優(yōu)化方案數(shù)學版 優(yōu)化方案語文必修下冊答案三篇(優(yōu)質(zhì))

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優(yōu)化方案數(shù)學版 優(yōu)化方案語文必修下冊答案三篇(優(yōu)質(zhì))
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為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)化方案數(shù)學篇一

為認真貫徹落實《中共營口市委、營口市人民政府關于優(yōu)化營商環(huán)境的實施意見》(營委發(fā)〔20xx〕3號)精神,現(xiàn)制定開展優(yōu)化營商環(huán)境專項行動方案如下。

牢牢把握新常態(tài)下營商環(huán)境新特征,堅持問題導向,瞄準重點環(huán)節(jié)和突出短板,嚴字當頭,精準發(fā)力,迅速行動。集中整治一批“庸懶散慢亂”突出問題,縱深推進一批“放管服”改革任務,精準幫扶一批重點企業(yè)項目,嚴厲懲戒一批“亂收費、亂罰款、亂攤派”行為,高效解決一批司法不公問題,監(jiān)督規(guī)范一批涉企行政執(zhí)法行為,梳理落實一批政策欠賬,扎實開展一批金融服務活動,清理盤活一批閑置土地資源,為建設國內(nèi)一流的法治化、國際化、便利化營商環(huán)境奠定堅實基礎。

(一)開展整治機關作風“庸懶散慢亂”專項行動。加大對不作為、慢作為、亂作為查處力度,堅決破除不托人辦不了事、不給錢不辦事的“潛規(guī)則”,特別是將壓力傳導到一線,將責任落實到基層,營造勇于擔當、奮發(fā)有為的良好環(huán)境。

(二)開展行政審批清障提效專項整治行動。著力整治簡政放權缺乏針對性,放權含金量不高、落實不到位等問題;著力整治事中事后監(jiān)管缺乏系統(tǒng)性,多頭執(zhí)法、執(zhí)法擾民、監(jiān)管方式單一、配合協(xié)調(diào)不夠等監(jiān)管不到位問題;著力整治政務服務窗口單位工作流程不清、辦事環(huán)節(jié)繁瑣、擅自增加審批條件、辦理時限長、行政審批中介服務管理混亂等問題。

(三)開展重點企業(yè)項目精準幫扶專項行動。實行重點企業(yè)項目包扶責任制,市級領導干部率先垂范,采取座談、走訪、現(xiàn)場辦公等多種形式,對招商引資、項目開工建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、銷售實行全程跟蹤服務,協(xié)調(diào)解決項目推進和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各項困難、問題。

(四)開展治亂減負專項行動。集中取消一批不合理收費項目,嚴肅查處一批違規(guī)收費行為,徹底清除各個行政環(huán)節(jié)的利益輸送,解決“亂收費、亂罰款、亂攤派”問題。

(五)開展司法公正專項行動。依法打擊權大于法、錢大于法、情大于法的現(xiàn)象,公平高效解決司法不公問題。

(六)開展涉企行政執(zhí)法檢查監(jiān)督專項行動。堅持法無授權不可為,進一步規(guī)范涉企行政執(zhí)法行為,強化行政執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范行政自由裁量權和重大行政處罰決定備案工作,依法辦理行政執(zhí)法投訴案件,將行政不作為、亂作為、濫作為等違法行為及時移送紀檢監(jiān)察機關處理。

(七)開展惠企政策清查專項行動。集中梳理落實現(xiàn)已承諾的招商項目政策以及現(xiàn)已簽訂的招商項目合同,“一對一、點對點”,逐條、逐項清理政策欠賬以及合同中未履行的條款,及時兌現(xiàn)。

(八)開展金融服務專項行動。組織各地區(qū)積極開展銀企對接會,拓寬企業(yè)融資渠道,優(yōu)化金融環(huán)境,解決企業(yè)貸款門檻過高、審核手續(xù)繁瑣、利息和擔保負擔重等問題。

(九)開展節(jié)約集約用地專項行動。組織各地區(qū)抓緊建立國土資源使用情況動態(tài)數(shù)據(jù)庫,實時準確掌握土地利用情況,重點清查土地批而未供、供而未用,盤活土地資源,解決土地利用率低問題。

市有關部門和單位,各縣(市)區(qū)所屬行政部門(執(zhí)法部門)、服務窗口單位、各類企業(yè)及相關單位。

(一)整治機關作風“庸懶散慢亂”專項行動組:市軟環(huán)境建設領導小組辦公室(市政府辦公室)牽頭負責。

(二)行政審批清障提效專項行動組:市編委辦牽頭,市政府辦公室(法制辦)、市工商局、市行政審批局等相關部門配合。

(三)重點企業(yè)項目精準幫扶專項行動組:市軟環(huán)境建設領導小組綜合協(xié)調(diào)組(市發(fā)展改革委)負責。

(四)治亂減負專項行動組:市軟環(huán)境建設領導小組企業(yè)治亂減負組(市工信委)負責。

(五)司法公正專項行動組:市軟環(huán)境建設領導小組司法環(huán)境組(市委政法委)負責。

(六)涉企行政執(zhí)法檢查監(jiān)督專項行動組:市政府辦公室(法制辦)負責。

(七)惠企政策清查專項行動組:市軟環(huán)境建設招商政策落實組(市招商局)負責。

(八)金融服務專項行動組:市軟環(huán)境建設領導小組金融環(huán)境組(市政府金融辦)負責。

(九)節(jié)約集約用地專項行動組:市軟環(huán)境建設領導小組土地問題清查組(市國土資源局)負責。

1.會議動員。各專項行動組的牽頭部門,要第一時間組織召開會議,進行部署落實。針對具體《行動方案》進一步明確責任,細化措施,主動作為,協(xié)同推進。各縣(市)區(qū)、各部門也要集中召開專題會議進行動員部署,統(tǒng)一思想,明確任務,確保優(yōu)化營商環(huán)境的各項工作有序推進。

2.建章立制。各專項行動組要組織協(xié)調(diào)好各地區(qū)、各部門,以“夯實行動成果、解決突出問題”為根本目標,研究制定一系列相關制度保障,并在行動的各個環(huán)節(jié)中不斷修改完善,實現(xiàn)行動成果具體化、制度化。

3.廣泛宣傳。各專項行動組要通過新聞發(fā)布會、門戶網(wǎng)站等傳播平臺,對專項行動的目標任務、重點整治內(nèi)容和行動步驟進行詳細解讀,營造良好的輿論氛圍。

1.查找問題。各行動組要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)、各部門采取自己找、互相幫、群眾提、企業(yè)點等多種手段和途徑,全面開展自查自糾工作,深入剖析、查找自身存在問題和不足,并形成問題清單、原因清單、措施清單。

2.具體落實。按照具體方案,結合問題清單、原因清單、措施清單,嚴格落實一把手責任制,該整改的整改,該清理的清理,該幫扶的幫扶,一項一項整治、一個一個突破、一件一件銷號。

專項行動領導小組將匯總考核各行動組的重點工作以及各縣(市)區(qū)、各部門的行動開展情況,進一步完善各項規(guī)章制度建設,加快形成標本兼治的長效機制。開展“大抽查、大評比”活動,并廣泛征求群眾意見建議。對效果顯著,各項重點行動內(nèi)容落實得力,群眾反映良好的單位予以適當獎勵;對態(tài)度散漫、流于形式的堅決予以問責;對落實不徹底的專項行動、重點區(qū)域集中開展“回頭看”。在總結驗收環(huán)節(jié),對通過抽查發(fā)現(xiàn)的違反行動目的、謊報瞞報問題等行為,一律從嚴、從重處理。

(一)加強領導,落實責任。各地區(qū)、各部門要切實把開展九個專項行動擺上日程,建立分級負責制,主要領導總體負責、分管領導具體負責,職能部門直接負責,精心組織,周密部署,認真組織實施。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),雙向發(fā)力。在總體工作上,要將開展九個專項行動作為創(chuàng)建《實施意見》“六個環(huán)境”的有力抓手和具象表現(xiàn),堅持“目標準、下手狠、見效快”的原則,以專項行動“閃電戰(zhàn)”的快速取勝,打一場優(yōu)化營商環(huán)境的攻堅戰(zhàn)。

(三)健全機制,提高實效。市專項行動領導小組辦公室要建立通報制度,對各項行動每個月調(diào)度1次,并向全市通報行動情況。各專項行動組也要結合具體工作方案,制定通報制度,督促推進各項工作落實到位。

(四)加強督查,嚴肅考核。各專項行動組要加大督查力度,定期將行動情況書面反饋市專項行動領導小組辦公室,及時解決出現(xiàn)的突出、突發(fā)問題,推動工作落實。各相關職能部門要把對各地區(qū)、各部門開展各項行動情況的檢查和驗收工作與機關年度績效考核、民主測評和干部選拔任用結合起來,務求實效,堅決防止形式主義。

優(yōu)化方案數(shù)學篇二

在我國經(jīng)濟高速發(fā)展以及物質(zhì)生活水平不斷提高的大背景下,我國青少年的思想和道德受到了各種不良文化的沖擊和影響。尤其是對于處于青春期的學生來說,他們的價值觀、世界觀以及人生觀正處于形成的階段,沒有一個正確的判斷能力,容易受到不良因素的影響而誤入歧途。在新形勢下,我國教育體制有了一定的改革和完善,初中的政治教學作為學生思想道德品質(zhì)培養(yǎng)的主要課程也得到了一定的優(yōu)化,對教學的策略和方案均進行了一定的調(diào)整。

初中的政治教師在實施教學的過程中,由于傳統(tǒng)教學模式的影響以及教學觀念的束縛,其教學更加強調(diào)理論性,更多的是要求學生對知識進行死記硬背,讓課堂變得枯燥,讓教學內(nèi)容變得索然無味,無法激發(fā)學生學習的興趣,造成了一個非常不好的政治課堂教學現(xiàn)狀。而在新形勢下,教學改革的進行要求教師優(yōu)化教學的策略和方案,擺脫傳統(tǒng)教學方法和觀念的束縛,運用更好的教學方法和手段實施教學,進而促進學生更好地學習。

(一)學生學習積極性低下

目前,大多數(shù)初中的政治教師的教學觀念相對較為陳舊,其依然受著傳統(tǒng)教學模式的影響,并不能運用創(chuàng)新性的模式實施教學。學生在學習的過程中因為不能更好地與教師的觀念進行融合,因此并不能很好地融入課堂教學過程中,導致其學習的積極性較低,不能更加主動地獲取知識,了解教學內(nèi)容。

(二)教師教學的方法單一

在很多初中的政治課堂中,教師依然采用“滿堂灌”或者是“一言堂”的填鴨式教學方法實施課堂授課,其教學的方法和手段相對較為單一,學生只是被動地學習和掌握知識,并不能在真正了解教學內(nèi)容的基礎上對知識進行一個有效的利用,由此可見,目前教師教學的方法單一也是初中的政治課堂教學存在的現(xiàn)狀之一。

(三)課堂的教學氛圍枯燥

在傳統(tǒng)的教學觀念影響下,教師會感覺自己嚴肅一些有利于對學生的管理,讓學生更好地進行學習。實際上這種想法是錯誤的,教師不僅僅拉遠了與學生之間的距離,讓學生產(chǎn)生了與教師的隔閡,同時也不利于課堂教學的有效實施,使課堂教學氛圍變得沉悶、枯燥。

(一)充分對多媒體手段進行運用

多媒體手段為我國經(jīng)濟高速發(fā)展條件下的高科技產(chǎn)物,在新形勢下這一教學工具得到了越來越廣泛的應用,并取得了一定的效果。在實施初中的政治教學的過程中,多媒體的運用可以將一個個真實的案例展示在學生面前,讓學生認識到價值觀、人生觀錯誤對其生活造成的影響,進而讓學生更加主動的學習。例如,教師在對“笑對生活”這一教學內(nèi)容進行講解的過程中,就可以對多媒體這一教學手段進行充分的運用。教師在授課的過程中如果只是單純的知識講解,學生并不能了解教學內(nèi)容的深層含義,所以教師可以利用多媒體播放一些名人笑對人生的視頻,其中較為典型的就是尼克胡哲的演講,讓學生在他身上找到戰(zhàn)勝挫折的勇氣和信心,進而更好地學習相關內(nèi)容。

(二)豐富教師的教學方法和手段

在實施初中的政治教學的過程中,教師應該擺脫傳統(tǒng)教學觀念和模式的束縛,豐富教學的手段和方法。教師在教學過程中可以對分層教學法、實踐教學法、游戲教學法、學做學習法等多種手段進行運用,根據(jù)教學內(nèi)容的不同選擇針對性的教學方法,有利于學生更好地學習、更好地掌握知識。例如,教師在對“神圣的”這一教學內(nèi)容進行講解的過程中就可以通過實踐教學法實施比教學。教師首先要對課本中有關于的相關內(nèi)容進行講解,讓學生有一個大體的掌握,之后教師讓每一個學生均成為小法官,介紹相關的案例,讓學生進行實際分析,這樣不僅考驗學生對教學內(nèi)容的理解,同時也可以讓學生在實踐的過程中更好地學習。

(三)營造輕松、和諧的教學氛圍

對于初中生來說,良好的學習氛圍對其學習興趣和學習積極性的提高均有積極的作用和意義。教師在實施教學的過程中應該與學生建立一個良好、平等的關系,共同對教學內(nèi)容進行討論和分析,使學生可以在教師面前發(fā)表自己的想法和認識,這樣有助于教師掌握學生學習情況,同時有助于學生更好地了解教學內(nèi)容。例如,教師在對“生命屬于我們只有一次”這一教學內(nèi)容進行講解的過程中,就應該為學生營造輕松、和諧的教學氛圍。教師在授課前可以與學生進行溝通和交流,共同對身邊不愛惜自己生命的相關例子進行交流和分析,讓學生對生命的可貴有一個認識,之后教師再以一個較為平等的態(tài)度進行授課,讓學生更好地對教學內(nèi)容進行掌握和體會,這樣的教學方法有助于學生學習效果的提升??偠灾踔械恼问且婚T可以對學生人生觀、價值觀以及世界觀產(chǎn)生影響的學科,同時也是一門培養(yǎng)學生思想道德水平的學科,在新形勢下對這一學科的教學方案和策略進行優(yōu)化是非常必要的。教師應該對各種先進的教學方法以及手段進行運用,讓學生更好地融入課堂,理解和學習教學內(nèi)容。

優(yōu)化方案數(shù)學篇三

論文摘要:從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面,提出了教學資源整合與優(yōu)化的整體思路,根據(jù)整體思路對教學資源整合與優(yōu)化進行了方案設計,同時闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。

論文關鍵詞:教學資源 整合 優(yōu)化 方案設計

我國高校教學資源的利益效率與發(fā)達國家大學有很大差距,這不僅制約了高校創(chuàng)新能力提升的步伐,也不符合高等教育為建設創(chuàng)新型國家服務的時代要求。要想從根本上解決這些問題,必須從教學資源配置角度出發(fā),審視教學資源優(yōu)化配置問題,即將各種資源分配到各個組成部分中去,保證高等教育各項工作的正常運行和教學資源得到有效的利用。對高校教學資源整合與優(yōu)化進行研究對提高我國高校整體教育水平有重要意義。

首先,實行高校教學資源的整合與優(yōu)化要有學校管理層的全力支持,這是教學資源的整合與優(yōu)化的前提。同時全校教職工的配合也至關重要,推進教學資源整合和優(yōu)化要動員全校的力量,由學校管理層倡導,全校教職工全力配合才能使整合優(yōu)化工作開展起來。其次是建立和完善教學資源整合與優(yōu)化的相關制度。最后是教學資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋,教學資源整合與優(yōu)化制度的執(zhí)行和反饋就是對整合優(yōu)化的過程和結果進行控制的活動。

2.1目標導向原則

對教學資源進行整合與優(yōu)化,要有一定的目標導向,這個目標導向為整合與優(yōu)化提供了方向和考核的標準。把目標導向轉(zhuǎn)換為具體的行動方案就是提高教學資源的使用效益和效率,充分發(fā)揮教學資源的主觀能動性,組成多功能團隊,提高科技攻關能力。因此在設計評價指標時也是以此為目標,重點考核教學資源的使用效益和效率,并采取相應優(yōu)化措施使物力資源和教師資源得到整合與優(yōu)化。

2.2人人參與原則

人人參與原則是教學資源的整合與優(yōu)化得以順利實施的前提。教學資源的整合與優(yōu)化不是靠一兩個人就能完成的,這需要高校內(nèi)部各個成員共同努力,嚴格貫徹執(zhí)行,才能起到應有的作用。上到學校領導,下到學校教職工,都要參與到教學資源的整合與優(yōu)化的各個環(huán)節(jié),將整合與優(yōu)化的觀念融人到工作當中,使整合與優(yōu)化相關制度、政策得到有效實施。

2.3效益原則

效益是衡量教學資源整合與優(yōu)化結果的最直接的指標。教學資源的整合與優(yōu)化是為了提高教學資源的投人產(chǎn)出效益和利用率,提高學校的辦學效益,處處體現(xiàn)了效益原則。通過采取一系列的措施、手段,使得教學資源的產(chǎn)出效益或利用率得到了提高,就可以認為教學資源得到了一定的優(yōu)化。因此,效益原則是衡量教學資源整合與優(yōu)化結果的最佳標準。

教學資源整合與優(yōu)化的方案設計是在教學資源整合優(yōu)化整體思路得到正常運行的前提下設計的,只有總體上有制度上的保證才能使整合優(yōu)化方案順利實施。

3.1教學資源整合與優(yōu)化的步驟

其次,完善學術團隊的激勵考核制度。鼓勵教師加人科研團隊,必然要在學校政策和考核機制中體現(xiàn)出來,對科研成果的考核要將個人業(yè)績與團隊價值結合起來進行考核,構建學術團隊考核指標要將能學術團隊的組成和效益進行細分,使其反映學術團隊的價值。

3.3物力資源的整合和優(yōu)化

物力資源的整合和優(yōu)化主要包括兩個方面:一是打破部門界限,深化共享意識。二是共享資源ir的公開傳播。

肖先.打破部門界限,深化共享意識。資源共享是提高資源利用率最有效的辦法,資源共享可以促進創(chuàng)新、提高辦學效益。而日前學校中大多數(shù)教學資源分屬于各學院或部門,如大型儀器設備分配后通常歸各學院的實驗室所有,即使在閑置期間也不能由他人使用,甚至出現(xiàn)單人專用的現(xiàn)象,儀器設備的使用封鎖在小團體或個人的小圈子里,導致了其利用率低和重復購置的現(xiàn)象。實現(xiàn)資源共享是提高物力資源使用效益的有效途徑,首先必須更新‘偽我所有、為我所用、于己方便”的舊觀念,從全局的層面上看待物力資源共享機制的建設。從某種意義上說,物力資源共享及其管理機制的建立不是大學領導和某一部門的行為,而應是從領導到教職工的普遍行為,而這種行為的實現(xiàn),必須以更新舊觀念為先導。另外,建立共享機制不是簡單地將物力資源集中起來,而是管理方式的改變和使用上的開放。

其次,共享資源信息的公開傳播。物力資源不僅可以實現(xiàn)校內(nèi)各部門共享,也可實行對外開放,收取一定的費用來補貼物力資源的成本。而采取這些措施的前提是使共享信息得到傳播,包括校內(nèi)公開通知和社會宣傳。共享資源信息的公開傳播是實現(xiàn)資源共享的基本前提,若信息沒有流通,沒有人了解有哪些資源可以共享,就不會有人來提出共享要求,使共享無法實現(xiàn),最終使資源共享變成了一種口號。

首先從“人一制度一執(zhí)行機制”三個重要方面,提出了教學資源整合與優(yōu)化的整體思路;其次對教學資源整合與優(yōu)化進行方案設計,整合與優(yōu)化的整體思路是整合與優(yōu)化方案設計的前提,只有在各方面配合的情況才能實施具體的優(yōu)化方案;再次,闡述了人力資源和物力資源優(yōu)化的具體措施。通過對高校教學資源整合優(yōu)化的研究,使教學資源從低效益的環(huán)節(jié)向整合與優(yōu)化后的高效益的環(huán)節(jié)流動,把有限的教學資源配置到能產(chǎn)生高效益的部門,提高教學資源的使用效率.提高辦學質(zhì)量和效益。

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