2023年生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程六篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 06:37:30
2023年生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程六篇(實用)
時間:2023-03-30 06:37:30     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇一

1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃

2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃

3、結(jié)合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力

4、下達生產(chǎn)定單

5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。

1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進行產(chǎn)品調(diào)試;

4、主持編寫工藝文件;

5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;

6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

季計劃:業(yè)務(wù)

提供長期forecast約(6個月),其準確度為50%,入排程展開各制令上線日期,物料需求計算3個月以上交期長之物料,雖說業(yè)務(wù)

提供之forecast不準,但仍比由采購預(yù)估來得準,季計劃排定后可

提供:產(chǎn)能長期預(yù)估,未來瓶頸之設(shè)備及需求,業(yè)務(wù)接單之飽和度。

月計劃:確認訂單或計劃性訂單,其準確度為80%,入排程后截取一個月內(nèi),計算所需之中交期材料。

月計劃可

提供:業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計劃,生產(chǎn)部門加班計劃,委外加工商之產(chǎn)能計劃。

周計劃:已確認訂單,其準確度為90—100%,可截取一周內(nèi)之制令并計算所需之短交期材料,因已有先前之長中期物料計劃,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。

周計劃可

提供:生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計劃,采購跟催計劃,模具生產(chǎn)設(shè)備維護計劃,倉庫供料計劃。

插單/模擬:“插單”功能所需

提供之信息。

1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時?

2、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異,以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單,而非生管決定。

3、插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃,此稱為“插單模擬”。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇二

認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。確保項目建設(shè)、運行安全。

4繼續(xù)深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。

7加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。

1進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇三

20xx年是我們******公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們公司的效益年、質(zhì)量年,生產(chǎn)車間主任工作計劃。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的'努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。

預(yù)計20xx年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術(shù)創(chuàng)新,加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破,爭取全年產(chǎn)量超過8000噸,達到10000噸。為實現(xiàn)這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

我們將在認真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。

二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現(xiàn)場管理,堅持車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好預(yù)處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。

三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

應(yīng)對20xx實芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門合作,對操作員進行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對iso9000質(zhì)量管理體系有初步的認識,且在平時生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法。

二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業(yè)節(jié)省沒一分錢。

一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;

二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

在20xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導(dǎo)下,針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:

一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備保養(yǎng)。

二要加強設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

在20xx年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標準化生產(chǎn),推進5s管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。

總之,為實現(xiàn)20xx預(yù)計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)分公司保證8000噸,力爭10000噸的經(jīng)營指標。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇四

(一)貫徹文件精神,強化組織領(lǐng)導(dǎo),加強安全生產(chǎn)的各項檢查

1、局機關(guān)和所屬企業(yè)都建立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu),把全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作當(dāng)作中心工作來抓,全面加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長及各公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,設(shè)立了辦事機構(gòu)和專職安全人員,完善了安全生產(chǎn)制度和職責(zé)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,建立健全協(xié)調(diào)配合、責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、獎懲嚴明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,實化到崗、落實到人,切實做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,加大安全生產(chǎn)指標考核權(quán)重,嚴格獎懲,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。建立了安全隱患排查體系建設(shè)。實行安全生產(chǎn)隱患報告制和責(zé)任追究制。

2、堅持安全生產(chǎn)例會和檢查制度,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。我局針對行業(yè)特點,在所屬企業(yè)日常安全檢查的基礎(chǔ)上,每月都召集企業(yè)負責(zé)人開安全生產(chǎn)例會,分析安全生產(chǎn)形勢,交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,通報安全生產(chǎn)案例,研究安全生產(chǎn)工作中存在的問題,布置下一階段工作,根據(jù)安全生產(chǎn)階段性的工作,采取“四不兩直”的方式,對企業(yè)進行安全生產(chǎn)抽查及安全生產(chǎn)大檢查,不斷拓展安全生產(chǎn)工作思路,有效杜絕安全生產(chǎn)事故。

(二)安全責(zé)任落實,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

我局認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,與所屬企業(yè)負責(zé)人簽訂了《xx區(qū)糧食局20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,并以此作為考核企業(yè)和企業(yè)法人年度工作實績的重要依據(jù)。明確了相關(guān)責(zé)任和獎懲辦法。有力地推動安全工作順利開展。各企業(yè)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),不斷規(guī)范崗位操作規(guī)程,把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),以確保目標任務(wù)的實現(xiàn)。

(三)安全教育常抓不懈,強化糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理

加強安全生產(chǎn)教育,強化全員安全意識,讓大家時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,防患于未然,有效杜絕各類事故發(fā)生,確保國家、個人的財產(chǎn)和人身安全。我們先后開展了以下教育活動:

1、深入學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通法》、《消防法》等法律法規(guī)和各級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、資料,并于7月開展了“一規(guī)定兩守則”培訓(xùn)會,加強了安全意識、安全法制、安全質(zhì)量“三個教育”,進一步統(tǒng)一全員對安全工作重要性的認識。還經(jīng)常利用安全工作例會、機關(guān)職工和企業(yè)員工會議,以會代訓(xùn),培訓(xùn)安全生產(chǎn)骨干,加大宣傳教育力度,普及安全知識,使安全教育深入人心。

2、今年年初開展的“百日安全生產(chǎn)活動”,及安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作,為全年的安全生產(chǎn)工作開了一個好頭,圍繞“查隱患、嚴執(zhí)法、壓事故、保平安為主題,各企業(yè)根據(jù)本單位的實際情況,開展了全方位的安全隱患排查,通過活動的開展,使糧食職工進一步接受了安全知識、安全法規(guī)教育,安全意識普遍增強。

3、做好了消防工作,嚴防火災(zāi)事故。首先大力宣傳《消防法》、《四川省消防條例》精神,向職工傳授火災(zāi)防范、救護、自救知識。加強對單位庫區(qū)、職工住宅區(qū)、辦公場所的用電、用氣、用火的管理,重點要害部位張貼警示標牌,加強守樓護院和單位日常值班工作。

4、制定了各類預(yù)案,做好搶險救災(zāi)工作。為應(yīng)對突發(fā)事件,我局修改并印發(fā)了《xx區(qū)糧食局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局自然災(zāi)害救助預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局消防預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防洪搶險預(yù)案》等,各企業(yè)也相應(yīng)制定了各類預(yù)案。設(shè)立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險救災(zāi)、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤保障等小組,落實了人員和物資,分工具體,任務(wù)明確,措施可行,做到在緊急狀態(tài)下有備無患,能迅速掌控局面,有效降低因災(zāi)害事件帶來的損害。

5、加強安全值班制度。局機關(guān)及局屬企業(yè)在每個節(jié)假日、汛期、及各主要會議期間都安排了24小時值班,提前排好了值班表及帶班領(lǐng)導(dǎo),值班期間通訊暢通,確保無安全事故發(fā)生。

6、針對市糧食局、區(qū)安辦發(fā)出的文件,一些階段性的工作都落實到實處。做到及時下傳,按時上報。如今年的防汛汛前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動、抗洪救災(zāi)工作、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”專項整治工作、糧食行業(yè)“粉塵防爆”專項整治工作、四季防火防控工作等等。

(四)加強安全檢查和隱患整改工作

加強安全檢查和隱患整改是安全工作中最重要的內(nèi)容。我局始終在這方面狠下功夫,堅持每季度在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展一次安全生產(chǎn)大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,督促隱患整改。全年開展安全大檢查7次,專項檢查和平時抽查11次。配合市局檢查5次,區(qū)安監(jiān)局檢查1次,我們還根據(jù)全系統(tǒng)的實際情況,認真開展了冬春糧油安全大普查,重點檢查了化學(xué)藥劑的領(lǐng)用和保管情況、配電房、消防和用電安全、外租倉的安全管理、儲糧安全等方面。在每次的檢查中,局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都要親自帶隊參加,主要采取現(xiàn)場查看,調(diào)閱各種資料,向企業(yè)責(zé)任人、員工詢問等方式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)不同情況責(zé)成立即整改或限期整改,并對整個過程作好記載。各企業(yè)也堅持做好每月的安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題一般都能及時給予整改,個別一時難以整改的,都制定了嚴格的防范措施,落實人員加強監(jiān)督。

全年全系統(tǒng)共查出安全隱患4起,發(fā)出整改通知書4份,整改4起,隱患整改率x%,由于各級重視,認真排查整改,隱患大幅度下降。

(五)嚴格車輛和危險化學(xué)品管理

我局一直重視有車單位對車輛的管理工作,多次組織本系統(tǒng)安全人員,特別是汽車駕駛員認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通法》,嚴禁酒后駕車、私自用車、車輛帶病運行,確保行車安全。同時加強對危險化學(xué)藥品的專管,實行“雙人雙鎖”制,嚴格實行審批購買、集中存儲、專人管理、審批領(lǐng)用制度,要求使用單位對化學(xué)藥品的殘渣妥善處理,不得外泄造成環(huán)境污染或釀成人身事故。每次安全生產(chǎn)檢查都要專門強調(diào),以引起相關(guān)企業(yè)和人員的重視,有效杜絕了事故的發(fā)生。

(六)加強責(zé)任,再接再厲

由于全系統(tǒng)都狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個關(guān)健,堅持了宣傳、教育、檢查、整改的辦法,配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,做到了“五落實、五到位”,建立了安全生產(chǎn)隱患排查治理體系,一年里,全系統(tǒng)均未發(fā)生大小安全事故。

一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在上下共同努力下,取得了較好成績。但由于安全生產(chǎn)工作的特殊性,我們不能掉以輕心,還需要我們以更加負責(zé)的態(tài)度,更加踏實的作風(fēng),更加細致的方法,把全局的安全生產(chǎn)工作推上一個新的臺階。

1、繼續(xù)加強隱患排查體系建設(shè)工作,督促企業(yè)設(shè)專人負責(zé)此項工作,每月的安全隱患排查情況通過網(wǎng)絡(luò)就能一目了然,便于監(jiān)督。

2、繼續(xù)抓好全員安全“三個教育”工作,即安全意識、安全法制、安全質(zhì)量教育,提高其防范能力。一是學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度等,本單位崗位安全操作規(guī)程和業(yè)務(wù)技能。事故隱患的防范與處理等。制定好各項安全生產(chǎn)工作預(yù)案。以備不時之需。

3、加強機構(gòu)建設(shè),完善安全隱患排查治理體系建設(shè),夯實管理基礎(chǔ),進一步落實安全責(zé)任制,要高度重視安全機構(gòu)的建立健全工作,明確分工,落實責(zé)任。我局將繼續(xù)實行安全責(zé)任制度,與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,要求企業(yè)與基層單位、員工也必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4、加強對外出租場地、庫房、門市的安全管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,各企業(yè)出租門市、場地要把安全生產(chǎn)、消防安全等內(nèi)容納入合同。對不符合外租條件的場地、門市及房屋,原則上不得出租。

5、切實做好火災(zāi)防控工作。一是繼續(xù)宣傳貫徹《消防法》,進一步增強職工的消防意識。二是加強對用電、用火、用氣的安全管理,對倉庫等重要防火部位要禁止火源。三是各單位要配足消防器材,對過期失效的滅火器要及時更換。四是認真做好糧食庫點、辦公地點、單位集中住宅區(qū)的日常值班工作。上半年,組織全系統(tǒng)安保人員開展一次安保工作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)活動。

6、加強車輛運輸和危險化學(xué)藥品的管理。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,提高駕駛?cè)藛T業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德水平。進一步加強化學(xué)藥品的采購、運輸、保管、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的管理,嚴防意外事故發(fā)生。

7、認真開展安全專項活動。做到活動有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)、有記載。對每次安全生產(chǎn)檢查,要認真對待,不得出現(xiàn)“走過場”或弄虛作假行為。

8、堅持安全生產(chǎn)例會和檢查制度,主管局和企業(yè)每月應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作例會,總結(jié)、研究、布置安全工作,及時解決存在的問題。繼續(xù)開展每一季度的安全生產(chǎn)大檢查,加強平時檢查和專項檢查。要堅持每月一次的安全自查整改工作,并將情況如實記錄在案。

9、加大對危倉老庫的維修及安全隱患的整改力度。對查出的隱患,要查出一件整改一件,不得以任何理由拖延。對一時難以整改的重大隱患,要及時上報并落實專人對其進行監(jiān)控,待時機成熟后立即整改。

10、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實、五到位規(guī)定,要樹立“生產(chǎn)經(jīng)營,安全為先”、“安全就是效益”等觀念,加大對安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入,作為安全生產(chǎn)經(jīng)費要優(yōu)先考慮、及時安排。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇五

進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平,通過對上半年安全工作的總結(jié),進行下半年安全工作策劃,提高下一步安全工作管控力度。

一、安全組織機構(gòu)調(diào)整

1、根據(jù)公司最新組織架構(gòu)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)成員名單,重新簽訂全員安全目標責(zé)任書,明確目標、落實責(zé)任。

2、切實落實推行公司-部門-班組三級安全管理體系,實行一崗雙責(zé),部門負責(zé)人、班組長即為所在部門、班組的安全第一負責(zé)人。根據(jù)安全標準化管理要求,部門、班組均設(shè)置兼職安全員,將部門日常安全工作交由相對固定的員工負責(zé),杜絕日常安全管理工作的忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。

3、安委會每季度組織召開一次安全生產(chǎn)專項會議,總結(jié)、布置公司各項安全生產(chǎn)工作。各部門通過每月部門安全會議、班前會總結(jié)和布置部門各項安全生產(chǎn)工作,所有會議都要求形成會議紀要。

以上工作計劃在7月30日前完成。

二、制度建設(shè)和落實

1、辦公室負責(zé)根據(jù)需要繼續(xù)修改完善公司各項規(guī)章制度(共24個制度,詳見附件),將原有的框架式制度修改細化為更加實用的日常安全管理文件,作為培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基本資料、考核與獎勵的規(guī)范依據(jù)。

2、督促并指導(dǎo)各部門進行規(guī)章制度、操作規(guī)程的修訂,內(nèi)容上注重實效性,行動上確保對員工實施有效培訓(xùn)、確保在日常工作中得到有效執(zhí)行,并形成相應(yīng)的記錄。

以上工作計劃在11月30日前完成。

三、隱患排查和治理

1、繼續(xù)堅持安全常態(tài)化管理,堅持檢查-整改-復(fù)查-總結(jié)改進的工作模式,實行公司-車間-班組三級安全檢查制度,加強檢查,促進員工良好安全習(xí)慣的養(yǎng)成。

2、辦公室每季度初制定安全檢查計劃表,由副總工程師(副總經(jīng)理級高工)帶隊,執(zhí)行每周一次公司級檢查。車間進行由車間安全員負責(zé)的每日巡檢。班組長負責(zé)班組日常安全檢查。

生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇六

為了推動木材企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高木材企業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強廣大林業(yè)和涉林企業(yè)職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計劃:

(一)杜絕死亡、重傷事故;

(二)杜絕火災(zāi)事故;

(三)杜絕爆炸事故;

(四)杜絕交通事故;

(五)安全隱患整改率達100%。

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

(一)加強宣傳。讓安全意識深入到林業(yè)企業(yè)每位職工的心中,開展安全生產(chǎn)月宣傳,做好火燒木氧氣、乙醇的規(guī)范使用宣傳。

1.要求涉林企業(yè)進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2.對企業(yè)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,要求企業(yè)要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3.積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對企業(yè)定期進行復(fù)審,做到持證上崗。

4.要求企業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5.要求企業(yè)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。

6.要求企業(yè)建立“五落實、五到位”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

7.要求企業(yè)建立隱患排查治理臺賬,制定完善應(yīng)急預(yù)案,每年開展至少1次安全演練。

(二)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)法。

1.貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工和涉林企業(yè),增強安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2.健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)管安全”的原則,簽定《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,增強安全生產(chǎn)意識,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

4.對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況進行嚴厲打擊,做到執(zhí)法必嚴。

(三)狠抓林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理

1.嚴格檢查涉林企業(yè)執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,要求企業(yè)定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。

2.要求企業(yè)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

3.要求企業(yè)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

4.要求企業(yè)化學(xué)物品合理存放,并設(shè)立醒目的分級存放標志,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故。

5.要求企業(yè)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

(四)要求涉林企業(yè)按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,訂做各種警示標志牌,確保各項工作順利進行。

(五)安辦要加強安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

(六)落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實值班人員,防止脫崗,以防重大事故發(fā)生。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/1959959.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔