無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇一
1.工作紀(jì)律是員工在生產(chǎn)(工作)當(dāng)中,必須遵循的行為準(zhǔn)則,做好工作的根本保證,也是個人形象最直觀的表現(xiàn)。
2.為規(guī)范勞動紀(jì)律,依據(jù)《勞動法》、《企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定》等,結(jié)合公司實際情況特制定本制度。
3.本制度規(guī)定了員工勞動紀(jì)律的具體管理辦法。
4.本制度適用于公司在崗領(lǐng)導(dǎo)、員工和試用期、見習(xí)期人員及來廠實習(xí)生。
1.為全面加強工作紀(jì)律的管理,建立公司工作紀(jì)律責(zé)任網(wǎng)絡(luò),明確各級領(lǐng)導(dǎo)管理勞動紀(jì)律的責(zé)任,實行一級抓一級的做法,即:
2.分管行政副總是公司工作紀(jì)律管理的第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)輔助管理及連帶責(zé)任。
3.各部門負(fù)責(zé)人是本部門勞動紀(jì)律第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好所分管的一般管理人員或班組長。
4.為規(guī)范勞動紀(jì)律的管理,便于考核工作紀(jì)律,公司成立工作紀(jì)律考核監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:兆革立
副組長:潘雪、趙越、成員各部門負(fù)責(zé)人
4.1領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
4.2負(fù)責(zé)組織對全公司勞動紀(jì)律的監(jiān)督考核工作。
4.3負(fù)責(zé)對檢查或抽查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題有爭議時,做出處理決定。、領(lǐng)導(dǎo)小組掛靠綜合辦公室,負(fù)責(zé)考核的日常工作。、5.綜合辦公室主要職責(zé):
5.1、負(fù)責(zé)每月對全公司各部門(班組)或個別部門(班組)進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查或抽查。
5.2、負(fù)責(zé)對勞動紀(jì)律考核監(jiān)督小組檢查或抽查中的材料整理,數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總。
5.3、負(fù)責(zé)收集員工檢舉違反勞動紀(jì)律的意見,并調(diào)查核實,情況屬實,提交勞動紀(jì)律考核監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組。
5.4、負(fù)責(zé)對勞動紀(jì)律考核結(jié)果的執(zhí)行,并擬寫通報。
5.5、輔助監(jiān)督違紀(jì)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)(停薪、非停薪)、調(diào)崗期間的工作態(tài)度和工作表現(xiàn)。
5.6、對在正常監(jiān)督檢查下,拒不配合、態(tài)度惡劣,行為過激的、情緒化嚴(yán)重的員工有勸退、處罰權(quán)。
1.各部門(班組)應(yīng)加強對工作紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查考核,并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,對違反者進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。每月5日前,各部門勞動紀(jì)律第一責(zé)任人應(yīng)把上月本部門違反工作紀(jì)律人員名單及事由報公司綜合辦公室。、2、.公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行工作紀(jì)律,在遵章守紀(jì)中起模范表率作用。出門辦事需請假,打招呼,事后及時銷假。
3.工作紀(jì)律考核監(jiān)督小組每月不定時對全公司各部門進(jìn)行工作紀(jì)律檢查或抽查,并進(jìn)行通報。
4.員工上班期間必須做到:
4.1按公司要求干凈、整齊著裝。不能穿背心、拖鞋,生產(chǎn)區(qū)不能穿短褲、、背心、穿裙子、穿拖鞋、長頭發(fā)女士需將頭發(fā)盤起。
4.2佩帶工作證。應(yīng)統(tǒng)一佩帶在外衣左胸或胸前位置。工作證不得外借,也不得借他人崗位證使用。
4.3在特殊工作(生產(chǎn))場所不能佩帶工作證,經(jīng)班長、部門負(fù)責(zé)人允許,工作時間可暫不佩帶工作證,一旦進(jìn)入生產(chǎn)場所,需及時佩帶工作證。
4.4、遵守廠部規(guī)定的作息時間,按時上下班,輪班人員必須提前10分鐘交接班。
4.5、認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律,不干與本職工作無關(guān)的事。如:看小說、玩電腦、看電影、玩手機游戲、打牌、下棋(含圍觀者)、聊微信、qq、睡覺、干私活等。員工上班期間不允許離崗或串崗。
4.6、員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域時必須佩帶好勞保用品,如安全帽等。
4.7、員工酗酒上班或上班期間無故不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,經(jīng)教育不改者,或無理取鬧、罵人等情緒激動行為,部門負(fù)責(zé)人及綜合辦公室有權(quán)勸當(dāng)事人退班,罰款200元并按曠工處理。
4.8宿舍員工注意用電安全,禁止私自使用大功率電器,小型用電器使用完畢后及時拔出插銷。
4.9、員工倒班人員不準(zhǔn)離開生產(chǎn)區(qū),如遇特殊情況,需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)允許,辦理請假手續(xù),方可離開。
4.10、按時上下班,不遲到、不早退,禁止長時間無故脫崗。
4.11、員工上班期間考勤表無記錄或臨時有事沒到綜合辦登記的,視為曠工。
4.12、員工上班時間內(nèi)禁止在辦公區(qū)域相互嬉戲、追逐、打鬧、大聲喧嘩及串崗、無故脫崗、聚眾閑聊,不得影響辦公室其他人員的工作。
4.13、公司全體員工一律不得在廠區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生打架斗毆事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款500元并做開除處理。
4.14、員工不得以任何理由和方式損壞公物,如有違反者,除批評教育外,除按損壞物品原價值賠償。
4.15員工上班期間不得隨意躺臥、吃零食、光膀子、脫鞋等有損公司形象的姿態(tài)。
4.16員工不得偷盜公司財物,如有違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即開除并扣罰當(dāng)月工資。
4.17、要保持辦公環(huán)境、辦公設(shè)施清潔、衛(wèi)生,有垃圾、臟物及時清理,不得亂扔煙頭、隨地吐痰。
4.18所有員工互相尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得造謠生事、搬弄是非及拉幫結(jié)派。
4.19、員工上班期間禁止飲酒(如工作需要需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意),否則一律扣發(fā)當(dāng)月工資。
4.20在辦公室使用的傳真機、電話、復(fù)印機、空調(diào)、燈、電腦及其他電器用品應(yīng)按操作規(guī)程使用及保養(yǎng),下班前關(guān)閉電源方可離開。
1.檢查組每月發(fā)現(xiàn)違反以上條例1次/人,現(xiàn)場給予警告,并做好記錄。
2.檢查組每月發(fā)現(xiàn)違反以上條例2次/人,將其調(diào)離原工作崗位進(jìn)行公司各項規(guī)章制度、產(chǎn)品知識學(xué)習(xí),知道考試合格(95分以上)為止;如考試不合格,停發(fā)該員學(xué)習(xí)期間工資,直到考試成績合格為止。
3.檢查組每月發(fā)現(xiàn)違反以上條例3次/人,直接視生產(chǎn)經(jīng)營需要,調(diào)整其工作崗位,何時返回原先崗位根據(jù)其在行為工作態(tài)度和表現(xiàn)而定,原則上不少于3個月;并對其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報批評,并停薪參加公司管理制度學(xué)習(xí)及培訓(xùn),直至考試成績合格為止。
4.如發(fā)生當(dāng)月員工連續(xù)3次以上違反上述條例,取消其年底獎金資格,認(rèn)錯和公正態(tài)度良好者,在調(diào)崗表現(xiàn)良好后重返原工作崗位前需要臨時進(jìn)入監(jiān)督檢查小組工作,直到抓到違紀(jì)者為止,余額則上不少于2周;其部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,取消其年底獎金資格,直接進(jìn)入監(jiān)督檢查小組工作,原則上不少于1個月,直到抓到違紀(jì)者為止。
5.全體員工需要積極配合好監(jiān)督檢查小組工作,不要產(chǎn)生抵觸情緒,更不要產(chǎn)生過激行為。
6.如果檢查小組成員及各部負(fù)責(zé)人確實沒有認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)(非員工屢教不改,無視管理),將接受相應(yīng)的行政處理。
7.違紀(jì)員工不服從正常監(jiān)督檢查,情緒化嚴(yán)重,出現(xiàn)過沒人打架等過激行為,視為嚴(yán)重違反企業(yè)管理規(guī)章制度,直接開除并扣發(fā)當(dāng)月工資。
1.本制度規(guī)定的內(nèi)容與要求由勞動紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。
2.本制度按公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)部分進(jìn)行考核。
1.本制度在執(zhí)行中與上級的有關(guān)政策相抵觸時,按上級規(guī)定政策執(zhí)行。
2.本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
3.本標(biāo)準(zhǔn)自從公布之日起執(zhí)行。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇二
1、公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、各部門實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
3、公司實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分級管理方式,下級服從上級,個人服從組織的總原則。
4、為公司的健康成長,超常規(guī)發(fā)展,向社會提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為公司贏得最佳經(jīng)濟(jì)利益是公司全體員工的行為準(zhǔn)則,即公司最高利益原則。
5、各級管理人員及其他職工,必須按照各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項工作。處理超越職權(quán)范圍事項,須經(jīng)上級授權(quán)或征得上級同意。特殊情況下,無法請示,則應(yīng)以公司的最高利益原則為標(biāo)準(zhǔn),恰當(dāng)處置,事后盡快報告。重大事項,以先口頭,后文字報告方式處理。
6、公司對全體職工的基本要求:聽從指揮;工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效;信息傳遞渠道暢通;團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作不許推諉;勇于負(fù)責(zé);開拓進(jìn)取。
7、員工必須服從組織分配和調(diào)動。
8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn),按能績升降職級,全面測評,每年考核。
1、嚴(yán)格遵守勞動時間,不遲到,不早退,不曠工。
2、勞動中,認(rèn)真負(fù)責(zé),不脫崗,不串崗,不做與本職無關(guān)的事。嚴(yán)禁在工作場所打鬧喧嘩。
3、在工作場所,不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲衩和背心。需統(tǒng)一著裝崗位必須按要求著裝。
4、嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程,按崗位要求完成任務(wù),做好各種原始記錄。真實、準(zhǔn)確填報各種數(shù)據(jù)。反饋、傳遞各種信息。
5、嚴(yán)格按規(guī)定使用生產(chǎn)設(shè)備,愛護(hù)各類財產(chǎn)、專用設(shè)備設(shè)施及其他勞動工具。保證公司資產(chǎn)完整,使生產(chǎn)設(shè)備等處于良好狀態(tài)。
6、學(xué)徒工,見習(xí)、實習(xí)及處于培訓(xùn)階段的職工,未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn),不得擅自頂崗、上崗。
7、嚴(yán)格上下班打卡制度,不得替他人代打出勤卡。出勤卡由各部門按月統(tǒng)計后送行政人事部審核。
1、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律,厲行節(jié)約,不浪費公司資財。
2、嚴(yán)禁以各種形式侵吞公共財產(chǎn),不許私自動用公款。
3、嚴(yán)格遵守財務(wù)報銷和審批制度,以及各種(項)財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)。
4、不得冒名多報、謊報業(yè)務(wù)招待、差旅費、各種生活補貼和工作補貼等。
5、在與他人交談中,不準(zhǔn)涉及國家和公司的一切未經(jīng)公布的經(jīng)濟(jì)情報和其他需保密事項。
6、不準(zhǔn)在無保密措施的地方,存放需保密的文件資料。
7、不準(zhǔn)攜帶機密文件資料外出訪友、回家和出入非工作需要的場所。
8、不準(zhǔn)在普通電話、電報、傳真、郵件中傳送機密事項。
9、工作變動時,應(yīng)及時辦理保密文件、資料的移交。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的外聯(lián)制度,發(fā)揚愛司愛崗的精神,維護(hù)公司的利益。
2、嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度,及時真實反映情況。
3、與外單位人員交往,必須謙虛謹(jǐn)慎,不卑不亢,講究文明禮貌。
4、嚴(yán)禁酗酒。在外聯(lián)活動中,飲酒不得超過本人酒量的一半,一般不飲烈性酒。
5、在外聯(lián)期間,不許同廠外機構(gòu)或個人私自交易,不許利用職權(quán)和工作之便營私牟利或私自收受禮品。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇三
為掌握人群慢病分布情況,扎實做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的.社區(qū)慢性病防治工作,特定本制度。
l、慢病管理的對象:所有戶口在轄區(qū)的常住人口。
2、凡年齡在35歲以上,首次門診就診的,必預(yù)測量血壓。
3、健康檔案與各全科診室密切聯(lián)系,及時為患有慢性病的群眾建立個人健康檔案。
4、中心保健科在各全科診室的配合下,做好對全鎮(zhèn)慢性病患者的日常保健工作。
5、中心保健科每季開設(shè)一期慢件病防治知識講座,針對性的指導(dǎo)患者用藥及日常保健。
6、中心保健及時將慢病防治工作情況向上級疾控中心進(jìn)行反饋。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇四
1.上級衛(wèi)生主管部門與健康教育專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)要明確各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員健康教育職責(zé),建立健全健康教育工作網(wǎng)絡(luò),制定工作計劃,定期召開例會,組織衛(wèi)生技術(shù)人員積極參與社區(qū)居民健康教育工作。
2.康教育人員落實,健康教育工作做到有計劃、有記錄、有總結(jié),健康教育工作檔案規(guī)范。
3.用健康教育專欄,定期刊出疾病預(yù)防與保健健康知識,每二個月至少更換一次;為社區(qū)居民舉辦疾病預(yù)防與控制健康知識講座,每月至少一次。
4.立社區(qū)居民健康檔案,向社區(qū)居民發(fā)放有針對性的疾病預(yù)防與保健的健康教育處方及各種健康教育宣傳資料。
5.用病人就診、家庭病床、上門巡診、健康教育咨詢等各種時機,開展疾病預(yù)防與保健的健康教育服務(wù)。
6.?dāng)嗉訌娊】到逃龢I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真參加有關(guān)機構(gòu)組織的健康教育培訓(xùn),不斷提高健康教育工作水平。
7.整保存健康教育計劃、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇五
1.設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé)老年保健工作,建立網(wǎng)絡(luò),制定工作計劃。
2.對轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人的基本情況和健康狀況,進(jìn)行調(diào)查、登記、建立健康檔案。
3.對以社區(qū)居家養(yǎng)老形式為主的老年人進(jìn)行服務(wù)需求評估,提供醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)、保健服務(wù)及精神慰籍、舒緩治療服務(wù)。
4.對患有慢性病的老人進(jìn)行管理,進(jìn)行飲食、運動、合理用藥、合理就醫(yī)指導(dǎo)。
5.對于高危老人,進(jìn)行健康指導(dǎo)、行為危險因素干預(yù)及規(guī)范化管理。
6.開展多種形式的健康教育,對老年人進(jìn)行疾病的預(yù)防、自我保健、常見傷害預(yù)防、自救和他救等指導(dǎo)。針對老年人開展規(guī)律的生活起居、合理的膳食營養(yǎng)、適度的體能鍛煉及健康的情智心態(tài)的教育和指導(dǎo)。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇六
1.各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)實行首診測血壓制度。
2.門診及隨訪時應(yīng)備有立式水銀血壓計和首診測量血壓登記本。
3.接診醫(yī)生對35歲以上首診病人應(yīng)給予測量血壓,并將測得的血壓記錄在病歷、門診病人登記本及隨訪記錄中。
4.凡測得收縮壓≥140mmhg或舒張壓≥90mmhg者,應(yīng)將其姓名、性別、年齡、地址、電話、高血壓病史等內(nèi)容記錄到首診測量血壓登記本,并進(jìn)行隨訪跟蹤。
5.每月5日前將上月首診測量血壓登記情況匯總上報信息資料室。
6.各中心(站)應(yīng)對首診測量血壓登記數(shù)據(jù)每半年分析一次,以指導(dǎo)社區(qū)防病工作。
7.對診斷為高血壓病患者的,應(yīng)將其納入本社區(qū)慢性病綜合防治管理體系,根據(jù)《高血壓,糖尿病防治方案》要求,積極開展高血壓病專科門診及社區(qū)高血壓健康促進(jìn)干預(yù),實施動態(tài)管理。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇七
1、凡公司員工,須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,遵守國家相關(guān)計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī),如《計算機軟件保護(hù)條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等,不得從事危害國家和公司利益的活動。
2、員工應(yīng)遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機密信息。
3、凡公司員工,需努力樹立敬業(yè)精神,按時完成本職工作任務(wù),同事間彼此樹立精誠團(tuán)結(jié)的精神,塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氛圍。
4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假,不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流替換。正常上班時間:上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時)。事假或病假必須提前通知主管人員或辦公室人員。
5、非白班的公司員工,無特別任務(wù)外出的,上下班時間以白班時間為原則安排,每周工作時間控制在40-44小時之內(nèi)。
6、出差人員除正常開支外,每人每日補助費為100元。
7、公司鼓勵購買和開發(fā)密切相關(guān)的技術(shù)參考資料,可在審批并登記后全額報銷。
8、日常因公事的交通費用可全額報銷。
9、為了避免上班時間受到聊天的干擾,而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq服務(wù)器,除特批人員,一律不準(zhǔn)連接外部oicq服務(wù)器。
10、公司員工不允許在外兼職。
11、周一到周五,除和項目有關(guān)的需要外,不允許在辦公室玩游戲。
12、除因工作需要外,避免在公司內(nèi)會客,任何公司以外人員絕對禁止使用公司電腦。
13、上班時間內(nèi),員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。
14、下班后員工一律要把個人pc機關(guān)閉,嚴(yán)禁不工作的個人pc機通宵開機。
15、未經(jīng)當(dāng)事人同意,不得亂開其他人的個人pc機。
16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。
17、凡發(fā)現(xiàn)違反以上工作制度者,首次批評,二次警告,三次酌情罰款,屢次違反不改者公司將給予行政處分,情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇八
1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原則,對每名兒童定期進(jìn)行健康檢查,并對體檢結(jié)果進(jìn)行綜合評價。
2.6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白,對結(jié)果異常者進(jìn)行登記管理和治療。
3.8-12月齡兒童進(jìn)行一次智力測查,對具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)行智力監(jiān)測。對智力可疑、異常兒童進(jìn)行登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。
4.對0-6歲兒童進(jìn)行口腔檢查和聽力篩查,4歲以上兒童進(jìn)行視力測查,發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時登記、轉(zhuǎn)診和治療。
5.按照體弱兒童管理常規(guī),對在兒童定期健康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素d缺乏性佝僂病、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進(jìn)行登記和管理。
6.根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果,有針對性地對家長進(jìn)行母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。
7.規(guī)范填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊,認(rèn)真做好兒童健康體檢資料的信息收集、統(tǒng)計和上報工作。
機關(guān)工作紀(jì)律管理制度 工作紀(jì)律管理制度處罰辦法篇九
1.成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡(luò)(街道、居委會、監(jiān)護(hù)人),制定工作計劃,定期召開例會。
2.開展精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查,準(zhǔn)確掌握精神病人基本情況,實行動態(tài)管理,及時準(zhǔn)確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。
3.開展重點人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)防等服務(wù),早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。
4.開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治,對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應(yīng)及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機構(gòu)確診。
5.建立隨訪制度。定期走訪居委會,按疾病分期隨訪精神病人,及時掌握病情變化、治療情況、去向,填寫隨訪記錄,進(jìn)行康復(fù)治療指導(dǎo)。
6.指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人督促病人按時服藥、觀察可能出現(xiàn)的藥物副反應(yīng)和精神癥狀,動員病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。
7.病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時,應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人陪同。
8.做好重點精神病人的管理,防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。
9.對“三無”精神病人登記造冊并上報;對生活困難、符合免費服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者,幫助向民政部門申請享受、發(fā)放免費藥物治療。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2040949.html】