1.總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作和學習進行回顧和總結(jié)的重要方式。要注意總結(jié)的結(jié)構(gòu)，可以采用層層遞進、由點及面的寫作方式，使文章更加嚴謹和有層次感。請大家行文前可以通過閱讀這些總結(jié)范文，對總結(jié)有一個更全面的了解和認識。
軍工審價工作總結(jié)篇一
大家好！不知不覺半年過去了，年初，根據(jù)站領導安排，我從采購一室調(diào)到采購二室工作，根據(jù)分工我的主要職責是協(xié)助主任完成采購工作，負責匯總采購二室工作完成情況，擬制采購合同草案，審查采購文書中的合同條款，收集采購任務執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，協(xié)助解決履行中的有關問題，及時編報各類統(tǒng)計報表。雖然工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜，但是，半年來，本人緊緊圍繞采購二室年初制定的工作思路，刻苦學習、扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。半年過去了，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作情況述職如下：
一、以思想為根，自覺加強理論學習，提高個人素質(zhì)。
首先，作為一名黨員，無論何時何地，我時刻保持與黨的政治思想一致，自覺加強政治理論學習，提高黨性修養(yǎng)。我深知只有具有高度的政治責任感，才能樹立廉潔奉公、大公無私的思想，形成求真務實的思想作風和工作作風，自覺抵御各種誘惑，經(jīng)受住各種考驗。因此我積極參加站組織的各項學習活動，在學習中，本人能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討和鉆研，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。在黨員先進性教育活動中，我認真理解體會，并寫下心得，逐一對照黨員標準對自己的行為進行修正，不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性。
其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉采購二室工作環(huán)境和內(nèi)容。同時，我還利用業(yè)余時間學習采購知識、經(jīng)濟、合同等與工作相關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識，拓展知識面。此外，我利用雙休日自費參加了計算機培訓。并取得了等級證書。使自已的知識儲備和層次得到了提高。
二、以業(yè)務為本，踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務工作。
在二室工作的半年中，我在熟悉業(yè)務的基礎上主要作了以下幾個方面工作：第一，配合領導完成了、訓練系統(tǒng)、學習桌椅的大型招標采購任務。半年來共簽訂合同?份。
第二，做好采購二室宣傳報道和采購數(shù)據(jù)匯總上報工作。采購二室向上匯報材料較多，部里要求每月要有采購工作匯報，二級部門采購數(shù)據(jù)明細表。每周必須上報采購數(shù)量、完成情況。半年來，我起草采購二室匯報材料篇，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表?份。同時，為增強自己文字表達能力，提高寫作水平，介紹站采購動態(tài)，我堅持將重大采購項目形成文字材料，投送各報社。半年來共向《軍隊采購與物流》、《軍需、物資、油料》、《前進報社》共投稿篇，發(fā)表?篇。
第三、強化自身服務意識，送好每一份合同。堅持從大事著眼，從小事做起，努力提高自身服務水平，采購二室的服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份合同的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結(jié)算中心三個單位跑2次，如果其中有一個環(huán)節(jié)出錯，這份合同將無法履約，半年來，經(jīng)我手送的?份合同的，沒出現(xiàn)任何差錯。在送簽合同的同時，我很注意自己的一言一行，因為很可能一件不起眼的小事，都可能會反映到首長哪里，直接影響到采購站的聲譽和形象。對一些部隊用戶提的刁難問題，我總是耐心解釋，擺事實、講道理，讓他們認清理解集中采購的優(yōu)勢。用真誠和誠信贏得了他們的信賴。
第四、重新修訂完善各類采購規(guī)章制度。采購站做為綜合的采構(gòu)機構(gòu)，一直還在沿用創(chuàng)建初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當時條件制定的辦法，有的方面己經(jīng)不能適應綜合采購機構(gòu)的需要，站領導責成我們采購室?guī)酌?，制定采購站采購管理細則，要求從計劃的下達，一直到合同的履約。每一個環(huán)節(jié)，怎么辦？該誰負責？都要形成制度，按照程序辦。然后裝訂成冊，往部里和?部報，力爭形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購站制度體系。使采購站采購活動逐步走向正規(guī)、有序，整體推進采購站發(fā)展。作為主要執(zhí)筆人的我，感到壓力很大，首先在熟悉、吃透總部、軍區(qū)有關文件的基礎上，我與?多次往?、地方采購部門跑，學習他們好的作法。目前，此項工作已在緊鑼密布的展開，己制定出《采購站采購工作制度》、《采購業(yè)務流程》《采購站評審委員會工作程序和評標方法暫行規(guī)定》、《采購站評審專家抽取暫行辦法》《采購合同履約和驗收暫行規(guī)定》《供應商質(zhì)穎與投訴暫行管理辦法》、《采購站評標工作紀律》、《采購操作程序》、《采購站采購項目責任制暫行辦法》等九項規(guī)定己初具雛形。不久將相繼出爐。為站的全面建設做出自己微薄之力。
三、服從大局，團結(jié)協(xié)作。
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。因此在工作中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，我時刻提醒自己，對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點；要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于工作，一切都可以體諒、包容。在工作上，只要同事找到我，我都會盡力去幫助。為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
軍工審價工作總結(jié)篇二
一年來，審計部按照董事會的要求,嚴格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》，積極探索和改進內(nèi)部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現(xiàn)將x20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下：
董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位（部門）要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確了審計部部門職責，配備了相應的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強。
主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項146項。其中，對各子公司進行半年度審計1項，共查問題213個；半年度后續(xù)審計1項，重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實率為81%，整改情況較好；后續(xù)整改跟進1項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢；進行采購審計85項，工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務職能。
1、工程項目審計。
根據(jù)《內(nèi)部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對xx項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查；必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善，很難滿足全面審計的要求；大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。
2、采購審計。
審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎工作。
3、年度審計。
為檢查和驗證各子公司在財務內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于20xx年x月x日至x月x日，對集團內(nèi)進行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。
4、年度后續(xù)審計。
在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進行了xx審計。審計前期，審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有xx項需要整改，實際整改xx項，加權平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。
5、后續(xù)審計跟蹤。
xx月xx日至xx月xx日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除xx公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為xx%；至本期止，整個半年度審計匯總加權平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。
從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。
6、日常監(jiān)控。
(1）車輛費用監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關分析資料較有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。
(2）財務費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控。
xx月份開始，審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作，現(xiàn)各子公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
1、審計人員崗位職責的建立。
根據(jù)集團領導要求和部門職責的重新調(diào)整，我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責，在此基礎上，確定了相關的工作流程和工作要求，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。
2、已建立的審計基本制度。
建立和健全內(nèi)部審計制度，規(guī)范內(nèi)部審計行為，是獨立開展審計工作的必要條件。為此，我們起草了《xx監(jiān)控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個管理制度。
軍工審價工作總結(jié)篇三
(一)提高認識，加強管理，完善機制。
加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標、規(guī)劃和任務。我們要加強對物資的管理工作，進一步完善內(nèi)部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績考核標準，做到程序流暢，責任明確。確保每個員工有章可循，盡職盡責，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時，要不失時機的加強業(yè)務人員的政治、業(yè)務知識的學習培訓，進一步提高業(yè)務人員的綜合素質(zhì)。
(二)加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價格，資金等因素，及時編制月度大宗或批量物資采購計劃，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節(jié)約費用開支。例如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。
(三)繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行集團公司的《設備物資采購管理辦法》，加強物資采購管理，切實做好比質(zhì)比價工作。
(四)加強重點物資的預控，保證供應，抓好質(zhì)量管理。
凡事預則立，不預則廢。港口是特殊行業(yè)，對重點設備、高大設備、重點物資、應急物資要逐步建立物資供應保障制度，審批、采購、供應程序流暢，對特殊配件的供貨廠商要作到心中有數(shù)，提前作好配件供應的應急預案，保證重點設備配件、應急物資、短缺物資的供應工作。
要確保生產(chǎn)物資的供應，業(yè)務員要經(jīng)常深入到使用單位，及時掌握生產(chǎn)需用物資情況，對維修用料做到心中有數(shù)。確保做好重點裝卸機械的配件供應，尤其是進口配件等進貨周期長，必須及時做好早打算、早提報、早訂貨，保證配件的供應工作。同時加強購進物資的質(zhì)量管理，嚴禁采購“三無”產(chǎn)品;做好物資驗收入庫工作，防止假冒偽劣產(chǎn)品進入生產(chǎn)流程，以免造成事故或經(jīng)濟損失;加強燃油的采購，我們要繼續(xù)與燃供、供銷石油公司搞好長期供需工作，防止因燃油緊張而影響公司生產(chǎn)，全力確保燃油供應。
(五)增強法律意識，做好物資采購合同管理工作。
我們要認真執(zhí)行集團公司關于物資采購合同管理的規(guī)定，加強對合同履行全過程的管理，對我方預付款和款到發(fā)貨的合同，要跟蹤檢查，確保資金不發(fā)生意外，及時報送《物資采購合同簽訂履行情況月報表》。
(六)加強定額資金管理。
在資金運用上，要合理使用有限采購資金，分清輕重緩急，集中資金解決生產(chǎn)所急需物資，確保一線生產(chǎn)。根據(jù)年度綜合計劃，將進口設備配件和主要總成及部件，按生產(chǎn)任務進度和需要，結(jié)合項修、大修、中修及月度計劃，給予分期分批的分出，使資金下到專項和月份，防止資金和材料脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生，做到計劃性和科學性。
(七)加強倉儲管理，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)，合理進行儲備。
1、堅持每月一次的倉儲檢查制度，每月中旬，組織對所屬倉庫和加油站的管理情況進行檢查，將檢查結(jié)果給予通報，納入考核，要通過活動，促進庫容、庫貌及物資管理標準的提高，達到倉儲管理工作制度化、標準化、規(guī)范化，增強管理人員的管理意識，提高倉儲管理水平。
2、加大對帳外物資和積壓物資的再利用和調(diào)劑使用的工作力度。大力壓縮庫存資金，合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，具體采取措施：一是結(jié)合局開展的核留物資庫存工作，做到先利庫，后采購，同時在匯總平衡物資計劃時，應做到先利庫，后采購，加強監(jiān)控，查實是否能利用的堅決不準采購;二時按設備運行狀況及對裝卸生產(chǎn)影響程度，核定庫存物資限額;三是可以隨時采購的材料，要適量核定庫存;四是合理利用社會資金鼓勵廠家在港內(nèi)提供存貨，使用后再開發(fā)票的作法;五是內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用;六是防止購非所用，做到定時核銷。
(八)認真做好物資統(tǒng)計分析工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的作用。
認真做好物資統(tǒng)計分析工作，要及時準確、真實的報送物資統(tǒng)計報表，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)，要做好物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的積累、分析工作，使統(tǒng)計工作在物資采購、價格、及庫存方面發(fā)揮有效的“參謀”作用，更好的為節(jié)能降耗和企業(yè)生產(chǎn)服務，為適應今后的科學管理做好基礎工作。
(九)加強與各單位的溝通與協(xié)調(diào)。買與用本身就是一對矛盾，可以對配件的價格、質(zhì)量、供貨等起到相互制約，相互監(jiān)督的作用，出現(xiàn)了問題并不可怕，關鍵是我們以正確的態(tài)度去對待，發(fā)現(xiàn)問題是對物資工作的支持，解決問題是對物資工作的促進，我們要以積極的態(tài)度去解決工作中出現(xiàn)的各種問題，進一步完善物資供應工作，要在實施管理的過程中，強化服務，在實施服務的過程中、強化管理，正確處理協(xié)調(diào)好各方面的關系，把物資管理和供應工作做細做好，完成xx年目標的實現(xiàn)。
(十)加強安全管理，落實安全責任，保證重點部位不出問題。加油站是物資公司的重點防范部位，規(guī)章制度和操作規(guī)程要抓好落實，對加油工要進行有針對性的安全培訓，進一步提高職工的安全意識;對安全工作要進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，對安全工作決不能存僥幸心理，要落實責任一抓到底。
軍工審價工作總結(jié)篇四
首先，我代表物資采購站的全體、職工對??一行表示熱烈地歡迎！下面，就我站近年來的工作，向首長作個匯報。主要匯報個方面。
二、近年來工作情況。
近年來，我站在上級黨委和業(yè)務部門的領導下，認真貫徹??號文件和有關物資采購改革的指示精神，以物資采購為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以科學管理為手段，狠抓業(yè)務正規(guī)化建設，努力提高供應保障能力，較好地完成了以業(yè)務工作為中心的各項任務。我們的主要做法是：
（一）及時轉(zhuǎn)變觀念，主動適應改革形勢。?物資采購改革，賦予了物資供應站新的職能和任務，作為物資綜合采購機構(gòu)，其職能作用發(fā)揮的如何，不僅事關改革的全局，也事關軍隊物資工作的發(fā)展方向。為此，我們把統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念作為做好采購工作的首要環(huán)節(jié)。一是深入宣傳教育，提高思想認識。多次召開黨委會、辦公會和全體人員大會，采取教育動員、舉辦講座、參觀見學、成果展示，統(tǒng)一全體人員的思想認識，使大家充分認識到了物資采購改革的重大意義，明確了物資供應站中心任務和發(fā)展建設的方向與目標，堅定了做好物資采購工作的信心，增強了在履行新職能中發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為的使命感和緊迫感。二是理清工作思路，完成四個轉(zhuǎn)變。在統(tǒng)一思想的基礎上，我們及時調(diào)整工作思路，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，即在中心工作上，從以供應保障為中心向以采購保障為中心轉(zhuǎn)變；在采購范圍上，從傳統(tǒng)“三材”采購向“大物資”采購轉(zhuǎn)變；在完成任務上，從完成統(tǒng)籌供應任務向完成集中采購任務轉(zhuǎn)變；在人員素質(zhì)上，從供應收發(fā)型向?qū)＜也少徯娃D(zhuǎn)變。三是加強組織領導，形成整體合力。站里成立了采購工作領導小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領導力度。在組織實施采購中，堅持統(tǒng)籌安排，克服業(yè)務部門唱“獨角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯(lián)動的局面，有效地促進了工作的落實。
（二）圍繞采購職能，注重打牢采購基礎。我們結(jié)合本單位實際，加強制度建設，完善基礎設施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進。首先，建立健全規(guī)章制度。按照制度化、規(guī)范化的要求，修訂和完善了各項規(guī)章制度和各類人員工作職責，先后制定了《采購業(yè)務工作流程》、《采購操作規(guī)程》、《采購人員職責》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施，做到了管理按規(guī)定，操作有規(guī)程，形成了與部、?法規(guī)制定相銜接的規(guī)章制度體系。其次，加強基礎設施建設。我們著眼長遠建設，堅持近期目標與長遠目標有機銜接，做到分期投入、逐年建設、持續(xù)發(fā)展、集成配套，爭創(chuàng)一流的硬件基礎。利用上級撥給的專項資金，積極挖掘自身潛力，對基礎設施和營區(qū)環(huán)境進行重點改造、綜合治理。先后投資?萬元，整修了?平方米辦公樓，改造了?平方米招投標會議室，購置了投影儀、攝像機、筆記本電腦、復印機、打印機、展示平臺、掃描儀等辦公設備。通過加強基礎設施建設，使工作和生活環(huán)境得到較大改善。
（三）實施人才戰(zhàn)略，加強采購人才培訓。建設一支高素質(zhì)的人才隊伍，既是物資采購改革的重要內(nèi)容，也是做好采購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，采取多種形式、多種渠道，加快人才培養(yǎng)。一是加強科技訓練，提高業(yè)務人員素質(zhì)。按照上級頒發(fā)的訓練大綱要求，結(jié)合自身實際，制訂培訓計劃，明確理論學習和實際操作內(nèi)容，分層次、分對象、分專業(yè)抓好按綱施訓。先后舉辦了五期培訓班，對全站干部進行了采購知識和法律知識的培訓，選送余人次參加了?組織的各類培訓班，并組織業(yè)務人員到地方招標公司參觀學習，充分借鑒他們的先進經(jīng)驗。通過培訓，培養(yǎng)了一批掌握采購理論知識和實際操作技能的采購業(yè)務骨干。二是建立激勵機制，激發(fā)?內(nèi)在學習動力。我們積極營造濃厚的學習氛圍，努力形成鼓勵和促進人才成長的環(huán)境。定期組織業(yè)務考核，把考核結(jié)果與干部晉升、立功受獎等結(jié)合起來，對訓練成績優(yōu)秀的?給予適當?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在我站?名干部，全部達到大專以上學歷，其中研究生學?人，本科學歷達到?人。
（四）嚴格規(guī)范運作，出色完成采購任務。我們堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按?規(guī)定的程序規(guī)范操作，注重采購質(zhì)量與效益同步提高，圓滿完成了各項采購服務保障任務。一是加強市場資源調(diào)查。為保證采購物資質(zhì)量合格，爭取到優(yōu)質(zhì)的服務，行程7萬余公里，對供應商進行全面細致的考察，與聯(lián)想、方正等十幾家國內(nèi)知名it企業(yè)，以及東芝、惠普、ibm、戴爾、索尼等國際知名公司建立了穩(wěn)固的合作聯(lián)系，建立了200多種商品的產(chǎn)品資源庫。積極協(xié)調(diào)遼寧省政府采購辦，按照信息共享的原則，建立了多位專家構(gòu)成的評標專家?guī)?。二是精心組織采購。采購過程中，我們精心設計每一個階段的工作目標，對采購準備、投標、開標、定標等主要環(huán)節(jié)實行全程公示，與?共同組織供應商資質(zhì)考察，邀請?代表參與開標、評標，給?以知情權、參與權、監(jiān)督權，使采購真正做到了“陽光工程”，消除了隊的擔心和疑慮，樹立了物資部門的良好形象。三是強化后續(xù)服務。我們把服務作為衡量和考核工作業(yè)績的主要標準，不斷完善服務保障措施，提升服務檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門征求部隊用戶意見，進行政策宣傳和技術服務，對供貨時間、價格、質(zhì)量、售后服務和資金結(jié)算等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤問效，得到了機關和部隊高度評價。幾年來，我站集中采購物資逐年遞增，累計達?億元，取暖煤?萬噸，節(jié)省經(jīng)?余萬元。今年截至到現(xiàn)在，受領采購任務?萬元，已完成?萬元，節(jié)省經(jīng)費萬元，節(jié)支率達?，其中，組織招標采購次，金??萬元。
三、存在的主要問題。
近年來，我們站的物資采購工作雖然取得了一定的成績，但隨著改革實踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。
軍工審價工作總結(jié)篇五
今年以來，中心黨委認真貫徹落實正規(guī)化建設的各項規(guī)定，制定了“以物資采購改革為契機，以業(yè)務建設為中心，加強正規(guī)化管理，全面推進業(yè)務建設”的總體思路。全站人員統(tǒng)一思想，明確任務，周密組織，扎實推進，業(yè)務建設成效顯著。
一、主要成果。
(一)集中采購初戰(zhàn)告捷。到目前為止，物資集中采購已完成預算萬元，占全年計劃的，節(jié)約經(jīng)費萬元，經(jīng)費節(jié)支率達到%。長對機關物資集中采購工作給予了高度評價：沒想到物資集中采購能達到這個水平，更沒想到機關物資集中采購能突破?萬。
(二)基礎建設成效顯著。今年先后投入萬元興建了一大一小共多平方米的兩個招投標會議室，裝修了多平方米的辦公樓，購置了電腦、打印機、數(shù)碼照相機等辦公設備；投入萬元配置消防器材，改造營區(qū)線路，維修庫房和裝卸設備，營區(qū)更加規(guī)范整潔，工作和生活環(huán)境大大改善。
(三)安全工作扎實有效。到目前為止，今年安全工作做到了“三無”（即：無一起事故，無一例案件，無人員上訪事件發(fā)生），單位安全穩(wěn)定。
(四)人員素質(zhì)穩(wěn)步提高。采購中心從各單位借調(diào)干部以后，現(xiàn)有的采購現(xiàn)役干部全為大學本科學歷，年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。并先后選送多人參加各類培訓和學習，人員素質(zhì)明顯提高。
二、幾點體會。
(一)各級領導的重視，是業(yè)務建設的“支點”。
物資采購中心雖然是非編單位，但各級領導對正規(guī)化建設非常重視。一是機關首長重視。部先后從各物資站抽調(diào)名?干部骨干到中心擔負采購工作，并在經(jīng)費緊張的情況下擠出萬元，用于采購中心多平方米的業(yè)務辦公樓和多平方米的招投標會議室改造和送貨車輛配置。充分體現(xiàn)了部首長對中心采購改革和正規(guī)化建設的重視。物資處長經(jīng)常帶領處里的人員到采購中心現(xiàn)場辦公，檢查指導庫區(qū)建設和技術區(qū)管理情況，解決中心在采購與建設中碰到的種種問題，恨不得把整個物資處搬到物資采購中心工作。二是中心黨委重視。采購中心現(xiàn)有職工名，需要大筆開支，資金很緊張，但中心黨委緊緊圍繞正規(guī)化建設總體思路，提出“以物資采購改革為契機，全面推進正規(guī)化建設”的口號，從預算外收入中擠出多萬元用于采購中心的建設。
(二)物資采購改革，是業(yè)務建設的“亮點”。
物資集中采購改革，既是業(yè)務工作的重要組成部分，也是正規(guī)化管理的重點內(nèi)容。機關物資集中采購對我們來說是一項新任務，需要面對很多新問題。但中心知難而進，積極探索，努力使物資集中采購改革成為業(yè)務建設的“亮點”。
一是嚴把“三關”，練好集中采購的“內(nèi)功”。機關物資集中采購金額上千萬。如果說分散采購易發(fā)生“暗箱操作”，制造“灰色交易”，在集中采購后，如果出現(xiàn)這樣的情況，會造成更加嚴重的影響。因此，在采購中，中心堅決把好“三關”。第一是把好用人關，把政治思想素質(zhì)高的人員調(diào)入采購隊伍，并加強思想政治教育，增強拒腐防變的能力；第二是把好制度關，在采購中按照“三權分離”和“三公”原則，制訂了“八不準”等廉政措施和制度，對機關物資采購從采購程序、采購方式等方面進行全方位制約，防止出現(xiàn)制度上的漏洞。在采購方式上，能招標的盡量招標，能競價采購的不詢價。在采購程序上，談判必須三上以上參與，大宗采購邀請專家和使用單位共同參加談判和評審；第三是把好人情關，采購辦公室成立后，一些供應商想通過托關系，遞條子來贏得訂單，結(jié)果都吃了“閉門羹”。經(jīng)過嚴格的談判和評審程序后，實力不夠的供貨商紛紛落馬，但也敗得心服口服。而一位頗具實力的供貨商深有感觸地說：“我知道?這塊市場很大，以前也托過關系想擠進來，但因關系不過硬，沒能如愿，現(xiàn)在你們搞集中采購，我這樣憑實力取勝的商家機會就大多了”。經(jīng)過嚴格把關，使采購物資的質(zhì)量、價格、售后服務得到很好的保證。
軍工審價工作總結(jié)篇六
在房地產(chǎn)業(yè)待了這么長時間，一直在銷售的崗位上，漸漸熟悉項目情況、項目知識和接待技巧。前期的續(xù)水到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。
在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里，和大家分享一下。
1、最基本的就是，在接待當中始終要保持熱情。
2、做好客戶的登記及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作方便展開。
3、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信心，做好溝通工作。針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售。使客戶的選擇性大一些，避免集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。
4、提高自己的業(yè)務水平，加強房地產(chǎn)相關知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候，就能游刃有余樹立自己的專業(yè)性。同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。
5、多從客戶的角度想問題。這樣，自己就可以針對性的進行化解，為客戶提供最適合的房子。解決他們的疑慮，讓客戶可以放心的購房。
6、學會運用銷售技巧。營造一種購買的欲望及氛圍，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
8、找出并認清自己的目標。不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中。兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑，一遇挫折就想放棄想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理。我堅信，只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的.是機會運氣，總有用盡的一天。對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這一年來，我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印，堅定的向著我的目標前行。
1、很榮幸獲得14年度銷冠，感謝公司領導對我工作的肯定和認可；
2、協(xié)助陳經(jīng)理和杜專做好案場的各項工作，學習臺賬報表等相關案場工作，嚴格執(zhí)行案場制度。
今年的競爭壓力會更加大，旁邊樓盤相繼出來，實力都不容小覷，高鐵新城的金科觀天下，非凡之城，圓融時代，建發(fā)中央天成，渭塘的珍珠灣（原來的海倫灣），我們項目附近的巴黎春天售樓處重新包裝，以新的姿態(tài)重新出場，隨著現(xiàn)房的出現(xiàn)，小高層得放率的優(yōu)勢瞬間凸顯，我們項目可謂是前有狼后有虎。
針對這些情況，我打算從以下幾方面入手：
1、深入各個項目了解對方的信息，所謂知己知彼還能百戰(zhàn)百勝，知道對方的優(yōu)勢和劣勢，我們就有機會把自己的優(yōu)勢對比對方的劣勢作為比較整理出一套說辭。
2、每周展開小組會議，所謂人多力量大，讓每個組員針對自身客戶的親身實踐整理出自己的觀點，從何種角度才能更容易說服客戶，從而不斷完善我們的說辭。
3、一定要不斷樹立組員信心，只有你自己相信了，說出來的話才能讓別人相信，組員之間互相對練，才能讓自己越來越肯定，說的越來越真誠，才能打動客戶。
1、熟練標準化接待流程，注重區(qū)域介紹和未來潛力，商鋪講求的是長遠，要把未來的發(fā)展詳細的講給客戶，學會造夢，晚上開小組會議時總結(jié)當天商鋪客戶的信息，及時分享，及時補充。
2、拓展知識面，多看新聞報紙雜志，了解當前最新信息，培養(yǎng)組員養(yǎng)成一個習慣：早點到，看網(wǎng)易。早上開會時，安排一個時間分享當天的最新信息，組內(nèi)每人負責一個板塊做主講，充分調(diào)動大家的積極性。
3、多關注其他區(qū)域的各類商鋪，投資型客戶是不分地域的，我們要充分熟悉競爭個案，專業(yè)的打壓對方，凸顯本項目優(yōu)勢，成功的說服客戶，即便客戶不買我們這，也不能讓他去買別的地方。
4、客戶積累目標。
總之，一切的計劃都以最終執(zhí)行力而定，必須按時按量的完成，身先士卒，若實施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的，必須給予處罰，當然團隊是需要激勵的，更多的時候要當眾多表揚、私下批評，不傷害同事的感情。
別墅剩下的最后六席倒不足為慮，但是別墅回款是一個比較大的問題，我們絕對爭取別墅的快速回款，采取輪流電話催款，發(fā)律師函等各種方法，完成回款指標。
當然接下來的工作中還有很多要學習的東西，學習永無止步，而且不是我一個人的進步，更多的整個團隊的共同進步。
1、做好領頭作用，帶領同事積極向上的工作，認真負責的完成各項工作，堅定不移的提高自己的判斷和領導水平，成為一個有用的人。在工作的過程中必須圣先士卒，表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度，強大的工作熱情。
2、建立自己的銷售小組，提高自己組員的業(yè)務水平，多和同事溝通交流，好的大家共同學習交流，不好的及時提醒更改，同大家一起進步，并且要一碗水端平、對事不對人。
3、熟悉組內(nèi)同事的情況，及時作出指導，并相應的反饋給杜專和陳經(jīng)理。
不想當將軍的兵不是好兵，公司諸多優(yōu)秀的員工給了我很大的壓力和動力如果此次申請得到領導認同，提供給我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，把工作做的更好。
對于新鴻嘉我是非常感激的；因為在這個大家庭中我得到了溫暖和關懷，得到了領導和大家的諸多照顧，同時也可以不斷的提高我自己，認識我自己。我希望在新鴻嘉能學到更多的東西、也能有更大的進步、有更大的發(fā)展。
以上是我的總結(jié)，如有不足之處，請各位領導指正，必須將在今后的工作中改進和提升。
軍工審價工作總結(jié)篇七
雙擁工作的資料十分廣泛，在不一樣的歷史時期有著不一樣的工作重點。以下是整理的一篇_雙擁年終工作總結(jié)，點出進來看看吧!
_年，在市委、市政府的正確領導下，我委在市雙擁辦指導幫忙下開展雙擁工作。工作立足行業(yè)特點，緊密結(jié)合實際，扎實開展雙擁工作，不斷提升了全委雙擁工作的整體水平，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和國防現(xiàn)代化建設做出了進取貢獻?，F(xiàn)將我委_年雙擁工作履職情景報告如下。
一、加強領導，構(gòu)成齊抓共管的雙擁工作新格局。
1、加強雙擁意識培養(yǎng)。將雙擁工作擺在維護國家長治久安、穩(wěn)定社會、經(jīng)濟發(fā)展的重要位置，把雙擁工作擺到單位的重要議事日程，常抓不懈。
2、認真落實領導職責制。對我委雙擁創(chuàng)立工作進行統(tǒng)一領導、組織和協(xié)調(diào)。定期召開會議，研究雙擁工作重大事項，部署雙擁工作任務，結(jié)合我委實際，制定出雙擁工作計劃、把目標任務分解落實，并納入年終考核。構(gòu)成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門協(xié)同配合，廣大職工進取參與的齊抓共管的雙擁工作新格局，確保了擁政愛民工作與擁軍優(yōu)屬工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、強化宣傳教育，營造良好的雙擁工作氛圍。弘揚愛國主義教育，增強國防觀念，提高廣大職工擁軍愛國的自覺性，必須做好廣泛深入宣傳和教育工作。根據(jù)市里統(tǒng)一部署，我委進取宣傳雙擁創(chuàng)立工作資料。
一是統(tǒng)一認識。統(tǒng)一認識是統(tǒng)一行動的前提，廣泛動員是全面運作的基礎。6月-7月，我委明確了在全市爭創(chuàng)工作中面臨的任務和要求，努力盡到發(fā)改委門應承擔的職責，堅決支持全市創(chuàng)立工作。
二是加強學習宣傳。進取濃化創(chuàng)立氛圍，學習宣傳《國防教育法》，普及國防知識，提高職工的國防意識和擁軍意識，把國防教育納入中心組學習及我委知識搶答賽等活動，同時將市雙擁辦統(tǒng)一印制的創(chuàng)立宣傳標語復印、轉(zhuǎn)發(fā)委屬各科室，根據(jù)各科室意見反饋，選擇了2-3條雙擁宣傳標語在委門戶網(wǎng)站滾動宣傳。同時運用信息網(wǎng)站、分享視頻講座等活動形式開展經(jīng)常性、多樣性的宣傳教育活動。
三是構(gòu)成共建。經(jīng)過征求我市軍分區(qū)、雙擁辦意見，與郴州市北湖區(qū)人民武裝部構(gòu)成共建。
三、結(jié)合發(fā)改委工作實際，努力支持部隊建設。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，認真履行雙擁工作職責，服務大局，盡心盡力支持部隊建設。根據(jù)我委工作實際及北湖區(qū)人民武裝部的現(xiàn)實情景，我委安排今年下半年對北湖區(qū)人民武裝部開展一次走訪活動。進一步加強對共建單位及其他軍民共建項目申報工作的指導和支持，如對武警郴州市支隊教導隊、第六中隊新營區(qū)建設工程立項審批等工作進行指導和支持;繼續(xù)做好國民經(jīng)濟動員和裝備動員的工作，促進了軍民關系良好發(fā)展。
四、加強政策落實。認真落實雙擁政策法規(guī)，將雙擁工作納入規(guī)范化軌道。著力解決涉及軍民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。今年來，為認真貫徹落實國務院、中央軍委《軍人撫恤優(yōu)待條例》和有關雙擁工作政策法規(guī)，我委進取協(xié)調(diào)，努力促成我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動工作。曾多次與組織人事部門的溝通銜接，加強對我委軍轉(zhuǎn)干部家屬調(diào)動的支持力度，努力為轉(zhuǎn)業(yè)干部解決問題和困難，把雙擁工作落到實處。
軍工審價工作總結(jié)篇八
1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
軍工審價工作總結(jié)篇九
１、班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。
２、消耗控制。
３、工作改善。
班組全年提出工作改善９４條，經(jīng)班組篩選有５２條認可上報，實施４７項，有效改善實施率９０.４%，人均提交改善6條，參與率100％。
軍工審價工作總結(jié)篇十
1、自4月下旬開始實行指紋打卡，按時上下班制度。服從上級安排，在館內(nèi)工作繁多的情況下，無條件借出3名同志從事中心工作。
2、完善館內(nèi)各項規(guī)章制度，實行政務公開，并全部制度上墻。
3、新出宣傳窗一期，新購置對外宣傳電子屏一塊，擴大了文化館的社會影響。
5、在今年4月召開的市群藝館工作大會上，我館榮獲20**年度全面工作先進單位。全市僅4個文化館獲此榮譽。
6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協(xié)會和湖南省攝影家協(xié)會。白賽宇獲評群文管理中級職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。
7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業(yè)務素質(zhì)培訓班。
8、拿文件，找財政爭取財政預算，落實了文化館績效工資政策。
二、群眾文化。
1、協(xié)助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場建設方案》草案。
2、召開了全縣各群眾文化隊伍負責人新春座談會。
3、協(xié)助縣攝協(xié)舉行了交通杯攝影作品展，聯(lián)合縣音協(xié)錄制8首原創(chuàng)歌曲參加全國音樂創(chuàng)作賽。
4、文化館牽頭組織了一年一度的萬眾歡騰鬧元宵群眾文化活動。
5、堅持對外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓中心上半年累計接待人數(shù)1萬余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區(qū)、臨湘及南縣、石首群眾文化團隊負責人并展開了業(yè)務活動交流?？h京劇票友協(xié)會、沱江民樂團、秋韻藝術團、激情廣場歌友會定期在活動中心開展活動。
軍工審價工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼望去，在20xx年努力和拼搏的歲月都還清晰可見，但新年卻在這時來臨了。隨著新一年的到來，過去的20xx年也終于成為了歷史。
作為xxx廠xx車間的一名員工，盡管我只是一名普通的員工，但在自己的崗位上，我嚴格的遵守車間紀律和規(guī)定也，謹慎的對待每一次的工作和行動。在工作中，謹遵領導要求，積極、認真的改進自己的工作態(tài)度，努力的加強自己的工作能力。
回顧這一年，盡管我們的車間在工作中遇上了很多的困難，但在領導和班長的指揮下，我們齊心協(xié)力，解決了這些困難和麻煩，并爭取讓自己的成績得到更高的提升！現(xiàn)我對自己20xx年來的工作做如下總結(jié)：
一、個人工作思想和精神。
對我們來說，思想一直是工作上的大問題！盡管我并非管理者，但在工作中我也能感受出來思想對我們究竟能造成怎樣的影響！
這不僅僅是關乎心情或是其他的東西，而是切切實實的關乎到我們在工作中的積極性和動力！為此，在個人的休息時間里，我也經(jīng)常對自己的狀態(tài)進行調(diào)整，并反思自己在工作中的情況。
當然，在日常的工作中，最為重要的還是每天早上的晨會工作。在領導和班長的教導下，我們隊伍的思想一直都在進步和提升。而我在每天的晨會上都會認真的聽取，認真的反思自己的工作，并對工作的不足進行反思。
二、安全和規(guī)定。
在車間的工作中，安全是我們最為重要的工作目標！在20xx年里，班長每天都會對工作的工作的安全進行提醒。而我在工作中也自始至終都將安全的工作放在首位。在工作方面，我會嚴格的按照規(guī)定和指示嚴格的做好工作，絕不在工作中違反規(guī)定的事情！同時，我也會一直保持自己精神的集中，不讓工作在走神中失誤，更不讓自己因此遇到危險！因為在工作中的嚴謹，我不僅保證了自己的安全，還提升了工作的成績。
今年x月，領導還對我們的車間的安全進行了徹底的檢查和教學，同事還教導了許多防災知識，尤其是在消防安全方面！車間里有很多易燃的物品或材料，如果我們不會處理，那么在工作無疑時刻處在危險之中！那次的學習讓我們的安全又得到了一份保障。
三、個人工作。
作為一名車間員工，我主要負責的是xx號機器的生產(chǎn)以及流水線作業(yè)。盡管是份非?？菰锏墓ぷ?，但我深知自己的每一個產(chǎn)品都影響著工廠的名譽。為此在工作中從不敢放松自己！
回顧20xx一整年，盡管我只是一名普通的員工，做著簡單的工作，但正是我們這樣的員工的努力給工廠的生產(chǎn)成績帶來了進步！
在下一年的工作中我一定會更加努力，讓自己的的工作完成的更加出色，我們的班組，我們的車間，提供更多的動力！
（本文為工作總結(jié)之家編輯原創(chuàng)文章，謝謝您的閱讀！）。
軍工審價工作總結(jié)篇十二
工程造價審計是一項復雜而精確的工作，對于剛?cè)腴T的初學者是很大的挑戰(zhàn)。本文從造價審計的各個階段入手，結(jié)合工程實際，對一些學習心得進行了總結(jié)，以作交流。
關鍵詞。
工程造價竣工結(jié)算心得。
隨著社會基礎設施建設的興起，工程造價行業(yè)發(fā)展迅速，進入這一行業(yè)的人員也越來越多。筆者作為一名90后職場新人，進入本行業(yè)后便學習工程造價審計的工作，想在這里班門弄斧，粗淺的談一談自己的心得體會，如有不當之處，還望各位前輩批評指正。
1.審讀工程合同及工程資料。
對每一個新的結(jié)算工程，第一件事就是審讀工程合同。一般來說，工程施工合同按照計價方式可以分為總價合同、單價合同以及成本加酬金合同。對于固定總價合同，合同總價固定，結(jié)算價=所有變更、簽證價格+合同總價；對于固定單價合同，合同單價固定，總價僅是中間支付的依據(jù)之一，在合同執(zhí)行過程中，產(chǎn)生變更時，單價做為定價參考，每次變更的價格計入合同總價，結(jié)算價=工程實際發(fā)生量×單價+其它未計入工程量的簽證費用。而成本加酬金合同，更具體表現(xiàn)為根據(jù)實際工程量套定額，再適當下浮的方法，即俗稱的“按實結(jié)算”。目前應用較多的是固定單價合同和按實結(jié)算的方式。
軍工審價工作總結(jié)篇十三
20xx年，我應聘成為xx公司的一員，承蒙領導信任，我履職集團審計部xx崗位。在工作當中，我學習到了許多先進管理經(jīng)驗和知識。半年來，在公司領導的關懷和指導下，我與審計部近兩任經(jīng)理一道，帶領審計部的全體同仁按照審計計劃，積極主動地開展內(nèi)部審計工作。組織（參與）xx年后續(xù)審計、專項審計和日常監(jiān)控，編寫（復核）審計工作底稿與審計工作報告，主持部門工作會議，組織審計人員進行業(yè)務學習，參加公司管理制度評審。經(jīng)過大家的共同努力，內(nèi)審工作取得了一定的成績，主要表現(xiàn)在：
1、xxx；
2、審計人員的工作能力逐步提高，審計工作也逐步規(guī)范；
3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解，集團審計部的管控職能正逐步得到體現(xiàn)。
但仍存在一定的不足，這與領導對我們的期望和要求還存有較大的差距，不過我相信有公司領導的信任，有各部門及各子公司管理層的理解、支持和配合，再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作、以身作則，公司的內(nèi)審工作一定會干得有聲有色。
下面我從三個方面匯報個人工作：
1、后續(xù)審計、跟蹤。
為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現(xiàn)問題”的自查自糾情況，在董事會的安排下，我任組長帶領xx審計專員對xx公司從xx、xx、xx、制度執(zhí)行、xx等方面進行了后續(xù)跟蹤審計。為確保審計工作順利進行，我們結(jié)合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，編制了操作性和針對性較強的審計方案，并對關聯(lián)事項進行了細化和完善，對各單位上報的相關整改回復資料進行認真的歸類和梳理，充分做好審前準備工作。進行現(xiàn)場審計前，組織召開審前會議，進一步明確審計范圍和審計目標，提高各子公司管理層的認知度。從后續(xù)審計初期的情況來看，由于大部分整改回復與實際整改情況不完全相符，通過審計組細致、耐心地幫助相關人員落實整改措施，后續(xù)審計從xx月x日開始至x月xx日結(jié)束，整改率達到xx%。后續(xù)審計報告如實地反映出后續(xù)審計的情況后，引起了集團高層的高度重視，通過鞭策，各子公司逐步認識到了整改的重要性，提高了認識，形成了一種“比、學、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結(jié)束時，審計發(fā)現(xiàn)的xx個問題，除x項因特殊情況未能整改到位外，其他問題均在計劃的時間內(nèi)整改完畢，整改率達到xx%。
本次后續(xù)審計，對增強大家做好工作的責任心，起到了較好的效果。同時，我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會：
(2）加深了與各子公司管理層的了解，取得了他們的信任；
(4）在后續(xù)審計過程中，我們的工作得到了各級管理層的支持與配合，責任單位對內(nèi)部審計與審后整改工作的認識也進一步地提高。我也更加清楚地認識到，所有職員的盡職盡責是締造公司持續(xù)發(fā)展的基礎；更加深刻地體會到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線”這句話的含義；作為監(jiān)督服務的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規(guī)范。
(1）加強學習，提高能力。
審計工作能否正常進行，與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關。為更進一步掌握內(nèi)部審計準則、規(guī)范和最新的內(nèi)審制度，我已報名參加中國xx協(xié)會組織的xx繼續(xù)教育。平時注意收集、學習與具體業(yè)務相關的一些知識，如xx、xx、xx管理等方面，以適應全面審計、深度審計的要求，爭取適當彌補目前xx審計人員的缺位。
(2）指導業(yè)務，建設團隊。
內(nèi)部審計工作要求較高，審計范圍涵蓋了公司業(yè)務的很多方面。審計部作為公司內(nèi)部的監(jiān)督管理部門，其與外審不同的是，內(nèi)審結(jié)論的約束力有一定的限度。內(nèi)審部門的權威性更加需要建立在內(nèi)審人員工作能力和業(yè)務素質(zhì)相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人，加之部分專業(yè)人員欠缺，我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專員的業(yè)務能力，提供大家共同學習的機會，x月份開始，我們組織xx，明確和部署工作重點，探討審計方法，提出應該注意的事項，組織審計人員進行內(nèi)審工作經(jīng)驗分享。
(3）建章建制，工作有據(jù)。
審計工作效果的好壞，很大程度上取決于是否有章可循，相關制度是否建立健全。根據(jù)xx要求和xx調(diào)整，協(xié)助xx明確了本部門各工作崗位的崗位職責，確定了相關的工作流程和工作要求；對部分審計事項作出了較為詳細的規(guī)定，為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期，要完成更深層次的跨越，相關的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善，各相關部門對公司制度的執(zhí)行力還有待提高。
(4）工作嚴謹，注重細節(jié)。
要做好審計工作，需要進行大量基礎性的工作，包括檢查、分析各類資料，掌握有關規(guī)定，收集相關證據(jù)，提取有用信息，必要時，還需進行實地調(diào)查。審計依據(jù)是否充分、審計證據(jù)是否有效、審計結(jié)論是否準確，與審計工作人員能否細致認真地工作關系密切，往往一個細小的過失和疏忽，增加了審計風險，甚至可能會導致審計結(jié)論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過程中形成的審計工作記錄和獲取的資料，它是審計證據(jù)的載體，也是形成審計結(jié)論的依據(jù)。但由于我個人的工作經(jīng)驗尚欠缺，難免還存在工作上疏忽和失誤，敬請大家批評和指正。
(5）溝通協(xié)調(diào)，注重實效。
審計報告是領導決策的參考依據(jù)，xx對審計工作倍加關注，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保證。在今后的工作中，我們要更加注重實效，在認真做好審計工作、編好審計報告的同時，須更加注重同各級管理層的交流與溝通，爭取各級管理層的理解和信任。
主要工作是xx費用、xx費用、xx費用、xx費用的監(jiān)控。xx月份開始，依據(jù)《xx費用監(jiān)控審計辦法》對xx公司提供的《xx費用統(tǒng)計表》、《xx統(tǒng)計表》進行分析，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關資料有限，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛的費用管理。xx月份開始，依據(jù)公司《xx監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析“xx、xx、xx”三項費用工作，現(xiàn)xx公司暫處于初步適應階段，也在努力配合審計部的工作，審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。
我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前，我首先會仔細閱讀待審制度，并結(jié)合公司的實際情況提出自己的觀點，供領導決策；對于投訴事件的處理，我遵循的原則是“及時、穩(wěn)妥”，及時地了解投訴事件的因果關系，用穩(wěn)妥的方式盡快與相關人員溝通爭取最佳處理辦法，避免矛盾激化。
軍工審價工作總結(jié)篇十四
2021年是中國^v^建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是國家《退役軍人保障法》頒布實施的第一年，在縣委縣政府的正確領導下，退役軍人事務局以黨的十九大和縣委相關會議精神為指導，按照縣委部署要求，堅持“把老兵的事當自己的事來辦”的工作理念，緊緊圍繞退役軍人工作新要求為根本，以落實尊崇工作為重點，以黨史學習教育為群眾辦實事為載體，固強補弱，攻堅克難，在過去一年的基礎上推陳出新，加強基層示范型服務站建設，持續(xù)濃厚全社會“尊崇退役軍人、尊崇軍人職業(yè)”的大氛圍，收到了良好的效果。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、2021年上半年總結(jié)。
（一）高位推動，抓好政治理論學習實踐的“主基調(diào)”
一是宣傳《退役軍人保障法》。2021年是《退役軍人保障法》頒布實施的第一年，我局將《退役軍人保障法》列入黨組中心組學習資料，切實做好退役軍人保障法宣傳工作。組織開展以《退役軍人保障法》主要資料的的專題學習，結(jié)合“大宣傳、大走訪”活動，年初上門為老兵們送上印有《退役軍人保障法》的掛歷，耐心細致地向老兵們宣傳《退役軍人保障法》，讓《退役軍人保障法》飛入“尋常百姓家”，傳達了國家對退役軍人的關懷。二是組織全體干部職工開展黨史教育專題學習。認真貫徹落實^v^關于黨史學習教育重要講話內(nèi)容，定期定量學習《中國^v^簡史》《論中國^v^歷史》《^v^新時代中國社會主義思想學習問答》《^v^^v^^v^^v^關于中國^v^歷史論述摘編》等書籍，堅持每日開始黨史學習答題，每周開展黨史學習讀書會，每月撰寫學習心得體會，落實黨史學習教育的長效機制。組織全體黨員到撫州市江西日報館學黨史，讓紅色文化入腦入心，進一步強化全體黨員的黨性修養(yǎng)。通過開展黨史學習教育工作，確保了全體干部職工在思想上行動上始終和^v^保持高度一致。三是經(jīng)常性開展政治教育。利用全體干職工大會，傳達學習傳達縣委關于政治作風建設的文件，傳達學習市、縣紀委關于違反中央八項規(guī)定精神典型問題通報文件精神，做到“以案為鑒”，強化對干部的教育監(jiān)督管理，真管真嚴、長管長嚴，結(jié)合黨史學習教育，引導全體干部自覺清除享樂主義、奢靡之風思想根源。及時了解本部門本單位“四風”新動向新表現(xiàn)，開展自糾自查，有針對性加以糾治，及經(jīng)常性政治談話提醒，敲響全體干職工政治自覺的警鐘。
（二）穩(wěn)步落實，定好服務退役軍人工作的“主旋律”
（三）多措并舉，唱好雙擁工作的“主題曲”
一是軍民魚水情交融升華。我縣一如既往地發(fā)揚擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng)，竭盡全力為駐訓部隊提供切實有效的服務，讓廣大部隊官兵在駐訓期間過得安心、放心、舒心，全力以赴協(xié)助部隊完成駐訓期間各項訓練任務。先后3次慰問駐訓部隊，為駐訓部隊官兵送上3000余份夏季體能訓練服。為回饋縣委、縣政府以及當?shù)匕傩諡樗麄凂v地訓練期間提供的關心、支持和幫助，駐訓部隊感謝真情回饋，開展愛心巡診活動，攜帶了專業(yè)的檢測設備，免費為大家進行健康檢查及診療，同時提高咱們?nèi)罕妼膊∽晕曳揽氐囊庾R，為廣大群眾的健康保駕護航。二是社會擁軍擁屬蔚然成風。積極發(fā)揮雙擁統(tǒng)籌軍地資源優(yōu)勢，鞏固軍愛民、民擁軍的雙擁工作基礎。努力在社會各界營造和弘揚愛國擁軍的濃厚氛圍，社會各界以不同方式出臺了擁軍優(yōu)惠措施和服務承諾，讓退役軍人在衣、食、住、行等方面享受優(yōu)惠。目前有23家企業(yè)加入愛心擁軍企業(yè)會員，實現(xiàn)走訪愛心擁軍企業(yè)會員。三是烈士褒揚紅色精神脈脈相承。進一步打造擁軍氛圍，讓擁軍崇軍成為社會風俗，我局加強申請約800萬元的經(jīng)費對烈士紀念園提升改造；對全縣范圍烈士陵園以外的未納入保護單位管理的零散烈士墓進行摸底并補錄系統(tǒng)，目前我縣有烈士205人，集中安置在烈士陵園172座，還有33座為陵園以外零散烈士墓；另外結(jié)合黨史學習教育活動組織清明祭英烈活動，全縣100余個機關單位與社會團體到烈士陵園祭掃瞻仰革命先烈設施，累計祭掃人數(shù)共4100人。
（四）示范有樣做好服務保障體系建設的“大特寫”
一是服務保障體系出佳績獲上級肯定。2020年我縣建設25個示范性退役軍人服務站，搭建了良好的服務保障體系，獲得省、市領導的嘉獎。市退役軍人事務局來我縣召開全市退役軍人事務局局長暨服務中心主任現(xiàn)場會議，以我縣服務保障體系為模板，全市退役軍人事務系統(tǒng)局長、中心主任來我縣參觀示范性退役軍人服務站，我局做了代表匯報發(fā)言。省退役軍人事務廳雷起平副廳長到我縣調(diào)研退役軍人工作，了解我縣退役軍人服務保障體系建設情況，并對我們的工作給予高度肯定。臨川區(qū)、東鄉(xiāng)區(qū)退役軍人事務局來我縣交流學習基層基礎服務保障體系建設和雙擁創(chuàng)建工作。二是持續(xù)推動示范型退役軍人服務站創(chuàng)建。繼續(xù)完善縣、鄉(xiāng)、村三級退役軍人服務站資料，規(guī)范落實尊崇工作法“七個一”、“八項措施”、“九個臺賬”及“五有”、“四有”等資料。加強示范型退役軍人服務站建設，推動退役軍人服務站建設質(zhì)量提升，申報黃通、陳坊、琉璃、何源4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)退役軍人服務站為2021年退役軍人示范服務站，其中黃通、陳坊退役軍人服務站6月接受驗收，琉璃、河源退役軍人服務站9月份接受驗收。
（五）結(jié)合實際，完成黨史學習教育的“大合唱”。
正逢建黨100周年，我局深度貫徹落實^v^^v^在全國黨史學習教育動員大會上的講話講話精神，結(jié)合自身業(yè)務特點學黨史、講黨史、辦實事。一是組建英雄老兵宣講團，深挖紅色“活教材”，學好黨史軍史，繼承紅色基因，傳承革命優(yōu)良傳統(tǒng)。英雄老兵宣講團由8位榮立三等功以上的參戰(zhàn)老兵（2位抗美援朝老兵、2位抗美援越老兵、3位自衛(wèi)反擊戰(zhàn)老兵、1位赴柬埔寨維和老兵）組成，老兵們將他們的親身經(jīng)歷，親口講述，重現(xiàn)真實的戰(zhàn)斗故事，感染年輕的一代，發(fā)揚革命精神。截止目前英雄老兵宣講團已分赴全縣各中小學、機關、醫(yī)院、消防大隊、駐地軍營等單位，宣講了60多場。二是結(jié)合學黨史、我為群眾辦實事，我局黨組及黨員個人制定“我為群眾辦實事”清單，幫助群眾實實在在地解決問題14件。響應全縣947名退役軍人組建“新長征志愿服務隊”，深入基層幫扶解困，幫助種田大戶春耕，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)維持新冠疫苗接種現(xiàn)場秩序，免費為群眾科普疫情防控知識、為困難老兵清理庭院倒塌的樹木。流動基層的“志愿紅”真情付出得到群眾的點贊。三是結(jié)合業(yè)務工作，為全縣退役軍人辦實事、辦好事。與農(nóng)商銀行推出“軍創(chuàng)新征程農(nóng)商來助力”退役軍人貸，量身定制優(yōu)惠的金融服務，為創(chuàng)業(yè)中急需資金需求的退役軍人敞開了大門、降低了門檻、送來了溫暖，切實解決創(chuàng)業(yè)致富融資難、融資貴問題。目前金融授信250余位退役軍人，發(fā)放退役軍人優(yōu)惠貸款2000萬余元。
（六）持續(xù)發(fā)力，走好意識形態(tài)工作“大步調(diào)”
軍工審價工作總結(jié)篇十五
成立了以縣委常委政法委書記為組長，副縣長、公安局局長為副組長，縣信訪辦、縣公安局、縣民政局等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府“一把手”為成員的涉軍群體維穩(wěn)班子，成員單位各負其責，維穩(wěn)任務層層分解。
緊盯“戰(zhàn)友協(xié)會”逐一開展摸底排查，特殊時期重點排查，通過找同年戰(zhàn)友私下勸說，信訪工作人員上門談話，分類梳理上訪訴求，及時掌握思想動態(tài)，講明信訪條例和撫恤優(yōu)待政策正面進行思想疏導，對思想偏激的個別重點人員專人聯(lián)系。
一是全面營造雙擁優(yōu)撫氛圍，開展節(jié)日走訪慰問，定期召開優(yōu)撫座談會和信訪聯(lián)席會，不斷加強優(yōu)撫對象的人文關懷。二是嚴格落實國家優(yōu)撫安置各項政策，聯(lián)合縣人力社保局、財政局出臺政策，妥善解決超齡退役軍人參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，充分保障優(yōu)撫對象的合法權益。三是建立醫(yī)療門診優(yōu)惠減免、醫(yī)療保險差額補助、住院醫(yī)療救助、特殊困難臨時救助“四位一體”醫(yī)療保障制度，努力緩解優(yōu)撫對象醫(yī)療難。整合社會救助、高山生態(tài)移民項目、殘疾人幫扶、危房補助等資金，改善優(yōu)撫對象居住條件。在政策允許范圍內(nèi)通過城鄉(xiāng)低保、臨時救助，盡力解決貧困優(yōu)撫對象生產(chǎn)生活困難，竭力解決了“三難”問題。
一是建立涉軍人員數(shù)據(jù)庫，聯(lián)動縣級有關部門實現(xiàn)重點信訪人員信息互通。二是共同研究解決方案，統(tǒng)一政策口徑，事由分類歸口，部門分頭處理。三是認真落實信訪幫教責任制，以勸解協(xié)調(diào)為基礎，依法處置為抓手，立足源頭預防。武隆縣實現(xiàn)了連續(xù)5年涉軍群體進京赴市有效上訪零目標。
軍工審價工作總結(jié)篇十六
全縣綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實各級綜治維穩(wěn)工作會議精神，對照《xx州20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書》的要求，強化措施，狠抓落實，為全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)強化組織領導，落實目標責任。
1、強化目標責任管理。年初，縣委書記xxx敏，縣長、縣綜治委主任劉冰分別主持召開縣委常委會議、縣綜治委全體委員會議，確立工作要點，研究制定加強組織領導和經(jīng)費保障等方面的工作措施。在全縣政法綜治維穩(wěn)工作會議上，縣委、縣政府主要領導與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委委員單位的主要負責人簽訂了社會治安綜合治理目標責任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門按照目標責任書的要求，層層簽訂目標責任書，并制定了具體的考核細則?？h委、縣政府對縣綜治委委員、縣維穩(wěn)領導小組、各專項工作領導小組的成員及時進行了充實和調(diào)整，完善指導、督辦工作機制，組織體系更加完備，工作職責更加明晰。
2、強化目標責任的落實措施。縣綜治委對20xx年度社會治安綜合治理工作中存在突出問題的縣科技局、縣第二高級中學，實施了“一票否決”，對確定為“黃牌警告”的綠蔥坡鎮(zhèn)黨委政府、中國建設銀行巴東縣支行，下發(fā)了整改通報書，要求以上單位針對存在的問題，落實整改后提請縣綜治委檢查驗收?？h綜治委、縣委組織部按照上級要求，下發(fā)了《關于建立全縣黨政領導干部綜治維穩(wěn)工作實績檔案的意見》，對全縣正科級單位的黨政主要領導和分管綜治維穩(wěn)工1作的領導，建立了綜治維穩(wěn)工作實績檔案。由于加大了目標責任的落實措施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對綜治維穩(wěn)工作的認識普遍提高，責任更加落實。
3、加強綜治工作的經(jīng)費保障。縣人民政府為確保社會治安綜合治理工作的開展，按照上級要求落實了村平1千元的綜治經(jīng)費預算，預算縣級綜治、維穩(wěn)、平安建設、群防群治等專項經(jīng)費40萬元，轉(zhuǎn)移支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、維穩(wěn)經(jīng)費24萬元?？h委、縣人民政府還明確了20xx年綜治經(jīng)費按照縣級人均不低于元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均不低于1元的標準納入財政預算，并從省“以錢養(yǎng)事”經(jīng)費中列出人均2元經(jīng)費用于維護社會穩(wěn)定。
(二)化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定。
1、落實領導責任。縣委、縣政府高度重視維護穩(wěn)定工作，主要領導自覺履行維穩(wěn)工作的第一責任，縣委常委會議先后七次專題研究部署維護社會穩(wěn)定工作工作，形成專題紀要。縣綜治委、縣維穩(wěn)領導小組把全縣維護社會穩(wěn)定工作總體要求細化為具體工作標準，納入全縣社會治安綜合治理考評的主要內(nèi)容，定期暗訪測評，及時通報整改，嚴格考評獎懲。
2、完善工作機制?？h維穩(wěn)領導小組先后制發(fā)了《巴東縣維護社會穩(wěn)定工作規(guī)則》和《巴東縣維護社會穩(wěn)定領導小組成員單位職責》、《巴東縣矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查化解實施方案》和《巴東縣涉法涉訴、信訪問題排查化解實施方案》等一系列文件，對全縣各級各部門的工作內(nèi)容、責任主體、條塊關系、歸口辦結(jié)等機制性問題，作出了更加科學明確的界定，具有較強的操作性。
3、強化工作保障。根據(jù)形勢和任務的需要，明確縣維穩(wěn)辦為正科級常設機構(gòu)，按程序配備了縣維穩(wěn)辦專職副主任?？h財政轉(zhuǎn)移支付、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))維護穩(wěn)定工作專項經(jīng)費2...
軍工審價工作總結(jié)篇十七
xxx黃岡市委黃岡市人民政府。
今年以來，我們按照中央和省委的部署要求，堅持以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的理念，緊緊圍繞領導干部接訪、化解信訪積案、創(chuàng)新信訪工作體制機制三個重點任務，進一步暢通信訪渠道，及時排查調(diào)處矛盾隱患，解決落實群眾信訪問題，提高信訪工作水平。元至11月份，市縣兩級信訪部門受理群眾來信來訪17872件人次（6623件批次），同比下降。其中，來信1572件，同比上升；來訪5051批、16300人次，同比批次下降、人次下降，集體訪640批9906人次，同比批次下降人次下降；進京非訪79人次，同比下降，全市信訪工作呈現(xiàn)“三下降、兩無、一好轉(zhuǎn)”的態(tài)勢，即信訪總量下降、集體上訪下降和進京非正常上訪下降，無惡性上訪事件、無群體性事件，信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，有力促進了社會和諧穩(wěn)定。
一、深入開展“四訪促和諧”活動，深化領導干部大接訪。
我們結(jié)合“萬名干部下基層”活動，把深入開展“四訪促和諧”活動作為做好信訪工作的第一抓手，組織動員各級領導開展開門接訪、帶案下訪、主動約訪、上門回訪活動，深化領導干部大接訪。
諧”活動進行研究部署。市委書記劉善橋、市長劉雪榮率先垂范，親自接待來訪群眾，親自協(xié)調(diào)重要信訪問題，一年來先后開門接訪7次，累計接待來訪群眾27批51人次，全部現(xiàn)場答復解決或責成相關部門限期解決答復。各縣市區(qū)委書記、縣長直面矛盾和問題，面對面地做群眾工作，共開門接訪214次，接待解決信訪問題190件。蘄春縣委主要領導向社會公布電話號碼，群眾通過短信就可以反映問題并得到答復，團風、紅安、黃梅等縣結(jié)合“三萬活動”，書記、縣長把接訪搬向田間地頭。全市各級各部門形成了領導干部重視接訪、主動接訪、真情接訪的良好氛圍。
（二）班子成員積極參與，形成大接訪合力。今年以來，市縣兩級班子成員開展“四訪”活動1326次，接待來訪群眾5789批9807人次，集中約訪群眾802批2134人次，帶案下訪334件，上門回訪314次，先后解決落實群眾反映的實際問題1047件。市委副書記楊智親自開門接訪，親自協(xié)調(diào)涉法涉訴信訪案件100余件。
我們堅持把“事要解決”作為信訪工作的第一原則，著力化解信訪疑難積案，最大限度減少不和諧因素，最大限度增加和諧因素。今年以來，市縣兩級化解信訪積案352件，結(jié)案率100%，息訪率。
（一）加大排查梳理力度，做到摸清底數(shù)。堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)村每天一排查、縣市區(qū)每周一排查、部門和工作專班隨時排查，對進京非正常上訪的56件信訪積案，全部落實了責任單位、責任領導和具體責任人，實行臺賬式跟蹤管理。一旦出現(xiàn)責任不落實、工作不到位、措施不得力，而導致問題反復、人員失控倒流，將追究有關責任。每逢重大政治活動和節(jié)假日前夕，市信訪領導小組都要召開信訪穩(wěn)定形勢分析會議，及時排查掌握動態(tài)信息，確保一切盡在掌控之中。
（二）加大交辦督查力度，做到限期解決。對排查梳理和上級交辦的信訪積案，采取高規(guī)格交辦、高密度督辦，確保這些信訪積案在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)。對年初省領導小組交辦到我市的22件信訪積案，以市委辦公室文件交辦到各縣市區(qū)，市委督查室和市xxx多次進行跟蹤督辦。4月26日，市委書記劉善橋主持召開全體在家市委常委和各縣市區(qū)委書記參加的會議，對1至4月份我市進京非正常上訪的26件信訪案子進行現(xiàn)場交辦。在全市信訪工作會議、半年總結(jié)會議上，我們再次對各縣市區(qū)信訪積案化解工作進行了會議督辦。截止目前，中聯(lián)辦和省領導小組交辦的信訪積案，按期辦結(jié)率為100%。
（三）加大投入化解力度，用好專項資金?；庑旁L積案，要舍得拿出真金白銀，加大投入化解力度。一方面妥善使用好中央下?lián)艿慕鉀Q信訪特殊疑難問題專項資金，另一方面配套好地方資金。對去年以來中央先后兩次下?lián)艿轿沂泄?80萬的專項資金，經(jīng)報市領導小組研究分發(fā)到各縣市區(qū)，實行專賬專戶管理，專門用于解決特殊疑難信訪個案。同時，我們加大了對解決信訪疑難案件的資金投入力度。如今年“”交通事故引發(fā)的信訪問題，責任主體死亡，解決問題需資金60余萬，除使用17萬中央下?lián)艿膶ｍ椯Y金，市財政拿錢43萬，妥善化解了這一疑難問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年以來，市縣兩級財政用于解決信訪疑難積案的投入達6000余萬。如武穴落實政策解決300多名亦工亦農(nóng)人員養(yǎng)老保險等疑難信訪問題，投入近1000萬。
（四）加大依法終結(jié)力度，確保案結(jié)事了。案結(jié)而事不了，曾是信訪工作最頭疼的問題之一。今年以來，我們進一步加大依法終結(jié)力度，通過對信訪事項進行復查復核“三級終結(jié)”，報省領導小組、經(jīng)中聯(lián)辦備案同意，實行“三不”：不統(tǒng)計、不通報、不交辦。截止目前，我市共有72件信訪積案，經(jīng)信訪“三級終結(jié)”程序，報中聯(lián)辦備案，約等于今年以來群眾進京非正常上訪人次，基本實現(xiàn)了“基本化解進京非正常上訪積案”的目標。
三、強化綜合施治，創(chuàng)新信訪工作機制。
為進一步加強和改進新形勢下信訪工作，我們圍繞整合力量、綜合施治，不斷探索和創(chuàng)新信訪工作體制機制，推進信訪工作科學發(fā)展。
（一）加強信訪工作目標管理，強化組織領導機制。堅持把信訪工作納入綜合治理和社會管理重要內(nèi)容，作為做好新形勢下群眾工作的頭等大事，與經(jīng)濟工作和黨建工作同部署、同推進、同考核，做到“三個舍得”。一是舍得花精力。僅市級，我們就信訪工作先后召開了5次常委會和政府常務會議進行研究部署，召開了6次全市性專門會議和領導小組會議進行推進和落實。各縣市區(qū)就此召開的常委會、政府常務會、“四大家聯(lián)席會”等達100余次。二是舍得花時間。我們始終把信訪工作抓在手上，以高度責任感抓信訪、保穩(wěn)定、促和諧。如今年11月份，市委書記劉善橋連續(xù)3次召開縣市區(qū)和市直單位“一把手”會議，親自督辦信訪工作責任落實情況。團風、蘄春、浠水、麻城等縣市每天安排1名副縣級領導到接訪中心座班，隨時接待上訪群眾。三是舍得投入。市縣兩級把信訪工作經(jīng)費全額納入了財政預算，進京赴省控訪經(jīng)費全額予以保障，全市共建立解決信訪問題基金1000余萬元。各級把財力重點放在改善民生上，如，紅安為解決民師問題，武穴為解決退休村干問題，浠水為解決涉軍信訪問題，今年投入資金總額多達3000余萬元。與此同時，我們強化信訪工作目標責任管理，層層簽訂信訪工作目標管理責任書，把非正常上訪問題突出的17個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入重點管理，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)進京非正常上訪量由去年占全市總量的75%減少到今年的25%。
（二）以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，推行群眾工作部模式。
材料)】。
解放街道綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)。
一年來，在黨工委的正確領導下，解放街道綜治辦以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以矛盾糾紛排查調(diào)處為主線，堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，深化平安創(chuàng)建工作，推廣了以“五防四管三控”模式為主的社會治安綜合治理防控體系，實現(xiàn)了“發(fā)案減少，秩序良好，群眾滿意”的目標，有力保障了全轄區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。一年來的工作如下：
一、堅持維穩(wěn)第一責任，著力健全工作機制。
街辦社會風險評估實施方案》，圍繞“五個第一”工作要求，對轄區(qū)重大突發(fā)事件，做到行動迅速，組織有序，處置有力。將綜治及平安創(chuàng)建工作任務進行細化分解，責任落實到社區(qū)、落實到人。堅決實行社會治安綜合治理“一票否決”。形成了黨工委書記親自抓，分管領導具體抓，其他領導一崗多責共同抓，各綜治成員單位全力抓的良好局面。
二、突出工作重點，在提高平安質(zhì)量上下功夫1、推進社會管理創(chuàng)新，強力推進“五管四防三控”工作模式。今年3月，我辦召開了“五管四防三控”工作現(xiàn)場會，在全轄區(qū)推廣了“五管四防三控”工作模式，即施行區(qū)綜治辦、街道維穩(wěn)中心、社區(qū)綜治工作站、小區(qū)片長和門棟長的五級管理模式，做到綜治工作有人管；社區(qū)開展人防（社區(qū)老姨媽日間巡邏控防）、專防（公安機關夜巡隊）、技防（電子監(jiān)控設備）、思想提防（開展綜治文化宣傳教育）；重點做好三控（重點人、發(fā)案率、發(fā)案點）。6月召開了“彭國珍服務隊”工作模式推進會，著力將以“典型黨員率帶、專業(yè)特長組隊、居民門棟包保、掛牌服務群眾”為內(nèi)涵的“彭國珍服務隊”工作模式在各社區(qū)進行推廣復制，切實調(diào)動了社區(qū)黨員群眾參與和諧社區(qū)建設的積極性，形成人人參與、人人為我、我為人人的良好社會氛圍，為構(gòu)建和諧社會奠定了更加堅實的群眾基礎。
2、深入開展嚴打整治斗爭，切實加強流動人口管理，全力維護轄區(qū)治安秩序。
整治工作，堅決遏制刑事發(fā)案上升的勢頭，防止重大惡性案件發(fā)生。在公共娛樂場所、車站、醫(yī)院、高檔住宅區(qū)、外來人員聚居地等重點部位、重要場所加大了排查和整治力度，采取重大節(jié)點集中查，一月一次分散查，半年一次交叉查，一年一次考核查的辦法，進一步強化了工作措施。同時，對清查出來的安全隱患、矛盾隱患，社區(qū)采取月報告制度上報綜治辦，由綜治辦協(xié)調(diào)、督辦，進行整改，對于整改不力的社區(qū)或單位予以通報。在流動人口管理方面：
一、落實責任、明確任務，切實加強流動人口管理與服務。年初，為了切實加強對流動人口管理工作的領導，使流動人口管理與服務工作落到實處，完成上級部門下達的各項指標，我街辦成立了以街道黨工委書記為組長的流動人口管理工作領導小組及工作專班，各社區(qū)書記、主任負總責，社區(qū)綜治、計生專干專職負責本轄區(qū)流動人口管理工作，同時聯(lián)系派出所、醫(yī)院、工商、教育等部門，形成合力做好流動人口管理與服務工作。
軍工審價工作總結(jié)篇十八
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于社會治安安全大整治實施方案》精神，為確保“柯橋不出事，柯橋不惹事”，按照區(qū)交通局、交投集團有關g20峰會維穩(wěn)安保工作的具體部署，結(jié)合客運中心實際情況，現(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、高度重視，嚴陣以待。
(一)組織落實：g20峰會維穩(wěn)安保工作時間長、要求高、任務重，公司召開了動員大會并成立了g20峰會安保工作及社會治安大整治領導小組，并在此基礎上，根據(jù)實際需要，下設保衛(wèi)組、安檢組、站務組、稽查組、宣傳組五個專項工作組，以強有力的組織來作保障。
建立安全臺帳，負責消防職能，建立聯(lián)巡聯(lián)防制度和突發(fā)事件的處置;安檢組嚴把旅客的準入關，嚴防危險物品進行查處與登記，對危害公共安全等突發(fā)事件的發(fā)生，一旦發(fā)生和協(xié)助xxx門進行應急處理，同時把好車輛例檢、出站門檢的安全關;站務組落實實名制購票，負責司乘人員進出關，客運車輛的準入關，做好旅客的解釋和安撫，執(zhí)行站務人員的“一崗雙職”制;稽查組對進入候車大廳的乘客人、票、證信息是否一致嚴格把關;宣傳組負責維穩(wěn)安保宣傳報導工作，做好統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)聯(lián)絡、上傳下達等工作。
(二)宣傳配合：通過站場內(nèi)各電子顯示屏滾動宣傳g20峰會的重要性，在各顯要位置制作各類告知書、宣傳畫、指示牌等。
(三)全員發(fā)動：4月29日晚上召開專項維穩(wěn)安保工作組會議，要求全公司職工和物業(yè)公司人員參加，要求全體工作人員人人參與、高度認識，認真落實，確保g20峰會各項維穩(wěn)安保工作的順利開展。
二、增加設備，提升保障。
(一)按照xxx門的要求，增加了5路視頻監(jiān)控和22路人臉識別系統(tǒng)，目前整個客運戰(zhàn)場共安裝了86路視頻監(jiān)控并接入公安機關信息平臺。
(二)配置安保設備器材，如橡皮棍、頭盔、催淚噴射器、防割手套、盾牌、鋼叉、防爆毯、防爆桶、手持式安檢儀、行包檢測安檢儀、防爆探測儀和手持液體識別儀等，共投入資金約90萬元。
(三)在旅客入口內(nèi)服務臺兩邊與乘客候車廳相連處將設置2米以上的隔離帶，以防止旅客隨意進入候車大廳。
(四)按照乘客實名購票、乘車的需要，對客運中心的售票與檢票軟件系統(tǒng)進行升級和改造。
三、人員到位、措施得力。
(一)因g20峰會安保工作量較大，現(xiàn)場管理要求高，公司要求現(xiàn)場必須有負責人督促、溝通、協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導匯報。
(二)將原輕紡城汽車站工作的四位人員調(diào)回客運中心，重點負責對進入候車大廳及售票廳的乘客、閑雜人員的治安把關。
(三)加強對整個站場周邊的治安管理，對車輛進出口、旅客出站口及行包房出入的三個點進出人員做好登記，嚴格把關并與制定相應責任制。
(四)加強對進站車輛的司乘人員和車輛安全員的管理工作，審核發(fā)放了300多張上崗服務證，便于對進出人員的統(tǒng)一識別和管理。
四、防堵結(jié)合，確保安全。
(一)近期對全公司的消防器具進行合理配備和使用期限的檢查，4月中旬公司分別開展了消防安全培訓和應急演練預演，邀請了區(qū)消防支隊的教官為我們講解了電化教育和事故事例剖析;公司義務消防隊和相關人員進行滅火器及消防帶使用和人員疏散等預演。
人員全力配合參與演習，起到很好的效果，提高了工作人員的實戰(zhàn)反恐能力。
(三)加強維穩(wěn)安保工作程序。
1、嚴格執(zhí)行實名制購票，必須憑本人身份證才能實名購票，沒有隨帶身份證必須通過站內(nèi)xxx門的信息平臺查實，確定信息，打印憑證才能購票。
2、在進入安檢處前，實行嚴格的乘車人、身份證及車票合一對照，驗票、審核、把關。人、證、票不符合的一律不得進入安檢處。
3、進入安檢處的乘客隨身行包進行嚴格x光安檢，疑似禁限物品實行開包檢查，對乘客實行從頭到腳的逐人安檢。
4、對零擔行包房的隨車行李托運進行開包安檢，檢驗合格后才能隨車托運，對不配合安檢的行李一律不接受托運。
5、對進站車輛車況進行嚴格的安全例檢，對出站。
車輛按規(guī)定上車辦理出站手續(xù)，告知乘客系好安全帶。嚴格執(zhí)行“三不進站，六不出站”政策，確保站場安全。
6、公司區(qū)域內(nèi)進出的司乘人員，實行統(tǒng)一佩戴出入證，對外來進入公司辦事人員嚴格管理并做好登記記錄。
7、近兩個月以來，公司安檢處共查處刀具約120把左右，打火機2000只左右，有3人因攜帶管制刀具不配合的被公安機關行政拘留。
五、存在問題和有效措施。
1、人、證、票核驗關比較困難，對個別身份證因有效期過長(20年)，相貌辯認確有難度問題，我們一方面請教公安專家指導提高識別能力;另一方面教育員工一定要克服畏難情緒和麻痹思想，只有思想上高度重視，才能行動上一絲不茍。
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