當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇一
一、20__年安全工作措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。
2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn)，對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時加強(qiáng)與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。在企業(yè)內(nèi)部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理，推進(jìn)安全檢查制度。 在各類專項(xiàng)檢查及日查中，共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求，認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄，定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練，對有揚(yáng)塵、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管(特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛)，定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅持做到“有規(guī)必依，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn)，特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護(hù)、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。
二、工作中存在的不足。
現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發(fā)生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護(hù)意識不強(qiáng)，需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識培訓(xùn)。
各別單位執(zhí)行力較差，對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學(xué)習(xí)無針對性。
三、20__年工作計劃：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
20__年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇二
任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位。參加20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后，并結(jié)合在分公司工作一年多來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識。
以活動的開展帶動全年安全工作，提高員工的安全意識，增強(qiáng)管理水平。開好會，就是堅持開好“月、季、年”會，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯(lián)系會，年初召開好安全生產(chǎn)工作會與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。落實(shí)“三個不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
要充分利用時間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。
為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計劃、有目的的開展檢查。檢查時要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴(yán)重的違章事件堅持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
1.接卸油時時存在問題：現(xiàn)在一些加油站在卸車過程中，不計量前尺，不在罐前監(jiān)卸，在卸油中間才接上靜電接地裝置，不放置滅火器材，不等穩(wěn)油時間直接計量等不安全現(xiàn)象時有發(fā)生，為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患，由此常發(fā)生事故有：(1)油罐漫溢。 (2)油品滴漏。 (3)靜電起火。
防范方法：卸油時一定要前尺計量，在接卸過程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況。讓每一個員工明白，油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾萬伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起燃燒事故。要求員工知道石棉被，滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為。
2.加油員加油時容易出現(xiàn)的幾種問題：由于加油站未采用密封加油技術(shù)，加油時，量油蒸汽外泄，加之操作不當(dāng)油品外溢等原因，在加油口附近形成了一個危險區(qū)域，遇煙火、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞、電器打火、發(fā)動機(jī)排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi)。
防范方法：首先必須讓每一個員工明白操作規(guī)程的重要性，不能只靠批評罰款處理安全違章人員，處理一次要起到威懾警示作用。必要時可以在加油島兩端安放靜電接地柱，讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場，減少油氣四周的著火源。放禁煙火，緊打電話的警示牌。
3.線路老化和私自亂拉電線的問題。
防范方法：減少明線得接頭和漏，對加油站照明，動力等其他用電給與評估，保證電纜，電線的負(fù)載能力。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對于其開關(guān)，插座盡量放置與室內(nèi)，噪作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁私自亂拉電線。
4.新員工問題：由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人，對消防知識和使用滅火器都不是很熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)就會手忙腳亂，不知如何應(yīng)對，保證不了第一時間撲救，這是一個現(xiàn)實(shí)的問題。
防范方法：組織實(shí)際操作滅火器材，感受現(xiàn)場才可以應(yīng)對突發(fā)事件。加油站制定滅火預(yù)案，人員定責(zé)定位，經(jīng)常開展消防演練。對加油站作業(yè)全過程必須實(shí)施監(jiān)督，不得脫崗離位。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對，加油機(jī)，加油車火災(zāi)怎樣第一時間撲救。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇三
我局根據(jù)《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知》文件要求，轉(zhuǎn)發(fā)了《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知的通知》到各加油站。我局于20xx年9月1起開展了轄區(qū)內(nèi)成品油零售企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，通過對全區(qū)加油站隱患排查整治，進(jìn)一步提高了加油站安全防范意識，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
結(jié)合我區(qū)成品油零售經(jīng)營企業(yè)購銷、儲存的實(shí)際，按照《成品油市場管理辦法》和《加油站檢查指導(dǎo)手冊》的有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)落實(shí)。確保成品油購銷調(diào)儲工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
通過安全管理專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)第一責(zé)任人的安全管理職責(zé)，加大力度全面排查治理安全隱患，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)行業(yè)主管部門“管行業(yè)管安全”的職責(zé)，協(xié)同配合有關(guān)部門加強(qiáng)安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促企業(yè)整改到位，保證油庫和加油站安全運(yùn)行，維護(hù)石油流通市場的安全和穩(wěn)定。
（一）經(jīng)營手續(xù)。商務(wù)部門核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》或《成品油倉儲經(jīng)營批準(zhǔn)證書》、《成品油批發(fā)經(jīng)營批準(zhǔn)證書》，安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》或港口管理部門核發(fā)的《港口經(jīng)營許可證》，工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保、防雷、質(zhì)檢等相關(guān)文件是否齊備，相關(guān)證照是否通過年檢且在有效期內(nèi)。
（二）管理制度。是否制訂有《加油站賬表冊單管理制度》、《票證管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《交接班制度》、《商品采購、銷售制度》、《庫存管理制度》、《消防管理制度》、《事故預(yù)案》等相關(guān)管理制度。是否建立成品油進(jìn)、銷、存臺賬和出入庫管理臺賬。
（三）安全運(yùn)營。是否設(shè)置符合要求的計量保管員、安全管理員、設(shè)備管理員和質(zhì)量監(jiān)督員崗位，并具備相應(yīng)的安全資格證書。能否提供證明油品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的化驗(yàn)單或檢測報告。銷售散裝汽油的是否登記購買者姓名、聯(lián)系方式、用途等相關(guān)信息。是否按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施，建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無雜物堆積。儲油罐、加油機(jī)、企業(yè)內(nèi)部油氣管線等設(shè)備設(shè)施是否完好，輸送油品的管線是否專管專用。企業(yè)內(nèi)部油品運(yùn)輸車輛是否通過法定機(jī)構(gòu)（或授權(quán)單位）資格認(rèn)定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關(guān)制度和措施。加油站、油庫作業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程。是否定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。
通過此次加油站安全管理專項(xiàng)檢查，轄區(qū)內(nèi)部份加油站存在以下問題和不足：一是部分社會加油站由于市場份額少，對安全生產(chǎn)管理認(rèn)識不足，消防設(shè)施設(shè)備投入少，老化的設(shè)施設(shè)備沒有及時更新，員工的安全管理教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面不夠；二是少數(shù)社會加油站日常管理臺賬不健全，安全檢查痕跡資料欠缺。
認(rèn)真按照省、市部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對加油站(點(diǎn))安全管理工作的監(jiān)督檢查力度，提高認(rèn)識，常抓不懈，建立健全安全管理制度和崗位責(zé)任制度，完善安全設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化成品油經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場管理工作，督促各加油站建立健全長效安全管理機(jī)制，對存在安全隱患的，跟蹤到位，責(zé)令限期整改，有效遏制安全事故的發(fā)生，提高加油站安全管理水平，確保人民生命財政安全和社會和諧穩(wěn)定。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇四
石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。
中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
健全組織，完善制度，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制
通過全面運(yùn)行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風(fēng)險管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險控制的意識，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，員工自覺地識別身邊可能存在的風(fēng)險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。
加大投入，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)
安全防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人，占公司員工總數(shù)的，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。
堅持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇五
安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的守系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運(yùn)行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全第一”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運(yùn)行”。
通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對安全工作有以下幾點(diǎn)體會：
從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴(yán)峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識守鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等事來抓，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價太了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
提高防范意識，“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還受理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。
相信人們對“居安思?！边@一成語并不陌生，意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ?，個人認(rèn)為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思危”，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思危”的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點(diǎn)中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形”。
不為隱患留空隙：第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；第二是要“抓薄弱”，認(rèn)真開展危險點(diǎn)分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹意的思想，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對新員工的教育和管理，保證安全管理落實(shí)到每一個角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起，細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。
風(fēng)險管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。
單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也受理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念。”當(dāng)你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全！”當(dāng)你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇六
生產(chǎn)安全事故管理辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故管理辦法
中油安字〔2007〕571號
第一章總則
第一條為規(guī)范生產(chǎn)安全事故的管理工作，及時、準(zhǔn)確地報告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計事故，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（xxx令第493號）等法律法規(guī)，及《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（中油質(zhì)安字〔2004〕672號）等規(guī)章制度，特制定本辦法。
第二條集團(tuán)公司總部及所屬企事業(yè)單位（以下簡稱企業(yè)），在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故的管理，適用本辦法。環(huán)境污染事故、輻射事故等其它事故的管理不適用本辦法。
第三條事故的報告、應(yīng)急、調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作，必須堅持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報、瞞報各類事故，不得偽造、篡改統(tǒng)計資料。
第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)公布事故報告和舉報電話、電子信箱，及時受理和處理事故報告和舉報。
第二章事故分類與分級
第五條生產(chǎn)安全事故類別分為：
以下情況也列入火災(zāi)統(tǒng)計范圍：民用爆炸物品爆炸引起的火災(zāi)；易燃可燃液體、可燃?xì)怏w、蒸氣、粉塵以及其它化學(xué)易燃易爆物品爆炸和爆炸引起的火災(zāi)；機(jī)電設(shè)備因內(nèi)部故障導(dǎo)致外部明火燃燒需要組織撲滅的事故，或者引起其它物件燃燒的事故；車輛、船舶以及其它交通工具發(fā)生的燃燒事故，或者由此引起的其它物件燃燒的事故。
第六條根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為以下等級：
具體細(xì)分為三級：
1．一般事故a級，是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重傷，或者10人以上輕傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
2．一般事故b級，是指造成3人以下重傷，或者3人以上10人以下輕傷，或者10萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
3．一般事故c級，是指造成3人以下輕傷，或者10萬元以下1000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 本條所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。
第三章事故報告與披露
第七條事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向基層單位負(fù)責(zé)人報告，基層單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向上一級安全主管部門報告，安全主管部門逐級上報直至企業(yè)安全主管部門，由安全主管部門向本單位領(lǐng)導(dǎo)報告。較大及以上事故企業(yè)安全主管部門應(yīng)當(dāng)向企業(yè)辦公室通報。
情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向企業(yè)安全主管部門報告。
第八條企業(yè)接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門報告。
集團(tuán)公司安全主管部門應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理報告。
集團(tuán)公司辦公廳接到企業(yè)事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理、總經(jīng)理報告。
集團(tuán)公司辦公廳接到企業(yè)事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司總經(jīng)理報告，同時報告集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理。
第九條對承包商發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按本辦法第七條、第八條規(guī)定報告。
第十條發(fā)生事故后，企業(yè)在上報集團(tuán)公司的同時，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。
第十一條集團(tuán)公司辦公廳接到較大及以上事故報告后，應(yīng)當(dāng)按《中國石油天然氣集團(tuán)公司突發(fā)事件信息報送工作辦法》（中油辦字〔2006〕375號）執(zhí)行。
第十二條發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)以書面形式報告，情況特別緊急時，可用電話口頭初報，隨后書面報告。書面報告至少包括以下內(nèi)容：
第十三條事故情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時續(xù)報。
自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。
第十四條企業(yè)發(fā)生事故后，事故的信息披露按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司重大敏感信息發(fā)布管理暫行規(guī)定》（中油辦字〔2007〕315號）執(zhí)行。
第四章事 故 應(yīng) 急
第十五條事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)當(dāng)立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第十六條發(fā)生事故后，企業(yè)或者企業(yè)所屬事故單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場，組織搶險救援，不得擅離職守。
企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)公出在外時，接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場。
第十七條發(fā)生一般事故a級及以上事故時，集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)派人趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)、指揮救援工作。
第十八條事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。
第十九條因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪出現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
第五章事 故 調(diào) 查
第二十條事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合政府和其授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織的事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。
第二十一條對于政府委托企業(yè)調(diào)查的事故，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組成事故調(diào)查組，按照本辦法第二十二條至第二十五條的規(guī)定開展事故調(diào)查。
調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)由安全、生產(chǎn)、設(shè)備、人事勞資、監(jiān)察、工會等有關(guān)職能部門人員組成。調(diào)查結(jié)束后形成事故調(diào)查報告，并向政府有關(guān)部門報告。
第二十二條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
第二十三條事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解事故有關(guān)情況，并要求其提供相關(guān)文件、資料，有關(guān)單位和個人不得拒絕。
第二十四條事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查過程中應(yīng)當(dāng)恪盡職守，遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律，保守事故調(diào)查的秘密。
第二十五條事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報告上簽名。
第二十六條發(fā)生事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照hse管理體系要素要求，深入查找管理方面存在的問題，并由企業(yè)或者企業(yè)所屬事故單位召開事故分析會。對于較大及以上事故，應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)公司組織召開事故分析會。
第六章事 故 處 理
第二十七條所有事故均應(yīng)當(dāng)按照事故原因未查明不放過，責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則進(jìn)行處理。
第二十八條發(fā)生一般事故a級及以上事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)公司做出檢討。
第二十九條對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人員，應(yīng)當(dāng)按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查人民政府的批復(fù)和集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故處理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
發(fā)生較大及以上事故，按照干部管理權(quán)限，屬于集團(tuán)公司黨組管理的干部，由集團(tuán)公司xxx門在30日內(nèi)落實(shí)事故處理意見；發(fā)生一般及以上事故，按照管理權(quán)限，由企業(yè)及其直屬單位xxx門、人事勞資部門在15日內(nèi)落實(shí)事故處理意見，并報上級部門備案。
第三十條事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)防范和整改措施；企業(yè)或者所屬單位業(yè)務(wù)主管部門和安全主管部門應(yīng)當(dāng)對事故發(fā)生單位落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；企業(yè)或者所屬單位工會和員工應(yīng)當(dāng)對事故防范和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
第七章事故統(tǒng)計與檔案管理
第三十一條事故發(fā)生后，企業(yè)安全主管部門應(yīng)當(dāng)在5個工作日內(nèi)將事故信息錄入到hse信息系統(tǒng)。
第三十二條所有事故處理結(jié)案后，必須建立事故檔案，并分級保存，事故檔案應(yīng)當(dāng)至少包括事故調(diào)查報告及有關(guān)證據(jù)資料。
第八章附則
第三十三條本辦法規(guī)定以外的非生產(chǎn)安全事故應(yīng)當(dāng)參照本辦法執(zhí)行。
第三十四條本辦法由集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全事故管理暫行辦法》（中油質(zhì)安字〔2004〕672號）同時廢止。
（發(fā)文日期：2007年11月14日）
生產(chǎn)安全事故管理辦法
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇七
安全，對于企業(yè)來說，是個老生常談的話題，也是一個永恒的主題，只有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，企業(yè)才能爭取更好的效益！而且，安全不僅對企業(yè)，對家庭、個人，也總是一個沉重的話題。因?yàn)?，安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展，也不僅關(guān)系到家庭的幸福，而且與我們每個人的利益息息相關(guān)。安全這個話題，雖然很沉重，但它卻離我們很近，就在我們身邊，就在點(diǎn)滴之處，就在細(xì)微之中。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念，盡可能排查身邊的安全隱患，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中，噪事故，讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩！
在工作中，不要放過任何一個小異常細(xì)節(jié)，不做任何一次小違章，精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)，對每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂，才能在整改后日清日高，我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起，切實(shí)認(rèn)真地負(fù)起責(zé)來做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
縱觀古今，剖析案例，安全事故時有發(fā)生，究其原因，主要有三種：第一，是因?yàn)槿说牟话踩袨橐?；第二，是因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)導(dǎo)致；第三，是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面，就來排查這三種安全隱患吧！
俗話說：“繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時疏忽千秋恨，各項(xiàng)嚴(yán)查全局安”！所以，我們要真正做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作，就必須努力排查身邊的安全隱患，形成一種常抓不懈的良好習(xí)慣。
1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為；
2、排查不正確佩戴或使用安全防護(hù)、勞保用品的行為；
3、排查操作人員對運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為；
4、排查“三違”人員，特別勝作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為；
5、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為；
6、排查操作人員是否違安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況；
7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象，排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象；
8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識等方面的表現(xiàn)是否真正落實(shí)到行動上，排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對員工進(jìn)行安全教育、檢查、提醒，排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實(shí)了國家、公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示。
1、排查機(jī)械、電器等設(shè)備是否正常或帶病作業(yè)；
2、排查設(shè)備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患；
3、排查設(shè)備的防護(hù)、保險及警示裝置是否有缺陷；
4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在安全隱患；
5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。
1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認(rèn)識不足，表現(xiàn)為麻木消極的行為，甚至某些安全責(zé)任意識淡薄的行為；
2、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象；
3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實(shí)的現(xiàn)狀，因?yàn)樗麄儾恢鲃尤W(xué)習(xí)、理解公司的重要安議精神，更談不上認(rèn)真貫徹落實(shí)了；
4、排查少數(shù)管理人員不切實(shí)按照上級指示精神對其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為，因?yàn)樗麄儾荒艽_保該部門員工的人身健康和財產(chǎn)安全，安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠；
5、排查極個別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章、不認(rèn)真按檢查部門的巡查進(jìn)行規(guī)范整改，收效不明顯的現(xiàn)象。
同志們，朋友們，麻痹僥幸送你一時恢，規(guī)章把握給我永久幸福！讓我們攜起手來，家都來當(dāng)安全檢查員，以開展安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，努力排查身邊的安全隱患，共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍(lán)圖！珍惜生命，愛護(hù)自我，安全在心，把生命掌握在自己手中，享受人間至愛和真情吧！
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇八
20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基儲強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了****對外招商引資形象，具體做法如下：
20xx年，我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、村、社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實(shí)行安全工作目標(biāo)考核的實(shí)施辦法，把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強(qiáng)化意識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按照上級有關(guān)要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時工作重點(diǎn)不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書，要求及時整改。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時根據(jù)組織人事的變動情況，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實(shí)際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)2名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，配備專門辦公室，并面對新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會（），鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn)，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場繼續(xù)以道路交通，非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅游安全為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對重點(diǎn)時期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動活潑，與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓(xùn)、歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責(zé)分工，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)。
1、部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些村主任和安全員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識還不十分牢固，安全生產(chǎn)管理知識和工作內(nèi)容還不十分到位，有等進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇九
近期，多起重安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議；油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應(yīng)認(rèn)真思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田豎家的骨干企業(yè)，是中石化的.龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的分量和社會責(zé)任。
安全生產(chǎn)梳徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個負(fù)責(zé)任的國有特型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓，切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的局來認(rèn)識，積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模、貢獻(xiàn)，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也，做好安全環(huán)保工作的難度很。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。
安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的，我們要充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最的關(guān)愛，也是堅持以人為本、構(gòu)建和諧、保持局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識，把麻痹意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉(zhuǎn)，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng)，要深入安全第一線，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，推動制度落實(shí)。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動起來，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十
“十一”期間，我街道以高度的責(zé)任感，按照建設(shè)“平安古田”、“平安城東”的要求，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對19號臺風(fēng)的防范工作，切實(shí)落實(shí)安全防范措施，認(rèn)真組織節(jié)日的安全大檢查，杜絕了安全隱患，確保了社會的安定穩(wěn)定，為建設(shè)“平安城東”打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?！笆弧逼陂g，我們主要做好如下工作：
于9月29日成立了以公安派出所、民爆站、安全辦、企業(yè)站等單位負(fù)責(zé)人為組員的國慶期間安全工作檢查小組，組長由街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任，親自帶班檢查。
于9月29日向各村（居）、有關(guān)單位、各廠礦企業(yè)下發(fā)了“國慶”期間安全生產(chǎn)工作大檢查通知5多份，做到有計劃、有步驟的實(shí)施。
于9月29日下午召開了城東街道第三季度防范重特大事故分析會議及“十一”黃金周安全工作部署會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了古安委[2xx]5號“古田縣安委會關(guān)于切實(shí)做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知”，提高了安全防范意識。
于9月3日，檢查組由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，到各村（居）、各單位進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查情況如下：
1、廷墩村隆通工藝加工廠，該廠電線路都已整改，但整改后滅火器設(shè)備沒有配備，作業(yè)吊車安全護(hù)欄未整改。
2、發(fā)現(xiàn)吉發(fā)食用菌有限公司未建立安全標(biāo)志及滅火器設(shè)備不夠完善。
3、古田縣大興工藝加工廠工人宿舍與操作車間在一體，不符合消防規(guī)定，作出了限期整改?？傊?，現(xiàn)場整改達(dá)1多處。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十一
任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位，安全生產(chǎn)工作體會。筆者結(jié)合幾年來的工作實(shí)際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認(rèn)識。
抓活動，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”、“黃河車輛專項(xiàng)整治”、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作，增強(qiáng)職工的安全意識，提高安全工作的管理水平。
開好會，就是堅持開好“月、季、年”會，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯(lián)系會，年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸，防患于未然。
落實(shí)“三個不”，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
要充分利用時間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān)，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百。加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核，還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等xx-xx環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣職工把安全作為工作、生活中的xxx第一需求xxx，實(shí)現(xiàn)安全工作xxx要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全xxx的轉(zhuǎn)變。
為做到安全無事故，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn)，有計劃、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，避免走馬觀花。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴(yán)重的違章事件堅持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員，一追到底，決不遷就。只有這樣，才能使他們引以為戒，警鐘長鳴，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是，事故是絕對的，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾，安全工作只要我們做到超前預(yù)防，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準(zhǔn)水不來，不準(zhǔn)我不備”。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想，常抓不懈，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
（1）解決認(rèn)識問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在安全生產(chǎn)工作中，正圈理好安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，眾所周知，“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。如果一個單位的安全秩序良好，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展。之如果安全生產(chǎn)管理混亂，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生，生產(chǎn)就會受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以安全感、自豪感。試想，沒有安全保障的單位，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。
（2）認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。
（3）完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng)，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機(jī)機(jī)制。
（4）積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，超前預(yù)防，減少和消滅事故。
（5）積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以xxx修xxx為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以xxx管xxx為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的.狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修或欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此，確保設(shè)備安全。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十二
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。王橋鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展專項(xiàng)整治活動，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，明確了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé)，各管區(qū)書記、村支書對本村內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并將具體責(zé)任落實(shí)到每個單位和個人。
二、細(xì)化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和縣安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上，此次安全檢查重點(diǎn)主要是食品加工企業(yè)、加油站、商店、飯店、學(xué)校、建筑工地、危險經(jīng)營戶等。
12月份以來，全鎮(zhèn)開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)自查的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料3000余份。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十三
來到流芳站已經(jīng)兩周了，最初的好奇、興奮逐漸變?yōu)槿粘９ぷ鞯陌捕āｋm然目前在技術(shù)科輪崗，沒有接觸很多的場站型設(shè)備，但是為了防患于未然，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對我們新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
安全二字，放在學(xué)習(xí)、生活、工作、生產(chǎn)等社會各種活動里都是第一位的，沒有了安全穩(wěn)定，任何活動都無從開展。攪拌站作為一個生產(chǎn)單位，擁有攪拌機(jī)等型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車，是一個需要強(qiáng)調(diào)安全問題重中之重的地方。
這次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時間流程用表格形式做出了說明和講解。對于這些條條框框的說明文件，閱歷有限的我們也只能理解字面意思。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥列舉了兩個商砼公司發(fā)生的`安全事故，都是造員傷亡的重事故。在一個攪拌站里，下班時間時，一輛罐車進(jìn)行倒退操作，在車背后的視覺死角有一個女同事向前走完全沒有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無效死亡。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒有通知他人的情況下，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸帶有異常，覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職工安全防范意識過低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇。
類似的事件還有很多。遼陽石化“”聚乙烯裝置事故，事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡，這就是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽,結(jié)果造成了8人死亡，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓(xùn);吉林中百商廈“”火災(zāi),事故的直接原因就是因?yàn)閬G落一個小小的煙頭引燃簡易倉庫內(nèi)的易燃物品,而引起的火,造成53人死亡,70余人受傷的慘劇;還有前不久發(fā)生的“”化肥廠水汽車間中毒亡人事故，就是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。
因?yàn)楹鲆暟踩矫娴募?xì)節(jié)，很可能帶來無法挽回的嚴(yán)重后果，安全無小事。來視察培訓(xùn)的陳科長這樣告訴我們，別看辦公樓院很安全很寧靜，但是這里有車輛行走、有人員流動依然有安全的風(fēng)險。作為我們新員工，應(yīng)該把安全當(dāng)作與知識和技術(shù)同等重要的工作來做。長期以來，安全的標(biāo)語隨處可見，安全的口號隨處可聞，各種規(guī)章制度也無所不在，但勝作檢查可以走形式，人的生命財產(chǎn)安全確實(shí)決不能走形式的。
盡管還沒有走進(jìn)真正具有危險性的生產(chǎn)地段，但是我也深知，這次安全培訓(xùn)課的重要性絕不是簡單的一些文字可以說明的。我們應(yīng)該在未來的工作生活中，關(guān)注細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都不放過，為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為，因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命。只有用安全意識武裝自己的頭腦，才不會因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。
這一次的安全培訓(xùn)教育雖然時間不長，但是我收獲了很多，對于攪拌站的相關(guān)安全問題都有了了解，也對于未來需要注意的安全問題有了意識，希望能夠把安全二字貫穿我在商砼公司工作的每一天。
關(guān)于安全生產(chǎn)，最多的還是個人的意識問題。不過場站更多的事，可能我是碰不到了，但是市場部只會有更加兇險的時候。我期望遇到，更期望我能很好的解決。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十四
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)過程中多與易燃易爆品打交道，安全事故風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強(qiáng)調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開，要求沒少提，制度沒少訂，錢沒少花，典型沒少抓，技術(shù)一直在改進(jìn)，但成效并不令人滿意，甚至在先進(jìn)單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題，事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理失控的原因
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運(yùn)行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運(yùn)行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說，安全是企業(yè)與社會綜合管理的結(jié)果，是一個永續(xù)的系統(tǒng)工程。
從社會層面看，由于我國石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國石油作業(yè)隊伍到國外施工，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。
從企業(yè)層面看，一些生產(chǎn)事故，特別是一些重大事故都是因細(xì)節(jié)管理失控而發(fā)生，而且同類事故屢屢發(fā)生。慘痛的事實(shí)說明，細(xì)節(jié)管理的缺失與失控，是事故頻發(fā)的主要原因。那么造成細(xì)節(jié)失控的原因又有哪些呢?
1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷
一個不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒有科學(xué)依據(jù)，沒有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡單的行政命令來壓低成本，必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施，降低hse投入，靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。
2、機(jī)構(gòu)臃腫，效率低下
一個不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，機(jī)構(gòu)臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié)，及時有效地解決問題。
3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后
技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后，不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)，這樣的管理體系與機(jī)制，在遇到問題時就會無章可循，束手無策，造成同類事故頻頻發(fā)生。
4、制度的制定與執(zhí)行不力
在石油企業(yè)中，相當(dāng)普遍的現(xiàn)象是，制度種類越訂越多，本子越來越厚，離現(xiàn)場實(shí)際操作卻越來越遠(yuǎn)。制定制度時缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估，對哪些制度好，哪些制度不適用，不能進(jìn)行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場，重認(rèn)證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認(rèn)證的單位，有的還是先進(jìn)單位，就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運(yùn)營細(xì)節(jié)的管理與控制。
5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會導(dǎo)致細(xì)節(jié)失控，進(jìn)而導(dǎo)致全局的損失與失敗。
(1)重對外發(fā)展，輕內(nèi)部管理
轉(zhuǎn)軌時期的企業(yè)牌問題與矛盾多發(fā)期，這個時期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性，加強(qiáng)企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新，解決各種突出的矛盾和問題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進(jìn)，必然忽略細(xì)節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎(chǔ)。
(2)重上層管理機(jī)構(gòu)的高速與加強(qiáng)，輕基層建設(shè)與現(xiàn)場管理
上層的主要精力沒有放在基層與現(xiàn)場，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場實(shí)際;大量人才積聚在上層部門，而基層人員素質(zhì)偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，導(dǎo)致問題長期無人過問、得不到解決，大量的細(xì)節(jié)問題一旦爆發(fā)就會釀成大禍。
(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理
有的企業(yè)嚴(yán)格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊，卻忽略了生產(chǎn)過程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實(shí)施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點(diǎn)不抓面”和“管后不管前”的善。現(xiàn)場的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全，缺乏較實(shí)際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進(jìn)行安全教育也多停留在傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)講話、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對性和可操作性的內(nèi)容。
6、細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐
精細(xì)化管理只是停留在會議上、領(lǐng)導(dǎo)的講話中或個別企業(yè)的初步實(shí)踐
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十五
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中，搞好油田的安全培訓(xùn)工作，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署，我們于20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天，56個學(xué)時，參培對象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，共計226人。為了搞好本期培訓(xùn)，我們精心設(shè)計培訓(xùn)模塊，嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。
一、培訓(xùn)計劃精心設(shè)計、周密組織
根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉安全文化建設(shè)的模式，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)知識，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力，達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。
二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍
在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，查閱大量資料，開展需求調(diào)查，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù)，耐心細(xì)致，講解透徹。
三、培訓(xùn)方式機(jī)動靈活，氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中，不但注重理論教授，而且關(guān)注案例教學(xué)。
有老師采用分組討論方式，有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹，而且有漫畫、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。
四、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個別學(xué)員對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
總之，通過培訓(xùn)，使參培人員更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了參培人員的安全意識和主人翁精神，同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十六
根據(jù)《xx市農(nóng)業(yè)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳辦公室開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件部署安排，我縣積極落實(shí)省、市關(guān)于漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅持檢查和整改相結(jié)合的原則，圍繞年初制定的漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)把漁業(yè)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，目前未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將半年來的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，漁業(yè)股及相關(guān)人員為成員的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，建立完善漁業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，保障了漁業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展，并向社會公布漁政執(zhí)法及辦公室舉報電話。廣泛接受社會監(jiān)督，形成全社會參與保護(hù)漁業(yè)資源的良好氛圍。
(一)加強(qiáng)《漁業(yè)法》等法律法規(guī)宣傳，增強(qiáng)依法保護(hù)漁業(yè)生態(tài)環(huán)境意識和漁業(yè)安全生產(chǎn)意識
(二)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和漁政執(zhí)法工作力度
(三)加強(qiáng)養(yǎng)殖生產(chǎn)安全的監(jiān)管
(四)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策制度。2014年3月14日縣人民政府召開了全縣漁業(yè)生產(chǎn)工作會議，安排部署了全縣漁業(yè)工作，把漁業(yè)安全生產(chǎn)工作納入工作考核目標(biāo)，縣人民政府與20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂2014年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局與20個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與縣直屬的4家漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)也簽訂了2014年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局切實(shí)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作的要求及縣漁業(yè)工作會議精神，切實(shí)加強(qiáng)對漁業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理，漁政執(zhí)法人員各負(fù)其責(zé)，各盡其職，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)部門細(xì)致抓，建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，并加強(qiáng)定期和不定期漁業(yè)安全生產(chǎn)情況的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，漁業(yè)養(yǎng)殖苗種與用藥安全生產(chǎn)管理臺帳、養(yǎng)殖場電路及機(jī)械設(shè)備安全狀況的監(jiān)管，努力做到每季度進(jìn)行1次漁業(yè)安全生產(chǎn)情況的分析。
(一)漁政執(zhí)法大隊現(xiàn)有編制4人，實(shí)有專職執(zhí)法人員3人，人員少，工作量大，管理力量薄弱。
(二)漁政執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法裝備嚴(yán)重不足，手段落后，目前僅有漁政執(zhí)法艇一艘。
(三)由于我縣轄區(qū)面積大，庫區(qū)水域面積廣，漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)，監(jiān)管難度大。
(四)電站庫區(qū)亂捕亂撈和非法放牧現(xiàn)象突出，漁業(yè)安全隱患較大。
(一)加大電站庫區(qū)漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。
(二)加大執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)的投入，完善漁政執(zhí)法裝備，改善執(zhí)法手段。
(三)制定出電站庫區(qū)管理辦法，提升庫區(qū)的管理水平。
總之，我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績，但是由于轄區(qū)面積大。庫區(qū)水域面積廣，漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大，亂捕、亂撈現(xiàn)象突出，漁業(yè)安全隱患較大。在今后工作中加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十七
20xx年安全環(huán)保工作總體思路是：以深入推進(jìn)生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設(shè)為主線，圍繞強(qiáng)化“三基”工作，以精細(xì)化管理作為抓好安全環(huán)?；A(chǔ)工作的強(qiáng)有力措施，以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識和應(yīng)急處理能力為目標(biāo)，提倡嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng)，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控。
20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元（一般事故b級）及以上火災(zāi)、生產(chǎn)、設(shè)備事故；杜絕責(zé)任交通事故；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕引發(fā)重大媒體危機(jī)的`安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例；隱患整改率98%以上；重大危險源監(jiān)控率100%；安全教育培訓(xùn)率100%；特種作業(yè)人員持證上崗率100%；hse管理體系審核覆蓋率100%。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號工程和第一要求，堅持關(guān)口前移、重心下移，立足基層基礎(chǔ)，推進(jìn)hse管理體系建設(shè)，采取有力措施，消除事故根源，確保安全生產(chǎn)。對于20xx年安全環(huán)保工作，公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》中，從xx個方面做了部署，這里不再重復(fù)，各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個方面工作：
自去年9月份以來，公司建立并運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，初步完成和hse體系的有機(jī)融合和補(bǔ)充，體系先進(jìn)的管理方法指導(dǎo)我們進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，創(chuàng)新文化，不斷增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識和能力，提高公司科學(xué)管理水平。
一是踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。深化有感領(lǐng)導(dǎo)，堅持重心下移，突出解決問題，落實(shí)安全責(zé)任，建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)安全檢查制度，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準(zhǔn)則，全面抓好落實(shí)。
二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上，對照煉化板塊16項(xiàng)管理制度，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，組織對《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進(jìn)行再修訂，確保規(guī)章制度的全面、合理和實(shí)用性。
三是開展體系審核。開展體系專項(xiàng)審核，提高審核覆蓋面，促進(jìn)問題系統(tǒng)化、規(guī)范化整治，要把hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有機(jī)結(jié)合，互相補(bǔ)充完善，評價體系運(yùn)行的有效性、符合性和適宜性，按時組織召開公司hse委員會會議，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。
四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。開展培訓(xùn)需求調(diào)研分析，有針對性地制訂培訓(xùn)計劃；加強(qiáng)對兼職安全員和監(jiān)護(hù)人的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其現(xiàn)場監(jiān)護(hù)能力水平；組織安全規(guī)章制度培訓(xùn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力；采取走出去與請進(jìn)來等多種方式，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。
我們要以反“三違”為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)檢查，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。
一是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對履行直線責(zé)任的監(jiān)督，促進(jìn)“管工作必須管安全”的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。
推行作業(yè)前安全喊話制度，開展有針對性的專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化問題的跟蹤驗(yàn)證，提升現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平。
二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實(shí)現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強(qiáng)化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴(kuò)大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對于重復(fù)出現(xiàn)的問題和習(xí)慣性違章給予加重處罰，堅決查處習(xí)慣性違章行為，杜絕經(jīng)驗(yàn)辦事，嚴(yán)格操作規(guī)程。
三是強(qiáng)化設(shè)備管理。完善設(shè)備包機(jī)制，保證每臺設(shè)備都處于受控狀態(tài)，完善操作規(guī)程，加強(qiáng)檢查與考核，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高操作和管理水平。進(jìn)一步完善特種設(shè)備檢定、防雷設(shè)施檢定、火災(zāi)報警系統(tǒng)和可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)的維護(hù)檢定工作，確保檢定程序嚴(yán)格，檢定過程受控。 四是提高應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步做好公司現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評審和修訂工作，補(bǔ)充完善新危害、新風(fēng)險應(yīng)急處置預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，強(qiáng)化專、兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)，運(yùn)用實(shí)際操作和桌面推演相結(jié)合的形式，重點(diǎn)對生產(chǎn)或設(shè)備突發(fā)事件和現(xiàn)場處置預(yù)案進(jìn)行演練，認(rèn)真總結(jié)和評審，提高現(xiàn)場各級人員第一時間正確指揮、準(zhǔn)確處置突發(fā)事件的能力。
安全文化是“一把手”文化。各級領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全環(huán)保作為天字號工程來抓，領(lǐng)導(dǎo)安全工作，積極參與安全事務(wù)，全面踐行安全承諾，在安全環(huán)保工作上真正投入時間和資源，同時具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平。
一是全面提高班組安全建設(shè)水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點(diǎn)是班組，班組作為最小的組織機(jī)構(gòu)，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業(yè)的參與者，做好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓(xùn)教材、資料的購置，各級管理人員要加強(qiáng)考核和指導(dǎo)，不斷充實(shí)班組安全活動內(nèi)容，堅持安全經(jīng)驗(yàn)分享，持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是要增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前，我們的管理還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段，各級管理者知道自己的安全責(zé)任，但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng)，員工處于從屬和被動的狀態(tài)，對于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴(yán)格的制度管理，通過加大對違反規(guī)章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強(qiáng)員工執(zhí)行力。
三是開展特色安全活動。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動內(nèi)容，有效促進(jìn)安全管理。試行《安全獎考核辦法》，加大安全獎懲力度，強(qiáng)化基層班組長的作用，嚴(yán)格月份安全獎考核和兌現(xiàn)，形成人人關(guān)注安全、人人管安全的氛圍。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十八
一、名詞解釋
1、石油地震勘探: 人工方法激發(fā)地震波，研究地震波在地層中傳播的情況，查明地下地質(zhì)構(gòu)造，尋找油氣田或其他勘探項(xiàng)目服務(wù)的一種物探方法。
2、鉆井工程：是指通過地球物理勘探方法初步探明油、氣、水儲藏情況后，通過鉆具對地層鉆孔，然后用套管聯(lián)接并向下延伸到油、氣、水層的過程。
3、危險品：指具有易燃、易爆、易腐蝕、有害、放射性的物質(zhì)。
4、距離防護(hù)：保證工作順利進(jìn)行的條件下，要盡可能增大放射源與人之間的距離，使受照射劑量降到較小限度。
5、同位素：凡原子數(shù)z相同，質(zhì)量數(shù)a不同，在元素周期表中占有同一位置的元素，統(tǒng)稱同位素。
6、酸化：是將要求配制的酸液注入到油層中，溶解掉井底附近底層中的堵塞物質(zhì)，使地層恢復(fù)原有的滲透率，溶蝕地層巖石中的某些組分，增加地層孔隙，溝通和擴(kuò)大裂縫延伸范圍，增大油流通道，降低阻力，從而增產(chǎn)。
7、吸水指數(shù)：單位壓差下的日吸水量
8、過?？諝饴剩簩?shí)際空氣量與理論空氣量的比值
9、爆炸溫度：是指能夠引起可燃物質(zhì)發(fā)生爆炸的最低溫度。
10、蒸發(fā)燃燒：石油預(yù)熱后蒸發(fā)產(chǎn)生易燃性油蒸氣，油蒸氣與空氣形成燃燒性混合物達(dá)到一定濃度而燃燒
二、填空
1、石油地震勘探的三個階段：地震資料采集、地震資料處理、地震資料的解釋。
2、非炸藥震源隊：錘擊震源、機(jī)械震動震源、氣槍震源、電火花震源。
3、鉆井液凈化設(shè)備主要包括振動篩、旋流除砂器、離心分離機(jī)、除氣器、循環(huán)罐和攪拌器等。
4、影響井漏因素：地層、鉆井液循環(huán)當(dāng)量密度、人為因素。
5、放射性衰變主要有α射線，β射線，γ射線。
6、同位素有兩類：穩(wěn)定同位素和放射性同位素。
7、照射防護(hù)三要素：距離防護(hù)，時間防護(hù)和屏蔽防護(hù)。
8、放射防護(hù)的基本原則：放射實(shí)踐的正當(dāng)化，放射防護(hù)的最優(yōu)化，個人劑量限制。
9、常用打撈工具有：母錐，公錐，撈矛，卡瓦撈筒等。
10、井下落物類型：管類落物，桿類落物，繩類落物和小件落物。
11、壓裂時套管壓力過于升高，其原因有：封隔器卡在射孔炮眼上，封隔器未進(jìn)入正常工作，套管外漏串。
12、卡鉆類型有：砂卡，蠟卡，落物卡，套管變形卡，水泥凝固卡等。
13、井口裝置包括套管頭、油管頭、采油樹
14、注水井能力表達(dá)的四個指標(biāo)有注水井指示曲線、吸水指數(shù)、視吸水指數(shù)、相對吸水量
15、相對吸水量=某一小層吸水量/全井吸水量
16、注水系統(tǒng)的防腐技術(shù)有設(shè)備合理選材、改變介質(zhì)狀態(tài)、陰極保護(hù)、投化學(xué)劑
17、在一定的溫度壓力下，只有燃燒濃度在一定范圍內(nèi)的混合氣才能被點(diǎn)燃并持續(xù)燃燒，這個混合氣中燃料的濃度范圍稱為該燃料的燃燒極限。
18、根據(jù)爆炸的傳播速度，可將爆炸分為輕爆、爆炸和爆轟
19、在油、氣、水分離的過程中，關(guān)鍵要控制好壓力容器的壓力和液面
20、儲油罐若按建筑特點(diǎn)區(qū)分：地上儲罐、地下儲罐、半地下儲罐
三、選擇題
1、炸藥箱堆高不得超過（d）
a 、地震資料采集作業(yè)中的典型事故不包括：
a爆炸事故b火災(zāi)事故c觸電事故d車輛傷害
3、井場布置中，井場邊緣距離鐵路、高壓線及其他永久性設(shè)施不應(yīng)少于（d）m。井口距離民房應(yīng)大于（d）m。
a 40,80b 20,60c 56,112d 50,1004、井控的三個階段中二級控制的是（d）。
a井涌ｂ井噴c井溢d ａ和ｂ
關(guān)于組合測井施工安全，井場電源電壓為（c）
a，110vb，380vc，220vd，38v6、γ射線的特點(diǎn)是什么？（c）
帶正電，質(zhì)量大，電離比度大，穿透力小
帶負(fù)電，質(zhì)量小，電離比度較小，穿透能力較大
不帶電，波長極短，穿透力很強(qiáng)
不帶電，波長極長，穿透力很強(qiáng)
7、在井場施工時，儀器車和絞車應(yīng)停放在鉆臺前（d）以外。
a，10mb,15mc，30md，25m8、每下鉆具（a）洗井一次，防止水眼堵塞。
a，200~300mb，100~200mc，50~100md,300~400m
以下（d）選項(xiàng)是導(dǎo)致試擠時如果無注入量的原因？
a，管柱堵塞b，管柱下錯在夾層位置
c，油層污染或吸水能力差d，以上答案都是
10、在酸化施工時，井口及高壓管線試壓，試壓值不低于工作壓力的（b）倍。a，1b，，2d，311、以下不屬于采油生產(chǎn)活動中的“六防”的是（d）
a、防火b、防爆c防機(jī)械傷害d、防高處墜落
12、以下對于防沖距調(diào)整的說法錯誤的是（a）
a、加大防沖距，將驢頭停在接近下死點(diǎn)位置
b、聽抽油機(jī)，剎緊剎車
c、松開懸繩器上部的光桿卡子，再盤皮帶
d、啟動抽油機(jī)，啟動后檢查調(diào)節(jié)的位置是否恰當(dāng)，否則重新調(diào)節(jié)
13、采油樹的附件不包括（b）
a、油嘴b、套管頭c、壓力表d、回壓閥門
14、電-化學(xué)脫水的安全要求和注意事項(xiàng)中，油、水的溫度應(yīng)控制在（d）之間
a、10-20℃b、20-30℃ c、30-40 ℃d、40-50 ℃
15、以下哪項(xiàng)不屬于石油及其產(chǎn)品的“三點(diǎn)”（d）
a、閃點(diǎn)b、燃點(diǎn)c、自燃點(diǎn)d、著火點(diǎn)
16、使用電-化學(xué)脫水器脫水，脫水器壓力應(yīng)控制在（c）mpa
a、、、、、儲油罐自燃主要原因有3種，不包括（b）
a、靜電自燃、b、磷自燃c、磷化氫自燃、d、硫自燃。
18、以下原油罐組布置要求中，錯誤的是（b）
a、一個罐組內(nèi)油罐不應(yīng)多于12 座
b、容量≥5×l04m3的儲油罐應(yīng)雙排布置
c、為了有利于消防作業(yè)，罐組內(nèi)油罐的布置不應(yīng)多于兩排
d、固定頂儲油罐組容量不應(yīng)大于10×l04 m319、以下關(guān)于硫自燃的說法中，不正確的是（c）
a、低溫硫化氫更易腐蝕，b、氣相比液相易發(fā)生腐蝕、自燃c、油罐下部比灌頂易發(fā)生自燃、腐蝕d、起因于硫化鐵自燃
20、消防人員持消防水槍噴射油罐時，需要保持（c）度的噴射仰角,滅火中應(yīng)留出足夠的作業(yè)距離
a、30-40b、40-50c、50-60d、60-70
四、問答題
1.簡述地震勘探作業(yè)過程？
答：地震導(dǎo)線測量；確定勘探方法；地震波的激發(fā)；地震波的接收。
2.簡述絞車功用
答:提供幾種不同的起升速度和起重量，滿足起下鉆具和下套管的需要；懸掛鉆具，在鉆進(jìn)過程中送鉆和控制鉆壓；利用絞車的貓頭機(jī)構(gòu)上、卸鉆具螺紋；作為轉(zhuǎn)盤的變速機(jī)構(gòu)和中間傳動機(jī)構(gòu)。
3.簡述空氣包的作用
答：減少因鉆井泵瞬時排量變化而產(chǎn)生的壓力波動，是泵壓平穩(wěn)，保護(hù)設(shè)備不致因劇烈振動而造成損壞。
4.簡述怎樣預(yù)防井漏
答：孔隙的壓力梯度；適度鉆井液密度；可鉆性較好的地層。
5.簡述溢流的原因
答：壓力掌握不準(zhǔn)確，設(shè)計鉆井液密度偏低；井內(nèi)鉆井液高度下降；鉆井液密度下降；起鉆抽吸引起的溢流；裂縫和孔隙以及碳酸鹽巖氣藏；井身結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理。
6、當(dāng)發(fā)生工作場所放射性同位素污染事故時，事故單位應(yīng)當(dāng)怎么做？
答：1）立即撤離有關(guān)工作人員，封鎖現(xiàn)場；切斷一切可能擴(kuò)大污染范圍的環(huán)節(jié)。
2）對可能受放射性核素污染或者放射損傷的人員，立即采取暫時隔離和應(yīng)急救援措施。
3）迅速確定放射性同位素種類，活度，污染范圍和污染程度。
4）污染現(xiàn)場尚未達(dá)到安全水平以前，不得解除封鎖。
7、簡述油氣集輸?shù)娜齻€任務(wù)
(1)輸?shù)接蜌馓幚碚?，分離油、氣、水等雜質(zhì)
(2)輸?shù)接吞镌蛢鋷臁⑤數(shù)教烊粴馓幚韽S
(3)外輸
8、簡述加熱爐的技術(shù)參數(shù)
熱負(fù)荷、熱效率、加熱爐流量、壓力、壓力降、溫度
9、簡述影響吸水能力的因素
壓力液對地層堵塞
酸化洗井
油層中的粘土
細(xì)菌堵塞
10、簡述改善地層吸水能力的措施
（1）壓裂增注（2）酸化增注（3）粘土膨脹
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇十九
石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰(zhàn)略物資。同時，石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故，后果不堪設(shè)想。
中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè)。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。
通過全面運(yùn)行國際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風(fēng)險管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險控制的意識，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，員工自覺地識別身邊可能存在的風(fēng)險和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。
安全防范一靠財力投入，二靠人員管理。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個油庫、加油站、油罐車、油船都配備專職安全員，全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人，占公司員工總數(shù)的，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。
在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素。人的安全意識、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅持“以人為本”，千方百計提高員工的安全意識，采取有效措施，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時期，針對不同崗位，有計劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。
油田生產(chǎn)安全總結(jié)匯報篇二十
總結(jié)工作找差距強(qiáng)化管理抓落實(shí)
縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局：
遠(yuǎn)安石油分公司7月5日再次召開全體站長、黨員和骨干員工大會，全面總結(jié)和講評了?全國安全生產(chǎn)月?工作和上半年的?我要安全?主題活動情況，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了省公司?三部門?聯(lián)合下發(fā)的《湖北石油分公司強(qiáng)化加油站安全管理工作實(shí)施方案》，結(jié)合當(dāng)前安全形勢和公司特點(diǎn)，經(jīng)理連軍同志代表公司進(jìn)行了全面動員，對下半年的安全管理工作提出了具體要求。
省公司關(guān)于強(qiáng)化加油站安全管理工作是?我要安全?活動的深入和發(fā)展，也是服務(wù)于零售經(jīng)營，保證零售經(jīng)營，促進(jìn)零售經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)的重要舉措，各站從現(xiàn)在起，要切實(shí)在?提高全員安全意識；強(qiáng)化加油站現(xiàn)場施工安全管理；嚴(yán)格執(zhí)行卸油流程‘十步法’，強(qiáng)化資金安全管理；加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理；開展加油站安全用電隱患排查?六個方面下功夫?，把三個階段的工作要求和重點(diǎn)開展的?六項(xiàng)活動?（安全生產(chǎn)月）抓出成效，各崗位代表、計量員和站長要對照活動要求，有選擇、有重點(diǎn)、有計劃的找好引導(dǎo)和督導(dǎo)工作。
安全知識的學(xué)習(xí)是一個永恒的話題，各站必須采取多種形式開展大學(xué)習(xí)、大討論，重點(diǎn)突出抓好?三學(xué)兩查一整頓?活動。并以此項(xiàng)活動為載體，把強(qiáng)化加油站管理活動落到實(shí)處。 “三學(xué)”：即學(xué)習(xí)省公司三部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于強(qiáng)化加油站安全管理工作的實(shí)施方案和市公司第五期、第六期安全工作簡報，把省公司的?六個重點(diǎn)?和市公司?六個一?的活動宣講到位，落實(shí)到位，學(xué)習(xí)銷售公司印發(fā)的七個事故案例通報和市公司《典型事故案例匯編》10-20部分內(nèi)容，切實(shí)把事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、背景、教訓(xùn)和處置辦法搞清楚，從而增強(qiáng)防范意識；學(xué)習(xí)《加油站安全與設(shè)備知識問答》和《邊學(xué)邊練》叢書的1-4部分，切實(shí)做到按章操作，不出事故。
“兩查”：即查市公司通報關(guān)于重復(fù)性問題的整改要求及hse活動制度是否落實(shí)，做到及時整改，及時消號；查半年來對上
級的文件精神是否學(xué)習(xí)到位、落實(shí)到位、記錄到位。通過兩查來開展全員?強(qiáng)化加油站安全管理工作?重要性的大討論。 “一整改”：即整頓站長的工作作風(fēng)和員工的麻痹思想，下功夫整改?假學(xué)習(xí)、假記錄、假整改、假報告?的問題，從而在干部員工中養(yǎng)成五種良好的工作習(xí)慣。一是有一個堅持不懈、謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)安全知識的習(xí)慣。二是有一個認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)制訂安全工作計劃的習(xí)慣。三是有一個嚴(yán)格管理，善于查找安全隱患的習(xí)慣。四是有一個廣泛動員，全面重視并參與安全管理的好習(xí)慣。五是有一個嚴(yán)格考核，及時講評，及時獎懲的習(xí)慣。
要通過以上活動的開展，真正從根本上解決員工培訓(xùn)?只培不訓(xùn)?，安全預(yù)防演練?只說不練?，安全隱患?只查不改?的薄弱環(huán)節(jié)，做到事事有人管，人人有專職，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，獎勵有規(guī)定。并結(jié)合省公事關(guān)于班前會活動要求把安全工作溶入到每一個細(xì)節(jié)。
?兩個確保，三個堅持?確保上半年未出現(xiàn)大小安全事故，上半年在安全管理工作中，按照?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)行、重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)?的工作要求，組織召開了安全會議，傳達(dá)了相關(guān)文件，使全體員工人人知曉安全工作的重要性。一是?兩個確保?：（1）片區(qū)經(jīng)理、零售經(jīng)理分站管理，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同加強(qiáng)加油站的現(xiàn)場安全管理，確保了加油站財產(chǎn)安全和員工的人身安全。（2）全員在思想上真正落實(shí)?安全責(zé)任重于泰山?，在行動上落實(shí)?規(guī)范?，在經(jīng)營上落實(shí)?安全是效益的保證?，在責(zé)任上落實(shí)?誰主管，誰負(fù)責(zé)?的原則，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)在每一天工作中，確保了上半年安全無事故。二是?三個堅持?：一是me每月堅持3-5天時間到加油站進(jìn)行安全巡查，對加油站的設(shè)備設(shè)施、安全管理情況進(jìn)行檢查；二是堅持對上級公司在檢查中提出的安全隱患與加油站站長一起及時進(jìn)行整改，嚴(yán)格按?四不放過?的原則查處各類事故，絕不姑息遷就，確保不發(fā)生重復(fù)性的問題；三是在對加油站進(jìn)行安全管理和監(jiān)督管理的同時，堅持對《零售片區(qū)工作日志》認(rèn)真填寫的同時，對加油站隱患整改規(guī)定整改期限，暫不能整改的要采取防范措施，確保萬無一失，真正做到了有布置、有落實(shí)、有反饋、有
整改。
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