敬業(yè)的作者6篇(優(yōu)秀)

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敬業(yè)的作者6篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-04 20:42:52     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

敬業(yè)的作者篇一

該同志參加工作二十年來,不論在什么崗位都能嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。描圖工作是一項(xiàng)精細(xì)活兒,需要高度集中注意力,而且容易引起眼睛疲勞,因?yàn)槟呐率且稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽和失誤,都有可能給生產(chǎn)帶來很大的損失。xx能虛心向老技術(shù)員請(qǐng)教,刻苦鉆研,加之不斷的努力,很快就撐握了描圖的要點(diǎn)和決竅,不但繪出了很多整潔、清晰、精準(zhǔn)的圖紙多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還主動(dòng)幫助生產(chǎn)股的領(lǐng)導(dǎo)整理多種數(shù)據(jù)資料,為原煤生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。

2002年工人分流,由于生產(chǎn)股不再設(shè)描圖員這個(gè)崗位,該同志被安排到機(jī)電中隊(duì)配電房從事配電工作。配電房是三班制,這相對(duì)以前在生產(chǎn)股上長(zhǎng)白班,工作條件上的反差是顯而易見的,但該同志服從了領(lǐng)導(dǎo)的安排,沒有一句怨言、沒有一句牢騷怪話。由于時(shí)間緊,她在只經(jīng)過一個(gè)星期的短暫培訓(xùn)后就上崗了。面對(duì)新的環(huán)境,她虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真查閱相關(guān)資料,不斷提高自己的工作能力。在發(fā)現(xiàn)機(jī)房里有些玻璃壞了后,便從家里拿來塑料布,買來圖釘,象愛護(hù)家里的東西一樣愛護(hù)公物,以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。

2002年底,生產(chǎn)股由于沒有繪圖員,但又急需地形圖等資料迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和生產(chǎn)技術(shù)達(dá)標(biāo),時(shí)間緊、任務(wù)急,生產(chǎn)股領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間想到了她,希望她幫忙繪制聚脂薄膜地形圖。繪制這種聚脂薄膜地形圖精度高、難度大,而且對(duì)視力有影響,作為不再是生產(chǎn)股職工且在上三班制的她當(dāng)時(shí)完全有理由拒絕,但xx想到的是工作的重要性和整個(gè)工區(qū)的榮譽(yù),毫不猶豫地接下了這個(gè)任務(wù),犧牲休息時(shí)間、克服重重困難,描出了難度大、精度高的地形圖,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來工區(qū)檢查時(shí),伍家沖工區(qū)在三大工區(qū)中排第一,受到了生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),為工區(qū)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

2003年4月,由于該同志身體狀況不佳,不得不去醫(yī)院檢查。由于太醫(yī)院條件有限,不能準(zhǔn)確查明病因,建議她迅速轉(zhuǎn)院檢查,她丈夫也多次催她去長(zhǎng)沙檢查,但她不愿耽誤工作,硬是帶病上完了這個(gè)月的班,利用休息時(shí)間才在丈夫的陪同下去長(zhǎng)沙檢查。經(jīng)武警醫(yī)院和省婦幼保健院醫(yī)生診斷為子宮肌瘤,不能再拖了,得馬上手術(shù)。手術(shù)的第二天她就催丈夫回單位工作,因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值“非典”時(shí)期,她丈夫又是負(fù)責(zé)生衛(wèi)工作的,她擔(dān)心她丈夫的工作。她丈夫心疼地說“你剛動(dòng)完手太,這個(gè)時(shí)候我怎么能不在你身邊呢?”這時(shí)她請(qǐng)來了她姐姐,并極力勸說丈夫回單位工作,說有姐姐在身邊照顧沒問題。丈夫依依不舍地回去上班了,而她自己在最需要得到丈夫關(guān)愛的時(shí)候獨(dú)自忍受著病痛和親人分離的雙重折磨。出院后醫(yī)生建議她休息三個(gè)月以便身體更好地恢復(fù),但她為了幫她頂班的人能早點(diǎn)休息,只休息了一個(gè)月便主動(dòng)要求上班了。

工作上,xx是一名兢兢業(yè)業(yè)、不怕困難、敢于迎接挑戰(zhàn)的她職工;生活上她是一位教子有方、溫柔賢淑的她母親、她妻子,夫妻二人相互體貼、相敬如賓。她丈夫工作忙而且經(jīng)常出差,但她毫無怨言,一如既往地理解和支持著丈夫的工作,主動(dòng)承擔(dān)家里的所有家務(wù),管好孩子,讓丈夫沒有后顧之憂,專心工作。她丈夫由于工作出色,多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員并榮記三等功,她丈夫無不感慨地說:“我這些成績(jī)的取得離不開我老婆的支持和鼓勵(lì),這至少有她一半的功勞?!?/p>

xx雖沒有做出什么驚天動(dòng)地的大事,但她所做的這些“小事”,恰恰展現(xiàn)了當(dāng)代女性樸實(shí)無華、不畏困難、求奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,在自己平凡的崗位上譜寫了一曲當(dāng)代女工熱愛生活、敢于迎接挑戰(zhàn)、不斷追求幸福生活的美妙樂章。

敬業(yè)的作者篇二

倪xx是一名普通黨員教師,中學(xué)生物一級(jí)教師。自2008年8月調(diào)入南京市天印高級(jí)中學(xué),一直擔(dān)任班主任、備課組長(zhǎng)等工作。他在工作中處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在平凡的工作中不辱使命,并取得了顯著的教育教學(xué)成績(jī)。

身教重于言教。他班上的學(xué)生很少遲到,每天清晨他在6:20之前到校組織學(xué)生晨讀,晚上即使沒有晚自習(xí),也會(huì)在校辦公一段時(shí)間才回家。家人住院治療,雖經(jīng)常晚上在醫(yī)院陪護(hù),但第二天早晨,即使打車他也會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在教室門口,也從未落下一節(jié)課。天道酬勤,在全體師生的共同努力下,他所帶班級(jí)高一(12)班班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生普遍進(jìn)步較大,受到了校領(lǐng)導(dǎo)、師生、家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

沒有愛,就沒有教育。班主任把學(xué)生當(dāng)作自己的弟弟妹妹甚至親生兒女,用一顆赤誠(chéng)的愛心去關(guān)心和愛護(hù)他們,讓他們感受到班集體的溫暖。干班主任工作已有10多年了,倪老師一直堅(jiān)持在做著一件小事:每逢同學(xué)過生日的那天他都會(huì)悄悄的送上一張寫滿祝福語的賀卡和一件小禮品,在送上生日祝福的同時(shí),給予每位同學(xué)生活、學(xué)習(xí)上的關(guān)心,激勵(lì)每位同學(xué)面對(duì)困難不要畏懼,做一個(gè)積極向上的中學(xué)生。

倪老師作為備課組長(zhǎng),在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),帶領(lǐng)組員積極開展各項(xiàng)工作。集體備課、公開課、教研活動(dòng)等工作開展有聲有色;師徒結(jié)對(duì)工作取得顯著成效。

1. 研究教法,向課堂要質(zhì)量

(1)注意精講精練,教學(xué)資源合理共享。

(2)重視學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。

2. 無私奉獻(xiàn),開展義務(wù)補(bǔ)差工作

3. 辛勤耕耘,學(xué)科統(tǒng)考成績(jī)優(yōu)異

一分耕耘,一份收獲。倪老師所帶高一五個(gè)班生物學(xué)科,在歷次考試中成績(jī)均名列前茅。在2015年2月的期末南京市統(tǒng)考中,我校高一生物均分、合格率、優(yōu)分率均位居全區(qū)公辦高中第一名。另組內(nèi)成員成長(zhǎng)迅速,孫鎖、倪xx老師被評(píng)為新一屆“區(qū)教學(xué)帶頭人”。

工作之余,本人勤于思考,善于動(dòng)筆,本年度撰寫多篇教育教學(xué)論文,論文《淺析xy型生物單基因遺傳病類型及基因位置的判斷方法》在核心期刊《生物學(xué)教學(xué)》發(fā)表;論文《關(guān)于“基因表達(dá)載體構(gòu)建”的兩點(diǎn)教學(xué)思考》在《新課程研究》發(fā)表。

教育是終身奉獻(xiàn)的事業(yè),倪老師將以更加踏實(shí)的工作作風(fēng),孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。獻(xiàn)寸心于三尺講臺(tái),忠實(shí)于人民教師這一高尚的職業(yè)。

敬業(yè)的作者篇三

王延利同志在社區(qū)文化建設(shè)工作中,立足社區(qū),本著科學(xué)發(fā)展,文化奠區(qū)的主線,以打造書香文化社區(qū)和建設(shè)和諧文明新社區(qū)為目標(biāo),廣泛挖掘轄區(qū)資源,深入發(fā)動(dòng)文藝愛好者和居民群眾,先后成立了居民教育、就業(yè)指導(dǎo)、各類知識(shí)講座和志愿者服務(wù)隊(duì)等5支文化宣教隊(duì)伍;組建了夕陽紅舞蹈隊(duì)、永樂協(xié)會(huì)秧歌隊(duì)、殘疾人文藝隊(duì)、廣場(chǎng)健身隊(duì)、巧婆姨剪織坊和民星民歌隊(duì)等6個(gè)文體活動(dòng)組織。充分發(fā)揮社區(qū)多媒體電教、科普?qǐng)D書室等文化陣地和文體隊(duì)伍的作用,不斷創(chuàng)新形式,經(jīng)常性開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育、文體活動(dòng),推動(dòng)了社區(qū)文化工作的健康繁榮發(fā)展。

在繁榮社區(qū)文化,豐富廣大居民群眾業(yè)余生活,促進(jìn)和諧社會(huì)共建的實(shí)踐中,王延利同志精心設(shè)計(jì)載體,組織開展各類文化活動(dòng),全面推進(jìn)社區(qū)文化工作。

一是利用創(chuàng)建國(guó)家雙擁模范縣城契機(jī),與干部、居民和武警戰(zhàn)士結(jié)成軍民一家人互動(dòng)對(duì)子,利用八一建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日互動(dòng)開展地方文藝進(jìn)軍營(yíng)國(guó)防知識(shí)進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),每年清明節(jié)祭掃革命先烈,接受愛國(guó)知識(shí)教育。不斷豐富駐地官兵生活,激發(fā)居民擁軍愛國(guó)熱情。讓身處異地他鄉(xiāng)的戰(zhàn)士感受到家的溫暖,讓社區(qū)干部和居民體驗(yàn)軍旅生活的歷練。

二是組織干部與小學(xué)生及家長(zhǎng)開展社區(qū)課外教育,六一兒童節(jié)組織家長(zhǎng)與孩子開展親子結(jié)對(duì)比賽活動(dòng),拉近家長(zhǎng)與孩子心的距離,讓孩子接受學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的三位一體教育,為今后成人成才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是舉辦各類知識(shí)講座,提升居民綜合素質(zhì)。王延利充分抓住召開居民教育會(huì)、開展法律知識(shí)講座、科技之春宣傳活動(dòng)等機(jī)會(huì)向居民講解各類知識(shí)條例、思想道德知識(shí)手冊(cè)、居家安全指南、科技致富、醫(yī)療健康和應(yīng)急避險(xiǎn)等方面知識(shí),豐富居民文化內(nèi)容、擴(kuò)展居民文化視野,提升居民綜合素養(yǎng)。在社區(qū)康復(fù)戒毒工作中,主動(dòng)帶頭與受害人正面接觸,耐心幫助,使2位毒癮患者走出_惡魔的危害,重新回到了社會(huì),重新成為一個(gè)正常人。

四是全力打造書香社區(qū)。王延利經(jīng)常組織居民黨員和廣大群眾來社區(qū)圖書室開展一月一本書讀書活動(dòng),閱覽完畢后相互交流閱后感。同時(shí),黨員干部廣泛搜集好書,開展薦書活動(dòng),全面培養(yǎng)社區(qū)群眾好讀書、讀好書的讀書習(xí)慣,增加文化氛圍,全力打造書香文化社區(qū)。

五是充分發(fā)揮社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)地作用,王延利組織轄區(qū)內(nèi)居民以區(qū)組為單位開展乒乓球聯(lián)誼賽羽毛球聯(lián)誼賽象棋聯(lián)誼賽等活動(dòng),調(diào)動(dòng)體育愛好者和體育專長(zhǎng)的居民,豐富居民業(yè)余生活,增進(jìn)群眾間的關(guān)系,為建設(shè)和諧、文明社區(qū)做出積極地貢獻(xiàn)。

王延利始終把發(fā)展和繁榮文化看作是一項(xiàng)民生工程,經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和努力,目前社區(qū)在文化隊(duì)伍建設(shè)方面體現(xiàn)了專業(yè)化、規(guī)?;⒏咝Щ?。

專業(yè)化是王延利經(jīng)過對(duì)社區(qū)群眾的摸底走訪,選任擅長(zhǎng)文藝、有文化修養(yǎng)的居民胡宗保作為社區(qū)文化聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助社區(qū)文化工作順利開展;同時(shí),聘請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)殘疾人藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)高曉清同志為文化活動(dòng)指導(dǎo)員,在組織居民開展文藝節(jié)目編排時(shí),邀請(qǐng)高團(tuán)長(zhǎng)對(duì)節(jié)目進(jìn)行指導(dǎo),而且還對(duì)文化隊(duì)伍成員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)踐舞蹈動(dòng)作、快板說書技巧指導(dǎo),使社區(qū)文化隊(duì)伍走向正規(guī)化、專業(yè)化。

高效化是王延利充分利用遠(yuǎn)程教育、多媒體電教設(shè)備、小區(qū)廣播等及時(shí)組織文藝隊(duì)伍成員收看各類文藝節(jié)目,保證社區(qū)文化順應(yīng)新型社區(qū)發(fā)展的需要;同時(shí),把社區(qū)編排的文藝節(jié)目以電視報(bào)道、廣播播放的和簡(jiǎn)報(bào)等形式以最快的速度播報(bào)出去,體現(xiàn)社區(qū)文化工作的高效化。

作為一名基層干部,王延利同志始終恪守著奉獻(xiàn)不言苦,追求無止境的人生格言,為社區(qū)的文化事業(yè)一如既往地奮斗著。在她的正確帶動(dòng)下,橋南社區(qū)的文化事業(yè)正在蒸蒸日上,所取得的優(yōu)秀成果得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的一致好評(píng)。相信通過王延利同志和社區(qū)干部居民積極的努力和配合下,橋南社區(qū)文化事業(yè)發(fā)展必將迎來一個(gè)更加繁榮錦繡的明天。

敬業(yè)的作者篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:

晚上好!我演講的題目是:讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒。

有一個(gè)問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的,那就是生命的意義是什么?不同的時(shí)代、不同的國(guó)家、不同的民族有著不同的回答。對(duì)生命意義的認(rèn)識(shí)決定著人們的價(jià)值取向和行動(dòng)方向。

作為當(dāng)代中國(guó)青年,作為發(fā)展中的空港物流公司的青年員工,我們的回答是什么呢?

是努力多掙錢,盡情享受生活?還是通過個(gè)人奮斗,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值?什么樣的生命最有意義呢?

我的回答是:是后者,通過個(gè)人奮斗,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我有幸來到空港物流,作為一名出納,我感到肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大,在這個(gè)崗位我的工作就是與錢和數(shù)字打交道,我必須隨時(shí)保持高度的責(zé)任心和警惕性。出納工作雖然平凡,但卻是公司財(cái)務(wù)工作必不可少的重要崗位。作為一名財(cái)務(wù)人員,我始終堅(jiān)信應(yīng)該有所作為,有所不為。公司付出的每一筆錢一定在手續(xù)齊全才應(yīng)給予報(bào)銷,我作為出納就要為公司負(fù)責(zé),為付出的每一筆資金負(fù)責(zé)。我每天在收款、付款、登帳、對(duì)帳等工作中周而復(fù)始地進(jìn)行著,看著經(jīng)過我的努力公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),我的心里別提多踏實(shí)了。但是,面對(duì)枯燥泛味的數(shù)字,有時(shí)對(duì)帳差了幾角錢竟會(huì)找上一兩天都不止,晚上做夢(mèng)都還在對(duì)帳。我體會(huì)到了出納工作的酸、辣、苦、甜。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我的業(yè)務(wù)技能得到了提高,為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正向我們走來,我們的國(guó)家還不夠富強(qiáng),我們的企業(yè)正面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我們青年是祖國(guó)的希望,是企業(yè)的未來,肩負(fù)著建設(shè)社會(huì)主義強(qiáng)國(guó)和現(xiàn)代化航空運(yùn)輸企業(yè)的重任。時(shí)代和企業(yè)給了我們青年無限的舞臺(tái),這正是我們施展才華,奉獻(xiàn)青春的最好時(shí)機(jī)。我們應(yīng)該響應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的召喚,去追求,去探索, 去創(chuàng)造,去奉獻(xiàn)。

當(dāng)然,消極頹廢的思想永遠(yuǎn)不可能成為時(shí)代的主流。否則,社會(huì)就不會(huì)進(jìn)步,國(guó)家就不可能富強(qiáng),我們空港物流就不可能有今天?;厥卓纯次覀儌ゴ笞鎳?guó)走過的幾十年光輝歷程,幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國(guó)的輝煌。我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜,憑著“寧可少活二十年,拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁, 打出了大慶第一口噴油井;“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè),為我國(guó)糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。.他們用青春完成著共和國(guó)賦予他們的神圣使命,他們的青春之火熊熊燃燒,放射出了絢爛的光華。

作為空港物流事業(yè)的建設(shè)者。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)現(xiàn)代化的空港物流公司為己任,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,要讓我們火熱的青春為空港物流燃燒起來。

大家都熟悉奧斯特洛夫斯基的那句話吧,“人的生命只有一次。當(dāng)我離開人世的時(shí)候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而后悔?!薄?/p>

酒店優(yōu)秀員工發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!

我是商務(wù)中心的一名普通員工,很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來玉豐的時(shí)候,對(duì)酒店服務(wù)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉,但是,上級(jí)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成長(zhǎng)成為一名合格的服務(wù)人員。沒有玉豐國(guó)際大酒店為我提供的這個(gè)舞臺(tái),就沒有今天的我。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事。 我以我自己能做一名專業(yè)的服務(wù)人員而驕傲。雖然我的工作很普通,但我從不覺得它卑微,因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人,賓客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從賓客滿意的眼神中得到了滿足,找到快樂。專業(yè)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。前廳部是酒店的形象窗口,前廳每一位員工的一言一行都代表著酒店。作為前廳部的一員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中從不敢有半點(diǎn)馬虎,比如一張機(jī)票、一個(gè)電話、一份傳真都直接關(guān)系到客人的切身利益。稍有不慎,將會(huì)給客人造成無法挽回的損失,酒店的形象也將會(huì)在客人的心目中大打折扣。 其實(shí) 我覺得自己只是做了自己該做的事情,酒店卻給了我這么多的榮譽(yù),我不會(huì)因此而有半點(diǎn)的驕傲,它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好。

敬業(yè)的作者篇五

xxx生于1976年7月,漢族,河南省滑縣八里營(yíng)鄉(xiāng)人,畢業(yè)于河南公安高等專科學(xué)校,1999年參加公安工作,_黨員,三級(jí)警督警銜,任滑縣公安局拘留所所長(zhǎng)。3月18日14時(shí)許,xxx值班期間,因勞累過度,突發(fā)心臟病倒在辦公室,經(jīng)全力搶救無效以身殉職,英年37歲。

從警14年來,xxx從民警、派出所指導(dǎo)員、所長(zhǎng)到拘留所所長(zhǎng),一步一個(gè)腳印地扎實(shí)走來,一直默默奮戰(zhàn)在公安工作第一線,他沒有義薄云天的壯舉,沒有豪邁的誓言,也沒有顯赫的功績(jī),有的只是一名公安監(jiān)管民警的默默耕耘,辛勤勞作,多次受到市、縣公安機(jī)關(guān)嘉獎(jiǎng)和表彰。正是在日復(fù)一日的普通而又平凡的工作中,xxx用他10多年的從警生涯,畢起一生,實(shí)踐了一名公安民警對(duì)平凡的超越。

去年4月份,xxx調(diào)任滑縣拘留所所長(zhǎng),他以“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新”的工作作風(fēng),與所領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作,形成了團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的工作氛圍。每天,他面對(duì)的是違法人員,接觸的是社會(huì)負(fù)面事件,所承擔(dān)的責(zé)任和所面臨的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常人,但他從未退卻,憑著干一行愛一行的熱情,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。他始終甘守寂寞和清貧,牢記和踐行立警為公、執(zhí)法為民、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以個(gè)人的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德,教育、感化、挽救了大批違法人員。他在平凡的崗位上,奉獻(xiàn)了自己的青春和智慧,為公安監(jiān)管工作作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

夯實(shí)基礎(chǔ),以人為本,打造全新的監(jiān)管環(huán)境。xxx清醒地認(rèn)識(shí)到,只有堅(jiān)持以人為本的理念,尊重和保護(hù)被拘留人員的合法權(quán)益,人道、文明地執(zhí)法,才能更好地實(shí)現(xiàn)拘留所執(zhí)法的真正目的。他始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)行人性化管理,做到管理軍事化、生活人性化、教育學(xué)?;h(huán)境花園化,以誠(chéng)心換真心,促進(jìn)被拘留人員改過自新。他根據(jù)被拘留人員的管理教育和生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的需要,把拘留所合理劃分為行政、生活、拘留三大相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)值班室、監(jiān)控室、提詢室、接待室、閱覽室、醫(yī)務(wù)室、心理輔導(dǎo)室、文體活動(dòng)室、電教室、餐廳和勞動(dòng)場(chǎng)所等,推行“人性化”管理。拘留區(qū)域安裝了監(jiān)控,建立被拘留人員報(bào)告、對(duì)講、門禁、報(bào)警系統(tǒng)等,形成了技防與人防相互配合、互為補(bǔ)充的雙重管控,增強(qiáng)了對(duì)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的發(fā)現(xiàn)控制能力,提高了安全系數(shù)。

xxx還堅(jiān)持“外封閉、內(nèi)開放,大拘束、小自由,所集中、室民主”的原則,推行親情會(huì)見、親情會(huì)餐和親情電話制度,為被拘留人員家屬提供方便,用天然的血緣關(guān)系、親情的力量感召被拘留人員,緩解被拘人員精神壓力,觸及其內(nèi)心世界,更有利于進(jìn)行思想改造,促其改過,重塑自我。他注重加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),安裝了監(jiān)控系統(tǒng),建立了每日督查制度,發(fā)布日常工作檢查情況、指導(dǎo)意見和部署工作,監(jiān)管民警及時(shí)記錄拘室動(dòng)態(tài)、被拘留人員違規(guī)等情況,掌握所情動(dòng)態(tài)、了解工作部署,大大提高了管理工作的主動(dòng)性、靈活性和科學(xué)性。

他積極踐行人文關(guān)懷,堅(jiān)持以人為本,保障被拘留人員合法權(quán)益,致力構(gòu)建和諧拘留所。他嚴(yán)格落實(shí)所長(zhǎng)接待日制度,每周周一專門抽出時(shí)間熱情耐心解答被拘留人員家屬提出的有關(guān)問題。他制定了文明管理“五要五不準(zhǔn)”:要尊重人格、不準(zhǔn)使用侮辱性語言,要關(guān)心疾苦、不準(zhǔn)置之不理,要平等對(duì)待、不準(zhǔn)歧視和打罵,要照顧生活、不準(zhǔn)虐待和體罰,要加強(qiáng)溝通交流、不準(zhǔn)應(yīng)付了事,始終堅(jiān)持對(duì)被拘留人員在人格上尊重、思想上引導(dǎo)、感情上理解、生活上幫助,為經(jīng)濟(jì)困難的被拘留人員免費(fèi)發(fā)放牙刷、毛巾等基本生活用品,定期對(duì)拘室、餐廳等場(chǎng)所進(jìn)行消毒,夏季高溫期為被拘人員發(fā)放預(yù)防中暑的藥品和茶水,冬季寒冷期為被拘人員每天送上紅糖姜湯水。嚴(yán)打高峰期,拘留所每天收押幾十名被拘留人員,xxx所長(zhǎng)仍要求堅(jiān)持每周制定食譜,保證三餐熱飯熱菜,讓被拘留人員吃熟、吃熱、吃衛(wèi)生、吃夠定量,逢節(jié)假日改善伙食,24小時(shí)保障熱水供給,定期組織被拘留人員洗澡,定期對(duì)拘舍和被褥進(jìn)行消毒清洗,統(tǒng)一規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,充分尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗和生活習(xí)慣。積極做好疾病的預(yù)防和治療工作,每天對(duì)患病人員做到及時(shí)診治,按時(shí)發(fā)放藥品,當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督服藥,對(duì)所內(nèi)無條件治療的一律送到醫(yī)院救治,真正做到小病不出所,大病不耽擱。

被拘留人員趙某(女)血壓稍高,xxx為她找來藥物,每天送來開水,督促她按時(shí)服藥。今年3月7日上午9時(shí)許,趙某突然感覺頭疼。xxx隨即安排所內(nèi)醫(yī)生為她進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)趙某病情不穩(wěn),于是迅速將其送到新滑醫(yī)院救治。為照顧方便起見,張所長(zhǎng)準(zhǔn)許與趙某同拘室的劉某(女)一同前往。經(jīng)ct拍片檢查,醫(yī)生初步診斷趙為腦梗塞。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的忙碌,當(dāng)趙的家屬趕到時(shí),趙已靜靜的躺在安置好的病房?jī)?nèi)輸著液體。劉某看到張所長(zhǎng)為趙某掛號(hào)、繳費(fèi)、拍片、聯(lián)系病房等忙前忙后的身影,感動(dòng)的說:“你們把被拘留人員當(dāng)成自己的親人對(duì)待,真讓我出乎意外。”3月11日上午,劉某將一面上寫“熱心好民警”的錦旗送到張所長(zhǎng)手中,于是所內(nèi)洋溢著警民一家親的魚水之情。

創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)出優(yōu)異成績(jī)。xxx任拘留所所長(zhǎng)以來,他以“三訪三評(píng)”深化“大走訪”、“政法干警核心價(jià)值觀教育”活動(dòng)精神為指導(dǎo),帶領(lǐng)全所民警積極配合全縣“緝槍治爆”、“三春”行動(dòng)和“四場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,以確保監(jiān)所安全為中心,以加強(qiáng)監(jiān)所設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)為重點(diǎn),精心研究制定并嚴(yán)格執(zhí)行多項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索拘留所管理教育新模式,依法文明管理,使全所面貌煥然一新,各項(xiàng)工作取得新的突破,一年時(shí)間里有三級(jí)拘留所躍升到國(guó)家二級(jí)拘留所,這里面,不知耗費(fèi)了他多少精力和心血。

xxx以人文關(guān)懷為重點(diǎn),以教育轉(zhuǎn)化為突破,堅(jiān)持系統(tǒng)化統(tǒng)籌、規(guī)范化管理、人性化關(guān)愛、多元化整合、社會(huì)化拓展,不斷探索新形勢(shì)下教育轉(zhuǎn)化尤其是社會(huì)幫教工作新路子,加強(qiáng)與政府其他各部門的協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧各部門資源和工作優(yōu)勢(shì),形成上下左右聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,促進(jìn)教育挽救工作的最大效益化。工作中,他既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。在創(chuàng)新監(jiān)所管理模式、確保監(jiān)所安全等實(shí)踐工作中,他堅(jiān)持“教育、感化、挽救”的基本方針和“以人為本、教育為先”的執(zhí)法理念,更新理念,不斷摸索、大膽嘗試不同的工作模式和管教方法,很快為拘留所工作樹立了“管理、教育、服務(wù)”三位一體的工作理念,形成了頗具特色的“大封閉、小開放”、“外緊內(nèi)松”的拘留所管理新模式,創(chuàng)立了“分級(jí)管理、分類教育”的管教工作新機(jī)制梳理出了“管教結(jié)合、重在教育、立足轉(zhuǎn)化”的教育工作新思路,把拘留所在服務(wù)和諧社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的目標(biāo)定位為“打擊、預(yù)防違法犯罪的重要陣地,教育、挽救輕微違法人員的特殊學(xué)?!薄?/p>

xxx積極創(chuàng)新管理教育手段,不斷豐富創(chuàng)新管理教育新模式內(nèi)涵,堅(jiān)持集體教育與個(gè)別教育、課堂教育與自我教育、所內(nèi)教育與社會(huì)幫教相結(jié)合的原則,積極探索更有實(shí)際意義、操作性強(qiáng)的管理教育方法,努力思考適合被拘留人員的獎(jiǎng)懲制度,從主觀上激發(fā)被拘留人員服從管理的自覺性。他積極組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng),每周對(duì)被拘留人員進(jìn)行不少于10課時(shí)的集體教育。同時(shí),他注重因人而異,因人施教,開展有針對(duì)性的個(gè)別談話教育,促進(jìn)被拘留人員知錯(cuò)、認(rèn)錯(cuò)、改錯(cuò)。在利用上大課等形式對(duì)被拘留人員開展集中教育的同時(shí),組織被拘留人員回顧自己的違法過程,進(jìn)行自我反省、自我剖析,查找原因,寫心得體會(huì),現(xiàn)身說法。在他的倡導(dǎo)下,拘留所積極組織社會(huì)開放日活動(dòng),邀請(qǐng)社會(huì)人士和被拘留人員家屬,進(jìn)行親屬規(guī)勸和社會(huì)幫教活動(dòng)。

去年6月3日,高三學(xué)生寧某因?qū)め呑淌卤凰椭粱h拘留所執(zhí)行拘留15日。期間正值高考在即,寧某入所后,思想壓力很大,精神很不穩(wěn)定。xxx所長(zhǎng)了解情況后,一方面耐心做寧某的思想工作疏導(dǎo)其情緒,一方面和辦案單位聯(lián)系了解其案件情況。當(dāng)?shù)弥獙幠诚党醴?,且案件性質(zhì)較輕,社會(huì)危害性不大時(shí),迅速將寧某的情況向局領(lǐng)導(dǎo)作了反映,局領(lǐng)導(dǎo)研究特事特辦,決定允許寧某請(qǐng)假出所參加高考。次日,寧某的母親來接其出所時(shí)緊緊握著張所長(zhǎng)的手,感動(dòng)得說不出話來。寧某也當(dāng)場(chǎng)表示出所后一定好好考試,考試結(jié)束后,按期歸所,認(rèn)真改過,不辜負(fù)張所長(zhǎng)的一片苦心。

愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),平凡崗位成就輝煌一生。繁忙的工作常常讓xxx連續(xù)工作多天不能回家,多少個(gè)節(jié)假日他放棄與家人的團(tuán)聚,與被管理人員一起過,因?yàn)樗钪糠昙压?jié)倍思親的道理,此時(shí)的被管理對(duì)象更需他這位特殊“園丁”的關(guān)愛。xxx一心撲在工作上,很少顧及到自己的家庭和親人,他經(jīng)常天不亮就起床匆匆趕往拘留所,深夜還加班回不到家,妻子理解他的忙碌、兒子習(xí)慣了她的忙碌、年邁多病的老父老母更是支持他的忙碌。

去年5月24日下午3時(shí)許,縣法院法警隊(duì)將拒不履行已生效法律文書(計(jì)劃生育超生對(duì)象)的李某(女)送達(dá)拘留所執(zhí)行司法拘留。正在辦手續(xù)時(shí),李突然倒地,渾身篩糠一般抖動(dòng)不止,很快不省人事。xxx所長(zhǎng)立即安排衛(wèi)生員為其測(cè)血壓、量心跳,進(jìn)行緊急搶救。正在此時(shí),拘留所院內(nèi)如炸雷一般,李的丈夫張某抱著一嬰兒強(qiáng)行闖了進(jìn)來,一溜小跑出了大門高喊著“我不活了,孩子歸政府了,你們管吧!”再次出現(xiàn)情況緊急,xxx始終保持清醒頭腦冷靜處理,避免形成惡訴、惡訪事件和重大安全事件,經(jīng)過耐心教育和疏導(dǎo),張某情緒慢慢穩(wěn)定下來。經(jīng)張所長(zhǎng)與法院協(xié)商,從人性化角度出發(fā),決定不再執(zhí)行李某,將張某作為拒不履行對(duì)象予以司法拘留。辦理好收押手續(xù),目送李某母子走出拘留所,張所長(zhǎng)的心才平靜了下來。

十多天前,xxx右手大拇指被擠斷受傷,本來他可以借機(jī)休息幾天,但因全國(guó)“兩會(huì)”安保工作緊張,拘留所監(jiān)管任務(wù)繁重,他一直堅(jiān)守工作崗位沒有回家。3月18日上午一上班,他就召集拘留所全體民警開會(huì)安排布置工作,一直忙近中午12點(diǎn)。工作忙后,xxx因掛念在老家體弱多病的80多歲老父親,于是便利用中午休息時(shí)間回家看望。在家中僅僅呆了不到半個(gè)小時(shí),他就又匆匆返回所內(nèi)。14時(shí)許,xxx來到拘留所剛換上警服,準(zhǔn)備到拘留區(qū)巡視安全,不料突發(fā)心臟病倒在辦公室門口。雖經(jīng)一個(gè)多小時(shí)的全力搶救,終因不治以身殉職,倒在了他為之奮斗不息的公安事業(yè)上。

xxx在去年自己的述職報(bào)告中提出,新的一年里,他將繼續(xù)以“防事故、保安全、抓管理、促規(guī)范、上臺(tái)階”為中心,努力做好六項(xiàng)工作,著力提高拘留所人性化管理水平、提高拘留所信息化程度、提高管理教育工作水平,全面提升拘留所的管理水平。然而,他卻這樣走了,走時(shí)還留下一生的遺憾,那就是在父母面前沒有盡到一個(gè)兒子應(yīng)盡的孝心,在妻子和孩子面前沒有盡到一個(gè)丈夫、一個(gè)父親應(yīng)盡的義務(wù),在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前沒有把工作做的更好。

作為一名警察,作為一名黨員,xxx時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,克己奉公,身體力行,用自己的言行默默地影響著身邊的人。他走了,黨和人民失去了一位忠誠(chéng)的衛(wèi)士,公安機(jī)關(guān)失去了一位優(yōu)秀的民警,廣大民警失去了一位親密的戰(zhàn)友,年邁的父母失去了一個(gè)孝順的兒子,賢慧的妻子失去了一個(gè)親愛的丈夫,可愛的兒子失去了一個(gè)慈祥的父親。

xxx從警只有14年時(shí)間,但就在這短短的14年時(shí)間里,他留給了我們太多的回味和思念,一切的一切仿佛就在眼前,就在昨天。愛生活,愛親人,愛群眾,愛工作,xxx用近乎完美的人格詮釋了警察這個(gè)神圣的職業(yè),同時(shí)也詮釋了生命的真正內(nèi)涵,正是如此,他留下的人生腳印才如此深刻。任何語言和文字?jǐn)⑹?、記載他的品行,都顯得無力和蒼白?!坝械娜松脗ゴ?,死得光榮;有的人生得平凡,死得默默”。xxx他同志屬于后者,他用平凡而短暫的一生,充分彰顯了自己崇高的思想境界。

敬業(yè)的作者篇六

我是一名校長(zhǎng),更是一名黨員。愛崗敬業(yè)是我的根本和基礎(chǔ),做行業(yè)先鋒是我的目標(biāo)和追求。我自己認(rèn)為,“愛崗敬業(yè),做行業(yè)先鋒”不是一味的加班加點(diǎn),而應(yīng)該把它當(dāng)作精神享受的一種體驗(yàn)。表現(xiàn)在工作中就是令人折服的綜合素質(zhì),發(fā)展特色的率先意識(shí),圓滿完成任務(wù)的工作能力。

以下是我在本職工作的追求中,留下的或深或淺、或扭或掠的足跡。

1.增強(qiáng)政治理論素質(zhì)。政治理論是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì),校長(zhǎng)作為教育事業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo),首先要講政治,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。必須熟悉教育政策法規(guī),正確貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向。《_義務(wù)教育法》《_義務(wù)教育法》《_教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《_未成年人保護(hù)法》每年開學(xué)都認(rèn)真學(xué)習(xí)。一個(gè)校長(zhǎng),如果沒有一定的政治理論素養(yǎng),就很難全面理解黨的路線方針政策,也就更難以做到正確貫徹執(zhí)行。每次學(xué)習(xí)都有心得體會(huì)和收獲,增強(qiáng)依法執(zhí)教的能力。

2.是要有良好的道德修養(yǎng)??鬃诱f:為政以德,譬若北辰;居其所而眾星拱之。意思是說,如果當(dāng)官的德行好,就會(huì)得到群眾的支持,即“拱之”;倘若德行不好,就會(huì)被群眾所唾棄。古人常說:德而無才近于愚人,才而無德近于小人。德才兼?zhèn)錃v來是任用干部的一條重要原則,而德與才相比,德又是第一位的。。校長(zhǎng)作為學(xué)校的“一把手”,是黨的教育事業(yè)的骨干力量,黨的路線方針政策要靠校長(zhǎng)的表率作用、骨干作用、組織領(lǐng)導(dǎo)作用變成廣大教職工的自覺行動(dòng)。本學(xué)年是“干部教師作風(fēng)建設(shè)年”對(duì)照“六不準(zhǔn)”、“八禁止”、“八提倡”,逐條反思. 焦裕祿、孔繁森、牛玉儒、鄭培民、任長(zhǎng)霞的事跡在心中常保鮮活.豐潤(rùn)區(qū)“樹師德 強(qiáng)師能 鑄師魂”優(yōu)秀教師事跡報(bào)告會(huì),長(zhǎng)縈耳邊。其中韓城鎮(zhèn)教師“點(diǎn)燃自己 照亮別人”的郭玉梅”,楊官林鎮(zhèn)“育良才 嘔心瀝血”的劉奉全”無時(shí)無刻在感動(dòng)著我。因此,自己以公正無私、清正廉潔來樹立自己的威信,用高尚的品德團(tuán)結(jié)和感召教職工,調(diào)動(dòng)工作積極性,從而形成“眾星拱月”之勢(shì),推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。別的不講,在每次捐款時(shí),我們的師生,積極踴躍,無怨無悔,真的讓我好感動(dòng)。也印證了“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”

3.提高自己的多元化、綜合型文化素養(yǎng).。校長(zhǎng)的職業(yè)特殊性就在于其管理的主要對(duì)象是教師和學(xué)生,是“管老師的人”,這就要求校長(zhǎng)自身要具備較全面的文化知識(shí)修養(yǎng),做到學(xué)深為師、品正為范。校長(zhǎng)要具有一定的教育法規(guī)、教育學(xué)、心理學(xué)、教育史、教育理論知識(shí),掌握一定的科學(xué)管理知識(shí),特別是教育管理、行政管理、社會(huì)管理、法律法規(guī)及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等方面的知識(shí)。在知識(shí)結(jié)構(gòu)上,校長(zhǎng)應(yīng)該是多元化、綜合型、精通各方面工作的“通才”。只有具備較高的知識(shí)修養(yǎng),才能形成校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力、說服力和個(gè)人威信,為校長(zhǎng)的決策和管理提供有力的支撐?!痘A(chǔ)教育研究》《教育實(shí)踐與研究》《小學(xué)班主任》放在隨手可閱的地方。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)底氣,陶冶雅氣,涵養(yǎng)文氣,從而形成果敢精練、溫文爾雅、為人師表的獨(dú)特氣質(zhì)。

4.提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是校長(zhǎng)的最重要的資本。在學(xué)校工作中,校長(zhǎng)的首要職責(zé)就是管理,首先要對(duì)學(xué)校的發(fā)展做出宏觀上的戰(zhàn)略性定位,在決策中要有遠(yuǎn)見卓識(shí),能夠?qū)W(xué)校發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題做出科學(xué)的判斷。其次要正確處理好學(xué)校的各種利益關(guān)系,包括校長(zhǎng)與教職工的關(guān)系,通過思想教育、感情溝通、工作交流等方法,調(diào)動(dòng)各種積極因素,形成整體合力,確保辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,校長(zhǎng)還應(yīng)具備一定的教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),教育教學(xué)是學(xué)校一切工作的核心,校長(zhǎng)至少要精通一至兩門學(xué)科的教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),并對(duì)其它相關(guān)學(xué)科也應(yīng)該做到基本了解,能熟練地運(yùn)用教育規(guī)律,成為教育教學(xué)的行家里手。只有具備這樣的素質(zhì),才能始終抓住教育教學(xué)這一核心工作,使學(xué)校辦出特色,辦出水平。

5.造就良好的心理素質(zhì)。校長(zhǎng)作為學(xué)校工作的總負(fù)責(zé)人,要有健康的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的耐挫度、耐受度。首先,要有良好的精神狀態(tài)。工作中要充滿激情,以?shī)^發(fā)有為的狀態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),把各項(xiàng)工作做到前頭,以減輕工作被動(dòng)、工作失誤帶來的壓力。其次,要善于排解不良情緒,學(xué)會(huì)用豁達(dá)大度的心態(tài),客觀冷靜地分析問題,始終保持平衡的心理狀態(tài),做到喜怒有常,喜怒有度,處變不驚。再其次,要有堅(jiān)強(qiáng)的意志。面對(duì)繁重復(fù)雜的工作,要認(rèn)清方向,善于抓住主要矛盾,敢于解決難題,敢于承擔(dān)責(zé)任,在戰(zhàn)勝挫折克服困難中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)才干。第四,要有寬闊的胸懷,樹立正確的地位觀、名利觀、政績(jī)觀,正確看待得失,不斤斤計(jì)較,視個(gè)人名利淡如水,視教育事業(yè)重如山,只講奉獻(xiàn),不求索取,以忘我的態(tài)度,科學(xué)的精神,優(yōu)良的作風(fēng),投身到學(xué)校工作中去。

1.是大局意識(shí)?!安恢\全局者,不足以謀一域。”一方面,學(xué)校是教育的基本單位,作為教育方針政策的具體執(zhí)行者,校長(zhǎng)應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行政策,在新的管理體制下,要服從全區(qū)教育改革發(fā)展的大局,在政策、法律法規(guī)規(guī)定的框架內(nèi),立足區(qū)情、校情,創(chuàng)造性地工作。另一方面,學(xué)校是社會(huì)的有機(jī)組成部分,校長(zhǎng)承擔(dān)著興教一方、服務(wù)育人的職責(zé),應(yīng)正確處理好學(xué)校與學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系,以出色的工作服務(wù)大局、支持大局、維護(hù)大局。同時(shí),在學(xué)校的發(fā)展定位上,作為一個(gè)現(xiàn)代型的校長(zhǎng)以先進(jìn)的觀念,開放的心態(tài)和超前的意識(shí),積極應(yīng)對(duì)未來教育的挑戰(zhàn)。

2.是服務(wù)意識(shí)。教育是社會(huì)公益事業(yè),校長(zhǎng)就是黨和政府的委托管理人。因此,作為校長(zhǎng)首先要弄清楚誰是學(xué)校的真正主人,牢固樹立為群眾服務(wù)的宗旨觀念,盡職盡責(zé)地把學(xué)校辦好,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的教育資源,努力辦好讓人民滿意的教育,不辜負(fù)黨和人民的重托。

3.是質(zhì)量意識(shí)。教育質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。學(xué)校的發(fā)展靠什么?靠質(zhì)量。質(zhì)量是衡量一個(gè)學(xué)校社會(huì)效益的唯一標(biāo)尺。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是看能否生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,而對(duì)于一個(gè)學(xué)校來說,評(píng)價(jià)它的根本尺度,就是看能否培養(yǎng)出高素質(zhì)的人才。在市場(chǎng)機(jī)制下,作為社會(huì)公共資源的教育內(nèi)部也存在著競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)的核心就是教育質(zhì)量。當(dāng)然,這里所說的質(zhì)量,并不單單是指考試成績(jī),而是指一個(gè)學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)品位、教學(xué)實(shí)績(jī)、教師素質(zhì)、社會(huì)認(rèn)可度等方面的綜合反映。作為校長(zhǎng),要樹立正確的質(zhì)量觀,理清教育質(zhì)量是核心,其它工作是保障的工作思路,全心全意抓質(zhì)量,聚精會(huì)神謀發(fā)展,培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

能力是一個(gè)人的學(xué)識(shí)、修養(yǎng)、意志、品格在工作中的體現(xiàn)。學(xué)識(shí)和能力是有區(qū)別的,學(xué)識(shí)淵博并不等于能力高強(qiáng)。學(xué)識(shí)是能力的基礎(chǔ),能力是學(xué)識(shí)的轉(zhuǎn)化。作為新時(shí)期的校長(zhǎng),應(yīng)具備多種勝任工作的能力。從根本上來說,應(yīng)至少具備以下幾種能力:

1、駕馭全局工作的能力。校長(zhǎng)是學(xué)校管理隊(duì)伍的核心,是一所學(xué)校的“主心骨”,其職責(zé)就是通過洞察全局、正確決策、組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)各方來保障工作的健康有序開展。駕馭全局的能力包括三個(gè)方面:①是決策能力。當(dāng)機(jī)立斷的決策既是校長(zhǎng)取得事業(yè)成功的一個(gè)重要條件,又是衡量校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志,既是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者聰明才智的體現(xiàn),也是班子集體智慧的體現(xiàn)。在實(shí)施決策過程中,校長(zhǎng)首先要善于決策,敢于決策,對(duì)影響學(xué)校發(fā)展的重大問題及管理過程中遇到的問題,要快速做出反應(yīng),及時(shí)了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析因果,預(yù)測(cè)趨勢(shì),解難辨疑,及時(shí)拍板??茖W(xué)的決策應(yīng)該具備廣泛的群眾基礎(chǔ)和科學(xué)民主的基礎(chǔ),既代表一個(gè)學(xué)校的整體利益,又代表廣大教職工的利益,既有現(xiàn)實(shí)的實(shí)效性,又有預(yù)見性和可操作性。②是組織能力。校長(zhǎng)要善于激發(fā)內(nèi)部活力,機(jī)制創(chuàng)新,把班子所有成員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,使之各負(fù)其責(zé)地開展工作,從而形成上下一心、團(tuán)結(jié)一致的合力,確保各項(xiàng)工作的順利開展。③是協(xié)調(diào)能力。對(duì)學(xué)校工作而言,不協(xié)調(diào)主要表現(xiàn)在工作步調(diào)不一致、局部利益與整體利益發(fā)生沖突等方面,這些矛盾和問題影響或妨礙著全局工作的進(jìn)行。校長(zhǎng)在處理問題的過程中,要善于抓住主要矛盾,協(xié)調(diào)上下,平衡左右,綜合權(quán)衡。具體來說,⑴要協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,在工作上取得支持。⑵要協(xié)調(diào)好與副職的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)副職的工作積極性和主觀能動(dòng)性。⑶要協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)集體的關(guān)系,當(dāng)好班長(zhǎng),不當(dāng)“家長(zhǎng)”。

2、科學(xué)管理的能力。對(duì)于學(xué)校來說,就是要向管理要質(zhì)量,以科學(xué)的管理促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。學(xué)校管理涉及多個(gè)方面,要抓住關(guān)鍵,做到剛?cè)岵?jì),寬嚴(yán)有度,穩(wěn)而不僵,活而不亂。①要樹立以人為本的理念。管理的核心是人,因?yàn)槿耸枪芾碇凶罨钴S最能動(dòng)的因素,科學(xué)的管理要以充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為著力點(diǎn),要把“以人為本”的思想貫穿到學(xué)校管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,樹立辦學(xué)以人才為本、以教師為主體的觀念,在校內(nèi)營(yíng)造一種尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人、愛護(hù)人的氛圍,關(guān)注并盡可能滿足教師不同層次的需要,積極為教職工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,使教職工感受到工作的樂趣,產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,不斷增強(qiáng)學(xué)校的向心力、吸引力。②要建立科學(xué)高效的管理機(jī)制。結(jié)合實(shí)際,建立和完善各項(xiàng)管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循,有條不紊。制度不是掛在墻上看的,最重要的是落實(shí),使之真正發(fā)揮作用。洋思中學(xué)校長(zhǎng)蔡林森所說:“我并不十分相信教師的覺悟,我只相信制度”,“好的制度壞人難做壞事,壞的制度好人也可以做壞事”。③要注重管理方法。統(tǒng)籌各種管理因素,綜合考慮,做到“十個(gè)指頭彈鋼琴”,分清事情的輕重緩急,善于抓住主要矛盾,解決主要問題,確保重點(diǎn)工作和中心任務(wù)的圓滿完成。

3、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。近幾年來,各種突發(fā)事件集中反映在安全方面,一旦出現(xiàn)安全問題,將成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn),輕則黨政紀(jì)處分,重則追究刑事責(zé)任,對(duì)整體工作造成很大的被動(dòng),以致有人驚呼“當(dāng)官已成高危職業(yè)”。當(dāng)前,對(duì)于學(xué)校來說,突發(fā)事件主要集中在安全、收費(fèi)引起的糾紛及管理體制改革中出現(xiàn)的上訪、鬧事等方面,這些問題如不及時(shí)解決,就會(huì)給全局工作造成被動(dòng),給學(xué)校的發(fā)展帶來巨大的損害。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,貴在把平時(shí)工作做好,未雨綢繆,防患于未然?!扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈?;九尺之臺(tái),起于壘土”,工作上不能松懈,不能麻痹大意,要防微杜漸,查漏補(bǔ)缺,只有功夫下到了,工作做細(xì)了,基礎(chǔ)打好了,才能保證工作不出現(xiàn)失誤,就不會(huì)出現(xiàn)那樣的“偶然”。事實(shí)上,偶然的突發(fā)事件的發(fā)生絕不是孤立的,多數(shù)責(zé)任事故都是思想認(rèn)識(shí)不到位、平時(shí)工作跟不上造成的,那么,“偶然”則成為“必然”。作為校長(zhǎng)要及時(shí)了解掌握學(xué)校情況,增強(qiáng)工作的預(yù)見性,積極排查矛盾,找準(zhǔn)問題的矛盾點(diǎn),積極采取得力措施,把問題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,要勇于承擔(dān)責(zé)任,要頭腦冷靜,正確分析,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決,妥善處理;不要自亂方寸,怨天尤人,束手無策,造成事態(tài)擴(kuò)大,陷入被動(dòng)。

4、知人善任的能力。包括兩個(gè)方面。⑴是在用人上,要根據(jù)班子成員、中層干部的性格特點(diǎn)、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)合理分配工作任務(wù),在人員配備上要綜合考慮年齡結(jié)構(gòu)、性格特點(diǎn)、知識(shí)層次、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)特長(zhǎng)等因素,做到人盡其才,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化組合。⑵是在培養(yǎng)后備干部上,每位校長(zhǎng)都應(yīng)該具有愛才之心,識(shí)才之能,用才之法,容才之量,育才之職,要善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,善于培養(yǎng)選拔、大膽使用優(yōu)秀青年干部。把一批道德品質(zhì)好、思想作風(fēng)正、工作作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中青年干部選拔充實(shí)到重要工作崗位上去。通過培養(yǎng)和鍛煉,使學(xué)校形成年齡梯度差異、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的后備干部隊(duì)伍,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

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