在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
復(fù)盤報(bào)告案例篇一
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用戶情況 about us product contact序號(hào) 群體畫像 調(diào)研內(nèi)容 對(duì)應(yīng)項(xiàng)目 備注01 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容02 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容03 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容04 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容 添加內(nèi)容請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑游谋?，用于?duì)主標(biāo)題的詳情描述，文本字號(hào)建議選用在16-24之間為佳。01請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑游谋荆糜趯?duì)主標(biāo)題的詳情描述，文本字號(hào)建議選用在16-24之間為佳。02請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑游谋?，用于?duì)主標(biāo)題的詳情描述，文本字號(hào)建議選用在16-24之間為佳。03請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑游谋?，用于?duì)主標(biāo)題的詳情描述，文本字號(hào)建議選用在16-24之間為佳。04
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復(fù)盤報(bào)告案例篇二
xxxx中心項(xiàng)目
復(fù)盤會(huì)議總結(jié)報(bào)告
xx年x月x 日公司總經(jīng)理在會(huì)議室組織召開(kāi)了關(guān)于xx中心項(xiàng)目復(fù)盤會(huì)議，會(huì)議就本項(xiàng)目組織實(shí)施，過(guò)程管理，項(xiàng)目成果展開(kāi)了深入分析及討論?，F(xiàn)就本次會(huì)議內(nèi)容個(gè)人總結(jié)如下：
1、目標(biāo)回顧
2、原因分析
1、工程項(xiàng)目作為建筑施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，項(xiàng)目管理的效果直接決定了施工企業(yè)的收益，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)運(yùn)行的好壞往往又是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。本項(xiàng)目上，公司依照傳統(tǒng)項(xiàng)目管理思維慣性，在沒(méi)有審核項(xiàng)目經(jīng)理能力的情況下，過(guò)于倚重于項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力，忽視了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備的重要性，造成項(xiàng)目從開(kāi)工開(kāi)始就發(fā)生班組因單價(jià)過(guò)低停工，部分施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格，班組在施工過(guò)程中不聽(tīng)從指揮并毆打項(xiàng)目部管理人員等一系列惡劣事件。所以探尋系統(tǒng)、規(guī)范、高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理辦法才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效管理。
（1）、確定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員
首先要確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人即項(xiàng)目經(jīng)理。作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選用對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。選用的項(xiàng)目經(jīng)理不僅要有領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的技巧、推動(dòng)者的激情，還應(yīng)當(dāng)對(duì)承接的項(xiàng)目所涉及的專業(yè)技術(shù)有全面的熟悉與了解；而且應(yīng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，熟悉工程造價(jià)管理、合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全環(huán)境管理、商務(wù)活動(dòng)管理、人力資源管理、以及公司針對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)定。
確定項(xiàng)目經(jīng)理后，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理參與，共同擬定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合工長(zhǎng)、商務(wù)、資料）。建議項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員采用競(jìng)聘答辯的形式來(lái)確定。如果答辯通過(guò)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員確定。公司頒發(fā)任命書。如果答辯沒(méi)通過(guò)，則要重新組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員進(jìn)行答辯，直至通過(guò)。具體見(jiàn)流程圖：
（2）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的其他成員確定
項(xiàng)目重要成員確定以后，根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模與特點(diǎn)，按照公司對(duì)項(xiàng)目組織架構(gòu)的要求完成項(xiàng)目組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，并按此進(jìn)行成員組織。
成員選擇要盡可能要完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的三類人員，即具有技術(shù)專長(zhǎng)的人員、具有問(wèn)題解決和決策技能的人員、具有善于解決沖突、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系的人員。人員選擇程序如下：
1.進(jìn)行項(xiàng)目工作分析。因?yàn)楣粳F(xiàn)階段項(xiàng)目都是基本相同的，因此公司各部門有必要協(xié)助工程部建立各類項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解和相應(yīng)的工作說(shuō)明。
2.在工作分析的基礎(chǔ)上，了解和定義完成項(xiàng)目各項(xiàng)工作都需要何種人員，這些人員都需要具備哪些技能、何時(shí)需要這些人員。
3.行政部必須加快建立完善公司人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)現(xiàn)有公司任職人員信息進(jìn)行登錄。協(xié)助配合公司其他部門完善部門考核體系，將個(gè)人考核評(píng)價(jià)與個(gè)人信息相匹配，方便公司篩選。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員組建往往由于公司人力資源問(wèn)題而難以達(dá)到團(tuán)隊(duì)的理想組合，這就需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在組建期間或組建初期進(jìn)行很好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。項(xiàng)目部成員組建完善后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目成員就項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃討論和相關(guān)準(zhǔn)備工作。具體工作內(nèi)容如下：
1. 熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料。根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的施工圖設(shè)計(jì)、建筑總平面、土方豎向設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃等資料文件，調(diào)查、搜集的原始資料和設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定來(lái)審查圖紙。確保能夠按照設(shè)計(jì)圖紙順利地進(jìn)行施工，能建設(shè)出合格的建筑物。通過(guò)審查發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使施工開(kāi)始之前改正，為建筑工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計(jì)圖紙。
2.做好原始資料的分析：調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，調(diào)查分析的主要內(nèi)容有地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況，地質(zhì)構(gòu)造、土壤性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級(jí)別和裂度等情況，水質(zhì)、水位等情況。地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況，氣溫、雨、臺(tái)風(fēng)和雷電等情況，雨季期限等情況。
3.工程預(yù)算的編制：對(duì)投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行重新調(diào)整。它是建筑施工的重要組成部分，是包含了施工材料的工程量、預(yù)算成本的重要依據(jù)，是控制各項(xiàng)支出的依據(jù)。
4.施工組織設(shè)計(jì)的的編制：對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它可以指導(dǎo)處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及它們?cè)诳臻g布置、施工工期安排和工程進(jìn)度的關(guān)系。
5.設(shè)計(jì)完善施工總平面布置圖。對(duì)投標(biāo)施工組織中的施工總平面布置圖進(jìn)行調(diào)整，使之更符合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要。
6.根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、編制出材料需要量計(jì)劃，并為組織備料確定倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)，保證施工時(shí)材料能及時(shí)供應(yīng)，不耽誤施工進(jìn)度。
7.各類構(gòu)件的準(zhǔn)備。根據(jù)工程預(yù)算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應(yīng)商，使構(gòu)件運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，隨用隨取。
8.建筑安裝的設(shè)備以及施工工藝中所用的設(shè)備工具準(zhǔn)備。列出設(shè)備清單，根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等現(xiàn)場(chǎng)分析安裝設(shè)備的類型、大小型號(hào)、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準(zhǔn)備。
9.施工測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)備。對(duì)公司現(xiàn)有測(cè)量?jī)x器要全面校正，列出補(bǔ)充測(cè)量?jī)x器計(jì)劃清單，指令限期采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。
10.根據(jù)開(kāi)工日期及工序安排，編制出所需施工班組進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，便于公司集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的講解交待。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。
復(fù)盤報(bào)告案例篇三
為認(rèn)真貫徹*疫防《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間進(jìn)一步開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案》的通知》精神，進(jìn)一步做好疫情防控工作，弘揚(yáng)健康文化，保障人民群眾身體健康，我局開(kāi)展了疫情防控期間愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)我局中心工作，精心策劃，統(tǒng)籌安排，調(diào)整充實(shí)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一套領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專人負(fù)責(zé)具體抓的工作機(jī)構(gòu)體系，切實(shí)保證把疫情防控愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)抓出成效、落到實(shí)處。
充分利用電子屏、宣傳條幅等形式，認(rèn)真宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，廣泛宣傳健康、科學(xué)、文明的生活方式，普及健康知識(shí)，不斷增強(qiáng)干部職工的衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)大家積極參與疫情防控期間愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，加強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)和責(zé)任包干區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)管，消除衛(wèi)生死角，消除“四害”孳生環(huán)境。一是組織機(jī)關(guān)干職對(duì)機(jī)關(guān)辦公區(qū)進(jìn)行了集中清潔，做到辦公區(qū)域干凈整潔。二是嚴(yán)格落實(shí)家屬院衛(wèi)生責(zé)任制度，進(jìn)一步明確樓道、過(guò)道衛(wèi)生責(zé)任，并定期進(jìn)行督察。三是組織干部職工對(duì)責(zé)任區(qū)域開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極參與文明創(chuàng)建。四是積極購(gòu)藥深入開(kāi)展“除四害”活動(dòng)，科學(xué)用藥，防止污染和中毒事件的發(fā)生，同時(shí)清理環(huán)境死角，有效鏟除“四害”孳生場(chǎng)所。
衛(wèi)生工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，為確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，我局將不定期開(kāi)展督查，落實(shí)衛(wèi)生管理制度，加大考評(píng)力度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，保證全局及下屬單位衛(wèi)生工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適、整潔的生活環(huán)境。
數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴(kuò)展4）
——疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)承諾書3篇
復(fù)盤報(bào)告案例篇四
編號(hào)_________
xxx有限公司文件
xx【xxxx】xxx號(hào)
關(guān)于成立xxxx工程項(xiàng)目部的通知
經(jīng)公司研究，決定成立xxxx工程項(xiàng)目部。聘任：
xxx為項(xiàng)目經(jīng)理；
xxx為技術(shù)負(fù)責(zé)人；
xxx為綜合工長(zhǎng)；
xxx為商務(wù)造價(jià)員；
xxx為安全員；
xxx為材料員；
…………
（公章）
_______年___月___日
主題詞：成立項(xiàng)目部 通知
xxx有限公司 xxxx年xxx月xxx日印發(fā)
（4）、完善項(xiàng)目的管理制度
公司各部門要根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程，結(jié)合公司的規(guī)定與要求制定制度文件。比如：項(xiàng)目合同管理制度；項(xiàng)目人力資源管理制度；項(xiàng)目采購(gòu)管理制度；項(xiàng)目質(zhì)量管理制度；項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度；項(xiàng)目技術(shù)管理制度；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理制度；項(xiàng)目成本管理制度；項(xiàng)目資金管理制度；項(xiàng)目勞務(wù)班組支付制度；項(xiàng)目信息管理制度；項(xiàng)目行政事務(wù)管理制度；項(xiàng)目激勵(lì)與考核評(píng)價(jià)制度。在項(xiàng)目管理過(guò)程中可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的情況，及時(shí)修正、增補(bǔ)、完善自身的制度。例：項(xiàng)目勞務(wù)班組支付制度：
1.由項(xiàng)目部登記班組工程記錄表，內(nèi)控部初審班組工程記錄表與實(shí)際工程量是否相符。（班組工程記錄表后需附：身份證復(fù)印件、班組民工花名冊(cè)、簽到表、相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字）
2.財(cái)務(wù)部審核用工工時(shí)、單價(jià)、總金額。審核無(wú)誤后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后，盡量以現(xiàn)金方式直接發(fā)放給民工，避免勞務(wù)糾紛。
3.每月月初，財(cái)務(wù)部會(huì)提供上月支付金額明細(xì)給公司各部門與項(xiàng)目部進(jìn)行核對(duì)，便于公司各部門了解各個(gè)工程付款的準(zhǔn)確性，并合理安排本月資金支付。
（5）、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理辦法
公司在完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度的同時(shí)要有明確的項(xiàng)目目標(biāo)管理，然后結(jié)合目標(biāo)與人員職責(zé)，通過(guò)授權(quán)管理進(jìn)一步明確員工的權(quán)責(zé)，最后運(yùn)用激勵(lì)、評(píng)價(jià)的手段與方法，激勵(lì)員工完成各自目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)。
（6）、目標(biāo)的實(shí)施管理
首先要確立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)，在合理進(jìn)行目標(biāo)分解明確團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)，形成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)體系。制定衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)明確指明實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的途徑來(lái)幫助員工，并為員工清理各種障礙和危險(xiǎn)，從而使員工的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更為容易。通過(guò)定期的檢查實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果反饋。目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)，說(shuō)明工作部署、協(xié)調(diào)、資源配置等都處于受控狀態(tài)；對(duì)于沒(méi)有完成的目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)分析原因，找出失控點(diǎn)，并加以改善，同時(shí)對(duì)以后的工作目標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整，以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)的反饋應(yīng)當(dāng)和考核評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，利用考核激勵(lì)手段，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員努力完成目標(biāo)。
3、總結(jié)
在本次復(fù)盤會(huì)議過(guò)程中，隨著各部門對(duì)項(xiàng)目所產(chǎn)生的問(wèn)題深入分析，我深感在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中選擇合理的團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成，完善團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)范團(tuán)隊(duì)工作的業(yè)務(wù)流程、嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)的管理制度，在團(tuán)隊(duì)管理中還要有明確的目標(biāo)及詳細(xì)的目標(biāo)分解、有效的授權(quán)管理、良好的激勵(lì)機(jī)制，而且要對(duì)其進(jìn)行有效的管理。才能達(dá)到項(xiàng)目的既定目標(biāo)，否則無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到項(xiàng)目的最終成果。與此同時(shí)，工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所面臨的環(huán)境復(fù)雜，干擾多。團(tuán)隊(duì)是要經(jīng)歷挫折和打擊的，所以在完成這些理性工作的同時(shí)也要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的越好，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性就越強(qiáng)，就越不容易被內(nèi)部或外部的不良因素影響。在團(tuán)隊(duì)管理中，我們?cè)谝?guī)范理性的管理的同時(shí)，也要強(qiáng)化感性管理，讓團(tuán)隊(duì)精神等感性的團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的有力保障。
總結(jié)人：xx
xx年x月x日
復(fù)盤報(bào)告案例篇五
疫情就是命令，防控就是責(zé)任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶涌撲來(lái)的時(shí)候，xx城管系統(tǒng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、*各項(xiàng)防控措施，全力以赴做好春節(jié)期間環(huán)境衛(wèi)生保障和疫情防控工作，給廣大市民營(yíng)造一個(gè)潔凈、安全的節(jié)日環(huán)境。工作匯報(bào)如下：
全面排查取締各類臨時(shí)年貨市場(chǎng)、臨時(shí)游樂(lè)場(chǎng)所，停辦廟會(huì)、燈會(huì)等娛樂(lè)和商業(yè)活動(dòng)，嚴(yán)禁在人員密集場(chǎng)所擺攤設(shè)點(diǎn)、戶外宰殺活禽，配合相關(guān)部門做好取消農(nóng)(集)貿(mào)市場(chǎng)活禽和野生動(dòng)物交易工作，加強(qiáng)對(duì)公園廣場(chǎng)、商場(chǎng)、醫(yī)院、市場(chǎng)、車站周邊等人員密集場(chǎng)所流動(dòng)攤點(diǎn)管控，嚴(yán)防出現(xiàn)戶外人員聚集情況，降低疫情戶外傳播風(fēng)險(xiǎn)。
及時(shí)對(duì)公廁、垃圾清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾運(yùn)輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進(jìn)行防疫消殺、通風(fēng)工作，每天早5點(diǎn)到晚9點(diǎn)對(duì)城區(qū)道路開(kāi)展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊(duì)和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運(yùn)頻率，嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護(hù)工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動(dòng)保潔人員xx余人，全面強(qiáng)化清掃保潔力度，每日無(wú)害化處置生活垃圾xx余噸。
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護(hù)口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強(qiáng)宣傳教育工作，積極落實(shí)防護(hù)措施，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，每天對(duì)全局人員有無(wú)發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進(jìn)行篩查，對(duì)有無(wú)離遷返遷情況進(jìn)行排查，并建檔立卡，保持隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，全局24小時(shí)值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
針對(duì)當(dāng)前疫情特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，積極配合宣傳部門加強(qiáng)宣傳和輿情管控，正面引導(dǎo)社會(huì)輿論，廣泛開(kāi)展防護(hù)知識(shí)科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護(hù)意識(shí)，配合做好各項(xiàng)防控工作，盡量減少外出活動(dòng)。
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，區(qū)城市管理局將繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔、一線執(zhí)法執(zhí)勤，做好春節(jié)期間市容環(huán)境保障和疫情防控工作，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
復(fù)盤報(bào)告案例篇六
自武漢疫情蔓延以來(lái)，一直牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，全國(guó)上下眾志成城，萬(wàn)眾一心，用責(zé)任和擔(dān)當(dāng)筑起了疫情防控的堤壩。鳳城市醫(yī)療保障局黨組成員及全部黨員干部，在黨組*孫傳志的帶領(lǐng)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)市新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部和省醫(yī)療保障局的部署要求，結(jié)合部門的職能和實(shí)際，放棄春節(jié)休假及節(jié)假日，全面投入到新冠疫情防控的戰(zhàn)斗中來(lái)，取得一定的成效，現(xiàn)將本階段的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
（一）成立應(yīng)急防控領(lǐng)導(dǎo)小組
按照**提出的：“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”總要求，為貫徹中央、省委以及丹東、鳳城市委關(guān)于對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作作出的重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)家醫(yī)保局“確保患者不因費(fèi)用問(wèn)題得不到及時(shí)救治，確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不因醫(yī)保總額預(yù)算管理規(guī)定影響救治”的“兩個(gè)確?！币?，有效抑制疫情蔓延，保障人民群眾生命安全和身體健康安全，強(qiáng)化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)市委市*安排部署，經(jīng)局黨組研究決定，成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局黨組*、局長(zhǎng)孫傳志同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黨組成員、副局長(zhǎng)白澤明、*同志擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由張建、李成澤、徐璐、關(guān)麗等同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，白澤明同志兼任辦公室主任，張建同志任辦公室副主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的醫(yī)療保障、疫情應(yīng)對(duì)、宣傳引導(dǎo)和聯(lián)防聯(lián)控等工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。
（二）及時(shí)做好病例救治費(fèi)用的保障
為認(rèn)真落實(shí)**關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要指示精神，按照*、*決策部署，國(guó)家醫(yī)保局專題研究新型冠狀病毒感染肺炎救治保障工作，決定新一步加強(qiáng)對(duì)湖北等地醫(yī)保部門指導(dǎo)，要求全國(guó)醫(yī)保系統(tǒng)按照“兩個(gè)確?！弊龊镁戎伪Ｕ?，確?；颊卟灰蛸M(fèi)用問(wèn)題得不到及時(shí)救治，確保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不因醫(yī)?？傤~預(yù)算管理規(guī)定影響救治。因此，1月22日，我局黨組*孫傳志同志召開(kāi)疫情防控會(huì)議，提出如下三點(diǎn)要求：
1、將國(guó)家衛(wèi)生健康委《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》覆蓋的藥品和醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，全部納入醫(yī)?；鹬Ц斗秶?。
2、保證及時(shí)支付患者費(fèi)用，特別是發(fā)揮醫(yī)療救治資金的兜底保障作用，打消患者就醫(yī)顧慮。對(duì)異地就醫(yī)患者先救治后結(jié)算，報(bào)銷不再執(zhí)行異地轉(zhuǎn)外就醫(yī)支付比例調(diào)減規(guī)定，減少患者流動(dòng)帶來(lái)的傳染風(fēng)險(xiǎn)。
3、對(duì)集中救治的醫(yī)院，醫(yī)保部門將預(yù)付資金減輕醫(yī)院墊付壓力，患者醫(yī)療費(fèi)用不再納入醫(yī)院總額預(yù)算控制指標(biāo)。
（三）積極進(jìn)入社區(qū)協(xié)助開(kāi)展防控工作
我局堅(jiān)持把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，深刻認(rèn)識(shí)做好疫情防控的重要性和緊迫性，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)多項(xiàng)防控措施，堅(jiān)決遏制疫情蔓延勢(shì)頭。1月31日，我局黨組*孫傳志、黨組成員*、業(yè)務(wù)主任張建同志深入社區(qū)開(kāi)展疫情地毯式排查防控工作，工作效果顯著，不留死角。
（四）召開(kāi)防控專題會(huì)，對(duì)我局的防控工作進(jìn)行再部署
1月29日，為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染肺炎防控工作，按照上級(jí)有關(guān)文件及會(huì)議精神，對(duì)醫(yī)保部門新型冠狀病毒感染肺炎防控工作再研究和部署落實(shí)，按照**提出的“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”總要求，我局及時(shí)與醫(yī)保中心劉恒軍主任溝通，重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面為鳳城市的疫情防控工作獻(xiàn)計(jì)出力。
1、鳳城市中醫(yī)院因?yàn)榇嬖谄墼p騙保行為被丹東市醫(yī)保局停保3個(gè)月，自2019年12月30日已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行處罰，但鑒于鳳城市目前防控疫情的具體情況，我局積極請(qǐng)示丹東市醫(yī)保局，已經(jīng)于2019年1月26日對(duì)中醫(yī)院發(fā)熱門診和住院解封，開(kāi)通了醫(yī)保。但是為了緩解當(dāng)前鳳城市中心醫(yī)院就診壓力，更好的防止群眾交差感染，疏散密集人群，我局繼續(xù)和丹東市醫(yī)保局請(qǐng)示，將中醫(yī)院各科室全面開(kāi)通醫(yī)保，得到了丹東醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，所以鳳城市中醫(yī)院從2020年1月29日開(kāi)始，醫(yī)保全面開(kāi)通。
2、加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。全局職工要堅(jiān)守崗位，服從安排，認(rèn)真研究執(zhí)行疫情防控期間醫(yī)保報(bào)銷政策，迅速開(kāi)展政策宣傳，聽(tīng)從指揮。積極參與疫情防控知識(shí)普及和宣傳工作，幫助疏導(dǎo)群眾情緒，消除思想包袱，自覺(jué)做到不造謠、不信謠、不傳謠。
3、做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控事關(guān)人民群眾生命健康安全，我局主動(dòng)配合疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室的工作，并在我局外墻醒目位置懸掛“依法科學(xué)有序防控，堅(jiān)決遏制疫情擴(kuò)散”、“科學(xué)就醫(yī)：如有不適，盡快就醫(yī)，沉著冷靜，謹(jǐn)遵醫(yī)囑”的條幅，通過(guò)宣傳，提高民眾意識(shí)。
（五）堅(jiān)守疫情防控卡點(diǎn)的工作
根據(jù)鳳城市疫情防控指揮部《關(guān)于組織市直機(jī)關(guān)和事業(yè)單位黨員干部深入社區(qū)做好疫情管控工作的通知》（鳳新疫防指法[2020]24號(hào)）文件要求，為認(rèn)真落實(shí)文件精神，結(jié)合鳳城醫(yī)保實(shí)際情況，制定管控方案，對(duì)于鳳城市醫(yī)療保障局及醫(yī)療保障事務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)的天河灣道口（河南大藥房門口）和二糧庫(kù)道口兩個(gè)卡點(diǎn)，組織32名黨員深入社區(qū)做好疫情管控工作，成立社區(qū)疫情管控工作小組，由局長(zhǎng)孫傳志任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)白澤明、副局長(zhǎng)*和中心主任劉恒軍任副組長(zhǎng)，于兩個(gè)卡點(diǎn)成立兩個(gè)工作小組，實(shí)行24小時(shí)4班倒的`工作方式，對(duì)出入卡點(diǎn)人員進(jìn)行通行證和身份證身份核實(shí)，身體檢查，并做好審核登記和排查記錄。值班人員嚴(yán)格落實(shí)值守制度，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)值守和交接班制度，堅(jiān)守崗位，確保24小時(shí)值守。并實(shí)行問(wèn)責(zé)制，對(duì)于出現(xiàn)不作為、慢作為、不服從指揮的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。
在接下來(lái)的工作中，我局將進(jìn)一步提高政治站位、壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化措施，認(rèn)真按照鳳城市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部、省醫(yī)療保障局的工作部署和要求，把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，積極應(yīng)對(duì)疫情，落實(shí)主體責(zé)任，為全市打好打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極的貢獻(xiàn)。
數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴(kuò)展8）
——疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)管控方案
復(fù)盤報(bào)告案例篇七
為預(yù)防重大傳染病疫情，妥善有效應(yīng)對(duì)局重大傳染病疫情突發(fā)事件，確保全局安全*穩(wěn)運(yùn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
（一）切實(shí)提高政治站位。堅(jiān)決貫徹*、*指示精神，依據(jù)行業(yè)主管部門及屬地工作要求，全力配合地方*做好疫情防控工作。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在疫情防控工作中，各單位主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員要“一崗雙責(zé)”，把員工生命安全和身體健康放在第一位，堅(jiān)持底線思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，全力以赴、科學(xué)有效抓好疫情防控，防止疫情擴(kuò)散蔓延。
（三）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。把預(yù)防重大傳染病疫情各項(xiàng)措施嚴(yán)格落實(shí)到日常工作之中，堅(jiān)持關(guān)口前移，深入做好重大疫情的監(jiān)測(cè)和預(yù)防，全面落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”的方針，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
（四）堅(jiān)持科學(xué)預(yù)防和應(yīng)對(duì)的原則。各單位在衛(wèi)生疾控部門的指導(dǎo)下，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，開(kāi)展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作，主動(dòng)接受衛(wèi)生疾控部門的指導(dǎo)和檢查。
（五）堅(jiān)持有情必報(bào)，快速反應(yīng)的原則。各單位在開(kāi)展重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和重要情況，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)屬地衛(wèi)生疾控部門、安全質(zhì)量監(jiān)督部、局行政管理部及相關(guān)單位。當(dāng)發(fā)生重大疫情時(shí)，各單位立即開(kāi)展響應(yīng)工作，全力配合衛(wèi)生疾控部門做好應(yīng)急處置工作，努力將重大疫情控制在可控范圍內(nèi)。
依據(jù)《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx市人民*關(guān)于進(jìn)一步明確責(zé)任突出重點(diǎn)加強(qiáng)甲型h1n1流行預(yù)防控制工作的通知》、《xx市應(yīng)對(duì)流感大流行準(zhǔn)備計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案》、《xx市應(yīng)對(duì)埃博拉出血熱應(yīng)急預(yù)案（2014版）》、《xx市重大傳染病疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合本市建設(shè)房管系統(tǒng)管理實(shí)際，編制本預(yù)案。
本預(yù)案適用于我局在建施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公、物業(yè)等區(qū)域出現(xiàn)的重大傳染病疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。本預(yù)案中的重大傳染病疫情（以下簡(jiǎn)稱重大疫情）是指由衛(wèi)生計(jì)生部門確定的重大傳染疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
（一）成立局應(yīng)對(duì)重大疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）。
組長(zhǎng)：xxxxxx
副組長(zhǎng)：xxxxxxxxx
成員：局總部其他各部門和派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人各單位主要領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局安全質(zhì)量監(jiān)督部。
（二）工作職責(zé)
1。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。依職責(zé)落實(shí)屬地*和衛(wèi)生疾控部門的工作部署要求；研究制定局重大疫情應(yīng)對(duì)工作措施；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位開(kāi)展在建工地重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作；督促辦公、物業(yè)按照屬地疾控機(jī)構(gòu)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，配合屬地*開(kāi)展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。
2。組長(zhǎng)職責(zé)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全局在建工地和辦公、物業(yè)按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。
3。副組長(zhǎng)職責(zé)：在組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)和督促分管系統(tǒng)、部門和各單位開(kāi)展和落實(shí)重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作。
4。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。督促領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門、機(jī)構(gòu)、單位落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定；綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位開(kāi)展在建工地重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作；協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位督促辦公、物業(yè)配合屬地*和疾控機(jī)構(gòu)做好重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作；負(fù)責(zé)做好應(yīng)急值守和疫情信息的收集報(bào)送工作；完成小組領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
5。安全質(zhì)量監(jiān)督部職責(zé)。組織系統(tǒng)配合衛(wèi)生疾控部門開(kāi)展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位安質(zhì)系統(tǒng)做好在建工地重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。
6。行政管理部職責(zé)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位后勤保障系統(tǒng)、物業(yè)，按要求采購(gòu)和發(fā)放相應(yīng)防護(hù)用品，嚴(yán)格按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)，配合屬地*做好物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi)重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作，做好重大疫情信息的收集和報(bào)送工作。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。
7。行政辦公室和董事會(huì)辦公室職責(zé)
按照施工現(xiàn)場(chǎng)重大疫情防控工作要求，負(fù)責(zé)信息收發(fā)傳遞。行政辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位辦公機(jī)構(gòu)、各在建項(xiàng)目辦公室做好后勤服務(wù)落實(shí)工作；各單位、派出機(jī)構(gòu)、各在建項(xiàng)目未設(shè)置行政管理部的，由辦公室承擔(dān)采購(gòu)和發(fā)放相應(yīng)防護(hù)用品職責(zé)；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。
8。工會(huì)工作部職責(zé)
負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)醫(yī)療保障等工作；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。
9。黨委宣傳部職責(zé)
建立健全突發(fā)事件輿論應(yīng)對(duì)機(jī)制，嚴(yán)格按照《xx市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx市應(yīng)對(duì)埃博拉出血熱應(yīng)急預(yù)案》要求。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。
9。各單位安全質(zhì)量監(jiān)督部、行政管理部、辦公室工作職責(zé)
在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好在建工地和辦公、物業(yè)的重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作，主要包括：
（1）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于系統(tǒng)內(nèi)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作的部署和要求；
（2）建立在建工地和辦公、物業(yè)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作體制機(jī)制，研究制定防控工作落實(shí)措施；
（3）組織、指導(dǎo)、督促、檢查在建工地開(kāi)展重大疫情的預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作；協(xié)調(diào)、督促辦公、物業(yè)按照屬地*和疾控機(jī)構(gòu)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，配合做好辦公、物業(yè)范圍內(nèi)的重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作；
（4）做好應(yīng)急值守和本轄區(qū)系統(tǒng)內(nèi)重大疫情信息的收集、匯總及報(bào)送工作；
（5）完成領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的其它任務(wù)。
10。各單位、派出機(jī)構(gòu)職責(zé)
按照衛(wèi)生疾控機(jī)構(gòu)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，及市、區(qū)（縣）行業(yè)主管部門的工作部署，制定并實(shí)施轄區(qū)范圍內(nèi)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作預(yù)案方案；組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查各專業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)做好重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作；做好在建工地重大疫情信息的收集和報(bào)送工作。
11。專業(yè)分包施工企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)職責(zé)
嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生疾控機(jī)構(gòu)和總承包（專業(yè)承包）企業(yè)的要求，制定工程分包范圍內(nèi)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作預(yù)案（方案）；具體落實(shí)企業(yè)分包范圍內(nèi)重大疫情防控措施；做好本單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理，積極開(kāi)展對(duì)務(wù)工人員重大疫情防控知識(shí)的宣傳和教育，引導(dǎo)務(wù)工人員自覺(jué)采取措施加強(qiáng)自我防護(hù)；積極配合總承包（專業(yè)承包）企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防控措施；做好施工現(xiàn)場(chǎng)重大疫情信息的收集和報(bào)送工作。
施工從業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)知識(shí)，自覺(jué)按照衛(wèi)生疾控機(jī)構(gòu)的要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好個(gè)人防護(hù)工作，根據(jù)需要落實(shí)個(gè)人健康管理醫(yī)學(xué)措施。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向本單位和屬地疾控機(jī)構(gòu)報(bào)告，并按照疾控部門的要求積極配合。
依據(jù)屬地突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部辦公室關(guān)于重大疫情響應(yīng)級(jí)別設(shè)置，將重大疫情應(yīng)對(duì)工作分為戒備、嚴(yán)重和緊急三個(gè)響應(yīng)級(jí)別。
（一）戒備響應(yīng)級(jí)別：重大疫情在境外持續(xù)傳播蔓延，國(guó)內(nèi)無(wú)感染病例，或我國(guó)境內(nèi)發(fā)生輸入疫情，疫情呈局部散發(fā)或有限傳播。屬地?zé)o感染病例，但病例傳入屬地風(fēng)險(xiǎn)顯著加劇。
（二）嚴(yán)重響應(yīng)級(jí)別：重大疫情在國(guó)內(nèi)持續(xù)傳播擴(kuò)散。屬地發(fā)生輸入疫情，疫情呈局部散發(fā)或有限傳播，但疫情廣泛蔓延風(fēng)險(xiǎn)顯著加劇。
（三）緊急響應(yīng)級(jí)別：重大疫情病例在國(guó)內(nèi)持續(xù)增加，維持在較高水*。屬地疫情流行，呈持續(xù)擴(kuò)散蔓延趨勢(shì)，對(duì)屬地和全行業(yè)運(yùn)行構(gòu)成嚴(yán)重威脅。
（一）戒備響應(yīng)級(jí)別應(yīng)對(duì)措施
當(dāng)屬地宣布啟動(dòng)疫情戒備級(jí)別響應(yīng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位應(yīng)做好以下工作：
1、局總部、各單位、派出機(jī)構(gòu)。更新完善本單位重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作組織機(jī)構(gòu)，做好在建項(xiàng)目重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；建立在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)人員健康管理檔案，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)；在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)值守；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋，對(duì)在建工地實(shí)施封閉式管理，建立外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)登記制度；組織做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)部位的管理和消毒，主要包括辦公區(qū)、會(huì)議室、生活區(qū)、食堂、廁所、浴室等。嚴(yán)格落實(shí)屬地行業(yè)主管部門關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理及食品*門關(guān)于食品衛(wèi)生管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理和衛(wèi)生保潔。規(guī)范食品進(jìn)貨渠道，體檢不合格人員不得從事食堂管理和服務(wù)工作。要求施工人員禁止購(gòu)買街頭盒飯及無(wú)照商販的食品。督促、檢查分包企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)對(duì)職工開(kāi)展重大疫情知識(shí)宣傳教育。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)顯著位置張貼宣傳材料。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立隔離觀察室以備使用，做好消毒藥品和相關(guān)物資的儲(chǔ)備；按照疾控機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，制定并落實(shí)本單位去往疫區(qū)國(guó)家（地區(qū)）往返人員健康管理方案，待風(fēng)險(xiǎn)排除后方可進(jìn)入工作崗位。
2。辦公、物業(yè)響應(yīng)
隨時(shí)收集辦公、物業(yè)范圍內(nèi)的重大疫情信息，并將重要情況及時(shí)報(bào)上級(jí)單位和物業(yè)項(xiàng)目屬地衛(wèi)生疾控機(jī)構(gòu)。根據(jù)屬地*、衛(wèi)生疾控機(jī)構(gòu)及業(yè)主委員會(huì)的要求，積極配合做好小區(qū)人員進(jìn)出登記、來(lái)訪人員體溫檢測(cè)等工作。及時(shí)做好物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的垃圾清運(yùn)，對(duì)二次供水設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)管護(hù)并做好相應(yīng)的消毒工作。做好重點(diǎn)部位和公共區(qū)域的通風(fēng)、消毒。主要包括電梯轎廂、樓道、公共衛(wèi)生間、會(huì)所、垃圾站（樓）等。加強(qiáng)對(duì)重大疫情知識(shí)的宣傳，在公共宣傳欄張貼重大疫情知識(shí)相關(guān)宣傳材料。做好消毒藥品和相關(guān)物資的儲(chǔ)備。按照疾控機(jī)構(gòu)的.標(biāo)準(zhǔn)，制定并落實(shí)疫區(qū)國(guó)家（地區(qū)）往返人員健康管理方案，待風(fēng)險(xiǎn)排除后方可進(jìn)入工作崗位。
3。專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)響應(yīng)。更新完善本企業(yè)重大疫情預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作組織機(jī)構(gòu)。新進(jìn)場(chǎng)人員必須經(jīng)健康體檢合格后方可使用，必要時(shí)，應(yīng)配合總包單位（專業(yè)承包單位）對(duì)重點(diǎn)人員隔離觀察。施工現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行實(shí)名制管理，建立職工健康狀況每日檢測(cè)和問(wèn)詢制度，對(duì)身體出現(xiàn)異常情況人員，督促其立即就醫(yī)檢查，并進(jìn)行病情跟蹤問(wèn)詢。建立與總包（專業(yè)承包）企業(yè)的重大疫情信息報(bào)告制度，每日將本企業(yè)所屬場(chǎng)內(nèi)人員身體健康情況報(bào)總承包（專業(yè)承包）企業(yè)，如有突發(fā)重要情況，應(yīng)立即報(bào)告。做好對(duì)所屬職工重大疫情知識(shí)的宣傳教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)自我防范意識(shí)，做好自身防護(hù)。
（二）嚴(yán)重響應(yīng)級(jí)別應(yīng)對(duì)措施
當(dāng)屬地宣布啟動(dòng)疫情嚴(yán)重級(jí)別響應(yīng)時(shí)，系統(tǒng)相關(guān)單位在落實(shí)戒備響應(yīng)級(jí)別措施的基礎(chǔ)上做好以下工作：
1。工地實(shí)施封閉式管理，安排專人24小時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員體溫進(jìn)行檢測(cè)，體溫測(cè)試異常者一律不得進(jìn)入。組織、協(xié)調(diào)各分包單位嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生疾控部門的措施，必要時(shí)，開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的隔離或封閉觀察，遇重要情況立即報(bào)市區(qū)兩級(jí)建設(shè)系統(tǒng)和衛(wèi)生疾控部門。必要時(shí)建立安全通道，減少施工人員與外界的接觸。
2。分包單位做好所屬員工的管理，配合項(xiàng)目部做好對(duì)在建工地的封閉式管理。每日收集作業(yè)人員健康信息，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)人員一旦出現(xiàn)疫情癥狀，分包單位應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部并聯(lián)系屬地衛(wèi)生疾控部門做好后續(xù)工作。經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已確診的病例，應(yīng)按照衛(wèi)生疾控部門的要求，配合項(xiàng)目積極做好施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)密切接觸患者人員的隔離或封閉觀察。深入做好作業(yè)人員的思想穩(wěn)定工作。
3。辦公、物業(yè)部門嚴(yán)格按照衛(wèi)生疾控部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)，配合屬地*和街道，做好職責(zé)范圍內(nèi)的重大疫情應(yīng)對(duì)工作。
（三）緊急響應(yīng)級(jí)別應(yīng)對(duì)措施
當(dāng)屬地宣布啟動(dòng)疫情應(yīng)急級(jí)別響應(yīng)時(shí)，系統(tǒng)相關(guān)單位在落實(shí)嚴(yán)重響應(yīng)級(jí)別措施的基礎(chǔ)上做好以下工作：
1。在建工程各進(jìn)場(chǎng)人員，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生疾控部門的要求、標(biāo)準(zhǔn)和措施，積極做好在建工地重大疫情的應(yīng)對(duì)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理。施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)疑似人員，應(yīng)立即報(bào)告衛(wèi)生疾控部門和領(lǐng)導(dǎo)小組。必要時(shí)，在建工程停止施工。
2。辦公、物業(yè)部門，嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的標(biāo)準(zhǔn)、要求和措施，配合屬地*，做好物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的重大疫情應(yīng)對(duì)工作。
（四）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別調(diào)整與終止
根據(jù)屬地突發(fā)公共衛(wèi)生事故應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布的全市調(diào)整或終止疫情應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別信息，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將第一時(shí)間通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，各成員單位按照各自業(yè)務(wù)范圍和工作職責(zé)逐級(jí)通知到所管所轄單位，領(lǐng)導(dǎo)小組各單位同時(shí)按照調(diào)整后的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別開(kāi)展響應(yīng)工作或終止響應(yīng)。
復(fù)盤報(bào)告案例篇八
在1月19日疫情初期，召開(kāi)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行疾病相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。明確并建立了江南街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1月21日，局里下發(fā)了《國(guó)家衛(wèi)生健康委關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作》，我中心嚴(yán)格按照文件執(zhí)行，明確了以下要求：一是做好醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)癥狀監(jiān)測(cè)，二是要求規(guī)范預(yù)檢分診、發(fā)熱門診，防止院內(nèi)感染，停止收治發(fā)熱患者。三是堅(jiān)持屬地定點(diǎn)救治原則，規(guī)范收治轉(zhuǎn)運(yùn)流程。四是緊急儲(chǔ)備應(yīng)急物資，下發(fā)了《疫情防控物資管理工作有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行應(yīng)急物資的領(lǐng)用。
(一)、落實(shí)防控制度
1、在疾病預(yù)防控制等專業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下，開(kāi)展與街道相結(jié)合社區(qū)疫情防控工作。
2 、加強(qiáng)門診預(yù)檢分診篩查,對(duì)普通發(fā)熱患者，做好病人信息登記，及時(shí)引導(dǎo)、轉(zhuǎn)診至發(fā)熱門診;對(duì)可疑發(fā)熱患者，按規(guī)定做好信息登記、報(bào)告等相關(guān)處置后，協(xié)助患者轉(zhuǎn)運(yùn)至發(fā)熱門診。
3、 首先立即電話上報(bào)。發(fā)現(xiàn)可疑發(fā)熱患者、疑似病例(或確診病例)立即電話上報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政管理部門，并按甲類傳染病報(bào)告流程履行相關(guān)程序。
4、 按相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的要求，配合開(kāi)展確診病例、疑似病例及無(wú)癥狀感染者的流行病學(xué)調(diào)查以及密切接觸者的判定。
5、 按*或上級(jí)管理部門要求或有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求,按有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范，做好社區(qū)密切接觸者、集中隔離對(duì)象的醫(yī)學(xué)觀察，做好重點(diǎn)人群的健康管理。
6、 向轄區(qū)居民科學(xué)開(kāi)展疾病宣傳教育工作，指導(dǎo)轄區(qū)居民及企業(yè)單位認(rèn)識(shí)、預(yù)防疾病，提高自我防范意識(shí)和個(gè)人防護(hù)能力。
7、 統(tǒng)籌做好疫情防控和日常診療、慢病管理、健康指導(dǎo)等工作，確保城鄉(xiāng)居民及時(shí)、就近、持續(xù)獲得基本衛(wèi)生健康服務(wù)。
(二)、落實(shí)管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范。根據(jù)有關(guān)新冠病毒肺炎疫情防控相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求，做好發(fā)熱患者的發(fā)現(xiàn)、登記、相關(guān)信息報(bào)告和轉(zhuǎn)診等工作，不得留診發(fā)熱患者。
2、嚴(yán)格詢問(wèn)發(fā)熱患者14天內(nèi)的旅行史、可疑接觸史或暴露史，并做好記錄。
3、嚴(yán)格開(kāi)展全員培訓(xùn)。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)每一位醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員都要熟練掌握新冠病毒肺炎基本知識(shí)、疫情報(bào)告程序、轉(zhuǎn)診要求、防護(hù)措施等。
4、嚴(yán)格基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員管理。工作人員進(jìn)入機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行體溫檢測(cè);外出要記錄行經(jīng)路線，減少出入公共場(chǎng)所和乘坐公共交通工具;嚴(yán)格佩戴口罩;勤洗手;定期更換清洗消毒工作服;有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀，要主動(dòng)聲明，并立即停止工作。
5、嚴(yán)格患者就診工作管理?；颊呔驮\時(shí)要嚴(yán)格體溫檢測(cè)，要求佩戴口罩;等候就診、檢查和繳費(fèi)期間排隊(duì)間隔一米以上，就診結(jié)束盡快離開(kāi)。
6、嚴(yán)格做好清潔消毒管理。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用品等的清潔消毒加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng)。
7、嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理。按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范處置醫(yī)療廢物。對(duì)可疑發(fā)熱病人、疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理。
8、嚴(yán)格合理設(shè)置隔離區(qū)域(應(yīng)急隔離病室)，滿足可疑發(fā)熱患者、疑似病例就地緊急暫時(shí)隔離和救治的需要。
9、嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員防護(hù)，落實(shí)相關(guān)保障。要做好疫情防護(hù)物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
10、嚴(yán)格責(zé)任到人、責(zé)任追究?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)疫情防控各個(gè)環(huán)節(jié)要責(zé)任到人，各項(xiàng)記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。對(duì)任務(wù)不落實(shí)、有失職行為或重大過(guò)錯(cuò)者依法追責(zé)。
復(fù)盤報(bào)告案例篇九
2目 錄1條線總體概述成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤條線復(fù)盤報(bào)告12對(duì)新項(xiàng)目的建議4可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤3
3一、條線總體概述信陽(yáng)項(xiàng)目于2017年5月完成土地獲取并同時(shí)成立了信陽(yáng)事業(yè)部（原常潤(rùn)區(qū)域），但由于種種原因遲至2018年5月完成首期開(kāi)盤，后又由于政商關(guān)系和總包原因進(jìn)入停滯狀態(tài)。為了扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目的不利局面，2018年6月項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)會(huì)到豫西北區(qū)域公司，豫西北區(qū)域公司接手后迅速進(jìn)行了組織調(diào)整和人員補(bǔ)充，于2018年9月成立濮信事業(yè)部，在區(qū)域公司和事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在區(qū)域人力條線的幫扶下，信陽(yáng)項(xiàng)目逐步擺脫了人心浮動(dòng)、團(tuán)隊(duì)渙散的不利局面。三季度組織氛圍調(diào)查 四季度組織氛圍調(diào)查
4目 錄1條線總體概述成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤條線復(fù)盤報(bào)告12對(duì)新項(xiàng)目的建議4可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤3
5二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤一、高效招聘，迅速調(diào)整團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目自2018年6月轉(zhuǎn)會(huì)到豫西北區(qū)域公司后，區(qū)域公司秉持“先人后事”的管理理念，針對(duì)組織氛圍渙散、關(guān)鍵崗位缺失的情況，迅速高效組織了關(guān)鍵崗位招聘和組織人員優(yōu)化，為后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。補(bǔ)充：事業(yè)部副總、工程經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理 、開(kāi)發(fā)、 人力行政優(yōu)化：原事業(yè)部總、開(kāi)發(fā)、 人力行政
6二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤二、堅(jiān)決果斷，完成組織調(diào)整針對(duì)項(xiàng)目由于政商關(guān)系和總包原因進(jìn)入停滯狀態(tài)，并因此導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩。區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了組織調(diào)整，于2018年9月成立了濮信事業(yè)部，并抽調(diào)得力干部擔(dān)任團(tuán)隊(duì)一把手，項(xiàng)目逐步進(jìn)入正常狀態(tài)。
7二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤三、嚴(yán)肅考核，人力運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)為促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成，信陽(yáng)項(xiàng)目加大運(yùn)營(yíng)管控力度，采取了人力與運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)的管理形式，由人力、運(yùn)營(yíng)共同組織事業(yè)部月度績(jī)效計(jì)劃編制，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)主責(zé)部門，并將考核結(jié)果直接應(yīng)用到部門和員工績(jī)效。月度會(huì)議照片：
8二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤四、細(xì)致入微，關(guān)懷深入一線在嚴(yán)格績(jī)效考核的同時(shí)，事業(yè)部還堅(jiān)持把關(guān)懷送至業(yè)務(wù)一線，使員工關(guān)懷真正起到凝聚人心的作用。
9二、成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤五、精心策劃，多彩團(tuán)建在業(yè)務(wù)緊張開(kāi)展的同時(shí)，事業(yè)部綜合部還精心策劃了豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng)，不但起到了調(diào)整工作狀態(tài)的作用，同時(shí)更增進(jìn)了部門間的溝通了解。
10目 錄1條線總體概述成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤條線復(fù)盤報(bào)告12對(duì)新項(xiàng)目的建議4可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤3
11三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤一、關(guān)鍵崗位人員：1.核心崗位：中層崗位人員的穩(wěn)定；2.專業(yè)技術(shù)崗位:開(kāi)發(fā)報(bào)建、設(shè)計(jì)、成本；3.高級(jí)技能人員：工程師類。目前開(kāi)發(fā)（傾向辦理預(yù)售業(yè)務(wù)的人員離職）、成本（現(xiàn)配備一名土建造價(jià)專員）需要重點(diǎn)關(guān)注。
12三、可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤二、關(guān)鍵崗位穩(wěn)定性措施：1.做到能力、崗位、薪資匹配；2.建立激勵(lì)機(jī)制，讓員工的發(fā)展提供更大、更廣的平臺(tái)。3.及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，需求，解決問(wèn)題。信陽(yáng)項(xiàng)目事業(yè)部成本（xxx離職）、財(cái)務(wù)案場(chǎng)收銀兼明細(xì)會(huì)計(jì)(xxx離職)不穩(wěn)定：不清楚中梁打法；前期的工作滯后累積；現(xiàn)有業(yè)務(wù)缺乏指引性。
13目 錄1條線總體概述成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤條線復(fù)盤報(bào)告12對(duì)新項(xiàng)目的建議4可優(yōu)化環(huán)節(jié)復(fù)盤3
14三、對(duì)新項(xiàng)目的建議一、為增進(jìn)高層與員工的了解，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，建議每季度由綜合部組織總經(jīng)理與員工座談會(huì)（干部不參加），聽(tīng)取員工意見(jiàn)及建議；二、為提高部門間協(xié)同，減少管理中的灰色地帶，同時(shí)提高人力資源管理專業(yè)度，建議每季度由綜合部組織關(guān)聯(lián)部門業(yè)務(wù)研討會(huì)，收集部門間協(xié)同類問(wèn)題并推進(jìn)解決；三、為提高部門間支持意識(shí)，建議開(kāi)展事業(yè)部部門間滿意度互評(píng)，并將結(jié)果應(yīng)用到部門負(fù)責(zé)人考核。
復(fù)盤報(bào)告案例篇十
xx街道堅(jiān)決貫徹各級(jí)關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作指示要求，堅(jiān)持精細(xì)謀劃、精準(zhǔn)排查，確保疫情排查到位、轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
街道召開(kāi)疫情防控專題會(huì)、調(diào)度會(huì)，梳理轄區(qū)疫情防控情況，明確排查重點(diǎn)，把握排查方向，區(qū)分走訪排查、入戶調(diào)查、情況處置、信息報(bào)送、臺(tái)賬建立等情況提出具體要求，并就排查什么、如何排查、怎樣處置等開(kāi)展崗前培訓(xùn)，為整個(gè)排查工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。社區(qū)組織召開(kāi)防控工作碰頭會(huì)，總結(jié)前日工作，布置當(dāng)天工作，合理調(diào)整排查力量，集中解決遇到的困難問(wèn)題，確保排查工作有序推進(jìn)。依托xx街道疫情防控微信工作群、qq工作群，第一時(shí)間發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，通報(bào)走訪排查情況，解決遇到的問(wèn)題，確保排查工作扎實(shí)推進(jìn)。
街道嚴(yán)格排查標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)排查工作，堅(jiān)持“分片分區(qū)、逐院逐戶、精細(xì)精準(zhǔn)”，做到“不見(jiàn)面不放過(guò)、不查清不放過(guò)、不登記不放過(guò)”;通過(guò)小區(qū)物業(yè)、門衛(wèi)人員、樓棟骨干等各方力量，著力拓展信息渠道，加強(qiáng)信息梳理匯集;針對(duì)湖北籍人員，認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、信息比對(duì)，確保排查信息真實(shí)可靠;針對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，掌握人員去向，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)跟蹤了解，確保排查到位有效。
堅(jiān)持將排查工作與宣傳發(fā)動(dòng)同步開(kāi)展、一體落實(shí)，切實(shí)將宣傳發(fā)動(dòng)貫徹到走訪排查全過(guò)程。排查過(guò)程中，主動(dòng)向群眾宣講病理知識(shí)、預(yù)防措施和防控要求，解答居民提出的各種問(wèn)題，疏導(dǎo)居民心理情緒，爭(zhēng)取居民理解與支持，引導(dǎo)居民加強(qiáng)自我防范。同時(shí)，采取撰寫發(fā)布《致轄區(qū)居民一封信》，利用小區(qū)電子屏、街道居民微信群等線上線下載體，制作發(fā)布防范措施、防控標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步濃厚全員防范氛圍。
復(fù)盤報(bào)告案例篇十一
根據(jù)近期關(guān)于疫情防控工作的部署，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)守轄區(qū)疫情防控陣地。主要有以下三個(gè)方面：
防范工作必須由內(nèi)而外，嚴(yán)管跨境業(yè)務(wù)企業(yè)疫情防控工作，落實(shí)“三點(diǎn)一線”閉環(huán)管理。由“三人小組”定期走訪跨境業(yè)務(wù)企業(yè)，督促企業(yè)嚴(yán)格做好司機(jī)來(lái)莞申報(bào)、打卡簽到，加強(qiáng)場(chǎng)所作業(yè)人員防護(hù)教育及健康管理，每7天為作業(yè)人員進(jìn)行一次核酸檢測(cè)，建立司機(jī)及作業(yè)人員健康管理記錄臺(tái)賬。監(jiān)督企業(yè)按要求設(shè)置司機(jī)專用區(qū)域，嚴(yán)格落實(shí)“專人專用”、“來(lái)去消毒”的工作要求。
加強(qiáng)轄區(qū)人員排查，落實(shí)人員健康管理工作。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)人員排查管理，對(duì)近期來(lái)(返)村人員按要求實(shí)行健康管理，對(duì)有意返鄉(xiāng)人員宣傳留莞過(guò)節(jié)。對(duì)購(gòu)藥人員落實(shí)專人跟蹤，確保不漏一人。同時(shí)，嚴(yán)格做好我村的人員體溫監(jiān)測(cè)及日常清潔消毒。勸導(dǎo)群眾加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)，減少不必要的聚集性活動(dòng)。同時(shí)，有計(jì)劃地儲(chǔ)備口罩、消毒水等一批疫情防控物資，確保應(yīng)急之用;計(jì)劃在近期組織開(kāi)展一次疫情防控應(yīng)急演練，切實(shí)加強(qiáng)我村做好疫情防控應(yīng)急處置能力和水*。
在疫情防控上，我村堅(jiān)持既要有堅(jiān)強(qiáng)力度又要體現(xiàn)人情溫度的原則，努力講清措施要求、宣傳防范常識(shí)以及積極引導(dǎo)應(yīng)對(duì)、消除群眾恐慌。近期計(jì)劃向全體村民再次普及疫情防范知識(shí)，及時(shí)發(fā)布國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)、疫情危害、專家建議、上級(jí)要求等，讓廣大村民對(duì)疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)家喻戶曉。
下來(lái)，我村將按照鎮(zhèn)指揮部的工作部署，嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的要求，扎實(shí)做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警等工作，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)密加強(qiáng)對(duì)跨境的企業(yè)司機(jī)等的防控，力爭(zhēng)做到精準(zhǔn)到人、無(wú)一遺留、無(wú)一死角，為全鎮(zhèn)疫情防控工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝!
復(fù)盤報(bào)告案例篇十二
為全面深入落實(shí)貫徹國(guó)家、省、市關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的有關(guān)要求，統(tǒng)一防控應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎，根據(jù)《_傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)規(guī)定，我項(xiàng)目部為切實(shí)做好新型冠狀病毒肺炎防控的相關(guān)工作，特按要求制定本預(yù)案。
以*疾病預(yù)防控制措施為指導(dǎo)，建立新型冠狀病毒預(yù)防和控制傳染病的處理機(jī)制，迅速開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)防控傳染病緊急情況的處置工作，及時(shí)采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出，避免疫情在項(xiàng)目出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延。最大限度地降低損失和影響，有效、切實(shí)維護(hù)生命安全和秩序穩(wěn)定。
1、宣傳和普及傳染病防控知識(shí)，提高廣大施工人員的自我保護(hù)意識(shí)。
2、打好提前仗，早作準(zhǔn)備，早預(yù)防，及時(shí)部署相關(guān)工作和落實(shí)相關(guān)措施。
3、完善傳染病報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
4、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，確保傳染病不在本工程傳染。
5、嚴(yán)格控制新入場(chǎng)人員，進(jìn)行登記備案，并對(duì)外地進(jìn)工地人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例，及時(shí)送往定點(diǎn)醫(yī)院，嚴(yán)禁在工地留宿，特別注意疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)青人員的檢查。
1、預(yù)防為主、常抓不懈。宣傳普及傳染病防控知識(shí)，提高全體工人的防護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施，迅速切斷傳播途徑，控制疫情的傳播和蔓延。
2、規(guī)范管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)傳染病突發(fā)事件的預(yù)防、疫情報(bào)告、控制和救治工作實(shí)行依法管理。成立預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)與落實(shí)項(xiàng)目建筑地對(duì)傳染病的防控工作。
3、快速反應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。按照“四早”要求，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。
4、現(xiàn)場(chǎng)封閉管理原則。各類工地施工作業(yè)、生活區(qū)域應(yīng)與外界圍擋隔離，不能圍擋隔離的應(yīng)設(shè)警戒。
5、“外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散”原則。各類工地以項(xiàng)目部為單位，嚴(yán)格按照防控要求，對(duì)所有外來(lái)人員均實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，場(chǎng)內(nèi)工作人員無(wú)特殊情況禁止對(duì)外流動(dòng)。
成立建筑工地傳染病防控工作小組，負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)與落實(shí)傳染病的防控工作。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)：防控工作小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員及分工：
(1)宣傳與教育：
(2)消毒與檢查：
(3)聯(lián)絡(luò)與上報(bào)：
(4)急救電話：120
(5)其他成員：項(xiàng)目部其他人員、安保人員及各分包單位相關(guān)負(fù)責(zé)人
1、項(xiàng)目部對(duì)外部進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)符合疫情防控要求的人員準(zhǔn)予進(jìn)入工地。
2、對(duì)工地內(nèi)工作人員，建立健康監(jiān)測(cè)和嚴(yán)格外出制度。每天兩次對(duì)全部人員進(jìn)行體溫測(cè)量和登記，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱特別是伴有咳嗽、咽喉疼痛等狀況等身體異常人員，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置。
3、做好宣傳教育工作，派發(fā)資料及宣傳傳染病的防控知識(shí)，加強(qiáng)工人個(gè)人衛(wèi)生教育。教育工人飯前便后以及班后一定要洗手，注意個(gè)人衛(wèi)生，使用肥皂和流動(dòng)水洗手。
4、嚴(yán)格落實(shí)全員登記制度，對(duì)進(jìn)出工地人員的姓名、籍貫、來(lái)去方向、交通方式及時(shí)間等信息實(shí)施真實(shí)、動(dòng)態(tài)記錄。工地大門值班人員嚴(yán)格登記管理制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、對(duì)配送材料、物資等外來(lái)人員，車輛進(jìn)場(chǎng)后，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由項(xiàng)目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。
6、做好工地內(nèi)人員生活保障工作，確保生活保障物資充裕。由專人外出采買，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案。
7、做好防范措施，門衛(wèi)及辦公室配備體溫計(jì)，75%酒精，84消毒液，口罩等應(yīng)急防范物品，保持施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍衛(wèi)生及室內(nèi)空氣流通，落實(shí)環(huán)境消毒制度，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和生活垃圾裝袋清理，做好處理垃圾污物，消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物孽生環(huán)境，及時(shí)組織開(kāi)展全面的病媒生物防治與消殺，有效降低病媒生物密度。
8、安排專人實(shí)施24小時(shí)值班和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。
9、實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。完善傳染病報(bào)告，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，分層管理，及時(shí)落實(shí)”。要做好與項(xiàng)目所在地街道、社區(qū)、居委會(huì)的配合工作，現(xiàn)場(chǎng)防控方案執(zhí)行和每日疫情防控情況形成日?qǐng)?bào)反饋到分公司。若出現(xiàn)疫情第一時(shí)間向xx市定點(diǎn)醫(yī)院報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分公司和相關(guān)*主管部門。
當(dāng)工地出現(xiàn)“傳染病”疫情預(yù)警時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案后，在第一時(shí)間采取如下措施：
1、在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門、*門報(bào)告。
2、對(duì)一般發(fā)熱等病人的處理：
(1)出現(xiàn)發(fā)熱咳嗽咽痛等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，不得帶病上班。發(fā)熱病人退熱兩天后，且無(wú)反復(fù)，憑醫(yī)院的健康證明，才能回崗。
(2)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將發(fā)熱人數(shù)向相關(guān)上級(jí)主管部門報(bào)告，并對(duì)病人作跟蹤了解。
3、對(duì)可疑病例的處理
(1)發(fā)熱病人經(jīng)醫(yī)院認(rèn)為有傳染病疑似病例嫌疑的，項(xiàng)目部第一時(shí)間立即報(bào)告主管部門。對(duì)在工地發(fā)現(xiàn)病人和接觸過(guò)的`人員，要在第一時(shí)間進(jìn)行隔離觀察通知醫(yī)院診治。
(2)工地要對(duì)可疑病人所在寢室或活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒;對(duì)與可疑病人密切接觸的人員進(jìn)行隔離觀察。
(3)可疑病人在醫(yī)院接受治療時(shí)，禁止任何人員前往探望。
(4)工地應(yīng)根據(jù)可疑病人活動(dòng)的范圍，在相應(yīng)的范圍內(nèi)調(diào)整施工計(jì)劃和安排。
4、對(duì)傳染病人的處理
若“疑似病人”被醫(yī)院正式確診為傳染病患者，項(xiàng)目部要立即向上級(jí)報(bào)告，并采取一切有效措施，迅速控制傳染源，切斷傳染途徑，保護(hù)易感人群，具體要求是：
(1)封鎖疫點(diǎn)。立即封鎖患者所在寢室及班組，等待*門和相關(guān)主管部門的處理意見(jiàn)。
(2)疫點(diǎn)消毒。對(duì)工地所有場(chǎng)所進(jìn)行徹底消毒，消毒必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，消毒結(jié)束后進(jìn)行通風(fēng)換氣。
(3)疫情調(diào)查。工地應(yīng)配合*門進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。對(duì)傳染病人到過(guò)的場(chǎng)所、接觸過(guò)的人員，進(jìn)行隨訪，并采取必要的隔離觀察措施。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)因疫情原因需要部分或全部停工，按上級(jí)建委和*門的通知精神執(zhí)行。
6、準(zhǔn)備一定數(shù)量的體溫計(jì)和口罩等應(yīng)急物資。
項(xiàng)目部適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)用于傳染病疫情的宣傳及防控工作，確保處理事件的快速反應(yīng)能力。
實(shí)行責(zé)任追究制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)。全體管理人員必須把傳染病的防控工作作為重要工作來(lái)抓，站在講政治的高度，以對(duì)工人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好傳染病防控工作，層層落實(shí)責(zé)任，做到防患于未然。對(duì)因工作不力、不負(fù)責(zé)任、措施不當(dāng)造成工地傳染病疫情擴(kuò)散傳播或?qū)κ┕と藛T健康造成嚴(yán)重后果的，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)人員的政治經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
復(fù)盤報(bào)告案例篇十三
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8月 10月 11月售樓處開(kāi)放2020年知名項(xiàng)目8月至12月工作鋪排：12月1月2021年上疊樣板房開(kāi)放項(xiàng)目自蓄客期至開(kāi)盤：
共計(jì) 3700組 有效留電， 908組 有效來(lái)訪， 153組 認(rèn)籌開(kāi)盤轉(zhuǎn)化 測(cè)試意向、精準(zhǔn)鎖客 強(qiáng)蓄客期we have many powerpoint templates that has been specifically designed
未推出170套 已推出148套推盤產(chǎn)品?12月13日認(rèn)籌至12月27日（開(kāi)盤）總共認(rèn)籌153組；?截止2015年1月16日，實(shí)際認(rèn)購(gòu)60組；產(chǎn)品形態(tài) 疊拼，負(fù)1-2f下疊，1-5f上疊面積（平米）
下疊約110㎡，上疊約114㎡推盤套數(shù) 148套(1、2、3、4、5、7、8、9、13、14）資源整體處于整個(gè)小區(qū)西北面，南側(cè)臨近商業(yè)，西臨主干道出行方便。其中1#、2#、3#、4#、5#靠近置旺路，存在噪音和揚(yáng)塵影響、13#靠近保障房，環(huán)境較差均價(jià)（元/平米）
30600we have many powerpoint templates that has been specifically designed
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logo、電話號(hào)碼固定1屏：香樟光影后的海派精粹2屏：舉步之間皆繁華
2000㎡全能商業(yè)配套3屏：11月 海派精粹售樓處 及 示范區(qū)實(shí)景開(kāi)放logo、電話號(hào)碼固定1屏：院落里的上海2屏：海派格調(diào)，精工墅區(qū)3屏：11月售樓處亮相 刷新摩登封面logo、電話號(hào)碼固定1屏：玫瑰花園里的上海夢(mèng)2屏：約40㎡南向大花園·米大橫廳·米雙層地下室3屏：大三房精工疊墅，12月盛裝發(fā)售logo、電話號(hào)碼固定1屏：浪漫星空下的海派天地2屏：三重露臺(tái)·陽(yáng)光閣樓·米大橫廳·南向雙臥套房3屏：大三房精工疊墅，12月盛裝發(fā)售階段一：項(xiàng)目形象期10月至11月中旬階段二：商業(yè)街呈現(xiàn)11月中旬至11月底階段三：上疊賣點(diǎn)炒作11月底至12月中旬階段四：下疊賣點(diǎn)炒作12中旬至12月底we have many powerpoint templates that has been specifically designed
l 關(guān)鍵點(diǎn)位桁架展示：在白馬花園、城市花園等老社區(qū)重要點(diǎn)位的桁架上畫，推廣；l 親子互動(dòng)小型巡展：以親子互動(dòng)的形式，周末在城市花園、朗潤(rùn)園、假日風(fēng)景、白馬花園等6大老社區(qū)巡展；l 老帶新入戶關(guān)懷：特定節(jié)假日，以“老業(yè)主關(guān)懷計(jì)劃”為由，將“老帶新免物業(yè)費(fèi)”計(jì)劃推廣到戶。we have many powerpoint templates that has been specifically designed
商圈巡展：
選擇七寶、長(zhǎng)風(fēng)、西郊、徐涇、北閔行等地的7大重點(diǎn)商圈，通過(guò)創(chuàng)意集裝箱式的搭建展示、移動(dòng)摩登相框、打破玫瑰墻等創(chuàng)新的事件營(yíng)銷互動(dòng)，增加巡展人氣的同時(shí)積攢項(xiàng)目微信粉絲量，并通過(guò)微信讓項(xiàng)目在行業(yè)內(nèi)與市場(chǎng)傳播。we have many powerpoint templates that has been specifically designed
拓客手段人流密集場(chǎng)地午市巡展
園區(qū)購(gòu)房置業(yè)大講堂
企業(yè)專場(chǎng)沙龍上下班交通要道攔截
園區(qū)關(guān)鍵點(diǎn)位戶外廣告展示版塊 名稱企業(yè)園區(qū) 臨空、漕河涇（包含騰訊、航天動(dòng)力、大唐移動(dòng)）合作銀行 建行、工行、招行、恒生銀行、光大銀行、北京銀行、渣打銀行等合作供應(yīng)商 宏核審圖、同濟(jì)協(xié)力、奧拓公司等大企業(yè)拓展 機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等we have many powerpoint templates that has been specifically designed
u 大片來(lái)襲：邀約前期蓄積客戶觀影l(fā) 觀影時(shí)間：11月1日l(shuí) 觀影地點(diǎn)：長(zhǎng)風(fēng)景畔電影院l 參與人數(shù)：320組左右l 活動(dòng)流程：物料擺放—銷售員為客戶解答項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題形象片播放—全新宣傳片亮相項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推介—項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人激情開(kāi)場(chǎng)購(gòu)房寶信息釋放—購(gòu)房大優(yōu)惠傳播we have many powerpoint templates that has been specifically designed
u購(gòu)房神器：2萬(wàn)送2萬(wàn)l 認(rèn)購(gòu)期：11月10日-11月17日l(shuí) 產(chǎn)品期限：31天l 預(yù)期現(xiàn)金收益：年化 贖回日期：12月22日l(shuí) 購(gòu)房?jī)?yōu)惠：1000元起投，滿2萬(wàn)享2萬(wàn)購(gòu)房折扣we have many powerpoint templates that has been specifically designed
海派音樂(lè)節(jié)——下疊示范區(qū)開(kāi)放，邀約媒體以及疊墅意向客戶到訪，引爆市場(chǎng)關(guān)注。親子嘉年華——實(shí)體店盛大開(kāi)放，釋放認(rèn)籌信息，邀約客戶到訪。中介誓師大會(huì)，邀約幾十家門店，幾百人到訪，現(xiàn)場(chǎng)宣傳本項(xiàng)目，中介激勵(lì)，快速調(diào)動(dòng)中介積極性。同行見(jiàn)面會(huì)——有山產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，集中邀約同行媒體見(jiàn)面會(huì)，快速短時(shí)間內(nèi)同行媒體口碑傳播，產(chǎn)品影響力快速提升。圣誕集市——上疊示范區(qū)開(kāi)放，邀約辦理護(hù)照客戶、意向客戶以及認(rèn)籌客戶、對(duì)客戶需求落位，避免選房沖突、提高開(kāi)盤轉(zhuǎn)籌率。we have many powerpoint templates that has been specifically designed
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l 與前期認(rèn)籌方向一致的是， 北閔行、西長(zhǎng)寧 為認(rèn)購(gòu)客戶重點(diǎn)居住區(qū)域。l 同時(shí)出現(xiàn)前期預(yù)判中未列為重點(diǎn)片區(qū)的客戶，如 徐家匯 的客群非常顯著，是下階段策略調(diào)整方向之一。l 而地緣性客戶，如趙巷、青浦，在認(rèn)購(gòu)過(guò)程中，反而出現(xiàn)因面積小而接受度差的現(xiàn)象。認(rèn)籌客戶居住地圖：
認(rèn)購(gòu)客戶居住地圖：we have many powerpoint templates that has been specifically designed
認(rèn)籌客戶工作地圖：認(rèn)購(gòu)客戶工作地圖：l 認(rèn)購(gòu)客戶的工作區(qū)域分布與前期認(rèn)籌方向基本一致。
l 其中，大多數(shù)浦東客戶夫妻雙方中，一方仍是在項(xiàng)目就近板塊工作，存在工作源關(guān)系。l 七寶、徐家匯、虹橋 將作為下一階段工作區(qū)域客戶的拓展重點(diǎn)。we have many powerpoint templates that has been specifically designed
復(fù)盤報(bào)告案例篇十四
新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，x分局黨委高度重視、嚴(yán)密組織，全警動(dòng)員、全力以赴，把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，挺身而出、不畏艱險(xiǎn)，敢打硬仗、沖鋒在前，為聯(lián)防聯(lián)控疫情蔓延、維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“人民*為人民”的莊嚴(yán)。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由分局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、總負(fù)責(zé)，黨委班子成員任副組長(zhǎng)、分工負(fù)責(zé)，各科所隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為組員的疫情防控*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)核查、社會(huì)管控、輿情引導(dǎo)、后勤保障、檢查督查等8個(gè)工作小組，制定下發(fā)分局疫情防控工作方案和責(zé)任清單，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門，形成全局疫情防控*工作指揮體系。
二是領(lǐng)導(dǎo)身先士卒。分局先后組織召開(kāi)黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、部門協(xié)調(diào)會(huì)、專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)等各類會(huì)議x余次，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)最新決策部署，切實(shí)統(tǒng)一全警思想和行動(dòng)，堅(jiān)決做到服從命令、聽(tīng)從指揮，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。黨委班子成員帶頭簽訂書，喊響“向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的口號(hào)，全部下到掛鉤聯(lián)系單位，以實(shí)際行動(dòng)激勵(lì)廣大民警逆“疫”而行、保民*安。
三是啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、正副班、外出報(bào)備等戰(zhàn)時(shí)工作紀(jì)律，全警取消外出休假，24小時(shí)保持通訊暢通，確保隨時(shí)“拉得出、沖得上、打得贏”。開(kāi)展“四不兩直”專項(xiàng)督察，下發(fā)通報(bào)x期。實(shí)行每日研判調(diào)度工作機(jī)制，及時(shí)向市局匯報(bào)工作進(jìn)展，與區(qū)衛(wèi)健委相關(guān)部門建立了信息傳遞、協(xié)商會(huì)商、指揮調(diào)度、警情推送等工作機(jī)制，積極促發(fā)部門聯(lián)動(dòng)，限度地發(fā)揮了聯(lián)防聯(lián)控的工作效能。
一是精準(zhǔn)核查。充分發(fā)揮*機(jī)關(guān)專業(yè)*臺(tái)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)配合衛(wèi)生、街道等部門，全力做好各渠道掌握的疑似涉疫人員及密切接觸人群核查工作，截至2月x日，共核查市局推送人員x名，核查率100%。對(duì)x小區(qū)、x村確診患者的生活軌跡進(jìn)行嚴(yán)格分析，抽調(diào)人員成立專班對(duì)每個(gè)點(diǎn)接觸的人員進(jìn)行全部梳理，及時(shí)配合相關(guān)部門做好隔離、消毒等應(yīng)急防疫工作，截至2月x日，分局配合做好居家觀察x人、集中觀察x人、送醫(yī)x人。
復(fù)盤報(bào)告案例篇十五
面對(duì)近期多個(gè)地區(qū)發(fā)生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神，根據(jù)全國(guó)和省、市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì)議部署要求，學(xué)校高度重視，密切關(guān)注，及時(shí)應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化措施，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作?，F(xiàn)就我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報(bào)如下：
1、為有效預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，科學(xué)、規(guī)范地做好衛(wèi)生應(yīng)急處理工作，我校結(jié)合本單位實(shí)際情況，成立我校新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將我校傳染病防控工作責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門。
2、**校長(zhǎng)作為學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,統(tǒng)一思想。定期進(jìn)行預(yù)防控制工作的研討,把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重中之中工作。
3、學(xué)校建立各項(xiàng)工作責(zé)任制,完善考核制度,明確各人工作職表,建立疫情“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告” 制度,保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開(kāi)展，截止目前，我校尚未發(fā)現(xiàn)感染病毒攜帶者。
4、嚴(yán)格控制進(jìn)校人員，除值班人員外，其他人員一律不得入校。要求全體教職工積極做好防護(hù)工作，非必要不外出，減少出門，聚會(huì)等人員聚集活動(dòng)。要求全體師生員工理性認(rèn)知、科學(xué)防控疫情、不恐慌、不信謠、不傳謠，不跟風(fēng)，不炒作，不在朋友圈等隨意轉(zhuǎn)發(fā)消息或發(fā)布不實(shí)言論。
2、做好疫情防控物資的儲(chǔ)備,我們購(gòu)買了84消毒液，體溫測(cè)試儀器、消毒泡騰片、口罩等防控物資。要求教師工作人員上班期間需規(guī)范帶好口罩，做好自我防護(hù)。
春季學(xué)期開(kāi)學(xué)前，學(xué)校全方位改善學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件，推進(jìn)教室、宿舍、食堂、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、圖書館、廁所等重點(diǎn)區(qū)域和場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生改善行動(dòng)，做到日常通風(fēng)換氣，保持教室內(nèi)空氣流通，為廣大師生創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。
春季學(xué)期開(kāi)學(xué)后，各地各校要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校傳染病防控措施，做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作，通過(guò)多種形式開(kāi)展新型冠狀病毒感染的肺炎等傳染病防控宣傳教育，幫助廣大師生提高防范意識(shí)、了解防治知識(shí)，引導(dǎo)師生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。 五、做好假期值班值守。當(dāng)前，春節(jié)臨近，學(xué)校正值寒假，人員流動(dòng)大。冬春季又是呼吸道傳染病的高發(fā)期。學(xué)校強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和職能部門主要負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持通訊暢通。
1.原則上不予學(xué)生提前返校。如有提前返校學(xué)生，各學(xué)院應(yīng)及時(shí)向校附屬醫(yī)院報(bào)告，進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)。開(kāi)學(xué)報(bào)到期間，校附屬醫(yī)院、保衛(wèi)處組織人員在南北區(qū)大門口進(jìn)行入校學(xué)生體溫監(jiān)測(cè)。
2.所有學(xué)生做好居家體溫監(jiān)測(cè)，體溫異常者，及時(shí)就診，向?qū)W工處申請(qǐng)延遲返校。對(duì)于疫情嚴(yán)重的學(xué)生，凡因當(dāng)?shù)匾咔榭刂埔鬅o(wú)法按時(shí)返校的，可視情況辦理延遲返校。
3.開(kāi)學(xué)報(bào)到期間，保衛(wèi)處，學(xué)校統(tǒng)一安排車輛將體溫異常的師生轉(zhuǎn)送至指定隔離場(chǎng)所。
4.學(xué)校每天安排醫(yī)務(wù)人員前往隔離場(chǎng)所對(duì)隔離學(xué)生進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)及相關(guān)檢查和治療，必要時(shí)轉(zhuǎn)診到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
5.一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人，第一時(shí)間隔離觀察，并立即轉(zhuǎn)診至定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
對(duì)確診病例，要嚴(yán)格執(zhí)行休學(xué)、復(fù)學(xué)管理制度，并密切跟蹤其治療情況。按照相關(guān)規(guī)定，根據(jù)傳染病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的疾病證明和校附屬醫(yī)院簽署的同意休學(xué)的意見(jiàn)，為確診病例辦理休學(xué)手續(xù)。根據(jù)傳染病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)具的復(fù)學(xué)診斷證明，為符合復(fù)學(xué)條件的學(xué)生辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。要開(kāi)展全校師生，尤其是確診病例學(xué)生及其家長(zhǎng)，隔離觀察學(xué)生及其家長(zhǎng)的`心理疏導(dǎo)工作，及時(shí)消除其恐慌心理。 以上就是我校做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作匯報(bào)材料。
復(fù)盤報(bào)告案例篇十六
xx 疫情應(yīng)急處置響哨后，xx 第一時(shí)間連線部署，xx 一線指導(dǎo)，xx 蹲點(diǎn) xx 指揮，在市縣兩級(jí)緊密聯(lián)動(dòng)下，當(dāng)天晩上核心密接、一般密接、核心次密接基本納管，第二天三區(qū)內(nèi)全員核酸結(jié)果陰性，社區(qū)傳播風(fēng)險(xiǎn)基本出清，xx“三區(qū)”范圍和應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)調(diào)整，疫情防控工作取得階段性成效。
一、主要做法
（一）提升大腦、加強(qiáng)指揮。第一時(shí)間啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，市委林曉峰副書記現(xiàn)場(chǎng)指揮、實(shí)時(shí)調(diào)度、清單交辦，縣四套班子分頭負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、閉環(huán)落實(shí)。形成縣委書記總負(fù)責(zé)，縣長(zhǎng)指揮特別機(jī)動(dòng)隊(duì)、負(fù)責(zé)人員快速轉(zhuǎn)運(yùn)隔離，人大主任負(fù)責(zé)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校全流程處置，政協(xié)主席下沉靈溪坐鎮(zhèn)指揮，其他縣領(lǐng)導(dǎo)分模塊落實(shí)的統(tǒng)分結(jié)合、條塊聯(lián)動(dòng)、壓茬推進(jìn)的指揮架構(gòu)。指揮部辦公室實(shí)行“三辦合一_，整合縣委辦、縣府辦、縣防控辦力量，下設(shè)綜合、業(yè)務(wù)、督查等 6 個(gè)工作專班，確保指令清晰、執(zhí)行有力、高效閉環(huán)。
（二）提前研判、加強(qiáng)流調(diào)。監(jiān)測(cè)點(diǎn) xx 混 xx 初篩陽(yáng)性、重新雙采雙檢結(jié)果未出時(shí)，提前通過(guò)研判動(dòng)車乘坐經(jīng)歷將工作重點(diǎn)聚焦到 xx 上，xx 分鐘鎖定核心密接人員、1 小時(shí)圈定核心接觸場(chǎng)景。對(duì)研判存在極大感染風(fēng)險(xiǎn)的陳愛(ài)珍和安冉，按照“一個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)景、一位縣領(lǐng)導(dǎo)”的模式開(kāi)展提級(jí)流調(diào)，提前隔離相關(guān)對(duì)象，切實(shí)降低社區(qū)傳播風(fēng)險(xiǎn)。
二、做好環(huán)衛(wèi)保潔
及時(shí)對(duì)公廁、垃圾清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾運(yùn)輸車等公共市政設(shè)施、公共區(qū)域進(jìn)行防疫消殺、通風(fēng)工作，每天早 5 點(diǎn)到晚 9 點(diǎn)對(duì)城區(qū)道路開(kāi)
展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環(huán)衛(wèi)作業(yè)，環(huán)衛(wèi)車隊(duì)和生活垃圾中轉(zhuǎn)站增加垃圾清運(yùn)頻率，嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清，督促保潔人員按要求做好自身防護(hù)工作，減少傳播渠道。目前城區(qū)每日出動(dòng)保潔人員—余人，全面強(qiáng)化清掃保潔力度，每日無(wú)害化處置生活垃圾—余噸。
三、做好環(huán)衛(wèi)工人和城管執(zhí)法隊(duì)員自身防護(hù)
為確保節(jié)日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環(huán)衛(wèi)工人和執(zhí)法執(zhí)勤人員發(fā)放防護(hù)口罩，督促監(jiān)督每位職工戴好口罩，加強(qiáng)宣傳教育工作，積極落實(shí)防護(hù)措施，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，每天對(duì)全局人員有無(wú)發(fā)燒、發(fā)熱、咳嗽等進(jìn)行篩查，對(duì)有無(wú)離遷返遷情況進(jìn)行排查，并建檔立卡，保持隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，全局 24 小時(shí)值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。
四、開(kāi)展科普宣傳
針對(duì)當(dāng)前疫情特點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，積極配合宣傳部門加強(qiáng)宣傳和輿情管控，正面引導(dǎo)社會(huì)輿論，廣泛開(kāi)展防護(hù)知識(shí)科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護(hù)意識(shí)，配合做好各項(xiàng)防控工作，盡量減少外出活動(dòng)。
復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)從嚴(yán)從實(shí)抓好常態(tài)化疫情防控和強(qiáng)邊固防工作
為全面貫徹落實(shí)省、州有關(guān)疫情防控工作要求，5 月 6 日，縣委書記楊華深入勐捧鎮(zhèn)、勐滿農(nóng)場(chǎng)社區(qū)督導(dǎo)檢查疫情防控工作。他強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)刀文州長(zhǎng)在督導(dǎo)檢查“”“”疫情處置工作時(shí)的重要講話精神，始終保持高度重視、高度警覺(jué)、高度負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)，做到思想不松、隊(duì)伍不散、力度不減，復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，抓緊補(bǔ)齊各類弱項(xiàng)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保疫情防控各項(xiàng)措施落到實(shí)處、不留盲點(diǎn)，從嚴(yán)從實(shí)抓好疫情防控和強(qiáng)邊固防工作。
楊華先后到交通卡點(diǎn)、縣二中督導(dǎo)檢查疫情防控和處置工作落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格執(zhí)行常態(tài)化疫情防控“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”等制度，加強(qiáng)師生健康監(jiān)測(cè)，做到核酸檢測(cè)全覆蓋，確保校園疫情防控萬(wàn)無(wú)一失。要抓好教師隊(duì)伍管理工作，強(qiáng)化學(xué)校黨建工作，以黨建帶團(tuán)建，做到“停課不停學(xué)”，確保學(xué)生居家學(xué)習(xí)健康有序。要狠抓校園安全工作管理，開(kāi)展內(nèi)部安全隱患排查，及時(shí)制定和完善應(yīng)急預(yù)案，全面提升安全工作管理水平，確保校園安全穩(wěn)定有序。要從審批出鎮(zhèn)人員審核，從嚴(yán)管控出鎮(zhèn)卡口，做好“三掃三核一查緝”等工作，嚴(yán)守疫情“不擴(kuò)散、不外溢”的底線。
在勐捧轄區(qū)集中隔離點(diǎn)，楊華詳細(xì)了解管理人員配備、安全及疫情防控措施落實(shí)、生活保障等情況。他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格規(guī)范隔離點(diǎn)工作人員和隔離人員管理，營(yíng)造既嚴(yán)又暖的隔離環(huán)境，做到運(yùn)轉(zhuǎn)有序、消殺到位，堅(jiān)決防止交叉感染。要深入細(xì)致做好集中隔離人員思想工作，開(kāi)展有效心理疏導(dǎo)，確保管控嚴(yán)格、服務(wù)溫情、運(yùn)行安全。
在封控區(qū)、管控區(qū)，楊華強(qiáng)調(diào)，要壓緊壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，確保封控區(qū)“區(qū)域封閉、足不出戶、服務(wù)上門”，管控區(qū)“人不出區(qū)、嚴(yán)禁聚集”。要全力做好核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)工作，切實(shí)將防控關(guān)口前移，降低病毒感染風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域消殺，力求做到消毒消殺全方位、無(wú)死角。要及時(shí)清理、清運(yùn)重點(diǎn)區(qū)域垃圾，確保無(wú)污染殘留。要強(qiáng)化服務(wù)保障和心理疏導(dǎo)，把人文關(guān)懷融入處置工作全過(guò)程。
隨后，楊華在勐捧鎮(zhèn)召開(kāi)“”疫情處置工作推進(jìn)會(huì)，安排部署下階段疫情處置和防控工作。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查擺檢視存在的問(wèn)題和漏洞，形成有章可循的防控指南，做足各項(xiàng)應(yīng)急人員的儲(chǔ)備工作，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，做好常態(tài)化核酸檢測(cè)全覆蓋。
封控區(qū)、管控區(qū)要做到一封到底、一嚴(yán)到底，杜絕麻痹思想，嚴(yán)格按照“三區(qū)”管控措施落實(shí)到位。要抓實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，從嚴(yán)社會(huì)面管控，做好重點(diǎn)人員、重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)管。要嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，依法取締“黑診所”，保障群眾就醫(yī)安全。要多舉措做好氣象監(jiān)測(cè)、加強(qiáng)象群監(jiān)測(cè)預(yù)警力度，強(qiáng)化后勤保障工作，防范安全事故發(fā)生。要凝精聚神，鼓足干勁，一鼓作氣做好疫情處置后續(xù)工作。
復(fù)盤報(bào)告案例篇十七
目 錄
項(xiàng)目概況客 戶 機(jī) 型 品 名 材 質(zhì) al6063-t6啟動(dòng)時(shí)間 轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間 開(kāi)發(fā)周期 規(guī) 格主工藝流程鋁劑型材+cnc+納米注塑+打磨+噴砂+陽(yáng)極+高光+鐳雕+全檢pdt 團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 工藝工程師制造工程師 模具工程師 編程工程師夾具工程師 品質(zhì)工程師 陽(yáng)極工程師產(chǎn)品圖示（正、反面兩張圖） 項(xiàng)目基本狀況
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)狀態(tài)（開(kāi)發(fā)進(jìn)度）xxx 項(xiàng)目進(jìn)度表 ● ● ●項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn) kick off fot evt試產(chǎn)階段pvt 簽樣 爬坡/量產(chǎn)dvt1 dv2 dv3客戶要求進(jìn)度內(nèi)部實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)直通率目標(biāo)c/t時(shí)間項(xiàng)目狀態(tài)備注該項(xiàng)目進(jìn)度正常綠燈，預(yù)警黃燈，延期/客訴紅燈。
產(chǎn)品工藝流程概況鍛胚cnc1加工定位孔，飛平面cnc2加工注塑前特征（4軸）去毛刺 清洗 全檢t處理 注塑cnc3加工面屏cnc4加工內(nèi)腔反面cnc5加工外形cnc6加工側(cè)孔（4軸）去毛刺 清洗 全檢 噴砂 陽(yáng)極cnc7-1加工高光cnc7-2加工高光鐳雕陽(yáng)極導(dǎo)電位二次陽(yáng)極cnc8去連料位去毛刺 全檢包裝 出貨
試產(chǎn)階段：?夾治具/檢具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?開(kāi)發(fā)周期達(dá)成率?試產(chǎn)交付計(jì)劃?試產(chǎn)資源匯總?試產(chǎn)總結(jié)會(huì)議召開(kāi)?客戶設(shè)變資料?良率提升報(bào)告?各項(xiàng)品質(zhì)檢測(cè)報(bào)告 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程輸出資料?bom表?產(chǎn)品2d/3d圖?2d/3d工序圖?sop?sip?工藝流程圖?刀具排列表?夾治具/檢具清單
3. 1夾治具開(kāi)發(fā)狀態(tài)需求項(xiàng) cnc夾具 后制程治具 陽(yáng)極掛具 其他夾治具開(kāi)發(fā)需求 /套 /套 /套 /套實(shí)際完成 /套 /套 /套 /套xxx夾治具清單序號(hào) 工序計(jì)劃產(chǎn)能pcs/d計(jì)劃需求夾治具現(xiàn)有夾治具 差異夾治具 加工地點(diǎn)預(yù)計(jì)完成日期實(shí)際完成日期完成狀態(tài) 責(zé)任人 備注1 鋁擠型材 31360 20 20 0 九源 4月17日 closed2 打磨 closed3 清洗 open4 cnc1 open5 cnc2 open6 cnc3 closed7 噴砂 closed8 氧化 closed
3. 2檢具開(kāi)發(fā)狀態(tài)檢 檢 具 具 進(jìn) 進(jìn) 度序號(hào)名稱檢具編號(hào)檢具圖片檢驗(yàn)狀態(tài)圖片工序段 管制尺寸供應(yīng)商需求銳鼎需求現(xiàn)有數(shù)差異加工地點(diǎn)詳 細(xì) 進(jìn) 度預(yù)計(jì)完成日期實(shí)際完成日期完成狀態(tài)責(zé)任人備注需求評(píng)審出2d圖制作供應(yīng)商校驗(yàn)銳鼎校驗(yàn)檢驗(yàn)效果驗(yàn)證檢具發(fā)放與登記1音量鍵通規(guī)zy-zal-a-01cnc&成品±
± 4 8 8 眾業(yè)眾業(yè)效驗(yàn)ng，重新制作4/10open 公差設(shè)變2音量鍵止規(guī)● closed3閃光燈孔通規(guī)● closed4閃光燈孔止規(guī)需求項(xiàng) cnc檢具 后制程檢具 其他檢具 備注開(kāi)發(fā)需求 /套 /套 /套實(shí)際完成 /套 /套 /套說(shuō)明：夾治具/檢具詳細(xì)進(jìn)度數(shù)據(jù)資料請(qǐng)依照附件表完成。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師1 項(xiàng)目工程師2品質(zhì)工程師工藝工程師夾具工程師編程工程師陽(yáng)極工程師后制程表處工程師 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)-1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程（t0/打樣階段）：?jiǎn)栴}點(diǎn)描述 問(wèn)題點(diǎn)類型 問(wèn)題點(diǎn)控制方法 責(zé)任人/完成時(shí)間 追蹤反饋結(jié)果（結(jié)構(gòu)性、功能性、技術(shù)操作性、設(shè)計(jì)缺陷）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)-2項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程（evt/dvt/pvt/量試階段）：?jiǎn)栴}點(diǎn)描述 問(wèn)題點(diǎn)類型 問(wèn)題點(diǎn)控制方法 責(zé)任人/完成時(shí)間 追蹤反饋結(jié)果（結(jié)構(gòu)性、功能性、技術(shù)操作性、設(shè)計(jì)缺陷）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理總結(jié)-3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程難點(diǎn)（可羅列重大瓶頸事項(xiàng)、延期事項(xiàng)、設(shè)計(jì)/工藝失誤事項(xiàng)）：1. xxxx2. xxxxx3. xxxxxx開(kāi)發(fā)總結(jié)1. xxxx2. xxxxx3. xxxxxx
esi評(píng)審階段：評(píng)審工程師 評(píng)審啟動(dòng)時(shí)間 立項(xiàng)開(kāi)模時(shí)間核心工藝表面處理制程難點(diǎn)（esi階段） esi評(píng)審階段項(xiàng)目總結(jié)esi階段高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)匯總：top 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別 風(fēng)險(xiǎn)描述 風(fēng)險(xiǎn)控制方法 客戶回復(fù) 追蹤結(jié)果1 極高2 高3 極高4 …5 …
nmt制程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)nmt制程階段：五金材質(zhì) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn) kick offt0 dv1 dv2pvt mp塑膠材料 打樣/試制時(shí)間設(shè)備型號(hào) 目標(biāo)良率作業(yè)周期 實(shí)際良率人力 實(shí)際產(chǎn)能nmt重大異常&難點(diǎn)工藝匯總：top 異常&難點(diǎn)描述 原因分析 改善對(duì)策 追蹤結(jié)果1234
nmt制程重點(diǎn)問(wèn)題詳解-1nmt異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
nmt制程重點(diǎn)問(wèn)題詳解-2nmt異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
cnc制程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)cnc工藝匯總：工序 工序描述 使用刀具 切削液配比 異常問(wèn)題點(diǎn)op0po1op2op3op4op5op6op7op8cnc制程階段：五金材質(zhì) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn) kick offt0 dv1 dv2pvt mp設(shè)備型號(hào)沈陽(yáng)機(jī) /外形內(nèi)腔 打樣/試制時(shí)間北京精雕 /高光 目標(biāo)良率作業(yè)周期 實(shí)際良率
cnc制程重點(diǎn)問(wèn)題詳解-1cnc異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
cnc制程重點(diǎn)問(wèn)題詳解-2cnc異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
后制程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)后制程工藝匯總：工 序 段 問(wèn)題點(diǎn)描述 原因分析 改善對(duì)策打磨/拋光噴砂清洗全檢后制程階段：拋光設(shè)備 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn) kick offt0 dv1 dv2pvt mp砂紙型號(hào) 打樣/試制時(shí)間噴砂設(shè)備 目標(biāo)良率清洗設(shè)備 實(shí)際良率
后制程重點(diǎn)問(wèn)題詳解-1后制程異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
后制程重點(diǎn)問(wèn)題詳解-2后制程異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
表面處理制程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)表面處理制程工藝匯總：工 序 段 問(wèn)題點(diǎn)描述 原因分析 改善對(duì)策一陽(yáng)二陽(yáng)表面處理制程階段：naoh濃度 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn) kick offt0 dv1 dv2pvt mp硫酸濃度 打樣/試制時(shí)間染料濃度 目標(biāo)良率封孔濃度 實(shí)際良率
表面處理重點(diǎn)問(wèn)題詳解-1表面處理異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
表面處理重點(diǎn)問(wèn)題詳解-2表面處理異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
5. 1客訴 top5 問(wèn)題點(diǎn)匯總客訴 top5 問(wèn)題點(diǎn)匯總：top 問(wèn)題點(diǎn)描述 原因分析 改善對(duì)策 責(zé)任單位 改善結(jié)果12345
5. 1重大客訴問(wèn)題點(diǎn)分析與改善-1客訴 top5 異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
5. 1重大客訴問(wèn)題點(diǎn)分析與改善-2客訴 top5 異常&難點(diǎn)工藝詳解：不良圖示問(wèn)題描述：.原因分析：1. .臨時(shí)對(duì)策：.長(zhǎng)期方案：.
一. . 前期評(píng)審工作：① 重點(diǎn)評(píng)審產(chǎn)品封膠位結(jié)構(gòu)、清角結(jié)構(gòu)、薄弱位置；② 組裝、cnc、陽(yáng)極品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一致性，并向客戶爭(zhēng)取品質(zhì)要求在公司可控的范圍內(nèi)。二. . 試產(chǎn)中要拼盡全力保證進(jìn)度，爭(zhēng)取跑在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面，以便在客戶端爭(zhēng)取到更多的支持。三. . 前期開(kāi)發(fā)中需要結(jié)合已開(kāi)發(fā)的類似產(chǎn)品，對(duì)材料進(jìn)行評(píng)估。① 將鋁材投入cnc、打磨、陽(yáng)極，驗(yàn)證鋁材可否滿足品質(zhì)要求；② 將塑膠材料進(jìn)行可靠性測(cè)試。四. . 客戶要求打樣和試產(chǎn)放在同一時(shí)間段同一批次完成，提前做出少量樣板給客戶進(jìn)行組裝，防止出現(xiàn)批量結(jié)構(gòu)不良，無(wú)法交貨。五. . 產(chǎn)品工藝流程復(fù)雜，通過(guò)拉通聯(lián)懋組裝、銳鼎 cnc 、陽(yáng)極各制程的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)由于溝通造成的產(chǎn)品損失。6. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)心得總結(jié)
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復(fù)盤報(bào)告案例篇十八
根據(jù)學(xué)?！斗揽匦滦凸跔畈《靖腥镜姆窝滓咔橛嘘P(guān)工作部署會(huì)會(huì)議紀(jì)要》精神，學(xué)院黨政高度重視、精心安排，學(xué)院師生能夠嚴(yán)格遵守各級(jí)*和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，師生同心共抗疫情，目前學(xué)院各項(xiàng)工作均有序開(kāi)展，未出現(xiàn)師生感染或疑似病例，現(xiàn)將學(xué)院有關(guān)工作總結(jié)如下：
提高政治站位，服從防控大局，學(xué)院黨委堅(jiān)決執(zhí)行*、教育部、省市和學(xué)校的各項(xiàng)要求，切實(shí)維護(hù)廣大師生的身體健康和生命安全，把防控工作作為當(dāng)前的極端重要的工作，暫停一切可能影響疫情防控的業(yè)務(wù)工作。學(xué)院各黨支部要靠前指揮，把疫情防控作為當(dāng)前的唯一工作來(lái)抓，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組織好本支部的人員管理，關(guān)心教職工的身心健康。廣大黨員要充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭遵守國(guó)家和學(xué)校的各項(xiàng)防控措施，關(guān)鍵時(shí)候要能站得出來(lái)、頂?shù)蒙先?。疫情期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)防疫工作部署視頻會(huì)議兩次，明確部署了以下幾方面防疫工作：
一是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以高度的責(zé)任心和使命感，做好疫情防控工作，院長(zhǎng)*是防控工作的第一責(zé)任人，黨政同責(zé)，各分管院領(lǐng)導(dǎo)是具體工作的責(zé)任人。
二是成立學(xué)院防控新冠病毒領(lǐng)導(dǎo)小組：
防疫期間，學(xué)院黨委要求，各支部加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作，積極宣傳*、各級(jí)*和學(xué)校有關(guān)防控措施，做好相關(guān)說(shuō)明解釋工作，引導(dǎo)師生員工響應(yīng)黨和*號(hào)召，配合學(xué)校做好各項(xiàng)防控工作，主動(dòng)及時(shí)上報(bào)本人及一同居住家屬信息。同時(shí)，要教育本單位師生員工不發(fā)布不實(shí)信息，不傳播未確認(rèn)的信息，不信謠、不傳謠。
學(xué)院加強(qiáng)對(duì)師生員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)。對(duì)現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工，安排專人一對(duì)一聯(lián)系，每天更新信息并報(bào)學(xué)校辦;對(duì)在校留觀的師生員工，要與其簽訂《居家留觀承諾書》并落實(shí)專人一對(duì)一聯(lián)系，幫助解決日常生活困難，監(jiān)督執(zhí)行承諾書。
學(xué)院制定學(xué)院防控工作預(yù)案，對(duì)現(xiàn)處疫區(qū)或被隔離以及可能被感染的師生員工管理，師生確認(rèn)感染的處置辦法，新學(xué)期按時(shí)開(kāi)學(xué)和不能按時(shí)開(kāi)學(xué)的工作方案，目前形勢(shì)下學(xué)院教學(xué)、科研工作的開(kāi)展等，充分認(rèn)識(shí)疫情防控的長(zhǎng)期性和艱巨性。目前，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照責(zé)任分工擬制定“xx學(xué)院疫情防控期間人事管理防控預(yù)案、學(xué)生管理防控預(yù)案、科研與保密等工作應(yīng)急措施、研究生教學(xué)管理防控預(yù)案、本科生教學(xué)防控預(yù)案等多項(xiàng)緊急預(yù)案”，確保營(yíng)造學(xué)院在疫情防控期間的安全穩(wěn)定與科學(xué)有序發(fā)展環(huán)境。學(xué)院也先后制定了《xx學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《xx學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作安排》、《xx學(xué)院關(guān)于疫情防控期間嚴(yán)格進(jìn)出學(xué)院辦公大樓的通知》。
學(xué)院黨委、黨支部*負(fù)責(zé)同志高度重視信息統(tǒng)計(jì)工作，壓實(shí)工作責(zé)任，逐級(jí)做好工作，運(yùn)用信息化手段，精準(zhǔn)摸排，不漏一人，切實(shí)準(zhǔn)確掌握并及時(shí)更新本單位每一位師生員工(含非事業(yè)編、單位自聘人員、外籍師生的情況(尤其是近期返校的外出旅游或探親訪友的教職工或教職工家屬情況)，對(duì)本單位上報(bào)的所有數(shù)據(jù)逐級(jí)親自審核，做到確保無(wú)誤。同時(shí)，按照省委教育工委要求，學(xué)院逐級(jí)建群，覆蓋到每名師生員工，確保信息的及時(shí)傳遞。截止目前，學(xué)院共摸排上報(bào)了《20xx年寒假教職工信息統(tǒng)計(jì)表》、《陜西教育系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作日?qǐng)?bào)臺(tái)賬》、《湖北來(lái)(返)陜?nèi)藛T健康情況登記表》、《西北工業(yè)大學(xué)20xx年寒假教職工返校(西安)情況登記表》、《西北工業(yè)大學(xué)教職工在外地情況登記表》、《20xx年寒假離校學(xué)生防控信息統(tǒng)計(jì)表》、《20xx年寒假在校學(xué)生防控信息統(tǒng)計(jì)表》、《每日監(jiān)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表》等。目前學(xué)院教職工233人(含非事業(yè)編人)，截止目前，目前已從外地返校教職工12人，現(xiàn)在外地教職工50人;學(xué)院已經(jīng)按照學(xué)校要求宣貫外地師生暫不返校。學(xué)院湖北籍教職工9人，其中，xx籍教職工1人，湖北籍教職工返校人數(shù)4人體溫測(cè)試正常并已經(jīng)過(guò)了隔離期，近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人、現(xiàn)在陜近15日內(nèi)與湖北人員有接觸史的教職工數(shù)0人。
目前，學(xué)院共有學(xué)生1820余人，其中本科生813人、，研究生1007人(含碩士生635人、博士372人)。其中湖北籍學(xué)生共89人，目前在湖北學(xué)生共77人，其中7人在xx。學(xué)院通過(guò)副*、輔導(dǎo)員、班主任、導(dǎo)師分別與77名同學(xué)進(jìn)行一對(duì)一電話溝通，詢問(wèn)和關(guān)心學(xué)生身體健康狀況。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，77名在鄂同學(xué)及其家人身體健康狀況良好，無(wú)任何異常。
而湖北籍留校學(xué)生共3人，其中1人(王同學(xué))放假?zèng)]回家，一直在校;另外2人分別是劉同學(xué)(1月23日從煙臺(tái)返回西安)和黃同學(xué)(1月25日從孝感返回西安)均是在學(xué)校正式發(fā)布不準(zhǔn)返校通知前返校的.。按照規(guī)定，王同學(xué)在學(xué)校4舍集中住宿，學(xué)校統(tǒng)一管理。劉同學(xué)和黃同學(xué)在學(xué)校正禾賓館先進(jìn)行了單獨(dú)隔離觀察，觀察期滿后一切正常，分別于2月9日、2月10日轉(zhuǎn)到4舍集中住宿、統(tǒng)一管理。
復(fù)盤報(bào)告案例篇十九
復(fù)盤報(bào)告 復(fù)盤報(bào)告 一、項(xiàng)目回顧 1. 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 2. 項(xiàng)目各個(gè)重要節(jié)點(diǎn) 3. 銷售或營(yíng)銷狀況 二、問(wèn)題及策略（線上線下）
1. 問(wèn)題 2. 策略 三、操盤推廣思路總結(jié) 1. 推盤節(jié)奏 2. 主要節(jié)點(diǎn) 3. 具體推廣活動(dòng) 四、客戶分析 1. 來(lái)訪區(qū)域分析 2. 成交區(qū)域分析 3. 居住區(qū)域分析 4. 工作區(qū)域分析 五、銷售情況 1. 營(yíng)銷渠道 2. 媒介選擇 3. 銷售業(yè)績(jī)總結(jié)
六、來(lái)年展望 1. 價(jià)格漲幅 2. 營(yíng)銷渠道投放建議 篇二：活動(dòng)總結(jié)復(fù)盤模板 篇三：復(fù)盤總結(jié)過(guò)去銷售數(shù)據(jù) 中國(guó)的農(nóng)歷新年還要持續(xù)幾天，相信絕大部分店鋪，已告別溫馨的團(tuán)聚，回到寂寞的守店中。中國(guó)的農(nóng)歷新年還要持續(xù)幾天，相信絕大部分店鋪，已告別溫馨的團(tuán)聚，回到寂寞的守店中。
對(duì)我們零售小店來(lái)說(shuō)，一年里最旺的季節(jié)已過(guò)，接下來(lái)我們?cè)撊绾蝸?lái)總結(jié)過(guò)去呢？如何學(xué)習(xí)過(guò)去呢？對(duì)我們零售小店來(lái)說(shuō)，一年里最旺的季節(jié)已過(guò)，接下來(lái)我們?cè)撊绾蝸?lái)總結(jié)過(guò)去呢？如何學(xué)習(xí)過(guò)去呢？ 此時(shí)恰是比較淡的季節(jié)，我們應(yīng)該對(duì)這一年里的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一下復(fù)盤，復(fù)盤這一年里面的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，作為新的一年改變，提升店鋪經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)及方向。此時(shí)恰是比較淡的季節(jié)，我們應(yīng)該對(duì)這一年里的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一下復(fù)盤，復(fù)盤這一年里面的各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，作為新的一年改變，提升店鋪經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)及方向。
1，暢銷產(chǎn)品類別。（何品種好賣），暢銷產(chǎn)品類別。（何品種好賣）
2，客單價(jià)。（各品種的平均售出單價(jià)是多少？），客單價(jià)。（各品種的平均售出單價(jià)是多少？）
3，春季同夏季，夏季同秋季，秋季同冬季的轉(zhuǎn)換時(shí)間是什么時(shí)候？，春季同夏季，夏季同秋季，秋季同冬季的轉(zhuǎn)換時(shí)間是什么時(shí)候？ 4，顧客需要而店鋪缺少的品種是什么？，顧客需要而店鋪缺少的品種是什么？ 5 ，各種活動(dòng)的時(shí)間？活動(dòng)的效果？ 6 ，將客戶劃分為重點(diǎn)客戶，一般客
戶和潛在客戶。
7，各客戶的購(gòu)買時(shí)間？購(gòu)買尺碼？購(gòu)買金額？購(gòu)買品種？（作為新一年的精準(zhǔn)服務(wù)信息），各客戶的購(gòu)買時(shí)間？購(gòu)買尺碼？購(gòu)買金額？購(gòu)買品種？（作為新一年的精準(zhǔn)服務(wù)信息）
8 ，月銷售 9，每批次貨品的銷售周轉(zhuǎn)率以及庫(kù)存？，每批次貨品的銷售周轉(zhuǎn)率以及庫(kù)存？ 10 ，每個(gè)季節(jié)的實(shí)際銷售和庫(kù)存？ 以上各項(xiàng)總結(jié)，復(fù)盤為我們新的一年經(jīng)營(yíng)中提供了以上各項(xiàng)總結(jié)，復(fù)盤為我們新的一年經(jīng)營(yíng)中提供了 1 ，季度上貨的數(shù)量。
2，如何精準(zhǔn)的為客戶提供，什么樣的產(chǎn)品，價(jià)格等。，如何精準(zhǔn)的為客戶提供，什么樣的產(chǎn)品，價(jià)格等。
3 ，需調(diào)整的產(chǎn)品風(fēng)格。
4，季度進(jìn)貨的重點(diǎn)產(chǎn)品風(fēng)格，品種類別和價(jià)位區(qū)間。，季度進(jìn)貨的重點(diǎn)產(chǎn)品風(fēng)格，品種類別和價(jià)位區(qū)間。
5 ，每季度何時(shí)上貨。
6 ，需增加的品種。
7，活動(dòng)的有效時(shí)間和價(jià)位以及組織什么樣的活動(dòng)。，活動(dòng)的有效時(shí)間和價(jià)位以及組織什么樣的活動(dòng)。
，每次應(yīng)進(jìn)多少貨品。
9，平時(shí)的銷售價(jià)格和活動(dòng)是的銷售價(jià)格。，平時(shí)的銷售價(jià)格和活動(dòng)是的銷售價(jià)格。
祝愿我們通過(guò)以上總結(jié)，改變，迎接美好的祝愿我們通過(guò)以上總結(jié)，改變，迎接美好的 2016.
復(fù)盤報(bào)告案例篇二十
疫情防控指揮部：
因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，我單位(公司)按照茂名市疫情防控指揮部辦公室《關(guān)于節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工相關(guān)事項(xiàng)的緊急通知》要求提交復(fù)產(chǎn)復(fù)工備案?，F(xiàn)鄭重承諾：
我單位復(fù)產(chǎn)復(fù)工后，將嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的原則，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)“8個(gè)一”要求，并重點(diǎn)抓好如下措施：
(一)保持應(yīng)急聯(lián)系。落實(shí)專人負(fù)責(zé)，采取24小時(shí)電話值班等方式保持應(yīng)急聯(lián)系，并配合相關(guān)監(jiān)督檢查。
(二)每日測(cè)量體溫。實(shí)施封閉管理，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入本單位生產(chǎn)辦公場(chǎng)所，每日對(duì)所有進(jìn)入的人員開(kāi)展體溫探測(cè)，體溫超過(guò)℃的員工須限制進(jìn)入。
(三)每日?qǐng)?bào)告情況。每日下午4點(diǎn)前將開(kāi)工情況、上報(bào)復(fù)產(chǎn)復(fù)工人員情況、重點(diǎn)監(jiān)控類人員情況、防疫工作情況等報(bào)送單位所在地防疫領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
(四)疑似病例立即報(bào)告并隔離。發(fā)現(xiàn)疑似病例的立即報(bào)告，并同時(shí)采取隔離防護(hù)等相應(yīng)措施。
(五)減少人員集聚。減少集中開(kāi)會(huì)，控制會(huì)議時(shí)間及參會(huì)人員規(guī)模，提倡分餐進(jìn)食、錯(cuò)峰就餐。不舉辦集聚性質(zhì)的文娛活動(dòng)。
(六)場(chǎng)地通風(fēng)消毒。做好生產(chǎn)辦公場(chǎng)地、員工居住地的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理，加強(qiáng)隔離區(qū)管控。
如未落實(shí)上述防控措施而導(dǎo)致不良后果(如：出現(xiàn)疫情防控重大風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)確診病例等)的，我單位自愿承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
承諾單位：
法定代表人(簽名) ：
時(shí)間 ：
復(fù)盤報(bào)告案例篇二十一
當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，節(jié)后人員流動(dòng)增加，防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，為實(shí)現(xiàn)全民參與、聯(lián)防聯(lián)控，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、全區(qū)所有單位、居民小區(qū)、嘎查村實(shí)行封閉式管理，人員進(jìn)出一律檢測(cè)體溫，并出具有效證件。外來(lái)人員和車輛一律嚴(yán)控，特殊情況由管理人員做好登記備案。無(wú)物業(yè)、無(wú)安保、開(kāi)放式小區(qū)居住區(qū)由屬地蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)落實(shí)封閉措施。
二、入境我區(qū)人員要及時(shí)向居住地所在嘎查村（社區(qū)）報(bào)告健康情況，并配合完成個(gè)人信息登記工作；在我區(qū)無(wú)固定居所的，及時(shí)向入住賓館、酒店或接待、監(jiān)管單位報(bào)告。對(duì)隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)有關(guān)信息或阻礙疫情防控工作人員履行職務(wù)的，將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、入境我區(qū)前14日內(nèi)有過(guò)確診病例或疑似病例密切接觸史、湖北往來(lái)史的人員，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察；有過(guò)其他疫情較重地區(qū)往來(lái)史的人員，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學(xué)觀察或者居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。
四、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位要嚴(yán)格實(shí)行本單位人員晨檢和日?qǐng)?bào)告制度；加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員體溫檢測(cè)，如有異常及時(shí)向?qū)俚匦l(wèi)生健康部門報(bào)告。管好自己的人，看好自己的門。
五、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員，必須及時(shí)就診，并第一時(shí)間向嘎查村（社區(qū)）或相關(guān)單位報(bào)告。確診和疑似病例要嚴(yán)格在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，不允許跨區(qū)域轉(zhuǎn)移病例，嚴(yán)格防止疫情輸出；視情對(duì)小區(qū)、嘎查村、住宅樓單元實(shí)行封閉式硬隔離。
數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴(kuò)展2）
——學(xué)校疫情防控復(fù)盤總結(jié)3篇
復(fù)盤報(bào)告案例篇二十二
姓名：身份證號(hào)：
為全力做好防控工作，維護(hù)廣大人民的身體健康和生命安全，本人就來(lái)京信息承諾如下：
1、該員工于年月日時(shí)從（出發(fā)地）乘坐交通工具，車次：，于年月日時(shí)抵京，并于年月日時(shí)向住京居住地的社區(qū)（村）登記報(bào)到。且已按規(guī)定于年月日至年月日完成了為期14天的居家隔離觀察。目前，無(wú)發(fā)熱、咳嗽、乏力等不適癥狀。
2、該員工已于年月日通過(guò)“京心相助”信息采集*臺(tái)，完成了個(gè)人信息登記工作。
3、該員工過(guò)去15天內(nèi)，未曾前往或途經(jīng)武及湖北其他地區(qū)。
本人對(duì)上述承諾的真實(shí)性負(fù)法律責(zé)任。如因本人隱報(bào)、謊報(bào)、亂報(bào)或虛假陳述，造成自身出現(xiàn)疑似癥狀，或被確認(rèn)為確診患者，本人愿承擔(dān)一切后果和責(zé)任。如造成任何傳染后果的，所有責(zé)任由本人承擔(dān)。
承諾人：
日期：
數(shù)據(jù)組疫情防控復(fù)盤總結(jié)（擴(kuò)展5）
——疫情防控宣傳組工作總結(jié)3篇
復(fù)盤報(bào)告案例篇二十三
復(fù)盤會(huì)總結(jié)范文雙11個(gè)人復(fù)盤總結(jié)報(bào)告寫
強(qiáng)調(diào)服務(wù)與管理的重要性。
沒(méi)有范文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：
1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)
5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：
總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。
總結(jié)的基本要求
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。
2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。
3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。
總結(jié)的注意事項(xiàng)：
1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。
總結(jié)的基本格式：
1、標(biāo)題
2、正文
開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款
署名與日期
強(qiáng)調(diào)服務(wù)與管理的重要性。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好
呵呵~一般高手都是自己默默的賺錢，很低調(diào)的
不會(huì)把操盤日志給別人看的。
據(jù)我所知是這樣的
當(dāng)然也祝福你能看到高手的操盤日志
祝你好運(yùn)~
每天總結(jié):如果有交易，總結(jié)一下交易的對(duì)錯(cuò)，成功？、失敗？什么原因
然后看大盤漲跌幅榜，有什么異動(dòng)個(gè)股，當(dāng)天哪些題材漲的比較好，記下來(lái)
對(duì)后期做個(gè)展望。
很多公司（包括我所在的公司），要求員工要按時(shí)提交：每日工作總結(jié)、每周工作總結(jié)、月度述職報(bào)告、季度述職報(bào)告、半年度述職報(bào)告、年度述職報(bào)告。所以，我們每個(gè)人，每天都在做著復(fù)盤。有些是我們意識(shí)到，但更多的是我們無(wú)法意識(shí)到的復(fù)盤。
一、 首先，什么是復(fù)盤
一個(gè)項(xiàng)目，不管是0到1或者是版本迭代，基本都會(huì)包含以下幾個(gè)核心階段（見(jiàn)下圖）。產(chǎn)品復(fù)盤就是把每個(gè)階段中的具體工作進(jìn)行分解，分析每一項(xiàng)工作的進(jìn)展是否順利，問(wèn)題點(diǎn)在哪、以及如何更好的優(yōu)化。
二、 其次，為什么要復(fù)盤
之前的文章中，我表述了一個(gè)觀點(diǎn)，“產(chǎn)品經(jīng)理天然的路線就是走向管理”。而作為走向管理的第一步，就是要會(huì)總結(jié)得失。每一個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束，過(guò)程中或多或少都會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃之外的突發(fā)狀況。而復(fù)盤就是是絕佳的反思的機(jī)會(huì)，產(chǎn)品上的得與失，通過(guò)一條一條的羅列，不斷深入思考，提升自己的總結(jié)能力。
產(chǎn)品經(jīng)理核心的能力之一，就是總結(jié)能力，將收集到的需求建議、競(jìng)品優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行歸納，結(jié)合項(xiàng)目自身的差異點(diǎn)才能形成自己的需求思路。
三、 最后，怎么做復(fù)盤
前文已經(jīng)說(shuō)過(guò)，復(fù)盤就是對(duì)具體工作進(jìn)行分解，分析問(wèn)題點(diǎn)和如何改進(jìn)，以下就任務(wù)分解之后的復(fù)盤點(diǎn)，進(jìn)行闡述。
1 項(xiàng)目目標(biāo)復(fù)盤
項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)盤
什么叫復(fù)盤，如何復(fù)盤
簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，復(fù)盤就是對(duì)當(dāng)天的走勢(shì)進(jìn)行一次回顧和總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和蛛絲馬跡，并據(jù)此確立自己在第二天或者是一段時(shí)間內(nèi)的操作方向，及時(shí)修改計(jì)劃和目標(biāo)。
炒股好比讀書，莊家好比老師，k線和分時(shí)圖是上課的內(nèi)容，而我們就是學(xué)生，復(fù)盤就是回家作業(yè)，其重要性可想而知。功課做得好，成績(jī)肯定高，老師會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)糖吃，做的不好的，對(duì)不起，留級(jí)都有份。
言歸正傳，大家都知道復(fù)盤重要，但是不知道如何著手，這里我和大家談?wù)勔恍┳约旱捏w會(huì)。純粹是個(gè)人觀點(diǎn)，在這里也算是拋個(gè)磚，把值錢的玉引出來(lái)，那大家就有福了。
復(fù)盤報(bào)告案例篇二十四
項(xiàng)目盤點(diǎn) 1 問(wèn)題分析及改進(jìn)措施 2 后續(xù)營(yíng)銷策略 3 需公司支持及解決問(wèn)題 4 ? 目錄
項(xiàng)目盤點(diǎn) 1 問(wèn)題分析及改進(jìn)措施 2 后續(xù)營(yíng)銷策略 3 需公司支持及解決問(wèn)題 4 ? 目錄 ?
part1：
市場(chǎng)概況
part2：
前期營(yíng)銷情況分析
part3 ：項(xiàng)目貨量盤點(diǎn)
宏觀市場(chǎng)概況 概況當(dāng)下宏觀市場(chǎng)情況，對(duì)本項(xiàng)目的影響。
區(qū)域市場(chǎng)概況 用2-3p總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)情況和營(yíng)銷創(chuàng)新手段。
項(xiàng)目盤點(diǎn) 1 問(wèn)題分析及改進(jìn)措施 2 后續(xù)營(yíng)銷策略 3 需公司支持及解決問(wèn)題 4 ? 目錄 ?
part1：
市場(chǎng)概況
part2：
前期營(yíng)銷情況分析
part3 ：項(xiàng)目貨量盤點(diǎn)
3月 4月 6月 8月 9月 11月 12月 10月 7月 5月 3月洋房4# 4月洋房6# 8月洋房8、9# 10月洋房10、11# 12月洋房12、13# 6月高層28# 8月高層16# 9月高層24、17# 10月高層29# 12月高層21、22# 3月之前剩余洋房約：30套 3月之前剩余高層約：20套 洋房重點(diǎn)消化及蓄客啟動(dòng)器期
項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)蓄客及銷售啟動(dòng)期
銷售目標(biāo)完成期
推售段過(guò)于集中在下半年，將客觀造成銷售任務(wù)完成存在一定的難度；其次，全年階段的主要在3月份之前的去存期，4-8月的主要蓄客期，以及11月份之前的主要銷售期。
前期營(yíng)銷節(jié)奏 介紹前期的營(yíng)銷節(jié)奏
貨量匯總表 戶型 合計(jì) 90平 110平 140平 總貨量 總套數(shù)(套) 860
512
144
204
總面積(㎡)
總貨值 913298394
473007043
156907824
283383527
貨量匯總 分析：
戶型分類統(tǒng)計(jì)分析 戶型 90 ㎡ 110 ㎡ 140 ㎡ 合計(jì) 簽約 247 112 75 434 比例 48% 78% 37% 50% 訃販 125 12 32 169 比例 24% 8% 16% 20% 保留 8 11 13 32 比例 2% 8% 6% 4% 未售 132 9 84 225 比例 26% 6% 41% 26% 總計(jì) 512 144 204 860 銷售統(tǒng)計(jì)分析 分析：其中關(guān)系戶房源除去保留房源32套外訃販未簽約中有23套，225剩余房源中有98套均為1層房源。
銷售情況回顧 由山由谷 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 總合計(jì) 簽約套數(shù) 7 21 0 1 14 19 79 92 73 67 37 410 簽約面積 0 簽約金額 8202792 23412973 0 964150 12750045 18456093 75903087 95510189 76176862 69714611 39838347 420929149 由山由谷 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 總合計(jì) 訃販套數(shù) 28 6 4 5 53 86 75 59 65 69 80 530 訃販面積 訃販金額 31615765 5860247 4243419 5299036 52826582 81095652 78582674 62691050 68010765 73272854 83780591 547278635 月度訃販情況 月度簽約情況 ?用簡(jiǎn)短的話進(jìn)行簡(jiǎn)單描述
5月 6月 7月 8月 9月 10月 合計(jì) 來(lái)電量 291 215 149 105 69 110 939 來(lái)訪量 1332 629 641 558 470 593 4223 訃販量 109 75 76 62 71 120 513 簽約量 29 82 110 63 55 37 376 數(shù)據(jù)截止
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析 ?用簡(jiǎn)短的話進(jìn)行簡(jiǎn)單描述 提示：因?yàn)殡娫L數(shù)據(jù)較大，而認(rèn)購(gòu)、簽約量小，建議將電訪數(shù)據(jù)圖和認(rèn)購(gòu)簽約數(shù)據(jù)圖分開(kāi)分析。
數(shù)據(jù)截止
復(fù)盤報(bào)告案例篇二十五
縣疫情防控指揮部：
本人系職工身份證號(hào)碼：，本人申請(qǐng)返崗，現(xiàn)承諾如下：
1、本人沒(méi)有被診斷肺炎確診病例或疑似病例；
2、本人沒(méi)有與肺炎確診病例或疑似病例密切接觸；
3、本人過(guò)去14天沒(méi)有與來(lái)自疫情重點(diǎn)地區(qū)（確診病例累計(jì)超過(guò)500例的省份）人員有密切接觸；
4、本人過(guò)去14天沒(méi)有去過(guò)疫情重點(diǎn)地區(qū)（確診病例累計(jì)超過(guò)500例的省份）；
5、本人沒(méi)有被留驗(yàn)站集中隔離觀察或留觀后已解除醫(yī)學(xué)觀察；
6、本人目前沒(méi)有發(fā)熱、咳嗽、乏力、胸悶等癥狀；
7、本人到后將嚴(yán)格按照觀察要求及時(shí)限，落實(shí)觀察。
本人對(duì)以上提供的健康相關(guān)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如因信息不實(shí)引起疫情傳播和擴(kuò)散，愿承擔(dān)由此帶來(lái)的全部法律責(zé)任。
承諾人：
日期：
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