中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-14 16:04:14
中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞范文(15篇)
時間:2023-12-14 16:04:14     小編:筆舞

人際關(guān)系是我們生活中不可忽視的一部分,我們可以通過總結(jié)與他人的交往方式來改善人際關(guān)系。避免總結(jié)過于主觀和片面,要全面考慮各種因素和角度。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,希望能激發(fā)大家對寫作的興趣和靈感。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇一

1.各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,各位親愛的事業(yè)伙伴們,大家上午好?,F(xiàn)在我宣布《石家莊市第三屆壽險顛峰銷售訓(xùn)練會》現(xiàn)在開始!

2.今天,我首先代表此次大會的主辦單位中國保險人研究訓(xùn)練機構(gòu),和各家協(xié)辦單位他們是:中國人壽石、邢臺、保定中心支公司,中國泰康人壽石家、保定;中國民生保險石家莊;河北正陽保險代理有限公司等諸家機構(gòu),對大家的遠道而來我們表示衷心的感謝熱烈的歡迎。

3.現(xiàn)在,請在座的各位伙伴們看一看您右邊的那位伙伴,如果您覺的他非常優(yōu)秀的話,請您舉起您的右手,我來看一看,好,手先不要放下,放下手時,順便拍一拍他的肩膀,和他說一聲:“請關(guān)閉你的呼機、手機好嗎?”

4.現(xiàn)在,請在座的各位伙伴們看一看您左邊的那位伙伴,如果您覺的.他也非常優(yōu)秀的話,請您舉起您的左手,我來看一看,好,手先不要放下,放下手時,順便拍一拍他的肩膀,和他說一聲:“請關(guān)閉你的手機好嗎?”

5.再這里我們想提到的是:此次會議的成功舉辦得到了我們石家莊各家公司各級領(lǐng)導(dǎo)和伙伴的大力支持與幫助,已經(jīng)舉辦了第三屆。在此借用大家熱情而熱烈的掌聲,感謝他們。

6.下面我給大家簡單介紹今天的主講的張輝老師。

7.好!現(xiàn)在我們把最最重要的時間交給我們最最重要的人,借用大家尊貴的雙手,最熱情而熱烈的掌聲首先請出我們的老師!

8.我們的張輝張老師,1992年畢業(yè)于天津師大中文系。亞洲華語八大壽險講師之一,中國極速溝通第一人。一次溝通簽下百萬大單;他曾一年組建起300人的團隊。他是中國第一位把nlp神經(jīng)語法成式學(xué)融入壽險營銷中的實戰(zhàn)派講師。他的課程以簡單、易學(xué)、可操作性強,而頗受廣大壽險伙伴們的歡迎。

9.目前他的課程以影響全國已有將近10萬伙伴。張老師堅信有效果比有道理更重要,知識的全部意義不在于擁有而在于應(yīng)用。明師指路。

10.一流的聽眾造就一流的講師,同樣是一百位聽同一場課,卻有不同的收獲,學(xué)了就會、時間管理、客戶少、一分鐘360下的掌聲,承蒙各位的支持,我們的訓(xùn)練會才得以如此成功。

一段時間的工作一段落,一天的大會即將落下幃幕,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和光臨指導(dǎo),感謝各位伙伴的真心信任和全心參與,總之所有所有的語言都匯成一句話——感謝你們!想見時難別亦難。所有所有的濃情都匯成一句話——祝福我們的明天會更好!祝福您的2004年,您和您的家人,身體健康,心想事成,萬事如意。

現(xiàn)在我宣布此次顛峰銷售訓(xùn)練會閉幕!

感恩的心感謝有你!愿我們下次相約我們在五月十六日成功的頂峰再見。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇二

同志們:

大家好!

今天我們大家歡聚于此,召開全體機關(guān)干部會議,其主題是歡送李書記到新的更高層次的領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作。雖然離別是傷感的,是難舍的,但是我們在座所有的干部更多的是為李書記的榮升而感到高興,感到驕傲。首先,我們對李書記的提任表示誠摯的祝賀!

李書記親切平和的人格魅力,容納百川的寬廣胸襟,雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格已經(jīng)深入人心。自11月韓書記到工作以來,既充當(dāng)“指揮員”,善于謀全局、抓大事,又充當(dāng)“戰(zhàn)斗員”,勤于赴一線、抓落實,領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)人民爭項目、謀發(fā)展、抓建設(shè),鎮(zhèn)村干部雖然角色不同,但同唱一臺戲,同念一本經(jīng),圍繞發(fā)展做工作,圍繞建設(shè)抓落實,心往一處想,勁往一處使,在全鎮(zhèn)上下形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。在李書記的帶領(lǐng)下,鎮(zhèn)以富民為主線,以體制機制創(chuàng)新為動力,經(jīng)濟得到持續(xù)較快發(fā)展,總投資過60億元的國華風(fēng)能、歐美雅肉桂酸、萬圣博芳綸等“四新一?!表椖窟M展迅速,農(nóng)業(yè)方面以市場需求為導(dǎo)向,以品牌文化為核心,不斷培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在三岔村冬棗、牛圈村食用菌種植、李滄村大棚蔬菜、黃河口甲魚養(yǎng)殖、大閘蟹養(yǎng)殖等方面已打響了知名度,目前正向規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化邁進。同時,城鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)化、道路交通網(wǎng)建設(shè)、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層黨建等各方面都干出了新水平,實現(xiàn)了新跨越,體現(xiàn)了爭排頭、當(dāng)標(biāo)兵的顯著成效。幾年來,我鎮(zhèn)先后榮獲了全國安全社區(qū)、全國科普惠農(nóng)興村計劃先進單位、村務(wù)公開民主管理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、—全市“三網(wǎng)”綠化工程十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)等多項市級以上榮譽稱號。

潮起海天闊,揚帆正當(dāng)時。新崗位意味著新任務(wù),新任務(wù)賦予新責(zé)任,新的事業(yè)任重道遠,我們希望李書記能在新的工作崗位上,以更加開放的胸襟,更加務(wù)實的工作作風(fēng),銳意創(chuàng)新,奮力拼搏,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,譜寫更加絢麗的篇章。

下面,歡迎李書記講話。同志們,李書記的`講話語重心長,鼓舞人心。我希望,在座的各位能夠深刻領(lǐng)會李書記的講話精神,并將這種精神發(fā)揚下去,在工作上敢闖敢試、敢為人先,在道德操守上心有所畏、慎獨慎微,共同攜手建設(shè)美好。同時希望,李書記到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位上后,一如既往地關(guān)心、支持的發(fā)展,加快的發(fā)展步伐。

最后,讓我們再次對李書記為鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)做出的辛勤努力和無私奉獻表示由衷的感謝!

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇三

中層領(lǐng)導(dǎo)作為高層決策的執(zhí)行者,和基層工作的組織者、管理者,發(fā)揮著上傳下達的作用。下面是本站小編給大家整理的中層領(lǐng)導(dǎo)會議。

主持詞。

僅供參考。

同志們:

現(xiàn)在開始開會。今天會議的內(nèi)容很重要,議題很集中,請大家關(guān)閉通訊工具,遵守會場紀(jì)律,集中精力,保障會議順利進行。

今天這次會議,是近年來公司首次中層以上干部會議,參加會議的有公司班子成員,各科室、物業(yè)公司及物管站主要負責(zé)人。會議的任務(wù)是總結(jié)今年以來各科室、物業(yè)公司及物管站的工作完成情況及取得的成績,了解工作中存在的主要問題以及下一步的思路及打算等。

今天的會議共兩項議程:一是由各位負責(zé)人匯報今年以來的工作進展情況;二是由劉經(jīng)理做重要講話。

下面,會議進行第一項,聽取各負責(zé)人的工作匯報:

首先由財務(wù)科科長做匯報。

………………………………..

由銷售科科長做匯報。

…………………………………。

由工程科科長做匯報。

………………………………..

由辦公室主任做匯報。

……………………………………。

由物業(yè)公司經(jīng)理及金陽物管站站長做匯報。

…………………………………………………………….

由府東小區(qū)物管站站長做匯報。

……………………………………………..

由松園小區(qū)物管站站長做匯報。

……………………………………………..

由杏崗佳園物管站站長做匯報。

……………………………………………。

由興業(yè)世家物管站站長做匯報。

…………………………………………..

會議進行第二項,請劉經(jīng)理做重要講話。

……………………………………………。

同志們,今天的會議開的很好,大家聽的也很認(rèn)真。剛才各位負責(zé)人分別做了工作情況匯報,總結(jié)了各自工作的成績和不足,并提出了下一步的思路目標(biāo);劉經(jīng)理的重要講話,指出了當(dāng)前工作的重點,切合實際,對我們搞好當(dāng)前及今后一個時期的工作,具有十分重要的指導(dǎo)意義。希望大家深入學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。下面我就會議的貫徹問題提兩點要求:

一、深入學(xué)習(xí),全面把握和領(lǐng)會會議精神。今天這次會議,是我們在新辦公樓啟用后首次召開的中層干部會議,是一次團結(jié)勝利的大會。學(xué)習(xí)貫徹好這次會議精神,對于我們認(rèn)清形勢、加快發(fā)展有著十分重要的作用。會后,全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理講話的內(nèi)容,吃透精神,領(lǐng)會實質(zhì),按照會議部署,結(jié)合自身工作實際,認(rèn)真貫徹落實,務(wù)必把會議精神轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的持久動力,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

二、統(tǒng)一思想,積極籌備下半年工作。一是要提高認(rèn)識,增強加快公司發(fā)展步伐的緊迫感和責(zé)任感。劉經(jīng)理對今年下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)提出了新的要求,我們一定要統(tǒng)一思想,振奮精神,突出重點,扎實工作,全力以赴完成好今年確定的各項重點工作任務(wù);二是要轉(zhuǎn)變觀念,樹立建設(shè)工作一盤棋思想。大家作為開發(fā)公司的一部分,是一個有機的整體,每個人都要時刻注意一言一行維護開發(fā)公司的威信,一舉一動樹立開發(fā)公司的形象,各科室、物業(yè)公司及各物管站在工作中要以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為中心,上下統(tǒng)一,步調(diào)一致,令行禁止,做到一切服務(wù)于公司工作,一切服務(wù)于公司發(fā)展;三是要按照劉經(jīng)理的講話精神,嚴(yán)格要求,強化措施,切實加強自身建設(shè)。各科室、物業(yè)公司及各物管站要圍繞中心任務(wù),超前思考,提早動手,明確責(zé)任,細化分工,確保各項任務(wù)的按期推進,為實現(xiàn)下半工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的開局。

今天會議到此結(jié)束,散會!

同志們:

今天這次會議是經(jīng)黨委研究同意召開的一次重要會議。會議的主要議程是,一是由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任制考核實施意見》四個文件;二是由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見;三是由部分學(xué)校干部作表態(tài)發(fā)言。

會議進行第一項,由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委四個文件。大家要認(rèn)真聽,認(rèn)真記,切實領(lǐng)會文件精神,以下一步便更好地開展工作。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

會議進行第二項,由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加。

強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見,希望大家在李鎮(zhèn)長講話時,各自對照一下,看一看自己在哪些方面存在問題,有則改之,無則加勉,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

會議進行第三項,由部分學(xué)校干部作表態(tài)發(fā)言。

首先由一中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

下面由二中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、中心小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā)。

言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā)言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

同志們,剛才,黨委李主任傳達了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布。

文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任制考核實施意見》四個文件,李鎮(zhèn)長就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講了重要意見,四位學(xué)校校長作了表態(tài)發(fā)言,聽后深受啟發(fā)、深受鼓舞,會后,大家要結(jié)合自身實際和學(xué)校實際,深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好落實。

為進一步貫徹落實好會議精神,根據(jù)李主任傳達的黨委文件精神和李鎮(zhèn)長的講話要求,我再補充性地講二個問題。

一、堅持公道正派,努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

公道正派是一名干部應(yīng)有的政治品格,是干部自身人格魅力的核心,是一個班子富有戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在以下三個方面堅持公道正派:一是在評價同志的標(biāo)準(zhǔn)上堅持公道正派。對于過去取得的成績,我們不能沾沾自喜;對于過去存在的問題或失誤,也不能成為思想包袱。評價一名干部,不能盯著過去不放,更不能定調(diào)子、帶框子、抓辮子;要堅持一切向前看,重表現(xiàn),重公論、重政績。不僅要聽同志們怎么說,更要看同志們怎么干。二是在選人用人原則上堅持公道正派。做到唯才是舉,任人唯賢。對那些想事的、干事的、會干事的、能干成事的,而且做人厚道、對組織忠誠的同志,一定要大力宣傳,積極樹立,注重培養(yǎng),大膽啟用。反之,對那些能力不強個性強、不干實事講客觀、不比工作比待遇、投機鉆營拉關(guān)系、拉幫結(jié)伙搞派性、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權(quán)奪利暗中斗、上躥下跳撥弄事的人,不論在哪個崗位,堅決要做組織調(diào)整,絕不能任其放縱。也絕不能讓那些修養(yǎng)好、涵養(yǎng)高、講風(fēng)格、能謙讓、有能力、干實事、為人正、不張揚、德才兼?zhèn)涞母刹砍蕴?。要?wù)必在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營造一種風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

二、大力倡導(dǎo)團結(jié),積極創(chuàng)建適宜工作、適宜學(xué)習(xí)的和諧校園。

和諧萬事興,團結(jié)才共贏。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題,就是全校上下要搞好團結(jié)。我覺得應(yīng)著重搞好二個方面的團結(jié)。

一是搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),“一把手”是關(guān)鍵。作為校長,一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清,處處率先垂范,事事按章運行,嚴(yán)格堅持原則,敢于大膽碰硬。在領(lǐng)導(dǎo)工作中,要注意彈好鋼琴,充分調(diào)動和發(fā)揮副職的積極性。重大問題要堅持集體討論研究,實行民主、科學(xué)決策,做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導(dǎo)、會后多交流。在工作推進中,力求做到思想上合心、思維上合拍、工作上合作、關(guān)系上和諧。

搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),副職責(zé)無旁貸。在日常工作中,作為副職應(yīng)該做到,加強思想修養(yǎng),把握工作方法,找準(zhǔn)個人定位,積極發(fā)揮作用。注意把握好四個問題:1.擺正位置,當(dāng)好配角。2.胸懷全局,當(dāng)好參謀。3.服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。4.恪盡職守,當(dāng)好主將。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置,要把配合作為自己的主意識,自覺維護校長的核心地位,置于校長的領(lǐng)導(dǎo)之下,對校長負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要以誠相待。把工作中的意見或分歧擺到桌面上,主動化解和消除矛盾及誤會,絕不能在背后搞自由主義。自覺做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。

二是增進干群之間的團結(jié)。

對于我們學(xué)校工作而言,如果失去了教師的理解和支持,那就失去了學(xué)校生存和發(fā)展的根基和土壤,失去了事業(yè)發(fā)展的力量和源泉。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系,主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲,以人性化的管理和人文化的關(guān)懷,保護和調(diào)動廣大教師的積極性。特別是在與教師溝通、交往中,講究工作方法,盡量做到多一份商量,少一點命令;多一些指導(dǎo),少一點指責(zé),不要讓教師在指責(zé)壓抑中工作;要積極看待教師的進步,善于發(fā)掘教師的優(yōu)點,激發(fā)教師的工作熱情。要努力營造一個平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。

在會議最后,送給大家“四顆心”共勉:一是要有責(zé)任心。“在其位,謀其政”是起碼的要求。二是要有愛心。對待工作、對待單位有了愛心,就會有工作熱情,就會講奉獻。三是要有進取心。特別是年輕干部,要知榮辱,有自尊心的人,是希望別人尊重的,積極進取,才能得到別人的尊重。四是要有平常心。寵辱不驚,不斤斤計較,就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關(guān)系。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,我們在這里召開機關(guān)中層正副職干部年度工作。

述職報告。

會,主要目的是認(rèn)真總結(jié)各部門工作經(jīng)驗,進一步強化機關(guān)干部的管理意識和“部門負責(zé)人”的責(zé)任意識;同時,借這次會議,為機關(guān)各部門相互交流、相互啟發(fā)、相互借鑒搭建一個平臺,促進我們更好地謀劃部門工作思路,研究創(chuàng)新舉措,推動行政工作取得更好的成效。

出席這次會議的縣領(lǐng)導(dǎo)有:李國祥院長、陸喜培書記、任劍波副院長、梁曉軍副書記,馬現(xiàn)誠副院長,學(xué)院機關(guān)部門共多人參加會議。這次會議的主要議程有兩項,一是機關(guān)中層正副職干部述職,二是對述職人員進行書面評議。下面進行第一項議程,由機關(guān)中層正副職干部進行述職。每人述職時間為5分鐘。

第一位,由教務(wù)部主任符文虎同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

下面由學(xué)院辦公室主任黃貴森同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

下面由財務(wù)部主任黃世玲同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

下面由學(xué)工部主任蘭曉峰同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

下面由團委書記龔娟同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

下面由教務(wù)部副主任郭冀湘同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

下面由學(xué)院辦公室副主任黃萬穩(wěn)同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

下面由后勤管理部副主任黃尚坤同志述職。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

下面進行第二項議程,請各位同志填寫民主測評表,并投到前面箱子中。

﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡。

今天會議的議程順利完成,希望大家通過本次述職報告會,加強理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻。散會。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇四

同志們:

我們醫(yī)院是一個專業(yè)性非常強的業(yè)務(wù)單位,大家平時工作都很忙,所以,我一貫主張要盡量少開會,開小會。把大家的時間充分讓給患者,全力做好醫(yī)護服務(wù)。這是我們所有工作的出發(fā)點和落腳點,這一點大家要時刻牢記。剛才幾位院長分別就各自分管工作做了布置,并就我們在“解放思想”大討論活動和“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動中征得的意見和建議提出了具體可行的整改措施。這些都是經(jīng)過班子會議研究確定的,我完全同意。下去主要就是抓好落實的問題。下面我就工作落實這個問題提幾點具體要求。

說到“落實”,詞典上的規(guī)范解釋是“(政策、計劃、措施等)落到實處,得到實現(xiàn)”。所謂“落”,就是向下,也只有向下落,然后才能“實”。我就沒有聽說過“升實”這一說法,實在說“升”就不可能“實”。這就引出一個問題,什么是“下”?“上、下、左、右”等這樣的概念,是有參照物的,是相對參照物來說的。在我們的醫(yī)療活動中,就實行的有“三級醫(yī)師查房制”,醫(yī)院管理實行的有“層級負責(zé)制”等等……這都是對上下的一種規(guī)范、要求。相對院領(lǐng)導(dǎo)來說,職能科室是下;相對職能科室來說,臨床醫(yī)技科室在下;相對臨床醫(yī)技科室來說,患者在下;這里的“下”,是結(jié)構(gòu)圖表上的表示,并不是實際意義上的。更準(zhǔn)確圖表的應(yīng)該是,以患者為核心,臨床、門診、醫(yī)技等部門圍繞患者服務(wù),醫(yī)務(wù)、護理、感控、后勤、保衛(wèi)等部門圍繞臨床醫(yī)技服務(wù)在最外層。這就要求職能科室圍繞臨床工作服務(wù),臨床科室圍繞患者服務(wù),從而形成全院職工圍繞患者服務(wù)的局面。診斷、治療、溝通是服務(wù),管理、督導(dǎo)、檢查也是服務(wù),是不同形式的服務(wù),但核心都是針對患者的服務(wù)。要求全院職工一致向下、向內(nèi)用力,圍繞患者需求用勁。患者的需要永遠是我們服務(wù)的目標(biāo),“止于至善”是我們的最高目標(biāo)和永遠追求。

第二點,就是“沒有任何借口”。“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負責(zé)、敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。我們需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找任何借口,那怕看似合理的借口。我院絕大多數(shù)職工尤其是在座的中層干部,都有著強烈的責(zé)任感、事業(yè)心和主人翁精神,有幾個主任像趙志超主任、唐潤霞主任、張素香主任等,都是帶病堅持工作,輕傷不下火線,醫(yī)院叫多休息都不休息。心中時刻想著醫(yī)院,心中時刻裝著患者。能夠想病人所想,急病人所急,大局意識清,全局觀念強。每每想起,一股暖流不時在心頭涌動,讓人總是感動不已。但是,也有個別同志,尤其是年輕同志,表現(xiàn)的就有明顯的差距。一種是自己眼里沒有活,看別人忙前忙后,自己不知道該做些什么;一種是面對領(lǐng)導(dǎo)安排不知道怎么干,不知活大活小,眉毛胡子一把抓,不懂輕重緩急,谷子糜子攤一場;最差的就是有極個別人,無病呻吟,小病大養(yǎng),偷奸取巧,好吃懶做。不干活還說詞多,不是在努力想如何把工作保質(zhì)保量及時完成,總是在想如何找借口踢皮球推責(zé)任不但自己干不了活或不干活,還總挑干活人的不是。俗話說,“洗碗的婆娘打碗多”,但并不是說不打碗的婆娘就一定是好婆娘。這個道理我還是明白的。

“落實”就要求我們時時、事事都要從大處著眼,從小處著手,認(rèn)真細致做工作,各人干好各人的事。什么是各人干好各人的事?這個我已經(jīng)講了若干遍,今天再講一遍。各人干好各人的事包含三個要素,一是各人要知道自己的事情是什么?這是前提,是基礎(chǔ),如果都不知道自己的事情是什么,那大概就是糊涂蟲一個。二是要知道自己的事情應(yīng)該怎樣干?這是過程,這是經(jīng)歷,是一個方法論的問題。如果不知道自己的事情應(yīng)該怎么干,就像一只沒頭的蒼蠅,東飛西撞,忙前忙后,不知所以,沒有結(jié)果。也可能是南轅北轍,出力不小,結(jié)果不好,出力越大,結(jié)果越差。三是要知道自己的事情應(yīng)該干到什么樣?要知道自己的事情干到什么樣子才是100分,自己現(xiàn)在干到的樣子能得多少分。差距在哪里,怎么想辦法去彌補,去迎頭趕上。

在上周五下午在職能科室的政治學(xué)習(xí)會上,記得那天是9月20日,我說過,年怕中秋月怕半,眨眼間,距離年底已經(jīng)只剩整整100天。馬上就要過去四分之三。今天還是這個話,下去各科室都要對照自己年初制定的目標(biāo)任務(wù),查漏補缺,制定措施,倒排計劃,該拿勁的要拿勁,該努力的要努力?!搬t(yī)院管理年”工作是衛(wèi)生部在全國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)開展的一項重大活動,經(jīng)過幾年的開展,對醫(yī)院的各項工作都有所促進和提高,我們要不斷深化。十月份,我們將抽調(diào)有關(guān)人員,組織一次模擬檢查,對各科室的工作進行督導(dǎo)摸底。也要評出個一、二、三來。還有辦公室負責(zé)組織針對我院目前所有輪轉(zhuǎn)學(xué)生的定崗考核。由醫(yī)務(wù)科、護理部、感控辦全面配合,就以“三基三嚴(yán)”為主要考查內(nèi)容。出題的面要全、要廣,難易要適中。劃定一個分?jǐn)?shù)線,考過了再定崗,考不過繼續(xù)輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。還有就是門診的工作,今年由于各種原因,目前我院的門診工作量距離目標(biāo)任務(wù)還相差較遠。據(jù)統(tǒng)計,截止8月底,門診接診31656人次,僅完成全年目標(biāo)任務(wù)的54.6%。各科室都要重視門診工作的開展,現(xiàn)在我們各臨床科室都有自己的門診,形成了前后一條龍的良好局面,目前重要的是要利用好、發(fā)揮好門診的作用。要保證門診的按時開診、正常工作,有條件的科室都要固定專人坐診,可以三個月、半年一輪換。坐診期間就不再到病房值班,一心坐好門診就是功勞。為了這個事,我知道,羅院長、唐主任等已協(xié)調(diào)多少次,大多科室好些,個別科室依然我行我素,自以為是。你說你的,我做我的,一說“嗯、嗯、嗯”,一查“哼、哼、哼”,干說就是不落實。一問總是有借口,批評比誰都委屈。非常不好。一句話,就是沒有認(rèn)識到門診工作的重要性,就是有些主次不分明,就是糊涂。還有設(shè)備科的工作,明天就要由市采購辦為我院組織公開招標(biāo)采購cr、黑白b超、骨科c形臂等設(shè)備,要全力做好服務(wù)工作,提前要認(rèn)真考慮,細致準(zhǔn)備,辦公室要做好配合。我聽說,我院各科室的現(xiàn)有設(shè)備帳目還沒有登記清楚,要抓緊登記完整,糊涂帳怎么管理,管到底都是糊涂的??倓?wù)科的帳呢?清不清,自己要做到心中有數(shù)。保衛(wèi)科的工作,最近是人員齊備,兵強馬壯,幾位同志吃苦耐勞、認(rèn)真負責(zé),馬上就要進入冬季,工作還要進一步加強。聽說實驗高中接連幾個晚上丟失職工摩托車,還有一晚上有人持刀闖入學(xué)生宿舍偷盜,驚醒學(xué)生后,用刀架在學(xué)生脖子上演變?yōu)閾尳?,情?jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣。給大家提個醒,安全是牽涉到各科室、每個人的具體事,并不只是保衛(wèi)科的事。各科室、各部門都要積極行動起來,要做好職工、患者及家屬的宣傳教育工作,人人提高警惕。保衛(wèi)科要加強督導(dǎo)、巡查,防火、防賊、防搶、防止打架斗毆,做到人防、物防、技防三結(jié)合。昨天下午,我院組織職能部門人員對各科室的安全工作進行了一次大排查,沒有發(fā)現(xiàn)明顯隱患。大家可能也聽說了,昨天下午3點半左右,弘農(nóng)路、新華路交叉口西南角路燈突然倒塌,當(dāng)場砸倒兩名行人,據(jù)稱其中一人當(dāng)場死亡,另一人到醫(yī)院后搶救無效死亡。說這啥意思?安全責(zé)任無小事,責(zé)任落實要具體。像這幾天風(fēng)很大,醫(yī)院門診小樓頂?shù)男麄靼婷?、樓房?nèi)部各處的懸掛物品、鍋爐煙囪、病房樓頂屋檐的灰塊等等,都要再仔細檢查,該加固的加固,該更換的的更換??傊?,要全院動員,全員行動,在我院掀起一個干事創(chuàng)業(yè)的高潮,大干苦干100天,確保各項工作任務(wù)的全面完成。

昨天財務(wù)科已經(jīng)將上半年的獎金發(fā)放到大家的個人帳戶上。標(biāo)準(zhǔn)呢,還是去年后半年的標(biāo)準(zhǔn),從400到40,按職務(wù)、職稱等共分為10級12等,今年新增加一級就是工作多年一直不能考取職稱的,原來是按轉(zhuǎn)正定級的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,就形成個別沒證的和已經(jīng)考取資格的人發(fā)放同樣的獎金,這有些不公??赡軙型鞠?,今年我們的業(yè)務(wù)收入都有增長,為何獎金不能增長?我給大家分析一下,1至6月份業(yè)務(wù)收入461萬元,工資及福利發(fā)放為1497633元;1至6月份業(yè)務(wù)收入585萬元,工資及福利發(fā)放為1694400元,還有我們今年已經(jīng)和將要購置的醫(yī)療設(shè)備投入將達到200萬元。再加上水電費用、衛(wèi)材消耗增長幅度較大,實際上可能都要吃住老本了。這一點,希望大家回到科室,一定要向職工耐心解釋,醫(yī)院是兼顧到職工的眼前利益和長遠利益,經(jīng)過慎重研究,才作出的決定。而今年的下半年我們就要發(fā)放績效工資。這里要給大家講一個概念,“獎金”和“績效工資”的區(qū)別?!蔼劷稹笔歉鶕?jù)科室或個人在某一項或整體工作中所作出的成績而給予的獎勵?!翱冃ЧべY”是指按照一定的考核標(biāo)準(zhǔn),對各科室的工作質(zhì)量、工作數(shù)量、業(yè)務(wù)收入、成本消耗等方面進行綜合核算后的工資。獎金可以事先約定,也可事后研究確定,比較靈活;而“績效工資”是算出來的,是由“規(guī)矩”定出來的“方圓”,算出來多少就是多少,誰也無權(quán)改動、調(diào)整。大家可能已經(jīng)聽出來了,我們要算帳了。我們衛(wèi)生事業(yè)是政府實行的帶有一定福利性質(zhì)的社會公益事業(yè)。既有公益性,又有福利性。這也就是說為什么將我們確定為差額事業(yè)單位。政府財政對我們也有支持,但只是很小的一部分。不像人家教育是全額事業(yè)單位,職工工資、辦公經(jīng)費等全由財政負擔(dān)。這也就明確了我們在很大程度上就是一個經(jīng)營單位,是帶有一定福利性質(zhì)的經(jīng)營單位。應(yīng)該承擔(dān)必要的社會責(zé)任和義務(wù)。比如無主病人的救助、診治,重大、突發(fā)事件的醫(yī)療救護,比如這次含三聚氰胺奶粉患兒的篩查等等。也就決定了我們在內(nèi)部必須實行一定形式的成本效益核算。不算帳就不知道盈虧,不算帳就無法計劃開支,不算帳那只能是糊涂帳。醫(yī)院的算帳要兼顧到“公益性”、“福利性”和“價值性”三個方面。所謂“公益性”,就是我們公立醫(yī)院所承擔(dān)的社會職責(zé),具體表現(xiàn)就是在業(yè)務(wù)數(shù)量上,我院的門診病人、住院病越多,才能說明我們解決的群眾問題多,整體貢獻大。我們再說公益性強,社會效益好,沒有工作量怎么能算對社會貢獻大?所謂“福利性”,就是體現(xiàn)在醫(yī)院的自身積累發(fā)展要好。職工的工作條件、患者的診療環(huán)境要得到逐步改善,不斷提高。就是說醫(yī)院要不斷發(fā)展。診療設(shè)備要不斷更新,診療水平要不斷提高,要能夠讓群眾享受到更加優(yōu)美的環(huán)境、更舒適周到的服務(wù)?!皟r值性”就是每位職工個人勞動付出的回報。醫(yī)院是一個相互分工、密切協(xié)作的技術(shù)單位,大家承擔(dān)的工作不同、崗位各異、職責(zé)有別、權(quán)力差異,可以說每個科室、每個人都是不盡相同的。通過績效考核的結(jié)果,在一定層面上反映出我們各科室、不同人員對醫(yī)院的貢獻大小,從而也就是體現(xiàn)出個人的價值。具體的考核方案尚在討論、醞釀、修改,近期將要出臺。今天我在這里先給大家吹吹風(fēng)。醫(yī)院對職工的保底工資可能要調(diào)整,差額部分將納入績效考核。考核方案簡單說就是科室收入減去成本,剩余部分院科兩級按不同比例分成,科室所得部分即為績效工資。臨床科室收入大概包括掛號費、診查費、治療費、床位費、護理費、手術(shù)費等??剖页杀局饕謨纱箢?,一類是固定成本,主要指人員工資、房屋床位費用分?jǐn)?、設(shè)備折舊、管理費用分等等,另一類就是可變成本,主要指水電費、衛(wèi)材消耗、辦公用品消耗等等。這一塊是可以通過強化管理得以控制的。這里有幾點要求和希望。一是大家都要開始琢磨在科室內(nèi)部進行考核的辦法。以前我們沒有績效考核,獎金通過研究確定后直接發(fā)放到個人,有缺點,但自有它的優(yōu)點。缺點是科室主任在科室內(nèi)部沒法進行考核,也就是無法進行獎懲,大家干瞎干好一個樣,干多干少一個樣,有平均主義的嫌疑,有吃大鍋飯的說法。科主任覺得管理起來好像是權(quán)利不夠、力度不大、效果不好,部分職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不高。干活、工作主要是憑個人對醫(yī)院的感情與良心來做的。但優(yōu)點也是非常明顯的,科室主任能夠全心全意抓質(zhì)量,一門心思搞管理,不用考慮職工的分配平衡等問題。就今年前半年獎金發(fā)放的方法上,醫(yī)院班子也曾經(jīng)考慮過把獎金一次性發(fā)給科室,由科主任按照每位職工的工作情況進行考核發(fā)放。但考慮到我們的科室主任從來沒有做過此類工作,加上可能對上半年的工作情況也沒有進行過認(rèn)真的分析考核,可能發(fā)放不成,有些無法下手的感覺。經(jīng)過慎重研究決定還是直接發(fā)放給個人。今天我在這里提前說一下,下半年可能就要按考核情況發(fā)放,大家要對每個人的工作情況認(rèn)真記錄。醫(yī)院把錢發(fā)給科室,由科室經(jīng)考核再發(fā)給每個人,這種方法的優(yōu)缺點與我們現(xiàn)行的方法正好相反。在其他醫(yī)院都存在過這個問題??剖抑魅我獧?quán)力,給了權(quán)力又不會用,或者用不好。具體到分配就是不知道如何把醫(yī)院發(fā)給科室的錢再行二次分配到每位職工。醫(yī)生可能還好辦,有工作數(shù)量、有業(yè)務(wù)收入等指標(biāo),具體到護士就有難度,如何分配好,各人想自己的辦法。從現(xiàn)在起就慢慢想。二是要正確對待績效考核。任何一個方法都具有兩面性,大家要用辯證的方法看問題、思考問題。比如說我們現(xiàn)行的獎金發(fā)放辦法,它在我院的發(fā)展進程中發(fā)揮了極其巨大的作用,自有它的實用性和一定的科學(xué)性。也就是說,按照職務(wù)、職稱高低發(fā)放獎金,就是在一定程度體現(xiàn)出了各級人員所承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。一般來說科室主任就是比副主任操心多、責(zé)任大,就是可以多拿一點獎金,主治醫(yī)師就是比住院醫(yī)師在臨床中的責(zé)任、作用重要,就應(yīng)該比住院醫(yī)師多得一點獎金。關(guān)于這一點,我們在新的考核方案中還要有明確的規(guī)定,比如科室主任就可以拿到科室職工平均獎金的1.5倍以上,由科室主任自行掌握。當(dāng)然了,現(xiàn)行獎金發(fā)放辦法也有它的不足。我不再一一列舉。那是不是我們將要實行的新的績效考核辦法就沒有缺點呢?絕對不是。就不存在沒有缺點的方法。只是看大與小、多與少而已。中國有句古話說,“人不患貧而患不均”。我們現(xiàn)行的獎金發(fā)放辦法,其中重要一條就是“均”,而我們將要推出的績效考核辦法其核心就是要打破“均”,實行多勞多得,鼓勵競爭,鼓勵創(chuàng)新。實際點說,原來的“均”,就包含著“不均”,多勞就沒有多得;將要實行的“不均”,也就是“均”,干多干少不一樣嘛。這就必將帶來新的問題,那就是如何認(rèn)識和看待新的差距。當(dāng)然了,在新的方案制定中我們要堅持的原則,一是質(zhì)量第一,效率優(yōu)先,兼顧公平;二是向臨床一線、醫(yī)技科室傾斜。但是,只要是核算,結(jié)果就絕對不可能是一模一樣的,要是那樣我們就不算帳了,算那有什么意思。其主要原因就是各科室的工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入、成本消耗等等都是不同的。但其核心就是要體現(xiàn)出“多勞多得”這一社會主義分配原則。大家要理性的思考、正確的對待可能出現(xiàn)的工作中的問題和不足。任何一項制度的出臺,都有一個修訂完善的過程,都會有痛苦的。我們要看主流、看大局,主要看它對我院的整體工作的影響和作用,甚至是長遠的影響力和推動作用。我們不可能今天推出實行,明天有人提意見,后天就開始修改調(diào)整。哪一輩子也調(diào)不成個好辦法來。推行績效考核是在廣泛征求了各階層職工意見的基礎(chǔ)之上推行的,是醫(yī)院的一項重要戰(zhàn)略決策,體現(xiàn)了廣大職工的心聲和要求,因此也要大家給與更多的理解和支持。推出績效考核方案還有很多的準(zhǔn)備工作,具體時間未定,今天就算吹風(fēng),大家知道這個事就行。

借這個會議,再說一下當(dāng)前的一項中心工作,那就是食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作。昨天下午在市電信局六樓會議室參加了全省關(guān)于此項工作的一個電視電話會議,河南省副省長宋璇濤、衛(wèi)生廳廳長馬建忠出席會議,馬建忠廳長通報了前一階段全省衛(wèi)生系統(tǒng)對食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作的情況,共計篩查545413人次,治療2316人次,其中重癥19人次,無死亡病例。并對下一步的工作作了安排部署。宋璇濤副省長從提高認(rèn)識、強化救治、加強溝通、做好宣傳等方面提出了具體要求。會后在靈寶會議現(xiàn)場,市衛(wèi)生局馬寬榮局長通報了我市食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,截止22日下午6時,共篩查6698人次,發(fā)現(xiàn)患病63人,有1人住院治療已出院,其余在門診觀察治療。馮俊珍副市長對下一步工作提出要求,一是提高認(rèn)識,高度重視;二是加強宣傳,正確引導(dǎo);三是明確職責(zé),做好服務(wù);四是采取措施,強化責(zé)任追究。馮市長要求要取消節(jié)假日,取消黃金周,要全力以赴,確保靈寶不發(fā)生一例患兒死亡事件。關(guān)于食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,按照上級部署,從9月18日下午開始,我院開始免費篩查,主要是針對嬰幼兒開展黑白超和尿常規(guī)免費檢查。截止23日下午已經(jīng)免費篩查850人次,發(fā)現(xiàn)有問題患兒12例。參與此項工作的同志加班加點,不叫苦,不叫累,大局觀念強,認(rèn)真負責(zé),值得表揚。按照衛(wèi)生局公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),我市現(xiàn)有5歲以下兒童約有3.8萬人,就按有一半兒童吃奶粉計算,就有將近2萬人次需要檢查。目前已檢查的約有三分之一多,不到一半。同志們,任務(wù)依然很艱巨,任重而道遠,要做好打硬仗和持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們公立醫(yī)院肩負有此項責(zé)任和任務(wù),除了努力完成工作,別無選擇。具體工作安排,以醫(yī)院通知為準(zhǔn)。

謝謝大家!

3

頁,當(dāng)前第。

3

1

2

3

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇五

同志們:

現(xiàn)在開始開會。今天會議的內(nèi)容很重要,議題很集中,請大家關(guān)閉通訊工具,遵守會場紀(jì)律,集中精力,保障會議順利進行。

今天這次會議,是近年來公司首次中層以上干部會議,參加會議的有公司班子成員,各科室、物業(yè)公司及物管站主要負責(zé)人。會議的任務(wù)是總結(jié)今年以來各科室、物業(yè)公司及物管站的工作完成情況及取得的成績,了解工作中存在的主要問題以及下一步的思路及打算等。

今天的會議共兩項議程:一是由各位負責(zé)人匯報今年以來的工作進展情況;二是由劉經(jīng)理做重要講話。

下面,會議進行第一項,聽取各負責(zé)人的工作匯報:

首先由財務(wù)科科長做匯報。

………………………………..

由銷售科科長做匯報。

…………………………………。

由工程科科長做匯報。

………………………………..

由辦公室主任做匯報。

……………………………………。

由物業(yè)公司經(jīng)理及金陽物管站站長做匯報。

…………………………………………………………….

由府東小區(qū)物管站站長做匯報。

……………………………………………..

由松園小區(qū)物管站站長做匯報。

……………………………………………..

由杏崗佳園物管站站長做匯報。

……………………………………………。

由興業(yè)世家物管站站長做匯報。

…………………………………………..

會議進行第二項,請劉經(jīng)理做重要講話。

……………………………………………。

同志們,今天的會議開的很好,大家聽的也很認(rèn)真。剛才各位負責(zé)人分別做了工作情況匯報,總結(jié)了各自工作的成績和不足,并提出了下一步的思路目標(biāo);劉經(jīng)理的重要講話,指出了當(dāng)前工作的重點,切合實際,對我們搞好當(dāng)前及今后一個時期的工作,具有十分重要的指導(dǎo)意義。希望大家深入學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實。下面我就會議的貫徹問題提兩點要求:

一、深入學(xué)習(xí),全面把握和領(lǐng)會會議精神。今天這次會議,是我們在新辦公樓啟用后首次召開的中層干部會議,是一次團結(jié)勝利的大會。學(xué)習(xí)貫徹好這次會議精神,對于我們認(rèn)清形勢、加快發(fā)展有著十分重要的作用。會后,全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理講話的內(nèi)容,吃透精神,領(lǐng)會實質(zhì),按照會議部署,結(jié)合自身工作實際,認(rèn)真貫徹落實,務(wù)必把會議精神轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的持久動力,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

二、統(tǒng)一思想,積極籌備下半年工作。一是要提高認(rèn)識,增強加快公司發(fā)展步伐的緊迫感和責(zé)任感。劉經(jīng)理對今年下半年的工作任務(wù)和目標(biāo)提出了新的要求,我們一定要統(tǒng)一思想,振奮精神,突出重點,扎實工作,全力以赴完成好今年確定的各項重點工作任務(wù);二是要轉(zhuǎn)變觀念,樹立建設(shè)工作一盤棋思想。大家作為開發(fā)公司的一部分,是一個有機的整體,每個人都要時刻注意一言一行維護開發(fā)公司的威信,一舉一動樹立開發(fā)公司的形象,各科室、物業(yè)公司及各物管站在工作中要以公司領(lǐng)導(dǎo)班子為中心,上下統(tǒng)一,步調(diào)一致,令行禁止,做到一切服務(wù)于公司工作,一切服務(wù)于公司發(fā)展;三是要按照劉經(jīng)理的講話精神,嚴(yán)格要求,強化措施,切實加強自身建設(shè)。各科室、物業(yè)公司及各物管站要圍繞中心任務(wù),超前思考,提早動手,明確責(zé)任,細化分工,確保各項任務(wù)的按期推進,為實現(xiàn)下半工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的開局。

今天會議到此結(jié)束,散會!

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇六

同志們!聽了各位分管領(lǐng)導(dǎo)和所長的匯報,大家對近期的工作情況也有了全面的了解。20xx年已經(jīng)過去了大半,年初制定的各項工作任務(wù)和目標(biāo)也得到了充分的落實,正因為進入了本年度的最后一個季度,我們更不能放松,更應(yīng)該繼續(xù)努力,做好最后的收尾沖刺工作。下面我說一下相關(guān)工作的下一步安排:

普法依法治理:

最近為了迎接“六五”普法的驗收,相關(guān)工作一直在緊鑼密鼓地開展,金牛湖法治文化公園在整體布局上更加合理、內(nèi)容更加豐富多彩、形式更加多樣化,不僅成為法治宣傳的前沿陣地也成為迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查的一個優(yōu)秀平臺,這些成績與我們的工作密切相關(guān)。

下一步,要繼續(xù)做好“六五”普法驗收的最后的沖刺工作,確保無誤。繼續(xù)深入開展“法律六進”,在信發(fā)小學(xué)、老年大學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等全方位、多角度開展普法宣傳,“12.4”憲法宣傳日和年度普法考試即將來到,要做好宣傳推廣工作。

社區(qū)矯正中心:

兩節(jié)期間,社區(qū)矯正中心相關(guān)人員通過抽查發(fā)現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案不完整(走訪,跨級管理,義務(wù)勞動學(xué)習(xí)和信息情況記錄,階段評估等),各司法所負責(zé)人員要高度重視,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善整理社區(qū)矯正人員的檔案,近期檢察院可能進行第二階段檢查,為迎接檢查,社區(qū)矯正中心預(yù)計在十一月上旬對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所管轄的社區(qū)矯正人員的檔案進行一次觀摩評比。

社區(qū)矯正作為刑法執(zhí)行的形式,其工作的開展必須嚴(yán)格按照各項。

規(guī)章制度。

進行,嚴(yán)肅認(rèn)真、慎之又慎。全國社區(qū)矯正管理系統(tǒng)的信息系統(tǒng)錄入不完整、與現(xiàn)實不相符,刑釋解教人員管理系統(tǒng)人員的核實率太低,核實不及時等問題仍然存在,千里之堤毀于蟻穴,問題雖小但仍應(yīng)該及時改正。關(guān)于社區(qū)矯正人員的在管和解除的人員信息要嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,準(zhǔn)時上報,檢察院對該項工作十分重視,要求也十分嚴(yán)格。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格要求做好社區(qū)矯正人員的第一次報到的程序。必須嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格程序進行宣告,注意留存影像資料,真正做到履職有痕。

基層科。

茌平縣矛盾糾紛調(diào)處中心已完成建設(shè),該中心承擔(dān)著我縣矛盾糾紛調(diào)處的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)等多項功能,7月份投入運營以來已受理各類咨詢28起,現(xiàn)場調(diào)解2起,分流指派調(diào)解2起。第三季度我局受理各類人民調(diào)解案件426件,涉及923人,達成調(diào)解協(xié)議422件,調(diào)解成功率99.9%。

肖莊司法所進行改造升級,順利通過省市驗收,被省廳推薦為全國“優(yōu)秀司法所”。確立了杜郎口司法所改造方案,現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)已完成,業(yè)務(wù)裝備已進入采購程序。其他的司法所建設(shè)也應(yīng)該以這肖莊、菜屯為標(biāo)桿,抓住這個機遇,合理利用縣局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的支持,找到一條符合自己情況的升級改造之路,以便更好地開展工作。

通過對新政、華劍兩個法律服務(wù)所完成了基礎(chǔ)設(shè)施改造升級、對新招錄的39名基層法律服務(wù)工作者進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)測試(至此我縣法律服務(wù)所已有14所,81名注冊的基層法律服務(wù)工作者)。積極籌劃運作恢復(fù)建設(shè)了菜屯、樂平、振興、信發(fā)、溫陳、博平、肖莊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所等措施有效地解決了我縣法律服務(wù)所稂莠不齊、各自為營、管理水平低、服務(wù)水平差等問題。通過堅持每月巡邏檢查、(第三季度進行了三次督導(dǎo)檢查),每月的最后一個星期天的下午進行基層法律服務(wù)工作者集中學(xué)習(xí)活動。

下一步,杜郎口和胡屯司法所的規(guī)范化建設(shè)應(yīng)該在保證質(zhì)量的前提下加快速度。有目標(biāo)、有規(guī)劃就要盡快高質(zhì)量地完成。對年初“法律服務(wù)市場規(guī)范整頓年”

活動方案。

的要求,抓好后期各個階段的重點工作。矛盾糾紛調(diào)處中心工作程序仍需要進一步優(yōu)化,健全完善信息共享平臺。近期將開展司法干警業(yè)務(wù)知識專項培訓(xùn),提高干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。將在信發(fā)辦事處齊韓村設(shè)立司法行政工作室,進一步拓展我們的業(yè)務(wù)范圍,更好地服務(wù)群眾。

公證工作。

上次開會我們也講到了公證工作所面臨的新問題,有挑戰(zhàn)就會有機遇,這就需要我們的公證人員適應(yīng)這種新形勢,端正態(tài)度、擺正姿態(tài)、提高業(yè)務(wù)水平。要進一步規(guī)范公證處規(guī)章制度:建立公證接待、審查、質(zhì)檢、審批等規(guī)章制度,建立長效機制,以制度管理公證處,積極創(chuàng)造條件把茌平縣公證處建設(shè)成規(guī)范化建設(shè)優(yōu)秀示范服務(wù)窗口。

律師科。

繼續(xù)組織全縣律師學(xué)習(xí)《中華人民共和國律師法》、《律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律》和孟建柱書記、吳愛英部長在全國律師工作大會上的講話。努力提高全縣律師的業(yè)務(wù)水平和思想政治水平。

法律援助中心。

20xx年前三季度,縣法律援助中心接待群眾來電、來訪咨詢約1000余人次、代寫各類法律文書100多件,共提供法律援助103件,其中訴訟案件51件,包括民事案件45件、刑事案件5件、行政案件1件;非訴訟調(diào)解案件52件。20xx年前三季度進行法律援助宣傳5次,地點選在廣場、大集等人口密集的地方,擴大了法律援助的知名度,有利于更好的為人民群眾服務(wù)。

下一步,要做好對結(jié)案案件的回訪工作,審核案卷質(zhì)量,防止問題案卷的出現(xiàn)。要在年底開通法律援助微信平臺,借助新媒體做好法律援助的宣傳工作。按照上級要求,與勞動仲裁委聯(lián)合成立法律援助工作站,這將是中心的又一個專門性的援助工作站,也標(biāo)準(zhǔn)著我們法律援助的援助范圍進一步擴大,業(yè)務(wù)量進一步增長。

運動會。

上個月舉行的全民健身運動會,我局干警積極參與、精心組織,充分發(fā)揮了頑強拼搏、吃苦耐勞的精神,參加了7個大項近20個小項的比賽,也取得了不錯的成績。運動會的宗旨不在于成績的好壞,而在于在運動過程中增強自己的毅力,提高團隊協(xié)作的能力,從而更好地投身自己的工作。

盡管我們的工作取得了不小的進步,但是各項業(yè)務(wù)依舊需要進一步規(guī)范。社區(qū)矯正、法律援助、律師工作,在檔案卷宗管理上依舊存在一定程度上的不透明、不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},必須要下全力整改,一頁頁的看、一件件的查,查到一個解決一個,真正做到經(jīng)得起時間的檢驗、經(jīng)得起規(guī)章制度的推敲。公證工作在流程管理、辦證程序上欠缺相應(yīng)的明確制度,必須要從申請到出證、存檔這一整套流程每一個環(huán)節(jié)做透、做細、做實,輔以相應(yīng)的制度規(guī)范,全力保障實施。

新形勢下更要注重學(xué)習(xí)?!皩W(xué)習(xí)是前進的基礎(chǔ)”,黨組成員一直堅持按照“三嚴(yán)三實”的學(xué)習(xí)研討要求,分階段、分步驟地學(xué)習(xí)研討,不光黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持學(xué)習(xí),普通的干警也應(yīng)如此。一些同志抓學(xué)習(xí)有外在壓力但沒有內(nèi)在動力,學(xué)習(xí)淺表化、學(xué)習(xí)庸俗化、學(xué)習(xí)程式化的問題也不鮮見。每周的學(xué)習(xí)要按時參加,平時自己的業(yè)務(wù)知識更為必要,要在去除浮躁、增添書香的勤奮學(xué)習(xí)中,不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。局機關(guān)相關(guān)科室也要積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請專家、學(xué)者為我們授課,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部需要培訓(xùn)、干警需要培訓(xùn)、村級的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員和法律服務(wù)工作者更需要培訓(xùn),只有業(yè)務(wù)水平提高了,自身的才能扎實了才能在開展工作時干勁足、底氣硬。

加強工作作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律方面,要認(rèn)真堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,搞好班子團結(jié)。要嚴(yán)肅組織紀(jì)律,堅持組織原則,擺正個人與組織的關(guān)系,切實把組織放在第一位,堅決維護組織的權(quán)威。在嚴(yán)格遵守經(jīng)濟工作制度方面,特別是財政金融工作制度,更要嚴(yán)格預(yù)算管理,加強財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)禁重大開支未經(jīng)集體研究而擅自做主。

20xx年已經(jīng)接近尾聲,我們的工作也都按照年初制定的計劃穩(wěn)步開展,盡管我們的工作成果顯著,但是對待工作仍然要一絲不茍、戒驕戒躁,坦然面對存在的問題,努力查找不足,積極改進,爭取更大的進步。

3

頁,當(dāng)前第。

2

1

2

3

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇七

通常而言,在一個系統(tǒng)內(nèi),既有上級領(lǐng)導(dǎo)存在,又有下屬供指揮的職位上所配備的干部,稱之為中層干部。中層干部的義境只能存在于本系統(tǒng)之內(nèi)。下面就是本站小編給大家整理的中層領(lǐng)導(dǎo)會議講話,僅供參考。

同志們:

剛才,公司副總經(jīng)理宣讀了本次中層干部調(diào)整的任免文件,全體中層干部鄭重地接受了。

聘書。

和任命書。此次調(diào)整是經(jīng)公司黨委反復(fù)醞釀、認(rèn)真研究之后作出的重要決定。今天的會議,既是新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任會,也是承前啟后的工作部署會。借此機會,我講四個方面的問題:

一、本次干部調(diào)整的總體情況。

本次中層干部調(diào)整,是在省公司提出建立省市縣三級公司“統(tǒng)一規(guī)范、精簡高效、上下協(xié)調(diào)”的組織機構(gòu)運轉(zhuǎn)體系的背景下進行的。迄今為止,調(diào)整工作在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同關(guān)心和積極配合下,已按計劃順利完成??偨Y(jié)回顧此項工作,主要有以下幾個特點:

一是準(zhǔn)備充分,程序規(guī)范。干部調(diào)整事關(guān)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,涉及到干部職工的切身利益,責(zé)任重大,上下矚目。公司黨委高度重視,精心設(shè)計,認(rèn)真實施,按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的原則要求,嚴(yán)格選拔任用程序,認(rèn)真做好“民主推薦、組織考察、討論醞釀、集體決定”等各個環(huán)節(jié)的工作,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展選好人才、用好干部。整個操作分兩個階段進行:第一階段,從9月下旬開始,在全公司范圍內(nèi)組織開展了民主推薦中層后備干部工作。我們認(rèn)真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅持走群眾路線,注重群眾公認(rèn),綜合考慮群眾推薦與領(lǐng)導(dǎo)提名情況,把一批經(jīng)過工作實踐檢驗,素質(zhì)好、能力強、業(yè)績優(yōu),有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志選拔進入了中層后備干部隊伍,為下一步的干部調(diào)整工作奠定了基礎(chǔ)。第二階段,從機構(gòu)調(diào)整工作部署會召開之日起正式啟動,按照“三測評三推薦”的工作程序,本著尊重本人意愿、尊重中層推薦、尊重領(lǐng)導(dǎo)選擇的“三尊重”原則,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商醞釀初步方案,對涉及提拔的對象由組織部門按規(guī)定進行了考察,并就有關(guān)人員廉潔自律情況書面征求了公司紀(jì)委的意見。徐書記和我在認(rèn)真聽取組織部門考察意見的基礎(chǔ)上,就初步方案再次進行了磋商,形成一致意見后提交公司黨委擴大會集體研究決定。

二是好中選優(yōu),改善結(jié)構(gòu)。堅持德才兼?zhèn)浜妥⒅貙嵖兊脑瓌t,按照政治堅定、品行端正、知識豐富,能力突出、廉潔自律、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部基本標(biāo)準(zhǔn),從德才適位、揚長避短、有利于工作、有利于干部成長出發(fā),選拔任用了政治上靠得住,工作中有本事、想干事、肯干事、會干事、干成事的年輕同志充實到了中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。同時,對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。在本次干部調(diào)整中,新提拔中層干部22人,提職級18人,調(diào)下中層干部2人,經(jīng)過調(diào)整,公司本部現(xiàn)有中層干部121人,與調(diào)整前基本持平。中層干部的平均年齡為41.73歲,比調(diào)整前下降了2.95歲;中層干部中本科及以上學(xué)歷的有68人,占中層干部總數(shù)的55.28%,比調(diào)整前提高了6.11個百分點,中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)得到了明顯改善。

三是營造機制,提供舞臺。為進一步完善干部在實踐中鍛煉成長的培養(yǎng)機制,促進年輕干部迅速健康地成長,在這次調(diào)整中,對一些優(yōu)秀年輕干部,積極創(chuàng)造機會,提供舞臺,有意識地將他們安排到重要崗位去歷練,到情況復(fù)雜的部門去磨練,到條件艱苦的環(huán)境去摔打,讓他們在急難險重的重要崗位和關(guān)鍵時刻經(jīng)受鍛煉和考驗,促進他們在實踐中掌握新知識,積累新經(jīng)驗,增長新才干。同時,按照“充實基層,加強一線”的指導(dǎo)思想,在把握好思想政治素質(zhì)、把握好能力水平、把握好結(jié)構(gòu)功能的前提下,重點選好配強基層黨政“一把手”,力求使基層領(lǐng)導(dǎo)班子在年齡上梯次搭配、在知識上相互補充、在專業(yè)上結(jié)構(gòu)合理,從而更好地適應(yīng)公司改革發(fā)展和建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的需要。按照干部交流的有關(guān)規(guī)定,本著有利于培養(yǎng)干部,有利于改進工作,有利于完善結(jié)構(gòu),有利于增強活力的原則,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。通過機關(guān)部室與基層一線、黨群工作與行政工作、主業(yè)單位與多產(chǎn)企業(yè)之間的干部交流,培養(yǎng)干部的復(fù)合型能力,激發(fā)干部的創(chuàng)新精神,幫助干部在實際工作中進行換位思考,促進工作關(guān)系的融洽,推進重點工作的突破。在這次調(diào)整中,涉及崗位變動的中層干部有66人,交流面達到了66.7%。

四是以人為本,有情操作。機構(gòu)調(diào)整、人事變動,從根本上涉及到干部切身利益的重新調(diào)整。我們始終本著以人為本的理念,堅持人性化操作。具體體現(xiàn)在以下兩個方面:一是在有利于開展工作,有利于相互協(xié)調(diào),有利于激發(fā)熱情,有利于體現(xiàn)民意的前提下,尊重個人意愿。二是堅持使用人、關(guān)心人、愛護人的宗旨,對于一些因年齡問題退居二線的老同志,充分尊重,妥善安排。這批同志長期以來,勤奮工作,在崗奉獻,為供電事業(yè)的發(fā)展貢獻了青春和智慧,取得了顯著的成績,體現(xiàn)了自身的價值,也贏得了公司廣大干部職工的尊重。一方面,我們對這些同志著眼長遠,著眼發(fā)展,顧全大局,主動讓賢的表現(xiàn)表示由衷的敬意;另一方面,公司黨委在認(rèn)真分析和充分考慮他們各自具體情況的基礎(chǔ)上,安排了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),充分利用和發(fā)揮他們的經(jīng)驗與特長,幫助和扶持在崗的年輕同志開展工作。

二、對領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求。

毛澤東同志講過:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素?!薄稏|周列國志》最后一句話就是:“總觀千古興亡局,盡在朝中用佞賢?!笔聵I(yè)成敗關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于干部。這次干部調(diào)整,人事變動較大。對于如何在新崗位履行職責(zé)?公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分工找大家進行了談心。由于時間關(guān)系,徐書記和我只談了部分同志,今天借此機會,和在座的領(lǐng)導(dǎo)干部進行一次集體談話,與大家共勉。

一是要忠誠黨的事業(yè),認(rèn)真履行好領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)干部在公司整個人才隊伍中盡管是少數(shù),但他們在企業(yè)的改革發(fā)展中居于重要地位,起到?jīng)Q策、組織、指揮、協(xié)調(diào)和執(zhí)行的關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的首要標(biāo)準(zhǔn)是:對事業(yè)絕對忠誠,把維護公司利益、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略作為己任,具備高度的敬業(yè)精神,盡心盡力履行好自己的職責(zé)。

1、要有責(zé)任意識。長篇評論《論責(zé)任》提出“一切追求文明和進步的人們,應(yīng)該基于自己的良知、信念、覺悟,自覺自愿地履行責(zé)任,為國家、為社會、為他人做出自己的奉獻”。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個特殊的群體,手中有權(quán),身處重要崗位,起著關(guān)鍵作用,職位越高,權(quán)力越大,責(zé)任越重。從一定意義上講,一個領(lǐng)導(dǎo)干部的狀況如何,在很大程度上決定著一個班子、一個單位、一個部門的面貌。對于一個領(lǐng)導(dǎo)干部來說,責(zé)任心、責(zé)任意識是第一位的,所謂“在其位謀其政”,必須強化事業(yè)心和責(zé)任心。

2、要有工作激情。在座的各位能夠走上一定的領(lǐng)導(dǎo)崗位,既是個人努力的結(jié)果,也蘊含著組織的期待和職工群眾的信任。能否在新的崗位上干好,干出成效?關(guān)鍵在于精神狀態(tài),在于工作激情。一個人失去熱情和激情就等于失去了靈魂。我們反對按部就班,四平八穩(wěn);堅決摒棄世故圓滑,謹(jǐn)小慎微。要繼續(xù)保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,敢想敢干,敢闖敢試,爭先競位,燃燒激情,煥發(fā)活力。要主動思考,超前謀劃,用創(chuàng)新的手段解決發(fā)展中的問題,以飽滿的熱情去創(chuàng)造新業(yè)績,爭取新成就。

3、要有實干精神。全身心地投入工作,善于預(yù)見發(fā)展趨勢,洞悉得失要害,及時采取措施,防患于未然;要盡心盡意,給領(lǐng)導(dǎo)出好主意、當(dāng)好參謀,敢于講真話、講實話,直抒己見,力陳益損;要盡職盡責(zé),敢抓敢管、動真碰硬;要敢抓大事、樂做小事,一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓工作,切實把工作的著力點放到研究解決本單位發(fā)展的重大問題上,放到研究解決職工關(guān)注的熱點問題上,放到研究解決分管工作的突出問題上,把對上級負責(zé)與對群眾負責(zé)有機地統(tǒng)一起來,真抓實干、用心盡心地完成好各項任務(wù),創(chuàng)出讓職工群眾擁護和滿意的一流業(yè)績。

二是要突出能力建設(shè),精心打造作風(fēng)硬朗的干部隊伍。

今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部,也是無錫供電公司的精英和中堅。在公司的發(fā)展中,我們要承擔(dān)更大的責(zé)任,更重的壓力,我們的思想和行為具有舉足輕重的導(dǎo)向作用,我們的能力和水平起著十分重要的決定作用。這里我還是要強調(diào)“四個力”:

1、堅持與時俱進,不斷提高學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí)力是領(lǐng)導(dǎo)干部最核心、最本質(zhì)的能力,學(xué)習(xí)力的強弱直接決定和影響著領(lǐng)導(dǎo)能力的高低。企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭歸根到底是學(xué)習(xí)能力的競爭。首先,要保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺樹立終身學(xué)習(xí)觀念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種工作習(xí)慣,一種精神追求、一種實現(xiàn)自身全面發(fā)展的根本途徑,增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,妥善處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不斷扎實理論功底,切實解決新形勢下的“知識危機”。其次,要不斷改善知識結(jié)構(gòu),提高知識層次。要以正在做的工作為中心,不斷拓寬知識領(lǐng)域,自覺做到政治理論活學(xué),業(yè)務(wù)知識精學(xué),相關(guān)知識常學(xué),其它知識博學(xué),真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。再次,要善于在實際工作中思考、實踐、總結(jié)與提高。養(yǎng)成勤學(xué)善思的良好習(xí)慣,練就勇于創(chuàng)新的工作膽識,主動研究新情況,解決新問題,在反復(fù)的實踐中不斷地積累、不斷地磨練、不斷地總結(jié)、不斷地提高。

2、堅持順時應(yīng)勢,不斷提高決策力。當(dāng)前,公司面臨的發(fā)展條件和經(jīng)營環(huán)境在不斷變化,各種激勵和約束機制也在不斷建立和完善之中,在此過程中面臨各種利益調(diào)整和多種矛盾交織,工作任務(wù)十分艱巨。無論是貫徹落實上級的精神,還是研究部署本單位的具體工作,都有一個分析、判斷、把握的問題。面對這種工作局面,領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立全局觀念,不斷增強敏銳性和洞察力,善于在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中把握主要矛盾和關(guān)鍵問題,把局部工作與全局工作融合起來,把握事物的本質(zhì)、規(guī)律和發(fā)展趨勢;善于覺察本部門、本單位發(fā)展的階段性變化和形勢,注意研究和思考帶有全局性、關(guān)鍵性的重大問題,增強工作的前瞻性和預(yù)見性,把握工作的主動權(quán);要準(zhǔn)確把握上級精神和政策法規(guī),深入基層了解實情,充分發(fā)揮集體智慧,實現(xiàn)傳統(tǒng)的經(jīng)驗決策向現(xiàn)代科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變,切實提高決策的民主性和科學(xué)性。

3、堅持求真務(wù)實,不斷提高執(zhí)行力。分公司這一層級是執(zhí)行層,強化執(zhí)行力建設(shè),是加強領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的重點。針對我們這個層次的特點,根據(jù)公司干部隊伍的實際情況,抓執(zhí)行力建設(shè)主要突出兩個方面:一是明確職責(zé)、落實責(zé)任。要根據(jù)省公司關(guān)于市級供電公司組織機構(gòu)調(diào)整的有關(guān)要求,明確界定部門職責(zé),形成科學(xué)、具體、精細的職位。

說明書。

以權(quán)責(zé)對等為原則建立目標(biāo)管理加強績效考核解決好職能重疊、事權(quán)分離、交叉管理和管理真空的問題;細化各層級、職級的責(zé)任明確工作流程形成責(zé)任閉環(huán)真正做到責(zé)任主體明確責(zé)任層級清晰。二是提高能力、治理平庸。以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點加強干部關(guān)鍵才能的培訓(xùn)提高實際工作能力使庸者不庸、能者更能。教育和引導(dǎo)干部以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮;以不作為、亂作為、不求有功、但求無過為恥。支持、保護、重用敢于負責(zé)、善于負責(zé)的干部鞭撻、清理、追究不負責(zé)任、庸碌無為甚至失職瀆職者。嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究的“買單制”形成良性的責(zé)任導(dǎo)向努力在全公司上下營造想負責(zé)、敢負責(zé)、能負責(zé)、不得不負責(zé)、必須負好責(zé)的良好氛圍和工作環(huán)境。

4、堅持嚴(yán)于律己,不斷提高控制力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對待和行使權(quán)力,把權(quán)力看成是一種責(zé)任、一種奉獻、一種約束,嚴(yán)于律己、清正廉潔,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,不為名所累、不為利所縛,堂堂正正做人、清清白白做官,始終做到廉潔從政。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨政一把手不僅自己要做到清正廉潔,還要帶好班子、帶好隊伍,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬不出事。真正做到政治上把握方向;感情上把握原則;工作上把握分寸;生活上把握小節(jié);作風(fēng)上把握準(zhǔn)則。確保政治上清醒,經(jīng)濟上清楚,生活上清白,作風(fēng)上清廉,無私無畏干事業(yè),盡職盡責(zé)抓工作,樹立良好的形象,發(fā)揮好表率作用。

三是要堅持正確導(dǎo)向,努力營造和諧奮進的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,既關(guān)系到每個干部的切身利益,又對干部的行為表現(xiàn)和精神狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響,關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍在職工群眾中的形象和威信。在這方面我提四點:

1、加強道德建設(shè),營造尚德正氣的良好氛圍。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,道德建設(shè)的核心是黨性原則。就是一切以黨的根本宗旨,以有利于黨的事業(yè)大局,以服從企業(yè)和職工的需要為出發(fā)點。一是堅定理想信念以立德。理想信念是立身做人之本。理想信念是否堅定,直接關(guān)系到能否用科學(xué)的眼光認(rèn)識社會,用健康的態(tài)度對待人生,用正確的準(zhǔn)則規(guī)范行為。二是牢記根本宗旨以守德。堅持“群眾利益無小事”,對企業(yè)改革中的利益調(diào)整,要千言萬語做好職工思想穩(wěn)定工作;對職工生產(chǎn)生活中的實際困難,要千方百計為他們排憂解難;對惠及職工切身利益的事情,要千辛萬苦地辦好、辦實。三是加強學(xué)習(xí)以明德。通過學(xué)習(xí),不斷提高道德水平,陶冶道德情操,鍛煉道德意志,確立道德信念,養(yǎng)成道德習(xí)慣。

2、完善考核機制,形成能上能下的用人環(huán)境。要更新和樹立兩個理念:一是以業(yè)績論英雄、無功就是過的理念。沒有建樹、沒有業(yè)績、混飯吃就是庸,就是對組織的重托、職工的信任不負責(zé)任。以低能而據(jù)要職,以平庸而獲厚任,就是喪失了任職的條件。二是職務(wù)崗位是“能力席位”的理念。—個職務(wù)、一個工作崗位的內(nèi)涵是能力和任職資格,誰有能力就由誰干,誰最能勝任工作就選誰,誰最能干好事業(yè)就用誰。席位的要求是有規(guī)定的,是與時俱進不斷充實的。能力席位是鐵打的,任職之人是可變的。要堅持定量考核與定性評價相結(jié)合,把所在單位績效考核結(jié)果作為衡量干部任用的重要依據(jù),積極探索建立體現(xiàn)能力價值的科學(xué)的干部考核機制。對考核優(yōu)秀和業(yè)績突出的干部,要給予獎勵或予以重用。對不盡職責(zé)、碌碌無為,考核基本稱職和不稱職的干部,要組織離崗培訓(xùn)或采取組織措施,并實行末位淘汰制度,逐步形成能上庸下、能進庸出的用人機制。

3、增強團隊意識,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是企業(yè)各項工作重中之重,對企業(yè)的興衰發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。此次公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行了較大調(diào)整,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要以高度的政治責(zé)任感和使命感,堅決擁護公司黨委的決定,認(rèn)真落實好公司黨委的要求。到新崗位的同志要注意深入調(diào)查研究,抓緊熟悉情況,虛心向其他同志學(xué)習(xí),爭取盡早進入角色,適應(yīng)崗位;老班子成員也要積極支持新同志開展工作,主動介紹情況,多提意見和建議,多做解釋和說明;要加強班子內(nèi)部的交流溝通,不斷增進班子團結(jié),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;要通過大家的共同努力,盡量縮短班子磨合的時間,盡快形成班子的整體合力,充分發(fā)揮好班子整體功能。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要站在新的起點,立足新的高度,認(rèn)真落實公司黨委關(guān)于加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項要求,以思想政治建設(shè)為重點,作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并重,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力把基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

4、儲備后備人才,確保事業(yè)發(fā)展后繼有人。后備干部是企業(yè)的未來和希望,要站在企業(yè)長遠發(fā)展和事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度,認(rèn)真做好后備干部選拔、培養(yǎng)、管理和任用的各項工作,努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的兩級領(lǐng)導(dǎo)班子后備隊伍。要在注意發(fā)揮各年齡段干部作用的同時,加大選拔年輕干部的力度。各級黨組織要按照干部管理權(quán)限,切實擔(dān)負起后備干部隊伍建設(shè)的重任,注重從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的實踐中、從基層一線中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,堅持通過重大項目、重要工作、艱苦環(huán)境等多種形式來培養(yǎng)鍛煉后備人才,明確培養(yǎng)目標(biāo),制訂培養(yǎng)計劃,落實培養(yǎng)措施,并將此作為各單位黨政“一把手”的重要考核內(nèi)容。

三、對抓好當(dāng)前工作的要求。

臨近歲末,正是盤點全年工作,思考謀劃未來的時候。對照年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),我們感到既有驚喜,也有遺憾,在收獲一項項成果的同時,還面臨著艱巨的任務(wù)。特別是當(dāng)前我們正處在“十五”即將結(jié)束、“”即將開啟的承上啟下關(guān)鍵時期,我們面臨的形勢還比較嚴(yán)峻:在經(jīng)濟發(fā)展方面,國家繼續(xù)加強和改善宏觀調(diào)控,市場環(huán)境不容樂觀,對我們的直接影響就是電量增幅不斷減小,電費回收風(fēng)險增高,市場拓展難度加大;在電力改革方面,隨著電力供需矛盾的緩解,缺電時期掩蓋的或者說無暇顧及的問題將逐步暴露,電力體制改革的深化勢在必行,“十五”期間未能完成的工作必然會重新擺上日程,發(fā)展中的不確定因素將會增多;在安全生產(chǎn)方面,“11.15”事故在系統(tǒng)內(nèi)造成了一定影響,給公司的工作帶來了被動,給員工的思想帶來了波動,也使公司的和諧發(fā)展面臨較大的壓力;在多產(chǎn)發(fā)展方面,隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善和電力改革的不斷推進,各項監(jiān)管日趨嚴(yán)峻,加強和規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理顯得十分緊迫,自我約束的要求和壓力將會越來越高。所有這些形勢,我們都必須認(rèn)真研究,正確應(yīng)對。下面,我結(jié)合上級要求和公司實際,就當(dāng)前的幾項重要工作再簡要提幾點要求。

1、關(guān)于安全生產(chǎn)。

在上周五的電視電話會議上我已經(jīng)談了具體要求,我們沒有必要陷于事故的陰影中不能自拔,而應(yīng)吸取教訓(xùn),振奮精神,從零記錄起步,向零事故邁進,以更清醒的頭腦,更自覺的行動,更堅定的信念,以高度的政治責(zé)任感、如履薄冰的心態(tài),扎扎實實抓好安全生產(chǎn)各項工作。當(dāng)前重點要組織開展好“查隱患,找差距,比不足”安全問題排查整治活動,認(rèn)真分析,冷靜思考,全面排查;找準(zhǔn)問題,研究對策,落實整改。在此基礎(chǔ)上,進一步落實“抓住一條主線,強化兩個體系,落實三個確保,突出四個關(guān)鍵”的總要求,突出基層工作、基礎(chǔ)工作和基本要求,抓領(lǐng)導(dǎo)、抓班組、抓現(xiàn)場、抓異常,著力加強安全管理,大力推進作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化,提高安全生產(chǎn)的可控、在控、能控水平。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要樹立“嚴(yán)格管理就是對職工最大的關(guān)愛”的理念,堅持以“三鐵”反“三違”,確保思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、管理到位。

2、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)。

今年公司電網(wǎng)基建投資為18.07億元,至11月底,已完成投資17億元,投資完成率為94,高出全省平均水平10多個百分點。12月份,還有一批項目要竣工投運??傮w來看,由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和工程管理、建設(shè)人員的努力,今年電網(wǎng)建設(shè)進展良好,成績顯著。特別是我們多次向市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報電網(wǎng)建設(shè)中的困難和問題,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視和支持,副市長還專門來公司現(xiàn)場辦公,幫助協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中遇到的困難,目前各項工作正在有序推進。我們要把握機遇,積極主動地做好相關(guān)工作。一是要突出重點,抓緊完善**地區(qū)電網(wǎng)“”規(guī)劃,為建設(shè)堅強電網(wǎng)打下堅實基礎(chǔ)。二是要明確目標(biāo),精心組織好相關(guān)工程的啟動投運工作,確保完成全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。三是要加強溝通,盡快落實成立電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等事宜,為加快推進電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造有利環(huán)境。同時,要抓緊做好500kv變電站技術(shù)改造各項準(zhǔn)備工作,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。

3、關(guān)于經(jīng)營管理。

檢查一年的工作成效,很大程度上要看我們的經(jīng)營管理狀況和經(jīng)濟效益情況,因此,要抓緊最后不到一個月的時間,挖潛增效,贏利創(chuàng)收。一是要切實抓好電費回收工作。要繼續(xù)深入貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司關(guān)于加強電費回收工作的各項具體要求,加大工作力度,強化責(zé)任考核,堅持抓大戶不放小戶,抓城市不放農(nóng)村,確保完成今年的電費回收任務(wù)。二是要切實抓好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。貫徹“企業(yè)圍繞市場轉(zhuǎn),員工圍繞客戶轉(zhuǎn)”的工作思路,以實踐“四個服務(wù)”為宗旨,以落實“三個十條”為抓手,著力塑造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。要扎實開展向劉平同志學(xué)習(xí)的活動,以誠信服務(wù)為基石,以規(guī)范服務(wù)為依托,以客戶滿意為歸宿,做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場、爭取客戶。三是要切實抓好“三清理一規(guī)范”工作。主動清理、摸清家底、糾正違規(guī)、加強管理。對弄虛作假、隱瞞不報的,要對有關(guān)責(zé)任人按規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。

4、關(guān)于多產(chǎn)發(fā)展。

從國網(wǎng)公司層面來看,要求“一規(guī)范,三分開”,也就是在加強和規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)“資產(chǎn)分開、人事分開、管理分開”。對于這個問題的處理,我們首先思想要統(tǒng)一,觀念要轉(zhuǎn)化。要從講政治的高度,按國網(wǎng)公司的規(guī)定辦理,不能繼續(xù)主多不分,管理不分,資產(chǎn)不分,人事不分。多經(jīng)企業(yè)發(fā)展要建立在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上。其次計劃要周密,行動要穩(wěn)妥。在吃透文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的實際情況具體落實,統(tǒng)一考慮和安排??偟脑瓌t就是公司層面不鋪攤子,多經(jīng)企業(yè)不守攤子?!安讳仈傋印奔磿翰煌顿Y新的領(lǐng)域,不發(fā)展新的企業(yè)?!安皇財傋印本褪歉髌髽I(yè)要有市場意識、競爭意識、效益意識,在堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)本企業(yè)的健康、快速發(fā)展。第三管理要規(guī)范,目標(biāo)要明確。在財務(wù)管理上,“三集”原則要實施到位,通過財務(wù)的集中和集約,理順工作關(guān)系,優(yōu)化財務(wù)流程,服務(wù)于基層企業(yè)。在用人管理上,要結(jié)合三分開的要求詳細策劃,通過人才交流中心進行轉(zhuǎn)化,理順工作關(guān)系,理順分配關(guān)系。在關(guān)聯(lián)交易管理上,堅持“一個不變,二個完善,三個堅持”?!耙粋€不變”,即各部門、各單位支持多經(jīng)發(fā)展的思路不能改變?!岸€完善”即在發(fā)生關(guān)聯(lián)交易時,要完善手續(xù)、完善程序?!叭齻€堅持”即堅持項目必須合理,堅持過程必須合規(guī),堅持結(jié)果必須合法。在經(jīng)營目標(biāo)上,20xx年多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營總收入目標(biāo)和企業(yè)利潤目標(biāo)原則上不能低于20xx年的計劃。

5、關(guān)于同業(yè)對標(biāo)。

我們在安全指標(biāo)失利的情況下,更要理清思路,振奮精神,思考謀劃下一步創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)的具體工作,重點做到“四抓四強”。一是要抓認(rèn)識,強化執(zhí)行力。要樹立強烈的爭先創(chuàng)優(yōu)意識和憂患意識,把對標(biāo)的勁頭鼓得更足,把對標(biāo)的思路理得更清,把對標(biāo)的措施落得更實,認(rèn)識不偏離,工作不馬虎,行動不含糊,確保完成公司既定的目標(biāo)任務(wù)。二是要抓規(guī)范,強化控制力。要全面貫徹落實公司“三橫七縱”同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系的各項要求,按公司的統(tǒng)一部署,抓分解、抓落實,保證公司的同業(yè)對標(biāo)工作朝著立體化的方向邁進。三是要抓考核,強化監(jiān)管力。實時對創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)階段目標(biāo)、措施方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,定期進行評估,及時進行調(diào)整和完善,加大監(jiān)管力度,確保政令暢通,令行禁止,確保責(zé)任落實,考核到位。四是要抓創(chuàng)新,強化持續(xù)力。要把創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)與提升公司管理水平相結(jié)合,與公司“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系建設(shè)相結(jié)合,與完善公司最佳實踐庫相結(jié)合,與優(yōu)化工作流程相結(jié)合,促進指標(biāo)提升、業(yè)績提高。

四、關(guān)于工作交接的具體要求。

干部調(diào)整是正常的人事更替,決不能因此影響工作,希望各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以對企業(yè)高度負責(zé)的精神,認(rèn)真負責(zé)地做好交接工作,保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。一是要在接到調(diào)令后,按報到期限辦理調(diào)動手續(xù)。原則上在今天的會議結(jié)束后3日內(nèi),應(yīng)全部交接到位,各項責(zé)任隨工作交接同時切換。特殊情況暫時無法交接的,應(yīng)先上崗,后選擇適當(dāng)時間進行交接。二是要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部調(diào)整的各項紀(jì)律,妥善處理人、財、物的交接問題;堅決反對任何形式的奢侈浪費行為,不準(zhǔn)用公款相互請客、互贈禮品、搞迎來送往。三是要確保交接期間的安全穩(wěn)定。為保證年底各項工作的順利進行,公司本部一般管理崗位的選聘和調(diào)整安排在春節(jié)后進行。在此期間,要關(guān)注職工的思想動態(tài),及時做好工作,確保思想不散、秩序不亂、工作不斷,防止出現(xiàn)管理上的“真空”,切實維護好公司安全穩(wěn)定的大局。四是要認(rèn)真做好明年工作的謀劃。新領(lǐng)導(dǎo)、新班子到位以后,要立即著手明年工作的思考,既要考慮工作的延續(xù)性,也要突出一定的創(chuàng)新性。要以黨的xx屆五中全會精神為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合國網(wǎng)公司、省公司的工作要求,以公司正在做的各項工作為中心,精心謀劃和思考明年的工作措施,特別是要針對存在問題和不足,研究和落實改進措施,創(chuàng)造各種有利條件,為做好明年工作奠定基礎(chǔ),再創(chuàng)供電事業(yè)新的輝煌!

我的講話完了,謝謝各位。

3

頁,當(dāng)前第。

1

1

2

3

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇八

xx年5月9日。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

4月25日,市委常委會研究了新區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作,5月2日,市規(guī)委會討論了新區(qū)新“三化”協(xié)調(diào)空間發(fā)展布局規(guī)劃》。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定,對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議,主要目的是傳達學(xué)習(xí)常委會和規(guī)委會精神,安排部署下一步工作,動員市直相關(guān)單位,以及我們領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的全體同志,認(rèn)真貫徹落實常委會和規(guī)委會精神,積極配合,全力投入新區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作,努力使新區(qū)早出規(guī)劃,早出形象。下面請市委副書記講話。

同志們,剛才書記傳達了市委常委會和市規(guī)委會精神,并對下一步工作提出了具體要求。下面,就如何落實好書記的講話精神,我強調(diào)三點:

負其責(zé),又協(xié)同作戰(zhàn)。特別對涉及多個部門的工作,更要相互配合,搞好協(xié)調(diào),涉及到的相關(guān)單位要服從安排,抓好落實,務(wù)求實效。

會議到此結(jié)束。散會。

錢三雄。

(xx年5月26日)。

同志們:

為貫徹落實全省“811”生態(tài)文明建設(shè)推進行動電視電話會議精神,全面部署我市“十二五”期間生態(tài)文明建設(shè)任務(wù),全力以赴抓好當(dāng)前發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、推進節(jié)能減排和強化污染防治等工作,進一步營造天藍、山青、水綠、氣爽,人與自然和諧相處的綠色生態(tài)環(huán)境,努力建設(shè)“生態(tài)諸暨、幸福諸暨”,今天,市委、市政府在這里召開生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全體(擴大)會議。

參加今天會議的有:市生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及市級相關(guān)部門負責(zé)人,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)的主職領(lǐng)導(dǎo)。

今天會議的議程有兩項:一是市環(huán)保局孟桂明局長介紹“811”生態(tài)文明建設(shè)推進行動方案,二是請王書記作重要講話。

下面先請孟局長介紹行動方案。

下面請王書記作重要講話,大家歡迎!

剛才,孟局長從8大生態(tài)建設(shè)目標(biāo)、11項專項行動和11項保障措施等方面,就我市“811”生態(tài)文明建設(shè)推進行動作了具體工作部署。王書記作了重要講話,深刻闡述了加強生態(tài)文明建設(shè)的重要意義,對做好“十二五”期間我市生態(tài)文明建設(shè)各項工作提出要求,尤其是王書記結(jié)合當(dāng)前工作,就進一步強化節(jié)能減排、深化環(huán)保專項整治、做大做強生態(tài)經(jīng)濟提出了更為明確的要求,具有很強的針對性和指導(dǎo)性。希望大家深刻領(lǐng)會王書記講話要求,認(rèn)真?zhèn)鬟_好、貫徹好、落實好會議精神,不折不扣將工作落到實處。

下面,我就貫徹落實會議精神再提三點意見:

一、認(rèn)識上要更加清醒堅定。生態(tài)文明建設(shè)是重大的民生工程,關(guān)系群眾健康,關(guān)系社會穩(wěn)定,關(guān)系子孫后代,關(guān)系科學(xué)發(fā)展。讓諸暨的老百姓享有藍天碧水、安全食品,是“一切為了發(fā)展,發(fā)展為了民生”理念的最直接體現(xiàn)。尤其是近年來各地接連發(fā)生生態(tài)安全事故,更為我們做好生態(tài)環(huán)境工作敲響警鐘,引以為戒。我們必須始終把人們?nèi)罕姷纳眢w健康放在第一位,從小事,從身邊事,從具體事做起,任何時候都不能放松。

障措施”,以一抓到底的信心和決心,強勢推進工作落實。當(dāng)前,尤其要堅持“兩手抓”,一手抓發(fā)展,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和環(huán)保新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),做大做強生態(tài)經(jīng)濟;一手抓保護,圍繞群眾呼聲高、整治成效大的重點行業(yè)、焦點區(qū)域、難點問題,加大節(jié)能減排和環(huán)境專項整治力度,加快環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),以實際行動取信于民。

三、履職上要始終如履薄冰。生態(tài)環(huán)保工作容不得馬虎、開不起玩笑、經(jīng)不住折騰。各成員單位和各部門、鎮(zhèn)街的主職領(lǐng)導(dǎo),要牢固樹立保身子(人民群眾身體健康)、保牌子(生態(tài)環(huán)境建設(shè)榮譽),就是保位子的意識,在生態(tài)環(huán)保問題上要始終如履薄冰。尤其重大環(huán)境污染問題的發(fā)現(xiàn)、制止、查處和防控等方面,要按照社會管理創(chuàng)新的理念,進一步健全機制、落實職責(zé),強化引導(dǎo)、嚴(yán)肅考核,抓細、抓實、抓到位,確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),確保不發(fā)生影響重大的生態(tài)和環(huán)保事件,推動經(jīng)濟率先發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。

會議到此結(jié)束,散會!

xxx。

(xx年6月11日)。

同志們:

現(xiàn)在開會。

在項目建設(shè)處于攻堅階段這一關(guān)鍵時期,縣委、縣政府決定召開全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,主要目的是通報進展,分析問題,研究措施,對項目工作進行再安排、再部署。

參加今天會議的有全縣項目工作推進協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。會議共有三項議程,下面,分項進行:

第一項,先請縣政府包縣長通報今年前5個月全縣項目工作進展情況。

……。

下面,進行第二項,各部門發(fā)言。

先請縣財政局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣扶貧辦負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣教體局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣衛(wèi)生局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣民政局負責(zé)人發(fā)言;

下面,請縣文化廣播影視局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣農(nóng)牧局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣交通運輸局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣水務(wù)局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣水保局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣林業(yè)局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣住建局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣國土局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣環(huán)保局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,請縣工信局負責(zé)人發(fā)言;

……。

下面,進行第三項,請縣委吉書記講話,大家歡迎。

步提高,對“項目立縣”戰(zhàn)略的共識進一。

感受到,跑與不跑不一樣,跑得快與跑得慢也不一樣。只要我們?nèi)チ说牟块T,無論是前期項目、還是待批項目,不論大小,都有成效。在招商引資上,咱們開會推介,上門洽談,簽約了一批企業(yè),引進了一批項目,可以說,只有走出去招商,大有引資機會。因此,對當(dāng)前的項目工作形勢,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須要保持清醒的認(rèn)識,進一步堅定狠抓項目的信心和決心,迅速傳達貫徹這次會議精神,將廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到吉書記的講話上來,凝聚到項目立縣戰(zhàn)略上來,始終保持只爭朝夕的緊迫感、時不我待的危機感、執(zhí)政為民的責(zé)任感,以敏銳的眼光把握機遇,以較真的態(tài)度正視問題,以有為的精神推動落實,認(rèn)真分析,趨利避害,確保今年項目建設(shè)再有新的突破。

第二,關(guān)于把握工作重點的問題。

會議時間:xx年3月4日下午2:30。

會議地點:四樓會議室。

主持人:同志們:

現(xiàn)在開會。為保證會議效果,請參會全體同志關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至震動檔。

今天,區(qū)政府在這里召開工作會議。這次會議的主要任務(wù)是,回顧xx年成果,研究部署xx年工作,動員全區(qū)部門和廣大干部職工、居民群眾統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確任務(wù),狠抓落實,進一步做好工作。

參加今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有:副區(qū)長同志;區(qū)政法委副書記、區(qū)局局長、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、成員單位負責(zé)人今天的會議共有六項議程:

一是由區(qū)局長總結(jié)xx年工作。

二是由區(qū)政法委副書記宣布《關(guān)于表彰xx年先進單位的決定》。

三是為先進單位頒獎。

四是請區(qū)政法委副書記宣布《辦法》。

五是簽定目標(biāo)責(zé)任書。

六是請副區(qū)長講話。

首先,由區(qū)局局長總結(jié)xx年工作。

會議進行第二項,請區(qū)政法委副書記宣布《關(guān)于表彰xx年先進單位的決定》。

會議進行第三項為先進單位頒獎。

首先由獲得先進單位領(lǐng)導(dǎo)上臺領(lǐng)獎。

下面,請村上臺領(lǐng)獎。

四是請區(qū)政法委副書宣布《處置辦法》。

五是請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)上臺遞交目標(biāo)責(zé)任書。

六是請副區(qū)長講話,大家歡迎。

同志們,剛才,局長總結(jié)xx年工作;區(qū)政法委副書記宣布《關(guān)于表彰xx年先進單位的決定》和《處置辦法》區(qū)長作了重要講話,對工作進行了部署,會議開得很好。特別是區(qū)長的講話,對做好當(dāng)前和今后一段時間的工作具有很強的針對性和指導(dǎo)性。希望各單位、各部門要認(rèn)真抓好貫徹落實。

門作一次研究,充分發(fā)揮自身在工作中的作用,積極投入工作中。動員組織社會各方面力量共同做好工作,努力創(chuàng)建“無社區(qū)”。

二是要認(rèn)真開展專項活動。各單位各部門要根據(jù)這次會議的部署要求,緊密結(jié)合各自實際,突出重點、統(tǒng)籌安排,相互配合,狠抓措施落實。

三是落實措施,精心組織部署工作。按照區(qū)下發(fā)的工作實施方案部署,結(jié)合對部門要求,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,制定切實可行的工作方案。要切實研究長效管理辦法。各單位各有關(guān)部門要認(rèn)真落實的各項措施。認(rèn)真分析形勢,加強研究,制定適合的長效管理辦法,杜絕的再度回頭。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、要將情況按階段及時以書面形式上報區(qū)政府辦公室。

散會。

(xx年x月x日)。

同志們:

年,在全縣經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢下,xx工作如何順應(yīng)縣委、縣政府的新要求,主動服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,攻堅突破、乘勢而上,努力實現(xiàn)xx工作新跨越,再上新臺階,是擺在全體xx干部面前的新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。今天,我們召開xx會議,就是為了認(rèn)真貫徹縣委、縣政府“xx”活動精神,明確目標(biāo)任務(wù),夯實工作責(zé)任,改進作風(fēng)、提升效能,銳意進取、開拓創(chuàng)新,為推動全縣人力資源社會保障工作創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗!

參加今天會議的有:xxxxxxx。

同時我們還榮幸地邀請到縣委常委、常務(wù)副縣長xx同志指導(dǎo)今天的會議。讓我們以熱烈地掌聲歡迎楊縣長的到來。

今天的會議共有七項議程:

下面,進行第一項,讓我們以熱烈地掌聲歡迎xx縣長作重要講話。

******。

要講話精神,迅速進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實,解放思想,

凝聚力量,鼓舞斗志,開拓創(chuàng)新,為全面開創(chuàng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力工作。

第二項,請局黨組成員、副局長xx同志領(lǐng)學(xué)縣委、縣政府《關(guān)于開展xx活動的實施意見》。

******。

第三項,請縣委組織部副部長、局黨組書記、局長xx同志作工作報告。

******。

xx局長全面客觀的分析了當(dāng)前xx工作面臨的新形勢,從五個方面對xx工作進行了總結(jié)安排。報告思路清晰,責(zé)任明確,措施具體,有回顧、有要求、有目標(biāo)、有措施,希望同志們高度重視、認(rèn)真學(xué)習(xí),按照報告要求,在各自的工作崗位上恪盡職守、勤奮工作,全力以赴為xx事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。

第四項,由我通報局系統(tǒng)xx年度考核結(jié)果、宣讀表彰決定。

******。

第五項,頒獎。

1、請xx上臺領(lǐng)獎;xx做好準(zhǔn)備。

2、請xx上臺領(lǐng)獎;xx做好準(zhǔn)備。

3、請xx上臺領(lǐng)獎;xx做好準(zhǔn)備。

******。

第六項,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

1、請xx上臺簽訂目標(biāo)責(zé)任書,xx做好準(zhǔn)備;

2、請xx上臺簽訂目標(biāo)責(zé)任書,xx做好準(zhǔn)備;

3、請xx上臺簽訂目標(biāo)責(zé)任書,xx做好準(zhǔn)備;

其他單位和局機關(guān)各科室的目標(biāo)責(zé)任書會后簽訂。

******。

同志們,今天會議的主要議程已基本結(jié)束。會上,我們聆聽了xx縣長的重要講話,傳達了縣委、縣政府xx活動動員會議精神,xx局長作了題為《xxxxxxx》的工作報告,通報了局系統(tǒng)xx年度考核結(jié)果、宣讀了表彰決定,對先進集體、先進個人進行了表彰。同時,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。今年的工作任務(wù)、工作目標(biāo)、方法措施都已十分明確,請大家深入領(lǐng)會,認(rèn)真落實。下面我就貫徹落實好本次會議精神講幾點意見:

務(wù)大局的責(zé)任感和使命感。完善作風(fēng)建設(shè)長效機制,開創(chuàng)“清正廉潔、勤政務(wù)實”的良好工作風(fēng)貌。

二、夯實目標(biāo)責(zé)任,狠抓工作落實。各單位、各科室要根據(jù)今年的目標(biāo)責(zé)任書,根據(jù)自身工作職能,切實將工作落到實處,目標(biāo)分解到崗位、責(zé)任落實到人。建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制、績效考評制等內(nèi)部工作制度。加強工作監(jiān)督,強化責(zé)任追究,夯實工作責(zé)任,建立xx工作長效監(jiān)督機制。堅持日常監(jiān)督和重點監(jiān)督相結(jié)合,社會監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合,加大對不良工作作風(fēng)和行為的懲處力度,確保各項工作落到實處。

三、加強自身建設(shè),凝聚工作合力。深化黨員為民服務(wù)中心活動,不斷提升xx干部的對外形象和綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神,扎實開展群眾路線教育實踐活動,增強干部職工的學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、廉政意識,使xx干部隊伍政治更加堅定、紀(jì)律更加嚴(yán)明、作風(fēng)更加扎實。強化干部思想建設(shè),認(rèn)真落實“五個一”讀書學(xué)習(xí)機制和“864”讀書目標(biāo),強化黨的理論、政策法規(guī)學(xué)習(xí),不斷提高xx干部面對新形勢,處理新問題的能力。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,切實改進工作作風(fēng)。完善政務(wù)公開制度,加強政務(wù)微博建設(shè),亮化服務(wù)窗口,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升xx系統(tǒng)整體工作形象。

同志們,我們要把這次會議當(dāng)作xx年的發(fā)令槍和沖鋒號,在新的形勢和任務(wù)面前,我們一定要以更加旺盛的斗志、更加堅定的信念、更加扎實的作風(fēng),在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)謀劃,真抓實干,發(fā)揚成績,乘勢而上,全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù),以新思路開拓新局面,用新措施創(chuàng)造新成績。

今天的會議到此結(jié)束。散會。

中共xx區(qū)委百名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作。

主持詞。

(xx年5月日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

現(xiàn)在開會!

現(xiàn)在我們召開區(qū)委百名干部下基層開展聯(lián)系幫扶工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議,會議的主要任務(wù)是通報全區(qū)聯(lián)系幫扶工作進展情況,各聯(lián)系幫扶單位做大會交流發(fā)言,安排全區(qū)聯(lián)系幫扶的下一階段工作。

道黨工委書記共計約90人。

今天的會議共有三項議程。

安排下一階段的工作。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※。

現(xiàn)在進行會議第二項議程:聯(lián)系幫扶單位做交流發(fā)言,今天會議總共安排交流發(fā)言單位7個。

首先,請xx鎮(zhèn)做交流發(fā)言(完畢)。

第二個交流發(fā)言單位是窯街街道,請xx街道主任xx上臺發(fā)言(完畢)。

第三個交流發(fā)言單位是區(qū)xx局,請xx局局長xxx上臺發(fā)言(完畢)。

第四個交流發(fā)言單位是區(qū)政協(xié)辦,請政協(xié)辦主任xxx上臺發(fā)言(完畢)。

第五個交流發(fā)言單位是區(qū)xx局,請xx局局長xxx上臺發(fā)言(完畢)。

第六個交流發(fā)言單位是xx工商局分局,請xx工商局分局負責(zé)人上臺發(fā)言(完畢)。

第七個交流發(fā)言單位是人民銀行xx支行,請人民銀行xx支行上臺發(fā)言(完畢)。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※。

現(xiàn)在進行會議第三項議程:xxx書記講話。

※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※。

同志們,今天會議的議程全部進行完畢,會議到此結(jié)束,散會。

(xx年11月26日)。

同志們:

今天,我們在這里召開會議,討論安排石羊河流域重點治理項目紅崖山灌區(qū)節(jié)水改造xx年度第一批工程第二次招標(biāo)工作。本次招標(biāo)共有7個標(biāo)段,其中xx年度第一批工程8月份招標(biāo)時因不符合招評標(biāo)辦法沒有評標(biāo)的3個標(biāo)段,施工單位中標(biāo)后自動放棄沒有實施的2個標(biāo)段,以及水土保持治理工程和灌溉試驗設(shè)備購置2個標(biāo)段。

面按議程進行:

一、由項目法人介紹項目概況及前期工作準(zhǔn)備情況。

二、討論成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、討論成立招標(biāo)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、討論開標(biāo)評標(biāo)的有關(guān)事宜。

1、討論開標(biāo)評標(biāo)會議議程。

2、討論開標(biāo)評標(biāo)原則。

3、討論開標(biāo)評標(biāo)紀(jì)律。

4、討論開標(biāo)評標(biāo)辦法。

5、確定評標(biāo)地點。

6、確定工作人員。

來抓,并按照“項目建得成、事業(yè)不受損、干部不違紀(jì)”的要求,加強領(lǐng)導(dǎo),靠實責(zé)任,齊心協(xié)力,扎實苦干,有力地推進了重點治理項目工程建設(shè)。

為確保本次招投標(biāo)工作圓滿成功,要求項目法人和相關(guān)工作人員,嚴(yán)格按照招評標(biāo)的程序、規(guī)定和要求,嚴(yán)明工作紀(jì)律,排除各種干擾,遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,陽光招標(biāo)、透明招標(biāo)。

今天的會議就開到這里,從現(xiàn)在開始,招標(biāo)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組成員開始履行職責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請按確定的會議議程安排按時到場參會。

2

同志們:

為切實抓好我市今年的防汛工作,市委、市政府決定今天在這里召開全市防汛工作會議。參加這次會議的對象有:市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、街道辦主任,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副主任,市防洪防旱指揮部全體成員,大中型水庫、水文站、***堤防管理所負責(zé)人。上午會議的主要議程有三項。一是×××副市長作防汛工作報告;二是簽訂防汛工作責(zé)任狀;三是×市長講話。

下面,先舉行第一項議程,請××副市長作工作報告。

下面,舉行第二議程,市政府與有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道簽訂防洪責(zé)任書。

先請建設(shè)局負責(zé)人上臺(市交通局準(zhǔn)備)。

請交通局負責(zé)人上臺(市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會準(zhǔn)備)。

責(zé)任狀就簽訂到這里。

下面,舉行第三項議程,請×市長講話。

確保政令暢通,科學(xué)調(diào)度,努力打好防汛抗洪工作硬仗,為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供有力保障。

上午的會議就到此結(jié)束,下面,有一個通知:

請東片防汛檢查組和地質(zhì)檢查組的同志會議結(jié)束后立即在×××賓館乘車出發(fā),西片防汛檢查組的同志下午二點鐘在×××賓館乘車出發(fā),具體分組方案在防汛檢查安排表中已明確,大家再仔細看一下。

散會。

同志們:

現(xiàn)在開始會議。

今天我們召開20xx年全市人口計生工作會議,這是春節(jié)后我市召開的第一個重要會議。這次會議的主要任務(wù)是全面落實中央《決定》和省人口計生工作會精神,認(rèn)真總結(jié)20xx年工作,安排部署今后一個時期特別是20xx年的人口計生工作。出席會議的領(lǐng)導(dǎo)有:市委書記xx同志、市政府市長xx同志、市委常委宣傳部長xx同志、市人大副主任同志、市政府副市長xx同志、市政協(xié)副主席同志。參加會議的有:各縣區(qū)黨委書記、縣區(qū)長、主管副縣區(qū)長、人口計生局長,市人口計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負責(zé)人,市人口計生委科以上干部,共130多人。

今天的會議共有五項議程,分別是:宣讀市委、市政。

府《關(guān)于表彰xx年度人口計生工作先進集體和先進個人的決定》;二是為20xx年度人口計生工作先進縣區(qū)頒獎;三是各縣區(qū)、各管理區(qū)、高新區(qū)向市委、市政府遞交《20xx年人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》;四是楊玉成副市長作工作報告;五是鄭雪碧市長講話;六是宋太平書記作重要講話。

現(xiàn)在,進行大會第一項議程,由我宣讀市委、市政府《關(guān)于表彰20xx年度人口計生工作先進集體和先進個人的決定》。

下面,進行大會第二項議程,請市領(lǐng)導(dǎo)為2(清明節(jié)掃墓活動主持詞)0xx年度人口計生工作先進縣區(qū)頒獎。

請榮獲20xx年度人口計生先進縣區(qū)榮譽的上臺領(lǐng)獎,奏樂;。

請榮獲20xx年度人口計生先進縣區(qū)榮譽的上臺領(lǐng)獎;。

由于時間關(guān)系,對榮獲20xx年度人口計生工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)和先進個人不在會上頒發(fā)獎狀,會后到報到處領(lǐng)取。

下面,進行大會第三項議程,請各縣區(qū)、各管理區(qū)、高新區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向市委宋太平書記、市政府鄭雪碧市長遞交《20xx年人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。遞交的順序是。

下面,進行大會第四項議程,請楊玉成副市長作人口計生工作報告。

下面,進行大會第五項議程,請鄭雪碧市長講話。

下面,進行大會第六項議程,讓我們以熱烈的掌聲歡迎宋太平書記作重要講話。

同志們,我們今天的會議開得很成功。

同志的共同努力,會議取得了重要成果,進一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,明確了任務(wù),鼓舞了干勁,振奮了精神。政府會議主持詞政府會議主持詞。下面我就貫徹落實這次會議精神,講三點意見。

1。必須深刻領(lǐng)會和正確把握全市會議的精神實質(zhì)。各級各部門要把用中央《決定》和這次會議精神統(tǒng)一全市廣大干部群眾思想,作為當(dāng)前人口計生工作的首要任務(wù),采取多種形式,層層抓好會議精神的學(xué)習(xí)和傳達。各級計生部門要負起主體責(zé)任,結(jié)合中央《決定》宣傳月活動,帶頭搞好學(xué)習(xí)宣傳。新聞媒體要針對社會上的錯誤觀念,圍繞干部群眾關(guān)心的突出問題,加大對樹立正確生育觀、基本國策知識和先進典型的宣傳力度,讓中央《決定》和這次會議精神家喻戶曉。

2。切實抓好政策措施的貫徹落實。各級各部門要按照中央《決定》和這次會議的要求,從本地本部門實際情況出發(fā),圍繞會議確定的工作重點,逐項認(rèn)真進行研究,分析工作中存在的問題,制定切實有效的措施,拿出具體操作辦法。各級黨委、政府,尤其是人口計生部門要著力提高統(tǒng)籌解決人口問題的能力,切實抓好重點工作的組織實施。要優(yōu)先考慮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、利益導(dǎo)向政策落實、后進轉(zhuǎn)化等關(guān)乎全局的問題,集中力量實施重點突破,確保新時期人口計生工作開好局、起好步。

3。切實加強對各項工作的督導(dǎo)檢查。各級黨委、政府要進一步健全完善目標(biāo)管理責(zé)任制,改革完善考核評估辦法,研究制定落實一票否決制度的具體措施,切實加大對人口計生工作的考核獎懲力度。要把督促檢查工作列入重要工作日程,通過督查確保政令暢通、管理落實、保障有力、成效明顯。市政府將于近期派出督查組,就各級各部門貫徹落實中央《決定》和這次會議精神情況進行專項督查。各地要加大對貫徹落實會議精神的督促檢查力度,及時了解好的做法和存在的不足與困難。

同志們,這次會議對新階段全市人口計生工作提出了新的要求,也為做好人口計生工作創(chuàng)造了有利條件。讓我們在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),抓住機遇,凝聚實干,不斷開創(chuàng)全市人口計生工作的新局面。

會議到此結(jié)束,本次會議的貫徹落實情況4月20日前分別報送市政府辦和市人口計生。

委。

散會。

會議馬上就要開始。

請大家檢查一下自己的手機是否已關(guān)閉,或已調(diào)至振動模式。

同志們:

今天召開的衛(wèi)生系統(tǒng)會議是一次非常重要的會議。近期,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)個別干部職工中存在著工作作風(fēng)飄浮、工作紀(jì)律懶散、上下班制度不自覺、沒有樹立良好的服務(wù)意識等問題,特別是20xx年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)在全地區(qū)醫(yī)院管理年活動中被評為不合格單位,嚴(yán)重影響了崗巴縣衛(wèi)生系統(tǒng)形象,很大程度上阻礙了我縣衛(wèi)生工作全面快速發(fā)展。為了切實解決存在的這些突出問題,轉(zhuǎn)變崗巴縣衛(wèi)生系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng),提高衛(wèi)生系統(tǒng)效能和服務(wù)水平,特召開此次會議。

下面,首先請政府副縣長張曉培同志作重要講話,大家歡迎。

同志們,今天的會議時間雖短,但準(zhǔn)備充分,安排緊湊,但任務(wù)明確,主題突出。政府副縣長張曉培同志對我縣衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)整頓工作做出了重要指示,問題分析深刻,工作思路清晰,任務(wù)明確,對全縣衛(wèi)生工作具有很強的針對性和操作性,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。

下面,我就如何貫徹落實好這次會議精神,再強調(diào)三點:

把思想統(tǒng)一到會議提出的目標(biāo)任務(wù)上來,統(tǒng)一到會議確定的工作重點上來,同時要結(jié)合各自職能,搞好配合協(xié)調(diào),加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任,共同做好各項工作。

二要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識加強整頓作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。作風(fēng)建設(shè)是立黨為公,執(zhí)政為民理念的重要體現(xiàn),關(guān)系黨和政府的形象,關(guān)系人心向背,關(guān)系事業(yè)成敗。是落實好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展的迫切需要,是增強干部隊伍素質(zhì)的有力措施,是堅持走群眾路線的客觀要求。總體來看,工作任務(wù)重、頭緒多。這就要求各部門要根據(jù)這次會議精神,結(jié)合本單位實際,盡快把工作部署好、安排好。要拿出更加具體的方案,制定更加得力的措施,為工作任務(wù)的落實提供更有力的保障。

同志們:

現(xiàn)在開會。

結(jié)20xx年組織工作,安排部署20xx年組織工作,進一步明確工作任務(wù),強化工作責(zé)任,不斷提高組織工作科學(xué)化水平,為全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強組織保證。參加會議的有:各區(qū)鎮(zhèn)處組織委員(組宣部長),市直各單位分管負責(zé)人以及市委組織部機關(guān)全體干部。

今天會議的主要議程有兩項:一是表彰20xx年度全市組織工作先進單位,二是請市委常委、組織部長張志鵬同志作主題報告。

讓我們以熱烈的掌聲對以上受表彰的單位表示祝賀!請受表彰的單位會后到市委組織部辦公室領(lǐng)取獎牌。

現(xiàn)在,進行第二項:請市委常委、組織部長張志鵬同志講話。大家歡迎。

實好。這里,我就如何貫徹落實今天的會議精神,再強調(diào)三點:

第一,要及時向黨委(黨組)匯報會議精神。張部長在這次會議上的講話以及會上印發(fā)的《20xx年全市組織工作要點》,是今年我市組織工作的指導(dǎo)性文件。傳達、學(xué)習(xí)好這些文件精神,把握其精神實質(zhì),是做好今年工作的基礎(chǔ)和前提。同志們回去之后要把今天會上的講話和文件綜合整理,抓緊向黨委(黨組)匯報,并迅速傳達貫徹到基層。采取什么形式傳達貫徹,各地可以根據(jù)實際情況自行確定,但總的時間要求是2月下旬必須傳達貫徹完,并要把傳達貫徹情況及時向市委組織部報告。

同志們:

現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀(jì)律,將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳,隨意走動。

今天上午,我們召開全臺xx年工作會議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神,回顧總結(jié)全臺xx年工作,獎懲兌現(xiàn)各部(室)目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況,表彰先進,安排部署xx年工作。

今天的會議共有三項議程:一是通報xx年度全臺集體、個人和作品獲獎情況;二是兌現(xiàn)xx年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進;三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行:我先通報一下xx年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。

…………………………………。

通報完畢。

下面進行會議第二項議程:兌現(xiàn)xx年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進。

在認(rèn)真考核及各部(室)評選推薦的基礎(chǔ)上,臺務(wù)會議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究,形成了三個《決定》,我宣讀一下:

…………………………………。

…………………………………。

…………………………………。

宣讀完畢。

第二項,頒獎。

頒獎分三輪進行。先請…………同志上臺領(lǐng)獎。

…………………………………。

請…………同志上臺領(lǐng)獎。

…………………………………。

請…………同志上臺領(lǐng)獎。

…………………………………。

讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。

第三項,請xxx作重要講話,大家歡迎。

…………………………………。

同志們,今天會議的各項議程已全部進行完畢。會。

今后一個時期的工作,具有很強的指導(dǎo)意義。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,認(rèn)真抓好貫徹落實,確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù),努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階,取得新進步!

下面,我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神,再強調(diào)三。

點:

一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,切實貫徹落實好這次會。

把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。

二要強化措施,狠抓落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點已非常明確,關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部(室)要按照臺上的安排部署和工作要求,結(jié)合部門實際,細化分解任務(wù),靠實工作責(zé)任,強化保障措施,確保任務(wù)落實。要切實加強督導(dǎo)檢查,采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,通過行政推動和利益驅(qū)動,扎實推進各項工作。

三要突出重點,攻堅克難,力爭實現(xiàn)全臺今年各項。

重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年,站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,認(rèn)真謀劃好、啟動好、落實好今年各項,確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅,為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子,打好基礎(chǔ)。

今天的會議就開到這里,現(xiàn)在散會。

平安建設(shè)、“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作推進會暨突出治安問。

石金山。

(xx年6月19日)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!

現(xiàn)在開會。為了督促落實平安建設(shè)工作任務(wù),深入推進“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作,全面啟動紅寺堡區(qū)社會治安重點地區(qū)和突出治安問題專項整治行動,再鼓干勁、再加壓力,奮力打好平安建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”、“翻身仗”,經(jīng)區(qū)委研究,決定將平安建設(shè)工作推進會、“無邪教”示范區(qū)創(chuàng)建工作推進會和突出治安問題整治工作動員部署會三會合并召開。會議議程比較多,請大家注意保持會場紀(jì)律,集中精力開好會議。

參加今天會議的有:區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同。

志,區(qū)委常委、政府常務(wù)副區(qū)長汪洋同志,區(qū)人大常委會副主任馬金鵬同志,區(qū)政協(xié)副主席關(guān)保智同志。參加會議的還有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責(zé)同志。

今天的會議共有五項議程。

下面,進行第一項議程:由我宣讀《關(guān)于推進“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建活動的實施意見》;

(宣讀完畢)。

(宣讀完畢)。

下面,進行第三項議程:請區(qū)人大常委會副主任、區(qū)平安建設(shè)工作督導(dǎo)組組長馬金鵬同志宣讀《關(guān)于紅寺堡區(qū)1—5月份平安建設(shè)約束性指標(biāo)及控制性指標(biāo)情況通報》(宣讀完畢)。

下面,進行第四項議程:請區(qū)綜治辦通報平安建設(shè)督查情況。

(宣讀完畢)。

下面,請區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同志講話,大家歡迎。

(講話完畢)。

同志們,今天的會議議程已經(jīng)進行完畢。剛才,我和汪。

洋常務(wù)副區(qū)長分別宣讀了《關(guān)于推進“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建活動的實施意見》和《紅寺堡區(qū)社會治安重點地區(qū)和突出治安問題整治活動方案》,人大金鵬副主任通報了紅寺堡區(qū)1—5月份平安創(chuàng)建約束性指標(biāo)及控制性指標(biāo)完成情況,綜治辦通報了平安建設(shè)督查情況。區(qū)委副書記、政法委書記楊海峰同志分別就“無邪教示范區(qū)”創(chuàng)建、社會治安重點地區(qū)和突出治安問題整治和平安建設(shè)工作作了重要講話,對各項工作提出了明確要求。請各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、抓好貫徹落實。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇九

同志們,大家好!

為傳達貫徹工作會議精神,總結(jié)分析今年工作形勢,研究部署工作,經(jīng)會議研究決定,召開這次會議。

參加今天會議的有:在家的全體負責(zé)同志,各部門主要負責(zé)人、各單位黨組(黨委)書記、未設(shè)黨組的單位主要負責(zé)人,。

今天的會議主要有兩項議程:一是分別作工作報告;二是作重要講話。

下面,進行會議第一項議程,先請作工作報告。

(報告完畢)。

下面,請作工作報告。

(報告完畢)。

下面,請作工作報告。

(報告完畢)。

下面,大會進行第二項議程,請作重要講話。

(講話完畢)。

為貫徹落實好這次會議精神,我再講三點意見:

總之,我們要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,大力弘揚求真務(wù)實精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),努力開創(chuàng)工作的新局面!

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十

同志們:。

現(xiàn)在開始開會。

今天,召開縣委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,縣委、縣政府對這次會議非常重視,徐副書記在多次聽取縣委組織部的匯報后研究決定召開今天下午這次會議。這次會議的主要任務(wù)是,總結(jié)過去一年的工作,分析工作面臨的形勢,明確今年人才工作思路,部署今年的各項工作任務(wù)。

本次會議的議程主要有五項:一是聽取xxx同志就我縣“xx”人才發(fā)展規(guī)劃編制工作進行有關(guān)說明;二是聽取xxx同志就建立xx縣高層次、緊缺類人才住房補助暫行辦法作有關(guān)介紹;三是由(來自)縣委常委、組織部長xxx同志總結(jié)20xx年全縣人才工作,并就20xx年人才工作進行任務(wù)分工;四是大家分別就《“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《xxx人才住房補助暫行辦法》進行修改討論,以及對《20xx年人才工作要點》提出意見建議;最后是xxx副書記作重要講話。

下面進行會議第一項議程,請xxx同志對我縣“xx”人才發(fā)展規(guī)劃編制工作進行有關(guān)說明。

下面進行會議第二項議程,請xxx同志就建立常山縣高層次、緊缺類人才住房補助暫行辦法作有關(guān)介紹。

下面進行會議第三項議程,請縣委常委、組織部長xxx同志作20xx年全縣人才工作總結(jié),并就20xx年人才工作進行任務(wù)分工。

下面進行會議第四項議程,大家分別就《“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》、《xxx人才住房補助暫行辦法》進行修改討論,以及對發(fā)到大家手中的《20xx年人才工作要點》提出意見建議。

雖然有的領(lǐng)導(dǎo)會前作了充分準(zhǔn)備,但現(xiàn)在還沒有輪到發(fā)言,由于時間關(guān)系,會議討論就暫告?zhèn)€段落,會后請還沒有發(fā)言的同志與我們再進行交流,或者以書面的形式反饋到人才辦同志那里。最后,我們歡迎xxx書記講話。

剛才,xxx書記作了非常重要的講話。充分肯定了20xx年全縣人才工作取得的成績,深刻分析了當(dāng)前人才工作面臨的形勢、新特點,并就做好20xx年人才工作提出了明確要求,我們一定要深刻領(lǐng)會xxx書記的講話精神,緊密聯(lián)系各部門、各單位的工作實際,進行學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實,全力以赴完成縣委交給我們的各項任務(wù)。

同志們,這次會議的主要議程進行完了。今天的會議開的很好,雖然時間短,但內(nèi)容非常豐富,高效務(wù)實。通過這次會議,大家認(rèn)清了人才工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,明確了做好人才工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作重點。下面,我就貫徹這次會議精神講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,狠抓工作目標(biāo)責(zé)任制落實。會后,各成員單位要認(rèn)真組織好對這次會議精神的傳達、學(xué)習(xí),進一步提高對做好20xx年人才工作極端重要性的認(rèn)識,切實增強做好人才工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想,牢固樹立人才意識、大局意識、責(zé)任意識,全面準(zhǔn)確地把握人才工作在實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要作用,振奮精神,堅定信心,做好各項人才工作。要建立健全人才工作目標(biāo)責(zé)任制,堅持“一把手”抓“第一資源”和“第一生產(chǎn)力”,把人才工作和人才隊伍建設(shè)擺上重要戰(zhàn)略地位,列入重要議事日程,作為事關(guān)全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

二、突出重點,統(tǒng)籌兼顧,狠抓人才目標(biāo)任務(wù)落實。要落實會議精神,完成各項任務(wù),不僅要有堅強的決心,更要有科學(xué)的方法、扎實的作風(fēng)、有力的措施。各部門要根據(jù)各自實際情況,把會議精神具體化,做到工作方案要具體,工作任務(wù)要具體,工作措施要具體,緊緊抓住人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題,緊緊抓住人才工作中的薄弱環(huán)節(jié),緊緊抓住人才供需中的主要矛盾,把握關(guān)鍵,加大力度,使工作不斷取得突破性進展。正如徐副書記講話中所強調(diào)的,20xx年是我縣《“xx”人才發(fā)展規(guī)劃》實施的起步之年,做好20xx年的人才工作意義重大。做好20xx年人才工作,關(guān)鍵要突出工作重點,抓住一兩件有影響性的工作做深做實,創(chuàng)出我縣人才工作的特色出來,創(chuàng)出我縣人才隊伍建設(shè)的品牌出來。

三、優(yōu)化環(huán)境,強化服務(wù),狠抓人才政策措施落實。(來自)對人才來說,事業(yè)就是感召力,環(huán)境就是吸引力,服務(wù)就是凝聚力。加強人才工作,不僅要重視制訂優(yōu)惠政策、落實生活待遇、改善工作條件,更要重視創(chuàng)業(yè)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境的建設(shè)。要創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺,做到以事業(yè)留人;加強與人才的聯(lián)系溝通,做到以感情留人;健全完善人才政策環(huán)境,做到以適當(dāng)?shù)拇隽羧?。各部門對已有的各項人才政策,要進行一次全面梳理,行之有效的,要繼續(xù)執(zhí)行,認(rèn)真落實,并不斷加以完善;已經(jīng)明顯不適用的,要清理廢除,并根據(jù)當(dāng)前人才工作的新情況和人才隊伍建設(shè)的實際需要,研究制訂切實可行的政策措施,并切實把人才政策貫徹好、實施好、落實好,促進我縣人才工作和人才隊伍建設(shè)健康發(fā)展,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力的人支持。

今天會議到此結(jié)束,散會。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

4月25日,市委棠委會研究了新區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作,5月2日,市規(guī)委會討論了新區(qū)新“三化”協(xié)調(diào)空間發(fā)展布局規(guī)劃》。兩次會議都對我們前期的工作給予了充分肯定,對下一步工作提出了明確要求。今天我們召開領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議,主要目的是傳達

學(xué)習(xí)

棠委會和規(guī)委會精神,安排部署下一步工作,動員市直相關(guān)單位,以及我們領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的全體同志,認(rèn)真貫徹落實棠委會和規(guī)委會精神,積極配合,全力投入新區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作,努力使新區(qū)早出規(guī)劃,早出形象。下面請市委副書記講話。

同志們,剛才書記傳達了市委棠委會和市規(guī)委會精神,并對下一步工作提出了具體要求。下面,就如何落實好書記的講話精神,我強調(diào)三點:

落實。三是通力協(xié)作。牢固樹立“一盤棋”思想,既各負其責(zé),又協(xié)同作戰(zhàn)。特別對涉及多個部門的工作,更要相互配合,搞好協(xié)調(diào),涉及到的相關(guān)單位要服從安排,抓好落實,務(wù)求實效。

會議到此結(jié)束。散會。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十二

同志們:

過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年。在過去一年中,各位干部艱辛付出,在各自工作崗位上取得了優(yōu)異成績。年前的總結(jié)會上已經(jīng)講得比較詳細。今天不說成績,直陳問題。正月初七,我市20xx年度全市科學(xué)發(fā)展綜合考核總結(jié)表彰大會與干部作風(fēng)建設(shè)大會合并召開,今天我們以會代訓(xùn),學(xué)習(xí)會議精神,和大家共同探討學(xué)校管理方面的問題,希望通過本次會議,大家達成管理上的一些共識,進一步促進我校又好又快的發(fā)展。

毛澤東同志說過,政治路線確定以后,干部就是決定因素??v觀過去的工作,個別干部崗位意識不強,忘記了自己的身份,忘記了自己的職責(zé),具體表現(xiàn)在:一是工作紀(jì)律松懈,上班到崗很隨意,想來就來,想走就走。我外出公差不在校時,有同志干脆就不到辦公室,我回來了就來做做樣子,自律性較差,沒有取到表率示范作用,群眾意見大。二是工作不主動,學(xué)校有要求就做,沒有要求就不會積極主動找事做,就連一些常規(guī)管理都不做;要求得緊一點就做,工作缺乏連續(xù)性。三是敷衍了事,管理不到位,干事不認(rèn)真,走過場,搞形式,當(dāng)甩手掌柜,一級一級往下推。四是當(dāng)老好人,即便發(fā)現(xiàn)了問題也不敢管、不敢說。干部要善于進行正確有效的批評,才是最重要的,批評是為了產(chǎn)生良性改變,批評本身不是目的。五是身份意識淡薄,不分場合,不分人群,說話不注意后果,說話前不思考什么話該說,什么話不該說。立場不堅定,聽到或看到不利于干部進步的語言和行為不是挺身而出、不是胸懷坦蕩、不是為人正派的予以澄清和反駁,而是隨波逐流,混為一談,在群眾中影響很壞。六是沒有養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)的習(xí)慣。個別同志總以忙為借口,不愿持續(xù)學(xué)習(xí)理論,目光短淺、心胸不寬,韌性不強,長此以往,管理能力自然會下降,拖學(xué)校發(fā)展的后腿。

我們的目標(biāo)是打造辦令全社會尊重的學(xué)校,而不是小富即安、小勝即驕的李自成、洪秀全。諸葛亮告誡我們“夫志當(dāng)存高遠”。對此我對黨員干部隊伍提出如下要求和希望,即一個忠誠之心,二個態(tài)度,三個功夫,四個高度??梢院喎Q為“1234”。

一個忠誠之心。

就是要忠誠于育才的教育事業(yè),要熱愛育才,奉獻育才。一個連自己工作和生活的單位都不愛,只能說明瞧不起自己,而終究也被別人瞧不起。忠誠體現(xiàn)在責(zé)任上,一個沒有責(zé)任心的人,一定是一個不受師生喜歡的人,也是沒有什么發(fā)展前途的人。在領(lǐng)導(dǎo)眼里,能力可以慢慢培養(yǎng),但責(zé)任心的缺失卻是無法彌補的。換位思考,如果你是領(lǐng)導(dǎo),你也會要一個能力稍差一點,但責(zé)任心很強的人,也不會要一個能力雖然很強,但沒有責(zé)任心的人。你在這個位置上,應(yīng)有所作為,能獨當(dāng)一面、分擔(dān)責(zé)任。

二個態(tài)度。

一是保持良好的心態(tài)。特殊的崗位要求我們干部保持一個良好的心態(tài)。我們這些干部可以說是兵頭將尾,付出的多,被批評的多,得表揚的少;得罪人的多,得好處的少。江蘇無錫梅園有一副對聯(lián):“發(fā)上等愿結(jié)中等緣享下等福,擇高處立就平處坐向?qū)捥幮小?。干部就?yīng)該有這樣的智慧和境界。要把從事的工作看成是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,增強責(zé)任感和榮譽感,保持一個平靜的心態(tài)、樂觀的心態(tài),嚴(yán)格要求自己。

二是保持最佳的狀態(tài)。繁重的工作要求我們干部保持一個最佳的狀態(tài)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎扎實實的履行崗位職責(zé)。在其位就要謀其政,謀其政就要肯干事,肯干事還要干實事、能干事、會干事、干好事、勤干事、不出事。我們干部要吃苦、受氣、吃虧、挨罵、能容人容事,以飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感全身心的投入工作。

三個功夫。

一是學(xué)習(xí)理論的功夫。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),是第一位的。提素質(zhì)、強能力,上水平,就靠學(xué)習(xí)。應(yīng)該說我們育才干部隊伍學(xué)習(xí)的積極性、主動性、自覺性正在不斷增強,但也確實存在追求享樂,不認(rèn)真學(xué)習(xí);熱衷應(yīng)酬,不勤于學(xué)習(xí);淺嘗輒止,不善于學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。我們應(yīng)逐步做到把學(xué)習(xí)作為一種生活理念、一種生活需要和一種生活樂趣,真正把學(xué)習(xí)變成一項自覺的行為,為全校教師員工做出表率,帶頭讀書,深鉆學(xué)問,在業(yè)務(wù)上說得起話,受師生敬仰。

二是科學(xué)管理的功夫。建立科學(xué)化的管理制度是干部最主要的任務(wù),是衡量干部實績最顯著的標(biāo)志??茖W(xué)管理就是建立各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格責(zé)任制度,實行量化指標(biāo),層層分解,各種考評等都要進行全面反映,堅持“責(zé)任到人、團隊協(xié)作、科學(xué)高效”的管理原則,不斷優(yōu)化管理流程、細化管理標(biāo)準(zhǔn)、量化管理責(zé)任,規(guī)范管理行為;增強管理的預(yù)見性、科學(xué)性、嚴(yán)肅性,強化計劃管理;做好各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和銜接,提高整體效能。要做到科學(xué)管理,就要深入調(diào)查分析,找準(zhǔn)管理范圍內(nèi)存在的問題,采取積極有效的措施,消除問題和隱患。我曾經(jīng)講過,如果是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,這說明下級管理工作是失職或者瀆職的。要求大家做發(fā)現(xiàn)問題的第一人,做解決問題的第一人,但在一些干部中還程度不同地存在著“低、怕、慢、浮、懶”等這樣那樣的問題。工作作風(fēng)漂浮、得過且過、不深入基層研究問題,即便是深入,也像一個掉進水井里的葫蘆,表面上是下去了,實際上是漂在水面,不沉入井底。在座的都是各層管理干部,多多少少都管著一些教師和職工,而我們所管理的這些人是知識分子,既是容易管理的一個群體,也是最難管理的一個群體。中層干部就是“管具體人、干具體事”的干部。管理首先是要管,其次是要理,既然要管了,就不能亂管、盲目的管。這就需要同志們首先要沉得下去,深入調(diào)查研究基層存在的問題,對癥下藥,才會取得實效;其次在我們沉下去的時候,要科學(xué)的分析問題,不能人云我云,要辯證地看問題,看問題不能停留在表面上,要深入剖析,找準(zhǔn)問題的根源,從源頭上解決問題,在處理問題上要克服治標(biāo)不治本的方法和態(tài)度,通過集思廣益、群策群力,確實采取卓有成效的措施。作風(fēng)建設(shè)是一項永不竣工的工程,只有起點沒有終點。

三是抓好細節(jié)的功夫。教育教學(xué)工作要強調(diào)細節(jié)管理?!疤煜码y事,必作于易;天下大事,必作于細”。抓過程管理,關(guān)鍵是抓好細節(jié)管理,把管理過程精細化,于細節(jié)處見精神。關(guān)注細節(jié),把小事做細、做透,細中見精,小中見大。抓細節(jié)并不是事無巨細,一律攬在手中,而是要把于乎方向上的細節(jié),關(guān)于問題核心的細節(jié),關(guān)于勝敗的細節(jié)抓準(zhǔn)、抓牢、抓細、抓好。

四個高度。

一是政治的高度。干部要遵守組織原則,要懂規(guī)矩。自覺地貫徹黨的政策,自覺地執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度。權(quán)力代表著一種責(zé)任、一種奉獻,沒有責(zé)任心又不干事,權(quán)力對你來說就失去了權(quán)威,失去了作用,也失去了群眾的支持和信任。只有各級干部增強責(zé)任心、團結(jié)干事,我們才能共謀發(fā)展。關(guān)于團結(jié)干事的問題,團結(jié)出干部,團結(jié)出效率。中層干部應(yīng)是一個優(yōu)秀的團隊,必須形成精誠團結(jié)的團隊,形成敢于“亮劍”的團隊精神。團隊精神的核心是協(xié)同合作。團隊精神的境界是凝聚力。學(xué)會以新的視角看待溝通,減少團隊成員間沖突,加強團隊激勵,塑造團隊情感,提高團隊效率。

二是發(fā)展的高度。成績要充分肯定,但是更要居安思危。雖然我們已經(jīng)在全市高中占有一席之地,但我們?nèi)砸靶邪倮镎甙刖攀?,如果在取得一點成績就沾沾自喜、驕傲自滿、不思進取,那就很危險。

三是創(chuàng)新的高度。每位干部都要開動腦筋,創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新方法。要想創(chuàng)新,首先心要“靜”,必須靜下心來,一心一意搞工作。其次要“勤”,要勤學(xué)習(xí),勤工作,遇事不推、不拖、不靠。久而久之,我們的思想才不會僵化,辦法才會更多。

四是全盤考慮問題的高度。作為一個干部,不能只考慮自己管的一點事。做每一件事、說每一句話,要站在全校的高度。把每一件事當(dāng)成自己的事。干部的主要工作是行管和教學(xué)。要求干部學(xué)習(xí)和掌握運用方法論。共產(chǎn)黨人是講方法論的。要全面觀察、全程觀察、全員觀察。要洞察一切。王國維有三中境界:昨夜西風(fēng)凋碧樹,獨上西樓,望盡天涯路;衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴;眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處。我們也要有三種境界:一是要有“落一葉而知秋”的敏感。二是要有“風(fēng)起于青萍之末”的正確判斷。三是還要有“好風(fēng)憑借力,送我上青天”的及時推動。第一種境界就是要對身邊發(fā)生的事要敏感,要感知事物的出現(xiàn),事物發(fā)展的程度、形象等,要象現(xiàn)代遙感技術(shù)那樣。不能熟視無睹,麻木不仁。第二種境界,就是要準(zhǔn)確判斷,事物發(fā)生的原因、根源、問題的關(guān)鍵癥結(jié)。不能捕風(fēng)捉影,葫蘆僧判葫蘆案。第三中境界就是要迅速出手相助、相克,把好事送上青天,把壞事送上西天,也就是把壞事扼殺在萌芽狀態(tài)。在這個大千世界里,方法可謂層出不窮。

同志們,宏偉的藍圖已經(jīng)繪出,前進的號角再度吹響!任務(wù)艱巨、不容懈怠,機遇難得、稍縱即逝。只要學(xué)校風(fēng)清氣正,大家心齊氣順,我們就能闊步陽關(guān),從勝利走向勝利。讓我們團結(jié)一致、振奮精神、再鼓實勁,切實擔(dān)當(dāng)起推動育才大繁榮、大發(fā)展的歷史重任。我們學(xué)校不僅讓我們師生自豪,更要讓全市人民自豪,要成為濟寧這座城市的名片。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十三

尊敬的潘常委,各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天,區(qū)委潘常委、僑聯(lián)賴主席、招商局連局長以及市電子商務(wù)協(xié)會周會長率隊百忙中抽空到我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作,我代表隆文鎮(zhèn)黨委、政府表示熱烈的歡迎。

首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹參加今天座談會的鎮(zhèn)村干部:鎮(zhèn)分管組織的賴貴明委員、區(qū)政協(xié)駐橫莊村第一書記姚思科長,橫莊村支部湯鏡書書記以及相關(guān)的鎮(zhèn)、村干部。

今天的會議主要有四項議程:一是由我匯報隆文鎮(zhèn)基本情況;二是賴貴明委員匯報我鎮(zhèn)黨建工作和黨群服務(wù)中心建設(shè)情況;三是由姚思書記、湯鏡書書記匯報省定貧困村橫莊村相關(guān)工作開展情況;四是由上級各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作;五是由潘常委作重要講話。

下面先由我匯報隆文鎮(zhèn)基本情況。

……。

下面請賴貴明委員匯報我鎮(zhèn)黨建工作和黨群服務(wù)中心建設(shè)情況。

……。

接下來請姚思書記、湯鏡書書記匯報橫莊村相關(guān)工作開展情況。

……。

接下來請常委和各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十四

領(lǐng)導(dǎo)干部是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的決策者、組織者和實施者。下面是本站小編給大家整理的最新領(lǐng)導(dǎo)干部會議。

主持詞。

僅供參考。

同志們:

今天,縣委、縣政府召開這次全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議,即是縣幾大班子調(diào)整后的一次見面會,也是一次鼓勁加壓會。會議的主要任務(wù)是,穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定工作,明確今后發(fā)展目標(biāo)和方向,動員全縣上下集中精力、心無旁騖地抓好各項工作落實,為今后一個時期又好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。參加今天會議的有縣幾大班子在家的領(lǐng)導(dǎo)同志,縣直部門和垂直單位的一把手,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政主要負責(zé)同志,骨干企業(yè)負責(zé)人。希望大家認(rèn)真遵守會議紀(jì)律,把手機調(diào)到振動上,開好這次會議。

下面,請?zhí)飼浗榻B這次換屆調(diào)整新來的六位縣級領(lǐng)導(dǎo)同志,并作重要講話,大家歡迎!

同志們,剛才田書記分別從經(jīng)濟發(fā)展、文化建設(shè)、三個會議的召開和民生工作四個方面講了重要意見,提出了明確要求。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)田書記的講話精神,迅速把思想從換屆狀態(tài)中調(diào)整出來,圍繞建設(shè)經(jīng)濟強縣、文化強縣的目標(biāo),立足奮戰(zhàn)五年進入全省中上游的定位,把各項工作謀劃好、落實好,確保取得實實在在的成效。下面,圍繞落實田書記的講話精神,結(jié)合我縣實際,我強調(diào)以下五個方面的問題:

(一)穩(wěn)定思想,對換屆調(diào)整要保持平和的心態(tài)。今年是縣鄉(xiāng)換屆之年,目前縣級班子換屆工作即將順利完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道班子換屆正在進行。在今年這個集中換屆的年份,可以說我縣經(jīng)常性的工作基本沒有受到換屆的影響,經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新的成績,從目前的經(jīng)濟運行情況來看,全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)可圓滿完成。這充分體現(xiàn)了我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分體現(xiàn)了我縣各級干部隊伍強烈的大局意識、很高的政治素質(zhì)和優(yōu)良的工作作風(fēng)。在今年的工作中,各位縣級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、親歷親為,各級各部門主要負責(zé)人積極作為、一馬當(dāng)先,充分發(fā)揮了內(nèi)在的積極性和主動性,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力得到進一步展現(xiàn)。在前段時間的縣級班子換屆中,一批優(yōu)秀的同志得到提拔重用即將走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,這不僅是市委對這些同志的工作的充分肯定,也是對我縣整體工作的肯定、對我縣領(lǐng)導(dǎo)班子的肯定、對我縣干部隊伍的肯定。但是,我們也必須看到,個別同志因換屆調(diào)整工作松懈,遇事比過去出手慢了、力度比過去小了,有些辦法不敢用了,致使有些工作久拖不決,致使一些項目推進速度放慢,沒有達到預(yù)期的效果。對此,大家要有一個正確的認(rèn)識,以平和的心態(tài)對待調(diào)整,把精力放到抓發(fā)展、干工作上,以最大的努力,最大限度地減少換屆帶來的影響。

(二)把握方向,全身心的投入到各項工作中去。當(dāng)前這段時間,我縣要籌備召開黨代會、人代會、政協(xié)會;要完成鄉(xiāng)級班子換屆工作;要不失時機地抓好當(dāng)前工作,確保完成全年工作任務(wù);要切實維護穩(wěn)定,保持政治安定、社會和諧,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,等等。把握好這個階段,做好當(dāng)前各項工作,意義非常重大。剛才,田書記對我縣今后的發(fā)展目標(biāo)和定位提出了明確要求,就是建設(shè)“經(jīng)濟強縣、文化強縣”,奮戰(zhàn)五年,進入全省中上游行列。全縣各級要緊緊圍繞這一目標(biāo)和要求,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,迅速調(diào)整心態(tài),調(diào)轉(zhuǎn)方向,從換屆的氛圍中調(diào)整出來,切實把心思用到推動發(fā)展上,把精力用在改善民生上,把智慧用在干好工作上,凝神聚力做好各項工作。

(三)心系民生,努力做老百姓的貼心人。要關(guān)心老百姓疾苦,經(jīng)常到老百姓家中走走看看,了解他們生活的怎么樣,出行的道路是否暢通,孩子上學(xué)是否安全,能否看得起病等等,確保把每件事都落到實處,辦到老百姓的心坎上。各級要高度關(guān)注困難群眾的生產(chǎn)生活,認(rèn)真安排好對低保戶、五保戶、優(yōu)撫對象的走訪慰問,幫助他們解決衣、食、住、行等方面的實際困難。

(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動工作落實。做好當(dāng)前的各項工作,時間緊、任務(wù)重、要求高,要求我們必須轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實,努力實現(xiàn)發(fā)展的新突破。一是要做到在其位、謀其政。在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部,都是加快陽谷發(fā)展的推動者、踐行者。當(dāng)前緊迫的時間、繁重的任務(wù),要求我們不能有絲毫懈怠,必須切實增強寢食難安的危機感、快馬加鞭的緊迫感,滿腔熱忱地投入工作。要健全抓落實的工作機制,特別是健全人人負責(zé)、層層負責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作責(zé)任制,以責(zé)任制促落實、以責(zé)任制保成效,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要牢固樹立無功便是過、從政必有為的理念,善于尋求突破、力爭多出亮點。二是要做到不畏難、勇攻堅。在推進工作中,不可避免會遇到這樣那樣的困難。對于困難,我們要始終保持不被困難嚇倒、不因困難止步的恒心,始終堅定百折不撓、迎難而上的信心,不回避問題,不上交矛盾。對確定下來的事,不管有多大困難和矛盾,多少阻力和瓶頸,都要敢于正視、勇于擔(dān)當(dāng),竭盡全力、攻堅克難,一件一件抓推進、一項一項求突破,切實將縣委、縣政府的各項部署落到實處、見到成效。

倒計時、強力往前推、鐵腕抓落實,確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。

一是及早謀劃明年的工作。對于明年的經(jīng)濟指標(biāo)、項目建設(shè)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、公路建設(shè)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點工作,要早安排、早部署、爭主動。

二是要緊抓項目不放松。對正在建設(shè)的項目,要在確保質(zhì)量的前提下能快則快,幫包項目的部門負責(zé)人要采取“保姆”式跟蹤服務(wù),破解項目難題,力促項目進度。對于已經(jīng)具備開工條件的項目,要盡早開工,各項工作壓茬進行,一切向前趕。對于擬于明年開工的項目,要緊鑼密鼓的展開前期工作。要做好項目的爭取工作。目前,國家部委、省直部門正在編制明年計劃,發(fā)改、經(jīng)信等單位要及早動手,迅速跟進,搞好銜接,爭取把我縣更多的項目納入省乃至國家計劃“盤子”。

三是要緊抓經(jīng)濟運行不放松。切實抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要立足促進農(nóng)民增收,抓好冬季麥田管理、大棚生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)和重大動植物病蟲害防治等工作。要利用冬春農(nóng)閑時間,抓好農(nóng)田水利建設(shè),進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。切實抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。央行自12月5日起,下調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點,這是三年來首次下調(diào),將釋放4000億資金。這說明貨幣政策將進一步放松,對我們大上項目、爭取資金有很大啟示。經(jīng)濟主管部門和各金融單位要選好項目,促進銀企對接,實現(xiàn)合作雙贏。要加強調(diào)度、提質(zhì)增效,保證煤電油運等要素供應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)最大效益,確保工業(yè)經(jīng)濟各項指標(biāo)的圓滿完成。

四是要緊抓節(jié)能減排不放松。節(jié)能減排是約束性指標(biāo),是剛性指標(biāo),必須確保完成。特別是從今年開始,中央和省、市要求把落實節(jié)能五年目標(biāo)與完成年度目標(biāo)結(jié)合起來,并強調(diào)各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,嚴(yán)格實行問責(zé)制。面對這一新形勢和我縣的節(jié)能工作現(xiàn)狀,我們要切實加強對重點用能企業(yè)的監(jiān)管,加快重點行業(yè)、重點企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造,確保完成年度節(jié)能目標(biāo)。

五是狠抓社會穩(wěn)定不放松。要高度重視社會治安工作,切實加強社會治安綜合治理,完善城鄉(xiāng)社會治安防控體系,依法打擊各種刑事犯罪。要扎實細致地做好信訪工作,最大限度地預(yù)防群體性事件的發(fā)生。要毫不松懈的抓好安全生產(chǎn),針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的特點,深入排查治理民爆器材、危險化學(xué)品、煙花爆竹、交通運輸、公共聚集場所等重點行業(yè)和領(lǐng)域的事故隱患,嚴(yán)格落實責(zé)任,強化措施,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。要高度重視食品安全,有關(guān)部門要強化對食品生產(chǎn)、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確保不出問題。另外,歲末年初,上級的各項檢查考核比較集中,無論哪個部門來陽谷,我們都要積極配合,準(zhǔn)備好,匯報好,確保好的成績。

各位老師、各位同學(xué):。

大家好!

今天我們在這里,迎來了河南大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生干部大會,我是生命科學(xué)學(xué)院團委主席王鮮萍老師,非常榮幸本次大會由我主持。首先我僅代表校團委對各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)的到來表示衷心的感謝,謝謝你們能在百忙之中能抽出時間來參加本次大會。

我們生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會和青年志愿者協(xié)會經(jīng)過了公開招聘、同學(xué)們踴躍報名、班主任老師積極推薦、學(xué)生會干部競選演講、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格考核幾個階段,每個成員都是嚴(yán)格選拔出來的,是為學(xué)生服務(wù)的代頭人,我對我們本屆干部能做好各部的各項工作充滿信心。

接下來請允許我向大家介紹蒞臨本次大會的嘉賓,他們是:黨委書記張霖教授,大家歡迎!

黨委副書記肖艷老師,大家歡迎!

我是團委書記王鮮萍老師。

接下來還有各年級輔導(dǎo)員老師,

大一輔導(dǎo)員孔存玉老師,大家歡迎!

大二輔導(dǎo)員吳會芳老師,大家歡迎!

大三輔導(dǎo)員王鮮萍老師,大家歡迎!

大四輔導(dǎo)員許玉彬老師,大家歡迎!

大會第一項,請全體起立,奏國歌。

(奏國歌)。

大會第二項,領(lǐng)導(dǎo)講話,院黨委書記張霖教授發(fā)表講話,大家歡迎!

(領(lǐng)導(dǎo)致辭)。

非常感謝張霖教授給我們的指導(dǎo),我們再次以熱烈的掌聲感謝張霖教授的講話。

大會第三項,院黨委副書記肖艷老師宣讀新任命院團委學(xué)生會和青年志愿者協(xié)會干部,院領(lǐng)導(dǎo)為其頒發(fā)。

聘書。

并同學(xué)生干部合影留念,有請!

(任命及頒獎)。

新的風(fēng)帆即將揚起,浪濤洶涌我們也將勇往直前,相信新一屆學(xué)生干部們會繼續(xù)秉承基層工作滴水不漏的宗旨和踏實細致的工作作風(fēng),開創(chuàng)一片新的天地,用行動證明他們的實力。

大會第四項,院團委學(xué)生會主席耿帥鵬闡述。

工作計劃。

有請學(xué)生會主席耿帥鵬。

(主席發(fā)言)。

耿帥鵬同學(xué)系統(tǒng)的總結(jié)了學(xué)生會上學(xué)年的工作,深刻分析了當(dāng)前學(xué)生會面臨的主要工作形勢,并做出了切實可行的工作部署,相信只要我們奮發(fā)有為,順勢而為,我們就一定可以再攀學(xué)生會快速發(fā)展的新高峰,把學(xué)生會建設(shè)得更加美好。

大會第五項,學(xué)生干部代表發(fā)言,有20xx級生物科學(xué)班團支書吳一笛發(fā)言,大家歡迎!

(干部代表發(fā)言)。

相信新一屆學(xué)生會干部們會秉承務(wù)實進取的優(yōu)良作風(fēng),勇往直前、開拓創(chuàng)新,用勞動,智慧和汗水,承載起我院師生給予的希望,把我院的學(xué)生工作推向新的至高點,書寫我院學(xué)生工作的新篇章。

大會第六項,入會宣誓:領(lǐng)誓人——組織部部長孫沛堯!

各位同學(xué),請起立,請將右拳舉起!

(領(lǐng)誓)。

大會第七項,全體起立,奏校歌。

(奏校歌)。

同學(xué)們,在以后的時間里,我們面臨的競爭更加激烈、工作形勢更加復(fù)雜、發(fā)展任務(wù)更加繁重。我們一定要奮發(fā)有為,把各項工作做得更好,做得更實,努力為生命科學(xué)學(xué)院交上一份滿意的答卷。

這一路行來的歡笑和汗水,是我們一路蛻變的痕跡。有過淚水,有過笑容,才有堅持,才有成長。但無論怎樣,在學(xué)生會的經(jīng)歷,都將是我們大學(xué)生活中感動而美麗的一筆。感謝邢利校同學(xué)對新一屆學(xué)生會的殷切寄望,我們相信新一屆的力量會讓學(xué)生會這個大家庭更加光鮮亮麗。

我宣布本次干部大會圓滿成功,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué),讓我們用熱烈的掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo)。

也請同學(xué)依次退場。

同志們:

今天這次會議是經(jīng)黨委研究同意召開的一次重要會議。會議的主要議程是,一是由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任制考核實施意見》四個文件;二是由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見;三是由部分學(xué)校干部作表態(tài)發(fā)言。

會議進行第一項,由黨委組織委員李林同志傳達鎮(zhèn)黨委四個文件。大家要認(rèn)真聽,認(rèn)真記,切實領(lǐng)會文件精神,以下一步便更好地開展工作。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

會議進行第二項,由黨委委員、副鎮(zhèn)長李雨同志就加。

強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講意見,希望大家在李鎮(zhèn)長講話時,各自對照一下,看一看自己在哪些方面存在問題,有則改之,無則加勉,不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

會議進行第三項,由部分學(xué)校干部作表態(tài)發(fā)言。

首先由一中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

下面由二中黨支部書記、校長同志作表態(tài)發(fā)言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、中心小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā)言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

下面由學(xué)區(qū)黨支部書記、小學(xué)校長同志作表態(tài)發(fā)言。

〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃。

同志們,剛才,黨委李主任傳達了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于公布文教衛(wèi)生黨總支部分黨組織成員的通知》、《關(guān)于公布中小學(xué)中層干部任職的通知》、《中小學(xué)中層干部選拔任用暫行規(guī)定》和《中小學(xué)校長工作責(zé)任制考核實施意見》四個文件,李鎮(zhèn)長就加強學(xué)校干部自身建設(shè)和提高學(xué)校管理水平方面的問題講了重要意見,四位學(xué)校校長作了表態(tài)發(fā)言,聽后深受啟發(fā)、深受鼓舞,會后,大家要結(jié)合自身實際和學(xué)校實際,深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好落實。

為進一步貫徹落實好會議精神,根據(jù)李主任傳達的黨委文件精神和李鎮(zhèn)長的講話要求,我再補充性地講二個問題。

一、堅持公道正派,努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

公道正派是一名干部應(yīng)有的政治品格,是干部自身人格魅力的核心,是一個班子富有戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在以下三個方面堅持公道正派:一是在評價同志的標(biāo)準(zhǔn)上堅持公道正派。對于過去取得的成績,我們不能沾沾自喜;對于過去存在的問題或失誤,也不能成為思想包袱。評價一名干部,不能盯著過去不放,更不能定調(diào)子、帶框子、抓辮子;要堅持一切向前看,重表現(xiàn),重公論、重政績。不僅要聽同志們怎么說,更要看同志們怎么干。二是在選人用人原則上堅持公道正派。做到唯才是舉,任人唯賢。對那些想事的、干事的、會干事的、能干成事的,而且做人厚道、對組織忠誠的同志,一定要大力宣傳,積極樹立,注重培養(yǎng),大膽啟用。反之,對那些能力不強個性強、不干實事講客觀、不比工作比待遇、投機鉆營拉關(guān)系、拉幫結(jié)伙搞派性、各自為政無組織、自以為是鬧個性、不隨心意撂挑子、爭權(quán)奪利暗中斗、上躥下跳撥弄事的人,不論在哪個崗位,堅決要做組織調(diào)整,絕不能任其放縱。也絕不能讓那些修養(yǎng)好、涵養(yǎng)高、講風(fēng)格、能謙讓、有能力、干實事、為人正、不張揚、德才兼?zhèn)涞母刹砍蕴?。要?wù)必在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)營造一種風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

二、大力倡導(dǎo)團結(jié),積極創(chuàng)建適宜工作、適宜學(xué)習(xí)的和諧校園。

和諧萬事興,團結(jié)才共贏。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題,就是全校上下要搞好團結(jié)。我覺得應(yīng)著重搞好二個方面的團結(jié)。

一是搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),“一把手”是關(guān)鍵。作為校長,一定要做到為人要正、處事要公、能力要強、為官要清,處處率先垂范,事事按章運行,嚴(yán)格堅持原則,敢于大膽碰硬。在領(lǐng)導(dǎo)工作中,要注意彈好鋼琴,充分調(diào)動和發(fā)揮副職的積極性。重大問題要堅持集體討論研究,實行民主、科學(xué)決策,做到會前多溝通、會上多研究、會中多引導(dǎo)、會后多交流。在工作推進中,力求做到思想上合心、思維上合拍、工作上合作、關(guān)系上和諧。

搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),副職責(zé)無旁貸。在日常工作中,作為副職應(yīng)該做到,加強思想修養(yǎng),把握工作方法,找準(zhǔn)個人定位,積極發(fā)揮作用。注意把握好四個問題:1.擺正位置,當(dāng)好配角。2.胸懷全局,當(dāng)好參謀。3.服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。4.恪盡職守,當(dāng)好主將。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置,要把配合作為自己的主意識,自覺維護校長的核心地位,置于校長的領(lǐng)導(dǎo)之下,對校長負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要以誠相待。把工作中的意見或分歧擺到桌面上,主動化解和消除矛盾及誤會,絕不能在背后搞自由主義。自覺做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。

二是增進干群之間的團結(jié)。

對于我們學(xué)校工作而言,如果失去了教師的理解和支持,那就失去了學(xué)校生存和發(fā)展的根基和土壤,失去了事業(yè)發(fā)展的力量和源泉。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系,主動了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲,以人性化的管理和人文化的關(guān)懷,保護和調(diào)動廣大教師的積極性。特別是在與教師溝通、交往中,講究工作方法,盡量做到多一份商量,少一點命令;多一些指導(dǎo),少一點指責(zé),不要讓教師在指責(zé)壓抑中工作;要積極看待教師的進步,善于發(fā)掘教師的優(yōu)點,激發(fā)教師的工作熱情。要努力營造一個平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。

在會議最后,送給大家“四顆心”共勉:一是要有責(zé)任心?!霸谄湮?,謀其政”是起碼的要求。二是要有愛心。對待工作、對待單位有了愛心,就會有工作熱情,就會講奉獻。三是要有進取心。特別是年輕干部,要知榮辱,有自尊心的人,是希望別人尊重的,積極進取,才能得到別人的尊重。四是要有平常心。寵辱不驚,不斤斤計較,就會有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關(guān)系。

中層領(lǐng)導(dǎo)會議主持詞篇十五

b:我們帶著美好的憧憬。

c:我們帶著相聚的欣喜。

d:我們帶著離別的寓意。

將來的歲月將在這一瞬間展望。

d:讓我們拉開心靈的幡幔。

a:你曾對我說,相逢是首歌。

歌手是你和我,眼睛是春天的海,

心兒是永遠的琴弦,青春是綠色的河,

親愛的社聯(lián)人,不要帶著離別的愁緒,因為明天又是一個新的起點,合:因為我們相信。

我們會在今天把最精彩的自己展現(xiàn)給大家,

就讓今天銘刻在我們心間,讓社聯(lián)留下我們的風(fēng)采!

a:下面我宣布,社團聯(lián)合會歡送晚會正式開始:

結(jié)束語:

b.離校實習(xí),是人生的一個轉(zhuǎn)折點,但愿你們能展開雙翼,飛得更高、看得更遠。

c.相聚,雖然不是永恒;離別,卻也不代表永遠。對你們的不舍,早已化為無限的祝福和力量,伴著你們登上通往代表未知命運的階梯。雖然仍有艱苦的挫折和考驗,但你們一定會化險為夷,登上人生的最高峰,因為我們隨時與你們同在。

d.經(jīng)過了近兩年春耕夏耘,你們迎來了收獲的時刻?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,如今,寶劍在手,寒梅飄香,兩年的學(xué)海遨游,深夜里的孤燈奮戰(zhàn),夏日的涔涔汗水,父母親的聲聲叮嚀,師友們的殷殷期盼,都將化作無窮動力,鼓勵你們前行,激勵你們成功。你們要相信自己的實力,堅信真金不怕火煉,不要讓自己的高中生活留下遺憾。

a.當(dāng)你們離開社團聯(lián)合會,走出職教中心大門時,別忘了,笑著接受我們最深最真的祝福!

合:祝福你們能乘風(fēng)破浪,迎向充滿光彩的未來!歡送會到此結(jié)束,謝謝!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/19518983.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔