總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高自己的工作和學(xué)習(xí)效率。寫總結(jié)時(shí)，我們要突出重點(diǎn)，對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的重要經(jīng)歷和成果進(jìn)行深入分析。想要寫一篇精彩的總結(jié)嗎？以下是一些總結(jié)范文，供您參考和借鑒。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁_總做20__年度工作總結(jié)及_月工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁__，總經(jīng)理__，總經(jīng)理__，集團(tuán)顧問(wèn)__，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)__部分工作人員、__公司和__人員及員工代表，共__人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)_總裁做20__年度工作總結(jié)及20__年工作安排報(bào)告。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄騙總表示感謝。20__年是我們__集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20__年在以_總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)__宣布20__年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表__發(fā)言。
我想__的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由___公司員工代表___發(fā)言。
五、請(qǐng)塔__經(jīng)理代表__發(fā)言。
可以說(shuō)__是我們__集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于__上，從__到__也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒(méi)有理由不把加工廠管理好，20__年，__依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信，__集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的'企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！好，會(huì)議到此結(jié)束！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，現(xiàn)場(chǎng)所有親愛(ài)的同事們，大家晚上（下午）好！
主持人：我是今晚的主持人___，在這辭舊歲、迎新春的美好時(shí)刻，我們迎來(lái)了__公司__年會(huì)。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的光臨，在這兒，我給大家拜個(gè)早年了！
主持人：祝各位__年里一帆風(fēng)順、二龍騰飛、三羊開(kāi)泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來(lái)財(cái)、九九同心、十全十美！
主持人：春風(fēng)春意春浩蕩，狗年大吉大利，在這新年伊始，我們?cè)诖藲g聚一堂，共同感受新年的氣息，一起度過(guò)今晚美好的時(shí)光。
主持人：__年，對(duì)于___公司來(lái)說(shuō)，是突破的一年，是創(chuàng)新的一年，我們?cè)诋a(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售都取得了輝煌的成績(jī)，同時(shí)，也讓___這個(gè)品牌，深入人心這份輝煌屬于在座的每一個(gè)人，也屬于每一位支持我們___的朋友們！
主持人：__年里公司能夠取得這樣驕人的成績(jī)，這里面都有著我們每一位員工的汗水與心血，同時(shí)也感謝我們公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策！
主持人：下面我們以熱烈的掌聲歡迎“___董事長(zhǎng)為今天的年會(huì)致開(kāi)幕詞！”有請(qǐng)董事長(zhǎng)。
董事長(zhǎng)致辭。
主持人：感謝董事長(zhǎng)熱情洋溢的祝福，我們一定不辜負(fù)__董事長(zhǎng)的殷切期望，努力將__年的工作做得更好！
主持人：接著以熱烈的掌聲歡迎公司總經(jīng)理__先生為我們講話。
總經(jīng)理講話。
主持人：謝謝__總真摯坦誠(chéng)的言辭，我們會(huì)以__總為核心，緊密團(tuán)結(jié)，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)而努力！
主持人：接下來(lái)讓我們有請(qǐng)掌聲歡迎公司副總經(jīng)理__先生發(fā)言。
副總經(jīng)理發(fā)言。
主持人：下面是文藝表演時(shí)間了，讓我們掌聲歡迎__部同事給我們帶來(lái)的《___》。
節(jié)目：《___》。
主持人：大家說(shuō)剛才的節(jié)目好不好看？精彩不精彩？
觀眾回應(yīng)：好看，精彩。
主持人：那大家還想看不想看？
觀眾回應(yīng)：想看。
主持人：那好，下面有請(qǐng)__部同事上場(chǎng)，給大家表現(xiàn)《___》。
節(jié)目：《___》。
主持人：精彩的節(jié)目告一段落了，下面馬上就要進(jìn)入我們激動(dòng)人心的環(huán)節(jié)了，抽獎(jiǎng)。
主持人：今天我們?cè)O(shè)置了3個(gè)___獎(jiǎng)項(xiàng)哦，準(zhǔn)備了神秘的禮品，在這里，給大家透漏一下，今天的大獎(jiǎng)是。我先不告訴你。
主持人：下面有請(qǐng)___為我們抽取今天的___獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)__名，有請(qǐng)。
抽獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)。
主持人：剛才我們已經(jīng)產(chǎn)生了__名幸運(yùn)兒，讓我們一起恭喜和祝賀他們，沒(méi)有拿到獎(jiǎng)的也不要心急哦，我們還有更加豐厚的禮品等待著你們。
主持人：下面有請(qǐng)___為我們抽取今天的___獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)__名，有請(qǐng)。
抽獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)。
主持人：現(xiàn)在到了我們今晚最激動(dòng)人心的時(shí)候了，進(jìn)行今晚的特等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)了，剛剛沒(méi)有中獎(jiǎng)的朋友不要灰心，大獎(jiǎng)就是為了你而準(zhǔn)備的，下面有請(qǐng)___為解開(kāi)大獎(jiǎng)的神秘面紗，有請(qǐng)。
抽獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)。
主持人：請(qǐng)?zhí)氐泉?jiǎng)獲得者說(shuō)幾句獲獎(jiǎng)感言，或是吉祥話語(yǔ)，也把好運(yùn)和大家一起分享！
主持人：尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們，歡樂(lè)的時(shí)光總是短暫的。一年，彈指一揮間，今天又是新的起點(diǎn)，一年，如白駒過(guò)隙，我們開(kāi)始新的征程，高歌奮進(jìn)，昨天的業(yè)績(jī)已成為歷史，明天的征程任重道遠(yuǎn)。
主持人：讓我們以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、無(wú)畏的勇氣，奮發(fā)向前、開(kāi)拓創(chuàng)新，譜寫___公司__年更加輝煌燦爛的新篇章。我們期待來(lái)年的再次相聚！
主持人：今天的___公司___大會(huì)到此結(jié)束。接下來(lái)請(qǐng)各位盡情享用美酒佳肴，共度愉快而難忘的夜晚！
主持人：謝謝大家！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇三
年終總結(jié)會(huì)是不少企業(yè)的重要事情，那么，下面是小編給大家整理的企業(yè)年終總結(jié)會(huì)。
主持詞。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會(huì)，召開(kāi)大連xx集團(tuán)-xx。
年度工作總結(jié)。
表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做-xx年度工作總結(jié)及-xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張，總經(jīng)理蘭，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧記問(wèn)許同福，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做-xx年度工作總結(jié)及-xx年工作安排報(bào)告。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。-xx年是我們xx集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，-xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)劉宣布-xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由xx廠員工代表發(fā)言。
-xx年我們對(duì)加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說(shuō)莊河基地是我們xx集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒(méi)有理由不把加工廠管理好，-xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!
尊貴的各位嘉賓，女士們、先生們：
下午好!
在瑞氣洋洋的今天，我們裝飾公司即將開(kāi)始“2-xx年團(tuán)拜會(huì)”了，受公司的委托，我謹(jǐn)代表裝飾公司全體同仁對(duì)光臨公司的嘉賓表示熱烈的歡迎以及衷心的祝愿。同時(shí)也向在座的各位拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，家庭幸福!
過(guò)去的-xx年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們不敢談什么成功，更不能驕傲，因?yàn)槲覀冃枰M(jìn)一步做強(qiáng)、做大，需要在業(yè)內(nèi)建立“知名誠(chéng)信”這個(gè)良性及強(qiáng)勢(shì)的品牌，需要得到更多的客戶的理解和認(rèn)同。我們將向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
同時(shí)，我們深知這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)裝飾公司廣大客戶的支持，離不開(kāi)忠心耿耿、全心全意為公司不斷壯大的廣大員工的辛勤勞動(dòng)。在這里，我想借這個(gè)場(chǎng)合、這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們?cè)俅螢閤x公司的成長(zhǎng)付出過(guò)關(guān)心和幫助的朋友們給予真誠(chéng)的感謝!
隨著公司的不斷發(fā)展，公司也將為每個(gè)員工提供廣闊的發(fā)展空間。我希望每個(gè)員工都能在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自我，樹(shù)立公司的品牌形象，為客戶做好更多優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
我們裝飾公司植根于宜賓市這塊充滿希望的沃土中，承蒙各位朋友的關(guān)愛(ài)、呵護(hù)，才得以茁壯成長(zhǎng)。今后我們要用勤奮、扎實(shí)的工作態(tài)度，要借助今天搭建的平臺(tái)，把xx公司打造成行業(yè)的先鋒，為廣大的客戶做出積極貢獻(xiàn)。
最后，我想在這里也為今天活動(dòng)所有組織者、參與者、表演者表示真誠(chéng)的感謝!
祝今天的團(tuán)拜活動(dòng)取得圓滿成功…。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇四
(hxd上傳)。
現(xiàn)在我們開(kāi)始開(kāi)會(huì)，請(qǐng)大家保持安靜，手機(jī)調(diào)整至靜音，不要隨意走動(dòng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好!
今天，****服務(wù)中心在這里召開(kāi)2012年年度工作報(bào)告，回顧一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)，并展望明年的美好藍(lán)圖。
今天有幸邀請(qǐng)到公司領(lǐng)導(dǎo)**總參加我們的會(huì)議，以我們熱烈的掌聲表示真誠(chéng)的感謝!
今天的會(huì)議共有3項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)議程是請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人和員工代表做工作報(bào)告及服務(wù)中心**總做工作點(diǎn)評(píng);。
第二項(xiàng)議程是請(qǐng)**總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);。
**經(jīng)理的報(bào)告指出圍繞公司“**”特色服務(wù)執(zhí)行方案和服務(wù)中心具體措施開(kāi)展親情服務(wù)工作，敢于創(chuàng)新、勇于探索，取得了較好的成績(jī)。
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎工程部**經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;。
通過(guò)工程部**經(jīng)理的報(bào)告讓我們看到各位技術(shù)人員為保證****的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行和執(zhí)行“**”特色服務(wù)做出的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)在讓我們以熱烈的掌聲歡迎安防部**經(jīng)理做“上半年工作總結(jié)和下半年工作報(bào)告”;。
好!感覺(jué)**經(jīng)理的報(bào)告，從報(bào)告中體現(xiàn)了安防部在保障****業(yè)戶人身和財(cái)產(chǎn)做出了很大貢獻(xiàn)，是服務(wù)中心開(kāi)展“**”特色服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
接下來(lái)有請(qǐng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)**為我們做上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成和成本控制的情況!
感謝**為我們提供了精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這也是我們勞動(dòng)成果的體現(xiàn)。
下面是我們服務(wù)中心的員工代表：區(qū)域客戶主任***為我們做。
上半年工作報(bào)告，掌聲歡迎!
從客服部**的報(bào)告中可以看出我們****的基層員工的用心工作和敢于擔(dān)當(dāng)精神風(fēng)貌!
下面有請(qǐng)服務(wù)中心**總對(duì)上半年工作做點(diǎn)評(píng)，掌聲歡迎!感謝**總對(duì)服務(wù)中心點(diǎn)評(píng)，同時(shí)也為我們下半年工作指明了方向。
現(xiàn)在進(jìn)行第二項(xiàng)議程是請(qǐng)**總對(duì)服務(wù)中心進(jìn)行工作指導(dǎo);非常感謝**總對(duì)我們工作的肯定，以及對(duì)我們的期望，請(qǐng)?jiān)僖詿崃艺坡曀徒o我們的**總!
下面是會(huì)議第三項(xiàng)議程是對(duì)工作優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng);。
***、***、***、***(員工名單)。
以上就是今天的會(huì)議內(nèi)容，感謝**總在百忙中抽出時(shí)間參加我們的總結(jié)會(huì)議，請(qǐng)全體員起立，以熱烈的掌聲歡送公司領(lǐng)導(dǎo)**總!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是__公司__部__，非常榮幸能擔(dān)任今天會(huì)議主持。
第一項(xiàng)_總致新春詞。
有請(qǐng)公司總經(jīng)理__為會(huì)議新春致詞！有請(qǐng)。
謝謝！
第二項(xiàng)_總作20__年度工作報(bào)告。
請(qǐng)公司_總作20__年年度工作報(bào)告！
謝謝！感謝__部在20__年所做出的努力與貢獻(xiàn)，希望在新的一年里本著“____”的企業(yè)宗旨為_(kāi)_樹(shù)形象、立口碑！
第三項(xiàng)_總宣布先進(jìn)員工名單。
請(qǐng)_總宣布優(yōu)秀員工名單。
并請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這_位員工，正因?yàn)橛心銈兊呐?，__公司才做出好的產(chǎn)品。
第三項(xiàng)先進(jìn)員工代表講話。
成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，同時(shí)希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好！
會(huì)議結(jié)束。
謝謝兩位老總，辛苦了！也恭喜獲獎(jiǎng)的同事們！請(qǐng)座！
親愛(ài)的同事們，20__年，是我們__公司腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年。這一年，我們付出了勞動(dòng)與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。_總和_總的發(fā)言更讓我們感懷之深，但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會(huì)更好?。?/p>
會(huì)議到此結(jié)束！祝大家新春快樂(lè)！身體健康！工作順利！合家幸福！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇六
截止11月30日，累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃9億千瓦時(shí)的73%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13336萬(wàn)元完成年計(jì)劃的71%，同比減少3996萬(wàn)元，減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬(wàn)元完成年計(jì)劃的45%，同比減少5548萬(wàn)元，減幅55%;凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3820萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的43%，同比減少5651萬(wàn)元，減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時(shí)，比計(jì)劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。
公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(shí)(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時(shí))，比上年同期8.27億千瓦時(shí)下降1.9億千瓦時(shí)，同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價(jià)244.6元/兆瓦時(shí)(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(shí)(含稅)降低0.51元/兆瓦時(shí)，同比下降0.21%，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致;1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬(wàn)元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本7897萬(wàn)元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬(wàn)元)，比上年同期7502萬(wàn)元增加395萬(wàn)元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。
公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬(wàn)元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬(wàn)元)，比上年同期2767萬(wàn)元減少145萬(wàn)元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。
公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬(wàn)元，比上年同期10019萬(wàn)元降低5545萬(wàn)元，增幅為55.34%。
總體來(lái)看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響，市場(chǎng)遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。
(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20_年安全生產(chǎn)一號(hào)文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。
3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)系，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛安全，同時(shí)充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)化。
4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20_全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。
(三)加大了設(shè)備整治工作力度，提高了設(shè)備健康水平。
今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強(qiáng)修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電;積極推動(dòng)技術(shù)改造，投入資金309萬(wàn)，完成了技改項(xiàng)目18項(xiàng)，項(xiàng)目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。
(四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。
高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20_年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的力度，通過(guò)多種形式積極開(kāi)發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。20_年有6人通過(guò)高級(jí)工技能鑒定，1人通過(guò)中級(jí)工技能鑒定;7人通過(guò)了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有1人申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，1人申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，其中總部舉辦培訓(xùn)班_屆。
認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，重點(diǎn)完善對(duì)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度10多個(gè)。
努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督考核的評(píng)價(jià)機(jī)制;開(kāi)展了工程、項(xiàng)目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機(jī)構(gòu)，公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對(duì)各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，做到工程安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理、進(jìn)度按期、干部隊(duì)伍廉潔。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中監(jiān)督到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則”(即：推薦投標(biāo)人員不參與評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)督人員參與全過(guò)程)，保證項(xiàng)目和設(shè)備招標(biāo)公開(kāi)、公平、公正。
(六)初步開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來(lái)，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以人為本，民心為天”，大力營(yíng)造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
以《中國(guó)集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái)，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動(dòng)”，開(kāi)展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽(yáng)辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用，同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)部開(kāi)展的“6s”活動(dòng)，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。
(七)工會(huì)、共青團(tuán)等開(kāi)展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn)。
20_年4月份，公司成立了工會(huì)和共青團(tuán)，6月份成立了女工委員會(huì)，各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了會(huì)議，開(kāi)展了有聲有色的工作。組織了民主測(cè)評(píng)，對(duì)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給員工提供參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng)，安全知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性。
二、今年取得的基本經(jīng)驗(yàn)。
一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作，上下一心，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實(shí)證明，哪個(gè)部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說(shuō)明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開(kāi)新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取才能取得成效。三是緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線，才能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開(kāi)，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場(chǎng)才有力量。
三、把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展信心。
20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想，沒(méi)有完成年初的計(jì)劃;但這些成績(jī)?nèi)灾档每隙?，是在金融危機(jī)的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問(wèn)題。20_年，隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電力需求市場(chǎng)也將越來(lái)越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展的信心，樹(shù)立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿波折的，呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn)，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會(huì)解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。
但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，金融危機(jī)還將沖擊電力市場(chǎng)，地方電網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)相當(dāng)?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇七
(會(huì)前5分鐘說(shuō))。
大家請(qǐng)安靜，現(xiàn)在將進(jìn)行“···2014年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”，首先請(qǐng)大家掌聲有請(qǐng)集團(tuán)公司董事會(huì)主席···先生、董事長(zhǎng)···先生，總經(jīng)理···先生、常務(wù)副總經(jīng)理···先生、副總經(jīng)理···先生。(禮儀領(lǐng)位入座)。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在百忙中來(lái)參加此次總結(jié)表彰大會(huì)。本次會(huì)議將在11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。為保證會(huì)議正常有序地進(jìn)行，請(qǐng)大家遵守以下幾條會(huì)場(chǎng)秩序：
1、請(qǐng)所有參會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài);。
2、請(qǐng)不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩，交頭接耳，或接聽(tīng)手機(jī);。
3、請(qǐng)保持會(huì)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，不要吸煙，不要來(lái)回走動(dòng)。
現(xiàn)在給大家10秒鐘時(shí)間，把手機(jī)調(diào)整一下。
(會(huì)議開(kāi)始)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：總結(jié)表彰大會(huì)主持詞大家早上好!
2015年年會(huì)如約而至，我們滿懷期待歡聚一堂，召開(kāi)“···2014年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”，目的是回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn)，為我們?cè)谛碌囊荒昀镯樌归_(kāi)工作打好基礎(chǔ)。
本次會(huì)議共以下四項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)：集團(tuán)公司各部門做本年度工作總計(jì)及下年度工作計(jì)劃。第二項(xiàng)：完成2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。
第三項(xiàng)：優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰。
第四項(xiàng)：集團(tuán)公司總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：
集團(tuán)公司各部門做2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃。
1.集團(tuán)公司審計(jì)部····。
2.集團(tuán)公司行政人事部···。
3.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部···。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：
完成2014年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的子公司獎(jiǎng)金兌現(xiàn)。
2.由集團(tuán)公司總經(jīng)理···先生為子公司頒發(fā)獎(jiǎng)金。
4、由集團(tuán)公司總經(jīng)理···為子公司頒發(fā)獎(jiǎng)金。
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：
優(yōu)秀子公司、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
1.行政人事部·····宣讀表彰決定。
宣讀“敬業(yè)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)人員名單和員工優(yōu)秀事跡。(10名)。
2.由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)··為“敬業(yè)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
3.宣讀優(yōu)秀員工名單和員工優(yōu)秀事跡。(10名)。
4.由集團(tuán)公司總經(jīng)理··為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
5.本年度優(yōu)秀員工代表···發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
6.宣讀優(yōu)秀管理者名單(***)。
7.宣讀優(yōu)秀事跡。
8.集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理···先生為優(yōu)秀管理者頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
9.優(yōu)秀管理者···發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
10.宣讀優(yōu)秀子公司名單···。
11.集團(tuán)公司總經(jīng)理···為優(yōu)秀子公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金。
12.優(yōu)秀子公司···發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議的最后一項(xiàng)議程：
掌聲有請(qǐng)集團(tuán)公司····做總結(jié)發(fā)言。
~~~~~~~~~~~~~~~。
感謝····所做的精彩發(fā)言。
的關(guān)愛(ài)與支持，我們堅(jiān)信：我們的未來(lái)必將充滿陽(yáng)光，我們的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!我宣布2014年度···年終總結(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)大家休息15分鐘，稍候請(qǐng)欣賞··2015年新春聯(lián)歡會(huì)!謝謝大家!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇八
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
你們好！
在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，召開(kāi)商學(xué)院學(xué)生助理20xx年度總結(jié)大會(huì)暨聯(lián)歡會(huì)。20xx年，是學(xué)生助理團(tuán)成長(zhǎng)壯大的一年，也是走向規(guī)范的一年，回顧即將過(guò)去的一年，學(xué)生助理團(tuán)在商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心下，在各位老師的悉心指導(dǎo)下，同時(shí)在各位助理的共同努力下，我們學(xué)生助理的工作一步一步走向正規(guī)。本次大會(huì)旨在總結(jié)回顧本年度工作，進(jìn)一步認(rèn)清現(xiàn)狀，理清思路，為下一年的工作做好準(zhǔn)備。
現(xiàn)在我宣布，商學(xué)院學(xué)生助理團(tuán)20xx年度總結(jié)會(huì)暨聯(lián)歡會(huì)正式開(kāi)始，請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹出席本次會(huì)議的.領(lǐng)導(dǎo)和老師：他們是盧燕老師、馮森林老師、唐茜老師和胡耀強(qiáng)老師。讓我們?cè)俅我宰顭崃械恼坡暁g迎他們的到來(lái)。
一、有請(qǐng)馮老師對(duì)近一年來(lái)學(xué)生助理工作做上臺(tái)發(fā)言：
感謝馮老師對(duì)學(xué)生助理工作的指導(dǎo)
二、有請(qǐng)學(xué)生助理團(tuán)負(fù)責(zé)人做20xx年年度工作總結(jié)和發(fā)展的發(fā)言：總結(jié)會(huì)議主持詞發(fā)言的負(fù)責(zé)人有鐘敏儀和劉志彬，請(qǐng)大家掌聲歡迎。
三、下面是學(xué)生助理的自由發(fā)言時(shí)間：
謝謝大家！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同仁們：
大家下午好!新年如約而至，今天我們歡聚在此，參加正忠科技**年年終總結(jié)暨十周年慶典大會(huì)!首先，我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工拜個(gè)早年，感謝大家在過(guò)去一年的奮力拼搏，十年以來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)!萬(wàn)紫千紅總是春，花開(kāi)璀璨又一程;送達(dá)一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲!恭祝大家豬年大吉，喜事連連，現(xiàn)在大會(huì)正式開(kāi)始!
全體起立，奏國(guó)歌!(奏響國(guó)歌)。
坐下!
下面宣布會(huì)議議程：
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：**年度工作總結(jié)及**年工作計(jì)劃報(bào)告。
有請(qǐng)總經(jīng)理譚敦(譚總講話)!
讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。**年是正忠科技不同尋常的一年，這一年我們經(jīng)受了嚴(yán)冬的考驗(yàn)，基本完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們堅(jiān)信，**年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司定將邁入一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階，取得節(jié)節(jié)勝利。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：**年先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì)。
有請(qǐng)柳莉董事長(zhǎng)宣布先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人名單。
接下來(lái)讓我們?yōu)檫@些做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和優(yōu)秀代表送上榮譽(yù)和祝福吧!首先有請(qǐng)張立忠董事長(zhǎng)為先進(jìn)集體、勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金并合影留念。
有請(qǐng)譚敦總經(jīng)理為先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金，并合影留念。
正忠的發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門之間的緊密合作，離不開(kāi)一個(gè)“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團(tuán)隊(duì)，正是這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的集體及個(gè)人在推動(dòng)著正忠的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和見(jiàn)證者!我們堅(jiān)信正忠的明天會(huì)更精彩。
最后，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)人員表示祝賀!
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：**年年度先進(jìn)個(gè)人代表余勇發(fā)言。
我想余勇的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，我們?cè)俅螕P(yáng)帆起航，希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：部門表決心(營(yíng)銷——技術(shù))。
有請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)。
有請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)。
他們?cè)谶@里表決心讓我們聽(tīng)著洶涌澎湃。**年將是我們成就夢(mèng)想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時(shí)俱進(jìn)。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標(biāo)，以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，共創(chuàng)**年正忠新輝煌!
五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：董事長(zhǎng)張立忠發(fā)表重要講話。
“22”是公司的幸運(yùn)數(shù)字，今年公司特意挑選了在公司工作時(shí)間最長(zhǎng)的這22位員工為大家一一做介紹，足見(jiàn)公司對(duì)大家的關(guān)心。他們同公司一起走過(guò)這么多年，見(jiàn)證了公司的發(fā)展變化，讓我們向他們致以崇高的敬意。
尾聲：
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。**年年終總結(jié)暨正忠科技成立10周年慶典大會(huì)圓滿結(jié)束，**年是新20xx年的開(kāi)端，讓我們以“忠誠(chéng)”鑄就湖湘之魂，以“擔(dān)當(dāng)”彰顯湖湘之責(zé)，以“求是”體現(xiàn)湖湘之風(fēng)，以“圖強(qiáng)”昭示湖湘之路，學(xué)會(huì)感恩，回饋社會(huì)!
謝謝大家!再次祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十
20_年，公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，較好的完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20_年主要工作情況及20_年工作安排匯報(bào)如下：
一、20_年主要工作情況回顧。
公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路，全力開(kāi)展各項(xiàng)工作，并取得顯著成果。
(一)加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，穩(wěn)步提升安全管理水平。
1、公司20_年截止到10月份，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬(wàn)元，其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬(wàn)元，聯(lián)鎖塊收入1073萬(wàn)元。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬(wàn)元。
2、截止到10月份，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次，小型機(jī)具調(diào)度950余次，及時(shí)、高質(zhì)量的滿足各分公司對(duì)施工設(shè)備的需求;實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96、37%，設(shè)備平均利用率32、79%;共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修、保養(yǎng)336次。
3、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、150t履帶吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及安裝工作。組織對(duì)新進(jìn)1臺(tái)5016型建筑塔吊，1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土站、1臺(tái)300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用。
4、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行賬物跟蹤，對(duì)我公司新購(gòu)、到期報(bào)廢、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新，并實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的分類管理。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案，每臺(tái)設(shè)備配備一套運(yùn)行資料，真實(shí)、按時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況，維修換件與保養(yǎng)記錄。
(二)不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、安全管理方面。
(1)按照公司要求，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢(shì)和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書(shū);組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時(shí)完成各類特種設(shè)備報(bào)檢、復(fù)審、檢驗(yàn)工作。
(2)積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊(cè)》”、“開(kāi)展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化治理活動(dòng)”、“開(kāi)展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中，制定周密實(shí)施方案，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，提高員工的安全意識(shí)和參與意識(shí)。
(3)認(rèn)真組織開(kāi)展《事故防控手冊(cè)》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改;落實(shí)高、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí)。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十一
現(xiàn)在開(kāi)會(huì)!
全體起立，奏《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》。
奏國(guó)歌畢。
請(qǐng)坐下!
x年剛剛過(guò)去，我們已經(jīng)步入了x年。
剛剛過(guò)去的x年，集團(tuán)經(jīng)受住了我國(guó)入世第一年的考驗(yàn)，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，集團(tuán)各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)良業(yè)績(jī)，特別是實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的歷史性突破。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，今天隆重召開(kāi)x年總結(jié)表彰和x年工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)去年的工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，對(duì)x年的工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
參加今天大會(huì)的有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)及其他專職監(jiān)事、集團(tuán)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部、集團(tuán)本部全體人員、部分職工代表、先進(jìn)單位、先進(jìn)集體代表和優(yōu)秀黨員、先進(jìn)個(gè)人，共300多人。
今天的會(huì)議議程有三項(xiàng)，一是宣讀集團(tuán)表彰決定，二是為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)，三是董事長(zhǎng)做工作報(bào)告。
會(huì)議大約需要3個(gè)小時(shí)，內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽(tīng)講，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)會(huì)，做好記錄。
下面，進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)，為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。奏音樂(lè)。
首先，請(qǐng)先進(jìn)黨支部和先進(jìn)單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。6個(gè)。
名單：略。
請(qǐng)集團(tuán)先進(jìn)集體代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。8個(gè)。
名單：略。
請(qǐng)集團(tuán)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)工作者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。8個(gè)。
名單：略。
領(lǐng)獎(jiǎng)完畢，音樂(lè)止。
由于時(shí)間關(guān)系，獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人不能一一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，其他沒(méi)有領(lǐng)獎(jiǎng)的，會(huì)后到集團(tuán)政工人事部領(lǐng)齲這些單位和個(gè)人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績(jī)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎瑢?duì)他們表示祝賀!
近年來(lái)，集團(tuán)及所屬各單位、各部門堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，積極開(kāi)展創(chuàng)建文明單位和文明處室活動(dòng)，促進(jìn)了集團(tuán)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評(píng)選活動(dòng)中，××公司被評(píng)為省級(jí)文明單位，集團(tuán)、××公司、××公司、××學(xué)校、報(bào)社、××公司等6個(gè)單位被評(píng)為省直文明單位，集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為省直文明部室。集團(tuán)決定，今天特為他們舉行頒獎(jiǎng)儀式。
下面，請(qǐng)這些單位代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。8個(gè)。
奏音樂(lè)。
領(lǐng)獎(jiǎng)順序：略。
讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
音樂(lè)畢。
下面，進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記作總結(jié)報(bào)告，報(bào)告的題目是《解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐，把集團(tuán)的改革與發(fā)展事業(yè)推向一個(gè)新階段》。
大家歡迎!
董事長(zhǎng)講話完畢。
剛才，董事長(zhǎng)作了十分重要的講話，這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的一致意見(jiàn)董事長(zhǎng)對(duì)去年工作的總結(jié)是實(shí)事求是的，分析評(píng)價(jià)也是科學(xué)、客觀的;對(duì)今年工作的部署，是我們?cè)诰C合分析多種因素之后做出的決策，是我們開(kāi)展今年工作的大政方針，需要大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我就學(xué)習(xí)貫徹好這次會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、各單位要認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)貫徹。
今天的會(huì)議，是對(duì)集團(tuán)x年工作的全面回顧與總結(jié)，是對(duì)集團(tuán)x年工作的全面部署和動(dòng)員，內(nèi)容十分重要，學(xué)習(xí)貫徹好本次會(huì)議精神，關(guān)系到集團(tuán)整體的改革和發(fā)展，也關(guān)系到集團(tuán)所屬各單位和每個(gè)員工的切身利益，因此，各單位一定要認(rèn)真組[1織好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)。一是迅速組織好會(huì)議精神的傳達(dá)。還有七、八天的時(shí)間就要過(guò)春節(jié)了，x年第一個(gè)月即將過(guò)去，各單位會(huì)后要抓緊時(shí)間，將會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工。傳達(dá)的形式可以以召開(kāi)職工大會(huì)的形式，也可以以司務(wù)會(huì)和部門會(huì)議相結(jié)合的方式，各單位根據(jù)具體情況自行安排，集團(tuán)不統(tǒng)一組織。但無(wú)論何種形式，都要保證會(huì)議內(nèi)容迅速全面地傳達(dá)到每位職工。二是班子集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)。x年，各單位的工作思路大部分已經(jīng)確定，有的單位已進(jìn)行了安排布置。所以，集團(tuán)x年工作的目標(biāo)和思路，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，特別是各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要專門進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻理解會(huì)議精神，查找本單位的工作思路與集團(tuán)整體工作思路有無(wú)抵觸，該加強(qiáng)的要迅速加強(qiáng)，該調(diào)整的要迅速調(diào)整，與集團(tuán)步調(diào)一致。三是確定具體貫徹落實(shí)的措施。為實(shí)現(xiàn)會(huì)議確定的工作目標(biāo)，這次大會(huì)以后，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子將按照會(huì)議確定的工作內(nèi)容進(jìn)行分工，明確責(zé)任，細(xì)化、落實(shí)工作措施。集團(tuán)所屬各單位要按照葛總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處。要有計(jì)劃性，要有緊迫感，更要有責(zé)任心。對(duì)有關(guān)會(huì)議內(nèi)容，集團(tuán)不僅要部署動(dòng)員，還要加強(qiáng)調(diào)度和考核，下大力推進(jìn)集團(tuán)的改革和發(fā)展。所有這些工作，大家要力爭(zhēng)在春節(jié)前完成。各單位要結(jié)合實(shí)際情況，妥善安排時(shí)間，保證貫徹效果。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，顧全大局。
今年是全面貫徹黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施“十五”計(jì)劃的關(guān)鍵一年，也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要一年。黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，我省人大會(huì)提出x年，我省國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到1萬(wàn)億，為深入貫徹xx大和我省有關(guān)會(huì)議精神，“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”，切實(shí)把集團(tuán)的改革和發(fā)展事業(yè)推向一個(gè)新階段，集團(tuán)今年的改革和發(fā)展力度將會(huì)加大。這就要求，不僅在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想，而且更要教育廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高對(duì)集團(tuán)改革和發(fā)展思路的理解和認(rèn)識(shí)，自覺(jué)維護(hù)大局，支持集團(tuán)的改革和發(fā)展?！量偨?jīng)常說(shuō)：實(shí)力決定一切，不發(fā)展就沒(méi)有出路。今年，集團(tuán)加大改革和發(fā)展力度，不僅是為了適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，關(guān)鍵是為了增強(qiáng)集團(tuán)的實(shí)力，使集團(tuán)得以發(fā)展壯大。隨著近幾年我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和集團(tuán)改革步伐的加快，集團(tuán)干部職工對(duì)改革的承受力已明顯增強(qiáng)，這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基矗在今年深化改革、加快發(fā)展中，各單位更要注意做好思想政治工作，保持職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定和旺盛的斗志。我們面臨著不少機(jī)遇，但同樣有不少挑戰(zhàn)，有些企業(yè)形勢(shì)已相當(dāng)嚴(yán)峻，作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，我們是理解職工的，希望大家也能從集團(tuán)大局出發(fā)，積極工作，搶抓機(jī)遇，共同推動(dòng)集團(tuán)的發(fā)展。
三、統(tǒng)籌兼顧，保持穩(wěn)定，過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié)。
春節(jié)之前，各單位事務(wù)繁多，在貫徹會(huì)議精神過(guò)程中，大家要統(tǒng)籌安排，同時(shí)要特別注意做好節(jié)前和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。一是要保證職工的工資發(fā)放，特別是對(duì)困難職工，各單位要克服困難，保證職工過(guò)節(jié)。二是注意安全生產(chǎn)。各單位要落實(shí)責(zé)任制，認(rèn)真做好安全檢查和防范措施，安排好值班，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。三是確保行車和人身安全。使大家過(guò)一個(gè)安全、祥和、愉快的春節(jié)!
同志們，我們一定要在黨的xx大精神指引下，唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這個(gè)主旋律，解放思想、實(shí)事求是，同心同德、埋頭苦干，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)而不懈奮斗!
同志們，x年春節(jié)就要到了，在這里代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們并通過(guò)你們向全體職工拜年，祝大家新春快樂(lè)、身體健康、闔家團(tuán)圓!
全體起立，奏《國(guó)際歌》。
國(guó)際歌畢。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十二
20_年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸，比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬(wàn)元，比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元，與上年同期相比增加%。并對(duì)_屆二次職代會(huì)所提出的17件提案，全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
20_年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iso14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個(gè)員工心中。20_年，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—_質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后，于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。
3、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。
為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。20_年公司共投資600余萬(wàn)元，運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20_年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20_年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98、3%，優(yōu)等品率達(dá)到63、5%，合格品率為100%。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20_年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20_年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)，總經(jīng)理嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大資本運(yùn)作力度，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸，避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查，編制銷售周報(bào)表，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20_年尿素價(jià)格持續(xù)上漲，公司利潤(rùn)逐月上升，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)科學(xué)論證，先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí)，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。20_年11月，公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。
(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng)，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20_年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫(kù)。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本，提高進(jìn)銷差率。通過(guò)努力，20_年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98、46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率1、1%。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!我是立康公司行政部，十分榮幸能擔(dān)任這天會(huì)議主持。
第一項(xiàng)趙總致新春詞。
有請(qǐng)公司總經(jīng)理趙庭先生為會(huì)議新春致詞!有請(qǐng)。
謝謝!。
第二項(xiàng)岳總作20xx年度工作報(bào)告。
請(qǐng)公司岳總作xx年年度工作報(bào)告!
謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn)，期望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠(chéng)信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹(shù)形象、立口碑!
第三項(xiàng)岳總宣布先進(jìn)員工名單。
請(qǐng)?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單()。
并請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因?yàn)橛心銈兊呐?，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
第三項(xiàng)先進(jìn)員工代表講話。
成績(jī)只代表過(guò)去，應(yīng)對(duì)嶄新的一年，同時(shí)期望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新潛力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!
會(huì)議結(jié)束。
謝謝兩位老總，辛苦了!也恭喜獲獎(jiǎng)的同事們!請(qǐng)座!
親愛(ài)的同事們，20xx年，是我們立康公司腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年。這一年，我們付出了勞動(dòng)與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，但是我們也就應(yīng)清醒地看到，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天必須會(huì)更好!!
會(huì)議到此結(jié)束!祝大家新春快樂(lè)!身體健康!工作順利!合家幸福!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十四
首先我代表力大公司對(duì)市美術(shù)館對(duì)我們會(huì)議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開(kāi)始之前，我提幾條要求：
1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;。
2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)、外來(lái)回走動(dòng)，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;。
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;。
4、會(huì)議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓退場(chǎng)，然后依次序退?，F(xiàn)在正式開(kāi)會(huì)，
第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對(duì)陳英文同志任命的決定;(1分鐘)。
第2項(xiàng)：公司董事長(zhǎng)毛昝聽(tīng)為陳英文同志頒發(fā)聘書(shū);(1分鐘)。
第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)。
第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)。
第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)。
第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)。
第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長(zhǎng)做工作總結(jié)(5分鐘)。
第11項(xiàng)：毛占動(dòng)代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)。
第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)。
第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)。
第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)。
第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)。
第17項(xiàng)：徐總做20xx年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)。
第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對(duì)優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)。
第19項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(3分鐘)。
第20項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金;(10分鐘)。
第21項(xiàng)：毛董事長(zhǎng)做重要講話;(5分鐘)。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十五
參加今天會(huì)議的有全體機(jī)關(guān)干部以及機(jī)關(guān)下屬單位全體工作人員，駐街單位代表，隊(duì)所負(fù)責(zé)人，社區(qū)的書(shū)記、主任及全體工作人員，社區(qū)志愿者代表。
今天會(huì)議內(nèi)容十分重要，希望大家認(rèn)真聽(tīng)取，自覺(jué)維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。
請(qǐng)街道辦事處主任xxx作20xx年終工作總結(jié)報(bào)告，大家掌聲歡迎！
x主任的報(bào)告，既對(duì)全街道過(guò)去一年的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了街道新年工作的具體計(jì)劃和發(fā)展思路，是我們開(kāi)展今年工作的大政方針，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。
下面請(qǐng)街道辦事處副主任xxx宣讀街道20xx年終工作表彰決定，大家掌聲歡迎！
20xx年街道的工作任務(wù)重、困難大，但通過(guò)全街干群上下一心、克難攻堅(jiān)，圓滿的完成了全年任務(wù)，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市活動(dòng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中我們都取得了較好成績(jī)，所以今年特意增設(shè)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市特別感謝單位、優(yōu)秀集體、先進(jìn)個(gè)人”等重要獎(jiǎng)項(xiàng)，以感謝和表彰他們?cè)谙嚓P(guān)工作中作出的重要貢獻(xiàn)。
讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上獲獎(jiǎng)的單位、集體以及個(gè)人表示祝賀。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
首先請(qǐng)“xxx街道20xx年年終目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體”代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)（第一名上麻園嶺社區(qū)，第二名新湘路社區(qū)，第三名文昌閣社區(qū)，第四名百善臺(tái)社區(qū)）
接下來(lái)請(qǐng)湘雅路街道20xx年年終目標(biāo)管理考核先進(jìn)個(gè)人代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，xxx、xx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xxx上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。接下來(lái)請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市特別感謝單位”xxx、省xxxxx、xxx、中建三局的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
請(qǐng)“創(chuàng)建全國(guó)文明城市先進(jìn)個(gè)人”代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。xxx、xxx、xx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
請(qǐng)“社會(huì)管理創(chuàng)新工作優(yōu)秀單位”上麻園嶺社區(qū)和三角塘社區(qū)，以及“社區(qū)建設(shè)優(yōu)秀單位”油鋪街社區(qū)的代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
由于時(shí)間關(guān)系，獲獎(jiǎng)個(gè)人不能一一上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)沒(méi)有上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的，會(huì)后到街道黨政辦領(lǐng)取。
在去年的工作中，們努力工作，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣。讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡?，?duì)他們表示祝賀！
請(qǐng)街道工委書(shū)記xxx講話，大家歡迎！
感謝x的講話，書(shū)記的講話站得高、看得遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都更加明確工作目標(biāo)和要求，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。
請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政協(xié)xxx作重要指示！
感謝領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，我們?nèi)稚舷乱欢ㄒJ(rèn)真體會(huì)，切實(shí)地按照要求落實(shí)，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
們，今天的會(huì)議開(kāi)得很成功，會(huì)上我們總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，朱主任在報(bào)告中充分肯定了湘雅路街道一年來(lái)取得的輝煌成績(jī)，同時(shí)對(duì)20xx年工作做出精心部署和安排。陳書(shū)記又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了街道工作開(kāi)展的要點(diǎn)，科學(xué)分析當(dāng)前街道面臨的形勢(shì)和機(jī)遇。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了肯定和鼓勵(lì)，提出了要求、寄予了希望。會(huì)后，各社區(qū)、各部門和每一位干部、職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，以只爭(zhēng)朝夕的干勁，勇?tīng)?zhēng)一流的拼勁，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。
回首20xx，我們豪情滿懷，展望20xx，我們信心百倍，20xx是“十二五”開(kāi)局之年，一年的努力創(chuàng)造出輝煌的成績(jī)，面向20xx，在成績(jī)之上已經(jīng)孕育出新的希望，相信有區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、有各級(jí)部門的支持，有我們?nèi)w干部的努力，圍繞“十二五”總目標(biāo)、緊扣xx區(qū)“開(kāi)創(chuàng)建濱水新區(qū)、建設(shè)幸福北城”的具體戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、乘勢(shì)而上，新的一年我們一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、們，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，衷心祝愿大家：萬(wàn)事如意，新年快樂(lè)！街道為表達(dá)對(duì)各位一年來(lái)所做的工作的謝意，中午特意請(qǐng)大家在xx賓館一樓大廳用餐。
大會(huì)到此結(jié)束！
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是公元20xx年1月14日,這里是威海市商業(yè)銀行20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。同志們：剛剛過(guò)去的20xx年，我們威海市商業(yè)銀行廣大干部員工全面給力，不僅圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且提升質(zhì)量增效益喜獲豐收。這次大會(huì)的主要任務(wù)就是，全面盤點(diǎn)20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;同時(shí)，共同的暢想20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全行廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，提升質(zhì)量增效益，瞄準(zhǔn)上市促發(fā)展”，扎實(shí)有效的開(kāi)展好各項(xiàng)工作，為全行在新的年度實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
參加今天大會(huì)的有：總行領(lǐng)導(dǎo)，總行機(jī)關(guān)的干部員工，濟(jì)南分行、天津分行、青島分行的行長(zhǎng)和部分干部員工代表，威海地區(qū)支行、營(yíng)業(yè)部的干部員工，共計(jì)800多人。
參加今天大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有：讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈地歡迎和衷心的感謝!
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
首先讓我們以熱烈的掌聲，有請(qǐng)我們的監(jiān)事會(huì)主席宣讀《表彰決定》。請(qǐng)工作人員宣讀先進(jìn)名單。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡晫?duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!
下面請(qǐng)，先進(jìn)單位代表發(fā)言;下面請(qǐng)，先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言。
同志們：我們這次大會(huì)，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結(jié)大會(huì)，又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng)佳績(jī)的動(dòng)員大會(huì)。各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都很重要。既是對(duì)我們過(guò)去的工作的充分肯定，更是對(duì)我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。我們將始終銘記各位領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)，全力培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)打造“學(xué)習(xí)型快樂(lè)銀行”，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展，決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望。
希望各單位、各部門緊緊圍繞“8”和“6”目標(biāo)任務(wù)的分解，緊緊圍繞集團(tuán)總公司“精細(xì)化管理與創(chuàng)新落實(shí)年”活動(dòng)的方案，緊密聯(lián)系“解放思想大討論”活動(dòng)的開(kāi)展，緊密聯(lián)系“20xx年工作會(huì)議”的部署安排，緊密聯(lián)系各自工作的實(shí)際，把會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。
同志們：回首20xx年，我們豪情滿懷，展望20xx年，我們信心百倍。過(guò)去的成績(jī)已經(jīng)孕育著新的希望，新的希望將激勵(lì)著我們繼續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。我們相信，有市委市政府、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各級(jí)監(jiān)管部門的大力支持，有全行廣大干部員工的共同努力，在新的一年里，我們的銀行一定會(huì)繼續(xù)全面給力，我們的銀行一定能夠瞄準(zhǔn)上市的目標(biāo)，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)新的更大的跨越!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：新春佳節(jié)即將來(lái)臨，衷心的祝愿大家，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
大會(huì)到此結(jié)束!
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十七
歲末年尾，又是企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告時(shí)。
大多數(shù)企業(yè)的年度總結(jié)報(bào)告，是一年來(lái)企業(yè)成就和業(yè)績(jī)的匯總，其目的多半是為了論功行賞;幾乎沒(méi)有企業(yè)會(huì)將一年來(lái)工作上的失敗/錯(cuò)誤/教訓(xùn)，作為年度工作總結(jié)報(bào)告的主題。中國(guó)傳統(tǒng)文化向來(lái)偏好于年終算帳、論功行賞的喜慶氣氛，過(guò)去的一切失敗、錯(cuò)誤和不愉快，都在辭舊迎新中劃為了一個(gè)句號(hào)。事實(shí)上，企業(yè)可能由此錯(cuò)過(guò)了一個(gè)最有力的檢討自己的機(jī)會(huì)。
危機(jī)感不是用“嘴”承擔(dān)起來(lái)的。
危機(jī)意識(shí)對(duì)于今天面臨如此激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其重要性是不言而喻的;但危機(jī)感不是用嘴承擔(dān)起來(lái)的----企業(yè)不需要天天掛在嘴邊的口號(hào)，而是需要用行動(dòng)來(lái)證實(shí)企業(yè)危機(jī)的存在。
習(xí)慣于滿足以往成就的管理者，不會(huì)被危機(jī)感的道德教育所感動(dòng)、而是會(huì)震驚于已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)。在美國(guó)一個(gè)大公司里，憤怒的采購(gòu)經(jīng)理采取了一個(gè)戲劇性的舉動(dòng)：他在董事會(huì)的會(huì)議桌上，擺放了___種企業(yè)為員工采購(gòu)的手套，一些相同的手套來(lái)自不同的供應(yīng)商，價(jià)格差距之大從幾元到十幾元不等，看到手套的企業(yè)高層首先是感到震驚，接下來(lái)是啞口無(wú)言。在這位采購(gòu)經(jīng)理看來(lái)，在未來(lái)的五年時(shí)間里，企業(yè)可以把成本降低__億美元，而不是區(qū)區(qū)的_%，這就是美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)變革大師科特在《變革之心》中帶給我們的故事。
顯然，披露企業(yè)危機(jī)的“行動(dòng)性”力量被忽視了，至少是做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)于一只泡在溫水里的青蛙來(lái)說(shuō)，期望它跳出漸漸發(fā)燙的溫水的方法，并不是循循善誘的勸告、而是需要猛然的一擊。人們由于某些長(zhǎng)時(shí)期的習(xí)慣，而對(duì)一些錯(cuò)誤現(xiàn)象習(xí)以為常、熟視無(wú)睹，企業(yè)又常常缺乏用“事實(shí)”披露危機(jī)和改變傳統(tǒng)習(xí)慣的行動(dòng)，所以危機(jī)常常被隱藏在了事實(shí)中，危機(jī)意識(shí)也由此昏昏沉睡。
企業(yè)危機(jī)意識(shí)的啟動(dòng)，不是來(lái)自于口頭教育、而是來(lái)自于具體行動(dòng)。這些具體而微的“行動(dòng)”，應(yīng)該是一些正式的與非正式的管理行為，正式的啟動(dòng)危機(jī)感的行動(dòng)，包括了類似于“年度錯(cuò)誤教訓(xùn)”的總結(jié)報(bào)告，它應(yīng)該成為一項(xiàng)制度化的或約定俗成的行動(dòng);而非正式的啟動(dòng)危機(jī)感的行動(dòng)，應(yīng)該是一些日常管理中的溝通行為，它包含了在一些具體事件中，管理者與被管理者之間相互的震動(dòng)與啟發(fā)。
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)成就與危機(jī)意味應(yīng)該成反比例的關(guān)系，就如同高速行駛的汽車需要關(guān)注的不是油門、而是剎車一樣，一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)成果或成就越大，反而越是要啟動(dòng)企業(yè)的危機(jī)意識(shí)行動(dòng);而一個(gè)企業(yè)處在弱小時(shí)，其危機(jī)是如此的顯而易見(jiàn)，企業(yè)反而越是需要自信心的建立與鼓勵(lì)。然而，在現(xiàn)實(shí)中，這個(gè)“反比例”的關(guān)系被顛倒了，企業(yè)現(xiàn)實(shí)成就越是突出，越是高高在上的俯視市場(chǎng)與消費(fèi)者，充滿了狂妄自大的滿足感，而一些弱小的企業(yè)反到因時(shí)時(shí)感受到生存的危機(jī)，而時(shí)時(shí)謹(jǐn)小慎微導(dǎo)致了人心離散。
發(fā)現(xiàn)企業(yè)里潛伏的危機(jī)需要“向后看”
企業(yè)的危機(jī)不僅僅來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更多的是來(lái)自于不確定性的“未來(lái)”，由此，企業(yè)常常得出這樣錯(cuò)誤的結(jié)論：試圖準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握未來(lái)，由此消除企業(yè)潛在的危機(jī)。
一種習(xí)慣性的管理錯(cuò)誤是：傳統(tǒng)企業(yè)管理理論總是認(rèn)為未來(lái)不但可以預(yù)測(cè)、而且必須預(yù)測(cè)，于是，各種各樣預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的方法和模式，就忙不迭的紛紛出籠了。事實(shí)上，自半個(gè)多世紀(jì)前誕生的戰(zhàn)略與決策理論，無(wú)論是戰(zhàn)略與決策的設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、能力學(xué)派、資源學(xué)派等等學(xué)派，還是用于戰(zhàn)略與決策的產(chǎn)業(yè)分析模型、swot分析法、價(jià)值鏈模型、基準(zhǔn)化分析法等等方法與模式，總是圍繞著試圖消除“未來(lái)”不確定性和危險(xiǎn)性來(lái)進(jìn)行，它的前提是：未來(lái)的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是有害的。
這顯然是不可思議的結(jié)論，因?yàn)椤拔磥?lái)”的不確定性是客觀存在;對(duì)于未來(lái)，我們確定的就是它的不確定性。以靜態(tài)的眼光、確定性的態(tài)度，看待瞬息萬(wàn)變的社會(huì)未來(lái)，本身就是滑稽可笑的。企業(yè)家并不是算命大師，他們并無(wú)法準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)未來(lái)----假如未來(lái)可以被準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，那么企業(yè)未來(lái)的商機(jī)就事先預(yù)定了。事實(shí)上，當(dāng)未來(lái)的一切都變得按部就班、清晰可見(jiàn)時(shí)，這個(gè)世界將變成機(jī)械的、僵化的死水一潭，商機(jī)也就同時(shí)消失了----商機(jī)是蘊(yùn)藏在未來(lái)的不確定中。
所謂的“突然爆發(fā)”只是因?yàn)槲覀兒雎缘牟黄鹧鄣?、蛛絲馬跡的爆發(fā)前的先兆。
這也正是企業(yè)組織“向后看”的價(jià)值----只有在過(guò)去的、已經(jīng)發(fā)生的管理事實(shí)里，才會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織適應(yīng)未來(lái)能力的強(qiáng)弱;而已經(jīng)發(fā)生的管理失敗/錯(cuò)誤/教訓(xùn)，常常是企業(yè)危機(jī)爆發(fā)前的蛛絲馬跡的先兆。實(shí)際上，企業(yè)組織基業(yè)常青的能力，并不是來(lái)自于現(xiàn)有的強(qiáng)大或是什么預(yù)測(cè)未來(lái)、而是來(lái)自于企業(yè)自身與未來(lái)之間匹配的“適應(yīng)性機(jī)制”，這是一個(gè)不容忽視的管理觀念。正是因?yàn)槿绱?，所以企業(yè)自身經(jīng)常性的或是制度化的定期檢討，就成為了一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性管理工作。
“個(gè)人的錯(cuò)誤”里隱藏著“企業(yè)的錯(cuò)誤”
企業(yè)不肯做“年度錯(cuò)誤/教訓(xùn)”檢討報(bào)告，一個(gè)重要的原因，是它可能會(huì)演變?yōu)閷?duì)于失敗或錯(cuò)誤者個(gè)人的批斗或懲罰。
無(wú)庸諱言的是，企業(yè)組織常常很狹隘和目光短視，企業(yè)家也并非總是胸襟開(kāi)闊，“小心眼兒”的管理者并非是極少數(shù)，更何況企業(yè)組織里復(fù)雜的權(quán)利斗爭(zhēng)，缺少的就是這種“年度錯(cuò)誤/教訓(xùn)”檢討報(bào)告的導(dǎo)火索。但這一切，并不能成為企業(yè)檢討一年來(lái)工作錯(cuò)誤和教訓(xùn)的借口，因?yàn)閱?wèn)題不在于年度檢討本身，而是在于管理者將“企業(yè)年度檢討”變成了“個(gè)人年度檢討”，換成一種正面的說(shuō)法是：需要年度檢討的是企業(yè)組織、而不是個(gè)人;企業(yè)需要通過(guò)檢討個(gè)人的失敗或錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)企業(yè)組織自身的失敗和錯(cuò)誤。
一個(gè)真實(shí)的事例是;在某生產(chǎn)消費(fèi)品的企業(yè)里，一個(gè)地區(qū)銷售經(jīng)理因?yàn)闆](méi)有得到企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)，于是采取非正當(dāng)?shù)氖侄潍@取個(gè)人利益，企業(yè)發(fā)現(xiàn)后在憤怒中將其交給了司法部門解決。顯然，這位銷售經(jīng)理的行為確實(shí)是個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤、甚至是一種犯罪行為，但作為企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，處罰其個(gè)人并沒(méi)有太大的意義和價(jià)值，因?yàn)楣芾淼哪康牟皇菫榱颂幜P個(gè)人、而是為了不發(fā)生類似的錯(cuò)誤----企業(yè)需要通過(guò)這樣的個(gè)人錯(cuò)誤事件，檢討企業(yè)自身的過(guò)失和錯(cuò)誤。
事實(shí)上，企業(yè)組織的市場(chǎng)策略、人力資源政策以及獎(jiǎng)罰條例度等等規(guī)章制度，其正確性、適合性以及完善性，并不是來(lái)自規(guī)章制度本身的設(shè)計(jì)、而是來(lái)自其實(shí)踐性成果的檢驗(yàn)。理論上設(shè)計(jì)完美無(wú)缺的規(guī)章，如果在實(shí)踐中的應(yīng)用狀況很差，原因往往不是組織成員的問(wèn)題，而是規(guī)章本身的不切實(shí)際。正是從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，對(duì)于企業(yè)各種運(yùn)營(yíng)制度和機(jī)制的檢驗(yàn)，個(gè)人的行為失敗或錯(cuò)誤，提供了的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)某些看似宏大或宏觀的策略，最終是通過(guò)細(xì)微的個(gè)人終端表現(xiàn)出來(lái)。
正是因?yàn)槿绱耍云髽I(yè)的“年度錯(cuò)誤/教訓(xùn)”檢討制度，其目的是通過(guò)“個(gè)人的錯(cuò)誤”發(fā)現(xiàn)“企業(yè)的錯(cuò)誤”。企業(yè)需要一種鑒別能力，即區(qū)分出純粹個(gè)人錯(cuò)誤和個(gè)人錯(cuò)誤中隱藏著的組織錯(cuò)誤----企業(yè)不要過(guò)度關(guān)注純粹意義的個(gè)人錯(cuò)誤，而是要去關(guān)注個(gè)人錯(cuò)誤中隱藏的企業(yè)組織的錯(cuò)誤----當(dāng)一個(gè)企業(yè)大量人才流失時(shí)，僅僅責(zé)怪人力資源經(jīng)理并沒(méi)有意義，而是需要去檢討企業(yè)組織的人力資源策略;當(dāng)一個(gè)企業(yè)銷售不利時(shí)，需要檢討的不僅僅是銷售部，而是包含了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量等等部門或環(huán)節(jié)，一個(gè)市場(chǎng)銷售人員是無(wú)法把市場(chǎng)狹窄、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品賣出去的。
年度錯(cuò)誤檢討需要“允許失敗”的支撐。
一般來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)沒(méi)有“允許(包容)失敗”企業(yè)文化的支撐，想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度錯(cuò)誤/檢討報(bào)告制度，是一件很艱難的事情。
因?yàn)橹泵嫫髽I(yè)管理出現(xiàn)的失敗或錯(cuò)誤，首先意味著對(duì)待失敗和錯(cuò)誤的正確態(tài)度----這是一個(gè)管理上的必然邏輯關(guān)系。如果一個(gè)企業(yè)宣稱其價(jià)值觀是“創(chuàng)新”，但在管理運(yùn)營(yíng)中卻采取嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰制度，我們幾乎可以認(rèn)定它是公開(kāi)的謊言，因?yàn)樵绞菑?qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”，越是意味著勇于承擔(dān)責(zé)任;而越是勇于承擔(dān)責(zé)任，由此所造成的失敗的機(jī)率就會(huì)越高----只有不創(chuàng)新、不承擔(dān)責(zé)任，才不會(huì)出現(xiàn)所謂的失敗。事實(shí)上，企業(yè)管理常常出現(xiàn)類似的邏輯錯(cuò)誤，如果一個(gè)企業(yè)宣稱建設(shè)企業(yè)的“適應(yīng)性機(jī)制”，但同時(shí)又宣稱企業(yè)組織以“穩(wěn)定”為目的，那么就是一個(gè)謊言，因?yàn)檫m應(yīng)性需要流動(dòng)性與淘汰制的匹配，表現(xiàn)出來(lái)的恰恰是企業(yè)組織的“不穩(wěn)定”。
因?yàn)楹ε率?，所以人們就想?dāng)然的認(rèn)為，失敗只有負(fù)面效應(yīng)，這是一個(gè)習(xí)慣性的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。但中國(guó)傳統(tǒng)文化是“以勝者為王、敗者為寇”為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，所以，失敗或錯(cuò)誤常常成為了見(jiàn)不得陽(yáng)光的陰暗物;失敗者本人似乎也在羞恥心下，緊緊包裹著自己的失敗。當(dāng)我們重新認(rèn)識(shí)和審視失敗后，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，失敗本身是具有正面價(jià)值的，而且是其它管理要素所無(wú)法替代的價(jià)值。事實(shí)上，每一個(gè)倒下的失敗者，都以其悲壯的方式刻下了這樣的警示路標(biāo)：“此路不通”或是提示“前方是險(xiǎn)路”。一個(gè)失敗者，足以讓成百上千的人不再失敗，而這失敗一份足矣----這就是失敗的價(jià)值所在。
建立“允許(包容)失敗”的企業(yè)文化，就是要給責(zé)任承擔(dān)者以“失敗的權(quán)力”，讓承擔(dān)責(zé)任的失敗者能夠“安全著陸”。事實(shí)上，當(dāng)我們表達(dá)“允許或包容”失敗時(shí)，其本質(zhì)就是將失敗限制在了可控制的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。在企業(yè)的日常管理的運(yùn)營(yíng)中，當(dāng)我們說(shuō)起“決定、拍板、表態(tài)、簽字”等等一系列管理詞語(yǔ)時(shí)，它不但是承擔(dān)責(zé)任的一種顯見(jiàn)符號(hào)，同時(shí)也意味著可能由此帶來(lái)承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)和失敗。假如一個(gè)企業(yè)不能包容失敗，由此導(dǎo)致“不決定、不拍板、不表態(tài)、不簽字”等等不敢承擔(dān)責(zé)任或是拒絕承擔(dān)責(zé)任的行為，所造成的責(zé)任缺失和責(zé)任空白將是多么的可怕?無(wú)人承擔(dān)責(zé)任所造成的責(zé)任缺失和責(zé)任空白，比勇于承擔(dān)責(zé)任而可能出現(xiàn)的失敗，其后果更加嚴(yán)重和惡劣，因?yàn)樗苯訉?dǎo)致了企業(yè)組織責(zé)任體系原則的缺失和崩潰。
正是因?yàn)槿绱?，所以企業(yè)有必要形成“年度失敗錯(cuò)誤/教訓(xùn)”的檢討制度;或者，至少在回顧企業(yè)年度成果后，需要這樣新的開(kāi)場(chǎng)白：“讓我們談一談一年來(lái)的失誤和錯(cuò)誤吧!”----其前提是檢討企業(yè)組織的錯(cuò)誤、而不針對(duì)個(gè)人錯(cuò)誤的懲罰;同時(shí)，主持會(huì)議者要事先聲明，因?yàn)槌袚?dān)責(zé)任而善意的失敗者，應(yīng)該得到包容和鼓勵(lì)、甚至是得到獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)然，僅僅這些還不夠，企業(yè)需要進(jìn)一步的說(shuō)明：年度檢討的目的，是因?yàn)槲磥?lái)是如此的不確定，企業(yè)需要為此做好制度/機(jī)制/策略等等方面隨時(shí)變革的準(zhǔn)備，而每一個(gè)人、每一個(gè)企業(yè)都可能因此而付出代價(jià)----這是必要的成長(zhǎng)的代價(jià)。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十八
男：一年風(fēng)雨探索路，方顯高度圖，竭盡品牌之能事,共筑輝煌看高度!值高度國(guó)際武漢公司成立1年之際，謹(jǐn)向公司表示最真誠(chéng)的祝福和最熱烈的祝賀。
女：發(fā)展?jié)暣呷思?，高度武漢正是騰飛時(shí)。祝愿高度國(guó)際裝飾集團(tuán)在中國(guó)的裝飾行業(yè)迅速發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，再創(chuàng)偉業(yè)，再鑄輝煌！
男：尊敬的董總，以及高度各部門領(lǐng)導(dǎo)。
女：親愛(ài)的高度家人們。
合：大家下午好！
男：我是主持人××。
女：我是主持人××。
男：一易春秋，風(fēng)華正茂。
女：一載耕耘，碩果累累。
男：昨日?qǐng)鼍耙琅f在腦海徘徊不去，我們一直見(jiàn)證著高度的成長(zhǎng)。
女：依稀記得初到高度的樣子，我們也在高度這個(gè)平臺(tái)上逐漸成長(zhǎng)成熟。
男：一年，雖漸漸走遠(yuǎn)，但那一個(gè)個(gè)不平凡的日子卻深深銘記在心間。
女：一年，雖漸漸走遠(yuǎn)，但那一份份沉甸甸的感動(dòng)卻讓我們感到溫暖。
男：今天，我們齊聚一堂，隆重召開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)。
女：現(xiàn)在，我宣布，高度國(guó)際武漢公司年終總結(jié)大會(huì)。
合：正式開(kāi)始。
二．各部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)、明確工作目標(biāo)計(jì)劃。
三．人事任命。
隨著公司規(guī)模的拓展以及業(yè)務(wù)量的增加，公司決定20xx年組建并成立創(chuàng)意九部和創(chuàng)意十部，好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，公司秉承公平、公正、公開(kāi)的原則對(duì)以下幾位員工提出任命，現(xiàn)予以公布：
好！恭喜首席！再次恭喜以上晉升的家人們，希望你們?cè)诟叨葒?guó)際的大舞臺(tái)上再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)！
四．頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
男：下面即將頒發(fā)的是優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
他勤勞肯干，每天想小蜜蜂一樣不辭辛勞，一直保持高漲的熱情，勤勤懇懇，在工作中積極與設(shè)計(jì)師們配合，他就是3d繪圖部某某。
伴隨著一次又一次的冬去春來(lái)，伴隨著一同度過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨的春夏秋冬，他兢兢業(yè)業(yè)，他扎實(shí)肯干。她就是財(cái)務(wù)部某某。
再華麗的詞藻也難以表述出她的敬業(yè)精神，她在用心回訪著每一客戶。她以強(qiáng)烈的責(zé)任感精心呵護(hù)著滿意度。忙忙碌碌，揮汗如雨，幾乎就是他留給我們?nèi)康挠∠?。她就是客戶部?jīng)理某某。
1.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
2.優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)。
3.優(yōu)秀設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)。
4.優(yōu)秀副主任獎(jiǎng)。
5.優(yōu)秀主任獎(jiǎng)。
6.優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)。
7.優(yōu)秀首席獎(jiǎng)。
8.優(yōu)秀總監(jiān)獎(jiǎng)。
五．各部門總監(jiān)報(bào)次月業(yè)績(jī)。
六．總經(jīng)理致辭。
男：下面讓我們用最熱烈的掌聲歡迎董總為此次大會(huì)致辭。
分割線。
七．結(jié)束語(yǔ)。
男：告別今天，我們將站在新的起點(diǎn)。
女：展望明天，我們將用奮斗塑造更加壯美的風(fēng)景線。
男：在對(duì)年終總結(jié)及20xx年份的展望中，我們的大會(huì)接近尾聲。
女：我們相信，20xx年份，在董總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進(jìn)，我們的工作一定會(huì)取得累累碩果，獲得驕人成績(jī)。
中小型企業(yè)年終總結(jié)會(huì)主持詞篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會(huì)，召開(kāi)大連金沃集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問(wèn)許同福，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。
再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。
20xx年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說(shuō)莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒(méi)有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
輝煌的明天!好，會(huì)議到此結(jié)束!
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