在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
工廠職業(yè)衛(wèi)生檢查通報(bào)篇一
（一）組織部署情況。一是安排部署。印發(fā)了《市區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治的通知》、《市區(qū)持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（區(qū)安委辦發(fā)〔20xx〕90號(hào)）后，各鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)安委會(huì)成員單位立即召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治和專項(xiàng)整治工作。二是再部署。6月25日全省環(huán)保電視電話會(huì)后，區(qū)委書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和汛期安全生產(chǎn)工作再次做了安排部署，要求各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)安委會(huì)成員單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，切實(shí)抓好汛期安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，科學(xué)、有效處置。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍要始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時(shí)、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
（二）組織開(kāi)展自查自改情況。一是各鎮(zhèn)（街道）及區(qū)級(jí)有關(guān)部門按照^v^、省、市、區(qū)安委辦的工作部署，在建材類礦山、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工和城市公用設(shè)施、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等領(lǐng)域深入開(kāi)展了自查自改工作，對(duì)排查出的隱患，能立即整改的，要求立即整改，不能立即整改的，按照“五落實(shí)”要求限期整改。二是結(jié)合《關(guān)于建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防工作機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)持續(xù)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。6月份，837家企（事）業(yè)單位認(rèn)真開(kāi)展自查自改，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患，錄入隱患670條，整改670條，整改率100%。
6月份我區(qū)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
（四）重大隱患整改情況。到目前為止共8個(gè)市級(jí)掛牌隱患（其中5月份新增3個(gè)市級(jí)掛牌隱患）：李莊支線0k+300米處路基下沉隱患安全隱患、思坡鎮(zhèn)犍宜路及金城橋側(cè)塌方隱患、宋家鎮(zhèn)中心小學(xué)校石筍校區(qū)教學(xué)樓單通道安全隱患3項(xiàng)掛牌隱患工程均已完工。牟坪鎮(zhèn)老馬坨橋安全隱患、鹽李路高邊坡危巖塌方安全隱患、市蜀益建筑工程有限責(zé)任公司位于建設(shè)路16號(hào)、xx號(hào)的1#、2#職工宿舍樓隱患安全隱患，目前正在整改中。
我區(qū)將進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，時(shí)刻繃緊防范安全風(fēng)險(xiǎn)這根弦。結(jié)合工作實(shí)際，完善并細(xì)化工作方案，明確責(zé)任措施，切實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，抓好隱患排查治理，堅(jiān)決維護(hù)全區(qū)汛期安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
工廠職業(yè)衛(wèi)生檢查通報(bào)篇二
在過(guò)去的一年里，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán)、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮，細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
今年2月份以來(lái)項(xiàng)目部土建工程全面鋪開(kāi)，目前，項(xiàng)目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國(guó)化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來(lái)自國(guó)內(nèi)不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用，同心協(xié)力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零。
：3月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立：現(xiàn)到位四人（專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車間），并由安全科組織培訓(xùn)二次；制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施；明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé)，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前安全管理體系完善，運(yùn)行正常。
年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)，制定安全管理年度工作計(jì)劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作：
1、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí)，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：
（1）安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。
（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé)，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；同時(shí)用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況，提出整改要求，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。
（3）每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合氣象狀況，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，堅(jiān)持每周三召開(kāi)安全例會(huì)，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié)；每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，安全員參加，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí)，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn)。
（4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查。針對(duì)氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高，混凝土作業(yè)面積很大，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn)，工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主，經(jīng)濟(jì)處罰為輔，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效，確保各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng)，整改完成164項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格按照5s的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場(chǎng)地清，對(duì)各類防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌，及安全宣傳牌等，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，形成了由講安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變。
4、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前，做好項(xiàng)目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項(xiàng)目部安全管理制度和《危化品從業(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí)，全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。
，活動(dòng)內(nèi)容：（一）、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）、是抓好安全教育培訓(xùn)。（三）、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。（四）、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)能力?；顒?dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)3個(gè)督查組。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開(kāi)展情況回復(fù)上級(jí)部門?；顒?dòng)期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽；同時(shí)，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工
安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過(guò)氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。
，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》，要求監(jiān)理、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無(wú)證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，效果很好，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的整頓，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。
目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定。
1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少，學(xué)習(xí)效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質(zhì)較差，加之安全科人員不足，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、安全管理人員自身專業(yè)知識(shí)、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
工廠職業(yè)衛(wèi)生檢查通報(bào)篇三
一、定制管理 從公司 6s 管理項(xiàng)目啟動(dòng)至今我們接觸最多的也就是定 制管理了。
在定制管理中，我們共完成了包括物料、工具、衣柜、 消防器材、桌面、抽屜、取樣桶等在內(nèi)的 8 余項(xiàng)工作。
在此 過(guò)程中，我分廠員工緊跟公司 6s 精神，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，通過(guò)物資分類，整齊擺放，遵循取用便捷，賬、物、卡 相符的原則進(jìn)行改善。
改善過(guò)程中， 分廠兼職推進(jìn)員付小軍， 專職推進(jìn)員韋志輝多次為制作標(biāo)識(shí)加班至夜晚兩三點(diǎn);
液氯 工段在王衛(wèi)東工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下中午不休息晚上還加班加點(diǎn); 一次鹽水工段長(zhǎng)鄧永軍身先士卒與曹高偉等人汗流浹背的 做著備件室的改善; 常寶豐上下兩個(gè)工段一起抓， 嗓子啞了， 衣服濕透了;機(jī)修工段李學(xué)才等人放棄調(diào)休時(shí)間為各工段制 作物架，拖把池;
在大家的共同努力下，我們共 清理不要物 40 余種，回庫(kù)物品 400 余件，節(jié)約空間 70 多平米;劃分區(qū) 域 39 個(gè)，增加區(qū)域線 89 米，增加通道線 314 米，對(duì) 259 個(gè) 滅火器定位;制作區(qū)域標(biāo)識(shí) 39 個(gè)，物品標(biāo)識(shí) 793 個(gè)，隱形 標(biāo)識(shí) 114 個(gè)，滅火器標(biāo)識(shí)牌 184 個(gè)，其余標(biāo)識(shí) 133 個(gè)，共計(jì) 1130 個(gè)。
付出才有回報(bào)，通過(guò)大家不懈的努力，分廠上下煥然一 新，特別是廠區(qū)環(huán)境和員工的工作環(huán)境有了很大改變，工作 效率也隨之得到提高，這是全體員工持之以恒，共同努力的 結(jié)果。
二、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理 在現(xiàn)場(chǎng)目視化管理中我們共做了四項(xiàng)改善：閥門標(biāo)識(shí)、 壓力表標(biāo)識(shí)、管道流向標(biāo)識(shí)、罐體注字。
完成 5892 個(gè)閥門 標(biāo)識(shí),469個(gè)儀表標(biāo)識(shí)，管道注字 6341 個(gè)，大罐噴字 137 個(gè)。
在制作閥門及壓力表標(biāo)識(shí)前，我們面臨的問(wèn)題是閥門及 壓力表數(shù)量多，種類多，如果采用組建小組成員專門進(jìn)行此 項(xiàng)改善，則需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間;經(jīng)過(guò)分廠內(nèi)部協(xié)商，我們召 開(kāi)全體工段長(zhǎng)會(huì)議，在會(huì)議上我們向大伙介紹了閥門及壓力 表標(biāo)識(shí)的制作方法，并要求各工段抽調(diào)專人進(jìn)行本工段閥門 及壓力表標(biāo)識(shí)制作，工段長(zhǎng)帶隊(duì)并為第一責(zé)任人。
分別經(jīng)過(guò) 一周的努力，所有閥門及壓力表標(biāo)識(shí)全部完成。
由于管道及罐體噴字的特殊性和重要性我們采用組建 噴字小組的方式開(kāi)展此項(xiàng)工作。
管道注字伊始，因?yàn)橛辛藰?biāo) 準(zhǔn)書(shū)，似乎注字應(yīng)該是一件水到渠成的事，然而，由于個(gè)別 標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)并不適用，且部分在室外的管道雖然同室內(nèi)規(guī)格 相同然而效果與室內(nèi)的確有天壤之別，在所有的事前計(jì)劃沒(méi) 有做好情況下，形成了各分廠各自為戰(zhàn)互不統(tǒng)一的局面，造 成了有標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有的根本就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)也沒(méi)有形成 統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致在隨后的領(lǐng)導(dǎo)巡查當(dāng)中出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)互相 不理解的矛盾。
好事多磨，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐和商討現(xiàn)在在注字規(guī)格 及注字位臵上已經(jīng)有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和共識(shí);同時(shí)，我們采用 水平尺，水平管，拐角尺等工具打中線，劃水平，現(xiàn)在的噴 字越來(lái)越規(guī)范。
如今，我們的管道注字基本結(jié)束正在進(jìn)行罐 體噴字。
在經(jīng)過(guò)了管道噴字之后，由一次鹽水盧強(qiáng)、一期合 成李建利、二期處理范文軍組成的噴字小組不但噴字經(jīng)驗(yàn)豐 富，相互之間也更加默契起來(lái)…… 三、安全隱患的排查和現(xiàn)場(chǎng)改善 在 6s 平推第二階段由李明老師導(dǎo)入了 6s 安全隱患識(shí)別 項(xiàng)目。
在查找隱患過(guò)程中，我們將隱患的發(fā)生時(shí)間(曾經(jīng)發(fā) 生、正在發(fā)生、可能發(fā)生)、存在狀態(tài)(正常、異常、緊急)、 影響對(duì)象、是否重大隱患分別做了記錄。
共識(shí)別隱患 56 項(xiàng)， 整改 48 項(xiàng)，8 項(xiàng)正在實(shí)施中; 在現(xiàn)場(chǎng)改善中，針對(duì)員工水杯、清潔用品隨意放臵的問(wèn) 題，我們利用廢舊物資為全分廠統(tǒng)一制作了拖把池、掃把插 筒、水杯架等物品;針對(duì)墻壁張貼物張貼不規(guī)范的問(wèn)題我們 設(shè)計(jì)制作了墻壁張貼欄將張貼物統(tǒng)一管理。
如今， 水杯上架; 掃把插進(jìn)插筒;拖把整齊的放臵在拖把池內(nèi);通知、通報(bào)、 通訊錄整潔規(guī)范;舊貌換新顏。
工廠職業(yè)衛(wèi)生檢查通報(bào)篇四
根據(jù)原銅仁行署《關(guān)于做好元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(銅署辦發(fā)電〔20xx〕246號(hào))精神，結(jié)合我局今冬明春春運(yùn)安全工作實(shí)際，20xx年元月11日至13日由局分管安全生產(chǎn)工作的總工程師崔文明帶領(lǐng)安全、路政等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)我區(qū)管養(yǎng)的路段進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查和抽查了國(guó)道326、省道305、203、304、201路線上易凍路段、防滑材料儲(chǔ)備情況以及路橋公司實(shí)施的思南趙家壩橋、國(guó)道326沿河縣城繞城主要的施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)將檢查和抽查情況匯報(bào)如下：
一、在這次檢查中，多數(shù)管理段對(duì)自己管養(yǎng)的易凍易滑路段的防滑材料儲(chǔ)備數(shù)額比較規(guī)范。如石阡、松桃管理段的s305線、s201線。
二、由路橋公司正在實(shí)施的思南趙家壩橋、g326線壩芒至綠桶溪(沿河繞城線)工程，兩項(xiàng)目施工路段安全管理比較規(guī)范，各種安全警示標(biāo)志設(shè)置齊全，嚴(yán)格執(zhí)行各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)范，兩個(gè)工地開(kāi)工以來(lái)，未發(fā)生任何大小安全性事故。
三、檢查中存在不足：個(gè)別管理段對(duì)自己管轄易凍易滑路段防滑材料儲(chǔ)備不足，如省道303線k108～109、省道305線k82+200、國(guó)道326線k153～155路段。惡劣天氣變化，易出現(xiàn)凝凍，請(qǐng)沿河、江口、印江三個(gè)公路管理段立即增加幾個(gè)防滑點(diǎn)的防滑材料，防止斷交，影響春運(yùn)安全工作。
公路管理局春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組
年一月十三日
工廠職業(yè)衛(wèi)生檢查通報(bào)篇五
學(xué)生xx小區(qū)團(tuán)委各單位:
為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)重慶市委、組織部部長(zhǎng)陳存根同志《深入推進(jìn)“抓黨建、促三風(fēng)、建三高”工作不斷開(kāi)創(chuàng)高校黨建工作新局面》講話精神，同時(shí)積極響應(yīng)我校將在20xx年3月29日至4月30日，集中開(kāi)展《重慶交通大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》輔導(dǎo)學(xué)習(xí)報(bào)告(重點(diǎn)講解變更內(nèi)容)暨依托團(tuán)組織生活會(huì)開(kāi)展《重慶交通大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》討論活動(dòng)的號(hào)召，學(xué)生xx小區(qū)決定召開(kāi)了《學(xué)生xx小區(qū)學(xué)生教育管理年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)》。會(huì)議開(kāi)展之后，取得了積極有效的成果，但在活動(dòng)中也出現(xiàn)了無(wú)故缺席等不良現(xiàn)象。為了嚴(yán)明會(huì)議紀(jì)律，現(xiàn)將《學(xué)生xx小區(qū)學(xué)生教育管理年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)》的出勤情況做如下的通報(bào)：
出勤率第一階段第二階段團(tuán)委辦公室100% ,不參與新聞信息中心100%， 不參與勤工助學(xué)辦公室100% ，不參與心理咨詢及事務(wù)中心100% ，不參與自律委員會(huì)100% ，不參與管理學(xué)院團(tuán)總支100% ，
河海學(xué)院團(tuán)總支 ;會(huì)議參與單位交通運(yùn)輸學(xué)院團(tuán)總支100% 100%，
航海學(xué)院團(tuán)總支100% ，理學(xué)院團(tuán)總支 。
希望各單位有關(guān)負(fù)責(zé)人能夠?qū)Υ舜瓮▓?bào)情況高度重視、嚴(yán)格督促下屬學(xué)生干部，認(rèn)真反思會(huì)議參與情況，積極學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，將會(huì)議內(nèi)容真正落實(shí)到實(shí)處。
學(xué)生xx小區(qū)團(tuán)委
二〇xx年四月六日
工廠職業(yè)衛(wèi)生檢查通報(bào)篇六
為了進(jìn)一步更好的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題，把“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”，我校積極認(rèn)真地進(jìn)行了安全隱患排查工作。這是為了更好的加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作的開(kāi)展，促進(jìn)校園精神文明建設(shè)，真正把安全落到實(shí)處，才能保證我們學(xué)生的安全學(xué)習(xí)和生活。現(xiàn)將安全隱患排查情況報(bào)告如下：
突擊檢查的結(jié)果：從檢查結(jié)果來(lái)看個(gè)寢室的寢室衛(wèi)生值日制度建立及實(shí)施還比較完善，寢室衛(wèi)生清潔總體來(lái)說(shuō)還不錯(cuò)、寢室布局整齊有序?？傮w來(lái)看寢室狀況還算良好，尤其是大一大二的寢室還有女生寢室，普遍較好，大三大四的男生宿舍寢室狀況較為差，均無(wú)安全隱患問(wèn)題。
但在一些宿舍也存在違規(guī)電器使用的情況： 如電吹風(fēng)的使用 具體分析如下：
本次寢室突擊檢查，針對(duì)學(xué)生寢室衛(wèi)生具體情況設(shè)定檢查內(nèi)容，具體包括：寢室衛(wèi)生值日制度建立及實(shí)施、寢室衛(wèi)生清潔、寢室布局整齊有序及是否使用違章電器四個(gè)大方向。
此次突擊檢查中發(fā)現(xiàn)學(xué)生寢室主要衛(wèi)生問(wèn)題有：室內(nèi)物品擺放雜亂無(wú)章、宿舍內(nèi)有異味、洗手臺(tái)長(zhǎng)期積水、垃圾未倒等。女生宿舍寢室衛(wèi)生狀況整體上要優(yōu)于男生寢室。另外，隨著年級(jí)增長(zhǎng)，寢室衛(wèi)生差異較大。
此次衛(wèi)生突擊檢查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)違章電器使用的情況仍然存在。主要是電吹風(fēng)的使用，樓道的電吹風(fēng)都?jí)牧?，沒(méi)有修理，導(dǎo)致大家都買了自己的電吹風(fēng)，特此建議應(yīng)抓緊修理樓道的電吹風(fēng)杜絕這種情況的發(fā)生。
從此次安全隱患排查的相關(guān)報(bào)情況來(lái)看，我們學(xué)校尤其是寢室安全隱患應(yīng)該得到全校師生共同的關(guān)注和重視，我們也要在以后的學(xué)習(xí)宣傳工作中認(rèn)真培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成安全自覺(jué)地意識(shí)，這是對(duì)我們的生命和生活負(fù)責(zé)，需要我們引起足夠的重視。
工廠職業(yè)衛(wèi)生檢查通報(bào)篇七
我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書(shū)》（睢檢預(yù)建（20xx）95號(hào)）文件后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成了以黨委書(shū)記孫明衛(wèi)同志為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，人身傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)在自愿自費(fèi)的原則下，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準(zhǔn)參與，不存在回扣和私吞自肥現(xiàn)象。
2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)收費(fèi)時(shí)，都由上級(jí)財(cái)政部門派專人到校收費(fèi)，學(xué)校提供場(chǎng)地和人員配合，學(xué)校內(nèi)部人員不經(jīng)手財(cái)務(wù)收費(fèi)，不存在私設(shè)帳外帳等現(xiàn)象。
3、嚴(yán)格遵守報(bào)銷簽字程序，所有需要報(bào)銷的票據(jù)經(jīng)辦人首先簽字；經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后，由總務(wù)主任簽字；最后由學(xué)校校長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)報(bào)銷。這種報(bào)銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費(fèi)等問(wèn)題。
在今后的工作中，我校將一如既往的執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議，在財(cái)務(wù)管理中開(kāi)展下列方面的工作：
1、加強(qiáng)思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識(shí)。通過(guò)各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎(chǔ)的法律法規(guī)，增強(qiáng)自我約束和自我保護(hù)的意識(shí)。
2、建立、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合教育改革的實(shí)際，堅(jiān)持用改革的創(chuàng)新方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)用改革創(chuàng)新的方法，從機(jī)制、制度和基礎(chǔ)入手，加強(qiáng)對(duì)策研究，建立健全、落實(shí)管理制度和監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的制度建設(shè)，用制度管事、用制度管人、用制度規(guī)范行為。
3、建立有效的監(jiān)督制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部監(jiān)督，完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度，實(shí)施校務(wù)公開(kāi)等監(jiān)督辦法，強(qiáng)化制約機(jī)制，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)。
工廠職業(yè)衛(wèi)生檢查通報(bào)篇八
安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價(jià)值理念和“為了安全，能夠放棄一切”的“安全第一”思想，經(jīng)過(guò)開(kāi)展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)事故工廠目標(biāo)。
1、強(qiáng)化屬地職責(zé)意識(shí)，落實(shí)安全主體職責(zé)。
20xx年經(jīng)過(guò)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書(shū)，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責(zé)書(shū)39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份，部門和班組20份），做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)，結(jié)果進(jìn)行公示。
2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。
以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作，安環(huán)辦每月對(duì)班組建設(shè)情景開(kāi)展檢查、評(píng)比、激勵(lì)和考核，使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個(gè)人。20xx年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)立，安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都到達(dá)事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1-10月開(kāi)展安全環(huán)保培訓(xùn)254次，有4073人次理解培訓(xùn)，1408人次參加了應(yīng)急演練，全年查處違章105人次，違章約談67人次（5月開(kāi)始實(shí)施）；
3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”
經(jīng)過(guò)行為觀察、隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、看看他是誰(shuí)及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動(dòng)的實(shí)施，“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過(guò)開(kāi)展等正向、反向活動(dòng)，營(yíng)造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識(shí)。
4、安全與5s有效融合，促現(xiàn)場(chǎng)管理提升
今年5s推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5s和安全管理有效融合，把5s和安全有機(jī)結(jié)合在一齊，完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標(biāo)識(shí)687處，其中安全標(biāo)識(shí)205處，本年度共收到員工提案1101項(xiàng)，有效提案781項(xiàng)，采納提案319項(xiàng)。優(yōu)秀改善提案14項(xiàng)，改善發(fā)生的費(fèi)用萬(wàn)元，年節(jié)儉萬(wàn)元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5s活動(dòng)1小時(shí)展示”微信平臺(tái)，讓各部門將5s活動(dòng)照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5s，激發(fā)員工參與熱情，讓5s活動(dòng)氛圍越來(lái)越濃厚。
開(kāi)展綜合檢查16次，查出各類安全隱患251處，整改率到達(dá)100%，有效管控了安全風(fēng)險(xiǎn)。
5、豐富安全文化活動(dòng)讓員工感知安全
經(jīng)過(guò)有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開(kāi)展“家企共建、共保平安”安全活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、公司級(jí)安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動(dòng)，豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無(wú)處不在，經(jīng)過(guò)安全文化一系列活動(dòng)強(qiáng)化“用感知與行動(dòng)讓身邊更安全”的行為。
6、充分借力，雙重管控危險(xiǎn)作業(yè)。
利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼，20xx年度8人次參加消防四級(jí)管理員培訓(xùn)并經(jīng)過(guò)考核，充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工作業(yè)。針對(duì)公司開(kāi)展的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時(shí)，進(jìn)取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報(bào)備，實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每一天至少一次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，公司及時(shí)對(duì)監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次，提出整改項(xiàng)18，完成整改項(xiàng)18項(xiàng)（人的行為1項(xiàng)，物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。
7、“保姆式”安逐漸得到改觀
“保姆式”安逐漸得到改觀，全管理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20xx年一些部門（如果糖、品控）能夠主動(dòng)開(kāi)展進(jìn)取地安全管理，對(duì)安全提出的整改項(xiàng)能夠進(jìn)取整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
8、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化審理經(jīng)過(guò)復(fù)評(píng)。
9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范
廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，經(jīng)過(guò)近一年的強(qiáng)化管理，測(cè)速、處罰，現(xiàn)場(chǎng)車速慢了，亂停亂放的少了，司乘人員的行為規(guī)范了。
1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)未真正落地生根，每個(gè)月收到的隱患舉報(bào)數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。
2、三級(jí)安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動(dòng)檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。
3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、屬地管理不足；生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事，對(duì)在自我區(qū)域內(nèi)的及外來(lái)人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，a車間、b車間存在維修和外包作業(yè)施工，無(wú)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
5、違章約談和違章致歉未全面展開(kāi)雖然公司開(kāi)展了違章約談和違章致歉活動(dòng)，目前開(kāi)展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報(bào)的，部門檢查的未開(kāi)展，甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉；
進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體職責(zé)，強(qiáng)化事前管理，以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法，深化“違章約談”和“違章致歉”活動(dòng)，制定計(jì)劃，安全管理人員每月深入班組，參加班組活動(dòng)，每月跟蹤督促實(shí)施；重點(diǎn)關(guān)注“三危”管理，對(duì)出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；經(jīng)過(guò)一系列安全文化活動(dòng)，讓員工感知安全的，營(yíng)造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)立無(wú)事故工廠。
1、隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)實(shí)施
繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考適宜的引導(dǎo)方法；必要時(shí)輔助考核手段，側(cè)重正向激勵(lì)，激發(fā)自我管理；
2、完善三級(jí)安全檢查制度
1）經(jīng)過(guò)檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動(dòng)月度檢查，不落實(shí)不作為的部門提議實(shí)行約談；
3、加大對(duì)管理人員違章的管理：
管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個(gè)員工違章造成的影響大，會(huì)導(dǎo)致負(fù)面影響，安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣，2017年將加大對(duì)管理人員違章的管理，加大考核力度，此時(shí)需公司進(jìn)一步明確。
4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體職責(zé)
“管生產(chǎn)必須管安全”，生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)作業(yè)及外來(lái)人員作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)
經(jīng)過(guò)制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動(dòng)，對(duì)違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。
6、加強(qiáng)承包商和危險(xiǎn)作業(yè)管理
1）把好承包商入場(chǎng)關(guān)，從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場(chǎng)管理，納入公司5s管理，
2）把好危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)，危險(xiǎn)作業(yè)容易導(dǎo)致事故，事前做好方案、風(fēng)險(xiǎn)分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全。
3）強(qiáng)化屬地管理；
7、鼓勵(lì)管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電
充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識(shí)。
8、安全文化建設(shè)
經(jīng)過(guò)管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報(bào)等安全活動(dòng)逐步積淀，逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。
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