年度計劃分配率實用(3篇)

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年度計劃分配率實用(3篇)
時間:2023-03-31 13:59:24     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度計劃分配率篇一

根據(jù)學(xué)校20xx~20xx學(xué)年度工作計劃,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)各項中心工作,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神,掌握工作職責(zé),在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫,做到崗位明、職責(zé)清,管理上規(guī)范、服務(wù)上臺階。努力發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,要精打細算,開源節(jié)流,量入而出,統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)能力強的后勤隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

(一)加強后勤隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),了解學(xué)校管理目標,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握基本技能,提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校及本處安排的各項學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,增強崗位意識和服務(wù)意識。樹立適者生存的憂患意識、風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)提高認識,明確后勤工作的重要性

1、后勤工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)中繁瑣而又平凡的工作,涉及每位教師的生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)校在社會上的形象,后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,因此必須認識到后勤工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),“服務(wù)”本身就是責(zé)任,后勤工作人員應(yīng)把自己既當(dāng)作學(xué)校的主人,又當(dāng)作學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵,這樣才能主動熱情做好后勤工作;

2、后勤人員要進一步熟悉工作規(guī)范,要按照后勤處的各項職能辦事,后勤人員必須對自己的崗位職責(zé)不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以提高后勤工作的質(zhì)量;

3、進一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人對自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實;

1、進一步完善購物、驗收、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,規(guī)范采購,同時要抓好庫存物品的管理,按計劃采購,避免積壓資金,做到精打細算,能修的物品盡量維修,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責(zé)任,減少浪費對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

2、加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等要及時維修,并作好修理及登記工作,通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育,配合學(xué)生處強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。對自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,后勤工作人員能自己動手修復(fù)的絕不用外來用工,以減少用工開支。

1、要把安全衛(wèi)生服務(wù)放在第一位。認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理辦法加強內(nèi)部管理,提高食堂層次。食品安全衛(wèi)生關(guān)系重大,它涉及我們每一個人的生命健康的方方面面;因此我們時刻都不能大意,要時刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴把食品的進貨關(guān),對超市所進食物及食堂所購入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點采購,要有有效的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,索取有效證件;其次要嚴把食品的采購、運輸、入庫、保管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié),要有專人負責(zé),直接責(zé)任人簽字后方可使用。

2、對食堂工作人員重新登記篩選,摸清底碼,有健康證明,有良好的個人習(xí)慣;經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定,使食堂全體工作人員增強食品衛(wèi)生安全意識,確保師生用餐衛(wèi)生安全。

3、食堂管理人員要搞好,必須增強競爭意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強食堂成本核算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量,制訂切實可行的飯菜價格。要把我校食堂辦成社會有影響好食堂,讓家長滿意、師生滿意。

4、食堂承包人、工作人員要嚴格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,要不斷提高思想素質(zhì)和操作技術(shù)水平,進一步改善服務(wù)態(tài)度,真正做到愛生如子的服務(wù)質(zhì)量。

進一步加強水電管理,努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,要規(guī)范操作,增強責(zé)任感、安全感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查,認真記錄維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時號召學(xué)校各個部門齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程安全操作,做好每年度的鍋爐檢驗工作。及時清洗維修鍋爐做好保養(yǎng)工作,確保正常運行,準確計算開爐時間,盡量避免不必要的浪費。

開水房人員要嚴格遵守工作時間,及時供水,保證不讓學(xué)生喝夾生水,正確引導(dǎo)學(xué)生,確保用水安全衛(wèi)生,及時檢查熱水罐及鍋爐的安全并做好維護工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

花房工作人員要努力搞好校園綠化維護工作,對校園綠化制定目標,對校園綠化帶要進一步加強管理,突出重點,改善校園文體環(huán)境。及時修剪、打藥、澆水、施肥,認真學(xué)習(xí)花卉培育知識,保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類,保證我校各項會議及活動的使用,并作好布置工作。增強盆栽綠化,裝點校園每個角落,彌補校園內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺,增加綠化氣氛,不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。

做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全民參與、科學(xué)設(shè)計、資金保證。增強師生綠化意識,提高愛綠、護綠的自覺性,充分營造一個自然、優(yōu)美的校園環(huán)境,展示省溧中獨特的校園文化氣息與品未。

本學(xué)年將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實、有結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教育教學(xué)服務(wù),是我們的一項重要工作。加強學(xué)習(xí),提高認識,進一步樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,竭盡全力,做好設(shè)備的維護、維修工作,保證設(shè)備的正常運行。

2、對現(xiàn)有設(shè)備加強管理,提高使用效率。定期對設(shè)備進行檢查與維護,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。加強對班組電教管理員的培訓(xùn),提高他們的工作責(zé)任心和使用技能。完善設(shè)備報修制度,進一步確保維修的時限。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,盡快熟悉設(shè)備性能,提高設(shè)備的使用效率。并盡可能掌握部份設(shè)備的檢修技術(shù),為學(xué)校節(jié)約開支。

1、進一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部門、重點地點嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)。

2、積極做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。后勤部門要積極和學(xué)校的其它部門、各年級、各班組加強配合,做到宣傳在前,防范在后,確保全年無安全事故發(fā)生。

總之,在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想,加強學(xué)習(xí),提高認識,堅決貫徹落實學(xué)校工作計劃,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。

年度計劃分配率篇二

一、人員配置方面,總經(jīng)理李永亮,管理部長兩名 郭冰 王寬 前廳經(jīng)理一名郝曉靜 客戶經(jīng)理四名 郝慶國 羅少黨 新增加兩名, 服務(wù)員兩名 保安+值夜班一名,廚師一名收銀兩名,保潔待定,技師隊伍現(xiàn)在17名增加到28名,每個人的具體工作看副本,針對每個崗位的薪資報酬(設(shè)獎懲機制

二、經(jīng)營理念,原有的保健項目,增加多元化項目理念,手法+產(chǎn)品,手法結(jié)合儀器,創(chuàng)新式服務(wù)(方案一起研討)。

三、店內(nèi)節(jié)源開流的方案(看副本)

四、技術(shù):第一個月對老的保健項目穩(wěn)固,一邊新的項目全程不間斷的培訓(xùn),采用技術(shù)考核制,不行則退,優(yōu)中選優(yōu)。

五、服務(wù) 每個崗位的服務(wù)標準化,(看副本)(設(shè)獎懲機制)

六、衛(wèi)生 衛(wèi)生的標準化,技師團隊打掃,(設(shè)獎懲機制)

七、店內(nèi)客餐:在原有的基礎(chǔ)上加新的品種,(看副本)

八、營銷:以上進行的同時展開大規(guī)模的營銷,大方面的商業(yè)聯(lián)盟,從最老的方法做起,進行掃街 掃樓 上家式的團隊服務(wù)等等,具體看副本,目的是全濮陽地區(qū)都知道金鏈花。

年度計劃分配率篇三

《中國共產(chǎn)黨章程》指出:黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。為保持黨支部的戰(zhàn)斗力,使黨支部充滿朝氣和活力,根據(jù)本村黨支部的實際,特制定20xx年度發(fā)展黨員計劃。

認真貫徹黨的精神,吸收一批優(yōu)秀青年、小能人入黨,提高支部整體素質(zhì)。

本年度計劃培養(yǎng)入黨積極分子1——3名,發(fā)展黨員2名。

在發(fā)展黨員工作中,黨支部要切實按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的工作方針。培養(yǎng)對象要做到:

1、擁護黨的方針政策,政治敏感性強和思想素質(zhì)好。

2、嚴格遵守國家法令,堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,,廉潔奉公,做到自尊、自警、自勵。做本村的遵紀守法先鋒模范。

3、具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),樂于奉獻,在農(nóng)村工作中取得顯著成績。

4、嚴格要求自己,充分發(fā)揮表率作用,言行一致,表里如一,關(guān)心集體,團結(jié)協(xié)作。

5、解放思想,與時俱進,勇于開拓創(chuàng)新,不自滿于現(xiàn)狀,不斷增強自己的思想文化素質(zhì)。

6、作執(zhí)行國家有關(guān)晚婚晚育、計劃生育和社會綜合治理政策的先鋒模范,積極擔(dān)負起社會主義道德新風(fēng)尚的倡導(dǎo)者、傳播者和實踐者。

1、認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,堅決執(zhí)行發(fā)展黨員的工作制度,切實把好黨員的質(zhì)量關(guān)。

2、加強對重點發(fā)展對象、入黨積極分子的平時聯(lián)系、培養(yǎng)、考察。

3、重視重點發(fā)展對象、入黨積極分子的黨課教育,著重加強他們對黨的基本理論、基本路線、基本知識的學(xué)習(xí)理解,重點引導(dǎo)他們在實際工作中實踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

4、堅持做好對重點發(fā)展對象、入黨積極分子的思想工作匯報工作,及時交流思想,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足。

5、堅持發(fā)展黨員公示制度,廣泛聽取黨內(nèi)外對重點發(fā)展對象和入黨積極分子的意見,加大發(fā)展黨員工作的透明度。

6、教育重點發(fā)展對象、入黨積極分子嚴格遵守國法政紀,自覺抵制不良傾向,鼓勵他們積極投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)的行列。

7、對入黨積極分子進行各類文化知識、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力提高他們參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力。同時根據(jù)入黨積極分子的表現(xiàn)及考核情況,每年對積極分子隊伍進行一次調(diào)整,實行動態(tài)管理。

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