交通稽查工作總結(jié)匯報(優(yōu)質(zhì)16篇)

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交通稽查工作總結(jié)匯報(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2024-03-01 02:54:02     小編:文軒

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進(jìn)行梳理和概括的一種重要方式??偨Y(jié)還可以結(jié)合具體的案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇一

在今年城市管理活動中,交通稽查大隊把工作重點放在打擊黑出租上,通過采取以下措施,營造和諧、舒適的交通環(huán)境。

首先,通過成立黑出租稽查中隊,配備專門的執(zhí)法車輛,建立打擊黑出租長效工作機制;

其次,建立健全交通稽查執(zhí)法聯(lián)動機制,保持對黑出租的高壓打擊態(tài)勢。在確保各中隊職責(zé)明確、工作到位的基礎(chǔ)上,加強各執(zhí)法中隊之間的互動和配合,實現(xiàn)聯(lián)動執(zhí)法,立體執(zhí)法。一旦發(fā)現(xiàn)黑出租,不僅有黑出租稽查中隊跟蹤查處,還有東南西北四個治超中隊配合執(zhí)法,將稽查大隊的執(zhí)法力量合成一個拳頭,始終保持對黑出租的高壓打擊態(tài)勢,確保乘客的人身財產(chǎn)安全和合法業(yè)戶的正當(dāng)權(quán)益。

第三,大隊多次開展專項整治活動,對汽車站、大學(xué)城、小商品市場等黑車較多的區(qū)域進(jìn)行重點打擊。同時針對黑車變換出沒時間的規(guī)律,采取定期稽查與突擊行動、制服與便衣結(jié)合、單獨行動與聯(lián)合執(zhí)法等形式積極開展工作,并利用攝像機、照相機、錄音機等工具采集證據(jù),對證據(jù)確鑿的黑車從重從嚴(yán)處罰。

第四,大隊采用在電視臺、報紙上公布舉報電話、曝光黑出租惡劣行徑等多種形式積極開展治理黑出租教育宣傳活動,通過介紹黑出租的危害性,教育廣大人民群眾自覺抵制“黑車”、舉報“黑車”、不坐“黑車”,從源頭上遏制“黑車”的生存空間。

在今年的治理工作中,大隊共查處黑出租226輛,有效地震懾了違法經(jīng)營者,黑出租車輛明顯減少,維護(hù)了乘客和合法經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)益。

在明年的工作中,大隊將繼續(xù)發(fā)揚今年的工作干勁,理性地面對困難,認(rèn)真開展各項專項治理活動,大力弘揚交通精神,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,促進(jìn)城市管理工作再上新臺階。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇二

8月14日下午,東涌鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法大隊在鎮(zhèn)文化中心二樓會議室召開2020年上半年工作總結(jié)會議,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長姚鎮(zhèn)海,副鎮(zhèn)長陳鉅新及執(zhí)法大隊全體人員共120余人參加了會議。

會議由執(zhí)法大隊教導(dǎo)員主持,執(zhí)法大隊隊長重點圍繞理論學(xué)習(xí)、拆違、治違及控違等方面總結(jié)上半年工作情況,并部署下半年工作計劃。要求全體隊員要以打造“聽黨指揮、能打勝仗”的執(zhí)法隊伍為目標(biāo),工作中要敢于擔(dān)當(dāng),對于違法行為不能心慈手軟,要依法行政,不能搞特殊。要時刻繃緊廉潔這根弦,杜絕吃拿卡要,防微杜漸。隨后,陳鉅新同志從廉潔、酒駕及作風(fēng)等七個方面向全體隊員提出了要求。

最后,姚鎮(zhèn)海充分肯定全體隊員的成績,同時強調(diào)四點意見:

一是要加強業(yè)務(wù)、法律法規(guī)及案件的學(xué)習(xí),切實做到法在心中,有法可依。

二是圍繞執(zhí)法的權(quán)限、任務(wù)、目標(biāo)等方面,強調(diào)要依法行政,切實把執(zhí)法隊伍打造成能體現(xiàn)東涌形象的一面旗幟。

三是強調(diào)了個人進(jìn)步的激勵機制,指出不能人情執(zhí)法,要建立優(yōu)勝劣汰機制,要有有為才能有位的認(rèn)識。

四是要嚴(yán)守紀(jì)律底線,工作中要切實遵守組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律,強化保密意識,以打造標(biāo)兵、違法建設(shè)零新增、人情執(zhí)法零容忍為目標(biāo),進(jìn)一步推動大隊全面建設(shè)再上一個臺階。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇三

我所根據(jù)市局下發(fā)渝交征稽[2022]28號文件的精神,并在市征稽局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、正確指揮、具體安排和關(guān)心下;在巴南區(qū)交通局大力支持下;經(jīng)過本所全體干部、職工的共同努力,順利完成了為期一百天的專項行動。本所大戰(zhàn)一百天取得的成果非常顯著,截至二oo五年五月三十日止,我所已累計征收養(yǎng)路費、貨附費、客附費共計元,實際完成全年計劃的%,為完成上級下達(dá)的今年全年征收計劃奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)特向市局領(lǐng)導(dǎo)就大戰(zhàn)一百天我所工作完成情況,作如下匯報:

一、組織有力,措施保障。

根據(jù)市局的要求,我所組建了以李隆福所長為組長、王建倫同志和稽查隊蔡長汲隊長為副組長的所級大戰(zhàn)一百天領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,在縱向方面有力地起到了承上啟下的作用,領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳達(dá)市局領(lǐng)導(dǎo)對大戰(zhàn)一百天的部署和安排,根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示及時調(diào)整本所的工作重心;在橫向方面,有力發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)、指揮的作用:領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本所的實際情況,對所內(nèi)人員進(jìn)行了必要的分工,積極調(diào)動、充分發(fā)揮每一位工作人員的積極性和主動性;并且針對大戰(zhàn)一百天專項行動,在事前制定了詳細(xì)而周密工作計劃。我所能在大戰(zhàn)一百天專項行動中取得較好的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)小組正確的指揮、協(xié)調(diào)是分不開的。

二、端正思想、明確目標(biāo)。

我所全體干部、職工在大戰(zhàn)一百天專項行動實際工作中緊緊圍繞市征稽局領(lǐng)導(dǎo)提出的陽光征稽、數(shù)字征稽、法制征稽、人性征稽的主導(dǎo)思想,深刻體會這一思想的精髓和內(nèi)涵,并振奮精神,鼓足干勁努力把這一主導(dǎo)思想用于實際工作中去。在大戰(zhàn)一百天專項行動中,我所全體工作人員主動放棄節(jié)假日的休息時間,堅持工作崗位,堅持上路稽查;特別是針對本所所在的行政區(qū)域?qū)俪青l(xiāng)結(jié)合部的實際情況,我所還組織了、稽查隊員多次在石龍、姜家、接龍、二圣等偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行每次為期十余天的實地二十四小時不間斷巡回路查;通過巡回稽查,不僅查獲了一批違章車輛,而且在路查中對車輛所有人及駕駛?cè)藛T進(jìn)行法律、法規(guī)和政策方面的宣傳,促進(jìn)了他們的繳費意識。截止五月三十日,我所稽查隊員共計清理在冊欠費車輛121輛/臺,補征養(yǎng)路費共計341925元,在大戰(zhàn)一百天專項行動中,我所稽查隊員平均每天出勤8小時,平均每月出勤30天,每次出勤人數(shù)為8人、共計出勤人數(shù)976人/次,共計檢查車輛10022臺,共計處罰違章車輛1853臺,其中扣證數(shù)278本、暫扣車輛151輛,收繳罰款125100元。此外,我所工作人員在行政執(zhí)法中,認(rèn)真貫徹依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的法制征稽、人性征稽的重要思想,所以,截止發(fā)稿時,本所沒有發(fā)生一件違紀(jì)案件,沒有出現(xiàn)一起行政復(fù)議或行政訴訟案件。

三、加強橫向聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇四

xx年上半年,我稽查大隊在委和局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞委道路運輸市場秩序整治系統(tǒng)工程方案,以及局、處重點工作,切實履行道路運政管理職責(zé),針對廣州市道路運輸市場存在的突出問題和難點問題,周密計劃,精心安排,點面結(jié)合,全方位開展道路運輸市場整治工作,維護(hù)我市道路運輸秩序。從加強內(nèi)部管理著手,提高我隊運政執(zhí)法隊伍的管理、行政能力;以“利民、便民”為原則?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1—6月份,我隊共派出運政執(zhí)法人員17400人次,檢查車輛89286輛次,查獲違章案件5959宗。其中,公路客運違章991宗(客車非法營運175宗、不按核定站點???69宗);出租車違章4853宗(非法營運出租車141宗,無資格證營運2198宗,挪用他人資格證營運952宗,偽造資格證284宗,站場內(nèi)不按規(guī)定位置上客430宗,站場內(nèi)隨意停車候客283宗);公交車違章13宗;摩托車非法營運60宗;貨車違章37宗;處理群眾來電來信和“110”報警案件215宗。

年春運期間,我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針,以依法行政為主線,克服管理面廣、情況復(fù)雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難,努力實現(xiàn)運政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性;堅持稽查工作的聯(lián)動性,與交警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門緊密配合,嚴(yán)厲打擊各類違章違法營運行為,確保了春運期間道路運輸秩序良好。

春運40天,我隊共派出運政執(zhí)法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗(非法營運車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點12個)。其中,春運聯(lián)合執(zhí)勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。

節(jié)前春運,太和收費站設(shè)立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。節(jié)后春運期間,廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和萬人次,確保了流花地區(qū)和火車東站地區(qū)客運秩序良好。

2.第99屆中國進(jìn)出口商品交易會期間,為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全,我隊貫徹委和局、處關(guān)于抓好春交會交通安全、服務(wù)保障的要求,組成強有力的監(jiān)控隊伍,五個大隊相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日,對交易會流花、琶州展館周邊地區(qū)實施時段監(jiān)控,保障了客運服務(wù)的任務(wù)完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導(dǎo)方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。

3.五一前夕,我隊對“五·一”節(jié)日稽查工作制定了周詳?shù)挠媱潱阂皇?月28、29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內(nèi)開展了客運市場秩序集中整治行動,共出動執(zhí)法人員90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區(qū)及重要路段的客運秩序;二是五一節(jié)期間,稽查隊外勤實行24小時值班制度,且每天均有大隊領(lǐng)導(dǎo)值班,使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事件得到及時的處理;三是安排內(nèi)勤人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準(zhǔn)備充分,使得節(jié)日稽查工作緊張有序,忙而不亂。

2.成立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。為進(jìn)一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度,我隊聯(lián)合公安交警等執(zhí)法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組,對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機被移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊辛簟?/p>

按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)要求,我隊聯(lián)合辦公室、數(shù)據(jù)信息科等相關(guān)部門,逐步完善了4樓電子監(jiān)控系統(tǒng),成立了監(jiān)控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區(qū)實施24小時監(jiān)控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執(zhí)法人員相呼應(yīng),及時查處各類違章行為。上半年,電子監(jiān)控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執(zhí)法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設(shè)備,大大提高了稽查工作效率。

1.積極創(chuàng)新,采取靈活有效措施,加強屬地管理。

為加強對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。具體做法:流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度,分別采取聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門聯(lián)合打擊、協(xié)調(diào)客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進(jìn)行聯(lián)合打擊,取得了良好的效果。例如:運政二大隊聯(lián)合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序?qū)m椪涡袆樱还灰淮箨犅?lián)合清遠(yuǎn)市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣汕線整治成果的基礎(chǔ)上,成立了天河地區(qū)交通綜合治理工作組,加強對天河地區(qū)公路客運市場源頭管理。為加強對機場客運秩序的監(jiān)管,屬地運政三大隊建立了比較完善的白云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監(jiān)管制度;全面啟用機場監(jiān)控設(shè)備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預(yù)防教育”的思路,取得了較好的成效。

2.多部門聯(lián)合執(zhí)法開展整治行動,取得事半功倍的效果。

為加大對“野雞車”、“黑站點”、“拉客仔”等突出違章行為的打擊力度,我隊在工作中注意聯(lián)系協(xié)調(diào)公安交警等執(zhí)法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補了部門職能的局限,提高了工作成效。例如:聯(lián)合公安、教育部門開展校巴專項整治行動;聯(lián)合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。

針對“110”報警案件的突發(fā)性,我隊每天安排機動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強對全市范圍客運秩序的監(jiān)控,晚間在值班室隨時待命,機動分隊充分發(fā)揮其迅速靈活的特點,及時高效處理各種緊急事件,維護(hù)路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負(fù)責(zé),對投訴案件進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。上半年度受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關(guān)部門的好評。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇五

在今年城市管理活動中,交通稽查大隊把工作重點放在打擊黑出租上,通過采取以下措施,營造和諧、舒適的交通環(huán)境。

其次,建立健全交通稽查執(zhí)法聯(lián)動機制,保持對黑出租的高壓打擊態(tài)勢。在確保各中隊職責(zé)明確、工作到位的基礎(chǔ)上,加強各執(zhí)法中隊之間的互動和配合,實現(xiàn)聯(lián)動執(zhí)法,立體執(zhí)法。一旦發(fā)現(xiàn)黑出租,不僅有黑出租稽查中隊跟蹤查處,還有東南西北四個治超中隊配合執(zhí)法,將稽查大隊的執(zhí)法力量合成一個拳頭,始終保持對黑出租的高壓打擊態(tài)勢,確保乘客的人身財產(chǎn)安全和合法業(yè)戶的正當(dāng)權(quán)益。

第三,大隊多次開展專項整治活動,對汽車站、大學(xué)城、小商品市場等黑車較多的區(qū)域進(jìn)行重點打擊。同時針對黑車變換出沒時間的規(guī)律,采取定期稽查與突擊行動、制服與便衣結(jié)合、單獨行動與聯(lián)合執(zhí)法等形式積極開展工作,并利用攝像機、照相機、錄音機等工具采集證據(jù),對證據(jù)確鑿的黑車從重從嚴(yán)處罰。

第四,大隊采用在電視臺、報紙上公布舉報電話、曝光黑出租惡劣行徑等多種形式積極開展治理黑出租教育宣傳活動,通過介紹黑出租的危害性,教育廣大人民群眾自覺抵制“黑車”、舉報“黑車”、不坐“黑車”,從源頭上遏制“黑車”的生存空間。

在今年的治理工作中,大隊共查處黑出租226輛,有效地震懾了違法經(jīng)營者,黑出租車輛明顯減少,維護(hù)了乘客和合法經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)益。

在明年的工作中,大隊將繼續(xù)發(fā)揚今年的工作干勁,理性地面對困難,認(rèn)真開展各項專項治理活動,大力弘揚交通精神,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,促進(jìn)城市管理工作再上新臺階。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇六

根據(jù)市局的要求,我所組建了以李隆福所長為組長、王建倫同志和稽查隊蔡長汲隊長為副組長的所級大戰(zhàn)一百天領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組的建立,在縱向方面有力地起到了承上啟下的作用,領(lǐng)導(dǎo)小組及時傳達(dá)市局領(lǐng)導(dǎo)對大戰(zhàn)一百天的部署和安排,根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示及時調(diào)整本所的工作重心;在橫向方面,有力發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)、指揮的作用:領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本所的實際情況,對所內(nèi)人員進(jìn)行了必要的分工,積極調(diào)動、充分發(fā)揮每一位工作人員的積極性和主動性;并且針對大戰(zhàn)一百天專項行動,在事前制定了詳細(xì)而周密工作計劃。我所能在大戰(zhàn)一百天專項行動中取得較好的成績,這與領(lǐng)導(dǎo)小組正確的指揮、協(xié)調(diào)是分不開的。

二、端正思想、明確目標(biāo)。

我所全體干部、職工在大戰(zhàn)一百天專項行動實際工作中緊緊圍繞市征稽局領(lǐng)導(dǎo)提出的陽光征稽、數(shù)字征稽、法制征稽、人性征稽的主導(dǎo)思想,深刻體會這一思想的精髓和內(nèi)涵,并振奮精神,鼓足干勁努力把這一主導(dǎo)思想用于實際工作中去。在大戰(zhàn)一百天專項行動中,我所全體工作人員主動放棄節(jié)假日的休息時間,堅持工作崗位,堅持上路稽查;特別是針對本所所在的行政區(qū)域?qū)俪青l(xiāng)結(jié)合部的實際情況,我所還組織了、稽查隊員多次在石龍、姜家、接龍、二圣等偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行每次為期十余天的實地二十四小時不間斷巡回路查;通過巡回稽查,不僅查獲了一批違章車輛,而且在路查中對車輛所有人及駕駛?cè)藛T進(jìn)行法律、法規(guī)和政策方面的宣傳,促進(jìn)了他們的繳費意識。截止五月三十日,我所稽查隊員共計清理在冊欠費車輛***輛/臺,補征養(yǎng)路費共計******元,在大戰(zhàn)一百天專項行動中,我所稽查隊員平均每天出勤*小時,平均每月出勤**天,每次出勤人數(shù)為*人、共計出勤人數(shù)***人/次,共計檢查車輛*****臺,共計處罰違章車輛****臺,其中扣證數(shù)***本、暫扣車輛***輛,收繳罰款******元。此外,我所工作人員在行政執(zhí)法中,認(rèn)真貫徹依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的法制征稽、人性征稽的重要思想,所以,截止發(fā)稿時,本所沒有發(fā)生一件違紀(jì)案件,沒有出現(xiàn)一起行政復(fù)議或行政訴訟案件。

三、加強橫向聯(lián)系,實現(xiàn)資源共享。

我所在與巴南區(qū)交通局拖養(yǎng)征收業(yè)務(wù)方面成功實現(xiàn)合署辦公后,還積極主動與區(qū)交通局開展橫向工作聯(lián)系;通過聯(lián)系,區(qū)交通局在人力、物力方面給予我所較大的幫助和支持。特別是在路查稽查方面,我所多次與區(qū)交通局運輸管理所和路政管理大隊組織聯(lián)合執(zhí)法行動,通過聯(lián)合執(zhí)法行動有力地打擊了違法、違規(guī)車輛所有人,震懾了違規(guī)車輛所有人,使其不敢偷逃應(yīng)當(dāng)上繳國家的交通規(guī)費。截止五月三十日,我所今年上半年共計征收農(nóng)用車養(yǎng)路費******元,完成全年計劃的*****%;征收摩托車養(yǎng)路費******元,完成全年計劃的****%。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇七

今年以來我們在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“規(guī)費征收、行業(yè)管理、文明創(chuàng)建、安全管理”這一中心開展工作。全體稽查執(zhí)法人員遵守“政治堅強,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),紀(jì)律嚴(yán)明”的方針,以圍繞xx路費查漏補征、道路運輸市場管理為重點,全面扎實深入地開展工作。努力做到征費機制、稽查手段、內(nèi)部管理三個創(chuàng)新,全面提升征管質(zhì)量和管理水平。圓滿完成各項重大任務(wù),使運政稽查工作取得了較大成績和新的突破。全年累計完成5506435.1元,完成全年任務(wù)172%。共檢查車輛35000輛余次、查處“黑車”36輛,客車53輛、危險品6輛、其它違章12輛,上網(wǎng)案件共107件,有效地維護(hù)了運輸市場秩序。

年初,按照局黨組及運管所的指示精神,稽查大隊召開中隊長專題會議,共同探討新形勢下如何才能把今年的規(guī)費征收任務(wù)和市場行業(yè)管理提高上去,保證轄區(qū)內(nèi)五小車輛規(guī)費應(yīng)征不漏、道路運輸客貨市場管理到位。全體同志最后達(dá)成共識:一要從工作時間和方式方法入手加大日常檢查力度,二要和各交管所聯(lián)手,加大源頭管理力度。日常檢查方面,首先要求各中隊檢查方式不要一成不變,要根據(jù)轄區(qū)違章車輛運行特點及時調(diào)整方式方法;其次是要保證路檢路查時間,保證路檢路查質(zhì)量,避免無用功,克服“半日制”現(xiàn)象;再次,要求各中隊嚴(yán)格按照大隊統(tǒng)一違章處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)禁降低處罰標(biāo)準(zhǔn)和私自放車,使違章業(yè)戶難逃人情關(guān)、法律關(guān),增強主動繳費和減少違章意識。

運輸市場管理一直是我們工作中的重點,我們在年初即制定了稽查工作方案。采取定時不定點、定點不定時的機動稽查、重點稽查、聯(lián)網(wǎng)稽查、跟蹤稽查等各種行之有效的辦法。稽查大隊指導(dǎo)員運管所副所長劉從軍同志分管處理室和信訪法制工作外還帶頭深入稽查一線,堅持閑暇時間每天上路稽查,合理安排稽查時間、稽查地點、稽查規(guī)模、稽查方法。副大隊長谷安順同志帶領(lǐng)各中隊積極地與市稽查支隊和公安交巡警支隊的緊密合作,強強聯(lián)手共同協(xié)作,嚴(yán)厲地打擊了非法營運“黑車”“旅游車”“班車”等違章行為。既保持了社會穩(wěn)定,又有效治理了全轄區(qū)道路運輸市場環(huán)境。針對我市運輸市場運力過剩,非法營運現(xiàn)象嚴(yán)重,不正當(dāng)競爭加劇的現(xiàn)狀。于今年春運期間由市政府牽頭,成立由交通、公安交警、城管、工商、稅務(wù)等部門參與聯(lián)合執(zhí)法的整頓道路交通和運輸市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,加大了對運輸市場的綜合治理整頓。按照上級的指示精神,稽查大隊一方面協(xié)助運管處參與站場管理,保證客運班車始發(fā)站不超員,客滿即走;另一方面加強動態(tài)管理,把四個中隊分派到轄區(qū)各條客運班線,采取定點檢查和巡查相結(jié)合的方式,嚴(yán)查違章,堅決分流,不允許將安全隱患留在車輛運行中。今年“五一”、“十一”兩個黃金周及奧運期間,我們稽查大隊全體隊員犧牲了自己的休息日,以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度站立在稽查崗位上。通過整治和建立有效的長效機制,在奧運會期間保障了我區(qū)道路運輸不安全因素和隱患得到控制,使運輸市場經(jīng)營環(huán)境得到凈化,運輸市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),受到社會各界和及局黨委的一致贊揚和肯定。

20xx年我們加強了內(nèi)勤和一線稽查人員的業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)法律學(xué)習(xí),通過案例來研究和討論,如何取證,如何制作筆錄,增強了辦案取證意識,提高了筆錄制作的技巧,理順了案件的認(rèn)定思路,全年我們未發(fā)生一起行政案件的訴訟和復(fù)議,在今年的全市運管執(zhí)法文書會審中,我們的執(zhí)法文書會審名列前茅。在廉政方面我們從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,主要做法有:一是廉政教育經(jīng)?;⒅贫然?,不斷加強稽查人員廉潔辦事、勤政為民、遵紀(jì)守法的自覺性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是用曝光的一些案例教育稽查人員,特別是發(fā)生在稽查方面的違紀(jì)案件,從正反兩個方面警示教育稽查人員。三是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法,層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,形成反腐倡廉的“防火墻”。由于制度健全,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,監(jiān)督制約有效,我們廉政建設(shè)上沒有發(fā)現(xiàn)問題。今年5月12日汶川大地震驚動了全國人民,為發(fā)揚中華民族扶危濟(jì)貧的優(yōu)良傳統(tǒng),倡揚民族精神,我們大隊多次組織隊員向汶川地區(qū)捐款捐物,以稽查真情回報社會,在各個方面充分體現(xiàn)了稽查執(zhí)法者的良好素質(zhì)和美好形象。

1、規(guī)章制度還沒有完全落實到位。

2、內(nèi)勤業(yè)務(wù)知識面還要進(jìn)一步拓寬。

3、工作作風(fēng)還要進(jìn)一步加強。

回顧20xx年、雖然在工作上有了較大的突破,但我們在道路運輸市場管理中,還任重而道遠(yuǎn)。尤其是在洋河的客運市場的管理中,還有相當(dāng)大的難度。暴力抗法、阻撓執(zhí)法的現(xiàn)象還時有發(fā)生。在新的一年里,我們將以飽滿的熱情和充足的信心,發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),努力使我們的稽查執(zhí)法工作再邁上一個新的臺階。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇八

重要而又勞碌的xx年即將曩昔了,回首一年來的工作感慨頗多,我稽查查察查察隊在市稽查查察查察隊和縣公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我稽查查察查察隊依照縣公司訂定的,忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān),發(fā)揚分外能吃苦,分外能戰(zhàn)斗的工作風(fēng)格。牢牢環(huán)抱著煤運的中心工作,扎實有效的開展了稽查查察查察工作。一年來共查處各種違規(guī)變亂()起()人,違規(guī)車輛()車次,補費()元,有效的震懾了各類違規(guī)行為,使煤炭運銷秩序有了一個優(yōu)越的運作空間,下面就本人的工作來作一個自我總結(jié):

煤運公司歷來看重稽查查察查察工作,分外是新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以后,加倍的看重稽查查察查察工作。

1、從司理到班子成員,從中層干部到一般職工,在思想上獲得了統(tǒng)一的認(rèn)識,為我們稽查查察查察工作創(chuàng)造了一個優(yōu)越的工作情況。

2、司理、分管司理多次同我們交流思想,親自支配和部署工作,分管司理還親自帶隊進(jìn)行夜查、突查。對付我們的工作給予了很大的支持。

3、公司責(zé)承相關(guān)科室,訂定了與稽查查察查察工作相配套的《公路營頤魅站紀(jì)律處罰實施細(xì)則》,使稽查查察查察工作加倍制度化、規(guī)范化。

職工自身素質(zhì)的高低直接反應(yīng)著稽查查察查察質(zhì)量的高低,為了包管稽查查察查察質(zhì)量,我隊的同志們本著缺啥補啥的原則,結(jié)合省、市、縣下發(fā)的公路運銷稽查查察查察工作條例,本身每天抽出半個小時的光陰“充電”,側(cè)重辦理工作中急用的知識。通過一段光陰的學(xué)習(xí)每個人的工作才能有了較大進(jìn)步,每位同志的自身素質(zhì)也都有了不合水平的進(jìn)步,對稽查查察查察業(yè)務(wù)加倍精曉了,稽查查察查察法度模范加倍規(guī)范了,大大進(jìn)步了工作效率。

公路營頤魅站是煤運公司的窗口,治理的短長直接影響著煤運公司形象,加大對公路營頤魅站的治理力度,是我們稽查查察查察工作的癥結(jié)地點。

1、強化各公路營頤魅站職工的責(zé)任性,杜絕“收黑、放黑”現(xiàn)象的發(fā)生是稽查查察查察工作的重中之重。為了預(yù)防和防止“兩黑”,我們加大了稽查查察查察力度,公司也加大了處罰力度,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊不分日間黑夜的蹲守、突查、夜查,應(yīng)用各類手段查處了個別輕舉妄動,置公司制度與失落臂,鋌而走險的職工,他們的下場只能是待崗回家,稽查查察查察隊的嚴(yán)查與營頤魅站的嚴(yán)管相結(jié)合,()制了“兩黑”,拔除了運銷環(huán)節(jié)上的糜爛現(xiàn)象。

2、增強了對過境驗章和通行證的治理,是保障煤源不流失的癥結(jié)。首先各站從制度和人員上進(jìn)行了充足和完善,稽查查察查察隊實行重點監(jiān)控、重點稽查查察查察;其次是各站規(guī)范發(fā)放法度模范,稽查查察查察隊增強對運煤車輛的監(jiān)控,就這樣對內(nèi)嚴(yán)管重處,對外我們對一些可疑車輛采取了“跟、查、罰”的法子,跟便是跟蹤車輛落實拉煤礦點,查便是在個營頤魅站查所跟蹤車輛所使用的單子,罰便是一旦查出是拉我縣煤開異地單子對車輛給予重罰。很好的掩護(hù)了煤源,襲擊了拉我縣煤炭開異地單子的不法行為。我們先后查處了()起、()人、()輛車,給予重點懲治。

3、襲擊使用各類不規(guī)范單子企圖逃費的車輛,由于各營頤魅站治理的加倍規(guī)范,一些造孽車戶,為了自身的利益,采取和應(yīng)用各類手段,使用不規(guī)范單子企圖蒙混過站逃費。我們從這方面進(jìn)行了嚴(yán)格治理。我們采取了站隊結(jié)合,稽查查察查察隊嚴(yán)查持可疑單子車輛,營頤魅站嚴(yán)把外地單子關(guān)。如:對使用《定額票》企圖逃費的車輛進(jìn)行了補費,對長治《省內(nèi)工業(yè)用票》我合同、填寫不規(guī)范,從新補辦單子。嚴(yán)把進(jìn)、出口關(guān),襲擊持可疑單子的車輛,是我們往后配合的任務(wù)。

我們在增強治理的同時,也加大了對逃費車輛的治理。

1、對逃費車輛,我們采取了重點跟蹤、了解了車輛的裝煤礦點、行走路線、收貨所在等。

2、對小路、便道的車輛,我們同公路科一起實地查詢訪問,了解車輛的車數(shù)、車的型號、量的大小,并書面寫出了《查詢訪問申報》上報公司,公司責(zé)承所屬地營頤魅站派人駐守治理。

3、對逃費車輛較多的裝煤礦點,我們采取營頤魅站派人駐礦治理,稽查查察查察隊共同營頤魅站到煤礦進(jìn)行治理。

4、對治理地方車輛難度較大的站點,我們采取了停運車輛送貨廠家的合同,并同廠家協(xié)商停收現(xiàn)金車輛。

5、積極共同小站點的工作,對車輛的品種、噸位進(jìn)行了重點稽查查察查察。

6、常常性的對煤礦的車輛流向、流失資金的數(shù)量進(jìn)行了稽查查察查察。

通過這些行之有效的步伐,使這些車輛規(guī)范到各站點上,掩護(hù)了煤源,堵塞了漏洞,強化了治理。

xx年,我們在稽查查察查察工作中取得了一些造詣,但我們深知這些造詣的取得是上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切支持的結(jié)果,是有關(guān)部門共同、幫忙的結(jié)果,是全體稽查查察查察隊員連合一致、盡力奮斗的結(jié)果。然則,我們也認(rèn)識到工作中還存在一些問題:逃費行為依然存在,治理力度還需進(jìn)一步增強這,些都必要我們在往后的工作中賡續(xù)去研究和思考,去改進(jìn)和增強,去立異并加以辦理。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇九

本文目錄。

(一)、突出了征費這個中心,圓滿完成了征費任務(wù)。

首先,認(rèn)真謀劃征收管理,確保征好費多征費。局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子把完成好xx年征費任務(wù)作為最大的政治,把任務(wù)完成好與不好作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力強不強,執(zhí)政水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子確定目標(biāo)、謀劃工作,制定措施,都緊緊圍繞征費這個中心,一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在多征費征好費上。年初,我們根據(jù)征繳矛盾比較突出的實際,對如何加強征管工作,切實完成年廳黨組下達(dá)的征費任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究,局領(lǐng)導(dǎo)深入各征稽處調(diào)研,廣泛征求干部職工的意見和建議,制定了xx年征收管理辦法,完善了征管措施,謀劃了xx年征管工作,制定完善了征管措施。3月初,召開了全省征稽工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省交通工作會議精神及楊廳長、康副廳長及廳領(lǐng)導(dǎo)對征稽工作的指示和要求。局黨委明確提出,完成廳黨組下達(dá)的征收任務(wù)是征稽系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工的一項政治任務(wù),沒有有什么條件可講,百折不扣堅決地完成。因而,統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識,明確了任務(wù),增強了完成xx年征費任務(wù)的政治責(zé)任感和信心,同時,合理下達(dá)了征費任務(wù),局主要領(lǐng)導(dǎo)與各處主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了五個。

責(zé)任書。

半年,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)工作組到各處檢查落實五個責(zé)任書的情況,并切實幫助解決征費工作中的矛盾和問題在征管工作中,加強費源管理,各征稽處(所)認(rèn)真清理征、免、欠費臺帳,嚴(yán)把減免、停征、死車審批關(guān)對所有減免車輛進(jìn)行了重新申報和審批;對已報廢或查無下落的車輛進(jìn)行了清理;各處與銀行簽定了協(xié)議,保障規(guī)費的安全足額上解我們嚴(yán)格按照國家發(fā)改委的公告及《載貨類汽車質(zhì)量參數(shù)調(diào)整更正表》數(shù)據(jù),對“大噸小標(biāo)”車輛噸位進(jìn)行核定;我們還定期或不定期到基層處所按照“征管責(zé)任書”中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考評每季度各處對轄區(qū)內(nèi)車輛動態(tài)及繳費情況作了一次全面的經(jīng)濟(jì)活動分析,找出問題所在,及時采取措施,減少漏費率,提高實征率我們還出臺了《交通規(guī)費征管業(yè)務(wù)規(guī)范》,從制度上規(guī)范了征管基礎(chǔ)業(yè)務(wù),避免了工作上的隨意性征稽工作中發(fā)生較大的矛盾和問題,出現(xiàn)新的情況,局領(lǐng)導(dǎo)親自去解決,及時恰當(dāng)處理了昭通、曲靖、玉溪等地發(fā)生的集體上訪、圍攻、抗費等事件,保證了征費持續(xù)增長。

其次,加大征收宣傳力度,營造良好征費環(huán)境。局、各征稽處加大投入近80萬元,通過電臺、電視、報刊、手機短信等新聞媒體加強了征費法規(guī)政策和條例的宣傳。同時,各處還設(shè)點進(jìn)行宣傳、流動宣傳、印發(fā)各種宣傳材料,在交通要道、收費站、群體聚集的地方懸掛宣傳布標(biāo),召開有車單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)會,進(jìn)行廣泛的宣傳工作,做好深入細(xì)致的解釋工作,提醒引導(dǎo)和敦促車戶自覺繳費,營造了規(guī)費征收的良好氛圍,不斷增強車主自覺繳費意識,促進(jìn)了征費形勢健康發(fā)展。。

第三,積極依靠社會力量,形成全方位征費格局。我們認(rèn)真貫徹落實廳黨組和楊廳長關(guān)于主動向當(dāng)?shù)攸h委政府請示匯報工作的指示,局處所各級領(lǐng)導(dǎo)積極主動向當(dāng)?shù)攸h委政府和交通部門領(lǐng)導(dǎo)請示工作,匯報征費工作情況,取得他們的支持和幫助,營造良好外部環(huán)境,形成了地方重視,相關(guān)部門配合支援,齊抓共管的良好局面。

第四、突出重點整治,規(guī)范征收秩序。我們根據(jù)懸掛外省牌照車輛長期逃繳交通規(guī)費的行為組織了專項整治,規(guī)范了外省車輛在我省的繳費秩序,打擊了故意逃繳規(guī)費的行為,共補征規(guī)費165.5萬元;根據(jù)1-7月的規(guī)費完成不理想的情況,局領(lǐng)導(dǎo)及時分析了情況,做出了8-9月舉行專項稽查月的決定,全局干部職工戰(zhàn)斗在稽查第一線,局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體干部職工全員參與,9月8-11日我們還開展了全省、全范圍、全體動員的72小時不間段連續(xù)稽查,取得了較好的成績,此次專項稽查活動共查補規(guī)費6086萬元。在法制建設(shè)方面,修訂論證了《養(yǎng)路費征收管理條例》,起草了《客貨運附加費征收管理辦法》;我們積極開展行政復(fù)議工作,舉辦行政執(zhí)法培訓(xùn),規(guī)范了全省罰款票據(jù),執(zhí)行罰繳分離收支兩條線。截止xx年10月,全省全年共有12496人次參加上路稽查,稽查23萬,檢查車輛244萬輛,補征規(guī)費13699萬元,罰款2140萬元。車輛通行費監(jiān)督檢查工作不斷完善內(nèi)部管理機制,加大對通行費征收的督查力度;通過開展經(jīng)常性內(nèi)查、外查,對全省的通行費管理進(jìn)行了不間斷的監(jiān)督,提高了通行費的實征率,降低漏費率,杜絕了征管中的漏洞。

第五,強化科技征收手段,提高實征率。xx年我局投資研制和開發(fā)了移動抓拍系統(tǒng)(前端抓拍),8月正式裝備了80個稽查隊,出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》,增加了“營運車輛認(rèn)定程序”“營運車輛變更申報審批程序”“公共汽車客運附加費減免申報審批程序”“車輛定編數(shù)審批”“定編車輛減免程序”“出租車客運附加費減免申報審批程序”;完成了全省機動車輛信息交換系統(tǒng)的技術(shù)方案設(shè)計并經(jīng)過了專家論證;首次將人員管理、制度管理、網(wǎng)絡(luò)管理、信息管理、安全檢查納入了目標(biāo)管理責(zé)任書中進(jìn)行考核。并出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》,規(guī)范了計算機專業(yè)人員和操作人員的行為,預(yù)防和打擊利用計算機徇私舞弊的違規(guī)行為。上半年組織了征管、執(zhí)法、科技、督查業(yè)務(wù)專項檢查。

經(jīng)全局干部職工的共同努力,全省養(yǎng)路費完成258905.44萬元,比去年遞增10.1%,實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長;客貨運附加費完成58073.72萬元,在政策性減少2.8億元后,仍超收2450萬元,遞增4.4%,兩費征收共計316979.16萬元,圓滿完成了廳下達(dá)的考核數(shù)30.63億元的任務(wù),超考核數(shù)10679.16萬元。

(二)加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力有新的進(jìn)展。

首先,注重黨委班子的理論學(xué)習(xí),我們把黨委班子的學(xué)習(xí)放在首位,切實加強了黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),落實了中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)制度,兩次召開了各征稽處、機關(guān)處領(lǐng)導(dǎo)參加的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了黨的xx屆六中全會精神,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,和省委、廳黨組的指示、決議,廳領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。健全了黨委議事規(guī)則,會議制度,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、民主決策能力,政治理論水平有新的提高,分析問題、處理問題、解決問題的能力有新的增強,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。健全和完善了民主集中制,按廳黨組的要求,召開了民主生活會,認(rèn)真聽取和征求了基層十六個處黨總支和局機關(guān)黨總支給局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子提出的十七條意見和建議,征對意見和建議,黨委和班子成員開展了批評與自我批評,認(rèn)真查找了局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、工作、生活和黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題,制定了整改措施。認(rèn)真落實了談話制度,局領(lǐng)導(dǎo)與十六個處領(lǐng)導(dǎo)班子成員誡免談話,與干部職工談心,融洽了黨群、干群關(guān)系。局領(lǐng)導(dǎo)先后六次帶領(lǐng)機關(guān)人員到各處檢查指導(dǎo)工作,為基層解決了30多個實際問題和困難。真正做到人往基層走,物往基層送,錢往基層花。干部職工對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達(dá)90%以上。

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(一)、突出了征費這個中心,圓滿完成了征費任務(wù)。

首先,認(rèn)真謀劃征收管理,確保征好費多征費。局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子把完成好xx年征費任務(wù)作為最大的政治,把任務(wù)完成好與不好作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力強不強,執(zhí)政水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子確定目標(biāo)、謀劃工作,制定措施,都緊緊圍繞征費這個中心,一切工作的出發(fā)點和落腳點都放在多征費征好費上。年初,我們根據(jù)征繳矛盾比較突出的實際,對如何加強征管工作,切實完成xx年廳黨組下達(dá)的征費任務(wù),進(jìn)行認(rèn)真的分析、研究,局領(lǐng)導(dǎo)深入各征稽處調(diào)研,廣泛征求干部職工的意見和建議,制定了xx年征收管理辦法,完善了征管措施,謀劃了xx年征管工作,制定完善了征管措施。3月初,召開了全省征稽工作會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了全省交通工作會議精神及楊廳長、康副廳長及廳領(lǐng)導(dǎo)對征稽工作的指示和要求。局黨委明確提出,完成廳黨組下達(dá)的征收任務(wù)是征稽系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工的一項政治任務(wù),沒有有什么條件可講,百折不扣堅決地完成。因而,統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識,明確了任務(wù),增強了完成xx年征費任務(wù)的政治責(zé)任感和信心,同時,合理下達(dá)了征費任務(wù),局主要領(lǐng)導(dǎo)與各處主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了五個責(zé)任書。半年,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機關(guān)工作組到各處檢查落實五個責(zé)任書的情況,并切實幫助解決征費工作中的矛盾和問題。在征管工作中,加強費源管理,各征稽處(所)認(rèn)真清理征、免、欠費臺帳,嚴(yán)把減免、停征、死車審批關(guān)。對所有減免車輛進(jìn)行了重新申報和審批;對已報廢或查無下落的車輛進(jìn)行了清理;各處與銀行簽定了協(xié)議,保障規(guī)費的安全足額上解。我們嚴(yán)格按照國家發(fā)改委的公告及《載貨類汽車質(zhì)量參數(shù)調(diào)整更正表》數(shù)據(jù),對“大噸小標(biāo)”車輛噸位進(jìn)行核定;我們還定期或不定期到基層處所按照“征管責(zé)任書”中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了考評。每季度各處對轄區(qū)內(nèi)車輛動態(tài)及繳費情況作了一次全面的經(jīng)濟(jì)活動分析,找出問題所在,及時采取措施,減少漏費率,提高實征率。我們還出臺了《交通規(guī)費征管業(yè)務(wù)規(guī)范》,從制度上規(guī)范了征管基礎(chǔ)業(yè)務(wù),避免了工作上的隨意性。征稽工作中發(fā)生較大的矛盾和問題,出現(xiàn)新的情況,局領(lǐng)導(dǎo)親自去解決,及時恰當(dāng)處理了昭通、曲靖、玉溪等地發(fā)生的集體上訪、圍攻、抗費等事件,保證了征費持續(xù)增長。

其次,加大征收宣傳力度,營造良好征費環(huán)境。局、各征稽處加大投入近80萬元,通過電臺、電視、報刊、手機短信等新聞媒體加強了征費法規(guī)政策和條例的宣傳。同時,各處還設(shè)點進(jìn)行宣傳、流動宣傳、印發(fā)各種宣傳材料,在交通要道、收費站、群體聚集的地方懸掛宣傳布標(biāo),召開有車單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)會,進(jìn)行廣泛的宣傳工作,做好深入細(xì)致的解釋工作,提醒引導(dǎo)和敦促車戶自覺繳費,營造了規(guī)費征收的良好氛圍,不斷增強車主自覺繳費意識,促進(jìn)了征費形勢健康發(fā)展。。

第三,積極依靠社會力量,形成全方位征費格局。我們認(rèn)真貫徹落實廳黨組和楊廳長關(guān)于主動向當(dāng)?shù)攸h委政府請示匯報工作的指示,局處所各級領(lǐng)導(dǎo)積極主動向當(dāng)?shù)攸h委政府和交通部門領(lǐng)導(dǎo)請示工作,匯報征費工作情況,取得他們的支持和幫助,營造良好外部環(huán)境,形成了地方重視,相關(guān)部門配合支援,齊抓共管的良好局面。

第五,強化科技征收手段,提高實征率。xx年我局投資研制和開發(fā)了移動抓拍系統(tǒng)(前端抓拍),8月正式裝備了80個稽查隊,出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》,增加了“營運車輛認(rèn)定程序”“營運車輛變更申報審批程序”“公共汽車客運附加費減免申報審批程序”“車輛定編數(shù)審批”“定編車輛減免程序”“出租車客運附加費減免申報審批程序”;完成了全省機動車輛信息交換系統(tǒng)的技術(shù)方案設(shè)計并經(jīng)過了專家論證;首次將人員管理、制度管理、網(wǎng)絡(luò)管理、信息管理、安全檢查納入了目標(biāo)管理責(zé)任書中進(jìn)行考核。并出臺了《交通規(guī)費廣域網(wǎng)征費系統(tǒng)監(jiān)督管理辦法》,規(guī)范了計算機專業(yè)人員和操作人員的行為,預(yù)防和打擊利用計算機徇私舞弊的違規(guī)行為。上半年組織了征管、執(zhí)法、科技、督查業(yè)務(wù)專項檢查。

經(jīng)全局干部職工的共同努力,全省養(yǎng)路費完成258905.44萬元,比去年遞增10.1%,實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長;客貨運附加費完成58073.72萬元,在政策性減少2.8億元后,仍超收2450萬元,遞增4.4%,兩費征收共計316979.16萬元,圓滿完成了廳下達(dá)的考核數(shù)30.63億元的任務(wù),超考核數(shù)10679.16萬元。

(二)加強黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力有新的進(jìn)展。

首先,注重黨委班子的理論學(xué)習(xí),我們把黨委班子的學(xué)習(xí)放在首位,切實加強了黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí),落實了中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)制度,兩次召開了各征稽處、機關(guān)處領(lǐng)導(dǎo)參加的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了黨的xx屆六中全會精神,堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,和省委、廳黨組的指示、決議,廳領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。健全了黨委議事規(guī)則,會議制度,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、民主決策能力,政治理論水平有新的提高,分析問題、處理問題、解決問題的能力有新的增強,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、思想作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變。健全和完善了民主集中制,按廳黨組的要求,召開了民主生活會,認(rèn)真聽取和征求了基層十六個處黨總支和局機關(guān)黨總支給局黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子提出的十七條意見和建議,征對意見和建議,黨委和班子成員開展了批評與自我批評,認(rèn)真查找了局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、工作、生活和黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題,制定了整改措施。認(rèn)真落實了談話制度,局領(lǐng)導(dǎo)與十六個處領(lǐng)導(dǎo)班子成員誡免談話,與干部職工談心,融洽了黨群、干群關(guān)系。局領(lǐng)導(dǎo)先后六次帶領(lǐng)機關(guān)人員到各處檢查指導(dǎo)工作,為基層解決了30多個實際問題和困難。真正做到人往基層走,物往基層送,錢往基層花。干部職工對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的滿意率達(dá)90%以上。

其次,重視基層黨組織建設(shè)。為了加強16個征稽處黨的建設(shè),我們在廳黨組的關(guān)心和支持下,十六個征稽處和機關(guān)黨支部進(jìn)行了升格,成立了17個黨總支。為了充分發(fā)揮黨總支的作用,制定下發(fā)了《黨總支履行職責(zé)有關(guān)事宜的通知》,新成立了30個黨支部。各處黨總支通過落實學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格組織生活,健全各項規(guī)章措施,處黨總支的政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有了新的進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力有了新的提高,為完成以征費為中心的各項任務(wù)提供了有力的組織保證。

第四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我們按照廳黨組關(guān)于建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機制的要求,建立了《云南省征稽局廉政長效機制》,通過長效機制的建立,用制度管人,用制度監(jiān)管,實行責(zé)任追究制。局機關(guān)及16個處的黨總支都與地方建立了預(yù)防職務(wù)犯罪體系;積極開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾工作;認(rèn)真查處和對待信訪案件,做到不查清問題不放過,不進(jìn)行整改不放過,不消除影響不放過。先后查處四起來信來訪,件件有著落。同時局黨委重視抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨紀(jì)國法的學(xué)習(xí)教育,對事故案件苗頭的堅決給予制止和打擊,并適時通過一些違紀(jì)案例開展有針對性的法紀(jì)教育,較好地預(yù)防了各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生,xx年我局未發(fā)生一起違紀(jì)違法案件。

(三)加強了基礎(chǔ)建設(shè)、整體實力不斷增強。

首先,以征費中心為重點的基本建設(shè)有新的進(jìn)展。xx年我局積極向廳爭取項目和資金共投入1000萬元,解決了10個處所征地和征費用房建設(shè);對7個所的房屋進(jìn)行了修繕投入資金90多萬元;云南省交通規(guī)費征稽管理中心的建設(shè)工作,今年已取得了實質(zhì)性進(jìn)展,于xx年5月9日簽訂了總框架協(xié)議。

其次,工作手段和后勤保障有新的增強。在設(shè)備投入上,我局服裝制作投入了120萬元;計算機設(shè)備更新投入140萬元;部分處還用地方政府給的資金解決了部分老舊車輛的更新,工作手段和裝備條件得到了提高,保證了征稽工作的正常開展。

第三、人力資源有新的提升。我們不斷增添新鮮血液,辦理了外系統(tǒng)各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動15人,接收轉(zhuǎn)業(yè)干部2人,系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動9人,向社會公開招聘工作人員17人。我局積極努力,動腦筋、想辦法,職工的收入和福利得到了保障。

(四)、加大落實力度,內(nèi)業(yè)管理得到加強。

首先,局處機關(guān)管理得到強化。我們理順了行政辦公秩序,強化局處機關(guān)的管理功能。今年我們重點完善了各項管理制度,制定和完善了《局黨委會、辦公會、領(lǐng)導(dǎo)例會制度》《云南省交通規(guī)費征收稽查局處辦公室管理工作流程的規(guī)定》等一系列管理制度;實行了督辦、催辦措施,理順了財務(wù)管理、人事、辦文辦事、固定資產(chǎn)、基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、安全統(tǒng)籌、車輛維修等工作程序,規(guī)范了各項工作流程,保證了工作的有序開展。我們繼續(xù)推行首問責(zé)任制,要求各處工作人員對工作要有責(zé)任感,要注重抓落實。同時我們充分發(fā)揮機關(guān)處室的作用,使他們能主動想問題、動腦筋、出注意,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

其次,規(guī)范化管理得到強化。為使處、所實現(xiàn)規(guī)范化管理,在楚雄處召開了創(chuàng)建規(guī)范化處、所現(xiàn)場觀摩會,建立了楚雄所、祿豐所兩個樣板所。制定下發(fā)了規(guī)范化征稽處所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),給每個所下?lián)?萬元的建設(shè)資金。

第三、資金管理得到強化。為管好、用好有限的資金,我局對資金的審批權(quán)限和程序進(jìn)行了界定,制定了《資金審批規(guī)定》;為進(jìn)一步明晰資產(chǎn)和負(fù)債,今年6-8月,對各處的歷年往來掛賬進(jìn)行了清理,共清理歷年往來款項4341.11元;落實了執(zhí)法辦案經(jīng)費702.51萬元;xx年的決算實現(xiàn)了通過電子郵件上報的方式,提高了工作效率;圓滿完成了xx年度部門預(yù)算工作。為配合好政府收支改革,我們對16個處的財務(wù)人員組織進(jìn)行了培訓(xùn),按上級要求完成了科目和有關(guān)數(shù)據(jù)的銜接;根據(jù)人民銀行清理賬戶的要求,我局于8月圓滿完成了清理和報批手續(xù)。通過加強財務(wù)管理,提高了各級財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)乃枷?。為降低會議開支,我們減少了會議數(shù)量。

第四、綜合治理得到強化。嚴(yán)格按廳責(zé)任書的要求,層層落實,逐級簽訂了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》,落實了量化考核目標(biāo)管理責(zé)任制;加強了對重點部位的安全管理,強化了日常信息的報告制度。完善了制度,制訂了《內(nèi)部保衛(wèi)工作管理辦法》《門衛(wèi)制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時值班制度》《現(xiàn)金管理制度》內(nèi)部消防劃片責(zé)任制》《暫住人口、流動人口管理制度》《矛盾糾紛排查掉處和維護(hù)穩(wěn)定工作預(yù)案》《“”練習(xí)者包保責(zé)任書》;xx年我局、處、所未發(fā)生重大群體性事件,未發(fā)生治安案件和刑事案件,無“”等xx活動。綜合治理工作經(jīng)廳考核考評,達(dá)到優(yōu)秀。

第五、安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)得到強化。安全統(tǒng)籌和安全生產(chǎn)有步驟、有計劃地穩(wěn)步進(jìn)行。我局認(rèn)真貫徹落實與廳簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項安全管理目標(biāo),把責(zé)任制和各項安全措施,直接落實到各處責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子。安全生產(chǎn)今年未發(fā)生交通事故,比xx年同期下降50%。

第六、干部職工業(yè)務(wù)技能得到強化。我們?yōu)樘岣吒刹柯毠さ臉I(yè)務(wù)素質(zhì),先后舉辦了兩期共計198名新進(jìn)職工的上崗及業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉辦了移動抓拍系統(tǒng)培訓(xùn)等。為使全局廣大干部職工“學(xué)有榜樣,趕有標(biāo)兵”,局組織舉行了第二屆十佳業(yè)務(wù)技術(shù)能手比賽,比出了在征管、財務(wù)、科技、執(zhí)法稽查、督查、征費操作六個方面的標(biāo)兵共十名,成為了業(yè)務(wù)帶頭人。

第七、宣傳信息工作得到強化。成立了局宣傳信息領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全局的宣傳工作,充實了《云南征稽》編委會,對原有的《云南征稽》進(jìn)行了改版,新建了與廳政務(wù)信息網(wǎng)站,構(gòu)建了宣傳全局上下工作情況和成績、反映職工思想面貌、加強信息溝通和交流的好平臺。

第八、工、青、老干部工作得到強化。工會開展創(chuàng)建職工之家、醫(yī)療互助、幫困、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動,安排老職工療養(yǎng);組織參加職工參加了“運政杯”網(wǎng)球比賽,局機關(guān)取得了團(tuán)體第二名的好成績。選派三名同志參加“設(shè)計杯”“成功之路”演講比賽,獲得了一個一等獎,一個二等獎,一個優(yōu)秀獎。共青團(tuán)召開了第四次團(tuán)員代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子。共青團(tuán)工作在新班子的帶領(lǐng)下,工作搞得有聲有色,生動活潑,團(tuán)員意識得到了增強,在征稽工作發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用,對老干部加強了教育管理,結(jié)合老干部特點和實際組織了座談會和活動,召開了離退休干部、職工座談會,出外參觀學(xué)習(xí)等,并征求他們的意見。局處兩級積極為老干部辦實事,解決實際困難,聽取他們的意見和建議,使老同志們真切體會到黨組織的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

(五)創(chuàng)新創(chuàng)建工作新機制,文明建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

我局深入開展了以“建文明行業(yè)、樹征稽形象、創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績”為主旋律的文明創(chuàng)建活動,掀起了全局文明創(chuàng)建工作的熱潮。在全局上下的共同努力下,精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動取得了積極成果。xx年楚雄所被評為“全國交通行業(yè)文明示范窗口”,楚雄所、西山所被評為“云南省交通行業(yè)十佳文明示范窗口”,一人被評為“云南省交通行業(yè)文明示范窗口”,兩人被評為“云南省交通行業(yè)精神文明建設(shè)先進(jìn)個人”,局機關(guān)等7家單位通過省級文明單位公示。全局文明單位比例已占到全省152個基層單位的99.3%,其中省級文明單位25個,州(市)級77個,縣級49個。再創(chuàng)省級文明單位7個;在楚雄召開了社會主義精神文明建設(shè)工作表彰大會,有6個處,21個所、21人受到了表彰。

二、工作中存在的主要困難和問題。

(一)法規(guī)建設(shè)有待加強。

由于目前的征費法規(guī)滯后于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,征繳矛盾突出,執(zhí)法依據(jù)薄弱、手段不強。《征管條例》《包繳辦法》《減免辦法》需修改,《客貨運附加費征收管理辦法》需盡快出臺,征收標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)盡快進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

(二)征費任務(wù)較重,特別是由于政策法規(guī)調(diào)整變化,對完成征收任務(wù)壓力較大。

(三)由于我局車輛使用頻率高,稽查車輛老舊,維修費用較高,急需進(jìn)行更新。

(四)許多處所征費條件較差,需加大資金投入,改善征費環(huán)境和辦公條件。

一、在認(rèn)真開展和諧征稽上下功夫,努力實現(xiàn)征稽工作有新突破。

我們釷對xx年征繳矛盾十分突出,又要認(rèn)真落實xx屆六中全會提出的構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,我們將結(jié)合行業(yè)特點,認(rèn)真開展和諧征稽創(chuàng)建工作。重點要抓好社會、征收對象、內(nèi)部的和諧,緩解征繳矛盾,提高積極性。工作中要注重提高征稽人員的整體素質(zhì),文明執(zhí)法,熱情服務(wù),禮貌待人,提倡人性化執(zhí)法,杜絕工作上的隨意性,要通過我們的工作來贏得社會各界和廣大車戶的理解和支持;要注重加強規(guī)范化所的建設(shè),創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,樹立云南征稽良好的社會形象,努力為廣大車戶服務(wù);同時要平衡、兼顧各方利益,突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展,注意在分配制度上的相對平衡,在基建、利益分配等問題上,要縮小差距,各處要使廣大職工的收入穩(wěn)步提高,走共同進(jìn)步、共同富裕的道路。

二、在征收管理工作上下功夫,努力實現(xiàn)規(guī)費征收持續(xù)增長。

我們要繼續(xù)加大宣傳力度,采取多種方式擴大宣傳面,做到征費政策家喻戶曉。同時我們還要充分依靠各州、市、縣黨委政府和各級部門,得到他們的理解和支持,創(chuàng)造一個良好的征費環(huán)境。

作為內(nèi)部我們加強管理,規(guī)范我們的行為,完善各項監(jiān)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行包繳新的審批原則,加強減免車輛的審批管理,加大對欠費車輛的催繳力度,落實征管基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,落實定期會審制度,加強對外籍車輛調(diào)駐的管理,認(rèn)真落實征管責(zé)任書的目標(biāo)考核辦法,提高全系統(tǒng)的征管水平,強化征費。稽查過程中要文明執(zhí)法,熱情服務(wù),樹立征稽良好的社會形象。

我們要不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的責(zé)任感和信心,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,多深入基層,認(rèn)真分析征費形勢,預(yù)測征費走勢,及時發(fā)現(xiàn)問題和矛盾,有針對性地調(diào)整工作思路,積極尋找突破口和增長點,確保任務(wù)的圓滿完成,保持費收入的持續(xù)增長。

三、在提高行業(yè)管理上下功夫,努力實現(xiàn)行業(yè)管理水平有新的提升。

按照廳黨組關(guān)于加強行業(yè)管理的要求,局黨委將xx年作為征費工作質(zhì)量管理年。我們要不斷加強內(nèi)業(yè)管理,提高工作質(zhì)量。做到工作有制度、有秩序、有檢查、有考核,管理措施到位,工作有落實、到位,督促檢查到位。

在財務(wù)方面,要加大對各處預(yù)算執(zhí)行情況的檢查;統(tǒng)一規(guī)范局、處、所會計核算。加強財務(wù)知識培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體水平。建立財務(wù)分析指標(biāo)體系,逐步開展財務(wù)分析工作,對經(jīng)濟(jì)活動及其成果進(jìn)行評價,提高資金的使用效率。

在科技上,要繼續(xù)完善廣域網(wǎng)征費系統(tǒng),建立全省機動車輛信息交換平臺,開發(fā)全省機動車輛信息交換系統(tǒng),實現(xiàn)與公安車管信息共享。搭建全省征稽辦公智能化系統(tǒng),遠(yuǎn)程可視電視電話會議系統(tǒng)。

在后勤保障上,要加大對各處的基建投入,提高設(shè)計水平,多建一些樣板所或樣板工程。車輛方面,對部分老舊車輛進(jìn)行更新。

在安全生產(chǎn)和安全統(tǒng)籌上要按照廳的統(tǒng)一安排,狠抓落實,按目標(biāo)責(zé)任書的要求層層分解,把安全生產(chǎn)工作落到實處。安全統(tǒng)籌要加強對參統(tǒng)車輛的管理,做好安全統(tǒng)籌資金的收繳管理和使用。

在綜合治理工作上要進(jìn)一步貫徹落實社會治安綜合治理責(zé)任制的有關(guān)要求,創(chuàng)造良好的內(nèi)外治安環(huán)境。

在通行費監(jiān)督檢查工作上要加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高各級督查人員的素質(zhì),業(yè)務(wù)和政策水平促進(jìn)通行費的征收入管理。

在干部管理上,要提倡干部交流,職工輪崗。在制度建設(shè)上,要修改和完善現(xiàn)行不適應(yīng)發(fā)展需要的各項制度。

在工會、共青團(tuán)、老干部工作上,要創(chuàng)出特色,多組織生動活潑、有益健康的文體活動,增強職工凝聚力。

黨風(fēng)廉政建設(shè)要按照局制訂的《云南省征稽局廉政長效機制》,用制度管好人,用制度加強監(jiān)管,實行責(zé)任追究制,定期對各處執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實,保證長效機制得到有效落實。

精神文明建設(shè),xx年要再上臺階,上檔次,縣級的文明單位要努力爭創(chuàng)州(市)級文明單位,州(市)級文明單位要努力爭創(chuàng)省級文明單位,省級文明單位要努力爭創(chuàng)國家級文明單位。要制訂目標(biāo)和任務(wù),有計劃、有措施。

規(guī)范化所的建設(shè),按照統(tǒng)一安排,循序漸進(jìn),緊抓落實的方針,明年上半年力爭將各處屬所和xx年后新建辦公樓的所、昆明處四大所建成規(guī)范化所,下半年將今年獲得精神文明先進(jìn)集體的所建成規(guī)范所。

對稽查隊伍的正規(guī)化建設(shè)要著重加強,規(guī)范文明執(zhí)法行為,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)法紀(jì)律,執(zhí)法形象,樹立征稽隊伍為民服務(wù),奉獻(xiàn)社會的良好形象。

xx年是我局建設(shè)和諧征稽,提高征費工作管理質(zhì)量的關(guān)鍵一年,我們要緊緊圍繞征費這個中心工作,不斷提高管理的質(zhì)量和效益。要不斷加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè),用政治思想來武裝我們的頭腦,不斷開拓創(chuàng)新,使征稽各項工作在新的一年取得更大的進(jìn)步,為云南交通事業(yè)的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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xx年上半年,我稽查大隊在委和局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞委道路運輸市場秩序整治系統(tǒng)工程方案,以及局、處重點工作,切實履行道路運政管理職責(zé),針對廣州市道路運輸市場存在的突出問題和難點問題,周密計劃,精心安排,點面結(jié)合,全方位開展道路運輸市場整治工作,維護(hù)我市道路運輸秩序。從加強內(nèi)部管理著手,提高我隊運政執(zhí)法隊伍的管理、行政能力;以“利民、便民”為原則,體現(xiàn)精神內(nèi)涵;加強部門間的協(xié)作,開展專項整治及綜合聯(lián)合整治,確保市內(nèi)良好的道路市場秩序。出色、圓滿完成各項重大任務(wù),使運政稽查工作取得了較大成績和新的突破。現(xiàn)將上。

如下:

一、基本情況。

1—6月份,我隊共派出運政執(zhí)法人員17400人次,檢查車輛89286輛次,查獲違章案件5959宗。其中,公路客運違章991宗(客車非法營運175宗、不按核定站點???69宗);出租車違章4853宗(非法營運出租車141宗,無資格證營運2198宗,挪用他人資格證營運952宗,偽造資格證284宗,站場內(nèi)不按規(guī)定位置上客430宗,站場內(nèi)隨意停車候客283宗);公交車違章13宗;摩托車非法營運60宗;貨車違章37宗;處理群眾來電來信和“110”報警案件215宗。

二、主要工作做法。

(一)周密部署,狠抓落實。為春運、春交會、五一等重要工作保駕護(hù)航。

年春運期間,我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十方針,以依法行政為主線,克服管理面廣、情況復(fù)雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難,努力實現(xiàn)運政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性;堅持稽查工作的聯(lián)動性,與交警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門緊密配合,嚴(yán)厲打擊各類違章違法營運行為,確保了春運期間道路運輸秩序良好。

(1)春運40天,我隊共派出運政執(zhí)法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗(非法營運車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點12個)。其中,春運聯(lián)合執(zhí)勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。

(2)節(jié)前春運,太和收費站設(shè)立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。節(jié)后春運期間,廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31.5萬人次,確保了流花地區(qū)和火車東站地區(qū)客運秩序良好。

2.第99屆中國進(jìn)出口商品交易會期間,為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全,我隊貫徹委和局、處關(guān)于抓好春交會交通安全、服務(wù)保障的要求,組成強有力的監(jiān)控隊伍,五個大隊相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日,對交易會流花、琶州展館周邊地區(qū)實施時段監(jiān)控,保障了客運服務(wù)的任務(wù)完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導(dǎo)方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。

五一前夕,我隊對“五·一”節(jié)日稽查工作制定了周詳?shù)挠媱潱阂皇?月28、29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內(nèi)開展了客運市場秩序集中整治行動,共出動執(zhí)法人員90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區(qū)及重要路段的客運秩序;二是五一節(jié)期間,稽查隊外勤實行24小時值班制度,且每天均有大隊領(lǐng)導(dǎo)值班,使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事件得到及時的處理;三是安排內(nèi)勤人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準(zhǔn)備充分,使得節(jié)日稽查工作緊張有序,忙而不亂。

(二)結(jié)合創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作,開展出租車專項整治行動。

1.根據(jù)《創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)。

工作方案。

》的總體部署和要求,為有效打擊出租汽車違法、違章營運行為,進(jìn)一步加強對出租汽車行業(yè)的管理,提高從業(yè)者的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,確保創(chuàng)建我市出租汽車文明行業(yè)工作順利開展,從2月6日起,我隊開展了大規(guī)模出租車專項整治行動,重點打擊非編出租車司機和“克隆出租車”違章違法營運行為,至今共出動執(zhí)法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗次(查處非編出租車司機3020人次,克隆出租車67輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的10.95下降到4.16,整治工作取得了較好的成效。

2.成立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。為進(jìn)一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度,我隊聯(lián)合公安交警等執(zhí)法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組,對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機被移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊辛簟?/p>

(三)充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)和pda、手持識別儀等檢查設(shè)備,大大提高稽查工作效率。

按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)要求,我隊聯(lián)合辦公室、數(shù)據(jù)信息科等相關(guān)部門,逐步完善了4樓電子監(jiān)控系統(tǒng),成立了監(jiān)控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區(qū)實施24小時監(jiān)控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執(zhí)法人員相呼應(yīng),及時查處各類違章行為。上半年,電子監(jiān)控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執(zhí)法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設(shè)備,大大提高了稽查工作效率。

(四)加強屬地管理,不定期開展專項整治,點面結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范客運市場秩序。

1.積極創(chuàng)新,采取靈活有效措施,加強屬地管理。

為加強對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。具體做法:(1)流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度,分別采取聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門聯(lián)合打擊、協(xié)調(diào)客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進(jìn)行聯(lián)合打擊,取得了良好的效果。例如:運政二大隊聯(lián)合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序?qū)m椪涡袆樱还灰淮箨犅?lián)合清遠(yuǎn)市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣汕線整治成果的基礎(chǔ)上,成立了天河地區(qū)交通綜合治理工作組,加強對天河地區(qū)公路客運市場源頭管理。(2)為加強對機場客運秩序的監(jiān)管,屬地運政三大隊建立了比較完善的白云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監(jiān)管制度;全面啟用機場監(jiān)控設(shè)備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預(yù)防教育”的思路,取得了較好的成效。

2.多部門聯(lián)合執(zhí)法開展整治行動,取得事半功倍的效果。

為加大對“野雞車”、“黑站點”、“拉客仔”等突出違章行為的打擊力度,我隊在工作中注意聯(lián)系協(xié)調(diào)公安交警等執(zhí)法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補了部門職能的局限,提高了工作成效。例如:聯(lián)合公安、教育部門開展校巴專項整治行動;聯(lián)合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。

(五)反應(yīng)快速,及時高效地處理“110”報警案件及群眾投訴。

針對“110”報警案件的突發(fā)性,我隊每天安排機動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強對全市范圍客運秩序的監(jiān)控,晚間在值班室隨時待命,機動分隊充分發(fā)揮其迅速靈活的特點,及時高效處理各種緊急事件,維護(hù)路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負(fù)責(zé),對投訴案件進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。上半年度受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關(guān)部門的好評。

(六)積極抓好運政稽查隊伍的自身建設(shè)和內(nèi)部管理工作。

1.多形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)稽查工作向多元化發(fā)展。

大隊利用每周三的勤務(wù)學(xué)習(xí)時間,由大隊領(lǐng)導(dǎo)對每周上級文件精神進(jìn)行傳達(dá),對勤務(wù)狀況進(jìn)行點評,做到勤務(wù)信息有效、及時的上傳下達(dá)。另外,由業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高的分隊長、中隊長進(jìn)行稽查工作經(jīng)驗介紹,結(jié)合典型案例進(jìn)行分析講評。通過這一系列的學(xué)習(xí)與交流,開拓了稽查業(yè)務(wù)的范圍,豐富了稽查工作的內(nèi),推動了稽查大隊整體工作向多元化、深層次發(fā)展。

2.加強后備骨干力量的培養(yǎng)。

針對人員流動大、崗位需不斷調(diào)整的特點,稽查隊對骨干力量培養(yǎng)工作的要求比較迫切。隊部專門制定。

培訓(xùn)方案。

采取集中授課、骨干講課、專題研討、綜合考核、大對黨支部討論選拔等方式進(jìn)行以求進(jìn)一步提高稽查骨干隊伍的業(yè)務(wù)水平綜合執(zhí)法素質(zhì)和組織管理能力帶動整個隊伍整體素質(zhì)的提高。

3.制定相關(guān)工作制度,使稽查隊工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

為了把稽查隊鍛造成“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的集體,針對稽查隊的工作特點,我隊制定了《稽查大隊思想政治工作概則》和《稽查大隊工作制度》,不斷提高全體隊員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)隊員努力學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務(wù)知識;幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力,進(jìn)一步提高干部的綜合素質(zhì)。

三、存在的問題。

(一)抗法、拒檢等情況仍較為嚴(yán)重。

上半年,運政執(zhí)法工作遇到了一定的阻力,一線運政執(zhí)法人員的人身安全受到不同程度的威脅,這主要表現(xiàn)在違章車輛強行沖卡、非法經(jīng)營貨運、配載業(yè)戶糾集黑惡勢力暴力抗法,恐嚇,辱罵運政執(zhí)法人員等。

(二)隊伍建設(shè),安全管理尚需進(jìn)一步加強。

由于我隊新同志較多,加之人員流動大,部分隊員稽查工作經(jīng)驗不足;大多新同志的安全意識有待加強。

(三)大隊人員缺口過大,給運政執(zhí)法工作帶來了一定的困難。

目前,稽查大隊五個大隊共計141人,負(fù)責(zé)整個廣州市的道路運輸市場秩序的監(jiān)控、管理工作,人員缺口過大,使各項工作不能得到有效保障;開展大型整治行動時,人員難以調(diào)配,執(zhí)法難度較大。盡管局、處安排科室人員支援,由于是暫時性的,使稽查隊的工作缺乏連續(xù)性,同時也給科室工作帶來不利的影響。

四、第三季度工作計劃。

(一)繼續(xù)開展出租車整治工作,嚴(yán)厲打擊“克隆出租車”和非編出租車司機。

(二)開展廣湛線、廣梅線、廣清線客運市場整治工作。

(三)提前部署、全力以赴做好xx年國慶節(jié)前的道路運輸秩序整治工作。

(四)進(jìn)一步加強屬地管理,提高工作效率,重點監(jiān)控“兩站一場”地區(qū)及各大公路客運站周邊道路運輸秩序。

(五)繼續(xù)加大力度,嚴(yán)厲打擊“黑站點”、“野雞車”等嚴(yán)重違章行為。

(六)繼續(xù)加強流花地區(qū)、廣汕路、芳村、窖口、廣州大道、天河至黃埔沿線等重點路段的稽查力度,維護(hù)正常的客運秩序。

(七)貫徹落實國務(wù)院和各級政府關(guān)于防治“公路三亂”的精神,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機制,強化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育,使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展,在全隊形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法,有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。(八)注意在日常勤務(wù)工作中,對廣州交通行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究與探討。

(九)繼續(xù)加強后備骨干培訓(xùn)工作,做好傳幫帶,完善大隊隊伍的梯隊建設(shè)。

(十)不定期開展專項行動整治行動,保障我市道路客貨運輸市場秩序良好。

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(十一)堅持每周稽查例會制度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通聯(lián)系工作。

(十二)繼續(xù)加強內(nèi)部管理,做好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強隊員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,廉政勤政教育,特別是加強對新隊員的教育管理。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇十

今年,我所在開展各項工作中,堅持把保持_員先性教育和“三個代表”、“兩個務(wù)必”的總要求合理地融合到交通規(guī)費的征收、稽查的管理工作中去,強化征費管理核心意識,增強干群凝聚力,全所征稽人員發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的精神,以比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱情,為完成年度征費任務(wù)目標(biāo)制定出一系列確實可行的工作方法。各項工作做到崗位有標(biāo)準(zhǔn),布置有督查,制度有考核,差別有獎懲。經(jīng)過大家的共同努力,圓滿地完成上級下達(dá)的各項任務(wù)??偨Y(jié)過去的一年,是忙碌有為的一年,是扎實有序的一年,是協(xié)調(diào)有效的一年,是奮進(jìn)有位的一年。

一、開展_員先進(jìn)性教育,全面推動征稽管理工作。

在xx年,我所通過加強黨員先進(jìn)性教育,系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、dxp理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦,增強黨員干部的使命感和責(zé)任感,在全所的工作中發(fā)揮頂梁柱的作用。我所領(lǐng)導(dǎo)班子并抓住以“保先教育”為契機,對其他征稽人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和法律知識、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培養(yǎng)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記為人民服務(wù)的宗旨,形成愛崗敬業(yè)、誠實守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔奉公的良好風(fēng)尚,通過加強學(xué)習(xí),促進(jìn)稽人員的提高執(zhí)法水平和征管能力。

今年我所的各項工作的一個顯著特點就是立足于早,早部署、早安排、早行動。年初,我所對上級下達(dá)的征費計劃任務(wù)迅速進(jìn)行分解落實,各項工作都圍繞全年的征費任務(wù)早早安排,落實到崗,責(zé)任到人,并將整個征費流程、征費政策的執(zhí)行情況同內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理的每一項要求掛鉤;對各崗位進(jìn)行定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施,加強目標(biāo)考核,建全目標(biāo)管理責(zé)任制,強化質(zhì)量考核管理。

二、建章立制,規(guī)范內(nèi)部管理。

內(nèi)部管理機制是否完善是決定征費工作能否取得更大成績的關(guān)鍵。因此,我所注重征費制度的建設(shè),以制度促管理,以管理促征收。

今年,我所在建章立制上下功夫,從建立和健全規(guī)章制度、崗位責(zé)任入手,先后建立和完善了有關(guān)征費制度和規(guī)定,“征費須知,辦事指南”,服務(wù)和監(jiān)督制度,并向社會聘任了行風(fēng)監(jiān)督員,公布投訴電話,并根據(jù)崗位的情況,完善了崗位職責(zé)和考核監(jiān)督機制,做到事事有人管、處處有落實,有效地防止工作中互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過規(guī)范內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機制,加強廉政建設(shè),使各項工作有條不紊地開展。

三、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

近年來,我所征費大廳經(jīng)過重新裝修一新后,車主繳費已有了一個舒適、休閑、快捷的繳費環(huán)境,但有了一個好的繳費環(huán)境,還必須有一支全心全意為人民服務(wù)的征稽隊伍。為提高全體征稽人員的服務(wù)意識,搞好規(guī)費征收的軟環(huán)境,爭創(chuàng)一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊伍。今年,我所根據(jù)欽州市“萬人評議機關(guān)”活動的反饋意見及市征稽處《關(guān)于整頓交通行政執(zhí)法工作的實施方案》的要求,從四月份開始,積極組織全所干部職工根據(jù)“萬人評議機關(guān)”活動的反饋意見,先后經(jīng)過了學(xué)習(xí)教育、查擺問題及建章立制階段三個階段的學(xué)習(xí)和整頓,全面開展交通行政執(zhí)法整頓工作。要求全體征稽員轉(zhuǎn)變觀念,換位思考,針對群眾反映的情況,要思想上高度重視,要求全所同志對車主做到文明用語,微笑服務(wù),行動上積極整改努力做到“三主動”,即主動微笑、則要求,主動問候、主動服務(wù);對車主做到“四聲”,即車主入門有迎聲、詢問事情有答聲、車主臨走有送聲、車主留言有回聲;態(tài)度上做到“四心”,即服務(wù)周到熱心、解答問題耐心、接受批評虛心、工作認(rèn)真細(xì)心;對待來辦事的人做到“四個一樣”,即領(lǐng)導(dǎo)和群眾一個樣、城里人和鄉(xiāng)下人一個樣、熟人和生人一個樣、新車主和舊車主一個樣。從提高服務(wù)質(zhì)量入手,樹立征稽“窗口”新形象。

四、加強學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和文明執(zhí)法水平。

在新形勢下,公路規(guī)費征收面臨更加嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),要做好公路規(guī)費征稽工作,就必須有一支高素質(zhì)的征稽隊伍。我所通過加強干部職工的政治思想教育和精神文明建設(shè),為提高征稽人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平得到了重要保證。

加強政治思想教育,開展批評與自我批評。我所堅持每月至少兩次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極支持和投身黨的先進(jìn)性教育活動中去,把“三個代表”重要思想與征稽工作有機結(jié)合起來,要求每個征稽員在做好征費工作的同時,要有全心全意為人民服務(wù)的職業(yè)道德思想,要時時刻刻想著車主。在所務(wù)會議中,所領(lǐng)導(dǎo)及時向全體征稽人員傳達(dá)上級文件精神,總結(jié)每個階段的工作情況和存在問題,分析當(dāng)前征費形勢,提出下一步工作方案。針對個別崗位在征費過程中出現(xiàn)的問題,所領(lǐng)導(dǎo)采取找負(fù)責(zé)該崗位工作的征稽員談話、談心的辦法,了解他們思想情況,找出問題所在,及時幫助解決。通加強學(xué)習(xí),我所形成了“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的風(fēng)氣,工作中發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時的解決,職工的思想穩(wěn)定,熱情高漲,從中涌現(xiàn)出許多勤懇工作、愛崗敬業(yè)的好同志,為我所征好費、多征費作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

五、堵漏增收,稽查清欠多力并舉、多管齊下。

今年,由于執(zhí)行了全國統(tǒng)一的公路養(yǎng)路費計量標(biāo)準(zhǔn),對“大噸小標(biāo)”的車輛進(jìn)行了整頓,部分車主一時對國家的征費政策不夠理解,在交繳車輛交通規(guī)費過程中遲繳、漏繳或故意偷逃、拖欠交通規(guī)費的現(xiàn)象明顯增多。為了確保完成年度征費任務(wù),我所在年初對新的征費政策規(guī)定進(jìn)行大力宣傳外,并及時組織征稽查人員積極上門上戶進(jìn)行催繳清欠,并通過在轄區(qū)內(nèi)開展稽查等手段進(jìn)行堵漏增收,多管齊下,降你漏率、提高實征率。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇十一

今年以來,我所在市稽征處、縣委、政府及交通局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主題,以完成養(yǎng)路費征收工作為中心,以提高干部職工素質(zhì)為根本,廣大干部職工識大局、顧整體、保穩(wěn)定、謀發(fā)展,不斷探究新形勢下養(yǎng)路費征收收過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,突出重點、攻克難點、解決疑點,使我所各項工作呈現(xiàn)出了全局發(fā)展、整體推進(jìn)的可喜局面。

一年來,我們面臨種種挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝重重困難,審時度勢,調(diào)整思路,突出重點,搶前抓早,真抓實干,帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工圓滿地完成了各項任務(wù)。

截止11月24日,我所共征收養(yǎng)路費331.8萬元,客附費70.3萬元,貨附費52.5萬元,均提前超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)。

(一)培植費源注意一個“準(zhǔn)”字旨在夯實基礎(chǔ)。

準(zhǔn)確的車輛底數(shù)是我們制定政策措施和做好征收工作的前提和基礎(chǔ)。

一是摸清底數(shù),把握動態(tài)。我所從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛底數(shù)和運行規(guī)律,應(yīng)征車輛真實可靠,對轄區(qū)內(nèi)車輛全部納入微機管理。同時,對轄區(qū)有車單位和個人的名稱,地址、電話、聯(lián)系人進(jìn)行認(rèn)真核實登記,健全了征費基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策和稽征工作的開展提供了可靠依據(jù)。

(二)稽征管理,突出一個“嚴(yán)”字,旨在強化管理。

管理是稽征工作永恒的主題。

一是嚴(yán)把車輛變動關(guān)。對新落籍、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、報停等車輛嚴(yán)密手續(xù);對呆死、報廢車輛及特批處理業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān);杜絕隨意操作、無單操作等問題,從根本上控制人情車、人情費的`發(fā)生。

二是積極清理漏征車輛及超期報停車輛。我們主要采取上門催繳、電話催繳、申請法院強制執(zhí)行等措施,積極清繳欠費,最大限度地降低噸位漏征率,使國家規(guī)費應(yīng)收盡收。我所為了做好漏征車及超報車的清欠工作,專門成立了清欠小組,指定2名同志具體負(fù)責(zé),每月漏征車及超報車統(tǒng)計表出來之后,這2名同志既會同征收、稽查等人員逐臺車查找,先易后難,先單位后個體,重點查找當(dāng)月漏征車,使我所當(dāng)月漏征車的清欠率達(dá)到80%以上;另外還通過與法院合作,清理漏費車及超報車取得顯著效果。目前,我所通過法院強制執(zhí)行追繳的養(yǎng)路費就達(dá)萬余元,已在執(zhí)行中的漏費車輛近百萬元。

三是稽查工作思路清晰,重點突出。我所注重稽查工作的基礎(chǔ)建設(shè),改變了那種“稽查只是上路檢車”的片面認(rèn)識和“輕基礎(chǔ)工作重路檢路查”的工作思路,組織稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),明確上路稽查時應(yīng)運用的各種法律文書和注意事項,文明執(zhí)法、規(guī)范行政,正確處理公正執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系,努力做到“在稽征中服務(wù),在服務(wù)中稽征”新的稽征模式。我所在稽查工作中管理嚴(yán)格、程序規(guī)范,查扣的每臺車都簽發(fā)《暫扣書》,由征收人員統(tǒng)一處理,使人情車、人情費得到有效控制。3月份以后,為了配合載貨類汽車恢復(fù)噸位,稽查人員加大了對“大噸小標(biāo)”車輛的稽查力度,使部分心存僥幸的車主不得不及時到所里恢復(fù)噸位,促進(jìn)了“大噸小標(biāo)”車輛的恢復(fù)。此外,稽查人員還把漏征車、工程車、小公共汽車、作為重點進(jìn)行清理,收到了良好的效果。

四是定期檢查,跟蹤問效。我所定期對征收工作,財務(wù)管理、行政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等項工作開展檢查,提出整改意見,并將檢查結(jié)果記錄在我所印制的《整改意見書》上,以便下次檢查時核實整改成效,真正發(fā)揮檢查的監(jiān)督作用。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇十二

今年以來,我所在市稽征處、、政府及交通局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主題,以完成養(yǎng)路費征收工作為中心,以提高-干部職工素質(zhì)為根本,廣大干部職工識大局、顧整體、保穩(wěn)定、謀發(fā)展,不斷探究新形勢下養(yǎng)路費征收收過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,突出重點、攻克難點、解決疑點,使我所各項工作呈現(xiàn)出了全局發(fā)展、整體推進(jìn)的可喜局面。

一、xx年工作回顧和總結(jié)

一年來,我們面臨種種挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝重重困難,審時度勢,調(diào)整思路,突出重點,搶前抓早,真抓實干,帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工圓滿地完成了各項任務(wù)。

截止11月24日,我所共征收養(yǎng)路費331.8萬元,客附費70.3萬元,貨附費52.5萬元,均提前超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)。

(一)培植費源注意一個“準(zhǔn)”字旨在夯實基礎(chǔ)

準(zhǔn)確的車輛底數(shù)是我們制定政策措施和做好征收

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系,努力做到“在稽征中服務(wù),在服務(wù)中稽征”新的稽征模式。我所在稽查工作中管理嚴(yán)格、程序規(guī)范,查扣的每臺車都簽發(fā)《暫扣書》,由征收人員統(tǒng)一處理,使人情車、人情費得到有效控制。3月份以后,為了配合載貨類汽車恢復(fù)噸位,稽查人員加大了對“大噸小標(biāo)”車輛的稽查力度,使部分心存僥幸的車主不得不及時到所里恢復(fù)噸位,促進(jìn)了“大噸小標(biāo)”車輛的恢復(fù)。此外,稽查人員還把漏征車、工程車、小公共汽車、作為重點進(jìn)行清理,收到了良好的效果。

四是定期檢查,跟蹤問效。我所定期對征收工作,財務(wù)管理、行政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等項工作開展檢查,提出整改意見,并將檢查結(jié)果記錄在我所印制的《整改意見書》上,以便下次檢查時核實整改成效,真正發(fā)揮檢查的監(jiān)督作用。

(三)創(chuàng)建工作力求一個“實”字旨在全面發(fā)展。

我所在上年創(chuàng)建先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上,今年我們先進(jìn)集體建設(shè)又進(jìn)一步推進(jìn),我所班子不放松管理,不降低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,責(zé)任到人,一以貫之地將先進(jìn)集體等各項建設(shè)當(dāng)作重要工作來抓,向規(guī)范管理要效益,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,以構(gòu)建學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型隊伍強素質(zhì),以點帶面,整體推進(jìn)。一年來,我所著力建設(shè)“四個體系”:即建設(shè)一個征收力度大、質(zhì)量高、手段先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化的規(guī)費征收體系;建設(shè)一個基礎(chǔ)管理扎實、管理機制健全、管理手段先進(jìn)、制約機制完善的管理體系;建設(shè)一個具有鮮明的行業(yè)文化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)功能完備的窗口服務(wù)體系,建設(shè)一支思想過硬、執(zhí)法嚴(yán)明、程序規(guī)范的執(zhí)法體系。

在財務(wù)管理上,我所嚴(yán)格執(zhí)行各項財政政策,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和收支兩條線規(guī)定,養(yǎng)路費及時收繳、及時存入專戶,基本上做到了帳、表、款相符,日清月結(jié)。在經(jīng)費使用上處所牢固樹立“過緊日子”的思想,厲行節(jié)儉,量入為出,嚴(yán)格控制大額支出。由于精打細(xì)算,在滿足職工工資、福利待遇、各項辦公支出的前提下,經(jīng)費略有結(jié)余。

在隊伍建設(shè)上,我所始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重中之重。通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”、“實干型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子成員牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識,重大問題集體研究決定。各級領(lǐng)導(dǎo)都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),表率的作用,負(fù)責(zé)的態(tài)度,通過各種途徑,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的交通稽征隊伍,為做好稽征工作提供了思想組織保證。

在辦公環(huán)境方面,我所加大了投入,改善辦公條件,優(yōu)化辦公環(huán)境,實施了一系列便民服務(wù)措施,政策公開,陽光操作,嚴(yán)肅糾正和查處各種違規(guī)違紀(jì)行為,促進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

加強

xx年,我們將在處的領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,奮勇拼搏,努力創(chuàng)建人民滿意的文明和諧的交通征稽隊伍,為全面開創(chuàng)交通稽征事業(yè)發(fā)展的新局面做出新的貢獻(xiàn)。

二、xx年工作設(shè)想和安排

1、強化管理,加強隊伍建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)格管理,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)密制度,嚴(yán)格稽查,保證政令暢通,令行禁止,做到內(nèi)業(yè)人員服務(wù)熱情,優(yōu)質(zhì)高效;外業(yè)人員文明執(zhí)法,依法行政,為稽征工作提供可靠的思想和智力支持。

緊張、充實的xx年即將過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

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交通稽查工作總結(jié)匯報篇十三

xx年上半年,我稽查大隊在委和局、處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞委道路運輸市場秩序整治系統(tǒng)工程方案,以及局、處重點工作,切實履行道路運政管理職責(zé),針對廣州市道路運輸市場存在的突出問題和難點問題,周密計劃,精心安排,點面結(jié)合,全方位開展道路運輸市場整治工作,維護(hù)我市道路運輸秩序。從加強內(nèi)部管理著手,提高我隊運政執(zhí)法隊伍的管理、行政能力;以“利民、便民”為原則,體現(xiàn)“三個代表”重要思想內(nèi)涵;加強部門間的協(xié)作,開展專項整治及綜合聯(lián)合整治,確保市內(nèi)良好的道路市場秩序。出色、圓滿完成各項重大任務(wù),使運政稽查工作取得了較大成績和新的突破?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1—6月份,我隊共派出運政執(zhí)法人員17400人次,檢查車輛89286輛次,查獲違章案件5959宗。其中,公路客運違章991宗(客車非法營運175宗、不按核定站點???69宗);出租車違章4853宗(非法營運出租車141宗,無資格證營運2198宗,挪用他人資格證營運952宗,偽造資格證284宗,站場內(nèi)不按規(guī)定位置上客430宗,站場內(nèi)隨意停車候客283宗);公交車違章13宗;摩托車非法營運60宗;貨車違章37宗;處理群眾來電來信和“110”報警案件215宗。

(一)周密部署,狠抓落實。為春運、春交會、五一等重要工作保駕護(hù)航。

年春運期間,我隊緊緊圍繞“重點打擊、兼顧全局、文明執(zhí)法、安全配合、迅速高效”的二十字方針,以依法行政為主線,克服管理面廣、情況復(fù)雜、監(jiān)控區(qū)域大、人員不足等困難,努力實現(xiàn)運政執(zhí)法的高效性和創(chuàng)新性;堅持稽查工作的聯(lián)動性,與交警、巡警、警備區(qū)及區(qū)縣交通職能部門緊密配合,嚴(yán)厲打擊各類違章違法營運行為,確保了春運期間道路運輸秩序良好。

(1)春運40天,我隊共派出運政執(zhí)法人員5,972人次,查處違章案件1,486宗(非法營運車輛136臺,克隆出租車65臺,黑站(票)點12個)。其中,春運聯(lián)合執(zhí)勤隊查處客車非法營運75宗、克隆出租車33宗。

(2)節(jié)前春運,太和收費站設(shè)立春運交通安全檢查點,超載分流6次,共98人。節(jié)后春運期間,廣州西站、火車東站臨時客運站分別疏運旅客65萬人次和31.5萬人次,確保了流花地區(qū)和火車東站地區(qū)客運秩序良好。

2.第99屆中國進(jìn)出口商品交易會期間,為了確保能讓參展客商出行方便、快捷、安全,我隊貫徹委和局、處關(guān)于抓好春交會交通安全、服務(wù)保障的要求,組成強有力的監(jiān)控隊伍,五個大隊相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在本屆交易會的兩個階段期間——4月15日至20日、25日至30日,對交易會流花、琶州展館周邊地區(qū)實施時段監(jiān)控,保障了客運服務(wù)的任務(wù)完成。針對本屆交易會客流量大的特點,制定可行的疏導(dǎo)方案,圓滿完成了本屆交易會客運保障工作。

3.五一前夕,我隊對“五·一”節(jié)日稽查工作制定了周詳?shù)挠媱潱阂皇?月28、29日,我隊組織稽查力量,在全市范圍內(nèi)開展了客運市場秩序集中整治行動,共出動執(zhí)法人員90人次,檢查車輛548輛次,查處各類違章48宗,有效凈化了各大客運站場周邊地區(qū)及重要路段的客運秩序;二是五一節(jié)期間,稽查隊外勤實行24小時值班制度,且每天均有大隊領(lǐng)導(dǎo)值班,使外勤稽查工作中的各類突發(fā)事件得到及時的處理;三是安排內(nèi)勤人員在隊部值班,以接聽“110”投訴電話和及時做好違章案件的移交工作。由于準(zhǔn)備充分,使得節(jié)日稽查工作緊張有序,忙而不亂。

(二)結(jié)合創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作,開展出租車專項整治行動。

1.根據(jù)《創(chuàng)建廣州出租汽車文明行業(yè)工作方案》的總體部署和要求,為有效打擊出租汽車違法、違章營運行為,進(jìn)一步加強對出租汽車行業(yè)的管理,提高從業(yè)者的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,確保創(chuàng)建我市出租汽車文明行業(yè)工作順利開展,從2月6日起,我隊開展了大規(guī)模出租車專項整治行動,重點打擊非編出租車司機和“克隆出租車”違章違法營運行為,至今共出動執(zhí)法力量7385人次,檢查車輛84862輛次,查處各類出租車違章3533宗次(查處非編出租車司機3020人次,克隆出租車67輛,暫扣車輛987輛),出租車平均違章率由整治首月的10.95下降到4.16,整治工作取得了較好的成效。

2.成立打擊“克隆出租車”專案組,深挖“克隆出租車”存在的根源。為進(jìn)一步加大對“克隆出租車”、偽造資格證等違章違法行為的打擊力度,我隊聯(lián)合公安交警等執(zhí)法部門成立了打擊“克隆出租車”專案組,對制造、販賣、使用“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為實施司法追究,從源頭上打擊“克隆出租車”、偽造《服務(wù)資格證》等違章違法行為。專案組自5月10日成立以來,共查處“克隆出租車”18輛,7名涉案司機被移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊辛簟?/p>

(三)充分利用電子監(jiān)控系統(tǒng)和pda、手持識別儀等檢查設(shè)備,大大提高稽查工作效率。

按照委及局、處領(lǐng)導(dǎo)要求,我隊聯(lián)合辦公室、數(shù)據(jù)信息科等相關(guān)部門,逐步完善了4樓電子監(jiān)控系統(tǒng),成立了監(jiān)控小組,對“兩站一場”及各大公路客運站周邊地區(qū)實施24小時監(jiān)控,及時拍攝各類違章違法營運行為,并于外勤執(zhí)法人員相呼應(yīng),及時查處各類違章行為。上半年,電子監(jiān)控小組共拍攝出租車違章近3000宗,公路客運違章300余宗。同時,我隊在外勤執(zhí)法工作中還充分利用pda、手持識別儀等高科技檢查設(shè)備,大大提高了稽查工作效率。

(四)加強屬地管理,不定期開展專項整治,點面結(jié)合,進(jìn)一步規(guī)范客運市場秩序。

1.積極創(chuàng)新,采取靈活有效措施,加強屬地管理。

為加強對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運站周邊營運秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點路段營運秩序良好,稽查隊采取以屬地大隊管理為主,運政一大隊配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。具體做法:

(1)流花、天河、芳村屬地大隊為加強對客運站周邊各類客、貨運違章的打擊力度,分別采取聯(lián)合轄區(qū)相關(guān)職能部門聯(lián)合打擊、協(xié)調(diào)客運站加強源頭管理等方式,對客運站周邊的各類違章營運行為進(jìn)行聯(lián)合打擊,取得了良好的效果。例如:運政二大隊聯(lián)合云浮市交通局及屬地公安、交警部門開展羅定班車營運秩序?qū)m椪涡袆?;公交一大隊?lián)合清遠(yuǎn)市交通局開展廣清線客運秩序整治;公交二大隊在鞏固廣汕線整治成果的基礎(chǔ)上,成立了天河地區(qū)交通綜合治理工作組,加強對天河地區(qū)公路客運市場源頭管理。

(2)為加強對機場客運秩序的監(jiān)管,屬地運政三大隊建立了比較完善的白云機場大巴班車安全檢查臺帳制度和出租車司機重點監(jiān)管制度;全面啟用機場監(jiān)控設(shè)備,多次組織召開違章錄像觀看會,落實“控制違章重在預(yù)防教育”的思路,取得了較好的成效。

2.多部門聯(lián)合執(zhí)法開展整治行動,取得事半功倍的效果。

為加大對“野雞車”、“黑站點”、“拉客仔”等突出違章行為的打擊力度,我隊在工作中注意聯(lián)系協(xié)調(diào)公安交警等執(zhí)法部門共同開展整治行動,在一定程度上彌補了部門職能的`局限,提高了工作成效。例如:聯(lián)合公安、教育部門開展校巴專項整治行動;聯(lián)合公安、旅游部門開展對旅游包車市場的專項整治行動等。

(五)反應(yīng)快速,及時高效地處理“110”報警案件及群眾投訴。

針對“110”報警案件的突發(fā)性,我隊每天安排機動分隊24小時不間斷值班制度,白天加強對全市范圍客運秩序的監(jiān)控,晚間在值班室隨時待命,機動分隊充分發(fā)揮其迅速靈活的特點,及時高效處理各種緊急事件,維護(hù)路面順暢的營運秩序。對于群眾來信來訪投訴,我隊安排專人負(fù)責(zé),對投訴案件進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查,達(dá)到投訴一起,處理一起的效果。上半年度受理“110”報警及群眾投訴案件共215宗,均能做到接案及時并能妥善處理,得到群眾和有關(guān)部門的好評。

(六)積極抓好運政稽查隊伍的自身建設(shè)和內(nèi)部管理工作。

1.多形式開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)稽查工作向多元化發(fā)展。

大隊利用每周三的勤務(wù)學(xué)習(xí)時間,由大隊領(lǐng)導(dǎo)對每周上級文件精神進(jìn)行傳達(dá),對勤務(wù)狀況進(jìn)行點評,做到勤務(wù)信息有效、及時的上傳下達(dá)。另外,由業(yè)務(wù)精、能力強、素質(zhì)高的分隊長、中隊長進(jìn)行稽查工作經(jīng)驗介紹,結(jié)合典型案例進(jìn)行分析講評。通過這一系列的學(xué)習(xí)與交流,開拓了稽查業(yè)務(wù)的范圍,豐富了稽查工作的內(nèi),推動了稽查大隊整體工作向多元化、深層次發(fā)展。

2.加強后備骨干力量的培養(yǎng)。

針對人員流動大、崗位需不斷調(diào)整的特點,稽查隊對骨干力量培養(yǎng)工作的要求比較迫切。隊部專門制定培訓(xùn)方案,采取集中授課、骨干講課、專題研討、綜合考核、大對黨支部討論選拔等方式進(jìn)行,以求進(jìn)一步提高稽查骨干隊伍的業(yè)務(wù)水平綜合執(zhí)法素質(zhì)和組織管理能力帶動整個隊伍整體素質(zhì)的提高。

3.制定相關(guān)工作制度,使稽查隊工作不斷科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

為了把稽查隊鍛造成“思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)”的集體,針對稽查隊的工作特點,我隊制定了《稽查大隊思想政治工作概則》和《稽查大隊工作制度》,不斷提高全體隊員的思想政治素質(zhì),引導(dǎo)隊員努力學(xué)習(xí)和掌握黨的理論知識和各種業(yè)務(wù)知識;幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高政策理論水平和依法行政的能力,進(jìn)一步提高干部的綜合素質(zhì)。

(一)抗法、拒檢等情況仍較為嚴(yán)重。

上半年,運政執(zhí)法工作遇到了一定的阻力,一線運政執(zhí)法人員的人身安全受到不同程度的威脅,這主要表現(xiàn)在違章車輛強行沖卡、非法經(jīng)營貨運、配載業(yè)戶糾集黑惡勢力暴力抗法,恐嚇,辱罵運政執(zhí)法人員等。

(二)隊伍建設(shè),安全管理尚需進(jìn)一步加強。

由于我隊新同志較多,加之人員流動大,部分隊員稽查工作經(jīng)驗不足;大多新同志的安全意識有待加強。

(三)大隊人員缺口過大,給運政執(zhí)法工作帶來了一定的困難。

目前,稽查大隊五個大隊共計141人,負(fù)責(zé)整個廣州市的道路運輸市場秩序的監(jiān)控、管理工作,人員缺口過大,使各項工作不能得到有效保障;開展大型整治行動時,人員難以調(diào)配,執(zhí)法難度較大。盡管局、處安排科室人員支援,由于是暫時性的,使稽查隊的工作缺乏連續(xù)性,同時也給科室工作帶來不利的影響。

(一)繼續(xù)開展出租車整治工作,嚴(yán)厲打擊“克隆出租車”和非編出租車司機。

(二)開展廣湛線、廣梅線、廣清線客運市場整治工作。

(三)提前部署、全力以赴做好xx年國慶節(jié)前的道路運輸秩序整治工作。

(四)進(jìn)一步加強屬地管理,提高工作效率,重點監(jiān)控“兩站一場”地區(qū)及各大公路客運站周邊道路運輸秩序。

(五)繼續(xù)加大力度,嚴(yán)厲打擊“黑站點”、“野雞車”等嚴(yán)重違章行為。

(六)繼續(xù)加強流花地區(qū)、廣汕路、芳村、窖口、廣州大道、天河至黃埔沿線等重點路段的稽查力度,維護(hù)正常的客運秩序。

(七)貫徹落實國務(wù)院和各級政府關(guān)于防治“公路三亂”的精神,進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的執(zhí)法程序和監(jiān)督機制,強化法律、法規(guī)等素質(zhì)教育,使行政執(zhí)法向規(guī)范化、程序化發(fā)展,在全隊形成依法行政執(zhí)法、文明執(zhí)法,有效地防止違規(guī)行為的發(fā)生。

(八)注意在日常勤務(wù)工作中,對廣州交通行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行研究與探討。

(九)繼續(xù)加強后備骨干培訓(xùn)工作,做好傳幫帶,完善大隊隊伍的梯隊建設(shè)。

(十)不定期開展專項行動整治行動,保障我市道路客貨運輸市場秩序良好。

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(十一)堅持每周稽查例會制度,繼續(xù)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通聯(lián)系工作。

(十二)繼續(xù)加強內(nèi)部管理,做好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強隊員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,廉政勤政教育,特別是加強對新隊員的教育管理。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇十四

今年以來,我所在市稽征處、縣委、政府及交通局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”這一主題,以完成養(yǎng)路費征收工作為中心,以提高干部職工素質(zhì)為根本,廣大干部職工識大局、顧整體、保穩(wěn)定、謀發(fā)展,不斷探究新形勢下養(yǎng)路費征收收過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,突出重點、攻克難點、解決疑點,使我所各項工作呈現(xiàn)出了全局發(fā)展、整體推進(jìn)的可喜局面。

一年來,我們面臨種種挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝重重困難,審時度勢,調(diào)整思路,突出重點,搶前抓早,真抓實干,帶領(lǐng)全系統(tǒng)職工圓滿地完成了各項任務(wù)。

截止11月24日,我所共征收養(yǎng)路費331.8萬元,客附費70.3萬元,貨附費52.5萬元,均提前超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)數(shù)。

(一)培植費源注意一個“準(zhǔn)”字旨在夯實基礎(chǔ)。

準(zhǔn)確的車輛底數(shù)是我們制定政策措施和做好征收工作的前提和基礎(chǔ)。

一是摸清底數(shù),把握動態(tài)。我所從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛底數(shù)和運行規(guī)律,應(yīng)征車輛真實可靠,對轄區(qū)內(nèi)車輛全部納入微機管理。同時,對轄區(qū)有車單位和個人的名稱,地址、電話、聯(lián)系人進(jìn)行認(rèn)真核實登記,健全了征費基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策和稽征工作的開展提供了可靠依據(jù)。

(二)稽征管理,突出一個“嚴(yán)”字,旨在強化管理。

管理是稽征工作永恒的主題。

一是嚴(yán)把車輛變動關(guān)。對新落籍、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、報停等車輛嚴(yán)密手續(xù);對呆死、報廢車輛及特批處理業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān);杜絕隨意操作、無單操作等問題,從根本上控制人情車、人情費的發(fā)生。

二是積極清理漏征車輛及超期報停車輛。我們主要采取上門催繳、電話催繳、申請法院強制執(zhí)行等措施,積極清繳欠費,最大限度地降低噸位漏征率,使國家規(guī)費應(yīng)收盡收。我所為了做好漏征車及超報車的清欠工作,專門成立了清欠小組,指定2名同志具體負(fù)責(zé),每月漏征車及超報車統(tǒng)計表出來之后,這2名同志既會同征收、稽查等人員逐臺車查找,先易后難,先單位后個體,重點查找當(dāng)月漏征車,使我所當(dāng)月漏征車的清欠率達(dá)到80%以上;另外還通過與法院合作,清理漏費車及超報車取得顯著效果。目前,我所通過法院強制執(zhí)行追繳的養(yǎng)路費就達(dá)萬余元,已在執(zhí)行中的漏費車輛近百萬元。

三是稽查工作思路清晰,重點突出。我所注重稽查工作的基礎(chǔ)建設(shè),改變了那種“稽查只是上路檢車”的片面認(rèn)識和“輕基礎(chǔ)工作重路檢路查”的工作思路,組織稽查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),明確上路稽查時應(yīng)運用的各種法律文書和注意事項,文明執(zhí)法、規(guī)范行政,正確處理公正執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系,努力做到“在稽征中服務(wù),在服務(wù)中稽征”新的稽征模式。我所在稽查工作中管理嚴(yán)格、程序規(guī)范,查扣的每臺車都簽發(fā)《暫扣書》,由征收人員統(tǒng)一處理,使人情車、人情費得到有效控制。3月份以后,為了配合載貨類汽車恢復(fù)噸位,稽查人員加大了對“大噸小標(biāo)”車輛的稽查力度,使部分心存僥幸的車主不得不及時到所里恢復(fù)噸位,促進(jìn)了“大噸小標(biāo)”車輛的`恢復(fù)。此外,稽查人員還把漏征車、工程車、小公共汽車、作為重點進(jìn)行清理,收到了良好的效果。

四是定期檢查,跟蹤問效。我所定期對征收工作,財務(wù)管理、行政執(zhí)法、安全保衛(wèi)等項工作開展檢查,提出整改意見,并將檢查結(jié)果記錄在我所印制的《整改意見書》上,以便下次檢查時核實整改成效,真正發(fā)揮檢查的監(jiān)督作用。

(三)創(chuàng)建工作力求一個“實”字旨在全面發(fā)展。

我所在上年創(chuàng)建先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上,今年我們先進(jìn)集體建設(shè)又進(jìn)一步推進(jìn),我所班子不放松管理,不降低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,責(zé)任到人,一以貫之地將先進(jìn)集體等各項建設(shè)當(dāng)作重要工作來抓,向規(guī)范管理要效益,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,以構(gòu)建學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型隊伍強素質(zhì),以點帶面,整體推進(jìn)。一年來,我所著力建設(shè)“四個體系”:即建設(shè)一個征收力度大、質(zhì)量高、手段先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)化的規(guī)費征收體系;建設(shè)一個基礎(chǔ)管理扎實、管理機制健全、管理手段先進(jìn)、制約機制完善的管理體系;建設(shè)一個具有鮮明的行業(yè)文化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)功能完備的窗口服務(wù)體系,建設(shè)一支思想過硬、執(zhí)法嚴(yán)明、程序規(guī)范的執(zhí)法體系。

在財務(wù)管理上,我所嚴(yán)格執(zhí)行各項財政政策,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和收支兩條線規(guī)定,養(yǎng)路費及時收繳、及時存入專戶,基本上做到了帳、表、款相符,日清月結(jié)。在經(jīng)費使用上處所牢固樹立“過緊日子”的思想,厲行節(jié)儉,量入為出,嚴(yán)格控制大額支出。由于精打細(xì)算,在滿足職工工資、福利待遇、各項辦公支出的前提下,經(jīng)費略有結(jié)余。

在隊伍建設(shè)上,我所始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重中之重。通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“廉潔型”、“實干型”、“創(chuàng)新型”、“服務(wù)型”的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),班子成員牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識,重大問題集體研究決定。各級領(lǐng)導(dǎo)都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),表率的作用,負(fù)責(zé)的態(tài)度,通過各種途徑,建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的交通稽征隊伍,為做好稽征工作提供了思想組織保證。

在辦公環(huán)境方面,我所加大了投入,改善辦公條件,優(yōu)化辦公環(huán)境,實施了一系列便民服務(wù)措施,政策公開,陽光操作,嚴(yán)肅糾正和查處各種違規(guī)違紀(jì)行為,促進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

育、依法行政教育還應(yīng)加強。

20**年,我們將在處的領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取,奮勇拼搏,努力創(chuàng)建人民滿意的文明和諧的交通征稽隊伍,為全面開創(chuàng)交通稽征事業(yè)發(fā)展的新局面做出新的貢獻(xiàn)。

二、20**年工作設(shè)想和安排。

1、強化管理,加強隊伍建設(shè)。進(jìn)一步嚴(yán)格管理,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)密制度,嚴(yán)格稽查,保證政令暢通,令行禁止,做到內(nèi)業(yè)人員服務(wù)熱情,優(yōu)質(zhì)高效;外業(yè)人員文明執(zhí)法,依法行政,為稽征工作提供可靠的思想和智力支持。

2、實現(xiàn)思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變。從單一的抓任務(wù)向征費工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變;從以外業(yè)管理為主轉(zhuǎn)向內(nèi)外協(xié)調(diào),夯實內(nèi)部基礎(chǔ)工作的轉(zhuǎn)變;從注重硬件管理向軟硬件共同提高方面轉(zhuǎn)變。工作中要注重理論聯(lián)系實際,加強調(diào)查研究,腳踏實地,全面提高各項工作的管理水平。

3、強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們要在今年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實完善,重點是:內(nèi)業(yè)加強源頭管理,外業(yè)加強路面稽查,票證管理科學(xué)規(guī)范,財務(wù)管理精確嚴(yán)密。

4、加強調(diào)研。不斷研究微機征費程序在工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,避免各種違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生。

5、做好費源增長點的挖掘。繼續(xù)做好“大噸小標(biāo)”車輛的噸位恢復(fù)工作;加大漏征車的清欠力度;加強對農(nóng)用車、工程車、營運的小公共汽車,以及帳外車的管理;進(jìn)一步做好外籍車輛的清剿工作,準(zhǔn)確掌握車輛底數(shù)和運行規(guī)律及時糾正違規(guī)征費問題。盡量降低因車輛外流而造成的費源損失。

6、做到“五個努力”。努力加強班子的議事能力;努力提高職工隊伍的整體素質(zhì);努力加強廉政建設(shè);努力加強安全和綜合治理工作;努力加強監(jiān)督檢查工作,不斷提高征稽隊伍形象。

交通稽查工作總結(jié)匯報篇十五

三、強化理論學(xué)習(xí)用科學(xué)的理論武裝征稽人員的頭腦。

多年來,我所非常注重干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)黨在新時期的各項路線、方針、政策和征稽業(yè)務(wù)知識。在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及“八榮八恥”的教育活動結(jié)束后,建立長效機制,將活動轉(zhuǎn)入經(jīng)常性的教育活動。大力倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣。特別是中國共產(chǎn)黨第十七次代表大會的勝利召開,為我們描繪了宏偉藍(lán)圖和美好未來,指明了黨在改革發(fā)展的關(guān)鍵階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的重大問題。為此我們制定符合青河所實際的學(xué)習(xí)計劃,引導(dǎo)職工牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會和把握精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,正確認(rèn)識和深刻領(lǐng)會全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。把全所職工的思想統(tǒng)一到貫徹十七大精神上來,把全所職工的力量凝聚到實現(xiàn)黨的十七大確定的各項任務(wù)上來。使全所職工把貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動,在學(xué)習(xí)活動開展中,干部職工都認(rèn)真學(xué)習(xí),開展討論,結(jié)合工作實際撰寫心得體會,出黑板報及讀書筆記,通過學(xué)習(xí)討論,全所職工對十七大精神的理解、科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和實質(zhì)的把握、發(fā)展中國特色社會主義的認(rèn)識有了進(jìn)一步的提高,自覺服務(wù)的意識明顯增強。同時我所還加強對干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育,做到內(nèi)強素質(zhì)外塑形象。

四、清正廉潔接受監(jiān)督塑造形象積極開展各項創(chuàng)建活動。

胡總書記倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣,為我們征稽工作和征稽人員提出了更加嚴(yán)格的新要求?!鞍藯l禁令”和“七條禁令”,禁令的頒布和實施是征稽系統(tǒng)自加壓力,嚴(yán)格執(zhí)法行為,增強法律意識的一項主要手段,為此我所認(rèn)真組織職工反復(fù)學(xué)習(xí),讓職工時時處處對照禁令規(guī)范執(zhí)法行為。為增強工作透明度,我所多年來設(shè)立了收費公示欄、監(jiān)督臺,公布了舉報電話、聘請了義務(wù)監(jiān)督員,要求職工在上路稽查和收費服務(wù)時,均統(tǒng)一著裝、掛牌服務(wù),嚴(yán)格公正執(zhí)法,自覺接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。我所干部職工嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,年初我所領(lǐng)導(dǎo)與干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和糾風(fēng)責(zé)任書。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《建立健全教育制度監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系的實施綱要》,增強干部職工的自律意識。多年來全所職工無違法違紀(jì)的行為發(fā)生,這不僅加強了糾風(fēng)建設(shè),而且提高了行業(yè)形象。

長期以來,我所一直把樹立行業(yè)新風(fēng)和端正行業(yè)風(fēng)氣作為我所精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,我們在不斷總結(jié)過去的工作的基礎(chǔ)上深入開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,采取積極有效措施,保持自治區(qū)精神文明單位的稱號。在實際工作中我們把精神文明創(chuàng)建活動與綜合治理宣傳月、民族團(tuán)結(jié)教育月、“五五”普法宣傳教育及雙擁工作結(jié)合起來,滲透到各項工作之中,今年我所干部職工按照青河縣委、政府的要求,發(fā)揚一方有難,八方支援良好的社會公德,從有限的工資中拿出一定數(shù)量的錢款,積極開展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心等捐款活動,今年累計捐款達(dá)1500余元。我們在征稽工作,還把改進(jìn)全所干部職工的思想作風(fēng)作為文明建設(shè)的一項主要內(nèi)容來抓。從征稽工作的實際出發(fā),抓誠信征稽的環(huán)境建設(shè),把征繳雙方的關(guān)系建立在誠信的基礎(chǔ)上,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)征費工作。通過認(rèn)真開展業(yè)務(wù)宣傳,使廣大車主在不斷加強對我們的理解和對工作的了解的同時,自覺交費意識不斷提高。努力樹立征稽形象,文明執(zhí)法、熱情服務(wù),營造了良好的繳費氛圍。

通過一年的工作,我們也看到工作中存在的不足:一是部分車輛異地報停,對其報停的真實性無法核實,為我們對報停車輛的管理增加很大的難度。二是因運價過低致使車輛報停數(shù)量聚增,與去年同期相比增加6%,因此,今年養(yǎng)路費征收的難度較大。

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交通稽查工作總結(jié)匯報篇十六

xx年年,**征稽所在自治區(qū)征稽局和***征稽處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在**縣委、政府的大力支持下,在全所干部職工的共同努力下,面對新形式、新任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,切實按照“政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、依法征費、管理規(guī)范,言行文明”的要求,堅持以規(guī)費征收為中心,保證征費工作正常有序開展;以狠抓管理為手段,規(guī)范征稽執(zhí)收執(zhí)法;以確保穩(wěn)定為主線,加強征稽隊伍建設(shè);以創(chuàng)建活動為載體,全面提高行業(yè)文明程度;以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,較好完成全年征費任務(wù)。

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極開展征費工作。

xx年年截止12月底,本轄區(qū)實有車輛747輛,3209個噸位,其中今年新增車輛144輛,248個噸位,轉(zhuǎn)出車輛6輛,32個噸位,轉(zhuǎn)入車輛26輛,97個噸位,報廢車輛40輛,108個噸位,報停270輛,2601.5個噸位。今年初,在地區(qū)征稽工作會議上,阿勒泰征稽處給我所下達(dá)三費任務(wù)是:養(yǎng)路費450萬元;運管費22萬元;客附費22萬元;截止12月份已征收養(yǎng)路費5,056,474元,完成年計劃的112.37%,運管費228,426元,完成年計劃的103.83%,客附費185,149元,完成年計劃的84.16%。我們的做法是:

年初,我所領(lǐng)導(dǎo)在參加征稽局和阿勒泰征稽處工作會議后,組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真分析研究青河所多年來征費工作存在的問題和解決的辦法,制定了一系列的切實可行的措施和計劃,探索出了一些有效的途徑,為保證工作順利開展,實行各項責(zé)任落實到人,所領(lǐng)導(dǎo)與每位干部職工簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀,從而做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)。工作中我們采用的征費措施為:

1、對于在籍車輛,做到底數(shù)清,情況明,以“包干計征”為主要征稽方式。年初與車主簽定協(xié)議書,保證一年內(nèi)不少于10個月的繳費,保障了費源的基本穩(wěn)定。

2、青河自然條件惡劣,冬季時間比較長,有相當(dāng)一部分車主要求報停時間年累計6個月以上,我所對報停車輛嚴(yán)格按照736號文件規(guī)定,沒有特殊情況報停不能超過6個月,這種做法對穩(wěn)定費源也起到了一定保障作用。

3、對農(nóng)牧區(qū)三無車輛我所加大宣傳和稽查力度,仍以不間斷的稽查為主要手段,努力做到應(yīng)征不漏。為了保證車輛及時交費,嚴(yán)厲查處報停偷駛和加大對“三無”車輛的路檢路查,青河所全體職工團(tuán)結(jié)一心,在工作量大、人員少的情況下,克服重重困難保證每月至少有15天時間,深入“五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)”開展稽查。對于欠費車輛我所根據(jù)臺帳進(jìn)行登記造冊,月初下發(fā)給每個征稽員做到分片包干,隨時上門催繳,依法向欠費單位或車主下發(fā)催繳通知書并簽定欠費征繳合同書,對因特殊原因不能及時繳費的適當(dāng)延長時間,但不可超過半年,通過加大對路面控制和強化催交和宣傳力度,促進(jìn)了費收入庫,減少了費收流失。xx年年,我所進(jìn)行路檢路查175天,查繳違章車455輛,1059.5個噸位,查交金額為316,878元。截止12月份共向241輛欠費車主下發(fā)催繳通知書145份,清繳欠費車輛200輛,262個噸位,共收回規(guī)費合計138,043元,清欠率達(dá)83%。超額完成年初確定的年清欠率80%的目標(biāo)。

4、今年七月,養(yǎng)路費征收標(biāo)準(zhǔn)將上調(diào),為使征費工作順利進(jìn)行,防止車主出現(xiàn)一些過激行為,影響社會的穩(wěn)定,六月份我所在接到上級通知后,立即召開所務(wù)會議,全面安排調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)前的宣傳工作,要求職工對前來咨詢的車主做耐心細(xì)致的解釋工作,同時為擴大宣傳面,我們還將調(diào)標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容在電視上進(jìn)行滾動式播放,為使宣傳工作盡可能做到與車主面對面,讓車主直接了解相關(guān)內(nèi)容,全所職工放棄休息日在客運站點、加油站、出租車發(fā)車點,建筑施工工地和貨運車輛集中地等車主集聚的地點進(jìn)行宣傳講解和發(fā)放宣傳單,大部分車主積極按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳費,最大限度保證了七月份調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)后養(yǎng)路費的順利征收。但此項工作在執(zhí)行過程中也遇到不少阻力,特別是農(nóng)用車主,為了個人利益少繳費,百般阻撓。對我上門宣傳和催繳人員漫罵,挖空心思無理取鬧,我征稽人員在這種情況下,仍然牢記:嚴(yán)格、文明、公正、熱情執(zhí)法,不厭其煩,多次上門耐心講解政策,最后我們的真情終于打動了車主,車主主動交納了規(guī)費,這不僅塑造了良好的征稽形象,而且保證了應(yīng)征不漏的原則落到實處。

二、以強化內(nèi)業(yè)管理為根本,促進(jìn)了基礎(chǔ)工作的不斷規(guī)范。

1、辦公室工作是我所做好各項工作的樞紐,我所充分認(rèn)識辦公室工作的重要作用,加強辦公室與處機關(guān)及各所的聯(lián)系,從而及時了解上級和各兄弟所工作開展情況,及時發(fā)現(xiàn)本所工作中存在的問題和不足,調(diào)整工作思路,確保各項工作順利開展。及時向上級報送我所工作開展情況的動態(tài)信息,便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時了解我所工作開展情況,便于上級業(yè)務(wù)部門有針對性地指導(dǎo)我所工作。

2、財務(wù)工作仍然按照每月報帳制度和一支筆審批制度管理,嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律和制度,堅持少花錢、多辦事的原則。把有限的資金用到最需要的地方。

3、自道路交通安全法實施后,為保證工作的落實,在車輛報停時嚴(yán)格審核,嚴(yán)格把關(guān)、明確報停車輛停放地點,以備抽查,凡缺件少證的車輛,堅決不予報停。截止12月底報停車輛270輛。近年來,我們改變以往征費難的局面,利用上路稽查和結(jié)合自去年來開展的“五五”普法宣傳,我們不斷加大對征費工作的宣傳力度,從而保證征費工作的順利開展。

4、對轉(zhuǎn)入和新增車輛的管理,工作中對轉(zhuǎn)入和新增車輛做到及時建立車輛檔案,為我所開展征費,及時催交提供了依據(jù)。

5、自年初開始,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求,為方便車主繳費,保證車主繳費安全,我所開始實行刷卡繳費業(yè)務(wù),為保證此項工作與全處同步進(jìn)行,首先我所職工對此項業(yè)務(wù)做到熟練掌握和運用,其次我所全體職工利用一切可以利用的時間,在車主繳費時,上路稽查時和上門清欠催繳時,向廣大車主進(jìn)行刷卡繳費相關(guān)知識的宣傳及所要辦理的相關(guān)的手續(xù)。在廣大車主的積極配合下,使我所此項工作得以順利開展,截止目前運做良好,未出現(xiàn)任何問題。

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