心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇一
作為公司的一份子，每個(gè)職工都希望在自己所在的部門(mén)中取得突出的成績(jī)，成為部門(mén)的明星員工。部門(mén)之星是一個(gè)激勵(lì)機(jī)制，目的是為了鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取、發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在我所在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，我們每個(gè)季度都會(huì)評(píng)選出一位部門(mén)之星，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)激動(dòng)人心的活動(dòng)。
第二段：展示我在部門(mén)之星競(jìng)爭(zhēng)中的努力和成績(jī)。
在過(guò)去的一年中，我參與了兩次部門(mén)之星的競(jìng)爭(zhēng)，取得了一定的成績(jī)。首先，在第一次競(jìng)爭(zhēng)中，我全身心地投入到工作中，每天早早到達(dá)辦公室，積極地與同事溝通合作。我不僅完成了自己的工作任務(wù)，還主動(dòng)提出了一些創(chuàng)新點(diǎn)子來(lái)改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略。我的努力得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我在部門(mén)之星競(jìng)爭(zhēng)中取得了第二名的好成績(jī)。
在第二次競(jìng)爭(zhēng)中，我更加深刻地意識(shí)到部門(mén)之星的重要性。我明白了，競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是單純地為了榮譽(yù)，更是為了推動(dòng)自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，我更加注重自己的個(gè)人發(fā)展，積極參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我還主動(dòng)申請(qǐng)承擔(dān)一些重要的項(xiàng)目，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這一次競(jìng)爭(zhēng)中，我取得了第一名的好成績(jī)，我也由衷地感到自豪和喜悅。
通過(guò)參與部門(mén)之星競(jìng)爭(zhēng)，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要性。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的支持和協(xié)作，個(gè)人是很難取得卓越成績(jī)的。因此，在平時(shí)的工作中，我也盡可能地與同事協(xié)作，互相幫助。我還意識(shí)到自身的努力和不懈追求是取得成功的關(guān)鍵。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷提升自己，成為部門(mén)的明星員工。
第五段：展望未來(lái)，繼續(xù)為部門(mén)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持對(duì)部門(mén)之星的關(guān)注和參與。我相信，在不斷完善自己的基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我也會(huì)積極地提出創(chuàng)新點(diǎn)子和改善方案，為部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，爭(zhēng)取成為部門(mén)的中流砥柱，為公司的發(fā)展努力奮斗。
通過(guò)部門(mén)之星的競(jìng)爭(zhēng)，我收獲了成績(jī)與快樂(lè)，并更加明白了團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系。我也明白了只有通過(guò)不斷進(jìn)取和學(xué)習(xí)，才能不斷提升自己，為部門(mén)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我愿意繼續(xù)努力，為部門(mén)的繁榮與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇二
第一段：引言（150字）。
在不同的部門(mén)中工作，我們都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。然而，通過(guò)分享工作心得和體會(huì)，我們可以相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在本文中，我將分享我在部門(mén)工作中的心得體會(huì)，并展示它們對(duì)我的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的影響。
第二段：提高團(tuán)隊(duì)合作能力（250字）。
在部門(mén)工作中，我意識(shí)到合作是取得成功的關(guān)鍵。與同事們緊密合作，互相幫助，能夠促進(jìn)集體的發(fā)展。通過(guò)分享工作心得，我們可以了解不同人員在解決問(wèn)題和完成任務(wù)時(shí)的方法和策略。這有助于我們互相補(bǔ)充和提升工作效率。此外，在分享中還可以討論團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃，使我們的工作更加聚焦和高效。
第三段：提升個(gè)人技能（250字）。
通過(guò)分享工作心得，我也學(xué)會(huì)了更好地發(fā)展自己的個(gè)人技能。將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)與他人分享，可以使我們思考和總結(jié)工作中的關(guān)鍵要素。與此同時(shí)，與同事反饋和交流也可以幫助我們察覺(jué)自己工作中的不足之處，并發(fā)現(xiàn)改進(jìn)的方法。通過(guò)這種方式，我們可以持續(xù)地提高個(gè)人技能，不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
第四段：增強(qiáng)部門(mén)凝聚力（250字）。
部門(mén)工作分享心得還可以增強(qiáng)整個(gè)部門(mén)的凝聚力。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦蟹窒硇牡脮r(shí)，我們會(huì)側(cè)重于團(tuán)隊(duì)的成功，并為團(tuán)隊(duì)成員感到驕傲。通過(guò)分享，我們可以了解他人的工作價(jià)值觀(guān)和動(dòng)力，使我們更好地理解和支持彼此。這種團(tuán)隊(duì)凝聚力激勵(lì)了我們更好地合作，共同實(shí)現(xiàn)部門(mén)和組織的目標(biāo)。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展（300字）。
通過(guò)部門(mén)工作分享心得，我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展得到了提升。首先，通過(guò)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，我不斷拓寬自己的視野，并學(xué)習(xí)到新的工作方法和技巧。這使我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，提高自己的工作效能。其次，與同事分享心得幫助我建立了更廣泛的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大了我的人脈資源。這為我提供了更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和前景。最后，通過(guò)分享心得，我能夠更好地展示自己的工作價(jià)值和能力，得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。這進(jìn)一步激勵(lì)我在工作中不斷提升自己，并追求更高的職業(yè)成就。
結(jié)論（100字）。
總而言之，部門(mén)工作分享心得對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)分享，我們可以提高團(tuán)隊(duì)合作能力，增強(qiáng)個(gè)人技能，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。因此，我鼓勵(lì)每個(gè)人都積極參與和分享自己在部門(mén)工作中的心得體會(huì)，共同創(chuàng)造更加成功和有意義的工作環(huán)境。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇三
時(shí)光荏苒，新年在即，20__年即將過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將質(zhì)量管理部門(mén)在20__年的工作做一個(gè)回顧，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門(mén)的力量。
一、20__年度完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在過(guò)去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)大家的努力，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。
第一、按照公司要求，組織各部門(mén)擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行，完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作并取得了三體系證書(shū)。
第二、按照制造許可取證程序要求，經(jīng)過(guò)了(觀(guān)光電梯、病床電梯、無(wú)機(jī)房貨梯、自動(dòng)扶梯和人行道)的型式試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書(shū)。
第三、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料(撐架、對(duì)重等)、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)要求，對(duì)整梯出廠(chǎng)產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)證工作。
第四、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯(重慶工廠(chǎng))的隨機(jī)文件，協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類(lèi)驗(yàn)收標(biāo)識(shí)。
二、部門(mén)內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，與各部門(mén)間協(xié)同作戰(zhàn)。
一年來(lái)，質(zhì)量管理部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、氛圍和諧。與營(yíng)銷(xiāo)管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門(mén)之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)。
一年來(lái)，由于我們部門(mén)人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，工作銜接不到位，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。
四、20__年工作重點(diǎn)。
在新的一年里，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來(lái)，加強(qiáng)部門(mén)人員的培訓(xùn)，使我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。
五、部門(mén)提議。
期望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)執(zhí)行，各部門(mén)在相互協(xié)調(diào)配合的情景下，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接，要給相關(guān)部門(mén)留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來(lái)調(diào)節(jié)，不要因客戶(hù)或者工期來(lái)追趕各部門(mén)做事，這樣會(huì)影響相關(guān)部門(mén)的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排，更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失，嚴(yán)重的話(huà)會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。
綜上所述，回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的，但成績(jī)僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí)，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!
在品質(zhì)部工作的這段時(shí)間里，我看到的、聽(tīng)到的、體會(huì)到的，讓我感受很多!如何管理好品質(zhì)部，使其能夠更好地服務(wù)于公司，并提升公司的品牌形象!我擬制定以下工作計(jì)劃：
一、品質(zhì)部人事規(guī)劃：針對(duì)品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實(shí)際生產(chǎn)需要，成衣qc組需要增加一個(gè)用人名額;退貨qc組需要增加一個(gè)用人名額;王永桂和劉青云均為王永紅的親屬，需將其中一人調(diào)離成衣qc組。品質(zhì)部主管助理劉金蘭已經(jīng)辭職，需要及時(shí)作出人員的補(bǔ)充。
1、將三樓靠近門(mén)口的雜物間清空，將原先的隔板拆除。
2、將售后服務(wù)組移至此位置;。
原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域。
3、重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào)，給員工一個(gè)簡(jiǎn)便、舒適的工作環(huán)境。
4、規(guī)劃出指定位置存放“流動(dòng)貨品(待查貨品)”，堅(jiān)持通道的暢通。
5、成衣qc組和退貨qc組的查貨臺(tái)面很粗糙，容易勾壞衣服，需要將臺(tái)面用白色的膠版重新裝訂。
7、對(duì)于常用的文件、和檢驗(yàn)有關(guān)的資料，放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識(shí)，使查找者一目了然。
在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。
三、工作流程及方法的適度調(diào)整：工作流程就像小河流水一樣要堅(jiān)持順暢!首先要確保品質(zhì)部?jī)?nèi)部的工作流程的順暢，以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷地處理品質(zhì)問(wèn)題;對(duì)于有爭(zhēng)議的問(wèn)題要建立專(zhuān)門(mén)的溝通渠道進(jìn)行及時(shí)的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門(mén)的工作流程的優(yōu)化方案(此項(xiàng)需由公司安排時(shí)間專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)討論)，目的是為了能夠迅速的解決問(wèn)題。以往多次發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題都是進(jìn)入品質(zhì)部才被發(fā)現(xiàn)，這不是品質(zhì)部做的如何好，而是我們公司制度的缺陷。為何沒(méi)能在做辦或做大貨之前發(fā)現(xiàn)呢?而生產(chǎn)部在開(kāi)產(chǎn)前會(huì)時(shí)是否有品質(zhì)部或相關(guān)人員的參與、以及貨前辦有無(wú)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核確認(rèn)呢?在接下來(lái)要努力做到的是：讓品質(zhì)部貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程!具體表現(xiàn)為：
1、面料回廠(chǎng)后，要第一時(shí)間安排面料qc進(jìn)行檢驗(yàn)和對(duì)洗水的測(cè)試，合格后才能發(fā)貨;。
如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的，則要追究相關(guān)人員的職責(zé)。
同時(shí)要做好次品率及損耗的確認(rèn)記錄。
3、生產(chǎn)部貨前辦完成后，除了要對(duì)生產(chǎn)工藝的審核，還要對(duì)面、輔料的色牢度、洗水方法、吊牌洗水?的標(biāo)識(shí)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核、確認(rèn)!如有必要的話(huà)，提議由辦房或生產(chǎn)部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
4、生產(chǎn)部在召開(kāi)產(chǎn)前會(huì)時(shí)，要通知品質(zhì)部、辦房、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)一齊討論、研究生產(chǎn)要點(diǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。
5、每一周要有一個(gè)詳細(xì)的周工作安排計(jì)劃表!生產(chǎn)部供給一周的回貨計(jì)劃表;。
市場(chǎng)部也要根據(jù)需要，列出每周出貨計(jì)劃給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將根據(jù)以上情景，作出合理的工作安排或調(diào)整!如因故未能完成的周計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)要供給知會(huì)函，并作持續(xù)跟進(jìn)。
6、提議將外發(fā)qc組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理，對(duì)外加工廠(chǎng)的品質(zhì)也能夠從源頭抓起，從生產(chǎn)的前期和中期開(kāi)始嚴(yán)格控制品質(zhì)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠迅速處理!
7、提議皮草類(lèi)、飾品類(lèi)、鞋子、等f(wàn)ob單，要安排qc進(jìn)行中期和尾期的查驗(yàn)，確?；刎浐蟮馁|(zhì)量。
8、品質(zhì)部退貨qc組，提議使用掃描儀(這樣能夠大大降低工作時(shí)間、提高工作效率，節(jié)省人工)。
四、品質(zhì)部各小組的培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司的要求，對(duì)品質(zhì)部的工作職責(zé)和工作范圍進(jìn)行培訓(xùn)。
2、退貨qc組：計(jì)劃一節(jié)課，主要講解特賣(mài)品、維修品、合格品、廢品等如何整理入庫(kù)。
3、洗水組：計(jì)劃一節(jié)課：具體講解如何根據(jù)洗水?上頭的指引作干洗或濕洗的測(cè)試;。
以及洗水的流程、國(guó)標(biāo)的的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
4、包裝組：計(jì)劃一節(jié)課，主要講解包裝方法及注意事項(xiàng);。
送貨、收貨的交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。
5、售后服務(wù)組：計(jì)劃一節(jié)課，重點(diǎn)講解返修品的處理方法;。
退貨維修品的如何跟進(jìn);對(duì)單、銷(xiāo)單的工作;收、發(fā)速遞的注意事項(xiàng)等。
除了以上的培訓(xùn)，品質(zhì)部還將對(duì)公司的流程進(jìn)行培訓(xùn)，并定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化，宣傳公司文化的活動(dòng)。
1、從基礎(chǔ)的做起，從細(xì)節(jié)的開(kāi)始，努力推行6s的管理。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí);把品質(zhì)部打造成一個(gè)優(yōu)秀的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?wù)實(shí)和高效的部門(mén)!并努力使之成為公司其他部門(mén)學(xué)習(xí)的典范!
3、在最短的時(shí)間內(nèi)，讓品質(zhì)部的專(zhuān)業(yè)度有一個(gè)質(zhì)的提升，提高lapargay的品牌形象!
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日。在這過(guò)去的一年，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造;也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊，讓人感慨頗多。
今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情景向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，多謝!
一、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：
控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情景下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：
1、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。
各職責(zé)人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。
2、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。
針對(duì)原先的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員供給判定準(zhǔn)則。廠(chǎng)部份文件清單具體如下：
部門(mén)文件修訂。
序號(hào)文件名稱(chēng)。
1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3iqc檢驗(yàn)規(guī)范。
4供應(yīng)商考核規(guī)定。
5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范。
6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范。
3、建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。
以便生產(chǎn)本事擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控本事，確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作：
__年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：
1、為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001：__版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利經(jīng)過(guò)。
2、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀(guān)的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各職責(zé)部門(mén)人員采取有效措施即時(shí)改善。
3、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。
經(jīng)過(guò)管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《__年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并經(jīng)過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情景進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì)，直觀(guān)的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情景。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求職責(zé)單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。
__年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：
1、擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè)。
2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;。
3、設(shè)定__年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門(mén)目標(biāo)。
4、對(duì)文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí)，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段：
1、進(jìn)料品質(zhì)控制：
1)、修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2)、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。
2、成品質(zhì)量控制：
1)、擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
2)、加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表供給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2、2%，提升了近7、8個(gè)百分點(diǎn)。
1、回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
2、另一方面，從整年所出的質(zhì)量問(wèn)題來(lái)分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。
主要是對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗(yàn)工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點(diǎn)解決檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題，能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。
五、__年品管工作規(guī)劃：
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。
1、過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。
品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好__年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。
2、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。
今后我們將以__年初將舉行的，iso9001：__內(nèi)審員上門(mén)或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。
對(duì)iso9001：__版在5月份前需更換到iso9001：__版，換版過(guò)程是：
1)、春節(jié)后各部門(mén)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行__版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時(shí)換成iso9001：__版，在三月份后要運(yùn)行新版本。
2)、在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核。(如沒(méi)有換版__版會(huì)自動(dòng)失效)。
3)、內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。
3、推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：
1)、為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng)。
2)、需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》，對(duì)5s的推動(dòng)組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計(jì)__年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行。
4、現(xiàn)將__年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：
月不良率;2%客戶(hù)投訴：一般性1件月嚴(yán)重0、2件月。
5、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，為生產(chǎn)供給“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。
確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作。
一年中，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的職責(zé)感。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作本事方面。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自我，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。
三、存在的不足。
總結(jié)了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：
1、是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。
一方面，由于個(gè)人本事和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)職責(zé)心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報(bào)情景不夠及時(shí)。
3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。
對(duì)全局工作情景掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔?，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái)，有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠充足，有好多東西明明白時(shí)錯(cuò)的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。
在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
四、未來(lái)的工作打算。
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，全力做好本職工作。
要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。
并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。
20__年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶(hù)供給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在公司精細(xì)化管理的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用，更好的完成了項(xiàng)目部對(duì)我們部門(mén)的各項(xiàng)要求。也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項(xiàng)目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
目的投標(biāo)工作。
其次，在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)效果上，我認(rèn)為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的提高。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎(chǔ)上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細(xì)化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強(qiáng)做優(yōu)的方向，堅(jiān)定不移的走“新、特、精”強(qiáng)企之路，強(qiáng)化施工管理。
20__年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：
1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責(zé)落到實(shí)處。
質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊(duì)一齊努力完成這個(gè)目標(biāo)。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計(jì)變更等情景的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時(shí)，督促施工隊(duì)認(rèn)真自檢，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)自我負(fù)責(zé)的工號(hào)或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強(qiáng)施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，進(jìn)取配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。每周六經(jīng)過(guò)例會(huì)形式，反饋檢查結(jié)果，要求各施工隊(duì)認(rèn)真對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式，爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)和及時(shí)整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，及工作的主動(dòng)性和進(jìn)取性得以提高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理制度，確保工程質(zhì)量。
質(zhì)量報(bào)表及資料管理方面，進(jìn)一步完善分專(zhuān)業(yè)分區(qū)域，專(zhuān)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表的填報(bào)、跟蹤和反饋情景，保證質(zhì)量報(bào)表的完整性和真實(shí)性。強(qiáng)化資料室的作用，由資料員收集、分類(lèi)、編號(hào)、呈送、反饋、歸檔所有項(xiàng)目資料，保證所有工序有據(jù)可查，提高項(xiàng)目竣工資料驗(yàn)收效率。
在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上，一方面加強(qiáng)對(duì)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)一個(gè)工號(hào)或一個(gè)區(qū)域的施工計(jì)劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問(wèn)題;另一方面加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。經(jīng)過(guò)有計(jì)劃的培訓(xùn)，加強(qiáng)了相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，減少了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。經(jīng)過(guò)精細(xì)化的質(zhì)量管理，項(xiàng)目部各施工隊(duì)在成品保護(hù)的質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理的重要性，自覺(jué)努力地學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理知識(shí)，這必將為項(xiàng)目部的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)不可估量的作用。
再次，我們技術(shù)質(zhì)量部目前構(gòu)成了一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無(wú)論是新同事，還是老同事，無(wú)論誰(shuí)遇到問(wèn)題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時(shí)準(zhǔn)備供給幫忙。這一年以來(lái)，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槁裨?、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如，應(yīng)對(duì)新同事的工作指導(dǎo)(如進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織個(gè)部門(mén)對(duì)新生進(jìn)行職責(zé)及部門(mén)工作資料進(jìn)行培訓(xùn)，多次組織新同事召開(kāi)總結(jié)會(huì)等)或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體負(fù)責(zé)(安排各新同事到每個(gè)裝置，各負(fù)其責(zé))等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。
最終，我感覺(jué)我們技術(shù)質(zhì)量部的專(zhuān)業(yè)本事和綜合水平這一年來(lái)也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計(jì)劃，“讓每個(gè)技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目”，我認(rèn)為大家都在努力向這個(gè)目標(biāo)靠近，并且越來(lái)越近?！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強(qiáng)的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱然而，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)更加艱巨。在看到成績(jī)的同時(shí)，我部門(mén)也存在一些不足：
1、技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。
為加快提升部門(mén)綜合水平，需加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長(zhǎng)起來(lái)，為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
2、施工中應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)研究前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合研究，采取合理施工工藝。
3、對(duì)相應(yīng)的施工人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情景，按制度獎(jiǎng)罰，做到按質(zhì)論價(jià)，使得施工班組心服口服。
4、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合，應(yīng)對(duì)具體問(wèn)題具體討論，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。
5、我們技術(shù)質(zhì)量部在精細(xì)化管理上還存在一些不足，主要表此刻對(duì)人員的培訓(xùn)和管理上，尤其是作業(yè)人員。
由于條件限制而不能對(duì)技術(shù)和作業(yè)人員進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，部分人員質(zhì)量意識(shí)淡薄，工作效率不高，遇到意外情景不能很好的予以處理，直接影響了施工進(jìn)度和增加了成本費(fèi)用，尤其在焊條使用中，成本意識(shí)淡薄，造成較大的浪費(fèi)。下一步，我們將加大精細(xì)化管理的貫徹執(zhí)行力度，促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺(jué)學(xué)習(xí)和運(yùn)用精細(xì)化管理理念。
針對(duì)20__年出現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，我認(rèn)為20__年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，努力使各自水平跟上項(xiàng)目發(fā)展，成為復(fù)合型人才。針對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長(zhǎng)。組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行技術(shù)交流，提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)提高。
二、技術(shù)會(huì)審。
方案完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)形式討論可行性，最終確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤，而延誤工期。
三、加強(qiáng)資料管理。
資料是工程交工過(guò)程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。做到來(lái)往文件必須登記，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒(méi)有回來(lái)的，及時(shí)跟催。
四、精細(xì)化管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化技術(shù)、質(zhì)量管理教育，進(jìn)一步增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心和職責(zé)意識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)文件、管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要有計(jì)劃、有考核，使管理人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件;進(jìn)一步加大精細(xì)化宣傳、教育力度，使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺(jué)行動(dòng)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化精細(xì)化管理，劃清職責(zé)。
理順流程，落實(shí)職責(zé)，提高執(zhí)行力作用。
3、進(jìn)取開(kāi)展精細(xì)化管理預(yù)防活動(dòng)。
開(kāi)展多種形式的質(zhì)量復(fù)查活動(dòng)，檢查設(shè)備圖紙、技術(shù)條件、工藝流程、設(shè)備安裝規(guī)范等要求的正確性和完整性;組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、消化圖紙和技術(shù)文件，檢驗(yàn)時(shí)做到心中有數(shù);將精細(xì)化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。
20__年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn)，20__年對(duì)于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術(shù)部全體員工必須會(huì)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，抓質(zhì)量、講效率，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇四
部門(mén)工作是一個(gè)組織中各個(gè)部門(mén)共同合作的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，工作環(huán)境和氛圍起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍能夠提高工作效率和員工的工作積極性，有效地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的形成。在我所在的部門(mén)，我們注重溝通和合作，營(yíng)造了一個(gè)和諧、積極的工作氛圍，這使得我們的工作進(jìn)展順利。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神的重要性。
一個(gè)成功的部門(mén)工作需要團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作精神。在我參與的項(xiàng)目中，我們充分發(fā)揮各自的專(zhuān)長(zhǎng)和能力，相互支持和配合，共同解決問(wèn)題和完成任務(wù)。我們定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議，溝通項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)和進(jìn)度，確保每個(gè)人都清楚任務(wù)分工和目標(biāo)。通過(guò)充分利用每個(gè)個(gè)體的特長(zhǎng)，我們的團(tuán)隊(duì)可以高效地完成任務(wù)，并取得出色的成績(jī)。
第三段：有效的時(shí)間管理對(duì)工作的重要性。
在一個(gè)快節(jié)奏的工作環(huán)境中，時(shí)間管理顯得尤為重要。在我所在的部門(mén)中，我們注重制定合理的時(shí)間表和計(jì)劃，并通過(guò)合理分配工作量來(lái)提高工作效率。我們通過(guò)設(shè)置優(yōu)先級(jí)，確定任務(wù)的緊急程度，并且合理規(guī)劃時(shí)間來(lái)解決不同的任務(wù)。通過(guò)這種方式，我們能夠合理地利用時(shí)間、提高工作效率，并且保證任務(wù)的及時(shí)完成。
第四段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的態(tài)度對(duì)部門(mén)工作的積極影響。
在我參與的部門(mén)工作中，我們非常注重學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。面對(duì)新的項(xiàng)目和挑戰(zhàn)，我們積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，努力提高自己的能力水平。我們鼓勵(lì)成員之間相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作來(lái)推動(dòng)個(gè)人和集體的成長(zhǎng)。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和積極進(jìn)取的態(tài)度，我們能夠不斷適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境，并取得更優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。
第五段：通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)改進(jìn)工作和提升能力。
部門(mén)工作是一個(gè)不斷追求完善的過(guò)程，反思和總結(jié)是提升工作質(zhì)量和能力的關(guān)鍵。在我所在的部門(mén)中，我們定期進(jìn)行工作反思和總結(jié)會(huì)議，分享我們的工作心得和體會(huì)。通過(guò)反思和總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進(jìn)的方法和措施，進(jìn)一步提高自己的工作能力和團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)。通過(guò)持續(xù)的反思和總結(jié)，我們能夠不斷改進(jìn)我們的工作方式和方法，不斷提升我們的工作效率和能力。
總結(jié)：
部門(mén)工作需要良好的工作環(huán)境和氛圍、團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神、有效的時(shí)間管理、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的態(tài)度以及反思和總結(jié)的能力。這些方面的不斷提升和完善將使得部門(mén)工作更加高效和順利。通過(guò)這篇文章的介紹和總結(jié)，我深刻體會(huì)到這些要素對(duì)于部門(mén)工作的重要性，并希望將這些體會(huì)應(yīng)用于我的工作中，不斷提高自己的工作能力和表現(xiàn)。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇五
宋書(shū)記、紀(jì)鎮(zhèn)長(zhǎng)好，我是剛?cè)肼毜男聠T工魏玉崗，1986年12月生，林州市城郊鄉(xiāng)魏家莊村人。20xx年xx月至20xx年12月我在武陟縣喬廟鄉(xiāng)人民政府上班，學(xué)到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足；20xx年1月至20xx年7月在黃河交通學(xué)院任教，在能力上有一定提升。雖然在外地工作一段時(shí)間，但是一直以來(lái)我對(duì)自己的家鄉(xiāng)林州都有很深的感情，通過(guò)這次招聘考試應(yīng)聘到茶店鎮(zhèn)工作是為家鄉(xiāng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己力量的大好機(jī)會(huì)。
初步分配工作后，我被安排到張俊杰副鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的安全、環(huán)境線(xiàn)鍛煉。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，盡快熟悉茶店鎮(zhèn)村、企業(yè)、景點(diǎn)、道路、產(chǎn)業(yè)等相關(guān)情況，明確自己的工作職責(zé)，盡快融入到鎮(zhèn)政府這個(gè)大集體中來(lái)。下面簡(jiǎn)單談一下我對(duì)茶店發(fā)展的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
（一）茶店鎮(zhèn)發(fā)展定位。
茶店鎮(zhèn)位于林州市南部多坡地、山地，要結(jié)合茶店實(shí)際情況多發(fā)展生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)，比如黨委班子提出“一道三園”的發(fā)展框架以及建設(shè)菊花之鄉(xiāng)宜居小鎮(zhèn)、長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)養(yǎng)生小鎮(zhèn)、科技之鄉(xiāng)電商小鎮(zhèn)、文體之鄉(xiāng)旅游小鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)茶店經(jīng)濟(jì)綠色環(huán)保、小步慢跑發(fā)展。
（二）環(huán)境、安全工作方面的幾點(diǎn)建議。
在當(dāng)前大形勢(shì)下，環(huán)境、安全工作越來(lái)越成為政府工作的重點(diǎn)，所以說(shuō)這項(xiàng)工作必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。新辦企業(yè)在規(guī)劃之初就要全面考慮環(huán)境與安全問(wèn)題，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，安全方面要定期檢查，廣泛宣傳安全生產(chǎn)重要性，開(kāi)展安全知識(shí)講座，比如請(qǐng)消防隊(duì)相關(guān)人員對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)安全的人員進(jìn)行培訓(xùn)。村內(nèi)衛(wèi)生方面可以要求各村指定專(zhuān)職保潔員，有專(zhuān)用垃圾清運(yùn)車(chē)，全力配合黨委政府提出的“村收集、鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、市處理”模式，建立整治環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制?？梢圆欢ㄆ陂_(kāi)展各村環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)村，懲罰落后村，建立各村書(shū)記、主任微信群，把每次檢查情況以文字、圖片形式發(fā)到微信群里，便于各村整改，形成相互監(jiān)督、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。鎮(zhèn)政府可設(shè)定具體整治目標(biāo)，在武陟喬廟鄉(xiāng)工作期間提出“三無(wú)一規(guī)范一眼凈”，具體說(shuō)就是村內(nèi)及周邊無(wú)垃圾堆放、無(wú)污水橫流、無(wú)雜物擋道，日常生產(chǎn)生活物品堆放規(guī)范有序，主次干道兩側(cè)環(huán)境干凈。
（三）對(duì)其他工作的一些想法。
1、扶貧工作方面：可建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，每個(gè)貧困戶(hù)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，比如為其安排合適的工作，尋找謀生方法；與保險(xiǎn)公司合作，為貧困戶(hù)購(gòu)買(mǎi)小額保險(xiǎn)，使其具有一定的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，防止因?yàn)?zāi)因病返貧。
2、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：擴(kuò)大菊花種植面積，延伸菊花產(chǎn)業(yè)鏈條，形成賞菊、采菊、品菊的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，配套相關(guān)附屬設(shè)施，比如超市、農(nóng)家樂(lè)、飯店、旅館等，廣泛推廣菊文化，使之成為茶店的一張名片，講好茶店故事，提升文化品味；積極支持天時(shí)碳素、勝龍科技等經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；把經(jīng)濟(jì)發(fā)展與扶貧相結(jié)合，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧，例如把扶貧與企業(yè)用工對(duì)接。
3、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方面：一是要搞好村內(nèi)村外環(huán)境衛(wèi)生，另外一方面就是改善人居環(huán)境。有條件的村可以建設(shè)文體廣場(chǎng)、圖書(shū)室，村內(nèi)主要道路口安裝監(jiān)控?cái)z像頭，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，使老百姓安居樂(lè)業(yè)，通過(guò)組織廣場(chǎng)舞大賽等形式豐富他們的`精神文化生活。注重新農(nóng)村建設(shè)與傳統(tǒng)村落文化保護(hù)相結(jié)合，杜絕大拆大建，把古村落文化保護(hù)融合到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的進(jìn)程中來(lái)，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)良性發(fā)展。比如剛評(píng)上傳統(tǒng)古村落的幾個(gè)自然村，可以安排專(zhuān)人深入挖掘，做好文字與圖片資料，著眼未來(lái)發(fā)展與保護(hù)。
剛到新單位上班，既面臨著對(duì)工作不熟，對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)的工作方法不了解等困難，同時(shí)也是重新給自己定位，發(fā)揮自己特長(zhǎng)，一展抱負(fù)的好時(shí)機(jī)。在將來(lái)的工作中我會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難，盡心盡責(zé)做好自己負(fù)責(zé)的工作，同時(shí)積極協(xié)助同事完成任務(wù)，為茶店發(fā)展建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)自己的一份力量！
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇六
隨著學(xué)期的結(jié)束，部門(mén)的期末工作也接近尾聲。在這一學(xué)期的工作中，我不僅收獲了經(jīng)驗(yàn)，也積累了許多寶貴的工作心得。通過(guò)反思與總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到了在部門(mén)期末工作中的重要性，同時(shí)也明白了如何提升自己的工作能力。下面就讓我分享一下我在這一學(xué)期部門(mén)期末工作中的心得體會(huì)。
在部門(mén)期末工作中，保持良好的溝通是關(guān)鍵。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，溝通是我們工作的基礎(chǔ)，也是保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。我發(fā)現(xiàn)，只有當(dāng)大家都能自由地交流和分享想法，才能解決問(wèn)題和提高效率。于是，在每次例會(huì)之前，我都會(huì)提前準(zhǔn)備好想要討論的話(huà)題，并積極邀請(qǐng)其他成員參與討論。在討論中，我努力傾聽(tīng)其他人的觀(guān)點(diǎn)，并與他們進(jìn)行積極的互動(dòng)。這樣的溝通方式使得我能更好地理解并處理工作中的問(wèn)題，也增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的默契和信任。
除了溝通，時(shí)間管理也是我在部門(mén)期末工作中學(xué)到的重要一課。作為一個(gè)部門(mén)的成員，我們需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成大量的工作。然而，在實(shí)際工作中，我意識(shí)到很容易陷入拖延和分散注意力的困境中。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我開(kāi)始采取更加規(guī)劃的時(shí)間管理策略。我會(huì)借助日歷和待辦清單來(lái)安排工作優(yōu)先級(jí)，并設(shè)定合理的工作時(shí)間。我還會(huì)采用番茄工作法，每次工作專(zhuān)注25分鐘后休息5分鐘，這可以幫助我保持高效的工作狀態(tài)。通過(guò)這些時(shí)間管理的技巧，我成功地提高了自己的工作效率，更好地應(yīng)對(duì)了部門(mén)期末工作的壓力。
在部門(mén)期末工作中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能協(xié)同努力，共同完成任務(wù)。盡管每個(gè)人的角色和職責(zé)不同，但我們都在為同一個(gè)目標(biāo)而努力。因此，我在工作中注重與團(tuán)隊(duì)成員的合作和配合。在遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì)主動(dòng)與他人尋求幫助和建議。并且，在團(tuán)隊(duì)討論、項(xiàng)目開(kāi)展和任務(wù)分配中，我盡量做到主動(dòng)參與、積極貢獻(xiàn)。這樣的團(tuán)隊(duì)合作精神，不僅使我們能夠更好地共同成長(zhǎng)，也提高了我個(gè)人的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
除了溝通、時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)合作外，自我反思與學(xué)習(xí)也是我在部門(mén)期末工作中重要的一步。通過(guò)反思，我不僅能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，還能夠及時(shí)調(diào)整并提升自己的工作表現(xiàn)。在每次工作的結(jié)尾，我都會(huì)回顧自己的工作過(guò)程，思考自己的不足之處。我會(huì)問(wèn)自己，我是否有效地解決了問(wèn)題？是否能夠更好地與團(tuán)隊(duì)合作？是否有更好的方法來(lái)提高工作效率？通過(guò)這些問(wèn)題的反思，我能更好地了解自己的工作能力和潛力，并且積極尋求改進(jìn)的方式和機(jī)會(huì)。
總而言之，在這一學(xué)期的部門(mén)期末工作中，我學(xué)到了許多關(guān)于工作的重要經(jīng)驗(yàn)和心得。通過(guò)良好的溝通，高效的時(shí)間管理，積極的團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)的自我反思，我提高了自己的工作能力，也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。我相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)我未來(lái)的工作和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。通過(guò)提升自己的工作能力，我也希望能更好地為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)，為部門(mén)的氛圍營(yíng)造更加積極向上的態(tài)度。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇七
第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100）。
在工作中，每個(gè)人都會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。而我在部門(mén)的工作中也不例外。在這段時(shí)間里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，其中有些不僅僅適用于我的部門(mén)，甚至適用于其他部門(mén)和行業(yè)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的心得體會(huì)，希望對(duì)其他人也有所啟發(fā)和幫助。
第二段：積極思考的重要性（字?jǐn)?shù)：200）。
在部門(mén)工作中，我經(jīng)歷了許多困境和挑戰(zhàn)。然而，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)積極思考的態(tài)度是克服困難的關(guān)鍵。當(dāng)我們面臨問(wèn)題時(shí)，我們必須學(xué)會(huì)看到其中的機(jī)會(huì)和潛力。積極思考可以幫助我們轉(zhuǎn)變困境為機(jī)會(huì)，并激勵(lì)我們?nèi)ふ医鉀Q問(wèn)題的辦法。與此同時(shí)，它也能增強(qiáng)我們的動(dòng)力和信心，使我們?cè)诶щy中不斷前進(jìn)。
第三段：良好的溝通和合作（字?jǐn)?shù)：250）。
在部門(mén)工作中，與同事之間建立良好的溝通和合作關(guān)系是至關(guān)重要的。良好的溝通可以消除誤解和隔閡，提高工作的效率和質(zhì)量。而合作能夠匯集每個(gè)人的智慧和能力，共同攻克困難，取得更好的工作成果。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，并尊重和珍惜他人的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也主動(dòng)與同事分享我的想法和經(jīng)驗(yàn)，以便大家能夠互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。通過(guò)良好的溝通和合作，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升（字?jǐn)?shù)：300）。
在不斷變化的工作環(huán)境下，我深刻意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，我們才能適應(yīng)不同的工作需求和挑戰(zhàn)。我主動(dòng)參加各種培訓(xùn)課程和研討會(huì)，以增加自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。同時(shí)，我還通過(guò)閱讀、觀(guān)察和與他人交流，不斷拓寬自己的視野和思維方式。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我發(fā)現(xiàn)自己變得更加自信和有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠在工作中更好地應(yīng)對(duì)各種情況。
第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：150）。
通過(guò)這段時(shí)間的部門(mén)工作，我意識(shí)到工作中的挑戰(zhàn)和困難是無(wú)法避免的。然而，積極思考、良好溝通和合作、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，是克服困難的關(guān)鍵。這些經(jīng)驗(yàn)不僅讓我在工作中取得了一定的成就，也讓我成長(zhǎng)為一個(gè)更好的人。我相信，只要我們保持積極的心態(tài)，與他人良好地合作，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們就能夠在工作中取得更大的成功。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇八
又下雨了，深圳的天氣就像我們上司的脾氣一樣，一會(huì)兒陽(yáng)光普照，一會(huì)兒傾盆大雨，還好我已養(yǎng)成隨身攜帶雨傘的習(xí)慣，突發(fā)事件見(jiàn)怪不怪，修得了幾分從容。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年有余，畢業(yè)之后做了質(zhì)檢，雖然與學(xué)的專(zhuān)業(yè)相隔甚遠(yuǎn)，但這一年積累的技能，也足以填飽我這個(gè)仍涉世不深的打工女孩的'肚子了，月余工資基本花在了買(mǎi)書(shū)上。大家都有這體會(huì)吧，畢業(yè)之后，真正的大學(xué)才剛剛開(kāi)始，而且再很難見(jiàn)到像學(xué)校老師具有的那般和藹可親的面孔，尤其是對(duì)我們這些新手，年齡稍長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)還算照顧后來(lái)者，年齡相仿的前輩上司們，大多沒(méi)有耐心言傳身教，好在你熟悉工作后，大家彼此熟悉了才有了幾分尊重。
不知覺(jué)，我們已經(jīng)踏上真正的人生征程，不再為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁，生活中的煩惱有時(shí)真有些應(yīng)接不暇了，獨(dú)立生活的自己，也只好慢慢習(xí)慣，在深夜的晚上將寂寞伴著冰飲，和著城市上空的霓虹，悄悄咽下。
無(wú)論怎樣，我們都要努力進(jìn)步，總結(jié)過(guò)去，發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)自己的不足之處，只要堅(jiān)持不懈，我們會(huì)越來(lái)越好，也終將獲得我們期望的生活。
加油，每一個(gè)奮發(fā)向上的人!
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇九
政府部門(mén)作為公共服務(wù)的重要組成部分，是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的力量。在我成為一名公務(wù)員之前，我一直認(rèn)為只要做好自己的本職工作就可以了，但進(jìn)入政府部門(mén)后，才深刻地認(rèn)識(shí)到作為公務(wù)員，我們肩負(fù)的責(zé)任和使命。在這里，我想分享一些在工作中的心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所幫助。
第二段：溝通交流的重要性。
作為公務(wù)員，我們要不斷地與上級(jí)、同事、群眾等各方面進(jìn)行溝通交流，因此溝通能力尤為重要。在與上級(jí)交流時(shí)要學(xué)會(huì)充分表達(dá)自己的想法，獲得上級(jí)的認(rèn)同；與同事交流時(shí)要尊重對(duì)方的意見(jiàn)，共同完成工作，遇到群眾投訴時(shí)，要及時(shí)處理，積極回應(yīng)。我經(jīng)常和周?chē)耐路窒砦业南敕ǎ瑤椭麄兘鉀Q問(wèn)題，這不僅促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，還增強(qiáng)了自己的感受力和理解力。
第三段：專(zhuān)業(yè)能力的提升。
作為公務(wù)員，我們要不斷地提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。我每天都會(huì)按時(shí)閱讀政府文件和會(huì)議記錄，了解新的政策和措施，同時(shí)也注重參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。在實(shí)際工作中，我也善于借鑒前輩的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為自己搭建了一個(gè)成長(zhǎng)的階梯。
第四段：負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
公務(wù)員的核心價(jià)值觀(guān)之一就是為人民服務(wù)，這就要求我們始終保持一份負(fù)責(zé)任的態(tài)度。無(wú)論是在日常工作中還是處理事務(wù)時(shí)，我們應(yīng)該始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，對(duì)待群眾的每一個(gè)問(wèn)題和需求都要認(rèn)真對(duì)待。我堅(jiān)信，只有做到嚴(yán)格要求自己、勇于擔(dān)當(dāng)，才能得到社會(huì)各界的認(rèn)可和尊重。
第五段：開(kāi)放包容的心態(tài)。
作為公務(wù)員，我們要始終懷有開(kāi)放、包容的心態(tài)，虛心接受各種意見(jiàn)和建議。在項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中，我們需要聽(tīng)取各方面人員的想法和意見(jiàn)，準(zhǔn)確掌握群眾需求，不斷提高服務(wù)水平，同時(shí)也要善于察覺(jué)行業(yè)動(dòng)態(tài)和變化，做好各項(xiàng)工作的前瞻性規(guī)劃。我一直將開(kāi)放包容作為行為準(zhǔn)則，始終與同事互動(dòng)，反思自己的做法，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作。
總結(jié)：
進(jìn)入政府部門(mén)以來(lái)，我的工作經(jīng)歷是一次不斷挑戰(zhàn)和提高自我的過(guò)程。從最初的學(xué)習(xí)到逐漸適應(yīng)和成長(zhǎng)，我認(rèn)真主動(dòng)地工作，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，在團(tuán)隊(duì)互動(dòng)中吸取和汲取一切經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高自己的服務(wù)能力。我相信只要堅(jiān)持做好每一次的工作，扣好每一顆螺絲，服務(wù)點(diǎn)滴會(huì)最終推動(dòng)政府部門(mén)的發(fā)展，為社會(huì)和人民做出貢獻(xiàn)。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇十
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷。在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作給予了很大的幫助，對(duì)我的生活給予了極大的關(guān)懷，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸懷和“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹”的英氣。懷著敬畏之心，我也為自己有機(jī)會(huì)成為公司的一員而自豪。在這三個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自己的努力，各方面都取得了必要的進(jìn)展。現(xiàn)在我報(bào)告我的工作狀態(tài)如下。
第一，通過(guò)訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和日常工作積累，對(duì)大法有了必要的了解。
9月份，我得到的第一個(gè)信息是公司簡(jiǎn)介。當(dāng)時(shí)覺(jué)得公司規(guī)模大，有發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的過(guò)程，我加入了公司，期間對(duì)公司有了必要的了解。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的親身經(jīng)歷，我對(duì)自己的工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“?"我很贊同這種文化觀(guān)念。令人欽佩的是，公司的發(fā)展沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)的壯舉。公司以人為本，尊重人才的理念貫徹在實(shí)際工作中，這是公司不斷發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守規(guī)章制度，努力工作，使自我修養(yǎng)不斷提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德是每項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終獲得成功的保證。在這三個(gè)月里，我能夠遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真做好工作，三個(gè)月來(lái)從不遲到早退，熱情地完成每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，在日常生活中不斷提高團(tuán)隊(duì)合作精神。一份《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我充滿(mǎn)了驕傲，一個(gè)豁達(dá)的態(tài)度，一個(gè)好習(xí)慣，一個(gè)計(jì)劃和它的按時(shí)完成是如此重要，最終決定一個(gè)人的成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的生活有了更好的了解。我渴望有所突破，在以后的工作生活中會(huì)時(shí)不時(shí)的提醒自己，讓自己以后的人生道路變得越來(lái)越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作潛力得到提升。
按照現(xiàn)在的分工，我的主要任務(wù)是歷史復(fù)習(xí)。通過(guò)完成以上工作，我意識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的x員工應(yīng)該具備良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、流暢的寫(xiě)作潛力和靈活的解決問(wèn)題的潛力。
四。不足和需要改進(jìn)的地方。
雖然在公司三個(gè)多月了，但是對(duì)公司了解不夠，對(duì)審稿的熟練度不夠，問(wèn)題還很多。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步了解，覺(jué)得多做工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。"我擅長(zhǎng)我的工作，但不擅長(zhǎng)我的娛樂(lè)。"在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)不懈努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用它來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。在未來(lái)的工作中，我們應(yīng)該努力做好自己的工作，做好自己的創(chuàng)造性工作，為公司的發(fā)展做出堅(jiān)實(shí)的貢獻(xiàn)。
五、一些建議。
人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規(guī)律，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永載史冊(cè)。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，個(gè)性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。
來(lái)到公司工作，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的完美明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，公司的完美明天更輝煌。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇十一
進(jìn)入年底，我心懷激情地回顧了過(guò)去一年部門(mén)的工作，不禁感嘆時(shí)間的飛逝。在這一年里，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也取得了一系列的成果。與同事們的共同努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們相信我們的工作已邁向了一個(gè)新的高度。
第二段：工作中的收獲與困難。
回顧整個(gè)年度的工作，我深刻體會(huì)到了工作中的收獲與困難。在工作中，每個(gè)過(guò)程都伴隨著無(wú)數(shù)次的嘗試和失敗，但這些都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)不斷地反思和總結(jié)，我們能夠找到問(wèn)題所在，并提出相應(yīng)的解決方案。雖然工作中遇到的困難可能會(huì)讓我們感到沮喪和無(wú)助，但正是這些挑戰(zhàn)讓我們?cè)诠ぷ髦锌焖俪砷L(zhǎng)并取得進(jìn)步。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
團(tuán)隊(duì)合作一直是我們部門(mén)工作的關(guān)鍵。在一年的工作中，我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和技能，而通過(guò)有效地合作，我們能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。正確的溝通和協(xié)調(diào)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的順利工作是至關(guān)重要的，只有大家能夠相互配合，才能高效完成任務(wù)。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)的體會(huì)。
通過(guò)一年的工作，我深刻感受到了個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。工作讓我接觸到許多新的知識(shí)和挑戰(zhàn)，從中我學(xué)到了如何解決問(wèn)題、如何與人相處、如何做出正確的決策。同時(shí)，不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)也讓我更加自信和勇敢地面對(duì)工作中的困難。只有不斷地挑戰(zhàn)和超越自己，才能在工作中不斷提高。
第五段：展望未來(lái)。
展望未來(lái)，我對(duì)部門(mén)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。在過(guò)去一年的工作中，我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)取得了令人矚目的成績(jī)，這讓我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了希望。我相信，只要我們繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)合作的精神，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，我們的部門(mén)一定能夠在未來(lái)取得更大的成就。
總結(jié)：通過(guò)一年的工作，我深深體會(huì)到了工作的辛苦和付出的不易，但也收獲了很多。團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人成長(zhǎng)以及積極樂(lè)觀(guān)的心態(tài)是我們工作中的重要元素。面對(duì)未來(lái)，我相信我們整個(gè)部門(mén)都會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情和努力，迎接新的挑戰(zhàn)。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇十二
在品質(zhì)部工作的這段時(shí)間里，我看到的、聽(tīng)到的、體會(huì)到的，讓我感受很多！如何管理好品質(zhì)部，使其能夠更好地服務(wù)于公司，并提升公司的品牌形象！我擬制定以下工作計(jì)劃：
一、品質(zhì)部人事規(guī)劃：針對(duì)品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實(shí)際生產(chǎn)需要，成衣qc組需要增加一個(gè)用人名額；退貨qc組需要增加一個(gè)用人名額；王永桂和劉青云均為王永紅的親屬，需將其中一人調(diào)離成衣qc組。品質(zhì)部主管助理劉金蘭已經(jīng)辭職，需要及時(shí)作出人員的補(bǔ)充。
1、將三樓靠近門(mén)口的雜物間清空，將原先的隔板拆除。
2、將售后服務(wù)組移至此位置；原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域。
3、重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào)，給員工一個(gè)輕松、舒適的工作環(huán)境。
4、規(guī)劃出指定位置存放“流動(dòng)貨品（待查貨品）”，保持通道的暢通。
5、成衣qc組和退貨qc組的查貨臺(tái)面很粗糙，容易勾壞衣服，需要將臺(tái)面用白色的膠版重新裝訂。
6、品質(zhì)部各個(gè)工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識(shí)（按6s管理）。
7、對(duì)于常用的文件、和檢驗(yàn)有關(guān)的資料，放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識(shí)，使查找者一目了然。
8、在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”，主要用于每天的工作任務(wù)安排或通知要求；在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。
三、工作流程及方法的適度調(diào)整：工作流程就像小河流水一樣要保持順暢！首先要確保品質(zhì)部?jī)?nèi)部的工作流程的順暢，以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷地處理品質(zhì)問(wèn)題；對(duì)于有爭(zhēng)議的問(wèn)題要建立專(zhuān)門(mén)的溝通渠道進(jìn)行及時(shí)的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門(mén)的工作流程的優(yōu)化方案（此項(xiàng)需由公司安排時(shí)間專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)討論），目的是為了能夠迅速的解決問(wèn)題。曾經(jīng)多次發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題都是進(jìn)入品質(zhì)部才被發(fā)現(xiàn)，這不是品質(zhì)部做的如何好，而是我們公司制度的缺陷。為何沒(méi)能在做辦或做大貨之前發(fā)現(xiàn)呢？而生產(chǎn)部在開(kāi)產(chǎn)前會(huì)時(shí)是否有品質(zhì)部或相關(guān)人員的參與、以及貨前辦有無(wú)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審核確認(rèn)呢？在接下來(lái)要努力做到的是：讓品質(zhì)部貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程！具體表現(xiàn)為：
1、面料回廠(chǎng)后，要第一時(shí)間安排面料qc進(jìn)行檢驗(yàn)和對(duì)洗水的測(cè)試，合格后才能發(fā)貨；如果后期生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題的，則要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、輔料回廠(chǎng)后，憑送貨單交由iqc查驗(yàn)，并做相關(guān)的生產(chǎn)測(cè)試，測(cè)試合格后才能完成入倉(cāng)手續(xù)；同時(shí)要做好次品率及損耗的確認(rèn)記錄。
3、生產(chǎn)部貨前辦完成后，除了要對(duì)生產(chǎn)工藝的審核，還要對(duì)面、輔料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水？的標(biāo)識(shí)等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核、確認(rèn)！如有必要的話(huà)，建議由辦房或生產(chǎn)部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
4、生產(chǎn)部在召開(kāi)產(chǎn)前會(huì)時(shí)，要通知品質(zhì)部、辦房、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)一起討論、研究生產(chǎn)要點(diǎn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。
5、每一周要有一個(gè)詳細(xì)的周工作安排計(jì)劃表！生產(chǎn)部提供一周的回貨計(jì)劃表；市場(chǎng)部也要根據(jù)需要，列出每周出貨計(jì)劃給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將根據(jù)以上情況，作出合理的工作安排或調(diào)整！如因故未能完成的周計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)要提供知會(huì)函，并作持續(xù)跟進(jìn)。
6、建議將外發(fā)qc組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理！這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理，對(duì)外加工廠(chǎng)的品質(zhì)也可以從源頭抓起，從生產(chǎn)的前期和中期開(kāi)始嚴(yán)格控制品質(zhì)，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠迅速處理！
7、建議皮草類(lèi)、飾品類(lèi)、鞋子、等f(wàn)ob單，要安排qc進(jìn)行中期和尾期的查驗(yàn)，確?；刎浐蟮馁|(zhì)量。
8、品質(zhì)部退貨qc組，建議使用掃描儀（這樣可以大大降低工作時(shí)間、提高工作效率，節(jié)省人工）。
四、品質(zhì)部各小組的培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)公司的要求，對(duì)品質(zhì)部的工作職責(zé)和工作范圍進(jìn)行培訓(xùn)。
2、退貨qc組：計(jì)劃一節(jié)課，主要講解特賣(mài)品、維修品、合格品、廢品等如何整理入庫(kù)。
3、洗水組：計(jì)劃一節(jié)課：具體講解如何根據(jù)洗水？上面的指引作干洗或濕洗的測(cè)試；以及洗水的流程、國(guó)標(biāo)的的量化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。
4、包裝組：計(jì)劃一節(jié)課，主要講解包裝方法及注意事項(xiàng)；送貨、收貨的交接手續(xù)及自我行為規(guī)范等。
5、售后服務(wù)組：計(jì)劃一節(jié)課，重點(diǎn)講解返修品的處理方法；退貨維修品的如何跟進(jìn)；對(duì)單、銷(xiāo)單的工作；收、發(fā)速遞的注意事項(xiàng)等。
除了以上的培訓(xùn)，品質(zhì)部還將對(duì)公司的流程進(jìn)行培訓(xùn)，并定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)企業(yè)文化，宣傳公司文化的活動(dòng)。
1、從基礎(chǔ)的做起，從細(xì)節(jié)的開(kāi)始，努力推行6s的管理。
2、加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí)；把品質(zhì)部打造成一個(gè)優(yōu)秀的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、?wù)實(shí)和高效的部門(mén)！并努力使之成為公司其他部門(mén)學(xué)習(xí)的典范！
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇十三
作為一個(gè)部門(mén)的成員，我們經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的辛勤努力和工作。是時(shí)候總結(jié)過(guò)去，領(lǐng)悟經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并從中獲取成長(zhǎng)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)部門(mén)期末工作的心得體會(huì)。
第二段：工作規(guī)劃。
在這個(gè)學(xué)期開(kāi)始之初，我們制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，確保了所有的任務(wù)和目標(biāo)都得到了合理地安排和充分的準(zhǔn)備。我們清晰地定義每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，并制定了明確的時(shí)間表和里程碑。這樣的規(guī)劃確保了我們的工作有序進(jìn)行，提高了我們的工作效率。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作。
團(tuán)隊(duì)合作是我們部門(mén)的核心價(jià)值觀(guān)。在這個(gè)學(xué)期里，我們面臨了許多挑戰(zhàn)和困難，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和凝聚力，我們成功地克服了這些問(wèn)題。我們每個(gè)人都愿意傾聽(tīng)并尊重他人的觀(guān)點(diǎn)，而不是孤立地工作。當(dāng)我們經(jīng)歷困難時(shí)，我們一起努力解決問(wèn)題并給予彼此支持。團(tuán)隊(duì)合作的力量令我印象深刻，我相信它是我們成功的關(guān)鍵。
第四段：溝通與協(xié)調(diào)。
溝通是一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)工作的關(guān)鍵因素。在這個(gè)學(xué)期里，我們通過(guò)定期會(huì)議、溝通工具和面對(duì)面的討論，確保每個(gè)成員都清楚地了解工作進(jìn)度和任務(wù)分配。我們提倡開(kāi)放和透明的溝通，使得每個(gè)人都能夠自由地表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)。此外，我們也注重協(xié)調(diào)不同工作之間的關(guān)聯(lián)性，確保大家在共同的目標(biāo)下協(xié)同工作。
第五段：反思與改進(jìn)。
即使在工作中取得了進(jìn)展和成功，我們?nèi)匀灰粩喾此己透倪M(jìn)。我們?yōu)槊總€(gè)階段的工作做了評(píng)估，分析了其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，并從中得出教訓(xùn)。我們關(guān)注每個(gè)成員的反饋意見(jiàn)，并采取行動(dòng)改進(jìn)工作流程和團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)。通過(guò)不斷的反思和改進(jìn)，我們不斷發(fā)展和提高，為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。
結(jié)尾段：收獲與展望。
在這個(gè)部門(mén)的期末工作中，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技能。我意識(shí)到規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及溝通和反思的必要性。這使我成長(zhǎng)為一個(gè)更加成熟和專(zhuān)業(yè)的人。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際生活中，不斷追求更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的成果。
在這篇文章中，我分享了我對(duì)部門(mén)期末工作的心得體會(huì)。我們的工作規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)合作、溝通與協(xié)調(diào)以及反思與改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)讓我們?cè)谡麄€(gè)學(xué)期取得了進(jìn)展和成功。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我們未來(lái)工作的寶貴資產(chǎn)，促使我們不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。
總結(jié)：通過(guò)這次的期末工作，我明白了團(tuán)隊(duì)合作、溝通以及規(guī)劃的重要性。在將來(lái)的工作中，我將繼續(xù)不斷努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己的能力。只有不斷反思和改進(jìn)，我們才能夠在工作中取得更大的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇十四
經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)的努力和配合，開(kāi)學(xué)以來(lái)生活部各項(xiàng)活動(dòng)得以有序順利的完成。我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活，盡力解決和滿(mǎn)足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和需求，為大家供給方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動(dòng)的禮窯作及學(xué)生活動(dòng)的后勤工作;盡量配合其他各部門(mén)活動(dòng)等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，我們比較圓滿(mǎn)的完成了我們部應(yīng)盡的職責(zé)，并且進(jìn)取地配合學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)。
下頭我對(duì)過(guò)去一個(gè)學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):。
1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感，部里最少兩周開(kāi)一個(gè)小型會(huì)議，讓這個(gè)團(tuán)體內(nèi)部的氣氛變簡(jiǎn)便，讓大家彼此了解，進(jìn)一步增進(jìn)感情，，也為部門(mén)完成本學(xué)期的部?jī)?nèi)工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、在3月12日植樹(shù)節(jié)之際，學(xué)校發(fā)起捐樹(shù)活動(dòng)，我部每個(gè)成員都進(jìn)取捐款，相應(yīng)學(xué)校號(hào)召，以生活部的名義捐了一棵樹(shù)，引起了學(xué)生會(huì)各部的捐樹(shù)熱。這也是一個(gè)團(tuán)體團(tuán)結(jié)的象征。
3月中旬，根據(jù)部門(mén)工作的需要，我們部建立了博客，公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。以方便以后生活部更為詳細(xì)的公布重要信息，提高工作效率，密切與學(xué)生聯(lián)系。
3、3月20號(hào)到29號(hào)，生活部做了文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計(jì)工作，制定了一份文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計(jì)細(xì)則。其間，為了在短時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，我部將部里成員分為幾個(gè)小組，分管不一樣年級(jí)或是同一年級(jí)的不一樣班級(jí)，實(shí)行職責(zé)制，以提高工作質(zhì)量。07、08級(jí)各班由各班班長(zhǎng)完成統(tǒng)計(jì)表，整體完成較好，其中，08級(jí)漢教一班效率質(zhì)量好，進(jìn)取配合生活部工作，應(yīng)受到表?yè)P(yáng)。
4、3月份，文學(xué)院開(kāi)展了紀(jì)律強(qiáng)化月，在各個(gè)方面加強(qiáng)文學(xué)院的管理。生活部作為文學(xué)院的一個(gè)重要部門(mén)，參加了每周三午時(shí)的內(nèi)務(wù)檢查。每次檢查我部成員除個(gè)別特殊情景外都全部到場(chǎng)，檢查過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，禮貌待人，將各寢室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度，同時(shí)保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
5、工作中的不足:由于成員們課程時(shí)間不一樣，導(dǎo)致有時(shí)工作中不能全體成員到齊，以后會(huì)盡量克服這個(gè)困難，協(xié)調(diào)時(shí)間，保證每次活動(dòng)全齊，以便更順利開(kāi)展工作。
以后更要及時(shí)到學(xué)生中了解各項(xiàng)生活困難，內(nèi)部能解決的必須給予解決，不能解決的及時(shí)作出匯報(bào)。加強(qiáng)同其他部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門(mén)組織的活動(dòng)，配合完成各項(xiàng)任務(wù)，做好各部門(mén)的后勤保障。我們會(huì)繼續(xù)以滿(mǎn)腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會(huì)教師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處!
部門(mén)工作的心得體會(huì)篇十五
20-年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng);物品的申購(gòu)等工作的正常有序。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺(tái)旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動(dòng)，并配合其他部門(mén)，做好公司各種接待活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪(fǎng)客人服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開(kāi)培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門(mén)的人員需求，本著網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)招聘等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
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