最新個人年終總結(jié)發(fā)言稿 個人年終總結(jié)版(大全三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 13:20:01
最新個人年終總結(jié)發(fā)言稿 個人年終總結(jié)版(大全三篇)
時間:2023-04-04 13:20:01     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

個人年終總結(jié)發(fā)言稿 個人年終總結(jié)版篇一

1、進(jìn)職培訓(xùn)時候:

正在前三個月的進(jìn)職培訓(xùn)戰(zhàn)上崗練習(xí)時候,我嚴(yán)酷恪守本止法則軌制,定時缺勤,當(dāng)真進(jìn)修各類營業(yè)戰(zhàn)金融常識,正在畢業(yè)測驗中獲得較好的成就,同時被評為“十佳優(yōu)異教員”。培訓(xùn)時候,我借經(jīng)由過程測驗獲得了銀止從業(yè)資歷證。正在專業(yè)時候,我主動介入止內(nèi)構(gòu)造的統(tǒng)統(tǒng)勾當(dāng),我戰(zhàn)同事一路編排的跳舞正在畢業(yè)報告請示表演中也獲得分歧好評。

2、**分止籌辦時候:

正在**上崗練習(xí)一段時候后,我戰(zhàn)幾個同事被分派到**介入**分止辦公區(qū)的籌辦任務(wù)。正在遠(yuǎn)兩個月的時候里,我初末對峙沒有怕苦、沒有怕乏的精力,當(dāng)真做好每項籌辦使命,主動輔佐戰(zhàn)共同帶領(lǐng)監(jiān)視各施工單元,美滿完成停業(yè)辦公區(qū)內(nèi)所需的各項拆建、家具的裝置、收集戰(zhàn)裝備的裝置戰(zhàn)調(diào)試、室內(nèi)情況的安插等等。

3、試業(yè)務(wù)時候:

20xx年x月x日,**分止對中試業(yè)務(wù),正在帶領(lǐng)的關(guān)懷下,我有幸擔(dān)負(fù)綜開部的姑且背責(zé)人,從中我教到了良多,正在任務(wù)才能戰(zhàn)思惟政治圓面皆有了更進(jìn)一步的提升。思惟政治表示、道德涵養(yǎng)及職業(yè)品德圓面:自己當(dāng)真恪守休息規(guī)律,有用操縱任務(wù)時候;苦守崗?fù)?,必要減班完成的任務(wù)便定時減班減面,包管任務(wù)順?biāo)煺归_。愛崗敬業(yè),具有猛烈的義務(wù)感戰(zhàn)奇跡心。主動自動進(jìn)修專業(yè)常識,任務(wù)立場規(guī)矩,當(dāng)真背責(zé)地看待每項任務(wù)。任務(wù)才能戰(zhàn)詳細(xì)營業(yè)圓面:我的崗?fù)な滓池?zé)構(gòu)造、調(diào)和戰(zhàn)介入綜開部各項相干任務(wù)(包羅后勤、平安捍衛(wèi)等等)。遠(yuǎn)一個月中,我初末本著“把任務(wù)做得更好”的方針,收揚開辟立異精力,扎踏實實干好本職任務(wù)。后勤任務(wù)中,做好對全止所需裝備、辦公用品戰(zhàn)平常用品的請求、采辦、收放戰(zhàn)辦理,重視辦公情況的整齊戰(zhàn)好化,做好全好辦事任務(wù)。正在平安捍衛(wèi)中,做好消防平安常識的培訓(xùn)戰(zhàn)宣揚,按期查抄安保任務(wù),不竭完美息爭決任務(wù)中存正在的成績,為分止?fàn)I業(yè)展開保駕護(hù)航。

短短的半年里,我教到了良多工具,但從中也收現(xiàn)了一些不敷:

1、正在任務(wù)使命多的環(huán)境下,外部任務(wù)流程必要進(jìn)一步的梳理戰(zhàn)改良,以提升員工的任務(wù)服從。

2、部室職員的團(tuán)體教養(yǎng)取任務(wù)請求借存正在著好距,特別正在自動性戰(zhàn)自力完成任務(wù)圓面借有好距,必要進(jìn)一步增強(qiáng)。

3、對辦事帶領(lǐng)、辦事部分的量量借必要進(jìn)一步的提升。

正在新的一年里我將擬定本身新的斗爭方針,以豐滿的精力狀況去驅(qū)逐新的挑釁。不竭總結(jié)曩昔掉敗戰(zhàn)勝利履歷,爭奪更猛進(jìn)步。晉升本身的營業(yè)技術(shù),提升任務(wù)量量戰(zhàn)服從,主動共同帶領(lǐng)同事們把任務(wù)做得更好,盡力讓本身勝任處置中戰(zhàn)將要處置的崗?fù)と蝿?wù)。

個人年終總結(jié)發(fā)言稿 個人年終總結(jié)版篇二

20xx年就這樣過去了,每個周五我們都在感嘆一周之快,到最后發(fā)現(xiàn)原來一年的時間過去的也是如此之快。細(xì)細(xì)回想,這已經(jīng)是我來xx這個大家庭的第二個年頭了,公司在不斷壯大,我也不斷的成長。在這一年里我也時刻在總結(jié),努力的做好工作。下面我將這一年的'工作總結(jié)如下:

20xx年,在小熊的帶領(lǐng)下我們開始了v4的開發(fā),項目中也用到了許多以前沒接觸過的技術(shù)以及遇到了一些問題,從中我也學(xué)習(xí)到了許多新的技能,無論是技術(shù)還是解決問題的方式方法都有很大的進(jìn)步,同時也開拓了自己的知識面。在項目中我也努力要求自己把任務(wù)完成的更好,運用一些好的想法、較好的實現(xiàn)方式去完成某個需求,把某個功能做的更通用,更易于別人去維護(hù)。當(dāng)然在這個過程中總是會發(fā)現(xiàn)自身很多的不足,比如知識深度不夠,對一些原理性的問題比較模糊,學(xué)習(xí)的不夠深入,代碼細(xì)節(jié)處理的不夠好,不夠細(xì)心,對業(yè)務(wù)理解的不夠敏感等等問題,導(dǎo)致要花費更多的時間更多的精力去彌補去解決。當(dāng)然,我也并沒有在遇到問題后退縮,相反正是有了這些問題,我才對自己有了一個更清晰的定位,認(rèn)識到了許多不足,因此在閑暇之余也在學(xué)習(xí)補充,其中看了些技術(shù)方面的書,寫了一些技術(shù)類的博客,希望讓自己能更快的進(jìn)步。

20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,公司業(yè)績不夠理想,作為公司的一份子,我自知為公司為團(tuán)隊做的不夠多,只是按部就班的做著小熊安排的任務(wù),很多時候我更希望我能承擔(dān)更多的事,有更多的任務(wù)去做,我覺得不僅是為工作,也是為了自己能夠?qū)W習(xí)到更多的技能。正如kube會議中所講的去做有意思事,把有意義的事再做好,至少現(xiàn)在看來,所有工作中的這些事都是有意思的,我在完成每件事的時候很開心很自豪很有成就感,我希望得到更多的認(rèn)同,也希望在以后工作中去做更多更有意思的事。20xx年已經(jīng)來臨,我也勉勵自己,在學(xué)習(xí)中成長,和研發(fā)組的每個同事共同努力,共同進(jìn)步。

在公司兩年的時間里,見證了公司的不斷壯大,待的時間越久,就越堅信要為之堅守為之奮斗。在過去的日子里每個同事都很努力的去做好每件事,一個人承擔(dān)著n多種角色,做事效率很高,我著實自愧不如,這也是需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)的地方,作為其中的一份子我愿意貢獻(xiàn)我的力量,和我的同事們一樣去做更多的事,擔(dān)當(dāng)更多的職責(zé)。

當(dāng)然在公司發(fā)展壯大的同時,我也明顯感受到了公司存在的一些問題,比如部門間的關(guān)系需要加強(qiáng),工作激情有些不如以前,自我提高的不夠。這里我也自我批評,有一段時間斗志很低,工作動力不足,老是犯一些低級錯誤,感些小熊的包容,在以后的工作中我會努力改正我的問題。在新的一年,公司制定了新的規(guī)劃,我也堅信,在一個有包容有潛力有拼勁的團(tuán)隊下,與一伙志同道合的同事相互支持共同進(jìn)步,我堅信xx會做的越來越好!

以上就是我的20xx年工作總結(jié),在已經(jīng)來臨的20xx年,我期待與大家創(chuàng)造更美好的明天,謝謝。

個人年終總結(jié)發(fā)言稿 個人年終總結(jié)版篇三

20xx年即將結(jié)束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下,順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo)。

1—10月份完成產(chǎn)量xx噸。

完成產(chǎn)值xx萬元。

產(chǎn)品合格率xx%以上。

員工培訓(xùn)率100%。

1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

(1)車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成品,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

(2)在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

(3)在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

(4)今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

(1)包裝車間在12年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

(2)車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

新的一年即將來臨,xx年不知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入xx年之際,作為一名車間主任我對我在xxx年的工作有必要做一個總結(jié),爭取明年好了點。

1、首先在生產(chǎn)上為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,車間制定了詳細(xì)的規(guī)章制度。在制度的約束下,和質(zhì)檢部門的配合下能夠及時完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,要求員工認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。

2、在生產(chǎn)過程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,協(xié)助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要高質(zhì)量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

3、在管理方面提出的三效管理方式

a、向管理要效益,向質(zhì)量要效益,緊抓安全生產(chǎn),沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進(jìn)行操作。沒有質(zhì)量也就沒有效益,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反還會對企業(yè)造成損失。

b、向管理要效率,合理進(jìn)行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設(shè)備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產(chǎn)成本。

c、向管理要效力,對效力的理解我個人認(rèn)為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài),根據(jù)我個人的管理經(jīng)驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現(xiàn)象。我覺得一個好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

4、生產(chǎn)設(shè)備方面,每個月都進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),有專人負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督,確保正常生產(chǎn),一年當(dāng)中基本上沒有因為設(shè)備損壞而耽誤生產(chǎn)。

5、對新員工的培訓(xùn)做到先易后難,在新員工剛剛來的時候,連打包帶都不會換,經(jīng)過培訓(xùn)現(xiàn)在車間的工人都可以使用所有的生產(chǎn)設(shè)備。員工的思想素質(zhì)低,針對這個現(xiàn)象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質(zhì)量事故會議。提高員工的思想素質(zhì),和技術(shù)素質(zhì),使員工慢慢成為一個合格的正典人。

6、在gmp信息系統(tǒng)使用上,所有的產(chǎn)品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經(jīng)能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導(dǎo)生產(chǎn),減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護(hù)也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現(xiàn)員工故意的損壞。沒有發(fā)現(xiàn)門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染,每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),生產(chǎn)輔助設(shè)備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

8、在原料的采購方面,基本上做到及時準(zhǔn)確。在生產(chǎn)上也是按照先報先生產(chǎn),確保正常供貨。

9、員工的待遇方面,車間配備了潔凈工作服,一次性手套??谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準(zhǔn)時交到財務(wù)部,配合財務(wù)部門按時發(fā)放工資。

1、員工的安全意識不強(qiáng)。

2、對新員工的監(jiān)督不到位,在生產(chǎn)速補的時候有多裝和少裝的現(xiàn)象。

3、員工和質(zhì)檢配合不是很好。

4、員工的質(zhì)量意識不強(qiáng),認(rèn)為質(zhì)量就是質(zhì)檢的事情。

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