每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)記錄內(nèi)容篇一
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月24日8:30
會(huì)議地點(diǎn)：
工地辦公室參加會(huì)議人員：
主持人：
一、全體員分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責(zé)：
蘇福清：負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
莫玉萬(wàn)：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專(zhuān)監(jiān)的工作。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、針對(duì)日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：
1、工序驗(yàn)收由各個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)監(jiān)負(fù)責(zé)人實(shí)行。
2、要多熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范。
3、加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位給予整改。
4、施工單位報(bào)來(lái)的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問(wèn)題及時(shí)退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。
監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)記錄內(nèi)容篇二
溝通的目的是讓對(duì)方清楚你的意思，取得共識(shí)，或找出異同點(diǎn)，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。溝通的過(guò)程是人與人之間互動(dòng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。細(xì)節(jié)上出了問(wèn)題，會(huì)影響整個(gè)溝通效果。所以，在整個(gè)溝通過(guò)程中千萬(wàn)不要忽略細(xì)節(jié)問(wèn)題。
溝通以后及溝通過(guò)程中，要了解你自己的感覺(jué)?！叭速F有自知之明”。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺(jué)去體會(huì)溝通的效果如何。
當(dāng)呵斥下屬時(shí)，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評(píng)？這時(shí)，要密切注意他的感受，不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等，以免溝通僵化，適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通，也不放棄任何溝通的機(jī)會(huì)，以便達(dá)到水到渠成的效果。
接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說(shuō)，以任何事情，任何問(wèn)題，我們應(yīng)求同存異。既要民主，又要集中。提供“百家爭(zhēng)鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個(gè)過(guò)程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問(wèn)題。自己在與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺(jué)別人的長(zhǎng)處，并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過(guò)程中，必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人；說(shuō)話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的`態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)，即將工程項(xiàng)目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好管理工作的。現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)人員由于在這方面欠佳，往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō)，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務(wù)；監(jiān)理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的，監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理部帶來(lái)嚴(yán)重后果，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理工作的成果。
作為公司管理人員，對(duì)公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議：一是要加大現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才，開(kāi)發(fā)人才；二是公司要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度；三是提高公司員工的福利。
總之，在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識(shí)，在今后的工作崗位上，我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望，會(huì)用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。
監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)記錄內(nèi)容篇三
為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《交通建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的要求，落實(shí)交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理職責(zé)，決定從*年5月下旬起，對(duì)公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)中已辦理崗位登記的監(jiān)理工程師，組織以安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理知識(shí)為重點(diǎn)的繼續(xù)教育。為確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，制定本方案。
一、培訓(xùn)原則
（一）培訓(xùn)工作統(tǒng)一部署，教學(xué)考核與培訓(xùn)管理分離。
（二）培訓(xùn)規(guī)范，內(nèi)容切合實(shí)際，注重實(shí)效。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
拓展監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新監(jiān)理工程師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高監(jiān)理工程師從業(yè)技能，今年重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作分兩個(gè)階段組織：
（一）*為試點(diǎn)培訓(xùn)期，組織對(duì)部分甲乙級(jí)監(jiān)理單位中已辦理崗位登記且從事安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師進(jìn)行培訓(xùn)；
（二）*-2009年為全面推行期，組織對(duì)全部公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)中已辦理崗位登記的監(jiān)理工程師進(jìn)行輪流培訓(xùn)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
（一）公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)中分管安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；
（二）項(xiàng)目總監(jiān)（代表）、高級(jí)駐地工程師；
（三）受聘于公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)并經(jīng)崗位登記，現(xiàn)場(chǎng)從事安全、環(huán)保監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師；
（四）其他自愿參加培訓(xùn)的人員。
四、培訓(xùn)教材、內(nèi)容與學(xué)時(shí)
（一）培訓(xùn)教材。
1．《公路施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理》（人民交通出版社，*.3）；
2．《水運(yùn)施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理》（人民交通出版社，*.8）；
3．《交通建設(shè)工程安全監(jiān)理》（人民交通出版社，*.4）。
（二）培訓(xùn)內(nèi)容。
1．安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)和方針政策；
2．公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)；
3．公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的基本概念、業(yè)務(wù)范圍和法律職責(zé)；
4．公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的實(shí)施要點(diǎn)。
（三）培訓(xùn)學(xué)時(shí)。
1．安全生產(chǎn)監(jiān)理：3天；
2．環(huán)境保護(hù)監(jiān)理：3天。
五、培訓(xùn)組織分工
（一）部質(zhì)監(jiān)總站負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)總體方案，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)工作；
（二）各省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門(mén)的培訓(xùn)組織管理工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體組織培訓(xùn)的各項(xiàng)工作；為保證培訓(xùn)效果，每個(gè)培訓(xùn)班不得多于100人，每期不宜多于3個(gè)班；培訓(xùn)收費(fèi)按培訓(xùn)管理實(shí)際成本核算，不得以贏利為目的。
（三）監(jiān)理協(xié)會(huì)具體負(fù)責(zé)教學(xué)安排與培訓(xùn)考試工作。協(xié)助部完成培訓(xùn)大綱、試題庫(kù)的編制；統(tǒng)籌組派授課教師；具體負(fù)責(zé)命題與閱卷及學(xué)員學(xué)籍管理等，并定期向部報(bào)告情況；所需費(fèi)用商省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)從培訓(xùn)費(fèi)中提取。
六、培訓(xùn)考試
培訓(xùn)結(jié)束按安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)兩個(gè)科目分別組織隨堂考試，試卷結(jié)構(gòu)以單選、多選、判斷等客觀題為主，占70%，以改錯(cuò)、簡(jiǎn)答、分析題為輔，占30%，每科考試卷面總分為100分，60分合格?？荚嚤O(jiān)考工作由各地參照監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格考試模式組織，答卷由各省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)密封后交監(jiān)理協(xié)會(huì)。部將適時(shí)抽查各地培訓(xùn)考試情況。
七、培訓(xùn)成績(jī)認(rèn)可
監(jiān)理內(nèi)部培訓(xùn)記錄內(nèi)容篇四
一、會(huì)議時(shí)間：
xx年3月7日下午19:00星期五
二、會(huì)議地點(diǎn)：
三、與會(huì)人員：
監(jiān)理單位：
施工單位：
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：
四、會(huì)議內(nèi)容：
(一)、首先總監(jiān)xx宣布會(huì)議開(kāi)始，并且宣布監(jiān)理例會(huì)制度及會(huì)議紀(jì)律。宣讀會(huì)議程序：
1、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，以及現(xiàn)在存在的問(wèn)題。
2、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問(wèn)題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求。
3、總監(jiān)代表對(duì)監(jiān)理部提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和本工程進(jìn)展情況，及存在的問(wèn)題提出要求。
(二)、施工單位圍繞現(xiàn)階段施工進(jìn)展情況，施工過(guò)程中遇到需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)：
1、河南省水利第一工程局項(xiàng)目部宋烈杰介紹情況：(見(jiàn)附件1)總監(jiān)代表張春生發(fā)言：
1.針對(duì)k3+000---k3+040菜棚未拆遷的問(wèn)題，業(yè)主已經(jīng)和當(dāng)?shù)剞k事處溝通，項(xiàng)目部可以和當(dāng)?shù)剞k事處協(xié)調(diào)。2.沒(méi)有把污水管道的閉水試驗(yàn)提到日程上來(lái)，現(xiàn)在我們要打一場(chǎng)閉水試驗(yàn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，每個(gè)施工隊(duì)都要規(guī)劃好自己隊(duì)伍的閉水試驗(yàn)，計(jì)劃什么時(shí)候做，我們希望項(xiàng)目部要求施工隊(duì)提交閉水試驗(yàn)的書(shū)面計(jì)劃。3.雨水渠怎么回填也要列入計(jì)劃，項(xiàng)目部要拿出自己的方案。最好用機(jī)械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節(jié)約人力財(cái)力物力，又能把工程質(zhì)量提上去。
下一步要求：要嚴(yán)格把控質(zhì)量，抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。希望各個(gè)隊(duì)伍嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。
(三)、監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)階段各方面存在的問(wèn)題及對(duì)項(xiàng)目部提出要求：監(jiān)理部張春生講話：
(1)雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。
(2)構(gòu)件鋼筋有個(gè)別地方數(shù)量不夠，出現(xiàn)用ф10替代ф12的`鋼筋。
(3)污水溝槽開(kāi)挖寬度不夠，塌方嚴(yán)重，未按照?qǐng)D紙施工。
(4)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有明顯的警示牌，現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒(méi)戴安全帽。
(5)支管回填過(guò)程中，出現(xiàn)了沙石基礎(chǔ)不合格的現(xiàn)象，主要是中粗砂和石子不均勻。
要求：施工方要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范施工，并且施工時(shí)應(yīng)當(dāng)設(shè)立明顯的安全警示牌。
(四)、總監(jiān)代表張春生總結(jié)：
質(zhì)量方面
1、雨水渠回填的過(guò)程中灰劑量不足。
2、施工單位未按報(bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)，下一步應(yīng)嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。
3、現(xiàn)澆混凝土?xí)r出現(xiàn)了缺筋，少筋，綁扎不規(guī)范，用ф10代替ф12的鋼筋，未按照?qǐng)D紙施工。
4、出現(xiàn)了未按照?qǐng)D紙施工。
出現(xiàn)這些情況，主要?dú)w咎于項(xiàng)目部人員管理不到位，有個(gè)別項(xiàng)目部管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了解不足，造成了施工隊(duì)未按圖紙施工現(xiàn)象。要求項(xiàng)目部管理人員要發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，做好自己的本職工作，認(rèn)識(shí)問(wèn)題的嚴(yán)重性，給業(yè)主一個(gè)合格的工程。
安全情況：
1、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
2、有安全隱患的工作區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽。
3、還有施工隊(duì)為設(shè)立安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
工程進(jìn)度：
上周進(jìn)度不是很理想，主要是出現(xiàn)了許多不利于工程質(zhì)量的情況，但是不能以損害工程質(zhì)量來(lái)?yè)Q來(lái)工程進(jìn)度。再次強(qiáng)調(diào)：1、要嚴(yán)格控制質(zhì)量，新進(jìn)材料時(shí)需要報(bào)驗(yàn)。2、在抓好質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度趕上去。
總監(jiān)代表張春生宣讀業(yè)主要求：
1、保證質(zhì)量，嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序進(jìn)行施工。
2、進(jìn)場(chǎng)材料需要報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理檢查合格方能使用，不合格的要清退。
3、存在的問(wèn)題不能重復(fù)，監(jiān)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言：
批評(píng)施工隊(duì)要服從項(xiàng)目部和監(jiān)理的管理，要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)驗(yàn)程序報(bào)驗(yàn)。批評(píng)項(xiàng)目部管理不到位，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作不到位，要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，認(rèn)知自己存在的問(wèn)題，原則性問(wèn)題不能觸碰，工作進(jìn)度不達(dá)標(biāo)是因?yàn)榇嬖诘膯?wèn)題太多。
監(jiān)理代表張春生對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充：
1、項(xiàng)目部人員和監(jiān)理人員目前對(duì)施工隊(duì)報(bào)驗(yàn)的情況進(jìn)行共檢，目的節(jié)省時(shí)間加快工程進(jìn)度，但共檢總出現(xiàn)不合格則起反效果，望項(xiàng)目部下一步加強(qiáng)管理。
2、項(xiàng)目部人員要履行自己的職責(zé)，要恪守自己的工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，按照業(yè)主和監(jiān)理要求進(jìn)行施工。
3、項(xiàng)目部要針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理提出的問(wèn)題做出解決方案上報(bào)監(jiān)理部。希望項(xiàng)目部下周能呈現(xiàn)出嶄新的面貌，切實(shí)做好各自的工作，讓工程質(zhì)量和進(jìn)度上升一個(gè)新的臺(tái)階。
4、因今天下雨，明天雨水停止請(qǐng)項(xiàng)目部管理人員與監(jiān)理進(jìn)行全段巡視檢查是否有質(zhì)量安全隱患。
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