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超市采購部的崗位職責(zé)篇一
采購部崗位職責(zé)-采購部主管崗位職責(zé) 采購部主管崗位職責(zé)
1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分，負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購物項(xiàng)的采購招標(biāo)工作; 2、參與編制對(duì)應(yīng)專業(yè)采購項(xiàng)目的采購計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃、付款計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購的采購調(diào)研、廠家考察、招標(biāo)組織、商務(wù)洽談、合同擬定、生產(chǎn)跟催、到貨驗(yàn)收工作;4、負(fù)責(zé)材料設(shè)備選型配合工作，保證質(zhì)量、效果、進(jìn)度、成本的高 度統(tǒng)一。5、跟蹤材料到貨工作，實(shí)時(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)和進(jìn)度需求以及處理各種 質(zhì)量問題;6、擔(dān)負(fù)新材料、新能源、新設(shè)備、新工藝的調(diào)研工作，組織公司內(nèi) 部講座、報(bào)告和學(xué)習(xí)會(huì);7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析材料、設(shè)備類采購成本和訂立成本降低措施;8、配合副經(jīng)理開展供應(yīng)商評(píng)估工作;9、參與公司交房工作;10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);11、采購主管應(yīng)承擔(dān)的其它工作職責(zé)。
合理，保護(hù)公司利益，降低物資采購成本，減少占用資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序進(jìn)行，崗位職責(zé): 1.根據(jù)物料需求計(jì)劃，臨時(shí)采購安排，按需、按時(shí)、按量購進(jìn)物料，保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要。2.每月協(xié)同倉庫對(duì)庫存狀況進(jìn)行分析，了解庫存和使用消耗情況，合理安排進(jìn)貨時(shí)機(jī)，避免物料儲(chǔ)存過多占用倉儲(chǔ)的空間、占用資金。
3.采購計(jì)劃未按期落實(shí)和達(dá)成，及時(shí)通知物料需求計(jì)劃發(fā)出部門，通報(bào)情況，尋求其它解決辦法。
4.對(duì)物料需求按要求采購，有關(guān)型號(hào)、規(guī)格性能不符時(shí)，及時(shí)與相關(guān)部門溝通，以便達(dá)成共識(shí)。
5.物控采購，按公司有關(guān)采購程序執(zhí)行。公司的建設(shè)項(xiàng)目、土建、技改的采購按公司決策執(zhí)行。緊急采購按緊急采購程序執(zhí)行。
6.每季對(duì)采購原、輔材料成本進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)分析，為公司采購決策提供依據(jù)。
8.對(duì)于委托外加工合同采購項(xiàng)目，要求廠商填具“成 2 / 23
本分析表”連同報(bào)價(jià)單一并送來，作為議價(jià)參考。
9.做好供應(yīng)商管理工作，重點(diǎn)培養(yǎng)一批核心供應(yīng)商，每個(gè)原輔料類別精選2-3家核心供應(yīng)商。對(duì)于供貨產(chǎn)品質(zhì)量滿足我公司的要求，產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定，價(jià)格合理，售后服務(wù)好的供應(yīng)商，作為長(zhǎng)期合作供應(yīng)商。
10.每年底對(duì)供應(yīng)商予以重新評(píng)估，根據(jù)和供應(yīng)商的貿(mào)易來往情況，剖析評(píng)價(jià)是否持續(xù)與該供應(yīng)商保持業(yè)務(wù)關(guān)系，不符合要求的予以淘汰，從候選供應(yīng)商中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。 11.物資入庫檢驗(yàn)合格之后，及時(shí)將發(fā)票附倉庫入庫單、合同報(bào)公司審批，入賬。依據(jù)合同付款日期提前一個(gè)月作付款計(jì)劃，實(shí)施付款。
12.上級(jí)交辦、部門間溝通協(xié)調(diào)的問題，要預(yù)及時(shí)回復(fù)，限期答復(fù)的應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)，提高工作效率。
13.樹立服務(wù)意識(shí)，急生產(chǎn)經(jīng)營所急，想生產(chǎn)經(jīng)營所想，不無故積壓或拖延物料有計(jì)劃、按時(shí)間的采購進(jìn)廠工作。
職責(zé)權(quán)限: 1.對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的采購物資，必須與供貨商進(jìn)行協(xié)商，采取退貨、換貨或索賠措施。
2.與供應(yīng)廠商在保修期或約定的售后服務(wù)時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)商負(fù)責(zé)售后服務(wù)，售后服務(wù)的聯(lián)系由采購主管負(fù)責(zé)。
3.遵守公司規(guī)章制度要求按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)采購，不私 3 / 23
下屬崗位:采購主管、采購助理、內(nèi)勤
1.商品的價(jià)格管理; 2.商品的質(zhì)量管理;促銷策劃
部 門 供應(yīng)部 常務(wù)副總 職 務(wù) 直接下屬 供應(yīng)部部長(zhǎng) 采購員 直接上級(jí) 所轄人員 工作資歷要求: 1、2、3、4、5、鋼板、鍛件、圓鋼、鋼管等 2 人;不銹鋼采購 1 人;輔料采購 2 人 大專以上學(xué)歷，或相關(guān)材料類崗位工作 2 年以上工作經(jīng)歷。對(duì)原材料知識(shí)豐富，有很強(qiáng)的談判及溝通能力、技巧、有一定的文字能力。有較強(qiáng)的工作組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)。具備一定的品質(zhì)及成本意識(shí)，對(duì) iso 體系有較好的了解。思想品質(zhì)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
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交期的可行性，對(duì)每一個(gè)采購訂單評(píng)審、監(jiān) 督價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭(zhēng)取更高的效益;4、對(duì)每一個(gè)供應(yīng)商資格進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督，選用相適應(yīng)的供應(yīng)商，確保采購材料品 質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格便宜、合理、交期準(zhǔn)時(shí)、售后服務(wù)好，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);5、要能及時(shí)處理公司運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，業(yè) 務(wù)時(shí)效為原則，果斷處理好事務(wù)，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，準(zhǔn)時(shí)出貨;6、及時(shí)掌握生產(chǎn)、物料庫存動(dòng)態(tài)，掌握生產(chǎn)第一線的各種信息，做到物料準(zhǔn)時(shí)入 庫、合理庫存;對(duì)長(zhǎng)期積壓的物料要詳細(xì)分析、統(tǒng)計(jì)，根據(jù)公司實(shí)際情況，充 分利用庫存，減少積壓;7、熟悉公司的產(chǎn)品品種，性能及構(gòu)成，掌握市場(chǎng)行業(yè)物料信息。公司的新產(chǎn)品開 發(fā)要及時(shí)了解學(xué)習(xí)，配合工程部門工程開發(fā)，選用合理的物料;8、在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果，認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn) 程及價(jià)格控制;9、確保沒有異常庫存?？?jī) 1、信息溝通準(zhǔn)確無誤，要求零失誤;考 2、所有材料采購必須在合同評(píng)審要求的時(shí)間之內(nèi)到齊，確保生產(chǎn)制作工期;3、所有采購材料合格率達(dá)到 99?以上。
采購員崗位說明書
服從采購經(jīng)理分工安排，嚴(yán)格執(zhí)行采購部職責(zé)，有條理的做好本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
孫曉明提供
酒店采購部崗位職責(zé) 采購部崗位職責(zé) 一、采購部經(jīng)理 一、層級(jí)關(guān)系
1、直接上級(jí):副總經(jīng)理、總經(jīng)理 2、督導(dǎo)下級(jí):采購組主管、倉庫組主管 二、任職要求 1、具有酒店管理高中以上學(xué)歷，從事酒店物資管理五年以上經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的物資、財(cái)務(wù)管理知識(shí)。
2、握國內(nèi)、國外有關(guān)貨源情況，了解市場(chǎng)行情。 3、熟悉各種商品知識(shí)。
4、精通采購業(yè)務(wù)，熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)。
三、
崗位職責(zé): 1、直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、飯店負(fù)責(zé)，全面主持采購部工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。2、審核年度采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目，審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少損耗。
3、全面主持大宗商品訂購的業(yè)務(wù)洽談，督促下屬倉庫負(fù)責(zé)人把好進(jìn)貨的驗(yàn)收及質(zhì)量關(guān)，保證物資供應(yīng)和倉儲(chǔ)正常。
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4、教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不貪污、不受賄。按酒店計(jì)劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。
5、督促采購組、倉庫組負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)下屬員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
二、采購主管 一、層級(jí)關(guān)系
知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
2、熟練掌握采購程序和酒店內(nèi)部控制程序。
1、直接對(duì)物資采購委會(huì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持采購組工作，確保各項(xiàng)采購任務(wù)的順利完成。
2、提出年度采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。 11 / 23
3、熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)酒店的物資采購要求和質(zhì)量負(fù)責(zé)。確保酒店物資供應(yīng)正常。
4、主持中小宗商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 5、教育采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。按計(jì)劃完成酒店各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量做到節(jié)省開支。
三、倉庫主管 一、層級(jí)要求 1、直接上級(jí):采購經(jīng)理 2、直接下級(jí):倉管員 二、任職要求 1、具有高中畢業(yè)以上文化程度，從事倉庫物資管理工作三年以上，具有豐富的倉儲(chǔ)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、掌握酒店庫存要求，熟練掌握驗(yàn)貨、入庫、發(fā)貨各環(huán)節(jié)工作程序。 3、懂基礎(chǔ)英語。
4、工作細(xì)心、做事認(rèn)真、原則性強(qiáng)。 三、崗位職責(zé)
1、直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成副經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)，執(zhí)行飯 12 / 23
店的《員工手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、努力學(xué)習(xí)本工作范圍的業(yè)務(wù)知識(shí)，即:飯店管理知識(shí)、物資驗(yàn)收和保管知識(shí)等，熟記倉存物資品種，物資使用的變化規(guī)律，使管理?xiàng)l理化、規(guī)范化和科學(xué)化。
3、了解屬下思想情況，檢查班組的出勤及工作情況，注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性，增強(qiáng)她們的責(zé)任感。
4、協(xié)助經(jīng)理對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5、經(jīng)常不斷地檢查工作進(jìn)度，完成飯店各部門的物資補(bǔ)給項(xiàng)目，決不能造成短缺。
6、審核控制各部門領(lǐng)用物資的計(jì)劃和數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，開源節(jié)流。 7、督促保管員每月底做好月報(bào)表上報(bào)工作。
8、配合財(cái)務(wù)部做好盤點(diǎn)工作，及時(shí)調(diào)整帳務(wù)，做到帳實(shí)相符。 四、采購員 一、層級(jí)關(guān)系 直接上級(jí):采購部主管 二、任職要求 1、全面掌握酒店的基礎(chǔ)知識(shí)和采購專業(yè)知識(shí)，提高對(duì)物資的鑒別能力;懂得基本電腦操作，以便網(wǎng)上查詢價(jià)格和購物。
2、有健康的身體、充沛的精力，勤跑市場(chǎng)，對(duì)個(gè)人所 13 / 23
負(fù)責(zé)采購的物資性能、特征、用途、價(jià)格等全面熟悉了解。3、具有“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、急前臺(tái)之所急”的強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)。
4、養(yǎng)成與各使用部門常溝通的習(xí)慣，及時(shí)了解各物資的使用情況是否正常。 5、嚴(yán)格要求自己，做到不貪污、不索賄、不受賄，養(yǎng)成嚴(yán)明清正的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高與供貨商的談判能力，做到盡量使每種新產(chǎn)品都能以最低、最優(yōu)價(jià)購入。
7、懂基礎(chǔ)英語。 三、崗位職責(zé): 1、常到使用部門了解物資使用情況及請(qǐng)購物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、避免錯(cuò)購。
2、對(duì)各部門所需物資按“急先緩后“原則安排采購，積極與供貨單位取得經(jīng)常聯(lián)系。
3、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，購進(jìn)的一切貨物首先辦理進(jìn)倉手續(xù)。
4、與倉庫聯(lián)系，落實(shí)當(dāng)天物資的實(shí)際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，把好質(zhì)量關(guān)。然后通知申購部門，及時(shí)辦理手續(xù)。
5、盡量做到單據(jù)隨貨同行，交倉管員驗(yàn)收，如因外地物資不能單據(jù)隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量，通知倉管員做好收貨準(zhǔn)備。
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a、負(fù)責(zé)食品、飲料、海鮮、水果、蔬菜等的采購。
b、遵照采購供應(yīng)工作方針“嚴(yán)格管理，廉潔奉公，保質(zhì)、保量、保供應(yīng)”及“價(jià)比三家，貨比三家”的原則開展工作。
c、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的采購指令，根據(jù)中、西餐行政總廚及使用部門經(jīng)理意見保證質(zhì)量和數(shù)量，不超計(jì)劃進(jìn)貨或購進(jìn)偽劣貨物。
a、遵照能源的采購供應(yīng)工作方針“搞好能源采購供應(yīng)，保證經(jīng)營管理需要及配合經(jīng)營管理，做好能源采購計(jì)劃，保證能源供應(yīng)，開源節(jié)流，嚴(yán)格管理”的原則開展工作。
1、保持充沛的精力，積極認(rèn)真做好本職工作。
出倉能得心應(yīng)手地在電腦上錄入。
3、養(yǎng)成對(duì)庫存物資熟記，時(shí)刻作到心中有數(shù)。 4、有強(qiáng)烈的“二線為一線服務(wù)”意識(shí)。
并要求供應(yīng)商馬上把符合要求的該種貨補(bǔ)齊。、收貨員早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到位收貨。、收貨員要嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān)，避免供應(yīng)商含水過稱。2、辦公用品庫倉管員、每天應(yīng)檢查庫區(qū)安全衛(wèi)生狀態(tài)，并及時(shí)整改。、物品要分門別類擺放，要整理清楚。、隨時(shí)發(fā)料，隨時(shí)錄入電腦。、驗(yàn)收采購入庫材料對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的，請(qǐng)使用部門專業(yè)人員共同驗(yàn)收杜絕次品材料入庫。、要控制好常用物品庫存量，及時(shí)向部門申報(bào)補(bǔ)充材料清單。、月底盤點(diǎn)物品，做到帳、物相符。
2、追蹤調(diào)查各項(xiàng)目材料需求及消耗情況，熟悉各種材料的供應(yīng)渠 道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。確保各項(xiàng)目材料的正常采購量。
3、參與開發(fā)選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理。
4、要熟悉和掌握各項(xiàng)目所需材料的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)材料是否符合質(zhì)量要求。
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5、采購合同的制定、審核、簽署與監(jiān)督執(zhí)行。 6、控制采購成本和費(fèi)用。
張文良:協(xié)助采購經(jīng)理日常的物資采購，記錄各船水位、噸位、日期、船 號(hào)、材料名稱及規(guī)格，配合各項(xiàng)目部所需材料的的供應(yīng)、材料的過磅及材料規(guī)格。
2、每月各項(xiàng)目所用材料的回單對(duì)賬、報(bào)賬、歸檔 3、做好采購合同的流傳單且歸檔 4、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作 李珩: 1、在采購經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外報(bào)價(jià)。2、采購員要嚴(yán)格按照流程執(zhí)行并每做貨比三家，控制降低采購成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商。
3、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 19 / 23
4、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員。
5、負(fù)責(zé)客戶項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部，財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息傳遞。 6、綜合配調(diào)公司庫存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫存，在有庫存的情況下先出庫存為主。
7、根據(jù)采購物品等特點(diǎn)，通過查閱供應(yīng)商信息庫和市場(chǎng)調(diào)查等途徑進(jìn)一步了解價(jià)格信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
8、樹立本公司的專業(yè)形象，保證本公司的名譽(yù)不受到侵害。 9、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣。
10、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵守國家法律不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
1、負(fù)責(zé)公司倉庫的全面管理工作，包括接貨、發(fā)貨、倉庫貨品區(qū) 域規(guī)劃管理。
2、接到銷售部的發(fā)貨單時(shí)，按單配貨，需要熟練掌握公司產(chǎn)品配 置方案，盡可能的及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過程中配貨錯(cuò)誤信息，以免造成不必要的損失。
3、每日下班前更新倉庫來貨量報(bào)表、貨物庫存表，并將更新后的 貨物庫存表分發(fā)給采購部、銷售部、劉總、吳總等相關(guān)人員。對(duì)庫存量不足的貨物，應(yīng)當(dāng)天下班前向采購部提出庫存不足預(yù)警，以便采購部下單補(bǔ)貨。
4、進(jìn)行樣品分發(fā)統(tǒng)計(jì)，所有免費(fèi)樣品要見單發(fā)貨，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)月要統(tǒng)計(jì)一份樣品出庫表。
5、每個(gè)月進(jìn)行庫存小盤點(diǎn)，每個(gè)季度協(xié)同財(cái)務(wù)人員進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)于發(fā)生的庫存異常現(xiàn)象要及時(shí)上報(bào)處理。
7、對(duì)客戶返回的需要退換貨的產(chǎn)品，及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、入庫，作好 記錄，按規(guī)劃放入指定區(qū)域，并及時(shí)與銷售部溝通收到的退貨情況。8、每月10號(hào)到15號(hào)要進(jìn)行配合采購部進(jìn)行對(duì)賬，供方的對(duì)賬單 來貨數(shù)量進(jìn)行核實(shí)。
9、每天下班前進(jìn)行倉庫整理、保持倉庫里面整潔有序。 23 / 23
超市采購部的崗位職責(zé)篇二
部門基本信息
部門名稱
采購供應(yīng)部
部門編碼
zn--cg
定員人數(shù)
部門職數(shù)
部門概述
在分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下及在相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合下，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)采購制度與采購工作流程，制訂采購計(jì)劃與 日常訂貨計(jì)劃，配合新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)，物資 的補(bǔ)充與退換、品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及物資資料的維護(hù)，協(xié) 調(diào)物資配送、調(diào)撥，并與供應(yīng)商談判、評(píng)估、對(duì)他們進(jìn)行 引進(jìn)與評(píng)審等，保障整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營的物資供 應(yīng)需求。
部門職能 1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)資料采購配送及現(xiàn)有物資保值、增值 及盤活工作。
2、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)托管項(xiàng)目部的物資采購、配送工作。
3、協(xié)助生產(chǎn)使用單位確定設(shè)備及配件選型，制定相關(guān) 技術(shù)方案，提高供應(yīng)商物資供應(yīng)效率，優(yōu)化公司供應(yīng)鏈工 作管理流程。
4、負(fù)責(zé)原**煤礦回撤資產(chǎn)調(diào)撥審核、配送、記錄、核 算等管理工作。
5、負(fù)責(zé)到貨物資入出庫手續(xù)辦理及庫存物資的保管、保養(yǎng)工作。
6、負(fù)責(zé)所管轄物資的盤點(diǎn)、安保及庫房設(shè)施維護(hù)工作。
7、配合財(cái)務(wù)部門完成各單位調(diào)撥物資的定價(jià)及采購成 本的核算工作。
8、配合完成袁大灘新礦建設(shè)相關(guān)采購供應(yīng)工作及公司 安排的其他任務(wù)。
9、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司安排的內(nèi)部協(xié)作工作。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部 門 工作內(nèi)容 1、按照采購計(jì)劃，及時(shí)、保質(zhì)完成各項(xiàng)采購工作任務(wù)，采購過程中應(yīng)優(yōu)先選擇集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作單位。
2、靈活運(yùn)用各種采購技術(shù)手段，積極和供應(yīng)商協(xié)商談 判，不斷降低采購成本。
3、篩選和評(píng)審各個(gè)供應(yīng)商，不斷淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商、合 作優(yōu)秀供應(yīng)商。
4、負(fù)責(zé)**煤礦回撤資產(chǎn)的盤點(diǎn)、登記及盤活工作。
5、每月負(fù)責(zé)匯總、核對(duì)及評(píng)估所調(diào)撥資產(chǎn)，并將結(jié)果 及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。
6、建立供應(yīng)商代儲(chǔ)代銷管理模式，保障供應(yīng)效率的同 時(shí)降低庫存額度。
7、每月定期制定各使用單位材料成本報(bào)表，并及時(shí)送 報(bào)相關(guān)管理部門。
8、建立部門采購資料、供應(yīng)商信息、合同、部門及公 司文件等檔案管理體系。
9、確保部門管理費(fèi)用控制在公司預(yù)算額度之內(nèi)。按照 訂購單或合同約定，按時(shí)向各供應(yīng)商支付貨款。
10、負(fù)責(zé)處理所供物資所有相關(guān)質(zhì)量問題，做好使用 單位和供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)作用。11、做好對(duì)所管轄物資的巡視、安全檢查工作。對(duì)所 管轄物資進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)男袨榧皶r(shí)進(jìn)行糾正，避 免不必要的損失。
12、負(fù)責(zé)配送各使用單位計(jì)劃物資及調(diào)撥物資。
13、按照公司整體工作安排，積極協(xié)助袁大灘項(xiàng)目相 關(guān)業(yè)務(wù)工作。
14、定期向神南公司上報(bào)內(nèi)部協(xié)作報(bào)表，并參加相關(guān) 會(huì)議。
15、對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行核算，分析采購成本 及物資流轉(zhuǎn)率，理清物資積壓?jiǎn)栴}，不斷優(yōu)化采購管理流 程，提高采購執(zhí)行效率，降低出錯(cuò)幾率。
崗位說明書（管理崗）
基本信息
崗位
名稱
經(jīng)理
所在部門
采購供應(yīng)部
直接 上級(jí)
總會(huì)計(jì)師
崗位
類別
管理
崗位職級(jí)
崗位
編碼
zn-cg-01
崗位概要
根據(jù)公司有關(guān)材料管理的規(guī)章制度、會(huì)議精神、決議 等，通過材料的供應(yīng)管理、消耗管理和廢舊物資回收復(fù)用 管理，努力降低材料消耗，節(jié)約采購成本，提高材料的使 用效率，達(dá)到降本提效的目的。
崗位職責(zé)
1、審核各使用單位呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定 采購內(nèi)容。2、按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的物資采購計(jì)劃，組織 實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。3、熟悉各種物資的供應(yīng)渠 道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。4、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開 展業(yè)務(wù)，不斷促使其提高業(yè)務(wù)技能，使員工提高素質(zhì)適應(yīng) 公司發(fā)展。5、監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制情 況。6、監(jiān)督參與大宗物資訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí) 行和落實(shí)情況。7、檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公 司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、督導(dǎo)采購人員 在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則 下開展業(yè)務(wù)往來。9、負(fù)責(zé)庫房管理工作，確保庫房物資流 轉(zhuǎn)符合規(guī)定要求，物資總額在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。
工作內(nèi)容
核心業(yè)務(wù)
1、物資供應(yīng)是否及時(shí)。2、物資質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要 求。3、物資價(jià)格是否符合市場(chǎng)行情。4、物資采購是否符 合相關(guān)規(guī)定及流程。5、庫存物資流轉(zhuǎn)是否符合規(guī)定要求。6、庫存物資總額是否在指標(biāo)范圍內(nèi)。7、回撤資產(chǎn)調(diào)撥是 否管理到位。8、內(nèi)部協(xié)作是否完成考核指標(biāo)。9、部門費(fèi) 用是否控制在預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。
工作權(quán)限
1、審批物資領(lǐng)用計(jì)劃及回撤資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)。2、供應(yīng) 商核查、審批及考核。3、對(duì)公司材料管理工作開展具有建 議權(quán)。4、對(duì)下屬的工作具有考核權(quán)。5、對(duì)相關(guān)單位材料 使用工作具有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
工作關(guān)系
向誰報(bào)告工作
業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)
督導(dǎo)崗位
部門各崗位
內(nèi)部合作者
各部門 外部關(guān)系
神南公司、各供應(yīng)商
任職資格
性別
男
年齡
學(xué)歷及
專業(yè)
工商管理、煤礦等專業(yè)本科以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
3 年以上煤炭企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
資格認(rèn)證
助理經(jīng)濟(jì)師、助理工程師
知識(shí)與能力
1、了解煤炭生產(chǎn)或加工過程和企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析的專 門知識(shí)。2、熟悉企業(yè)管理、工商管理、材料管理相關(guān)知識(shí)。3、具備一定組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。4、具備較強(qiáng)的分析 與判斷能力。5、具備一定水平的寫作能力和計(jì)算機(jī)操作能 力。
其他要求
遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，個(gè)性樂觀積極，細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
崗位說明書（管理崗）
基本信息
崗位
名稱
采購員
所在部門
采購供應(yīng)部
直接
上級(jí)
部門經(jīng)理
崗位
類別
管理 崗位
職級(jí)
崗位
編碼
zn-cg-02
崗位概要
嚴(yán)格執(zhí)行公司《采購管理制度》、《物資招議標(biāo)管理 辦法》、《材料計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》等制度，熟悉和掌握各使 用單位所需各類物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn) 地等信息，做好各使用單位的物資的采購供應(yīng)工作，積極 服務(wù)生產(chǎn)一線。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)申購單位配件、設(shè)備、零星等物資的采購。
2、負(fù)責(zé)搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商的各項(xiàng)信 息。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、資金情況、實(shí)際需要情況，編 制采購計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡與各供應(yīng)商、生產(chǎn)單位的日常工作。 5、負(fù)責(zé)物資市場(chǎng)調(diào)研，正確分析、判斷，掌握市場(chǎng)物 資動(dòng)態(tài)行情。
工作內(nèi)容
1、根據(jù)計(jì)劃員提供的采購計(jì)劃，分解并下達(dá)采購訂單 到各個(gè)供應(yīng)商，訂單下達(dá)時(shí)確定產(chǎn)品名稱、規(guī)定型號(hào)、數(shù) 量、價(jià)格、交貨周期等信息并有供應(yīng)商簽字確認(rèn)。2、使用 單位反映的質(zhì)量問題，及時(shí)反饋到各個(gè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決并 做好反饋記錄，形成對(duì)于供應(yīng)商質(zhì)量、信譽(yù)等考核依據(jù)之 一。3、原材料訂貨前需多家詢價(jià)、議價(jià)，把握原材料的價(jià) 格變動(dòng)趨勢(shì)，最終下達(dá)采購單。4、定期或不定期調(diào)研產(chǎn)品 價(jià)格動(dòng)態(tài)走向，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。5、協(xié)助庫房做好物資 管理工作，隨時(shí)掌握庫存情況和物資使用情況，在保證生 產(chǎn)需要的前提下，合理平衡庫存，減少積壓。6、嚴(yán)格按照 采購標(biāo)準(zhǔn)，做好物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。7、定期查看各項(xiàng)目部 領(lǐng)用材料消耗情況，設(shè)備、工具等材料使用不當(dāng)及時(shí)指正。8、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量 穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。9、對(duì)所需物資質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，要求供貨商必須提供三證。10、熟悉和掌握各使用單位所 需各類物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。11、負(fù)責(zé)監(jiān)控跟蹤采購計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)異常情況隨時(shí)做出 調(diào)整，并及時(shí)上報(bào)。12、采購物資訂單的跟蹤，統(tǒng)計(jì)到貨 數(shù)量，隨時(shí)把訂單的完成情況及特殊情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。13 完 成領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作。
考核指標(biāo)
核心業(yè)務(wù)
材料質(zhì)量是否符合要求；材料價(jià)格是否遵循市場(chǎng)價(jià)格； 材料采購是否及時(shí)。
工作權(quán)限
1、對(duì)材料采購工作開展具有建議權(quán)。2、對(duì)購買的材 料具有核對(duì)權(quán)。3、對(duì)材料質(zhì)量具有監(jiān)督權(quán)。4、有權(quán)拒絕 采購價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料。5、監(jiān)督使用單 位在不當(dāng)方法使用物資工具、設(shè)備時(shí)，有以建議、指正權(quán)。
工作關(guān)系
向誰報(bào)告工作
督導(dǎo)崗位
內(nèi)部合作者
各材料領(lǐng)用單位、材料庫房
外部關(guān)系 供應(yīng)商
任職資格
性別
不限
年齡
學(xué)歷及
專業(yè)
財(cái)務(wù)、銷售、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，大專以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
兩年工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
資格認(rèn)證
初級(jí)經(jīng)濟(jì)師
知識(shí)與能力
1、熟悉安全生產(chǎn)情況 2、熟悉材料采購管理流程。3、熟悉領(lǐng)料程序及物資用途。4、熟悉掌握各種材料的規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)。5、熟悉掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí)及辦公自動(dòng)化技 能。6、具備溝通、協(xié)調(diào)及各類問題處理應(yīng)變能力。
其他要求 遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，個(gè)性樂觀積極，細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
##
崗位說明書（管理崗）
基本信息
崗位
名稱
計(jì)劃核算
所在部門
采購供應(yīng)部
直接
上級(jí)
部門經(jīng)理
崗位
類別
管理
崗位
職級(jí)
崗位
編碼
zn-cg-03
崗位概要
在部門各位同事的協(xié)助下，通過做好生產(chǎn)單位物資
出入庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總、制單、分類及上報(bào)材料領(lǐng)用單的 核對(duì)工作，認(rèn)真仔細(xì)地統(tǒng)計(jì)分析材料的使用與剩余情況，并及時(shí)上報(bào)匯總數(shù)據(jù)，確保材料的使用循環(huán)正常，為生產(chǎn) 單位提供材料保障。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃。
2、定期完成采購執(zhí)行與供應(yīng)商供貨效率分析報(bào)告。 3、責(zé)采購軟件系統(tǒng)的維護(hù)。
4、負(fù)責(zé)編制物資價(jià)格體系目錄表。
5、責(zé)部門效能監(jiān)察工作。
6、責(zé)擬定采購合同。
工作內(nèi)容
1、及時(shí)與生產(chǎn)單位核對(duì)材料成本并匯總上報(bào)。2、收 集分析有關(guān)材料方面的資料，包括單項(xiàng)物資周轉(zhuǎn)率、大型 材料的消耗等，月末報(bào)送生產(chǎn)單位材料消耗管理分析報(bào)表。3、月末按實(shí)際的庫存盤點(diǎn)匯總上報(bào)相關(guān)部門。4、逐月登 記采購情況，妥善保管基礎(chǔ)資料，按月移交部門檔案管理 員，然后裝訂成冊(cè)，歸檔。5、做好材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，定 期或不定期向部門領(lǐng)導(dǎo)提供基礎(chǔ)資料。6、分解、下達(dá)并落 實(shí)呆滯物資消耗及呆滯原因，及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通協(xié)調(diào)解 決呆滯物資。7、核減材料領(lǐng)用單中的庫存物資和調(diào)撥物資，有效地做好盤活物資工作。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)商評(píng)審體 系，提供相關(guān)數(shù)據(jù)。9、協(xié)助處理所供物資質(zhì)量問題，協(xié)調(diào) 生產(chǎn)單位與供應(yīng)商之間關(guān)系。10、協(xié)調(diào)處理物資供貨周期，及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通。11、定期盤點(diǎn)庫存，并做好統(tǒng)計(jì)匯 編工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。12、核算各單位采購 成本，分析采購物資價(jià)格曲線，分析單項(xiàng)物資庫存流轉(zhuǎn)率。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核指標(biāo)
核心業(yè)務(wù)
核算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；報(bào)送是否及時(shí)；臺(tái)賬記錄是否清 楚；物資劃分是否明確；合同擬定是否符合相關(guān)法律法規(guī)。
工作權(quán)限 1.對(duì)生產(chǎn)單位材料核算工作具有建議權(quán)。2、有權(quán)堅(jiān)持 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。3、對(duì)發(fā)放材料具有監(jiān)督權(quán)。4、有權(quán) 督促采購員及時(shí)對(duì)計(jì)劃內(nèi)采購的材料進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的采 購。5、有權(quán)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密。
工作關(guān)系
向誰報(bào)告工作
部門經(jīng)理
督導(dǎo)崗位
部門各崗位
內(nèi)部合作者
使用部門
外部關(guān)系
供應(yīng)商、集團(tuán)公司
任職資格
性別
女
年齡
學(xué)歷及 專業(yè)
大專及以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
3 年基層工作經(jīng)驗(yàn)
資格認(rèn)證
知識(shí)與能力
1、熟悉領(lǐng)料程序及物資用途。2、具備一定的統(tǒng)計(jì)知 識(shí)。3、熟練掌握 u8 供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作知識(shí)及辦公自動(dòng)化技 能。4、熟練掌握各種材料的規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途等。5 具備上下溝通、相互協(xié)調(diào)及各類問題處理的應(yīng)變能力。
其他要求
遵章守紀(jì)，能吃苦耐勞，個(gè)性積極樂觀，具有較強(qiáng)的 責(zé)任心。
崗位說明書（管理崗）
基本信息
崗位
名稱
內(nèi)務(wù)管理
所在 部門
采購供應(yīng)部
直接
上級(jí)
部門經(jīng)理
崗位
類別
管理
崗位
職級(jí)
崗位
編碼
zn-cg-04
崗位概要
1、負(fù)責(zé)賬務(wù)結(jié)算。
2、負(fù)責(zé)部門各類文件、合同的起草、審批工作。
3、負(fù)責(zé)部門檔案資料管理。
4、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度費(fèi)用預(yù)算及管控工作。
5、負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理。
工作內(nèi)容
1、每個(gè)庫管員的每項(xiàng)入庫單供應(yīng)商名稱、貨物名稱、規(guī)格型號(hào)、單位數(shù)量、發(fā)票票號(hào)、單價(jià)、原幣金額、稅額、價(jià)稅合計(jì)金額是否開具票據(jù)及 u8 系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息一致，是否 每項(xiàng)入庫單備注物資采購計(jì)劃單編號(hào)，不一致退回重新辦 理，不予徇私舞弊，實(shí)事求是。2、根據(jù)財(cái)務(wù)資金核定協(xié)助 部門經(jīng)理分供應(yīng)商付款輕重緩急安排付款計(jì)劃，做到資金 分配合理。3、每月二到三次和財(cái)務(wù)部核對(duì)報(bào)銷發(fā)票數(shù)目、金額，跟催財(cái)務(wù)付款，通知供應(yīng)商貨款查收。4、每月末上 報(bào)部門經(jīng)理供應(yīng)商發(fā)票報(bào)銷、掛賬明細(xì)表。5、負(fù)責(zé)通知、組織部門會(huì)議通知及會(huì)議紀(jì)錄。6、負(fù)責(zé)部門來訪接待工作。7、負(fù)責(zé)部門人員辦公用品的申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)組織部門 人員不定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)素質(zhì)提升工作。9、按規(guī)定收集、登記、整理部門各項(xiàng)檔案資料。10、按時(shí)按規(guī)定每季度上報(bào)神南 公司內(nèi)協(xié)工作完成情況。11、每月按時(shí)上報(bào)部門考勤及績(jī) 效。12、按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察報(bào)告。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
考核指標(biāo)
核心業(yè)務(wù)
1、賬務(wù)結(jié)算做到日清月結(jié)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無失誤，報(bào)銷及 時(shí)無延誤。2、部門檔案資料是否符合公司檔案管理規(guī)定。3、內(nèi)部信息是否溝通及時(shí)，能夠上傳下達(dá)，促進(jìn)內(nèi)部溝通。
工作權(quán)限
1、有權(quán)退回不合法、不完整的票據(jù)給供應(yīng)商。2、有 權(quán)退回發(fā)票入庫單與發(fā)票相關(guān)數(shù)據(jù)不一致重新辦理。3、對(duì) 供應(yīng)商往來賬有知情權(quán)。4、對(duì)檔案資料不齊全、不完備有 要求隨時(shí)補(bǔ)正權(quán)。5、有權(quán)對(duì)部門人員草擬的文稿的文字、標(biāo)點(diǎn)、語法使用進(jìn)行修改，有權(quán)對(duì)不合規(guī)定的文稿予以撤 回。
工作關(guān)系
向誰報(bào)告工作
部門經(jīng)理
督導(dǎo)崗位 內(nèi)部合作者
各部門
外部關(guān)系
神南公司、供應(yīng)商
任職資格
性別
女
年齡
學(xué)歷及
專業(yè)
財(cái)務(wù)、文秘專業(yè)知識(shí)大專以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
1 年以上文秘專業(yè)
資格認(rèn)證
知識(shí)與能力
熟知《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》和 《會(huì)計(jì)電算化》、材料費(fèi)用結(jié)算知識(shí)、財(cái)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)核算、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)知識(shí)、檔案管理知識(shí)、合同公文寫作等知識(shí)，能熟練運(yùn)用 office 等辦公軟件及辦公設(shè)備，熟練操作 u8 系 統(tǒng)，具有較強(qiáng)的組織能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力，了解煤礦生 產(chǎn)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。
其他要求
遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，工作態(tài)度主動(dòng)積極，工作嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，具有團(tuán)隊(duì)精神。
崗位說明書（管理崗）
基本信息
崗位
名稱
倉儲(chǔ)主管
所在部門
采購供應(yīng)部
直接
上級(jí)
部門經(jīng)理
崗位
類別
管理
崗位
職級(jí)
崗位
編碼
zn-cg-05
崗位概要
在部門經(jīng)理的管理下，按照國家及企業(yè)相關(guān)法律規(guī)定，負(fù)責(zé)庫房人、財(cái)、物的全面管理工作，做好向生產(chǎn)單位物 資保障工作。
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)庫房全面工作。
2、負(fù)責(zé)組織庫房班前會(huì)議的召開。
3、負(fù)責(zé)庫房常用物資儲(chǔ)備及代儲(chǔ)代銷物資管理工作。
4、負(fù)責(zé)庫存物資的維護(hù)、保養(yǎng)工作及報(bào)廢物資的申報(bào) 工作。
5、協(xié)助部門經(jīng)理履行部門業(yè)務(wù)管理工作。 工作內(nèi)容
1、根據(jù)生產(chǎn)需要，確保各類材料及時(shí)配送到位。2、督查庫房保管對(duì)到貨材料進(jìn)行驗(yàn)收、確保入庫材料合格。3、定期組織并檢查倉庫盤點(diǎn)工作，做到賬目卡物相符。4、配合生產(chǎn)單位調(diào)撥回撤物資。5、規(guī)范工具車管理流程，加強(qiáng)司機(jī)安全意識(shí)。6、按時(shí)組織每日晨會(huì)培訓(xùn)以及當(dāng)天工 作安排的有序。7、實(shí)時(shí)掌控庫房代儲(chǔ)代銷物資情況，及時(shí) 補(bǔ)充常用物資庫存。8、定期組織人員對(duì)倉庫環(huán)境進(jìn)行日常 清理和維護(hù)。9、定期對(duì)庫管員、崗位工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和 崗位考核。7、落實(shí)倉儲(chǔ)消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防 火、防盜、防爆、防潮等工作。10、準(zhǔn)確了解物料市場(chǎng)情 況，圓滿完成部門經(jīng)理布置的市場(chǎng)調(diào)研及采購任務(wù)。12、加油系統(tǒng)年審到期前，及時(shí)辦理相關(guān)安全評(píng)審手續(xù)。13、定期舉行安全教育工作，加強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。14、根 據(jù)公司要求，完成成本管控體系物資部分的軟件構(gòu)件工作。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核指標(biāo)
核心業(yè)務(wù)
材料配送是否及時(shí)；庫存物資是否安全；異常情況的 匯報(bào)是否及時(shí)。
工作權(quán)限 1、對(duì)下屬人員有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。2、對(duì)任何 不合程序的物資入出庫有拒絕權(quán)。3、對(duì)倉儲(chǔ)范圍內(nèi)的工作 有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。
工作關(guān)系
向誰報(bào)告工作
部門經(jīng)理
督導(dǎo)崗位
內(nèi)部合作者
各部門
外部關(guān)系
任職資格
性別
女
年齡
學(xué)歷及
專業(yè) 大學(xué)專科及以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
3 年以上倉儲(chǔ)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
資格認(rèn)證
知識(shí)與能力
1、倉儲(chǔ)管理知識(shí)，掌握倉儲(chǔ)技巧和方法。2、熟悉各 類材料性能知識(shí)。3、具備一定組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。4、具備一定水平計(jì)算機(jī)操作能力。5、準(zhǔn)確接受上級(jí)任務(wù)，接受領(lǐng)導(dǎo)，具體執(zhí)行本部門工作計(jì)劃。
其他要求
遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，個(gè)性樂觀積極，細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。
崗位說明書（管理崗）
基本信息
崗位
名稱 庫管員
所在部門
采購供應(yīng)部
直接
上級(jí)
部門經(jīng)理
崗位
類別
管理
崗位職級(jí)
崗位
編碼
zn-cg-06
崗位概要
負(fù)責(zé)材料的出入庫驗(yàn)收發(fā)放、分類、登記、入賬等； 搞好倉庫的防火、防潮、防腐、防盜等工作；熟知庫存物 資情況，保證材料能滿足安全生產(chǎn)要求。
崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)物資的出入庫核實(shí)、驗(yàn)收、登記入賬工作。
2.負(fù)責(zé)和項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，確保工作有序開 展。
3.負(fù)責(zé)賬外物資的調(diào)撥和派送工作。
4.負(fù)責(zé)庫內(nèi)物資的保管和保養(yǎng)工作。
5.負(fù)責(zé)物資的結(jié)算和匯總工作。
6.負(fù)責(zé)搞好庫房防火、防潮、防腐、防盜等工作。
工作內(nèi)容
1.通過 erp 云系統(tǒng)核對(duì)計(jì)劃單，準(zhǔn)確填寫庫存數(shù)據(jù).2.每 天跟蹤處理數(shù)據(jù)，及時(shí)了解單據(jù)的進(jìn)展情況。3.根據(jù)入庫通 知單驗(yàn)收到庫物資，收貨人用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼所收物資的 名稱、型號(hào)、數(shù)量、收貨日期及收貨人的姓名，并在到貨 登記上做好詳細(xì)記錄。4.到庫物資按項(xiàng)目部貨架分類存放，物資擺放整齊有序。5.代儲(chǔ)、庫存物資要定期檢查保養(yǎng)，避 免由于長(zhǎng)期存放生銹腐爛造成損失。6.物資到庫后通知計(jì)劃 項(xiàng)目部的到庫房對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，并讓項(xiàng)目部驗(yàn)收人在驗(yàn) 收單上簽字確認(rèn)。7.根據(jù)驗(yàn)收單打印出庫單，并讓各項(xiàng)目部 的領(lǐng)用人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。8.根據(jù)出庫單發(fā)放物資，并在 發(fā)出的物資上用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼發(fā)貨人的姓名和日期。9.核 對(duì)供貨商本月開據(jù)發(fā)票的清單，接到發(fā)票后要詳細(xì)登記發(fā) 票的票號(hào)、金額以及開票單位的名稱。10.做發(fā)票時(shí)要認(rèn)真 核對(duì)，檢查金額、稅額與發(fā)票保持一致方可打印簽字，20 日以前完成當(dāng)月所有發(fā)票。11.擬定庫存量，庫存使用情況 和庫存過剩的報(bào)告，并加以分析說明。12.做好賬務(wù)處理，所有數(shù)據(jù)月末裝訂成冊(cè)，妥善保管以便核查。13.每月對(duì)庫 內(nèi)物資組織全面盤點(diǎn)，對(duì)動(dòng)態(tài)的物資要巡回抽盤，力求賬 物相符。14.及時(shí)結(jié)算并配合財(cái)務(wù)做好明細(xì)賬的簽收工作。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核指標(biāo)
核心業(yè)務(wù)
物資是否按要求整齊有序擺放；物資發(fā)放是否手續(xù)齊 全；月末盤點(diǎn)是否賬物對(duì)應(yīng)。
工作權(quán)限
1.對(duì)沒有計(jì)劃單，證件不全、質(zhì)量不過關(guān)的材料有拒絕 簽收權(quán)；2.項(xiàng)目部辦理出庫不符合規(guī)章制度、手續(xù)不全有拒 發(fā)權(quán)；3 對(duì)材料的發(fā)放、領(lǐng)取有統(tǒng)一安排權(quán)。
工作關(guān)系
向誰報(bào)告工作
倉儲(chǔ)主管
督導(dǎo)崗位 內(nèi)部合作者
材料采購員，核算員
外部關(guān)系
項(xiàng)目部材料員
任職資格
性別
不限
年齡
學(xué)歷及
專業(yè)
高中以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)
資格認(rèn)證
知識(shí)與能力
1.懂物資的分類和編碼；2.熟知物資性能、用途、倉庫 管理規(guī)定、記賬規(guī)定；3.掌握倉庫的管理流程和業(yè)務(wù)要求； 4.精通電算化和賬務(wù)處理，操作規(guī)范，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能靈活運(yùn) 用 u8 和 erp 云系統(tǒng)。
其他要求
能吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心；個(gè)性要積 極樂觀，做事認(rèn)真細(xì)心；遇事不推諉，要善于思考，善于創(chuàng)新。
崗位說明書（工人崗）
基本信息
崗位
名稱
庫工
所在部門
采購供應(yīng)部
直接
上級(jí)
部門經(jīng)理
崗位
類別
工人
崗位職級(jí)
崗位
編碼
zn-cg-07
崗位概要
熟悉倉庫材料的存放位置，以便發(fā)放準(zhǔn)確無誤；搞好 柴油加油站的衛(wèi)生及防火、防盜等工作。
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)物資的出入庫核實(shí)、驗(yàn)收、登記入賬等工作。 2.負(fù)責(zé)庫房物資的分類擺放及管理工作。
3.巡查倉庫內(nèi)外，做好防盜等工作。
4.能正確使用各類消防器材。
5.負(fù)責(zé)柴油的收存和發(fā)放。
6.負(fù)責(zé)搞好庫房?jī)?nèi)外的衛(wèi)生和安全工作。
工作內(nèi)容
1.通過 erp 云系統(tǒng)核對(duì)計(jì)劃單，準(zhǔn)確填寫庫存數(shù)據(jù)。
2.每天跟蹤處理數(shù)據(jù)，及時(shí)了解單據(jù)的進(jìn)展情況。 3.根據(jù)入庫清單驗(yàn)收到庫物資，收貨人用標(biāo)簽機(jī)打印粘 貼所收物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、收貨日期及收貨人的姓 名，并在到貨登記上做好詳細(xì)記錄。
3.到庫物資按項(xiàng)目部分類存放，物資擺放整齊有序。
3.根據(jù)出庫單發(fā)放物資，并在發(fā)出的物資上用標(biāo)簽機(jī)打 印粘貼發(fā)貨人的姓名和日期。
4.代儲(chǔ)、庫存物資要定期檢查保養(yǎng)，避免由于長(zhǎng)期存放 生銹腐爛造成損失。
7.按時(shí)按點(diǎn)到倉庫內(nèi)外巡查，及時(shí)消除不安全隱患。
8.定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)充裝更換。 9.收發(fā)柴油，按規(guī)操作。
10.柴油的收發(fā)數(shù)據(jù)月末裝訂成冊(cè)，妥善保管以便核查
11.搞好庫房?jī)?nèi)外衛(wèi)生，做到貨架無灰塵，地面無雜物 12.下班前做好和上一班的交接工作。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核指標(biāo)
核心業(yè)務(wù)
接受庫管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。工作環(huán)境
地面工作、溫度適宜、空氣質(zhì)量較好、工作環(huán)境及條 件較好。
任職資格
性別
男
年齡
學(xué)歷及
專業(yè)
高中以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)
一年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)
資格認(rèn)證
知識(shí)與能力 1.熟知物資性能、用途、倉庫管理規(guī)定、記賬規(guī)定；2.掌握倉庫的管理流程和業(yè)務(wù)要求； 3.懂得加油站操作規(guī)程，并能嚴(yán)格執(zhí)行；3.能熟練操作計(jì)算機(jī)，掌握運(yùn)用 u8 和 erp 云系統(tǒng)。4.懂危險(xiǎn)品的管理規(guī)定，會(huì)識(shí)貨、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì) 使用消防器材。
其他要求
能吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的責(zé)任心；個(gè)性要積 極樂觀，做事認(rèn)真細(xì)心；遇事不推諉，要善于思考，善于 創(chuàng)新。
崗位說明書（工人崗）
基本信息
崗位
名稱
司機(jī)
所在部門
采購供應(yīng)部
直接
上級(jí)
部門經(jīng)理 崗位
類別
管理
崗位職級(jí)
崗位
編碼
zn-cg-08
崗位概要
崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行派車計(jì)劃，出車及時(shí)到位。
1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，保障人身和車輛安全。
3.定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車輛的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn) 行。
4.及時(shí)補(bǔ)充行車所需的材料、物品，及時(shí)保養(yǎng)和維修。 5.做好行車記錄，保管好車輛的各種資料。6.不私自用車，不酒后開車，提高技術(shù)水平，積累行車 經(jīng)驗(yàn)。
工作內(nèi)容
按時(shí)上崗，認(rèn)真完成派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人 員指揮。
堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)排除，確保車輛安全運(yùn)行，準(zhǔn)確無誤的將物資派送到 項(xiàng)目部。
.物資送達(dá)項(xiàng)目部時(shí)，材料未裝卸完成乘不得離開車輛，應(yīng)聽從帶車人安排。
每次出車回來后，如實(shí)填寫行車記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn) 要匯報(bào)出車情況。
車輛用畢后，車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門 窗等。
做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車 況良好。
認(rèn)真填寫車輛檔案，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常 情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。
車輛出行時(shí)，未經(jīng)安排不能私自拉人載物。出行要遵守交通規(guī)則，保證人身、車輛和貨物的安全。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
考核指標(biāo)
核心業(yè)務(wù)
1.工作態(tài)度，日工作完成情況。
2.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，上崗是否按時(shí)。
3.做好車輛養(yǎng)護(hù)，確保安全出行。
4.不疲勞駕駛，不酒后駕駛。
5.遵守交通規(guī)則，無交通事故發(fā)生。
工作關(guān)系
服從領(lǐng)導(dǎo)派車安排；安全無誤和項(xiàng)目部做好交接工作。
工作環(huán)境
地面工作、溫度適宜、空氣質(zhì)量較好、工作環(huán)境及條 件較好。
任職資格
性別
男 年齡
學(xué)歷及
專業(yè)
高中以上
工作經(jīng)驗(yàn)
五年以上駕齡
資格認(rèn)證
b 照以上
知識(shí)與能力
其他要求
遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，個(gè)性樂觀積極，細(xì)心，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，兩眼裸視力要達(dá)到 4.9 以上，無 紅綠色盲。
超市采購部的崗位職責(zé)篇三
部門名稱：采購部
1．及時(shí)為醫(yī)院經(jīng)營提供所需的原醫(yī)療器械、耗材以及其他產(chǎn)品。2．掌握產(chǎn)品信息，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。3．根據(jù)采購計(jì)劃同運(yùn)營部、倉儲(chǔ)部確定合理的采購數(shù)量，及時(shí)了解存貨情況，合理采購。4．了解醫(yī)院的采購計(jì)劃，平衡采購計(jì)劃。
5．評(píng)審產(chǎn)品及供應(yīng)商，選擇、建立供應(yīng)商檔案。
6.對(duì)大量采購產(chǎn)品進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)及生產(chǎn)企業(yè)品牌實(shí)力。 7．簽訂采購合同，實(shí)施采購活動(dòng)。
崗位名稱：采購部經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：采購主管
本職工作：制定工作方向，合理分配下屬工作的采購工作直接責(zé)任：
崗位名稱：采購主管直接上級(jí)：采購部經(jīng)理 直接下級(jí)：采購專員（助理）
本職工作：為公司購進(jìn)合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工作責(zé)任：
超市采購部的崗位職責(zé)篇四
采購主管主要工作職責(zé)：
1.制定采購管理制度、采購作業(yè)流程
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。
低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等）；
5.與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的采購管理制度。
2.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購供應(yīng)計(jì)劃，積極開拓貨源市場(chǎng)。
3.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。
4.完成采購主管安排的其他工作。
超市采購部的崗位職責(zé)篇五
2、 根據(jù)匯總的銷售出庫商品明細(xì)表結(jié)轉(zhuǎn)出庫商品成本并編制記賬憑證;
4、 編制日常費(fèi)用報(bào)銷憑證;
5、 根據(jù)供應(yīng)商往來核對(duì)賬目，編制記賬憑證以及應(yīng)收應(yīng)付賬款表;
6、 編制財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)報(bào)表;
超市采購部的崗位職責(zé)篇六
一、工作職責(zé)如下：
1.調(diào)研品種：時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的
心得體會(huì)
作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，2009年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷售、生產(chǎn)是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
2009年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
這段時(shí)間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢(shì):1.采購方能夠通過集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼；2采購方可以在某一類產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；3.采購方能夠在雙方的合作中更有效；4.更低的采購成本，改善了對(duì)成本的預(yù)算的控制；5.管理成本降低。集中化的劣勢(shì)：1.集中訂貨的時(shí)間更長(zhǎng)；2.采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求；3.采購人員不是各個(gè)分部管理團(tuán)隊(duì)中的一員；4采購人員不了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和供應(yīng)商；5.有一些采購和管理成本重復(fù)發(fā)生。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?009年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
充分考慮商品近期銷量、現(xiàn)有庫存可銷售天數(shù)、商品采購周期、價(jià)格變動(dòng)、付款要求等因素。
5．索取首營企業(yè)及首營品種的材料并交質(zhì)管部審核。確保供貨單位的合法性和所供藥品的質(zhì)量可靠性。
6.采購員簽訂合同：須嚴(yán)格按照gsp相關(guān)規(guī)定要求明確約定相關(guān)條款，主要包括數(shù)量、批號(hào)、價(jià)格、付款時(shí)間、付款方式、到貨時(shí)間及違約責(zé)任等簽定，按合同金額與審核權(quán)限逐級(jí)審核，簽訂后交質(zhì)管部存檔。
7.采購員根據(jù)采購約定的送貨時(shí)間，接到的相關(guān)憑證（出庫單、送貨單或運(yùn)單等）核實(shí)品種、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、價(jià)格，無誤后做采購訂單，轉(zhuǎn)質(zhì)檢部驗(yàn)收入庫。
8.每周業(yè)務(wù)會(huì)議，通過信息反饋，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價(jià)格。對(duì)于滯銷品種，采購員及時(shí)采取促銷或退貨等處理方式，避免庫存積壓。
9.所有在庫商品，責(zé)任采購員應(yīng)每周關(guān)注其銷量，并在購進(jìn)3個(gè)月后通過評(píng)估決定是否繼續(xù)經(jīng)營。結(jié)合質(zhì)管部出具的“近效期商品催銷表”，需要退換貨的主動(dòng)與供應(yīng)商聯(lián)系，需要降價(jià)處理的商品應(yīng)經(jīng)部門主管、公司領(lǐng)導(dǎo)同意后做價(jià)格處理。
10.洽談業(yè)務(wù)時(shí)，遇有促銷或返利的品種及時(shí)反饋銷售部門，并做好備案，以備待查。同時(shí)需填寫“供貨單位銷售政策檔案表”轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備查。
11．采購部會(huì)同銷售部制定促銷商品明細(xì)。
12．合理安排供貨商付款計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)財(cái)務(wù)。
二、與相關(guān)部門的配合要求
1.要求儲(chǔ)運(yùn)部送貨回執(zhí)及時(shí)交接,需退貨品種及時(shí)溝通,以便及時(shí)辦理
相關(guān)退貨手續(xù)。
2.質(zhì)檢部門驗(yàn)收貨物時(shí)應(yīng)仔細(xì),以免造成日后發(fā)現(xiàn)破損,無法退換。
3.銷售部門特殊配貨品種應(yīng)盡量提供藥品詳細(xì)資料(如:品名、規(guī)格、產(chǎn)地等)，以防訂錯(cuò)品種。
超市采購部的崗位職責(zé)篇七
1.主持采購業(yè)務(wù)部全面工作，提出百貨商場(chǎng)商品采購計(jì)劃，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.制定各部門采購計(jì)劃報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，檢查工作落實(shí)情況，確保采購任務(wù)完成。
3.審核上年度各部門呈報(bào)的采購報(bào)表，統(tǒng)籌策劃和確定本年度采購內(nèi)容;減少不必要的開支，以有效的資金,保證最大的供應(yīng)。
4.調(diào)査研究百貨商場(chǎng)各采購部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。
5.指導(dǎo)并監(jiān)督采購主任開展工作，不
斷提高業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真檢査各采購主管的采購進(jìn)程和價(jià)格控制，確保百貨商場(chǎng)采購工作正常進(jìn)行。
6.熟悉和掌握公司各類商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。抽査購進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7.收集、匯總各種信息，認(rèn)真分析市場(chǎng)行情,為經(jīng)理決策提供依據(jù)，配合營運(yùn)部處理積壓庫存和有問題商品，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。
8.開拓經(jīng)營渠道，加強(qiáng)同供應(yīng)商聯(lián)系，擴(kuò)大暢銷商品比例，監(jiān)督、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
9.監(jiān)督采購主任在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。
●主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。
●審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。
●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況?！癜从?jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支?！裾J(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。
●在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。
●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。
一、目的：明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、iso9001
三、管理者：采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容：
1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購人員的質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持“質(zhì)量
超市采購部的崗位職責(zé)篇八
1、在總出納的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商場(chǎng)超市現(xiàn)金收支工作，直接對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、按照現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。
3、收付現(xiàn)金準(zhǔn)確，在交款人面前點(diǎn)數(shù)，如有異議及時(shí)解決，保持適當(dāng)?shù)膸齑娆F(xiàn)金限額，超額的庫存現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行。
4、每日及時(shí)登記現(xiàn)金日記曲，并結(jié)出金額，現(xiàn)金的賬面額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金相符，對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保安全和完整無缺，如有短缺，應(yīng)承擔(dān)后果。
5、出納人員保管的印章要嚴(yán)格管理，按照規(guī)定用途使用，但簽發(fā)支票所使用的各種印章，應(yīng)由兩人保管。
6、嚴(yán)格把好現(xiàn)金支付關(guān)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批，責(zé)任會(huì)計(jì)蓋章后的付清憑證，以審批后辦理付款，并加蓋“現(xiàn)金付訖”戳記。
7、每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到賬款相符，收入的現(xiàn)金、票據(jù)必須與賬單核對(duì)相符并按不同幣種、票證分別填寫營業(yè)日?qǐng)?bào)表，交稽核簽收審核。
8、每日收入現(xiàn)金，必須切實(shí)執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定，不得以長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)款或短款，必須如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、督促各營業(yè)收款點(diǎn)收款后，按時(shí)上交營業(yè)款，收款完畢后認(rèn)真核對(duì)繳款憑證，并清理現(xiàn)金，將當(dāng)天營業(yè)收入及時(shí)送交銀行。
10、備用周轉(zhuǎn)金必須天天核對(duì)，不得以白條抵庫，一切營業(yè)收入現(xiàn)金不準(zhǔn)坐支，未經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，不能任意挪用現(xiàn)金，孔雀得將營業(yè)現(xiàn)金借出給任何部門或個(gè)人。
11、不準(zhǔn)套取外匯，孔雀得私自兌換處幣，要切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度。
12、保存好現(xiàn)金支票，并專高登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，不得將空白現(xiàn)金支票交給外單位及個(gè)人簽發(fā)，對(duì)于填寫錯(cuò)誤或作廢的支票，必須加蓋“作廢”戳與存根一并保存。
13、編制和發(fā)放商場(chǎng)超市員工工資、獎(jiǎng)金、辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記帳憑證和有關(guān)報(bào)表。
超市采購部的崗位職責(zé)篇九
2.負(fù)責(zé)按時(shí)完成代賬客戶國地稅匯算清繳以及工商年報(bào)工作;
4.主動(dòng)學(xué)習(xí)跟進(jìn)最新財(cái)稅政策，為客戶提供最新的稅務(wù)政策咨訊;
8.配合會(huì)計(jì)及時(shí)催收客戶代理記賬費(fèi)，保障工作的順利進(jìn)行;
超市采購部的崗位職責(zé)篇十
2.負(fù)責(zé)超市零星費(fèi)用開支的審核及編制會(huì)計(jì)憑證;
3.負(fù)責(zé)超市供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)算工作;
5.完成會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析、銷售及利潤預(yù)測(cè)表的編制工作;
7.完成月度積分卡報(bào)表、贈(zèng)券(卡)報(bào)表的復(fù)核和報(bào)送工作;
8.反饋超市財(cái)務(wù)預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況;
9.超市會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)和報(bào)表等資料的整理、裝訂和歸檔工作;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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