最新農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告(46篇)

報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇一

1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案，有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查，切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾，采取三定方案，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，做到每一個(gè)施工現(xiàn)場都不放過，每一個(gè)安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè)，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)*穩(wěn)發(fā)展。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對建設(shè)工程重大危險(xiǎn)

源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水*，杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理，首先，重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施，專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制，施工現(xiàn)場實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照*《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證，要求施工項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)控制措施，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況，同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。

2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中

存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險(xiǎn)自救知識和技能。通過 廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識，我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案，對消防法律法規(guī)知識，建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中，專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失，組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例，并就如何加強(qiáng)單位消防管理，強(qiáng)化人員意識、消防技能，筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識，并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。

通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動，切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識，提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，對維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果，為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn)，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，為*安、和諧做出新的貢獻(xiàn)。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二

20xx年，根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》和區(qū)委、區(qū)*對應(yīng)急管理工作的要求，街道辦事處堅(jiān)持“以人為本，狠抓落實(shí)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面履行應(yīng)急管理職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失，對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索，應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)*穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊(duì)伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊(duì)伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊(duì)伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊(duì)伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊(duì)伍。共五支隊(duì)伍，合計(jì)2259人。

為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，及時(shí)組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員，依據(jù)*《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》，重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使新預(yù)案更具實(shí)踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式，督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際，制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了擴(kuò)大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面，我街道以創(chuàng)建“*社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式，定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險(xiǎn)和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次，提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。

為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作，街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù)，儲備了必要的物資和器材，并定期檢查、維護(hù)與更新，保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查，街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室，有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資，各類應(yīng)急物資擺放到位，數(shù)量真實(shí)。各社區(qū)按照實(shí)際情況，對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查，并上報(bào)了《應(yīng)急物資統(tǒng)計(jì)表》，街道行政辦對轄區(qū)十三個(gè)社區(qū)及三個(gè)管委會的普查情況進(jìn)行了個(gè)別抽查，通過實(shí)地查看，各社區(qū)實(shí)有應(yīng)急物資數(shù)量與上報(bào)報(bào)表數(shù)量一致，存放地點(diǎn)能夠如實(shí)填寫。

為進(jìn)一步檢驗(yàn)街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實(shí)能力，確保一旦發(fā)生重特大事故時(shí)，能夠果斷、有限處置，最大限度降低傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1月份以來，轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次，參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、教育了公眾，提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

上半年以來，我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績，但離區(qū)*要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié)；二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識培訓(xùn)，廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練，將應(yīng)急管理工作抓實(shí)、抓出成效，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

1、結(jié)合街道工作實(shí)際，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé)，促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實(shí)。

2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作，根據(jù)20xx年應(yīng)急物資普查結(jié)果，對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

——超市管理工作總結(jié)

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇三

按照縣*應(yīng)急管理工作安排及衛(wèi)計(jì)局年度工作計(jì)劃，我局認(rèn)真安排布置，各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作有序開展?，F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計(jì)劃，按計(jì)劃有序開展各項(xiàng)工作。

根據(jù)衛(wèi)生工作年度安排及應(yīng)急辦工作要求，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，制定了切實(shí)可行的衛(wèi)生應(yīng)急工作計(jì)劃，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時(shí)組織實(shí)施。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作有序開展。計(jì)劃召開賀蘭縣20xx年衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)班。

二、及時(shí)開展應(yīng)急工作，為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎(chǔ)。

一是組織開展賀蘭縣大型活動應(yīng)急救護(hù)保障。20xx年上半年，組織開展了冰釣、航模比賽、環(huán)湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節(jié)社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護(hù)保障；高考、中考醫(yī)療救護(hù)保障；6月15日與縣消防中隊(duì)、縣疾控中心與花園社區(qū)聯(lián)合組織開展了反恐應(yīng)急演練；6月26日參與賀蘭縣人民*與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。累計(jì)出動醫(yī)護(hù)人員171人次，救護(hù)車輛65車次。

二是調(diào)整補(bǔ)充了應(yīng)急救援隊(duì)伍。根據(jù)人員情況，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時(shí)對應(yīng)急小組成員進(jìn)行了增補(bǔ)，保證各小組成員穩(wěn)定。

三是及時(shí)處置突發(fā)疫情，上半年處置突發(fā)事件2起，上報(bào)疫情預(yù)警預(yù)測分析2次。

三、堅(jiān)持節(jié)假日值班制度。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅(jiān)持節(jié)假日值班制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班。節(jié)假日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報(bào)各單位值班安排，值班人員24小時(shí)開啟手機(jī)，如遇突發(fā)事件，必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)報(bào)告，做好值班交接記錄。

四、加強(qiáng)疫情監(jiān)測，開展突發(fā)事件預(yù)防預(yù)測報(bào)告，為科學(xué)預(yù)防傳染病提供決策依據(jù)。

根據(jù)我縣傳染病疫情監(jiān)測報(bào)告情況，經(jīng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員匯總分析，及時(shí)對我縣傳染病疫情進(jìn)行預(yù)測，為科學(xué)防控傳染病疫情提供決策依據(jù)。上半年，共完成突發(fā)傳染病預(yù)防預(yù)測2次。

五、下一步工作打算

繼續(xù)按照工作計(jì)劃，有序開展衛(wèi)生應(yīng)急工作。加強(qiáng)傳染病疫情監(jiān)測和報(bào)告，及時(shí)預(yù)防預(yù)測，落實(shí)節(jié)假日值班制度，科學(xué)及時(shí)處置突發(fā)疫情，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇四

去年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省應(yīng)急管理工作會議精神，按照縣*森林防火、有害生物應(yīng)急預(yù)案的要求，立足部門工作實(shí)際，積極推進(jìn)森林火災(zāi)、林業(yè)有害生物事件應(yīng)急管理體體制、機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，特別是在應(yīng)急組織應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案制訂和完善、應(yīng)急知識宣傳等方面積取得了一定的成效，確保了全縣森林資源的安全。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市森林草原防火會議精神，本著對黨、國家、人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā)，從思想上把森林防火工作放在第一位，增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)森林防火工作，嚴(yán)格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，認(rèn)真落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包鄉(xiāng)責(zé)任制，保證了森林防火工作常抓不懈，嚴(yán)陣以待，萬無一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)。

（三）狠抓專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)，是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)的通知精神要求，及時(shí)組建一支30人的專業(yè)撲火隊(duì)，今年4月20正式成立。該隊(duì)共有成員30名，其中局派干部2名，司機(jī)2名，其余26人均為公開招錄。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi)，便于短時(shí)間集結(jié)，迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊(duì)上午加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下午加強(qiáng)體能訓(xùn)練和軍事化訓(xùn)練，適時(shí)進(jìn)行野外撲火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)次數(shù)達(dá)10多次以上，不斷積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。所有隊(duì)員實(shí)行聘用制，一年一聘，年終考核，末位淘汰。隊(duì)員工資實(shí)行基本工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資制。隊(duì)員每月基本工資500元，月底準(zhǔn)時(shí)打入各自帳戶。為每個(gè)隊(duì)員交納了一份人身意外傷害保險(xiǎn)，解決所有隊(duì)員后顧之憂。我局專門為撲火隊(duì)籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施，地點(diǎn)設(shè)在興林苗圃院內(nèi)。訓(xùn)練場地寬闊，空氣清新，環(huán)境幽靜。5月23日，順利通過省防火辦檢查驗(yàn)收。

（四）狠抓森林火災(zāi)隱患排查整改工作，加強(qiáng)火源管理。進(jìn)入3月份以來，縣、鄉(xiāng)共出動巡查人員900人次，及時(shí)查隱患，堵漏洞、促落實(shí)。力爭做到“火患早排除，火險(xiǎn)早預(yù)報(bào)，火情早發(fā)現(xiàn)，火災(zāi)早處置”，力爭將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場，縣專業(yè)撲火隊(duì)員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場21支撲火隊(duì)員全力以赴，越是惡劣天氣，越是不敢馬虎，上路檢查進(jìn)山過往車輛行人，攔截流浪人員和放牧人員，扣留火種，耐心說服教育，從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生。全縣1000多名護(hù)林人員每天早出晚歸，爬坡上梁，全身心呵護(hù)著全縣的森林生態(tài)資源，默默奉獻(xiàn)著青春和熱血。

（六）嚴(yán)格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲備庫6個(gè)，防火物資儲備充足，撲火機(jī)具進(jìn)行了全面檢修，油料24小時(shí)足量供給。防火值班室雙人雙崗，防火運(yùn)兵車輛隨時(shí)待命，專業(yè)撲火隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開通，接警即走，時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺人員全部上崗到位，結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員，24小時(shí)不間斷全天候監(jiān)測，不漏一個(gè)山頭，不漏一塊林地，不漏任何死角。

（七）重點(diǎn)時(shí)期，全縣投入防火兵力不下萬人。興林大業(yè)，防火為先！元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點(diǎn)時(shí)期，林業(yè)系統(tǒng)干部不放長假、不休息，堅(jiān)守工作崗位；各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊(duì)，全縣投入防火兵力不下萬人。任何時(shí)刻都不敢心存僥幸、松口氣，來不得半點(diǎn)麻痹大意，扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作，確保了全縣森林生態(tài)資源安全。

（八）存在主要問題及今后工作重點(diǎn)。隨著我縣京津風(fēng)沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林草茂盛，可燃物逐年積累，防火任務(wù)越來越艱巨，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力。今后森林防火的工作重點(diǎn)，一是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加森林*基層派出機(jī)構(gòu)，增加警力，購置必要的交通工具、通訊工具，繼續(xù)加大森林撲火隊(duì)伍建設(shè)力度。二是我縣屬于財(cái)政困難縣，不能拿出更多的錢用于森林防火建設(shè)，今后要積極爭取上級資金投入、項(xiàng)目支持力度，從而確保全縣森林資源的安全。

（一）林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入。堅(jiān)決遏制森林病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的勢頭，突出防治重點(diǎn)，強(qiáng)化防治措施，全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水*。去年以來，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為萬畝，防治面積萬畝，發(fā)生率為，防治率為，主要病害為楊樹腐爛病，發(fā)生面積萬畝，防治面積萬畝，發(fā)生率為，防治率為，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)重。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥，發(fā)生面積萬畝。防治面積萬畝。發(fā)生率，防治率，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國營林場，楊毒娥含在中部*原各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。鼠害發(fā)生面積萬畝，防治面積萬畝，發(fā)生率2%，防治率72%，檢疫苗木數(shù)8500萬株，完成復(fù)檢103公斤，檢疫率98%。

在檢疫工作中，加強(qiáng)森檢隊(duì)伍建設(shè)，確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫制度，對本縣自有苗木、做到隨起運(yùn)，隨檢疫，對外來苗木進(jìn)行細(xì)致復(fù)檢，對外省調(diào)運(yùn)苗木沒有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》，沒有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬株，完成種子復(fù)檢10萬公斤，未因苗木和子種調(diào)運(yùn)而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對象。

（二）工作措施

1、加強(qiáng)宣傳，提高防治自覺性。在定期發(fā)布蟲情預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上，通過新聞、專題報(bào)道等多種形式擴(kuò)大了社會影響。提高群眾的森防意識及防治的自覺性。

2、搞好體系建設(shè)，提高控災(zāi)減災(zāi)能力。首先加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)站和中心測報(bào)點(diǎn)建設(shè)，提高我縣森防系統(tǒng)整體水*，進(jìn)一步提高全縣林業(yè)有害生物控災(zāi)減災(zāi)能力。實(shí)現(xiàn)有害不成災(zāi)。

3、提高科技支撐力度，是解決防治生產(chǎn)關(guān)鍵。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研，綜合工程抓推廣，實(shí)現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化，充分發(fā)揮科技力量，解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。

4、搞好技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化人員素質(zhì)。認(rèn)真搞好主要病蟲害識別和防治有害生物的調(diào)查技術(shù)，檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì)。

（三）存在問題以及問題分析

1、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加，防治難度大，隨著人工造林面積的增加，特別是單一樹種純林的增加，病蟲害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱，冬季偏暖等因素，害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升，在當(dāng)前資金欠缺、技術(shù)等有限情況下，防治難度加大。

2、成災(zāi)病蟲種類增多，危害損失嚴(yán)重。目前，全縣發(fā)生嚴(yán)重的病蟲增加，有些是由外地陸續(xù)傳入的，有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過的。過去的危害比較重的松毛蟲、天牛（類），楊樹腐爛病至今還未得到很好控制，有的在局部地區(qū)年年發(fā)生，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。

3、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一是防治器械不足，現(xiàn)代防治能力差，不能適應(yīng)當(dāng)前防治工作的需要。二是技術(shù)力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有林業(yè)站、縣森防站人員也不足，難以及時(shí)，有效地指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩防治工作。

（四）今后工作重點(diǎn)

1、標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，按照國家級標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求，繼續(xù)搞好我縣標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，設(shè)備配套完善，目標(biāo)制度上墻，加強(qiáng)站務(wù)管理，爭取創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)森防檢疫站。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇五

今年以來，全縣圍繞農(nóng)民增收主題，堅(jiān)持以中央一號文件精神為指針，將建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擺上更加突出的位置，貫穿于種植業(yè)工作始終，進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)，狠抓措施到位，全力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；瑸樵鰟?chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢、促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20××年全縣高效農(nóng)業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全縣高效種植業(yè)種植面積萬畝，比上年新增2萬畝，形成了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?5個(gè)，其中設(shè)施蔬菜規(guī)?；?個(gè)。建成“一村一品”專業(yè)村12個(gè)。全縣高效農(nóng)業(yè)工作特點(diǎn)是：

1、設(shè)施高效農(nóng)業(yè)發(fā)展速度快。以設(shè)施蔬菜為代表的高效農(nóng)業(yè)種植基地新建7個(gè)，分別為公興鎮(zhèn)大棚西瓜基地，楊集鎮(zhèn)大棚西瓜、冬瓜基地，益林鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，陳集鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，羅橋鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，東溝鎮(zhèn)大棚番茄基地，板湖鎮(zhèn)大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達(dá)2000畝。

2、高效規(guī)模基地建設(shè)規(guī)模大。新建的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地連片面積超1000畝以上有10個(gè)，分別是公興、楊集、羅橋鎮(zhèn)的荷藕基地，板湖鎮(zhèn)的西芹基地，古河鎮(zhèn)的西蘭花基地，三灶、合利鎮(zhèn)的芡實(shí)基地，公興、羅橋、益林鎮(zhèn)的大棚蔬菜基地等。

3、高效規(guī)?；胤N植效益高。全縣高效規(guī)?；仄骄N植純效益3525元/畝，其中設(shè)施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實(shí)際種植面積萬畝,僅占耕地總面積的。反觀外地，壽光常年固定蔬菜面積為萬畝，其中各種蔬菜大棚達(dá)萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達(dá)39萬畝次，設(shè)施蔬菜發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，幾乎每個(gè)村都能看到百畝以上的規(guī)?；?。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為滯后。種植業(yè)仍以糧棉油為主，糧食面積萬畝，占農(nóng)作物播種面積的，而蔬菜和特經(jīng)作物種植面積不到。稻麥輪作居多，畝收益在700元左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于2000元的高效農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。糧棉油占我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重只有，但卻占有了五分之四的土地資源。

3、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng)。目前，全縣從事糧、棉、油等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占絕大多數(shù)，銷售收入超千萬元的大型龍頭企業(yè)大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業(yè)還僅停留在農(nóng)產(chǎn)品初級加工上，產(chǎn)品附加值不高，和農(nóng)民增收的關(guān)聯(lián)度不高，帶動農(nóng)民增收致富能力不強(qiáng)。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)數(shù)量雖然較多，但規(guī)模偏小，與高效農(nóng)業(yè)基地規(guī)模發(fā)展還不能配套，加之銷售體系不健全，許多蔬菜品種的種植規(guī)模一但發(fā)展到較大規(guī)模時(shí)，就會造成產(chǎn)品的過剩。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力弱，嚴(yán)重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。

4、農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織還處于始發(fā)階段，規(guī)范化程度低，發(fā)展會員少，聯(lián)結(jié)較為松散，組織的實(shí)力和帶動力不強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前僅吸收入社農(nóng)民3萬多人，相對于我縣眾多的農(nóng)業(yè)人口，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的覆蓋率還比較低。農(nóng)民的組織化程度低，在市場競爭中沒有優(yōu)勢，制約著高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。

1、來自現(xiàn)行土地政策的制約。土地流轉(zhuǎn)難度大，往往有一些農(nóng)民自己不愿意發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，也不愿意把土地流轉(zhuǎn)給其他投資主體開發(fā)，即使愿意流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)費(fèi)用也很高，一般每畝流轉(zhuǎn)費(fèi)700元左右。農(nóng)民不肯流轉(zhuǎn)和高額的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)嚴(yán)重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

2、來自務(wù)農(nóng)勞動者素質(zhì)的束縛?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)含量高，對生產(chǎn)者的技術(shù)水平、管理水平以及對產(chǎn)品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來，全縣農(nóng)村勞動力尤其是有文化知識的中青年農(nóng)民大規(guī)模的外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多數(shù)是那些年紀(jì)大、文化低的中老年和婦女。目前，絕大多數(shù)本地農(nóng)村青年已經(jīng)不再務(wù)農(nóng)，農(nóng)業(yè)從業(yè)者大多勞動技能單一，半數(shù)以上的人只會種植糧油，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較陌生，往往對新生事物帶有抵觸心理。此外，在家種田的老年人和婦女，要他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)難上加難。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇六

ｘｘ學(xué)校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)*的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《ｘｘ市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案手冊》和《ｘｘ市人民*關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案（試行）的通知》，根據(jù)教文體局文件精神，結(jié)合我校的實(shí)際情況，周密部署、嚴(yán)格落實(shí)，做了大量的工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將此項(xiàng)工作做如下總結(jié)：

認(rèn)真扎實(shí)地做好應(yīng)急管理工作，建立健全預(yù)警體制和應(yīng)急機(jī)制，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力，保障教職工學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定，杜絕在校園發(fā)生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉宏副組長的各種應(yīng)急組織，分工明確，責(zé)任到人，為了讓師生有正確的認(rèn)識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標(biāo)志，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學(xué)生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個(gè)時(shí)間段，主要做好學(xué)生校內(nèi)、出入校門、以及上學(xué)放學(xué)家長接送安全防范工作。確保學(xué)生安全。

加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧*安校園的重要基礎(chǔ)和保障，我校各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念，切實(shí)加強(qiáng)了對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。維護(hù)穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨，為有效預(yù)防、及時(shí)控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，進(jìn)一步做好學(xué)校穩(wěn)定工作，一年來，根據(jù)工作實(shí)際，對原有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，又重新制定符合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。一是制定了《ｘｘ學(xué)校重特大突發(fā)事件安全事故處理預(yù)案》，對重特大事故的認(rèn)定、重特大事故的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、重特大安全事故的上報(bào)與處理做了明確規(guī)定。其次，我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，制定了《交通事故應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》《大型活動事故應(yīng)急預(yù)案》等6項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有效地防止和處置各類突發(fā)事件。

1．建立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé)，將學(xué)校應(yīng)急管理工作列入學(xué)校對教師的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對學(xué)校的應(yīng)急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各班利用班會時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行各種應(yīng)急工作預(yù)案的學(xué)習(xí)教育，防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件，對造成重大安全防控責(zé)任事故的，對相關(guān)責(zé)任教師予以通報(bào)，并扣除相應(yīng)考核分，同時(shí)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2．學(xué)?？己斯芾泶胧┛尚卸雀摺＃W(xué)實(shí)施了班級安全管理的“過程管理”與“目標(biāo)管理”相結(jié)合的原則：

①過程管理。在教師每月實(shí)施的績效考核中，把班級應(yīng)急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內(nèi)容。

②目標(biāo)管理。學(xué)校制定了教師學(xué)期安全獎(jiǎng)，把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎(jiǎng)勵(lì)”，調(diào)動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發(fā)生，教師(班主任和配班教師)會迅速地解決，這樣學(xué)校滿意，家長滿意，避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時(shí)可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。

一年來，我校在應(yīng)急管理工作中，由于領(lǐng)導(dǎo)給力，做了大量的工作，沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應(yīng)急工作預(yù)案還有不完善的地方，不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們將進(jìn)一步完善和落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)*、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會議精神，加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急工作的管理，確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全，為構(gòu)建和諧*安校園做出積極貢獻(xiàn)。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇七

20__年上半年，項(xiàng)目部按照國際公司要求及年度工作計(jì)劃，深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓，現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

1 完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況，在20__年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，使得項(xiàng)目部在應(yīng)對各種安全事故時(shí)候，能夠做到分工明確，職責(zé)清晰、應(yīng)對有方，最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。

2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

20__年根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作要求及項(xiàng)目危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度，積極開展危險(xiǎn)源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案，共制定項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案和防洪防汛、火災(zāi)、突發(fā)事故等其他11個(gè)分項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。 20__年上半年，在新職工進(jìn)場后，開展多種形式的安全教育培訓(xùn)，將各項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容融合到教育培訓(xùn)中去，

培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個(gè)部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，滿足事故搶險(xiǎn)的需要。

4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的實(shí)際需要，項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間，組織員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。

二、存在問題

1 是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，特別是在事故搶險(xiǎn)過程中，對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面，對于傷勢較重，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯(cuò)過良好的救治時(shí)機(jī)等情況。

2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當(dāng)中，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇八

為建立健全*績效管理制度，加強(qiáng)*績效管理，完善公共財(cái)政體系，提高*公共服務(wù)水*和財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《_預(yù)算法》、《x省委x省人民*關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》《x市xx區(qū)委辦公室區(qū)*辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》要求，我局積極開展xxxx年度績效管理工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、完善管理機(jī)制，明確分工落實(shí)管理責(zé)任。

成立局主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由局辦公室負(fù)責(zé)人兼任，牽頭負(fù)責(zé)日常具體工作。

二、抓緊抓好制度建設(shè)，規(guī)范管理績效工作。

為建立健全相關(guān)制度，我局從績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任落實(shí)、績效推進(jìn)實(shí)施、績效監(jiān)控分析、績效考核評估和績效改進(jìn)提升等幾個(gè)方面制定了《xx區(qū)應(yīng)急管理局預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》。

三是服務(wù)中心工作，科學(xué)編制績效管理目標(biāo)。

結(jié)合安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重點(diǎn)工作計(jì)劃，科學(xué)編制x個(gè)項(xiàng)目共計(jì)萬元項(xiàng)目資金的績效目標(biāo)，并及時(shí)向區(qū)財(cái)政局歸口科室送審。

xxxx年xx區(qū)全面部署預(yù)算績效管理工作，要求各單位積極編制xxxx年項(xiàng)目績效目標(biāo)等工作，我局及時(shí)按照區(qū)*門歸口科室要求完成工作，但仍存在一些不足之處需要完善。

一是加強(qiáng)績效管理工作業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升工作能力。

二是部分專項(xiàng)的績效目標(biāo)設(shè)立不夠細(xì)化和量化。

1.加強(qiáng)對部門績效管理相關(guān)文件學(xué)習(xí)，使部門工作人員都能重視績效工作。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理，嚴(yán)格資金使用跟蹤監(jiān)控。對所有項(xiàng)目的每一筆資金使用，均按照“業(yè)務(wù)科室申請、局主要負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)人員審查、局分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批、出納支出復(fù)核、會計(jì)存檔復(fù)核”的程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全方位、全過程監(jiān)督。

3.強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，規(guī)范項(xiàng)目資金評價(jià)申報(bào)。通過績效評價(jià)和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，加強(qiáng)評價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目資金安排的銜接。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇九

為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作，建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水*，特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)如下：

一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

完成應(yīng)急隊(duì)伍組建，包括：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任科室，職責(zé)明確，措施到位。

二、制定總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度

制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》，及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度，包括應(yīng)急值守、信息報(bào)告、人員培訓(xùn)制度等。

三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn)，衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí)，組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班，時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。

2、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。

四、加*生應(yīng)急法制宣傳教育

加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度，對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲備

中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室，為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗(yàn)科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

六、社會動員與健康教育

中心開展應(yīng)急健康宣教工作，保障經(jīng)費(fèi)支出，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十

今年以來，我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣*正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)幫助下，立足于維護(hù)全縣安全穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展目標(biāo)，牢固樹立應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想，以強(qiáng)化宣傳教育、完善預(yù)案管理、提升應(yīng)急能力為主線，周密部署，狠抓落實(shí)?，F(xiàn)將我局應(yīng)急管理工作開展情況總結(jié)如下：

今年我局應(yīng)急管理工作主要抓了三方面工作：

一是抓宣傳教育，筑牢應(yīng)急管理思想基礎(chǔ)。緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)新要求宣講活動、“安全生產(chǎn)月宣傳活動”以及全縣依法治縣“法律七進(jìn)”活動安排部署，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急管理知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?，積極營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。今年5月中旬至6月底，我局組織4個(gè)宣講組赴20個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展了安全生產(chǎn)新要求宣講活動。6月18日，縣安辦組織縣級相關(guān)部門在縣城橄欖廣場舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全民安全意識，普及民眾安全知識。加強(qiáng)應(yīng)急救援知識培訓(xùn),將應(yīng)急管理知識作為企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、特種崗位作業(yè)人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)自覺抓好應(yīng)急管理相關(guān)工作。

二是抓應(yīng)急預(yù)案管理，提升應(yīng)急處置水*。突出應(yīng)急預(yù)案管理，著力完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。今年進(jìn)一步修訂完善了全局綜合性應(yīng)急救援預(yù)案和煤礦、非煤礦山、?；芳盁熁ū竦戎攸c(diǎn)直管行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案。按照《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的要求，適時(shí)督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門、企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案修訂、評審和備案工作；突出應(yīng)急救援能力提升，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急救援演練工作。今年7月2日上午，縣安辦聯(lián)合**氣礦在普安鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)成功舉行了天然氣管道泄漏地企聯(lián)合應(yīng)急處置演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，提升了生產(chǎn)事故應(yīng)急處置水*。督促煤礦、非煤礦山等企業(yè)開展汛期防淹井應(yīng)急演練，?；泛蜔熁ū窀邷胤览追漓o電應(yīng)急演練。積極爭取*和部門支持，擬籌建安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)應(yīng)急救援力量。

三是抓應(yīng)急值守，建立完善應(yīng)急救援聯(lián)動機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急值班值守，不斷完善制度、明確責(zé)任、規(guī)范流程，暢通事故信息渠道，及時(shí)為應(yīng)急指揮和決策提供依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)局機(jī)關(guān)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，煤礦監(jiān)管中心全天候值班值守。加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)動配合，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，協(xié)調(diào)發(fā)揮好*、交通、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保等有關(guān)部門的支撐和保障作用，切實(shí)提高應(yīng)急處險(xiǎn)效率。

我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成效，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資裝備匱乏，應(yīng)急救援力量薄弱，尤其缺乏專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急指揮*臺。二是煤礦、非煤礦山、危化品和煙花爆竹等高危行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急援救實(shí)戰(zhàn)演練缺乏，預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性有待進(jìn)一步檢驗(yàn)和提高。三是一些重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)仍不健全、人員和設(shè)備配備不足，難以適應(yīng)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援要求。

1、積極爭取*和部門支持，建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃布局各類應(yīng)急物資，加強(qiáng)應(yīng)急救援物資裝備儲備，形成覆蓋各類突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急物資保障和儲備體系。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，按照“一專多能、一隊(duì)多用、*戰(zhàn)結(jié)合”的原則，充分整合現(xiàn)有應(yīng)急救援隊(duì)伍力量，積極申請籌建安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援中隊(duì)。

3、加強(qiáng)煤礦、非煤礦山、?；贰熁ū竦雀呶Ｐ袠I(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急教育和培訓(xùn)工作，定期或不定期組織相關(guān)部門、企業(yè)開展實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、群眾廣泛參與的安全生產(chǎn)綜合演練和專業(yè)演練。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十一

xx縣隸屬廣東省xx市，地處粵北山區(qū)，是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。全縣總面積2234平方公里，耕地面積29萬畝，其中水田23萬畝，旱地6萬畝；下轄 7鎮(zhèn)l場(龍仙鎮(zhèn)、壩于鎮(zhèn)、江尾鎮(zhèn)、周陂鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、翁城鎮(zhèn)、新江鎮(zhèn)、鐵龍林場)，156個(gè)村委會；總?cè)丝?9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口28萬人，農(nóng)村勞動力12萬人。近幾年來，該縣積極調(diào)整作物布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展以糧食、糖蔗、蠶桑、蔬菜、水果、蘭花、黎塑為主的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。三華李、六里柑、九仙桃、蘭花、連溪米面、溪黃草沖劑、馬牯塘蓬等久負(fù)盛名，是“中國三華李之鄉(xiāng)”、“中國九仙桃之鄉(xiāng)”、 “中國蘭花第一縣”。全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值28億元，比上年增長％，三大產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為：：37，第三產(chǎn)業(yè)所占比重超過第一產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入億元，同比增長％；農(nóng)村人均純收入3809元，同比增長％。

xx縣陳國養(yǎng)等人受xx縣招商引資的帶動，到該縣承包土地發(fā)展種植業(yè)，主要種植甘蔗、桉樹等，獲得了成功。在他的引導(dǎo)帶動下，徐聞人陸續(xù)到xx縣承包開墾荒山荒地發(fā)展種植業(yè)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的一支主力軍，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至目前為止，xx縣在xx縣投資發(fā)展農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員3000多人，建有農(nóng)林場、蔬菜基地151個(gè)，總面積80272畝，其中：桉樹基地有56個(gè)，面積60652畝；甘蔗基地57個(gè)，面積17450畝，今年估產(chǎn)70000多噸；劍麻基地1個(gè)，面積300畝；桑蠶基地lo個(gè)，面積500 畝；蔬菜基地10個(gè)，面積200畝；桉樹育苗場3個(gè)，面積50畝；木薯基地12個(gè)，面積1000畝；水果基地1個(gè)，面積120畝。另成立機(jī)耕車隊(duì)l個(gè)，擁有膠輪機(jī)20部、鐵輪機(jī)4部(其中機(jī)耕車隊(duì)10部，散戶14部)。共計(jì)投資6300多萬元，現(xiàn)產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過2億元，其中：種植桉樹投資4500萬元，產(chǎn)值 2億多元；甘蔗投資1300萬元，今年產(chǎn)值2000多萬元；機(jī)械設(shè)備(膠輪機(jī)、鐵輪機(jī)、運(yùn)輸車、工具車、小車)投資500多萬元。據(jù)了解，明年還計(jì)劃新增投資2000萬元?jiǎng)?chuàng)辦切片、刨片、膠合板廠一家，新植桉樹2萬畝，擴(kuò)種甘蔗3000畝，擴(kuò)種木薯5000畝、水果300畝，蔬菜350畝。

（一）當(dāng)?shù)厝罕娭苯邮芤?，土地價(jià)值倍增。每年提供給當(dāng)?shù)赝恋刈饨?05萬元。桉樹地租以每畝20元計(jì)，6萬畝共計(jì)租金120萬元；甘蔗地租以每畝50元計(jì)，17000畝共計(jì)租金85萬元。通過精耕細(xì)作，大大地提高了土地產(chǎn)出率，提升了土地的價(jià)值，使翁源的荒山荒地變寶地，土地租金從最初的每畝5元提高到現(xiàn)在最高每畝50元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及閑散人員提供就業(yè)機(jī)會，增加了收入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年當(dāng)?shù)貏诹κ芄椭苯邮杖?635萬元。其中，桉樹每年每畝除草、施肥人工50元，6萬畝共計(jì)累計(jì)300萬元；桉樹種植每畝人工130元， 6萬畝累計(jì)780萬元；甘蔗每造每畝人工350元，17000畝共計(jì)595萬元；砍樹每噸60元每畝8噸，每年砍2萬畝，共計(jì)960萬元。

（二）增加了當(dāng)?shù)刎?cái)政收入，促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，徐聞人在翁源發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)每年可為當(dāng)?shù)氐呢?cái)政稅收獲得1500多萬元的收入，其中僅林業(yè)和甘蔗就超過了1000萬元。此外，幾千徐聞人在當(dāng)?shù)刂\生，衣食住行等生產(chǎn)、生活需求極大，有的甚至在當(dāng)?shù)刭徶梅慨a(chǎn)安家落戶，為當(dāng)?shù)氐姆?wù)行業(yè)帶來了相當(dāng)可觀的收入。

（三）夯實(shí)了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。徐聞人到翁源發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶去了徐聞的管理經(jīng)驗(yàn)、耕作技術(shù)和優(yōu)良種苗，推動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營，提高了土地產(chǎn)出率和良種覆蓋率，加快了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并沖擊了當(dāng)?shù)厝罕妭鹘y(tǒng)的生產(chǎn)習(xí)慣和觀念。過去，當(dāng)?shù)?0歲以下的農(nóng)民一般都是選擇外出打工，現(xiàn)在很多人都自發(fā)回到家鄉(xiāng)發(fā)展種植業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高，農(nóng)業(yè)收入大幅度增加，受到了當(dāng)?shù)攸h委政府群眾的稱贊和肯定。

在調(diào)研過程中，我們還了解到目前徐聞人在翁源投資發(fā)展遇到一些困難和問題：一是農(nóng)產(chǎn)品加工還未配套。由于xx縣目前尚未建有林木加工廠，這幾年林業(yè)迅速發(fā)展，林木的加工和銷售成為桉樹業(yè)發(fā)展的瓶頸。建立一個(gè)林木加工廠是徐聞投資者的迫切要求，然而申請審批手續(xù)一直無法辦理，如何理順關(guān)系建設(shè)木材加工廠成為當(dāng)務(wù)之急。二是組織化程度有待提高。從我縣外出租地的現(xiàn)狀看，主要是能人帶動、親朋好友介紹和自發(fā)流動三種類型，投資者還未建起農(nóng)業(yè)合作組織，各自經(jīng)營，缺少聯(lián)絡(luò)與溝通，缺少團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。三是投資者的合法權(quán)益得不到很好的保護(hù)。樹木被盜砍，甘蔗被燒，土地承包經(jīng)營權(quán)及當(dāng)?shù)厝罕姛o理取鬧等事件時(shí)有發(fā)生。四是相關(guān)的服務(wù)滯后。在掌握與翁源類似的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式的信息資源和勞力輸出培訓(xùn)工作方面，與徐聞人外出租地蓬勃發(fā)展的態(tài)勢相比，各級政府的引導(dǎo)、服務(wù)工作還相對滯后。

徐聞人在xx縣創(chuàng)出了的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，是徐聞農(nóng)業(yè)“對內(nèi)做大、對外作強(qiáng)”發(fā)展理念的成功體現(xiàn)，充分展示了徐聞人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌和徐聞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果，給了我們很大的啟示。

（一）促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)交流，共謀發(fā)展。xx縣原先沒有開發(fā)利用坡地種植甘蔗和開辟荒山荒嶺種植桉樹的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?shù)厝罕姴幌嘈拍墚a(chǎn)出好效益。徐聞的種植能手在那里大膽種植甘蔗、桉樹等農(nóng)作物，帶去優(yōu)良的種苗，使用機(jī)械化耕作，有效地解決了土地規(guī)模經(jīng)營、耕地撂荒和技術(shù)落后等問題。翁源、徐聞農(nóng)民在生產(chǎn)過程中，促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)人才、技術(shù)、信息等方面的交流，為加快發(fā)展共同致富提供了有效載體，促進(jìn)了兩地農(nóng)業(yè)的雙贏。

（二）拓寬了我縣農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移渠道，增加了農(nóng)民收入。以往，徐聞人一般都是到珠海、深圳、東莞等“珠三角”發(fā)達(dá)地區(qū)打工，以初高中畢業(yè)或者是輟學(xué)在家的年輕人為主，由于文化素質(zhì)不高，沒有一技之長，靠年富力強(qiáng)吃青春飯，因而勞務(wù)收入比較低，難于立足。隨著一批種植能手的崛起，他們有超前的理念、創(chuàng)新的思維、開拓的視野、過人的膽識和先進(jìn)技術(shù)技能，主動走出縣門投資創(chuàng)業(yè)，既解決了土地制約的瓶頸，又增加了收入，拓寬了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移渠道。

徐聞“外出農(nóng)業(yè)”對于打響本地農(nóng)業(yè)知名度，從發(fā)展“徐聞農(nóng)業(yè)”到發(fā)展“徐聞人的農(nóng)業(yè)”，做大做強(qiáng)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，有效地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，促進(jìn)農(nóng)民不斷增收，實(shí)現(xiàn)共同富裕，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)作用和借鑒意義。我們要認(rèn)真總結(jié)“外出農(nóng)業(yè)”的經(jīng)驗(yàn)，探索發(fā)展“三農(nóng)”的新途徑新辦法，全面推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。

（一）加強(qiáng)引導(dǎo)，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。去年10月，我縣被國家勞動和社會保障部定為“農(nóng)村勞動力開發(fā)轉(zhuǎn)移試點(diǎn)縣”。我縣每年新成長的勞動力近9000人，農(nóng)村富余勞力8萬多人，待崗、下崗職工接近1萬人，就業(yè)形勢嚴(yán)峻。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，徐聞人除了在翁源承包土地外，外出海南、廣西、云南及省內(nèi)雷州、廉江、粵北山區(qū)承包土地發(fā)展農(nóng)業(yè)的還有上萬人，面積達(dá)20多萬畝?！拔淘茨Ｊ健奔仁枪膭?lì)農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)的好模式，又是一條農(nóng)村富余勞力輸出的好渠道，縣有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)這方面的信息收集，積極引導(dǎo)，提高外出創(chuàng)業(yè)的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力的有效轉(zhuǎn)移。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高勞動力素質(zhì)。目前，我縣經(jīng)過技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，已有5萬多人外出務(wù)工。但是，我縣仍存在勞動力素質(zhì)與用工單位需求不相適應(yīng)的問題。要繼續(xù)加大對農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)的投入,改進(jìn)培訓(xùn)方式,擴(kuò)大培訓(xùn)效果。我們應(yīng)當(dāng)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技術(shù)改造、新開工項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化等方面的勞動力需求，開展有關(guān)的技能培訓(xùn)和法制教育,以提高富余勞動力的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力、擇業(yè)競爭能力和就業(yè)適應(yīng)能力。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十二

*水利水電第三工程局有限公司溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20xx安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《*進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》（中水電股安【20xx】4號）、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司的通知》（局安

【20xx】14號）文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年4月份，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)樊*兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，隊(duì)長由開挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開展。

20xx年5月，項(xiàng)目部對各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，提高預(yù)案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案均根據(jù)《*進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及*《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場帶班人員、班組長和現(xiàn)場施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、*等部門、單位的聯(lián)動機(jī)制。

項(xiàng)目部針對本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對性強(qiáng)，處置程序簡潔明了，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。

20xx年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評審?fù)ㄟ^了

項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場處置方案1項(xiàng)，對評審中專家對預(yù)案提出的的建議及意見虛心采納，積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過評審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。

20xx年5月，項(xiàng)目部編制了《*水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部20xx年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃安排分別于20xx年6月、7月、11月開展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20xx年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動主題，開展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20xx年11月9日，以“”消防日為契機(jī)，開展了“生產(chǎn)營地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評價(jià)，針對演練中存在的問題進(jìn)行研究討論，及時(shí)對預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對發(fā)現(xiàn)的問題對預(yù)案及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)安全措施。

項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。

項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三

類人員”的培訓(xùn)取證工作，20xx年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對新進(jìn)場施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場三級安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽市*局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人；參加溧陽市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。

項(xiàng)目部充分發(fā)揮各種媒介宣傳安全教育活動，20xx年“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動期間，項(xiàng)目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識宣傳牌78塊、“安全責(zé)任、重在落實(shí)”宣傳掛圖6套，用于施工現(xiàn)場的安全宣傳，營造了良好的安全文化氛圍，普及應(yīng)急知識，推動了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的持續(xù)開展。

項(xiàng)目部對本項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)工作，20xx年4月，項(xiàng)目部共存在危險(xiǎn)源218項(xiàng)，其中重大危險(xiǎn)源57，隨著工程的各分部工程的完工，至20xx年12月份，本標(biāo)段施工范圍內(nèi)共辨識危險(xiǎn)因素208項(xiàng)，其中重要危險(xiǎn)源21項(xiàng)。針對每項(xiàng)重要危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部均制定了相對應(yīng)的管理方案，項(xiàng)目部積極做好危險(xiǎn)因素、重要危險(xiǎn)源的報(bào)送及項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)錄入工作。

項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的預(yù)防性檢查工作，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目部在整體布局，安全規(guī)劃、危險(xiǎn)物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備的防護(hù)，防爆等方面的預(yù)防工作。加強(qiáng)對主廠房、排風(fēng)豎井等重要部位進(jìn)行預(yù)防性檢查。主廠房開挖支護(hù)、主變室等重要工序均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，和現(xiàn)場管理。項(xiàng)目部本著防微杜漸的原則對洞室施工用電、消防、爆破作業(yè)、開挖支護(hù)等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理和長期監(jiān)控。

項(xiàng)目部根據(jù)每周的工程進(jìn)展周報(bào)及安全生產(chǎn)情況開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析，不斷完善事故預(yù)警和重大隱患治理，及時(shí)掌握氣象信息，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀蟆h(huán)保等部門的聯(lián)系，建立并完善預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防機(jī)制，有效防范和應(yīng)對自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。

項(xiàng)目部依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求組建有抗洪搶險(xiǎn)救援隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、洞室坍塌事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援小組等現(xiàn)場應(yīng)急救援力量。針對易發(fā)事故特點(diǎn)，加大起重設(shè)備、提升系統(tǒng)、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導(dǎo)管、急救藥箱等應(yīng)急救援裝備及物資儲備力度，不斷提高應(yīng)急救援能力。

溧陽電站地下廠房工程項(xiàng)目部

二○xx年十二月一日

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十三

以農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“主力軍”。深入了解這類農(nóng)業(yè)“精英群體”的現(xiàn)狀特征與政策需求，對于培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有重要意義。2009年4月19日至5月28日，“浙江省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策研究”課題組的12名研究人員，分赴浙江10個(gè)縣（市、區(qū)）、36個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、96個(gè)村，開展了為期一個(gè)多月的實(shí)地調(diào)研。

目前，我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)生了較大的變化，除了一般的小農(nóng)經(jīng)營主體外，出現(xiàn)了專業(yè)大戶、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“三分天下”的新格局。其中，從專業(yè)合作社的增長數(shù)量和輻射帶動效應(yīng)來看，這一農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展已呈現(xiàn)出超過其他兩類經(jīng)營主體的態(tài)勢在此基礎(chǔ)上，廣大農(nóng)民群眾和基層干部還探索出了“合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種符合當(dāng)?shù)貙?shí)際需要和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的經(jīng)營組織形式，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為核心、多樣化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式正在得到不斷的發(fā)展。調(diào)查還表明，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在個(gè)體特征、就業(yè)及培訓(xùn)經(jīng)歷、土地經(jīng)營規(guī)模及流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品銷售渠道、信息服務(wù)方式、生產(chǎn)資金來源等方面，都顯示出了自身的特征?？偟膩碚f，這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅基本上擺脫了傳統(tǒng)分散經(jīng)營農(nóng)戶的發(fā)展困境，而且也展現(xiàn)出了年輕化、知識化、組織化、規(guī)模化、科技化、品牌化、信息化、企業(yè)化等特征，他們在我省農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級和發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的核心、示范與輻射作用。

。

1、關(guān)于金融信貸方面的政策需求

（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款授信擔(dān)保的政策需求

按照目前的相關(guān)規(guī)定，農(nóng)民申請貸款必須要由具有公務(wù)員身份的人或相關(guān)部門提供授信擔(dān)保，而這對于一般的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，尤其是剛剛處于發(fā)展起步階段的農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶來說，并非易事。因此，我們建議政府出臺相關(guān)政策，允許農(nóng)民通過村委會進(jìn)行貸款擔(dān)保，或以合作社在上下游生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的地位、作用、身份等名義提供貸款擔(dān)保。實(shí)際上，從農(nóng)民的社會信用歸屬角度來看，這種做法也更加符合農(nóng)村的實(shí)際情況。

（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款手續(xù)簡化的政策需求

從總的情況來看，目前的農(nóng)業(yè)貸款手續(xù)還顯得過于繁瑣，特別是對于一些偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)民，由于交通不便、信息不暢等原因，他們的貸款成本很容易因?yàn)橘J款手續(xù)的繁瑣而大幅增加。因此，在全省范圍內(nèi)出臺簡化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款手續(xù)的扶持政策，對于那些距離縣城較遠(yuǎn)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款利息優(yōu)惠的政策需求

調(diào)查表明，在紹興、嘉善、余杭等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣（市、區(qū)），地方政府已出臺了一些針對合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款利息優(yōu)惠政策，例如縣（市、區(qū)）財(cái)政直接將一筆專項(xiàng)扶持資金劃入當(dāng)?shù)匦庞蒙绲馁~戶，專門用于補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)項(xiàng)目貸款的利息優(yōu)惠。但是，在松陽、常山、蒼南等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣（市、區(qū)），由于地方財(cái)政實(shí)力較弱，幾乎沒有任何用于農(nóng)業(yè)貸款利息優(yōu)惠的專項(xiàng)扶持資金。因此，在全省范圍內(nèi)推行統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款利息補(bǔ)貼的財(cái)政扶持政策顯得尤為必要。

2、關(guān)于農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地方面的政策需求

調(diào)查結(jié)果顯示，三類經(jīng)營主體分別將“解決設(shè)施用地”列為第④、第②和第③位的重要政策需求，具體包括以下五個(gè)方面。

（1）合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的辦公管理用地需求

隨著合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大，日常業(yè)務(wù)管理、召開會議、產(chǎn)品分級包裝、儲運(yùn)、設(shè)備安放等方面的業(yè)務(wù)越來越頻繁，并且需要有相應(yīng)的場地才行。盡管省委省政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》，已經(jīng)要求對合作社的相關(guān)配套設(shè)施用地需求可依法辦理“臨時(shí)用地”手續(xù)，但是在實(shí)際操作過程中仍然存在很大的困難。例如，杭州余杭區(qū)余杭茶葉合作社的負(fù)責(zé)人就反映，他們因?yàn)闊o法在茶山上建造用于茶葉包裝的臨時(shí)用房，只能取消了購入數(shù)臺大型茶葉烘干、包裝設(shè)備的計(jì)劃。

（2）農(nóng)機(jī)服務(wù)主體的農(nóng)機(jī)設(shè)備存放用地需求

上規(guī)模的農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社或?qū)I(yè)大戶一般都擁有數(shù)十臺的農(nóng)機(jī)設(shè)備，實(shí)踐中，這些設(shè)備的存放用地問題往往得不到妥善解決，進(jìn)而制約了這類服務(wù)主體的發(fā)展。例如，成立于2005年的鄞州區(qū)五產(chǎn)鎮(zhèn)力邦農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展勢頭非常好，但卻苦于沒有足夠的倉儲用地而不敢貿(mào)然擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模。據(jù)該合作社負(fù)責(zé)人反映，當(dāng)?shù)氐囊恍┺r(nóng)機(jī)具因?yàn)闆]有足夠的存放用地，只能露天隨意擺放，這就大大地減短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

（3）糧食生產(chǎn)主體的糧食倉儲用地需求

與農(nóng)機(jī)服務(wù)主體的用地需求類似，上規(guī)模的糧食生產(chǎn)主體在糧食烘曬期間、糧食銷售之前都需要倉儲用地，而且，與農(nóng)機(jī)倉儲用地相比，糧食倉儲用地還需要有防潮、防火、防盜等方面的要求，所以倉儲用地的選擇余地很小，用地需求得到滿足的可能性也就更小。例如，據(jù)蒼南縣馬站鎮(zhèn)的糧食種植大戶施成釧反映，去年他生產(chǎn)的糧食中有1/3需要長時(shí)間的倉儲，迫不得已，他只能臨時(shí)租用了一個(gè)大型倉庫，增加了5000多元的成本，這在很大程度上影響了他的糧食生產(chǎn)積極性。

（4）鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體的冷庫建設(shè)用地需求種植保存時(shí)間較短的水果或養(yǎng)殖海鮮產(chǎn)品的經(jīng)營主體對于冷庫建設(shè)用地的需求比較強(qiáng)烈，但是這類用地比起一般農(nóng)業(yè)配套“臨時(shí)用地”的審批更難。另外，由于冷庫的建設(shè)還涉及到用電、用水設(shè)施的安排等，各種審批手續(xù)也更加復(fù)雜。例如，溫州的狀元楊梅專業(yè)合作社的負(fù)責(zé)人就反映，由于沒有冷庫等保鮮儲藏設(shè)施，楊梅的采摘和銷售時(shí)間就不得不縮短，進(jìn)而大大影響到楊梅的銷售價(jià)格和收入。

（5）淡水養(yǎng)殖經(jīng)營主體的設(shè)施用地需求

養(yǎng)殖鱉類、觀賞魚等需要保溫、引水等設(shè)施的經(jīng)營主體，對于養(yǎng)殖設(shè)施用地的需求也非常強(qiáng)烈，這些設(shè)施的建造必然需要硬化一部分河塘水面，而這些做法對于土地管理部門來說都是不被允許的。例如，松陽縣老偉甲魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社在擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的過程中就遇到了類似的問題，但是經(jīng)過近一年時(shí)間的申報(bào)、審批，他們還是沒能得到相關(guān)部門的同意批復(fù)。

3、關(guān)于農(nóng)業(yè)科技推廣和疾病防疫技術(shù)方面的政策需求

專業(yè)大戶和合作社負(fù)責(zé)人分別將“農(nóng)業(yè)信息和技術(shù)服務(wù)”列為第③和第④位的政策需求，并且特別強(qiáng)調(diào)在農(nóng)業(yè)科技推廣和疾病防疫技術(shù)等方面缺乏足夠的扶持政策。而且，提出這方面政策需求的經(jīng)營主體主要集中在對生產(chǎn)技術(shù)要求較高的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和對疾病防疫要求較高的畜牧產(chǎn)業(yè)。例如，松陽縣的一位養(yǎng)豬專業(yè)大戶反映，他所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在只有一位已經(jīng)臨近退休年齡的老畜牧獸醫(yī)員，生豬疾病防疫工作存在很大的困難。而由于該鎮(zhèn)的養(yǎng)豬大戶較多，一旦發(fā)生疫情，后果不堪設(shè)想。因此，建議在養(yǎng)殖規(guī)模較大的片區(qū)建立疫病信息觀察點(diǎn)，定期向上級防疫部門提供信息，以便及時(shí)派遣專業(yè)技術(shù)人員開展疾病防疫工作。此外，目前的畜牧區(qū)還存在一些倒賣死豬、病豬的交易黑市，這些流入市場的壞豬肉很容易引發(fā)更多的傳染病，并危害到居民的身體健康和生命安全。對此，養(yǎng)殖大戶們還建議上級畜牧防疫部門建立定期低價(jià)收購死畜、病畜的制度，并就地集中消毒焚燒，力爭將疫病的傳播控制在最小的范圍內(nèi)。

4、關(guān)于土地流轉(zhuǎn)服務(wù)方面的政策需求

三類經(jīng)營主體分別將“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)”列為第⑥、第⑥和第⑧位的政策需求。盡管土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模越來越大、范圍越來越廣、形式越來越多樣，但是土地流轉(zhuǎn)的糾紛仍普通存在，土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織的發(fā)展可以在一定程度上解決這個(gè)問題。

5、關(guān)于農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面的政策需求

三類經(jīng)營主體分別將“農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)”列為第⑦、第⑦和第⑤位的政策需求。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面的政策需求主要集中在自然風(fēng)險(xiǎn)較大的糧食作物、投資周期較長的香榧等特種經(jīng)濟(jì)作物以及疫病風(fēng)險(xiǎn)較大的畜、禽、水產(chǎn)品等行業(yè)，而目前的相關(guān)政策只規(guī)定了種豬和作物果實(shí)可以作為參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的對象并獲取政府的相關(guān)配套補(bǔ)助資金。對于企業(yè)化運(yùn)作的保險(xiǎn)公司來說，農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)的回報(bào)率太低，甚至存在巨大的虧損風(fēng)險(xiǎn)，所以他們通常都缺乏為農(nóng)產(chǎn)品提供保險(xiǎn)服務(wù)的內(nèi)在動力。我們認(rèn)為，至少對于糧食、豬肉等重要農(nóng)畜產(chǎn)品來說，政府應(yīng)當(dāng)為其參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)提供必要的扶持政策。

6、其他方面的政策需求

關(guān)于特種農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)扶持政策需求。不少經(jīng)營主體對特種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)很感興趣，但是卻苦于缺乏相關(guān)的專項(xiàng)扶持政策。例如中藥材，因其特殊的藥物用途和生長環(huán)境，一些地區(qū)的農(nóng)戶在申請組建中藥材合作社以及后續(xù)的發(fā)展過程中都遇到了很大的困難，主要原因是工商登記、藥品監(jiān)管、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)部門在對中藥材這類特殊農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識方面缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)。例如，余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)仙佰坑中草藥專業(yè)合作社和和蒼南縣玉龍中花材專業(yè)合作社都遇到了注冊登記、生產(chǎn)許可、產(chǎn)品監(jiān)測等方面的困難。因此，這類經(jīng)營主體對于特種農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)扶持政策需求特別強(qiáng)烈。

首先，我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)并且還將繼續(xù)為我省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的繁榮、農(nóng)民收入的提高做出重要貢獻(xiàn)，但相關(guān)制度與政策的不完善和不到位，對他們的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，著力解決這些問題是我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

其次，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用地政策已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要將農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品倉儲、合作社辦公等用地納入農(nóng)業(yè)用地范疇，予以支持。

再次，調(diào)查表明，三類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的具體身份來源主要涉及五大類，即“投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)家”、“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工”、“基層創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生”、“農(nóng)村種養(yǎng)能人”、“農(nóng)村干部帶頭人”。盡管他們都有條件成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，但他們的個(gè)體特征、創(chuàng)業(yè)背景以及優(yōu)勢劣勢卻不盡相同。因此，在對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育中，應(yīng)根據(jù)“分類指導(dǎo)”的原則，為上述五類群體提供與其相適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)條件，并且為他們提供針對性的扶持政策。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十四

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處臵能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處臵的責(zé)任分工，成立了以設(shè)備部主任為組長，副主任為副組長，各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處臵小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處臵小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處臵小組長為設(shè)備部兩個(gè)班長，小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處臵工作的具體實(shí)施。

20xx年初，根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，如下：

20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃

設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系，最大程度的保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對部門應(yīng)急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作，全面提升處臵突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位臵，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

2、要明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn)，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)臵、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。

3、要合理定位，凸顯特點(diǎn)，促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊(duì)伍建設(shè)定位在“一專多能”這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí)，結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理，把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍，凸顯“專業(yè)性”的特點(diǎn)。

4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè)，明確人員職責(zé)，規(guī)范工作程序，切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理，規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處臵程序、聯(lián)動機(jī)制、綜合保障等工作，使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依；要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合，通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處臵自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備，不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn)，促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

5、要*戰(zhàn)結(jié)合，強(qiáng)化檢查，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍的作用。要按照“險(xiǎn)時(shí)搞應(yīng)急，*時(shí)搞防范、搞服務(wù)”的原則，指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍開展好預(yù)防性安全檢查，做到*戰(zhàn)結(jié)合。要按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在隱患排查治理中的

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十五

xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了_責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效_的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅(jiān)持以_預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用_的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）印發(fā)文件安排工作

按照上級衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實(shí)際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》，對我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)要求各單位適時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。

為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣*匯報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭取*的更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開展提供了堅(jiān)實(shí)的體制保障。

（二）預(yù)案動態(tài)管理

為適應(yīng)不斷變化的形勢需要，適時(shí)對衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。

（三）加強(qiáng)物資儲備

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲備。

（四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

為了解各項(xiàng)工作開展情況，督促工作落實(shí)，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲備、培訓(xùn)演練等。20xx年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項(xiàng)工作各單位已基本落實(shí)，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)知識宣傳

根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際，在_5·12_來臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動，并現(xiàn)場組織了一場模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時(shí)32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)?駐地、集貿(mào)市場等統(tǒng)一時(shí)間組織了宣傳活動。

由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。

近年來我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來說是一次較大的考驗(yàn)，為了打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊(duì)伍以_戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)_全力應(yīng)對，深入落實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到_關(guān)口前移，重心下沉_，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。

二、存在問題及下一步工作重點(diǎn)

下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和*機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭取成立獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭取*和上級*門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測和報(bào)告制度。

按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。

加強(qiáng)對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)急能力，并對應(yīng)急隊(duì)伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作總結(jié)及年工作謀劃 (菁華1篇)

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十六

近年來，隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法的頒布實(shí)施和國家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺，泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量逐年增加，特別是大中型拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具增加迅速，先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械走進(jìn)了農(nóng)戶家中，為提升全程機(jī)械化作業(yè)水平起到了重要的作用。截至目前，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到萬千瓦，農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值達(dá)到億元，大中型拖拉機(jī)保有量達(dá)到926臺，配套機(jī)具2400余臺（套）,農(nóng)機(jī)配套比達(dá)到1：，農(nóng)機(jī)經(jīng)營單位12家，從業(yè)人員590余人。

1、農(nóng)機(jī)市場管理權(quán)限不明確，農(nóng)機(jī)管理部門對農(nóng)機(jī)市場規(guī)范建設(shè)認(rèn)識不夠，缺乏同有關(guān)部門的協(xié)調(diào)監(jiān)管力度。

1、抓住機(jī)遇，隨著《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》《全國農(nóng)村機(jī)械維修點(diǎn)管理辦法》的頒布實(shí)施，特別是農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證書頒發(fā)，已經(jīng)_令412號公布為行政許可的行政審批項(xiàng)目。給農(nóng)機(jī)修配管理工作帶來了千載難逢的好機(jī)遇，法律、法規(guī)即表明了農(nóng)機(jī)修配管理的重要性、又表明其嚴(yán)肅性。

2、提高認(rèn)識，農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作是農(nóng)機(jī)事業(yè)的重要組織部分，是機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，隨著各級政府對“三農(nóng)”工作的重視和機(jī)械化程度的逐步提高，同時(shí)也對農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十七

20__年度我街道認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)*關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的.能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)*安、穩(wěn)定、祥和。

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)*的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)*值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。

加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，推動開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織176人參加了應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

認(rèn)真做好*人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集*、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20xx年5月份對全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)*工作。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十八

20xx年，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合和支持下,我局認(rèn)真落實(shí)20xx年全市應(yīng)急管理工作計(jì)劃要求，嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級部署，進(jìn)一步提升突發(fā)事件處置能力，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了較為明顯的成效。

調(diào)整了以黨組*、局長為組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由局辦公室牽頭協(xié)調(diào)。二是完善應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。籌劃制定《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)的子預(yù)案，進(jìn)一步明確部門責(zé)任分工，確保應(yīng)急管理工作機(jī)制順暢運(yùn)行。將應(yīng)急管理系統(tǒng)納入“智慧質(zhì)監(jiān)”項(xiàng)目建設(shè)，以信息化為手段進(jìn)一步提高應(yīng)急管理水*。三是加強(qiáng)特種設(shè)備應(yīng)急管理制度建設(shè)。完善《東莞市特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《東莞市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全生產(chǎn)值班制度》等內(nèi)部規(guī)章制度和文件，發(fā)生特種設(shè)備安全事故時(shí)，均按要求將相關(guān)信息報(bào)送東莞市綜合應(yīng)急管理*臺、市安監(jiān)局和省質(zhì)監(jiān)局。

保障應(yīng)急工作有序開展。

堅(jiān)持宣傳教育和培訓(xùn)常態(tài)化，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的特種設(shè)備宣傳活動，不斷提高全社會特種設(shè)備安全意識和水*，20xx年共聯(lián)合相關(guān)單位組織開展了6場特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練活動，邀請了600余名相關(guān)從業(yè)人員、企業(yè)代表和群眾代表現(xiàn)場觀摩；其中聯(lián)合大朗鎮(zhèn)*在中廣核東力燃?xì)庥邢薰敬罄始託庹九e行的液化天然氣充裝站泄漏事故應(yīng)急演練中，時(shí)任分管副*出席演練現(xiàn)場并指導(dǎo)活動開展。抓特種設(shè)備使用經(jīng)營單位應(yīng)急救援能力建設(shè)和提高，加強(qiáng)對企業(yè)建立應(yīng)急救援預(yù)案和自行開展應(yīng)急救援情況的檢查，加大對電梯、大型游樂設(shè)施、氣體充裝等公開應(yīng)急救援演練的宣傳力度，通過演練單位的示范和促進(jìn)帶動作用，不斷推動我市特種設(shè)備應(yīng)急救援能力的整體提高。

一是參與企石鎮(zhèn)“7·8”龍門吊坍塌較大事故調(diào)查處理。接到事故通報(bào)后，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員及特檢院技術(shù)人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行檢查，涉事設(shè)備不屬于質(zhì)監(jiān)部門的監(jiān)管范疇及領(lǐng)域，該起事故不屬于特種設(shè)備事故，我局按市安委辦要求派員參與事故調(diào)查。

二是開展大嶺山鎮(zhèn)“8?18”叉車擠壓一般事故調(diào)查。8月18日，位于大嶺山鎮(zhèn)太公嶺村的東莞市天潤木業(yè)有限公司發(fā)生了一起叉車擠壓一般事故，造成1人死亡。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，經(jīng)與大嶺山鎮(zhèn)*協(xié)商，并報(bào)市*同意，由我局牽頭成立事故調(diào)查組，對該事故進(jìn)行深入調(diào)查處理。

三是針對虎門沙角炮臺大型游樂設(shè)施存在的嚴(yán)重安全隱患問題，向當(dāng)?shù)劓?zhèn)*進(jìn)行書面通報(bào)，推動隱患的整改落實(shí)。

20xx年，我局將在市委、市*和上級應(yīng)急部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),提高整體應(yīng)急救援水*，全力保障群眾生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。

一是繼續(xù)完善應(yīng)急工作制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制，確保*時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告、發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告、情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告。強(qiáng)化值班值守和信息報(bào)送工作，繼續(xù)完善應(yīng)急值守在崗制度，不斷規(guī)范信息報(bào)送流程，提升突發(fā)事件信息報(bào)送水*。

二是完善應(yīng)急管理系統(tǒng)建設(shè)。完善應(yīng)急管理系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備事故、產(chǎn)品質(zhì)量突發(fā)事件、計(jì)量突發(fā)事件及其他質(zhì)量安全事件的應(yīng)急值守、應(yīng)急監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等，主要功能包括日常值守、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等服務(wù)功能，并實(shí)現(xiàn)局內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案管理和與市應(yīng)急辦系統(tǒng)對接。

三是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。通過主題宣傳月等系列活動宣傳各類應(yīng)急知識，保持宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，普及和提升廣大市民的安全意識，如開展特種設(shè)備安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動。積極舉辦特種設(shè)備應(yīng)急救援公開演練，檢驗(yàn)和提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的能力，提高特種設(shè)備相關(guān)單位和社會公眾的應(yīng)急救援意識和水*。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇十九

今年共向市委、市府上報(bào)突發(fā)事件信息xx期，分別是

xx月xx日，xx事故；

xx月xx日，xx事故；

xx月xx日，xx事故；

xx月xx日，xx事故；

此外，對于一般工作信息，區(qū)總值均做到立即處理，確保信息暢通、指揮有力。

全年共排查出較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患或危險(xiǎn)源xx項(xiàng)，其中自然災(zāi)害類x項(xiàng)，事故災(zāi)難類x項(xiàng)，社會安全類x項(xiàng)。對于排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患，各單位根據(jù)實(shí)際制訂了工作方案，并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，切實(shí)把突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改工作落到實(shí)處，經(jīng)過各級各部門共同努力，全年完成整改x項(xiàng)，整改率xx%。如xx、xx汽車修理廠和xx石化輸油管多處銹蝕老化等安全隱患均得到了較好的整治。

一是翻印《_突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》學(xué)習(xí)宣傳資料，供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用，增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任意識。二是組織開展了系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳活動。主要通過舉辦防震減災(zāi)科普知識講座、組織地震應(yīng)急避險(xiǎn)、疏散演練觀摩活動以及播放防震減災(zāi)宣傳dvd等等，提高市民學(xué)生自救互救的能力。三是通過講座和印發(fā)應(yīng)急知識宣傳冊等方式，做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成良好的安全防范意識。今年xx月xx日，區(qū)應(yīng)急辦主任xx受xx街道邀請，為街道和社區(qū)全體工作人員進(jìn)行了以《突發(fā)事件應(yīng)急管理及信息報(bào)送》為主題的專題講座，并派發(fā)了數(shù)百份應(yīng)急知識宣傳手冊，取的良好效果。

一是及時(shí)處理突發(fā)事件。今年我區(qū)總的形勢較好，未發(fā)生一次死亡3人以上的突發(fā)事件。但各級領(lǐng)導(dǎo)沒有絲毫懈怠、放松警惕。在處理幾次火災(zāi)事故和交通事故中，區(qū)應(yīng)急辦都是第一時(shí)間報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是組織開展應(yīng)急救援演練。今年宣傳日期間，配合區(qū)科技局、區(qū)教育局在大部分學(xué)校開展了防震應(yīng)急疏散演練，重點(diǎn)在市二十二中開展了一次全校師生共xxxx多人參與的地震應(yīng)急避險(xiǎn)知識講座和疏散演練。6月25日，配合區(qū)安委辦在xx公司進(jìn)行了防危險(xiǎn)化學(xué)品大型應(yīng)急演練。xx月xx日，由區(qū)*主辦，區(qū)應(yīng)急辦、人防辦承辦在建設(shè)街道明潤廣場開展了大型的防空襲疏散演練，區(qū)有關(guān)部門和社區(qū)居民、學(xué)生共xxxx人參加了演練。此外，防風(fēng)防洪、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)等系統(tǒng)也多次組織崗位練兵和模擬演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十

今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水*，結(jié)合我街道工作實(shí)際，認(rèn)真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合*、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全

面落實(shí)了值班責(zé)任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度，暢通報(bào)送渠道，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。

（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實(shí)際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通*信息渠道，及時(shí)掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開通。對重大安全隱患問題，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值

班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

（一）實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水*低，應(yīng)急物資儲備不夠。

我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)*安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十一

現(xiàn)在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡要的總結(jié)：

應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤@塊的疏忽，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧，最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期，在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒有的，但他們還是用其他貨品填補(bǔ)，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過一些交涉和處理后，這方面問題慢慢得到改善。

酸奶促銷的時(shí)候，由于自己對上下級的工作沒協(xié)調(diào)到位，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。

有時(shí)可能會分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍，可能會把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上，注意到這個(gè)問題了的，已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會把職責(zé)劃分得太清，因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事，有時(shí)該做的還是要做，該統(tǒng)籌考慮的還是會統(tǒng)籌考慮的。

這學(xué)期開學(xué)初期，在力天那邊由于門下漏縫太大的原因，使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市，前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也來作惡，6月28日，發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸，虧損7。2元;隨后7月4號又被老鼠遭殃，主要是腸類，虧損元。第一期特價(jià)促銷（6月22日）虧損元，第二期贈品活動（7月2日）虧損元。另外，下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖，共約虧損5元。

這學(xué)期總共做了兩次電話回訪，主要反映的問題還是超市貨品種類太少。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十二

20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司2014年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

（二）完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了職責(zé)和分工，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練根據(jù)演練狀況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。透過演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水*。

（四）用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。

（五）扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

（一）建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

（二）著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置潛力。

（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十三

20xx年，醫(yī)院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生應(yīng)急工作，遵循“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

2、制度建設(shè)到位。我院制定了《含山縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案》、《含山縣人民醫(yī)院預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案》、《職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)事故防范應(yīng)急預(yù)案》等，進(jìn)一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé)，完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則，整合了應(yīng)急隊(duì)伍人員配置。

3、強(qiáng)化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作，及時(shí)消除隱患。

4、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，要求全院各科室、各部門，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。

二、配強(qiáng)隊(duì)伍，提高能力

我院把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。

1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院承擔(dān)含山縣緊急救援中心重大任務(wù)，在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時(shí)，我院還購進(jìn)了應(yīng)急管理書籍，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。

3、加強(qiáng)演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視，醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn)，效果明顯。20xx年參加了含山縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演，我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分，醫(yī)院派出了3輛救護(hù)車、12名醫(yī)護(hù)人員參加。

4、積極應(yīng)對突然事件，提高醫(yī)院救護(hù)能力。

三、應(yīng)急物資儲備情況

儲備足夠的.突發(fā)事件應(yīng)急物資，不定期進(jìn)行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護(hù)能力。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況，按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、補(bǔ)充和更新，確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好。

四、加強(qiáng)總值班、信息報(bào)告工作

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度，制定了總值班工作職責(zé)，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。

五、暢通信息，及時(shí)報(bào)告

我院根據(jù)含山縣應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定了信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況。我院采用多種方法和形式，保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動，組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識，并通過院委會、院周會（主任護(hù)士長會）、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育，讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強(qiáng)了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。同時(shí)，組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照含山縣有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和督查，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十四

我家庭在村委會的支持下，近年來根據(jù)政策引導(dǎo)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模。

鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達(dá)到920畝，其中流轉(zhuǎn)土地720畝，常年雇工9人?，F(xiàn)有收割機(jī)3臺，旋耕機(jī)2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機(jī)械壓油機(jī)一套，機(jī)器設(shè)備總投資150萬元。農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤萬元。

1.精耕細(xì)作、品質(zhì)至上。農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣，生產(chǎn)中不添加任何防腐劑，食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)甚至更高。

2.農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場外不設(shè)其他賣店，不代購，保證銷售過程品質(zhì)不變。

3.農(nóng)場內(nèi)還設(shè)有休閑農(nóng)家，主要菜品來自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn)，保證原汁原味，客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。

4.農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進(jìn)行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。

5.農(nóng)場產(chǎn)品商品化率高，因?yàn)槠焚|(zhì)較好，當(dāng)季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購。

1.農(nóng)場經(jīng)營延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營模式，缺乏現(xiàn)代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大難度大。

2.鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農(nóng)業(yè)機(jī)械不能廣泛使用，人工成本高。

3.融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大，而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時(shí)間長，經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十五

20__年，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)健委的具體指導(dǎo)下，全縣衛(wèi)生應(yīng)急工作圍繞突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援兩大任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件各項(xiàng)工作制度，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn)，建立健全了“責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對有效”的衛(wèi)生應(yīng)急體系，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用”的原則，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急能力，加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，限度的預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的危害?，F(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)提高思想認(rèn)識，全面加強(qiáng)對衛(wèi)生應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。

健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作，我局召開專題會議，研究部署應(yīng)急工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范設(shè)置，體系建立，切實(shí)保證對突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，以局長擔(dān)任組長，分管副局長任副組長，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員，組建了突發(fā)傳染病疫情衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊(duì)、衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療救援隊(duì)、中毒處置救援隊(duì)、核和輻射衛(wèi)生應(yīng)急處置救援隊(duì)，為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)伍。

二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體系，努力提升衛(wèi)生應(yīng)急管理水平。

為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害，指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理，程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害。根據(jù)《_傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，我局已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系，對規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。加強(qiáng)預(yù)案動態(tài)管理，建立了預(yù)案動態(tài)修訂機(jī)制，增強(qiáng)了預(yù)案的針對性和實(shí)效性。充實(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急專家組及衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，提高了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的處置能力，實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的常態(tài)化和規(guī)范化管理。

三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)，提升專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。

為提高各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的能力，我局積極組織各救援隊(duì)人員和醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)科人員180余人開展了應(yīng)急知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)《_傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)和傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理以及在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生前或出現(xiàn)后，采取相應(yīng)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、儲備等應(yīng)急準(zhǔn)備以及現(xiàn)場處置等內(nèi)容，進(jìn)一步提高了我縣醫(yī)療衛(wèi)生人員衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)水平。

四、做好衛(wèi)生應(yīng)急處置工作，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備。

參照國家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備和物資儲備目錄，我局根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn)，積極做好應(yīng)急物資儲備工作。每年要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位儲備一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等，加強(qiáng)使用管理，及時(shí)補(bǔ)充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實(shí)做好傳染病的應(yīng)對準(zhǔn)備工作，作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。今年，我縣共投入23萬元的應(yīng)急物資儲備。

五、建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制。

六、加強(qiáng)應(yīng)急演練，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。

為提高我縣應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力和水平，強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件搶救快速反應(yīng)能力，9月，在縣人民醫(yī)院開展了食物中毒應(yīng)急演練。通過演練，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員處理突發(fā)事件的能力。

七、存在的問題

當(dāng)前，在我縣衛(wèi)生應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開展，但各類公共衛(wèi)生事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在，其主要表現(xiàn)在：

一是應(yīng)急資金不足明顯。物資應(yīng)急等基礎(chǔ)條件薄弱，救援裝備落后，應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。

二是宣傳力度不夠。由于社會輿論影響和宣傳教育等，社會公眾缺乏應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的常識、自我防護(hù)意識，應(yīng)急處置社會動員機(jī)制難以有效開展。

三是衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)?；鶎忧笤芰Ρ∪?，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)護(hù)人員的不足為應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)帶來了阻礙，也影響了應(yīng)急救援力量的充足。

總之，今年以來，我縣的衛(wèi)生應(yīng)急工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在衛(wèi)健系統(tǒng)干部職工的共同努力下，整體實(shí)力得到明顯加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將努力貫徹執(zhí)行力度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力，為保障轄區(qū)人民群眾的健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十六

xxxxxxxxxxx公司

20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作，并以“演練周”活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組, 領(lǐng)導(dǎo)小組

的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

上半年，公司根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè)，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè)。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《興安（金紫山）風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊》,對危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn)，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要，及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳

細(xì)具體的工作程序，對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進(jìn)入春季以來，xxxx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時(shí)組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

以“演練周”活動為契機(jī)，6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練，對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明，通過對預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水*。

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項(xiàng)，整改完成217項(xiàng)，完成率100%。

公司不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、

交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路*臺開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時(shí)治理和消除安全患隱。

1. 沒發(fā)生人身重傷事故；

2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故；

3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4. 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十七

嚴(yán)格遵循“*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的方針，扎實(shí)做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作，為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織、人員和措施保障。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

1.完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)

成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員；健全隊(duì)伍和配備必要設(shè)備。建立了應(yīng)急處置小分隊(duì)，明確了應(yīng)急車輛，配備了必要的通訊工具，進(jìn)行了內(nèi)部演練活動。

2.完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制

根據(jù)每年工作重點(diǎn)，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，不斷健全覆蓋全局的安全應(yīng)急預(yù)案體系，督促各部門做好應(yīng)急管理工作，實(shí)行日常管理與動態(tài)管理相結(jié)合，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。

3.完善應(yīng)急制度建設(shè)

我們在安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系上進(jìn)行了有效探索，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目，組織專門人員，對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。

4.做好應(yīng)急值班工作

建立健全應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度，提前排好值班表。建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作。

1.教育培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高。

2.預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)需要保障。

1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性，增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次，使大家掌握在突*況下的應(yīng)急能力，為確保國家財(cái)產(chǎn)、減少人員傷亡提供了有力保障。

2.進(jìn)行應(yīng)急管理教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì)。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十八

20xx年這一年來，在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用，用心開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急*臺建設(shè)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性，

二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職職責(zé)務(wù)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即：依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中，應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。*機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé)；指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報(bào)信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個(gè)行動工作組開展工作。

三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。個(gè)性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個(gè)科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行*命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》，有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時(shí)堅(jiān)守崗位，每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情，迅速報(bào)告，同時(shí)第一時(shí)光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級*的指示、批示傳到達(dá)各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

五是加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告職責(zé)、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)光、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報(bào)告規(guī)定和職責(zé)追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣*領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、職責(zé)追究制度等，確保24小時(shí)電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí)，信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告；資料不完整的，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

一年來，我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：

一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；

二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水*，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

三是健全投入保障機(jī)制，提高物資裝備水*。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制，加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度，加快應(yīng)急體系建設(shè)，不斷提升綜合應(yīng)急潛力。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇二十九

20ｘｘ年度我街認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)*關(guān)于進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)，積極推動街道、社區(qū)應(yīng)急管理工作開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

我們組織街道和社區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作的相關(guān)法律和規(guī)定，提高對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，要求街道、社區(qū)人人重視應(yīng)急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應(yīng)急意識，普及應(yīng)急知識作為應(yīng)急工作的基礎(chǔ)性工作來抓，加大科普知識宣傳力度。

我街以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，組織專人通過各種形式對有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造了良好氛圍。

采取措施扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)預(yù)案體系建設(shè)，牢固樹立以人為本、預(yù)防為主”的理念，依法管理，正面引導(dǎo)，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理基本知識及應(yīng)對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會參與應(yīng)急管理工作的意識和責(zé)任，提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內(nèi)*安、穩(wěn)定、祥和。

研究制定基層應(yīng)急預(yù)案，要求應(yīng)急預(yù)案體系覆蓋突發(fā)事件預(yù)防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認(rèn)識制定好應(yīng)急預(yù)案是妥善處置突發(fā)事件、維護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全的有力保障。制定《鼓樓街突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，全街成立8個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮小組，發(fā)揮相應(yīng)的應(yīng)急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區(qū)*的要求進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)變化及時(shí)修訂本街應(yīng)急預(yù)案。

做好區(qū)級、街道、社區(qū)三級應(yīng)急信息報(bào)告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以內(nèi)電話形式，1小時(shí)內(nèi)以書面形式向區(qū)*值班室報(bào)告。要求做到突發(fā)事件信息報(bào)告準(zhǔn)確、完整、清晰。按規(guī)定設(shè)立值班室，電腦、電話、傳真機(jī)辦公設(shè)備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、值班員職責(zé)、值班紀(jì)律等制度規(guī)定，相關(guān)應(yīng)急預(yù)案、通訊聯(lián)絡(luò)齊全。以此加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。社區(qū)居委會也制定應(yīng)急管理預(yù)案成立了應(yīng)急小組，制定突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案，健全信息報(bào)告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練。社區(qū)配有應(yīng)急工具。街道、社區(qū)不斷提高應(yīng)急預(yù)防、保障的能力。

加強(qiáng)應(yīng)急知識的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，推動開展應(yīng)急救護(hù)志愿者服務(wù)進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目，我街成立鼓樓街社區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)隊(duì)9支，共計(jì)100人。組織ｘｘ6人參加了應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)，并落實(shí)應(yīng)急辦要求開展應(yīng)急宣教活動。社區(qū)居委會也積極組織社工人員針對小區(qū)管理中遇到的突發(fā)問題，開展基層應(yīng)急預(yù)案演練，從中強(qiáng)化應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

認(rèn)真做好*人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和苗頭及時(shí)匯報(bào)，做到邊排查、邊解決，杜絕問題擴(kuò)大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩(wěn)控措施，使各類重點(diǎn)人員和治安危險(xiǎn)分子不漏管、不失控，嚴(yán)防重點(diǎn)人員聚集*、滋事鬧事等事件發(fā)生。

開展安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)單位安全大檢查，強(qiáng)化消防、安全檢查整治，嚴(yán)防重大災(zāi)害事故發(fā)生。20ｘｘ年5月份對全街安全員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。6月份開展安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織社區(qū)開展了圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動。與轄區(qū)內(nèi)派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿完成各項(xiàng)*工作。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇三十

20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好?，F(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長，小組成員為兩個(gè)班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。

20xx年初，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，如下：

20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃

項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的.重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

2、明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn)，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項(xiàng)目部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。 四、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置方案的宣貫及演練情況

項(xiàng)目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識。3月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個(gè)處置方案。

4月19日，項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

本次演練項(xiàng)目部參加人員，在整個(gè)演習(xí)過程中，秩序井然，各搶險(xiǎn)組組長對于水情預(yù)報(bào)、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)、組織搶險(xiǎn)、相互之間的配合等，在演練的每個(gè)環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報(bào)，防汛指揮部根據(jù)不同的險(xiǎn)情下達(dá)搶險(xiǎn)命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

6月19日，項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練，通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險(xiǎn)意識，認(rèn)知了撤離時(shí)機(jī)、路線。

1、防汛物資儲備情況：

六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施

1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂。

2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水*有待提高。對設(shè)計(jì)、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。

5、應(yīng)急救援隊(duì)伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時(shí)加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

20xx年我局應(yīng)急管理工作在縣委縣*的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣*應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，圍繞生態(tài)文明創(chuàng)建工作大局，按照《20xx年全省環(huán)境應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》的通知要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展了環(huán)境應(yīng)急全過程管理工作，強(qiáng)化了應(yīng)急能力建設(shè)，提升了應(yīng)急管理水*，有效防范和遏制了突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生，保障了區(qū)域環(huán)境安全，應(yīng)急工作取得了實(shí)效?，F(xiàn)將全年應(yīng)急工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

1、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)

我局對應(yīng)急管理工作高度重視，應(yīng)急管理已成常態(tài)化。一是成立了以副局長為組長的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急辦、應(yīng)急監(jiān)測、監(jiān)察和信息報(bào)道組，增加專業(yè)技術(shù)人員1名。三家醫(yī)藥化工企業(yè)和涉危企業(yè)按照應(yīng)急管理工作要求配備了兼職應(yīng)急員，負(fù)責(zé)企業(yè)日常應(yīng)急管理工作。二是加強(qiáng)了應(yīng)急人員培訓(xùn)，今年我局共有6人次參加了省市環(huán)保系統(tǒng)舉辦的3期應(yīng)急培訓(xùn)，組織重點(diǎn)企業(yè)參加了2期應(yīng)急培訓(xùn)。三是添置了應(yīng)急設(shè)備，今年7月份添置移動執(zhí)法系統(tǒng)、快速應(yīng)急檢測儀、有毒有害氣體檢測報(bào)警裝置9套。

2、監(jiān)督檢查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)急保障體系

按照應(yīng)急管理工作任務(wù)清單，我局一是開展了涉及石油、天然氣、造紙、機(jī)械制造加工、熱鍍鋅、醫(yī)藥化工等21家重點(diǎn)污染源企業(yè)和兩個(gè)工業(yè)園區(qū)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急保障體系的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)編制報(bào)備應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，更新應(yīng)急物資和添置應(yīng)急設(shè)備。二是與安監(jiān)、交通等部門建立了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。三是對存在問題的企業(yè)及時(shí)提出整改意見，并對8家重點(diǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)情況記錄在冊，隨時(shí)備查。

3、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制和備案管理

按照《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故應(yīng)急處理預(yù)案》的有關(guān)要求，編制了《xx縣突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》和《xx縣集中式飲用水源突發(fā)污染事件應(yīng)急預(yù)案》，并報(bào)縣*批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)督促8家重點(diǎn)污染源企業(yè)編制、修訂突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案。全年進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估和備案的企業(yè)37家，開展應(yīng)急演練的企業(yè)3家，針對醫(yī)藥化工企業(yè)開展專項(xiàng)應(yīng)急演練2次。

4、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。

落實(shí)專人負(fù)責(zé)“12369”環(huán)保熱線的接聽、記錄和上報(bào)各種環(huán)境安全信息，堅(jiān)持24小時(shí)值班制和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制，保證突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急信息傳遞暢通。督促醫(yī)藥化工企業(yè)、涉危企業(yè)完善應(yīng)急預(yù)警體系建設(shè)，設(shè)置廢水廢氣在線探頭監(jiān)控5處；車間、圍墻應(yīng)急探頭12處，針對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)開展預(yù)警和信息報(bào)告培訓(xùn)。

5、開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。

結(jié)合“環(huán)境安全月”活動、聯(lián)合*打擊涉危險(xiǎn)廢物環(huán)境違法犯罪行為專項(xiàng)行動、危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境安全專項(xiàng)整治行動、突出環(huán)境問題大整治“百日攻堅(jiān)”活動、環(huán)境安全大檢查、雙隨機(jī)監(jiān)管和汛期環(huán)境安全生產(chǎn)要求，對集中式飲用水源地，重點(diǎn)涉水、涉氣、涉危企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境安全隱患排查整治，分成3個(gè)檢查組，出動檢查人員192人次，車輛64臺次，檢查涉大氣污染建設(shè)項(xiàng)目26個(gè)，涉廢水項(xiàng)目24個(gè)，工業(yè)企業(yè)41戶，飲用水源6處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠28家，落實(shí)環(huán)境*問題整改122件，對23戶涉嫌環(huán)境違法的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，對7戶存在環(huán)境安全隱患問題的企業(yè)下發(fā)了責(zé)令限期整改決定書和實(shí)施了環(huán)境監(jiān)管后督察。

1、應(yīng)急能力和設(shè)備水*滯后。我局雖然添置了部分應(yīng)急器材，但與目前面臨的工作形勢相比，專業(yè)應(yīng)急技術(shù)能力和設(shè)備水*還嚴(yán)重滯后，已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急工作的要求?，F(xiàn)目前我縣的監(jiān)測能力只能應(yīng)對三、四級風(fēng)險(xiǎn)事故的常規(guī)應(yīng)急監(jiān)測，還不具備對重大、特大污染事故的應(yīng)急監(jiān)測能力，無法實(shí)施對苯系污染物、危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢物的檢測，影響應(yīng)急監(jiān)測響應(yīng)的及時(shí)性，監(jiān)測人員、監(jiān)測資質(zhì)和可視化應(yīng)急*臺建設(shè)還需加強(qiáng)。

2、應(yīng)急聯(lián)動還有待加強(qiáng)。我縣參與過的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的演練還只限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，重點(diǎn)污染源企業(yè)每年輪流開展一次例行應(yīng)急演練，而各部門各單位之間還未進(jìn)行過環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的綜合演練，因此，有待加強(qiáng)和開展多部門綜合協(xié)調(diào)演練。

1、加強(qiáng)與上級應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，磨合上下級和各部門之間的應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機(jī)制。

2、結(jié)合制定的預(yù)案開展應(yīng)急演練，通過演練，檢驗(yàn)方案的適用性和可操作性，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，提升應(yīng)急能力。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，建立更專業(yè)的環(huán)境污染事件應(yīng)急隊(duì)伍。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經(jīng)濟(jì)損失為零。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入，并以演練周活動為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作縱深到底。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以演練周活動為契機(jī)，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，

根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水*。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和反三違、防火等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。 一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預(yù)防、

避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

——應(yīng)急管理工作總結(jié)18篇

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

20××年，我市應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和××市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作，通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修編各類應(yīng)急預(yù)案、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據(jù)國家及省市有關(guān)精神，20××年9月，市*正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市*辦公室并在*辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。目前，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù)，應(yīng)急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設(shè)主任x人，下設(shè)應(yīng)急管理科，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市*領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作；應(yīng)急值守由市**公開電話辦理科負(fù)責(zé)，安排*辦全體工作人員編班值守，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。

2、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，減少突發(fā)事件給各級組織及個(gè)人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā)，實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx市人民*總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng)，部門預(yù)案14項(xiàng)，保障計(jì)劃20項(xiàng)。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識手冊》。市*局、計(jì)衛(wèi)局、煤炭局、*等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。

3、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

我市在處理社會突發(fā)公共事件中，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年夕陽紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后，我市立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃，成立了現(xiàn)場救援指揮部，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開展救援工作；同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽市*，并在事故處理過程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報(bào)送，通過這次救援，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用。

20××年，我市以深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī)，按照上級有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽市部署的工作任務(wù)，主要從以下三個(gè)方面開展好工作：

二是深入貫徹市*制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作，編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數(shù)，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù)。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

20xx年，我局環(huán)境應(yīng)急管理工作，在縣委、縣*的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮下，我局堅(jiān)持做到有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除環(huán)境突發(fā)事件，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障公眾健康和環(huán)境安全，特別是在環(huán)境應(yīng)急管理工作方面做了大量的工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。環(huán)境安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和公眾健康，為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長，分管副局長任副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急環(huán)境突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對我縣應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定我局今年環(huán)境應(yīng)急管理的工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)，明確了各部門的工作職責(zé)，建立了各部門聯(lián)系會議制度，保障我局環(huán)境應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。

（二）制定工作方案，明確工作目標(biāo)。為確保我局環(huán)境應(yīng)急管理工作有條不紊開展，我局制定了《xx縣20xx年環(huán)境應(yīng)急工作實(shí)施方案》，召開班子會議，根據(jù)目前我縣環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境工作的實(shí)際能力，通過細(xì)致的調(diào)研工作，確定了我縣環(huán)境安全應(yīng)急工作的主要內(nèi)容，即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當(dāng)而導(dǎo)致的污染事故、危險(xiǎn)化學(xué)品、廢棄化學(xué)品、固體廢物污染事故，其他突發(fā)環(huán)境污染事故等重點(diǎn)防范的環(huán)境突發(fā)事故，為我局科學(xué)有序開展環(huán)境應(yīng)急工作奠定了工作基礎(chǔ)。

（三）主要開展的應(yīng)急工作

1、加強(qiáng)宣傳力度，認(rèn)真做好環(huán)保相關(guān)工作。為配合我縣應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，我局利用“六五世界環(huán)境日”、“法制宣傳日”的機(jī)會，通過多種形式和印發(fā)資料，加強(qiáng)環(huán)境事故應(yīng)急宣傳，增加公眾預(yù)防環(huán)境污染事故的常識，增強(qiáng)公眾的防范意識和相關(guān)心理準(zhǔn)備，提高公眾的防范能力，為今后預(yù)案的實(shí)施奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

2、開展預(yù)案演練，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)能力。環(huán)境應(yīng)急是一個(gè)復(fù)雜的應(yīng)急機(jī)制，根據(jù)不同的事故成因、主要污染物、主要保護(hù)目標(biāo)以及破壞程度，需采用不同的應(yīng)急方式。20xx年6月，我局參加了由我縣兩家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)——東陽光電化廠、永恒實(shí)業(yè)有限公司開展的綜合應(yīng)急演練，圍繞著預(yù)設(shè)內(nèi)容，在我局指揮組的嚴(yán)格指揮協(xié)調(diào)下，圓滿完成了預(yù)定演練任務(wù)。通過演練，提高了環(huán)保工作人員對應(yīng)急程序的掌握程度和對突發(fā)事件的應(yīng)急能力、協(xié)調(diào)配合能力，使環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍得到了鍛煉，應(yīng)急能力得到了切實(shí)提高。通過演習(xí)，考驗(yàn)環(huán)保車間應(yīng)急處理能力，采取靈活處置方案，保證污水處理系統(tǒng)能正常運(yùn)行。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度。20xx年，我局執(zhí)法人員對全縣300多家工礦企業(yè)、涉危行業(yè)、化學(xué)品、進(jìn)口塑料、涉重企業(yè)、礦山等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，出動執(zhí)法人員近1000人/次。尤其針對重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)行業(yè)開展環(huán)境安全檢查工作，實(shí)行定期與不定期檢查方式，對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求整改，對整改不力的依法依規(guī)進(jìn)行處罰，確保我縣環(huán)境安全。要求各企業(yè)要高度重視，建立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案制度，重點(diǎn)對本企業(yè)污染源、危險(xiǎn)化學(xué)品及可能存在的安全隱患進(jìn)行全面自查，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，一旦發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，并及時(shí)上報(bào)我局環(huán)境監(jiān)察分局，以便應(yīng)急人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處置。

4、積極應(yīng)對環(huán)境污染應(yīng)急突發(fā)事件。為加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急能力，我局積極探索新形勢下應(yīng)對突發(fā)環(huán)境污染事件能力的長效機(jī)制，制定有效的應(yīng)急措施，消除環(huán)境安全隱患，面對突發(fā)環(huán)境事件，始終沖鋒在前，處理結(jié)束到最后。今年我縣發(fā)生了3宗京珠高速公路環(huán)境污染事故，其中2宗發(fā)生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故，兩宗液堿泄漏事故。每次事故發(fā)生后，我局正、副局長帶領(lǐng)相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，立即開展環(huán)境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監(jiān)控、監(jiān)測等應(yīng)急工作，直至現(xiàn)場情況全面恢復(fù)正常，消除隱患為止。在縣委、縣*的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，全縣各部門聯(lián)動響應(yīng)，及時(shí)采取妥善的處理措施進(jìn)行處置，化解了一次次的污染危機(jī)，未造*員傷害和重大安全事故。

一是環(huán)境事故應(yīng)急專業(yè)性設(shè)備陳舊和不足，人員編制少，應(yīng)急專業(yè)技術(shù)滯后，給開展環(huán)境應(yīng)急工作帶來一定的影響。二是應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)缺乏。每次發(fā)生環(huán)境污染應(yīng)急事故后，需要展開勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，但其財(cái)政未設(shè)置環(huán)境應(yīng)急處置預(yù)算，給工作帶來不少壓力。三是環(huán)境應(yīng)急突發(fā)事件具有不可預(yù)見和預(yù)測性，工作有時(shí)比較緊迫。

（一）加強(qiáng)與上級應(yīng)急組織的聯(lián)系，磨合上下級應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動機(jī)制。

（二）積極爭取多方支持、籌措，加大投入，使我局應(yīng)急能力在硬件上適應(yīng)當(dāng)前工作的需要。

（三）加大與各有關(guān)部門的聯(lián)系，爭取建立專職的環(huán)境污染突發(fā)事故預(yù)警和應(yīng)急體系。加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)，提高處置工作能力。

——區(qū)應(yīng)急管理工作總結(jié)10篇

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室*生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動的通知》要求，現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下：

（一）狠抓應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上，實(shí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作，明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查，做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。

（二）強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中，始終堅(jiān)持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等，并著重加強(qiáng)對煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理，督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運(yùn)輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案，并要求定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和水*。

（三）扎實(shí)開展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日，xx市人民*主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實(shí)業(yè)有限公司舉辦，市人民*副*畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民*區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話，市、區(qū)*有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報(bào)警、前期處置、預(yù)案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制，增強(qiáng)各級應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水*。

上半年來，我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動49場次，有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。

（四）建立完善預(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度，開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時(shí)發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息，做到預(yù)警在前、預(yù)防在先，今年以來，我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作，在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，區(qū)*安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查，突出對企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，應(yīng)急制度落實(shí)，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實(shí)、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條，提出建議意見32余條，及時(shí)消除了安全隱患，對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用，為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡提供了保障。

（五）強(qiáng)化應(yīng)急知識宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容，并將此項(xiàng)工作與安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，納入企業(yè)三級教育培訓(xùn)體系，納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。

今年，我區(qū)舉辦了全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聯(lián)合消防、*派出所深入企業(yè)開展安全講座，開展構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”構(gòu)建培訓(xùn)活動。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化宣傳，與*郵政xx分公司開展“政訊通”合作，在全區(qū)xx個(gè)社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅，舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時(shí)機(jī)，通過各種方式和載體，全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險(xiǎn)、報(bào)警、自救、互救等知識，大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化全社會的安全意識。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上，調(diào)整和充實(shí)應(yīng)急物資的品種和數(shù)量，推動物資裝備信息共享機(jī)制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報(bào)工作。引導(dǎo)和推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。

（二）深化應(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強(qiáng)演練的實(shí)用性、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和效果，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。

（三）督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任，要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改，消除事故隱患，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運(yùn)輸、危化、建設(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級專項(xiàng)預(yù)案相互銜接，確保其操作性。

（四）扎實(shí)開展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備，切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的管理，確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實(shí)處，為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

——醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)

醫(yī)院應(yīng)急管理工作總結(jié)

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

今年來，ｘｘ集團(tuán)應(yīng)急辦在區(qū)委區(qū)*辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞公司工作大局，認(rèn)真貫徹區(qū)*應(yīng)急辦的指示精神，堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則，預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件綜合能力水*不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規(guī)范工作程序，要求逐級上報(bào)，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責(zé)任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅(jiān)持做到有耐心、有細(xì)心、有熱心，做到了有登記、有報(bào)告、有落實(shí)、有反饋，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作，都積極想方設(shè)法認(rèn)真辦理，全部完成所有值守報(bào)送工作。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合應(yīng)急救援能力。根據(jù)年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經(jīng)理陳大雄同志和副總經(jīng)理王洪宇同志為副指揮長的應(yīng)急小組。完善了應(yīng)急工作流程和責(zé)任。以ｘｘ集團(tuán)為依托，各子公司為基礎(chǔ)力量，逐步構(gòu)建起以ｘｘ建設(shè)和ｘｘ物業(yè)為專業(yè)力量的應(yīng)急救援體系，提升應(yīng)急救援能力，最大限度的保障園區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和維護(hù)園區(qū)穩(wěn)定。

（二）精心組織開展應(yīng)急管理知識宣教活動。每個(gè)星期一和星期四的晚上，應(yīng)急小組組長王洪宇同志組織ｘｘ集團(tuán)的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個(gè)施工單位的安全負(fù)責(zé)人員，在集團(tuán)會議室進(jìn)行專項(xiàng)會議，以工地安全、地質(zhì)防汛、工程質(zhì)量安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護(hù)的防災(zāi)意識和能力進(jìn)行重點(diǎn)宣教，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進(jìn)行宣傳和檢查。

（三）積極處置應(yīng)對突發(fā)事件。嚴(yán)格按照工作要求，妥善辦理區(qū)*應(yīng)急辦的日常工作，堅(jiān)持“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”的原則，接到通知，及時(shí)查明、核實(shí)情況，迅速依次向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反應(yīng)迅速、上報(bào)及時(shí)、傳達(dá)到位、調(diào)度得當(dāng)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

拆遷管理部在征遷過程中，細(xì)心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時(shí)介入，確保了指揮部強(qiáng)拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地；333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對有情緒的征拆人員進(jìn)行疏導(dǎo)結(jié)合，堅(jiān)持微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、語氣輕一點(diǎn)，堅(jiān)持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

ｘｘ發(fā)展，加強(qiáng)規(guī)范管理工地建設(shè)，做到文明施工，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負(fù)責(zé)事故。

ｘｘ房產(chǎn)，搶抓雨季，奮戰(zhàn)100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉(zhuǎn)，確保了頤景園順利交房。

ｘｘ企業(yè)，加強(qiáng)促進(jìn)行園的安全生產(chǎn)宣傳，保障生產(chǎn)企業(yè)的水、電供應(yīng)和維護(hù)，促進(jìn)園成為湖南省綠色園區(qū)。

ｘｘ建設(shè)和ｘｘ物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應(yīng)急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災(zāi)，ｘｘ集團(tuán)服從區(qū)*統(tǒng)一調(diào)度，由物業(yè)公司出動人員100多人次，ｘｘ建設(shè)出動搶險(xiǎn)設(shè)備全力_在搶險(xiǎn)一線。中央商務(wù)區(qū)，是ｘｘ物業(yè)進(jìn)行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患；創(chuàng)建文明城市，是ｘｘ物業(yè)組建義務(wù)巡邏隊(duì)，在ｘｘ環(huán)線上護(hù)衛(wèi)人民的財(cái)產(chǎn)和人身安全。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

一、加*生應(yīng)急管理體系建設(shè)

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制。明確區(qū)公衛(wèi)委會各成員單位工作職責(zé)，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機(jī)制。貫徹《全國*門衛(wèi)生應(yīng)急管理工作規(guī)范》，完善衛(wèi)生應(yīng)急工作機(jī)制，明確區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的應(yīng)急工作職責(zé)，配備專（兼）職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作?？偨Y(jié)我區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

二、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理

依據(jù)省市相關(guān)預(yù)案，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，梳理并逐步完善區(qū)域突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立動態(tài)修訂機(jī)制，并通過演練或應(yīng)急實(shí)踐，檢驗(yàn)預(yù)案編制的完備性、可操作性。

三、加*生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

四、加強(qiáng)自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急準(zhǔn)備

嚴(yán)格按照《*辦公廳關(guān)于印發(fā)國家救災(zāi)防病信息報(bào)告管理規(guī)范的通知》和《海曙區(qū)救災(zāi)防病應(yīng)急預(yù)案》要求，積極做好救災(zāi)防病準(zhǔn)備工作，及時(shí)、客觀、規(guī)范地報(bào)送救災(zāi)防病相關(guān)信息。參照國家及省市衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備和物資儲備目錄，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地配備衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)使用管理，及時(shí)補(bǔ)充、更新消耗或失效的救災(zāi)防病物資，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障，切實(shí)做好傳染病的應(yīng)對準(zhǔn)備工作。

五、積極開展衛(wèi)生應(yīng)急示范街道建設(shè)，做好全國衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)創(chuàng)建準(zhǔn)備工作

積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)社區(qū)，夯實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ)。加*生應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同應(yīng)急演練，密切與社區(qū)間的衛(wèi)生應(yīng)急工作聯(lián)系，提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。鞏固省級衛(wèi)生應(yīng)急工作示范區(qū)和市級衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建成果，指導(dǎo)余下3個(gè)街道衛(wèi)生應(yīng)急工作示范街道創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)做好準(zhǔn)備。

六、開展宣傳教育，提高群防群控能力

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

今年5月12日是我國第六個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日，為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險(xiǎn)防范意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照阿地住建發(fā)【20xx】25號文件的具體要求，我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治活動，現(xiàn)將專項(xiàng)整治情況匯報(bào)如下：

1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案，有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的檢查，切實(shí)消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導(dǎo)各施工項(xiàng)目部自查自糾，采取三定方案，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，做到每一個(gè)施工現(xiàn)場都不放過，每一個(gè)安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項(xiàng)目7個(gè)，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)治理活動，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)*穩(wěn)發(fā)展。

2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化對建設(shè)工程重大危險(xiǎn)

源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水*，杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控管理，首先，重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源管理制度的建立和實(shí)施，專項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制，施工現(xiàn)場實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照*《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn) 性較大的工程必須進(jìn)行專項(xiàng)審查論證，要求施工項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)階段性評價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，落實(shí)控制措施，保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時(shí)地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況，同時(shí)有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。

2、我們要求各施工項(xiàng)目部在辦理安全監(jiān)督備案時(shí)應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中

存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，增強(qiáng)演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個(gè)施工項(xiàng)目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險(xiǎn)自救知識和技能。通過 廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為確實(shí)提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識，我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案，對消防法律法規(guī)知識，建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中，專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項(xiàng)和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的`嚴(yán)重?fù)p失，組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例，并就如何加強(qiáng)單位消防管理，強(qiáng)化人員意識、消防技能，筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識，并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。

通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動，切實(shí)增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識，提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，對維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果，為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項(xiàng)整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn)，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，為*安、和諧做出新的貢獻(xiàn)。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

在縣*和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合和支持下，我局認(rèn)真抓好食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全，嚴(yán)格按照職責(zé)分工和上級要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展了安全監(jiān)督管理以及應(yīng)急管理工作，確保了我縣“兩個(gè)安全”。現(xiàn)總結(jié)如下：

我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)同志為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實(shí)到位，我局在制定具體應(yīng)急管理工作預(yù)案時(shí)，都確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦科室具體負(fù)責(zé)，以保障應(yīng)急管理工作機(jī)制能順暢運(yùn)行。同時(shí)，我局還注重組織預(yù)案演練，加強(qiáng)基層應(yīng)急宣教工作。

為建立健全應(yīng)對生產(chǎn)領(lǐng)域食品質(zhì)量安全突發(fā)事件的救助體系和運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制食品質(zhì)量安全事件，高效組織應(yīng)急救援工作，最大限度減少生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)食品質(zhì)量安全事件的危害，保障人民群眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會秩序，構(gòu)建和諧社會，制定了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案，并成立了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮小組。預(yù)案包括了食品質(zhì)量安全突發(fā)事件級別、各應(yīng)急小組職責(zé)、實(shí)施原則。特種設(shè)備安全應(yīng)急管理工作為了及時(shí)有效預(yù)防、控制和消除突發(fā)性特種設(shè)備事故的危害，最大限度地減少特種設(shè)備事故造成的損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定了特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并成立了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。預(yù)案包括了對電梯、大型游樂設(shè)施、起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐，壓力管道等特種設(shè)備引發(fā)的安全事故的處理的程序。還包括有應(yīng)急處理原則，應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)和職責(zé)，事故報(bào)告與現(xiàn)場保護(hù)，應(yīng)急處理的總結(jié)與懲罰等內(nèi)容。在具體的工作中，特種設(shè)備科對有特種設(shè)備的單位都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，要求他們各自制定出相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，建立嚴(yán)格的特種設(shè)備事故防范和應(yīng)急處理責(zé)任制，切實(shí)履行各自職責(zé)，規(guī)范設(shè)備的操作規(guī)程，定崗定責(zé)，并要求對操作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使操作人員都能持證上崗，各單位要保證每年進(jìn)行一次實(shí)地應(yīng)急預(yù)案演練。積極與各街道辦事處安辦工作人員取得聯(lián)系，使安全監(jiān)察工作做到了深入細(xì)致。通過不斷完善監(jiān)督檢查，確保了人民的生命、財(cái)產(chǎn)的安全。

1、擺攤設(shè)點(diǎn)宣傳。我局在質(zhì)量月和“”活動中，大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《國家重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》以及鍋爐、電梯、壓力容器、壓力管道、氣瓶等安全技術(shù)規(guī)范和相關(guān)知識現(xiàn)場咨詢等活動。

2、開展各種形式知識講座，例如電梯安全知識、鍋爐安全知識等涉及食品安全和特種設(shè)備安全的知識，以提高群眾的安全意識。

20xx年，我局應(yīng)急工作的方針是：積極預(yù)防、妥善處置、長效監(jiān)管。我局具體將做好如下幾方面工作：

一是加強(qiáng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善各項(xiàng)應(yīng)急工作機(jī)制，做到*時(shí)工作能及時(shí)報(bào)告，發(fā)生緊急情況第一時(shí)間報(bào)告，情況處理完畢要及時(shí)報(bào)告等。

二是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育。增強(qiáng)宣傳方式的多樣化和常態(tài)化，拓寬宣傳渠道，將特種設(shè)備安全知識送進(jìn)社區(qū)和校園，普及和提升廣大市民的安全意識。

三是加強(qiáng)日常巡查，對安全隱患進(jìn)行跟蹤整治，發(fā)現(xiàn)一處，要消滅一處，檢查情況要記錄在案。

四是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，擴(kuò)大救援隊(duì)伍，確保出現(xiàn)“兩個(gè)安全”緊急情況能及時(shí)、妥善處理。

五是關(guān)注媒體和群眾對我區(qū)安全隱患的投訴，加大存在安全隱患的企業(yè)的查處力度。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

近年來，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé)，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

ｘｘ區(qū)ｘｘ鎮(zhèn)地處ｘ西邊界，轄11個(gè)行政村，274個(gè)村民小組，總?cè)丝谌f人，總面積*方公里，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個(gè)村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求。

（一）健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)黨委、*高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護(hù)林防火、食品安全等應(yīng)急指揮部。三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長分管應(yīng)急管理工作，應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任。

（二）完善預(yù)案，強(qiáng)化措施

一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和《重大動物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《特大洪澇災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《地址災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。

（三）開展宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)

為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識，切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識，普及公眾應(yīng)急常識，提高全社會應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急委的指示精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)開展了一系列應(yīng)急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報(bào)宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)行。

（四）抓好隊(duì)伍，強(qiáng)化排查

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍，并通過選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。4月份在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制。三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，*時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急工作，提高工作效率

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

目前，我縣共發(fā)展各類涉農(nóng)龍頭企業(yè)55家，組建農(nóng)民合作社400家，有50畝以上的家庭農(nóng)場40個(gè)、各類專業(yè)大戶2776戶。全縣共培育新型職業(yè)農(nóng)民萬人次，發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織805個(gè)。

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體日益壯大。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)。我縣始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的重要抓手，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園為平臺，通過精心包裝農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，積極引進(jìn)外地客商，引導(dǎo)本地工商資本和民營資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展規(guī)模效益農(nóng)業(yè)，培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。目前，全縣共有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)55家，資產(chǎn)上千萬的10多家，國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級以上龍頭企業(yè)33家。特別是金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)成功躋身國家級龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了我縣國家級龍頭企業(yè)零突破。20xx年，龍頭企業(yè)已實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和帶動農(nóng)民增收中發(fā)揮著骨干作用。二是農(nóng)民合作社發(fā)展迅猛。20xx年4月，綠萬佳種養(yǎng)專業(yè)合作聯(lián)社正式成立，該聯(lián)社通過整合優(yōu)勢資源，在原有的17家合作社、龍頭企業(yè)、經(jīng)營服務(wù)部等基礎(chǔ)上創(chuàng)建而成，有效地改善了當(dāng)前合作社生產(chǎn)單一、經(jīng)營粗放、服務(wù)環(huán)節(jié)脫鉤、經(jīng)濟(jì)效益較低等現(xiàn)狀，為農(nóng)民生產(chǎn)的規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化和機(jī)械化探索出了一條新的途徑。聯(lián)社現(xiàn)有成員3286人，建立種養(yǎng)基地583個(gè)，實(shí)現(xiàn)雙贏利潤8000萬元，極大地帶動了我縣農(nóng)民合作社的迅猛發(fā)展，將千家萬戶的農(nóng)民有序帶入產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌道，提高了農(nóng)民的組織化程度和應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，我縣共有農(nóng)民合作社400家，其中國家級示范社6家、省級示范社12家、市級示范社32家，登記入社農(nóng)戶3萬戶，帶動農(nóng)戶萬戶，建立基地萬多畝。農(nóng)民合作社的發(fā)展得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，被評為全省農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展先進(jìn)縣。三是種養(yǎng)大戶和家庭農(nóng)場蓬勃興起。在勞動力加速轉(zhuǎn)移、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不斷增加等因素影響和推動下，我縣種養(yǎng)專業(yè)大戶呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好態(tài)勢，種養(yǎng)大戶大量增加，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，集約化水平日益提高。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有種糧大戶186戶，其中百畝以上85戶；養(yǎng)殖大戶1000多戶，其中萬頭以上4戶，1000頭以上110戶，500頭以上433戶。一些種養(yǎng)大戶在不斷擴(kuò)大土地經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上，積極采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和市場化經(jīng)營方式，生產(chǎn)經(jīng)營模式已轉(zhuǎn)為家庭農(nóng)場模式。這種家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要?jiǎng)趧恿?，農(nóng)業(yè)收入為主要收入來源，具有規(guī)模化、集約化、商品化的經(jīng)營特點(diǎn)。四是新型職業(yè)農(nóng)民綻放異彩。我縣多渠道、多形式組織開展新型職業(yè)農(nóng)民培育，將新型職業(yè)農(nóng)民培育作為農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重中之重，積極為培育對象搭建項(xiàng)目對接、技術(shù)信息、行業(yè)交流、融資等四大平臺，有力地推動全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)大戶規(guī)模化發(fā)展。以“一村一名大學(xué)生”工程、陽光工程、金藍(lán)領(lǐng)工程、雨露工程、農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶工程為平臺，培育了一批有文化、有技術(shù)、有素質(zhì)的技能型、管理型和專業(yè)型的新型職業(yè)農(nóng)民，已成為農(nóng)業(yè)大軍的“領(lǐng)頭羊”。幾年來，共培訓(xùn)農(nóng)民10萬余人次，其中新型職業(yè)農(nóng)民萬人次。傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)農(nóng)民，既增強(qiáng)了農(nóng)民增收致富的能力，又為加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程提供了持續(xù)動力。日前我縣被列為全省新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)縣，成為全市入圍的４個(gè)縣市區(qū)之一。

2、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系逐步健全。一是健全農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系。以農(nóng)技推廣制度改革為契機(jī)，積極創(chuàng)新機(jī)制，已全面完成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)了基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)100%覆蓋?，F(xiàn)有基層農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機(jī)械、病蟲害防治、農(nóng)村能源等專業(yè)。二是加強(qiáng)動物疫病防控。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級動物疫病防疫檢疫防控體系，其中設(shè)立了14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫站，選聘了61個(gè)防檢員，實(shí)行財(cái)政全額撥款，做到定崗、定編、定人。在重大動物疫病防控上，達(dá)到免疫密度100%目標(biāo)，有效控制了高致病性禽流感、口蹄疫、豬藍(lán)耳病等重大動物疫病的發(fā)生和流行。通過做好免疫物質(zhì)調(diào)撥，組織開展免疫技術(shù)培訓(xùn)等措施，實(shí)現(xiàn)動物疫病監(jiān)測全覆蓋，全面保障了免疫工作的順利開展。三是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理機(jī)制，堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量并舉，質(zhì)量監(jiān)管與品牌培育并舉，政府主導(dǎo)與企業(yè)主體并舉，形成了培育、發(fā)展、檢測、保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“鱅”等一批無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。目前，全縣擁有中國綠色食品標(biāo)志6個(gè)。四是加快農(nóng)產(chǎn)品市場流通。著力引進(jìn)發(fā)展了百畝錦江農(nóng)產(chǎn)品物流中心、恒龍物流、和達(dá)天下物流等大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，使之成為區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價(jià)格形成中心、信息交流中心和倉儲物流配送中心。同時(shí)，大大培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷專業(yè)戶等農(nóng)村各類流通中介組織，積極拓寬與鄉(xiāng)村消費(fèi)相匹配的農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)資超市、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通渠道，繼續(xù)實(shí)施農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)社對接，構(gòu)建一體化農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，激活了農(nóng)村消費(fèi)潛力。

1、規(guī)?；?。適度規(guī)模化，是確保新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體穩(wěn)定開展生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。沒有規(guī)?；筒荒鼙ＷC足夠的收入，沒有足夠的收入就不能保證新型經(jīng)營主體的穩(wěn)定性。我縣已流轉(zhuǎn)的水田面積達(dá)萬畝，占全縣總面積的33%；已流轉(zhuǎn)林地達(dá)萬畝，占總面積的，且流轉(zhuǎn)的水田、山地大多集中在龍頭企業(yè)、合作社、經(jīng)營大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體手中，規(guī)模經(jīng)營效率明顯顯現(xiàn)。比如，九峰園林工程有限公司投資10億元在蘆洲鄉(xiāng)建成了一個(gè)全省最大、連片面積達(dá)萬畝的花卉苗木基地。公司以每畝90元租賃農(nóng)民土地和雇聘當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等方式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。至今已種植花卉苗木萬株，發(fā)展花卉苗木基地3萬余畝，輻射帶動農(nóng)戶萬戶，成為我縣首當(dāng)其沖的花卉苗木富民產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

2、專業(yè)化。當(dāng)前我縣基本生產(chǎn)模式為“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+基地+農(nóng)戶”，但實(shí)踐證明，社會化服務(wù)必不可少。專業(yè)化的社會服務(wù)可以有效提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約生產(chǎn)成本，促進(jìn)增產(chǎn)增收。我縣已建成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)了基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)100%覆蓋?，F(xiàn)有基層農(nóng)技專業(yè)技術(shù)人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機(jī)械、病蟲害防治、農(nóng)村能源等專業(yè)，新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系逐步健全。

3、標(biāo)準(zhǔn)化。舉例來說，作為糧食大縣，我縣在推行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、糧田方向取得了顯著的成效，在生產(chǎn)資料投入、整地、播種、育苗、栽培、灌溉和收割等生產(chǎn)全程都推行標(biāo)準(zhǔn)化。與此同時(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障機(jī)制，堅(jiān)持農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量并舉，質(zhì)量監(jiān)管與品牌培育并舉，政府主導(dǎo)與企業(yè)主體并舉，形成了培育、發(fā)展、檢測、保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“蒙山豬”等一批無公害、特色農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外。目前，全縣擁有中國綠色食品標(biāo)志6個(gè)，有力推進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展升級。

1、要從制度上賦予農(nóng)民更加完整的土地財(cái)產(chǎn)權(quán)。農(nóng)民需要政策激勵(lì)，更需要制度公平。我們的土地制度與管理體制改革還不到位，農(nóng)民土地權(quán)益保護(hù)仍存在重大制度缺失，土地收益分配明顯是向城市、向非農(nóng)部門傾斜，農(nóng)民得到的太少。要賦予農(nóng)民更加完整的土地財(cái)產(chǎn)權(quán)，是維護(hù)農(nóng)民土地權(quán)益的關(guān)鍵。要通過產(chǎn)權(quán)的有效分割和清晰界定，賦予農(nóng)民更加完整的土地權(quán)利（包括排他的使用權(quán)、獨(dú)享的收益權(quán)及自由的轉(zhuǎn)讓權(quán)），使農(nóng)民感覺到真正成為土地的主人。一是堅(jiān)持農(nóng)民主體，推進(jìn)土地確權(quán)。近年來，雖然我縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)、合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體得到快速發(fā)展，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“一家一戶”單打獨(dú)斗、“靠天吃飯”落后意識仍然存在，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已成迫切需要。土地是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民始終是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主人。要依法穩(wěn)妥開展土地確權(quán)登記，確保合同、證書、地塊、面積“四到戶”，清晰產(chǎn)權(quán)歸屬、強(qiáng)化物權(quán)登記管理，賦予農(nóng)民更加完整的土地權(quán)利。通過產(chǎn)權(quán)的有效分割和清晰界定，使農(nóng)民成為土地真正的主人，是確保土地流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。今年我縣開展了整縣推進(jìn)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作，由縣領(lǐng)導(dǎo)任團(tuán)長，從縣直各單位抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部為成員，組建了14個(gè)駐鄉(xiāng)工作團(tuán)，全力指導(dǎo)協(xié)助村組開展土地確權(quán)登記、矛盾糾紛調(diào)處工作，實(shí)行縣、鄉(xiāng)、村、組四級責(zé)任落實(shí)制，確保全面完成確權(quán)登記頒證工作。二是開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易，創(chuàng)新土地管理制度。建立完善以土地流轉(zhuǎn)為主要業(yè)務(wù)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場體系，是保障土地管理機(jī)制創(chuàng)新、規(guī)范、平衡推進(jìn)的關(guān)鍵。我縣借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立了縣級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易中心。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場的建立和發(fā)展，有利于讓市場發(fā)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村資源效益最大化，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。有利于引導(dǎo)農(nóng)村“三資”資本化進(jìn)入流通市場，切實(shí)破解農(nóng)村“三資”入市難、流通難、增值難、議價(jià)難問題。探索建立土地信托公司，引導(dǎo)農(nóng)村集體組織或農(nóng)戶個(gè)人將合法擁有或具有處置權(quán)限的農(nóng)村土地使用權(quán)作為信托財(cái)產(chǎn)，委托信托公司進(jìn)行經(jīng)營管理，使農(nóng)民收益由過去的單純收租金變?yōu)椤盎镜刈?浮動效益”。積極完善交易流轉(zhuǎn)、抵押登記、處置變現(xiàn)等中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)體系，切實(shí)盤活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，為農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)和抵（質(zhì)）押貸款提供配套服務(wù)。建立土地增值評估機(jī)制，讓農(nóng)民獲得更多的土地增值收益。探索建立農(nóng)村閑置宅地置換、流轉(zhuǎn)、退出機(jī)制和農(nóng)村閑置宅基地綜合治理、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤有償使用機(jī)制，努力在土地資源自由流動、集約使用方面積極突破，把土地資源變?yōu)橥恋刭Y本。

2、要引導(dǎo)土地、政策、資金、人才向新型農(nóng)業(yè)主體靠攏。一要引導(dǎo)土地向新型主體流轉(zhuǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。加快土地確權(quán)，建成縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地承包服務(wù)平臺和經(jīng)營糾紛調(diào)處體系，建立健全土地流轉(zhuǎn)登記、鑒證和合同備案制度。通過完善利益分配機(jī)制，推廣租金動態(tài)調(diào)整、土地入股保底分紅等利益分配方法，積極引導(dǎo)農(nóng)村土地向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二要引導(dǎo)資金向新型主體流入。培育農(nóng)村“內(nèi)生”的金融組織，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，探索完善“龍頭企業(yè)十農(nóng)戶”、“基地十農(nóng)戶”的貸款擔(dān)保模式，解決合作社和家庭農(nóng)場貸款難的問題。三要引導(dǎo)人才向新型主體聚集。深入實(shí)施新型農(nóng)村人才培養(yǎng)工程，通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、市場指導(dǎo)、資金支持等措施著力培養(yǎng)一批職業(yè)農(nóng)民。制定優(yōu)惠政策，吸引大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員投身農(nóng)業(yè)、扎根農(nóng)村。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

年，在縣安委會正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委辦、應(yīng)急管理局的精心指導(dǎo)下，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局應(yīng)急管理工作得以扎實(shí)有效開展，全年安全生產(chǎn)形勢*穩(wěn)，沒有發(fā)生安全事故。在以“安全生產(chǎn)月”活動為主線，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局精心組織、周密部署，緊緊圍繞“漁業(yè)增產(chǎn)、漁民增收、漁業(yè)穩(wěn)定”這個(gè)中心，廣泛深入地開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)整治。通過活動，漁業(yè)生產(chǎn)人員及農(nóng)民群眾的安全意識和技術(shù)水*有了明顯提高漁業(yè)安全管理規(guī)范化建設(shè)水*得到初步提升，事故隱患有了明顯減少。為全縣安全生產(chǎn)良好形勢作出了積極貢獻(xiàn)。

一、 年工作情況

1、建組織，強(qiáng)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)不動搖?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了安全生產(chǎn)專管隊(duì)伍，明確了分工，層層落實(shí)責(zé)任。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜中心簽訂《安全責(zé)任書》。

3、廣宣傳，敲警鐘，緊繃安全生產(chǎn)之弦不懈怠。我局采取廣播、電視、固定宣傳牌等各種形式大力宣傳農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)。年初，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與萬佛湖漁業(yè)發(fā)展有限公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜中心簽訂了漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，不定期深入一線組織安全生產(chǎn)檢查30余次，現(xiàn)場排查安全隱患20起，下達(dá)安全隱患整改20份；在組織參與為期1個(gè)月的萬佛湖“三無”船舶專項(xiàng)整治行動中，收繳和暫扣“三無”船舶8艘。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民生產(chǎn)自用船安全監(jiān)管，開展了2次摸底登記，層層簽訂安全管理責(zé)任書，以安裝編碼牌為重點(diǎn)的農(nóng)民自用船摸底登記工作，健全了管理臺賬，分發(fā)配備了救生圈、救生衣救生設(shè)備。在萬佛湖成功開展了水上安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。順利通過了農(nóng)業(yè)農(nóng)村部漁業(yè)安全檢查。

4、嚴(yán)檢查，真監(jiān)管，狠抓安全監(jiān)管不手軟。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，制定相應(yīng)的實(shí)施方案和行動計(jì)劃，督查檢查有效，風(fēng)險(xiǎn)隱患整改到位。組織各項(xiàng)督查檢查，現(xiàn)場開具督查清單，表明具體問題，提出整改要求，及時(shí)聽取意見，開展整改。在督查活動中，督查組現(xiàn)場開具督查清單，發(fā)現(xiàn)隱患已基本整改到位，安全生產(chǎn)隱患排查整改率100%。

二、存在問題

目前全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體向好，但仍然存在一些安全生產(chǎn)事故隱患和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。一是責(zé)任主體認(rèn)識不高、投入小。少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不足，保障經(jīng)費(fèi)投入不夠，一些安全隱患和問題得不到及時(shí)整改。二是執(zhí)法監(jiān)管力量比較薄弱。安全執(zhí)法人員、經(jīng)費(fèi)、裝備落實(shí)不到位，監(jiān)管措施和手段難以適應(yīng)形勢發(fā)展。三是漁船監(jiān)管由于漁船數(shù)量多、監(jiān)管人員少以及船檢工作起步晚等原因，造成船檢“兩率”低(檢驗(yàn)率、合格率)、監(jiān)管難度大，漁船運(yùn)行存在安全隱患。

三、 年度工作安排

1、加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作。大力宣傳冬季安全生產(chǎn)防范措施，指導(dǎo)督促做好春節(jié)期間和秋冬季農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保冬季安全生產(chǎn)和冬春火災(zāi)防控形勢*穩(wěn)。

2、完善機(jī)制，嚴(yán)格農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知，督促整改，開展整改情況“回頭看”，推廣典型經(jīng)驗(yàn)和做法,對普遍性和傾向性的問題，分析原因，研究對策，進(jìn)一步促進(jìn)工作制度化、規(guī)范化。

3、扎實(shí)開展“漁業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳”三項(xiàng)行動，加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)法制體制、保障能力、漁業(yè)安全管理人員培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加大漁業(yè)安全生產(chǎn)工作力度，構(gòu)建漁業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，保障漁民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、開展?jié)O船安全生產(chǎn)檢查整治，加強(qiáng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，抓好漁船建檔立案，配齊安全救生設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)動漁船船員培訓(xùn)，消除安全隱患，保障漁業(yè)安全。

5、及時(shí)完成縣*安委會交辦的安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”規(guī)定，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市應(yīng)急管理工作的具體要求，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，取得了明顯成效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防，有備無患。對重大決策，首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案，認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估，成立了工作專班，加大了工作力度，保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會的和諧穩(wěn)定。

鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組，明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織*委員具體抓應(yīng)急管理工作，綜治、*、*、*、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員，形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

重要工程建設(shè)提前預(yù)警，在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點(diǎn)工程建設(shè)初期都通過召開會議、致農(nóng)（居）民*、走訪調(diào)查征求意見等形式，擴(kuò)大公民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作，堅(jiān)持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度，加強(qiáng)了情報(bào)信息報(bào)告力度，重要節(jié)點(diǎn)時(shí)期堅(jiān)持“零”報(bào)告和日報(bào)告，做到了信息全掌握，有效落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛，每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)化解，防范未然。

以《省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》為重點(diǎn)開展應(yīng)急常識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)?；顒?，組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶，對重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書，有力提升了各單位對應(yīng)急工作的重視力度，不斷提高了公民應(yīng)急避險(xiǎn)意識。

*熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一，今年接到*熱線、*熱線xx余起、公眾訴求件10余件，全部在規(guī)定的辦理時(shí)間及時(shí)得到處理，滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)*群眾xx余批次xx余人次，都得到及時(shí)處理，矛盾得到有效化解，未發(fā)生群體*事件。

總之，20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法，確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入，應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要不斷加強(qiáng)，專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后，我們將認(rèn)真對照全市應(yīng)急管理考評細(xì)則開展自查，努力改進(jìn)，使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水*。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

按照市局安委會委辦要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，并按照相關(guān)文件精神的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓(xùn)，保障了我區(qū)客運(yùn)行業(yè)安全應(yīng)急工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、高度重視。我所對客運(yùn)行業(yè)安全工作十分重視，始終堅(jiān)持“安全無小事”，居安思危，防微杜漸，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，務(wù)必要保持清醒頭腦，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全工作擺在日常工作的首要位置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火和安全保衛(wèi)工作，同時(shí)要求轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)做好20xx年應(yīng)急演練各項(xiàng)工作，緊抓住安全工作不放松。

2、組織保障。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全應(yīng)急管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，我所成立了以所長為組長、副所長為副組長的安全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及預(yù)案?？凸芄墒颐吭抡匍_安全專題會議研究部署安全工作，局領(lǐng)導(dǎo)、所領(lǐng)導(dǎo)在“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時(shí)期親自深入轄區(qū)企業(yè)抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改正，降低風(fēng)險(xiǎn)，保障行業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展。

1、廣泛宣教。通過我所微信公眾*臺，對“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“國慶”時(shí)期各項(xiàng)安全檢查工作廣泛宣傳，同時(shí)深刻汲取各地重特大交通事故等慘痛教訓(xùn)，積極開展“安全帶，生命帶”警示教育及駕駛員“五不兩確保”宣誓活動。通過現(xiàn)場觀摩轄區(qū)汽車公司反恐演練、消防演練以及轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)安全應(yīng)急管理各項(xiàng)演練工作開展情況，進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)行業(yè)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識。同時(shí)，加大企業(yè)內(nèi)部安全宣傳力度，切實(shí)提高了全體從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

2、強(qiáng)化責(zé)任。為了居安思危、警鐘常鳴，“五一”期間，由檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全檢查小組對轄區(qū)汽車站、各客運(yùn)公司進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整治；“安全生產(chǎn)月”期間，由我區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查組親臨汽車站及各家客運(yùn)企業(yè)檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)及工作開展情況；現(xiàn)場觀摩客運(yùn)企業(yè)消防演練情況；多部門在我區(qū)人口集中地域前聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動；“國慶”雙節(jié)前夕，前往轄區(qū)各客運(yùn)企業(yè)檢查各家安全生產(chǎn)工作。通過檢查，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以“目標(biāo)責(zé)任制度”為核心，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細(xì)化分 2

解到相關(guān)部門，將責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令整改并進(jìn)行相應(yīng)跟蹤檢查。

1、安全檢查日?；?。在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，我所各相關(guān)股室做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，安排好專人值班，有信息及時(shí)上報(bào)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。積極響應(yīng)聯(lián)合檢查，聯(lián)合相關(guān)職能部門，深入客運(yùn)企業(yè)一線進(jìn)行安全隱患排查，做好安全穩(wěn)定工作。

2、專項(xiàng)檢查深入化。以開展“安全生產(chǎn)月”等活動為契機(jī)，調(diào)動各方積極性，針對安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)宣教活動，通過安全工作檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改，不姑息，不放縱，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識，切實(shí)加大監(jiān)管力度，以防為主，建立安全應(yīng)急管理長效機(jī)制，把安全工作做在前，做扎實(shí)。

2、繼續(xù)加大對客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度。不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，確保客運(yùn)行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

家庭農(nóng)場，是以家庭成員為主要?jiǎng)趧恿?，以農(nóng)戶家庭為基本組織單位，以市場為導(dǎo)向，以利潤最大化為目標(biāo)，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。為促進(jìn)家庭農(nóng)場這一農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體快速健康發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化水平，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀(jì)90年代中后期，聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)就有了家庭農(nóng)場的雛形，出現(xiàn)了一批糧食生產(chǎn)，生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等適度規(guī)模經(jīng)營大戶，本世紀(jì)初，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，以及土地流轉(zhuǎn)政策的推行，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時(shí)，由于綠化經(jīng)濟(jì)林的經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯，農(nóng)戶的經(jīng)營意識不斷增強(qiáng)，一些農(nóng)戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下，加大綠化經(jīng)濟(jì)林種植的投入，逐漸形成新的經(jīng)濟(jì)作物種植經(jīng)營大戶。截至目前為止，全鎮(zhèn)從事種植、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖的家庭農(nóng)戶共有13家，其中種植類5家，養(yǎng)殖類7家，種養(yǎng)結(jié)合類1家。并有以下特點(diǎn)：

（一）農(nóng)場數(shù)量增長較快，發(fā)展勢頭良好。13個(gè)家庭農(nóng)場中，有2戶種植類家庭農(nóng)場從上世紀(jì)90年代中后期就通過土地承包和轉(zhuǎn)讓等方式不斷擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營，有5戶水產(chǎn)養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場從21世紀(jì)初開始，通過“稻田養(yǎng)魚”“圍塘養(yǎng)魚”等多種方法，形成了較為大型的水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場經(jīng)營模式。特別是隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn)，以及政府招商引資和打造聯(lián)絡(luò)特色產(chǎn)業(yè)帶政策的出臺，種植大戶越來越多，土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快，海濤、八一等村出現(xiàn)外地企業(yè)和本地村民聯(lián)合承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。

（二）農(nóng)場經(jīng)營耕地面積較大，農(nóng)場收入逐步提高。有7家家庭農(nóng)場經(jīng)營面積在50畝以上，其中50-100畝4家，占，100-500畝3家，占；在加大經(jīng)營規(guī)模生產(chǎn)投入的基礎(chǔ)上，年銷售額在10-50萬的10家，占，其中20萬以上的8家，35萬以上的1家。

（三）家庭勞動力發(fā)展較為穩(wěn)定，長期和短期雇工有所增加。由于經(jīng)營規(guī)模較大，家庭農(nóng)場對勞動力的需求越來越大，對勞動力的素質(zhì)要求越來越高，具體體現(xiàn)在對長工勞動力上的高素質(zhì)要求和短工數(shù)量上的不斷增加。聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)現(xiàn)有46名家庭農(nóng)場勞動人員，其中有43名家庭成員，占常年勞動力的，達(dá)到了以家庭成員為主要?jiǎng)趧恿Φ臉?biāo)準(zhǔn)，另有3家家庭農(nóng)場每家雇有1名長期雇工，占常年勞動力的，同時(shí)13家家庭農(nóng)場都雇有多名短工，雇工人數(shù)在300-350之間，主要集中在瓜果、樹木種植和生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等家庭農(nóng)場里。

（四）經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)不斷發(fā)展，特色種植進(jìn)一步顯現(xiàn)。5個(gè)種植類的家庭農(nóng)場，全部種植有經(jīng)濟(jì)作物，經(jīng)濟(jì)作物種植面積225畝，主要種植西瓜、花椒、葡萄、經(jīng)濟(jì)綠化林等，在經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)不斷發(fā)展的同時(shí)，各種特色種植也在進(jìn)一步的規(guī)劃發(fā)展中，其中江沖、胡橋等村正在形成高粱、秋玉米種植的特色產(chǎn)業(yè)帶，以此帶動的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^，極大促進(jìn)家庭收入的提高。

近年來，聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)大力發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營和種糧大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和規(guī)?；潭龋〉昧嗣黠@的效果。但是仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)等問題。具體而言，主要有以下幾個(gè)方面的問題：

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難。

究其原因：一是大多數(shù)農(nóng)民受自然經(jīng)濟(jì)思想支配，習(xí)慣于自種自收，參加土地流轉(zhuǎn)的愿望并不十分強(qiáng)烈，多數(shù)農(nóng)民仍然把土地看成是“活命田”和就業(yè)“保險(xiǎn)田”，寧可粗放經(jīng)營或讓土地閑，任其荒蕪，也不愿意轉(zhuǎn)包他人耕種；有的是外出收入高，對那點(diǎn)田、那點(diǎn)租金無所謂，田放那也不要飯它吃，還可以領(lǐng)補(bǔ)貼，也不愿意流轉(zhuǎn)；加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有“硬措施”，沒有辦法制約農(nóng)戶。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，“沙地、旱地”等條件差的土地流轉(zhuǎn)難度大。三是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)還沒完全到位。調(diào)查的13個(gè)家庭農(nóng)場4個(gè)簽訂了合同，9戶是口頭協(xié)議，其他散戶都沒簽合同。全鎮(zhèn)農(nóng)戶間的小面積流轉(zhuǎn)80%以上都沒簽合同。

（二）農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難，財(cái)政資金扶持少。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，效益比較低，回報(bào)見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實(shí)力不強(qiáng)，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場想發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模，貸款融資很困難，貸款條件苛刻，無法貸款。近年來，財(cái)政資金雖然加大了對家庭農(nóng)場的扶持力度，但是我鎮(zhèn)滿足其扶持、資金補(bǔ)貼的家庭農(nóng)場項(xiàng)目較少，目前只有1家家庭農(nóng)場符合財(cái)政資金扶持政策的要求，其他12家農(nóng)場基本都靠自身的資金投入來經(jīng)營農(nóng)場，導(dǎo)致農(nóng)場規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展相對緩慢，制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展。

（三）組織化程度低，農(nóng)戶加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的意識弱。

近年來，國家農(nóng)業(yè)部不斷鼓勵(lì)發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作組織提高農(nóng)業(yè)組織化程度，并出臺了相應(yīng)的法律體系予以確立，但我鎮(zhèn)13家家庭農(nóng)場沒有加入或領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)組織，占總數(shù)的100%。據(jù)調(diào)查了解到，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展困難的原因主要是：一是農(nóng)民不相信合作社能給他們帶來什么實(shí)實(shí)在在的利益；二是資金短缺，有些農(nóng)場主還處于起步發(fā)展階段，盈利少，而資金相對富足的農(nóng)場主往往把盈余資金投入到再生產(chǎn)和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；三是成立或加入農(nóng)民合作社的氛圍低，宣傳力度不夠，缺乏政府引導(dǎo)和政策扶持。

（四）農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼無人。

盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響，難以有效承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展重任，需要進(jìn)一步提高經(jīng)營素質(zhì)；與此同時(shí)，農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移，從事農(nóng)業(yè)的勞動力年齡偏大，結(jié)構(gòu)老化，在家從事家庭農(nóng)場經(jīng)營的幾乎都是4、50歲以上的中老年人，子女全都外出工作、務(wù)工，再過10年，“誰來種田”的問題就更加突出。

（一）加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。家庭農(nóng)場與土地流轉(zhuǎn)要相得益彰，培育和發(fā)展專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場，是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的動力，土地的有序流轉(zhuǎn)是家庭農(nóng)場健康發(fā)展的必要條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心或農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心是基礎(chǔ)，要聯(lián)合區(qū)農(nóng)林局切實(shí)承擔(dān)起指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同、調(diào)節(jié)土地承包矛盾糾紛、搜集發(fā)布流轉(zhuǎn)信息等職責(zé)，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中。

（二）發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場相結(jié)合的道路，解決家庭農(nóng)場融資難題。要大力發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，幫助解決單個(gè)家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接；優(yōu)化金融服務(wù)，尤其要發(fā)揮農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)對家庭農(nóng)場這種新型農(nóng)業(yè)主體的資金幫扶作用，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款。

（三）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)。依托我鎮(zhèn)正在籌建的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目，積極引進(jìn)國內(nèi)高層次農(nóng)業(yè)科技人才，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主，使其率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民。并參照大學(xué)生村官的政策，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（四）落實(shí)國家對農(nóng)民的扶持補(bǔ)貼政策。比如：今年中央一號文件提出“新增補(bǔ)貼向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜”。把今年市、區(qū)和鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，全部單列出來，用于補(bǔ)貼上述對象，其他農(nóng)民的補(bǔ)貼仍按照去年的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。特別是農(nóng)機(jī)等補(bǔ)貼，優(yōu)先補(bǔ)貼家庭農(nóng)場等種養(yǎng)殖大戶。

農(nóng)場經(jīng)營管理情況報(bào)告篇

㈡、加強(qiáng)重點(diǎn)工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車間、工區(qū)重新對管內(nèi)防洪重點(diǎn)區(qū)段、重要處所進(jìn)行調(diào)查復(fù)核，對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進(jìn)行排查的同時(shí)，重點(diǎn)對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立更加全面的防洪臺帳。結(jié)合實(shí)際情況，為沿線各工區(qū)補(bǔ)齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對防洪料具的狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時(shí)更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險(xiǎn)的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區(qū)制定了推進(jìn)計(jì)劃并積極開展防寒過冬工作，重點(diǎn)對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補(bǔ)償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時(shí)制定處理措施，確保設(shè)備防寒過冬安全。

㈢、加強(qiáng)施工配合，盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求，對大包線配合工務(wù)集中修施工的車間、工區(qū)進(jìn)行盯崗包保，并對駐站防護(hù)、接地線、現(xiàn)場防護(hù)、作業(yè)安全、施工質(zhì)量、線路開通要求等進(jìn)行檢查，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全、設(shè)備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。

㈣、加強(qiáng)季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應(yīng)路局工作部署，采取增加巡視、補(bǔ)強(qiáng)接地電阻設(shè)施、開展*推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，并加強(qiáng)對路局重點(diǎn)的防洪區(qū)段進(jìn)行了重點(diǎn)的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細(xì)致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開展。

㈤、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù)，是安全的關(guān)鍵所在。20xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體，切實(shí)抓好班組票據(jù)管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題，段組織有關(guān)部門對各車間、工區(qū)進(jìn)行了專題的培訓(xùn)，從而達(dá)到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標(biāo)，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實(shí)際制定相應(yīng)安全措施，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對性不強(qiáng)，簽字為同一個(gè)人等，下一步段將逐步進(jìn)行整頓、規(guī)范。

㈥、抓好安全問題落實(shí)管理。安全問題落實(shí)解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上，將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級檢查指導(dǎo)的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務(wù)會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統(tǒng)計(jì)，按期銷號，逐步實(shí)現(xiàn)了“安全問題公開、落實(shí)責(zé)任到人、限期整改、抓好跟蹤落實(shí)”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

㈦、嚴(yán)格“2+1”看板問題落實(shí)管理。對路局的上板問題，進(jìn)行歸類、核查、落實(shí)及盯控，對于傾向性問題，段有針對性的開展專項(xiàng)整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實(shí)提高了全段安全管理的水*。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計(jì)656件。其中甲ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。

㈧、落實(shí)干部包保，加大盯崗力度，嚴(yán)格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現(xiàn)場、查資料等形式，重點(diǎn)把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，對存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)，對違規(guī)、違章事件進(jìn)行制止和考核，有力促進(jìn)了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實(shí)。

㈨、認(rèn)真開展部、局和公司組織的專項(xiàng)活動。20xx年，段根據(jù)部、鐵路局、運(yùn)管公司的要求，認(rèn)真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查設(shè)備、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查小組，對車間、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進(jìn)行全面檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進(jìn)行了交流并督促整改落實(shí)。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“提高安全意識、深化管理責(zé)任、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo)。

㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充，有效地解決了對變電所、機(jī)械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了培訓(xùn)，通過對檢查內(nèi)容、檢查方法、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。

人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓(xùn)、人才培養(yǎng)是我段一項(xiàng)常抓不懈的工作，20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：

㈠滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。

㈡加大培訓(xùn)力度，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加大了對員工的培訓(xùn)力度，我段先后組織各類培訓(xùn)班34期，總計(jì)培訓(xùn)員工xx47人次；委外培訓(xùn)13期，總計(jì)培訓(xùn)員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期，總計(jì)培訓(xùn)骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓(xùn)班，不僅提高了員工素質(zhì)，也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。

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