最新財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人大全(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 14:57:10
最新財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人大全(十四篇)
時(shí)間:2023-04-09 14:57:10     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇一

1、公司效益:全年銷售收入 1萬元,不含稅收入萬元,不含稅銷售成本萬元,毛利率,與上年同期減少。各類費(fèi)用支出計(jì)萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)萬元,比上年減少萬元。

2、局經(jīng)費(fèi)收支情況:今年經(jīng)費(fèi)收入萬元,年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。

全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出萬元,比上年同期萬元增加萬元。其中:

1、固定費(fèi)用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出萬元,占總費(fèi)用支出萬元的,比上年同期增加萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加萬元,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元;養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加萬元,離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加萬元。

2、可變費(fèi)用支出:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出萬元,占總費(fèi)用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額萬元,招待費(fèi)比上年減少萬元,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少萬元。 比上年同期增加的費(fèi)用有:小車費(fèi)用比上年增加萬元;利息支出比上年同期增加萬元,稅金比上年增加萬元。 租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。

總之,上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、配合審計(jì)檢查,完善內(nèi)部管理制度; 為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,檢查中,審計(jì)同志對(duì)本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評(píng)。

3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,提高資金利用率: 年初,根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任

單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析: 財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入

日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析: 對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能力的分析,對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)損益情況的分析:以損益表為主,對(duì)盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。 對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析:以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。

2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理 降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。 近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理,爭(zhēng)取消滅白條子。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇二

我自調(diào)到xx信用社工作以來,在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作?,F(xiàn)將20xx一年來的工作情況匯報(bào)如下:

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

一年來,本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評(píng)與自我批評(píng),力求做一名合格的信合人;能夠積極參加信用社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)本科課程,參加遠(yuǎn)程教育考試,為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。

(2)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

“團(tuán)結(jié)他人,與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。

(3)恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

在擔(dān)任出納工作時(shí),能夠堅(jiān)持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認(rèn)真軋計(jì)現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現(xiàn)金庫存核對(duì)一致,確?,F(xiàn)金庫存簿與實(shí)際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。能夠認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),整點(diǎn)時(shí)做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、挑凈、捆緊,蓋章清楚;能夠及時(shí)勾對(duì)流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。嚴(yán)格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出。

(4)增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)“三防一保”。

安全保衛(wèi)方面。一年來,本人能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),值班守庫期間能夠嚴(yán)格按照“三防一?!钡囊螅J(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,熟記防盜防搶防暴預(yù)案,熟練掌握、使用好各種防范器械,做好“三門”反鎖檢查工作。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)異常情況,能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等,能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強(qiáng)安全防范意識(shí),并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護(hù)信用社的財(cái)產(chǎn)安全。

總之,20xx年以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對(duì)金融財(cái)會(huì)知識(shí)了解不夠,對(duì)信用社改革有待作進(jìn)一步的了解等,但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在新的一年中會(huì)有更好的成績(jī)!

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇三

回顧過去的一年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部基本工作的同時(shí),積極配合了公司的中心工作,大力追繳欠款,積極籌措原材料購買資金,理順內(nèi)外部環(huán)境,為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對(duì)一年來的工作進(jìn)行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進(jìn)步。

一、強(qiáng)化制度建設(shè),重抓制度落實(shí)工作。

公司作為一個(gè)現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè),與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、慎密,必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個(gè)時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的公司財(cái)務(wù)部,加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,則是當(dāng)務(wù)之急。為此,我們結(jié)合公司實(shí)際,在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在,一直在制定、修改、補(bǔ)充、新制定一系列財(cái)務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報(bào)銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財(cái)務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理辦法》、《個(gè)人借款管理辦法》等制度28項(xiàng)、17個(gè)流程,提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實(shí)可行、且行之有效的管理制度。確立了財(cái)務(wù)大框架,為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。二、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,保證公司財(cái)務(wù)運(yùn)作有序開展。

1積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:

(1)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。做好登記會(huì)計(jì)帳簿是檢驗(yàn)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容,每月根據(jù)審核無誤的原始報(bào)銷單據(jù)做好記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,科目明確分類準(zhǔn)確無誤,登記帳簿清晰明了,規(guī)范及時(shí)。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳,這也是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)是財(cái)會(huì)部的工作作風(fēng)。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理。

(2)保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來,公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大,進(jìn)出頻繁。但財(cái)務(wù)部還是做到了日清月結(jié),帳實(shí)相符。20xx年1月1日至今,公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計(jì)發(fā)生額達(dá)7.06億元人民幣。一年來,和銀行每月對(duì)賬,做到了月月準(zhǔn)確率100%。

(3)按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,按時(shí)盤點(diǎn)抽查,及時(shí)反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

銀行系統(tǒng)、國(guó)稅、地稅局、財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣,編報(bào)工作量大,這就給工作增加了難度,但財(cái)務(wù)部沒有畏懼,加班加點(diǎn),放棄休息時(shí)間,連續(xù)加班,克服了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員不斷的新老替換,每月根據(jù)報(bào)送對(duì)象不同分別編制,做到了及時(shí)準(zhǔn)確的

完成了公司每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、稅收?qǐng)?bào)表、工程結(jié)算報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表,每周三次的資金報(bào)表、供應(yīng)商、客戶欠款報(bào)表等。每月26日是財(cái)務(wù)雷打不動(dòng)的盤點(diǎn)和抽查日子,三個(gè)部門、三隊(duì)人馬按時(shí)盤點(diǎn)抽查,并將盤點(diǎn)抽查結(jié)果及其合理化建議及時(shí)反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(4)按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅費(fèi)款項(xiàng)。

每月初和月末,財(cái)務(wù)部都制定出本月稅收計(jì)劃和資金計(jì)劃,提前 一月做到了各項(xiàng)稅收和資金的籌劃,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5) 會(huì)計(jì)擋案的妥善保管

會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)核算資料,是記錄和反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù),所以非常重要。每月的會(huì)計(jì)帳簿、都進(jìn)行

分類裝訂、整理,按順序、日期逐個(gè)編號(hào)裝訂成冊(cè),使公司會(huì)計(jì)資料完整無缺,妥善保管,有序存放。截止20xx年,財(cái)務(wù)部存放會(huì)計(jì)憑證480冊(cè),各類賬表裝訂上百冊(cè),做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。 2 嚴(yán)格把好費(fèi)用開支審核、嚴(yán)控成本關(guān)。

20xx年是公司“節(jié)成本,降耗能”的一年,也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實(shí)施階段,財(cái)務(wù)部圍繞這個(gè)總體目標(biāo),做到了:

(1) 深入車間現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況,經(jīng)多方對(duì)比分析,

通過對(duì)指標(biāo)不斷修改補(bǔ)充,在人力資源部的配合下,出具了多

個(gè)考核辦法。事實(shí)證明,經(jīng)過今年指標(biāo)的考核,公司在生產(chǎn)、

銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就,尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上,各個(gè)單耗指標(biāo)明顯下降,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇四

光陰如梭,我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開始對(duì)工作的不適應(yīng)到此刻適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家如果團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的部分。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點(diǎn)。

隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過程中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我十分幸喜。“活到老,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步!

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇五

20xx年,我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦的指導(dǎo)下,在各聯(lián)鎮(zhèn)包村扶貧單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹中、省、市、縣有關(guān)扶貧政策,按照年初制定的工作目標(biāo),緊扣陜南移民搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、貧困人口能力建設(shè)三項(xiàng)工作重點(diǎn),緊緊圍繞兩大目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)各項(xiàng)工作,按照年初制定的全年扶貧計(jì)劃,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,做到目標(biāo)明確,認(rèn)識(shí)清醒。緊緊圍繞解決貧困人口溫飽和增加貧困群眾收入兩大目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施項(xiàng)目扶貧、科技扶貧和社會(huì)扶貧等工作,認(rèn)真安排部署我鎮(zhèn)扶貧工作,把扶貧工作的具體任務(wù)落到實(shí)處,并將扶貧計(jì)劃分解下達(dá)至各村,達(dá)到統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部及群眾對(duì)扶貧開發(fā)工作的思想認(rèn)識(shí),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

(一)陜南移民搬遷

1、分散安置全面完成。一是20xx年度搬遷戶順利通過各級(jí)驗(yàn)收,鎮(zhèn)扶貧辦按時(shí)兌付了建房補(bǔ)助資金。二是嚴(yán)格按照省、市、縣關(guān)于陜南移民搬遷的政策要求,在認(rèn)真甄別移民搬遷對(duì)象的基礎(chǔ)上,確定了本年度分散安置5戶,并跟蹤督促農(nóng)戶建房,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶建房中存在的`問題,保證了建房任務(wù)按時(shí)限按標(biāo)準(zhǔn)完成,截止目前,5戶搬遷戶住房均以達(dá)標(biāo)入住。

2、集中安置有序開展。根據(jù)縣委、政府關(guān)于我鎮(zhèn)20xx年集中安置點(diǎn)項(xiàng)目工作安排,嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)程序和要求,經(jīng)過村、鎮(zhèn)、縣多層多次會(huì)議研究決定,在任家院村小溝門修建特困戶安置點(diǎn)一處,用以安置鐵廠壩組、毛坪子組50戶特困群眾。確定建設(shè)任務(wù)后,成立了安置點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,內(nèi)業(yè)、外業(yè)組迅速行動(dòng),征地、各項(xiàng)審批手續(xù)申辦、招投標(biāo)等工作有序進(jìn)行,爭(zhēng)取年內(nèi)完成前期準(zhǔn)備工作,明年春正式動(dòng)工建設(shè)。

(二)整村推進(jìn)

一是20xx年度項(xiàng)目通過縣辦驗(yàn)收,完成資金兌付。二是結(jié)合項(xiàng)目村xxxx村實(shí)際情況,在鞏固去年發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,制定了本年度項(xiàng)目規(guī)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上:繼續(xù)壯大袋料香菇、魔芋栽植的發(fā)展規(guī)模,大力支持豬苓栽植戶;繼續(xù)壯大烏雞養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模。截止目前,完成了項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的60%。2、繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成組戶路硬化300米,維修馬鞍子平板橋一座。3、整合xxxx村新農(nóng)村建設(shè)示范村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目資金,加大力度改善人居環(huán)境,美化街道,治理污染,加強(qiáng)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。全村基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,農(nóng)民生產(chǎn)生活水平不斷提高。

(三)小額貼息貸款

積極組織實(shí)施20xx年扶貧貼息貸款調(diào)查摸底及審核工作,對(duì)貼息貸款扶貧到戶工作進(jìn)行了廣泛宣傳,嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請(qǐng)、村簽注意見、鎮(zhèn)組織人員逐戶核查審定后上報(bào),切實(shí)發(fā)揮了扶貧貼息貸款項(xiàng)目的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。

(四)農(nóng)戶能力建設(shè)

一是認(rèn)真開展新一輪貧困戶精準(zhǔn)識(shí)別工作,抓好扶貧開發(fā)建檔立卡及信息錄入工作。我鎮(zhèn)在核實(shí)原有貧困對(duì)象的基礎(chǔ)上,調(diào)查新增對(duì)象,建立完善新指標(biāo)體系下的貧困戶、貧困村的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。全鎮(zhèn)共精準(zhǔn)識(shí)別出困戶591戶1593人,并制定了幫扶機(jī)制,詳實(shí)掌握全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)扶貧措施與貧困識(shí)別結(jié)果相銜接,確保了對(duì)象精準(zhǔn)、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、措施精實(shí)。同時(shí),對(duì)所有貧困戶進(jìn)行了信息錄入工作,為全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作奠定了良好基礎(chǔ),為爭(zhēng)取更多扶貧項(xiàng)目提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是扎實(shí)推進(jìn)“雨露計(jì)劃”和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)戶能力建設(shè)。廣泛宣傳動(dòng)員組織勞務(wù)輸出和職業(yè)技能培訓(xùn),全鎮(zhèn)參加“雨露計(jì)劃”技能培訓(xùn)5人,勞務(wù)輸出達(dá)800余人。三是舉辦了6次農(nóng)村貧困人口能力建設(shè)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),共計(jì)365人次。四是認(rèn)真調(diào)查統(tǒng)計(jì)了貧困家庭參加高考的學(xué)生情況,完成了3名貧困大學(xué)生補(bǔ)助。

(五)駐村聯(lián)戶及社會(huì)扶貧工作

根據(jù)漢扶發(fā)〔20xx〕5號(hào),縣委、政府《關(guān)于選派干部開展駐村聯(lián)戶扶貧工作的通知》(略辦字〔20xx〕58號(hào))要求,開展了干部駐村聯(lián)戶工作。為扎實(shí)做好干部聯(lián)戶扶貧工作,鎮(zhèn)上制定了工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,以鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部每人包扶2-3戶,一般干部每人包扶3-4戶,村黨支部成員每人幫扶3-4戶的方式,進(jìn)行逐層結(jié)對(duì),逐戶幫扶。全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系幫扶貧困戶558戶1593人,實(shí)現(xiàn)了貧困幫扶全覆蓋。

我鎮(zhèn)積極聯(lián)系6個(gè)幫扶部門,多方爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持資金,切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目、資金的集聚效應(yīng)。其中,是教育局投資100萬為xxxx小學(xué)修建操場(chǎng),購買了體育器材,縣委農(nóng)工部對(duì)于xxxx村市級(jí)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目給予了資金和建設(shè)上的大力支持,縣司法局對(duì)娘娘壩村村委會(huì)建設(shè)和人飲工程建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),并直接投入資金5萬元完成了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的尾欠工程。其他幫扶單位也開展了有效地幫扶活動(dòng)。

(六)扶貧資金管理

自去年涉農(nóng)資金清理清查后,我鎮(zhèn)及時(shí)汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在扶貧資金管理上強(qiáng)化監(jiān)管,保證扶貧資金安全有效使用。嚴(yán)格按照《略陽縣財(cái)政扶貧項(xiàng)目資金管理辦法》、《略陽縣財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法(試行)》等制度的規(guī)定,采取“鎮(zhèn)設(shè)專戶、鎮(zhèn)建專帳,封閉運(yùn)行,縣級(jí)報(bào)帳、財(cái)政決算、專項(xiàng)審計(jì)”的模式,在資金運(yùn)行上嚴(yán)格遵守“專戶儲(chǔ)存、專人管理、專帳核算”要求,建立完整的項(xiàng)目資金臺(tái)帳,同時(shí)接受審計(jì)部門的專項(xiàng)審計(jì)。在資金使用環(huán)節(jié),堅(jiān)持項(xiàng)目資金公告制、縣級(jí)報(bào)帳制,資金撥付“334”方式,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任追究制,責(zé)任制,專項(xiàng)資金審計(jì)制。

(七)其他扶貧工作

我鎮(zhèn)認(rèn)真開展陜西公募活動(dòng)社會(huì)幫扶項(xiàng)目征集工作。按照20xx年全國(guó)“扶貧日”通過向社會(huì)各界發(fā)起公募活動(dòng),資助貧困地區(qū)扶貧開發(fā),解決貧困村和貧困戶迫切要求解決的現(xiàn)實(shí)困難,我鎮(zhèn)通過逐村逐戶走訪農(nóng)戶進(jìn)行公開、公正、透明的征集,共征集出貧困戶18戶,需要資助約63萬元。

本年度,在鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的積極參與配合下,全鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成績(jī),但也存在一些問題:一是扶貧干部力量薄弱,工作任務(wù)重,并兼包村等業(yè)務(wù);二是部分干部不按工作要求開展工作,致使項(xiàng)目推進(jìn)較緩慢;三是在深入開展工作調(diào)研上有所欠缺,對(duì)新形勢(shì)下扶貧工作的新路子、新方法探索還不夠。總之,在今后的工作中,我們進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)扶貧辦的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取扶貧開發(fā)工作能在農(nóng)民脫貧致富路上發(fā)揮更大作用。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇六

作為xx集團(tuán)子公司xx公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)

今年工作能夠分以下三個(gè)方面

規(guī)范了庫存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)數(shù)量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算模糊成本

2。在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理帶給參考依據(jù)

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來評(píng)給最高分一家公司

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí)、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)

(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象。

(4)作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作

新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇七

xx財(cái)務(wù)部在20xx年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神,發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的,以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)開展工作,取得良好的效果。

下面我將財(cái)務(wù)部一年來進(jìn)行爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主要活動(dòng)和成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào):

近一年來,xx財(cái)務(wù)部,在公司(黨委)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展,以財(cái)務(wù)管理為主線,以資金、成本管理為重點(diǎn),進(jìn)行了扎實(shí)有效的工作,形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法,使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健,成功規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),極大程度提升了財(cái)務(wù)管理水平。

財(cái)務(wù)部堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部培訓(xùn)教育,積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定,堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,并積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財(cái)務(wù)工作重要性的同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、法規(guī)和(總公司、集團(tuán)公司)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作、科學(xué)管理的理念。形成了一支隊(duì)伍整齊,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)、規(guī)范,團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍,形成了人人爭(zhēng)先進(jìn)、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。

財(cái)務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查,找出亟待解決的“頑癥”,主要是花錢隨意,過緊日子意識(shí)淡??;粗放式管理,制度落實(shí)大打折扣;超標(biāo)準(zhǔn)接待和購置辦公用品,致使非生產(chǎn)性開支增長(zhǎng)過快;成本管理仍有漏洞,消滅虧損項(xiàng)目任務(wù)艱巨。為此,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把持財(cái)金關(guān),控制各項(xiàng)開支、招待、辦公等間接費(fèi)用開支,嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支;嚴(yán)格崗位、績(jī)效、定額工資分配制度,逐條核實(shí)支出費(fèi)用、逐項(xiàng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;建立和完善一整套財(cái)務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,控制效益源頭,加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),搞好財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新;樹立現(xiàn)金流量重于利潤(rùn)的觀念。

財(cái)務(wù)部全方位全過程管控成本,加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理中的技術(shù)、計(jì)量和結(jié)算,限定了收尾項(xiàng)目并賬時(shí)間,及時(shí)做好項(xiàng)目的清算撤并工作,加強(qiáng)了竣工后外延成本管理。加大財(cái)務(wù)預(yù)算管控力度,充分發(fā)揮資金效能,合理籌劃調(diào)配資金,用活存量資金,確保資金的有效使用。同時(shí),加強(qiáng)了增效節(jié)支工作,嚴(yán)格控制管理費(fèi)和間接費(fèi)支出,把可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi),保證了公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。尤其近期受國(guó)際金融危機(jī)的影響,業(yè)主資金不到位,資金緊缺給項(xiàng)目造成巨大的資金壓力,財(cái)務(wù)部為減少項(xiàng)目損失,提升項(xiàng)目效益,主動(dòng)作為,積極爭(zhēng)取貸款1個(gè)億;今年洪水災(zāi)害,項(xiàng)目部受損嚴(yán)重,財(cái)務(wù)部通過各方面努力,使保險(xiǎn)公司理賠我公司800余萬元,較大程度減輕了項(xiàng)目資金壓力,減少了項(xiàng)目損失。

項(xiàng)目部施工地區(qū)附近群眾生活困難,孩子們上學(xué)吃飯都成問題,為幫助孩子們改善生活、專心學(xué)習(xí),項(xiàng)目部為孩子們專門提供免費(fèi)午餐,并開展“捐資助學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)愛心”活動(dòng),在工作中不忘群眾疾苦,充分發(fā)揚(yáng)黨性,服務(wù)群眾,為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,得到了群眾和社會(huì)的一致好評(píng)。

xx財(cái)務(wù)部在近一年里牢固樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),有效的改變了成本管控形勢(shì),增強(qiáng)了項(xiàng)目管理水平,在提高財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)和工作績(jī)效的同時(shí),為項(xiàng)目部改善效益、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績(jī)。相信的接下來的工作中,財(cái)務(wù)部會(huì)戒驕戒躁,再接再厲,不斷總結(jié)、發(fā)展財(cái)務(wù)部的管理經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

以上是財(cái)務(wù)部近(一年的)工作匯報(bào),不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇八

根據(jù)集團(tuán)三五發(fā)展規(guī)劃及a公司20xx年具體經(jīng)營(yíng)指標(biāo),為順利完成a公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),20xx年財(cái)務(wù)部的具體工作計(jì)劃如下:

(一)、a工程業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

1、強(qiáng)化資金預(yù)算編制工作,增強(qiáng)資金預(yù)算的嚴(yán)肅性。提高預(yù)算編制質(zhì)量,資金預(yù)算安排與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃緊密結(jié)合,進(jìn)一步細(xì)化資金預(yù)算安排,提高資金的使用效率,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的過程控制和反饋,保障資金安全。

2、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認(rèn)證、發(fā)票的開具及營(yíng)業(yè)稅款的繳納時(shí)間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、繼續(xù)規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作。根據(jù)集團(tuán)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算工作的相關(guān)制度及要求,內(nèi)、外部審計(jì)工作中提出的改進(jìn)意見,財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算工作,保持與上級(jí)單位會(huì)計(jì)政策的一致性。

4、繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索。a公司成立以后,為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要對(duì)a公司組織機(jī)構(gòu)及工程項(xiàng)目模式進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。財(cái)務(wù)部根據(jù)調(diào)整后的情況針對(duì)前期項(xiàng)目模式進(jìn)行了相關(guān)探索性的工作,為充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性,a公司要繼續(xù)推進(jìn)前期項(xiàng)目模式的探索,包括相關(guān)制度的制定、具體管理辦法的出臺(tái)等。

5、積極做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過渡。集團(tuán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了j公司,并將相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)轉(zhuǎn)移至j公司。

a公司財(cái)務(wù)部要根據(jù)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的轉(zhuǎn)移情況合理安排后續(xù)的財(cái)務(wù)管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉(zhuǎn)移等,保障經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的平穩(wěn)過渡。

(二)投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃

1、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策。a公司根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及各投資項(xiàng)目公司的實(shí)際情況,統(tǒng)一各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及會(huì)計(jì)政策,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系,使各投資項(xiàng)目公司的考核工作公平合理。

2、加強(qiáng)a公司的全面預(yù)算管理制度的制定。a公司應(yīng)將集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)合理的分解下達(dá)各投資項(xiàng)目公司,建立投資項(xiàng)目公司預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度,預(yù)算執(zhí)行評(píng)價(jià)考核制度。

3、監(jiān)督、檢查投資項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。財(cái)務(wù)部可以通過采用財(cái)務(wù)預(yù)算控制、財(cái)務(wù)報(bào)表核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、財(cái)務(wù)審計(jì)等手段對(duì)投資項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況考核,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合分析,以作為衡量各投資公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的依據(jù)。

4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權(quán)。a公司財(cái)務(wù)部門是a公司資金管理的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)辦理a公司內(nèi)各單位一切資金的籌集、使用、調(diào)配、拆借等財(cái)務(wù)手續(xù),因此應(yīng)適時(shí)制定適合自身業(yè)務(wù)及各投資公司的資金管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督a公司資金的使用。

5、構(gòu)建a公司內(nèi)有效的激勵(lì)約束機(jī)制。a公司要根據(jù)投資項(xiàng)目公司具體情況建立獎(jiǎng)懲分明的業(yè)績(jī)考評(píng)制度,設(shè)計(jì)出合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)投入資本的經(jīng)營(yíng)效果的監(jiān)督。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇九

各位代表:

大家好,很榮幸在第一屆年會(huì)上,就我會(huì)20xx年財(cái)務(wù)開支情況,向商會(huì)作年度財(cái)務(wù)報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,并請(qǐng)商會(huì)所有成員提出意見。

我部秉著“服務(wù)商會(huì)”的宗旨,繼承和發(fā)展本部門嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),以“及時(shí)、全面、準(zhǔn)確”的思想為指導(dǎo)目標(biāo),積極完善財(cái)務(wù)工作的透明度和公正度!

本年度具體工作主要有常規(guī)工作、兄弟部門的合作、財(cái)務(wù)工作管理?xiàng)l例的修訂以及補(bǔ)充條例的制定,及商會(huì)財(cái)務(wù)開支情況整理等。

1、在商會(huì)正式升級(jí)更名前,我部出臺(tái)商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度草案,并在商會(huì)成立籌備會(huì)上予以審議通過。并根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度,完善財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)機(jī)制,建立一套合理的賬目制度,進(jìn)一步完善配備商會(huì)購物,報(bào)賬等工作。

2、認(rèn)真開展會(huì)員招新工作,做好商會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)的收取。

3、做好每月帳目開支表,及時(shí)做好監(jiān)督商會(huì)其他部門每月帳目的全面性、準(zhǔn)確性和收據(jù)的規(guī)范性工作。

4、監(jiān)督商會(huì)資金使用的合理性。

5、對(duì)商會(huì)財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行調(diào)查與核實(shí),做好年度總結(jié)。

財(cái)務(wù)部在做好本職工作的同時(shí),積極配合商會(huì)內(nèi)部各部門開展相應(yīng)活動(dòng)。

1、配合會(huì)員部、資源部,對(duì)商會(huì)辦公環(huán)境進(jìn)行布置,并購置商會(huì)辦公物資。

2、在同政府資源對(duì)接、會(huì)議安排,我部門做好預(yù)算、核算等工作。

3、在本年度的招待費(fèi)、宣傳開支上,我部做好年度預(yù)算、核算工作。

商會(huì)本年度財(cái)務(wù)開支包括:補(bǔ)助工資、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、印刷費(fèi)、固定資產(chǎn)購置、培訓(xùn)業(yè)務(wù)費(fèi)開支等方面,現(xiàn)將財(cái)務(wù)支出情況公布如下:益陽市青年創(chuàng)業(yè)者商會(huì)20xx年度會(huì)費(fèi)收入總計(jì),20xx00元,其各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出總計(jì)124938元,收支兩抵節(jié)余76062元。其支出包括辦公開支(含固定資產(chǎn)購置)計(jì)53168元;會(huì)議支出(含會(huì)餐費(fèi))計(jì)34685元;領(lǐng)導(dǎo)招待費(fèi)(含過節(jié)支付費(fèi))計(jì)21747元;宣傳開支費(fèi)(含宣傳片費(fèi))計(jì)13200元;其他人情開支、銀行業(yè)務(wù)對(duì)接、社會(huì)其他資源對(duì)接費(fèi)計(jì)2138元。

商會(huì)本著務(wù)實(shí)辦事的原則,少花錢,多辦事,力爭(zhēng)為全商會(huì)會(huì)員單位及有關(guān)單位服務(wù)。商會(huì)財(cái)務(wù)納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,并在預(yù)算外建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)帳戶,專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批制度,主動(dòng)接收政府主管部門及理事級(jí)大會(huì)的監(jiān)督檢查,無違規(guī)現(xiàn)象。

這是我們財(cái)務(wù)部本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。當(dāng)然,工作中仍有不足之處,我們會(huì)努力改進(jìn)。如有出現(xiàn)了不良財(cái)務(wù)問題。我們將會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,做好本職工作,積極發(fā)揮部門整體優(yōu)勢(shì),使我們財(cái)務(wù)部工作更加完善,取得更大的進(jìn)步。謝謝!

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇十

時(shí)光荏苒,xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為宏達(dá)公司的財(cái)務(wù)人員,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

在各部門同事大力支持配合下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,圓滿地完成了各項(xiàng)日

常工作,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得了一定的成績(jī)。

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi),要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展;對(duì)外,要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。由于我公司一直采用手工記賬,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)展,財(cái)務(wù)部相對(duì)人手較少,日常工作比較繁重,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。在這一年里,我們?nèi)w員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步。當(dāng)然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足?,F(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。

2、在原來的記賬基礎(chǔ)上,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴(yán)格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。

3、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我

們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

4、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)

5、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計(jì)算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

6、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),往來帳目的核對(duì),款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

8、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,發(fā)票購買和管理臺(tái)賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。

9、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾

正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),使我們的納稅工作更加完善和快捷,xx年全年,交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬,實(shí)交65萬余元,

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

做為財(cái)務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識(shí)真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),大膽實(shí)踐探索,穩(wěn)中求進(jìn),將與社會(huì)同進(jìn)步,與公司同發(fā)展,增強(qiáng)公司的公信力,為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇十一

各位代表、同志們:

我受大會(huì)主席團(tuán)的委托,向大會(huì)做財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

20xx年,學(xué)院在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工的共同努力下,各項(xiàng)工作穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,學(xué)院的收入和支出也創(chuàng)歷史的新高;為解決圖書館及風(fēng)雨操場(chǎng)的建設(shè)資金,在市政府的協(xié)調(diào)下,通過政府有關(guān)部門協(xié)助,學(xué)院在農(nóng)信社新增貸款6500萬元,用于上述項(xiàng)目的建設(shè)和支付首期工程的欠款以及到期銀行貸款本金償還;目前,學(xué)院的借款余額已經(jīng)達(dá)到了2.2億元。在這種情況下,學(xué)院本著“保工資、保運(yùn)作、保穩(wěn)定”的原則,除了嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行以外,年度內(nèi)我們?cè)谫Y金運(yùn)作極其困難的情況下籌出部分資金解決了新建的三棟學(xué)生宿舍室內(nèi)設(shè)備和二期工程水泵房、電房、電纜等配套項(xiàng)目的支出。

下面我向代表們具體報(bào)告學(xué)院20xx年度的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況:

(一)學(xué)院基本情況

截止到20xx年12月31日,學(xué)院在校大中專學(xué)生人數(shù)為12900多人,事業(yè)編制人員數(shù)為360人,自籌供給人員數(shù)為240人,臨時(shí)工人數(shù)42,離退休人員數(shù)138人。20xx年末學(xué)院資產(chǎn)賬面總額為22823萬元,其中:固定資產(chǎn)11882萬元,負(fù)債總額為13160萬元(不包含1億元的國(guó)家開發(fā)銀行借款和檢察院827萬元的借款),凈資產(chǎn)總額為9663萬元;當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總收入為13865萬元,加上往年事業(yè)基金結(jié)余924萬元,本年度可支配收入為14789萬元;總支出為17008萬元,總支出中有2897萬元是銀行貸款支出。本年度收入總額比上年度增收2400多萬元,支出總額比上年度增加6009萬元。

(二)20xx年財(cái)務(wù)收支情況分析

1、收入方面

全年實(shí)現(xiàn)總收入13865萬元,收入預(yù)算完成率為115.39%,較20xx年同期增長(zhǎng)21%,增加收入2400多萬元。其中:

(1)事業(yè)收入8117萬元,占總收入的58.54%,較07年增加了1541萬元,增長(zhǎng)23.43%。事業(yè)收入增加的主要原因是在校學(xué)生規(guī)模增大,學(xué)雜費(fèi)增加。

(2)財(cái)政補(bǔ)助收入4057萬元,包括了新校區(qū)建設(shè)貸款貼息及征地款1411萬元,正常經(jīng)費(fèi)914萬元,離退休經(jīng)費(fèi)225萬元,專項(xiàng)購置費(fèi)300萬元,國(guó)家助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金907萬元,省專項(xiàng)撥款300萬元。財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入的29.26%,較07年減少了76萬元,減少了1.87%。財(cái)政補(bǔ)助收入減少的原因,主要是由于財(cái)政貼息由07年的1699萬元減少到911萬元,另外,國(guó)家助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金比上一年的223萬元增加了684萬元的撥款,省專項(xiàng)補(bǔ)助資金比上一年的400萬元減少了100萬元。

(3)其他收入為1691萬元,占總收入的12.2%,較07年增加961萬元。增加的主要原因是我院新校區(qū)規(guī)劃外的一塊230多畝土地由政府收回,按原來征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)撥給我院補(bǔ)償款1416萬元,并指定用于歸還已到期的銀行貸款本金和首期工程欠款的支出。

2、支出方面

全年總支出為17007萬元(含新校區(qū)建設(shè)貸款貼息及征地款1411萬元),支出預(yù)算完成率為135.51%,較20xx年同期增長(zhǎng)54.64%,增加支出6009萬元。其中:

(1)人員經(jīng)費(fèi)支出5379萬元(含退休人員),包括基本工資支出613萬元,補(bǔ)助工資支出634萬元,其他工資支出2901萬元,社會(huì)保障費(fèi)支出1231萬元。人員經(jīng)費(fèi)支出占總支出的31.63%,較07年同期增加802萬元,增長(zhǎng)17.52%。人員的基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資和社會(huì)保障費(fèi)等項(xiàng)目的支出均有小幅度增長(zhǎng)。

(2)公用經(jīng)費(fèi)支出4320萬元,包括福利費(fèi)支出257萬元,公務(wù)費(fèi)支出565萬元,教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)支出825萬元,設(shè)備購置費(fèi)支出958萬元,修膳費(fèi)支出304萬元,其他費(fèi)用支出313萬元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出84萬元,助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)金支出1014萬元。公用經(jīng)費(fèi)支出占總支出的25.4%,比去年增加1086萬元,增長(zhǎng)33.58%。其中增長(zhǎng)較大的有:教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)為825萬元,比上一年的584萬元增加了241萬元,增長(zhǎng)41.27%。業(yè)務(wù)費(fèi)增長(zhǎng)的主要因素是學(xué)院重視對(duì)教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)、評(píng)估、學(xué)生招生就業(yè)等方面運(yùn)作的投入相對(duì)加大,②學(xué)生獎(jiǎng)、助學(xué)金1014萬元比上一年的192萬元增加了822萬元的支出,增長(zhǎng)428.12%,增加的主要原因是省財(cái)政對(duì)大、中專學(xué)生的獎(jiǎng)、助學(xué)金撥款。公用經(jīng)費(fèi)中的其他項(xiàng)目基本上按年初預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,也基本保持上一年的支出水平且略有增加。

(3)自籌基建支出為5897萬元萬元,包括了歸還檢察院借款550萬元,支付新會(huì)農(nóng)信社借款及利息329萬元,歸還建設(shè)銀行第一期本息201萬元,歸還學(xué)生宿舍投資商伍財(cái)茂投資及回報(bào)280萬元,歸還國(guó)資委借款100萬元,支付新校區(qū)首期工程欠款2518萬元,支付二期工程包括水電房、電纜等配套工程507萬元,辦理原三校區(qū)土地轉(zhuǎn)讓契稅212萬元,圖書館工程進(jìn)度款1200萬元。自籌基建支出中有2897萬元是在新增貸款6500萬元中支付,其余3000萬元是學(xué)院自籌和土地收入中支付。自籌基建支出占總支出的34.67%。

(4)專項(xiàng)支出為1411萬元,包括專項(xiàng)征地費(fèi)支出500萬元,財(cái)政貼息支出911萬元。專項(xiàng)支出占總支出的8.3%。

(5)本年度學(xué)院實(shí)行部門零基預(yù)算,從執(zhí)行的結(jié)果來看,多數(shù)部門的費(fèi)用支出都能控制在年初的預(yù)算額度內(nèi),說明多數(shù)部門都能本著為學(xué)院當(dāng)家的原則厲行節(jié)約、科學(xué)理財(cái)。其中繼續(xù)教育部超額完成了學(xué)院下達(dá)的創(chuàng)收指標(biāo),創(chuàng)收總額比上07年多出130萬元,增長(zhǎng)了23.6%,在此,我僅代表學(xué)院財(cái)務(wù)處,向支持學(xué)院財(cái)務(wù)處工作的各部門表示衷心的感謝。

(三)收支不平衡的原因

從前面的數(shù)據(jù)我們可以看到,08年度學(xué)院支出超出了收入,主要原因是:

1、自籌基建支出占總支出的比例較大。

08年自籌基建支出為5897萬元,占總支出的34.67%。其中2897萬元的資金來源是銀行貸款,余下的3000萬元由學(xué)院自籌,直接影響了學(xué)院的費(fèi)用運(yùn)作,增大了學(xué)院資金運(yùn)作的壓力。

2、人員經(jīng)費(fèi)大幅增加。

教職工待遇穩(wěn)步提高,人員經(jīng)費(fèi)由07年的4577萬元增加到08年的5379萬元,增長(zhǎng)了17.52%。

3、教學(xué)經(jīng)費(fèi)增加。

08年學(xué)院加大了教學(xué)投入,教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)由07年的584萬元增加到852萬元,增長(zhǎng)了41.27%;同時(shí)教學(xué)儀器設(shè)備、辦公設(shè)備和圖書的購置費(fèi)也增多了,由07年的883萬元增加到08年的958萬元,增長(zhǎng)了8.5%。

支預(yù)算情況

20xx年學(xué)院財(cái)務(wù)收支預(yù)算還是以部門預(yù)算為主,以財(cái)政年度為預(yù)算年度;學(xué)院黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)09年度的財(cái)務(wù)收支預(yù)算十分重視,也提出了具體要求,預(yù)算項(xiàng)目和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資金項(xiàng)目也要細(xì)化到具體事項(xiàng)。20xx年學(xué)院財(cái)務(wù)收支預(yù)算分為四部分:第一部分是學(xué)院專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在保證人員福利、日常公務(wù)經(jīng)費(fèi)等支出的基礎(chǔ)上,把支出重點(diǎn)放在教學(xué)科研、教學(xué)設(shè)備的投入上;第二部分是教學(xué)系部經(jīng)費(fèi)預(yù)算,按照系部實(shí)際需求來確定;第三部分是教輔、行政部門正常辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算;第四部分是學(xué)院統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(一)、收入預(yù)算情況:

學(xué)院收入(含附屬中職)主要包括三部分:財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入及其他收入。預(yù)計(jì)09年度學(xué)院總收入合計(jì)為13223萬元。包括:

⑴財(cái)政補(bǔ)助收入4317萬元,其中包括正常經(jīng)費(fèi)912萬元;離退休經(jīng)費(fèi)230萬元;專項(xiàng)購置費(fèi)300萬元;專項(xiàng)征地費(fèi)500萬元;新校區(qū)建設(shè)貸款財(cái)政貼息1275萬元;國(guó)家助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金800萬元;省專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款300萬元。

⑵事業(yè)收入8905萬元

其中包括大專生學(xué)雜費(fèi)6477萬元;中專生學(xué)雜費(fèi)1565萬元;繼續(xù)教育收入650萬元;其他(包括銀行存款利息收入、鋪位出租收入、科研經(jīng)費(fèi)等收入)213萬元。

⑶其他捐贈(zèng)收入:香港建滔化工集團(tuán)已明確表示,由于受國(guó)際金融危機(jī)的影響,每年捐贈(zèng)我院100萬元獎(jiǎng)助學(xué)金,今年暫停捐助。所以今年的捐贈(zèng)收入可能沒有發(fā)生。

(二)、收入預(yù)算情況分析

(1)財(cái)政補(bǔ)助收入4317萬元,占總收入的32.65%,比08年實(shí)際執(zhí)行數(shù)多出260萬元,增加的主要原因是08年底學(xué)院新增加銀行貸款6500萬元,由財(cái)政貼息。

(2)事業(yè)收入8906萬元(含中專、繼續(xù)教育收入),占總收入的67.35%。目前,我院在校大專生人數(shù)是8781人,成人插班生180人,09年畢業(yè)生人數(shù)是2300多人,今年的招生計(jì)劃是3200多人,09年在校學(xué)生人數(shù)(含成人插班生)將達(dá)到9960多人。中專按4000人規(guī)模計(jì)算。

(三)、支出預(yù)算情況:

學(xué)院經(jīng)費(fèi)支出(含附屬中職)主要包括:人員經(jīng)費(fèi)支出、公用經(jīng)費(fèi)支出、自籌基建經(jīng)費(fèi)支出及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出四部分。預(yù)計(jì)09年度支出合計(jì)為16522萬元。

⑴人員經(jīng)費(fèi)支出5915萬元(含離退休人員)

其中包括基本工資支出655萬元;補(bǔ)助工資支出697萬元;其他工資支出3094萬元;社會(huì)保障費(fèi)支出1289萬元。新增人員工資180萬元。

⑵公用經(jīng)費(fèi)支出4175萬元

其中包括福利費(fèi)273萬元;公務(wù)費(fèi)585萬元;教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)907萬元;設(shè)備購置費(fèi)800萬元;修繕費(fèi)240萬元;其他費(fèi)用344萬元;業(yè)務(wù)招待費(fèi)80萬元;助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金946萬元。

⑶自籌基建經(jīng)費(fèi)支出4657萬元

其中包括歸還國(guó)資委借款100萬元;二期學(xué)生宿舍投資及回報(bào)180萬元;農(nóng)信社3500萬元貸款利息259萬元,圖書館工程款1800萬元;風(fēng)雨操場(chǎng)工程款500萬元,歸還國(guó)家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元,歸還中行(市檢察院)借款818萬元。

⑷專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1775萬元

其中包括財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)征地費(fèi)支出500萬元;新校區(qū)建設(shè)貸款財(cái)政貼息1275萬元。

(四)、支出預(yù)算情況分析

(1)人員經(jīng)費(fèi)支出5915萬元,占總支出的35.8%,該項(xiàng)支出占總收入的44.73%;人員經(jīng)費(fèi)比上一年度凈增536萬元,增幅9.96%。

(2)公用經(jīng)費(fèi)支出4175萬元,占總支出的25.27%,該項(xiàng)支出占總收入的31.57%;但公用經(jīng)費(fèi)比08年度減少了145萬元的支出。公用支出中用于教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)經(jīng)費(fèi)和學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金的比例最大,各占公用經(jīng)費(fèi)支出的21.72%和22.66%。用于設(shè)備購置費(fèi)的支出占公用經(jīng)費(fèi)支出的19.16%,主要用于教學(xué)設(shè)備和新圖書館設(shè)備的購置;余下36.46%的公用經(jīng)費(fèi)主要是用于維持四個(gè)校區(qū)辦公公務(wù)、后勤保障等正常運(yùn)作支出。

(3)自籌基建經(jīng)費(fèi)支出4657萬元,占總支出的28.18%,占總收入的35.22%,其中圖書館和風(fēng)雨操場(chǎng)工程2300萬元,資金來源是禮樂農(nóng)信社貸款(08年已用1200萬元),歸還國(guó)家開發(fā)銀行貸款本金1000萬元,資金來源是潮連農(nóng)信社貸款(08年底新增貸款3000萬元)。其余1357萬元,由學(xué)院收入中自籌經(jīng)費(fèi)支出。

(4)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1775萬元,占總支出的10.74%,該項(xiàng)支出占總收入的13.42%。該項(xiàng)支出的經(jīng)費(fèi)來源是由財(cái)政撥款。

關(guān)于20xx年度學(xué)院部門財(cái)務(wù)收支預(yù)算的詳細(xì)情況,經(jīng)學(xué)院有關(guān)部門核準(zhǔn)以后將以文件的形式發(fā)到院屬各部門。

(五)、執(zhí)行20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算的保證措施:

為了能順利完成20xx年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃,積極增收節(jié)支,特提出以下幾點(diǎn)措施:

1、各單位要從大局出發(fā),做好過緊日子的準(zhǔn)備,充分利用自身優(yōu)勢(shì),想方設(shè)法向外創(chuàng)收,同時(shí)壓縮不合理的辦公開支,保證重大活動(dòng)和部門基本運(yùn)行費(fèi)用的支出。

2、繼續(xù)有效益的擴(kuò)大招生規(guī)模,增加學(xué)生人數(shù),加大繼續(xù)教育創(chuàng)收渠道,增加學(xué)雜費(fèi)收入。

3、各系部加大學(xué)生欠費(fèi)的摧繳力度,把好新生入學(xué)繳費(fèi)的第一道關(guān)卡。

4、利用預(yù)算查詢系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤監(jiān)控,發(fā)揮經(jīng)費(fèi)使用預(yù)警機(jī)制的作用,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案,確保20xx年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

08年收支不平衡,可能會(huì)導(dǎo)致09年的財(cái)務(wù)運(yùn)行面臨許多困難,主要表現(xiàn)在:

1、教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)院事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出

近年,政府對(duì)學(xué)院的財(cái)政撥款雖有所增加,但隨著學(xué)院辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)目的支出也不斷增大,辦學(xué)條件仍需要不斷地充實(shí),所需資金極大,政府撥給的教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。

2、收入中可支配資金不大,運(yùn)作十分困難

目前,學(xué)院的貸款余額已達(dá)到2.2億元,還貸壓力巨大;同時(shí)二期工程包括圖書館、風(fēng)雨操場(chǎng)、實(shí)訓(xùn)廠房、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所等項(xiàng)目的建設(shè)正在進(jìn)行,后期還需投入大筆資金用于配套設(shè)施的建設(shè),設(shè)備購置等。

3、學(xué)生欠費(fèi)情況比較嚴(yán)重。

學(xué)生欠費(fèi)仍然達(dá)到300多萬元,使本來短絀的資金更是雪上加霜,致使學(xué)院資金運(yùn)作十分困難。

4、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不力,管理人員素質(zhì)有待提高。

幾年來,雖然已經(jīng)出臺(tái)了包括“江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)務(wù)管理規(guī)定(試行)”、等六個(gè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的制度、規(guī)定,但在實(shí)際執(zhí)過程中仍存在不完善的地方;預(yù)算執(zhí)行的力度不夠,管理機(jī)構(gòu)不盡合理,管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)水平較低,還不能適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)制度的需要。

針對(duì)以上的存在問題和面臨的困難,我們建議:

1、積極開展多渠道籌集資金,整合、盤活現(xiàn)有資源

學(xué)院的資源是有限的,如何通過整合和盤活現(xiàn)有資源,使資源的利益最大化是我們充分利用資源的根本途徑,同時(shí)要著眼于未來,不能為了短期的利益犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。首先要爭(zhēng)取盡可能多的財(cái)政預(yù)算資金,這是財(cái)務(wù)核心工作之一;其次,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)已有資金及資源的保值增值;再次,全方面,多元化,多渠道積極爭(zhēng)取地方和上級(jí)教育部門的各種專項(xiàng)資金和各種政策性的補(bǔ)貼。

2、開源節(jié)流

20xx年學(xué)院的收入創(chuàng)下了歷史新高,但是在開支方面也是節(jié)節(jié)攀高,而且還存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,因此在大力增收的同時(shí)也要提倡節(jié)支,真正做到開源節(jié)流,使有限的資金利用率最大化。第一,全院教職員工要樹立節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的思想,把這種思想體現(xiàn)在工作中、生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)上。第二,各部門在經(jīng)費(fèi)預(yù)算資金的使用上要考慮優(yōu)先等級(jí),確保教學(xué)工作正常運(yùn)作,確保教學(xué)評(píng)估和科研工作的正常開展。第三、認(rèn)真客觀做好各項(xiàng)資金的預(yù)算,保證??顚S?,確保每個(gè)資金使用項(xiàng)目的完成。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的建設(shè),提高工作人員的服務(wù)水平

第一,加強(qiáng)預(yù)算管理與監(jiān)督,依據(jù)國(guó)家深化預(yù)算管理制度改革方向的要求,在我院預(yù)算管理改革已有基礎(chǔ)上,繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn),進(jìn)一步健全財(cái)權(quán)與事權(quán)相匹配的機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算分配流程,提高管理效率與透明度。08年我們建立了部門預(yù)算查詢系統(tǒng),通過加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理的監(jiān)督工作,保證了預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);第二,加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度實(shí)施細(xì)則的建立;在建立管理制度的過程中,要充分發(fā)揮各部門的民主意識(shí),建立適合學(xué)院實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理制度和預(yù)算項(xiàng)目管理辦法。第三,建立一套完整的職效考核制度,對(duì)每一個(gè)專項(xiàng)的支出,事前必須要求做好職效目標(biāo),事后要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行職效評(píng)價(jià),考核資金的使用效果。第四、進(jìn)一步規(guī)范各部門的創(chuàng)收激勵(lì)機(jī)制,從而形成全院師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的良好風(fēng)氣。

4、健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),提高財(cái)務(wù)管理水平

目前財(cái)務(wù)工作只強(qiáng)調(diào)日常核算工作,卻忽視了財(cái)務(wù)管理,使得內(nèi)部業(yè)務(wù)的管理工作不到位,所以要盡快健全財(cái)務(wù)處各科室機(jī)構(gòu)的建設(shè),真正建立起“管理加核算”的管理型財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),以適應(yīng)新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化,提高財(cái)務(wù)管理水平。

各位代表:今年是我們學(xué)院的評(píng)估年,一方面學(xué)院要繼續(xù)投入資金用于新校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè);另一方面,還要加大對(duì)教學(xué)、科研的投入力度,所以今后幾年,學(xué)院資金運(yùn)作還將會(huì)十分困難。為了確保完成20xx年度的預(yù)算目標(biāo),需要各部門積極配合,同心協(xié)力,共渡難關(guān),相信在大家的共同努力下,我們一定能夠克服各種困難,保證學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

謝謝!

二0xx年二月二十六日

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇十二

20xx年上半年度即將過去,回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步,半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告。半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,在這半年里,我?guī)捉?jīng)“周折”,工作歷程可謂是“豐富多彩”,用一句話概括,這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子,這些對(duì)我以后的工作受益無窮?,F(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié),以此來勉勵(lì)、鞭策自己。

1月初,我離開了經(jīng)理辦公室,離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位,對(duì)于科班出身的我來說,做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手,對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情,說句實(shí)在話,還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者,崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室,我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。

雖然是部門之間的調(diào)動(dòng),但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中,就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆,所以我得先了解零售中心的主要職責(zé),和每個(gè)人的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容,這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行,所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作,包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等,經(jīng)過一周的時(shí)間,我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話,即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做,而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊?,所以我一邊學(xué)習(xí),有不懂的問題就自己查找資料,或者問行家。 1月24日,我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員、安全員考試),這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。

在新的部門,切實(shí)感受到了別樣的“感受”,短短的時(shí)間里,我研讀《加油站管理規(guī)范》,經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合,學(xué)習(xí)到了收購加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí),工作報(bào)告《半年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營(yíng)狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改,稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。

只有調(diào)查,才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實(shí)際工作,我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察,他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層,而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯,考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

在零售中心的學(xué)習(xí),為我下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃打下了基礎(chǔ),為此感到慶賀。

3月初,我離開了公司零售中心,來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心,繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì),培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里,我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等,按照培訓(xùn)基地的要求,和他們同吃同住,經(jīng)過一段時(shí)間的相處,我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得,我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間,我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班,本次培訓(xùn)課程主要安排有:溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營(yíng)手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì),經(jīng)過交流,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。

4月中旬,我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心,來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間,我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí),可以概括為以下四點(diǎn):一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé),以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);三、在場(chǎng)地上為顧客服務(wù),加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠的交流,查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。

在這不到半年的時(shí)間里,雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí),也許從別人的角度來看,好像挺“瀟灑”的,可以在不同的地方待,其實(shí)不然,所謂旁觀者迷,當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等,這對(duì)大多數(shù)人來說,并不是一件簡(jiǎn)單的事情,所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè),作為公司工會(huì)的成員,我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作,從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過程都不可馬虎。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施,作為辦公室成員之一,組織公司各部門按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開展工作,此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一,所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇十三

20xx年a公司成立以后,財(cái)務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求,對(duì)a公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接。

1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位。a公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責(zé):

(1)貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度;

(2)負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制、上報(bào)與實(shí)施管理;

(3)實(shí)施對(duì)a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過程的控制;

(4)依據(jù)集團(tuán)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績(jī)效考核;

(5)負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理;

(6)審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、預(yù)算管理。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)a公司統(tǒng)一考核的需要,由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán),對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過程管理,在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下,a公司在年度經(jīng)營(yíng)過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。

3、資金管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算,統(tǒng)一資金歸集、調(diào)配;履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé),同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé),包括授信、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng)。

4、日常財(cái)務(wù)管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

4、財(cái)務(wù)人員管理。a公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派,其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由a公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。

財(cái)務(wù)年度工作報(bào)告?zhèn)€人篇十四

幼兒園的財(cái)務(wù)工作,是幼兒園各項(xiàng)工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作。它直接涉及到幼兒園各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我園財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在園領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,將幼兒園的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長(zhǎng)安排,短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅(jiān)持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅(jiān)持做好民主理財(cái),杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

一、財(cái)務(wù)工作體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

第一、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi),開源節(jié)流,保證教學(xué)投入,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第二、嚴(yán)把開支關(guān),精打細(xì)算,杜絕浪費(fèi),確保后勤保障工作的有序運(yùn)行,嚴(yán)格和完善日常采購報(bào)銷手續(xù),每張外來的原始票據(jù)和自制的憑證都有經(jīng)辦、有審核的簽字,最后由主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。每一筆報(bào)銷業(yè)務(wù)都嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一事同人,不搞例外,發(fā)現(xiàn)票據(jù)內(nèi)容不完整等現(xiàn)象,拒絕報(bào)銷,待手續(xù)補(bǔ)齊后,做到帳物相符、帳證相等,再辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)。

第三、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事辦好事,做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。 第四、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

第五、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理部署資金。 第六、嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收制度,對(duì)購買物品進(jìn)行登記、驗(yàn)收,并認(rèn)真核對(duì)發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量,對(duì)各部門所需物品,定時(shí)、定量供應(yīng)物品,年底對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。

二、其它事務(wù)工作:

1、我除了做好自己的本職工作外,并兼帶采購工作,做到認(rèn)真選擇食材,貨比多家,物美價(jià)廉。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2、協(xié)助做好固定資產(chǎn)管理以及固定資產(chǎn)的預(yù)決算,及時(shí)向財(cái)政局上報(bào)固定資產(chǎn)相關(guān)材料;

3、做好人員、工資的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)資料;

4、做好社會(huì)保險(xiǎn)、公積金的按時(shí)、足額繳納等保障性工作;

5、按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi);

6、向教育局和幼兒園之間遞送各種文件、資料、材料等。 、

三、存在的問題

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。 在今后的財(cái)務(wù)工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,為幼兒園的正常運(yùn)行,打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)幼兒園經(jīng)費(fèi)支出的管理和監(jiān)督,提高財(cái)務(wù)管理水平,做到“取之得當(dāng)、用之合理”為促進(jìn)幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/2521495.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔