2023年建設(shè)工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(三篇)

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2023年建設(shè)工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2023-06-06 16:26:57     小編:admin

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

建設(shè)工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇一

xxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,總投資額602萬元,棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu);水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門。伙房為防盜門;室內(nèi)砼水泥地面;墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆;屋面3+3sbs防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。

項(xiàng)目監(jiān)理

xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設(shè)管理處的委托,承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作,對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù),監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

(一)基本做法

1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

(二)質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

(1)承包人自檢;

(2)監(jiān)理人員抽驗(yàn);

(3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然,各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅(jiān)決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

(三)進(jìn)度控制

首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,層層對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項(xiàng)目,另擇施工隊(duì)伍進(jìn)場施工,當(dāng)然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況,就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

(四)投資控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,確認(rèn)無誤后,然后才同意提交建設(shè)單位支付,在進(jìn)度款支付過程中都實(shí)施監(jiān)督,對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

(五)安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時(shí)以書面形式要求施工單位整改,情況嚴(yán)重者,要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報(bào)告,當(dāng)然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán),并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

(六)監(jiān)理工作的體會(huì)

1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個(gè)條件:(

1)業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任;

(2)施工單位的配合;

(3)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念,強(qiáng)化管理,以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!

建設(shè)工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇二

你們好!

xx擴(kuò)建工程自xx年xx月開工,歷經(jīng)近1年多的建設(shè),在xx開發(fā)公司及各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各個(gè)參建單位精誠配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴(kuò)建工程竣工驗(yàn)收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝!

下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報(bào)。

從xx年xx月,施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗(yàn)收,根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,符合要求。

我公司對(duì)該項(xiàng)目十分重視,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由我公司xx同志擔(dān)任,并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目監(jiān)理部,編制了監(jiān)理規(guī)劃,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強(qiáng)制行條文、招投標(biāo)文件,認(rèn)真熟悉施工圖紙,在領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下,編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實(shí)施細(xì)則,并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項(xiàng)目部為保障項(xiàng)目實(shí)施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量安全控制,實(shí)行了對(duì)施工單位的技術(shù)交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗(yàn)收等一系列監(jiān)理措施,確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

1、業(yè)主、監(jiān)理共同組織第一次工地例會(huì),會(huì)議上明確了質(zhì)量目標(biāo),并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題。

2、工程施工前,要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢、資料、施工等“五員”必須到位,要求施工單位對(duì)每一道工序加強(qiáng)自檢職能,經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、根據(jù)實(shí)際情況,編制監(jiān)理旁站計(jì)劃,對(duì)應(yīng)該旁站的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位如:打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站,并做好相應(yīng)的記錄。

4、編制見證取樣計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。

5、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),作為工程質(zhì)量控制的切入口,對(duì)其認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單、檢測報(bào)告,并對(duì)外觀進(jìn)行檢查,按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,對(duì)不符合的立即要求施工單位退場,不得在工程中使用。6、加強(qiáng)對(duì)工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)相關(guān)問題跟蹤調(diào)查,直到整改完畢,復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工。施工過程中,我監(jiān)理部針對(duì)施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,施工單位基本上能按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求及時(shí)整改到位。

7、各工序施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量工作,對(duì)施工單位報(bào)送的檢驗(yàn)批等評(píng)定資料到現(xiàn)場對(duì)照檢查,得出實(shí)際數(shù)據(jù),對(duì)超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。

8、對(duì)工程材料及構(gòu)配件安裝,我監(jiān)理部做了如下工作:

(1)按照各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理;

(2)對(duì)完成的工序,我們均按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢測,對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗(yàn),如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,急業(yè)主之所急,在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工。

對(duì)施工進(jìn)度,監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下:

1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際出現(xiàn)的進(jìn)度問題,多次以書面或組織專題會(huì)議討論的方式施工單位合理安排,調(diào)整人力、物力、資金,使施工單位更能引起高度重視。

2、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭,協(xié)調(diào)解決對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃確定每周應(yīng)該完成的工程量。

3、在計(jì)劃工期產(chǎn)生偏離,關(guān)鍵工序、節(jié)點(diǎn)無法按計(jì)劃完成時(shí),征得業(yè)主同意,要求各參建單位及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理部審批后實(shí)施。在裝飾階段,限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),確定各工序的施工人數(shù),進(jìn)度控制取得較明顯的效果。

4、根據(jù)各施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理按照現(xiàn)場實(shí)際情況,與業(yè)主共同商定,確定項(xiàng)目達(dá)到竣工預(yù)驗(yàn)收調(diào)節(jié)的最終截止日期。

5、對(duì)施工單位進(jìn)度及時(shí)掌握情況,以書面形式總結(jié)上報(bào)業(yè)主。

1、工程款計(jì)量

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簽證,對(duì)涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。

2、設(shè)計(jì)變更

會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對(duì)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審后,提出審查意見。對(duì)施工和設(shè)計(jì)等提出的聯(lián)系單和變更,我們及時(shí)提出合理化建議,征得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,并及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

本工程涉及安裝工種較多,監(jiān)理部對(duì)分包單位等單位的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,對(duì)施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào),使工程能夠順利進(jìn)行。

在監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,時(shí)刻牢記其重要性,并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,對(duì)重要部位、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的,立即要求施工單位整改,直到消除隱患為止。

1、根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對(duì)照檢查、實(shí)施。

2、堅(jiān)持每天對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,特別是對(duì)支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,并記錄好監(jiān)理臺(tái)帳,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患,不符合要求的立即指出,要求施工單位整改徹底。

3、定期檢查施工單位的安全臺(tái)帳,特別對(duì)職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)存在不足之處及時(shí)提出。

4、通過監(jiān)理例會(huì)、月報(bào)的形式對(duì)安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析,提出下階段的工作重點(diǎn),要求施工單位引起重視。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,本工程未發(fā)生重大安全事故。

原材質(zhì)保、試塊統(tǒng)計(jì)、地基驗(yàn)槽、沉降觀測、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、隱蔽驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)評(píng)定資料均符合驗(yàn)收規(guī)定。

本工程外觀質(zhì)量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量符合規(guī)范要求,但裝修觀感質(zhì)量一般。

xx擴(kuò)建工程符合驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定合格。

xx擴(kuò)建工程歷經(jīng)2年多時(shí)間,經(jīng)過參建單位的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗(yàn)收,回顧整個(gè)工程建設(shè)的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多,處理難度較大,經(jīng)歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺(tái),積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗(yàn),在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對(duì)質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝!在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中更加完善。

xx監(jiān)理公司

xx年xx月xx日

建設(shè)工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)篇三

從本人到工地的第一天就面對(duì)南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達(dá)25米,工程量大、支護(hù)難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則。

我監(jiān)理部對(duì)施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強(qiáng)量測監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1—s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理部人員對(duì)該段邊坡進(jìn)行特別的時(shí)時(shí)監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對(duì)該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù),做好坡面防雨措施。

20xx年x月xx日至今,本人從進(jìn)公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé)。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

本人堅(jiān)持對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅(jiān)持做好原材料見證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工地范圍大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范。對(duì)于有交叉作業(yè)的的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

通過半年的監(jiān)理工作,我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律已、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,在同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這半年的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大的工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足爭取做到揚(yáng)長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不對(duì)滿足于現(xiàn)在,因此我明年依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,發(fā)揮自己的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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