總結(jié)是對某段時間內(nèi)表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式，為我們提供了回顧和思考的機(jī)會。寫總結(jié)時要注重結(jié)論和啟示的總結(jié)，給讀者以積極的啟發(fā)和反思。在閱讀總結(jié)范文時，我們可以看到不同人的不同思維和表達(dá)方式，開闊我們的寫作視野。
檢察績效工作總結(jié)篇一
按照市委和我院保持xxx員先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的安排，我積極參與到這次活動中，遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)書目，認(rèn)真做好讀書筆記，同時又閱讀了不少有關(guān)黨員教育的規(guī)定、條例。在前段時間的活動中，共寫讀書筆記2萬多字，心得體會3篇。
二、自身存在的問題分析。
在一個多月的黨員先進(jìn)性教育活動中，同志們?yōu)槲姨岢隽嗽S多的寶貴意見，我虛心誠懇地接受，衷心地感謝。經(jīng)過廣泛征求意見，深刻剖析自己，認(rèn)真對照檢查，我還存在許多問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
2、學(xué)習(xí)意識淡化，思想觀念落后。理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng)，深度廣度把握不夠。雖然平時較為注意學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不廣泛，有時只注重實(shí)用主義，急用先學(xué)，不注重全面、系統(tǒng)，也不善于鉆研業(yè)務(wù)知識，不關(guān)心研究政治形勢，不注重政治理論學(xué)習(xí)，政治意識淡化，理論知識淺薄。缺乏市場意識，缺乏開放意識，缺乏創(chuàng)新意識，思想觀念落后于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。此外，堅持學(xué)習(xí)還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動性不強(qiáng)，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時間學(xué)，即使有了時間也坐不下來、深不進(jìn)去。
3、工作思路不寬，工作力度減弱。在具體工作中思路不寬。一是不愿做艱苦細(xì)致的調(diào)查研究、理論研究工作，在調(diào)查研究工作上不能起帶頭作用，對其他同志的調(diào)研工作不能起指導(dǎo)作用；二是相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧的工作也做得不夠好，如在各項工作交叉進(jìn)行的時候，也會有顧此失彼的現(xiàn)象發(fā)生；三是對待上面布置的學(xué)習(xí)教育活動，有點(diǎn)搞形式主義和花架子。
4、缺乏批評與自我批評的勇氣。在工作中只是一味埋頭干活，少有關(guān)心、關(guān)注他人，在同事中間、群眾中間不敢評論和批評他人，即使自己有不同看法，也不在公眾場合枉加菲薄，這種不誠實(shí)的做人方式使得我和同事的距離越來越遠(yuǎn)。
5、思想解放的力度還不夠大。在政研室的工作中，由于自己的思想解放程度還不夠高，對檢察政工及調(diào)查研究工作認(rèn)識還不夠到位，在工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
6、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。由于長時間的搞文字材料，難免會有一些厭倦情緒，造成對工作得過且過，應(yīng)付差事的思想。
7、業(yè)務(wù)能力還不夠過硬。還不能熟練自如地掌握政工工作的程序，自身行為需要進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率需要進(jìn)一步提高。
8、工作爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，更新觀念，大膽工作的思想樹立得不牢固，工作中沒有新的亮點(diǎn)；還不善于創(chuàng)新，不能夠很好的靈活掌握方針政策，創(chuàng)造性地開展工作，爭強(qiáng)當(dāng)先。
9、在工作上，以自我為中心，缺乏全面系統(tǒng)的考慮問題。
10、思想道德素質(zhì)仍需進(jìn)一步提高。日常工作中還不能自覺帶頭樹立和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng)，助人為樂，做實(shí)踐社會公德的模范，比如有時有隨地丟紙片和瓜子皮的行為，有時有講不文明語言的行為；艱苦奮斗的思想樹立的還不夠牢固；有時待人接物不夠謙虛謹(jǐn)慎。
三、存在問題的主要原因。
以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀愿因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點(diǎn)：
1、宗旨觀念有所淡化。由于對現(xiàn)在的一些社會現(xiàn)象看不慣，造成思想上的偏差，致使工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。這樣一來，就造成了思想上忽視群眾，忽視群眾的主體地位，忽視群眾的根本利益，缺乏真感情；在工作上淡漠群眾，為群眾想的很少，為群眾做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。
2、放松理論學(xué)習(xí)和思想改造。在理論學(xué)習(xí)上，一直有一個“理論無用論”的思想左右頭腦。在表面看來，也在讀書、討論、寫文章、投入也不少，但就是不能掌握科學(xué)理論的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)體系。這種學(xué)習(xí)，雖然也在學(xué)，但都是形而上學(xué)的學(xué)，并沒有達(dá)到學(xué)習(xí)的應(yīng)有目的，充其量也只能是低水平的學(xué)習(xí)。這樣一來，就造成了三個不良的后果。一是只顧工作，不顧政治理論學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)的放松；二是理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，或是為了進(jìn)行某一方面理論研究的需要，或是為了應(yīng)付工作上的需要，因此對政治理論學(xué)習(xí)缺乏深入了解，對經(jīng)濟(jì)知識缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)，流于一知半解，影響了理論水平的提高；三是思想改造缺乏實(shí)踐性，缺乏艱苦環(huán)境的磨煉，缺乏嚴(yán)格的黨性鍛煉，思想與實(shí)踐脫節(jié)，影響了理論學(xué)習(xí)水平的提高。
檢察績效工作總結(jié)篇二
院和我院評為大練兵先進(jìn)個人、十佳司法警察、優(yōu)秀學(xué)員、年度工作先進(jìn)個人。
2014年以來，司法警察大隊嚴(yán)格落實(shí)《人民檢察院司法警察暫行條例》和《人民檢察院司法警察執(zhí)行職務(wù)細(xì)則》的規(guī)定要求，共履行職責(zé)484人次。其中參與搜查8人次，執(zhí)行拘傳52人次，協(xié)助執(zhí)行逮捕、拘留23人次，提解、押送犯罪嫌疑人、被告人23人次，看管犯罪嫌疑人345人次，送達(dá)法律文書21人次，參與追逃12人次，成功抓獲犯罪嫌疑人6人。有效地維護(hù)了檢察工作秩序，提高了檢察辦案效率，確保了檢察辦案安全。
1、堅持以“政治建警”為方向，始終把隊伍建設(shè)擺在極端重要位置，著力打造一支讓黨組放心、辦案人員信任、群眾滿意的司法警察隊伍。2014年以來，警隊加強(qiáng)對法警思想政治教育、職業(yè)道德教育，堅定理想信念和宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；深入開展“強(qiáng)化監(jiān)督、公正高效、執(zhí)法為民”、“保持^v^員先進(jìn)性教育”、“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正”以及“社會主義法制理念教育”等主題活動，牢固樹立立檢為公、執(zhí)法為民的執(zhí)法觀；強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律教育，確保司法警察隊伍紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，警令暢通。
2、堅持以“制度管警”為保障，加大各項制度、規(guī)定的執(zhí)行和落實(shí)力度。一是嚴(yán)格執(zhí)行司法警察工作規(guī)范化建設(shè)以來所制訂的管理和工作制度，確保各項工作有章可循，規(guī)范有序。二是緊密結(jié)合司法警察工作實(shí)際，積極探索檢察改革新形勢下司法警察隊伍管理、職責(zé)履行、警務(wù)保障的長效機(jī)制，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。三是加強(qiáng)對制度落實(shí)情況的監(jiān)督，建立考核機(jī)制，實(shí)行落實(shí)制度考核與警員績效考核相結(jié)合，確保各項制度落實(shí)到位。
3、堅持以“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、制度，進(jìn)一步規(guī)范司法警察履職行為，樹立公正、為民、文明的隊伍形象。2014年以來，司法警察大隊組織全體法警認(rèn)真學(xué)習(xí)了《^v^警察法》、《人民檢察院司法警察暫行條例》，嚴(yán)格遵守高檢、省院、市院有關(guān)辦案紀(jì)律、廉潔自律的各項規(guī)定，依法參與辦案，規(guī)范履職行為。嚴(yán)格落實(shí)高檢院《人民檢察院司法警察看管工作細(xì)則》、市院《全市檢察機(jī)關(guān)司法警察勤務(wù)技術(shù)規(guī)范》，全面規(guī)范司法警察各項勤務(wù)工作。
檢察績效工作總結(jié)篇三
服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。主動服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，為中鐵十一局連鹽鐵路項目經(jīng)理部三分部提供預(yù)防服務(wù)，設(shè)立檢察工作站，簽署《海州檢察院、中鐵十一局連鹽鐵路項目經(jīng)理部三分部檢企共同預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施意見》。扎實(shí)開展重大工程建設(shè)項目專項預(yù)防，主動對接連云港市婦幼保健院新建婦幼保健中心項目，推動項目廉潔、規(guī)范開展。依法打擊各類嚴(yán)重破壞市場秩序犯罪，積極辦理自媒體下的新型經(jīng)濟(jì)犯罪，營造良好的經(jīng)濟(jì)和司法環(huán)境。
服務(wù)保障非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深化非公領(lǐng)域職務(wù)犯罪預(yù)防和法律服務(wù)，對非公企業(yè)行賄犯罪案件進(jìn)行專題分析，向海州區(qū)工商聯(lián)發(fā)出通報及檢察建議。在江蘇康緣藥業(yè)股份有限公司舉辦服務(wù)保障非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展座談會，致力共同打造檢察機(jī)關(guān)服務(wù)非公企業(yè)示范點(diǎn)。走訪非公企業(yè)，組織召開服務(wù)和保障非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展座談會。聯(lián)合區(qū)工商聯(lián)出臺《關(guān)于建立服務(wù)與保障非公有制企業(yè)工作機(jī)制的實(shí)施意見》，建立保障和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的協(xié)作機(jī)制。
加強(qiáng)和維護(hù)生態(tài)文明建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市院生態(tài)文明建設(shè)服務(wù)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要精神，結(jié)合“破壞環(huán)境資源犯罪專項立案監(jiān)督活動”，嚴(yán)厲打擊涉嫌破壞生態(tài)環(huán)境資源犯罪，今年以來，受理移送審查起訴環(huán)境資源類案件52件128人，提起公訴43件104人。聯(lián)合海州區(qū)法院，牽頭灌云縣公安、環(huán)保、林業(yè)部門召開座談會，通報案件辦理情況，加大聯(lián)動執(zhí)法力度。與灌云、灌南、東海三地公安機(jī)關(guān)召開聯(lián)席會議，強(qiáng)化橫向聯(lián)系，形成打擊破壞環(huán)境資源犯罪的工作合力。
服務(wù)保障供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)，開展知識產(chǎn)權(quán)法治宣傳活動。依托海州區(qū)知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)平臺，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒犯罪，今年以來已建議行政執(zhí)法機(jī)關(guān)移送5起侵權(quán)假冒犯罪，依法起訴相關(guān)生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品犯罪案件35件56人。依法打擊和預(yù)防土地領(lǐng)域、房產(chǎn)領(lǐng)域犯罪，在市國土局召開楊某挪用公款、_發(fā)案原因座談會，立案查辦了原連云港市房產(chǎn)管理局產(chǎn)權(quán)管理處市場科科長黃某涉嫌受賄罪。推動金融風(fēng)險防范化解，年內(nèi)起訴破壞金融管理秩序犯罪32件63人，起訴非法集資類案件18件47人，集資者眾多、涉案金額高達(dá)3億余的連云港市鵲橋擔(dān)保公司非法吸收公眾存款一案成功起訴。依法懲治涉企犯罪，保障企業(yè)發(fā)展和安全，提前介入并依法批捕了全市首例利用微信公眾號平臺_交易案。
服務(wù)保障城市治理現(xiàn)代化建設(shè)。開展打擊黑惡勢力、黃賭毒、涉槍涉暴、兩搶一盜等犯罪專項行動，從嚴(yán)從快批捕社會關(guān)注度高的胡某鬧市區(qū)公然搶劫致見義勇為青年受傷案、卞某寶馬車交通肇事案、周某酒后駕駛以危險方法危害公共安全案等案件。積極組織開展“掃黃打非·護(hù)苗20__”專項行動，依法批捕了4起組織、利用會道門、xxx組織、利用迷信破壞法律實(shí)施案。積極開展“危害食品藥品安全犯罪專項立案監(jiān)督活動”，監(jiān)督行政機(jī)關(guān)移送1起銷售有毒、有害食品案、1起銷售不符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)用器材案，對胡某等人通過微信銷售“一抹靈”假藥案快捕快訴，有效打擊了食藥品領(lǐng)域犯罪。
服務(wù)保障涉農(nóng)和扶貧工作。深入開展巡回檢察活動，結(jié)合“村村到、區(qū)區(qū)訪”工程，定期走訪轄區(qū)村委會，召開村“兩委”班子座談會，做好換屆選舉工作中的維穩(wěn)工作。扎實(shí)開展財政補(bǔ)貼資金專項檢察活動，今年以來，監(jiān)督項目18項，資金總額1000余萬元。集中整治和加強(qiáng)預(yù)防扶貧領(lǐng)域職務(wù)犯罪，對承擔(dān)海州區(qū)扶貧工作的市派駐海州扶貧工作隊及區(qū)農(nóng)水局工作人員開展警示教育活動，牽頭召開扶貧工作隊、區(qū)農(nóng)水局等三方座談會，推動完善海州區(qū)精準(zhǔn)扶貧工作配套制度。
二、不斷強(qiáng)化司法辦案，突顯法律監(jiān)督效果。
(一)嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
積極推進(jìn)社會治安綜合治理。妥善辦理未成年人刑事犯罪案件，今年以來，受理提請逮捕案件25件42人，經(jīng)審查，批準(zhǔn)逮捕21件31人，不捕5件12人;受理移送審查起訴案件45件108人，經(jīng)審查，提起公訴40件78人，附條件不起訴2件2人，開展法治教育講座40次，受眾達(dá)三萬余人次。搭建法制教育平臺，打造“木蘭花開”品牌，開展多種形式法制宣傳。利用“青春護(hù)航”工作室、在校大學(xué)生犯罪預(yù)防中心、在校大學(xué)生犯罪預(yù)防微信公眾號“青春防線”等平臺，開展法制宣傳教育，營造濃厚校園法制氛圍。充分發(fā)揮派駐檢察室扎根基層、貼近群眾的優(yōu)勢，主動服務(wù)轄區(qū)重點(diǎn)工程、民生項目建設(shè)，深入連云港國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)違規(guī)建(購)房專項清理工作現(xiàn)場，對拆遷任務(wù)進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督;積極參與轄區(qū)社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建，開展行政執(zhí)法監(jiān)督、司法監(jiān)督22次。妥善處理涉法涉訴案件，成功化解6件信訪積案，辦理司法救助案件7件，發(fā)放司法救助金萬元。對醉酒型危險駕駛開展社會風(fēng)險研判，形成了《海州區(qū)醉駕型危險駕駛案件調(diào)查報告》，獲得市院汪躍檢察長批示肯定。
深入開展社會矛盾化解。暢通信訪受理渠道，抓好涉檢矛盾化解，落實(shí)檢察長、部門負(fù)責(zé)人接待日制度，化解了多起非法集資引起的集體訪事件以及胡某過激訪事件;強(qiáng)化案件辦理，主動加強(qiáng)“檢調(diào)對接”協(xié)作配合，積極開展調(diào)解工作;開展舉報宣傳活動，創(chuàng)新“三四五”工作法，率先在全市建立律師參與化解和代理涉法涉訴信訪案件機(jī)制。今年以來，窗口接待500余人次，受理群眾來信來訪221件。初核舉報線索10件。受理的來信來訪中舉報線索76件，控告申訴類145件。檢察長接待日接訪79次300余人。辦理刑事申訴案件12件。辦理舉報獎勵案件5件5人，獎勵金額1萬元。辦理檢調(diào)對接案件9件，國家賠償案件1件。
(二)嚴(yán)肅懲治預(yù)防_，營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。
今年以來，立案查處__、瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪案件24件31人，其中__18件24人，瀆職侵權(quán)6件7人，涉及科級以上干部8人，國家機(jī)關(guān)工作人員6人。通過辦案為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失310余萬元。查辦一批損害人民群眾利益的窩案串案，查處醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域_案5件7人、交通銀行系統(tǒng)窩串案4件5人。深挖安全生產(chǎn)事故背后的案件線索，介入重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查5件，成功立案查辦4件4人，立案查辦了原海州區(qū)xxx副局長張某涉嫌濫用職權(quán)、受賄案，原連云港市車管所杜某涉嫌玩忽職守案和原海州區(qū)浦南鎮(zhèn)安監(jiān)所所長石某涉嫌濫用職權(quán)案。大力開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，今年以來，開展各類警示教育活動49次，組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位和個人評選、預(yù)防職務(wù)犯罪攝影書法大賽和“檢郵攜手，金秋送廉”等活動。開展行賄犯罪檔案查詢2121次，對20__家單位、4196名個人進(jìn)行了查詢。新建檢察工作站2個，對2項重大工程開展預(yù)防，新增2家共建單位。先后到到海州區(qū)農(nóng)水局、海州區(qū)xxx、市國土局召開重大典型案件剖析會。
(三)強(qiáng)化訴訟監(jiān)督，促進(jìn)司法公正。
強(qiáng)化刑事訴訟監(jiān)督工作。集中開展公安機(jī)關(guān)20__年度刑拘后未提捕未移訴案件專項監(jiān)督活動，監(jiān)督公安機(jī)關(guān)撤案2件2人，監(jiān)督公安機(jī)關(guān)立案2件2人。加強(qiáng)偵查活動監(jiān)督，發(fā)出書面糾正違法通知書5份，檢察建議書1份，糾正漏捕1件1人。深入推進(jìn)“兩法銜接”工作，依托“兩法銜接”信息平臺，對9起涉嫌犯罪案件要求行政機(jī)關(guān)移送公安機(jī)關(guān)立案偵查。強(qiáng)化審判監(jiān)督，糾正漏訴7件15人，發(fā)出書面糾正違法通知書6份，依托全市檢察機(jī)關(guān)“刑事質(zhì)效抗訴年”活動，提出刑事抗訴1件1人，對去年提出抗訴的2起案件成功抗訴，法院依法作出改判。
檢察績效工作總結(jié)篇四
我院堅持以xxx理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會和全市政法工作會議、全市檢察長會議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局和“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的工作主題，大力加強(qiáng)檢察隊伍執(zhí)法能力建設(shè)，積極推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化、隊伍專業(yè)化和管理科學(xué)化，努力提高辦案質(zhì)量和檢察工作水平，依法全面履行法律監(jiān)督職能，各項工作取得了較大的發(fā)展，被省委、省政府評為xx年度全省文明單位。
一、充分發(fā)揮檢察職能，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、認(rèn)真抓好控告申訴工作。我院始終把控告申訴工作作為“窗口”工作來抓，對待群眾信訪和上級有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的各類舉報線索，堅持做到依法辦理，及時分流，加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格按照首辦責(zé)任制要求處理和答復(fù)，堅持和完善檢察長接待日制度，嚴(yán)格審查刑事申訴和刑事賠償案件，積極做好社會矛盾的化解工作。共受理群眾來信來訪8x10x人次，其中屬于本院管轄的5x6，全部進(jìn)行了初查，非本院管轄的2x3來信來訪，移送其他機(jī)關(guān)1，直接受理，其余的當(dāng)場作出了答復(fù)，答復(fù)率達(dá)到了100，做到了件件有回音;檢察長接待日接待群眾來訪2x6，其中接待群眾集體上訪x3，批辦來訪2。對群眾涉檢上訪問題堅持“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”的要求，做到全部有理的，全部解決;部分有理的，部分解決;無理上訪的，有情解決。堅持公正公平執(zhí)法，進(jìn)一步做好涉檢涉訴上訪工作，堅決杜絕了涉檢上訪不復(fù)訪。
3、積極參加社會治安綜合治理。我院緊密圍繞“創(chuàng)平安單位，建平×××城”的要求，切實(shí)搞好檢察環(huán)節(jié)的社會治安綜合治理工作，對可能出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的地方和部門，積極組織干警參與轉(zhuǎn)化、消除、整治工作，及時派員參加綜治工作。如今年5月28日xx鄉(xiāng)xx村因山林糾紛發(fā)生群體性沖突時,接到通知后，我院迅速組織干警趕到現(xiàn)場參與了調(diào)解工作。6月底開展了為期一周的舉報宣傳周活動，利用上街定點(diǎn)、到鄉(xiāng)村流動、召開座談會、張貼散發(fā)傳單、講課等形式宣傳法律。“12·4”舉辦了以“弘揚(yáng)憲法精神，構(gòu)建和諧社會”為主題的全國法制宣傳日活動，共散發(fā)宣傳資料90份，接受群眾咨詢40x次，接受各類案件線索34條，取得了較好的法制效果和社會效果。
二、加大查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪力度，推動反腐敗斗爭深入開展。
1、突出辦案重點(diǎn)，加大查辦大要案件力度。我院不斷加大查辦職務(wù)犯罪的工作力度，集中力量突出查辦大案要案以及人民群眾反映強(qiáng)烈的案件，重點(diǎn)查處了一批“窮廟富方丈”的企業(yè)蛀蟲和一些群眾反映強(qiáng)烈的村官等貪污受賄案件。共受理屬于檢察機(jī)關(guān)管轄的國家工作人員貪污、受賄、挪用公款和國家機(jī)關(guān)工作人員瀆職侵權(quán)等職務(wù)犯罪舉報件6，立案查處貪污賄賂案，其中要案2件2人、大案2件2人，已作有罪判決。立案偵破了一起典型的“窮廟富方丈”的案件——xx廠鐘、黃(副縣級)等人貪污、受賄案，法院一審判決鐘、黃貪污、受賄罪，分別獲刑20xx年零x月、6年，立案查處了李等村官貪污案2件，李被判處有期徒刑1年;立案偵查瀆職犯罪案件，犯罪嫌疑人王因幫助犯罪分子逃避處罰罪被法院判處有期徒刑2年。通過以上案件的偵破，為國家挽回直接經(jīng)濟(jì)損失30x萬元，達(dá)到了較好的法律效果、社會效果和政治效果，使廣大群眾大大堅信了黨和政府反腐的決心，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、抓好治本，進(jìn)一步加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防工作。我院把中央《建立健全。
教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》作為指導(dǎo)職務(wù)犯罪預(yù)防工作的綱領(lǐng)性文件，積極探索預(yù)防職務(wù)犯罪工作的程序和方法，從源頭上不斷鏟除腐敗滋生蔓延的土壤，鞏固和發(fā)展反腐敗的成果。一是狠抓了系統(tǒng)預(yù)防工作。與交通、糧食、林業(yè)主管部門建立了系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系協(xié)調(diào)制度，共同開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作;二是突出了個案預(yù)防。通過查處案件，認(rèn)真研究分析發(fā)案單位存在的問題，找出發(fā)案的規(guī)律，有針對性地提出檢察建議9份，建議發(fā)案單位制定防范措施。
檢察績效工作總結(jié)篇五
20-年，我院在市委和上級院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的有效監(jiān)督和社會各界的大力支持下，堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“強(qiáng)化法律監(jiān)督，維護(hù)公平正義”主題，不斷深化“立檢為公、執(zhí)法為民”的思想，把強(qiáng)化偵查審判監(jiān)督、預(yù)防和打擊職務(wù)犯罪、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)作為檢察工作重點(diǎn)，深入開展了保持xxx員先進(jìn)性教育活動和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改活動;把“銳意改革，科學(xué)管理，科技強(qiáng)檢，素質(zhì)興院”作為整體工作思路，不斷深化檢察改革，創(chuàng)新工作管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè)。全院干警上下一心，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，各項檢察工作取得了顯著成效，呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢。
一、主要工作完成情況。
——反貪污賄賂工作，堅持以創(chuàng)新為動力，優(yōu)化工作模式，提升偵查理念，努力尋求亮點(diǎn)、突出特色，深入開展查辦大要案工作。全年受理初查案件1，立案1，其中貪污案件，挪用公款案件，賄賂案件;大要案，占立案數(shù)的4;偵查終結(jié)并移送起訴1。為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失10x余元。
——反瀆職侵權(quán)檢察工作，以開展嚴(yán)肅查辦國家機(jī)關(guān)工作人員利用職權(quán)侵犯犯罪專項活動為主要內(nèi)容，把工作重點(diǎn)放在開辟案源上，加大了對司法和行政執(zhí)法人員犯罪案件的偵破力度，依法查處瀆職侵權(quán)案件。共受理各類案件，其中：涉嫌濫用職權(quán)案件，涉嫌玩忽職守案件，涉嫌徇私舞弊案件;立案查處玩忽職守案件，濫用職權(quán)案件;偵查終結(jié)并移送起訴，轉(zhuǎn)出，初查終結(jié)不予立案;為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失x余元。
——刑事檢察工作，認(rèn)真貫徹上級院工作會議精神，充分發(fā)揮檢察職能作用，強(qiáng)化對訴訟活動的監(jiān)督。偵查監(jiān)督部門共受理公安機(jī)關(guān)提請批準(zhǔn)逮捕和本院決定逮捕的各類案件11x16，批準(zhǔn)逮捕和決定逮捕11x15，不捕，立案監(jiān)督，提前介入1，追漏捕，防錯，改性，發(fā)糾正違法通知書4份，發(fā)檢察建議4份，向公安機(jī)關(guān)發(fā)提供法庭證據(jù)通知書12份，辦案時限均在法定時限內(nèi)辦結(jié)。公訴部門共受理公安機(jī)關(guān)和本院自偵部門移送審查起訴的各類案件15x22，其中提起公訴10x14，不起訴1x1，報送綏化市院1x2，退回偵查機(jī)關(guān)補(bǔ)查2x4，防錯追漏1，提前介入，發(fā)檢察建議8份。
——監(jiān)所檢察工作，重點(diǎn)是提高刑罰執(zhí)行監(jiān)督能力，強(qiáng)化對緩刑監(jiān)外執(zhí)行的法律監(jiān)督。對在押人犯進(jìn)行法制宣傳教育，與在押人犯談話9x次。自實(shí)行《關(guān)于防止發(fā)生超期羈押案件的管理辦法》以來，無超期羈押案件發(fā)生。
——民行檢察工作，真正發(fā)揮在民事審判和行政訴訟中的監(jiān)督作用，繼續(xù)把查處“五類重點(diǎn)案件”作為工作重點(diǎn)，積極尋找案源，加大辦理民行抗訴案件力度。共受理各類民行案件1，立案1，其中民事、行政申訴案件1，國有資產(chǎn)流失案件;向綏化市院提請抗訴案件，綏化市院支持抗訴，未支持，未審結(jié)，終止審查，撤回申訴。向法院建議改判，采用檢察建議審結(jié)國有資產(chǎn)流失案件。
——職務(wù)犯罪預(yù)防工作，從調(diào)查研究和整章建制入手，深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作。在個案預(yù)防上，認(rèn)真落實(shí)上級對大要案實(shí)施“五個一”要求，做到了一案一分析、一案一建議，一案一整頓、一案一教育、一案一回訪。積極深入金融部門、等企事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)查研究，幫助整章建制、堵塞漏洞，開展法制宣傳教育1，受教育面達(dá)150x人次。同時，到國稅、地稅、衛(wèi)生以及國有企業(yè)等單位開展預(yù)防職務(wù)犯罪座談，并抓住全市的民心熱點(diǎn)工程展開預(yù)防職務(wù)犯罪工作，重點(diǎn)在供水改造工程質(zhì)量監(jiān)督上展開了一系列的預(yù)防工作。
——控告申訴檢察工作，在認(rèn)真做好“三個百分之百”工作的同時，把處理涉法訪作為工作重點(diǎn)，采取深度匯談的方式，變上訪為下訪，主動深入基層，公開、公正、講理、依法地答復(fù)上訪者，有效解決了無理纏訴纏訪問題，進(jìn)而達(dá)到息訪息訴目的。全年共受理來信、來訪6(次)，其中來信3，接待來訪2(次)。初查控告舉報類線索1，采取公開答復(fù)方式妥善處理上訪案件，辦理上級院交辦的案件。
——政工和紀(jì)檢監(jiān)察工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、綏化市委和安達(dá)市委關(guān)于開展保持xxx員先進(jìn)性教育活動的指示精神，按照院黨組的要求，把教育活動作為全院黨的建設(shè)的中心任務(wù)，作為各項工作的重中之重來抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃部署，在創(chuàng)新上下功夫，在結(jié)合上做文章，在突破中求發(fā)展，創(chuàng)造性地開展工作，確保教育活動取得實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期的目的。同時，按照院里的安排，組織全院干警進(jìn)行了“”知識培訓(xùn)，使檢察干警在公務(wù)活動中注意培養(yǎng)樹立自身的形象，展示出個人的品行修養(yǎng)，不斷提高整體素質(zhì)。
——辦公后勤保障工作，注意把握重點(diǎn)，挖掘工作“亮點(diǎn)”，不斷強(qiáng)化以人為本的工作理念，努力拓展服務(wù)職能，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備建設(shè)。年初以來，按照院黨組的安排部署，積極做好院內(nèi)大、小會議室和干警辦公室的門窗、墻面、地面以及樓內(nèi)走廊、衛(wèi)生間全面修繕各階段的基礎(chǔ)工作，做到井然有序，保證了我院辦公環(huán)境的全面改觀，使干警享受到了現(xiàn)代辦公環(huán)境的溫馨。同時，加大了對值班值宿的檢查力度，加強(qiáng)了衛(wèi)生、行政、財務(wù)、車輛和槍支的管理，服務(wù)和管理水平明顯提高，為檢察工作的全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。
——檢察調(diào)研宣傳工作，緊緊圍繞全院總體工作思路，廣泛拓展調(diào)研、宣傳渠道，檢察調(diào)研宣傳工作取得了新進(jìn)展。截止到11月末，我院共撰寫調(diào)研宣傳文章7x篇，其中：有44篇宣傳稿件被各級新聞媒體采用，其中：國家級2篇，省級21篇，-市級18篇、安達(dá)市級3篇;調(diào)研文章有19篇被各級媒體采用，其中被省級以上采用3篇，-市院采用8篇，-市政法委采用4篇，《法學(xué)與實(shí)踐》雜志采用4篇，“基層院檢察長應(yīng)處理好十種關(guān)系”在20-年《龍之劍》第一期刊登，淺析《刑法》第15條之規(guī)定、《虛開增值稅》發(fā)票罪認(rèn)定淺析被新時期共和國政法戰(zhàn)線(第九卷)發(fā)表;編發(fā)檢察簡報34期。
——科技強(qiáng)檢工作，為了把我院的信息化建設(shè)規(guī)劃做。
檢察績效工作總結(jié)篇六
半年來，區(qū)檢察機(jī)關(guān)在省市二級檢察院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹xxx關(guān)于反腐敗的工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的檢察工作主題，不斷深化預(yù)防職務(wù)犯罪工作，在服務(wù)服從于黨和國家的以及檢察工作大局，把握預(yù)防工作的方向和重點(diǎn)方面;在緊緊圍繞檢察職能，密切結(jié)合辦案開展方面;在運(yùn)用預(yù)防工作措施和手段，追求實(shí)際效果方面;在強(qiáng)化預(yù)防調(diào)研，努力探索發(fā)案規(guī)律和特點(diǎn)方面;在開展預(yù)防宣傳教育，營造良好的社會氛圍方面;在調(diào)動社會各方面積極性，整合預(yù)防資源等方面都取得了明顯成效，受到了社會各界的重視和好評，得到了區(qū)黨委的認(rèn)可?，F(xiàn)將上半年預(yù)防職務(wù)犯罪工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。把加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作擺在檢察工作的重點(diǎn)，作為新時期檢察機(jī)關(guān)一項重要任務(wù)來抓。以“三個代表”重要思想和xxx，十六屆三、四中全會精神為指導(dǎo)，堅持“強(qiáng)化法律監(jiān)督、維護(hù)公平正義”的檢察工作主題和“立檢為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法觀，以推進(jìn)預(yù)防工作專業(yè)化建設(shè)為動力，以提高預(yù)防能力為重心，以控制和降低職務(wù)犯罪發(fā)案率為目標(biāo)，緊緊“圍繞法律監(jiān)督職能，圍繞職務(wù)，圍繞犯罪”，強(qiáng)化預(yù)防措施，規(guī)范預(yù)防活動，創(chuàng)新預(yù)防機(jī)制，注意預(yù)防實(shí)效，全面提升預(yù)防工作水平，為提高法律監(jiān)督能力，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先，我院領(lǐng)導(dǎo)班子思想上重視，分工作由檢察長親自抓，把預(yù)防職務(wù)犯罪工作列為一把手工程。通過辦案實(shí)踐表明，貪污賄賂瀆職等職務(wù)犯罪案件，主要出自一些國家工作人員在改革開放的新形勢下，放松主觀世界的改造，經(jīng)不起權(quán)和錢的誘惑和考驗(yàn)，法制觀念淡薄。一些單位和部門權(quán)力過于集中，監(jiān)督不利，制度不嚴(yán)，管理松弛，有章不循，有法不依，以及經(jīng)濟(jì)體制改革中一些方面管理機(jī)制不健全。遏制職務(wù)犯罪，必須加強(qiáng)預(yù)防工作，各職能科室協(xié)同辦案，打防并舉，標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合治理。充分認(rèn)識職務(wù)犯罪預(yù)防在檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督工作中的重要地位，牢固樹立起標(biāo)本兼治的思想，以對黨、國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和積極主動的態(tài)度，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)防職務(wù)犯罪工作的力度，積極探索結(jié)合辦案開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的最佳實(shí)現(xiàn)形式。
二、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心、服務(wù)大局。開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作要堅持以xxx理論和“三個代表”重要思想和黨的xxx三、四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞黨和國家的中心工作，服務(wù)服從大局。根據(jù)中央頒發(fā)的懲治和預(yù)防腐敗體系“實(shí)施綱要”的規(guī)定，預(yù)防職務(wù)犯罪工作是檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督的一項重要工作。要充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督職能，針對案件中暴露出的問題，深入剖析，舉一反三，查找體制機(jī)制制度方面的原因，提出建章立制，堵塞漏洞的建議和意見，逐步鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。針對改革發(fā)展的深入和各項治理對策的實(shí)施，職務(wù)犯罪的發(fā)案形態(tài)、特點(diǎn)的變化，努力探索和實(shí)踐積極有效的途徑、方法和措施。對正在查辦和辦結(jié)的典型案件作到三個深入：
1、了解犯罪行為的演變過程。針對行為人執(zhí)掌權(quán)力和心理演變軌跡進(jìn)行犯罪實(shí)證分析，找準(zhǔn)其犯罪的主客原因。
2、發(fā)案單位調(diào)查研究。針對犯罪涉及的機(jī)制、制度、管理的問題，提出建議和意見并幫助單位整改。
3、隱患部位、群眾、消除犯罪的滋生因素。通過實(shí)在、具體、形象的講事實(shí)、擺證據(jù)、明是非、釋法理，使“邊緣”人員受到警示告誡。
要緊密聯(lián)系改革開放的實(shí)際，認(rèn)真研究在改革開放和社會主義市場體制下職務(wù)犯罪的新情況，不斷加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作，為社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)和完善服務(wù)，為樹立國家工作人員廉政勤政的良好形象服務(wù)。
四、失防并舉、強(qiáng)化宣傳，拓寬預(yù)防職務(wù)犯罪工作新途徑。上半年以來，我院不斷加大對貪污、賄賂、瀆職等犯罪的打擊力度，努力提高偵查和公訴職務(wù)犯罪的水平。立案偵查私分國有資產(chǎn)罪一件、濫用職權(quán)罪一件，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失五十余萬元。通過查辦案件，揭露犯罪、懲罰犯罪、形成聲勢、形成威懾、警示、教育其他國家工作人員。
提供法律咨詢，加強(qiáng)預(yù)防宣傳工作，教育和引導(dǎo)社會公眾，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪。半年以來我院通過接待來信來訪，舉報宣傳、法律咨詢、法律宣傳、舉報控告職務(wù)犯罪方面的法律知識，接待群眾來信13余件，群眾來訪60余次，發(fā)放宣傳材料5000余份，為企業(yè)和一些執(zhí)法部門上法制課5次，在示范基地進(jìn)行圖片展覽二周，接待參觀者1000余人次，并與廣播電視、報紙雜志等新聞媒體建立了廣泛聯(lián)系，加強(qiáng)對職務(wù)犯罪預(yù)防工作的宣傳、教育和引導(dǎo)國家公民自覺遵守憲法和法律同職務(wù)犯罪行為作斗爭，形成強(qiáng)有力的遏制，預(yù)防職務(wù)犯罪的輿論環(huán)境。有力地推動了全社會職務(wù)犯罪預(yù)防工作的開展。
五、下半年打算，我院下半年要在預(yù)防單位和部門扎扎實(shí)實(shí)開展“三抓三看”活動。即：抓案前預(yù)防，看掌握案件線索的數(shù)量和質(zhì)量;抓案中預(yù)防，看犯罪形成的軌跡和癥結(jié);抓案后預(yù)防，看整改對策的實(shí)施和效果。要通過“三抓三看”活動要突出真抓實(shí)干的精神狀態(tài)，提高成效顯著的工作水準(zhǔn)，創(chuàng)出優(yōu)良的工作成績。
檢察績效工作總結(jié)篇七
xx年上半年，我院研究室在市院研究室的非常正確指導(dǎo)下，在我院黨組的正確指揮下，緊緊抓住省院目標(biāo)管理方案，為方案中的工作內(nèi)容為工作重點(diǎn)，輔助以其他臨時性工作。在研究室全體干警的努力下，推動了目標(biāo)管理方案中各項工作的進(jìn)展，取得了較好的成績。
年初至今，我院共召開檢察委員會1次，研究案件1件1人。今年，研究室在認(rèn)真做好檢察委員會服務(wù)工作的同時，注重從案件的實(shí)體審查入手，充分發(fā)揮研究室的職能，對已經(jīng)上會的案件進(jìn)行了實(shí)體審查，并形成審查意見。
截止目前，省院組織的二次案例研討，我院全部參加，而且在第一次案例研討中，我院的案例研討意見受到了省院的表彰，得到了我院領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
調(diào)研工作是研究室.的一項重要工作內(nèi)容，具有一定的難度，所以年初在研究全年工作計劃的時候，我們就將這項工作作為研究室工作的重點(diǎn)，放在首要位置。在工作中，我們充分調(diào)動其他科室的積極性，將市院下發(fā)的調(diào)研題目分發(fā)到各科室，號召各部門干警認(rèn)真研究，結(jié)合本部門工作中實(shí)際遇到的問題認(rèn)真撰寫，到現(xiàn)在共撰寫調(diào)研文章10余篇，均已經(jīng)上報到市院研究室，并確立了市級的重點(diǎn)課題，省級課題正在進(jìn)一步的運(yùn)做之中。
同時，我們積極的和x日報(xx版)取得了聯(lián)系，并爭得他們的同意，將為我們出專版，確保目標(biāo)管理基準(zhǔn)數(shù)，目前正在進(jìn)一步的完善之中，爭取在六月末全部完成。
xx年按照執(zhí)法檔案的工作要求，xx縣人民檢察院進(jìn)一步加大了對執(zhí)法檔案工作的重視程度，院黨組書記、檢察長x親自召集業(yè)務(wù)部門的建檔干警和執(zhí)法檔案的具體負(fù)責(zé)部門開會研究，著重說明了執(zhí)法檔案工作重要性、必要性，研究室根據(jù)市院的要求對如何規(guī)范填寫及案件質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等向建檔干警作了詳細(xì)的說明。在今年的工作中堅決實(shí)行“誰主辦，誰負(fù)責(zé);誰審核，誰負(fù)責(zé);誰審批，誰負(fù)責(zé)”的問責(zé)制，確保執(zhí)法檔案工作的順利進(jìn)行。
根據(jù)我院業(yè)務(wù)科室干警人數(shù)和辦案情況，今年共為17人建立執(zhí)法檔案17本，其中，公訴科2人2本、民行科2人2本、控申科2人2本、偵查監(jiān)督科2人2本、反瀆職侵權(quán)局2人2本、監(jiān)所科1人1本、反貪局4人4本、院領(lǐng)導(dǎo)2人2本。
我院共進(jìn)行執(zhí)法檔案檢查2次，建檔案件數(shù)55件，評價37件，均為良好以上等級。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但是距離市院和目標(biāo)管理的要求還有一定的差距。一是調(diào)研工作的基礎(chǔ)數(shù)基本上能夠得到保障，但是加分項還有一定差距，尤其是在課題方面還存在差距。二是調(diào)研文章的質(zhì)量還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是執(zhí)法檔案工作有待于進(jìn)一步研究。
在今后的工作中，我們xx縣院研究室將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，從重點(diǎn)和難點(diǎn)入手，抓住目標(biāo)管理踩分點(diǎn)，爭取全面完成各項工作，在年度考核中取得優(yōu)異成績。
檢察績效工作總結(jié)篇八
華燈初上，皓月當(dāng)空，看看手表指針，已滑向夜晚九點(diǎn)一刻，抬起疲憊的身軀，望一望窗外的燈火，端午佳節(jié)，依然奮戰(zhàn)在單位加班現(xiàn)場，看看滿桌的資料、一屏的文檔，一腔愁緒，為了迎接國家總局的督查組來我省檢查，幾多績效工作人員正棄休假于不顧在加班，有苦有累有家難回。但正是這些人忘我的加班，才讓績效管理這面大旗熊熊飄揚(yáng)在龍江地稅頭上。耳邊響起領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀“活干的好要讓人看得到，有辛苦才有成績!”，于是靜心坐下，繼續(xù)拼搏在績效管理的角斗場上，眼前浮現(xiàn)起了自績效管理推行以來的種種，有慢慢前行的苦累，有大家認(rèn)同的欣慰，有收獲的滿足，有再出發(fā)的躊躇。
績效管理在20xx年4月開始在基層局推行，大家一開始是不懂、不理解、不知道有什么用。最終經(jīng)過探索和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一，干部職工全員參與，得到了絕大多數(shù)人的支持與贊同，績效管理的模式、架構(gòu)已經(jīng)形成，績效管理促進(jìn)了個人和組織績效的明顯提升，但在一開始，工作推進(jìn)的確很有難度，幾乎是幾個工作人員在唱獨(dú)角戲，回眸過去，走過成功，也走過彎路和坎坷。推行初期，班子成員怎么搞，搞了有沒有效果，具體該怎么制定指標(biāo)、會不會說一套做一套上去爭執(zhí)去討論，尤其在出了些問題的時候，該怎么處理。干部們也對績效管理充滿疑惑，也出現(xiàn)了負(fù)面的聲音。為了避免負(fù)面后果，及時推進(jìn)績效管理工作開展，區(qū)局及時召開了由局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人、各崗位干部代表參加的績效管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，此次會議達(dá)到了排除干擾、堅定信念，統(tǒng)一思想的目的。沒有管理層思想和態(tài)度上的認(rèn)可，推行成功的可能性微乎其微。一般干部職工只要看到領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一，下了決心，而且思路清晰，宣傳到位，是不會失去理智站出來反對的?，F(xiàn)在更好了，大家都知道推行績效管理是總局創(chuàng)新管理、謀求發(fā)展的一項戰(zhàn)略性選擇，體現(xiàn)了總局領(lǐng)導(dǎo)勇于探索、因勢而變、革故鼎新的精神。同時，也是黨中央關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求。推行績效管理，要把思想統(tǒng)一到如何搞好上來，不要出現(xiàn)“一把手”急、分管領(lǐng)導(dǎo)跳、績效辦人員累、其他領(lǐng)導(dǎo)看熱鬧的情況，要把所有人員置身于績效管理工作之中。之后我們對全局干部的績效管理認(rèn)知度進(jìn)行了問卷調(diào)查，主要從能否推行、指標(biāo)設(shè)定、輔導(dǎo)形式、考評方式、結(jié)果運(yùn)用、改進(jìn)提高等方面共設(shè)置了14個問題項，結(jié)果持肯定意見的占了91%，說明當(dāng)時干部職工對績效管理的思想認(rèn)識已經(jīng)得到深化，又通過針對性的原因分析、不斷的輔導(dǎo)溝通和實(shí)踐改進(jìn)等，干部職工思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，全局的思想得到了統(tǒng)一，開始心往一處想、勁往一處使的干績效。
績效管理工作一開始的重點(diǎn)在在輔導(dǎo)溝通上，當(dāng)然并不是說目標(biāo)和考評不重要，我們更多的要注重輔導(dǎo)溝通過程，一旦過程得不到有效的控制，輔導(dǎo)溝通流于形式，目標(biāo)再合理，考評手段再科學(xué)，充其量也就是目標(biāo)管理，人性化管理不能體現(xiàn)，激勵作用不能發(fā)揮。一開始我們各級管理者和一般干部職工，過多地把焦點(diǎn)放在績效目標(biāo)的規(guī)劃和考評上。作為管理者要及時、用心掌握并記錄下屬績效真實(shí)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)下屬在履行職責(zé)或?qū)嵤┛冃н^程中出現(xiàn)偏差或問題時，應(yīng)及時進(jìn)行輔導(dǎo)。作為一般干部職工，要將績效輔導(dǎo)理解為不是“找岔子”、“穿小鞋”，而是獲得完成工作所必須的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能以及幫助自身成長、促進(jìn)進(jìn)步的有效途徑，績效輔導(dǎo)會是融工作匯報、思想溝通、業(yè)績評價、學(xué)習(xí)借鑒為一體的交流會。但是目前，基層的績效輔導(dǎo)或多或少地存在著績效輔導(dǎo)會氣氛過于嚴(yán)肅，沒有暢所欲言，管理者缺乏輔導(dǎo)技巧，只限于表面了解，沒有做好事前準(zhǔn)備，溝通效果不是很明顯。所以首先要確保理解要到位。一旦績效管理實(shí)施辦法及考評細(xì)則出臺，就要及時組織全員學(xué)習(xí)，做到每個干部職工全面細(xì)看，達(dá)到了全員理解，實(shí)施起來阻力就會小很多。否則，將會出現(xiàn)考評結(jié)果出來前你怎么說怎么好，結(jié)果出來以后怎么說怎么不好的情況。
心通了的下一步就是搭好臺，這時要職責(zé)分明?？冃мk負(fù)責(zé)績效管理實(shí)施辦法及其考評細(xì)則的起草、修改，督促績效管理工作實(shí)施，收集績效管理中碰到的問題，及時組織人員探討或提請局長辦公會研究。至于績效管理中的其他工作，一定要在實(shí)施辦法中明確責(zé)任部門的職責(zé)。同時工作上漸進(jìn)。不能急于求成，績效管理畢竟是對人的管理，也必定會觸動每個人的利益，干部職工要實(shí)現(xiàn)：被動到主動、消極到積極、應(yīng)付到認(rèn)真、不習(xí)慣到習(xí)慣、強(qiáng)制到自覺的思想和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，需要較長的時間，而且績效管理工作的每一個環(huán)節(jié)和過程都不能馬虎，必須做到持續(xù)改進(jìn)，逐步鞏固、完善、提高。
通過一年多來的努力，我們搭建了以機(jī)關(guān)績效考核指標(biāo)、個人績效考核指標(biāo)為骨架，幾大績效管理制度為血肉，全體干部參與考核為靈魂的績效管理工作體系，績效管理的重要作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。
作為績效辦人員，績效管理工作給人以神清氣正之感，更是督促自身加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的推土機(jī)，要始終保持開闊的胸襟、飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，按照“求勤、求實(shí)、求深、求精”的要求，真抓實(shí)干，力推績效管理，一是勤學(xué)習(xí)理論，充實(shí)自我。指導(dǎo)績效管理工作要求多學(xué)科的知識背景,如行政學(xué)、人力資源管理學(xué)等等,否則，會影響績效管理系統(tǒng)性質(zhì)量的提高，好在有市局績效辦領(lǐng)的及時、精心的指導(dǎo)，讓我們少走了很多彎路;二是多博采眾長，完善自我。我們虛心向市局和其他兄弟局學(xué)習(xí)績效管理的長處，盡管方式、內(nèi)容不同，但他們的思路和一些成功做法值得學(xué)習(xí)借鑒，我們不能關(guān)起門來做績效，更不能妄自尊大;三是常引導(dǎo)督促，發(fā)揮自我。績效辦要及時告知、引導(dǎo)、幫助、督促干部職工做好實(shí)施辦法中明確要做的工作事項，除了領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制力、號召力，“推”和“促”的作用發(fā)揮很大程度上還要靠績效辦;四是廣收集情況，忘記自我?？冃мk要及時收集、了解和掌握真實(shí)、詳細(xì)的運(yùn)行情況，不能夸大、隱瞞、呵護(hù)，不能畏首畏尾，更不能怕天怕地，否則，一定會得罪了領(lǐng)導(dǎo)又得罪干部職工，績效管理工作也不會有多大成效。要針對問題和矛盾客觀理智、冷靜謹(jǐn)慎，督導(dǎo)通報力度要大，下定決心將績效管理推行到底，在本單位營造沒有做好就會感到不好意思、臉上發(fā)燙的氛圍;五是善分析總結(jié)，提高自我。一個績效周期過后，尤其是考評結(jié)果出來以后，問題矛盾都會暴露，也將真正會引起全員去用心關(guān)注，通過每個人提交的個人年度績效分析報告中提出的績效改進(jìn)意見，通過績效改進(jìn)座談會收集到的意見建議，績效辦要認(rèn)真梳理、分析和研究，對完善實(shí)施辦法及其考評細(xì)則很有幫助。同時，對我們績效管理實(shí)踐水平的提高很有幫助，工作會更加的認(rèn)真、細(xì)致，考慮問題會更深、更細(xì)、更全面。
績效管理工作如一汪清泉，如一曲歡歌，給人以干勁，讓人勤干讓人深思。它是整理架，通過績效管理能對分局多頭多線的工作進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納和分類，使每一位基層稅務(wù)干部更清晰的明確工作目標(biāo)，懂得分清輕重緩急，不漏掉每一件工作，不放過每一處細(xì)節(jié)。做到職責(zé)更清晰，工作任務(wù)更具體，工作指標(biāo)更明確，從而保障貫徹落實(shí)上級的各項工作部署更到位;它是指揮號，省、市局的四大類數(shù)百項指標(biāo)的細(xì)化考核，就是分局開展工作的指揮號，一聲號響，督促稅務(wù)機(jī)關(guān)成為依法行政、創(chuàng)新進(jìn)取、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的排頭兵，在績效管理的戰(zhàn)場上縱橫捭闔，拿下一個個征管關(guān)卡。分局和每個稅務(wù)干部的日常工作都聽從指揮號的指揮，奮力奔跑、奮勇爭先，時時刻刻鞭策著大家努力完成“為國聚財、為民收稅”的神圣使命。它是衡量尺，能夠衡量出分局的工作成效和每名稅務(wù)干部的工作能力、工作量及工作態(tài)度，解決了“干多干少一個樣，干好干壞沒考量”等影響了稅務(wù)人員工作積極性、制約稅務(wù)事業(yè)發(fā)展的問題。以尺量人，通過績效管理，工作成效有了量化考核，通過考核結(jié)果科學(xué)合理運(yùn)用，賞優(yōu)罰劣，干得好的得到應(yīng)該有的榮譽(yù)，干得不好的受到應(yīng)有的鞭策。進(jìn)一步提高了干部工作效率，變消極怠工為積極作為。
檢察績效工作總結(jié)篇九
檢察機(jī)關(guān)績效考核制度是檢察制度的重要組成部分。建立科學(xué)、合理、有效的績效考核制度，是規(guī)范、約束檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法行為的重要途徑，是引導(dǎo)、激勵檢察干警努力工作的重要抓手，是促進(jìn)、推動檢察工作健康發(fā)展的重要保障。近年來，漢江檢察機(jī)關(guān)經(jīng)過探索和實(shí)踐，逐步建立了績效考核制度，為提高檢察隊伍素質(zhì)和推動檢察工作發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和-諧社會的要求看，從檢察工作的發(fā)展規(guī)律看，漢江檢察機(jī)關(guān)績效考核制度還存在不足之處，亟需進(jìn)一步完善。
一、當(dāng)前漢江檢察機(jī)關(guān)績效考核制度存在的問題
一是考核指標(biāo)不科學(xué)。漢江分院轄仙桃、潛江、天門三個基層院，三個直管市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人員素質(zhì)高低等情況迥異，導(dǎo)致職務(wù)犯罪案件的發(fā)案規(guī)律、特點(diǎn)和數(shù)量也有所不同。就自偵案件而言，立案率、公訴率和有罪判決率一直是3個比較明顯的量化績效考核數(shù)字，在考核這3個量化考核數(shù)字在三個基層院之間進(jìn)行比較，沒有做到因地制宜，既不合理也不公平。這樣考核的結(jié)果，往往是一味追求數(shù)量和數(shù)字的同比上升，不可避免地，案件質(zhì)量就要大打折扣。
二是考核內(nèi)容重復(fù)。對一些綜合性工作，如檢察宣傳、檢察信息、檢察理論研究等，既在上級檢-察-院對下級檢-察-院的考評標(biāo)準(zhǔn)中專門設(shè)置一個考評項目，又對其他各項業(yè)務(wù)工作的考評中有宣傳、信息方面的要求，內(nèi)容重復(fù)，客觀上造成了同一項工作出現(xiàn)不同考評結(jié)果的現(xiàn)象，有損于考評標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。我認(rèn)為，基層檢察機(jī)關(guān)處于辦案第一線，“一案一總結(jié)，一案一體會”就是對于干警調(diào)研素質(zhì)的較好要求。對理論調(diào)研的考評不宜提出過高要求。當(dāng)然，對于擔(dān)負(fù)專職調(diào)研任務(wù)的干警則可提出較高的要求。
三是考評時效跨度過大。目前，漢江分院的績效考評采取以“年”為單位的考評方式，對各項檢察業(yè)務(wù)過程缺乏明確指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題，難以及時彌補(bǔ)。
四是考評體系與激勵機(jī)制不相適應(yīng)。主要是考核結(jié)果運(yùn)用形式單一，力度不大。不少單位一般僅把考核結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的依據(jù)，而與晉職晉級、培養(yǎng)選拔等聯(lián)系不夠緊密。
五是有些考核指標(biāo)欠缺操作性。例如，“依法對刑罰執(zhí)行和監(jiān)管場所職務(wù)犯罪進(jìn)行初查、偵查”屬于監(jiān)所檢察工作考核項目之一。如果某地高度重視政法機(jī)關(guān)干警的教育管理力度，政法機(jī)關(guān)干警牢固樹立依法辦案的意識強(qiáng)，監(jiān)管場所多年未發(fā)生職務(wù)犯罪案件。就不能簡單的評價該項工作做的不到位。
二、完善漢江檢察機(jī)關(guān)績效考核制度的幾點(diǎn)思考
任何一種制度都有兩面性，任何一種制度都處于不斷發(fā)展和完善之中，所以，在實(shí)踐層面上，我們要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行績效考核辦法，繼續(xù)開展績效考核工作，同時從理論探討的角度出發(fā)，我們要力圖完善現(xiàn)行績效考核辦法，使之更具操作性。我個人認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個方面來探討如何完善現(xiàn)行績效考核辦法。
一是積極引入社會評價。檢察工作業(yè)績的好壞，工作成效的高低，除了系統(tǒng)內(nèi)部的評估外，必須更加注重外部的`客觀評價。因此，檢察機(jī)關(guān)要從以內(nèi)部考核為主，向以內(nèi)部考核和人民群眾外部評價相結(jié)合轉(zhuǎn)移。一方面，繼續(xù)通過績效考核，抓好內(nèi)部管理，提高工作效率，促進(jìn)社會公平正義。另一方面，充分發(fā)揮社會各界包括人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)等，對檢察機(jī)關(guān)的工作績效進(jìn)行評價。同時加強(qiáng)新聞媒體對檢察機(jī)關(guān)工作的監(jiān)督，促使檢察機(jī)關(guān)提高執(zhí)法公信力。
二是科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)。在考核方式上，要考慮漢江分院三個基層院的人員配置、業(yè)務(wù)業(yè)績、經(jīng)費(fèi)保障、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況等情況，盡量減少地區(qū)之間的現(xiàn)實(shí)差距帶來的不對等因素，體現(xiàn)考評的公平性和合理性。在考評內(nèi)容上，既要體現(xiàn)依法履行法律監(jiān)督職責(zé)，又要考慮實(shí)際情況。如辦理抗訴、刑事申訴等案件是加強(qiáng)法律監(jiān)督工作的重要方面，但是如果一個地方檢、法兩家都相當(dāng)重視刑事案件質(zhì)量，需要抗訴、群眾申訴的案件確實(shí)沒有或者很少，就不能簡單地評價為工作不到位。在項目設(shè)置上，既要有法律方面的要求，又要有社會效果的體現(xiàn)。同時對考核內(nèi)容、考核指標(biāo)，要根據(jù)形勢變化、政策要求以及檢察工作發(fā)展?fàn)顩r，適時進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。
三是創(chuàng)新績效考評方法。鑒于考評時效跨度過大，年終考評工作量大、時間短的狀況，為確?？荚u的客觀公正性，防止一些單位年終考評時搞突擊、甚至弄虛作假，必須充分運(yùn)用定期檢查、隨機(jī)抽查等方法，注意平時盡可能多地掌握情況，做好考評的基礎(chǔ)工作，減輕年度集中考評的工作量。
四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。要將考評結(jié)果作為檢察人員獎懲、培訓(xùn)、免職、辭退以及調(diào)整等級和工資的依據(jù)，增強(qiáng)考評結(jié)果的執(zhí)行效力。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檢察工作績效考核。
檢察績效工作總結(jié)篇十
3、6月—12月，輪崗至總部工程管理部，負(fù)責(zé)合同管理、公文辦理、在建項目質(zhì)量檢查、在建項目建設(shè)信息收集、匯總、分析以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦理了20__年度合同立項、統(tǒng)計、審查、變更、備案工作、各種公文三十余項、檢查報告等材料若干。
4、心理調(diào)適能力：有較好的適應(yīng)能力，樂觀開朗、積極主動;5、調(diào)查研究能力：較能實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)問題、研究分析問題并提出可行建議。
工作態(tài)度態(tài)度積極主動，具有較好的'宏觀意識、團(tuán)隊合作意識和服務(wù)意識，能夠按領(lǐng)導(dǎo)要求完成工作。責(zé)任心強(qiáng)，能夠積極采取措施或行動處理工作中遇到的問題。較能吃苦，對自己要求嚴(yán)格，遵守公司各種，廉潔自律。
檢察績效工作總結(jié)篇十一
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔__〕_號)和《_縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔__〕_號)文件精神，_鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，全面組織實(shí)施績效考核工作，并取得了明顯成效，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：
(一)開展前期調(diào)研。
為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑?shí)施，20__年_月至_月，鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研，就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解，通過調(diào)研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20__年_月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長，涉及的站所長、紀(jì)檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進(jìn)。
(三)制定考核方案。
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細(xì)化崗位指標(biāo)，20__年_月_日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。
20__年_月_日制定了《_鄉(xiāng)績效改革實(shí)施方案》(討論稿)，_月_日至_日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20__年_月_日起實(shí)施。
_鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共_人)，不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均_元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪，考核分每分值為_元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實(shí)施。
20__年_月起，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《_鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)_人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實(shí)現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)_個股級崗位全部調(diào)整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責(zé)。
20__年_月_日至_日，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資，一季度共兌現(xiàn)績效工資_元，平均人均兌現(xiàn)_元，最高績效工資_元，最低_元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算，扣分和加分難度都很大。
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，特別是工青婦等群團(tuán)組織突出;。
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;。
二是全面細(xì)化、量化指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)定分值、定工資;。
三是加強(qiáng)痕跡管理。
建議：
一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;。
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。
20__年，績效考核工作緊緊圍繞分公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾?，突出績效?jīng)營和績效改進(jìn)”的目標(biāo)，在中心黨政班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項績效考核工作。現(xiàn)將20__年度中心績效考核工作開展情況匯報如下：
一、20__年績效考核工作開展情況。
20__年年初，根據(jù)分公司組織人事處和中心的要求，在總結(jié)20__年績效考核存在的問題和不足之后，修訂和完善了部門績效考核辦法和目標(biāo)責(zé)任書。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn)，更加全面、細(xì)致，可操作性、實(shí)用性更強(qiáng)。新辦法在考核辦公室下，增設(shè)了五個專項考核組，主要負(fù)責(zé)修訂責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)表，并負(fù)責(zé)對各部門、支部、分會進(jìn)行專項考核;六項責(zé)任書簡化為五項，并將其中兩項責(zé)任書的簽訂主體做了調(diào)整，以加強(qiáng)支部和分會的工作;考核程序由原考核小組進(jìn)行綜合考核，調(diào)整為由五個專項考核組進(jìn)行專項考核，考核結(jié)果由考核辦公室匯總，這樣使考核更加專業(yè)化、合理化。新辦法強(qiáng)化了績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，使中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考核辦公室、專項考核組能夠充分發(fā)揮作用;進(jìn)一步細(xì)化了專項考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門更好的完善了各項基礎(chǔ)工作，健全了各類標(biāo)準(zhǔn)，提高了制度的執(zhí)行力。
部門考核依據(jù)簽訂的責(zé)任書，由各專業(yè)考核小組進(jìn)行考核?？己诵〗M成員遵循公平、公正的原則，實(shí)行“嚴(yán)考核、結(jié)果申訴、匯總上報、領(lǐng)導(dǎo)審定、公布結(jié)果”五步流程，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。并將考核結(jié)果與個人收入掛鉤，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的。考核過程中，從考核負(fù)責(zé)人到參與考核的人員都能盡職盡責(zé)的對待考核，堅持原則，嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分，保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性?？冃Э己宿k公室認(rèn)真履行職責(zé)，每季度及時組織開展考核，準(zhǔn)確收集保存各種考核原始資料，很好的完成了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的使命。
員工考核方面，我們分為中層管理干部考核和員工考核。中層干部考核分為兩個部分：__%與部門考核掛鉤，__%由中心領(lǐng)導(dǎo)年終打分得出，打分內(nèi)容主要涉及德、能、勤、績、廉五個方面。員工考核分經(jīng)營管理人員和技能操作人員，由部門負(fù)責(zé)人每個季度從目標(biāo)完成/工作方法、工作效率、工作能力、工作態(tài)度、工作飽和度、上進(jìn)心/安全環(huán)保意識、發(fā)展?jié)摿?、遵章守紀(jì)、工作協(xié)調(diào)、責(zé)任感、精神文明等十一個方面進(jìn)行評分，年終，取四個季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果。
為確保績效評估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認(rèn)可，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。
3、公示考核結(jié)果。
中心在考核結(jié)束后，在廠務(wù)公開欄里及時公布考核成績，給各部門下發(fā)《整改通知書》，使部門、員工認(rèn)識到自己在考核期內(nèi)主要的工作成績與不足。月度預(yù)兌現(xiàn)，年終總兌現(xiàn)，提高了干部職工的工作積極性和主觀能動性，重點(diǎn)突出崗位勞動和業(yè)績貢獻(xiàn)，員工的收入與其崗位責(zé)任、技術(shù)水平、勞動業(yè)績掛鉤，完全打破了以往論資排輩、好壞一樣、平均主義等諸多弊端，使績效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。
總體來說，中心__年的績效考核工作取得了令人滿意的效果?？冃Э己顺浞煮w現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、真抓實(shí)干。以績效考核為契機(jī)，進(jìn)一步完善了各種制度、明確了崗位責(zé)任、理順了工作關(guān)系、改進(jìn)了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象，提升了中心的日常管理水平。同時，通過考核也進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的責(zé)任感，激發(fā)了職工的工作熱情。績效考核結(jié)果也為評價各部門和職工__年的業(yè)績提供了依據(jù)。
二、考核過程中存在的主要問題及整改措施。
1、部門績效考核中的部分考核指標(biāo)不夠細(xì)化，沒有充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。整改措施：中心考核辦公室將于20__年年底組織各專業(yè)考核組對五項考核表中的考核指標(biāo)進(jìn)行修訂，并組織各部門進(jìn)行評審。
2、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè)，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹。
整改措施：對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整。
3、員工績效考核方面，在分公司二季度內(nèi)控檢查時提出：未明確將“個人道德行為”納入員工年度考評中;在個人績效考核指標(biāo)中“職業(yè)道德”指標(biāo)不夠細(xì)化。
整改措施：在20__年年末組織員工年度考評時，發(fā)通知將“個人道德行為”的內(nèi)容納入中層干部和員工的綜合考核表中;組織各部門根據(jù)崗位特點(diǎn)細(xì)化“員工績效考核表”中的考核指標(biāo)，將“職業(yè)道德”細(xì)化到各指標(biāo)中，20__年執(zhí)行新考核表。
4、員工對績效考核的認(rèn)識還需進(jìn)一步提高。
整改措施：20__年通過多種形式對中心員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識。
20__年，中心績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使中心的績效管理工作更上一層樓。
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20__年度考核工作的通知》(___發(fā)[__]_號)精神，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了20__年度考核測評工作?，F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識到位，組織有力。
我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，促進(jìn)信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻(xiàn)的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20__年度考核工作的通知》(__發(fā)[__]_號)文件精神，制定了實(shí)施意見，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。
二、認(rèn)真開展績效考核，不走形式。
1、20__年_月_日，召開全體工作人員大會，組織學(xué)習(xí)《_市_區(qū)組織部_市_區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20__年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫《登記表》。
2、20__年_月_日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責(zé)情況;。
二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認(rèn)真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達(dá)100%。
三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志20__年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20__年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結(jié)果，公正公開。
《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《_區(qū)20__年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布。單位應(yīng)到在編人員_名，實(shí)到_名，全部參加了測評。_同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，_同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
時光荏苒，20__年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結(jié)。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與，共同進(jìn)步。
2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效，調(diào)動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。
3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時準(zhǔn)確，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題?？v觀整個20__年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細(xì)則未做到及時的修改，脫離客觀實(shí)際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生。)。
2、個別員工素質(zhì)低，不能按時準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn)，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。
3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。
4、積極制定20__年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點(diǎn)，做到每個員工都納入考核工作，進(jìn)行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實(shí)行嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20__年的績效考核工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、開拓創(chuàng)新，順利完成各部門考核任務(wù)。
20__年的績效考核工作已經(jīng)過去一年，我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據(jù)各部門實(shí)際情況制定各部門績效考核表_份;制定考核計劃安排表_份;共召開考核組專題會議_次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報告_份;對各部門日常工作情況進(jìn)行督察共_次;制定了各部門目標(biāo)責(zé)任狀并根據(jù)各部門工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機(jī)制;過去半年多的績效考核工作在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中取得了一定成績。
二、悉心研究，創(chuàng)新改進(jìn)，合理制定各部門考核表。
20__年_月，考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調(diào)整。_月_日，董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》，為績效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)?？己私M針對各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時進(jìn)行溝通，對符合要求的意見合理采納，結(jié)合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過仔細(xì)分析、討論研究，考核組重新修定各部門在20__年的工作重點(diǎn)和權(quán)重，為公司_個部門及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費(fèi)收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運(yùn)過程費(fèi)用過高的管理漏洞做了周密細(xì)致的調(diào)查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運(yùn)輸機(jī)制，每年可為公司節(jié)約資金約_萬元左右;建議項目管理部對__工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見;__項目部的工作重點(diǎn)放在__樣板房、__項目的其他施工材料方面，如對瓏湖項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)意見;將測繪公司的收費(fèi)任務(wù)提高到_萬元，_月份，改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機(jī)制，實(shí)行計件工資，提高了對內(nèi)部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。_月份，考核組按時驗(yàn)收__帶及樣板房的精裝修完成工作。
三、扎實(shí)工作、遵循公平公正，認(rèn)真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務(wù)。
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束，我們堅持不搞形式主義，考核過程中，從學(xué)習(xí)筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標(biāo)任務(wù)等，都根據(jù)考核表認(rèn)真考核每項工作的完成情況，各個環(huán)節(jié)逐一落實(shí)，不放過每個細(xì)節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門，讓大家消除疑慮。在抽查過程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問題當(dāng)面與各部門人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作。考核組每位人員都能夠克服困難毫無怨言，尤其是到物業(yè)公司和__項目部考核的時候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察，不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細(xì)節(jié)和安全隱患。
可以說，20__年多的績效考核工作是公平公正的，是符合公司實(shí)際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導(dǎo)和大力支持;感謝各部門的積極配合。
四、績效考核工作存在的問題和不足。
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟，在運(yùn)行過程中主要存在以下方面不足：
績效考核在我公司實(shí)行時間不長，我們一直也在不斷學(xué)習(xí)和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù)，個別項目評分標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，考核指標(biāo)難于細(xì)化量化，這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒有衡量的標(biāo)準(zhǔn)，沒有專業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做保證，所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深，問題定位不準(zhǔn)確的情況。
1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)肯干精神，學(xué)習(xí)新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導(dǎo)工作，強(qiáng)化公司中層領(lǐng)導(dǎo)的績效考核推行力度，完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查，全面細(xì)化、量化指標(biāo)、嚴(yán)抓任務(wù)的時效性。
2、做好各部門間的團(tuán)結(jié)工作，求同存異，完善自我，繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機(jī)會，也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說，20__年的考核工作取得了令人滿意的成績，在以后的績效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，及時收集職工意見和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效考核工作更上一層樓。
最后，我代表公司考核組祝在座的各位家庭幸福、萬事如意!
檢察績效工作總結(jié)篇十二
2017年，是培訓(xùn)中心站在新起點(diǎn)的一年，也是努力壯大自己穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)で蟀l(fā)展的一年。作為我自己而言，這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、周圍同事的幫助下，積極工作，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成了上級和中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，力求盡善盡美。下面，將我一年來的工作情況作一簡要總結(jié)，具體如下：
一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作。
自從事薪酬管理工作以來，我嚴(yán)格遵守崗位保密制度的原則，完成薪酬管理的各項工作。認(rèn)真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統(tǒng)計工作、考核統(tǒng)計工作，并且在準(zhǔn)確、及時發(fā)放薪酬工資的基礎(chǔ)上，每月從oa中上傳當(dāng)月工資單，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督，督促自己在這個崗位上做的更加認(rèn)真、仔細(xì)。
認(rèn)真按照中心制定的薪酬分配方案，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認(rèn)真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現(xiàn)加分獎勵，并以最快的速度到達(dá)職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經(jīng)常和同事合作聯(lián)系，做好薪酬總額的清算核對工作；建立了薪酬收支臺帳，并分門別類做好統(tǒng)計，隨時方便提供依據(jù)。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細(xì)臺帳，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋，如遇職工需要，可以隨時提供查詢。
二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作。
截止2017年底，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復(fù)雜，工資結(jié)構(gòu)多樣化，不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細(xì)、細(xì)致測算，力求精準(zhǔn)，然后積極主動和省人才聯(lián)系，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費(fèi)用完畢后進(jìn)行核算和分門別類，與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系，保障職工薪酬能準(zhǔn)時發(fā)放。同時，也根據(jù)其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工，認(rèn)真按照管理辦法要求，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作，以最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、最快的速度，將薪酬測算出來到財務(wù)處，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通。
三、完成各項工資清查工作和報表工作。
接上級要求，2017年統(tǒng)計清查工作繁重復(fù)雜。今年，我完成09年退休職工津貼補(bǔ)貼清查工作、2010在職津貼補(bǔ)貼清理上報工作、2010年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及2011年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作。這些統(tǒng)計工作政策性強(qiáng)，數(shù)據(jù)要求精確，內(nèi)容繁瑣復(fù)雜，我加班加點(diǎn)查詢各種資料，確定各項數(shù)據(jù)，明確分類、細(xì)致匯總、精益求精，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的此項工作任務(wù)。
四、薪級工資，公積金、個稅等測算發(fā)放工作。
算并實(shí)施，有效保障了職工福利的準(zhǔn)時發(fā)放。
五、工資檔案的整理核查校對工作。
平時做好日常工作以外，對于職工工資檔案，還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤，我在做好其他工作的同時，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數(shù)據(jù)庫，精確時間、級別等各方面數(shù)據(jù)，做好工資檔案的整理工作。
六、職工保險的繳納工作。
根據(jù)要求，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育、工傷、醫(yī)療、失業(yè)保險，根據(jù)其收入水平為社保局提供數(shù)據(jù)，并對其個人繳納部分進(jìn)行準(zhǔn)確測算。
七、評估費(fèi)等核算發(fā)放工作。
作為集船員考試、職工培訓(xùn)、黨校教育、船員培訓(xùn)和搜救訓(xùn)練齊頭并進(jìn)，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓(xùn)中心，工作任務(wù)繁重，分類也多，每月的船員評估費(fèi)、教師課酬等都有很大的金額數(shù)據(jù)。作為一名薪酬管理員，核算這些數(shù)據(jù)也是我日常工作中的一項。我認(rèn)真根據(jù)管理辦法，細(xì)致的核算評估費(fèi)、課酬、監(jiān)考費(fèi)等多項數(shù)據(jù)，并及時發(fā)放到員工手中。
八、臨時用工薪酬管理工作。
進(jìn)行統(tǒng)計并備檔。
九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作。
人教處日常工作多樣化，在平日中，我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓(xùn)計劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等各方面的學(xué)習(xí)，并且通過考試的形式檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)成果，很好的完成了2017年度各項培訓(xùn)計劃的實(shí)施。例如在2017年軍訓(xùn)會操中，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準(zhǔn)備和后期工作，并在其他職工離開、所有工作結(jié)束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一項細(xì)致的工作，關(guān)系著職工的切身利益，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上，我堅持給一片微笑，一聲問候，需要我辦的事項，及時給予辦理，不能辦理的事項，做好解釋和溝通。2017年，我認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是，工作中仍需繼續(xù)精進(jìn)業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)不足，不少地方有待提高增強(qiáng)。在2018年也對自己提出了新的要求和改進(jìn)：努力學(xué)習(xí)文件精神，掌握業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，爭取在完成基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，能夠給領(lǐng)導(dǎo)提供更多更好的合理化建議；虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)，完善自我，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
檢察績效工作總結(jié)篇十三
20xx年，我局按照《中共長沙縣委組織部、長沙縣人力資源和社會保障局〈長沙縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員全員績效考核實(shí)施辦法〉的通知》(長縣組[20xx]2號)文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真制定了20xx年度全員績效考核實(shí)施方案，不斷強(qiáng)化工作措施，努力營造考核氛圍，基本上實(shí)現(xiàn)了考核范圍全覆蓋，有效地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了行政效能。
20xx年初，局黨組高度重視，召開局黨組會議研究，成立以黨組書記任組長，局長任顧問，黨組成員任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核方案、指標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，袁霞副局長任辦公室主任?？己宿k負(fù)責(zé)組織實(shí)施考核，每月定期督查、匯總，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組提交考核結(jié)果進(jìn)行審定。
局考核辦把全員績效考核的基礎(chǔ)分定為100分，分為履行崗位職責(zé)情況、自身建設(shè)情況、評議測評情況和其它階段性工作，其中崗位職責(zé)考核分值占45%;自身建設(shè)考核分值占15%;評議測評分值占35%;其他階段性工作分值占5%。
1、履行崗位職責(zé)考核?？己宿k要求各科室長依據(jù)《20xx年度機(jī)關(guān)科室基本工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》，制定了各科室考核具體實(shí)施細(xì)則，組織科室長每月對科室成員的履行崗位職責(zé)逐一進(jìn)行考核，科室負(fù)責(zé)人的履行崗位職責(zé)與科室的績效考核掛鉤。
2、自身素質(zhì)建設(shè)考核。個人自身建設(shè)考核的參考依據(jù)是日?？己说怯浉刹柯毠さ恼卫碚搶W(xué)習(xí)、集體活動參與、考勤、請休假、政務(wù)信息完成等。考核辦在個人提交《自身素質(zhì)建設(shè)考核自評表》和科室負(fù)責(zé)人提交《自身素質(zhì)建設(shè)考核測評表》的基礎(chǔ)上，采取紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)支部、辦公室牽頭，各科室配合，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期抽查、督查和調(diào)研的方式，全面掌握各科室和個人工作的整體情況，從而客觀、公正地評定《自身素質(zhì)建設(shè)考核匯總表》。
3、評議測評考核。20xx年年底，局機(jī)關(guān)績效考核辦組織民主評議會，要求全體干職工述職述廉，現(xiàn)場發(fā)放測評表，對所有考核人員從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行民主測評，評為優(yōu)秀的計100分，稱職的計90分，基本稱職計80分，不稱職計60分，并交黨組審定。
4、其他階段性工作主要指階段性中心工作或主題活動，表現(xiàn)突出的提交局黨組討論審核酌情加分，造成不良影響的酌情扣分。
全員績效考核分為日?？己撕湍甓瓤己藘刹糠?，在日常考核中，主要進(jìn)行履行崗位職責(zé)考核和自身素質(zhì)建設(shè)考核。在年度考核中，主要進(jìn)行評議測評考核和其他階段性工作。在方式上采取以定性考核與定量考核相結(jié)合，定量考核是以各科室業(yè)務(wù)工作任務(wù)目標(biāo)、政務(wù)信息、計劃生育、新聞宣傳等可量化的任務(wù)完成情況為內(nèi)容進(jìn)行考核;定性考核主要從工作業(yè)績、制度落實(shí)、隊伍建設(shè)、反腐倡廉和精神文明建設(shè)等方面進(jìn)行評價。20xx年12月下旬，考核辦通過綜合個人履行崗位職責(zé)工作情況、自身建設(shè)情況、評議測評情況，階段性重點(diǎn)工作情況，匯總計算出個人年度績效考核得分，并整理歸檔，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確定考核等次。通過采取民主測評、科室互評、服務(wù)對象回訪等方法，考核辦基本上能全方位對全局干部職工的工作實(shí)績、自身建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量及社會形象做出客觀、真實(shí)地評價。
一是采取以個人績效考核結(jié)果與年度考核等次原則上一一對應(yīng)的原則，即民主測評產(chǎn)生的“優(yōu)秀”工作者，須結(jié)合個人績效考核結(jié)果，綜合評定確定等級，其結(jié)果是作為干部使用、輪崗換崗及績效獎金的梯次發(fā)放的重要依據(jù)。
二是科室工作在互評和測評中如果綜合排名不合格，將會取消本科室優(yōu)秀個人資格。
三是如果有社會治安綜合治理出現(xiàn)重大問題，計劃生育工作受到上級通報批評或處分，具體行政行為經(jīng)行政復(fù)議或行政訴訟而撤銷或改變，行政許可、行政執(zhí)法發(fā)生行政賠償，基本工作任務(wù)沒有完成，工作中造成重大失誤或不良影響的一種或幾種情形時，科室將實(shí)行一票否決。
20xx年，通過開展全員績效考核工作，我局形成了“以制度約束人，以制度激勵人”的有效機(jī)制，在一定程度上規(guī)范了機(jī)關(guān)行為，促進(jìn)了制度落實(shí)，調(diào)動了干部職工的積極性。但在總結(jié)成績的同時，應(yīng)該看到我們還需要運(yùn)用更科學(xué)的方法設(shè)置考核指標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)適合不同群體的考核依據(jù)，科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果，使干部職工自覺地把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)效能建設(shè)融入各項工作之中，確保全員績效考核真正“實(shí)現(xiàn)獎優(yōu)罰劣”，促進(jìn)工作，服務(wù)群眾。
檢察績效工作總結(jié)篇十四
省外僑辦著力以提升財政資金績效為主線，以績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為導(dǎo)向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，初步建立預(yù)算績效管理體系，積極推進(jìn)我辦預(yù)算績效管理工作。有關(guān)工作總結(jié)如下：
20xx年度考核中的預(yù)算績效管理項，我辦得分31.90分。這一結(jié)果徹底激發(fā)了辦領(lǐng)導(dǎo)對績效管理工作的高度重視，促使財務(wù)人員摒棄原來對績效的漠視。痛定思痛后，財務(wù)室先后到省財政廳績效處請教、到工作職責(zé)相仿的省委臺辦學(xué)習(xí)，摸索著開啟了我辦預(yù)算績效管理工作新征程。3月20日出臺《省外僑辦預(yù)算績效管理辦法(試行)》(鄂外僑文﹝20xx﹞30號)，研究制定《關(guān)于20xx年預(yù)算績效評價的工作方案》(鄂外僑函﹝20xx﹞42號)。6月省財政廳舉辦的績效管理工作培訓(xùn)會猶如一場“及時雨”，財務(wù)室負(fù)責(zé)人參加完培訓(xùn)，回來向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后，更加堅定了我辦大力推進(jìn)績效管理的決心和信心。7月20日在我辦第六次主任辦公會上，財務(wù)室負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)，向全辦各處室負(fù)責(zé)人專題介紹了預(yù)算績效管理知識和工作內(nèi)容，讓大家意識到績效管理的重要性和必要性，也意識到“預(yù)算績效管理”不僅僅是財務(wù)室的事，更是全辦的事，促使各處室共同執(zhí)行《省外僑辦預(yù)算績效管理辦法(試行)》的合力。7月28日第七次主任辦公會再次專題討論預(yù)算績效工作，建立了省外僑辦預(yù)算績效管理工作協(xié)調(diào)會議機(jī)制，明確協(xié)調(diào)會議由分管財務(wù)的副主任易先榮召集，成員由全辦各處室負(fù)責(zé)人組成;每年按照預(yù)算績效目標(biāo)，協(xié)調(diào)會議下設(shè)若干項目小組，組長由預(yù)算績效目標(biāo)實(shí)施主體處室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。預(yù)算績效管理工作協(xié)調(diào)會議下設(shè)辦公室(績效辦)，設(shè)在秘書處財務(wù)室，績效辦的主要職責(zé)是，負(fù)責(zé)本辦預(yù)算績效目標(biāo)和指標(biāo)體系的匯總、報送、調(diào)整;指導(dǎo)各項目小組編制和實(shí)施預(yù)算績效目標(biāo);組織對績效目標(biāo)完成情況的過程監(jiān)控和評價。由此，我辦建立健全了績效管理工作機(jī)制，改變了財務(wù)室?guī)讉€人“單打獨(dú)斗”局面，現(xiàn)在全辦都知曉“用錢必問效，無效要追責(zé)”。
隨后，組織國外僑務(wù)處、外國專家處分別對華創(chuàng)會、引智兩個支出項目建立了個性指標(biāo)體系，并組織專家進(jìn)行了評審。同時，積極籌建我辦專家?guī)?，目前已有武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)外交中心、國務(wù)院僑辦、國家外專局、武漢宏信會計師事務(wù)所的7名專家入選，研究出臺《省外僑辦專家管理辦法(試行)》，全面夯實(shí)我辦績效管理工作基礎(chǔ)。
編制20xx年部門預(yù)算時，同時編制了績效目標(biāo)。年初將所有項目支出都編制了績效目標(biāo)，對年中追加的華創(chuàng)會、一帶一路國際研討會預(yù)算也及時重新報送績效目標(biāo)，使績效目標(biāo)管理覆蓋率達(dá)100%。及時組織宏信會計師事務(wù)所對績效目標(biāo)進(jìn)行了論證，力爭績效目標(biāo)描述清晰、依據(jù)充分，但由于外僑事務(wù)本身以社會效益為主，投入產(chǎn)出較難設(shè)定。
制定《省外僑辦財務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》(鄂外僑文﹝20xx﹞49號)，積極參與財政資金使用全過程，加強(qiáng)資金績效監(jiān)控。比如，20xx年6月接待比利時國王時，設(shè)立經(jīng)費(fèi)組，實(shí)時現(xiàn)場監(jiān)督“外事接待經(jīng)費(fèi)”的使用。經(jīng)費(fèi)組參與接待活動組織謀劃，審核活動預(yù)算方案，要求接待處室提供總結(jié)報告，依據(jù)活動預(yù)算和總結(jié)報告，核銷賬目。比利時國王接待活動促進(jìn)了中比產(chǎn)業(yè)園落戶湖北，國王答應(yīng)適時在武漢設(shè)立領(lǐng)事館，有效推動了湖北對外開放局面，提升了武漢城市國際化水平。針對重大涉外活動、重點(diǎn)工作，財務(wù)室都要求相關(guān)處室提供績效運(yùn)行信息，加強(qiáng)資金績效監(jiān)控。
20xx年，我辦委托宏信會計師事務(wù)所對華創(chuàng)會、引智配套經(jīng)費(fèi)兩個預(yù)算項目1332萬元進(jìn)行了績效評估。按照《關(guān)于20xx年預(yù)算績效評價的工作方案》，我辦成立了華創(chuàng)會、引智配套經(jīng)費(fèi)兩個績效評價小組，分別由國外僑務(wù)處、外國專家處負(fù)責(zé)人擔(dān)任評價小組組長，全力配合第三方實(shí)施績效評價。評價小組按照規(guī)范程序，查閱相關(guān)資料，深入外專示范基地、外專項目企業(yè)，實(shí)地踏勘財政資金使用效益，歷時兩個月，形成了績效評價報告。
華創(chuàng)會項目績效評價88.75分、優(yōu)秀等次，引智配套經(jīng)費(fèi)績效評價93分、優(yōu)秀等次。省財政廳認(rèn)為，績效評價報告內(nèi)容完整、指標(biāo)科學(xué)、分析透徹、問題準(zhǔn)確、建議可行，客觀公正的評價了兩個項目，給予兩份報告“良好”等次。
對于華創(chuàng)會、引智配套經(jīng)費(fèi)績效評價結(jié)果，及時反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)處室;針對報告中提出的問題，我們在舉辦20xx年華創(chuàng)會過程中，及時整改，比如該政府采購的都已實(shí)施政府采購;草擬了《引進(jìn)外國專家專項資金管理辦法》，正在爭取省外國專家局與省財政廳聯(lián)合下發(fā)。
11月評價結(jié)果在主任碰頭會、門戶網(wǎng)站上公布。
一年的探索，我辦也感到績效管理工作中還存在一些問題和困惑。一是思想認(rèn)識待提升。當(dāng)前個別處室對評價工作的重視程度還不夠，平時不注重收集資料建立工作臺賬，主要由于評價結(jié)果和預(yù)算安排尚未密切掛鉤。二是可操作性待增強(qiáng)。我辦預(yù)算支出項目更注重社會效益和長期效益，績效指標(biāo)制定和績效評價有一定難度。三是成果應(yīng)用待加強(qiáng)?？冃гu價結(jié)果作為預(yù)算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位。
一是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，計劃20xx年辦機(jī)關(guān)舉辦一期預(yù)算績效管理培訓(xùn)班，邀請省財政廳、宏信會計師事務(wù)所專家講課。二是全面建立指標(biāo)體系，上半年我辦六個預(yù)算支出項目全部建立指標(biāo)體系，下半年建立共性指標(biāo)體系。三是爭取做整體支出評價。四是邀請績效評價第三方參與我辦預(yù)算執(zhí)行全過程，不定期采集相關(guān)信息，持續(xù)推進(jìn)績效管理。五是制定相關(guān)制度，力爭評價結(jié)果運(yùn)用有新進(jìn)展。
檢察績效工作總結(jié)篇十五
在領(lǐng)導(dǎo)和們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，進(jìn)一步增強(qiáng)了x性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學(xué)習(xí)資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護(hù)工商部門的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作x完成。
一年來的工作雖然取得了一定的.成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。
在今后工作中，我一定發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和孜孜不倦的積極精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和們對我的期望。
檢察績效工作總結(jié)篇十六
根據(jù)**市和食品藥品監(jiān)督管事局文件精神、貴港市食藥（20xx）13號文件等有關(guān)文件精神，為充分調(diào)動我院員工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，建立按崗定酬、按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機(jī)制，提高服務(wù)水平和工作效率。結(jié)合我院實(shí)際，我院對在職員工進(jìn)行了年度績效考核，現(xiàn)將績效考核工作總結(jié)如下：
成立以院長為組長，醫(yī)院理事會為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，公開、公平、公正地對每位員工進(jìn)行考核。
堅持公益性的辦院原則，實(shí)行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共愛眼醫(yī)服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)我院員工全面履行職責(zé)；堅持自我測評與定期考核相結(jié)合；做到隨時能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平；向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜；適當(dāng)拉開差距的原則。
績效考核內(nèi)容主要包括德、勤、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)等。
（一）德、勤考核是指對員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、院紀(jì)院規(guī)遵守情況和各項報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率情況。
（二）服務(wù)質(zhì)量
（2）護(hù)理質(zhì)量；
（3）公共醫(yī)療服務(wù)；
（5）輔助科室；
（6）財務(wù)管理，包括財政投入、項目投入、自身投入等。實(shí)行收支兩條線管理，經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行預(yù)算制，嚴(yán)格執(zhí)行國家財政政策、財經(jīng)紀(jì)律和會計核算制度。
（7）藥房質(zhì)量。
（三）、服務(wù)數(shù)量根據(jù)各崗位，結(jié)合愛眼醫(yī)院實(shí)際，工作完成一定任務(wù)。
（四）群眾滿意度是指聽取群眾的意見，對每個員工實(shí)行滿意度測評。
（五）否決性指標(biāo)是指發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的實(shí)行一票否決，當(dāng)月有否決票的無績效工資。
（六）、考勤
（1）嚴(yán)格實(shí)行24小時值班制度；
（2）每天自覺按時上下班、值班和交接班；
（3）按時參加集體會議和學(xué)習(xí)；
（4）喪假、婚假、產(chǎn)假、病假、事假、曠工。
（六）、考核標(biāo)準(zhǔn)
（1）員工根據(jù)考核細(xì)則的要求，采取百分制考核標(biāo)準(zhǔn)：德、勤、指標(biāo)占45%、、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)占35%、群眾滿意度指標(biāo)占20%。在考核中，各項分值扣完為止，不執(zhí)行負(fù)分制。
（2）院長由市愛眼醫(yī)和食品藥品監(jiān)督管理局考核；
院考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照績效考核方案結(jié)合日常工作公平、公正地為每位員工打分，然后將考核結(jié)果在院內(nèi)公示三天，若無異議再上報市局備案。
（七）考核時間：20xx年12月18日。
（八）、考核結(jié)果全院在職員工35人，院長由市董事會進(jìn)行考核，應(yīng)考核34人，實(shí)際考核34人95分以上20人，90—94分以上14人，經(jīng)公示三天無異議。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/19123521.html】
