2023年團(tuán)支部工作計劃及重點工作安排四篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:22:55
2023年團(tuán)支部工作計劃及重點工作安排四篇(大全)
時間:2023-06-06 14:22:55     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

團(tuán)支部工作計劃及重點工作安排篇一

20xx年是“十三五”發(fā)展起步的開局之年,也是實施“中國制造2025”的基礎(chǔ)之年。做好明年工作,我們確定的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)、競進(jìn)提質(zhì)、升級增效。“穩(wěn)中求進(jìn)”,就是工業(yè)運(yùn)行積極因素增多,呈緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成300億元,力爭突破310億元,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,增長12%;規(guī)上工業(yè)固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達(dá)5.7%、11.7%;“競進(jìn)提質(zhì)”,就是正確把握和主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),以“中國制造2025”為綱領(lǐng),以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,提升競爭優(yōu)勢,追求有質(zhì)量有效益的發(fā)展速度,努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升;全年開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目30項,其中節(jié)能項目8項,資源綜合利用項目22項;“升級增效”,就是按照“工業(yè)強(qiáng)縣”發(fā)展方向,以智能制造為主攻方向,努力提高制造業(yè)的硬實力和影響力,把尤溪建成三明跨越崛起重要的支撐點,福建加快發(fā)展重要的增長點,海西聯(lián)海承內(nèi)重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場,創(chuàng)建2家以上省級智能制造示范企業(yè)。

圍繞上述工作目標(biāo),重點從四個方面努力:

一、夯實工業(yè)底盤

充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用,堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作主陣地、主抓手,積極開展“項目建設(shè)競進(jìn)年、項目推進(jìn)提質(zhì)年”等活動,激活企業(yè)活力,夯實工業(yè)底盤。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項,列入省重點技改項目12項,省級技術(shù)創(chuàng)新項目5項,省、市兩化融合項目5項,省級智能制造重點項目7項。二是攻重點,按照“專、精、特”的要求,打造一批特色專業(yè)園區(qū),通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建,或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)特色專業(yè)園整體開發(fā)建設(shè)。重點推進(jìn)高端裝備機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、輕紡高新產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。三是推對接,圍繞機(jī)械制造、電子商務(wù)、節(jié)能環(huán)保、清潔能源、食品藥品等產(chǎn)業(yè)策劃項目,力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業(yè)市場布點、產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套以及省屬企業(yè)“十三五”投資方向策劃項目,力爭策劃項目5個、簽約項目2個。

二、明確發(fā)展重點

圍繞“尤溪縣中國制造2025”,增強(qiáng)攻堅韌勁,大力推進(jìn)企業(yè)智能化改造,提升產(chǎn)業(yè)裝備數(shù)控化、智能化水平,建設(shè)智能制造示范縣,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是抓項目,實施5000萬元以上重點項目35項,總投資207億元,年內(nèi)完成投資33.2億元;推進(jìn)115項“尤溪中國制造2025”重點項目投資建設(shè),力爭年內(nèi)實施建設(shè)項目68項,完成投資358.5億元。二是抓示范,突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),發(fā)揮示范帶動作用,率先突破,以點帶面推動智能制造發(fā)展,重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業(yè)的示范效應(yīng)。三是抓路徑,堅持“立足實際、善借外力,重點突破、整體推進(jìn)”的原則,因企制宜指導(dǎo)企業(yè)升級改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,重點開展以“機(jī)器換工”為核心的智能化、數(shù)控化生產(chǎn)線改造,推進(jìn)智能制造發(fā)展;力爭年內(nèi)實施“機(jī)器換工”120臺(套)以上。

三、強(qiáng)化推進(jìn)措施

牢牢把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢、新方向,提升產(chǎn)業(yè)整體實力和經(jīng)濟(jì)綜合競爭力,轉(zhuǎn)變工作觀念和方式,創(chuàng)新推進(jìn)措施,力促全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”。一是研判形勢,切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)走勢的預(yù)測預(yù)警,高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業(yè)、扶持小微企業(yè)發(fā)展等重點和難點問題,及時研究應(yīng)對之策,圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序時完成目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化落實,將確定的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,落實到具體項目、具體節(jié)點、推進(jìn)步驟、完成時限、要素保障,并就貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告,推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運(yùn)轉(zhuǎn),組建智能制造推進(jìn)團(tuán)隊,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),推進(jìn)“中國制造2025”重點項目整體運(yùn)轉(zhuǎn),重點突破項目的前期、落地、投產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的態(tài)勢。同時抓好示范引領(lǐng),及時總結(jié)經(jīng)驗,抓出亮點特點,全面推進(jìn)智能制造發(fā)展。

四、優(yōu)化服務(wù)保障

面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢與新挑戰(zhàn),要懂占位,準(zhǔn)判斷,主動靠前服務(wù),強(qiáng)化要素保障,多層面、廣覆蓋的穩(wěn)定工業(yè)基本面,最大限度的釋放經(jīng)濟(jì)活力,增強(qiáng)發(fā)展動力。一是政策服務(wù),認(rèn)真抓好中國制造2025、智能制造發(fā)展九條措施、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新等各項改革舉措的落地見效,策劃項目、生成項目,爭取上級資金支持。重點利用市小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范城市的良好契機(jī),開展“扶助小微企業(yè)”和“優(yōu)環(huán)境、優(yōu)服務(wù),助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”兩個專項行動,營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。二是融資服務(wù),鼓勵各類融資租賃公司對“機(jī)器換工”、“數(shù)控一代”等企業(yè)集中開展智能裝備融資租賃業(yè)務(wù);支持成長性企業(yè)在“新三板”和海峽股權(quán)交易中心掛牌交易,擴(kuò)大直接融資規(guī)模;通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金,扶持智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,緩解融資難題。三是人才服務(wù),建立“校企聯(lián)合培養(yǎng)”工程,吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業(yè)創(chuàng)業(yè);支持專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠到高等院校繼續(xù)深造,培養(yǎng)急需專業(yè)技術(shù)人才;根據(jù)市里“千名干部服務(wù)千家企業(yè)”活動,選派41名干部進(jìn)駐41家企業(yè)跟蹤服務(wù),促進(jìn)專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。四是平臺服務(wù),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺支撐,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,完善配套設(shè)施,有針對性的引進(jìn)一批智能制造企業(yè),打造智能制造示范園區(qū),提升我縣智能制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),加大智能技術(shù)裝備引進(jìn)和再創(chuàng)新力度,打造全省高端紡織產(chǎn)業(yè)基地。

團(tuán)支部工作計劃及重點工作安排篇二

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

倉儲業(yè)務(wù)主要包括:

一、收貨(點數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡);

二、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點)

五、記賬

1、對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;

2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

4、日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

六、月盤點

2、月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門)

團(tuán)支部工作計劃及重點工作安排篇三

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。

3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,采取相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

5、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認(rèn)識到,我相信我能夠做好!

團(tuán)支部工作計劃及重點工作安排篇四

一、流程規(guī)劃。

1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。

2、作業(yè)流程圖。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、《職務(wù)說明書》的新增和修訂。

5、倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。

6、倉庫管理制度的修訂及完善。

二、人員培訓(xùn)/6s工作。

1、職前培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案)。

2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)。

3、講解6s工作內(nèi)容。

4、實施方案及措施。

5、作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行。

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)。

1、張貼部門組織架構(gòu)圖。

2、張貼作業(yè)流程圖。

3、張貼作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、張貼標(biāo)語。

5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。

四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。

1、先做好必要的手工帳。

2、電腦帳的輸入和輸出。

3、異常帳目的處理。

4、盤點作業(yè)方法和流程。

5、其它細(xì)則等。

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