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召開(kāi)年會(huì)的會(huì)議通知發(fā)篇一
各部門(mén)：
為認(rèn)真總結(jié)好2012年度各項(xiàng)工作，明確2017年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于2017年01月11日召開(kāi)2012年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門(mén)提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
一、 各部門(mén)年終總結(jié)會(huì)議
3. 各部門(mén)應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的.書(shū)面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。
二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3. 會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理；
生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；
6. 會(huì)議內(nèi)容：各部門(mén)的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：
部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。
d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《2012年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、 業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議
2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；
3. 會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管；
倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；
5. 參加人員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人；
6. 會(huì)議內(nèi)容：
a) 2012年工作回顧及總結(jié)；
b) 銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解；
c) 市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外)；
d) 銷(xiāo)售架構(gòu)\營(yíng)銷(xiāo)體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；
e) 存在的問(wèn)題及解決思路；
f) 2017年工作計(jì)劃；
h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《2012年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、 其他要求：
3. 會(huì)議過(guò)程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；
召開(kāi)年會(huì)的會(huì)議通知發(fā)篇二
各部門(mén)：
一、本次會(huì)議屆時(shí)有xx 領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)議上分別匯報(bào)各自的分管工作，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)2012年第一季度相關(guān)工作。
三、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到，14時(shí)將準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
四、要求參會(huì)人員必須做好本次會(huì)議記錄，會(huì)后部門(mén)負(fù)責(zé)同志要及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給部門(mén)人員。
五、中心部門(mén)負(fù)責(zé)人（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報(bào)材料。各自書(shū)面匯報(bào)材料于5月7日上午9時(shí)前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
特此通知
2012年4月20日
各公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工：
一、地點(diǎn)：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時(shí)間：2015年xx月xx日。
三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工
四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求
（一）報(bào)告內(nèi)容：
1、管理項(xiàng)目介紹；（此項(xiàng)僅限項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹，）
2、2015年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
3、2015年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、2015年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書(shū)有什么好的'建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)及自我完善目標(biāo)（能力和素質(zhì)），采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。 5、2015年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。
（二）報(bào)告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作；
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足；既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用
結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲：
六、述職人員
各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工
七、注意事項(xiàng)
1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報(bào)材料。
特此通知
2015年1月15日
各相關(guān)單位：
一、時(shí)間：2016年2月25日14時(shí)30分
三、參會(huì)人員：局機(jī)關(guān)全體公務(wù)員及局直各單位主要負(fù)責(zé)人。
四、考核對(duì)象：分三類，一是局直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人（市公路局、市海事局、市運(yùn)管處、市農(nóng)村處、市質(zhì)監(jiān)站）；二是局直機(jī)關(guān)黨委專職副書(shū)記及機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人；三是市新安江、市聯(lián)運(yùn)辦、市公交公司、市交建總、市交投公司主要負(fù)責(zé)人。
五、考核內(nèi)容：全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)（2015年度目標(biāo)考核工作、、市政府和局黨組布置的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況）。
六、考核方法：召開(kāi)述職大會(huì)（各考核對(duì)象述職發(fā)言控制在5分鐘左右），由參會(huì)人員進(jìn)行評(píng)議。
請(qǐng)相關(guān)人員按時(shí)參會(huì)，無(wú)故一律不得請(qǐng)假。
黃山市交通運(yùn)輸局
2016年2月24日
召開(kāi)年會(huì)的會(huì)議通知發(fā)篇三
一、會(huì)議時(shí)間
x年元月21日(星期五)上午9:00—12:00
二、會(huì)議地點(diǎn)
長(zhǎng)郡雙語(yǔ)辦公樓五樓會(huì)議室
三、與會(huì)人員
省市直屬學(xué)校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)，辦有高中的子弟學(xué)校和民辦學(xué)校校長(zhǎng)，市教科院、裝備處相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議討論的主要內(nèi)容
1、義務(wù)教育如何突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展?
五、注意事項(xiàng)
請(qǐng)所有與會(huì)人員根據(jù)會(huì)議討論的主要內(nèi)容認(rèn)真思考，作好會(huì)議發(fā)言相關(guān)準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議。
xx市教育局基礎(chǔ)教育處
x年1月17日
召開(kāi)年會(huì)的會(huì)議通知發(fā)篇四
各下屬二級(jí)公司、各職能中心：
一、會(huì)議時(shí)間：
2012年1月16日09:00—18:05
08:30開(kāi)始簽到，09:00會(huì)議正式開(kāi)始
二、會(huì)議地點(diǎn)：
三、參會(huì)人員：
詳見(jiàn)附件一
四、會(huì)議議程：
詳見(jiàn)附件二
五、相關(guān)要求：
（一）為確保會(huì)議效率與會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各公司、各中心發(fā)言人重點(diǎn)圍繞2011年指標(biāo)達(dá)成情況、工作中存在問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策、2012年重點(diǎn)工作規(guī)劃三個(gè)方面，嚴(yán)格按照議程中規(guī)定的時(shí)間匯報(bào)發(fā)言。
（二）報(bào)告不限模板，但應(yīng)有質(zhì)量、有深度，能客觀、真實(shí)地反映出企業(yè)2011年的.經(jīng)營(yíng)管理狀況；對(duì)2012年指標(biāo)達(dá)成可能存在的問(wèn)題，應(yīng)提出保障措施。
（三）本次會(huì)議增加議題討論環(huán)節(jié)：
1
請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好研討準(zhǔn)備。
（四）請(qǐng)各中心于 前，各二級(jí)公司于 前將報(bào)告提交至集團(tuán)人力行政中心處（聯(lián)系電話：）。分別以word文檔和ppt兩種格式文件報(bào)送。
（五）請(qǐng)各參會(huì)人員著正裝出席會(huì)議。
請(qǐng)各參會(huì)人員提前做好會(huì)議準(zhǔn)備，并按時(shí)參加會(huì)議！
特此通知
附件一：《》
附件二：《》
公司
二○一二年二月三十一日
主題詞：2012年度 工作會(huì)議 通知
主 送：
抄 送：
擬 稿： 審 核： 印發(fā)（ 份）
2
公司直屬各部門(mén)及下屬分公司：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年1月1日9:00分
二、會(huì)議地點(diǎn)：明和大酒店七樓會(huì)議室
三、參會(huì)人員：公司直屬各部門(mén)及下屬分公司全體員工。
四、會(huì)議主題：生存、機(jī)遇、挑戰(zhàn)—點(diǎn)亮2015
五、注意事項(xiàng)
1、全體與會(huì)人員會(huì)議當(dāng)天8：30分—8：59分進(jìn)場(chǎng)簽到，不得遲到、早退。
2、參會(huì)人員會(huì)議期間必須著公司制服，系領(lǐng)帶，佩戴公司司微。未發(fā)放制服的員工統(tǒng)一著深色正裝與會(huì)，已配發(fā)制服而未穿著者一律不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，視為曠工處理。參會(huì)人員要求舉止文明，著裝得體，維護(hù)好良好的企業(yè)形象。
曠工處理。
4、入場(chǎng)后按指定位置就座，與會(huì)人員會(huì)議期間必須保持肅靜，不得隨意走動(dòng)，手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài)，嚴(yán)格遵守大會(huì)紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議精神，高度重視年度會(huì)議。
5、服從組織者安排，如有疑問(wèn)由總辦負(fù)責(zé)解釋。
特此通知
二○一四年十二月二十二日
xx團(tuán)隊(duì)公司：
二. 會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)h8二樓大會(huì)議室
三. 參會(huì)人員
1. 子集團(tuán)：子集團(tuán)第一負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、目標(biāo)對(duì)接人必須參加。子集團(tuán)下屬公司參會(huì)人員由子集團(tuán)自行安排。
2. 集團(tuán)：集團(tuán)投資管理委員會(huì)成員。
四. 會(huì)議議程
五. 五. 其他重要事項(xiàng)
各公司會(huì)議資料如有更新須提前一個(gè)工作日聯(lián)系本公司對(duì)應(yīng)的目標(biāo)管理歸口管-理-員。
本次會(huì)議重要，原則上不允許請(qǐng)假。因會(huì)議場(chǎng)地有限，各公司須提前一個(gè)工作日提報(bào)參會(huì)人員名單至運(yùn)營(yíng)管理部xx處（電話：1xx-xxx-xxx-xx）。
特此通知！
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部
二〇一五年十二月七日
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