制定計劃可以幫助我們充分利用碎片時間，提高學(xué)習(xí)效果。在制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到時間、資源和能力的限制，確保計劃的可行性。以下是小編為大家整理的一些計劃范文，充分展示了合理規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計。
教學(xué)計劃編制要點篇一
施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項工程預(yù)算和建設(shè)項目總預(yù)算。下面是小編為大家整理的施工圖預(yù)算編制內(nèi)容要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項工程預(yù)算和建設(shè)項目總預(yù)算。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、單位估價表、費用定額以及人工、材料、設(shè)備、機械臺班等預(yù)算價格資料，以一定方法編制單位工程的施工圖預(yù)算;然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算，成為單項工程施工圖預(yù)算;再匯總所有單項工程施工圖預(yù)算，形成最終的建設(shè)項目建筑安裝工程的總預(yù)算。
單位工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備安裝工程預(yù)算。建筑工程預(yù)算按其工程性質(zhì)分為一般土建工程預(yù)算、給排水工程預(yù)算、采暖通風(fēng)工程預(yù)算、煤氣工程預(yù)算、電氣照明工程預(yù)算、弱電工程預(yù)算、特殊構(gòu)筑物如爐窯等工程預(yù)算和工業(yè)管道工程預(yù)算等。設(shè)備安裝工程預(yù)算可分為機械設(shè)備安裝工程預(yù)算、電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算和熱力設(shè)備安裝工程預(yù)算等。
因施工圖預(yù)算編制目的不同，施工圖預(yù)算的編制依據(jù)也會有所出入。設(shè)計單位和投資人進(jìn)行投資控制和檢驗設(shè)計方案時要依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件及設(shè)計概算;建設(shè)單位和施工單位在工程招投標(biāo)時要依據(jù)招標(biāo)文件等。但一般情況下，工程設(shè)計已經(jīng)完成，進(jìn)行工程招投標(biāo)時編制依據(jù)主要有：
(1)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。涉及預(yù)算編制的國家、行業(yè)(企業(yè))和地方政府發(fā)布的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)定等。
(2)施工圖紙及說明書和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖等資料。施工圖和說明書、施工圖會審紀(jì)要是施工圖預(yù)算的基礎(chǔ);同時，還應(yīng)具備有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖和通用圖集，以備查用。因為在施工圖上不可能全部完整地反映局部構(gòu)造的細(xì)節(jié)，在進(jìn)行施工和計算工程量時，往往要借助有關(guān)施工圖冊或標(biāo)準(zhǔn)圖集、項目建設(shè)場地的工程地質(zhì)勘查和地形地貌測量圖紙等資料。
(3)施工組織設(shè)計或施工方案。施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對施工生產(chǎn)的方案、進(jìn)度、施工方法、機械配備等作出的設(shè)計。經(jīng)合同雙方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，是編制施工圖預(yù)算的依據(jù)。施工組織設(shè)計或施工方案對工程造價影響較大，必須根據(jù)客觀、實際情況，編制施工技術(shù)先進(jìn)、合理的`施工方案，降低工程造價。招標(biāo)控制價的編制也是一般按國家標(biāo)準(zhǔn)或通用的施工方案來考慮。
(4)工程量計算規(guī)則。根據(jù)施工圖紙和施工方案計算工程量時，必須按本專業(yè)工程量計算規(guī)則，統(tǒng)計計算各分部工程或分項工程的工程數(shù)量。工程項目名稱與現(xiàn)行定額子目的名稱、計量單位應(yīng)一致，以便定額的套用。同時，根據(jù)工程量計算規(guī)則計算工程量時。應(yīng)指明該工程項目對應(yīng)的施工圖圖號及部位，計算表達(dá)式應(yīng)清楚、正確，使計算結(jié)果便于復(fù)核。
(5)現(xiàn)行預(yù)算定額和有關(guān)動態(tài)調(diào)價規(guī)定。預(yù)算定額是編制工程造價中的直接費的依據(jù)。施工圖預(yù)算中的文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費、管理費，按相應(yīng)建設(shè)工程費用定額規(guī)定費率計算。
正確地使用預(yù)算定額，是對工程造價人員最基本的要求，不能正確使用預(yù)算定額，就談不上施工圖預(yù)算的編制。同時，應(yīng)及時掌握各地工程造價管理部門發(fā)布的材料價格等信息，這是正確計價必需的。
(6)招標(biāo)文件或工程施工合同。招標(biāo)文件中一般規(guī)定了工程范圍和內(nèi)容、承包方式、施工準(zhǔn)備技術(shù)資料、物資供應(yīng)、工程質(zhì)量等，這些是施工圖預(yù)算編制的重要依據(jù)。對于合同中未規(guī)定的內(nèi)容，在施工圖預(yù)算編制說明中應(yīng)予說明。
(7)工具書和有關(guān)手冊。各種單位的換算、計算各種長度、面積和體積的公式，鋼材、木材等用量數(shù)據(jù)，金屬材料理論重量等工具書和有關(guān)手冊，預(yù)算人員也應(yīng)具備，以便計算工程量或換算時查用。
(8)其他有關(guān)資料。
教學(xué)計劃編制要點篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃關(guān)鍵之年，是向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年。全區(qū)機構(gòu)編制工作總體要求是：堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大、二十大精神，認(rèn)真落實省委、市委、區(qū)委重要會議和省、市編辦主任會議精神，以加強和完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為導(dǎo)向，圍繞區(qū)委“一三六六”總體思路，扎實推進(jìn)重點領(lǐng)域體制機制改革創(chuàng)新，全面提升機構(gòu)編制管理科學(xué)化規(guī)范化法定化水平，為xx高質(zhì)量趕超發(fā)展貢獻(xiàn)機構(gòu)編制力量。
一、提升政治站位，筑牢黨對機構(gòu)編制工作的全面領(lǐng)導(dǎo)
1、切實加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)機構(gòu)編制工作，把政治建設(shè)擺在首位，健全黨對機構(gòu)編制領(lǐng)域全面領(lǐng)導(dǎo)的體制機制，嚴(yán)格落實黨對重大工作領(lǐng)導(dǎo)要求，完善黨領(lǐng)導(dǎo)各機關(guān)、各部門及各類事業(yè)單位的機構(gòu)設(shè)置和職能配置，確保黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)貫穿黨
2、堅決貫徹黨的重大決策部署。全面落實黨的******精神，對接市委編辦年度工作要點，聚焦新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局，結(jié)合我區(qū)機構(gòu)編制工作實際，找準(zhǔn)切入點和著力點，自覺把落實黨***和省委、市委重大決策部署貫徹到機構(gòu)編制工作的各方面全過程。
3、圍繞中心工作履職盡責(zé)。認(rèn)真落實區(qū)委***等重要會議精神，主動跟進(jìn)區(qū)委重大改革、重大產(chǎn)業(yè)、重點項目、重大平臺、重大政策、重點要素等“六重”工作，積極調(diào)整工作方向和思路，切實把圍繞中心、服務(wù)大局的職責(zé)使命放在心上、扛在肩上。自覺將貫徹落實區(qū)委編委的指示要求作為重要政治任務(wù)，謀劃改革舉措、理順職能體系、調(diào)度執(zhí)政資源，實現(xiàn)機構(gòu)編制工作與經(jīng)濟社會發(fā)展的齊頻共振。
二、創(chuàng)新工作思路，不斷深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革攻堅
4、繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位改革。按照省、市安排部署，積極做好深化事業(yè)單位改革的準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步強化事業(yè)單位公益屬性，提高治理效能，促進(jìn)新時代公益事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)鞏固和深化行政類和經(jīng)營類事業(yè)單位改革成果。
5、持續(xù)深化綜合行政執(zhí)法體制改革。繼續(xù)深化文化市場、農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、交通運輸、應(yīng)急管理、城管等領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革，研究理順行業(yè)主管部門和綜合執(zhí)法隊伍的關(guān)系，按照省、市部署探索開展跨領(lǐng)域、跨部門綜合行政執(zhí)法。貫徹落實《xx省鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道綜合行政執(zhí)法條例》，持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合行政執(zhí)法改革，理順綜合執(zhí)法機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合執(zhí)法隊職責(zé)關(guān)系，厘清鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機構(gòu)監(jiān)管職責(zé)與綜合執(zhí)法隊執(zhí)法職責(zé)邊界。
6、規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展?？茖W(xué)設(shè)置開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)，明晰功能定位，合理配置職能，理順職責(zé)關(guān)系，統(tǒng)籌使用編制資源，完善開發(fā)區(qū)管理體制機制，為提高開發(fā)區(qū)發(fā)展活力和承載能力，促進(jìn)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展提升能級。
7、合力做好重點領(lǐng)域或行業(yè)體制改革。主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新形勢新任務(wù)新要求，按照省、市安排部署，配合做好重點領(lǐng)域或行業(yè)體制機制改革工作，研究完善相關(guān)配套措施，不斷提升機構(gòu)編制服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展能力。
三、堅持系統(tǒng)觀念，推動機構(gòu)職能體系優(yōu)勢向治理效能轉(zhuǎn)化
8、規(guī)范權(quán)責(zé)清單制度建設(shè)。以推進(jìn)政府機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點，認(rèn)真落實***全面實行政府權(quán)責(zé)清單制度的重大決策和省、市關(guān)于權(quán)責(zé)清單要求，牽頭組織區(qū)政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）動態(tài)調(diào)整權(quán)責(zé)清單，并按時按要求公開，接受社會監(jiān)督。進(jìn)一步厘清區(qū)、鄉(xiāng)職責(zé)關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）職責(zé)準(zhǔn)入制度，規(guī)范屬地管理，切實為基層減負(fù)松綁。
9、促進(jìn)部門協(xié)同高效履職盡責(zé)。抓好部門“三定”規(guī)定貫徹落實，主動跟蹤機構(gòu)職能運行情況并適時優(yōu)化調(diào)整，健全部門協(xié)調(diào)配合機制，推動部門更好聚焦主責(zé)主業(yè)、發(fā)揮職能作用。認(rèn)真貫徹落實中辦《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》，及時跟進(jìn)省委、省政府部門及群團機關(guān)“三定”規(guī)定調(diào)整步伐，修訂完善相關(guān)部門“三定”規(guī)定，確保黨***集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和國家制度統(tǒng)一、政令統(tǒng)一。
10、高質(zhì)量完成《xx市xx區(qū)機構(gòu)編制志》編纂工作。嚴(yán)把政治觀、史實觀、質(zhì)量觀、保密觀，認(rèn)真梳理xx區(qū)、原橋西區(qū)、原xx縣的機構(gòu)編制歷史脈絡(luò)和鮮活細(xì)節(jié)，克服原始資料查找困難、沒有可借鑒版本、專業(yè)人員不足等問題，認(rèn)真有序地開展史料收集、資料歸類、志書編輯工作。2022年完成編纂，正式刊發(fā)。
四、統(tǒng)籌編制資源，提升機構(gòu)編制管理科學(xué)化規(guī)范化水平
11、科學(xué)管理機構(gòu)編制資源。堅持機構(gòu)編制瘦身與健身相結(jié)合，適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展變化和財政保障能力，妥善處理嚴(yán)控機構(gòu)編制與滿足發(fā)展之間的關(guān)系，不斷提升機構(gòu)編制資源使用效益。積極把握事業(yè)單位改革及相關(guān)行業(yè)體制機制改革契機，加大機構(gòu)編制精簡力度。把好各類機構(gòu)的設(shè)立關(guān)、編制核準(zhǔn)的前置關(guān)、實名制管理的進(jìn)人關(guān)、事前審批的計劃關(guān)、超編減編的消化關(guān)、管好編制的督查關(guān)等“六道關(guān)口”，部門聯(lián)動，綜合約束，實名管理，嚴(yán)把入口，依法依規(guī)依程序辦理機構(gòu)編制事項。加強機構(gòu)編制統(tǒng)計分析和年報工作。
12、統(tǒng)籌使用各類編制資源。著眼服務(wù)黨和國家事業(yè)發(fā)展需要、保障高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)的需求，繼續(xù)探索統(tǒng)籌使用編制資源的具體舉措。加大內(nèi)部挖潛的調(diào)整力度，推動機構(gòu)編制資源向重點領(lǐng)域傾斜。聚焦重大民生工程、民心工程，進(jìn)一步創(chuàng)新機構(gòu)編制管理，切實提高教育、醫(yī)療、公共衛(wèi)生等民生領(lǐng)域機構(gòu)編制資源保障力度。
13、持續(xù)開展機關(guān)事業(yè)單位人事管理“一網(wǎng)通辦”改革。推進(jìn)機構(gòu)編制管理、組織人事管理、工資待遇核定發(fā)放、財政預(yù)算管理、養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、住房公積金等信息系統(tǒng)之間聯(lián)網(wǎng)對接和有效整合，實現(xiàn)各職能部門間人員信息口徑統(tǒng)一、數(shù)據(jù)一致和實時共享。
14、優(yōu)化事業(yè)單位監(jiān)管方式。做好事業(yè)單位法人監(jiān)管，深化年度報告“兩不見面”，實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管，高質(zhì)量完成3％抽樣檢查。落實信用體系建設(shè)要求，探索對事業(yè)單位實施信用監(jiān)管的有效方式和實現(xiàn)途徑。做好“政務(wù)”和“公益”中文域名管理工作。做好機關(guān)、群團統(tǒng)一社會信用代碼賦碼工作。
五、激發(fā)內(nèi)生動力，淬煉忠誠擔(dān)當(dāng)干部
15、加強機關(guān)黨的建設(shè)。堅持政治建辦理念，深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和******系列重要講話精神，通過理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、主題黨日等形式開展集中學(xué)習(xí)。堅持全面從嚴(yán)治黨，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。抓好機構(gòu)編制系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
16、抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行***八項規(guī)定及其實施細(xì)則，持之以恒改進(jìn)作風(fēng)，力戒形式主義和官僚主義。健全學(xué)習(xí)對標(biāo)機制、競賽比武機制、激勵懲戒機制，每月對干部學(xué)習(xí)情況、信息發(fā)布情況進(jìn)行通報排名，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升效能。
17、提升機關(guān)工作效能。改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。確保機關(guān)運行順暢，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。不斷提升法治建設(shè)水平，全面依法治辦，積極推進(jìn)平安機關(guān)建設(shè)。認(rèn)真做好機要保密、國家安全、檔案管理、信息報送、網(wǎng)絡(luò)安全、來信來訪、值班值守、財務(wù)管理、后勤保障等工作。積極做好人大建議、政協(xié)提案承辦工作。
教學(xué)計劃編制要點篇三
建設(shè)工程進(jìn)度計劃是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)及資源優(yōu)化配置原則而編制的計劃。而項目總進(jìn)度控制計劃是指根據(jù)項目開竣工時間而編制的第一級控制計劃，是各專業(yè)工程開竣工日期和物料設(shè)備到貨期的確定依據(jù)，也是各專業(yè)工作計劃或部門工作計劃的編制依據(jù)，所以，編制高質(zhì)量且操作性強的項目總進(jìn)度控制計劃對保證工程建設(shè)的順利開展非常重要。
建設(shè)工程由于具有投資大、建設(shè)周期長、工藝技術(shù)復(fù)雜、參與方眾多、產(chǎn)品獨一性、有不可違背的建設(shè)程序等特點，其總進(jìn)度控制計劃的編制比較復(fù)雜。而房地產(chǎn)開發(fā)項目又具有專業(yè)工程眾多、配合銷售、大宗商品等特點，所以總進(jìn)度控制計劃又有其特殊性，如何編制好這個進(jìn)度計劃？我們用下圖先對房地產(chǎn)開發(fā)項目的參與方、工作程序和銜接關(guān)系進(jìn)行研究(如下圖)。
從圖1可以看出開發(fā)項目具有以下特點：
主要參與方有三個：開發(fā)商、政府和總承包商，其它參與方有咨詢服務(wù)單位、專業(yè)承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商。政府方主要涉及國土、規(guī)劃、建設(shè)局、招標(biāo)辦、質(zhì)監(jiān)站、勞保辦、消防局等等部門;總承包商可能會出現(xiàn)幾個，每個總承包商下面還有多個分包商;專業(yè)承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商視項目情況有多有少;咨詢服務(wù)單位有策劃、勘察設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、銷售代理等。所以，對于房地產(chǎn)開發(fā)項目，大大小小的參與方一般不會少于四五十個，多的可能達(dá)到幾百個。
2、具有建設(shè)程序，受政府部門管控制約。
開發(fā)商主要按基本建設(shè)程序進(jìn)行開發(fā)，但由于有政府的管理，政府的有關(guān)許可或證件辦理是項目下一步工作的必要條件，否則是違法的。目前我國政府對建設(shè)工程管理的控制點主要是如下五個：用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、竣工驗收證書（開發(fā)商組織、五方參與）、竣工備案證書，在每個控制點上，政府會要求開發(fā)商辦理完成多個證后，才能取得控制點上的許可證。如施工許可證的辦理，一般會要求辦理完質(zhì)監(jiān)證、中標(biāo)通知書、勞保繳費等十幾個證明等后才能辦理。
3、一些專業(yè)工程工期特殊。
比如在開發(fā)過程中，由于銷售的需要，樣板間、園林需提前竣工。材料設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)承包商均在施工階段介入，但每個專業(yè)工程都必不可少，若不能將專業(yè)工程工期，專業(yè)工程之間、專業(yè)工程和總包之間的工藝關(guān)系研究透徹，其中某項的阻礙，很有可能會影響到總工期。
4、要注意咨詢服務(wù)單位的甄選。
在建設(shè)的各個階段均有介入，有些咨詢單位的工作是必不可少的，如樁檢測單位，不提前確定，就會影響到總工期。而有些咨詢單位是可用可不用的，根據(jù)開發(fā)商的實力和要求而確定，如機電顧問。
1、清楚政府對項目的管理審批程序。
上圖分析了我國政府對房地產(chǎn)開發(fā)項目有五個主要管理控制點，但實際上，目前各地政府對房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理部門非常多，基本每個城市都有幾十個政府部門參與管理，從開工至竣工，需各個政府部門至少蓋上百個章，開發(fā)商苦不堪言，但如果開發(fā)商為了趕工，某些證件不辦齊就開工、或繼續(xù)下道工序，就會違法。
持續(xù)跟蹤和提前了解，辦證時才知道發(fā)生改變，很有可能會影響工期。
如廣州市施工許可證的辦理，在九十年代末曾達(dá)到要求辦理完成近二十項證件后才能辦理，目前減少到十二項，但有些項是新增的，如臨設(shè)和安全需質(zhì)監(jiān)站驗收，許多開發(fā)商不知道新增了此項要求，沒提前要求承包商完成，影響了開工日期。
2、各專業(yè)分包或甲供材料未漏項，確定每項的合理進(jìn)場時間。
各專業(yè)分包或甲供料的確定基礎(chǔ)是項目合同結(jié)構(gòu)。項目合同結(jié)構(gòu)就是分解出項目成本范圍內(nèi)和項目周期內(nèi)的全部合同，并且對每個合同承包范圍的發(fā)包方式進(jìn)行劃分，作為以后項目進(jìn)度管理和成本管理的基礎(chǔ)，簡單來講，項目合同結(jié)構(gòu)就是分解出項目中哪些專業(yè)工程是開發(fā)商平行發(fā)包;哪些是納入總包合同由總承包商分包;哪些是指定分包;哪些是甲供料。只有對項目合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行充分研究和策劃，根據(jù)施工工期，分析出各專業(yè)工程以及甲供料的要求進(jìn)場時間后，才能在總進(jìn)度控制計劃中做到不漏項，并確定出相應(yīng)的進(jìn)場控制點。
根據(jù)總進(jìn)度控制計劃中的專業(yè)工程和甲供材的進(jìn)場控制點，就可以編制出二級控制計劃，如專業(yè)工程和甲供料的招標(biāo)詢價計劃，專業(yè)工程的出圖計劃，專業(yè)工程的報建計劃等。
3、建設(shè)工期滿足銷售、交樓的時間要求，確定售樓部、看樓通道、樣板間和園林的完成時間。
房地產(chǎn)項目和其它建設(shè)項目相比，有其最大的不同點就是它是一個商品，最終要進(jìn)入市場進(jìn)行流通，所以有其作為商品的特殊性，體現(xiàn)在建設(shè)過程中，就出現(xiàn)售樓部、看樓通道、樣板間的特殊要求。目前許多項目還將園林工程作為配合銷售的一項非常重要的專業(yè)工程。
但由于售樓部、看樓通道、樣板間和園林施工和項目正常建設(shè)工期和工藝施工順序有很大沖突性，所以在編制總進(jìn)度控制計劃時，需仔細(xì)研究規(guī)劃圖、場地條件、總承包施工順序和合同工期、銷售要求等條件，和銷售部門、設(shè)計、監(jiān)理多次溝通，有時還要反復(fù)推敲或用一些非常規(guī)的辦法，才能編制出售樓部、看樓通道、樣板間的要求完成時間。
能按合同要求進(jìn)行，還是開發(fā)商在招標(biāo)時有些要求確實不合理，需進(jìn)行調(diào)整。
每個房產(chǎn)公司都有其獨有的部門設(shè)置和工作流程，但一般來講，項目總進(jìn)度控制計劃應(yīng)該由項目總經(jīng)理組織編寫;由工程部負(fù)責(zé)運作、檢查、反饋和調(diào)整;而設(shè)計圖紙、技術(shù)條件由設(shè)計管理部負(fù)責(zé);招標(biāo)詢價由合同預(yù)算(或招標(biāo)采購)部負(fù)責(zé);功能標(biāo)準(zhǔn)由策劃營銷部門負(fù)責(zé)。所以，在總進(jìn)度控制計劃中應(yīng)反映出每個專業(yè)的設(shè)計圖紙?zhí)峁r間、技術(shù)條件提供時間、裝修標(biāo)準(zhǔn)或功能標(biāo)準(zhǔn)提供時間，招標(biāo)詢價完成時間。
總進(jìn)度控制計劃編制完成后，應(yīng)交給公司各部門進(jìn)行會簽，并且匯總各部門的意見后進(jìn)行調(diào)整和修改，最后經(jīng)公司管理層審核通過，通過后的總進(jìn)度控制計劃就是各部門工作的基本依據(jù)，并且各部門應(yīng)根據(jù)該計劃編制出部門工作計劃。
三、小結(jié)。
以上分析了房地產(chǎn)項目總進(jìn)度控制計劃中應(yīng)考慮的主要工作要素和主要工作關(guān)系，還分析了該計劃和專業(yè)計劃和部門計劃的關(guān)系，要編制出操作性強的計劃，還要具有各專業(yè)設(shè)計圖紙、技術(shù)條件準(zhǔn)備、招標(biāo)詢價、物料供應(yīng)、施工的經(jīng)驗工期或工作周期，以及它們之間的工作關(guān)系，以及開發(fā)商、政府審批以及和施工的工作關(guān)系。
教學(xué)計劃編制要點篇四
可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)，要求運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力?？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構(gòu)成。
第一總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在商業(yè)計劃書,可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面?？傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的`內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二基本問題研究?？尚行匝芯繄蟾娴幕締栴}研究，是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟評價;結(jié)論。
教學(xué)計劃編制要點篇五
為認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)“健康山東”行動，推廣全民健康生活方式，降低居民人均食鹽攝入量，最大限度控制高血壓危害，提高全民健康水平，以我省人民政府和衛(wèi)生部確定聯(lián)合開展為期5年的減鹽防控高血壓項目為目標(biāo)，我院特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針、政策，堅持政府主導(dǎo)、全社會參與的原則，以減少居民人均每日食鹽攝入量、減少高血壓及其相關(guān)疾病危害為目標(biāo)，緊密結(jié)合“健康山東”行動和深化醫(yī)改工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，改善居民飲食環(huán)境與習(xí)慣，完善高血壓防控措施，提高人民群眾健康水平。
二、工作目標(biāo)。
貫徹落實減鹽政策措施，加強健康教育，進(jìn)一步增強居民低鹽膳食防控高血壓和科學(xué)健康飲食意識，到20xx年我市居民人均每日食鹽攝入量降到10克以下。
(一)、提高居民低鹽膳食知識知曉率和行為形成率，倡導(dǎo)科學(xué)健康飲食，強化減鹽意識。
(二)提高人群自我血壓知曉率和高血壓控制率，強化高血壓干預(yù)措施，規(guī)范高危人群和病例管理。
(三)加強重點人群眾干預(yù)，加強我鎮(zhèn)餐飲業(yè)人員的培訓(xùn)。
三、工作內(nèi)容。
(一)大力開展宣傳教育，普及低鹽膳食與高血壓防治知識。
通過到集市及飯店、學(xué)校等餐飲單位發(fā)放宣傳單、開展咨詢、推廣標(biāo)準(zhǔn)化控鹽用具等方式進(jìn)行宣傳，強化公眾減鹽防控高血壓意識，營造濃厚的減鹽防控高血壓社會氛圍。從20xx.12.24號開始到春節(jié)前的每個辛興集市上午我院基本公共衛(wèi)生科健康教育人員將上集市發(fā)放減鹽防控高血壓宣傳單，同時向過往群眾展示控鹽工具，并為其免費測量血壓。
(二)加強減鹽防控高血壓相關(guān)知識培訓(xùn)。
我院公共衛(wèi)生科健康教育人員將定期組織進(jìn)行減鹽防控高血壓知識培訓(xùn)，包括對全院職工、社區(qū)健康教育人員、全鎮(zhèn)餐飲單位廚師、慢性病人等進(jìn)行培訓(xùn)，做好減鹽相關(guān)政策的宣傳貫徹，增強低鹽膳食和科學(xué)用鹽意識，主動落實減鹽措施。(附以上人員健康教育講座時間計劃表)。
(三)依托基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，進(jìn)一步完善高血壓防控措施。我院將組織開展人群高血壓篩查和行為危險因素調(diào)查，及時更新完善居民健康檔案相關(guān)信息，進(jìn)一步落實35歲以上人群首診測血壓制度，提高人群自我血壓知曉率，早期發(fā)現(xiàn)高血壓高危人員和患者，進(jìn)行早期健康指導(dǎo)，采取預(yù)防性干預(yù)措施。進(jìn)一步落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，完善高血壓患者健康檔案和隨訪服務(wù)，提高高血壓患者登記率，推廣“患者自我管理小組”等模式，發(fā)揮患者自我管理作用，改善血壓控制效果。結(jié)合健康教育、慢性病管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施，開展低鹽膳食和防控高血壓健康指導(dǎo)工作。強化干預(yù)措施，促進(jìn)居民飲食健康行為的形成，加強對重點人群的飲食健康指導(dǎo)。
四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實。
我院成立市減鹽防控高血壓項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由公共衛(wèi)生科負(fù)責(zé)人任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在醫(yī)院公共衛(wèi)生科。各相關(guān)科室要明確職能分工，完善政策措施，加大推進(jìn)力度。要充分發(fā)揮基層醫(yī)療在此項活動中的作用，推動減鹽措施的落實。
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教學(xué)計劃編制要點篇六
——項目審批文件;。
——項目承辦單位委托進(jìn)行詳細(xì)可行性分析的合同或協(xié)議;。
——企業(yè)的初步選擇報告;。
——主要工藝和裝置的技術(shù)資料;。
——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;。
——國家有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關(guān)于建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額資料等。
二：在項目可行性研究報告編制過程中，尤其是對項目做財務(wù)、經(jīng)濟評價時，還需要參考如下相關(guān)文件：
1、《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施;。
2、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施;。
5、《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準(zhǔn)施行;。
6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件等。
三：其他參考。
(1)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(本)》。
(2)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版;。
(4)《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》國務(wù)院令第253號;。
(5)新的有關(guān)財務(wù)制度的會計制度;。
(7)項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。
教學(xué)計劃編制要點篇七
建筑工程項目隨著房地產(chǎn)開發(fā)的大規(guī)模興起不斷增加，同時也擴大了對工程技術(shù)人員的需求，且對工程技術(shù)人員的專業(yè)水平要求更高，傳統(tǒng)形式的技術(shù)人員已經(jīng)不能跟上時代的腳步，不能滿足施工安全、進(jìn)度、經(jīng)濟的綜合要求。特別在一些大型或復(fù)雜的建設(shè)項目中，出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故的現(xiàn)象屢禁不止，給廣大人民帶來和嚴(yán)重的生命財產(chǎn)損失。為了減少這種事故的發(fā)生，一方面需要提高工程技術(shù)人員的專業(yè)水平，明確方案編制過程中相關(guān)工程技術(shù)人員的責(zé)任；另一方面需要解決方案編制滯后和缺少針對性的問題，現(xiàn)對建筑工程施工方案的編制審批進(jìn)行探討。方案編制是保證一項工程安全施工的基本保障，也是將工程項目達(dá)到最大經(jīng)濟效益的基本途徑，審批則是確定方案編制合理性必不可少的環(huán)節(jié)，因而需要重視建筑工程方案編制與審批研究。
建筑工程施工方案編制是施工組織設(shè)計的一部分，合理的施工方案不僅可以順利在施工工期內(nèi)完成項目，而且可以保證工程施工過程中的安全性，以及工程竣工后的質(zhì)量和使用性能，并能確定最佳的經(jīng)濟效益下的具體施工方案實施過程。加強施工單位管理工作和對施工人員的培訓(xùn)工作，提高施工管理人員的從業(yè)素質(zhì)。保證《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹實施，是實現(xiàn)正確的建筑工程施工方案編制與審批的基本條件，也是加強建筑工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要手段。
2.1全面調(diào)查工程概況。
建筑工程施工方案編制的準(zhǔn)備內(nèi)容主要是對工程概況進(jìn)行了解，全面調(diào)查工程設(shè)計、工程地質(zhì)條件、交通運輸條件、氣候條件等綜合因素，結(jié)合工程項目的實際情況進(jìn)行施工方案的預(yù)選，以相關(guān)的分部分項工程技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，進(jìn)行施工方案的選擇，并從施工難度、施工工期、經(jīng)濟性等方面進(jìn)行方案比選，得到最佳的施工方案。因此，要保證建筑共層施工方案編制質(zhì)量的首要前提是對工程概況的全面調(diào)查。
2.2確定編制依據(jù)。
建筑工程施工方案編制的另一項必不可少的步驟是確定編制依據(jù)，只有確定了編制依據(jù)，才能保證施工方案的合理性，否則可能造成看似合理有效卻違反相關(guān)規(guī)范規(guī)定的施工方案，這樣的做法得不償失。一個項目工程的編制依據(jù)一般是相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計等，這些內(nèi)容既是相互獨立的，同時又相輔相成，共同決定了一個建筑工程的施工方案選擇。在進(jìn)行施工方案選擇時，要格外注意安全性的考慮，保證《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹實施。
2.3綜合選擇施工方案。
建筑工程施工方案的綜合選擇包括制定施工計劃、確定施工工藝和技術(shù)、保證施工安全的措施、制定勞動力計劃、調(diào)查材料和機具市場、確定材料運輸路線等。其中，施工計劃包括施工進(jìn)度計劃和材料與設(shè)備計劃，進(jìn)度計劃是貫穿整個工程項目的內(nèi)容，材料和設(shè)備計劃主要體現(xiàn)在最初階段；確定施工工藝和技術(shù)，包括技術(shù)參數(shù)的選擇和工藝流程、施工方法檢查驗收等；施工安全的保證措施主要包括技術(shù)措施和監(jiān)測監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；勞動力計劃也是施工方案選擇的重要環(huán)節(jié)，特別對技術(shù)人員的選擇需要格外重視，專職的安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等都是保證施工安全的最重要組成部分。
建筑工程施工方案的審批分為三級，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，經(jīng)專家論證修改完善后方可實施。
建筑工程施工方案編制完成后，首先交與總包單位工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，對安全專項施工方案進(jìn)行第一級審批，主要從總體上分析施工方案的合理性和安全性，確定施工技術(shù)的可行性，從整體上進(jìn)行審核，確保沒有致命的大錯誤，但并不從細(xì)節(jié)上較真。
當(dāng)總包單位工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過后，需要交與總包施工企業(yè)有關(guān)部門，針對安全專項施工方案進(jìn)行第二級審批。不同的部門分別負(fù)責(zé)安全審批、質(zhì)量審批、技術(shù)審批、設(shè)備審批、材料審批等。總工程師負(fù)責(zé)對安全專項施工方案進(jìn)行最終的確認(rèn)與審批?？梢姡诙壥┕し桨笇徟轻槍Ω鱾€方面的細(xì)節(jié)設(shè)計進(jìn)行審核的。
當(dāng)前兩級施工方案審批完成后，需要交與工程監(jiān)理單位對安全專項施工方案進(jìn)行第三級審批，也是審批的最后一個環(huán)節(jié)，決定一項施工方案編制是否通過。，主要由監(jiān)理人員進(jìn)行審核。其中，安全監(jiān)理人員審核安全專項施工方案中安全文明施工的內(nèi)容，總監(jiān)理工程師對安全專項施工方案進(jìn)行最終的確認(rèn)與審批。安全專項施工方案應(yīng)執(zhí)行誰編寫、誰送審的原則，審批人員應(yīng)實行結(jié)合本專業(yè)簽署審批意見并簽名確認(rèn)的原則。
4.施工方案編制和審批的可行性研究。
根據(jù)上述施工工程的方案編制內(nèi)容和審核流程分析可知，一項建設(shè)工程的主要設(shè)計方案和施工組織設(shè)計離不開兩者中的任何一個。具體來說，施工方案編制是根據(jù)工程的地理位置、安全等級、環(huán)境交通、經(jīng)濟條件等綜合因素，進(jìn)行施工方案的提出和比選，選擇一個綜合效益最高的施工方案，目的'是在保證工程項目質(zhì)量的同時也得到最大的綜合效益。施工方案審核主要是針對已經(jīng)編制的施工方案進(jìn)行可行性驗證的過程，確定方案是否具有可行性，確保施工方案不存在大的問題，也就是確定施工方案的合理性。這樣的施工方案比選和確定過程是一個比完善的系統(tǒng)過程，也是一個可行的編制和審批流程，在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。
5.總結(jié)。
【參考文獻(xiàn)】。
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[5]胡文書.如何編制專項施工方案[j].民營科技，2009，no.08：204.
教學(xué)計劃編制要點篇八
4.持續(xù)調(diào)整完善“三定”規(guī)定。進(jìn)一步加強對各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況的跟蹤和評估，根據(jù)省市部署、改革要求，結(jié)合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，科學(xué)、合理、適度、精細(xì)做好相關(guān)“三定”規(guī)定調(diào)整完善工作，促進(jìn)全縣各鎮(zhèn)各部門抓好“三定”規(guī)定落實。
5.積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治理創(chuàng)新改革試點。按照市委編辦批復(fù)，扎實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會治理創(chuàng)新改革試點工作，不斷健全完善鎮(zhèn)機構(gòu)職能體系、增強鎮(zhèn)社會治理和公共服務(wù)功能、提升鎮(zhèn)編制資源使用效益、提高鎮(zhèn)服務(wù)管理效能，推動構(gòu)建簡約高效的基層管理治理體制。推動“321”基層治理模式提檔升級、提質(zhì)增效，深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點工作。
6.深化綜合行政執(zhí)法改革。持續(xù)鞏固六個領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革成果，加強制度化提煉總結(jié)，推動改革在更大領(lǐng)域更大范圍推行，進(jìn)一步整合精簡執(zhí)法隊伍，減少執(zhí)法層級，逐步規(guī)范執(zhí)法隊伍人員編制管理。
7.穩(wěn)步深化事業(yè)單位改革。根據(jù)省市安排，適時推進(jìn)公益類事業(yè)單位改革。持續(xù)提升全縣事業(yè)單位履職評估考核工作水平，有效運用履職評估考核結(jié)果，促進(jìn)事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
8.推進(jìn)政法領(lǐng)域相關(guān)改革。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，不斷完善政法領(lǐng)域體制機制。推進(jìn)公安管理體制改革，積極探索公安系統(tǒng)“隊所合一”警務(wù)機制，優(yōu)化公安機關(guān)機構(gòu)編制資源保障。
9.深化有關(guān)領(lǐng)域體制改革。按照省市安排，積極做好教育督導(dǎo)、金融監(jiān)管、應(yīng)急管理、疾病預(yù)防控制、鄉(xiāng)村振興機構(gòu)改革等工作。
教學(xué)計劃編制要點篇九
地下室由于長期處于地下水和潮濕土壤的包圍中，若防水措施效果不好，地下水就會滲入室內(nèi)，故在地下室施工過程中，將地下室防水作為重中之重。為確保地下室的防水效果，首先保證砼結(jié)構(gòu)自身的防水效果。根據(jù)設(shè)計圖紙，本工程地下室底板及地下室剪力墻的砼為c35s8，我項目部采用牛力商品砼公司生產(chǎn)的商品砼以保證結(jié)構(gòu)自身的防水功能。同時，在地下室底板，外剪力墻的助外防水方面，建議采用如下方案中的一種進(jìn)行防水施工。
方案一：
根據(jù)地下室整板面積大，側(cè)面多等特點，在地下室防水材料選型上建議采用sbs改性瀝青柔性卷材。這種卷材不僅具有較高的彈性及延伸率，還具有較理想的低溫柔性、耐高、低溫性與抗疲勞性。柔韌性好，可任意折疊、彎曲、施工方便且不易起泡。同時與之配套使用的材料有sbs改性瀝青防滲堵漏膠粘劑進(jìn)行防水施工。
方案二：
采用聚氨酯防水涂料進(jìn)行防水工程施工，聚氨酯防水涂料具有耐油、耐堿、耐臭氧、耐海水性及耐堿性。且彈性大，強度高，對基層變形適應(yīng)能力強，是一種優(yōu)質(zhì)可靠的防水涂膜材料。由于該涂料是借雙組分間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而直接由液態(tài)變?yōu)楣虘B(tài)，幾乎不產(chǎn)生體積收縮，因而易于形成較厚的涂膜，防水效果好，質(zhì)量可靠。
二、屋面防水：
屋面是建筑物中受雨水最直接，受水面積最大的部位。屋面滲漏是最常見，最突出，而具直接影響人們生產(chǎn)生活質(zhì)量的缺陷。而所采用的屋面防水做法有卷材防水，剛性屋面防水和新型涂料屋面防水三種。如設(shè)計圖紙中對屋面防水工程有要求，將按圖紙施工。如無要求時，建議采用sbs改性瀝青柔性卷材防水，并在防水卷材面層澆搗5cm厚細(xì)石砼進(jìn)行保護(hù)。
三、外墻防水。
造成外墻漏水的原因有很多，但主要原因有如下幾點：
1.墻體粉飾層開裂；
2.飾面磚內(nèi)有空洞，空鼓：
3.樓面與墻體施工縫處滲水；
4.穿墻孔（如空調(diào)孔、落水孔等）；
5.施工過程中所產(chǎn)生的孔（螺桿孔、架孔等）；
綜合以上情況，針對外墻滲水易出現(xiàn)的部位，決定采用如下施工方案進(jìn)行防水施工：
1.墻面開裂主要是外墻的粉飾層與墻體的材質(zhì)不同，故其在溫度應(yīng)力等影響下所產(chǎn)生的應(yīng)變不同，形成墻面粉飾層外裂，在施工墻面粉飾層時，先將原墻面打毛，清理干凈，澆水濕潤之后再進(jìn)行粉飾層施工。
2.樓面與墻體施工縫處的防水處理：在樓面砼澆搗完畢，進(jìn)行墻模板封閉前，先對所有外墻接口處打毛，沖洗干凈。在澆搗砼前，將高強度的砂漿澆筑至接口處，在澆筑砼時，振動棒應(yīng)輕插慢拔，保證根部密實。
3.所有予留的穿墻孔洞按設(shè)計圖紙予留，保證位置正確的同時，一定保證予留洞口內(nèi)側(cè)向外側(cè)有5%的坡度。
4.外墻的所有予留的穿墻螺桿孔洞，應(yīng)將螺桿孔向內(nèi)鑿除3cm深，5cmx5cm大小的洞，再用膨脹水泥砂漿將洞堵塞。
5.外墻窗防水：保證窗洞處的滴水線一次成型，并用1：2.5水泥砂漿加5%毛巾灰對窗四周灌縫。窗安裝防水見大樣圖。
四、廚房，衛(wèi)生間防水。
對于安裝蹲便器的衛(wèi)生間，由于其底板比樓層面低350―400，用戶在清洗地面時向下溢水，造成蹲便器下部集水，容易形成滲水，故建議在底板下部增加一個地漏排水，控制滲水現(xiàn)象的產(chǎn)生。
對于安放坐便器的衛(wèi)生間及廚房，其防水措施主要依靠砼結(jié)構(gòu)自身防水，故在澆搗以上部位砼時，現(xiàn)場施工人員必須嚴(yán)格控制砼的振搗情況，保證砼的密實度，同時要求防水反邊必須隨同樓面砼一同澆搗，嚴(yán)禁在樓面澆搗完畢后再進(jìn)行泛水邊施工。
（一）準(zhǔn)備工作。
2、備足施工用具及施工操作管理人員。
（二）施工程序。
1、清理基層。
根據(jù)不同部位（屋面、地下室、衛(wèi)生間、外墻等）的具體情況，首先清除基層表面雜物及灰塵，清掃干凈。
2、做附加防水層。
先對伸縮縫、墻縫，陰陽角、管道口、孔洞口等特殊部位（細(xì)部）先做一道防水層，加強細(xì)部防水能力，提高整體防水效果，延長使用壽命。
3、一氈二油防水層。
附加防水層做完后，再開始大面積做一氈二油防水層，應(yīng)保證防水卷材的鋪貼順序先側(cè)面后平面，應(yīng)錯縫搭接，上層卷材必須蓋過下層卷材100mm。
4、防水層驗收。
做完防水層后，由班組長會同施工員，質(zhì)檢員對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，查找遺漏點發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患，自檢合格后，報請監(jiān)理、業(yè)主驗收。
5、保護(hù)層施工。
驗收完畢后，應(yīng)即使對防水層進(jìn)行保護(hù)層施工，不得破壞防水層。
教學(xué)計劃編制要點篇十
2.防水施工。
針對不同的防水材料，確定防水的施工工序、施工要點、質(zhì)量要求及試水要求。各部位防水的收頭方式和臨時防水保護(hù)做法，防水接茬的長度。變形縫、后澆帶、水平施工縫、豎直施工縫、避雷出外墻的做法及管道穿墻處等細(xì)部防水的做法。
防水工程在設(shè)計圖紙中，一般對節(jié)點及細(xì)部做法的表述不是很清楚。但這些細(xì)節(jié)的做法的正確與否又恰恰是影響防水的工程成敗的關(guān)鍵。因此，不論是地下室底板防水、廁浴間防水還是屋面防水的施工前，都應(yīng)該根據(jù)防水規(guī)范的要求，對穿墻管、出屋面管道、出屋面基礎(chǔ)、落水口、防水收頭、防水立面上卷高度、隔離層、保溫層或保護(hù)層分格縫等做法進(jìn)行深化設(shè)計。
教學(xué)計劃編制要點篇十一
2.混凝土澆筑：大體積混凝土的澆筑方向、澆筑方法、澆筑時間；混凝土的澆筑高度的控制措施；頂板混凝土標(biāo)高、厚度和平整度的控制方法；施工縫留置方法和清理；不同強度等級混凝土間澆筑范圍的劃分；墻體混凝土澆筑方法和澆注時間；混凝土表面處理方法；后澆帶施工要求和施工時間。
3.混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土養(yǎng)護(hù)的方法和養(yǎng)護(hù)時間，對于大體積混凝土必須根據(jù)測溫情況來調(diào)整養(yǎng)護(hù)時間和方法。
教學(xué)計劃編制要點篇十二
一、一般安全要求。
（一）模板安裝的一般要求。
1．模板安裝務(wù)必按模板的施工設(shè)計進(jìn)行，嚴(yán)禁任意變動。
2．樓層高度超過4m或二層及二層以上的建筑物，安裝和拆除鋼模板時，周圍應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)或搭設(shè)腳手架和加設(shè)防護(hù)欄桿。在臨街及交通要道地區(qū)，尚應(yīng)設(shè)警示牌，并設(shè)專人維持安全，防止傷及行人。
3．現(xiàn)澆整體式的多層房屋和構(gòu)筑物安裝上層樓板及其支架時，應(yīng)貼合下列要求：
（1）下層樓板混凝土強度到達(dá)1.2mpa以后，才能上料具。料具要分散堆放，不得過分集中。
（2）下層樓板結(jié)構(gòu)的強度要到達(dá)能承受上層模板、支撐系統(tǒng)和新澆筑混凝土的重量時，方可進(jìn)行。否則下層樓板結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)不能拆除，同時上下層支柱應(yīng)在同一垂直線上。
（3）如采用懸吊模板、桁架支模方法，其支撐結(jié)構(gòu)務(wù)必要有足夠的強度和剛度。
4．當(dāng)層間高度大于5m時，若采用多層支架支模，則在兩層支架立柱間應(yīng)鋪設(shè)墊板，且應(yīng)平整，上下層支柱要垂直，并應(yīng)在同一垂直線上。
5．模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，務(wù)必設(shè)置臨時設(shè)施，嚴(yán)防傾覆。
6．模板的支柱縱橫向水平、剪刀撐等應(yīng)按設(shè)計的規(guī)定布置，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，一般支柱的網(wǎng)距不宜大于2m，縱橫向水平的上下步距不宜大于1.5m，縱橫向的垂直剪刀撐間距不宜大于6m。
當(dāng)支柱高度小于4m時，應(yīng)設(shè)上下兩道水平撐和垂直剪刀撐。以后支柱每增高2m再增加一道水平撐，水平撐之間還需增加剪刀撐一道。
當(dāng)樓層高度超過10m時，模板的支柱應(yīng)選用長料，同一支柱的連續(xù)接頭不宜超過2個。
7．采用分節(jié)脫模時，底模的支點應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置。
8．承重焊接鋼筋骨架和模板一齊安裝時，應(yīng)貼合下列要求：
（1）模板務(wù)必固定在承重焊接鋼筋骨架的節(jié)點上。
（2）安裝鋼筋模板組合體時，吊索應(yīng)按模板設(shè)計的吊點位置綁扎。
9．預(yù)拼裝組合鋼模板采用整體吊裝方法時，應(yīng)注意以下要點：
（1）拼裝完畢的大塊模板或整體模板，吊裝前應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的吊點位置，先進(jìn)行試吊，確認(rèn)無誤后，方可正式吊運安裝。
（2）使用吊裝機械安裝大塊整體模板時，務(wù)必在模板就位并連接牢靠后，方可脫鉤。并嚴(yán)格遵守吊裝機械使用安全有關(guān)規(guī)定。
（3）安裝整塊柱模板時，不得將柱子鋼筋代替臨時支撐。
10．在架空輸電線路下面安裝和拆除組合鋼模板時，吊機起重臂、吊物、鋼絲繩、外腳手架的操作人員等與架空線路的最小安全距離應(yīng)貼合表7-1的要求。如不貼合表7-1的要求時，要停電作業(yè)；不能停電時，應(yīng)有隔離防護(hù)措施。
（二）模板拆除的一般要求。
1．拆除時應(yīng)嚴(yán)格遵守各類模板拆除作業(yè)的安全要求。
2．拆模板，應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員按試塊強度檢查，確認(rèn)混凝土已到達(dá)拆模強度時，方可拆除。
3．高處、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的拆除，應(yīng)有專人指揮和切實可靠的安全措施，并在下面標(biāo)出作業(yè)區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。操作人員應(yīng)配掛好安全帶，禁止站在模板的橫拉桿上操作，拆下的模板應(yīng)集中吊運，并多點捆牢，不準(zhǔn)向下亂扔。
4．工作前，應(yīng)檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具務(wù)必用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從空中滑落。
5．拆除模板一般采用長撬杠，嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板下。在拆除樓板模板時，要注意防止整塊模板掉下，龍其是用定型模板做平臺模板時更要注意，防止模板突然全部掉下傷人。
6．拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴(yán)防突然掉落、倒塌傷人。
7．已拆除的模板、拉桿、支撐等應(yīng)及時運走或妥善堆放，嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空墜落。
8．在混凝土墻體、平板上有預(yù)留洞時，應(yīng)在模板拆除后，隨即在墻洞上做好安全護(hù)欄，或?qū)宓亩瓷w嚴(yán)。
二、安裝注意事項。
1．單片柱模板吊裝時，應(yīng)采用卸扣（卡環(huán)）和柱模連接，嚴(yán)禁用鋼筋鉤代替，以避免柱模翻轉(zhuǎn)時脫鉤造成事故，待模板立穩(wěn)后并拉好支撐，方可摘除吊鉤。
2．支撐應(yīng)按工序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序。
3．支設(shè)4m以上的立體模板和梁模板時，應(yīng)搭設(shè)工作臺，不足4m的，可使用馬凳操作，不準(zhǔn)站在柱模板上和在梁模板上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。
4．墻模板在未裝對拉螺栓前，板面要向內(nèi)傾斜必須角度并撐牢，以防倒塌。安裝過程要隨時拆換支撐或增加支撐，以持續(xù)墻板處于穩(wěn)定狀態(tài)。模板未支撐穩(wěn)固前不得松動吊鉤。
5．安裝墻模板時，應(yīng)從內(nèi)、外角開始，向互相垂直的兩個方向拚裝，連接模板的u形卡要正反交替安裝，同一道墻（梁）的兩端模板應(yīng)同時組合，以便確保安裝時的穩(wěn)定。當(dāng)模板采用分層支模時，第一層模板拚裝后，應(yīng)立即將內(nèi)、外鋼楞、穿墻螺栓、斜撐等全部安設(shè)堅固穩(wěn)定。當(dāng)下一層模板不能獨立安設(shè)支承件時，務(wù)必采用可靠的臨時固定措施，否則禁止進(jìn)行上一層模板的安裝。
6．用鋼管和扣件搭設(shè)雙排立柱支架支承梁模時，扣件應(yīng)擰緊，且應(yīng)檢查扣件螺栓的扭力矩是否貼合規(guī)定，當(dāng)扭力矩不能到達(dá)規(guī)定值時，可放兩個與原扣件挨緊。橫桿步距按設(shè)計規(guī)定，嚴(yán)禁隨意增大。
7．平板模板安裝就位時，要在支架搭設(shè)穩(wěn)固，板下楞與支架連接牢固后進(jìn)行。u形卡要按設(shè)計規(guī)定安裝，以增強整體性，確保模板結(jié)構(gòu)安全。
8．除本節(jié)要求外，其余高處作業(yè)與輸電線路的安全距離等有關(guān)安全要求，可參照第二十三章“高處作業(yè)”和第二十四章“臨時用電”內(nèi)有關(guān)條文執(zhí)行。
第二節(jié)木模板（含木夾板）安裝與拆除安全要求。
一、木模板（含木夾板）安裝安全要求。
1．模板支撐不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。頂撐要垂直、底部平整堅實，并加墊木。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪刀撐拉結(jié)牢固。
2．采用桁架支撐應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)桁架嚴(yán)重變形、螺栓松動等應(yīng)及時修復(fù)。
3．安裝模板應(yīng)按工序進(jìn)行，當(dāng)模板沒有固定前，不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)。禁止利用拉桿、支撐攀登上落。
4．支模時，支撐、拉桿不準(zhǔn)連接在門窗、腳手架或其他不穩(wěn)固的物件上。在混凝土澆灌過程中，要有專人檢查，發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，要及時加固和修理，防止塌模傷人。
5．在現(xiàn)場安裝模板時，所用工具應(yīng)裝入工具袋內(nèi)，防止高處作業(yè)時，工具掉下傷人。
6．二人抬運模板時，要互相配合，協(xié)同工作。傳送模板、工具應(yīng)用運輸工具或繩子綁扎牢固后升降，不得亂扔。
7．基礎(chǔ)及地下工程模板安裝時，應(yīng)先檢查基坑土壁邊坡的穩(wěn)定狀況，發(fā)現(xiàn)有塌方危險時，務(wù)必采取安全加固措施后，方能作業(yè)。
8．操作人員上下基坑要設(shè)扶梯?；郏樱┥峡谶吘?m以內(nèi)不允許堆放模板構(gòu)件和材料。
9．向坑內(nèi)運送模板應(yīng)用吊機、溜槽或繩索，運送時要有專人指揮，上下呼應(yīng)。
10．模板支撐支在土壁上時，應(yīng)在支點上加墊板，以防支撐不牢或造成土壁坍塌。
11．安裝柱、梁模板應(yīng)設(shè)臨時工作臺，不得站在柱模上操作和梁底模板上行走。
12．安裝樓面模板遇有預(yù)留洞口的地方，應(yīng)作臨時封閉，以防誤踏和墜物傷人。
13．裝釘樓面模板，在下班時對已鋪好而來不及釘牢的定型模板或散板、鋼模板等，應(yīng)拿起堆放穩(wěn)妥，以防事故發(fā)生。
14．安裝二層或以上的外圍柱、梁模板，應(yīng)先搭設(shè)腳手架或掛好安全網(wǎng)。
15．在通道地段，安裝模板的斜撐及橫撐木務(wù)必伸出通道時，應(yīng)思考通道透過行人或車輛時所需要的高度。
二、木模板（含木夾板）拆除安全要求。
1．拆除模板務(wù)必經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，方可拆除。操作人員務(wù)必戴好安全帽。操作時應(yīng)按順序分段進(jìn)行，超過4m以上高度，不允許讓模板枋料自由落下。嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。
2．拆除模板前，應(yīng)將下方一切預(yù)留洞口及建筑物周圍用木板或安全網(wǎng)作防護(hù)圍蔽，防止模板枋料墜落傷人。
3．拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預(yù)制構(gòu)件模板時，應(yīng)隨拆隨加支撐支牢，頂撐要有壓腳樁，防止構(gòu)件倒塌事故。
4．完工后，不得留下松動和懸掛的模板枋料等。拆下的模板枋料應(yīng)及時運送到指定地點集中堆放穩(wěn)妥。
5．除本節(jié)要求外，其余可參照本章第一節(jié)“模板安裝與拆除的一般要求”內(nèi)有關(guān)要求辦理。
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