每個(gè)人的經(jīng)歷都值得總結(jié)，因?yàn)槊總€(gè)人的人生都是獨(dú)一無二的?？偨Y(jié)應(yīng)該具備反思的能力，幫助我們認(rèn)清自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)一步完善自我。在這里為大家推薦一份優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇一
信息技術(shù)管理要怎樣這與一份
優(yōu)秀的個(gè)人簡歷
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文書幫
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年7月25日)
居住地：北京
電話：186******(手機(jī))
e-mail：
http:///
最近工作[10個(gè)月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：文字媒體/出版
職位：信息技術(shù)管理
學(xué)歷：本科
專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)
學(xué)校：中國傳媒大學(xué)
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：文字媒體/出版
目標(biāo)地點(diǎn)：北京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：
2014/7 — 2015/5：xx有限公司[10個(gè)月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 管理和維護(hù)公司內(nèi)部軟硬件設(shè)施，設(shè)計(jì)硬件配置和軟件應(yīng)用方案，優(yōu)化公司電腦配置和系統(tǒng)配置，提高各部門工作效率。
2. 保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
3. 制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認(rèn)公司的'信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
2013/8 — 2014/6：xx有限公司[10個(gè)月]
所屬行業(yè)：文字媒體/出版
信息部
1. 復(fù)核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費(fèi)用。
2. 指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團(tuán)各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理。
3. 完善總部與分公司市場條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。
2009/9— 2013/6 中國傳媒大學(xué) 新媒體與信息網(wǎng)絡(luò) 本科
2010/12 大學(xué)英語四級(jí)
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅(jiān)守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇二
安全技術(shù)管理個(gè)人簡歷在應(yīng)聘時(shí)求職簡歷要怎樣寫才能寫得更好呢，本文由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)
為求職者提供，以下一篇是為參考模板，那么專業(yè)與職位的不同求職簡歷又是怎樣寫的那么請參照一下以這份模板。安全技術(shù)管理個(gè)人簡歷
姓??? 名：
性??? 別：
女
?
出生日期：
1990-02-01
民??? 族：
漢
戶??? 籍：
中國?湖南省
身??? 高：
155cm
婚姻狀況：
未婚
體??? 重：
50kg
政治面貌：
團(tuán)員
學(xué)歷：
大專
畢業(yè)時(shí)間：
2011-06-01
畢業(yè)院校：
湖
身 份 證：
專業(yè)：
無?安全技術(shù)管理
現(xiàn)有職稱：
暫無
第二專業(yè)：
無?
現(xiàn)住地點(diǎn)：
湖南省
?
應(yīng)聘職位類型：
其它專業(yè)人員
求職類型：
全職
月薪要求：
面議
具體職位一：
安全工程
具體職位二：
具體職位三：
具體職位四：
具體職位五：
希望工作地區(qū)：
廣東
省?深圳、廣州、東莞其他工作地區(qū)：
人才類型：
應(yīng)屆
畢業(yè)生相關(guān)工作時(shí)間：
0年
外語語種：
英語
外語水平：
四級(jí)
其它外語語種：
無
其它外語水平：
無
普通話水平：
良好
計(jì)算機(jī)能力：
良好
?
2009年，榮獲2008-2009學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生貳等獎(jiǎng)學(xué)金
2009年上學(xué)期，獲得班級(jí)“學(xué)習(xí)之星”稱號(hào)
2009學(xué)年，輪滑協(xié)會(huì)“榮譽(yù)會(huì)員”稱號(hào)
2009年12月，大學(xué)英語四級(jí)考試合格
2009學(xué)年，湖南計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平貳級(jí)考試合格
2010年6月ohsms18000職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書
2010年6月iso14000環(huán)境管理體系內(nèi)部審核員資格證書
?
2009年5月，在衡陽湘衡鹽礦及衡陽紡織機(jī)械廠參加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)??
2009年12月，在衡陽特變電工有限公司衡陽安邦化學(xué)有限公司參加專業(yè)實(shí)習(xí)??????
2010年6月，在桂林長海集團(tuán)有限公司參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)
2009年7月暑假，進(jìn)入
廣東
省志高空調(diào)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)2010年7月暑假，進(jìn)入深圳中宇元一公司進(jìn)行實(shí)習(xí)
在校期間，擔(dān)任班級(jí)體育委員，校外做兼職，勤工儉學(xué)
有著積極向上和敢于自我挑戰(zhàn)的的生活態(tài)度；在專業(yè)老師的指導(dǎo)下在班上給同學(xué)上專業(yè)課）；
做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作能力；
熱愛運(yùn)動(dòng)、唱歌或者一些集體活動(dòng)；（連任班級(jí)兩屆體育委員；在深圳工作期間，唱歌方面成為同事推薦的對象）
?
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愿到企事業(yè)單位、政府相關(guān)職能部門從事安全管理；
職業(yè)安全衛(wèi)生評價(jià)及其監(jiān)測與監(jiān)控；
安全工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)與評價(jià)；
職業(yè)安全與衛(wèi)生監(jiān)察；
安全工程教育與咨詢及相關(guān)工作；
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座右銘是“與其臨淵魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”；
誠懇、性格本文來源于
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外向、平易近人；（同學(xué)相處融洽）大學(xué)生活的磨練，鍛煉了自己的人際交往能力和自學(xué)能力；
逐漸的培養(yǎng)了獨(dú)立分析和解決問題的能力；
形成了求實(shí)開拓的思維方式。
?
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信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇三
現(xiàn)在你所看到的只是一編范文對于簡歷寫作技巧與簡歷制作技巧要怎樣做呢大家可閱讀本站的簡歷制作技巧學(xué)習(xí)。為了能讓各位求職者了解更多的相關(guān)性簡歷寫作還相關(guān)提供一這份華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)個(gè)人簡歷范文只作為參考簡歷寫作方法。姓名：大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲（1991年7月16日）居住地：北京電話：158******（手機(jī)）最近工作[6個(gè)月]公司：xx有限公司行業(yè)：新能源職位：農(nóng)業(yè)技術(shù)管理最高學(xué)歷學(xué)歷：本科專業(yè)：林業(yè)科學(xué)學(xué)校：中國農(nóng)業(yè)大學(xué)求職意向到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：新能源目標(biāo)地點(diǎn)：北京期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：農(nóng)業(yè)技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)/2—2016/8：xx有限公司[6個(gè)月]所屬行業(yè)：新能源研究部農(nóng)業(yè)技術(shù)管理1.從事甜高粱育種工作；2.負(fù)責(zé)科研基地的運(yùn)作管理；3.試驗(yàn)區(qū)的設(shè)計(jì)、技術(shù)和經(jīng)營管理；4.建立品種材料資源庫；/7—2016/1：xx有限公司[6個(gè)月]所屬行業(yè)：快速消費(fèi)品(食品、飲料、化妝品)農(nóng)業(yè)部技術(shù)專員1.負(fù)責(zé)一定面積的'馬鈴薯生產(chǎn)管理；2.制定并落實(shí)馬鈴薯生產(chǎn)計(jì)劃3.全程追蹤記錄馬鈴薯的生產(chǎn)過程；教育經(jīng)歷/9—2014/6中國農(nóng)業(yè)大學(xué)林業(yè)科學(xué)本科證書（本文由大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)小篇為大家收集）/12大學(xué)英語四級(jí)語言能力英語（良好）聽說（良好）讀寫（良好）自我評價(jià)能在農(nóng)業(yè)公司從事與農(nóng)藥肥料等農(nóng)資產(chǎn)品的試驗(yàn)推廣工作。企業(yè)生產(chǎn)肥料可以辦理相關(guān)免稅手續(xù)。能在經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的公司從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營等工作。熟悉作物種植周期各種作物需肥特性可以布置相關(guān)種植任務(wù)?？梢詮氖屡c田間種植相關(guān)工作。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇四
今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。
完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案，銜接合理，也爭取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。
根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場形成了周一碰頭會(huì)，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，沒有特殊情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對接，及時(shí)請示，及時(shí)溝通，形成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通，會(huì)中分析評價(jià)工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺(tái)帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進(jìn)度，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作，形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的'交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：
----降水與主體工程的結(jié)合。
----沉降觀測跟蹤。
------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。
------汛期工序安排。
------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉。
----出入口安排及總平面布局；
------二期方案與一期施工的預(yù)安排。
------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。
------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。
------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。
------參與部分材料的考察。
------督促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置。
------三號(hào)樓停車場方案的制定。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇五
性別：
婚姻狀況：民族：
戶籍：年齡：
現(xiàn)所在地：身高：
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
求職意向。
工作年限：職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
工作經(jīng)歷。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。主要工作是：1、針對企業(yè)的需求，提交客戶開發(fā)方案，編寫系統(tǒng)分析文件供開發(fā)人員進(jìn)行開發(fā);2、負(fù)責(zé)化工、環(huán)保、電力行業(yè)新建項(xiàng)目的工藝路線設(shè)計(jì);3、負(fù)責(zé)化工類產(chǎn)品工藝制造路線的研發(fā)，新產(chǎn)品的研發(fā)與攻關(guān);4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。主要工作是：1、負(fù)責(zé)?；返馁Y料整理、應(yīng)急預(yù)案的編寫及演習(xí);2、負(fù)責(zé)對工序進(jìn)行改進(jìn)以節(jié)約成本;3、負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改;4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所有工藝參數(shù)進(jìn)行測量控制，參加新工藝的開發(fā)研究;5、負(fù)責(zé)部門產(chǎn)品工藝文件、批記錄的修訂;6、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、調(diào)試，為設(shè)備維護(hù)提供技術(shù)支持，幫助解決設(shè)備故障，研究設(shè)備及過程能力，提升設(shè)備利用率。
教育背景。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：化工工藝。
語言能力。
英語水平：優(yōu)秀。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：優(yōu)秀。
個(gè)人自傳。
本人熟悉工藝流程以及主要的生產(chǎn)設(shè)備，能夠根據(jù)不同的要求，制定相應(yīng)的控制計(jì)劃、工藝流程圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，并且能夠不斷對工藝流程進(jìn)行優(yōu)化改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)。個(gè)人的工藝知識(shí)、判斷能力、處理能力、協(xié)調(diào)能力等各方面的綜合職業(yè)素養(yǎng)高，能夠協(xié)調(diào)好各部門人員，將生產(chǎn)效益達(dá)到最大化，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇六
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷是由本網(wǎng)為你提供的一份適合個(gè)人求職的簡歷，可直接使用或根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。
姓名：本網(wǎng)性別：男。
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：陜西年齡：27。
現(xiàn)所在地：浙江身高：178。
聯(lián)系電話：135****7758。
電子郵箱：/。
求職意向。
工作年限：5年職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議。
工作經(jīng)歷。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：
2、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的`設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;。
3、制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：
1、復(fù)核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費(fèi)用;。
2、指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團(tuán)各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;。
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。
教育背景。
畢業(yè)院校：中國傳媒大學(xué)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)日期：-07
專業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)。
語言能力。
英語水平：優(yōu)秀。
國語水平：優(yōu)秀。
粵語水平：較差。
自我評價(jià)。
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅(jiān)守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇七
------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。
------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。
----現(xiàn)場用水用電管理；
----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接。
----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。
----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理。
----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。
----臨街安全防護(hù)方案。
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。
二、很抓細(xì)節(jié)，做好工序技術(shù)管理，
總結(jié)。
全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中，堅(jiān)持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后，再做細(xì)部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點(diǎn)，調(diào)查研究后，及時(shí)制定新的'管理措施，堵塞漏洞。及時(shí)召開部門會(huì)議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn)，形成共識(shí)，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說，工程中的細(xì)節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項(xiàng)目部全體會(huì)議，前看成績，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊(duì)伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計(jì)；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價(jià)）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平。
在做好各項(xiàng)配合工作的基礎(chǔ)上，工程部落實(shí)“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時(shí)期，現(xiàn)場一度因?yàn)橘I不來鋼材半停工，項(xiàng)目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃，按照分戶驗(yàn)收要求，進(jìn)行質(zhì)量管理，通過例會(huì)上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗(yàn)收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查，對塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會(huì)議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價(jià)因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時(shí)爭取審計(jì)意見，學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點(diǎn)，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。在項(xiàng)目部內(nèi)部，建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對具體問題，召開專題會(huì)議，強(qiáng)化了合同意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提高了整體管理能力。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，掌握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場，24小時(shí)對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細(xì)的特點(diǎn)，帶領(lǐng)工程部同志，制定控制要點(diǎn)，堅(jiān)持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結(jié)合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會(huì)等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強(qiáng)了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時(shí)總結(jié)，反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因，造成降水時(shí)間長，施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場管理者，深感責(zé)任重大，容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結(jié)，留下了豐富的一手資料。
油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié)
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇八
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希望崗位：信息技術(shù)管理
工作年限：5年 職稱：無職稱
求職類型：全職 可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議
xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：
2、保障公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)立及正常運(yùn)行，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;
3、制定實(shí)施公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，溝通和確認(rèn)公司的信息技術(shù)需求，滿足各部門的系統(tǒng)需要。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任信息技術(shù)管理。主要工作是：
1、復(fù)核各分公司市場營銷方案及廣告、促銷、制作等月度營銷企劃費(fèi)用;
2、指導(dǎo)參與、審核、監(jiān)督集團(tuán)各下屬分公司執(zhí)行媒體年度框架合同管理;
3、完善總部與分公司市場條線的業(yè)務(wù)流程和管理辦法。
畢業(yè)院校：中國傳媒大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
專 業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)
英語水平：優(yōu)秀
國語水平：優(yōu)秀
粵語水平：較差
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅(jiān)守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí)，勤奮務(wù)實(shí)，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí)，適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域，適應(yīng)它并且把它做好。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇九
工程技術(shù)管理，是對公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。
通過充分調(diào)動(dòng)公司各種技術(shù)資源，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文本及各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的法律、法規(guī)，運(yùn)用各種有效的方法和手段，規(guī)范技術(shù)管理中的各項(xiàng)工作及其具體環(huán)節(jié)，達(dá)到以技術(shù)管理工作保證te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47生產(chǎn)te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47責(zé)任te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:48目標(biāo)；同時(shí)亦科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的施工技術(shù)管理秩序，為高效優(yōu)質(zhì)地完成工程施工任務(wù)，達(dá)到滿足顧客要求而提供有利、有力、科學(xué)的保障和措施。
鑒于此，特制定《hnsdhzlcompany工程技術(shù)管理制度》（以下簡稱《te=mailto:xdatetime=xx-04-11t15:47工程技術(shù)管理制度》），現(xiàn)予以發(fā)行，望各相關(guān)部門和工程項(xiàng)目部遵照執(zhí)行。
技術(shù)管理的方針：科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。
2.適用范圍。
本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁對外傳閱。
3.術(shù)語定義。
3.1工程技術(shù)：指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。
3.2施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)建設(shè)全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。
3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過程，并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。
3.4作業(yè)指導(dǎo)書：是專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)通用的施工工藝編寫，是闡明施工活動(dòng)或施工過程中的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。
3.5技術(shù)交底書：是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)工程師或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的.技術(shù)性資料。
3.6施工現(xiàn)場平面布置：根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，合理規(guī)劃施工用地，布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫料場、拌合預(yù)制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。
3.7工程質(zhì)量目標(biāo)：令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。
3.8項(xiàng)目回訪保修：承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對工程使用狀況和質(zhì)量問題向用戶訪問了解，并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修書”的約定，在保修期內(nèi)對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的過程。
3.9項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目持續(xù)過程中對項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測和控制，并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。
3.10竣工：工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗(yàn)，工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書。
3.11施工測量：工程開工前及施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場恢復(fù)道路中線、定出構(gòu)造物位置等測量放樣的作業(yè)。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十
2.每月做工資。
3.打資金申請。
4.領(lǐng)導(dǎo)安排其他臨時(shí)工作。
1.中專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)專業(yè)或者有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。
3、有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
1、嚴(yán)格審核工資計(jì)算的有關(guān)憑證，對人事部門上報(bào)的當(dāng)期工資變動(dòng)情況表、各部門上報(bào)的各種代扣款項(xiàng)的通知單都嚴(yán)格審核，確認(rèn)無誤后，正確的編制出當(dāng)月人員的'工資發(fā)放表。
2、負(fù)責(zé)員工工資事宜查詢和解釋。
3、完成本部門安排的其它任務(wù)。
1、大專以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)。
2、1年以上工制造業(yè)工資核算經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉運(yùn)用函數(shù)公式。
4、電腦辦公軟件熟練操作。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十一
一總則。
公司技術(shù)部為了保證公司信息系統(tǒng)的介質(zhì)安全的使用，特制定安全事件應(yīng)急處置管理制度。
二介質(zhì)的定義。
所有涉密和非涉密的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)，包括服務(wù)器/臺(tái)式電腦/筆記本電腦的硬盤、移動(dòng)硬盤、u盤、用于備份數(shù)據(jù)的磁帶、cd/dvd碟片等。
三具體制度。
第一條本制度適用于____信息技術(shù)有限公司所有員工。
第二條____信息技術(shù)有限公司技術(shù)部主要負(fù)責(zé)介質(zhì)安全管理制度的制定和修訂。
第三條參照制造商使用說明書正確使用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)避免暴露于強(qiáng)電磁場內(nèi)、過熱或過冷的環(huán)境。
第四條數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)的存放需根據(jù)存載信息數(shù)據(jù)的`類型和保密要求采取不同的保管方式。
第五條加強(qiáng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理，其中對內(nèi)網(wǎng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理要按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)和保密要求進(jìn)行嚴(yán)格的防2/3護(hù)。
第六條所有的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)都必須進(jìn)行登記造冊和編號(hào)管理，可以隨時(shí)確認(rèn)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的存放位置和責(zé)任人等信息。
第七條所有的涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)必須進(jìn)行清晰的密級(jí)標(biāo)識(shí)，禁止在非涉密計(jì)算機(jī)上使用，其維修或銷毀必須按相關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。
第八條在外網(wǎng)計(jì)算機(jī)上使用的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)禁止在內(nèi)網(wǎng)和涉密網(wǎng)中使用，杜絕發(fā)生移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)交叉使用混用的現(xiàn)象。
第九條從移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)存取文件之前必須使用防病毒軟件進(jìn)行掃描。
第十條禁止使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)復(fù)制侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件。
第十一條禁止使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保存色情、政治敏感等非法資料。
第十二條必須對保存有敏感信息的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行加密處理。
第十三條。
保護(hù)。
第十四條備份的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)必須存放于安全存儲(chǔ)區(qū)域，不可將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)放置于桌面等暴露地方。
第十五條電腦送修時(shí)將存儲(chǔ)信息的硬盤或其他可移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)取出，避免信息泄密。
在修理硬盤或其他電腦所使用的移動(dòng)介質(zhì)時(shí)，如涉及到敏感信息則必須有專人陪同修理。
第十六條硬盤或其他移動(dòng)介質(zhì)報(bào)廢時(shí)，必須進(jìn)行物理破壞處理防止信息泄密。
3、/3。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十二
姓名：
某某某。
性別：
男
出生日期：
民族：
漢族。
自我評價(jià)。
有高度的責(zé)任感，有良好的職業(yè)道德，有多年從事汽車行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，有積極的工作態(tài)度，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，開朗、謙虛、自律、自信、善良、有愛心。
善于溝通，具有團(tuán)隊(duì)精神。能夠勝任應(yīng)聘崗位的'工作。
求職意向。
希望崗位：
售后技術(shù)支持經(jīng)理、售后技術(shù)支持工程師。
到崗時(shí)間：
隨時(shí)。
發(fā)展方向。
本人多年從事汽車行業(yè)的工作，從設(shè)計(jì)、維護(hù)、運(yùn)用、修理都有一定的基礎(chǔ)。有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)所應(yīng)聘的工作崗位。
工作經(jīng)歷。
擔(dān)任崗位：售后服務(wù)區(qū)域經(jīng)理。
在售后服務(wù)幾年的工作中，本著科學(xué)的管理，切實(shí)落實(shí)用戶至上的原則。在堅(jiān)持公司的根本利益的基層上，積極為用戶著想，換位思考，為用戶協(xié)調(diào)解決遇到的質(zhì)量問題，處理了很多的特殊問題，在工作中宣傳了公司的品牌，為銷售提供了有力的保證，得到了工作轄區(qū)用戶和經(jīng)銷商的好評。
從事末某客車的設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排。
教育經(jīng)歷。
某某大學(xué)。
機(jī)械類。
大專。
聯(lián)系方式。
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信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十三
1、1負(fù)責(zé)技術(shù)中心機(jī)房日常管理、設(shè)備巡視維護(hù)、文檔保存記錄等工作。
1、2定期對機(jī)房內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行檢查；熟悉并掌握設(shè)備故障的處理步驟和方法；遇突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)到崗；發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告并按操作規(guī)程進(jìn)行處理。
1、3負(fù)責(zé)機(jī)房出入權(quán)限管理和機(jī)房安全管理。
1、4機(jī)房管理員應(yīng)按照機(jī)房管理制度和細(xì)則要求，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)信息及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的安全及穩(wěn)定運(yùn)行。
2、1機(jī)房工作人員出入機(jī)房由門鎖和門禁系統(tǒng)控制。門禁權(quán)限由機(jī)房管理員設(shè)置。如果工作人員發(fā)生門禁卡、機(jī)房鑰匙丟失等情況應(yīng)立即向機(jī)房管理員報(bào)告；機(jī)房工作人員離崗應(yīng)及時(shí)交回鑰匙，由機(jī)房管理員消除其門禁權(quán)限。
2、2非機(jī)房工作人員不得擅自進(jìn)入機(jī)房，如因工作需要進(jìn)入機(jī)房，經(jīng)允許并辦理登記手續(xù)后由管理員陪同方能進(jìn)入機(jī)房。外來人員進(jìn)出機(jī)房，須遵守機(jī)房相關(guān)管理規(guī)定，保持機(jī)房衛(wèi)生、整潔，進(jìn)入機(jī)房要求換戴機(jī)房專用用品。
2、3相關(guān)軟硬件系統(tǒng)公司維護(hù)人員進(jìn)入機(jī)房后應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)房管理規(guī)定和操作規(guī)程進(jìn)行操作。若因公司人員違規(guī)操作造成機(jī)房安全、設(shè)備或系統(tǒng)故障，相關(guān)公司應(yīng)承擔(dān)因此造成的一切責(zé)任和損失。
2、4公司人員進(jìn)入機(jī)房后，機(jī)房管理員應(yīng)全程現(xiàn)場配合并監(jiān)督公司人員的操作，要認(rèn)真核查，確保設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)的安全。公司人員現(xiàn)場操作完成后，需經(jīng)機(jī)房管理員和公司人員簽字確認(rèn)后方可視為工作完成。
3、1機(jī)房房間應(yīng)保持密封，降低空調(diào)的負(fù)荷；機(jī)房內(nèi)氣流組織合理，保持正壓和足夠的通風(fēng)量，應(yīng)防止導(dǎo)電、導(dǎo)磁粉塵及異物的進(jìn)入。
3、2機(jī)房管理員應(yīng)定期檢查機(jī)房防火、防水、防塵、防鼠、防盜、防靜電、防雷擊等設(shè)備設(shè)施。ups、精密空調(diào)、消防設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的現(xiàn)場檢測次數(shù)每周不少于一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)溫濕度異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知公司和相關(guān)管理人員進(jìn)行處理。
3、3機(jī)房內(nèi)禁止吸煙吃東西，保持機(jī)房安靜。操作臺(tái)不擺放與工作無關(guān)的物品。
3、4機(jī)房應(yīng)保持衛(wèi)生清潔；各類設(shè)備應(yīng)合理擺放，做到整齊有序、便于管理；機(jī)房內(nèi)禁止堆放與工作無關(guān)的雜物，禁止存放易燃、易爆、腐蝕性及強(qiáng)磁性物質(zhì)。
4、1機(jī)房設(shè)備設(shè)施主要包括服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、交換機(jī)、防火墻等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、供電系統(tǒng)、專用空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)等。未經(jīng)機(jī)房管理員同意，外來設(shè)備禁止進(jìn)入機(jī)房。
4、2機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備和物品，應(yīng)由專門人員負(fù)責(zé)安裝、拆卸和操作。未經(jīng)機(jī)房管理員的同意，其他人員不得隨意操作、挪動(dòng)、拆卸或帶出機(jī)房。
4、3建立機(jī)房設(shè)備與物品管理臺(tái)賬，機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備及相關(guān)物品實(shí)行統(tǒng)一管理。登記內(nèi)容包括設(shè)備隨機(jī)資料、設(shè)備編號(hào)、品牌、型號(hào)、來源、保修期、售后服務(wù)公司、聯(lián)系電話、啟用日期等。
4、4機(jī)房設(shè)備投入使用后，應(yīng)定期檢查維護(hù)除塵，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理、登記并通知相關(guān)工作人員；現(xiàn)場檢查每周不少于一次。
5、1嚴(yán)格遵守機(jī)房值班制度，值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄。
5、2機(jī)房設(shè)備和系統(tǒng)的啟停必須嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁隨意操作。
5、3機(jī)房運(yùn)行實(shí)行日檢、月檢和年檢制度。日檢，清除浮塵，檢查運(yùn)行情況和外觀，做好日志記錄；月檢，主要部件進(jìn)行邏輯功能診斷，檢查易損部件；年檢，進(jìn)行性能全面診斷，斷電檢查日常運(yùn)行時(shí)難以檢查的'部件，做好檢修記錄。
5、4根據(jù)業(yè)務(wù)需要對機(jī)房內(nèi)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)詳細(xì)登記并將相關(guān)資料存檔?？赡苡绊懻９ぷ鞯模瑧?yīng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。軟硬件系統(tǒng)運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí)，對所發(fā)生的故障情況、處理過程和結(jié)果等，應(yīng)詳細(xì)登記存檔。
5、5定期進(jìn)行操作系統(tǒng)、殺毒軟件及其它系統(tǒng)的升級(jí)。做好系統(tǒng)漏洞補(bǔ)丁及病毒防護(hù)工作。
5、6相關(guān)軟硬件系統(tǒng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)聯(lián)系公司對關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行檢測和維護(hù)，做好登記并存檔。
六、數(shù)據(jù)保密及備份制度。
6、1機(jī)房工作人員應(yīng)恪守保密制度，數(shù)據(jù)資料和軟件必須由專人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許，不得私自拷貝下載、外借泄露或轉(zhuǎn)移任何信息資料與數(shù)據(jù)。
6、2嚴(yán)格實(shí)行內(nèi)外網(wǎng)物理隔離政策。機(jī)房內(nèi)除指定因特網(wǎng)接入設(shè)備外，其他任何設(shè)備不得以任何方式接入因特網(wǎng)。
6、3任何人不得隨意使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，如需使用時(shí)，須經(jīng)機(jī)房管理人員檢驗(yàn)同意后方能使用，并作好記錄。
6、4嚴(yán)禁任何人使用未經(jīng)檢測允許的介質(zhì)（軟盤、光盤等），以免系統(tǒng)遭受病毒感染。
6、5嚴(yán)格執(zhí)行密碼管理制度，對操作密碼定期更改。
6、6業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整地進(jìn)行備份。確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時(shí)能夠快速恢復(fù)。備份數(shù)據(jù)不得隨意刪改。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十四
一、信息技術(shù)管理人員制定信息技術(shù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，按期進(jìn)行工作總結(jié)。
二、信息技術(shù)管理人員根據(jù)教材要求和信息技術(shù)設(shè)備的具體情況作好資料收集和整理，為信息技術(shù)教學(xué)提供條件。
三、信息技術(shù)管理人員要努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新信息技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步搞好教育、教學(xué)服務(wù)。要熟悉各種設(shè)備的規(guī)格、性能、用途及保管知識(shí)，掌握設(shè)備維修的基本技能，能排除設(shè)備的基本故障。平時(shí)應(yīng)按設(shè)備的保管要求做好設(shè)備的防塵、防火、防盜等維護(hù)工作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。
五、信息技術(shù)設(shè)備維修由專人負(fù)責(zé)，設(shè)備維修需填寫維修記錄表，使用者不得擅自撕毀信息技術(shù)設(shè)備上的`封條或私自拆卸。設(shè)備在維修后，要填寫維修記錄。
六、要嚴(yán)格執(zhí)行借還手續(xù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得外借一切設(shè)備。任何人不得以任何理由長期占用設(shè)備。
七、要做好“十防”工作（防光、防潮、防銹、防震、防凍、防火、防塵、防爆、防毒、防霉），消除一切安全隱患，熟練正確掌握滅火器材的使用方法，嚴(yán)防一切事故發(fā)生。
八、信息技術(shù)設(shè)備要分類編號(hào)、入帳，專人保管，每學(xué)期結(jié)束要仔細(xì)清點(diǎn)，做到物物有帳、帳物相符、帳帳相符，各種設(shè)備要按要求定位擺放。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十五
一、應(yīng)有序依次進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室，并按照指定的位置入座。
二、上機(jī)前對計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查，填好《學(xué)生上機(jī)實(shí)習(xí)登記表》。練習(xí)時(shí)按指導(dǎo)教師的'要求進(jìn)行，不做與之無關(guān)的操作。
三、愛護(hù)機(jī)房設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行正確的開、關(guān)機(jī)順序，使用中不得隨意關(guān)、開計(jì)算機(jī)。
四、嚴(yán)禁擅自開啟機(jī)箱和更動(dòng)連接線或設(shè)備位置。
五、保持室內(nèi)安靜、整潔。不準(zhǔn)在機(jī)房隨意走動(dòng)、喧嘩，不得攜帶無關(guān)物品進(jìn)入，嚴(yán)禁帶入食品、飲料。
六、未經(jīng)允許不得隨意攜帶存儲(chǔ)設(shè)備（軟盤、光盤、便攜硬盤、u盤、閃存等）進(jìn)入教室。
七、注意用機(jī)安全，發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)行異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)教師，情況緊急時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉機(jī)器電源。
八、不準(zhǔn)在機(jī)房吃東西、扔紙屑、吐痰，保持機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生。不得在機(jī)房大聲喧嘩，有問題時(shí)舉手向輔導(dǎo)教師示意。
九、愛護(hù)公物，擊鍵要輕，按正確的開機(jī)、關(guān)機(jī)步驟操作機(jī)器。
十、上課時(shí)間，要按教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容上機(jī)，不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲和不按教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容上機(jī)。
十一、上機(jī)完畢后，應(yīng)按指導(dǎo)教師的要求關(guān)好機(jī)器，離開座位前將鍵盤推入抽屜、擺好橙子，蓋好防塵罩，整理好桌椅，方可離去。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十六
一、電子備課室是專為教師提供上網(wǎng)查閱資料，整理教案的服務(wù)場所。
二、要健康上網(wǎng)，文明上網(wǎng)。不上不健康網(wǎng)站，不看、不傳播不健康的內(nèi)容、不玩游戲。
三、教師進(jìn)入電子備課室時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫使用登記表。
四、應(yīng)保持室內(nèi)安靜，不要大聲喧嘩。
五、嚴(yán)格遵守操作規(guī)則，不要隨意破壞電腦。
六、管理員須對室內(nèi)所有電腦每日進(jìn)行清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
七、做好防火、防盜工作等項(xiàng)工作。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十七
戶口：身高：--。
居住地：近期任職：--。
待遇要求：面議到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
希望地區(qū)：
希望崗位：企業(yè)管理經(jīng)理助理管理員。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司性質(zhì)：教育事業(yè)。
擔(dān)任職位：人力資源助理。
離職原因：--。
工作職責(zé)和業(yè)績：
教育經(jīng)歷。
最高學(xué)歷：大專。
專業(yè)名稱：人力資源管理。
專業(yè)描述：熟悉人力資源六大模塊。
最高學(xué)歷：本科。
專業(yè)名稱：人力資源管理。
專業(yè)描述：熟悉掌握人力資源管理六大模塊，
目前已完成本專業(yè)的所有科目的考試，準(zhǔn)備論文當(dāng)中。
技能專長技能專長：
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信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十八
一、網(wǎng)絡(luò)教室以服務(wù)教學(xué)為宗旨，網(wǎng)絡(luò)教室不許外人隨意進(jìn)入。
二、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室操作的學(xué)生和老師要愛護(hù)計(jì)算機(jī)及其設(shè)備，未經(jīng)管理人員允許，不準(zhǔn)動(dòng)室內(nèi)任何設(shè)備。
三、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室操作的學(xué)生和老師要保持安靜，走路要輕，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)在室內(nèi)跑動(dòng)、打鬧。
四、在室內(nèi)不準(zhǔn)吃小食品，不準(zhǔn)向室內(nèi)丟棄果皮、紙屑等。
五、上課的班級(jí)上課前不準(zhǔn)提前進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室，下課后不準(zhǔn)推遲離開網(wǎng)絡(luò)教室。學(xué)生進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室后直到學(xué)生離開網(wǎng)絡(luò)教室前授課教師不得離開網(wǎng)絡(luò)教室。上課的班級(jí)在下課后應(yīng)及時(shí)打掃室內(nèi)衛(wèi)生，將凳子擺放整齊。
六、上課班級(jí)下課時(shí)要按操作程序關(guān)機(jī)（不得在程序未關(guān)閉時(shí)切斷電源）、關(guān)燈，節(jié)約用電，管理人員每日下班前要整理好機(jī)房，關(guān)閉總電源。
七、凡損壞網(wǎng)絡(luò)教室任何物品者一律按價(jià)賠償。
八、愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，不準(zhǔn)在電器或桌椅上亂刻亂畫，如有損壞，照價(jià)賠償。
九、講文明、講禮貌、講網(wǎng)絡(luò)道德，學(xué)生上課、上網(wǎng)要按照指導(dǎo)教師的'要求，嚴(yán)格操作規(guī)程，不準(zhǔn)隨意操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與老師聯(lián)系。
十、網(wǎng)絡(luò)教室所有設(shè)備和軟件，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自外借；不準(zhǔn)自帶軟件進(jìn)入微機(jī)室。
十一、管理人員要定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、維護(hù)，并做好計(jì)算機(jī)病毒的防治工作。
十二、增強(qiáng)防火意識(shí)，加強(qiáng)消防器材管理，對消防器材和電源線路進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)禁吸煙，要做到防塵土、防靜電、防潮、防震、防陽光直射。網(wǎng)絡(luò)教室要有防火、防盜、防水措施。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇十九
20xx年是瑞園實(shí)體工程的攻堅(jiān)年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在項(xiàng)目部晉總的總體把握和具體安排下，一號(hào)樓從地面三層開始，6月16日封頂，目前，內(nèi)外抹灰工程已完成，安裝工程任務(wù)過半；二號(hào)樓從地面二層開始，8月19日封頂，目前抹灰工程過半，排水管等安裝工程開始。地下室地面完成，專業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)施工中（詳見附表）。兩個(gè)工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)。特別是5.12汶川大地震后，面對主體施工工人多數(shù)是四川籍的現(xiàn)狀，積極送溫暖，穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒，采取有力措施，保證了工程抗震兩不誤。全年累計(jì)完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
今年工程進(jìn)展的焦點(diǎn)是，主體完成前，地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個(gè)標(biāo)段有比有賽，齊頭并進(jìn)，日新月異，但地下室工程如何穿插施工，涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標(biāo)段配合等因素，如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個(gè)重要問題；工程后半段，由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠，加之圖紙變更過程復(fù)雜，管線矛盾突出，大量的細(xì)部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外，水、暖、電、燃等部門對接，有的重新設(shè)計(jì)，有的對原圖做了重大修改，對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工，我負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作。在工作中，積極配合項(xiàng)目部同志，履行了自己的職責(zé)，完成了今年的預(yù)定任務(wù)，表現(xiàn)了應(yīng)有的大局意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)，深感還有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)重要網(wǎng)絡(luò)銜接。
完成地下室主體工程，事關(guān)基坑安全，還牽涉到主要出入口安排，現(xiàn)場鋼筋棚搬遷，東半段土方開挖和支護(hù)，施工力量的臨時(shí)調(diào)配、鋼材供應(yīng)緊張等因素，盡管困難重重，但拖后情況更難把握，在項(xiàng)目部的大力協(xié)調(diào)下，采取西部單跨對接，形成鋼筋加工新工作面；中部鋼筋棚搬遷后，集中主體施工；關(guān)東大門，開西大門，東段同時(shí)挖土支護(hù)的施工方案，銜接合理，也爭取了時(shí)間，六月底全面完成地下室主體工程，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場目標(biāo)的階段性突破。
根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場形成了周一碰頭會(huì)，周末例會(huì)的協(xié)調(diào)制度。本著對工程和對自己負(fù)責(zé)的精神，做到了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，沒有特殊情況，堅(jiān)持參加例會(huì)，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。在各項(xiàng)質(zhì)量安全問題處理、技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，守住底線，把好關(guān)口，把領(lǐng)導(dǎo)意見和現(xiàn)場情況對接，及時(shí)請示，及時(shí)溝通，形成共識(shí)后，再?zèng)Q策執(zhí)行。堅(jiān)持每天深入施工一線，發(fā)現(xiàn)問題矛頭，把握現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，及時(shí)和監(jiān)理、企業(yè)管理人員，反饋現(xiàn)場情況，探討解決有關(guān)技術(shù)問題。每次工程例會(huì)，堅(jiān)持會(huì)前內(nèi)部溝通，會(huì)中分析評價(jià)工程狀態(tài)，提出當(dāng)前應(yīng)注意的技術(shù)問題，會(huì)后斟字酌句審核修正會(huì)議記錄，落實(shí)會(huì)議精神。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。在內(nèi)部配合中，堅(jiān)持一盤棋思想，及時(shí)為材料部提供材料網(wǎng)站信息，制定材料臺(tái)帳表格，審核招標(biāo)文稿，在提出“界定范圍，把握深度，滿足進(jìn)度，作好統(tǒng)計(jì)”的材料管理建議下，積極統(tǒng)計(jì)材料設(shè)備清單，配合工作，形成合力。
基于業(yè)主現(xiàn)場管理的宏觀地位，在工作中，注重各結(jié)合部的協(xié)調(diào).不定期的召集監(jiān)理人員和我方工程人員座談交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，統(tǒng)一管理要求，探討具體問題的處理意見，形成管理共識(shí)。在兩個(gè)標(biāo)段間，由于各自的目標(biāo)不同，管理風(fēng)格不同，在場地占用、塔吊管理、地下室對接、土方調(diào)配、設(shè)備共用等方面存在不同程度的沖突。遇到這些問題，堅(jiān)持從有利于宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費(fèi)出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M(fèi)用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。在監(jiān)理與施工企業(yè)項(xiàng)目部的配合上，也采取多種措施，增進(jìn)技術(shù)人員間的交流和理解，為營造良好的管理氛圍作出了努力。所有這些努力，促進(jìn)了項(xiàng)目部整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在晉總帶領(lǐng)下，參與處理的主要技術(shù)環(huán)節(jié)包括：
----降水與主體工程的結(jié)合。
----沉降觀測跟蹤。
------組織主體分段驗(yàn)收和結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)。
------汛期工序安排。
------交叉施工的協(xié)調(diào)塔吊的交叉，土建安裝的交叉。
----出入口安排及總平面布局；
------二期方案與一期施工的預(yù)安排。
------防水工程與主導(dǎo)工序的協(xié)調(diào)結(jié)合。
------場區(qū)土方調(diào)配的均衡。
------場區(qū)道路調(diào)整安排及東段支護(hù)工程方案。
------用線性規(guī)劃的方法指導(dǎo)地下室工序安排。
------參與部分材料的考察。
------督促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置。
------三號(hào)樓停車場方案的制定。
------銷售百題部分答疑。
------分包單位的場地統(tǒng)籌。
------標(biāo)段間及標(biāo)段內(nèi)承包范圍的細(xì)分。
------配合質(zhì)監(jiān)站安監(jiān)站處理質(zhì)量安全隱患。
----現(xiàn)場用水用電管理；
----讀圖、辯圖及圖紙技術(shù)核定要求。
----觀光電梯的現(xiàn)場后對接。
----有關(guān)分包工程招標(biāo)的綜合要求。
----消防門窗工程與主體單位的協(xié)調(diào)。
----地下室內(nèi)設(shè)備管線的綜合處理及標(biāo)高處理。
----圖紙優(yōu)化與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。
----臨街安全防護(hù)方案。
----安裝工程專業(yè)間協(xié)調(diào)等。
全年共發(fā)出技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更單及聯(lián)系通知單100余份。對于疑難點(diǎn)堅(jiān)持深入一線，反復(fù)斟酌，多方溝通，不斷優(yōu)化處理方案。在處理技術(shù)問題過程中，堅(jiān)持多角度衡量，綜合把握技術(shù)經(jīng)濟(jì)和安全間的平衡。對重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)尚堅(jiān)持向一把手匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)原則意見后，再做細(xì)部處理。對工作中的新情況新問題等遺漏點(diǎn)，調(diào)查研究后，及時(shí)制定新的管理措施，堵塞漏洞。及時(shí)召開部門會(huì)議，制定內(nèi)部監(jiān)控要點(diǎn)，尋找盲點(diǎn)，形成共識(shí)，規(guī)范和引導(dǎo)現(xiàn)場工作。消除工程斷點(diǎn)和缺陷點(diǎn)。應(yīng)該說，工程中的細(xì)節(jié)問題，大量的出現(xiàn)在后期安裝階段，6月6日，項(xiàng)目部全體會(huì)議，前看成績，后看任務(wù)，我總結(jié)工程新特點(diǎn)是：工序選擇性強(qiáng)，用戶關(guān)注度大，涉及使用功能多，專業(yè)配合多，施工隊(duì)伍多，變更多，提出技術(shù)管理要求：讀圖辨圖，優(yōu)化設(shè)計(jì)；多角度處理現(xiàn)場問題（專業(yè)間、場內(nèi)場外、一期二期、質(zhì)量造價(jià)）；慎重對待銷售承諾；做好基本功，保底線，擠水分，上臺(tái)階。為技術(shù)管理定了調(diào)。處理了大量的細(xì)節(jié)問題（附博文一篇，不再詳述）。
三、強(qiáng)化責(zé)任，提高質(zhì)量安全水平。
在做好各項(xiàng)配合工作的`基礎(chǔ)上，工程部落實(shí)“說得清；擺得正；管得住”的工程管理要求，統(tǒng)一現(xiàn)場管理理念，并細(xì)化到各環(huán)節(jié)---首先在進(jìn)度管理上，要求保節(jié)奏，促銜接，保證現(xiàn)場鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)正常，今年遇到的最突出的問題就是鋼材市場大起大落，在緊張時(shí)期，現(xiàn)場一度因?yàn)橘I不來鋼材半停工，項(xiàng)目部積極想辦法，聯(lián)系渠道，現(xiàn)場管理及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部施工環(huán)境；在工序質(zhì)量管理上，要求依標(biāo)準(zhǔn)，擠水分，督促施工單位及時(shí)制定通病防治計(jì)劃，按照分戶驗(yàn)收要求，進(jìn)行質(zhì)量管理，通過例會(huì)上擺問題，定期解決，目前結(jié)果中州杯已經(jīng)通過驗(yàn)收；在安全管理上，要求鐵心腸，不退讓，在周二安全檢查制度基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織專項(xiàng)檢查，對塔吊，施工電梯，重點(diǎn)監(jiān)控，配合省安監(jiān)站，治理現(xiàn)場安全隱患，通過了創(chuàng)文明城市檢查，和三部委組織的學(xué)校周邊環(huán)境檢查，在省直工程安全工作會(huì)議上，五家企業(yè)受到表彰，瑞園名列其中；在涉及到造價(jià)因素的處理上，要求有依據(jù)，站住腳，慎重對待簽證，及時(shí)爭取審計(jì)意見，學(xué)習(xí)政府造價(jià)管理的新規(guī)定、新精神，樹立綜合觀點(diǎn)，保證每項(xiàng)技術(shù)處理的經(jīng)濟(jì)性。
在項(xiàng)目部內(nèi)部，建立了棟號(hào)負(fù)責(zé)制，要求每天作好工程日記，每周寫出小結(jié)。針對具體問題，召開專題會(huì)議，強(qiáng)化了合同意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量安全意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，提高了整體管理能力。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。工作中深入一線，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，掌握一手資料，在技術(shù)核定、圖紙變更、檢查驗(yàn)收等關(guān)節(jié)點(diǎn)上，不循私情，把好關(guān)口。在主體砼澆筑過程中，工程技術(shù)人員同監(jiān)理一道，晝夜堅(jiān)持在現(xiàn)場，24小時(shí)對工程不間斷監(jiān)督，保證了工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。進(jìn)入安裝階段后，針對頭緒雜、配合多、問題細(xì)的特點(diǎn)，帶領(lǐng)工程部同志，制定控制要點(diǎn)，堅(jiān)持樣板引路，支持監(jiān)理人員按照合同、圖紙和規(guī)范要求，對現(xiàn)場實(shí)施的各項(xiàng)管理措施。注意糾正一些有悖管理原則的傾向，結(jié)合具體事件的處理，探討程序化管理的路子。通過例會(huì)等形式，確立起監(jiān)理的現(xiàn)場管理地位，增強(qiáng)了現(xiàn)場管理體系的有序性。
四、及時(shí)總結(jié)，反思現(xiàn)場工作得失。
瑞園工程地處中心，臨路、臨學(xué)校、臨高層建筑，場地內(nèi)兩棟樓結(jié)構(gòu)不同、用途不同、分標(biāo)段施工、地下室又連為一體，要協(xié)調(diào)的因素多。由于客觀原因，造成降水時(shí)間長，施工風(fēng)險(xiǎn)加大。該項(xiàng)目承載著全體報(bào)業(yè)人的期望，成功與否，不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系著集團(tuán)的影響力和公信力。作為一個(gè)現(xiàn)場管理者，深感責(zé)任重大，容不得一點(diǎn)疏忽。常常夜里突然想起一個(gè)工程問題，用筆簡記以后才能繼續(xù)入睡。利用博客形式及時(shí)記錄了瑞園工程管理的經(jīng)歷和感悟，為以后深入總結(jié)，留下了豐富的一手資料。
打鐵還須自身硬，抱著對工程負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的指示精神，謙虛謹(jǐn)慎，顧全大局，遵章守紀(jì)，“責(zé)任面前不缺位，權(quán)利面前不越位”。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇二十
一、學(xué)校成立校園網(wǎng)管理小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查全校師生使用校園網(wǎng)。負(fù)責(zé)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息安全工作，并定期對網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行有關(guān)信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全教育。校園網(wǎng)絡(luò)中心由專（兼）職網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。
二、校園網(wǎng)的所有使用人員必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，并對所提供的信息負(fù)責(zé)；任何個(gè)人不得利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從事危害國家安全、泄露國家秘密的活動(dòng)；不得查閱、復(fù)制和傳播有礙社會(huì)治安和傷風(fēng)敗俗的.信息；校園網(wǎng)的所有使用人員必須接受并配合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理人員依照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督檢查；校園網(wǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理；每位使用者只準(zhǔn)進(jìn)入與教育教學(xué)有關(guān)的網(wǎng)站和新聞網(wǎng)站，嚴(yán)禁任何使用者擅自在工作時(shí)間進(jìn)入娛樂網(wǎng)（如游戲、聊天、娛樂影視等）；校園網(wǎng)使用人員在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)現(xiàn)有礙社會(huì)治安和不健康的信息時(shí)，有義務(wù)及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理人員并自覺立即銷毀。
三、做好網(wǎng)絡(luò)防毒防范工作，做好每天的數(shù)據(jù)備份；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
四、做好防火、防盜工作等項(xiàng)工作。
信息技術(shù)管理個(gè)人簡歷篇二十一
一、學(xué)生要自覺服從老師和管理人員安排，不吃零食，不亂拋垃圾。
二、自覺遵守操作規(guī)程，不隨意更改計(jì)算機(jī)設(shè)置，不自帶軟盤、光盤在計(jì)算機(jī)上使用。
三、多媒體設(shè)備使用后，要認(rèn)真填寫《使用記錄》，管理人員應(yīng)及時(shí)驗(yàn)看記錄，檢查設(shè)施有無缺損，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
四、建立網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支撐平臺(tái)，定期進(jìn)行病毒查殺和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測，嚴(yán)防病毒侵入和黑客攻擊，確保多媒體系統(tǒng)正常工作。
五、多媒體教室要裝牢固可靠的防盜門窗，配備消防滅火器材，做好防火、防盜工作等項(xiàng)工作。
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