最新漢沽農場搬遷名單(優(yōu)質38篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

漢沽農場搬遷名單篇一

我作業(yè)區(qū)xx年在場黨委的正確領導下，及有關部門的大力支持下，現在以圓滿的完成農場下達的各項指標。

今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災害，種植4000余畝的大豆等經濟作物，因洪澇災害的影響，造成毀種，主要毀種原因，大豆出苗部分地號因澇災的影響，地號內澇的影響地號內出現明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點片毀種。也有一部分地號因澇災的影響造成大豆根部病害嚴重，6月中旬開始死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。

一、生產形勢分析：

今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴重的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害非常嚴重，大部分停止生長，導致大豆的植株高度10—20厘米，嚴重的影響作物的產量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經濟效益低的主要原因。地號中出現大量的明水，作物受到嚴重的澇災，具統(tǒng)計因水大淹死的地號達到1000余畝，直接損失20萬余元，總的來說，今年的作物，經過了大風大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經調查大多數的地號，作物長勢良好。所以，在特殊的年份中需要總結很多。總結

困難中摸索出的經驗

1、思想上早動員、早準備，2、只要思想不3、滑坡，4、辦法總比困難多

春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點兒基業(yè)，全部轉變成上打租和生產資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣大種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領導班子，看到這種情況，及時溝通思想，不能以包待管，及時想辦法，為廣大種植戶出謀劃策。首先積極的組織人力機車，進行排水排澇，將地號里的明水排除地外，盡量減少災害帶來的損失，將損失降到最小程度。

對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領導班子及時的與種植戶進行溝通，及時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，積極的做種植戶的思想工作，并及時的與陽光風險聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風險理賠打下了基礎。對于毀種的地號種植什么作物，及時的與種植戶進行溝通，因勢利導種植適宜的作物，玉米的種植面積500畝，大豆的毀種面積3000余畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經濟效益，也為明年的備荒品種打下了基礎。為今年的增產增收，提供了有利保障。

其次，及時對檢修農機具，進行檢查驗收，做到精益求精，機具標準率到位達到100%。如果一但作業(yè)條件允許，機車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據統(tǒng)計，我作業(yè)區(qū)10000萬余畝地，在條件允許的情況下，每天出動播種機具40余臺，在4天的時間里全部搶播結束。最后，作業(yè)區(qū)領導牽頭，統(tǒng)籌安排，合理的調配機具及人力，保障了在短時間內完成春播戰(zhàn)役。

5、強化服6、務意識，7、為廣大種植8、戶節(jié)本降耗，9、創(chuàng)造最大利潤。

我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今天你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，分配到各戶的手中。由于采購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)省了許多的費用，深受種植戶的好評，增加了領導班子在種植戶中的威信。

在種植管理過程中，領導成員能夠身先士卒，各個農忙季節(jié)，所有成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務于田間地頭，哪里出現問題，哪里就會出現干部的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經濟效益為出發(fā)點，完成各項生產工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領導班子能夠及時的發(fā).現問題，通過各方的聯(lián)系，及時購回10余噸的大豆種子，解決農戶的后顧之憂，全身心的投入到各項的生產管理環(huán)節(jié)工作中。

10、要高產，11、強管理，12、高投入

農業(yè)如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。

我作業(yè)區(qū)為農戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓，除農場安排必要的科技培訓外，我作業(yè)區(qū)還積極的與高等院校（東農）及農藥的經銷商（先正達集團）聯(lián)系，并結成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進行補腦充電，使廣大種植戶能充分了解現在的世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。

還充分的利用田間課堂，為廣大種植戶在各個生產環(huán)節(jié)，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正了解到各種病害的危害及病害

的不同癥狀，如何去防治？每一個種植戶真正的都能變成一名土專家。今年我作業(yè)區(qū)召開田間大小課堂，15余次，使種植戶真正的得到了培訓，種植水平明顯的提高，為今年的豐產豐收奠定了有利的基礎。

在管理上，我作業(yè)區(qū)今年加大管理力度，雖然土地轉租個人，但是整個作業(yè)區(qū)的作物種植安排，作業(yè)區(qū)必須有統(tǒng)籌的安排，合理的輪作。尤其針對外來的承租戶，因為近幾年來，外來的承租戶在我場的種植為掠奪經營，投入少，只種植大豆。例如：外來種植戶為減少投入，不翻地、不深松，能原垅卡播的堅決原垅卡播，不能原垅卡播的采用破垅種植，實在不行了，耙一遍就開始播種作業(yè)，作業(yè)種植的水平低放，在肥料的投入上，以苗后的微肥為主，基肥每畝地就上5公斤化肥，完全掠奪式的使用土壤中的有機質含量明顯減少。他們種的地普遍的表現為，前期小苗還能說的過去，后期表現嚴重的脫肥，產量每畝100斤左右，地板造成了高低不平、板結、瘠薄。針對這樣情況我作業(yè)區(qū)加大管理的力度。

首先，由作業(yè)區(qū)制定各地號的農業(yè)措施表，發(fā)放到種植戶的手中，種植戶認可后在表上簽字，嚴格的按照措施表去進行耕作栽培。其次，制定一系列的管理辦法，獎罰明確，各個生產環(huán)節(jié)組織人員進行抽查，發(fā)現問題及時的處理。最后，針對外來種植戶，在耕作中投入少的現象，我作業(yè)區(qū)將土地的整地權收回，由作業(yè)區(qū)按措施表進行統(tǒng)一安排機車作業(yè)。管理人員嚴把作業(yè)的質量關，做到種植戶能夠放心的將土地交給作業(yè)區(qū)來管理，也解決了外來種植戶在整地過程中投入少的現象。整地的投入上去了，他自然加大在管理上的科技投入，否則再打200來斤，就是一個賠錢。

4、明確目標，努力工作。

一年之計在于春，一天之計在于晨。作為一名管理區(qū)的副手，就應當好主任的叁謀，生產各方面的事情就應跑到主任的前頭，每到一個生產環(huán)節(jié)，都能首先掌握第一手資料，能首先發(fā)現問題，及時的解決問題，真正的做到想為種植戶所想，急為種植戶所急，由此我知道我應去干什么，怎樣將各項生產管理上去。每天早晨起來，就應知道今天該做什么，不能讓主任天天攆著去干什么。所以在春季，我今年提前做好各項農業(yè)措施表，并印發(fā)成小冊子發(fā)到農戶的手中，使他們明白今年的農業(yè)生產的主攻目標是什么？只有明確方向，各項工作才能有條不紊的落實到位。秋天能夠及時的分析秋季的生產形勢，積極的組織召開了秋收動員大會，與廣大種植戶充分的分析現有的大好形勢，使廣大種植戶能夠認清現有的形勢，積極的準備好機車人力，早早的投入到今年的秋收各項生產工作中去，使我作業(yè)區(qū)再今年的各項生產中，能夠抓住有利時機將各項工作搶前抓早，按照農場的各項要求，保質保量的完成秋收各項任務。

今年春季，針對各地號進行詳細的勘察，并制定各地號的詳細措施表，包括作物的種植安排，化肥農藥的使用量，以及播種機的單口流量，制定成表格，不同地號不同作物，都有不同的措施。發(fā)放到種植戶的手中，使種植戶也能夠有自己今年的主攻目標。使今年在各環(huán)節(jié)生產上，每個農戶都能知道近段時間的工作方向。以往都是管理人員，天天攆種植戶下地，現在是種植戶來找你，我地里的莊稼是否脫肥？是否有?。课椰F階段應做些什么工作？單看今年的投入上作物的追肥防病，大部分地號達到了3遍，只有少部分地號2遍；化學防蟲上全面積達到了2遍；而且各項農業(yè)措施的到位率90%以上。收到好的效果。

努力將工作干好，就應做到腿勤，將各地號跑到位，及時的發(fā)現問題，并拿出解決問題的辦法。遇到問題要多想，根據地號的不同作物長勢、具體情況做到心里有數。如何將工作干好，真正的做到為廣大種植戶做好服務，必須做到農戶沒有想到的，你應先考慮到，減少種植戶的損失。例如：春季澇，地號沒法作業(yè)，播上的大豆還要毀種，積極的為種植戶進行市場及現有的情況分析。對種植戶所需要的種子.化肥及資金進行購入及準備。

做好調查，總結經驗

工作了一年，成績如何？只有地號里的作物是最好的證明。尤其是今年的特殊年份，經廣大干部群眾的共同努力，地里的作物長勢喜人。但也有低產的地號，為什么區(qū)別這樣大，是非常值得總結的。所以田間的調查非常重要。今年我改變以往的調查方法。將廣大的種植戶組織起來，改變以往的光找種植技能較高的種植戶，進行田間調查及評比優(yōu)勝戶。今年我將所有的種植戶組織起來，進行調查評比的同時，也同時進行現場講評，并將今年種植技能比較好的種植戶，當場進行現場介紹經驗，如我作業(yè)區(qū)的種植戶陳國波，去年小麥毀種了大豆，作物的長勢比較不錯，今年小麥又遭到澇災的影響，又毀種了大豆并且長勢又不錯，在大災之年如何抗災自救，找到了有效的措施，積累了寶貴經驗。通過這次調查，廣大種植戶切身體會到了，自身在種植過程中存在的不足，加強了自身建設。同時選擇了明年所要種植作物的品種。

全部調查完回來后，進行總結、評比。評出最佳種植能手

5人，最主要的是使廣大種植戶真正的體會到同樣經過一年的辛苦耕耘，別人收回的是希望，而自己天天沒早沒晚的種植出的是失望。暗暗的使勁，明年一定要按照要求將自己的莊稼種好，科技來不得半點虛假。

6、秋收工作及再生產的準備工作

秋收工作的好壞，直接影響到種植戶的經濟利益及來年農業(yè)生產的主力與被動問題，所以我作業(yè)區(qū)根據今年國家的種植上的一系列優(yōu)惠政策，及糧食價格高，種植戶的種植積極性高的優(yōu)點，及時的審時度勢，將我作業(yè)區(qū)的各地號，按成熟程度及第二年的種植作物及時合理的安排機車，作到適時早收，收后及時整地，今年秋季天氣較好，整地時間長，我作業(yè)區(qū)抓住各項農時，時間緊任務重，作到人停車不停，領導跟班作業(yè)，正是抓住了有利時機，我作業(yè)區(qū)完成秋起壟任務大壟密4800余畝，小壟起了6000余畝，100%的達到黑色越冬，為來年的農業(yè)生產奠定下良好的基礎。

三、 一年的工作中存在的不足

1、 要想豐產，農機具是保障

今年春季播種，對農機具的力量估計不足，關鍵的時候，整地達不到標準，沒有機具播種，天一下雨，越是平的地號越是不上干。大豆都是最后播上的。所以在今年的生產中，農機具是保障。今年秋天為加大我作業(yè)區(qū)的收獲力量，及時的與外部機車聯(lián)系，為我作業(yè)區(qū)秋收提前做好準備工作，提供有利保障，而且所有的收獲機全部進行檢修、復檢率達到100%。秋收以防澇為主，鏈軌的完好率100%。一切準備就緒，只等秋收戰(zhàn)役的打響，使今年能按時保質保量的完成秋收工作提供了保障。

2、 作物高產，加強培訓，以防為主

我作業(yè)區(qū)今年的莊稼長勢，普遍來看長勢不錯，但是好壞的分差太大，從調查的結果來看，作物長勢差的前期因受到了澇災的影響，造成大面積的植株矮小，根腐病嚴重的發(fā)生，對作物的產量造成嚴重的影響，現從直觀上看，產量將影響到了6成，主要原因，因嚴重的澇災，使大豆的根部須根發(fā)生少，6月份又趕上了干旱，大豆的生長發(fā)育受到了嚴重的影響，后期地號又不能進車，葉面積的吸收又不能跟上，只能看著作物病害一天一天的加重。所以這些種植戶對作物的病害理解得非常深刻。作物的病害一定要以防為主，一但得病治愈的機會就非常少，所以今年的冬訓工作，一定要讓種植戶真正的認識到整地標準不能降低，作物健身防病的更重要。

3、增強抗災的意識，杜絕麻痹思想

對于種植戶來說“農時”并不陌生，年年提，時時提，各個農業(yè)環(huán)節(jié)，各項重大措施，搶“農時”一直放在頭一位，種植戶之間也常常提到農時，但是，每年都是在農時上出現問題。如：今年春播，一天能播上的看到天晚了，就放到明天播，結果晚上降雨，一連好幾天，機車無法下地作業(yè)，錯過作物的高產期，天氣好了。又不著急了。今年如果杜絕麻痹思想，我作業(yè)區(qū)至少還能將高產期搶播上xx余畝地，所以秋收已臨近現要加大宣傳力度，增強抗災的意識，以搶農時放在首位，適時將豐產的作物搶收回來。

4、加大伏秋整地意識，為明年創(chuàng)造好的基礎

近幾年來，我作業(yè)區(qū)雖然在場農業(yè)發(fā)展部的督促下，加大了秋整地的任務，但是，力度還是不夠，如今年的春季大田的搶播過程中，秋起壟的地號可以適時搶播，將作物播在高產期，沒有秋起壟的地號，只能等、靠。錯過作物的高產期，今年秋收作業(yè)區(qū)做到，認真的對各個地號進行勘察，作好地號的區(qū)劃設計，安排好機車秋收各地號的先后順序，機車的整地先后順序，秋起壟、秋施肥的地號先收，原壟卡的地號，放在最后收，為明年創(chuàng)造一個好的基礎，爭取更大的豐收。

四．今年主要影響作物產量的病害

1、大豆的主要病害：因連續(xù)降雨天氣的影響，大豆的主要病害是根腐病，嚴重的影響大豆的植株生長。解決辦法積極的組織種植戶，對作物進行葉面追肥，增加追肥得遍數，使作物依靠葉面的吸收來補給根部的影響，7—10天葉面追肥一遍，保證作物的養(yǎng)分需求。

2、玉米的主要病害：今年玉米的主要病害，表現在玉米的條斑病，直接影響到作物的產量，今年我作業(yè)區(qū)，在玉米封壟前，結合葉面追肥直接噴施殺菌劑殺蟲劑，為作物后期的健身防病奠定了基礎。

3、玉米種植的幾點經驗：今年我作業(yè)區(qū)經受了70年沒有遇到的特大澇災，但是在澇災之年玉米仍有1400—1500斤的地塊。現將今年玉米種植的幾點經驗介紹因天氣的影響，我作業(yè)區(qū)有7000余畝地的玉米，播種嚴重的拖后，5月下旬至6月上旬，種植玉米采用玉米壟上覆膜，種植早熟的品種，墾玉10由牡丹江種子公司繁育，生育期為110天，從今年的生長情況來看，只要在5月中旬來播種，都能正常成熟，產量一般在1400—1500斤/畝，在有吉單27.吉單252.這兩品種的生育期在122-125天之間，產量一般在1700—1800斤/畝。播期只要在5月

上中旬，正常播種都可以正常成熟。

4、玉米覆膜：畝成本比直播高30元左右，但是經濟效益每畝要高200元，所以，對于種植小戶每家種植100余畝地，適合種植覆膜玉米，覆膜玉米可以適時早播，只要地里土壤有喧土，可以將地膜蓋上土，就可以播種，不怕種子粉種，在外面如內蒙4月中旬就播種。該播種方法還可以合理加大保苗密度，今年我作業(yè)區(qū)將畝保苗加大到5500株。因覆膜玉米可以省了農藥的危害，在條件不容許的情況下，可以采用苗帶噴藥，只噴壟溝并對農藥的要求不嚴，對玉米藥害輕不影響作物的生長。 做好冬訓的各項工作

冬訓工作的好壞，直接影響到種植戶的種植水平，通過幾年的冬訓工作，種植戶的種植水平都有明顯的提高，能夠帶著問題進行聽課，在聽課的過程中直接找到一年中的工作不足，從中吸取經驗教訓，為今年的農業(yè)生產直接起到推動作用。今年冬訓的計劃，我作業(yè)區(qū)玉米7000余畝，冬季時間又較長，所以我作業(yè)區(qū)計劃12月中旬，開始辦班，計劃4次。一次作業(yè)區(qū)自己授課，講講這一年中各個種植戶在種植過程中，存在的不同問題。一次是請農業(yè)發(fā)展部進行授課，講一些新的科技知識，來提高種植戶的科技水平。兩次請高等院校的教授來講，使種植戶了解一下現在世界的一些高科技知識，以增加農民對世界的認識，將來世界農業(yè)的發(fā)展趨勢。教授已聯(lián)系好了，時間安排在1月中旬左右。

第一作業(yè)區(qū)

xx工作總結

##省云山農場

（完畢，全文共6503字

漢沽農場搬遷名單篇二

農場黨支部書記個人工作總結范文

各位領導同志們大家好：

20xx年形勢嚴峻的，也是不平凡的一年，在3-4月份受到罕見的白菌病嚴重影響，開割樹落葉成為普遍現象，以及陰雨天的激烈情況下，雖然割膠6個多月時…………

一、開拓進取，刻苦鉆研

1、在思想上，能認真學習x及x精神、x大精神，堅持以x為指導，學習黨章黨規(guī)，在日常工作中開展理論學習教育，積極帶領全體員工黨員干部認真…………

2、在工作上愛崗敬業(yè)，不畏艱難，有針對性舉措，一件接一件，抓一件成一件，每一個階段和環(huán)節(jié)…………

二、創(chuàng)新思路，完成任務

一是工作思路創(chuàng)新，能根據工作實際，有序地開展工作，同一項工作任務，總能想…………

…………

三是多舉措，抓管理，促生產，1組織干部職工認真學習農場經營管理方案，學習大戰(zhàn)奪膠方案，領會方案精神…………

三、黨員示范崗方面

認真貫徹落實x及x精神、x大精神，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，積極開展黨員示范崗建設…………

…………

六、存在問題和努力方向

本年度雖然工作有成效，是大家共同努力的結果，離場黨委要求還有差距；抓住突出短板和…………

展望下一年，將在場黨委領導的決策和帶領下，繼續(xù)努力，扎實工作，圍繞新一年中心工作思路為重…………

漢沽農場搬遷名單篇三

今年以來，全縣圍繞農民增收主題，堅持以中央一號文件精神為指針，將建設現代農業(yè)擺上更加突出的位置，貫穿于種植業(yè)工作始終，進一步發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強化為農服務，狠抓措施到位，全力推進高效農業(yè)規(guī)?；?，為增創(chuàng)現代農業(yè)新優(yōu)勢、促進現代農業(yè)快發(fā)展奠定了堅實的基礎。

20××年全縣高效農業(yè)在各級領導的重視下，全縣高效種植業(yè)種植面積萬畝，比上年新增2萬畝，形成了高效農業(yè)規(guī)?；?5個，其中設施蔬菜規(guī)?；?個。建成“一村一品”專業(yè)村12個。全縣高效農業(yè)工作特點是：

1、設施高效農業(yè)發(fā)展速度快。以設施蔬菜為代表的高效農業(yè)種植基地新建7個，分別為公興鎮(zhèn)大棚西瓜基地，楊集鎮(zhèn)大棚西瓜、冬瓜基地，益林鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，陳集鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，羅橋鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，東溝鎮(zhèn)大棚番茄基地，板湖鎮(zhèn)大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達2000畝。

2、高效規(guī)?；亟ㄔO規(guī)模大。新建的高效規(guī)模農業(yè)基地連片面積超1000畝以上有10個，分別是公興、楊集、羅橋鎮(zhèn)的荷藕基地，板湖鎮(zhèn)的西芹基地，古河鎮(zhèn)的西蘭花基地，三灶、合利鎮(zhèn)的芡實基地，公興、羅橋、益林鎮(zhèn)的大棚蔬菜基地等。

3、高效規(guī)?；胤N植效益高。全縣高效規(guī)?；仄骄N植純效益3525元/畝，其中設施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。

1、設施農業(yè)所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實際種植面積萬畝,僅占耕地總面積的。反觀外地，壽光常年固定蔬菜面積為萬畝，其中各種蔬菜大棚達萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達39萬畝次，設施蔬菜發(fā)展勢頭強勁，幾乎每個村都能看到百畝以上的規(guī)?；?。

2、產業(yè)結構調整較為滯后。種植業(yè)仍以糧棉油為主，糧食面積萬畝，占農作物播種面積的，而蔬菜和特經作物種植面積不到。稻麥輪作居多，畝收益在700元左右，遠遠低于2000元的高效農業(yè)標準。糧棉油占我縣農業(yè)總產值的比重只有，但卻占有了五分之四的土地資源。

3、農業(yè)龍頭企業(yè)帶動力不強。目前，全縣從事糧、棉、油等傳統(tǒng)農產品加工企業(yè)占絕大多數，銷售收入超千萬元的大型龍頭企業(yè)大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業(yè)還僅停留在農產品初級加工上，產品附加值不高，和農民增收的關聯(lián)度不高，帶動農民增收致富能力不強。我縣蔬菜產業(yè)加工龍頭企業(yè)數量雖然較多，但規(guī)模偏小，與高效農業(yè)基地規(guī)模發(fā)展還不能配套，加之銷售體系不健全，許多蔬菜品種的種植規(guī)模一但發(fā)展到較大規(guī)模時，就會造成產品的過剩。農業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力弱，嚴重制約了高效農業(yè)規(guī)模化的發(fā)展。

4、農民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農民專業(yè)合作經濟組織還處于始發(fā)階段，規(guī)范化程度低，發(fā)展會員少，聯(lián)結較為松散，組織的實力和帶動力不強。據不完全統(tǒng)計，目前僅吸收入社農民3萬多人，相對于我縣眾多的農業(yè)人口，農民專業(yè)合作經濟組織的覆蓋率還比較低。農民的組織化程度低，在市場競爭中沒有優(yōu)勢，制約著高效農業(yè)規(guī)?；陌l(fā)展。

1、來自現行土地政策的制約。土地流轉難度大，往往有一些農民自己不愿意發(fā)展現代高效農業(yè)，也不愿意把土地流轉給其他投資主體開發(fā)，即使愿意流轉，流轉費用也很高，一般每畝流轉費700元左右。農民不肯流轉和高額的土地流轉費嚴重制約了高效農業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

2、來自務農勞動者素質的束縛。現代農業(yè)技術含量高，對生產者的技術水平、管理水平以及對產品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來，全縣農村勞動力尤其是有文化知識的中青年農民大規(guī)模的外出打工，從事農業(yè)生產的多數是那些年紀大、文化低的中老年和婦女。目前，絕大多數本地農村青年已經不再務農，農業(yè)從業(yè)者大多勞動技能單一，半數以上的人只會種植糧油，對現代農業(yè)生產技術比較陌生，往往對新生事物帶有抵觸心理。此外，在家種田的老年人和婦女，要他們發(fā)展現代農業(yè)難上加難。

漢沽農場搬遷名單篇四

20xx年，我場經歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災害，但農業(yè)生產工作啟動早、標準高、扎實主動，以“計劃早部署、措施早到位”的原則，嚴要求、高標準地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項工作。

我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結束。落實種植面積畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。

（一）未雨綢繆，備耕生產爭主動

20xx年是我場緊跟市場形式，調整種植結構之年。各級部門不斷從多方面夯實備耕生產工作。

一是大宗生產物資準備充足。精選大豆種子噸，購進小麥種子100噸，玉米種子噸，同時，外調豆種噸。調運肥料共噸，其中：二銨噸、尿素噸、鉀肥噸。二是農機具保養(yǎng)檢修徹底，準備充足。春季檢修拖拉機17臺、播種機具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機9臺套，彌補了播種機械實力的不足。四是由于春旱嚴重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實行原壟卡播種，同時抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。

（二）因地制宜，大田播種全線開拔

針對春播工作時間緊、任務重的實際困難，各中隊科學組織、協(xié)調配合、合理配置機具，集中力量、時間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務。一是合理安排人員，明確職責分工、統(tǒng)一思想、強化標準，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準確、播滿播嚴、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進行。二是各崗位管理人員在春耕生產中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務人員深入一線，實地勘測土壤溫度，提供可靠數據信息，為春播推進保駕護航。三是播種后抓住有利時機做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴格施藥標準，提高施藥質量，萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。

5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個別地塊玉米種子遭受凍害，出現粉種爛種現象。面對災情，多次召開抗災自救會議，統(tǒng)一抗災思想，全面展開田間調查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補救措施。從物資準備、機械調試等方面進行了全面安排和周密部署，要求大家堅定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時積極聯(lián)系保險公司，對受災地塊逐一勘測，最大程度降低災害損失。5月26日開始毀種，5月27日結束，毀種面積共1335畝。

（三）厲兵秣馬，抓好夏管促增產

結合當前大田草情、苗情，我場科學組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。

在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行標準，專人帶班，超過四級風不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時間增速度高標準全面推進大田除草工作。

為了促使中耕工作順利進行，我場召開中耕現場會，要求生產科和各中隊及時踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標準，做到分工明確，措施有力。

（四）千方百計，全力以赴戰(zhàn)秋收

我場全體員工牢固樹立抗災搶收、自救保糧意識，明確目標、迅速行動、精心組織，本著“早動手、精細收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農時，多措并舉扎實開展秋收工作，歷時22天，完成了大豆收獲工作。

一是準備充分，考慮周全。收割機、運輸車輛、場院、田間道路等全部進入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實際，科學合理調度機車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負責拉陷車，保障收獲機械正常作業(yè)，接糧車無法進地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實把損失降到最低。三是嚴格標準、精收細收。嚴格按照農機作業(yè)標準作業(yè)，按照質量驗收和作業(yè)費結算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動烘干作業(yè)，加快玉米收獲進度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價值。

（五）多措并舉，促進秋整地快速推進

金秋時節(jié)，四場大地上20余臺農用機車齊上陣，加速推進秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時機，按照整地計劃科學整地，做到應整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產奠定基礎。

秋整地工作開展以來，我場科學調度、統(tǒng)籌推進，保證秋整地工作質量到位、進度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標準化作為農業(yè)生產標準化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責任明確、標準統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。

（六）科學謀劃，雙減試驗嚴格落實

為貫徹落實公司20xx年工作會議精神，進一步落實《北方公司20xx年農業(yè)生產管理指導意見》，積極探索化肥減施技術，減少耕地污染，逐漸實現由資源型向生態(tài)型轉變，按照公司要求，我場認真落實化肥減施試驗，為減量增效提供科學依據。

（七）長治久安，排查隱患保安全

安全生產工作是促進改革發(fā)展順利進行的重要一環(huán)，我場上下要把這項工作當做重要的政治任務，組織開展各項安全生產活動，結合實際制定切實可行的活動方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報等宣傳手段，擴大安全生產的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，對重點領域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動性，貫徹落實好公司部署要求，維護場區(qū)安全生產穩(wěn)定大局。

1、個別低洼地塊采取窄行密植技術種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴重內澇，大面積植株死亡，減產嚴重。下年將窄行密植技術落實到高崗地種植。

2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導致秋收困難重重，雇用防陷收割機收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。

漢沽農場搬遷名單篇五

中央一號文件提出，鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、家庭農場、農民合作社流轉；繼續(xù)增加農業(yè)補貼資金規(guī)模，新增補貼向主產區(qū)和優(yōu)勢產區(qū)集中，向專業(yè)大戶、家庭農場、農民合作社等新型生產經營主體傾斜?！凹彝マr場”概念首次在中央一號文件中出現。為準確摸清我縣農村家庭規(guī)模經營發(fā)展現狀，著力以現行家庭規(guī)模經營為基礎、探索發(fā)展家庭農場的有效途徑和方式，筆者在深入調研32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)和20個家庭農場式規(guī)模種養(yǎng)殖生產大戶的基礎上，結合現代農業(yè)發(fā)展的要求，客觀分析了我縣家庭規(guī)模經營發(fā)展中存在的主要問題，有針對性地提出了積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農場的措施建議。

根據全市統(tǒng)一確定的規(guī)模種、養(yǎng)殖戶標準，我縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)測調查結果顯示，到末，全縣共有規(guī)模種植戶87個，種植面積9422畝，戶均畝。其中規(guī)模種糧13戶、面積畝，戶均畝；規(guī)模種蔬菜18戶、面積1707畝，戶均畝；規(guī)模種烤煙23戶、面積1323畝，戶均畝；規(guī)模種藥材14戶、面積2891畝，戶均畝；規(guī)模種花卉9戶、面積916畝，戶均畝；其他規(guī)模種植10戶、畝，戶均220畝。，全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶達到131個。其中規(guī)模養(yǎng)殖生豬64戶、飼養(yǎng)12324頭，戶均192頭，規(guī)模養(yǎng)殖家禽40戶、飼養(yǎng)153749只，戶均3843只；規(guī)模養(yǎng)殖肉羊24戶、養(yǎng)殖4761只，戶均198只；規(guī)模養(yǎng)殖肉牛4戶、飼養(yǎng)215頭，戶均54頭；規(guī)模養(yǎng)殖肉兔19戶、飼養(yǎng)37931只，戶均1996只。規(guī)模種植戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶占農戶總數的，規(guī)模種植面積占總播種面積的；生豬規(guī)模戶存欄生豬占存欄總量的，家禽規(guī)模戶存欄家禽占存欄總量的。

從我縣20個從事規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)家庭經營戶的調查情況看，現行家庭規(guī)模經營主要存在以下問題：

（一）籌資融資困難。絕大多數規(guī)模經營戶主要依靠自身積累或可借貸方式投資，除國家在政策調控時適當扶持外，基本沒有其他融資渠道。在種養(yǎng)殖關聯(lián)產品市場價格正?；蛑饾u上漲的情況下，各個生產環(huán)節(jié)正常循環(huán)，規(guī)模經營能獲得正常利潤，生產規(guī)模逐步擴大趨勢明顯。一旦市場價格低迷，產品銷售受阻，生產過程則不能正常循環(huán)。不少規(guī)模戶因為沒有外來資金參與周轉，只能壓縮生產規(guī)模、降低虧損程度，虧損時間稍長，少數支撐不住的戶只能退出生產，規(guī)模生產的連續(xù)不穩(wěn)定。

（二）銷售渠道不暢。所有規(guī)模經營戶均沒有建立較為正常規(guī)范的銷售渠道，完全靠自己盲目尋找銷路，導致產品銷售渠道不暢通，反過來又影響了正常的生產經營。受信息資源、聯(lián)系能力、交通工具及銷售方式等多種因素影響，銷售零星分散，耗費人力物力和生產時間，影響規(guī)模經營效益水平。

（三）技術服務滯后。規(guī)模種植養(yǎng)殖生產需要相對專業(yè)的技術人員對生產進行技術指導，比如開展病蟲或疫病防治、對廢棄物或病死畜禽進行無害化處理等。但現行規(guī)?；N養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)服務提供跟不上，生產過程中各方面技術服務主要通過臨時聘請人員或者種養(yǎng)殖戶自學解決，技術保障方面存在諸多缺陷和漏洞。由于技術服務與生產要求脫節(jié)，勢必影響規(guī)模經營質量效益，增加規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)生產風險。

（四）生產要素不穩(wěn)。規(guī)?；N養(yǎng)殖業(yè)需要適度集中耕地、林地、牧草地、養(yǎng)殖水面等農業(yè)生產資源，各資源要素流轉通過口頭協(xié)商、書面協(xié)議方式確定。流轉時間少則一兩年、多則三五年，生產經營虧損時協(xié)議租金不減少、生產經營收益好時協(xié)議租金上漲（比如王家鄉(xiāng)花卉苗木生產戶租用土地租金就從最初每畝600元漲到現在的每畝1000元）。生產要素流轉不穩(wěn)定，在很大程度上影響了生產經營者長期投資經營的信心。

從農村種養(yǎng)殖資源狀況出發(fā)，以現行種養(yǎng)殖規(guī)模經營戶為基礎，培育適宜我縣發(fā)展的家庭農場模式有四種類型：一是糧食蔬菜生產農場，分布在土地面積集中、肥力狀況較好、交通方便的平壩地區(qū)，發(fā)展規(guī)模與本地資源要素相適應的糧食或蔬菜生產農場。如：臨溪的糧食生產大戶，王家的股份制蔬菜生產大戶都可為發(fā)展農場提供借鑒；二是特種作物產業(yè)園（場），黃連、莼菜、烤煙、辣椒等特色作物宜于發(fā)展適度規(guī)模的家庭農場。如黃水黃連，冷水莼菜，主要烤煙、辣椒產地等都可適度發(fā)展特色作物產業(yè)場；三是果園內養(yǎng)殖型復合式農莊（場），在種養(yǎng)殖資源優(yōu)越、交通條件較好的城鎮(zhèn)遠郊地區(qū)發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)循環(huán)、優(yōu)勢互補的家庭式農莊。如：沿溪鎮(zhèn)濱江村汪卯祥租用耕地種植果樹200余畝，同時在果園內養(yǎng)殖生豬175頭；四是林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農莊（場），充分利用林地資源豐富的優(yōu)勢，發(fā)展林下養(yǎng)殖類生態(tài)休閑農莊（場）。

通過對20個家庭農場式規(guī)模種植、養(yǎng)殖生產大戶生產效益調查情況看，規(guī)模種糧畝均收入1620元，比零星分散生產增加130元，效益提高8%左右；規(guī)模種蔬菜畝均收入3429元，比零星分散生產增加309元，效益提高10%左右；規(guī)模種其他特種作物畝均收入5810元，比零星分散生產增加1300元，效益提高20%左右。規(guī)模養(yǎng)豬每頭純收入200—400元，比零星分散養(yǎng)殖增加200—300元，效益提高15左右%；規(guī)模養(yǎng)禽每只純收入5—10元，比零星分散生產增加約5元，效益提高8%左右。從調查結果看，各種項目的規(guī)模化生產收入都比零星分散生產高得多，經濟效益也比零星分散生產好得多。

從當前我縣農村農業(yè)生產實際看，一家一戶分散生產經營方式在推動縣域農村經濟發(fā)展的動力方面有所減弱，發(fā)展現代農業(yè)更加迫切需要適宜的新型勞動載體融入。中央一號文件的出臺，縣委、縣政府鼓勵現代農業(yè)發(fā)展的一系政策措施的推出，我縣積極穩(wěn)妥發(fā)展家庭農場的客觀條件已然成熟。

（一）建立多渠道投融資機制，筑牢發(fā)展基礎。融資渠道單一、投入數量不足是影響規(guī)模戶穩(wěn)定發(fā)展和向更大規(guī)模、更高要求的家庭農場過度的主要制約因素。逐步建立以農戶投入為主、政府扶助、金融支持、社會力量廣泛參與的多渠道投融資機制，是發(fā)展家庭農場的基本要求，也是保障家庭農場正常運行的客觀需要。

（二）建立穩(wěn)定的銷售渠道，保障既得利益。建立與生產品種和產出數量直接聯(lián)系的銷售渠道或消費市場，是保證家庭農場正常運行的本質要求和內在屬性。穩(wěn)定現有消費市場與需求數量、確保基本銷售數量不動搖；拓展新的銷售渠道與開辟新的消費領域、為銷售更多產品找到更大范圍、更深程度的支持空間；建立政府對主要基礎產品實行淡儲旺供機制、緩解市場價格漲跌對家庭農場規(guī)?；洜I產生的沖擊；建立實力企業(yè)對規(guī)模經營產品收儲加工與家庭農場專業(yè)化產品生產銷售相聯(lián)系機制，讓家庭農場在利益共享、風險共擔中不斷發(fā)展壯大。

（三）規(guī)范流轉行為，增強發(fā)展信念。立足家庭農場發(fā)展的實際需要制定相應的土地流轉政策，鼓勵全家外出戶或棄農經商戶、勞動力不足無力正常經營戶、生產技術落后產出效益低戶等不以土地為基本生存資料的農戶積極參與土地流轉。通過規(guī)范流轉方式、穩(wěn)定流轉期限、合理流轉價格等形式，積極幫助農場主規(guī)范有序、穩(wěn)定合理流轉土地，增強規(guī)模經營和發(fā)展信心。

（四）落實技術職責，完善全方位服務。家庭農場專業(yè)化、規(guī)模化生產離不開科學技術的支撐，需要系統(tǒng)健全的配套服務。健全服務組織，配強技術力量，根據家庭農場從事業(yè)別的專業(yè)特點、規(guī)范化生產、不斷擴大產能和提高效率的實際需要，各有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供全方位、高質量服務，有效保障家庭農場持續(xù)健康發(fā)展。

（五）寬松環(huán)境，加強扶持引導。家庭農場是農村經濟發(fā)展的時代產物，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、有效增加農民收入的客觀載體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門要在生產要素組織、生產過程扶持、產品加工銷售等方面寬松政策環(huán)境、加強資金扶持、強化技術支持。用強力有效的政策扶持措施保障家庭農場這一新型農村經濟經營主體有效承載農村經濟轉型升級，為新形勢下實現農民收入快速增長提供強大動力。

漢沽農場搬遷名單篇六

安全生產管理在現代化的農業(yè)生產過程中，無論從其經濟效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。2022年度在江中場黨委統(tǒng)一領導、場安委會督查指導下，江中一分場高度重視安全生產工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，以安全發(fā)展為核心，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產年度責任為目標，強化組織領導，狠抓工作落實，較好的完成了全年各項安全生產管理工作任務，現將2022年度安全生產工作情況總結如下：

一、主要工作

1、加強組織領導，完善工作機制。

2、加強安全生產宣傳教育，提高安全意識。

安全第一，預防為主是抓安全生產工作的一貫方針，實踐檢驗證明，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。江中一分場安全生產領導小組不定期召開大隊長會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究布置安全生產工作任務，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產大檢查工作并及時跟蹤督查、制定整改計劃和時間表；加強插秧工、長期和短期零散性用工等外來務工人員安全生產教育，增強自我防范、自我保護意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報、重點場所張貼安全警示標志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識，增強安全生產責任感和緊迫感。加強利用場安委會組織大檢查為契機，深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我江中一分場職工群眾的安全意識，推動安全生產工作順利開展。

3、強化檢查力度，確保安全措施落實到實處。

安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現生產過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產。在這一年里，江中一分場安全領導小組對場頭機電設備、電站泵房、農田水利設施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數，發(fā)現隱患，立即要求整改，并于一周后對其進行整改復查，同時嚴禁無證人員擅自操作，時刻將安全生產放在第一位。

4、制定預案，健全管理制度。

安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預案，江中一分場制定了安全生產應急預案、安全生產事故應急預案，如發(fā)生事故立即啟動預案，積極配合好有關部門搞好事故調查，確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。

5、加強值班巡查，確保信息暢通

江中一分場安全生產領導小組督促各大隊加強認春節(jié)、五一、中秋、國慶等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農閑時期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護電站泵房機電設備及變壓器，嚴防偷盜而帶來嚴重經濟損失，保持手機24小時開機，確保信息暢通。及時落實了責任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產無事故。

二、存在的不足

1、安全意識有待進一步提高。個別大隊的負責人仍沒有從思想上高度重視安全生產工作，抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥幸心理和應付了事現象，存在重效益、輕安全，重生產、輕管理的現象。

2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產工作上說的多做的少，()不能夠認真地開展自檢自查，不能及時地發(fā)現問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。

3、宣傳教育力度有待進一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進一步加強，要不斷提高職工群眾的.自我保護意識和應變能力。

三、今后工作的努力方向

1、強化安全生產責任制，構建安全生產的長效機制。進一步強化安全生產責任制，重點落實大隊的安全生產主體責任，簽訂安全生產責任狀，加大事故責任追究力度。

2、加強安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產宣傳力度，形成人人講安全，事事講安全，時時講安全的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實現從要我安全到我要安全的思想跨越，進一步升華到我會安全的境界。另一方面要加強外來務工人員、場頭機械雇傭人員上崗前的安全生產培訓教育。

3、進一步健全安全生產工作預案，防患于未然。

4、要強化督促檢查，將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機結合起來，落實工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

5、進一步加強巡邏值班制度，嚴防偷盜事件發(fā)生。

6、加大安全生產工作考核力度，與主要負責人的工作業(yè)績掛鉤。

在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產工作，進一步明確責任，加大工作力度，時刻繃緊安全生產這根弦，深入扎實、堅持不懈地抓好安全生產工作，把安全生產工作牢記在心里，落實到具體行動上，切實加強領導，狠抓措施落實，全力促進江中分場經濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

漢沽農場搬遷名單篇七

20xx年，我場在集團安保處的指導下，在場黨委的領導下，認真學習《_關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》及《市政府貫徹_關于加強企業(yè)安全生產工作通知的實施意見》，切實落實集團有關安全生產工作的會議精神，全面落實安全生產責任制，結合農場安全生產工作的特點，開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動，加大了安全檢查和隱患整治的力度，通過全場上下的共同努力，使得全場安全生產工作整體平穩(wěn)，一直處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生安全事故，圓滿實現了安全無事故的目標，有力地保障了農場的穩(wěn)定發(fā)展。

在平時的安全工作例會中及時向各單位安全員傳達安全工作情況和集團安保工作指示，各單位聯(lián)系本單位實際及時向基層員工傳達有關安全事項，掌控安全動態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動”為契機，充分利用黑板報、標語、拉橫幅等宣傳陣地強化員工的安全意識。截止11月份我場先后懸掛各類安全標語橫幅285條，出安全板報46期，場安全部門組織召開了安全會議11次，其中場黨委負責人召開安全會議5次。通過各種各樣的形式，組織學習、分析我場安全工作的形勢和特點，總結和討論農場安全生產工作情況，及時傳達安全工作信息和集團安保工作指示，把握安全動態(tài)不斷增強安全工作的法制意識和責任意識。

我場嚴格執(zhí)行每周安全隱患排查制度，并制定實施了《上海農場安全檢查暫行辦法》，各單位按照《辦法》要求堅持每周開展形式多樣的安全檢查，截止十一月份全場安全檢查累計682次，其中場安全辦累計檢查56次，發(fā)現安全隱患48條，全部及時進行整改，整改率達100%。場安全辦根據農場部門分散的特點，對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進行維護和年檢，合格率達100%，確保農場油庫及加油站等重點單位的消防安全。農忙期間場安全辦實行安全動態(tài)管理，管理人員深入生產一線巡查，檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農機操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實行定人負責制，安全辦領導不定期檢查，對發(fā)現的違規(guī)違章問題及時進行檢查。

1、施工現場仍然存在監(jiān)管不夠到位，個別施工人員不佩戴安全帽進入施工現場的現象偶有發(fā)生；

2、個別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現象，私拉亂接現象尚有發(fā)生。

3、個別單位安全信息員崗位的變換，工作交接不及時，導致上海_安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題，存在數據輸入不及時，信息不準確。

針對上述存在的問題，在今后的安全生產管理過程中，決定從以下幾點入手做好全場安全生產管理工作：

1、加大安全檢查現場處罰力度。對施工現場的安全違規(guī)行為，加大對施工方的處罰力度，從經濟上增加施工方的違規(guī)成本，將生產事故的苗子從源頭上杜絕，以達到安全監(jiān)管成效。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，尤其加大對外來務工人員的安全教育，努力提高安全意識，不斷增強安全自我保護意識。

漢沽農場搬遷名單篇八

轉眼間，一年的志愿服務生活已接近尾聲。在新疆生產建設兵團農六師新湖農場服務的這一年，我在黨辦王主任的指導下熟悉了辦公室工作，在團委戴書記的帶領下參加了許多志愿者活動。這一年，我學會理智地思考問題，從當初的膽小、不諳世事到現在思想比較成熟、能夠沉穩(wěn)面對工作，應該說是我人生的一次蛻變。在領導、同事們的關心幫助下，我增長了見識、開拓了視野。一年里，我收獲了很多。

一、 虛心學習，不斷進步

作為一名志愿者，xx年7月底結束在五家渠的培訓來到新湖農場后，就因農場招商引資會議投入到緊張的接待工作之中。第一次冒冒然來到全然陌生新湖農場，團委戴書記安排我負責登記來賓，我甚至不知道呼圖壁、瑪納斯之類的地名，后來還是把我換掉了。這使我深刻認識到，雖然是新人也不能拿新做理由，只要進了單位，即使第一天也不能有絲毫懈怠，要提早做好準備隨時待命。8月1日正式開始工作后，也沒有明確安排我工作任務，于是我每天打掃辦公室。時間長了，和同事們也熟了，工作流程也漸漸了解。隨著服務期臨近尾聲，自己的公文寫作經歷了從不會到熟悉的過程，盡管是中文系畢業(yè)，但當初在學校所選新聞方向，并未修文秘課程，經歷這樣的變化，我深知學習不能想當然，要廣涉獵完善充實自己的知識結構才能在當今變幻的世界中找準自己的方向。當然學無止境，以后還要不斷學習才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情，才能不斷得到鍛煉和提高，這也算是我對工作的一點點感悟。這里的同事也教給我很多大學里學不到的知識，如為人處事，打印機、傳真機、掃描儀等的操作，投影儀的使用等等。雖然有時候會覺得自己在學校里學到的專業(yè)知識派不上用場，但學生時代學到的理論知識引導著我們的思維，指導著我們的工作。

工作之余，我還堅持閱讀文學、政治、時評、公文寫作等，廣泛涉獵，多方拓展知識層面。我堅信知識的累積非一朝一夕之功，文筆的鍛煉還需要平時的積累。同時也認真學習了黨xx屆xx全會決定及科學發(fā)展觀，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和黨保持一致性；認真學習_關于西部計劃志愿者有關文件精神，結合志愿服務展開工作，使自己的思想政治素質有了明顯的提高。

二、踏實肯干，努力做好各項工作

在黨辦服務之初，我多看材料，盡快進入工作狀態(tài)。工作上，我認真盡職盡責、虛心好學、積極肯干，主任交辦的工作任務都能夠認真完成。如收集、撰擬初稿，校對文件以及做好辦公室文件、會議材料的打印、復印工作；并將xx年的文件、材料整理歸檔；認真、按時、做好領導交辦的其他工作。10月份，農場成立簡史編纂委員會，我被安排到簡史辦負責打字、統(tǒng)稿以及開會通知、準備材料事宜。直到現在，我本著負責的態(tài)度認真對待每位撰寫者的文稿，盡心修改，做好交稿記錄，并積極研習前言、后記的寫作，做好圖片的搜集整理工作。

在做好主任安排的工作之余，還積極參加團委組織的各項活動。如拾花勞動競賽、慶元旦大學生座談會的組織和節(jié)目表演、到新湖_一對一幫教等，活動之余的其他事宜，書記安排給我的我總是盡快完成。

xx年春季，我們志愿者跟隨機關同事到地里植樹、給棉花接滴灌帶、放苗，每天都是自備午餐，中午頂著驕陽在地里休息一會兒下午接著干。實在不能堅持的時候，就會想起一句話，只有經歷了煉獄之后，才更明白生活的意義。為了讓自己體會更深，更加堅信今天的苦就是以后的甜，在志愿服務結束后重新樹立遠大的理想，大約兩個周的勞動雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最后終于可以把干活的行頭扔掉的時候，我都開始佩服自己的耐力。

三、 存在的不足和缺點在這一年里，我在寫作、為人處事上都有了提高，但我清楚自身還有很多不足之處：

1．在新湖農場待了足足一年，我對農場的很多事情還不夠了解，對農場一些部門的認識程度還不夠高，公文寫作中仍不能整體把握。

2．公文寫作與要求還有差距，遣詞造句不夠成熟，文筆仍欠缺。雖畢業(yè)于中文系，在校時并沒有足夠重視文秘方向的課程，缺乏公文理論知識，使寫作的文章缺乏深度。

3．剛參加工作，工作思路還不夠靈活。

4．和他人的溝通交流不夠成熟。

漢沽農場搬遷名單篇九

目前，我縣共發(fā)展各類涉農龍頭企業(yè)55家，組建農民合作社400家，有50畝以上的家庭農場40個、各類專業(yè)大戶2776戶。全縣共培育新型職業(yè)農民萬人次，發(fā)展農業(yè)社會化服務組織805個。

1、新型農業(yè)經營主體日益壯大。一是農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)做實做強。我縣始終把農業(yè)產業(yè)化經營作為創(chuàng)新農業(yè)經營體制機制的重要抓手，以現代農業(yè)科技示范園為平臺，通過精心包裝農業(yè)項目，積極引進外地客商，引導本地工商資本和民營資本向農業(yè)產業(yè)開發(fā)，發(fā)展規(guī)模效益農業(yè)，培育壯大現代農業(yè)經營主體，大批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)應運而生。目前，全縣共有農產品加工企業(yè)55家，資產上千萬的10多家，國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級以上龍頭企業(yè)33家。特別是金農米業(yè)集團成功躋身國家級龍頭企業(yè)，實現了我縣國家級龍頭企業(yè)零突破。20xx年，龍頭企業(yè)已實現銷售收入億元，在推進農業(yè)產業(yè)化經營和帶動農民增收中發(fā)揮著骨干作用。二是農民合作社發(fā)展迅猛。20xx年4月，綠萬佳種養(yǎng)專業(yè)合作聯(lián)社正式成立，該聯(lián)社通過整合優(yōu)勢資源，在原有的17家合作社、龍頭企業(yè)、經營服務部等基礎上創(chuàng)建而成，有效地改善了當前合作社生產單一、經營粗放、服務環(huán)節(jié)脫鉤、經濟效益較低等現狀，為農民生產的規(guī)?；?、集約化、產業(yè)化和機械化探索出了一條新的途徑。聯(lián)社現有成員3286人，建立種養(yǎng)基地583個，實現雙贏利潤8000萬元，極大地帶動了我縣農民合作社的迅猛發(fā)展，將千家萬戶的農民有序帶入產業(yè)發(fā)展軌道，提高了農民的組織化程度和應對市場風險的能力。目前，我縣共有農民合作社400家，其中國家級示范社6家、省級示范社12家、市級示范社32家，登記入社農戶3萬戶，帶動農戶萬戶，建立基地萬多畝。農民合作社的發(fā)展得到了省市領導的充分肯定，被評為全省農民專業(yè)合作組織發(fā)展先進縣。三是種養(yǎng)大戶和家庭農場蓬勃興起。在勞動力加速轉移、產業(yè)結構不斷調整、農村土地流轉不斷增加等因素影響和推動下，我縣種養(yǎng)專業(yè)大戶呈現快速發(fā)展的良好態(tài)勢，種養(yǎng)大戶大量增加，經營規(guī)模不斷擴大，集約化水平日益提高。據不完全統(tǒng)計，全縣現有種糧大戶186戶，其中百畝以上85戶；養(yǎng)殖大戶1000多戶，其中萬頭以上4戶，1000頭以上110戶，500頭以上433戶。一些種養(yǎng)大戶在不斷擴大土地經營規(guī)模的基礎上，積極采用先進生產技術和市場化經營方式，生產經營模式已轉為家庭農場模式。這種家庭農場是以家庭成員為主要勞動力，農業(yè)收入為主要收入來源，具有規(guī)?；?、集約化、商品化的經營特點。四是新型職業(yè)農民綻放異彩。我縣多渠道、多形式組織開展新型職業(yè)農民培育，將新型職業(yè)農民培育作為農民教育培訓工作的重中之重，積極為培育對象搭建項目對接、技術信息、行業(yè)交流、融資等四大平臺，有力地推動全縣農業(yè)企業(yè)、種養(yǎng)大戶規(guī)?；l(fā)展。以“一村一名大學生”工程、陽光工程、金藍領工程、雨露工程、農業(yè)科技進村入戶工程為平臺，培育了一批有文化、有技術、有素質的技能型、管理型和專業(yè)型的新型職業(yè)農民，已成為農業(yè)大軍的“領頭羊”。幾年來，共培訓農民10萬余人次，其中新型職業(yè)農民萬人次。傳統(tǒng)農民轉變?yōu)槁殬I(yè)農民，既增強了農民增收致富的能力，又為加快農業(yè)現代化進程提供了持續(xù)動力。日前我縣被列為全省新型職業(yè)農民培育試點縣，成為全市入圍的４個縣市區(qū)之一。

2、新型農業(yè)社會化服務體系逐步健全。一是健全農業(yè)技術推廣服務體系。以農技推廣制度改革為契機，積極創(chuàng)新機制，已全面完成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣服務站，實現了基層農技推廣機構100%覆蓋。現有基層農技專業(yè)技術人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機械、病蟲害防治、農村能源等專業(yè)。二是加強動物疫病防控。建立了縣、鄉(xiāng)、村三級動物疫病防疫檢疫防控體系，其中設立了14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫檢疫站，選聘了61個防檢員，實行財政全額撥款，做到定崗、定編、定人。在重大動物疫病防控上，達到免疫密度100%目標，有效控制了高致病性禽流感、口蹄疫、豬藍耳病等重大動物疫病的發(fā)生和流行。通過做好免疫物質調撥，組織開展免疫技術培訓等措施，實現動物疫病監(jiān)測全覆蓋，全面保障了免疫工作的順利開展。三是推進農產品質量監(jiān)管。積極推進農產品質量安全管理機制，堅持農產品品質和數量并舉，質量監(jiān)管與品牌培育并舉，政府主導與企業(yè)主體并舉，形成了培育、發(fā)展、檢測、保護農產品質量監(jiān)管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“鱅”等一批無公害、特色農產品，產品遠銷國內外。目前，全縣擁有中國綠色食品標志6個。四是加快農產品市場流通。著力引進發(fā)展了百畝錦江農產品物流中心、恒龍物流、和達天下物流等大型農產品批發(fā)市場，使之成為區(qū)域性的農產品集散中心、價格形成中心、信息交流中心和倉儲物流配送中心。同時，大大培育農村經紀人、農產品運銷專業(yè)戶等農村各類流通中介組織，積極拓寬與鄉(xiāng)村消費相匹配的農貿市場、農資超市、連鎖經營、電子商務等現代流通渠道，繼續(xù)實施農超對接、農批對接、農社對接，構建一體化農村現代流通服務體系，激活了農村消費潛力。

1、規(guī)模化。適度規(guī)模化，是確保新型農業(yè)經營主體穩(wěn)定開展生產經營的重要基礎。沒有規(guī)?；筒荒鼙ＷC足夠的收入，沒有足夠的收入就不能保證新型經營主體的穩(wěn)定性。我縣已流轉的水田面積達萬畝，占全縣總面積的33%；已流轉林地達萬畝，占總面積的，且流轉的水田、山地大多集中在龍頭企業(yè)、合作社、經營大戶等新型農業(yè)經營主體手中，規(guī)模經營效率明顯顯現。比如，九峰園林工程有限公司投資10億元在蘆洲鄉(xiāng)建成了一個全省最大、連片面積達萬畝的花卉苗木基地。公司以每畝90元租賃農民土地和雇聘當地農民等方式，實現了農業(yè)增效、農民增收。至今已種植花卉苗木萬株，發(fā)展花卉苗木基地3萬余畝，輻射帶動農戶萬戶，成為我縣首當其沖的花卉苗木富民產業(yè)龍頭企業(yè)。

2、專業(yè)化。當前我縣基本生產模式為“龍頭企業(yè)+農民合作社+基地+農戶”，但實踐證明，社會化服務必不可少。專業(yè)化的社會服務可以有效提高勞動生產率，節(jié)約生產成本，促進增產增收。我縣已建成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣服務站，實現了基層農技推廣機構100%覆蓋?，F有基層農技專業(yè)技術人員254名，涉及糧油、種子、蔬菜、茶葉、果樹、畜牧，土肥植保、機械、病蟲害防治、農村能源等專業(yè)，新型農業(yè)社會化服務體系逐步健全。

3、標準化。舉例來說，作為糧食大縣，我縣在推行高標準農田、糧田方向取得了顯著的成效，在生產資料投入、整地、播種、育苗、栽培、灌溉和收割等生產全程都推行標準化。與此同時，積極推進農產品質量安全監(jiān)管保障機制，堅持農產品品質和數量并舉，質量監(jiān)管與品牌培育并舉，政府主導與企業(yè)主體并舉，形成了培育、發(fā)展、檢測、保護農產品質量監(jiān)管體系，打響了“三辣”、“桃苑金豬”、“蒙山豬”等一批無公害、特色農產品，產品遠銷國內外。目前，全縣擁有中國綠色食品標志6個，有力推進了現代農業(yè)發(fā)展升級。

1、要從制度上賦予農民更加完整的土地財產權。農民需要政策激勵，更需要制度公平。我們的土地制度與管理體制改革還不到位，農民土地權益保護仍存在重大制度缺失，土地收益分配明顯是向城市、向非農部門傾斜，農民得到的太少。要賦予農民更加完整的土地財產權，是維護農民土地權益的關鍵。要通過產權的有效分割和清晰界定，賦予農民更加完整的土地權利（包括排他的使用權、獨享的收益權及自由的轉讓權），使農民感覺到真正成為土地的主人。一是堅持農民主體，推進土地確權。近年來，雖然我縣涉農龍頭企業(yè)、合作社等新型農業(yè)經營主體得到快速發(fā)展，但農業(yè)生產經營“一家一戶”單打獨斗、“靠天吃飯”落后意識仍然存在，培育新型農業(yè)經營主體已成迫切需要。土地是農民的命根子，農民始終是農業(yè)生產的主人。要依法穩(wěn)妥開展土地確權登記，確保合同、證書、地塊、面積“四到戶”，清晰產權歸屬、強化物權登記管理，賦予農民更加完整的土地權利。通過產權的有效分割和清晰界定，使農民成為土地真正的主人，是確保土地流轉的關鍵。今年我縣開展了整縣推進農民土地承包經營權確權登記頒證試點工作，由縣領導任團長，從縣直各單位抽調農村工作經驗豐富的干部為成員，組建了14個駐鄉(xiāng)工作團，全力指導協(xié)助村組開展土地確權登記、矛盾糾紛調處工作，實行縣、鄉(xiāng)、村、組四級責任落實制，確保全面完成確權登記頒證工作。二是開展農村產權交易，創(chuàng)新土地管理制度。建立完善以土地流轉為主要業(yè)務的農村產權市場體系，是保障土地管理機制創(chuàng)新、規(guī)范、平衡推進的關鍵。我縣借鑒先進地區(qū)的成功經驗，建立了縣級農村產權綜合交易中心。農村產權流轉交易市場的建立和發(fā)展，有利于讓市場發(fā)現農村產權價值，實現農村資源效益最大化，增加農民財產性收入。有利于引導農村“三資”資本化進入流通市場，切實破解農村“三資”入市難、流通難、增值難、議價難問題。探索建立土地信托公司，引導農村集體組織或農戶個人將合法擁有或具有處置權限的農村土地使用權作為信托財產，委托信托公司進行經營管理，使農民收益由過去的單純收租金變?yōu)椤盎镜刈?浮動效益”。積極完善交易流轉、抵押登記、處置變現等中介機構和服務體系，切實盤活農村集體資金、資產、資源，為農村各類產權流轉和抵（質）押貸款提供配套服務。建立土地增值評估機制，讓農民獲得更多的土地增值收益。探索建立農村閑置宅地置換、流轉、退出機制和農村閑置宅基地綜合治理、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤有償使用機制，努力在土地資源自由流動、集約使用方面積極突破，把土地資源變?yōu)橥恋刭Y本。

2、要引導土地、政策、資金、人才向新型農業(yè)主體靠攏。一要引導土地向新型主體流轉。積極穩(wěn)妥推進土地流轉，發(fā)展適度規(guī)模經營。加快土地確權，建成縣、鄉(xiāng)、村三級農村土地承包服務平臺和經營糾紛調處體系，建立健全土地流轉登記、鑒證和合同備案制度。通過完善利益分配機制，推廣租金動態(tài)調整、土地入股保底分紅等利益分配方法，積極引導農村土地向種養(yǎng)大戶、家庭農場、龍頭企業(yè)流轉，發(fā)展適度規(guī)模經營。二要引導資金向新型主體流入。培育農村“內生”的金融組織，規(guī)范發(fā)展農民專業(yè)合作社，探索完善“龍頭企業(yè)十農戶”、“基地十農戶”的貸款擔保模式，解決合作社和家庭農場貸款難的問題。三要引導人才向新型主體聚集。深入實施新型農村人才培養(yǎng)工程，通過創(chuàng)業(yè)培訓、市場指導、資金支持等措施著力培養(yǎng)一批職業(yè)農民。制定優(yōu)惠政策，吸引大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術人員投身農業(yè)、扎根農村。

漢沽農場搬遷名單篇十

近年來，玉屏鎮(zhèn)緊緊圍繞轉變農業(yè)經營方式，以土地流轉為載體，加大政策扶持，大力培育專業(yè)大戶、家庭農場、專業(yè)合作社和農業(yè)企業(yè)等新型經營主體，初步形成了以專業(yè)大戶和家庭農場為基礎，合作經濟組織為紐帶，多種生產經營主體共生的農業(yè)經營格局，有力推動了農業(yè)規(guī)模經營，現代農業(yè)加快發(fā)展。

1、農民專業(yè)合作社。全鎮(zhèn)共12家，經工商登記注冊的7家，涉及種、養(yǎng)、加及供銷服務等眾多領域，其中種植業(yè)4個、畜牧業(yè)5個、漁業(yè)2個、加工運輸倉儲業(yè)1個、其他行業(yè)2個。其中康淋農產品加工專業(yè)合作社于20xx年度獲縣級先進示范社；成員總數200余人，戶均純收入高于全鎮(zhèn)農民戶均收入2倍以上。其缺點是制度不夠健全，尚有部份未通過工商注冊。

2、家庭農場?，F有家庭農場5家，還未經工商登記注冊，農場通過示范引領、土地流轉、雇工等形式帶動農戶生產經營，經營面積100余畝，戶均純收入高于全鎮(zhèn)農民戶均收入3倍以上。

3、專業(yè)大戶。全鎮(zhèn)專業(yè)大戶已成為農村中當前比較有活力和影響的新型經濟體，現有9戶，其中種植業(yè)5戶、養(yǎng)殖業(yè)2戶、其他2戶，戶均純收入高于全縣農民戶均純收入倍以上。

1、加速了土地流轉，解決了“誰來務農”的問題。新型經營主體通過租賃土地，農戶以土地入股等形式，加速了土地流轉，充分利用了農村的“四荒”，同時也避免了農村土地的撂荒問題；同時新型經營主體帶動全鎮(zhèn)800余戶，有力構建起“經營主體+農戶”的有機銜接的利益共同體和產業(yè)鏈條，解決了“誰來務農”的問題。

2、優(yōu)化社會服務，拓展“怎樣務農”的途徑。在各類經營主體的帶動下，玉屏鎮(zhèn)努力打造“一村一品”，產業(yè)實現全覆蓋，由傳統(tǒng)生產經營模式逐步向產加銷一體化經營方向轉變，由單一要素合作向勞動、技術、資金、土地等多要素合作方向轉變，由各自為陣向聯(lián)合發(fā)展推進，提高了農業(yè)組織化程度，促進了分工分業(yè)和規(guī)模經營，推動了農村經濟的發(fā)展和農民收入的提高，現代農業(yè)基礎不斷鞏固和優(yōu)化，實現了提質增效。

3、推進綠色生產，夯實“吃得放心”的基礎。玉屏鎮(zhèn)力爭省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近年來努力引導各經營主體依靠科技，推進綠色生產，確?！俺缘梅判摹?，抵制生產轉基因食品原料。蠶、茶、竹、畜、糧五大產業(yè)不斷向優(yōu)質農業(yè)推進。努力爭創(chuàng)“無公害農產品整體推進鎮(zhèn)”、“綠化模范鎮(zhèn)”。目前在本鎮(zhèn)同堯村建立了初具規(guī)模的“林下生態(tài)烏雞養(yǎng)殖發(fā)展專業(yè)合作社”，玉聯(lián)村和九角村建立了“無公害蔬菜生產專業(yè)合作社”，還將打算在玉聯(lián)、魚池、九角等村打造無公害蔬菜生產基地，興陽村的生態(tài)養(yǎng)牛，中棉村的生態(tài)養(yǎng)羊、兔，以及黑豚鼠（珍稀養(yǎng)生食品畜類），中心村的無公害糧食生產基地，河畔村的珍稀菌類—竹蓀的生產。所有的生產和養(yǎng)殖都力求綠色，無公害。

4、轉變發(fā)展方式，支撐“農業(yè)出路”的模式。圍繞發(fā)展適度規(guī)模經營，采取放活土地、改善手段的方式，鼓勵和支持承包土地向專業(yè)大戶、農民合作社流轉，著力把農村有經管能力的農民培養(yǎng)成為“專業(yè)大戶”、“小農場主”，大力培育新型產業(yè)化經營主體，推動農業(yè)適度規(guī)模經營，農業(yè)規(guī)?；⒓s化程度不斷提高。大量勞動力從土地中解放出來，從事二三產業(yè)，使農村人盡其才，才盡其用，獲得更多增收渠道。通過科技示范、良繁品種、生態(tài)精品、農產品加工等建設，不斷提高現代農業(yè)基地建設水平和綜合效益，逐步提高科技水平，實現由傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。

1、土地流轉難。土地零碎化，農業(yè)集約化、規(guī)?；狡?，需要大力培育專業(yè)大戶和家庭農場。全鎮(zhèn)農戶人均耕地不足一畝，且分布零散，加上丘陵山區(qū)的地理條件，既不利于標準化生產和機械化作業(yè)，又增加了降低成本和增加收入的難度，制約了機械化和規(guī)模經營程度的提高，勞動力和土地資產效益沒有充分發(fā)揮。加之承包農戶不斷分化，兼業(yè)化傾向明顯，農村大量土地復種指數不高甚至閑置擱荒。專業(yè)大戶和家庭農場尚處于發(fā)展早期，數量少、規(guī)模小，亟待加大培育力度。

2、思想認識滯后，務農意愿淡薄。我鎮(zhèn)農業(yè)勞動力結構性短缺，與農村勞動力持續(xù)轉移不相適應，需要加快培養(yǎng)職業(yè)農民。農業(yè)勞動力已經呈現老齡化、低文化，出現了年齡段、季節(jié)性、區(qū)域性等結構性短缺，特別是新生代農民工普遍務農意愿淡薄。如果這一狀況得不到根本改善，將嚴重影響今后一個時期現代農業(yè)建設。為此，必須加快培養(yǎng)新型職業(yè)農民，確?，F代農業(yè)后繼有人。

3、農戶分散經營，農業(yè)生產組織化程度偏低，需要大力發(fā)展農民專業(yè)合作社和農業(yè)產業(yè)化經營。當前，農戶家庭經營多數仍屬于分散經營，存在著“小生產”與“大市場”的矛盾，面臨著自然、市場和質量的“三重風險”。實踐已經證明，發(fā)展各類經營主體是從根本上解決小生產與大市場矛盾、提高農業(yè)生產經營組織化程度的有效途徑。目前，全鎮(zhèn)家庭農場尚處于起步階段，農民專業(yè)合作社、家庭農場與農戶間的利益聯(lián)結機制還不健全。為此，迫切需要推進多形式的聯(lián)合與合作，加快各類經營主體的培育發(fā)展。

4、政策扶持力度不夠，設施配套差，經濟比較薄弱，人才缺乏，內部管理不到位，農業(yè)社會化服務不足。與當前專業(yè)化分工發(fā)展要求不適應，需要大力培育新型農業(yè)社會化服務組織。伴隨農業(yè)生產向專業(yè)化分工、社會化協(xié)作轉變，對農業(yè)社會化服務提出了強烈需求。目前，農村集體經濟比較薄弱，普遍缺乏為農民提供“統(tǒng)”的服務能力；經營性服務組織發(fā)育不充分，經濟實力弱，政策扶持不夠；公益性服務供需銜接不緊密，服務機制尚需健全。為此，迫切需要加快構建新型農業(yè)社會化服務體系，大力培育和發(fā)展以生產性服務為重點的現代農業(yè)服務組織。

1、更加重視，加強組織領導。改田改土，加快推進土地流轉。創(chuàng)新農業(yè)生產經營主體，實現適度規(guī)模經營，完成土地流轉是必經之路。要整合項目資金，加大投入，努力實施改田改土，改變土地零碎化現狀，為規(guī)模經營和實施農業(yè)機械化奠定良好的基礎。加快完成土地確權登記頒證工作，進一步完善土地流轉機制，盤活農民手中的土地資源。幫助農民算好經濟賬，在引導廣大農民維護自身合法土地承包經營權的基礎上，積極參與土地流轉，促進農村土地向新型農業(yè)經營主體流轉。

2、創(chuàng)新方式，更加有效解決生產要素的瓶頸制約。聚力研發(fā)，全力推廣農業(yè)機械。農業(yè)機械化是促進傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變的關鍵。大型農業(yè)機械，不但可以改善農業(yè)生產經營條件，提高農業(yè)生產技術水平，節(jié)約勞動成本，增加經濟效益和生態(tài)效益，還可以推動土地流轉，帶動土地規(guī)模經營，改變農戶經營規(guī)模過小、過于分散、過于粗放狀況。要加大研發(fā)力度，開發(fā)適宜高縣丘陵山區(qū)推廣使用的小型農業(yè)機械，同時，加大國家農機購置補貼力度，加快推廣農業(yè)機械。

3、多管齊下，加大扶持，做強做大經營主體。要加大財政扶持力度，按照“確定標準、分級扶持”的要求，設立農業(yè)新型經營主體專項扶持資金，在專業(yè)大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作組織、農業(yè)技術推廣、優(yōu)勢農產品基地建設、農業(yè)產業(yè)化等重點支農項目申報和資金安排上向新型農業(yè)經營主體傾斜。鼓勵支持有條件的示范社申報省、市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。鼓勵科技創(chuàng)新，支持并鼓勵經營主體開展自主創(chuàng)新，引導專業(yè)大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)與涉農科研機構、高等院校、農業(yè)技術推廣部門對接，大力發(fā)展農產品精深加工，延長產業(yè)鏈條，提高農產品附加值和綜合效益，不斷提高科技含量和農產品核心競爭力。金融部門要創(chuàng)新信貸方式，簡化貸款手續(xù)，加大對新型農業(yè)經營主體支持力度。同時，通過部分無償資助、無息、低息專項貸款、貸款貼息和稅費減免等方式，鼓勵和支持新型農業(yè)經營主體的發(fā)展。要建立完善農業(yè)政策性保險制度，不斷建立健全相關的農業(yè)風險防范機制。

4、強化管理，確保新型農業(yè)經營主體規(guī)范運作。加大加強培訓力度，培育新型職業(yè)農民。發(fā)展適度規(guī)模經營，除了需要新型職業(yè)農民，更需要一支有實力、懂管理、會經營的農村“能人”隊伍。要進一步整合農村教育資源，對農業(yè)科技、農業(yè)技術、農業(yè)發(fā)展、農業(yè)管理、農業(yè)生態(tài)以及法律政策進行系統(tǒng)培訓，努力培養(yǎng)一支“農村‘老板’+農業(yè)經理人+新型職業(yè)農民”的現代農業(yè)生產隊伍。同時，要從政府補貼、社會保障、項目扶持、金融服務、土地流轉、職稱評定等方面創(chuàng)新制度和政策，吸引富有創(chuàng)新精神、專業(yè)知識較強的大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術人員扎根農村、投身農業(yè)，在農業(yè)領域大顯身手。

漢沽農場搬遷名單篇十一

20xx年，農場認真貫徹落實中央、省、市農業(yè)工作會議精神，在省農墾局、市農業(yè)局的堅強領導下，圍繞科技興農，強化措施，確保糧食安全，加速推進農業(yè)產業(yè)化進程，深化改革，突出重點，全年工作取得了明顯成效，經濟建設得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務目標，為20xx年工作夯實了基礎。

1、20xx年糧食生產再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積萬畝，全年實現糧食總產量5940噸，同比下降，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實現了糧食豐收，農場全年營業(yè)收入1218萬元，全場共繳納各種稅金萬元。全年費用支出1238萬元。

2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險費萬元，其中職工個人負擔71萬元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險費123萬元，其中個人負擔萬元，全年實現經營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險增長比例提高是虧損的主要原因。

3、20xx年工作的重點，年初領導班子針對農場現狀并結合全場實際情況，對全場的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風，真抓實干，全場干部職工共同努力，全年工作得以順利進行，達到了預期效果。

20xx年農場危房改造任務是集中新建101戶（套）住宅樓，計劃總投資1360萬元，中央預算內投資176萬元，因整治建筑市場，農場危房改造工程20xx年未能及時開工建設，目前農場正在配合徐水區(qū)各有關部門辦理相關手續(xù)，積極進行整改，按照相關部門的有關規(guī)定，規(guī)范完善各項手續(xù)，做好各項前期準備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進行。

20xx年，農場共發(fā)放糧食直補、綜合直補及良種補貼萬元，平均每畝元，由于農場嚴格把關，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補工作進展順利。

積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動，農場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調，調換土地達成一致做了大量工作。

農場六分場職工家屬多年來生活用水受當地企業(yè)影響，水質一直不好，對職工家屬身體健康不益，經農場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成后，水質清、水質好，得到了職工家屬的一致好評，同時總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。

20xx年農場將緊緊圍繞轉變經濟發(fā)展方式，建設現代農業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產，高效生態(tài)，安全農業(yè)目標，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農業(yè)現代化程度，不斷適應市場經濟發(fā)展的需要。

20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設，引進優(yōu)良品種并在種子生產過程中嚴把質量關，提高知名度，建立良好的市場信譽。繼續(xù)做好良繁基地基礎設施建設，主要是加大進行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農場危房改造任務101戶（套），爭取提前完成各項任務指標。

20xx年農場力爭在20xx年的基礎上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求，提高認識，加強領導，使全場經濟再上一個新臺階，讓我們在省農墾局，市農業(yè)局的正確領導下發(fā)揚農墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風，為建設和諧社會、和諧農場而努力奮斗！

漢沽農場搬遷名單篇十二

感謝市辦長期以來對我場各項工作親切關懷和大力支持。目前我場分離辦社會職能（教育）工作，在縣綜改辦統(tǒng)一領導下，已完成了人員登記核查工作，下步就要轉入人員歸類，按人員類別兌現政策階段了。現就我們面臨的幾個具體政策性問題請求市辦給予明確指示，在工作中有所遵循。

第一、移交起算時間，可否為年9月30日。

按省里文件，移交起算時間統(tǒng)一為年12月31日，而我場實際情況是，年9月30日前就已經先期啟動了在職在崗人員和校產整體移交工作。這就導致了自年9月30日以后，我場教師中一部分人，因不符合當時縣自行出臺移交政策條件，而下崗、轉崗，并且有先前請假期滿人員要求上崗無崗可上的特殊情況。我們認為之所以形成這種原因，是因為當地政府造成的而非老師個人行為，本著尊重歷史，尊重事實，對歷史和人民負責任精神，可否將移交起算時間定為年9月30日。

第二、關于在編不在崗人員考試資格認定問題。

按省里精神對于在編不在崗人員可以通過考試方式擇優(yōu)錄用，結合我場實際，下列三條都具備者可有考試資格。

1、由總場黨委安排到學校任教。有總場黨委會議人事安排記錄，并且工資統(tǒng)一由總場發(fā)放?？倛龉べY冊上有名單。

2、取得教師資格證。

3、具有場里正式職工身份，即有勞動部門招工手續(xù)，有職工檔案。

這里要明確強調，非聘干身份也可參加考試。

第三、關于考試名額問題。

對于給多少名額用來招考，我們認為在充分肯定黨和政府對農墾企業(yè)、農墾人關心關懷的大前提下，應本著在農墾框框內解決農墾事情原則。按我場學校現有生源成班情況，算出總需老師人數，減去年9月已移交的場辦老師人數，余下缺額，用來招考。由于年移交后，縣里通過調派和社會招考等形式，調入一部分老師到我場任教。如按以上方法考試，再招一些在編不在崗場辦教師，勢必學校教師總數有多余。按省里精神，針對這種情況，可以通過調劑方式，調劑出一些老師到縣內其它缺編中小學任教。解決這個矛盾。

以上幾點，系當前我場工作中面臨的實際問題，和我們?yōu)榻鉀Q這些問題的思路，正確與否，請市辦給予明確指示為盼。

漢沽農場搬遷名單篇十三

我家庭在村委會的支持下，近年來根據政策引導逐步擴大生產經營規(guī)模，改變經營方式，多元化、多手段的擴大生產經營，現已初具規(guī)模。

鎮(zhèn)安縣新盛家庭農場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經營總面積達到920畝，其中流轉土地720畝，常年雇工9人?，F有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機械壓油機一套，機器設備總投資150萬元。農場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤萬元。

1、精耕細作、品質至上。農場生產的農產品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農家肥、沼液和沼渣，生產中不添加任何防腐劑，食用油基本現產現賣。農場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質極佳。農產所有產品基本實現無公害農產品標準甚至更高。

2、農產所有產品除農場外不設其他賣店，不代購，保證銷售過程品質不變。

3、農場內還設有休閑農家，主要菜品來自農產出產，保證原汁原味，客戶可以根據自己喜好和品嘗口感選擇購買農產產品。

4、農產內實現農業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。

5、農場產品商品化率高，因為品質較好，當季產品產出后基本被搶購。

1、農場經營延續(xù)了小農經營模式，缺乏現代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進一步擴大難度大。

2、鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農業(yè)機械不能廣泛使用，人工成本高。

3、融資困難。經營家庭農場前期所需資金投入較大，而農業(yè)經營見效慢、回籠資金時間長，經營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。

漢沽農場搬遷名單篇十四

按照有關家庭農場的基本條件，根據農業(yè)、林業(yè)、水務、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計，我縣現有家庭農（林）場13941個，其中種植業(yè)13922個，種養(yǎng)結合2個，畜牧養(yǎng)殖場16個，水產養(yǎng)殖場1個。全縣家庭農場勞動力總數71541人，其中家庭成員41970人，常年雇工29571人。加入或領辦農民合作組織的有20家，除了個別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補助外，其他均未享受過專項政策扶持補助。

1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富，林權制度改革成效顯著，家庭林場發(fā)展迅速，家庭農場呈現以家庭林場為主的特點，家庭林場比例占到總數98%。

2、發(fā)展不規(guī)范。根據摸底調查，我縣家庭農（林）場數量達13941個，但由于家庭農場屬新生事物，缺乏統(tǒng)一認定標準和辦法，除了34個家庭林場擬注冊，其余所有家庭農場尚無工商注冊意識，而且大部分家庭農（林）場賬務核算不規(guī)范，未進行詳細的財務收支記錄，只算大帳，不記小賬，沒有進行成本核算，效益分析。

3、家庭經營規(guī)模較小。目前，全縣家庭農（林）場經營總面積約52萬畝，但以小型家庭農（林）場規(guī)模為主。其中經營面積在50畝以下的8773個，占了總數的63%，50—100畝的5042個，100畝—500畝的91個，500-1000畝的19個，1000畝以上的16個，規(guī)?；洜I趨勢不明顯。

4、農場用地來源于土地流轉。家庭農（林）場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限為10至50年不等。

5、從業(yè)人員具備一定技術經驗。農場業(yè)主都是村里懂技術、善管理的能人，個別為村組干部或長期從事木材經營的老板。個別農場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠，農場主均有一定資金實力，經驗豐富，比較熟悉農業(yè)政策，能夠非常敏銳地捕捉到商機和市場前景。

1、產品效益較低。農（林）場總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個，10-50萬元的有27個，50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產品大部分屬于初級產品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規(guī)模、有數量無效益、無特色無品牌，很難形成產業(yè)規(guī)模，導致產品市場競爭力弱，經濟效益不高。

2、經營管理水平待提高。目前，我縣家庭農（林）場主大多是農村的種田能手、村組干部等，他們盡管在農村中素質相對較高，具備一定經營管理水平，但就多數家庭農場經營者而言，他們與現代家庭農場經營管理的要求還存在較大差距，對農場的經營管理大多停留在傳統(tǒng)經驗階段，難以適應社會化大生產和日趨激烈的農產品市場競爭的需要。

3、土地流轉難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細碎化情況較為嚴重，加上農民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響，使得家庭農場實現規(guī)模經營的最大難題是不能流轉到大面積連片的耕地，造成農業(yè)機械化普及率較低，土地生產效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農（林）場屬于一家一戶的小型生產，資金積累少，加之農村金融發(fā)展滯后，以及現行土地產權制度的缺陷，家庭農場大多缺乏貸款抵押，融資難；現有政策不明確，扶持力度不夠，進而制約了家庭農場規(guī)模的擴大以及集約化水平的提高。

1、明確主體資格，加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農（林）場的概念、內涵、注冊登記等制度，明確認定標準、登記辦法，逐步把家庭農場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農（林）場認定標準時，要因地制宜，根據不同的行業(yè)的性質，進行不同標準界定，把經營規(guī)模控制在適度范圍內。三是規(guī)范管理。在明確認定、注冊制度后，嚴格按照有關法規(guī)政策進行管理，協(xié)調相關部門，確定專門機構及專（兼）職人員負責家庭農（林）場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農（林）場是農業(yè)農村發(fā)展的新生事物，也是新型的農業(yè)經營主體，必須加大宣傳力度，使農民群眾真正認識什么是家庭農場，積極主動發(fā)展這一新生事物。

2、推進產權改革，完善制度保障。一是加快土地承包經營權確權登記工作，建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現代產權制度要求，推進農地產權制度創(chuàng)新，讓農戶擁有完全而有保障的土地租賃權、入股權、抵押權和繼承權。二是健全土地流轉機制。建立健全土地流轉市場和服務平臺，建立規(guī)范的土地流轉機制，實現家庭農場的適度規(guī)模經營要求；三是推進農村金融制度和社會保障制度改革，逐步建立和完善農村貸款擔保制度和農業(yè)保險制度。

3、推進技術普及，提升科技水平。一是加大農民技術培訓力度，培育一批有文化、懂技術、會經營、善管理的現代家庭農場主和農民企業(yè)家。二是加強土地整理力度，打造集中連片耕地，改造中低產田，完善農田水利等基礎設施建設，為規(guī)模經營奠定基礎。三是研發(fā)方便于山地間運輸、價格低、體積小、質量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點的小型或微型農機產品，普及機械化操作和提高土地利用效率。

4、堅持企業(yè)引領，創(chuàng)新經營模式。大力發(fā)展農副產品精深加工龍頭企業(yè)，發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農（林）場”等產業(yè)組織模式，創(chuàng)建市場中介組織，探索建設各類新型農村專業(yè)合作組織，加強農副產品的產前、產中、產后服務體系建設；創(chuàng)新發(fā)展獨立經營、合作制、公司制等新型家庭農場經營形式，實現家庭農（林）場和大市場的有效對接，提升家庭農（林）場的規(guī)模化、專業(yè)化、產業(yè)化生產。

5、完善扶持政策，保障公共服務。家庭農（林）場作為新興事物，必須加強扶持和引導。在財政扶持中，要完善促進現代農業(yè)發(fā)展政策，將家庭農場納入獎補范圍，對符合條件的家庭農場，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)標準化、土地流轉、農機購置補貼、項目貸款貼息等方面給予獎補。加強技術服務，定期下鄉(xiāng)開展家庭農場的技術指導，農技推廣項目向家庭農場傾斜；設立信息服務機構，為家庭農（林）場提供市場銷售等信息。

漢沽農場搬遷名單篇十五

一、回顧的牧業(yè)工作

是一個很不尋常的一年，在團黨委的關心支持和正確領導下，全團廣大干部職工共同努力，認真貫徹落實十六屆三中、四中全會和中央2個1號文件精神，銳意進取，扎實工作，團結奮進，開拓創(chuàng)新，奪取了強牧戰(zhàn)略的重大勝利。牧業(yè)生產超額完成了年初確定的各項任務，畜牧業(yè)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，為實現團黨委制定的發(fā)展壯大團場，致富職工群眾宏偉目標，奠定了堅實的基礎。突出表現在以下幾個方面：

(一)牧業(yè)經濟穩(wěn)步增長，職工收入不斷提高

全團實現牧業(yè)產值 2947萬元，牧業(yè)產值占農業(yè)產值的48%，比2003年提高5%。全團庭院純收入666萬元，其中：牧業(yè)純收入624萬元；職均庭院純收入萬元，庭院純收入中牧業(yè)純收入占94%，比2003年提高12%。

(二)牧業(yè)生產各項指標順利完成，并呈現三大特點：

1、牲畜繁殖成活有所提高，成畜死亡有所降低；

二00四年全團各類牲畜繁殖成活仔畜60919頭（只），比2003年同期多7347頭（只），繁育率，比2003年同期提高2%。全團各類牲畜死亡836頭（只），死亡率，比2003年同期降低。

2、牲畜出欄率高，存欄穩(wěn)步增長；

二00四年全團出欄各類牲畜55857頭（只），出欄率達。生產各類肉1835噸，生產羊毛135噸。生產牛奶900噸，生產禽蛋155噸。年末存欄各類牲畜88241頭（只），較2003年同期增加16791頭（只），同比增長，提高近10個百分點。

3、能繁母畜存欄數量多，后備母畜質量高，牧業(yè)發(fā)展后勁足；

二00四年全團存欄各類能繁母畜62224頭（只），能繁母畜比例達，同比增長。全團存欄后備母畜11621頭(只)，后備母畜品質大幅度提高，主要取決于開展了牛、羊品種改良工作，其中：羊品種改良完成7184只，肉牛品種改良完成1508頭，為我團的牧業(yè)發(fā)展增添了后勁。

這些成績的取得是與黨委的正確決策、全團廣大干部職工共同努力及各相關部門采取的有效措施分不開的。首先，進一步深化畜牧業(yè)內部的改革。實施了全民牲畜、棚圈及牧業(yè)生產設施作價歸戶，既減輕了企業(yè)長期背負固定資產折舊的負擔，又放開了職工的經營自主權，搞活了養(yǎng)殖經濟。其次，為推動家家有畜示范連 和家家戶戶見牛羊工程建設，團爭取到帖息貸款68萬元，為38個無畜戶和30個養(yǎng)殖數量沒有達到20只羊的職工，解決了養(yǎng)殖資金不足的困難。第三，加大了科技推廣力度，職工科學養(yǎng)畜意識不斷提高。暖棚養(yǎng)畜、長草短喂技術應用，在我團已蔚然成風。職工引進技術含量高的進口牧業(yè)機械，已成為時尚，全團引進進口打捆機7臺。第四，腳踏實地的完成團場三項重要任務之一，對全團草場資源進行全面踏查，界定管理區(qū)域，并對職工租賃承包的草場進行核實，革除了草場使用的陳舊觀念，體現了資源共享原則，實現了家家戶戶六有的突破。第五，強化牧業(yè)項目建設，改善牧業(yè)生產條件。天然草原退牧還草工程項目：2003年度計劃投資356萬元；我團實際完成建設總投資萬元，順利的通過了兵團驗收。邊境草原防火隔離帶建設項目：計劃投資30萬元，我團實際完成投資萬元，也順利通過師主管部門的驗收，兩個項目的建設，對于改善我團牧業(yè)生產條件，有著極大的推動作用。

在牧業(yè)發(fā)展過程中，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現為：思想解放程度還不夠，觀念更新的還不快，敢冒風險探索新路子的意識還不強。對此，我們將高度重視，統(tǒng)籌考慮，堅持用改革和發(fā)展的辦法，與時俱進的觀點，認真加以解決。

二、畜牧業(yè)生產計劃

是開展保持_員先進性教育活動和深入貫徹落實兵團關于深化農牧團場改革1+3文件精神的重要一年，也是實現十五計劃和經濟結構調整明顯見效的關鍵一年。

今年我團牧業(yè)發(fā)展的主要目標為：

1、牲畜存欄10萬頭只，其中：牛4265頭，羊94771只，其它1063頭。

2、肉類總產1950噸，羊毛生產140噸，牛奶生產956噸，禽蛋生產155噸。

3、科技推廣：雙羔素應用1080頭份，當年羔配種5889只，全年舍飼試驗2群。

4、品種改良：牛1910頭，羊17367只。

5、飼草收貯37452噸，其中：粉碎加工18937噸；飼料收貯9000噸。

三、完成生產任務的主要舉措

(一)加強牧業(yè)管理，實現十五目標 為確保我團畜牧業(yè)十五計劃的順利完成，必須牢牢抓住牧業(yè)發(fā)展方方面面的工作，加強領導，提高認識，統(tǒng)一思想，不斷完善考核激勵制度，積極營造大興牧業(yè)的氛圍，促進畜牧業(yè)再上一個新臺階。

(二)抓住重點工作，加快發(fā)展步伐 今年的畜牧業(yè)工作將以突出重點為特色，加大工作力度。首先要鞏固發(fā)展規(guī)模，確保十五目標的實現。其次是加快數量畜牧業(yè)向質量效益畜牧業(yè)的轉型。發(fā)展質量效益型畜牧業(yè)，是合理利用我團有限資源，保證畜牧業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的新的突破口。第三是搞好示范，帶動全面發(fā)展。要求農牧連隊領導業(yè)務都要有生產母羊100只以上，或者是生產母牛10頭以上的一群畜，而且是單位的技術應用示范群。只有領導帶頭了，作出了典范，職工才會有所行動；只有領導的科技意識提高了，推廣應用新技術才能得到落實，提高畜牧業(yè)科技意識才是實話。第四是每個單位都要認真組織、落實品種改良工作，以優(yōu)質品種提高整體畜牧業(yè)的質量，以質量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。第五是進一步貫徹落實兵團深化農牧團場改革的1+3文件精神，穩(wěn)步推進草場有償使用，完善草場租賃承包責任制。各單位對轄區(qū)內已承包的冬窩子草場要知根知底，建立檔案；對共同放牧區(qū)草場逐步實行一年一定的聯(lián)戶承包，明確責、權、利關系。

(三)認真執(zhí)行《動物防疫法》，強化動物防疫工作，嚴格按照師主管部門的要求，實施防疫統(tǒng)籌制度。動物防疫工作不容忽視，我團周邊的疫情不容樂觀，所以我們必須嚴格按照師主管部門的統(tǒng)一部署，加強動物防疫工作。進一步完善動物防疫管理制度，切實把動物防疫工作作為發(fā)展壯大團場、致富職工群眾的頭等大事抓實抓好，確保我團畜牧業(yè)健康發(fā)展。

漢沽農場搬遷名單篇十六

近年來，xx縣在推進社會主義新農村建設過程中，始終堅持“發(fā)展是中心，增收是核心”，大力發(fā)展特色農業(yè)。特別是近兩年以來，以名優(yōu)花木生產科技園區(qū)建設為契機，突出做大做強花木產業(yè)，著力打造高效農業(yè)板塊，全縣特色農業(yè)建設呈現良好發(fā)展態(tài)勢。

（一）發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出產業(yè)特色。按照“區(qū)域調特、品種調優(yōu)、規(guī)模調大、效益調高”的總體要求，加快農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整。一是突出花木特色產業(yè)優(yōu)勢，不斷放大特色，彰顯效益。20xx年以來，xx縣花木種植面積平均以每年5萬畝的速度遞增，目前，全縣花木種植面積已發(fā)展到萬畝，形成了綠化苗木、盆景盆花、草皮草毯、鮮花切花4大系列2400多個品種，擁有各級、各類花卉企業(yè)610多家，花卉從業(yè)人員18萬多人，花卉經紀人8000多人，年產各類花卉18億株（盆），花卉年產值達22億元以上，占農業(yè)總產值的比重達到38%，產品行銷27個省、市、自治區(qū)，成為全國最大的花木生產、銷售集散地，花農年均收入達7000多元，先后被命名為“全國花卉生產示范基地”、“全國重點花卉市場”、“中國花木之鄉(xiāng)”、“中國蠟梅文化之鄉(xiāng)”、國家農業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)、“全省林業(yè)生態(tài)縣”，成為“中國花木第一縣”。

花木產業(yè)作為xx縣生態(tài)農業(yè)最突出、最典型的代表，已成為富民強縣的優(yōu)勢產業(yè)、支柱產業(yè)和加快新農村建設的產業(yè)支撐。特別是20xx年8月籌建的占地65000畝的名優(yōu)花木生產科技園區(qū)，堅持走花木、生態(tài)、旅游聯(lián)動發(fā)展之路，通過科學規(guī)劃、土地流轉、企業(yè)運作、配套設施、開展農民培訓、引進項目等工作，努力打造獨具xx縣特色的花木園、生態(tài)園、休閑園，建成標準化生產區(qū)、集約化示范區(qū)、名優(yōu)花木展示區(qū)、生態(tài)旅游觀光區(qū)、新農村建設實驗區(qū)。目前，園區(qū)水電路等基礎設施基本配套，已有來自省內外的59家企業(yè)入駐，共落實花木面積36600畝，栽植花木6200萬株，總投資達億元。

同時，以養(yǎng)殖小區(qū)建設為重點，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、適度規(guī)模、聯(lián)片發(fā)展”的原則，抓住關鍵環(huán)節(jié)，加大扶持力度，強化科技投入，畜牧業(yè)迅猛發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖成為主流。建成各類養(yǎng)殖小區(qū)48個、規(guī)模養(yǎng)殖場20xx個，成為“全國生豬調出大縣”、省“畜牧強縣”、全省“現代畜牧業(yè)發(fā)展重點縣”。瓜菜面積發(fā)展到18萬畝，特別是三櫻椒面積發(fā)展到萬畝。相繼建成20xx畝的蓮魚共養(yǎng)基地，1000畝的大棗基地，20xx畝的櫻桃采摘基地。

（二）加快基地建設，實施龍頭帶動。按照“因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，合理布局特色農業(yè)生產基地，大力發(fā)展專業(yè)村、專業(yè)戶，逐步形成專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化的商品生產基地。目前，全縣已建成50萬畝花木生產基地、55萬畝優(yōu)質小麥生產基地、10萬畝優(yōu)質棉生產基地。重點培育龍頭企業(yè)，搞好示范帶動。通過培育龍頭企業(yè)，帶動產業(yè)開發(fā)，形成“政府扶龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶”的發(fā)展格局。目前，全縣已培育龍頭企業(yè)60家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)12家，帶動農戶10萬戶，實現銷售收入10億元。

一是加快農產品專業(yè)批發(fā)市場建設。加強對季節(jié)性農貿市場的規(guī)范和引導，完善基礎設施，改進交易方式，促使產業(yè)、產品優(yōu)勢轉化為商品流通優(yōu)勢。目前，全縣已建起農產品交易市場50個，年成交額達億元。重點培育和建設了沿311國道兩側及花卉主產區(qū)內的盆景盆花交易市場、馬欄棉短絨交易市場、只樂生豬交易市場、陶城旱鴨交易市場、柏梁活雞交易市場。同時，通過舉辦花博會等重大花事活動，擴大了花木等農產品的銷售。

二是積極鼓勵、引導頭腦靈活、市場意識強的農民從事農產品購銷服務。目前，全縣各類購銷服務組織已達1500多個，農民經紀人達7000多人。

（四）狠抓科技投入，實現上檔增效。完善農業(yè)服務體系建設。與北京林大、河南農大等省內外大專院校、科研單位建立了長期、廣泛的協(xié)作關系。面向全國公開招聘具有本科以上文憑和中級以上職稱的專業(yè)技術人才來鄢工作，很多已成長為我縣農業(yè)發(fā)展的科技骨干。采取舉辦培訓班、印發(fā)技術資料、開展技術咨詢等多種形式加強對農民的培訓，使80%以上的農村勞動力得到了實用技術培訓。加快農業(yè)新技術、新品種的引進推廣?；ɑ苄缕贩N引進培育、傳統(tǒng)名花的商品化研究推廣應用等方面取得了一大批成果。目前，北方花卉集團已被批準為省級高新技術企業(yè)，先后承擔了國家兩個863計劃項目，采用組培技術規(guī)?；a名、特、優(yōu)、新苗木品種30多個，其中四倍體刺槐、冬棗、櫻花快繁及脫毒技術已達到國內同行業(yè)先進水平。組織推廣先進實用農業(yè)技術30多項，提高了農產品的科技含量。

（五）落實惠民政策，促進農民增收。認真落實種糧直補、農業(yè)稅減免政策，切實減輕了農民負擔。加大對農村科技、教育、醫(yī)療等基礎投入，提高了農民生活水平。大力發(fā)展勞務經濟，做好勞務輸出工作。針對市場經濟對勞動力的用工需求，進一步加強了勞務信息、技能培訓、勞務市場、組織協(xié)調四大體系建設，實現勞務輸出在數量和質量上的雙提高。

一是加快發(fā)展的社會共識還不夠強。個別地方發(fā)展特色農業(yè)的人力、財力、物力投入不夠，客觀上存在著“上熱下冷”現象。部門間協(xié)調工作機制還未能形成，發(fā)展特色農業(yè)的合力有待于進一步增強。

二是特色種植業(yè)規(guī)模集中度還不夠高。就產業(yè)的培育程度而言，存在著較大的不平衡性。仍然停留在小規(guī)模多點開花的層面，設施栽培投入不足，規(guī)模集中連片不夠，始終未能形成強烈的示范帶動效應。

三是龍頭企業(yè)的拉動作用還不夠明顯?，F有龍頭企業(yè)規(guī)模普遍不大，帶動力不強；有的龍頭企業(yè)產銷兩頭在外，與本地產業(yè)發(fā)展的關聯(lián)度不大，帶動作用不明顯。此外，農民專業(yè)合作經濟組織處于起步階段，缺乏具有區(qū)域影響力的農產品批發(fā)市場。

四是人才和技術與特色農業(yè)發(fā)展要求還不相適應。目前，留在農村、從事農業(yè)生產的勞動力勞動技能單一。同時，基層農技人員年齡老化，服務手段陳舊、設備落后，跟不上現代特色農業(yè)的發(fā)展步伐。

1、進一步完善建設規(guī)劃，明確發(fā)展新目標。立足全縣自然條件和特色資源，突出特色，把工作重點放在耕地的高效利用上，進一步做深、做細特色農業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、進一步突出園區(qū)建設，構筑發(fā)展新平臺。重點建設花卉苗木、有機農業(yè)、蔬菜立體種養(yǎng)和特精設施栽培等一批高效農業(yè)園區(qū)。畜禽業(yè)重點扶持養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場。大力發(fā)展農村土地股份合作，推動土地流轉，每年新增農村土地股份合作組織努力達到20家以上，入股土地面積萬畝以上。

3、進一步放大有機特色，增強發(fā)展新優(yōu)勢。大力發(fā)展有機農業(yè)，確保有機食品基地每年新增1萬畝以上。積極爭取上級相關部門的支持，籌建有機食品交易市場、有機食品檢測中心。同時，大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)，在拓展現代農業(yè)功能空間上尋求突破。

漢沽農場搬遷名單篇十七

今年5月上旬以來，xx農場堅持以“廉潔、勤政、務實、高效”為目標，以提高政府執(zhí)行力為切入點，動真抓實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實開展機關效能建設，有效地轉變了機關工作作風，提高了工作效率，推動了全場經濟和社會各項事業(yè)全面又好又快發(fā)展。

一、主要做法

（一）落實責任，形成工作機制。加強機關效能建設，提高政府執(zhí)行力意義重大，任務艱巨，能否取得實效，關鍵在“一把手”，責任也在“一把手”。場黨委領導親自抓、負總責，成立了由書記、場長任組長，全體班子成員、相關部門負責人為成員的領導小組和以分管書記牽頭的工作專班，堅持定期召開工作例會，及時聽取和總結工作進展情況。同時，制定實施方案，明確提出機關效能建設和提高政府執(zhí)行力的指導思想、工作目標、實施細則、組織領導等方面的內容，確定了機關效能建設和提高政府執(zhí)行力活動責任制，實行“一把手”負總責，其他班子成員負細責，場屬單位負責人負直接責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

（二）深化認識，營造效能氛圍。全場召開提高政府執(zhí)行力大討論暨機關效能建設動員會，全體機關干部、相關單位負責人及班子成員緊密結合各自工作實際，開展了形式多樣的學習討論，提高思想認識；按照“六查六看”的要求，圍繞“政治大局把握怎么樣，工作職責履行怎么樣，廉政紀律遵守怎么樣，機關制度落實怎么樣”等內容，撰寫了自查報告，準確查找問題，深刻分析原因，提出了切實可行的整改措施；黨委中心學習組組織學習交流活動；邀請司法所負責人進行專題講座，多措并舉，將學習進一步引向了深入，共開展集中學習3課時，每人撰寫學習筆記萬字、心得體會、組織1次心得體會交流，對全場效能建設工作起到了很好的促進作用。

（三）自查自糾，提高整改實效。圍繞“六查六看”要求，全體機關干部、相關單位負責人真正克服認識上的誤區(qū)，從作風建設、履職、黨風廉政建設、崗位目標責任制、機關管理制度等方面查擺不足，并虛心聽取單位負責人、黨風監(jiān)督員、黨員代表意見，查找自身問題，制定措施逐一進行整改，并落實整改消號制度。全場共整改機關管理、工作效率、執(zhí)行落實、作風建設等方面問題11個，機關效能明顯提高。

（四）建章立制，刷新機關作風。出臺《首問負責制》、《文明執(zhí)法廉潔行政制度》、《行政執(zhí)法長效制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施以及《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、、《失職追究制度》等效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，對個別部門工作作風不夠硬問題要求立即整改，對違反效能懲戒有關制度的機關干部發(fā)現一個處置一個。制度出臺后，收到了良好效果。同時，將機關效能建設監(jiān)督窗口推向社會，聘請3名離退休干部、老黨員及人大代表（陳友運、高天成、肖世梅）等社會各界人士為特邀監(jiān)督員，聽取社會各界對機關效能建設工作的反映和建議，取得工作主動權，增強工作針對性。如場集鎮(zhèn)垃圾處理場總體規(guī)劃設計論證是群眾關心的熱點問題，場黨委及時“點題”聽證，聽取群眾意見和建議，使決策做到了“零失誤”。

（五）透明行政，提高工作效益。以機關各科室服務為窗口，強化便民服務意識，以“寧可自己麻煩百次、不讓群眾為難一次”為目標，實現了群眾辦事“小事不出村、大事不出場”。同時，不斷探索創(chuàng)新，把實行政務公開作為深化機關效能建設的新抓手，全面實施“陽光工程”，努力做到了“三個規(guī)范”：一是規(guī)范公開內容，主要將場社會經濟發(fā)展目標、財政收支、救災救濟款物和優(yōu)待撫恤金發(fā)放、宅基地審核審批、工程招投標、計劃生育、土地征用等方面內容公開。機關內部財務收支、招待費、電話費、差旅費、公車使用以及干部年度考核、評先創(chuàng)優(yōu)等方面情況也在場機關政務公開欄公示。二是規(guī)范公開時間，對領導分工，主要辦事人員權限，部門辦事程序，與群眾密切相關的政策法規(guī)等長期公開；對年度工作目標進展、財務開支情況定期公開；對建筑工程招投標，干部任免使用等方面內容及時公開。三是規(guī)范公開程序，完善公開內容送審制度，先由各部門把公開材料整理好，經主要領導審核，送效能建設辦公室審定后予以公布，公開后積極收集、整理、處理、反饋群眾意見。 同時，為進一步提升政務公開廣度和深度，實行村務公開，具體要求做到“三定四公開”，即：定點、定人、定時間和財務收支公開、債權債務公開、土地資源公開、事務公開；開展政務聽證活動。場黨委積極探索“政務聽證”新途徑，適時選準聽證議題，重點選擇涉及廣大群眾切身利益、社會關注的熱點難點問題和社會經濟發(fā)展的重大事項進行聽證。

二、認真查擺，自查自糾。

通過自查與開門納諫相結合，我場整改了以下問題。

1、政務值守方面。我場政務值守方面，一直以來堅持的是比較好的，特別是在重大事件的反應、應急上。如今年4月底，荊州市江漢精細化工發(fā)生泄漏爆炸致使一名職工死亡的事件中，當場部接到報告后，機關干部在第一時間就趕到了事發(fā)現場，冒著大雨，深入居民戶宣傳、疏散周邊居民，有效避免了更大的中毒傷亡事故發(fā)生。與此同時，場黨委及時組建專班，深入企業(yè)調查并區(qū)環(huán)保、安監(jiān)部門聯(lián)系，會商有關情況的應急處理、整改和恢復生產等事宜，取得了較好的成效，保證了農場的社會穩(wěn)定。政務值守方面存在的問題主要表現在：一是沒有達到省政府要求的日常夜班值守；二是除正常工作日外，節(jié)假日一般由機關門房值守和接傳電話。

2、執(zhí)行落實方面。問題主要表現在：一是極少數單位和個人還存在對上級決策、指示執(zhí)行不及時，打折扣的現象；二是極少數單位和個人還存在有令不行、有禁不止的現象。

3、機關作風方面。自xx年4月劃歸沙市區(qū)管理以來，我場機關克服了人手少、任務重、壓力大、經費缺等種種困難，始終保持著良好的精神狀態(tài)，昂揚的工作斗志和務實的工作作風，特別是黨委班子成員都能深入一線，親力親為，既當指揮又當干事，工作紀律嚴格，不僅沒有遲到早退現象，反而加班加點成為家常便飯，確保了工作任務的及時完成，全體機關干部與場黨委、區(qū)委、區(qū)政府保持了高度一致。

問題主要表現在：一是少數干部精神繃的太緊，時間太長，有松懈的現象；二是一些工作落實不夠。

4、工作效率方面。我場機關在職干部包括班子成員才14人，另從部門借調5人，沒有人浮于事的現象，辦事盡職盡責，責任心強。問題表現在：我場隸屬于市農業(yè)局管理長達6年之久，市直部門工作任務相對政府較少，要求較低，區(qū)劃調整后，我場還有一個適應過程，特別是在發(fā)展認識上、搶抓機遇意識上、工作能力素質上都有待進一步提高。

5、大局觀念方面。問題主要表現在：一是極少數單位在面臨困難時有片面強調部門利益的現象；二是服務大局、服務中心的意識有待進一步加強。

6、服務質量方面。問題主要表現在：一是受本身素質和工作水平的影響，極少數工作存在服務不到位的現象；二是服務基層、服務群眾的質量有待提高，極少數人偶爾還存在“衙門”作風，深入基層上門服務不多，接待群眾辦事不夠熱心、熱情、熱忱。

7、執(zhí)法為民方面。問題主要表現在：一是還存在“以罰代管”的現象，把“創(chuàng)收”作為工作重心；二是在執(zhí)法作風上，還存在態(tài)度冷漠、言行粗暴、高人一等的現象；三是在便民執(zhí)法上，還存在程序簡化得不夠、效率不高的現象。

三、初步成效

（一）提高了學習效能，干部素質明顯增強。把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重點，開展“政府執(zhí)行力學習先行”活動，提高機關干部參與學習的積極性和能動性，平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為，增強了干部隊伍素質。同時，實行領導班子成員與年輕干部結對幫扶，提高了年輕干部辦實事辦難事的工作能力。

（二）提高了服務效能，機關作風顯著轉變。以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“到實地、查實情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到了“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如場經濟發(fā)展科的同志針對項目建設的問題，到實地調查并積極與工程建設方協(xié)商，妥善處理問題，贏得老板的信賴；生產科積極爭取資金100萬元實施670多戶安全飲水工程，開挖鋪管土方10600方，鋪設管道41000多米，正在解決南橋分場、西湖分場、青崗嶺分場2833人的安全飲水問題。

漢沽農場搬遷名單篇十八

20xx年是豐收的一年，總的講有說不盡的喜悅，道不盡的艱辛，雖然對政府政策解讀不透，存在一定的困惑，但感覺前途一片光明。

近幾年，國家為了家庭農場出臺了一系列政策，為掌握科學種田技術，懂得管理，新型農民指明了方向，有用武之地，為農業(yè)發(fā)展鋪平了道路，從一家一戶分散管理走向家庭農場集約化管理。

以前我承包田畝少，工作時間短，干三歇五，不能穩(wěn)定勞動人員，缺少勞力，耽誤農時，影響產量?，F在成立家庭農場，承包407畝面積，可與勞務工簽到合同，穩(wěn)定勞動隊伍，采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，節(jié)支增效，今年每畝比去年節(jié)約開支約1000多元，今年水稻平均畝產600多公斤。

農業(yè)生產不像其他工業(yè)化生產，工作在陰涼舒適的環(huán)境，它是把大地作工廠，田地做車間，頂烈日耕作，披著星星月亮回家。如果沒有對農業(yè)農村的深厚情感，是不會從城鎮(zhèn)回到農村到田間地頭工作。當我飽嘗艱辛，看到長勢喜人的莊稼時，往日的辛苦瞬間消失得無影無蹤，沉浸在無限豐收的喜悅之中。

我的農場豐收，不光給我可觀的經濟效益和成功的喜悅，同時給這一帶農戶起到了帶頭示范作用，他們紛紛來訪請教，我也毫不保留為當地種植戶傳授新技術，新經驗，當地種植戶看中了我的優(yōu)良品種，增產潛力大，都要求購買種子，我沒有按市場價出售給他們，而是降低成本，等量兌換種子給種植戶，每到收割時，當地種植戶兌換種子萬斤以上，同時我與大公司簽到糧食收購協(xié)議，每百斤稻谷價格高于市場2元，幫助當地種植戶銷售糧食，提高經濟效益，達到大片種植戶增產增效。由于我農場植保，田間病蟲害防止上使用高效、低毒低殘留農藥，降本增效。當地種植戶紛紛仿效，農田生態(tài)環(huán)境逐漸得到改善，原先少有的魚、蝦、黃鱔漸漸多起來。

盡管我具備較強的生產技術能力和生產實踐經驗，農業(yè)生產年年豐收，但由于缺少基金，對基礎設施和生產資料長期性投入能力不足和土地流轉不規(guī)范經營，經營規(guī)模大小不一樣，國家補貼標準不一樣，引發(fā)承包土地單價年年攀升，給家庭農場帶來很大壓力。

盡管在承包經營的道路上存在著這樣那樣的困難、艱辛。但我堅信：“執(zhí)著成就夢想，眼光決定未來?！蔽蚁嘈偶彝マr場前途一片光明，在條件成熟的情況下，20xx年，我準備再承包500—1000畝土地。

漢沽農場搬遷名單篇十九

近年來，隨著農業(yè)機械化促進法的頒布實施和國家各項惠農政策的出臺，泰山區(qū)農業(yè)機械保有量逐年增加，特別是大中型拖拉機及配套農機具增加迅速，先進適用的農業(yè)機械走進了農戶家中，為提升全程機械化作業(yè)水平起到了重要的作用。截至目前，全區(qū)農機總動力達到萬千瓦，農機固定資產總值達到億元，大中型拖拉機保有量達到926臺，配套機具2400余臺（套）,農機配套比達到1：，農機經營單位12家，從業(yè)人員590余人。

1、農機市場管理權限不明確，農機管理部門對農機市場規(guī)范建設認識不夠，缺乏同有關部門的協(xié)調監(jiān)管力度。

1、抓住機遇，隨著《農業(yè)機械化促進法》《全國農村機械維修點管理辦法》的頒布實施，特別是農業(yè)機械維修技術合格證書頒發(fā)，已經_令412號公布為行政許可的行政審批項目。給農機修配管理工作帶來了千載難逢的好機遇，法律、法規(guī)即表明了農機修配管理的重要性、又表明其嚴肅性。

2、提高認識，農機經營管理工作是農機事業(yè)的重要組織部分，是機械化農業(yè)生產的需要，隨著各級政府對“三農”工作的重視和機械化程度的逐步提高，同時也對農機經營管理工作提出了更高的要求。

漢沽農場搬遷名單篇二十

家庭農場，是以家庭成員為主要勞動力，以農戶家庭為基本組織單位，以市場為導向，以利潤最大化為目標，從事農業(yè)規(guī)?；⒓s化、商品化生產經營，并以農業(yè)為主要收入來源的新型農業(yè)經營主體。為促進家庭農場這一農業(yè)新型經營主體快速健康發(fā)展，提升農業(yè)生產的專業(yè)化、集約化、標準化、商品化水平，促進農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收。

隨著農村家庭承包經營和農業(yè)適度規(guī)模經營的發(fā)展，在上世紀90年代中后期，聯(lián)絡鎮(zhèn)就有了家庭農場的雛形，出現了一批糧食生產，生豬、水產養(yǎng)殖等適度規(guī)模經營大戶，本世紀初，隨著農業(yè)結構不斷調整優(yōu)化，以及土地流轉政策的推行，出現了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經營的規(guī)模大戶。同時，由于綠化經濟林的經濟效益日益凸顯，農戶的經營意識不斷增強，一些農戶自發(fā)或在政府引導下，加大綠化經濟林種植的投入，逐漸形成新的經濟作物種植經營大戶。截至目前為止，全鎮(zhèn)從事種植、畜牧水產養(yǎng)殖的家庭農戶共有13家，其中種植類5家，養(yǎng)殖類7家，種養(yǎng)結合類1家。并有以下特點：

（一）農場數量增長較快，發(fā)展勢頭良好。13個家庭農場中，有2戶種植類家庭農場從上世紀90年代中后期就通過土地承包和轉讓等方式不斷擴大規(guī)模經營，有5戶水產養(yǎng)殖類家庭農場從21世紀初開始，通過“稻田養(yǎng)魚”“圍塘養(yǎng)魚”等多種方法，形成了較為大型的水產養(yǎng)殖家庭農場經營模式。特別是隨著農業(yè)機械化的推進，以及政府招商引資和打造聯(lián)絡特色產業(yè)帶政策的出臺，種植大戶越來越多，土地流轉進一步加快，海濤、八一等村出現外地企業(yè)和本地村民聯(lián)合承包經營家庭農場的現象。

（二）農場經營耕地面積較大，農場收入逐步提高。有7家家庭農場經營面積在50畝以上，其中50-100畝4家，占，100-500畝3家，占；在加大經營規(guī)模生產投入的基礎上，年銷售額在10-50萬的10家，占，其中20萬以上的8家，35萬以上的1家。

（三）家庭勞動力發(fā)展較為穩(wěn)定，長期和短期雇工有所增加。由于經營規(guī)模較大，家庭農場對勞動力的需求越來越大，對勞動力的素質要求越來越高，具體體現在對長工勞動力上的高素質要求和短工數量上的不斷增加。聯(lián)絡鎮(zhèn)現有46名家庭農場勞動人員，其中有43名家庭成員，占常年勞動力的，達到了以家庭成員為主要勞動力的標準，另有3家家庭農場每家雇有1名長期雇工，占常年勞動力的，同時13家家庭農場都雇有多名短工，雇工人數在300-350之間，主要集中在瓜果、樹木種植和生豬、水產養(yǎng)殖等家庭農場里。

（四）經濟作物生產不斷發(fā)展，特色種植進一步顯現。5個種植類的家庭農場，全部種植有經濟作物，經濟作物種植面積225畝，主要種植西瓜、花椒、葡萄、經濟綠化林等，在經濟作物生產不斷發(fā)展的同時，各種特色種植也在進一步的規(guī)劃發(fā)展中，其中江沖、胡橋等村正在形成高粱、秋玉米種植的特色產業(yè)帶，以此帶動的經濟效益非?？捎^，極大促進家庭收入的提高。

近年來，聯(lián)絡鎮(zhèn)大力發(fā)展家庭農場經營和種糧大戶等現代農業(yè)經營主體，提高農業(yè)產業(yè)化水平和規(guī)?；潭?，取得了明顯的效果。但是仍然解決不了人多地少、農戶小規(guī)模生產等問題。具體而言，主要有以下幾個方面的問題：

（一）農村土地流轉困難。

究其原因：一是大多數農民受自然經濟思想支配，習慣于自種自收，參加土地流轉的愿望并不十分強烈，多數農民仍然把土地看成是“活命田”和就業(yè)“保險田”，寧可粗放經營或讓土地閑，任其荒蕪，也不愿意轉包他人耕種；有的是外出收入高，對那點田、那點租金無所謂，田放那也不要飯它吃，還可以領補貼，也不愿意流轉；加之政府對土地流轉沒有“硬措施”，沒有辦法制約農戶。二是土地零散和農業(yè)基礎設施不完善，“沙地、旱地”等條件差的土地流轉難度大。三是土地流轉服務還沒完全到位。調查的13個家庭農場4個簽訂了合同，9戶是口頭協(xié)議，其他散戶都沒簽合同。全鎮(zhèn)農戶間的小面積流轉80%以上都沒簽合同。

（二）農村家庭農場融資困難，財政資金扶持少。

農業(yè)生產周期較長，效益比較低，回報見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農場在經營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數農場實力不強，加上固定資產不多，大部分投入無法通過資產抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴大生產規(guī)模和發(fā)展設施農業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農場想發(fā)展擴大規(guī)模，貸款融資很困難，貸款條件苛刻，無法貸款。近年來，財政資金雖然加大了對家庭農場的扶持力度，但是我鎮(zhèn)滿足其扶持、資金補貼的家庭農場項目較少，目前只有1家家庭農場符合財政資金扶持政策的要求，其他12家農場基本都靠自身的資金投入來經營農場，導致農場規(guī)模和經濟效益發(fā)展相對緩慢，制約了我鎮(zhèn)農業(yè)規(guī)模化經營的發(fā)展。

（三）組織化程度低，農戶加入或領辦農民合作組織的意識弱。

近年來，國家農業(yè)部不斷鼓勵發(fā)展新型農民專業(yè)合作組織提高農業(yè)組織化程度，并出臺了相應的法律體系予以確立，但我鎮(zhèn)13家家庭農場沒有加入或領辦農民專業(yè)組織，占總數的100%。據調查了解到，農民專業(yè)合作社發(fā)展困難的原因主要是：一是農民不相信合作社能給他們帶來什么實實在在的利益；二是資金短缺，有些農場主還處于起步發(fā)展階段，盈利少，而資金相對富足的農場主往往把盈余資金投入到再生產和擴大經營規(guī)模；三是成立或加入農民合作社的氛圍低，宣傳力度不夠，缺乏政府引導和政策扶持。

（四）農場主經營素質偏低，農業(yè)生產后繼無人。

盡管大部分農場主多年從事農業(yè)生產和畜牧養(yǎng)殖，實踐經驗豐富，但畢竟受學歷、理念等因素影響，難以有效承擔現代化農業(yè)發(fā)展重任，需要進一步提高經營素質；與此同時，農村勞動力大規(guī)模轉移，從事農業(yè)的勞動力年齡偏大，結構老化，在家從事家庭農場經營的幾乎都是4、50歲以上的中老年人，子女全都外出工作、務工，再過10年，“誰來種田”的問題就更加突出。

（一）加強農村土地流轉服務。家庭農場與土地流轉要相得益彰，培育和發(fā)展專業(yè)大戶和家庭農場，是促進土地流轉的動力，土地的有序流轉是家庭農場健康發(fā)展的必要條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村土地流轉服務中心或農業(yè)綜合服務中心是基礎，要聯(lián)合區(qū)農林局切實承擔起指導流轉合同、調節(jié)土地承包矛盾糾紛、搜集發(fā)布流轉信息等職責，為土地流轉搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地流轉雙方的價格協(xié)調機制、利益聯(lián)結機制和糾紛調解機制，促進流轉關系穩(wěn)定和連片集中。

（二）發(fā)展農村專業(yè)合作社和家庭農場相結合的道路，解決家庭農場融資難題。要大力發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮農民專業(yè)合作社的引領作用，幫助解決單個家庭農場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農業(yè)組織化程度，實現家庭農場與市場的無縫對接；優(yōu)化金融服務，尤其要發(fā)揮農村信用社等金融機構對家庭農場這種新型農業(yè)主體的資金幫扶作用，允許家庭農場以大型農用設施、流轉土地經營權等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質服務；支持和引導農業(yè)擔保機構優(yōu)先為家庭農場提供擔保貸款。

（三）加強農業(yè)人才培養(yǎng)和引進。依托我鎮(zhèn)正在籌建的特色農業(yè)產業(yè)帶項目，積極引進國內高層次農業(yè)科技人才，對我鎮(zhèn)農戶開展農業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓，重點培訓專業(yè)大戶、家庭農場主，使其率先發(fā)展成為職業(yè)農民。并參照大學生村官的政策，鼓勵和支持大學生特別是農業(yè)院校的大學生到農村、回家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦新型農業(yè)經營主體，發(fā)展現代農業(yè)。

（四）落實國家對農民的扶持補貼政策。比如：今年中央一號文件提出“新增補貼向專業(yè)大戶、家庭農場、農民合作社等新型生產經營主體傾斜”。把今年市、區(qū)和鎮(zhèn)新增的農業(yè)補貼，全部單列出來，用于補貼上述對象，其他農民的補貼仍按照去年的標準執(zhí)行。特別是農機等補貼，優(yōu)先補貼家庭農場等種養(yǎng)殖大戶。

漢沽農場搬遷名單篇二十一

xx縣隸屬廣東省xx市，地處粵北山區(qū)，是一個典型的山區(qū)農業(yè)縣。全縣總面積2234平方公里，耕地面積29萬畝，其中水田23萬畝，旱地6萬畝；下轄 7鎮(zhèn)l場(龍仙鎮(zhèn)、壩于鎮(zhèn)、江尾鎮(zhèn)、周陂鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、翁城鎮(zhèn)、新江鎮(zhèn)、鐵龍林場)，156個村委會；總人口39萬人，其中農業(yè)人口28萬人，農村勞動力12萬人。近幾年來，該縣積極調整作物布局，大力發(fā)展特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)和現代農業(yè)，重點發(fā)展以糧食、糖蔗、蠶桑、蔬菜、水果、蘭花、黎塑為主的農業(yè)支柱產業(yè)，農業(yè)產業(yè)化步伐明顯加快。三華李、六里柑、九仙桃、蘭花、連溪米面、溪黃草沖劑、馬牯塘蓬等久負盛名，是“中國三華李之鄉(xiāng)”、“中國九仙桃之鄉(xiāng)”、 “中國蘭花第一縣”。全縣實現生產總值28億元，比上年增長％，三大產業(yè)比例調整為：：37，第三產業(yè)所占比重超過第一產業(yè)。農村經濟總收入億元，同比增長％；農村人均純收入3809元，同比增長％。

xx縣陳國養(yǎng)等人受xx縣招商引資的帶動，到該縣承包土地發(fā)展種植業(yè)，主要種植甘蔗、桉樹等，獲得了成功。在他的引導帶動下，徐聞人陸續(xù)到xx縣承包開墾荒山荒地發(fā)展種植業(yè)，成為當地農業(yè)發(fā)展的一支主力軍，取得了明顯的經濟效益和社會效益。

據統(tǒng)計，至目前為止，xx縣在xx縣投資發(fā)展農業(yè)及其相關產業(yè)的從業(yè)人員3000多人，建有農林場、蔬菜基地151個，總面積80272畝，其中：桉樹基地有56個，面積60652畝；甘蔗基地57個，面積17450畝，今年估產70000多噸；劍麻基地1個，面積300畝；桑蠶基地lo個，面積500 畝；蔬菜基地10個，面積200畝；桉樹育苗場3個，面積50畝；木薯基地12個，面積1000畝；水果基地1個，面積120畝。另成立機耕車隊l個，擁有膠輪機20部、鐵輪機4部(其中機耕車隊10部，散戶14部)。共計投資6300多萬元，現產值預計超過2億元，其中：種植桉樹投資4500萬元，產值 2億多元；甘蔗投資1300萬元，今年產值2000多萬元；機械設備(膠輪機、鐵輪機、運輸車、工具車、小車)投資500多萬元。據了解，明年還計劃新增投資2000萬元創(chuàng)辦切片、刨片、膠合板廠一家，新植桉樹2萬畝，擴種甘蔗3000畝，擴種木薯5000畝、水果300畝，蔬菜350畝。

（一）當地群眾直接受益，土地價值倍增。每年提供給當地土地租金205萬元。桉樹地租以每畝20元計，6萬畝共計租金120萬元；甘蔗地租以每畝50元計，17000畝共計租金85萬元。通過精耕細作，大大地提高了土地產出率，提升了土地的價值，使翁源的荒山荒地變寶地，土地租金從最初的每畝5元提高到現在最高每畝50元。為當地農民及閑散人員提供就業(yè)機會，增加了收入。據不完全統(tǒng)計，每年當地勞力受雇直接收入2635萬元。其中，桉樹每年每畝除草、施肥人工50元，6萬畝共計累計300萬元；桉樹種植每畝人工130元， 6萬畝累計780萬元；甘蔗每造每畝人工350元，17000畝共計595萬元；砍樹每噸60元每畝8噸，每年砍2萬畝，共計960萬元。

（二）增加了當地財政收入，促進了第三產業(yè)發(fā)展。據有關部門統(tǒng)計，徐聞人在翁源發(fā)展的相關產業(yè)每年可為當地的財政稅收獲得1500多萬元的收入，其中僅林業(yè)和甘蔗就超過了1000萬元。此外，幾千徐聞人在當地謀生，衣食住行等生產、生活需求極大，有的甚至在當地購置房產安家落戶，為當地的服務行業(yè)帶來了相當可觀的收入。

（三）夯實了農業(yè)基礎，轉變了當地農民的傳統(tǒng)觀念。徐聞人到翁源發(fā)展農業(yè)，帶去了徐聞的管理經驗、耕作技術和優(yōu)良種苗，推動了當地農業(yè)的適度規(guī)模經營，提高了土地產出率和良種覆蓋率，加快了當地農業(yè)產業(yè)化進程，并沖擊了當地群眾傳統(tǒng)的生產習慣和觀念。過去，當地40歲以下的農民一般都是選擇外出打工，現在很多人都自發(fā)回到家鄉(xiāng)發(fā)展種植業(yè)，農業(yè)生產水平明顯提高，農業(yè)收入大幅度增加，受到了當地黨委政府群眾的稱贊和肯定。

在調研過程中，我們還了解到目前徐聞人在翁源投資發(fā)展遇到一些困難和問題：一是農產品加工還未配套。由于xx縣目前尚未建有林木加工廠，這幾年林業(yè)迅速發(fā)展，林木的加工和銷售成為桉樹業(yè)發(fā)展的瓶頸。建立一個林木加工廠是徐聞投資者的迫切要求，然而申請審批手續(xù)一直無法辦理，如何理順關系建設木材加工廠成為當務之急。二是組織化程度有待提高。從我縣外出租地的現狀看，主要是能人帶動、親朋好友介紹和自發(fā)流動三種類型，投資者還未建起農業(yè)合作組織，各自經營，缺少聯(lián)絡與溝通，缺少團結協(xié)作精神。三是投資者的合法權益得不到很好的保護。樹木被盜砍，甘蔗被燒，土地承包經營權及當地群眾無理取鬧等事件時有發(fā)生。四是相關的服務滯后。在掌握與翁源類似的“外出農業(yè)”發(fā)展模式的信息資源和勞力輸出培訓工作方面，與徐聞人外出租地蓬勃發(fā)展的態(tài)勢相比，各級政府的引導、服務工作還相對滯后。

徐聞人在xx縣創(chuàng)出了的“外出農業(yè)”發(fā)展模式，是徐聞農業(yè)“對內做大、對外作強”發(fā)展理念的成功體現，充分展示了徐聞人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風貌和徐聞現代農業(yè)的成果，給了我們很大的啟示。

（一）促進了兩地農業(yè)交流，共謀發(fā)展。xx縣原先沒有開發(fā)利用坡地種植甘蔗和開辟荒山荒嶺種植桉樹的經驗，當地群眾不相信能產出好效益。徐聞的種植能手在那里大膽種植甘蔗、桉樹等農作物，帶去優(yōu)良的種苗，使用機械化耕作，有效地解決了土地規(guī)模經營、耕地撂荒和技術落后等問題。翁源、徐聞農民在生產過程中，促進了兩地農業(yè)人才、技術、信息等方面的交流，為加快發(fā)展共同致富提供了有效載體，促進了兩地農業(yè)的雙贏。

（二）拓寬了我縣農村富余勞動力的轉移渠道，增加了農民收入。以往，徐聞人一般都是到珠海、深圳、東莞等“珠三角”發(fā)達地區(qū)打工，以初高中畢業(yè)或者是輟學在家的年輕人為主，由于文化素質不高，沒有一技之長，靠年富力強吃青春飯，因而勞務收入比較低，難于立足。隨著一批種植能手的崛起，他們有超前的理念、創(chuàng)新的思維、開拓的視野、過人的膽識和先進技術技能，主動走出縣門投資創(chuàng)業(yè)，既解決了土地制約的瓶頸，又增加了收入，拓寬了農村富余勞動力的轉移渠道。

徐聞“外出農業(yè)”對于打響本地農業(yè)知名度，從發(fā)展“徐聞農業(yè)”到發(fā)展“徐聞人的農業(yè)”，做大做強我縣農業(yè)經濟，有效地轉移農村富余勞動力，促進農民不斷增收，實現共同富裕，都具有十分重要的現實作用和借鑒意義。我們要認真總結“外出農業(yè)”的經驗，探索發(fā)展“三農”的新途徑新辦法，全面推進我縣經濟社會建設。

（一）加強引導，有效轉移農村富余勞動力。去年10月，我縣被國家勞動和社會保障部定為“農村勞動力開發(fā)轉移試點縣”。我縣每年新成長的勞動力近9000人，農村富余勞力8萬多人，待崗、下崗職工接近1萬人，就業(yè)形勢嚴峻。據不完全統(tǒng)計，徐聞人除了在翁源承包土地外，外出海南、廣西、云南及省內雷州、廉江、粵北山區(qū)承包土地發(fā)展農業(yè)的還有上萬人，面積達20多萬畝?！拔淘茨Ｊ健奔仁枪膭钷r民外出創(chuàng)業(yè)的好模式，又是一條農村富余勞力輸出的好渠道，縣有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強這方面的信息收集，積極引導，提高外出創(chuàng)業(yè)的組織化程度，促進農村富余勞動力的有效轉移。

（二）加強培訓，提高勞動力素質。目前，我縣經過技能培訓和創(chuàng)業(yè)指導，已有5萬多人外出務工。但是，我縣仍存在勞動力素質與用工單位需求不相適應的問題。要繼續(xù)加大對農村富余勞動力培訓的投入,改進培訓方式,擴大培訓效果。我們應當圍繞產業(yè)結構調整、企業(yè)技術改造、新開工項目和農業(yè)現代化、產業(yè)化等方面的勞動力需求，開展有關的技能培訓和法制教育,以提高富余勞動力的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力、擇業(yè)競爭能力和就業(yè)適應能力。

漢沽農場搬遷名單篇二十二

八家戶農場愛國衛(wèi)生工作在場黨委、管委的正確領導下，在縣愛衛(wèi)辦的有力指導下，本著為群眾辦實事，辦好事的原則，動員社會各方面力量，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生治理、除四害、農村改水、改廁和健康教育等工作，使全場的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底改善、廣大群眾的健康水平大幅度提高，以實踐行動促進我場經濟社會又好又快發(fā)展?，F將一年來工作總結如下：

我場將愛國衛(wèi)生工作作為場黨委、管委日常常規(guī)工作的重中之重，納入重要議事日程，及時調整和補充愛衛(wèi)會組織人員，建立以場長為主任，各分管口子領導為副主任，各農牧業(yè)隊、駐場站所和學校領導為成員的領導小組，定期召開領導小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進了愛衛(wèi)工作順利開展。年初，根據縣愛衛(wèi)會的安排，結合我場實際，制定《八家戶農場20xx年度愛衛(wèi)會工作計劃》、《八家戶農場健康教育工作計劃》、《八家戶農場環(huán)境衛(wèi)生治理工作實施方案》等，并與各單位主要負責人簽訂《八家戶農場愛國衛(wèi)生工作目標責任書》，進一步明確工作目標責任、監(jiān)督檢查和考評獎懲措施，做到一級抓一級，一級考核一級，層層有責任，人人有壓力，保證工作的落實。

場愛衛(wèi)辦開展多種形式的愛國衛(wèi)生宣傳活動，提高農牧民愛衛(wèi)保健意識。場愛衛(wèi)辦始終把宣傳發(fā)動工作貫穿于愛衛(wèi)工作的全過程，通過包隊領導和干部下隊入戶宣講，發(fā)放宣傳材料，集市日發(fā)放宣傳單，制作版面，懸掛橫幅，刷寫標語、漫畫，張貼宣傳圖片,黑板報，櫥窗和村隊大喇叭等多種形式，大力宣傳《愛國衛(wèi)生工作條例》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《_母嬰保健法》等法律法規(guī)，營造干部群眾知法、守法和積極參與愛國衛(wèi)生運動的良好氛圍,樹立了“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”的良好風尚。同時，利用農村健康教育學校，以光碟、請專家講座等形式，宣傳農民各種常見病、多發(fā)病、地方病防治知識及婦幼保健，計劃生育，飲用水衛(wèi)生常識，在全場普及醫(yī)學衛(wèi)生知識。特別是結合脊髓灰質炎強化免疫、結核病防治、乙肝疫苗接種、肝包蟲普查和甲型流感防控等重點工作，建立以包隊干部、隊干部和村醫(yī)組成的工作組，深入學校，走村入戶，面對面講解各類傳染病防治知識和健康教育知識，引導廣大群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，倡導文明健康的生活方式，提高自我防病保健能力。一年來，我場向農牧民發(fā)放衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳單、健康雜志、傳染病預防與控制宣傳材料、婦女保健圖冊及衛(wèi)生知識讀本等宣傳材料2500余份（本），通過村隊大喇叭宣傳法律法規(guī)22次66小時，入校宣講1批次，機關及站所70余處張貼了禁煙標志，在騰飛社區(qū)、集市等公眾場所設立了愛國衛(wèi)生宣傳版面。

3月、4月、7月場愛衛(wèi)辦以改變臟、亂、差的環(huán)境為目標，組織機關站所、農牧業(yè)隊和廣大干部群眾開展“環(huán)境衛(wèi)生治理”活動，對場區(qū)312國道兩側、村隊主干道和居民點巷道以及房前屋后的成年積雪、垃圾及“三堆”進行清理清除，使全場環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀。截止目前，全場組織發(fā)動群眾達1200余人次，動用垃圾車、鏟車、小四輪60余輛次，清理“三堆”450余處，清運垃圾500余噸。通過衛(wèi)生集中整治活動，各部門密切配合，合力攻堅，全民動員，全民參與，將環(huán)境衛(wèi)生治理作為特殊時期、特殊任務來抓，并縱向延續(xù)到每個月，改善全場環(huán)境衛(wèi)生，提高了干部群眾生活質量。

進一步加大環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設力度。20xx年我場新增垃圾轉運箱20個，目前我場有垃圾轉運箱56個，環(huán)衛(wèi)專用運輸車2輛，有效地保障場區(qū)每日產生生活垃圾的及時轉運與處理，月處理生活垃圾能力可達到260余噸，極大地改善了場區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌在場黨委、管委的直接領導下，配合林業(yè)、城建等部門，動員各單位抓住有利時機集中開展了綠化、美化、亮化、硬化工程，加快優(yōu)化環(huán)境步伐。投入資金1200萬元，高標準、高質量地完成了312國道兩側公里的綠化工程，面積約330畝，種植長葉榆、紅葉海堂、金葉榆、新疆楊等優(yōu)質良種苗木品種4個，萬余株。新植造林面積501畝，更新造林畝，退耕還林驗收面積畝，其中合格面積畝，森林撫育項目xx00畝，常規(guī)育苗楊樹畝。

狠抓改水、改廁工程，加快生態(tài)家園建設步伐。依托xx縣“兩大一小”工程項目，實施了安全飲水、羊藥浴池、便民公廁3項惠民工程。積極爭取xx縣水利局項目支持，實施我場農三隊（農十隊）、牧業(yè)二隊、農八隊片區(qū)安全飲水工程。工程完工后，全場自來水覆蓋面路北將達到99%以上。加快建設生態(tài)家園步伐，20xx年完成農牧戶衛(wèi)生改廁任務85座。

清除“四害”，加強疾病預防。為保護農業(yè)生產和人民群眾身體健康，從根本上堵塞鼠害、消除蟑螂滋生場所為目標，制定《除四害工作計劃》和《滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂實施方案》，與全場環(huán)境衛(wèi)生整治活動同部署、同安排，廣泛動員居民群眾清除雜草、消滅老鼠和蟑螂，清除了四害滋生地。同時，組織干部職工和個體工商戶等，重點對四害密度較高的垃圾處理場、垃圾收集點、辦公樓及文化室過道、公共廁所、養(yǎng)殖場等部門和學校、醫(yī)院、農貿市場等場所進行消殺滅，降低了“四害”密度。在活動中，還安排各隊鄉(xiāng)村醫(yī)生宣傳普及除害防病知識，加強了除“四害”技術水平。以預防和控制集體食物中毒的腸道傳染疾病的暴發(fā)流行。

積極開展控煙活動。大力開展吸煙有害健康宣傳活動，特別是對青少年進行遠離煙草教育。各單位和公共場所設立控煙標志，完善控煙制度。加大對公共場所吸煙的監(jiān)督檢查力度。城市建成區(qū)內無煙草廣告。對已建成的無煙醫(yī)院、無煙學校、無煙車間、無煙商場、無煙單位進行復審，繼續(xù)開展無煙單位創(chuàng)建活動。利用大眾媒體加大吸煙危害健康的宣傳。

建立場環(huán)境衛(wèi)生督查領導小組，深入各農牧業(yè)隊督促指導工作開展情況，協(xié)調處理難點、熱點問題的同時，組織各農牧業(yè)隊參觀學習兄弟隊的工作開展情況，讓他們相互查找不足，吸取好的經驗做法，增進各農牧業(yè)隊之間的友誼和學習交流，確保各項工作不走過場。

（一）突出重點，做好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作

1、開展衛(wèi)生集中整治。組織開展全場性的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，尤其是抓好場區(qū)及沿路沿線隊的“三堆”（糞堆、柴堆、垃圾堆）治理。

2、做好宣傳教育。各隊要制定村規(guī)民約，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作。通過多種形式教育引導廣大群眾樹立良好的衛(wèi)生意識、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的生活習慣，增強群眾自覺參與意識。

3、抓好督導檢查。組織相關人員對各農牧業(yè)隊的衛(wèi)生治理情況進行督導檢查，及時通報檢查結果，并拿出一定經費實行獎優(yōu)罰劣。

4、抓好集市的衛(wèi)生管理工作。對場部、農九隊、農五隊3個市場進行規(guī)范化經營管理，維持好市場秩序，不得讓個體個商戶、經營商在市場外或占公路擺攤經營，不準在市場區(qū)域內搭棚建房等；按規(guī)定和要求收取攤位管理費和衛(wèi)生費，收費時必須撕付與收費等額的票據，嚴禁不給票據收費和超過物價局核準標準收費現象發(fā)生；保證市場環(huán)境衛(wèi)生的日常整潔干凈，聘用保潔人員及時清掃市場衛(wèi)生，必須確保當日衛(wèi)生當日清理完畢。

（二）健全完善，鞏固衛(wèi)生管理長效機制

1、添置環(huán)衛(wèi)設施，依托村級組織建設資金，新增部分垃圾箱，使各農牧業(yè)隊配置一定數量的垃圾箱。

2、繼續(xù)按照《城市居民最低生活保障條例》有關規(guī)定，將有勞動能力的低保人員按片區(qū)進行劃分，有序組織參加公益性衛(wèi)生清掃勞動。

3、繼續(xù)實行沿路沿線隊由場下?lián)苄l(wèi)生費的長效機制，按照大小隊，分別給予2000－－4000元不等的衛(wèi)生費，不夠部分由各隊自籌，聘用村級衛(wèi)生保潔員，經常性對垃圾箱周邊進行清理。發(fā)揮各隊巷道長和“十戶長”“保平安、管衛(wèi)生、報信息”職責，督促巷道衛(wèi)生，達到保持村隊長期干凈、整潔的效果。

（三）爭取項目，推進農村改水改廁工作

爭取衛(wèi)生改廁項目，合理安排改廁任務，并建立健全基礎資料。

（四）鞏固提高新農合參保率

20xx年參合人數達萬人。

（五）發(fā)揮職能作用，開展醫(yī)療服務和食品藥品監(jiān)管工作

履行醫(yī)療機構職責，開展好全場的基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務、防保工作以及婦幼保健等工作。發(fā)揮場隊食品藥品監(jiān)督管理協(xié)管員、信息員作用，加強信息報送，做好全場食品藥品監(jiān)督管理工作。

漢沽農場搬遷名單篇二十三

20xx年上半年，皮山農場耕地保護工作在師國土資源局和皮山農場黨委的正確領導及關心支持下，堅持以推進耕地保護特別是基本農田保護為重點，進一步加大了保護工作力度，積極開展耕地保護工作，促進農場經濟的持續(xù)、健康發(fā)展。現就上半年皮山農場耕地保護工作匯報如下:

皮山農場黨委高度重視耕地保護工作，與皮山農場整體工作做到了同安排、同部署，始終將耕地保護工作作為重要的議事日程。為切實落實耕地保護，主管農業(yè)的馬寶蘊副場長與各連連長簽訂了《耕地保護目標責任書》。

為確保皮山農場耕地總量不減少，質量不下降，皮山農場對耕地保護嚴格監(jiān)督，實施了科學有力的保護措施，具體表現在：

1、加強耕地保護宣傳，國土分局聯(lián)合農場司法所等部門組織開展 “”地球日、“”土地日等系列宣傳活動，采用電視宣傳、辦講座、發(fā)傳單等形式，使廣大干部職工在思想上充分認識到開展耕地保護的重要性和必要性，為保護耕地工作打下了堅實的基礎。

2、進行耕地保護重點巡查制度。堅持重點地區(qū)重點巡查，每月巡查做到4次。

3、對發(fā)現的涉嫌違法占用耕地案件，國土分局做到及時發(fā)現，及早制止，按時上報。

一是宣傳力度不足，使團場職工在思想認識有偏差，少數人對基本農田特殊保護的重要性認識不足。

二是人地矛盾突出，部分基本耕地緊靠居民點，易發(fā)生違法占用耕地事件。

三是皮山農場人均占有耕地量少，存在職工群眾私自開荒現象。

1、強化耕地占補平衡管理推廣實行建設占用耕地與補充耕地的項目掛鉤制度，切實落實補充耕地的責任、任務和資金;加強按項目檢查核實補充耕地情況，確保建設占用耕地真正做到占一補一。

2、加強耕地保護工作，開展重點巡查工作，落實耕地保護責任。

3、是繼續(xù)開展高標準農田建設和開展土地整治工作

在下半年耕地保護工作中，分局將積極推進高標準農田建設工作;進一步加大耕地保護宣傳工作力度進一步提高全團干部職工保護耕地合理利用土地的意識。

為開展好第45個“世界地球日”宣傳教育工作，根據師國土資源局通知精神，分局緊緊圍繞“珍惜地球資源轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”的宣傳主題，在農場場宣傳、司法等部門的配合下，重點向農場新職工、青少年學生進行了國土資源國情國策、科學技術知識的宣傳教育，引導全社會積極參與節(jié)約集約利用資源，促進經濟發(fā)展方式轉變的實踐。

1、加強“世界地球日”宣傳工作的組織領導。

為做好今年“世界地球日”的宣傳工作，分局圍繞“珍惜地球資源 轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”主題，召開了專題會議，制定了專題計劃，明確職責，為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎。

2、認真開展“世界地球日”宣傳活動。

在今年的“世界地球日”宣傳工作中，我局注重多種形式的宣傳工作。一是利用農場電視臺和廣播，緊緊圍繞落實“珍惜地球資源轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”這一活動主題，著重宣傳了與群眾利益密切相關的國土資源法律、法規(guī)知識，擴大了宣傳影響和效果。“地球日”期間，上報活動信息1篇。二是積極組織開展主題宣傳活動。聯(lián)合農場司法所，在新八連結合農場實際，為170多名新進職工上了一場以土地管理為主題的專題教育課。

3、加強領導，確保宣傳活動安全。

為確保此次宣傳活動安全順利完成，分局結合本區(qū)域實際情況，制定了具體可行的活動方案。通過精心安排和組織，活動安排可行有序。

在農場領導的高度重視和有關部門的大力支持下，“世界地球日”宣傳活動收到了一定的社會效果，農場職工群眾對我國人口多，資源相對不足，土地資源的可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認識，增強了節(jié)約集約用地的自覺性，提高了全社會對資源國情的認識。

漢沽農場搬遷名單篇二十四

為開展好“世界地球日”宣傳教育工作，根據師國土資源局通知精神，分局緊緊圍繞“珍惜地球資源轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”的宣傳主題，在農場場宣傳、司法等部門的配合下，重點向農場新職工、青少年學生進行了國土資源國情國策、科學技術知識的宣傳教育，引導全社會積極參與節(jié)約集約利用資源，促進經濟發(fā)展方式轉變的實踐。

為做好今年“世界地球日”的宣傳工作，分局圍繞“珍惜地球資源 轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”主題，召開了專題會議，制定了專題計劃，明確職責，為搞好今年“世界地球日”宣傳工作奠定了基礎。

在今年的“世界地球日”宣傳工作中，我局注重多種形式的宣傳工作。一是利用農場電視臺和廣播，緊緊圍繞落實“珍惜地球資源轉變發(fā)展方式——節(jié)約集約利用國土資源共同保護自然生態(tài)空間”這一活動主題，著重宣傳了與群眾利益密切相關的國土資源法律、法規(guī)知識，擴大了宣傳影響和效果?！暗厍蛉铡逼陂g，上報活動信息1篇。二是積極組織開展主題宣傳活動。聯(lián)合農場司法所，在新八連結合農場實際，為170多名新進職工上了一場以土地管理為主題的專題教育課。

為確保此次宣傳活動安全順利完成，分局結合本區(qū)域實際情況，制定了具體可行的活動方案。通過精心安排和組織，活動安排可行有序。

在農場領導的高度重視和有關部門的大力支持下，“世界地球日”宣傳活動收到了一定的社會效果，農場職工群眾對我國人口多，資源相對不足，土地資源的可持續(xù)開發(fā)、利用和管理有了更深的認識，增強了節(jié)約集約用地的自覺性，提高了全社會對資源國情的認識。

漢沽農場搬遷名單篇二十五

接市農工委轉發(fā)省農業(yè)廳《關于開展家庭農場改革舉措落實情況檢查工作的通知》后，我縣高度重視，迅速行動，對轄區(qū)內家庭農場開展了一次自查，現將調查有關情況匯報如下：

4月7日，收到轉發(fā)《通知》后，立即向縣委、縣政府主管領導進行了匯報。縣委、縣政府主管領導對這項工作高度重視，并要求將該《通知》對各鎮(zhèn)（處）進行了轉發(fā)。組織縣農辦、各鎮(zhèn)（處）一把手和主管副職，召開了由主管副書記、副縣長參加的座談會。會上，對20xx年中央1號文件、省委1號文件關于扶持家庭農場等新型農業(yè)經營主體，國家農業(yè)部、省農業(yè)廳關于促進家庭農場發(fā)展的指導意見等文件精神進行了學習，并對該項工作檢查目的、檢查內容、檢查方式、有關要求進行了認真?zhèn)鬟_，對如何貫徹落實好這項工作進行了安排部署。為開展好這項工作，我縣成立了家庭農場調查摸底領導小組辦公室，辦公室設在縣農辦，挑選4名精干人員具體負責，制定了家庭農場調查摸底實施方案，對需自查內容、自查方式，明確目標、層層分解、確保在市要求時限內，高質量、高標準報送檢查工作匯報。

（一）發(fā)展現狀。我縣現有家庭農場個數17家，其中個人獨資企業(yè)8家，個體戶9家；發(fā)展傳統(tǒng)種植的15家，養(yǎng)殖的2家；規(guī)模流轉土地100畝以下的5家，100畝以上的12家；注冊資金3萬—80萬元的12家，200萬以上的5家；注冊登記的家庭農場主要分布的農村經濟相對發(fā)達、等鎮(zhèn)。

為推進家庭農場健康發(fā)展，縣于20xx年9月出臺了《關于鼓勵農村土地流轉加快招商引資推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，一是對流轉農村土地100畝以上，期限5年一是的按農戶60元/畝的標準給予補助；二是在用水、用電等方面給予支持；三是對被評為國家級、省級示范農場的分別給予10000元、5000元的獎勵；四是專門建立農業(yè)產業(yè)化發(fā)展專項資金，縣財政列支150萬元，對包括家庭農場在內的經營主體、流轉大戶給予扶持、補助和獎勵。

（二）存在問題。從我縣現有的14家家庭農場發(fā)展情況來看我們認為主要存在以下幾個問題：

1、引導管理混亂。盡管國家、省、市工作中多次提及發(fā)展“家庭農場”重要性，但在工商部門登記注冊后的家庭農場，由縣哪個部門具體統(tǒng)一管理引導，沒有出臺相關文件，農戶不知道、不明白家庭農場怎么發(fā)展運作、受誰管理引導，致使農戶在工商部門注冊登記后，回家各自發(fā)展。上級要家庭農場摸底情況時候，我們也只能根據工商部門提供注冊數據拼接上報，縣直相關部門和鎮(zhèn)（處）對情況根本不了解，農戶也不知道將農場經營發(fā)展中存在實際問題找誰傾訴？上級出臺有利扶持政策時候咨詢誰？不利于工作的開展。

2、缺少政策扶持。部分農戶對家庭農場發(fā)展有熱情、積極性高，但是，農資和流轉土地占用了農民大量流動資金，而現代農業(yè)的機械化、昂貴的農機設備制約了其發(fā)展，搞土地整理無財力，有心無力。一些處于試驗階段的家庭農場想擴大規(guī)模，但卻遭遇了融資難題。

3、流轉不夠規(guī)模。由于農戶間家庭承包地細碎、零星地塊的現狀，家庭農場要實現土地規(guī)模經營，最大難題就是不能租到成方成片的耕地，其次還有租期穩(wěn)定性。

（一）明確指導和服務部門。建議省、市出臺文件，明確家庭農場在登記注冊后該由縣哪個部門主管，農戶在家庭農場經營中怎樣規(guī)范發(fā)展，捋順工作關系，明確部門職能。只有這樣才能更好的對家庭農場的培育、指導和服務，制定發(fā)展計劃，完善服務措施，抓好扶持政策落實的督促檢查。

（二）繼續(xù)落實資金扶持政策。依據我縣去年制定的《鼓勵農村土地流轉加快招商引資推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展暫行規(guī)定》，積極做好家庭農場的認定標準、補助對象等，對符合條件的家庭農場確保專項扶持資金扶持到位，用于提高家庭農場生產能力建設。

（三）積極推進農村土地流轉。認真做好農村土地承包經營權確權登記頒證工作，加強土地承包管理，健全完善土地流轉交易中心，為土地流轉搭建便捷的溝通和交易平臺。進一步完善農民社保體系，解決離土農民后顧之憂。積極有序地推進農村土地流轉，防止在土地流轉過程暗箱操作，損害集體利益。

（四）探索金融信貸扶持力度。探索融資擔保機構優(yōu)先為家庭農場提供擔保貸款，對家庭農場信用等級組織評定，授予相應的授信額度，給予一定的利率優(yōu)惠，允許家庭農場以大型農用設施、流轉土地經營權等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，把家庭農場作為政策性農業(yè)保險對象。

漢沽農場搬遷名單篇二十六

今年六月份，通過農場公司的改革優(yōu)化重組，原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密圍繞農場公司領導班子的工作部署及結合相關部門的指導開展工作，突出重點，努力抓園區(qū)生產管理工作的同時，著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫?，F就一年來分別開展的工作總結如下:

1、實現銷售收入907萬元，完成年度營收1300萬元（年初農場公司下達任務為720萬元，6月份績效考核部門把任務調整為1300萬元。）任務的；凈利潤165萬元，完成年度利潤150萬元任務的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產量萬斤，其中市場營銷部：銷售沃柑160萬斤，銷售收入萬元，利潤萬元；沃而康電商公司：銷售沃柑萬斤（對外采購萬斤），銷售收入萬元，利潤萬元。

2、19/20年度投產面積226畝、14061棵；試掛果面積畝、3161棵；未結果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響，產量相應下降，預計產量75萬斤左右。

（一）示范園方面的工作

1、科學修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草；結合抗旱、加強水肥淋施；增施石灰、調節(jié)土壤ph值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務意識、做好游客接待工作；配合農場公司進一步完善園區(qū)的基礎設施。

2、合理分工、明確職責，下設園區(qū)生產部、加工廠、電商營銷部，明確部門負責人和成員，制度上墻，明確職責、以制度管人。

4、加工廠的管理及設施設備的使用維護保養(yǎng)（今年10月農場公司已將加工廠發(fā)包給閩商）。

5、生產經營資料的整理、費用開支的上報、人工費用的發(fā)放。

6、人員培訓。

（二）營銷方面的工作

1、對接全國各大水果批發(fā)市場（主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主），了解市場行情動態(tài)，研究制定水果營銷工作方案，并與市場合作方進行商務洽談，落實合作細節(jié)，簽訂代銷合同，組織貨物及市場銷售等。

2、積極做好招商工作：尋求市場商機（以大宗農副產品貿易、名優(yōu)土特產品等為主），擴寬渠道市場（開拓東北、西南市場等），開發(fā)新客戶（以代銷、直營、大型商超為主），創(chuàng)新銷售模式（產銷共建品牌，代理區(qū)域品牌產品）。

3、市場銷售管理工作：經多地考察評估及深入洽談，市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實業(yè)有限公司合作，以代銷方式進行銷售，根據嘉興市場收費管理標準，由我方支付給該公司進場費、代銷費、裝卸費等費用，該公司結合當天市場行情，經明陽農場公司同意后的價格進行銷售，做好銷售統(tǒng)計、對賬工作，在每批次銷售結算后三天內回款至明陽農場公司指定賬戶。

1、日常果樹生產技術創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。

2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。

3、人工、農資成本過高，沒能嚴格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。

漢沽農場搬遷名單篇二十七

作業(yè)站女工委以作業(yè)站經濟發(fā)展為中心，以提高女工素質和發(fā)揮女工作用為主線，以維護女工權益為重點，以加強女工組織建設為保障，緊緊圍發(fā)展作業(yè)站經濟開展女工工作，取得了一定實效。

為調動女工在作業(yè)站“講文明、樹新風、創(chuàng)建禮儀新華”活動和創(chuàng)建文明家庭發(fā)展經濟活動中的積極性，增強作業(yè)站的凝聚力和團隊精神，女工委積極組織女工參加工會舉辦的各項活動，提高了女工的思想素質，豐富了女工的業(yè)余文化生活，以此推動了作業(yè)站的精神文明建設，增強了作業(yè)站工作的凝聚力。為豐富廣大女工的業(yè)余文化生活，作業(yè)站工會采取多種形式開展文體活動，如組織女工50多人參加座談聯(lián)誼會和“慶三八、比技能、爭先進”為主題的演講比賽，并選出一名優(yōu)勝者石俊蘭參加農場演講比賽，獲得三等獎。此次活動彰顯了作業(yè)站婦女圍繞農場中心工作，積極開展“學、比、創(chuàng)、爭”競賽、“爭四好”活動。為作業(yè)站文化增添了新的內容。為慶?！捌咭弧秉h的生日，迎接建黨90周年，組織婦女參加農場黨委、工會舉辦的“慶七一紅歌演唱會”職工大合唱。

上半年，我們以調動女工的積極性和創(chuàng)造性為出發(fā)點，從關心愛護女工的身心健康和特殊利益入手，認真抓好女工的勞動保護工作。結合作業(yè)站實際，我們創(chuàng)新“三八”活動內容，組織全體男職工在“三八”節(jié)期間，對自己的妻子開展“顯真情、獻愛心”行動，真心感謝他們在家庭與事業(yè)上對自己的關心、幫助和支持，作業(yè)站還根據農場工會的要求，積極開展“團體女性安康保險”工作。5月份作業(yè)站衛(wèi)生員為女工進行了女性知識專題講座，開展了圍繞以“計生關懷，溫暖民心，真情服務”為主題的 關愛婦女活動，根據女工的特殊情況，作業(yè)站還與農場衛(wèi)生科聯(lián)手舉行了為婦女免費體檢等活動，盡最大努力為她們排憂解難，充分體現了組織的關懷，加大了計生國策的宣傳力度，為保證婦女的身體健康作出了一定的工作。

在開展女工活動中，作業(yè)站注意結合農場的形式任務，積極開展思想道德及科技文化培訓，實施“女職工素質提升工程”，建設“四有”女職工隊伍。同時在活動開展中，注重典型的培育工作。結合農場黨委開展的“講文明、樹新風、創(chuàng)建禮儀新華”活動，作業(yè)站黨支部樹立了16年如一日精心照料和呵護癱瘓在床的丈夫，到現在已精心照顧丈夫16個年頭，孩子當時只有6歲，在她的關懷教育下，孩子也在媽媽的精神感召下，勤奮刻苦，努力學習，以優(yōu)異的成績考入寶泉嶺重點中學的“講文明、樹新風”典型女工史俊蘭。在作業(yè)站全體女工當中引起了強烈的反響，并成為了作業(yè)站開展“五好文明家庭，和諧家庭”創(chuàng)建活動的先進典型；與此同時，廣大婦女在“綠色新華”建設中積極參加作業(yè)站環(huán)境建設，形成了家庭和睦，鄰里團結的好風氣，促進了女工素質的全面提高。

在今后的工作中，我們將不斷提高工作質量，創(chuàng)造性地開展女工工作，努力開創(chuàng)女工工作的新局面。

漢沽農場搬遷名單篇二十八

20xx年是豐收的一年，雖然xx家庭農場成立不滿一年，但取得的成績讓我們對農場今后的發(fā)展充滿信心。

近年來，國家出臺了一系列家庭農場優(yōu)惠政策，不僅為農業(yè)發(fā)展鋪平了道路，還鼓勵農戶掌握科學種田技術，懂得管理，為新型農民指明了方向。

近年來，我種植的土地規(guī)模不斷增加，在學習國家三農政策后，我于20xx年2月19日在工商部門登記注冊了xx區(qū)金利家庭農場。20xx年，農場種植耕地300畝（其中，種植玉米100畝產量約10萬斤，種植小麥200畝產量約14萬斤）、草場200畝，解決就業(yè)8人。為使農場能夠健康發(fā)展，農場及時配備了全套農機設備采用規(guī)范管理，科學種田，機械化耕作，田間管理也全部采用科學實用技術規(guī)程來操作。農場現有大型東方紅904機械一套，福田404機械一套，30馬力拖拉機1臺，鍘草機1臺，玉米點播機1臺、小麥播種機1臺，秸桿還田機1臺，玉米脫粒機1臺。農場另有農作物曬場1處占地面積約1畝，農機具庫房1棟占地面積約1000平方米。為提高農場農產品的市場競爭力，目前，正在對農場生產的農產品進行“綠色農產品”認證。

金利農場不僅在硬件設備上加大投入，還在學習培訓上下足了功夫。20xx年，共參加由長興街道興民村組織的農村實用技術培訓3次，還參加了市農業(yè)部門組織的大型學習培訓2次。

1、盡管我在多年的生產實踐中總結累積了不少經驗，但由于資金短缺問題制約了農場規(guī)模的擴大。

2、由于農場工作人員全部為農民出生，對財務賬目管理缺乏經驗，給農場發(fā)展帶來很大壓力。

20xx年，農場計劃再吸收部分農戶的土地，擴大種植規(guī)模，減少成本、增加收入。同時計劃購置大型農機具，推動現代農業(yè)發(fā)展，帶動周圍群眾增收致富。

漢沽農場搬遷名單篇二十九

我家庭在村委會的支持下，根據政策文件要求的擴大生產經營規(guī)模，改變經營方式，多元化、多手段的擴大生產經營，現已初具規(guī)模，現將我家庭農場的基本情況、經營效果和社會效益逐項作一介紹：

家庭農場位于山陽縣法官鎮(zhèn)姚灣村，經營場地400平方米，服務面積2000畝，家庭承包經營面積180畝，流轉土地180畝?，F有收割機3臺，旋耕機2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，秋季種植小麥180畝，夏季種植玉米180畝，投入勞工9人，經營性收入36萬元，設備總投資50萬元。

為了使家庭的生產、生活質量大幅度的改變，我們經常參加農業(yè)技術培訓，不斷改進農作物的種植技術和機械維修養(yǎng)護技術，學習別人的先進經驗，使產品數量和質量大幅提高。經年來通過土地流轉，承包經營土地180畝，農機服務面積達2000畝，去年共收益36萬元，純收入18萬元。

隨著國家對農業(yè)、農村、農民等涉農問題的不斷投入，使黨的惠農政策在農村得到充分體現，從農場綜合社會效益上講，它具有穩(wěn)定家庭與穩(wěn)定社會的作用，能帶動周邊農戶提高農產品效益，增加農民收入，還可以使夫妻雙方常年在一起共同勞作、互敬、互愛，減少了不必要的社會和家庭矛盾，使家庭地位在群眾中有明顯提升。家庭農場建立后，機械化大面積操作方便，也解決了部分農村剩余勞動力，減輕了農民投入勞作的時間，為農民騰出大量的時間從事其他行業(yè)，增加家庭收入。

總之，在黨的利民政策的指導下，我農場從小到大，我感覺它有容易管理和耕作、使政府指導方便、黨的政策好落實的作用。

漢沽農場搬遷名單篇三十

20xx年5月8號，在縣委和組織部的安排下，我被選派到xx市xx縣古農農場進行了為期三個月的掛職鍛煉，任古農農場場長助理。三個月來，我按照縣委領導提出的_增進感情、切身實踐、加強交流、開闊視野、鍛煉能力、提升境界_的要求，珍惜機會，沉下身子，認真學習長泰的發(fā)展理念、發(fā)展模式、發(fā)展思路，找準切入點，學習借鑒，尋找差距?，F將三個月的工作情況簡要匯報如下：

在掛職之初，我就給自己作出了_三不_的工作定位，即要做事不做客，到位不越位，臨時不應付，用最短的時間盡快實現由學習、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動工作的_三個階段_的跨越轉變。

農場黨委的主要領導對我很客氣，場區(qū)兩級干部對我很尊重，但越是這樣，我就越放低身架，虛心向他們學習，真誠與大家相處，主動和大家溝通。同時，不向他們提分外要求，不干擾他們的正常事務，以積極的主人翁姿態(tài)和實際的行動，擺正位置，盡心盡力，珍惜這難得的鍛煉機遇。

一是虛心學習，當好學生。由于在縣級機關工作二十余年，一直從事的是業(yè)務工作，雖然經常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道，也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中，于是學習成了我掛職的第一主題。首先，我找來場部大量的制度文件學習，熟悉理論，掌握政策，做到心中有數。其次，虛心向黨委政府的主要領導及場部和作業(yè)區(qū)兩級干部們學習，學習他們工作思路、方法和推進深化的措施手段。場黨委的主要領導和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負責人不厭其煩，熱情解答，而且還帶我參加一些具體活動，使我對銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個月來，我共學習有關文件資料20余篇；走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家；參加了第十三屆中國。海峽項目成果交易會，代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會與香港金日實業(yè)有限公司進行了現場簽約。

二是參與配合，當好助手。在初步熟悉了解的前提下，我積極參與一些具體工作，主動融入，默契配合，以助手的角色推動參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中，我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求，配合做好各項考核材料，跟隨場部領導積極參與_兩違_執(zhí)法的拆除行動和征地賠青核查丈量工作；參加了13個作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作；積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實業(yè)公司的征地賠青丈量、農場商會迎接國家工商聯(lián)的調研準備、農場商會組織的外來務工子弟的夏令營籌備等工作。

三是牢記使命，推介武功。掛職期間，我加強與當地黨政干部的交流，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼；加強與長泰企業(yè)界人士溝通滲透，堅持互換名片，宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使大家增進了對我縣的了解?，F已與長泰農場商會達成來武考察的初步商定，商會會長徐智心將與10中下旬帶隊來武考察。

掛職學習的主要目的除了要學習了解掛職單位的基本情況、工作經驗和掛職地的人文情況、政府的先進決策和工作模式，更重要的是要實現自我提升。這三個月來，我嚴格要求自己，自覺遵守掛職紀律和掛職單位的規(guī)章制度，主動學習，深入思考，認真完成了掛職調研課題，總的來說受益匪淺，感觸頗多，歸納起來，有以下幾點：

掛職鍛煉是一個難得的自我提高和自我完善的學習機遇，更是一次終生難忘的人生經歷。在整個掛職過程中我時刻牢記：掛職不是鍍金，更不是享受休閑，而是去補課、去吃苦，去服務，去體驗！由于_掛職_是一種特殊身份，代表的不僅僅是個人形象，更是組織的形象，只有通過自己的認真履職，才能充分展示武功的形象。掛職三個月，我嚴格按照作息時間上下班，認真學習有關資料，廣泛進行考察調研，堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。通過向領導同事學習，向工作實踐學習，增強了大局意識和發(fā)展意識，認識到鍛煉機會的難得、經濟發(fā)達地區(qū)工作的難度，進而全面增強了工作的責任感和使命感。

在古農農場掛職的過程中，我結識了一批富有事業(yè)心，具有使命感，勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進取、顧全大局的好領導、好同志，從他們身上深切的感受到了務實苦干、強力落實的長泰精神。黨委書記楊英明，作為團隊的領頭人，思路清，觀念新，作風正，行動實，不僅率先垂范，全身心撲在工作上，而且親歷親為，加班加點地跑項目；場長李少陵，一心撲在場區(qū)，抓落實，抓進度，抓結果，事無巨細，且不計名利，在_兩違_拆遷工作中，他首當其沖在一線，為整個集中拆遷工作的順利開展帶了個好頭。農場的工作涉及面廣，工作壓力大，難度也大，但在兩位領導的帶領下，整個農場一班人精誠團結，勤政廉政，無私忘我，群策群力，不等不靠，使工作辦法總比面臨的困難多，憑汗水和智慧引領了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起，有幸學習生活在這樣的群體中，與他們朝夕相處，并肩工作，心靈備受震撼，心胸舒展開闊，做人、做事的境界都得到了提高。

漢沽農場搬遷名單篇

以農業(yè)專業(yè)大戶、農民專業(yè)合作社和農業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農業(yè)經營主體，已經成為現代農業(yè)發(fā)展的“主力軍”。深入了解這類農業(yè)“精英群體”的現狀特征與政策需求，對于培育新型農業(yè)經營主體，加快現代農業(yè)發(fā)展有重要意義。2009年4月19日至5月28日，“浙江省新型農業(yè)經營主體政策研究”課題組的12名研究人員，分赴浙江10個縣（市、區(qū)）、36個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、96個村，開展了為期一個多月的實地調研。

目前，我省農業(yè)經營主體發(fā)生了較大的變化，除了一般的小農經營主體外，出現了專業(yè)大戶、專業(yè)合作社和農業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農業(yè)經營主體“三分天下”的新格局。其中，從專業(yè)合作社的增長數量和輻射帶動效應來看，這一農業(yè)經營主體的發(fā)展已呈現出超過其他兩類經營主體的態(tài)勢在此基礎上，廣大農民群眾和基層干部還探索出了“合作社+農戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農戶”、“合作社+基地+農戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農戶”等多種符合當地實際需要和產業(yè)特點的經營組織形式，以新型農業(yè)經營主體為核心、多樣化的農業(yè)經營組織形式正在得到不斷的發(fā)展。調查還表明，各類新型農業(yè)經營主體在個體特征、就業(yè)及培訓經歷、土地經營規(guī)模及流轉、生產技術水平、產品銷售渠道、信息服務方式、生產資金來源等方面，都顯示出了自身的特征。總的來說，這些新型農業(yè)經營主體不僅基本上擺脫了傳統(tǒng)分散經營農戶的發(fā)展困境，而且也展現出了年輕化、知識化、組織化、規(guī)?；⒖萍蓟?、品牌化、信息化、企業(yè)化等特征，他們在我省農業(yè)的轉型、升級和發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的核心、示范與輻射作用。

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1、關于金融信貸方面的政策需求

（1）農業(yè)生產資金貸款授信擔保的政策需求

按照目前的相關規(guī)定，農民申請貸款必須要由具有公務員身份的人或相關部門提供授信擔保，而這對于一般的農業(yè)經營主體，尤其是剛剛處于發(fā)展起步階段的農業(yè)專業(yè)大戶來說，并非易事。因此，我們建議政府出臺相關政策，允許農民通過村委會進行貸款擔保，或以合作社在上下游生產供應鏈中的地位、作用、身份等名義提供貸款擔保。實際上，從農民的社會信用歸屬角度來看，這種做法也更加符合農村的實際情況。

（2）農業(yè)生產資金貸款手續(xù)簡化的政策需求

從總的情況來看，目前的農業(yè)貸款手續(xù)還顯得過于繁瑣，特別是對于一些偏遠山區(qū)的農民，由于交通不便、信息不暢等原因，他們的貸款成本很容易因為貸款手續(xù)的繁瑣而大幅增加。因此，在全省范圍內出臺簡化農業(yè)生產資金貸款手續(xù)的扶持政策，對于那些距離縣城較遠的新型農業(yè)經營主體來說，具有十分重要的現實意義。

（3）農業(yè)生產資金貸款利息優(yōu)惠的政策需求

調查表明，在紹興、嘉善、余杭等經濟較發(fā)達的縣（市、區(qū)），地方政府已出臺了一些針對合作社等新型農業(yè)經營主體的貸款利息優(yōu)惠政策，例如縣（市、區(qū)）財政直接將一筆專項扶持資金劃入當地信用社的賬戶，專門用于補貼農業(yè)項目貸款的利息優(yōu)惠。但是，在松陽、常山、蒼南等經濟欠發(fā)達的縣（市、區(qū)），由于地方財政實力較弱，幾乎沒有任何用于農業(yè)貸款利息優(yōu)惠的專項扶持資金。因此，在全省范圍內推行統(tǒng)一的農業(yè)生產資金貸款利息補貼的財政扶持政策顯得尤為必要。

2、關于農業(yè)配套設施用地方面的政策需求

調查結果顯示，三類經營主體分別將“解決設施用地”列為第④、第②和第③位的重要政策需求，具體包括以下五個方面。

（1）合作社和農業(yè)龍頭企業(yè)的辦公管理用地需求

隨著合作社和農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模擴大，日常業(yè)務管理、召開會議、產品分級包裝、儲運、設備安放等方面的業(yè)務越來越頻繁，并且需要有相應的場地才行。盡管省委省政府出臺的《關于進一步加快發(fā)展農民專業(yè)合作社的意見》，已經要求對合作社的相關配套設施用地需求可依法辦理“臨時用地”手續(xù)，但是在實際操作過程中仍然存在很大的困難。例如，杭州余杭區(qū)余杭茶葉合作社的負責人就反映，他們因為無法在茶山上建造用于茶葉包裝的臨時用房，只能取消了購入數臺大型茶葉烘干、包裝設備的計劃。

（2）農機服務主體的農機設備存放用地需求

上規(guī)模的農機服務合作社或專業(yè)大戶一般都擁有數十臺的農機設備，實踐中，這些設備的存放用地問題往往得不到妥善解決，進而制約了這類服務主體的發(fā)展。例如，成立于2005年的鄞州區(qū)五產鎮(zhèn)力邦農機專業(yè)合作社發(fā)展勢頭非常好，但卻苦于沒有足夠的倉儲用地而不敢貿然擴大服務規(guī)模。據該合作社負責人反映，當地的一些農機具因為沒有足夠的存放用地，只能露天隨意擺放，這就大大地減短了機械設備的使用壽命。

（3）糧食生產主體的糧食倉儲用地需求

與農機服務主體的用地需求類似，上規(guī)模的糧食生產主體在糧食烘曬期間、糧食銷售之前都需要倉儲用地，而且，與農機倉儲用地相比，糧食倉儲用地還需要有防潮、防火、防盜等方面的要求，所以倉儲用地的選擇余地很小，用地需求得到滿足的可能性也就更小。例如，據蒼南縣馬站鎮(zhèn)的糧食種植大戶施成釧反映，去年他生產的糧食中有1/3需要長時間的倉儲，迫不得已，他只能臨時租用了一個大型倉庫，增加了5000多元的成本，這在很大程度上影響了他的糧食生產積極性。

（4）鮮活農產品生產主體的冷庫建設用地需求種植保存時間較短的水果或養(yǎng)殖海鮮產品的經營主體對于冷庫建設用地的需求比較強烈，但是這類用地比起一般農業(yè)配套“臨時用地”的審批更難。另外，由于冷庫的建設還涉及到用電、用水設施的安排等，各種審批手續(xù)也更加復雜。例如，溫州的狀元楊梅專業(yè)合作社的負責人就反映，由于沒有冷庫等保鮮儲藏設施，楊梅的采摘和銷售時間就不得不縮短，進而大大影響到楊梅的銷售價格和收入。

（5）淡水養(yǎng)殖經營主體的設施用地需求

養(yǎng)殖鱉類、觀賞魚等需要保溫、引水等設施的經營主體，對于養(yǎng)殖設施用地的需求也非常強烈，這些設施的建造必然需要硬化一部分河塘水面，而這些做法對于土地管理部門來說都是不被允許的。例如，松陽縣老偉甲魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社在擴大養(yǎng)殖規(guī)模的過程中就遇到了類似的.問題，但是經過近一年時間的申報、審批，他們還是沒能得到相關部門的同意批復。

3、關于農業(yè)科技推廣和疾病防疫技術方面的政策需求

專業(yè)大戶和合作社負責人分別將“農業(yè)信息和技術服務”列為第③和第④位的政策需求，并且特別強調在農業(yè)科技推廣和疾病防疫技術等方面缺乏足夠的扶持政策。而且，提出這方面政策需求的經營主體主要集中在對生產技術要求較高的水產養(yǎng)殖業(yè)和對疾病防疫要求較高的畜牧產業(yè)。例如，松陽縣的一位養(yǎng)豬專業(yè)大戶反映，他所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現在只有一位已經臨近退休年齡的老畜牧獸醫(yī)員，生豬疾病防疫工作存在很大的困難。而由于該鎮(zhèn)的養(yǎng)豬大戶較多，一旦發(fā)生疫情，后果不堪設想。因此，建議在養(yǎng)殖規(guī)模較大的片區(qū)建立疫病信息觀察點，定期向上級防疫部門提供信息，以便及時派遣專業(yè)技術人員開展疾病防疫工作。此外，目前的畜牧區(qū)還存在一些倒賣死豬、病豬的交易黑市，這些流入市場的壞豬肉很容易引發(fā)更多的傳染病，并危害到居民的身體健康和生命安全。對此，養(yǎng)殖大戶們還建議上級畜牧防疫部門建立定期低價收購死畜、病畜的制度，并就地集中消毒焚燒，力爭將疫病的傳播控制在最小的范圍內。

4、關于土地流轉服務方面的政策需求

三類經營主體分別將“土地流轉服務”列為第⑥、第⑥和第⑧位的政策需求。盡管土地流轉的規(guī)模越來越大、范圍越來越廣、形式越來越多樣，但是土地流轉的糾紛仍普通存在，土地流轉中介服務組織的發(fā)展可以在一定程度上解決這個問題。

5、關于農業(yè)保險方面的政策需求

三類經營主體分別將“農業(yè)保險”列為第⑦、第⑦和第⑤位的政策需求。農業(yè)保險方面的政策需求主要集中在自然風險較大的糧食作物、投資周期較長的香榧等特種經濟作物以及疫病風險較大的畜、禽、水產品等行業(yè)，而目前的相關政策只規(guī)定了種豬和作物果實可以作為參與農業(yè)保險的對象并獲取政府的相關配套補助資金。對于企業(yè)化運作的保險公司來說，農產品保險的回報率太低，甚至存在巨大的虧損風險，所以他們通常都缺乏為農產品提供保險服務的內在動力。我們認為，至少對于糧食、豬肉等重要農畜產品來說，政府應當為其參與農業(yè)保險提供必要的扶持政策。

6、其他方面的政策需求

關于特種農產品的專項扶持政策需求。不少經營主體對特種農產品生產很感興趣，但是卻苦于缺乏相關的專項扶持政策。例如中藥材，因其特殊的藥物用途和生長環(huán)境，一些地區(qū)的農戶在申請組建中藥材合作社以及后續(xù)的發(fā)展過程中都遇到了很大的困難，主要原因是工商登記、藥品監(jiān)管、環(huán)境保護等相關部門在對中藥材這類特殊農產品的認識方面缺乏必要的溝通和協(xié)調。例如，余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)仙佰坑中草藥專業(yè)合作社和和蒼南縣玉龍中花材專業(yè)合作社都遇到了注冊登記、生產許可、產品監(jiān)測等方面的困難。因此，這類經營主體對于特種農產品的專項扶持政策需求特別強烈。

首先，我省新型農業(yè)經營主體已經并且還將繼續(xù)為我省農業(yè)結構的優(yōu)化、現代農業(yè)的發(fā)展、農村經濟社會的繁榮、農民收入的提高做出重要貢獻，但相關制度與政策的不完善和不到位，對他們的進一步發(fā)展產生了不利影響，著力解決這些問題是我省現代農業(yè)發(fā)展的關鍵。

其次，傳統(tǒng)的農業(yè)用地政策已經無法適應現代農業(yè)的發(fā)展。要將農產品加工、農產品倉儲、合作社辦公等用地納入農業(yè)用地范疇，予以支持。

再次，調查表明，三類新型農業(yè)經營主體的具體身份來源主要涉及五大類，即“投資農業(yè)的企業(yè)家”、“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農民工”、“基層創(chuàng)業(yè)的大學生”、“農村種養(yǎng)能人”、“農村干部帶頭人”。盡管他們都有條件成為新型農業(yè)經營主體，但他們的個體特征、創(chuàng)業(yè)背景以及優(yōu)勢劣勢卻不盡相同。因此，在對新型農業(yè)經營主體的培育中，應根據“分類指導”的原則，為上述五類群體提供與其相適應的創(chuàng)業(yè)條件，并且為他們提供針對性的扶持政策。

漢沽農場搬遷名單篇

農場農業(yè)科第一季度的工作報告

襄河農場農業(yè)科在各級領導部門的指導下，認真貫徹總局、管局黨委擴大會議精神和農場職代會要求，切實加強對春季農業(yè)工作特別是結構調整，科技帶建設，農業(yè)標準化，積極采取有效措施，有力地推動了春季農業(yè)生產的發(fā)展和各項工作的落實。

一、春耕備耕工作進展情況

（一）是任務下達早

上年秋收后，農場按照“壓麥、降豆、擴玉、增經作”的結構調整原則，進行xx年結構調整工作安排部署。目前，農場已落實種植計劃萬畝，其中小麥萬畝，大豆萬畝，玉米萬畝，馬鈴薯萬畝，水飛薊萬畝，蕓豆萬畝，青貯萬畝，其他萬畝，麥：豆：經比為：33:34:43。制定春播生產技術方案等方案4個，已全部下發(fā)到管理區(qū)。

（二）是備耕準備早

1、機務區(qū)、曬場積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時間積雪清理完畢，為農機檢修提供了場地。

2、機械檢修20天，其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機一臺，全場改裝10cm小麥條播機7臺。

3、物資準備早 化肥、種子、油料等生產投入品已經全部下擺到管理區(qū)。

（三）是科技下鄉(xiāng)早

農場提早開展科技下鄉(xiāng)活動。2月下旬開始，農業(yè)科，科技科，農機科組織開展了襄河農場農業(yè)新技術培訓班，農墾科學院玉米專家李艷杰來農場講玉米高產栽培技術并現場答疑解惑，現場接受職工咨詢60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。

（四）是工作督查早

3月20日，農場召開專題會議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場長為組長的督導檢查組。3月21日到22日，由農業(yè)場長呂忠坤領導帶隊到全場6個管理區(qū)，13個作業(yè)站進行春耕備耕工作，促進各地春耕備耕掀起熱潮。

二、當前春季農業(yè)生產形勢和存在的突出問題

去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產造成了一定困難。根據氣象部門預測，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。

春季農業(yè)生產發(fā)展的有利因素：

1、各項惠農政策調動了職工種地的積極性；近年來農業(yè)持續(xù)增收，農業(yè)條件得到改善形成了種地熱的氛圍。

2、去年的三秋整地基礎較好，作業(yè)標準高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達到大壟面積的100%，壟作作物全部達到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。

3、種植結構調整，增加了高效經濟作物面積并簽訂了回收訂單。

4、機車檢修標準高，加大了機具更新力度，為今年標準化作業(yè)打下良好基礎。

不利因素：

1、農產品受市場約束較大，缺乏有效保護，生產資料（化肥、農藥、油料等）價格上漲較大。

2、根據冬雪大，及氣象部門預測，今年春季旱情可能出現，旱情形勢較重，抗旱任務依然艱巨。

春季農業(yè)生產存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善；二農業(yè)生產資金短缺問題較為突出，職工春耕生產資金投入不足；三農業(yè)基礎設施相對較弱，農田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。

三、下一步抓好春季農業(yè)生產的工作措施

（一）是加大宣傳

強調“一次播種保全苗”的工作要求，樹立抗旱減災的思想。

（二）是狠抓科技帶建設

今年農場將建設三條高標準科技示范帶，一條是從場部經三區(qū)至五區(qū)沿線25公里，第二條從場部經二區(qū)至一區(qū)沿線15公里，第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標出區(qū)號、作物、面積。科技示范區(qū)的標準：面積大、地規(guī)整、五到邊、標準高、長勢均、視覺好、標識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業(yè)標準必須是一流的，作物具有豐產的長相；樹立明顯的標牌，標牌要求*4米，底景要與本示范區(qū)的作物一致，內容由分局農業(yè)局統(tǒng)一設定。

（三）是加強農藝標準化建設

依托農場農場職代會確定的.“標準化”年活動，采取農場制定方案，管理區(qū)負責落實，農業(yè)科負責監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實施了農藝生產標準化，通過標準化建設，一方面保證今年農業(yè)生產的高產豐收，另一方面也為明年結構調整奠定堅實基礎。

（四）是開展科技下管理區(qū)和信息服務

聯(lián)合農機、種子、科技等相關業(yè)務部門，開展“科技下管理區(qū)促春耕生產”活動，要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產現場會，掀起春耕生產熱潮。利用農場科技培訓之冬加大對種植大戶的培訓力度，促進科技成果轉化，提高職工科學種植水平。

（五）是注重防災減災

漢沽農場搬遷名單篇

20xx年我場的畜牧業(yè)逐步走向成熟的一年，五個標準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)的正式投入使用，第五作業(yè)站萬噸青貯窖的落成使用，防檢疫體系的不斷完善，畜牧獸醫(yī)人員隊伍的壯大，是我場的畜牧業(yè)發(fā)展從量變到質變的過程，養(yǎng)牛業(yè)將成為我場實現農牧各半壁江山的新亮點，畜牧業(yè)生產將真正成為振興農場經濟的支柱產業(yè)?，F將20xx年工作做如下總結：

1、分局領導重視，分局各級領導親臨我場視察指導畜牧方面的工作，尤其對肉牛科技園區(qū)和育肥小區(qū)的建設，飼養(yǎng)管理，防疫滅病等項工作做出了重要的指示。

2、農場領導重視，為了發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，加大招商引資力度，農場領導將畜牧工作擺上了議事日程，多方籌集資金，建立高標準化肉?？萍紙@區(qū)和育肥小區(qū)，本著萬事畜牧先行的原則，加快了畜牧發(fā)展的步伐。

3、作業(yè)站領導班子的重視，今年農場對各個作業(yè)站下達了肉牛養(yǎng)殖和上交任務，作業(yè)站的領導積極主動的同畜牧科溝通，并作了大量的工作，黨政領導親自為養(yǎng)殖戶擔保貸款，掀起畜牧養(yǎng)殖的熱潮，使各作業(yè)站超額完成下達的指標。

在 20xx年的基礎上，對五個高標準園區(qū)進行了修建，改造和完善，13276平方米，其中第五作業(yè)站新育肥牛舍建6000平方米，月出欄1000頭肉?；亍５谝蛔鳂I(yè)站500頭小區(qū)1個，第七作業(yè)站500頭小區(qū)1個，第八作業(yè)站頭小區(qū)1個，二十作業(yè)站500頭小區(qū)1個，畜牧科實驗小區(qū)300頭小區(qū) 1個，在第五作業(yè)站建青貯窖7座，貯青貯 噸，改善了飼養(yǎng)條件，提高肉牛的生產水平和經濟效益。

今年在發(fā)展肉牛生產上注入資金萬元，其中農場投入526萬元，分別用于(養(yǎng)殖戶貸款貼息54萬元;飼料地補貼合計萬元、上交肉牛補貼 30萬元、青貯飼料補貼萬元;科技園區(qū)建設牛舍補貼款合計343萬元)。外引養(yǎng)牛大戶吳洪江、陳格存投入資萬元，掙取上級投資208萬元。為加快我場養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展奠定了基礎，同時加快了我場畜牧業(yè)發(fā)展的步伐。

1、肉牛育肥配套技術，主要采用“良種牛，拴系喂，補精料，青貯草，驅蟲防疫”五項配套技術，搞高生產水平。

2、推廣五化管理技術，即：“品種良種化，管理規(guī)范化，營養(yǎng)科學化，環(huán)境衛(wèi)生化，防疫程序化”。

3、技術培訓，“本著走出去，引進來的原則?！睂⑿竽莲F醫(yī)人員派出學習，將外面的先進經驗引進來講，并學以致用“吸取精華，替其糟粕”。經實驗全面推廣，畜牧科人員深入養(yǎng)殖戶，走進養(yǎng)殖場進行技術指導。

在全場辦畜牧養(yǎng)殖培訓班五次，其中有養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)鵝、養(yǎng)狐、養(yǎng)貉培訓各1次，參加人數達1000人次。提高全體養(yǎng)殖戶的整體素質。

4、肉牛凍精改良技術，生豬的強度育肥技術，采用1+7模式和2+3模式飼養(yǎng)絨山羊和肉牛實現過腹增殖等一系列配套技術在我場進行了普遍推廣并產生了可喜的經濟效益。

1、今年的畜禽的防疫滅病，全科人員起早貪晚，親自操作，對全場的肉牛、絨山羊、生豬注射口蹄疫3次，羊痘疫苗春秋各1次，豬瘟、豬丹毒、豬肺疫疫苗春秋各1 次，禽流感疫苗春秋各1次，并及時地進行補針。防疫密度達到100%。同時對我場的牛、羊進行了布魯氏桿菌病進行抽檢化驗，使我場全年沒有畜禽傳染病的發(fā)生與流行。

2、生豬屠宰管理，加強了執(zhí)法力度，加強集貿市場的監(jiān)督檢查，上集的生豬必須集中屠宰，集中檢疫，防止病害肉流入市場，讓消費都吃上健康肉。

1、20xx年對畜牧方面注入資金500萬，將肉牛存欄發(fā)展到10000頭，建噸青貯窖5座。

2、20xx年將在今年的基礎上大力發(fā)展養(yǎng)牛，提倡千萬戶養(yǎng)牛，走規(guī)?；B(yǎng)殖和全民養(yǎng)殖之路，充分利用牧業(yè)資源，

穩(wěn)定發(fā)展生肉牛養(yǎng)殖，努力擴大耗糧少、轉化率高的畜禽生產;逐步實現以養(yǎng)牛業(yè)為主桿，以養(yǎng)羊業(yè)為分枝，以養(yǎng)鵝業(yè)和特種養(yǎng)殖為樹葉，把我場的畜牧業(yè)發(fā)展成枝繁葉茂的參天大樹。

漢沽農場搬遷名單篇

不忘初心，牢記使命，奮力開創(chuàng)我場黨建思想政治工作新局面。

，是全面貫徹落實“十九大”精神開局之年，是我國改革開放40周年，是我場推進墾區(qū)“兩化”改革的關鍵年。年前，我們召開了第十二屆一次職代會，科學謀劃了今年的發(fā)展藍圖，制定了新一年的發(fā)展思路和奮斗目標。要實現這些目標，我們各級黨組織一定要提高站位意識，用新時代中國特色社會主義思想武裝全黨，把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為最重大的政治任務和頭等大事。要認真學習、深刻領會、準確把握黨的十九大精神實質，堅持用_新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

黨建工作的總體思路是：深入學習貫徹黨的十九大精神、__系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，全面落實新時代黨的建設總要求，以政治建設為統(tǒng)領，持續(xù)深化作風建設，統(tǒng)籌推進以基層黨組織為重點的領導班子和干部隊伍建設，以“北大荒堡壘工程”為載體的基層黨組織和黨員隊伍建設，抓牢基礎、抓強重點、抓好創(chuàng)新、抓牢關鍵，全面提升黨建、思想政治工作科學化水平，構建黨建思想政治工作新格局，為農場全面深化改革、經濟社會協(xié)調發(fā)展，大力營造良好的政治生態(tài)環(huán)境、法治社會環(huán)境和強有力的思想組織保障。

（一）立足于新時代新思想，全面加強意識形態(tài)建設。

一是要強化政治引領功能。各級黨組織要始終堅持黨的領導核心地位不動搖，堅持和發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。要深刻把握_新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵,團結帶領黨員干部群眾堅定不移跟黨走，自覺貫徹中央和省委和總局、管局黨委的各項決策部署，推動黨的十九大精神和路線方針政策在農場落地生根。要嚴肅組織生活、嚴明組織紀律,引導黨員干部增強“四個意識”，自覺維護黨的形象和威信。要認真把握和落實全面從嚴治黨的要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識，著力解決好“四大問題”，以更優(yōu)的政治生態(tài)實現“四個全面”建設目標。

二是要強化理想信念教育。我們要把堅定理想信念作為黨建思想政治的首要任務，教育引導廣大黨員牢記黨的宗旨，以深入推進實施“北大荒堡壘工程”為主基調，扎實開展好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設和“不忘初心、牢記使命”主題教育，繼續(xù)鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育成果，帶動全場廣大黨員干部更加自覺地為實現新時代黨的歷史使命不懈奮斗。

三是要強化干部理論武裝。以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，把學習宣傳貫徹__系列重要講話精神作為重中之重，及時學習領會中央、省委、總局和管局黨委的重大決策部署，加強黨風、黨紀、黨史和國情、墾情、場情形勢政策的學習教育。充分利用黨委中心組、組織生活會、“三會一課”等載體，認真學習十九大報告和新修訂的黨章，采取定期學與隨機學、集中學與分散學、自主學與規(guī)范學相結合，實現常態(tài)學、反復學、持久學。不斷增強執(zhí)政本領、學習本領、政治領導本領、改革創(chuàng)新本領、科學發(fā)展本領、依法執(zhí)政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。

漢沽農場搬遷名單篇

襄河農場農業(yè)科在各級領導部門的指導下，認真貫徹總局、管局黨委擴大會議精神和農場職代會要求，切實加強對春季農業(yè)工作特別是結構調整，科技帶建設，農業(yè)標準化，積極采取有效措施，有力地推動了春季農業(yè)生產的發(fā)展和各項工作的落實。

一、春耕備耕工作進展情況

一是任務下達早

上年秋收后，農場按照“壓麥、降豆、擴玉、增經作”的結構調整原則，進行xx年結構調整工作安排部署。目前，農場已落實種植計劃萬畝，其中小麥萬畝，大豆萬畝，玉米萬畝，馬鈴薯萬畝，水飛薊萬畝，蕓豆萬畝，青貯萬畝，其他萬畝，麥：豆：經比為：33:34:43。制定春播生產技術方案等方案4個，已全部下發(fā)到管理區(qū)。

二是備耕準備早

1、機務區(qū)、曬場積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時間積雪清理完畢，為農機檢修提供了場地。

2、機械檢修20天，其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機一臺，全場改裝10cm小麥條播機7臺。

3、物資準備早 化肥、種子、油料等生產投入品已經全部下擺到管理區(qū)。

三是科技下鄉(xiāng)早

農場提早開展科技下鄉(xiāng)活動。2月下旬開始，農業(yè)科，科技科，農機科組織開展了襄河農場農業(yè)新技術培訓班，農墾科學院玉米專家李艷杰來農場講玉米高產栽培技術并現場答疑解惑，現場接受職工咨詢60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。

四是工作督查早

3月20日，農場召開專題會議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場長為組長的督導檢查組。3月21日到22日，由農業(yè)場長呂忠坤領導帶隊到全場6個管理區(qū)，13個作業(yè)站進行春耕備耕工作，促進各地春耕備耕掀起熱潮。

二、當前春季農業(yè)生產形勢和存在的突出問題

去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產造成了一定困難。根據氣象部門預測，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。

春季農業(yè)生產發(fā)展的有利因素：

1、各項惠農政策調動了職工種地的積極性；近年來農業(yè)持續(xù)增收，農業(yè)條件得到改善形成了種地熱的氛圍。

2、去年的三秋整地基礎較好，作業(yè)標準高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達到大壟面積的100%，壟作作物全部達到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。

3、種植結構調整，增加了高效經濟作物面積并簽訂了回收訂單。

4、機車檢修標準高，加大了機具更新力度，為今年標準化作業(yè)打下良好基礎。

不利因素：

1、農產品受市場約束較大，缺乏有效保護，生產資料（化肥、農藥、油料等）價格上漲較大。

2、根據冬雪大，及氣象部門預測，今年春季旱情可能出現，旱情形勢較重，抗旱任務依然艱巨。

春季農業(yè)生產存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善；二農業(yè)生產資金短缺問題較為突出，職工春耕生產資金投入不足；三農業(yè)基礎設施相對較弱，農田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。

三、下一步抓好春季農業(yè)生產的工作措施

一是加大宣傳，強調“一次播種保全苗”的工作要求，樹立抗旱減災的思想。

二是狠抓科技帶建設

今年農場將建設三條高標準科技示范帶，一條是從場部經三區(qū)至五區(qū)沿線25公里，第二條從場部經二區(qū)至一區(qū)沿線15公里，第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標出區(qū)號、作物、面積?？萍际痉秴^(qū)的標準：面積大、地規(guī)整、五到邊、標準高、長勢均、視覺好、標識明顯、規(guī)范。示范地號面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業(yè)標準必須是一流的，作物具有豐產的長相；樹立明顯的標牌，標牌要求*4米，底景要與本示范區(qū)的作物一致，內容由分局農業(yè)局統(tǒng)一設定。三是加強農藝標準化建設

依托農場農場職代會確定的“標準化”年活動，采取農場制定方案，管理區(qū)負責落實，農業(yè)科負責監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實施了農藝生產標準化，通過標準化建設，一方面保證今年農業(yè)生產的高產豐收，另一方面也為明年結構調整奠定堅實基礎。

四是開展科技下管理區(qū)和信息服務

聯(lián)合農機、種子、科技等相關業(yè)務部門，開展“科技下管理區(qū)促春耕生產”活動，要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產現場會，掀起春耕生產熱潮。利用農場科技培訓之冬加大對種植大戶的培訓力度，促進科技成果轉化，提高職工科學種植水平。

五是注重防災減災

漢沽農場搬遷名單篇

從20xx年7月份開始，我來到金光農場工作差不多有半年了，試用期也即將結束，在這半年里，自己努力了不少，也進步了不少。從進入農場開始，我就抱著虛心的學習態(tài)度對待工作，了解我們農場的系統(tǒng)結構，主動和同事溝通，交流，從中學習也學習他們的好的工作經驗，努力融入到我們金光農場當中。同時，在領導和同事們的關心和指導下，通過自身的努力，自己也取得了一定的進步。

現在對我這半年來的工作做一下總結：

這半年里，我是在xx農場農業(yè)試驗站進行測土配方土壤化驗工作。在這期間，我主要參與土壤有效磷，土壤有效硼，和銅，鋅，鐵，錳等微量元素的化驗工作，負責《引進甘(本工作總結蔗新品種篩選》的大田試驗工作，以及參與項目相關的“3414”試驗，國家甘蔗產業(yè)體系等項目的大田試驗調查工作。在大田調查工作中，每個月按項目的要求對相關的甘蔗農藝性狀進行調查。在化驗工作上，到目前為止已完成了3000多個土壤的土壤有效磷的化驗工作。在完成土壤有效磷的化驗后的一個月里，經過和同事們的不斷摸索和嘗試，加之得到同項目線的同行們和廣西區(qū)土肥站的領導的指導和幫助，我們從中學習到別人的寶貴經驗，經過努力目前已經探索出我們化驗土壤中微量元素的方式方法。

目前我們也已經開始著手糖料甘蔗糖分分析的化驗準備工作，準備對我們所承擔的項目中需要進行糖分分析的項目進行甘蔗糖分分析的化驗。

過去的半年里，在工作上，我嚴格要求自己，努力做好本職工作。進入農場以來，在領導和同事們的幫助下，加上自己在實習期間積累的一些經驗，我很快熟悉和掌握本崗位工作的要求及技巧，在工作中嚴格要求自己，認真對待土壤化驗工作，嚴格按照化驗室的規(guī)章制度和要求進行工作，在工作中精益求精。

在做好工作的同時，我也在不斷地去提高完善自己，在過去掌握的基礎上對化驗的相關知識進行重新學習，增強自己在土壤化驗當中需要到的專業(yè)知識，不斷地完善自己在工作當中需要加強的地方，經過不懈的努力，使工作質量，工作效率得到逐步的提高，使自身工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為試驗站的工作做出了應有的貢獻。

在這期間，我也發(fā)現我在工作中其他方面還有不足之處，應該克服好在工作中急躁的情緒，加強與同事之間的溝通和學習，關于這些，我也在工作中不斷地去改善自己。

在今后的工作當中，我將更加勤奮地工作，刻苦地學習，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，努力提高文化素質和各種工作技能，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待、工作，為金光農場的發(fā)展做出更大更多的貢獻，一定努力打開一個工作新局面。

漢沽農場搬遷名單篇

一、上半年工作回顧

(一）農業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展。全場上下緊緊圍繞場員群眾增收，農場增效這一核心，狠抓農業(yè)工作。2022年上半年全場水稻種植面積316畝，科技骨干措施推廣率達100%；柑桔種植面積達3500畝，劣雜品種改良面積200畝；葡萄種植面積2100畝，其中優(yōu)質紅提葡萄種植1800畝；其它經濟作物767畝（含復種、套種）。上半年完成一產、三產生產總值329萬元，財務收入12萬元，支出156萬元。

（三）抓實項目的籌備、上報、爭取工作，招商引資成效顯著。結合深化**農（林)場改革，認真對接好中央和省州縣配套政策、配套項目。緊緊圍繞“十一五”規(guī)劃中國家投資重點的轉移，加大項目的論證、儲備、上報和爭取工作。上半年完成上報項目可行性研究報告2份，項目概算總投資額達150萬元。

（四）認真貫徹落實僑務政策，積極推進**農場的改革和發(fā)展。按照《_關于推進**農（林）場改革和發(fā)展的意見》（國發(fā)[2022]6號文件）和《**省人民政府關于推進**農（林）場改革和發(fā)展的實施意見》（云政發(fā)[2022]13號文件）的安排部署，以“體制融入地方、管理融入社會、經濟融入市場，不斷增強自身發(fā)展活力，使**農場廣大職工和歸難僑共享改革發(fā)展成果”為目標，以“因地制宜、分類指導，立足當前、著眼長遠，一視同仁、適當照顧，中央支持、地方負責”為基本原則，以“解決歷史遺留問題與著眼長遠發(fā)展相結合，深化體制改革和加大政策扶持相結合”為基本思路，完成了清產核資工作和**農場改革方案的上報工作。完成了土地確權辦證的外業(yè)走線、測設及資料的查找等工作；669戶歸難僑危房改造工程項目指標已全部下達，為更加科學合理地規(guī)劃和組織實施好我場的危房改造工程，于6月20日至25日組織了相關人員歷時6天時間到勐庫、耿馬、柯街等三個**農場參觀學習、交流危房改造工作經驗，目前已經有2戶建蓋結束，安排在一隊、十五隊曬場的22戶危房改造戶已審核確定，并于今年下半年全面啟動；完成了**農場改革中參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌的“4050”歸難僑職工、場員人數的清核工作。在全面推進**農場發(fā)展改革中，認真處理好年度特點和改革關系的同時，以穩(wěn)定為核心，以推進**農場改革為主線，以做好各項工作為前提，以確保全場干部、職工、場員最大限度地享受到改革成果。

（五）農業(yè)工作穩(wěn)步推進。一是抓實農業(yè)用水的龍頭，投入萬元對15個生產隊的200余條農業(yè)用水溝渠進行了統(tǒng)一清淤，確保了水路暢通和農業(yè)生產的安全用水。二是堅持黨政一把手抓科技不放松，認真貫徹國家科技興農戰(zhàn)略，強化科技培訓質量，提高場員科技意識。上半年共舉辦各類科技培訓會48場次，受訓人員達3000人次，印發(fā)科普資料4600余份，共出科技宣傳黑板報28期，廣播宣傳30場次。上半年共投入科技經費6萬元。全面提升了全場干部、職工、場員的科技素質，使場員的科技思想和科技投入向標準化、科學化的方向轉移。結合我場實際，培訓主要以柑桔黃龍病的防治為主，對黃龍病普查出的15898病株進行了處理，現已挖出病株3489株，對全場柑桔進行聯(lián)防統(tǒng)防3次，防治面積達3600畝，防治率達100%，有效地控制了柑桔黃化病的蔓延，促進了全場科技的全面進步。三是投入專項經費4000元對我場的農業(yè)污染源進行了全面系統(tǒng)的普查。四是按照縣農機部門的要求，逐戶清理農用車和微耕機，建立臺賬，與車主簽訂責任狀，督促車主完善用車手續(xù)，確保農機安全。五是按時、按質地完成了313戶畝的糧食直補工作，共發(fā)放糧食直補資金元。六是抓實營銷經紀人隊伍建設，進一步拓寬農產品的銷售渠道，為場員增收致富奠定基礎。

漢沽農場搬遷名單篇

當前，我縣新型農業(yè)經營體主要有四種類型，即家庭農場、種養(yǎng)專業(yè)大戶、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社。截止目前，共有523家，分部在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體發(fā)展情況如下：

1、家庭農場。截止到6月，全縣在工商注冊家庭農場達到十家，經營面積14300畝，經營總收入2145萬元，家庭勞動力總數624人。按行業(yè)類型分，種植業(yè)7個，養(yǎng)殖業(yè)3個。

2、專業(yè)大戶。截止到截止到6月，全縣經營面積50畝以上的種養(yǎng)專業(yè)大戶達到320戶，經營面積27100畝，從業(yè)人數8750人，其中種糧大戶186戶、蔬菜種植大戶134戶，從業(yè)人數4600人。

3、截止到6月，全縣登記注冊的農民專業(yè)合作社有188個。其中種植類88個，養(yǎng)殖類100個，被評為農業(yè)部1級示范社1個，被評為四川省級示范社5個，市級示范性48個，縣級示范社134個。質量和規(guī)范化進一步提高，入社成員達到22560戶。涉及蔬菜、糧油、水果、茶葉、花卉、農機、食用菌、水產養(yǎng)殖等行業(yè)，建立合作社生產基地萬畝。

4、截止到2014年6月，全縣注冊的獨立法人農業(yè)企業(yè)5家注冊規(guī)模1000萬以上，種植蔬菜類企業(yè)2家，產加銷一體化企業(yè)的3家。

1、新型農業(yè)經營主體數量穩(wěn)中有升。

近兩年，我縣新型農業(yè)經營主體每年以25%的數量增長。

2、新型農業(yè)經營主體經營方式靈活多樣。

從土地獲取方式上來看，新型農業(yè)經營主體主要以承包、租賃、土地流轉、自有土地等形式獲得。資金來源主要有多人合伙投資、自有資金、股份合作等，涉及經營領域有種植、養(yǎng)殖、農產品加工等方面。目前，新型農業(yè)經營主體已出現了從傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)轉變趨勢。

3、新型農業(yè)經營主體經營帶動效應日漸突出。

新型農業(yè)經營主體與傳統(tǒng)農業(yè)生產有著根本的區(qū)別，新型農業(yè)代表當前農業(yè)最先進的生產力，其經濟收益是傳統(tǒng)農業(yè)的3倍，帶動當地農村經濟發(fā)展作用日漸突出，據調查，平均每家新型農業(yè)經營主體需要用工20到40人左右，每人每天工錢在60元-80元，農民到現代農業(yè)園區(qū)打工，不僅增加了自己的收入，還學習到了先進的技術，堃鑫食用菌園區(qū)采取把生產大棚租賃給當地農戶，園區(qū)負責技術指導、產品回收、市場營銷，農戶只負責日常管理，吸引當地200多農戶參與，每戶平均每年收益達到3萬元以上。

1、新型農業(yè)經營體抗風險能力弱，獲得土地困難。

開江縣地處山區(qū)，土多田少，地力水平普遍不高，機械化操作水平低，農田水利設施落后，農業(yè)保險覆蓋范圍較窄，造成其抗自然風險能力較弱，加上各種自然災害頻繁發(fā)生，已嚴重影響其發(fā)展，同時，農戶對土地流轉心存顧慮，造成新型農業(yè)經營主體獲取集中連片田地較為困難。

2、新型農業(yè)經營主體，缺乏相關人才，獲得資金困難。

新型農業(yè)經營主體業(yè)主一般文化水平偏低，掌握先進生產實用技術不多，大多是土生土長的當地農戶，初期還可以有能力進行管理，后期企業(yè)規(guī)模擴大，就力不從心，但由于企業(yè)規(guī)模較小，想柔性引進又受到相關制度制約，造成高素質人才匱乏。其次，由于農業(yè)弱質的特性，生產周期較長，抗風險能力弱，缺乏抵押物，造成融資困難。

3、新型農業(yè)經營主體品牌意識淡薄，抗市場風險能力較低。

整體來看，我縣新型農業(yè)經營主體，處于產業(yè)鏈條末端，規(guī)模小、實力較弱，市場意識淡薄，缺乏競爭力，創(chuàng)新能力不強，初加工多，深加工少，產品附加值較低，造成抗市場風險能力較低。

1、加大對農產品加工和龍頭企業(yè)扶持力度。統(tǒng)籌兼顧，突出重點，鼓勵和支持堃鑫食用菌等企業(yè)增強對上游產業(yè)鏈影響，同時，加大對小、微加工企業(yè)幫扶力度，加快形成產供銷、貿工農相結合的產業(yè)鏈經營機制。

2、加大對農業(yè)社會化服務體系建設力度。落實相關惠民政策，發(fā)揮政府職能，盡力解決好貸款難、用地難、以及矛盾糾紛等影響農業(yè)經營主體發(fā)展壯大的問題，完善相關信息服務體系、科技服務推廣體系、農村經紀人隊伍體系、農產品運銷服務體系建設。積極推進農村土地流轉，健全土地流轉服務市場，促進流轉關系穩(wěn)定和地塊連片集中。

3、加大對新型農業(yè)經營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)力度。把新型農業(yè)經營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)作為重點工作來抓，利用和整合各類培訓資源，對業(yè)主開展農業(yè)企業(yè)管理及相關技術培訓，制定大學生村官到新型農業(yè)經營主體掛職優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

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