總結是一個自我管理和提升的過程，它可以幫助我們更好地認識自己，更好地規(guī)劃自己的未來?？梢愿鶕?jù)總結的核心內(nèi)容進行邏輯組織和分章節(jié)的寫作。以下是我為大家收集的總結范文，希望能夠對大家的總結寫作提供一些參考和啟示。
分戶驗收工作總結篇一
浙江山水建設監(jiān)理有限公司。
二0一一年一月。
臨海市十字金街工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部。
一、工程概況。
1、工程名稱：臨海市十字金街工程。
2、建設單位：浙江春雨置業(yè)有限公司。
3、設計單位：浙江省城鄉(xiāng)綜合設計院有限公司。
4、勘察單位：浙江省工程物探勘察院。
5、質(zhì)監(jiān)單位：臨海市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站。
6、施工單位：浙江匯經(jīng)建設有限公司。
7、監(jiān)理單位：浙江盛華工程建設監(jiān)理有限公司。
8、結構類型：框架結構。
9、層次：五層。
10、建筑面積：3#地塊為17539.74㎡，4#地塊為11238.96㎡。
根據(jù)《臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗收實施細則》及《臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗收操作指南》的要求，監(jiān)理單位會同建設單位、施工單位對工程住宅進行了工程質(zhì)量分戶驗收。
3#地塊共驗收114套，其中3-4#樓驗收28戶，3-5#簡陋驗收14戶，3-6#樓驗收16戶。
4#地塊共驗收92套，其中4-1#樓驗收28戶，4-2#樓驗收16戶，4-3#樓驗收24戶，4-4#樓驗收24戶。
樓地面、墻面和天棚面層質(zhì)量，門窗安裝質(zhì)量，欄桿安裝質(zhì)量，防水工程質(zhì)量，室內(nèi)空間，構件尺寸，給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量，室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量等。
臺州市住宅工程室內(nèi)空間尺寸質(zhì)量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程門窗、欄桿安裝質(zhì)量分戶驗收記錄；臺州市住宅工程樓地面，墻面與天棚抹灰質(zhì)量和防水質(zhì)量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程給排水安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表；臺州市住宅工程電氣安裝質(zhì)量分戶驗收記錄；臺州市住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄了；臺州市住宅工程分戶驗收匯總記錄等均齊全且符合要求。
三、建筑節(jié)能工程概況。
1、墻體節(jié)能工程。
墻體保溫采用外墻內(nèi)保溫系統(tǒng)，保溫層材料為聚合物無機清集料保溫砂漿，保溫層厚度為25㎜。
外墻內(nèi)保溫自內(nèi)而外分別為：混凝土（磚）墻面；界面砂漿；二遍保溫砂漿；第一遍抗裂砂漿+網(wǎng)格布+第二遍抗裂砂漿；內(nèi)墻飾面。
2、門窗節(jié)能工。
外窗采用“百合花”牌88系列塑鋼推拉窗，玻璃采用臺州東玻玻璃有限公司生產(chǎn)的5+9a+5普通中空玻璃。
3、屋面節(jié)能工程。
屋面保溫層采用擠塑式聚苯乙烯保溫板，保溫板厚度為40㎜。瓦屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；40×40杉木順水條；30×30掛瓦條；水泥彩瓦。
平屋面自下而上分別為：現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構；水泥砂漿找平層；sbs防水卷材；擠塑聚苯板保溫層；無紡布一層；40厚c30細石混凝土防水層。
四、監(jiān)理依據(jù)和工作范圍。
（一）監(jiān)理依據(jù)：
1、監(jiān)理合同和建筑工程承包合同；
2、國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)及技術規(guī)范；
3、設計圖紙及聯(lián)系單；
4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。
（二）監(jiān)理工作范圍。
本工程房屋施工階段的質(zhì)量、投資、進度控制和合同管理，重點是質(zhì)量控制和資料管理。
五、監(jiān)理實施。
根據(jù)本工程結構特點，我公司采用總監(jiān)負責制，成立項目監(jiān)理機構，明確職責，按《監(jiān)理規(guī)劃》要求制定《監(jiān)理細則》，按照工序質(zhì)量管理要求，對各階段工程質(zhì)量控制具體如下：
（一）旁站監(jiān)理。
1、屋面防水工程；
2、樓地面工程；
3、門窗安裝工程。
（二）檢查巡視，發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量問題及時糾正。
（三）試驗。
1、對原材料進行抽樣并送市檢測中心試驗。
2、監(jiān)督施工方按規(guī)范要求制作試塊。
（四）測量檢查。
1、對室內(nèi)空間、構件尺寸進行測量。
2、對沉降觀測簽證、記錄。
3、隱蔽工程驗收。
六、質(zhì)量控制情況。
本工程資料基本齊全，各種報驗程序，質(zhì)保資料基本完好。
2、建筑節(jié)能工程專項施工方案基本符合設計及施工規(guī)范要求。
3、材料設備及構配件進場有質(zhì)保書及復試報告。
4、沉降觀測：
3-1#樓沉降觀測點共設10點，第一次觀測時間是2009年9月13日，最后一次觀測時間是2010年6月13日，共測11次，累計最大沉降量為19㎜，最小沉降量為15㎜。
七、工程安全和功能檢驗情況。
1、墻體保溫原材料檢測試驗報告4份，墻體保溫厚度現(xiàn)場檢測。
報告10份，墻體保溫砂漿同條件試塊報告4份。
2、門窗物理性能檢測報告1份，中空玻璃露點檢測報告1份，外墻保溫檢測報告1份，建筑外窗現(xiàn)場檢測報告1份。
八、監(jiān)理結論。
本工程在施工方的努力下，業(yè)主的大力支持及質(zhì)監(jiān)部門檢查和監(jiān)理人員的督促下，工程質(zhì)量總體較好，保證資料基本齊全。經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)施工質(zhì)量控制過程，本工程分戶驗收、建筑節(jié)能分部的評定及觀感質(zhì)量為合格。
浙江山水建設監(jiān)理有限公司2011年1月24日。
分戶驗收工作總結篇二
剎那間，時間一晃而過，如白隙之間，20nn可再回首，卻再也不會到來，因為新的一頁即將掀開，回顧在電信通的這些日子，有功過，也有得失，各種事實、情感交織，定格了我當前的一個狀況。現(xiàn)我從工作和個人兩方面進行總結，具體如下：
1、工作序語
首先我懷著一顆感恩的心，感謝公司給了我一個鍛煉自己的平臺，感謝領導和驗收部門所有的同事，正因為有您們無私的幫助和包容，讓我順利地走到了今天。
2、工作感悟
能成為驗收中心的一員，是我的榮幸同時又深感責任重大，我們承擔著對公司資產(chǎn)的管理、驗收、監(jiān)管等重大使命，我們一時的疏忽、大意，松懈、滿足，無疑都是對公司造成重大經(jīng)濟損失、形象損失之根本所在。在復雜的人際交往面前，我始終用這句話作為座右銘來警示自己：“私下里我可以脫掉衣服，但上班我一定穿上鎧甲”。
3、工作總結
在過去近一年的工作中，通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉，讓自己上升了一個新的高度，值得肯定。但又存在很多方面的不足，主要有以下幾點：
1、在實際驗收過程中不能快速清晰地指認出我們的光纜；
2、對整個工程沒有一個明朗的把控；
3、對工作涉及到的相關知識撐握的太少；
4、對公司其它部門的專業(yè)知識掌握的太少；
5、對審核資料、填寫驗收報告這方面還不夠仔細、細心；
6、對每月份發(fā)的資料的一個工作安排不合理，未做到日清日畢。
7、經(jīng)常犯同類型的錯誤。針對以上問題，在下一年的工作中，我做出了以下要求：
1、堅持原則。加強專業(yè)知識的學習積累，切實做好本職工作；
2、發(fā)揚“認真”精神。并貫穿于整個工作當中。
3、全面提升自己綜合能力，讓自己得到進一步的發(fā)展。
4、工作計劃
在新的一年里，我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作：
a、服從領導安排，按時、按質(zhì)的完成領導下發(fā)的各種工作任務；
b、努力學習各種專業(yè)知識，提升自己的工作水平；
c、堅持工作原則，深化自己的人格尊嚴；
d、端正態(tài)度，敢于挑戰(zhàn)壓力;
d、堅持從實際出發(fā)再到實際中去。
5、工作建議
加強部門凝聚力建設
我覺得驗收中心的功過是非，都不是哪一個人所能承擔和取得的。每個月我們都有自己獨立任務，當面對困難和問題的時我們要團結起來，擰成一股繩，集智攻關。所以我建議定期組織培訓，培養(yǎng)團隊處理和解決問題的能力，增強部門榮譽感，加強團隊建設。
組織切合實際的培訓
從目前工作中遇到的問題分析，還是存在很多實際驗收和流程方面的問題。比如驗收流程上系統(tǒng)、進一步規(guī)范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經(jīng)過詳細的，反復的研究、討論過后。得出一個好的解決方案。
制定科學合理的驗收制度、方案
這包括兩個方面：一是內(nèi)部驗收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗收某一個施工隊的工程，不讓施工隊抱有僥幸心理。二是對施工隊及駐地網(wǎng)工程師的每個項目進行打分考核，優(yōu)勝劣汰、獎懲分明。
完善本部門監(jiān)理制度，擴大監(jiān)管范圍、層次、力度
現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進行，具體表現(xiàn)在隨工和驗收。隨著公司用戶的增多，覆蓋范圍的擴大，我們的資源密度大大增加了，新開通用戶的路由的長度大大縮減，這無凝會大大減少了我們公司的施工成本，是一件好事。然而有些施工隊為擴大利潤空間，隨意破路，改變設計路由，多領光纜虛報入樓長度等。
在過去一年里，我很慶幸自己擁有了這樣的工作機會和工作經(jīng)驗，有這么一個快速讓自己成長的平臺。的確，在這樣的環(huán)境中，我學會了很多很多，所接觸的，所閱歷的，都是不能用金錢來衡量的寶貴財富，它寫進了我的歷史永遠的存在了我的腦海里。在總結沉思以前不足的同時，將來的路還很漫長，遙遠，還有更多未知的艱難和挑戰(zhàn)等待著我。但我相信一個有自信、有想法、能獨立生活和處理某一件事的人，同時擁有一顆認真、敢于承擔責任、不斷進取的心，是沒有什么可以做不到的。
分戶驗收工作總結篇三
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領導安排的任務；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下:
在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。
在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務。
分戶驗收工作總結篇四
20xx年9月28日，市督導專家組一行三人對我校“減負”工作和信息化建設進行了專項督導。溫馨美麗的校園環(huán)境、和諧有序的文化氛圍、師生飽滿的工作學習熱情、精細規(guī)范的學校管理、高效靈動的課堂贏得了專家組的高度評價，學校順利通過了市級督導檢查驗收。下面就我校在專項達標工作中的做法總結如下：
新區(qū)政府對學?，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作高度重視，區(qū)督導室多次召開培訓會、經(jīng)驗交流會，明確創(chuàng)建目標、布置工作任務、強化校長的重視程度。為順利完成達標任務，我校多次召開領導班子研討會、教師代表座談會、全體教師會，傳達、學習上級督導會議精神，逐條研讀“減負”工作及信息化評估細則，使領導班子、中層干部、全體教職工統(tǒng)一認識：創(chuàng)建現(xiàn)代化學校對于我們農(nóng)村小學來說是一個均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展的絕佳機遇，也是進一步明確辦學目標，規(guī)范辦學行為，提升辦學品質(zhì)的良好契機；達成一種共識：我們以“辦一所百姓身邊的好學校”為己任，通過“減負”工作及信息化專項督導，不斷深化學校的辦學理念，逐步形成學校的辦學特色，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。為此，我們提出了精細管理，質(zhì)量為本，創(chuàng)建特色，內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)代化創(chuàng)建工作目標，要求全體干部、教師以高度的責任感和使命感把創(chuàng)建目標落實到工作和行動中，加快學?，F(xiàn)代化建設的步伐。
在本次達標工作中，我們嚴格按照督導室的工作布置，認真制定出學校達標工作計劃，把達標工作按時段劃分，保證了校內(nèi)的自查和區(qū)里的預評估后學校有較為充裕的整改時間。為更好地落實達標任務，明確責任，我們成立了達標工作領導小組，書記、校長為主要負責人，教務處、德育處、體衛(wèi)處、總務處等部門主任各負其責，各司其職。每位責任人都根據(jù)自己的工作職責，對照標準，認領自己的工作內(nèi)容，并將每一條任務細化分解，組織實施具體工作。各處室設立達標專項臺賬，將所做工作和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄在案，每周一總結、匯報，學校根據(jù)臺賬記錄，定期檢查落實的效果。在實施過程中定期召開專題推動會，研究解決難點問題，并制定出具體的落實方案。對于一些“揣手”的問題，各有關科室通力合作，密切配合，絕不推諉，形成工作上的合力。區(qū)督導室兩次到校檢查指導工作，提出了改進的意見和建議。各科室結合各自部門需要補充和完善的內(nèi)容制訂方案，明確完成的時間和工作方法，逐一進行補充和完善，確保我們的工作管理更加規(guī)范化、科學化。全體教師更是迎難而上，在高質(zhì)量完成自身教學工作的前提下，克服各種困難，主動為學校排憂解難，為學校順利完成專項達標任務奠定了堅實的基礎。
20xx年達標后，我校不斷深化“良習育人”的辦學理念，著力打造做良習學生，當良習教師，鑄良習校園的學校良習文化，提出了“育良好習慣，塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標?！傲剂曫B(yǎng)成教育”不斷向學校管理、教育教學等方面滲透，逐漸形成了獨具特色的校園品牌文化，促進了學校素質(zhì)教育的實施。
1.多措并舉，著力打造學校良習文化
（1）讓學校辦學理念植根于師生心中。為使全體教師深入了解學校的辦學理念和發(fā)展方向，學校利用全體教師會議解讀學校的辦學理念和辦學目標，讓學校辦學理念內(nèi)化于教師之心，外顯于教師之行。學校還利用升旗儀式、德育活動對全體學生進行辦學理念和“三風一訓”的宣講，讓辦學理念入耳入腦。充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現(xiàn)學校的教育理念，引導學生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習慣，為幸福人生奠基。在學校辦學理念的引領下，我校形成了全員育人的氛圍，促進了學校和諧、健康的發(fā)展。
（2）學校把課堂作為對學生強化實施“良習教育”的主陣地。學校編寫了1-5年級的《良習養(yǎng)成教育》校本教材，教材內(nèi)容貼近小學生實際生活，充滿了童真童趣。教師們在課堂教學中有的放矢、巧妙切入、融會貫通，幫助孩子們一點一滴地養(yǎng)成良好習慣，讓良習養(yǎng)成教育真實有效地進入到課堂、扎根于腦海、融合到行動；讓孩子們的習慣養(yǎng)成教育一步步得到強化、拓展；讓良習成為師生的一種自覺行為；讓“育良好習慣，塑健全人格”的辦學特色精彩紛呈；讓素質(zhì)教育之花處處綻放。
（3）實施良習養(yǎng)成教育精細化管理。以落實《太平第一小學良習養(yǎng)成教育成長手冊》為切入點，實施黨支部負責下的學校各部門分層分崗管理制，通過主題教育、學科教育、活動教育等形式，使良習養(yǎng)成活動化。一是紅領巾示范崗，督察訓導學生校園生活的公共習慣；二是班級訓練學生不同學段的行為習慣；三是家庭培養(yǎng)學生的生活習慣；四是抓良習標兵、典型事例的榜樣引領作用；五是發(fā)揮教師良習的示范教育；六是借助學生自評，小組互評，家長評，教師評的分層評價，使良習養(yǎng)成規(guī)范化。
（4）多彩的社團活動，為學生搭建成長的舞臺。在一至五年級開設《習慣養(yǎng)成教育》校本課程的基礎上，學校又組建了美術、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等共計20余個社團，每周安排豐富多彩的社團活動，每個社團都有專職輔導教師輔導，學生參與率達到100％，深受學生歡迎。布藝、三角插、折紙、數(shù)字油畫、粘紙畫等各具特色；空竹表演花樣繁多；腰鼓打出了太一小學生的自信；科技活動展現(xiàn)了學生的聰明才智。社團活動激發(fā)了學生的學習興趣，陶冶了學生的情操。
(5) 快樂“悅” 讀，為學生幸福奠基。為激發(fā)學生讀書熱情，營造良好的讀書氛圍，我校一直堅持開展校園讀書活動。學校在二樓、四樓大廳設立開放的“起點”書吧。學生課余時間拿起自己喜愛的圖書閱讀，甚是愜意。班內(nèi)設有圖書角，圖書全部有學校提供，學生自主管理，自主借閱，從而實現(xiàn)了圖書的大流通。學校的閱覽室全天候向學生開放，每個班級的學生定期到閱覽室集體閱覽。為喚醒沉睡多年的圖書，我們組織學生代表為書吧自選圖書，力爭讓每本圖書都發(fā)揮它最大的效益。學校還通過做好讀書筆記 、抓好經(jīng)典誦讀、制作讀書卡和讀書手抄報、舉辦“書香”少年的評選等活動，初步培養(yǎng)了學生良好的讀書閱讀習慣，在學生中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。
（6）陽光體育運動，增強學生的體質(zhì)。保證學生每天有一小時的體育活動，堅持做到每兩周一次的跳繩檢測（平跳、編花、雙搖），對于成績好的班級與學生適時進行表彰，促進學生全面發(fā)展；定期召開學校運動會，主校、分校兩個賽場同時進行，場面熱烈。組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓隊，利用課余時間科學訓練，積極參加市、區(qū)級比賽，成績斐然。學生在校園多彩的活動中體驗到了我健康、我快樂、我成長的真正寓意。
（7）“校園播報”，引領學生健康發(fā)展。為綜合發(fā)揮多種傳播媒介的宣傳、引導與激勵作用，我校將校園廣播站、校園網(wǎng)站統(tǒng)一整合、提升改造為“校園播報”站。
校園廣播，周一播報學校最新的良習訓導的信息。讓學生了解良習養(yǎng)成教育情況，進而觀察、洞悉最新的習慣養(yǎng)成動態(tài)，緊跟良習訓導步伐，眼及身邊小事，心系習慣養(yǎng)成大事，領悟良習成長的心得。
校園網(wǎng)站，周二《播種行為》反映學生行為養(yǎng)成的真實生活；播報校園習慣養(yǎng)成的亮點，校園路隊、樓道秩序、班級秩序、課間秩序等。周三《雛鷹天地》展示學生讀書等活動，播報書香校園創(chuàng)建活動信息。周四《心海揚帆》介紹學校教育教學、體育、藝術等教育活動的開展情況。周五《班隊風采》介紹班級開展良習養(yǎng)成精細化管理的活動信息，小干部培養(yǎng)、值日生訓導、班級路隊、晨會、班隊會、班級衛(wèi)生、班級板報、圖書角管理等亮點。校園網(wǎng)站每天還滾動播出《德育動態(tài)》校園生活新的信息?！靶@播報”豐富了學生的文化生活，促進了學?！傲剂曃幕钡陌l(fā)展，引領學生健康的成長。
2.深化“三放四解決”課堂教學模式的研究，夯實“減負”之基
教學質(zhì)量是學校永恒的生命線，課堂則是減負的主陣地。為打造低負高效課堂，我校不斷深化“三放四解決”課堂教學模式的研究。我?！叭潘慕鉀Q”課堂教學模式為：放標誘疑，解決課時目標問題；放手探究，解決學習方法和學習效率問題；放開評價，解決學生發(fā)展問題。教學模式的研究重點有兩個，一是構建、細化不同學科、不同內(nèi)容的課堂教學操作規(guī)范，重點是語數(shù)外學科，針對不同課時如何創(chuàng)造性地實施“三放四解決”模式，經(jīng)過各個教研組做課、評課、總結等環(huán)節(jié)，制定了具體而不同的課堂教學組織設計規(guī)范，使我校的“三放四解決教學模式”深入推進了一步。二是研究學生的課堂學習習慣和學習能力的培養(yǎng)，規(guī)范學生的課堂學習行為，提高學生的學習及表達交流能力。我們分析了本校學生存在的問題，按照學校良習訓導和新課程理念的要求，制定了《學生課堂學習指導意見》，對學生在課堂學習中如何去做提出了明確具體的要求，任課教師根據(jù)要求有針對性地對學生進行指導和訓練，教研活動后，根據(jù)聽課老師提出的意見再不斷改進指導和訓練的重點，經(jīng)過一段時間的訓練，學生的上課習慣和學習交流能力都有了比較明顯的提高，課堂上展現(xiàn)出了良好的學習風貌和交流表達能力。為檢驗教學模式的研究效果，我們還充分借助“教學月”這一活動平臺，開展“三放四解決”課堂教學模式展示活動，并邀請學生家長、區(qū)域聯(lián)合體學校的教師參與，師生在高效的課堂上體驗到成功和快樂。
1.有的教師減負效果不明顯。針對這一問題，學校在進一步明確“減負”工作的要求和職責的基礎上，不定期組織開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時進行整改，切實把“減負”工作落到實處。
2.部分教師在“三放四解決”課堂教學模式的運用上相對薄弱，課堂效率不高。指導教師立足“課程標準”，根據(jù)要求和目標，在認真鉆研教材、研究教法的基礎上，設計好每一個教學環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“三放四解決”課堂教學模式的作用，不斷豐富課堂教學智慧，提高課堂教學效率。
3.電子校務的應用有待完善。學校成立信息技術研發(fā)小組，發(fā)揮電子校務系統(tǒng)的最大作用，便于管理，提高工作效率；根據(jù)教師情況，為不同層次教師制定階段目標，采取多種形式提高教師的信息技術水平。
分戶驗收工作總結篇五
**區(qū)林業(yè)局：
**年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領導下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務。現(xiàn)將有關工作總結如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，**居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領導高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉移到造林質(zhì)量上來，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務，嚴把質(zhì)量關。
（二）搞好宣傳，落實責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認真搞好任務落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關村進行自查驗收工作。
（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務，在驗收過程中，鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
分戶驗收工作總結篇六
介紹驗收主持單位、參加單位，驗收時間等。簡要介紹驗收工作主要作法。
簡要介紹全市（縣）農(nóng)村人口飲水安全情況（總人口、已解決人口、待解決人口等），驗收年度計劃工程建設任務情況（計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等），前期工作情況（實施方案編制及批復情況等）。
（一）計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況，重點說明計劃變更及批復情況。
（二）工程完成情況。簡述工程完成情況（總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量），說明未完工工程原因及解決措施。
（三）受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。
（四）投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。
（五）工程效益情況。重點說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益情況。
對年度計劃工程建設質(zhì)量進行評價，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。
介紹年度計劃項目的建設管理情況（日供水1000m或供水人口1萬人）以上的單項工程是否實行“四制”；其他工程是否實行“六制”（規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設備招投標、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實責任制和水價機制），水利部門如何進行技術指導和服務、如何進行質(zhì)量監(jiān)督等。
多渠道、多元化籌集建設資金情況；保障資金到位和安全使用的主要措施；財務審計情況等。
提出對已建工程的管理主體、管理形式、責任落實、制定完善工程管理辦法和相關制度的評價及建議。
介紹年度建設項目從提出、立項、勘察設計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。
說明工程建設過程和運行管理中存在問題和整改措施、期限。
擴展閱讀：科技計劃項目驗收工作總結報告。
科技計劃項目驗收工作總結報告編寫提綱（試行）
一、項目概述的內(nèi)容應包括：項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術方案、方法和技術路線的選擇等。
二、項目研究進程與主要工作：項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結果。
三、合同指標的完成情況：對應合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點和取得的突破：項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
五、項目經(jīng)費使用情況：包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
六、項目人員組成及分工：項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
七、項目取得的成效：項目研究對學科建設、行業(yè)技術進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
注：本提綱適用于市科委（除基礎項目）各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應包含以上內(nèi)容。
分戶驗收工作總結篇七
20xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強農(nóng)村黨風廉政建設有關精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務加強農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實際、認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風廉政建設深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)已進入總結驗收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組以及工作機構，負責對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作每個階段的進展和落實情況進行督辦檢查、指導。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務制度作為當前新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實行“三資”委托代理服務工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認識基礎。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案
4、規(guī)范管理；5、總結經(jīng)驗；6、建立長效機制。實施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作指明了方向。
三、明確責任，強化措施，順利推進辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實行責任到人，限時解決制度，通過認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權332萬元，債務475萬元，各項資產(chǎn)20xx萬元。
(二)公示明細，接受監(jiān)督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動作中實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組對各村工作進行了評比驗收，結合省市關于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關站所及各居（村）的工作進行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務中心的指導下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強管理，鞏固成果
辦事處加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務培訓，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
分戶驗收工作總結篇八
**區(qū)林業(yè)局：
20xx年我鎮(zhèn)春季造林工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合下，經(jīng)過兩個星期的認真核查，順利的完成了此次春驗工作?，F(xiàn)將有關工作總結如下：
截止4月中旬，全鎮(zhèn)共完成新造林504.6畝，共72塊小班，其中大牛村3塊小班共41.5畝，光明村8塊小班共116畝，丁峰村5塊小班共17.3畝，丁南居8塊小班共15.3畝，六明村4塊小班共19.8畝，西河村4塊小班共40.3畝，**居11塊小班共61畝，楊柳村2塊小班共17.5畝，長青村9塊小班共115.4畝，華祖村4塊小班共10畝，大崗村6塊小班共38.2畝，云居村7塊小班共9.3畝，車畈村1塊小班共3畝。我鎮(zhèn)今春栽植的樹種主要是葡萄、桃樹等經(jīng)濟林，還有部分綠化苗木。完成義務植樹6萬株.四旁植樹5萬株。20xx年我鎮(zhèn)三線三邊綠化提升行動共綠化道路12.3公里，補植苗木0.8萬株。
（一）各級領導高度重視造林綠化工作。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作，一是把春季工作的重心轉移到綠化造林上來，全面提升造林質(zhì)量；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設計進行施工，林業(yè)技術人員深入到施工現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務，嚴把質(zhì)量關。
（二）搞好宣傳，落實規(guī)劃。由于今年植樹造林工作涉及面廣，工作難度大，時間緊迫，任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認真搞好規(guī)劃落實，將任務分解下達到村。
（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林工作任務，植樹造林中，鎮(zhèn)黨委、政府組織技術人員在現(xiàn)場認真指導，監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及任務完成情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在**%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
分戶驗收工作總結篇九
1—5#住宅樓工程項目，該項目建設地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20年月日開工，至20年月日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續(xù)投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20年月日恢復施工，于20年月整體工程基本全部完工。
程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。
本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現(xiàn)場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負責本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術標準、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設計及有關規(guī)范要求;嚴格按圖施工，確保設計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見，問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規(guī)定的質(zhì)量標準，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領導和專家的關心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規(guī)要求，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝!
分戶驗收工作總結篇十
一、多媒體箱安裝應符合下列要求：
1、每套住宅應設置多媒體箱，
2、語音、數(shù)據(jù)、電視器件接口、進線（管）齊全。
3、弱電線纜符合設計要求。
檢查方法：
1、觀察檢查。
2、檢查弱電線纜、標記、型號。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
二、信息插座面板安裝應符合下列要求：
1、在主臥室、起居室應設置網(wǎng)絡通信、catv終端，并符合設計要求。
2、線纜與信息插座連接可靠，與墻面貼合嚴密。
檢查方法：觀察檢查；打開信息面板查看接線情況。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查，接線抽查不少于2處，并做好已查標記。
三、catv、網(wǎng)絡通信等傳輸導線應符合下列要求：
1、catv、網(wǎng)絡通信等傳輸導線應通長布置，中間不得有接頭，
2、catv、網(wǎng)絡通信等傳輸導線信號暢通。
3、catv、網(wǎng)絡通信等傳輸導線與多媒體信息箱的接線正確、牢固。
檢查方法：檢查智能化系統(tǒng)功能檢測報告；打開多媒體信息箱查看接線。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
四、安全防范系統(tǒng)安裝應符合下列要求：
1、住宅內(nèi)訪客對講系統(tǒng)安裝位置正確，信號暢通，并與物業(yè)聯(lián)動；門鎖控制裝置使用方便；按系統(tǒng)要求預留管線。
2、開啟防盜門應靈活。
3、語音、視屏信號清晰。
檢查方法：觀察檢查；模擬操作，試驗不少于3次。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
五、報警、聯(lián)動應及時、準確無誤。
檢查方法：機房一人，戶內(nèi)一人，模擬報警3次觀察檢查。
檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。
分戶驗收工作總結篇十一
我礦自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日期間，通風科根據(jù)按照《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求，逐步改進完善礦井瓦斯綜合治理工作?，F(xiàn)將我礦井20xx年第一季度瓦斯綜合治理工作匯報如下：
我礦煤層賦存條件和地質(zhì)構筑簡單，為低瓦斯及局部高瓦斯區(qū)域礦井。礦井五大災害中，唯有瓦斯對我礦井的威害性最大。為此礦級領導高度重視，要求通風科嚴格根據(jù)《瓦斯治理示范礦井評估標準考核細則》及集團公司關于《礦井瓦斯綜合治理考核辦法》中的相關規(guī)定及要求認真制度每月瓦斯治理計劃，并根據(jù)月初所制定的計劃逐步落實相關工作。在相關礦領導的指導下及相關部門的配合下，礦井第一季度的瓦斯綜合整治取得了一定的成效。具體表現(xiàn)在：
1、煤礦產(chǎn)量較20xx年第四季度明顯增加。
2、沒有一次瓦斯超限事故（標校、瓦斯電閉鎖實驗除外）。
3、無瓦斯事故發(fā)生。
集團公司堅持每月召開一次安辦會，研究安全生產(chǎn)中的重大問題，并聽取礦井的瓦斯治理工作總結及下步治理工作計劃。并不定時派遣集團公司安全總、總工辦同志經(jīng)常深入我礦第一線檢查指導煤礦安全生產(chǎn)和瓦斯治理工作，為我礦井的瓦斯治理工作指明方向。同時加大礦井安全費用的投入，使得礦井在硬件設施上有了保障。
根據(jù)礦井的瓦斯涌出情況及礦井現(xiàn)具備的條件，在不增加投入的情況下，召集礦井各單位、各部門相關人員進行頭腦風暴。通過不斷的提出、研討、實踐。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。
（1）、每班要求安全員、瓦檢員必須對重點區(qū)域（綜采工作面，上隅角、后溜、深孔爆破處）進行檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采措施進行處理。針對于臨時停工的掘進工作面，瓦檢員也必須每班兩次的正常巡檢。并對本班次所檢查出的隱患在交接班期間交接清楚，以便下班次的瓦檢員重點檢測。
（2）、每周三要求相關礦領導、科隊領導對礦井的局部通風機、密閉進行專項檢查。檢查局部通風機三專兩閉鎖是否正常。是否能正常倒臺，倒臺情況是否真實。密閉墻體是否完好，密閉內(nèi)外壓差，瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等氣體情況以及密閉內(nèi)是否有自然發(fā)火的跡象。
（3）、監(jiān)控系統(tǒng)24小時運行，切實做到實時監(jiān)控。每天安排兩名監(jiān)控維修工下井進行日常巡檢工作。確保各類傳感器處于正常的監(jiān)控狀態(tài)。確保采掘工作面所懸掛的傳感器按要求進行懸掛。每十天進行一次閉鎖實驗。每七天對井下各類傳感器進行標校工作。切實做到監(jiān)控有效。
（4）、隱患整改力度。集團公司要求我礦“小隱患不出班，大隱患不出天?！贬槍﹄[患，礦井要求我們切實做到用整改隱患保障生命的安全生產(chǎn)理念教導我們，不要讓你的麻痹讓隱患取走你的生命。在自己能力范圍內(nèi)的要及時進行處理，超出個人能力范圍的要及時上報上級領導，采取措施在最短的時間內(nèi)處理。
（5）、每月制定瓦斯巡檢計劃。通風科每月根據(jù)礦井的實行生產(chǎn)情況，制定符合實際情況的瓦斯檢查計劃。杜絕了漏檢事故的發(fā)生。
（6）、通風科制定制度。要求每班次瓦檢員所所負責區(qū)域內(nèi)綜采工作面、上隅角、后溜等重點區(qū)域的瓦斯向通風科上報兩次。以便通風科能及時掌握井下氣體變化情況，出現(xiàn)問題可以及時采取有效措施。
（1）、每十天對井下各地點的風量進行測定工作。巷道貫通調(diào)風期間隨時對井下的風量進行測定工作，以確保各地點的風量達到所需風量。杜絕了所謂的.風流紊亂、無風、微風等類似現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）、每天班前會上都會強調(diào)瓦檢員在巡查過程中要留意下通風設施，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通風部門每個月都會組織一次一通三防專項大檢查，有針對性，有目的對一通三防進行一次徹底檢查。確保通風系統(tǒng)安全可靠。
（3）、局部通風機及風筒管理是礦井掘進工作面通風管理的重中之中，通風科要求早班瓦檢員必須對局部通風機進行倒臺工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度室匯報。風筒到掘進工作面迎頭的距離不能超過5米。并在巡查過程中要認真檢查風筒的完好情況，及風筒接頭處的反壓邊是否做到位。
（4）、綜采工作面的導風障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。無論在通風隊班前會上，還是在礦井晨會、礦區(qū)廣播上，都一再強調(diào)上隅角瓦斯管理的重要性。
（1）班前會每次班前會上，礦井要求沒有下井的技術員、隊長、科長、副總、副礦長等都必須參加本單位的班前會，強調(diào)井下的通風、瓦斯、安全、生產(chǎn)間的關系及其重要性。
（2）聚焦副礦級以上領導分單位負責，聚焦區(qū)隊職工的思想，切實做到一心用在工作上，以防出現(xiàn)由于職工注意力不集中，思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。
（3）深入一線礦井要求、技術員、隊長都個月必須不低于28個井，副總科長不低于25個井，副礦級領導不能低于20個井。全部深入到一線，切實做到管理到位了，為礦井的瓦斯治理工作提供了保障工作。
第一季度瓦斯綜合治理所取得的成效是可喜的，但還是沒有專項的安全技術措施來進行瓦斯治理?！耙幻嬉徊摺钡墓芾矸椒w現(xiàn)出了針對性，對礦井的瓦斯管理工作而言，此管理辦法作用要比籠統(tǒng)的，沒有針對性的治理要好的太多。所以，第二季度的瓦斯綜合治理工作，我礦會從現(xiàn)場的實際情況考慮，在有限的條件下，制定出更加切合實際的瓦斯綜合治理方案，為礦井的安全生產(chǎn)護好航。
分戶驗收工作總結篇十二
一、工程概況：
我公司承建的武警四川省總隊第一支隊遷建工程三標段項目3棟~8棟公寓樓及車庫一、二、三，其中3、5、6、7、8棟公寓樓為6層，4棟公寓樓為5+1層，車庫一、二為單層輕型門式鋼構，車庫三為單層輕型門式鋼構+框架結構，框架結構為二層，總建筑面積為8809.95平方米，該工程由中國人民武裝警察部隊四川省總隊第一支隊投資，四川康力項目管理有限責任公司監(jiān)理，貴州建工集團第四建筑工程有限責任公司施工。本工程基礎為先張法預應力混凝土管樁基礎，主體結構為框剪結構。室內(nèi)水泥砂漿普通抹灰、乳膠漆罩面，天棚滿刮膩子；地磚樓地面；公用樓梯間墻面為抹灰面上內(nèi)墻乳膠漆罩面；廚衛(wèi)js水泥基防水；屋面sbs剛柔結合防水，聚苯板屋面保溫屋面。外墻為聚苯顆粒保溫，外墻面磚飾面。進戶鋼質(zhì)防盜門、保溫、鈦合金門窗、木門、不銹鋼欄桿、給水主管、公用部分、外墻石材、防水分項工程由專業(yè)分包單位施工。
本工程中3、4、5、6、7、8棟公寓樓及車庫一、二、三設計內(nèi)容均已全部完成，約定工程質(zhì)量合格。
二、施工過程情況：
自2014年7月25日本工程相繼開工以來，在整個過程中我項目部嚴格按照施工設計圖、圖紙會審、設計變更、技術核定、現(xiàn)形施工規(guī)范和強制性條文等相關法律法規(guī)為依據(jù)組織施工，并確保了工程“三檢制‘的具體落實。每道工序均按施工預先確定的檢驗批進行自檢，在自檢合格的基礎上報請監(jiān)理、建設單位代表驗收合格后方可進入下道工序施工。并會同金堂質(zhì)檢站、設計單位、地勘、監(jiān)理單位、建設單位相繼完成了各棟的基礎先張法預應力混凝土管樁驗收、基礎、主體結構的驗收工作。并一致同意進入下道工序施工序施工，對提出的問題我項目部指定專人進行整改并給予書面回復。所涉及結構安全的工程原材料、鋼筋連接按規(guī)范和施工組織設計預先確定的取樣方案由監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣復檢和過程抽檢，報告結果顯示滿足設計及規(guī)范要求。對工程實體和其他功能性檢測均委托金堂檢測所檢測，結果滿足設計要求。
在各單位的監(jiān)督和大力支持下我司按照施工合同約定，完成了建設單位交付的合同范圍內(nèi)的施工任務和安全功能與使用功能相關的功能檢測，按照分戶驗收的要求完成以上樓棟分戶驗收的自檢工作并報請監(jiān)理及建設單位進行復核滿足設計分戶驗收要求。匯同各參建單位對以上樓棟進行復核，3棟~8棟公寓樓及車庫一、二、三核查結果滿足設計及分戶驗收要求和強規(guī)要求。
貴州建工集團第四建筑工程有限責任公司2015年11月17日。
分戶驗收工作總結篇十三
如今業(yè)主對住房的要求越來越高，房地產(chǎn)企業(yè)間的競爭日趨激烈，要在如此形勢下生存，質(zhì)量品質(zhì)是企業(yè)贏得客戶、贏得市場、獲得生存的保障。狠抓住宅質(zhì)量對開發(fā)商來說已顯得刻不容緩。實踐表明，分戶驗收對于提高工程質(zhì)量、降低返修率、提高居民滿意度有明顯的效果。應該說，這一制度符合我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，符合以人為本執(zhí)政理念的要求，符合住房制度改革的要求，符合政府行政改革的要求，更重要的是符合落實市場各方主體質(zhì)量責任的要求。我們定會不斷總結完善，勇于創(chuàng)新，杜絕走形式、杜絕走過場，急客戶之所急，想客戶之所想，永遠把每一次保質(zhì)保量的交付作為我們企業(yè)最大的社會責任。
萬事開頭難，但要必須開好這個頭，所以要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于分戶驗收，也要做好相應的準備工作，了解情況，不了解情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)，準備工作做不好好比上戰(zhàn)場不帶槍。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
1、分戶驗收之前，應將各項準備工作準備就緒；例如，驗收組人員的建立、檢測儀器配置到位（激光測距儀、卷尺、水準儀、靠尺、塞尺、小錘等）。
2、我們也能應將各項分戶驗收的工作準備就緒；例如：竣前驗。
收中存在問題全部整改到位并有書面回復、驗收組人員的建立、分戶驗收資料準備就緒、電梯正常運行等。
二、物業(yè)的提前介入，有利于設計缺陷、功能問題及常規(guī)投訴問題的及早發(fā)現(xiàn)及整改。
我們在竣前驗收的前階段就組織物業(yè)公司提早介入進來查房，提早及時發(fā)現(xiàn)設計單位、施工單位尚未發(fā)現(xiàn)和解決的問題，并在施工現(xiàn)場提出符合物業(yè)管理需要、使用功能更佳、操作更可靠、更便捷的修正方案，使存在問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調(diào)、早解決，要比竣工移交后再整改、再返工容易得多，同時該舉措也為分戶驗收的通過打下了基礎。我想如果今后物業(yè)公司能作為一個工程質(zhì)量管理實體參與住宅工程質(zhì)量管理的全過程，對住宅的銷售、工程質(zhì)量的控制、質(zhì)量通病的及時發(fā)現(xiàn)和整改，對住宅工程質(zhì)量管理水平的提升將產(chǎn)生很大的作用。而且更有利于公司在銷售合同時限內(nèi)將住宅保質(zhì)保量移交給業(yè)主。
三、加強分戶驗收的多輪細部檢查、提高清理保潔標準為分戶驗收工作錦上添花。
1、竣工驗收前建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)四方對住宅的功能性問題（如空調(diào)洞位置、空調(diào)室外機的安放、廚衛(wèi)間的降板高度）、空鼓、裂縫、開間尺寸、層高差、陰陽角、平整度、門窗、欄桿、進戶門、防火門等存在的問題進行一輪仔細的逐戶驗收，并把問題記錄下來。
2、竣前驗收通過后，我們針對驗收各方及質(zhì)檢站提出的問題進行限期整改，并在同時請物業(yè)公司介入與監(jiān)理單位、施工單位一起將房間開間尺寸、層高差、廚衛(wèi)間盛水試驗、管道通球試驗、門窗淋水試驗進行逐戶驗收檢查并將查出的問題限期整改直至達到質(zhì)檢站分戶驗收抽查復核的條件。
3、在交付業(yè)主之前，為提高交付標準，我們還應要求施工單位對樓內(nèi)的垃圾及門窗、墻面、地面的污染進行一次全面徹底的清理。
四、金泰·假日花城3.2期38號樓分戶驗收常見問題匯總。
戶內(nèi)：
1、樓地面裂紋現(xiàn)象較為普遍，且裂紋數(shù)量多，特別是客廳與臥室、廚房、餐廳交界部位。
2、室內(nèi)膩子成活面觀感質(zhì)量差，膩子涂刷不均勻，且室內(nèi)陰陽角處理不到位。
3、空調(diào)洞洞邊處處理粗糙，修補不到位，洞口預留不圓。
4、3號、4號戶型入戶門開啟后打架，且門外門吸處盒子未刷油漆。
5、塑鋼門窗框外側收口不到位，2號、3號戶型窗框外側縫隙較大，3號戶型客廳推拉門下檻收口質(zhì)量差。
6、廚房、衛(wèi)生間、陽臺頂板原吊洞下口不平，頂板鐵絲、釘子未清理。
7、戶內(nèi)防護欄桿與墻面縫隙處、客廳陽臺下水管后膩子施工不到位。
8、戶內(nèi)踢腳線處理不到位。
9、戶內(nèi)面板、多媒體箱處多數(shù)修補不到位。
10、飄窗窗臺不平、起砂、裂縫、陽角處破損較多。
11、部分廚房窗臺下口留有干水印未處理。
12、墻面有污染，戶內(nèi)垃圾未及時清理。
13、室內(nèi)施工電梯部位架眼洞口封堵處理不到位。
14、部分衛(wèi)生間玻璃破損，壓條變形嚴重，缺少執(zhí)手。
15、戶內(nèi)門窗框及玻璃污染嚴重。
16、部分窗扇傾斜，推拉開啟不靈活，窗戶未掛紗窗扇。
17、部分客廳陽臺窗框與墻體間未打發(fā)泡劑或發(fā)泡劑不實。
18、部分廚房窗框外側密封不實，未打防水膠。
19、二層出屋面平開門未裝玻璃。
20、3號戶型廚房與餐廳連接處膩子處理不到位。
21、個別煙道防火止回閥少蓋子。
22、多數(shù)室內(nèi)陰陽角處理不規(guī)范。
23、2層2號房間頂棚膩子起皮嚴重。
24、2層6號房間外側空調(diào)百葉壞。
25、部分室內(nèi)墻面污染嚴重。
公區(qū)（電梯前室、公用走道、樓梯間、屋面、地下室）：
26、公區(qū)走道處踢腳、防火門有污染。
27、電梯前室、公用走道處垃圾多，未及時清理干凈。
28、樓梯間休息平臺消防立管上口膩子修補不到位。
29、部分消防箱玻璃破損或未安裝玻璃。30、電梯前室北側百葉松動。
31、屋面墻體油漆污染嚴重。
32、一層商業(yè)屋面排氣孔未做180度彎頭，且有部分排氣孔破損。
33、屋面女兒墻細部做法過于粗糙，且墻體內(nèi)側污染嚴重。
34、屋面煙道防鼠網(wǎng)處理不規(guī)范，防鼠網(wǎng)外口砂漿開裂。
35、個別樓梯間休息平臺處燈罩破損。
36、電梯前室消防箱下口與踢腳線縫隙處未刷膩子。
37、部分電梯前室、公用走道、休息平臺的消防立管上口空隙較大，未做處理。
38、屋面電梯機房外側瓷磚污染嚴重。
39、出屋面平開門框四周未打發(fā)泡劑，縫隙較大，未收口，未打防水膠。
40、地下室儲藏室垃圾未清理干凈。
41、部分防火門框與墻體連接處縫隙較大，防火門污染嚴重。
盡管前期工作較為繁瑣，投入較大，但后期維修成本大大降低，同時還取得了無形的社會效益。住宅工程質(zhì)量關系業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，關系社會的穩(wěn)定和諧。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，以及住宅商品化帶來的城鎮(zhèn)居民對住房質(zhì)量要求的不斷提高，出現(xiàn)了不少新情況、新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)。實踐證明“分戶驗收”是住宅作為商品的必然要求，“分戶驗收”是產(chǎn)品質(zhì)量信譽的堅實保障。
2011年4月4日。
分戶驗收工作總結篇十四
建議：
一、項目部內(nèi)部增加一次“主體結構分戶驗收”
1、裝修施工前，項目部內(nèi)部進行一次“主體結構分戶驗收”，項目部配置專職質(zhì)檢人員，按規(guī)范要求制定好相應的主體結構分戶驗收表格。砌體工程每施工完一層，質(zhì)檢人員就要對每個房間的主體結構質(zhì)量分戶驗收一層，驗收的主要內(nèi)容有：房間層高、開間、進深、方正、門窗洞口、墻體垂直度與平整度、砌塊墻體表面空鼓、衛(wèi)生間管根部封堵、線盒預留預埋以及結構外觀質(zhì)量等。
2、對“主體結構分戶驗收”檢查出來的問題，項目部分類別及時拿出合理的處理意見：一類是影響主體結構驗收、且后續(xù)裝修無法彌補的質(zhì)量問題，編制專項處理方案，及時安排施工人員按要求進行處理，如樓地面腳印、混凝土露筋、房間方正偏差太大等；二類是超出施工規(guī)范的允許偏差、但是不一定影響主體結構驗收、通過裝修時采取措施可以通過竣工驗收的問題，則有針對性的專項交底，在裝修時予以處理，如結構層高超出施工規(guī)范允許偏差1cm，在裝修時頂棚則可以不抹灰而直接刮耐水膩子，同時再嚴格控制地面找平層的厚度與標高，這樣房間裝修后的層高就在允許偏差之內(nèi)。
3、目前房建工程正在大量應用的加氣混凝土砌塊，由于其吸濕性強、強度低，潮濕后受凍或施工過程中的碰撞容易造成砌塊表層的剝離、脫落和墻體的破壞，抹灰后經(jīng)常出現(xiàn)大量空鼓、開裂（相當部分不是抹灰層空鼓、開裂，而是砌塊表層空鼓、開裂）。在“主體結構分戶驗收”時，砌塊墻體表面必須要針對空鼓進行專項檢查，抹灰前必須把空鼓的剝離層剔除。
4、屋面、衛(wèi)生間的管根部封堵在“主體結構分戶驗收”時，也要列入進行專項檢查的內(nèi)容之一。
二、按“分戶驗收”的細則標準加強對各分部分項工程工序質(zhì)量控制。
1、按分戶驗收的相關細則標準，針對重點、難點、質(zhì)量通病問題編制專項施工方案和技術交底。把技術交底深入到每個操作工人，并在現(xiàn)場有針對性地進行檢查指導，特別是重點、難點部位，事前還需要反復交底，提醒注意事項。
2、及時、嚴格按程序進行“三檢”與報驗，未經(jīng)報驗嚴禁進入下道工序。
3、質(zhì)量管理人員一定要做到“三勤”：腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中，現(xiàn)場施工管理人員要對質(zhì)量管理做到心中有數(shù)、控制到位。
三、嚴格進行“分戶驗收”，及時整改。
根據(jù)建設廳、市質(zhì)量監(jiān)督站的規(guī)定，住宅工程竣工驗收前，必須進行分戶驗收，分戶驗收合格、資料齊全后方能申請工程竣工驗收。
1、編制分戶驗收方案、并組織進行方案交底。
2、分戶預驗。項目部首先組織項目施工管理人員、相關班組長按照分戶驗收表格進行預驗，對檢查出來的問題書面記錄，整理完善后及時書面下發(fā)給相應工長和班組長，督促他們按要求、限期整改完畢。
3、整改時要定人、定措施限期整改，因為目前大多數(shù)工程合同工期罰款都相當嚴厲，必須要樹立工期也就是成本的觀念。
4、預驗問題整改完成、檢查合格后，由建設方組織，監(jiān)理方、施工方參加，三方一起分組進行正式的分戶驗收，驗收合格后項目部及時做好相關分戶驗收資料，才能報請相關部門進行竣工驗收。
分戶驗收工作總結篇十五
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于20__年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下:。
1.進一步完善各項安全質(zhì)量、完善管理體制。
通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2.完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4.加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的'真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5.文明工地建設。
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數(shù)8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6.認真搞環(huán)保、水保工作。
積極與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7.關心員工生活，處處都想著員工的疾苦。
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質(zhì)量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
分戶驗收工作總結篇十六
第一條為了加強住宅工程質(zhì)量管理,保障房屋使用功能,保護消費者的合法權益,促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《貴州省建筑市場管理條例》和國家施工驗收規(guī)范,結合本省實際,制定本暫行規(guī)定。
第二條在貴州省行政區(qū)域內(nèi),住宅工程質(zhì)量分戶驗收及監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗收(以下簡稱分戶驗收,是指對住宅工程進行單位工程竣工驗收前,按照國家和本省的有關規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和審查合格的施工圖設計文件,對每一戶及單位工程公共部位進行的專門驗收。
第三條在貴州省行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程應當實施工程質(zhì)量分戶驗收。第四條省建設行政主管部門負責對全省住宅工程質(zhì)量分戶驗收實施監(jiān)督管理,具體監(jiān)督由其委托的省建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構負責實施。
市(州、地、縣級建設行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗收實施監(jiān)督管理,具體監(jiān)督可由其委托的建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構負責實施。
第五條住宅工程質(zhì)量分戶驗收由建設單位組織監(jiān)理、施工單位實施。已選定物業(yè)管理單位的,物業(yè)管理單位應當參加分戶驗收工作。
分包單位技術負責人應當參加分包項目的分戶驗收工作。第六條分戶驗收應當以住宅工程的每套住宅和公共部分的走廊(含樓梯間、電梯間、地下車庫分別劃分為子單位工程進行驗收。
第七條分戶驗收以檢查施工過程中和竣工驗收時可觀察到的工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主,主要包括以下檢查內(nèi)容:。
(一建筑結構外觀及尺寸偏差;(二門窗安裝質(zhì)量;(三墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量;(四防水工程質(zhì)量;(五采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量;(六給水、排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量;(七室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;(八其他有關規(guī)定和合同約定要求分戶檢查的內(nèi)容。第八條分戶驗收檢驗批主控項目和一般項目的觀感質(zhì)量應全數(shù)檢查驗收。觀感檢查項目以目測檢查方法為主,需要實測實量的檢查內(nèi)容,應當使用專業(yè)檢查工具,按照質(zhì)量驗收標準規(guī)定的檢查數(shù)量和方法進行檢查驗收。
第九條分戶驗收程序:(一建設單位負責,監(jiān)理、施工等單位參加,共同組成分戶驗收組;(二驗收組制定分戶驗收方案,明確各方人員和職責,確定每戶住宅和公共部分驗收項目、內(nèi)容、數(shù)量,在施工圖紙上繪制抽查點分布圖;(三落實質(zhì)量檢查人員和檢查工具;(四按照國家有關規(guī)范要求的方法及分戶驗收內(nèi)容進行檢查、驗收;(五填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收記錄表》(附件三;(六分戶驗收合格后,填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》(附件二和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表》(附件一,由建設(項目單位負責人、總監(jiān)理工程師和施工單位負責人簽字并加蓋公章。
第十條當某一套住宅的某項檢驗批具備質(zhì)量驗收條件時,即可組織該項檢驗批的驗收。
第十一條對分戶驗收不合格的項目,監(jiān)理單位應當簽發(fā)不合格項目處置記錄,由施工單位進行返修,返修合格后重新組織驗收。
分戶驗收不合格的,建設單位不得組織單位工程竣工驗收。第十二條住宅工程竣工驗收前,施工單位應當制作工程標牌,并鑲嵌在建筑工程外墻的顯著部位。工程標牌應當包括以下內(nèi)容:(一工程名稱、竣工日期;(二建設、設計、監(jiān)理、施工單位全稱;(三建設、設計、監(jiān)理、施工單位負責人姓名。
第十三條在住宅工程交付使用時,建設單位應當將《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件交給業(yè)主(住戶,并在《住宅質(zhì)量保證書》中注明以下事項:(一保修項目、范圍和各自的保修期限;(二施工單位工程質(zhì)量保修負責人姓名、電話以及辦公地點;(三監(jiān)理單位、物業(yè)公司名稱、電話;(四工程質(zhì)量保修程序和處理時限;(五建設單位工程質(zhì)量保修監(jiān)督電話。
上列事項應當在住宅工程交付使用時,在住宅單元入口處進行公示,公示期不得少于6個月。
第十四條建設、施工、監(jiān)理單位應當將分戶驗收資料按戶整理成冊,歸入工程竣工檔案,作為竣工驗收資料。
第十五條住宅工程建設單位必須按照《建設工程質(zhì)量管理條例》和建設部有關規(guī)定,嚴格工程竣工驗收程序,驗收合格后方可交付使用。
第十六條縣級以上建設行政主管部門及其監(jiān)督機構應當加強對分戶驗收工作的監(jiān)督管理。監(jiān)督檢查時應當對照實體質(zhì)量抽查《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》,并對分戶驗收過程中提出問題的整改情況進行抽查。
發(fā)現(xiàn)實體質(zhì)量與分戶驗收結論不一致的,應當責令建設單位重新組織分戶驗收。
第十七條工程質(zhì)量監(jiān)督機構應當將分戶驗收資料中《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》和《住宅工程質(zhì)量分戶驗收匯總表》作為質(zhì)量監(jiān)督檔案資料保存。
第十八條在分戶驗收中弄虛作假、降低標準,將不合格工程按合格工程驗收的,應當對責任單位和責任人記入不良行為記錄并上網(wǎng)公示,情節(jié)嚴重的,應當依法對責任單位和責任人進行處罰。
表1-1現(xiàn)澆結構外觀及尺寸偏差分戶質(zhì)量驗收記錄表。
表1-2磚砌體(混水工程質(zhì)量分戶驗收記錄表(二門窗安裝質(zhì)量。
表4-1地面隔離層質(zhì)量分戶驗收記錄表(五采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量。
表5-1室內(nèi)采暖輔助設備及散熱器及金屬輻射板安裝工程質(zhì)量分戶驗收記錄表。
表5-2室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗收記錄表。
(七室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量。
表7-6槽板配線質(zhì)量分戶驗收記錄表。
表7-7建筑物照明通電試運行質(zhì)量分戶驗收記錄表(八其它分戶檢查內(nèi)容質(zhì)量。
總戶數(shù)公共部分監(jiān)理單位施工單位。
物業(yè)單位。
內(nèi)容驗收結果結構外觀質(zhì)量門窗安裝質(zhì)量墻面、地面、頂棚面質(zhì)量采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量其它分戶檢查內(nèi)容質(zhì)量公共部分質(zhì)量驗收結論建設單位:項目負責人:(公章年月日監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師:。
住宅工程質(zhì)量分戶驗收表工程名稱:。
現(xiàn)澆結構外觀及尺寸偏差質(zhì)量分戶驗收記錄表—12—。
磚砌體(混水工程質(zhì)量分戶驗收記錄表表1-2。
鋁合金門窗安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表—14—。
塑料門窗安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表—15—。
木門窗安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表。
墻面一般抹灰工程質(zhì)量分戶驗收記錄表。
水性涂料涂飾工程質(zhì)量分戶驗收記錄表。
水泥混凝土面層質(zhì)量分戶驗收記錄表。
水泥砂漿面層質(zhì)量分戶驗收記錄表。
溶劑型涂料涂飾工程質(zhì)量分戶驗收記錄表表3-5。
墻面飾面磚粘貼質(zhì)量分戶驗收記錄表表3-6。
地面大理石和花崗石面層質(zhì)量分戶驗收記錄表表3-9。
實木復合地板面層質(zhì)量分戶驗收記錄表表3-10。
中密度(強化復合地板面層質(zhì)量分戶驗收記錄表表3-11。
地毯面層質(zhì)量分戶驗收記錄表表3-12。
地面找平層質(zhì)量分戶驗收記錄表表3-15。
地面隔離層質(zhì)量分戶驗收記錄表。
室內(nèi)采暖輔助設備及散熱器及金屬輻射板安裝工程質(zhì)量分戶驗收記錄表—36—。
室內(nèi)采暖管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗收記錄表—37—。
低溫熱水地板輻射采暖系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量分戶驗收記錄表—38—。
室內(nèi)給水管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗收記錄表—39—。
室內(nèi)排水管道及配件安裝工程質(zhì)量分戶驗收記錄表—40—。
室內(nèi)熱水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表表6-3。
雨水管道及配件安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表表6-4。
衛(wèi)生器具及給水配件安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表表6-5。
衛(wèi)生器具排水管道安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表表6-6。
普通燈具安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表。
開關、插座、風扇安裝質(zhì)量分戶驗收記錄表。
建筑物等電位聯(lián)結質(zhì)量分戶驗收記錄表。
電線導管、電纜導管和線槽敷設質(zhì)量分戶驗收記錄表表7-4。
電線、電纜穿管和線槽線質(zhì)量分戶驗收記錄表表7-5。
槽板配線質(zhì)量分戶驗收記錄表表7-6。
分戶驗收工作總結篇十七
20xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強農(nóng)村黨風廉政建設有關精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務加強農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實際、認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風廉政建設深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)已進入總結驗收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎。
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組以及工作機構，負責對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作每個階段的進展和落實情況進行督辦檢查、指導。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務制度作為當前新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實行“三資”委托代理服務工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認識基礎。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案。
在開展“三資”委托代理服務工作時，結合我轄區(qū)各居（村）實際情況，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務經(jīng)驗，制定出《農(nóng)村"三資"委托代理服務工作實施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。
在具體實施過程中，按照六個階段進行：
1、宣傳發(fā)動；
2、調(diào)查摸底；
3、集中整改；
4、規(guī)范管理；
5、總結經(jīng)驗；
6、建立長效機制。實施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作指明了方向。
三、明確責任，強化措施，順利推進辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實行責任到人，限時解決制度，通過認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權332萬元，債務475萬元，各項資產(chǎn)2071萬元。
(二)公示明細，接受監(jiān)督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動作中實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組對各村工作進行了評比驗收，結合省市關于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關站所及各居（村）的工作進行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問題的整改，并且在“三資”委托代理服務中心的指導下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強管理，鞏固成果。
辦事處加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務培訓，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
總的來看，我辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
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