制度。

黨支部聯(lián)系1個村（社區(qū)），每季度走訪村（社區(qū)）1次。

全年。

黨支部。

組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》。

11。

慰問共建社區(qū)（村）困難黨員。

“七一”前后。

黨支部。

12。

開展“我為黨旗添光彩”無償獻。

當前隱藏內(nèi)容免費查看血活動。

“七一”前后。

黨支部。

13。

與311部隊開展“軍民共學(xué)、共建、聯(lián)誼”活動。

“八一”前后。

黨支部。

14。

開展讀書月活動。

黨支部。

15。

15。

分析意識形態(tài)領(lǐng)域中有關(guān)黨建方面的工作。

黨支部。

16。

黨支部。

17。

支部召開年度黨員民主生活會。

黨支部。

18。

做好黨費收繳、使用和管理工作。

全年。

黨支部。

黨員必須自覺、按時、足額交納黨費；支部每季度公布一次《黨員交納黨費情況表》。

黨支部。

規(guī)范黨費使用管理，嚴格按照六項范圍進行開支，嚴格黨費使用審批制度。

黨支部。

19。

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

加強黨風(fēng)廉政宣傳教育及廉政提醒工作。

全年。

黨支部。

開展風(fēng)險防控排查工作。

下半年。

黨支部。

20。

根據(jù)上級通知要求及管委會黨委的部署，做好其他有關(guān)工作。

全年。

黨支部。

書記上黨課時建議管委會黨員一起聽課.

移風(fēng)易俗宣傳活動擬邀請市黨校教授進公司作“好家風(fēng)家訓(xùn)”主題移風(fēng)易俗道德講堂，建議管委會黨員一起聽課.

公司工作計劃全文完整篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

企業(yè)管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)中的最大的效益，也就是給企業(yè)帶來很大的榮譽，企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營成果、競爭能力和發(fā)展前景。你是否在找正準備撰寫“開發(fā)公司會計工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

根據(jù)我行20__年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況，我們在200__年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20__年的工作計劃：

一、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

2、會計結(jié)算部負責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

二、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的。

流動性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過20__年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20__年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

1、制定出培訓(xùn)計劃，在20__年我們準備對我行股改上市后的會。

計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學(xué)習(xí)，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù)。

3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、

測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責(zé)，提高我行的會計核算質(zhì)量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，20__年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務(wù)落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務(wù)。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。

20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持"試用"觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持"一支筆"審批，有效控制各項費用開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責(zé)、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，專門部門負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作。

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)。

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作。

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程。

今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度。

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)。

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查。

1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用。

信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著重從三方面入手：(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎(chǔ)，認真分析上年財務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制20__年度財務(wù)收支計劃，特別是對營業(yè)費用支出，要對每項支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執(zhí)行。(3)根據(jù)年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學(xué)的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

2、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作。

為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在20__年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為20__年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作。

每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

4、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作。

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實，20__年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月1日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明;同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻，學(xué)校財務(wù)人員在20__年都基本以學(xué)校的標準完成任務(wù)，對學(xué)校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學(xué)校正常運營的基礎(chǔ)。20__年，為將財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作計劃。

一、工作目標。

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo)，依據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定，嚴守財務(wù)紀律，開源節(jié)流，做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，財務(wù)公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次，打造一流的品牌學(xué)校。

二、認真抓好常規(guī)工作。

(一)財務(wù)工作：

1、根據(jù)中心校行政辦年初財務(wù)工作計劃要求，準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審。

4.要求出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

5、認真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。

6、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進行。

每學(xué)期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。

三、抓住重點力求創(chuàng)新。

1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標準，提高學(xué)校管理水平。

3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

四、財務(wù)工作安排。

1、嚴格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開支，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布，建立財務(wù)公開制度。

2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師，只能借用當月的工資，且當月借用，下月歸還。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項臨時性和計劃外工作。

五、具體措施。

1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。

2、認真。

學(xué)習(xí)。

并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務(wù)制度精神實質(zhì)，努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財。

3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。

4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。

5、嚴格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。

6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責(zé)任制，誰使用誰負責(zé)，無故損壞或遺失者，由責(zé)任人承擔相應(yīng)的責(zé)任。

7、經(jīng)?？偨Y(jié)，不斷提高。自覺主動接受全校職工和。

學(xué)生。

家長、社會的監(jiān)督，認真聽取他們的寶貴意見，不斷改進工作，提升服務(wù)質(zhì)量。

公司工作計劃全文完整篇九

隨著公司從戰(zhàn)略的高度提出“二次創(chuàng)業(yè)”的概念，以及公司管理創(chuàng)新工作的啟動，注定20__年將成為公司改革和發(fā)展過程中的里程碑式的一年。公司審計部將圍繞公司發(fā)展和改革的大局，“保穩(wěn)定、促發(fā)展”，依法履行審計監(jiān)督、評價、控制和服務(wù)職能，促進各有關(guān)方面不斷提升內(nèi)部控制和風(fēng)險管理水平，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟目標有效地發(fā)揮增值的作用。為此，現(xiàn)明確20__年的審計師工作計劃和思路。

一、指導(dǎo)思想。

牢固樹立“以審計促進公司治理”的審計理念，堅持“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”的工作方針，寓服務(wù)于監(jiān)督，寓幫助于促進，充分發(fā)揮內(nèi)部審計對經(jīng)濟安全、健康運行的“免疫”功能，促進公司經(jīng)濟的平穩(wěn)、高效發(fā)展。

二、工作目標。

緊緊圍繞公司提出的20__年經(jīng)濟工作目標，認真履行公司賦予的職責(zé)，全面監(jiān)督財務(wù)收支的真實、合法和效益，突出重點領(lǐng)域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié)，更新觀念，創(chuàng)新機制，加大力度，在審查重大違法違規(guī)問題的同時，更加注重將內(nèi)部審計的工作重心從事后查處轉(zhuǎn)向過程控制，“以監(jiān)督促進過程”，從治理、機制和制度層面揭示問題，提出建議，改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

三、工作措施。

(一)深化監(jiān)督，進一步強化審計評價職能，揭示資源配置和使用的合規(guī)性和效益性。

審計的根本使命在于協(xié)同保證各企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與公司的總體戰(zhàn)略保持一致性，并能夠按照公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求制訂規(guī)劃和分配資源，以保證在公司戰(zhàn)略框架下的資源的最優(yōu)化配置。在其中，審計應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能，并在監(jiān)督的深度和廣度上下功夫，有效評價企業(yè)戰(zhàn)略制訂的一致性和資源利用的合規(guī)性和效益性，以發(fā)現(xiàn)是否存在游離于公司戰(zhàn)略之外的經(jīng)營行為，是否存在不合規(guī)的占用資源，是否存在資源的閑置、浪費等，諸如此類，均應(yīng)該通過合法的審計監(jiān)督予以揭示，促進公司資源的更優(yōu)化分配。

(二)突出重點，進一步加大專項審計力度。

20__年，公司審計部將在常規(guī)審計工作開展的基礎(chǔ)上，有針對性的、有重點的開展以下幾方面的專項審計工作，并希望達到兩方面目標：一是通過審計發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)的自我完善;二是總結(jié)最佳實踐，以便有效推廣利用。

1、管理流程審計。管理流程的合理、科學(xué)、健全和規(guī)范，決定了一個企業(yè)的運作是否順暢和有效率，也能在很大程度上得以規(guī)避企業(yè)的各種風(fēng)險。比如，完善的財務(wù)操作管理流程能夠規(guī)避一定的金融風(fēng)險，完善的投資決策流程能夠規(guī)避一定的投資失誤風(fēng)險，完善的生產(chǎn)管理流程得以規(guī)避一定的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。對管理流程進行審計，重點是要檢查各企業(yè)管理流程是否健全規(guī)范，特別是要檢查各項重大決策是否經(jīng)過了必要的討論和審批程序。走程序，就是守規(guī)則，只有守規(guī)則，才能最大限度地控制風(fēng)險的發(fā)生。

2、投資效益審計。投資擴張是企業(yè)發(fā)展的普遍模式，也是公司目前快速發(fā)展的重要途徑。但同時，投資失誤也有可能給企業(yè)帶來顛覆性危機，因而也是企業(yè)經(jīng)營管理中最大的風(fēng)險所在。對投資效益進行審計，就是要對投資活動進行全方位的事后跟蹤，從投資并購項目的發(fā)現(xiàn)和選擇，到評估論證，審批決策、建設(shè)投產(chǎn)、或者重組整合，以及產(chǎn)出效益與預(yù)期效益的比較差異，差異發(fā)生的原因等等。投資效益審計的著眼點不僅在于發(fā)現(xiàn)投資管理中的問題，還要重視總結(jié)和推廣最佳實踐，使公司投資管理的豐富實踐可以成為共享的無形資產(chǎn)。

3、采購供應(yīng)鏈審計。采購供應(yīng)鏈管理既是企業(yè)價值創(chuàng)造的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)成本控制的重要環(huán)節(jié)，還是企業(yè)利益攸關(guān)的重要環(huán)節(jié)。采購供應(yīng)鏈管理水平高低，會直接影響企業(yè)經(jīng)營的成本效益。而采購管理的缺失，則會給企業(yè)帶來重大損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生重大經(jīng)營風(fēng)險。因此，重視和加強采購供應(yīng)鏈的管理，是企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點。對采購供應(yīng)鏈管理進行審計，目的在于推動企業(yè)完善采購供應(yīng)鏈的管理制度，規(guī)范采購人員的行為準則，健全采購供應(yīng)活動的文檔記錄，使采購供應(yīng)管理更加有效率和效益性。

(三)更新思維，進一步加強審計咨詢和服務(wù)職能，寓幫助于監(jiān)督，切實提高企業(yè)運營效率和效益。

公司審計部要求每個審計人員在開展審計過程中，應(yīng)摒棄傳統(tǒng)審計理念，要與時俱進，加強審計理論研究和審計方法創(chuàng)新，推進內(nèi)部審計職能從單純監(jiān)督向監(jiān)督、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，把服務(wù)企業(yè)、提高企業(yè)管理水平作為一個重要工作內(nèi)容。一是通過審計發(fā)現(xiàn)和審計評價，幫助各企業(yè)增強風(fēng)險意識，及時識別潛在風(fēng)險，有效防范風(fēng)險發(fā)生，建立健全風(fēng)險控制機制;二是通過審計測試，幫助各企業(yè)增強流程再造意識，及時發(fā)現(xiàn)流程制定過程中的冗長和效率低下的問題，提高流程運行效益;三是通過審計總結(jié)最佳實踐，幫助各企業(yè)在項目運作方面少走彎路，減少機會成本的投入。

(四)建章立制，進一步強化審計工作規(guī)范性，提高審計工作質(zhì)量。

隨著一系列審計制度的出臺，公司審計工作已逐步走向“制度化、規(guī)范化”的發(fā)展道路，通過制度的建立明確預(yù)防機制、監(jiān)督機制和糾錯機制，一是通過制度指導(dǎo)審計執(zhí)業(yè)，提高審計效率，保證審計質(zhì)量;二是以制度管理審計行為和結(jié)果，明確責(zé)任，真抓實干，保證審計結(jié)果的落實和審計成果的有效轉(zhuǎn)化。20__年，公司審計部將進一步梳理審計業(yè)務(wù)流程，以控制和風(fēng)險為導(dǎo)向，在監(jiān)督環(huán)節(jié)下力氣，在預(yù)防環(huán)節(jié)下功夫，不斷完善審計在新領(lǐng)域的執(zhí)行規(guī)則，以提高審計效果。

公司工作計劃全文完整篇十

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2021年xx社區(qū)黨委認真貫徹落實《中國******章程》的發(fā)展黨員工作方針，落實“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，根據(jù)本黨委的實際，特制定本年度發(fā)展黨員計劃。

一、指導(dǎo)思想：

以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，吸收一批優(yōu)秀青年、優(yōu)秀干部入黨，提高黨委整體素質(zhì)。

二、工作目標：

本年度計劃培養(yǎng)入黨積極分子4名，發(fā)展對象1名。

三、發(fā)展標準。

在發(fā)展黨員工作中，黨支部要切實按照堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的工作方針。培養(yǎng)對象要做到：

1.擁護黨的方針政策，努力自覺地學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義重要思想以及黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，政治敏感性強和思想素質(zhì)好。

做本社區(qū)的遵紀守法先鋒模范。

3.具有高度的事業(yè)心、職責(zé)感和使命感，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，樂于奉獻，在農(nóng)村工作中取得顯著成績。

4.嚴格要求自我，充分發(fā)揮表率作用，言行一致，表里如一，關(guān)心團體，團結(jié)協(xié)作。

5.解放思想，與時俱進，勇于開拓創(chuàng)新，不自滿于現(xiàn)狀，不斷增強自我的思想文化素質(zhì)。

6.作執(zhí)行國家有關(guān)社會綜合治理政策的先鋒模范，進取擔負起社會主義道德新風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、傳播者和實踐者。

四、工作措施：

1.認真貫徹堅持標準、保證。

當前隱藏內(nèi)容免費查看質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的方針，堅決執(zhí)行發(fā)展黨員的工作制度，切實把好黨員的質(zhì)量關(guān)。

2.加強對重點發(fā)展對象、入黨積極分子的平時聯(lián)系、培養(yǎng)、考察。

3.重視對發(fā)展對象、入黨積極分子的黨課教育，著重加強他們對黨的基本理論、基本路線、基本知識的學(xué)習(xí)理解，重點引導(dǎo)他們在實際工作中實踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

4.堅持做好對發(fā)展對象、入黨積極分子的思想工作匯報工作，及時交流思想，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足。

5.堅持發(fā)展黨員公示制度，廣泛聽取黨內(nèi)外對發(fā)展對象和入黨積極分子的意見，加大發(fā)展黨員工作的透明度。

6.教育重點發(fā)展對象、入黨積極分子嚴格遵守國法政紀，自覺抵制不良傾向，鼓勵他們進取投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的行列。

同時根據(jù)入黨積極分子的表現(xiàn)及考核情景，每年對積極分子隊伍進行一次調(diào)整，實行動態(tài)管理。

公司工作計劃全文完整篇十一

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今年是xxx黨委成立的第一年，也是xxx第一黨支部成立的第一年，xxx黨支部認真貫徹落實xxx黨委關(guān)于黨支部建設(shè)工作的各項要求，緊密聯(lián)系公司實際，按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管誰負責(zé)”的原則，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮黨總支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平，扎實有效的開展黨建和思想政治工作，全面完成了公司各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2021年度黨支部工作總結(jié)如下。

一、公司黨支部基本情況。

中共xxx有限公司委員會第一黨支部設(shè)有2個黨小組，截至目前，公司有正式職工37人，其中黨員20人，黨員占全體員工的比例超過50％，公司黨支部設(shè)支部書記一名、副書記一名、支部委員三名。

二、抓學(xué)習(xí)、重引領(lǐng)，突出凝聚全員力量。

黨支部不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育載體，達到以學(xué)習(xí)教育推動實際工作、以實際工作促進學(xué)習(xí)教育的效果。突出政治引領(lǐng)，堅持讀原著、學(xué)原文，今年。

當前隱藏內(nèi)容免費查看重點學(xué)習(xí)了黨章黨規(guī)、黨的十九大精神、******中國特色社會主義思想以及《中國***廉潔自律準則》、《***八項規(guī)定》、新的《中國***紀律處分條例》等內(nèi)容。

加大“七五”普法宣傳工作力度，擴大覆蓋面和影響面，努力提升職工群眾的知曉率、參與率。黨支部按照“四進”要求，通過多種形式，積極宣傳了《憲法》、《勞動合同法》、《監(jiān)察法》、《法律援助條例》等相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)職工群眾積極落實普法工作。

貫徹落實***和省委關(guān)于加強憲法學(xué)習(xí)宣傳教育的統(tǒng)一部署，結(jié)合“七五普法”工作，抓好抓實憲法和憲法修正案的學(xué)習(xí)宣傳教育，引導(dǎo)干部職工充分認識憲法修改的重大意義，深刻理解把握憲法修正案的精神實質(zhì)、主要內(nèi)容和核心要義，增強職工貫徹實施憲法的自覺性和堅定性。

一是堅持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，采取多種途徑，靈活多樣地進行學(xué)習(xí)教育。二是制定支部學(xué)習(xí)計劃。及時更新補充學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時學(xué)習(xí)xxx公司各類會議精神，使廣大黨員干部增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。三是營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。黨支部設(shè)置了黨員活動室，成為黨員會議、學(xué)習(xí)、活動的固定場所，供日常交流、閱讀、活動等，保證了黨組織生活正?；徒?jīng)常性。四是落實xxx公司發(fā)展戰(zhàn)略，重點解讀公司發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，講清講透公司經(jīng)營壓力和任務(wù)形勢，激發(fā)全體干部職工的工作積極性，為公司全年安全平穩(wěn)、健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二、抓基層、打基礎(chǔ)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。

支部始終把黨建工作同業(yè)務(wù)工作放到同樣重要的位置，同部署、同安排、同落實。黨支部高度重視，堅持把黨建工作列入重要議事日程，各支委在工作中團結(jié)協(xié)作，互相補位，遇事商量，確保了支部各項工作的順利開展。

一是堅持“三會一課”制度。不斷完善和規(guī)范黨員目標管理，從內(nèi)容、標準上進一步完善和規(guī)范黨員目標管理，從嚴要求黨員，對照目標責(zé)任制，嚴格評分，同時進一步加強制度建設(shè)，使黨支部、黨小組進一步增強看齊意識，切實把規(guī)矩和紀律挺在前面，多舉措落實“三會一課”、黨員民主評議等制度。

二是做好發(fā)展新黨員工作，壯大公司黨員隊伍。積極做好申請入黨積極分子、發(fā)展對象的幫助、培養(yǎng)和引導(dǎo)工作，始終做到支部有安排，小組有分工，把好發(fā)展關(guān)，做到成熟一個，發(fā)展一個，全年共發(fā)展2名預(yù)備黨員、2名積極分子。

三是認真做好黨費收繳工作，黨費的收繳和管理工作嚴格遵照《關(guān)于中國***黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》執(zhí)行。

四、抓責(zé)任、強落實，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。

為全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步加大公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度，明確各部門對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負的責(zé)任，確保2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)落到實處，按照xxx公司黨委和公司黨黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見精神，結(jié)合公司實際，強化對黨員的廉政教育，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，與各部門簽定了《廉政建設(shè)目標責(zé)任制》，分解任務(wù)，責(zé)任到人。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實“一崗雙責(zé)”，全面落實主體責(zé)任。認真貫徹落實***、省委、和xxx公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，從源頭上、機制上有效防控廉政和業(yè)務(wù)風(fēng)險，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深入推進全面從嚴治黨，為公司穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展提供堅強的政治保證、作風(fēng)保證和紀律保證。

五、存在的主要問題。

從2021年的工作來看，還存在三個方面的問題：一是黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)還不健全。公司黨務(wù)工作整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)黨建工作的新形勢新任務(wù)，推進工作的思路、方法還比較守舊，個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯，反映出我個人在隊伍建設(shè)上標準不高，要求不嚴。二是抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還不均衡。個別領(lǐng)導(dǎo)干部雖然對黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢和重要性有一定的認識，但在具體工作中傾向于抓好業(yè)務(wù)，不注重發(fā)揮業(yè)務(wù)部門監(jiān)督的聯(lián)合作用，還沒有做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與具體工作同步抓實。三是思想政治工作作用不夠突出。思想政治工作力度不夠，掌握員工思想現(xiàn)狀方面的工作手段相對簡單，指導(dǎo)員工行為規(guī)范的針對性方法較少，員工對企業(yè)的責(zé)任心和奉獻度還須增強。

2022年是學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想的深化之年，也是xxx實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，面對新形勢新任務(wù)，面對黨支部工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：

（一）在理論學(xué)習(xí)上從真，著力于“堅定信念”

持續(xù)抓好黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進一步用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。嚴格落實政治理論學(xué)習(xí)，深刻把握黨情，準確把握大勢。要深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將黨章黨規(guī)、系列講話列為支部黨課學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容，提出量化要求，堅持“講”“學(xué)”“考”“談”四個結(jié)合，著力增強黨員的規(guī)矩意識，提升黨員的理論素養(yǎng)。要嚴格落實“三會一課”制度，建立健全支部書記帶頭、支委成員輪流講黨課機制。

（二）在制度建設(shè)上從細，著力于“執(zhí)行有力”

要健全修訂黨支部各項制度，補齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴起來、實起來。要持續(xù)推進黨支部標準化建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國***支部工作條例》。要激發(fā)黨支部工作活力，加強黨支部標準化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，使黨支部充滿正能量，富有戰(zhàn)斗力。

（三）在黨風(fēng)廉政上從嚴，著力于“遵紀守規(guī)”

深挖廉潔風(fēng)險點，建立一套符合公司實際的崗位廉潔風(fēng)險防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。加強黨性黨風(fēng)黨紀教育，深入開展廉政教育、警示教育，落實廉潔自律各項規(guī)定。認真組織學(xué)習(xí)宣傳黨章和《中國***黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，加強對黨內(nèi)監(jiān)督制度執(zhí)行情況的檢查，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，堅決防止以權(quán)謀私，推進權(quán)力在陽光下運行。

（四）在思想宣傳上從精，著力于“凝聚合力”

要創(chuàng)新方式方法，增強黨組織進行思想政治教育的主動性。在建立健全激勵獎勵機制的基礎(chǔ)上，牢固樹立以人為本的觀念，把群團工作作為一項重點，通過廣泛開展職工喜聞樂見的文娛活動，豐富職工文化生活，把職工利益擺在首位，實現(xiàn)寓教于樂與寓樂于教相結(jié)合。要建立企業(yè)文化，以文化凝聚力量和人心，推動企業(yè)成長；要堅持以人為本的原則，重視人才在企業(yè)發(fā)展中的作用，通過有效的管理制度和激勵機制，充分發(fā)揮職工的潛能，使知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力。

公司工作計劃全文完整篇十二

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光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編給大家?guī)淼?022年物業(yè)公司工作計劃范文5篇，以供大家參考!

自接手---物業(yè)工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，充以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以"客戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷"為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實的工作作風(fēng)，在標準化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。完成了各項工作任務(wù)，具體情況如下：

一、加強管理，持續(xù)改進。

1、完善制度。

一直以來，部門強化了內(nèi)部管理，從基礎(chǔ)的制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手，從嚴要求，正規(guī)管理，在提升服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。制訂了各崗位工作流程及績效考核制度(待公司審核通過)。目前，已對保安、保潔、物管、工程等供應(yīng)商實施了月考核。在完善制度化管理的同時，著重加強了人員安防意識、著裝及服務(wù)禮節(jié)方面工作，并認真落實公司考勤管理制度，請假需逐級人員進行批準，出勤率達百分百，每周召開一次例會，在員工匯報工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)講評前一階段完成任務(wù)的情況，同時布置新的工作，提出明確要求。

2、完善配套設(shè)施。

2.1完成辦公室從科技館六樓遷移小木屋及電話網(wǎng)絡(luò)安裝工作，同時，完成了宿舍淋浴室的改造工程及婚紗影視基地二次裝修遺留問題的整改驗收工作。

2.2在沒有水、電、消防設(shè)施分布圖紙的前提下，管理處組織人員對景區(qū)設(shè)施安全大排查的過程中發(fā)現(xiàn)---景區(qū)部分設(shè)施、設(shè)備由于長期沒有啟動且日常未得到良好的維護，暴露出不少問題，如：園區(qū)給水及消防管道時常出現(xiàn)自然爆裂，各處管道閥門開關(guān)失靈、錨碇大樓玻璃木墻及伸縮縫滲水、園區(qū)路燈基本上處于癱瘓狀態(tài)等，針對相應(yīng)情況，及時上報，并匯總于今年8月底郵件致函責(zé)任單位，協(xié)調(diào)進行各方處理，彌補不足。日前，責(zé)任單位派了專家進行確認，回應(yīng)以列入下年度的維護計劃。

3、安全防范管理。

3.1消防管理：我們以保安班組為中心以。

主任。

為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任進行分解，大力宣傳講解消防知識。在2017年6月舉行了園區(qū)消防演習(xí)，提高員工及客戶的消防安全儀式及消防防火知識。

3.2治安管理：為了保障園區(qū)的安全，貫徹"六防"措施，實行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控，實行嚴密布防。

3.3船只管理：制定了每日航班時刻表，并嚴格執(zhí)行。人員要求持證上崗，配備海上安全防護器材，按協(xié)議約定做好船只上下客的安全引導(dǎo)。

4、突發(fā)事件處理。

針對園區(qū)的實際情況，完善了各項應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時能夠從容應(yīng)對，消除消防、安全隱患。

5、環(huán)境管理。

5.1監(jiān)督、管理園區(qū)保潔公司，突出特點，達到自然、和諧、放松的效果。

5.2對園區(qū)垃圾實行分類，節(jié)約、回收資源。

5.3為了使園區(qū)整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，管理處有計劃地組織對整個園區(qū)進行衛(wèi)生大排除工作即每月進行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進、監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，保持干凈、整潔，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

6、節(jié)能管理。

針對園區(qū)能源消耗問題，制定樓內(nèi)公共區(qū)域、員工宿舍及婚紗影視基地，采取多項改進節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定婚紗基地?zé)糸_啟時間由基地客服人員按實際使用時間開啟等，同時安排人員加以監(jiān)督，避免能源浪費。

二、資產(chǎn)及檔案管理。

1、檔案管理是在物業(yè)管理當中的一項重要工作，建立了文件歸檔制度，從無到有，專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內(nèi)容上，記錄著管理過程的真實面貌。各班組檔案已按期，細致的整理完成，并建立了相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細，并不斷更新，保持數(shù)據(jù)的完整及可靠性。

2、協(xié)助行政部上半年的資產(chǎn)盤點，并完成陳福亮與鄭青良的資產(chǎn)交接工作。對部分物資進行了歸整，并制定了物資進行場作業(yè)流程。

三、客服服務(wù)。

以上是---景區(qū)2017年對物業(yè)管理工作的總結(jié)，在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計構(gòu)想，按照上級的工作計劃的安排，上下一心，團結(jié)一致，再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)預(yù)期的工作目標。

20-年沃德物業(yè)公司的年度工作思路是完善公司架構(gòu)和管理制度，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及時儲、備可用人才，轉(zhuǎn)變觀念服務(wù)好客戶、準業(yè)主，配合好地產(chǎn)開展各項工作的指導(dǎo)思想，將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個細節(jié)當中，如何開拓、創(chuàng)新、進取，如何建立自己的團隊，培養(yǎng)造就自己的業(yè)務(wù)骨干人才，是物業(yè)公司的立足之本。今根據(jù)沃德物業(yè)公司的實際情況及后期發(fā)展將面臨的問題，制定如下工作計劃：

一：完善物業(yè)公司的組織架構(gòu)。

完善公司架構(gòu)：建立組織架構(gòu)是任何一家公司管理運作經(jīng)營的基本程序，良好的組織架構(gòu)可以避免公司內(nèi)部產(chǎn)生管理混亂、職責(zé)沖突和崗位臃腫現(xiàn)象，避免出現(xiàn)績效不彰、成本居高不下、競爭優(yōu)勢喪失、士氣低落，以及人才流失和人力資源浪費的現(xiàn)象。隨著地產(chǎn)公司開發(fā)項目不斷的延伸，物業(yè)公司作為地產(chǎn)公司前期開發(fā)的服務(wù)主體，在全力配合好地產(chǎn)公司各項工作開展的指導(dǎo)思想下，服務(wù)好未來的業(yè)主和客戶，應(yīng)對物業(yè)人員配置的需求要得到及時完善和配置到位，以滿足正常工作運作。

二、完善管理制度，進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)。

1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與現(xiàn)代物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。理順地產(chǎn)與物業(yè)之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，以及物業(yè)管理公司內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范工作質(zhì)量標準，逐步引入iso9000質(zhì)量標準認證體系運作。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行月考核與季度考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與月分配績效資金相結(jié)合的考評分配體系。

3、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。采取請進來培訓(xùn)和走出去。

學(xué)習(xí)。

相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司實際工作需求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

4、制定《沃德物業(yè)員工手冊》規(guī)范員工行為、明確勞動關(guān)系、讓《員工手冊》成為公司對員工管理時實行獎懲、辭退、評優(yōu)和員工晉升的考核依據(jù)，避免出現(xiàn)糾紛和管理混亂現(xiàn)象。

三、多種招聘途徑、加大人員招聘力度。

1、制定近期與未來崗位人員配置方案，根據(jù)物業(yè)公司組織架構(gòu)安排，充實人員編制，達到滿編滿崗和人員配備適當充裕，可供各崗位隨時調(diào)節(jié)、調(diào)動，能有效地完成、實現(xiàn)公司總體目標和任務(wù)，做到保障及時、服務(wù)及時。

2、積極的與公共就業(yè)機構(gòu)聯(lián)系，通過成為其會員等方式與這些機構(gòu)建立起長期的合作關(guān)系，隨時獲得所需要的應(yīng)聘者和人力資源信息。采取凡是與合作就業(yè)機構(gòu)成功介紹人員到公司入職工作超三個月的，給予合作就業(yè)機構(gòu)一定的金額獎勵。

3、提供出具體要求委托一些私人就業(yè)機構(gòu)發(fā)布招聘信息、在各大招聘網(wǎng)站散布招聘信息。亦可以與轄區(qū)村委會尋求合作，協(xié)助解決附近村民部分符合條件而又沒有工作的村民。凡是成功介紹人員到公司入職工作超三個月的，給予機構(gòu)或個人一定的金額獎勵。

四、加大培訓(xùn)力度，提升員工素質(zhì)，建設(shè)儲備自己的骨干梯隊。

1、崗前培訓(xùn)：為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。2、在崗培訓(xùn)和公司選派、鼓勵員工考取相關(guān)崗位從業(yè)資格證。其目的就是培養(yǎng)和造就企業(yè)自己的骨干隊伍，從而提高服務(wù)層次，改進服務(wù)質(zhì)量，使員工專業(yè)培訓(xùn)率達到90%。初步達到具有一定的專業(yè)知識和處理正常事務(wù)能力的物業(yè)服務(wù)團隊。培訓(xùn)內(nèi)容和物業(yè)從業(yè)人員需具備的一些證件：

1)、物業(yè)公司的各項規(guī)章制度、物業(yè)公司的《員工手冊》，企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)及各崗位相關(guān)的專業(yè)知識、物業(yè)法律知識。

2)、物業(yè)從業(yè)人員上崗證、電梯維護保養(yǎng)操作證、安全消防員證、弱強電系操作維護證、電瓶車駕駛證、iso9000質(zhì)量認證體系內(nèi)審員資格證等一些證件。

五、落實物業(yè)資質(zhì)三級的申報工作。

按照廣東省中山市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)有效期限是一年，將于20-年5月7日到期，資質(zhì)審批是由城鄉(xiāng)住建局行政主管部門負責(zé)審批，物業(yè)公司需準備以下資料按順序裝訂成冊送審。

1、物業(yè)服務(wù)資質(zhì)證書正、副本;。

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件(驗原件);。

3、上年度資產(chǎn)負債表、損益表;。

5、物業(yè)專業(yè)人員不少于10人，工程技術(shù)人員資格證和全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證各5人(驗原件)。

因此在20-年3月份就要第開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的相關(guān)資料，不打無準備之仗，爭取一次評審升級過關(guān)。

六、綠化外請和花棚場花卉培育。

工作計劃。

為了提升小區(qū)綠化管理質(zhì)量，提高綠化養(yǎng)護技術(shù)和保障綠化成活率，鑒于我司現(xiàn)綠化隊伍的建設(shè)不成熟和綠化養(yǎng)護技術(shù)的欠缺，擬從20-年2月中旬綠化養(yǎng)護工作對外分包。現(xiàn)有的綠化工部分人員分流到保潔隊伍當中去，苗圃場樹木的養(yǎng)護和花棚花卉的培育工作由公司綠化班3-4人負責(zé)。綠化養(yǎng)護對外分包合同正式簽定后后，花棚場花卉培育工作正式正式投入運作。

20-年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水平，在-年基礎(chǔ)上提高4—7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。

(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到85%左右。

(二)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到80%左右。

(三)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

回顧-年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

指導(dǎo)思想：以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。

工作思路：辦公室是公司綜合管理部門，它的基本任務(wù)是在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負責(zé)集中采購、車輛調(diào)度、社區(qū)文化、文件檔案及機關(guān)事務(wù)管理工作。力爭發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，發(fā)揮傳遞信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。

工作目標：辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務(wù)宗旨。辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定。辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平。不斷改進工作方法，強化內(nèi)部管理，圓滿地完成各項任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神，提高工作效率。

主要工作：

一、加強辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責(zé)任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體利益、整體形象。不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，綜合協(xié)調(diào)好機關(guān)事物。堅持原則，注意方法，態(tài)度謙虛，以理服人。

二、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負其責(zé)，強化質(zhì)量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。機關(guān)各項文件材料，力求及時、準確，優(yōu)質(zhì)、高效。搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務(wù)。機動車檢驗工作;檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉(zhuǎn)遞、利用等各項工作。做好上級有關(guān)部門安排的臨時性工作。

主要措施：

1、深入基層，調(diào)查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。

2、加強科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神，分工明確，團結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人，注重工作效果。

3、樹立全局觀念，密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

20某年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴大。因此，2某年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進一步落實公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。

一、對外拓展：

物業(yè)公司到了2某年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，2某年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就勝業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在2某年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

經(jīng)過2某年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，2某年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預(yù)算見附表5。

目前暫定2某年的拓展目標計劃為23萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果2某能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司2某年的拓展前景是美好的。

二、換取企業(yè)資質(zhì)。

按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于2某年5月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應(yīng)該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在2某年第二季度開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準備之仗。爭取一次評審過關(guān)。

三、內(nèi)部管理工作：

(一)人力資源管理：

物業(yè)公司在2某年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。

在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書上崗。2某年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前詩司的人力資源弱項，二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強該層次員工的培訓(xùn)。

(二)品質(zhì)管理：

質(zhì)量管理體系在23年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此，2某年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過iso9：2某的認證認真的打好基礎(chǔ)，爭取能夠在2某年通過認證。

在2某年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計，對單獨的項目編寫質(zhì)量文件，單獨實施不同標準的質(zhì)量系統(tǒng)。

2某年將實施品質(zhì)管理項目專人負責(zé)制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進行整改。

會議。

(三)行政。

工作。

勞資檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。

公司工作計劃全文完整篇十三

督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實施以來，本人認真學(xué)習(xí)督學(xué)工作手冊及相關(guān)要求，我鎮(zhèn)制定詳細的工作計劃，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，在責(zé)任區(qū)內(nèi)扎實開展督導(dǎo)活動。具體工作總結(jié)如下：

我們責(zé)任區(qū)內(nèi)有2所初中、7所小學(xué)、民辦10所幼兒園，公民辦教職工---余人，在校學(xué)生、幼兒---余人。

自九月份以來，我們嚴格按照每月到一所學(xué)校工作一天的規(guī)定，通過聽取匯報、查看現(xiàn)場、召開座談會、課堂聽課等方式，先后對2所初中、7所小學(xué)、民辦10所幼兒園等19處學(xué)校(幼兒園)的安全、辦學(xué)行為和教育教學(xué)工作進行了深入了解，提出了切實可行的指導(dǎo)意見，協(xié)助學(xué)校更好地開展工作。

1、明確分工、嚴格程序。為保證學(xué)校(園)各項工作的順利實施，在全員全面督導(dǎo)的前提下，每個成員各有側(cè)重，一個負責(zé)學(xué)校安全，一個負責(zé)辦學(xué)行為，一個負責(zé)體育衛(wèi)生，一個負責(zé)教育教學(xué)。每到一處學(xué)校(園)，我們都按各自的分工，積極開展工作，并填寫《西流河中心學(xué)校督學(xué)工作紀實表》，對發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知書，限期進行整改。同時，我們還實行了跟蹤落實制度，對下發(fā)整改通知書的單位，通過回到看等方式進行落實，直到問題得到徹底解決。

2、完善督學(xué)工作機制。根據(jù)市局關(guān)于建立督學(xué)責(zé)任區(qū)的要求，我們鎮(zhèn)各學(xué)校(園)建立并完善了督學(xué)管理制度，對全鎮(zhèn)的中小學(xué)校實施無縫隙覆蓋。我鎮(zhèn)將鎮(zhèn)直4所學(xué)校對應(yīng)4所村小，每個責(zé)任區(qū)由鎮(zhèn)直學(xué)校校長，負責(zé)人具體負責(zé)日常管理，組織落實有關(guān)制度規(guī)定;督導(dǎo)責(zé)任人負責(zé)督促檢查，幫助診斷問題，改進工作。我鎮(zhèn)推行學(xué)校工作“五導(dǎo)一介”隨訪性督導(dǎo)制度。印制了督導(dǎo)紀實表，成立隨訪性督導(dǎo)小組，隨機性的到各校(園)進行督導(dǎo)檢查。各校設(shè)立了教育教學(xué)督查室，建立并實行了“干部督查、教師督查、學(xué)生督查”三級督查逐級負責(zé)制，即中層及中層以上干部、全體任課教師、3—9年級優(yōu)秀學(xué)生參與督查管理，輪流進行。

3、狠抓學(xué)校安全工作，打造平安和諧校園。組織全鎮(zhèn)學(xué)校(園)開展安全隱患排查整改活動，組織專人每天對周邊環(huán)境、校舍、交通、消防、食堂、宿舍等進行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。各學(xué)校都建立了安全隱患排查整改檔案，實行隱患消號制度。通過主題班會、黑板報、宣傳欄和播放影片等方式，對師生進行交通安全、飲食衛(wèi)生、疾病預(yù)防和預(yù)防自然災(zāi)害等常識的教育，全面落實生命安全教育課程、心理健康課程，做到了“教師、教材、課程”三落實。定期組織學(xué)生進行乘車安全、消防疏散、防震、防食物中毒等演練和自救自護訓(xùn)練，使學(xué)生掌握必要的安全知識和技能，提高安全防范意識。我們深入到學(xué)校工作一線，指導(dǎo)學(xué)校工作，確保了師生的安全。通過采取一系列措施，進一步消除了安全隱患，營造了安全、優(yōu)美、舒適的教學(xué)環(huán)境。

4、進一步規(guī)范辦學(xué)行為。我們通過隨機訪談、暗訪、查看課程表及相關(guān)資料等方式，對學(xué)校上下學(xué)時間、課程設(shè)置、學(xué)生作業(yè)、學(xué)校收費及師德建設(shè)等方面進行了督查。同時，將中心學(xué)校電話在所有學(xué)校進行公示，隨時接受教師和學(xué)生家長的舉報。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校能夠按照要求設(shè)置課程、學(xué)生招生和在校時間符合上級規(guī)定、無違規(guī)收費現(xiàn)象，教育教學(xué)秩序良好。各學(xué)校成立由分管業(yè)務(wù)干部，骨干教師、優(yōu)秀學(xué)生及家長代表參與的“規(guī)范教育教學(xué)行為自查自糾工作小組”，專門負責(zé)本校教師教育教學(xué)過程的日常督查。聘請社會知名人士、各級人大代表、政協(xié)委員和退休教師擔任“兼職督學(xué)”，教辦向其發(fā)放《聘書》，闡明職責(zé)，定期發(fā)放并征集《中小學(xué)辦學(xué)行為反饋意見表》，對反映出來的問題及時備案并建立《辦理(處理)備忘錄》，使學(xué)校的辦學(xué)行為始終置于“第三只眼”的嚴格監(jiān)控之下。我鎮(zhèn)小學(xué)通過“早期預(yù)警機制”和“教育教學(xué)問責(zé)制”等多項措施，有效的制止了有償家教，減少了學(xué)生作業(yè)量，提高了教師意識，規(guī)范了辦學(xué)行為。

5、扎實開展課堂教學(xué)活動。積極參與國家、省市和各市學(xué)校的重大教育教學(xué)活動，引導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校全面貫徹教育方針，規(guī)范課程設(shè)置，開齊、開好所有課程。充分發(fā)揮與市實驗二小優(yōu)勢，指導(dǎo)并幫助學(xué)校搞好優(yōu)質(zhì)高效課堂教學(xué)改革和鎮(zhèn)區(qū)域推進工作，開展課堂教學(xué)研究活動，不斷提高課堂教學(xué)效果。通過與市實驗二小聯(lián)校協(xié)助，示范引領(lǐng)、共同研究、全鎮(zhèn)推介學(xué)習(xí)等措施，積極推進高效課堂教學(xué)模式的落實。

1、個別教師的文化素質(zhì)和教學(xué)理念與當前的教育教學(xué)實際有差距，部分教師仍在穿“新鞋”走“老路”，不注意教學(xué)研究和反思，改進自己的教學(xué)方式，打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂。因此，應(yīng)立足實際搭建各種鍛造平臺，促進教師專業(yè)發(fā)展，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供智力支持。

2、學(xué)生養(yǎng)成教育、行為習(xí)慣的培養(yǎng)力度和系統(tǒng)性有待于進一步加強。應(yīng)圍繞新背景下有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動機、有效提升學(xué)生的思想道德素質(zhì)等重大教育教學(xué)問題進行深度思考、積極探索，制定系統(tǒng)的學(xué)生安全、品德修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、文明等良好習(xí)慣培養(yǎng)機制、考核辦法和激勵措施，促進全鎮(zhèn)中小學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、安全管理未建立長效機制，隱患治理不徹底，安全防范措施不到位，安全教育不規(guī)范。存在超期服役校舍，嚴重影響著師生的安全。建議積極爭取大力支持，加大投入，積極開展校舍安全工程，合力消除安全隱患。切實構(gòu)建起社會、家庭、學(xué)校三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)和安全工作網(wǎng)絡(luò)，杜絕安全事故的發(fā)生。

4、學(xué)校發(fā)展不均衡。全鎮(zhèn)教師年齡偏大，結(jié)構(gòu)不合理;4所村小小科教師嚴重不足，村小設(shè)施陳舊，數(shù)量不足，滿足不了正常的教育教學(xué)活動需要。建議充分利用現(xiàn)有資源，進行優(yōu)化配置。加大資金投入，深入開展學(xué)校標準化建設(shè)，及時更新教育教學(xué)設(shè)施，積極改善辦法條件，逐漸消除學(xué)校間的差距，實現(xiàn)均衡發(fā)展。

要做一名合格的、與時俱進的督學(xué)，更好地履行自己職責(zé)，我想要做到：工作到位不越位，說真話、講實情。下面談一談我做督學(xué)的幾點不成熟體會和今后打算：

1、要有積極服務(wù)意識。

首先，要有敬業(yè)精神。

其次，要有服務(wù)意識。

第三，要有公正的態(tài)度。

2、理念上超越自我。

首先，要深刻理解素質(zhì)教育內(nèi)涵。

其次，要有構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的愿景。

其三，要有發(fā)展性教育的評價思想。

其四，要有系統(tǒng)的思維方式。

3、專業(yè)上不斷提升自己。

督學(xué)的專業(yè)能力：

第一、善于學(xué)習(xí)、善于思考、善于創(chuàng)新的能力。

第二、提高溝通與協(xié)調(diào)能力。

第三，提高監(jiān)督、評估與指導(dǎo)能力。

公司工作計劃全文完整篇十四

為貫徹落實黨的十三屆四中、五中、六中全會精神，進一步加強基層民主政治建設(shè)和農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《關(guān)于建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會制度的意見》（皖紀發(fā)[20xx]15號）文件精神，結(jié)合我村實際情況，制定火龍村村務(wù)監(jiān)督委員會20xx年工作計劃：

堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與促進村民自治相統(tǒng)一，堅持完善制度與加強監(jiān)督制約相結(jié)合，通過建立村務(wù)監(jiān)督委員會，不斷創(chuàng)新和完善村級民主監(jiān)督的組織形式和工作機制，保障農(nóng)民群眾的民主權(quán)利，促進農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定。

進一步完善農(nóng)村基層民主監(jiān)督制度，落實村級事務(wù)流程化管理，切實維護農(nóng)民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)等合法權(quán)益，鞏固提升農(nóng)村基層民主管理水平，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

（一）堅持加強自身學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)督工作知識，嚴格遵守村規(guī)民約，按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，客觀、公正的開展監(jiān)督活動。

（二）堅持工作制度?；瘕埓宕鍎?wù)監(jiān)督委員會堅決遵守上級部門規(guī)定的學(xué)習(xí)和工作制度。每周集中半天辦公，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，研究有關(guān)工作事項，每月參加一次工作例會，做好會議記錄和“一簿四盒”資料收集。

（三）加強對村務(wù)公開和黨務(wù)公開監(jiān)督。

1、加強對村兩委重大決策的監(jiān)督，對村重大事項的公開，要審查公開的內(nèi)容、時間和程序。

2、定期查看村財務(wù)收支和了解村惠民資金發(fā)放情況，并督促村財會人員張榜公示。

3、加強對本年度村內(nèi)實施的新農(nóng)村建設(shè)工程的監(jiān)督。對工程資金的使用、完成情況以及村重大集體資金處置情況進行監(jiān)督，不讓集體資產(chǎn)任意流失。

4、加強對村級事務(wù)流程化工作的監(jiān)督，重點做好集體土地征地補償款的發(fā)放。

5、加強對房屋征收工作程序的監(jiān)督，力爭公平、公正、公開。

6、加強對干部工作作風(fēng)和廉政情況的監(jiān)督，提高干部的整體素質(zhì)。

7、做好群眾反映的相關(guān)熱點問題的受理、調(diào)查，發(fā)現(xiàn)違法違紀情況及時向村黨委及上級紀委報告。

8、協(xié)助做好廉政文化宣傳，做好上級紀委交辦的其它事務(wù)。

（四）總結(jié)和匯報制度。村監(jiān)督委員會工作是在上級部門和村黨委的指導(dǎo)下開展工作，要做到年初有計劃，年中匯報，年度有總結(jié)，并把全年工作開展情況向村民代表大會報告，誠懇的接受村民代表大會的評議。

公司工作計劃全文完整篇十五

20__年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持下，克服人員不足的困難，以保證公司日常經(jīng)營運轉(zhuǎn)所需，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的管理及服務(wù)支撐，充分發(fā)揮了綜合管理部的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，現(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報如下：

一、紀檢、工會工作。

通過支部主題黨日的學(xué)習(xí)宣傳，扎實推進扶貧工作下載注冊了“中國社會扶貧網(wǎng)”愛心人士。

紀檢：年初傳達20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查情況通報并部署富強公司20__年紀檢工作：

1）落實二個責(zé)任；

2）加強廉政宣傳教育；

3）嚴肅黨內(nèi)政治生活，加強黨內(nèi)執(zhí)紀監(jiān)督；

4）加強基層壓力傳導(dǎo)，堅決整治行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題；

5）強化監(jiān)督審計工作職能，打造敢于擔當紀檢監(jiān)察審計隊伍；

完成了領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”任務(wù)清單、黨風(fēng)廉政宣傳教育責(zé)任清單；

組織全體黨員參加主題為“中國共產(chǎn)黨紀律處分條例解讀”的黨課學(xué)習(xí)；

通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)了集團公司責(zé)任追究管理辦法；

11月底完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。配合公司相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查工作。

工會：完成20__年度行政與工會先進集體和個人的評選推薦工作；

豐富職工生活，完成節(jié)日（春節(jié)、中秋）物資的購買發(fā)放；

完成春節(jié)期間的慰問，三八婦女節(jié)的表彰和女工評先；

完成工會會員生日慰問（78人）、結(jié)婚、生孩子、生病會員慰問累計18人次；

完成會員福利購電影票及公園年票；

配合工會組織職工健康講座，參加集團球賽8月集團“家屬開放日”活動等。

二、公司日常行政、辦公工作。

2、房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的申請、變更、延續(xù)工作：今年完成2個項目公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)申請工作，6個項目公司資質(zhì)證書的變更和延續(xù)工作。富強公司房地產(chǎn)一級資質(zhì)延續(xù)正在辦理中，力爭審核通過。

3、工商登記、變更、備案工作：今年富強公司共新設(shè)立5家項目公司，按照集團公司的要求和程序，拿到了集團的批準文件。對富強及下屬公司按時年報，變更及備案達18次。

完成公司老大樓的保潔服務(wù)和植物租擺的收尾結(jié)算工作；

進入新辦公樓后的辦公用品的購買選點工作，方便日常的購買發(fā)放；

配合集團公司檔案室的其他工作。

5、公司vi/ci的貫徹及落實。

為加大公司品牌建設(shè)，落實vi/ci擴大使用范圍。本年度對各類相關(guān)使用網(wǎng)站、微信宣傳、廣告制作、招投標文件、ppt匯報等都已使用最新標識，并對公司各部門使用企業(yè)vi/ci的情況做了兩次檢查，每半年一次，各部門都能使用最新的公司vi標識，使用頻率最高的是綜合管理部、營銷管理部。

對辦公設(shè)備按時保養(yǎng)，及時維護，降低損耗。

8、會務(wù)管理：及時與公司前臺人員溝通，準備會務(wù)工作。負責(zé)大型會務(wù)通知、會務(wù)記錄、會務(wù)準備及相關(guān)跟蹤工作。

三、人力資源工作。

1、薪酬：20__年1月起執(zhí)行集團公司新薪酬方案，9月按人力資源部要求對富強公司薪酬進行統(tǒng)計及測算，10月按職代會新出臺的薪酬補充方案調(diào)整了薪酬。

2、招聘：

1）20__年2—3月，分4個時間段，共收簡歷400余封，共篩選通知65人進行了筆試，分3批進行了面試，進余雷，另2個進了集團公司。

2）10月，與前程無憂簽訂合同，發(fā)布社招信息，截止11。30日，收到簡歷1185封，目前進行了3次筆試和1次面試，初步篩選10進入復(fù)試。

3）按照集團公司要求，收集各部門用人需求，制訂20__年招聘計劃上報集團。

4、培訓(xùn)：安排26人參加了職大的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，筆試全部合格；

每季度收集部門內(nèi)訓(xùn)記錄報集團公司，安排好各類外訓(xùn)，主要是省，市房協(xié)及標桿課程為主的外部培訓(xùn)。

5、社保：完成勞動用工年檢，按規(guī)定完成社保年度基數(shù)申報稽核，7月起調(diào)整職工工資社保及公積金標準。申報了20__年度的穩(wěn)崗補貼，預(yù)計明年到帳。

6、干部選拔：4月，中層干部民主推薦；

7月，按集團黨委工作部要求，進行后備干部推選；

11月，中層干部民主推薦。年度共選拔7名中層干部。

7、專業(yè)技術(shù)考核和職稱申報：專業(yè)技術(shù)人員考核按公司文件要求完成，本年度職稱申報：高級1人、中級1人、考核認定1人。

8、人員配置及規(guī)劃：完成年度人力資源分析報告。

9、附加醫(yī)療：每月收集、整理員工理賠申請資料，交保險公司工作人員，及時把理賠明細上傳到公司oa、qq群傳達給職工。

四、企業(yè)宣傳及文明創(chuàng)建工作。

1、網(wǎng)站設(shè)計：完成公司網(wǎng)站的重新設(shè)計溝通。公司微信公眾號并及時維護。

3、文明創(chuàng)建：辦理由西馬街到沌口街的調(diào)轉(zhuǎn)工作，順利與沌口街文明辦對接，完成了公司“武漢市文明單位”申報工作，完成文明單位屆中檢查資料上傳。

五、企業(yè)管理與法律事務(wù)工作。

企業(yè)管理：按照集團公司相關(guān)要求，組織各部門對管理文件進行了清理，進一步發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，進一步規(guī)范管理，提高管理效率和管理水平。

法律事務(wù)：配合集團法律事務(wù)部做好公司法律咨詢與司法訴訟工作。

六、后勤保障工作。

正在使用的車輛有7臺。截止11月30日公司車輛無交通安全事故發(fā)生。

2、固定資產(chǎn)清理：對香港路大樓的固定資產(chǎn)進行了清理，對公司所有的電子設(shè)備進行清理，通過清理及時更新信息，做到賬實相符。

3、報刊征訂：按時征訂好下一年度各部門需要的報刊雜志，加強管理，落實到位。

4、水電、電話費的票據(jù)換?。好吭录皶r辦理香港路大樓水、電費、各項目現(xiàn)場電話等票據(jù)的換取工作。

七、其它工作：

1、年初的搬家工作；

2、蔡甸網(wǎng)簽工作的配合；

八、20__年工作存在的不足。

我部涵蓋的職能較多，與集團4到5個部門存在對接，既含專業(yè)性工作又有日常事務(wù)，這就更要求我部門人員的整體素養(yǎng)有更高要求。在事務(wù)繁多的工作環(huán)境下，必須加強工作的計劃性，提高工作效率，使工作由繁到易，有條不紊地進行。

2、黨務(wù)工作需加強：按照中央，省市的各項精神并結(jié)合本年度巡察、專項檢查工作，發(fā)現(xiàn)公司在黨務(wù)工作中，存在黨建工作學(xué)習(xí)不夠，黨風(fēng)廉政建設(shè)覆蓋不全面、支部活動的形式不多，信息平臺使用較少，基層黨支部工作記錄不夠規(guī)范等問題。下一步，我部要花更多的精力配合公司做好黨建及黨風(fēng)廉政工作，以黨建為引領(lǐng)，切實落實管黨治黨責(zé)任，逐步建立完善黨建工作制度，理順工作機制，加強學(xué)習(xí)教育，全面推進企業(yè)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加速公司的發(fā)展。

1、管理辦法的定期檢查：新的一年對公司提相關(guān)建議：定期檢查制度與工作銜接情況，輔導(dǎo)并協(xié)助各部門進行自查，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，對實際運行中與咨詢成果有問題或銜接不清的地方作定期調(diào)整、優(yōu)化，形成常態(tài)化、規(guī)范化的工作意識，從而真正提升公司的管理。

2、績效考核工作的完善：新的考核體系年初上線，除實施和宣貫外，用系統(tǒng)考核是富強公司的首次體驗，可能會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。鑒于新的考核體系中加入了多人評價，因此考核結(jié)果會有始料不及的情況。新體系實施后加強對考核動態(tài)的及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題并及時更正、改進，加強以績效為核心的考核機制，達到提高員工工作質(zhì)量的目的。

3、人才的引進：人才是第一生產(chǎn)力。配合公司在人力引進上有新思路，新辦法，既要參與校園招聘又要參與社會招聘，為公司挑選出優(yōu)秀的后備力量。

探索業(yè)務(wù)規(guī)律，提高辦事水平；

強化內(nèi)部管理，優(yōu)化工作機制，促進綜合管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化，使各項工作再上一個新臺階，助力企業(yè)發(fā)展。

公司工作計劃全文完整篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年，x總公司在x集團、x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下，圍繞全年目標，積極應(yīng)對市場變化，主攻重點課題，全力打好硬仗，營業(yè)收入等重要指標實現(xiàn)了較快發(fā)展，在奮進中書寫了漂亮答卷。

一、主要工作。

（一）一年來，我們夯基礎(chǔ)、強管控，生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。按照x集團和x的安排部署，公司上下緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”總體戰(zhàn)略，以做強做大超細粉煤灰綜合利用為重點，進一步細化分解各級目標任務(wù)，壓實工作職責(zé)，全年預(yù)計實現(xiàn)收入x億元，超年度目標任務(wù)x個百分點，實現(xiàn)年利潤達x萬元，全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。一是主營業(yè)務(wù)成績喜人。2020年，我們攻堅克難，緊緊圍繞進一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題，千方百計括市場、保效益，全年預(yù)計銷售各類灰渣x萬噸、石膏x萬噸，其中，超細粉銷量達x萬噸，同比增長x％；石膏粉銷量突破x萬噸，同比增長x％，創(chuàng)公司歷史最好成績。二是內(nèi)部管控不斷強化。嚴控項目開支，以降低經(jīng)營成本為目標，從源頭上把控項目風(fēng)險、企業(yè)成本，實現(xiàn)了年度計劃項目立項全面審批流程化。嚴把招標采購關(guān)，進一步規(guī)范了招議標工作制度流程，全力推動招議標管理制度化、規(guī)范化，全年累計節(jié)約費用支出超x萬元，最大程度降低了項目費用，讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上；同時，緊盯物資采購支出，嚴格遵照公司物資采購等各項管理制度，提前謀劃采購方案，全年共完成各類物資采購額x萬元，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

（二）一年來，我們謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年，我們舉全公司之力，嚴控費用、多方協(xié)調(diào)，強力推動x、x項目建設(shè)。截至目前，兩個新建項目已具規(guī)模。其中，x項目＃x超細粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成，＃x生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試，該項目已累計完成超細粉銷售約x萬噸。x項目進展順利，兩條超細粉磨生產(chǎn)線建設(shè)整體進度過半，其余單體及相關(guān)設(shè)備正在有序推進。二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進一步盤活資產(chǎn)資源，強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營收能力，我們認真研判市場發(fā)展趨勢，按照“補短板、增活力”的整體思路，全面完成了x公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營，在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上，趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)短板的新路徑。

（三）一年來，我們強管理、重成效，企業(yè)管理水平邁上新臺階。一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實操性、系統(tǒng)性、科學(xué)性”原則，認真梳理公司各項管理制度，先后修改完善了經(jīng)營、財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類x項管理制度，進一步夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ)，有力推動了企業(yè)管理科學(xué)化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細化發(fā)展，確保企業(yè)運營的安全和高效。二是嚴格指標考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標，科學(xué)劃分各子分公司“責(zé)任田”，并按月、按季度進行嚴格考核，將考核結(jié)果運用到各單位薪酬績效中去，有力激發(fā)了全員工作熱情。三是強化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實際，制定了企業(yè)未來x年高層次人才引進規(guī)劃，為人才強企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu)，新招優(yōu)質(zhì)人才x名，累計調(diào)整人員崗位x次、分流x人、裁剪x人。四是不斷提升財務(wù)管理水平。強化全面預(yù)算管理，對可控費用進行控制審批和季度審批，堅決杜絕不合理費用列支，真正發(fā)揮預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用；順利完成2020年度全面預(yù)算編制工作，為企業(yè)今年有序、安全、高效推進各項年度重點任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。同時，積極推動融資支撐項目建設(shè)，先后與北京銀行等多家金融機構(gòu)進行對接，年度累計融資x萬元，為公司重點任務(wù)提供了有力保障。五是信息化建設(shè)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運行，x環(huán)保、x環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用，指揮調(diào)度中心順利啟用，實現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠距離傳輸匯總，進一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。

（四）一年來，我們守底線、敢創(chuàng)新，安全科技工作取得新成績。一是嚴守安全底線，全面完成年度安全目標。堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”安全方針，積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查，累計消除x項安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標責(zé)任書，明確目標、壓實擔子，進一步夯實了各級安全職責(zé)。同時，緊抓宣傳培訓(xùn)不放松，通過集中學(xué)習(xí)、主題月活動、技能考試等方式，不斷提升了全員安全意識和技能水平。二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實做細，形成了“當日問題當日反饋不過夜”的管控閉環(huán)，提升了問題整治效率。同時，按照相關(guān)政府要求，認真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設(shè)備密閉等工作，全年共迎接各類檢查x次，樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。三是強力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，在組隊伍、強能力、出成果上下功夫，企業(yè)研發(fā)實力進一步得到提高。2020年，公司順利了組建技術(shù)中心，完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》，為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成x固流灰渣應(yīng)用驗證試驗、x電廠各機組粉煤灰物理化學(xué)分析等重要課題，為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務(wù)、開展新工藝提供了堅實保障。同時，還完成申報科技項目x項，完成發(fā)明專利x項、項目立項書x項。

（四）一年來，我們守初心、擔使命，黨建引領(lǐng)促進中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。我們把黨的建設(shè)工作始終放在各項工作首位，在上級黨委的大力支持和幫助下，認真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作，突出做好“講政治敢擔當改作風(fēng)”“x楷?！薄昂霌P愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動，真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向，用號角振奮精神”的作用。做實做優(yōu)基層黨組織建設(shè)，完成黨總支和各支部換屆選舉，積極開展“三會一課”，做到了黨的組織生活有目標、有計劃、有措施、有落實，為公司各項指標的圓滿完成提供了應(yīng)有的政治保證和支持。同時，我們將黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，堅決落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，持續(xù)督查“八項規(guī)定”精神落地，狠抓“四風(fēng)”反彈，重點推進違規(guī)收送禮金專項整治，確保了業(yè)務(wù)工作、廉政建設(shè)相互促進。在重大問題決策上，企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。在文化宣傳方面，我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式，推進“幸福陜投、和諧x”示范工程，加大職工文體活動開展力度，為“和諧x”“家文化”建設(shè)注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線，順利完成企業(yè)logo設(shè)計，開通了“x”微信公眾號，升級改版了對外官網(wǎng)，企業(yè)影響力顯著提升。

二、存在的問題及短板。

在看到成績的同時，我們要清醒看到存在的不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營質(zhì)量還不夠高，生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體水平有待進一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高，科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此，我們一定要認準問題本質(zhì)，采取有力措施，確保2021年各項工作再上新臺階。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是x加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，更是公司轉(zhuǎn)型升級、一心兩翼定型的里程碑年，做好今年各項工作顯得尤為重要。

因此，2021年的總體工作思路是：2021年，在x集團、x的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不斷解放思想、深化改革，緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”核心戰(zhàn)略，充分踐行企業(yè)文化，狠抓落實不放松，全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，進推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年主要奮斗目標是：營業(yè)收入x億元，利潤總額x萬元。

主要的工作措施是：

一、要加快x發(fā)展，就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級，為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。

（一）要穩(wěn)步推進“x”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置，把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達標作為企業(yè)生存發(fā)展的底線，進一步創(chuàng)新思路、強化舉措，給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進x、x兩個項目建設(shè)基礎(chǔ)上，緊緊圍繞公司兩大布局，科學(xué)研判、提前謀劃、主動對接，特別是要按照既定方針，盡快鎖定x、x合適區(qū)域，全力推動新項目上馬建設(shè)，助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀，在粉煤灰超細粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破，確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進一步加快企業(yè)改革，在體制機制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點，為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)保駕護航。

（二）要加強經(jīng)營管理，提升整體效益。一是要在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，各相關(guān)部門要緊盯能耗指標、成本指標、利潤指標、收入指標，把全面預(yù)算管理貫穿其中，把指標考核做實做細，堅決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生，真正讓指標考核成為公司科學(xué)研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢，既要準確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點有哪些，更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢，敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導(dǎo)力度，做實基層單位經(jīng)營分析會，讓經(jīng)營分析會成為對照先進、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標、夯實責(zé)任的重要平臺，幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。

（三）要善于總結(jié)經(jīng)驗，全力推動新項目建設(shè)。去年，我們真抓實干，x、x項目管理取得不錯成績。

當前隱藏內(nèi)容免費查看。今年，我們要在進一步做好兩個項目結(jié)算決算工作、搞好兩個項目運營的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗，把項目建設(shè)中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點、管理過程中費用控制的易錯點、進度質(zhì)量和安全管理方面的痛點都梳理出來、固化起來，為新項目建設(shè)打好前站、做好鋪墊。同時，經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細粉銷售動態(tài)，重點關(guān)注x、x、x、x、x等x電廠和x、x等x電廠，提前做好周邊場地、動力、市場的調(diào)研，積極與當?shù)卣?、客戶進行洽談對接，盡早形成項目立項成果，快速推進項目建設(shè)。

二、要加快x轉(zhuǎn)型，就必須強化管理提升，為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。

（一）要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實做好崗位量化測評，按照“定崗、定員、定編、定責(zé)”的思路，科學(xué)制定企業(yè)薪酬方案，確保盡快實現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式，讓“多勞多得”的績效精神在x落到實處。同時，嚴格執(zhí)行《人才引進規(guī)范》，有計劃引進高素質(zhì)人才，為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好x分離過程中相關(guān)人員的“五險二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。

（二）要不斷強化財務(wù)支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進一步加強財務(wù)管理，要把日常財務(wù)核算和過程管控結(jié)合起來，把財務(wù)報告做實做細，不僅僅要“會算賬”，更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強化反饋、及時糾偏，及時、準確、真實、全面掌握企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)。二是要加快財務(wù)管理體系建設(shè)，不斷規(guī)范財務(wù)管理流程，真正守住企業(yè)財務(wù)風(fēng)險底線。三是要進一步發(fā)揮財務(wù)的參謀服務(wù)功能。要推進全面預(yù)算管理，做好預(yù)算執(zhí)行過程中的糾偏分析；要強化資金管理水平，提升現(xiàn)金流管理水平，重點做好建設(shè)項目的資金計劃，不斷提升資金使用效率，確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理，隨著公司的加快發(fā)展，資產(chǎn)管理任務(wù)將會進一步加重，要認真做好固定資產(chǎn)的核算盤查，確保賬賬相符、賬實相符。

（三）要加快企業(yè)信息化建設(shè)步伐。要堅持“立足當前、著眼長遠、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則，繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試，要積極主動與各部門、各子分公司進行對接，征求其使用過程中存在的問題，不斷優(yōu)化完善，確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、x環(huán)保公司、x環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運行，多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng)，讓客戶享受真正的便捷高效服務(wù)。同時，要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級，助推公司加快信息化發(fā)展。

三、要加快x轉(zhuǎn)型，就必須重安全、推創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。

（一）要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅決落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步完善安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，讓每個人都能知道安全生產(chǎn)目標是什么、責(zé)任是什么、應(yīng)該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能，堅持安全生產(chǎn)例會制，做實季節(jié)性和專項性安全檢查，認真查擺問題、及時整改落實，堅決不能走過程、講官話。三是抓好新建項目的安全環(huán)保管理體系建設(shè)。要深入x、x項目進行實地調(diào)查，結(jié)合各自實際特點，有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任落地落實，確保新建項目安全有序。

（二）要多措并舉實現(xiàn)環(huán)保達標。一是要認真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)政府對于環(huán)保整改的政策制度，主動對接電廠客戶的環(huán)保服務(wù)需求，扎實做好道路清掃、灑水、拉運車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設(shè)等日常工作，并x公司配合，做好灰場、渣場、石膏堆場建設(shè)工作。二是要強化x、x項目環(huán)保監(jiān)管，決不能因為環(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是要進一步加強企業(yè)設(shè)備跑、冒、滴、漏的治理工作，確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。

（三）加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實力提升。一是要緊緊圍繞“x”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標，全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作，要堅持走出去搞科研，主動與科研院所、高校專家進行對接，本著互利共贏的原則與其長期合作，借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認真做好新項目技術(shù)管理服務(wù)，要集中力量對x、x項目的生產(chǎn)運行狀況進行科學(xué)研判、及時優(yōu)化調(diào)整，讓科技助推項目盡早達效達產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面，要對現(xiàn)有設(shè)備進行一次“技能體檢”，了解設(shè)備存在的隱患問題，制定高效解決方案。另一方面，要認真推進科技項目評審、專利論文發(fā)表等工作，不斷累積企業(yè)科研實力。

四、要加快x轉(zhuǎn)型，就必須堅持黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。

（一）要把政治理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，不斷強化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2021年，是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年，我們必須要把學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想學(xué)深悟透，關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，研究制定好各項制度流程，把好企業(yè)發(fā)展方向，使企業(yè)的各項工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進標準化支部建設(shè)。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織，對于我們來講，就是我們的基層黨支部和全體黨員，我們必須要把政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能知識相結(jié)合，創(chuàng)新開展團隊建設(shè)，把創(chuàng)建“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”做實做優(yōu)，真正發(fā)揮出基層黨支部的生機活力。三是要全面加強黨風(fēng)廉政教育，當前正值企業(yè)高速發(fā)展階段，肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)刻不容緩。對此，要全面落實“兩個責(zé)任”，各單位黨組織負責(zé)人要進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的政治責(zé)任，對違規(guī)違紀問題敢于處理，把“一崗雙責(zé)”落到實處。要嚴守“三重一大”決策制度，牢固樹立底線思維、紅線思維，讓權(quán)力真正在陽光下運行。

（二）要不斷強化對外宣傳，樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進一步加強對外宣傳力度。要積極與外部有實力的廣告策劃公司進行聯(lián)動，把廣告專家請進來，真實了解企業(yè)的了歷史進程和發(fā)展機遇，協(xié)助他們帶著真情實感對公司進行全方位包裝，盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊，不斷擴大企業(yè)對外影響力和美譽度。二是要加強企業(yè)新聞宣傳報道，充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，實時更新企業(yè)新聞，讓更多的客戶、朋友認識x、了解x、信任x。三是要緊緊圍繞“和諧x”“家文化”做文章，把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進去、不斷迭代，讓文化理念在實踐中得到職工認可，成為其實際工作的指南和標準。

艱辛鑄就輝煌，奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機遇，讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神，撲下身子、真抓實干，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

公司工作計劃全文完整篇十七

__年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的"銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理"指導(dǎo)方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關(guān)，提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機制，嚴抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設(shè)方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。

__年，綜合部的工作圍繞"抓管理、出效果、保安全"思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!

一、招賢納士、聚集人才。

產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。

二、主動培訓(xùn)、儲備人才。

社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。

通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓(xùn)評估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。

三、加強制度建設(shè)、推進管理制度化。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。

要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用；

要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為；

要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè)，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的；

要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作；

要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍；

要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責(zé)任心；

要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿；

要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。

四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。

五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

要嚴格控制成本開支，避免浪費。

六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。

加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督，依據(jù)公司相關(guān)制度，嚴格要求，增強后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)水平。加強后勤管理，及時落實具體事項，提高警惕，做好安全教育與防范，對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練，做到無事故發(fā)生，確保公司人身、財產(chǎn)安全。

公司的明天，也是我們的明天，綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作，要有高度的責(zé)任感和進取心，要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣，創(chuàng)造工作新的突破。

公司工作計劃全文完整篇十八

黨辦工作計劃xx年黨總支辦工作計劃在新的一年里，黨辦在醫(yī)院黨總支委的領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，狠抓醫(yī)院黨風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、勞動紀律制度的執(zhí)行，為醫(yī)院的健康發(fā)展提供堅強有力的政治、思想、組織保證，為此，黨總支辦特制定xx年工作計劃：

一、指導(dǎo)思想堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹執(zhí)行黨的十八大會議精神，繼續(xù)開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認真開展醫(yī)院“三好一滿意”這一主題活動，把反腐倡廉、行風(fēng)建設(shè)工作貫穿于黨的工作始終。以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平為目標，努力創(chuàng)建和諧的人文醫(yī)院。

二、工作目標1、緊緊圍繞院領(lǐng)導(dǎo)和黨總支統(tǒng)一安排確定的工作目標，努力把我院黨組織建設(shè)成為政治堅定、思想統(tǒng)一、作風(fēng)端正、清政廉潔、團結(jié)務(wù)實、保障有力的堅強集體。

2、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為主線，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制，強化監(jiān)督約束和激勵機制，使全院醫(yī)務(wù)人員時刻牢記為病人服務(wù)的宗旨，始終保持白衣天使的良好形象。

我院打造成一所醫(yī)療環(huán)境溫馨、醫(yī)患關(guān)系和諧、群眾滿意的醫(yī)院。

繼續(xù)建立完善黨的會議制度、學(xué)習(xí)制度、廉潔制度等。努力將黨辦工作抓好、抓準、抓到位。

2、認真做好黨費的收繳工作，嚴格按照上級有關(guān)標準，及時收繳黨費，并專人專賬管理。

3、搞好黨組織發(fā)展工作，積極吸收優(yōu)秀青年和科室骨干入黨，不斷壯大醫(yī)院黨支部隊伍。計劃發(fā)展預(yù)備黨員1-3名，培養(yǎng)非黨積極分子3-5名。

4、實行黨務(wù)公開，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督，繼續(xù)辦好黨務(wù)公開欄。

5、抓好日常黨務(wù)工作，努力完成年初預(yù)訂的工作計劃及各項工作任務(wù)達標。

6、擬在今年七一建黨節(jié)前后，組織在職黨員和負責(zé)人進行一次具有革命歷史傳統(tǒng)教育意義的“紅色之旅”，旨在激勵黨員牢記革命歷史，更深層次地領(lǐng)悟共產(chǎn)黨員為崇高理想而奮斗終身的價值和意義，從而更好地在各自崗位上發(fā)揮黨員和負責(zé)人的先鋒模范帶頭作用。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，提高黨員干部的廉政和反腐敗意識。

1、今年計劃召開院黨總支民主生活會3-4次，各支部召開至少2次。

以上民主生活會，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，著力解決黨員干部存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等問題。

2、堅持黨組織政治理論學(xué)習(xí)不放松，堅持每季度召開不少于一次黨性知識培訓(xùn)會，學(xué)習(xí)中共十八大會議精神、黨性知識及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等文件精神。組織全體黨員學(xué)習(xí)《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》（中發(fā)〔〔xx〕19號〕）、《黨內(nèi)監(jiān)察條例》、《江永紀發(fā)〔xx〕9號〕》等文件。

3、加強黨員干部的理想信念教育和廉潔從政從醫(yī)教育，尢其是加強對重點崗位、重點人群的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作教育。計劃對全院黨員或職工播放案例光碟8-12小時，進行警示教育。

4、請縣紀委領(lǐng)導(dǎo)和專家對醫(yī)院職工進行反腐倡廉教育專題授課，以提高廣大職工的政治思想覺悟，進一步強化職工和黨員理想信念、黨風(fēng)黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗方面的教育，引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，以提高醫(yī)務(wù)人員的思想認識，自覺抵制醫(yī)藥回扣之風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)樹立良好的醫(yī)務(wù)人員行業(yè)形象。

（三）加強行風(fēng)建設(shè)，認真解決社會高度關(guān)注醫(yī)院的突出問題，建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長效機制，強化監(jiān)督約束管理和激勵機制。

定醫(yī)院與科室、科室與個人層層簽定了行風(fēng)責(zé)任狀，層層分解責(zé)任，明確科室、負責(zé)人與個人在行風(fēng)建設(shè)中的職責(zé)和義務(wù)。

2、規(guī)范醫(yī)療行業(yè)用語，根據(jù)《醫(yī)院人員文明用語和忌語手冊》，對在崗工作人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定，在全院興起倡導(dǎo)文明用語、杜絕服務(wù)忌語的濃厚的文化氛圍，杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、黨辦不定期對醫(yī)院職工進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查，尤其對窗口部門進行明查暗訪，每月對違紀違規(guī)現(xiàn)象進行院內(nèi)通報和處罰，4、為了提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院良好形象，加強全院職工的醫(yī)德規(guī)范教育。認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》和《醫(yī)務(wù)人員“八不準”》。繼續(xù)開展醫(yī)院“三好一滿意”這一主題活動，制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，進一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為，盡力遏制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。

5、根據(jù)各科室性質(zhì)及工作特點，設(shè)計和完善不同部門的滿意度調(diào)查表。針對在服務(wù)方面社會反響較大的科室要加大管理力度。有目的、有計劃常規(guī)性的每季度對醫(yī)院窗口部門進行病人問卷調(diào)查一次，將問卷結(jié)果與評先、評優(yōu)和績效分配掛鉤。爭取窗口部門滿意率超過90%。

6、加強社會和病人監(jiān)督，繼續(xù)在門診大廳和住院部大廳設(shè)立意見箱，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投拆熱線的通暢無阻，認真接待每一起病人或陪人的來信來訪，對服務(wù)態(tài)度方面的投訴按規(guī)定有調(diào)查記錄、處理意見、函詢答復(fù)等。

反饋給相關(guān)科室，同時整理好相關(guān)資料備查。

8、設(shè)立工作人員監(jiān)督欄，在門診和住院部大廳顯目的位置公示醫(yī)院窗口部門工作人員的姓名和照片，主動接受社會和患者監(jiān)督，促使全院職工提高服務(wù)意識，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

9、積極做好職工政治思想工作，做好重點科室的形象建設(shè)，公開服務(wù)內(nèi)容、端正服務(wù)態(tài)度。文明服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

10、向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)建議每年年底評選出醫(yī)院職工公認的優(yōu)秀管理者、團隊精神強的先進科室和患者敬重的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。評選先進是為全院樹立榜樣，讓先進典型的先鋒模范作用帶動全院職工奮發(fā)上進，從而更好的推進醫(yī)院和諧健康發(fā)展。

（三）、加強醫(yī)院勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行考勤制度。

1、制定或完善勞動紀律考核檢查制度，建立一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”科學(xué)有效的管理激勵考核體系。

2、組織科室負責(zé)人深入學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)院的職責(zé)、制度、考核標準等，提高管理者的管理素質(zhì)，樹立他們正確的人生觀、價值觀，使醫(yī)務(wù)人員自覺遵守醫(yī)院規(guī)章制度。

3、實行院科兩級勞動紀律責(zé)任制，科室主任或護士長要負責(zé)本科室的勞動紀律管理，一級抓一級，一級管一級。各科室負責(zé)人要把抓勞動紀律作為強化自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容，要求科主任要高度重視，端正態(tài)度，既要管業(yè)務(wù)，又要管行政亊務(wù)，做到管理者的思想上高度重視，行動上自覺整改，行為上自覺規(guī)范，形象上自覺提升。

檢查分為上下班準時性、上班期間在崗情況，是否存在非崗位工作情況等，并做好督查記錄，其結(jié)果作為醫(yī)院年底考核、獎罰的重要依據(jù)。

5、對于違反勞動紀律者，將堅持思想教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合，本著重在教育的原則對其進行處理。對屢次違反勞動紀律情節(jié)嚴重者及時做出經(jīng)濟處罰處理外，并對其進勞動紀律專題教育培訓(xùn)。

6、按規(guī)定認真收集、妥善保管各科室的排班考勤表，及時統(tǒng)計匯總各部門的考勤情況，如實向領(lǐng)導(dǎo)反映考勤管理中存在的問題。黨辦工作計劃(三)黨辦xx年工作計劃一、在黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上務(wù)實創(chuàng)新。

四是繼續(xù)開展多種群團活動。

二、宣傳工作要形式多樣。

在《葫蘆島晚報·政風(fēng)行風(fēng)面對面》欄目做長年宣傳。讓百姓更加詳細了解醫(yī)院。

三、主題教育要鮮明。

隨著醫(yī)療市場的激烈競爭和醫(yī)藥體制改革的不斷深入，醫(yī)院的政治思想工作也要與時俱進，把強化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性作為主題教育的重點來抓，把救死扶傷、無私奉獻作為職工人人具備的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。

四、繼續(xù)加強行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督工作。

開展行風(fēng)社會問卷調(diào)查工作，深入機關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村，虛心聽取群眾反映；

增加出院病人電話回訪人次，多聽病人出院后的真實反映，不斷改進服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升醫(yī)院形象。

五、為加強黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)、教育活動。

1、開展醫(yī)院區(qū)域網(wǎng)上學(xué)習(xí)，網(wǎng)上答題考試，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)具體要求、醫(yī)療護理法律法規(guī)知識、醫(yī)院先進服務(wù)理念、反醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂知識等等。

2、開展反商業(yè)賄賂專題講座。外請有關(guān)人士來我院以實際案例形式講課，以此警示人、教育人。

3、繼續(xù)開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。評選出爭先創(chuàng)優(yōu)先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

4、做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳，發(fā)揮先進典型的示范引導(dǎo)作用。結(jié)合“七一”黨的生日，組織開展“為黨旗增輝，為醫(yī)院添彩”事跡報告會。

：

1、不定期給新進及丟失胸卡人員補做胸卡。

2、不定期為全院個科室做宣傳板、刻字、溫馨提示、條幅等。

3、不定期接待并處理患者投訴、來訪；

送錦旗、表揚信。

4、不定期與工會、共青團聯(lián)合開展活動。

5、不定期完成衛(wèi)生局黨委、紀檢委、精神文明辦布置的各項工作任務(wù)。黨辦工作計劃(四)黨辦xx年工作總結(jié)xx年，xx黨辦在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大、十七屆五中、六中全會、市六次黨代會精神為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、狠抓組織工作1、圍繞組織工作重心，做好干部教育培訓(xùn)工作。按照市委組織部要求，結(jié)合xx工作重點，以執(zhí)政能力建設(shè)為主線，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，分別于xx年xx月和xx月先后在市委聯(lián)合黨校組織開展了兩期機關(guān)干部教育培訓(xùn)班，通過在市委黨校的理論學(xué)習(xí)和進行拓展培訓(xùn)，進一步提高了機關(guān)黨員干部的整體素質(zhì)，提升了黨員干部工作能力。

今年，為迎接建黨90周年，市委表彰了一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。其中，全區(qū)3個黨支部榮獲許昌市先進基層黨組織，5名黨員榮獲許昌市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，3人榮獲許昌市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。市委“七一”表彰中，全區(qū)1個黨支部榮獲先進基層黨組織，2人榮獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、建立長效機制，提升基層組織建設(shè)水平。

深化拓展“四議兩公開”工作法，規(guī)范村級組織運作，在“百村整頓，百村提升”活動中，鄧莊鄉(xiāng)劉門村被列入集中整頓提升的后進村，根據(jù)該村實際情況，嚴格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，認真進行多方面、全方位的整改提升。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作中，黨辦嚴格按照換屆工作程序和要求，精心部署、認真監(jiān)督，順利完成了鄧莊鄉(xiāng)第十一屆黨委換屆工作。在市六次黨代會召開期間，積極配合市委工作，按照要求準備了大量的文件材料。

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真領(lǐng)會市委、市政府文件精神，組織全區(qū)廣大黨員進行公開承諾，制定黨員公開承諾書并予以公示，充分發(fā)揮黨員先進模范帶頭作用，使黨員干部自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。

3、做好大學(xué)生村干部的管理工作。

不斷加強對大學(xué)生村干部隊伍的管理，從生活、工作等方面關(guān)心他們，加強組織培訓(xùn)，提升工作效率，規(guī)范和完善大學(xué)生村干部的有序流動，圓滿完成大學(xué)生村干部年終考核和任期滿續(xù)聘工作。

4、充分利用黨務(wù)內(nèi)網(wǎng)開展工作。為實現(xiàn)主要辦公業(yè)務(wù)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，與市委、市政府保持一致，進一步提升工作效率，黨辦組織專人到市委進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并配備了專用的電腦、打印機等設(shè)備。

5、推進現(xiàn)代遠程教育和黨員電化教育。

部門業(yè)務(wù)、公共服務(wù)等為一體的信息化綜合平臺，提高“學(xué)、用”工作實效，帶動群眾增收致富。

6、做好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。

發(fā)展黨員工作是黨務(wù)工作重中之重，為保持黨的先進性，夯實基層組織，黨辦在發(fā)展黨員方面堅持以《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》為指導(dǎo)，嚴格按照有關(guān)規(guī)定，通過對積極分子進行培訓(xùn)、發(fā)展對象進行考察，嚴格把關(guān)，確保新黨員質(zhì)量，截止目前，新加入黨員xx人，其中，高中以上文化程度占x%，xx歲以下占xx%，進一步加強了黨員隊伍的活力。

黨費收繳方面由專人負責(zé)，嚴格按照黨費收繳標準，專人核算，專人收繳，在年度組織部門的抽查中無一紕漏。

7、組織開展好老干部管理工作。

10月，xx一名離休老干部去世，黨辦全體人員參加了追悼會，并送去了慰問金和慰問品。

二、強化宣傳工作1、加強中心組理論學(xué)習(xí)。認真開展好中心組理論學(xué)習(xí)，按時召開民主生活會，及時學(xué)習(xí)國家、省、市會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和重大方針政策等內(nèi)容。

2、做好省級文明單位重新申報工作。認真組織文明單位申報材料，積極申報東城區(qū)省級文明單位榮譽稱號。

3、加強網(wǎng)絡(luò)輿論管理和宣傳報道。加強對網(wǎng)絡(luò)輿論的管理，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體力量多角度、全方位的向全市人民宣傳報道東區(qū)發(fā)展的新態(tài)勢，取得的新成就，為東區(qū)的發(fā)展造勢，吸引外商進行投資，助推東城區(qū)的快速科學(xué)發(fā)展。

4、做好黨報黨刊征訂工作。黨辦認真貫徹落實市委要求，及早著手部署，加強督促協(xié)調(diào)，狠抓任務(wù)落實，xx年度共訂閱黨報xx份，黨刊xx份，圓滿完成了黨報黨刊征訂工作。

5、積極組織各項文化宣傳活動。堅持開展貼近實際、貼近基層、貼近群眾的各項群眾文化活動，組織開展了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年頌唱紅歌暨演講比賽”。

三、提高統(tǒng)戰(zhàn)工作結(jié)合許昌市整體統(tǒng)戰(zhàn)工作重點，以及東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、招商引資工作重心，按照“強兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”工作要求，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，加大招商引資力度，維護民族宗教穩(wěn)定，及時、準確上報相關(guān)信息，為加快東城區(qū)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

發(fā)展規(guī)劃，重點抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“百村整頓、百村提升”和“五先爭創(chuàng)”活動、統(tǒng)籌推進宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)各項工作，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、狠抓工作落實，為“十二五”開好局、起好步提供堅強的組織保證。

幾年來，黨辦工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的幫助下取得了。

內(nèi)容僅供參考。

公司工作計劃全文完整篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

幼兒園是孩子加入集體生活的一種方式，也是孩子成長道路上的經(jīng)歷過程，幼兒園可以幫助家長培養(yǎng)孩子的獨立自理能力，下面小編給大家?guī)泶蟀嗉议L工作計劃，希望大家喜歡!

一、指導(dǎo)思想。

幼兒園新《綱要》指出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。家庭教育指導(dǎo)的本質(zhì)是家長認識提高的過程，根本目標是促進幼兒發(fā)展。將家庭教育融入幼兒教育范疇，是為了促進幼兒園辦園水平提高;增強家長對幼兒園的信任感;提高家長對幼兒關(guān)心的程度;強化家長教育動機;提高家教素質(zhì)和家教質(zhì)量。

二、情況分析：

上學(xué)期，我班開展了較多的家長工作形式，如：家長會、家長開放日、家長問卷等，取得了較好的成績經(jīng)過一學(xué)期的家長工作，原先對幼兒不關(guān)心、無所謂的觀念已有很大改變，家長們紛紛主動向老師詢問孩子在園的生活學(xué)習(xí)情況。對目前開展的主題活動、活動區(qū)活動都有了一定的了解。同時也給予了我們許多的配合。對一些不明白的事能進行電話聯(lián)系，請假制度也開展得很好。但了解到班里有很大一部分幼兒家長工作繁忙，都由祖父母帶，存在依賴性強，自理能力差，節(jié)假日不午睡等一系列不良習(xí)慣。這樣就影響了教學(xué)活動的開展。各方面能力還待培養(yǎng)。針對上述情況加強家園合作顯得非常重要.，因此我們分析后認為，我班上學(xué)期家長工作中的親子活動不多。本學(xué)期，我們在原有家長工作的基礎(chǔ)上，加大親子活動的創(chuàng)新開展，讓家長工作取得更大的成效。

三、具體工作安排：

1.針對不同層次的家長進行不同的聯(lián)系，通過電話家訪、班級通知、家園聯(lián)系紙條、家園聯(lián)系欄等形式，及時與家長溝通。

2.與家長交流，及時反饋幼兒的發(fā)展情況，真正成為合作伙伴。

3.利用接送時間，與各位家長簡單反映幼兒在園情況，并了解幼兒在家表現(xiàn)，與家長商討教育幼兒的有效方法。

4.召開家長會，轉(zhuǎn)變家長對現(xiàn)代教育觀念的認識。

1.根據(jù)教學(xué)活動的需要，請家長關(guān)心家園欄，關(guān)心主題教學(xué)，做好家園配合工作，使教學(xué)活動得以順利開展。

2.請家長配合好我們開展我愛祖國的主題活動。

3.家長利用雙休日帶幼兒走進大自然，感知季節(jié)以及氣候的變化。

4.邀請家長來園參加家長半日開放活動。

1.請家長配合我們做好冬季親子運動會活動的各項準備工作。

2.更換家園聯(lián)系欄的內(nèi)容，請家長獻計獻策共同商討教育良策。

1.請家長配合好我們做好冬季防寒保暖工作。

2.邀請家長來園參加冬季親子運動會活動。

2.寫好每位幼兒的素質(zhì)報告單，向家長匯報。

3.做好期末家長工作，希望家長合理安排幼兒假期生活。

4.叮囑家長做好幼兒假期的安全工作。

一、情況分析。

優(yōu)勢：

存在問題。

二、指導(dǎo)思想。

立足本園實際，以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《上海市學(xué)前教育課程指南》為依據(jù)，幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃為目標，本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解支持、主動參與。并積極支持、幫助家長提高家庭教育能力。積極探索3-6歲幼兒家教指導(dǎo)工作的有效途徑和形式，促進幼兒園辦園水平提高;強化服務(wù)家長、服務(wù)幼兒的質(zhì)量，促進幼兒園整體服務(wù)水平的提高。增強家長對幼兒園的信任感;提高家長對幼兒關(guān)心的程度;強化家長教育動機;提高家教素質(zhì)和家教質(zhì)量。全面提高教職員工的基本素質(zhì)，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。

二、工作目標：

1、關(guān)注“父親教育”對孩子的影響，全家合力教育孩子，從而提高家庭教育素養(yǎng)。

2、圍繞“家園矛盾如何積極地進行相互溝通與處理”展開專題研討，提高家園信任度。

三、主要工作及措施：

1、家教指導(dǎo)專題：父親教育對孩子的影響。

2、家委會：圍繞“家園矛盾如何積極地進行相互溝通與處理”展開專題研討。

日常指導(dǎo)。

1、倡導(dǎo)以“閔豆家園”為主要家園互動平臺。

2、做好家園直通車的改版工作，以閔豆家園為平臺，發(fā)布家園小報。

3、召開期初家長會及家長開放日活動，宣傳課程理念，促進老師和家長的有效溝通。

4、以“快樂表演30分”為主題開展家長沙龍。

5、學(xué)期中對生病不來園幼兒園做好家訪，兩天不來園幼兒做好電訪，掌握每個幼兒的身體健康狀況。

6、結(jié)合傳染病的預(yù)防工作，使家長能理解、支持和配合學(xué)校在傳染病期間各項工作的開展。

7、開展豐富多彩的家園社區(qū)活動，共享幼兒園特色成效。

8、結(jié)合家長學(xué)校教材《不輸在家庭教育上》開展讀書沙龍活動：重點關(guān)注父親教育對孩子的影響.

1、以“做一天家長老師”為主題，以老師身份組織班級半日活動，關(guān)注幼兒園安全及保教工作細節(jié)。

2、結(jié)合帶班感受，圍繞“家園矛盾如何積極地進行相互溝通與處理”展開專題研討。

親子實踐教育。

1、鼓勵家長圍繞“快樂半小時”分享家庭開展快樂表演的樂趣，踴躍投稿。

2、結(jié)合節(jié)日、節(jié)氣、班級主題、外出親子游等活動，精心設(shè)計親子學(xué)習(xí)、親子互動、親子游戲等活動，創(chuàng)造家園同樂的機會。

3、家長進課堂：家委會做家長老師開展半日活動。

4、鼓勵家長和孩子一起，共同參與班級主題的開展。

暑假過后，孩子們歡呼雀躍地來到幼兒園，我們班的孩子們一轉(zhuǎn)眼變成了幼兒園的大哥哥大姐姐。新的學(xué)期新的希望，新的學(xué)期新的挑戰(zhàn)。我們將根據(jù)《綱要》的指導(dǎo)思想和幼兒園的工作思路，結(jié)合教材，聯(lián)系實際，充分利用各種資源，陪伴幼兒一起度過有意義的一學(xué)期。

一、班級情況分析。

方面，幼兒在繪畫、手工的技能、唱歌、舞蹈、節(jié)奏等方面取得較好發(fā)展，更有個別幼兒在大肌肉動作、對體育器械的均有較為出色地發(fā)展。但同時也發(fā)現(xiàn)許多不足之處，如：游戲的活動規(guī)則末真正滲入幼兒的思想、行為中，幼兒做事、工作時不能較好的遵守活動要求，活動中規(guī)則意識較差;其生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣欠佳;語言活動在形式內(nèi)容上不夠豐富、多樣;數(shù)學(xué)活動開展不夠，尚未全面落實到幼兒的活動中。因此，本學(xué)期重點：在常規(guī)中充分發(fā)揮游戲教育的優(yōu)勢，結(jié)合我班實際情況全面幼促進兒發(fā)展。目前本班存在不足之處，由于年齡特征和成人的寵愛包辦等，個別孩子在生活自理能力和衛(wèi)生習(xí)慣上與能力強的幼兒存在很大的差異，有部分孩子比較膽小、不夠大膽自信。

(一)、健康領(lǐng)域目標：

1、有節(jié)奏有精神地走，能靈活地向變速走。

2、聽信號變隊形，做早操。

3、知道換牙的衛(wèi)生常識。

4、跑步姿勢正確，會變速跑，躲閃跑和接力跑，會肩上揮臂投擲近距離目標。5、養(yǎng)成正確的書寫姿勢。

6、能迅速有序的穿_服，較熟練的整理床鋪和自己的物品。

7、認識常見的安全標識，主動遵守社會基本規(guī)則，能主動維護公共場所衛(wèi)生。

8、掌握安全使用生活用品，游戲材料和體育器械的方法。

措施：通過日常的晨間活動及平時的體育游戲來達到預(yù)期的目標。

(二)、社會領(lǐng)域目標：

1、初步了解集體與個人的關(guān)系，懂得錯誤的行為會給他人和集體產(chǎn)生不良影響。2、認識解放軍，初步理解戰(zhàn)爭、和平與人類生活的關(guān)系。

3、主動參加節(jié)日活動，感受濃厚的親情，友情與民俗氛圍。

4、尊敬長輩、關(guān)心同伴，主動照顧體貼他人。

5、了解社會中的多種規(guī)則，知道集體榮譽需要每個成員共同努力才能獲得。

6、認識社會生活中常見的標識，符號，具有學(xué)習(xí)興趣。

7、能正確地對待自己和他人的優(yōu)缺點，并勇于承認和改正錯誤。

8、有初步的競爭意識，學(xué)會正確處理競爭與合作的關(guān)系。

措施：通過日常的參加節(jié)日活動等來達到預(yù)期目標。

(三)、語言領(lǐng)域目標：

1、認真傾聽他人講話，懂得輪流發(fā)言的規(guī)則。

2、運用普通話與他人進行交流，學(xué)習(xí)正確使用聲調(diào)和語調(diào)。

3、能有表情的朗頌詩歌，辨別聲調(diào)和語調(diào)的不同，體會其情感的含義。

4、在集體生活中，能積極主動回答教師的體問，能用描述性語言，連貫，完整，有序地講述圖片的內(nèi)容或生活中發(fā)生的事情。

5、能與同伴進行協(xié)商，討論，具有初步的語言評價能力和概括能力。

6、能有表情的講述故事，具有一定的必編、續(xù)編、創(chuàng)編的技能。

措施：通過語言區(qū)來達到預(yù)期的目標。

(四)、科學(xué)領(lǐng)域目標：

1、能以自我為中心辨別左右方向，體會空間方位的相對性。

2、感知閃電等自然界變化，能做簡單的天氣記錄。

3、運用多種器官有目的、有順序，較完整地觀察事物帶本質(zhì)的特征。

4、在成人的指導(dǎo)下，能通過科學(xué)小實驗或查閱資料來解答疑問。

5、了解浮沉現(xiàn)象，初步認識自然資源與人類的關(guān)系，了解保護自然資源組成知識。

6、尋找各種事物之間的聯(lián)系及變化規(guī)律，初步形成類的概念并進行_分類。7、了解陽光、空氣、水等對人類的作用及危害。

8、學(xué)習(xí)正確書寫數(shù)字。

措施：給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動，拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。

(五)、藝術(shù)領(lǐng)域目標：

音樂：

1、學(xué)習(xí)用自然的聲音較有表情的唱歌，能完整地唱幾首歌，

2、喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動作。

3、喜歡隨著音樂的節(jié)奏和情緒模仿動作、跳舞的做游戲。喜歡用打擊樂器的身體動作來表達音樂節(jié)奏。

美術(shù)：

1、繪畫：繼續(xù)用各種線條和簡單形狀表現(xiàn)物體的主要特征。嘗試使用各種繪畫方式作畫。

2、泥工：鼓勵幼兒按照自己的意愿大膽塑造物體的主要特征。引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)獨立取放泥工材料、工具。

3、手工制作：鼓勵幼兒利用自然物或廢舊材料，按照自己的意愿和想象大膽表現(xiàn)。嘗試用各種材料、工具、方法進行拼裝、拆卸、制作。

措施：通過日常的教學(xué)活動和美工區(qū)來達到預(yù)期的目標。

三、具體措施。

1、在一日活動的各個五一節(jié)中注意各類學(xué)科知識的滲透教育，并在游戲中培養(yǎng)幼兒積極良好的社會情感。

2、加強常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和作息習(xí)慣。

3、適當?shù)脑黾又R學(xué)習(xí)的比例，以做好幼小銜接工作。

根據(jù)幼兒園的教學(xué)大綱和本班的班務(wù)計劃的要求，教師認真?zhèn)湔n、鉆研教材，勇于創(chuàng)新，不斷的改進和提高教學(xué)質(zhì)量。

4、給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動，拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。

5、整合多元智能理論，有針對性的、靈活的制定教育教學(xué)計劃，注重對幼兒的培養(yǎng)，使其養(yǎng)成良好的習(xí)慣、積極愉快的情緒，促進幼兒的自我表現(xiàn)與人際交往。

6、結(jié)合教學(xué)主題設(shè)置豐富的活動區(qū)和教育環(huán)境。設(shè)置有特色的游戲環(huán)境，開展受幼兒歡迎的游戲活動。

四、保教工作。

抓好班級日常的保育工作，做到認真仔細。細心照顧幼兒每日的飲食起居，繼續(xù)鼓勵幼兒做一些力所能及的事情，使幼兒的自理能力有所提高。幫助幼兒獲得科學(xué)的健康知識及安全知識，使其身心得到健康、和諧的發(fā)展。

1.督促生活老師搞好班級衛(wèi)生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)。

生;2.嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置，為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

3.同時加強幼兒的衛(wèi)生教育。重點強調(diào)個人衛(wèi)生：不能把臟東西放入嘴里，以防病由口。

入。、4.加強幼兒自理能力的培養(yǎng)，如扣紐扣、穿褲子和鞋子、整理游戲材料等。

5.在日常生活中特別關(guān)照年齡偏小和體弱幼兒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。使幼兒能夠健康茁壯成長。

6.做好幼兒的服藥登記工作并做好記錄。關(guān)注每位幼兒的身體狀況，發(fā)現(xiàn)異常急時處理。

1、進一步開展家長委員會，鼓勵更多的家長參與到家長委員會，商討戶外親子活動。協(xié)助班級做好各項工作，協(xié)調(diào)家長間、家長與幼兒園的關(guān)系，成為幼兒園與家長聯(lián)系的橋梁。

2、開展一次家長會，重點介紹我班的特色、幼兒的一日生活、本班幼兒普遍的發(fā)展水平及存在的一些問題。鼓勵家長提出合理化意見，主動參與到幼兒的教育中來。舉行戶外親子活動。

3、開展半日觀摩活動，使家長切身體會到幼兒在園的一日生活。了解教師工作情況，增強與教師的相互理解，增進情感聯(lián)系。

4、定期與家長溝通。利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸，了解和介紹幼兒在園情況，相互溝通提出建議等。

5、做好幼兒的成長檔案，向家長介紹每一階段的、教學(xué)內(nèi)容及需要家長的配合。每周書寫聯(lián)系冊，使家長了解近階段幼兒在園的表現(xiàn)。

大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護意識及能力，但由于幼兒年齡小，自我控制能力較差。為了搞好班級安全工作，保證孩子安全、健康的成長，針對班級實際情況，特制訂安全工作計劃如下。

首先，班級保教人員在思想上必須樹立"安全第一"意識，做到工作到位，時刻注意孩子活動情況，不離開幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。

1、積極配合醫(yī)生，認真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

2、每天認真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對缺席(請假)的幼兒及時了解原因。

3、做好戶外體育活動前的準備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。

4、盥洗時，保育員應(yīng)保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

5、教師應(yīng)加強課間巡視，加強對幼兒進行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次，教育有團結(jié)友愛，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時向老師匯報。

一、指導(dǎo)思想。

家長工作是幼兒園工作的重要組成部分，也是有效地開展班務(wù)工作的重要保證。我班本學(xué)期以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，以東勝區(qū)蒙古族幼兒園工作計劃為依據(jù)，結(jié)合本班實際情況的基礎(chǔ)上，認真落實家長學(xué)校的工作計劃。

二、工作目標。

(一)使家長了解我班本學(xué)期的工作計劃和要求以及本學(xué)期的工作安排情況和幼兒發(fā)展狀況。

(二)與家庭建立密切聯(lián)系，經(jīng)常相互溝通情況，達到配合一致的教育幼兒目的。

(三)增進親子間的情感。

(四)提高家長的意識，宣傳先進的育兒理念。

三、具體實施措施。

(一)通過家長會、家園聯(lián)系欄及家長學(xué)校等向家長通報幼兒園的工作計劃、要求，宣傳科學(xué)保育和教育幼兒的知識、經(jīng)驗。

(二)通過形式多樣的家長開放日活動和親子日活動，讓家長了解自己孩子在集體中的表現(xiàn)，知道幼兒的需要，調(diào)整自己對幼兒的學(xué)習(xí)態(tài)度的工作;促進親子之間心靈的溝通，體驗親子游戲的樂趣。

(三)通過個別形式的家園交流，讓家長及時、經(jīng)常地了解到自己孩子在幼兒園的近期情況和表現(xiàn)。

(四)利用通訊手段聯(lián)系，如打電話、發(fā)短信和上網(wǎng)等手段與家長交流，促進家長對幼兒的了解和教育。

【篇三】。

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期，我們將以《幼兒園綱要》為指導(dǎo)思想，積極發(fā)揮教師作為幼兒園與家長之間的橋梁作用，積極與家長溝通，以實現(xiàn)家園共育，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。同時，深入挖掘家長教育資源，使家長也成為幼兒園課程的參與者和實施者，使家長在主題教育活動中走到孩子們中來，使課程更豐富和生活化，組織形式更貼近兒童，更好地提高教育質(zhì)量，發(fā)展幼兒的社會交往能力。

二、班級情況分析：

家長工作是幼兒園工作的重要組成部分，做好家長工作是提高教學(xué)工作水平和促進幼兒健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。上學(xué)期，我班開展了較多的家長工作，如：家長會、家長學(xué)校、家長開放日、家長問卷，家園聯(lián)系冊等，取得了較好的成績。經(jīng)過一學(xué)期的家長工作，原先對幼兒不關(guān)心、無所謂的觀念已有改變，有些家長能主動向老師詢問孩子在園的生活學(xué)習(xí)情況。對目前開展的主題活動、區(qū)角活動都有了一定的了解。同時也給予了我們較多的配合。本班幼兒由于母親閑在家里的較多，存在依賴性強，自理能力差，任性，缺乏愛心的個性，各方面能力還待培養(yǎng)。針對上述情況，加強家園合作顯得非常重要.本學(xué)期，我們將在原有家長工作的基礎(chǔ)上，加大親子活動的創(chuàng)新開展，讓家長工作取得更大的成效。

三、主要內(nèi)容措施：

1、通過家園之窗，讓家長及時了解幼兒園、班級的工作安排和主題活動開展情況，學(xué)做幼兒探索活動的知情者、鼓勵者、參與者。

2、充分利用家長資源，邀請家長為幼兒開設(shè)教學(xué)活動。加深幼兒對不同職業(yè)的人及其工作性質(zhì)的感性認識，懂得要尊重他人的道理。

3、開設(shè)不同內(nèi)容的家長學(xué)校講座，并請家長根據(jù)自己的需求選擇內(nèi)容傾聽，通過講座了解當今幼兒教育的新理念，提高家長育兒水平。

4、向家長開放迎新匯報活動，鼓勵家長多與孩子互動，并積極向教師提出自己的要求和建議。做好活動反饋記錄。

5、鼓勵家長積極配合幼兒園的工作，認真完成家長調(diào)查問卷等。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做好下學(xué)期的工作。

6、開展電話聯(lián)系、隨機溝通、網(wǎng)上互動等多種形式的家訪工作，與幼兒家長暢通信息渠道，在教育觀念、行為中形成互動，達成共識，建立平等、合作的教師、家長關(guān)系。

四、每月安排。

1、召開家長會，向家長介紹本學(xué)期教育教學(xué)內(nèi)容以及主題活動開展。

情況。

2、推選兩名家長代表，作為幼兒園家長委員會會員。并向他們介紹。

家委會會員的工作權(quán)利與義務(wù)。

3、邀請家長參加祖國在我心中主題活動。

1、開展家長教師進課堂活動，請家長為幼兒開設(shè)一次教學(xué)活動。

2、組織開展親子秋游活動，拉近家園距離，增進親子感情。

3、組織家長積極參與親子青花瓷瓶制作大賽。

1、開展互動式的家長學(xué)校講座，促家長育兒水平的提高。

2、指導(dǎo)家長參與幼兒游戲活動材料和主題活動資料的收集。

3、及時調(diào)整家園聯(lián)系欄，向家長公布每周的教育教學(xué)活動及科學(xué)育兒知識。

1、召開班級主題論壇活動，對班級的教學(xué)工作提出建議和要求，為培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)、搞好幼小銜接工作獻計獻策。

2、邀請家長來園參與迎新匯報活動，寫好反饋意見。

3、向家長宣傳幼教新理念和育兒經(jīng)驗，并請個別家長撰寫育兒心得。

1、發(fā)放家長問卷，請家長對我們一學(xué)期的工作給予評價。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作，完成本學(xué)期家長工作總結(jié)。

隨著炎炎酷暑漸去，收獲金秋之至，新的學(xué)期又來臨了，為了使自己本學(xué)期的工作進行的有的放矢，促進幼兒全面和諧地發(fā)展，特擬定工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想。

更新觀念，以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo)，自覺遵守園的規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，加強政治學(xué)習(xí)，提高自己思想政治素質(zhì)，樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀，使幼兒的身心健康發(fā)展。

二、保教工作方面。

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》，并根據(jù)〈綱要〉中精神，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，對幼兒進行全面培養(yǎng)。

2.在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)合主題加強環(huán)境與教育的互動與結(jié)合。

3.創(chuàng)設(shè)良好的語言氛圍，鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己的見解，使幼兒想說、敢說，發(fā)展幼兒的發(fā)展幼兒的交往能力和語言表達能力。

4.按時完成本園的教學(xué)任務(wù)，及其他工作安排，努力嘗試新的教學(xué)方法，讓幼兒在愉快游戲中學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣。

5.抓好幼兒日常生活常規(guī)工作，在各項環(huán)節(jié)中，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣及自立能力，讓幼兒身心得到全面健康和諧發(fā)展。

三、保健方面。

1.充分利用自然因素，開展體育游戲、戶外體能活動，鍛煉幼兒身體，增強幼兒體質(zhì)。

2.合理安排幼兒在園生活，培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生時慣。

3.在日常生活中，加強安全教育，提高幼兒自我保護意識。

四、自身素質(zhì)的提高。

1.不斷挑戰(zhàn)自我。一位理想的教師，應(yīng)善于認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、評價自己，從而樹立自信。自信使人自強。只有自信，才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致，也只有自信才能使人得到"高峰體驗"。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地追求成功、設(shè)計成功，甚至要撞擊。

2.善于合作，具有人格魅力。我作為幼兒園的一分子，會努力地、真誠地與老師們?nèi)谇⑾嗵?，做一個受歡迎的的老師。

3.充滿愛心，受孩子尊敬。

4.追求卓越，富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)當是教育家，而不是教師匠。他們的區(qū)別，就在于是否追求卓越，富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的人，應(yīng)該是一個教育上的有心人。有心就能成功。教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌，打出自己的旗幟，形成自己的風(fēng)格。"風(fēng)格即人"，只有形成風(fēng)格，才能成為"大家"。

5.勤于學(xué)習(xí)，不斷充實自我。在他們眼里，教師是無所不知的，而如果教師是一問三不知，他們就非常失望。所以，教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，是完善自己的知識結(jié)構(gòu)。

6.關(guān)注人類命運，具有社會責(zé)任感。教師不光是給孩子們知識，而更重要的是培養(yǎng)幼兒一種積極的生活態(tài)度，以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對待生活。因此，作為一位理想教師，應(yīng)該非常關(guān)注社會、關(guān)注人類命運，非常注重培養(yǎng)幼兒的社會責(zé)任感。須知，教師的社會責(zé)任感影響著幼兒的社會責(zé)任感，幼兒園的_氣氛、教育方式，直接影響著孩子們的生活方式，以及他們對于未來理想的追求。所以，我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責(zé)任感，要認真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界。

7、堅韌、剛強，不向挫折彎腰。對于一個教師的成長來說，堅忍不拔，剛強不屈的意志是非常重要的。"天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。"(孟子語)行百里半九十的人，不可能取得成功;而真正的成功者是堅持走完最后的十里路的人，這就要靠毅力。我們的教師，在任何時候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師，才會取得最后的成功。

五、家園共育方面。

1.充分利用入園和離園的短暫時間，積極主動地與家長溝通，使家長了解自己孩子在園的情況，在家長的配合下實現(xiàn)家園共育，促進幼兒的全面發(fā)展。

2.利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話等途徑，與家長溝通聯(lián)系，及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。

3.家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境，耐心聽取家長合理正確的意見和建議，互相配合共同教育幼兒，使幼兒的健康成長!

幼兒教師的工作是瑣碎的，然而幼教工作無小事，我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力，注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài)，并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，在尊重、理解幼兒的同時，用一顆平常心去與每一位幼兒交流，這是我自己做好幼兒教育工作的前提。希望在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下能夠_地完成計劃。

公司工作計劃全文完整篇二十

特教與普教一體化的教育形式，推進特殊學(xué)生隨班就讀的教學(xué)改革，全面提高特殊學(xué)生的綜合素質(zhì)。以提高特殊學(xué)生的各項能力為教育教學(xué)的工作中心，以服務(wù)和促進學(xué)生健康成長為宗旨，以管理規(guī)范為依托，繼續(xù)遵循“以人為本，和諧發(fā)展”的教育理念，以課堂為突破口，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)效果，全力提升特殊教育質(zhì)量。進一步細化學(xué)校內(nèi)部的特殊教育管理，圍繞“和諧、發(fā)展、共享”的主題，結(jié)合隨便就讀教學(xué)工作，促進學(xué)校教育教學(xué)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1．優(yōu)化形成隨班就讀學(xué)生的育人環(huán)境，促進隨班就讀學(xué)生的健康發(fā)展；

2．形成有利于特殊學(xué)生隨班就讀的良好的學(xué)校育人機制；

3．建立靈活、高效的特殊學(xué)生課外輔導(dǎo)保障機制。

4．形成關(guān)愛全體學(xué)生的良好校園氛圍。

5．提供學(xué)校師生和學(xué)生家長的相關(guān)咨詢。

（一）加強學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)水平。

1．堅持每學(xué)期兩次的的教研學(xué)習(xí)時間，做到時間、內(nèi)容、人員三落實，并組織好學(xué)習(xí)心得交流，切實提高師德素養(yǎng)與業(yè)務(wù)修養(yǎng)。

2．積極參加市級各級各類培訓(xùn)活動和教研活動，進一步增強指導(dǎo)、服務(wù)技能，提升工作水平。

（二）加強管理，保障工作有序開展。

1．編制隨班就讀工作計劃，為從事一線隨班就讀工作的領(lǐng)導(dǎo)、教師提供指導(dǎo)性的、可操作性的信息，提高隨班就讀工作的效率。

2．完善以特教中心為核心的特殊教育管理體制和服務(wù)機制，加強過程化管理，有效地組織學(xué)校特殊教育教學(xué)，促進隨班就讀教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

3．加強資源教師團隊和隨班就讀師資隊伍的建設(shè)，逐步培養(yǎng)隨班就讀教學(xué)骨干教師。

（三）加強研究，努力提升工作實效。

1．建立并完善小學(xué)階段特殊學(xué)生發(fā)展的規(guī)劃，讓特殊學(xué)生的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的既有整體性，又有個體性，為隨班就讀學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

2．本學(xué)期特殊教育教研工作將圍繞“和諧、發(fā)展、共享”的主題為切入點，對特殊學(xué)生教學(xué)內(nèi)容實施進行有效的指導(dǎo)，促進隨班就讀學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展。

3．深入了解并參與學(xué)校校本教研，把校本教研作為學(xué)科教研的重要方面，幫助學(xué)校在教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)問題、探究問題，解決問題，促進學(xué)校教研組發(fā)展。

（四）加強培訓(xùn)，提升教師業(yè)務(wù)能力。

1．開展現(xiàn)場指導(dǎo)式培訓(xùn)。經(jīng)常深入班級，與教師作面對面交流、溝通。通過指導(dǎo)備課、診斷課堂教學(xué)、與教師一起研究隨班就讀學(xué)生個別化教學(xué)計劃的制定，不斷促使教師形成特教專業(yè)化的技能。

2．借助平湖市特殊教育指導(dǎo)中心這一優(yōu)勢，為特殊兒童、家長、教師提供特殊教育咨詢、康復(fù)服務(wù)，充分發(fā)揮學(xué)校在隨班就讀工作中的優(yōu)勢點。

（五）搭建平臺，提供學(xué)習(xí)交流機會。

1．開展特殊教育案例評比，為鼓勵教師對教育教學(xué)實踐進行總結(jié)反思，提高特殊教育教學(xué)的實效，進一步鞏固特殊教育成果，推廣特殊教育教學(xué)經(jīng)驗，更好地推動學(xué)校特殊教育的發(fā)展。

2．隨班就讀工作是一項常抓常新的工作，面對這樣的學(xué)生，老師和學(xué)生都要付出更大的心血。我們應(yīng)該堅持加強研究，不斷探索，努力實踐，力爭形成獨特的隨班就讀工作新路子，讓他們建立自信，感受成功，獲得尊重，健康快樂地成長。

公司工作計劃全文完整篇二十一

（一）繼續(xù)保持財政收入持續(xù)快速增長。

從目前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢及財源結(jié)構(gòu)看，20xx年全區(qū)財政收入和公共財政預(yù)算收入增幅初步確定為15%-20%。財政支出依然按照“收支平衡”，“保增長、保民生、保重點、促發(fā)展”原則穩(wěn)妥安排，在確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的前提下，重點保障民生投入和重點項目建設(shè)資金需求。

（二）扎實開展財政各項改革。

繼續(xù)深化預(yù)算制度改革；進一步深化非稅收入管理改革；完善國庫集中支付制度改革；加快“金財工程”建設(shè)步伐，為不斷完善財政改革體制更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，提供技術(shù)支撐。

（三）積極開展招商引資工作。

（四）穩(wěn)步推進民生工程建設(shè)。

認真做好20xx年度“一事一議”財政獎補項目的編制和申報工作，鋪設(shè)農(nóng)村一事一議道路60條、80公里，鋪設(shè)農(nóng)橋80座。

（五）進一步加強財政監(jiān)督檢查。

充分發(fā)展財政監(jiān)督的職能作用，加強對財政資金使用情況的監(jiān)督檢查，重點開展強農(nóng)惠農(nóng)資金及全區(qū)重大政府工程專項檢查；啟動財政資金績效評價工作，以部分涉農(nóng)項目資金為著力點開展績效評價試點工作。

（六）加快規(guī)范化財政所建設(shè)。

按照省財政廳規(guī)范化財政所建設(shè)統(tǒng)一部署，加快推進全區(qū)財政所建設(shè)，20xx年力爭8家財政所達省財政廳規(guī)范化財政所建設(shè)標準，20xx年全面完成16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政所建設(shè)。

（五）提升業(yè)務(wù)水平，加快財政所基礎(chǔ)建設(shè)，著力推進兩基工程。

基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面：深入開展會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量提升年活動。把會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化作為20xx年財政干部職工繼續(xù)教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所會計基礎(chǔ)工作水平全面提升。財政所基礎(chǔ)建設(shè)方面：深入開展規(guī)范化財政所創(chuàng)建推進年活動,強化內(nèi)部管理，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的各項規(guī)章制度，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)效率。著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所辦公環(huán)境差、辦公設(shè)備老化等問題。力爭8家財政所達省規(guī)范化財政所建設(shè)標準，20xx年全面完成16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政所建設(shè)。

公司工作計劃全文完整篇二十二

20__年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20__年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責(zé)，制定了20__年的工作計劃。

綜合部在20__年的總體工作目標是：圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

（一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。目標責(zé)任人：

2、做好辦公物品的采購和配給工作；

目標責(zé)任人：

3、證件年檢：3月底前完成；

目標責(zé)任人：

4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進行一次登記；

目標責(zé)任人：

（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。

3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實情況，并做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

（三）確定公司的'組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成；

目標責(zé)任人：

2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；

同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成，目標責(zé)任人：

（四）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建設(shè)。

目標責(zé)任人：

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（五）加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春游、秋游）；

目標責(zé)任人：

正月十五發(fā)元霄；

中秋節(jié)發(fā)月餅；

三八節(jié)為女員工準備禮品；

五一、十一發(fā)放過節(jié)費；

目標責(zé)任人：

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責(zé)任人：

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。目標責(zé)任人：

（六）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲備，以保證有序更替。

（七）做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。

目標責(zé)任人：

（八）根據(jù)公司項目運作情況做好配合工作。

協(xié)調(diào)安排公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責(zé)任人：

三、人事工作。

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部__年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。__年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗的不足也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部__年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工。

手冊，完善人事管理；

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20__年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標責(zé)任人：

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給。

特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會；

目標責(zé)任人：

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標責(zé)任人：

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責(zé)任人：

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。目標責(zé)任人：

（五）員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用；

目標責(zé)任人：

2、設(shè)立全勤獎（獎勵方式）、加班補助、

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；

4、設(shè)立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財務(wù)工作：

預(yù)算管理：項目預(yù)算費用控制、各部門預(yù)算費用控制。

五、綜合部財務(wù)支出預(yù)算表。

表略。

20__年度，技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護、管理、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外，將重點做好如下幾方面工作。

1.完成圖書館新集成管理系統(tǒng)----新世紀系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、培訓(xùn)、應(yīng)用等工作，完成替換ilas系統(tǒng)，并實現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能。

2.完成重點學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。

3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè)，加強電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作。

4.完成薦購系統(tǒng)的開發(fā)及與新世紀系統(tǒng)的整合。

5.加強新網(wǎng)站的功能開發(fā)及資源的整理、整合工作。

6.加強數(shù)據(jù)庫的引進、宣傳、推廣工作。

7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲系統(tǒng)上的安全遷移。

8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移。

9.完成館際互借系統(tǒng)、metaiso隨書光盤系統(tǒng)、博文非書資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

10.建設(shè)圖書館呼叫中心callcenter系統(tǒng)。

11.建設(shè)圖書館設(shè)備管理系統(tǒng)。

12.完成infotree的安裝調(diào)試，考察其適用范圍，利用該系統(tǒng)來完成有關(guān)資源的建設(shè)。

13.爭取完成博碩士論文的回溯、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的整合工作。

14.進一步完善暨南大學(xué)圖書館教學(xué)參考書全文數(shù)據(jù)庫,并與圖書館集成系統(tǒng)整合。

15.加強視頻多媒體資源的建設(shè)，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源.

16.積極跟進新館建設(shè)的需要。

17、進一步加強服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫的安全保護工作，保證我館的自動化系統(tǒng)正常有序地運行。

18、跟蹤最新技術(shù)動態(tài)，注重學(xué)習(xí)，及時引進新技術(shù)、新設(shè)備。

19、積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作，認真高效地完成各項臨時性任務(wù)。

公司工作計劃全文完整篇二十三

20____年上半年，__市場部在局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下，努力開展卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認真踐行浙江煙草“對你負責(zé)，讓你滿意”的浙煙宗旨，按照國家局建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活動的中國煙草”總體目標和省局(公司)提出的“突出服務(wù)，打造浙煙網(wǎng)絡(luò)品牌”總體要求，和解杭州市局(公司)的“管理規(guī)范、服務(wù)精良、素質(zhì)優(yōu)秀”建設(shè)品質(zhì)杭煙的中心任務(wù)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真落實執(zhí)行年初全市煙草工作會議精神，全面持續(xù)推進網(wǎng)建工作，打造服務(wù)品牌，主動探索新的服務(wù)模式，實施標準化管理，突出客戶服務(wù)，提升團隊素質(zhì)。在去年的基礎(chǔ)上，全體干部職工不驕不躁，把握煙草行業(yè)改革形勢，各項工作取得了較好的成績。

一、20____年上半年經(jīng)濟運行狀況。

20____年1—6月份繼續(xù)重視規(guī)范經(jīng)營工作，加強內(nèi)管監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，緊緊圍繞卷煙銷售終端規(guī)范化建設(shè)、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預(yù)測準確率、提升訂單滿足率、提升客戶贊譽度等各個方面做好文章，進一步加強省外重點品牌的培育，優(yōu)化卷煙零售終端業(yè)態(tài)，注重安全經(jīng)營，努力建設(shè)標準化市場部，按照人員崗位責(zé)任努力開展各項工作，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)步持續(xù)增長。

20____年上半年，__市場部完成卷煙銷量5605.56箱，完成半年度銷售任務(wù)的97.49%，實現(xiàn)銷售毛利3874.59萬元，完成半年度毛利指標的108.84%，其中低檔煙銷量759.73箱，年成半年度指標的118.71%，省外一二類煙完成銷量843.26箱，省外一二類煙比重達35.91%，比去年增長2.75%，各項半年度工作指標全部順利完成。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預(yù)測準確率保持在90%以上，1至6月份，總體訂單滿足率達到85%以上。

20____年實現(xiàn)行業(yè)“十四五”規(guī)劃目標的關(guān)鍵之年，根據(jù)全市煙草工作會議精神，__市場部以建設(shè)打造效率高、服務(wù)優(yōu)、成本低的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)為目標，一方面加強卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，一方面努力提升團隊執(zhí)行效率，確保網(wǎng)建工作的可持續(xù)推進。按照“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”管理思路，開展市場部各項工作。

(一)加強和深化規(guī)范化零售終端建設(shè)。

通過提升終端形象建設(shè)，提高零售客戶的自我管理能力和經(jīng)營能力，主動宣傳終端形象對于卷煙經(jīng)營的影響以及重要性，零售卷煙終端業(yè)態(tài)的好壞，對消費者的購物心里、品牌的市場效應(yīng)都有很大的影響，通過對零售客戶加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使零售客戶的盈利能力有所提升，通過零售客戶的宣傳，使卷煙消費者對當前的煙草行業(yè)的現(xiàn)狀有所理解。__市場部在去年“規(guī)范化零售終端上建設(shè)”的基礎(chǔ)上，這一年的終端建設(shè)工作緊緊圍繞零售客戶業(yè)態(tài)提升、環(huán)境布置設(shè)置、卷煙陳列、明碼標價等幾個方面進行展開，進一步強化管理和維護，結(jié)合營銷服務(wù)指導(dǎo)、類別設(shè)置、合理定量等工作進行展開，確保卷煙零售終端規(guī)范化建設(shè)朝著健康、有序、合理的方向前進，提升零售終端的綜合競爭力。

1、在做好每條營銷線路示范街的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)規(guī)范化零售終端建設(shè)向農(nóng)村地區(qū)的延伸。一方面，繼續(xù)提升去年規(guī)范化零售終端示范街的品位，真正體現(xiàn)示范街的示范作用和效應(yīng)，以卷煙終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”，對示范街進一步加強管理，在卷煙出樣、卷煙陳列、明碼標價、訂單制作、溝通協(xié)作、品牌推廣等重點工作中，示范街零售戶大部分都做到了主動配合，使得六條營銷線路示范街面貌和形象得到進一步深化;在此基礎(chǔ)上，__市場部將規(guī)范化零售終端建設(shè)從“示范街”的做法延伸到廣大農(nóng)村片區(qū)，根據(jù)卷煙零售戶在硬件、設(shè)施等方面的具體情況，使總體卷煙陳列情況和明碼標價落實到每一家零售戶，雖然存在比較大的難度，但是也取得了很好的效果。

2、提升卷煙終端形象，為卷煙工業(yè)企業(yè)提供相對公平的競爭環(huán)境。本年度以來，在一些老品牌相繼退出終端市場的同時，公司也相繼引入了一些省外重點新品牌，軟藍黃鶴樓、經(jīng)典100紅塔山、紫云煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等卷煙先后在__市場落地，這些品牌要有好的發(fā)展空間，就必須為之提供較好的陳列條件以達到宣傳促銷的目的，__市場部將提升零售終端形象作為為卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)的有效平臺，通過有效的品牌標識和宣傳手段、陳列管理等措施，提升重點企業(yè)、重點品牌的市場競爭能力，促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩(wěn)步提升。

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