在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成本會(huì)計(jì)工作規(guī)劃實(shí)用篇一
人是萬(wàn)物之本，員工是企業(yè)生存的命脈。只有當(dāng)企業(yè)真正關(guān)心員工和員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會(huì)更加熱情地為企業(yè)付出。當(dāng)然，我們的企業(yè)需要高素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的員工，所以我們必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，提高他們的個(gè)人素質(zhì)，使他們更加敬業(yè)和團(tuán)結(jié)。只要員工的個(gè)人素質(zhì)真正得到提高，能夠真正關(guān)心企業(yè)，我們部門的服務(wù)水平就會(huì)相應(yīng)提高，各項(xiàng)工作都能順利開展。由此，它進(jìn)入了良性循環(huán)。本文向公司提出兩點(diǎn)建議:一是不建議加班，當(dāng)然是在工作效率高，完成計(jì)劃任務(wù)的情況下；第二，獎(jiǎng)罰結(jié)合不能只罰不獎(jiǎng)，否則，也不行。二者相輔相成，缺一不可。
因?yàn)槲锪鞑块T不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門，再加上缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理上的漏洞，經(jīng)常被本部門的員工誤認(rèn)為不受公司重視，對(duì)員工的工作積極性有一定的影響。因此，需要不斷完善部門管理制度，實(shí)行崗位責(zé)任制、交接班制、車輛管理制、文件管理制、獎(jiǎng)懲制等。
我會(huì)根據(jù)我所在部門的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織架構(gòu)，做到“基層具體落實(shí)，中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使每個(gè)崗位人員明確自己的職責(zé)，從而在工作中履行自己的職責(zé)，進(jìn)而精益求精。
1、整理和改進(jìn)收貨和發(fā)貨流程，督促物流部員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任制。建立和防止可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正確的工作方法。
2、每天早上開會(huì)十分鐘，規(guī)劃當(dāng)天的工作安排，總結(jié)前一天的工作完成進(jìn)度，問(wèn)題和困難，以及部門崗位需要協(xié)助和配合的安排，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步的、工作更積極的個(gè)人，激發(fā)員工的工作熱情。
3、下班前第二天檢查每項(xiàng)工作、已完成事項(xiàng)、未完成事項(xiàng)、待辦事項(xiàng)、交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)的完成情況。檢查電源、門窗是否關(guān)閉。清潔到位等。
4、開票員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，檢查是否按時(shí)交給財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)中所有文件的異常情況和庫(kù)存中的異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。
5、每周/月總結(jié)本周/月的工作情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難提出可執(zhí)行的建議/方案，對(duì)工作中取得的成績(jī)和巨大進(jìn)步向公司提出建議，或努力工作，對(duì)努力的人給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
6、各種材料在包裝、運(yùn)輸、入庫(kù)時(shí)，要內(nèi)外擺放，先放下后放上。檢查貨架上的貨物是否按規(guī)定擺放，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)是否保持整潔，是否有雜物，貨物的名稱、標(biāo)簽和價(jià)格是否一致。
7、嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定進(jìn)行日常操作。倉(cāng)庫(kù)收發(fā)人員必須及時(shí)登記當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù)，以確保物料進(jìn)出和平衡的數(shù)據(jù)正確。不定期檢查實(shí)物與庫(kù)存的差異，對(duì)當(dāng)天的差異數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，找出原因，糾正錯(cuò)誤。
9、倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各種原材料的性質(zhì)、用途和種類，建立相應(yīng)的明細(xì)賬。所有沒(méi)有標(biāo)簽的商品都會(huì)被找到，并貼上相同的段落(段落號(hào)、尺寸和價(jià)格)。原則上所有淺色衣服都會(huì)在外面包裝。
10、做好各種材料和產(chǎn)品的日常核查工作，入庫(kù)和發(fā)貨人員必須定期檢查庫(kù)存的各種庫(kù)存材料，并做到帳、物、物相符。如有變化，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門匯報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整。
11、如果在庫(kù)存檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，及時(shí)找出原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如有短缺，需報(bào)廢時(shí)，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理，否則不得自行調(diào)整。如遇材料短缺或質(zhì)量問(wèn)題(如受潮或損壞等。)，及時(shí)以書面形式向相關(guān)部門報(bào)告。
12、合格產(chǎn)品、過(guò)期產(chǎn)品、無(wú)效產(chǎn)品、廢料、返修產(chǎn)品等。應(yīng)分類存放，單獨(dú)核算。廢料應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理使用。各種材料不得亂扔。
13、倉(cāng)庫(kù)通道出入口應(yīng)保持暢通，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)清理，保持整潔。所有文件必須由負(fù)責(zé)人簽字并清楚書寫。
14、提前做好部門員工休假/休假的工作交接安排，并做好與其他部門的銜接安排。
15、了解員工的基本情況、需求、困難，幫助他們解決問(wèn)題，真正關(guān)心每一個(gè)員工，讓他放心。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境，讓員工覺(jué)得工作是一種幸福。
16、合理改進(jìn)物流部門的運(yùn)作流程，重點(diǎn)改進(jìn)貨物入庫(kù)流程和貨物出庫(kù)流程，確保貨物正確、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)出。
17、管理倉(cāng)庫(kù)中的貨物，確保貨物標(biāo)記完整正確。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部門的規(guī)模也會(huì)越來(lái)越大。我會(huì)以公司利益為重，以服務(wù)客戶為宗旨，本著降低成本，提高效率的原則工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)。讓所有員工齊心協(xié)力，爭(zhēng)取更好的福利。
成本會(huì)計(jì)工作規(guī)劃實(shí)用篇二
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的一學(xué)期。下一個(gè)階段的工作就要來(lái)臨，為此，我們更要做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排計(jì)劃，并在實(shí)際工作中不斷開拓創(chuàng)新、彌補(bǔ)不足。
一、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
自律部在以往工作中表現(xiàn)出了不可或缺的重要性，在學(xué)生會(huì)簽到、內(nèi)部成員考察等工作中表現(xiàn)出了應(yīng)有的作用。但是工作中仍然出現(xiàn)了一些瑕疵，如沒(méi)有發(fā)揮好組織作用使學(xué)生會(huì)各個(gè)部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，自律部工作太空使得干事們沒(méi)有發(fā)揮自己的能力，他們提的建議沒(méi)有能良好的體現(xiàn)等。
二、主要活動(dòng)：
1、負(fù)責(zé)每次活動(dòng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部人員的考勤以及工作態(tài)度、工作情況等的考察
2、負(fù)責(zé)活動(dòng)中各個(gè)班級(jí)等活動(dòng)參加者的考察，并統(tǒng)計(jì)參加人員名單
3、輔助各個(gè)部門維持好各項(xiàng)活動(dòng)的秩序，并幫助共同組織活動(dòng)
4、負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)表演方隊(duì)的訓(xùn)練
三、工作要求
(一)
1、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。
(二)提高各種素質(zhì)
秘書處是一個(gè)工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機(jī)會(huì)比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
三、部門建設(shè)：
就以往來(lái)說(shuō)，自律部都是一個(gè)工作相對(duì)輕松的部門，主要負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的簽到工作，并無(wú)其他自己組織的影響較大的活動(dòng)。我部希望從今年起大力狠抓學(xué)生會(huì)內(nèi)部紀(jì)律，并組織一些活動(dòng)豐富部門生活。
總的來(lái)說(shuō)，在今后的工作中，我部將繼承好自律部的各項(xiàng)本本職工作，不斷接受大家的意見建議，提高我部門活動(dòng)的質(zhì)量，積極促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作，為學(xué)生會(huì)的發(fā)展盡我部最大的努力。
成本會(huì)計(jì)工作規(guī)劃實(shí)用篇三
首先，做好公司本周的第一個(gè)部門與個(gè)人的工作計(jì)劃。
在自己和部門員工手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的100萬(wàn)目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，給公司。團(tuán)隊(duì)自己 帶來(lái)更多的收益。同時(shí)，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對(duì)于每個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中，才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，同事虛心向身邊同事請(qǐng)教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
堅(jiān)持每天出去發(fā)單，發(fā)傳單客戶目標(biāo)的選擇要以女性為主，年齡【35-60】歲為宜，有投資能力也有投資想法的人。保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶詳談，最少留下一個(gè)電話，保證大約有10萬(wàn)左右的資金量。
{2}周末小區(qū)活動(dòng)：已公司為中心輻射周邊區(qū)域，要做到讓每個(gè)人都了解我們公司。每周每個(gè)人員工完成10個(gè)左右的意向客戶，同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺(jué)得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析，通過(guò)不同的方式處理，有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。
每天完成2個(gè)左右的意向客戶，每周可以完成1個(gè)客戶能夠投資，3萬(wàn)的資金量。
{3}值班：把握好每一次值班機(jī)會(huì)，對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。同時(shí)，在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單，爭(zhēng)取能讓過(guò)路客戶能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好一帶十，十傳百的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果，同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。
要求每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排，不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計(jì)劃，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié)，思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來(lái)。
堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每天一小結(jié)，每周一大結(jié)?？纯从心男┕ぷ魃系氖д`，及時(shí)改正，下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯(cuò)的未來(lái)的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空！
成本會(huì)計(jì)工作規(guī)劃實(shí)用篇四
一、總體工作思路和指導(dǎo)方針
在日常工作已經(jīng)熟練的前提下，加快學(xué)習(xí)的進(jìn)度，掌握成本會(huì)計(jì)核算、相關(guān)報(bào)告的編制工作，財(cái)務(wù)檢查工作的提升，讓自己更全面發(fā)展。在今后的工作中，加強(qiáng)執(zhí)行力度，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，不找任何借口，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、下半年主要工作目標(biāo)
對(duì)我來(lái)說(shuō)2015年是個(gè)鍛煉自己提高自己的好機(jī)會(huì)，我會(huì)主動(dòng)地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作：費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善，成本崗位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，財(cái)務(wù)檢查工作的全面提升，隨著公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)，盡快實(shí)現(xiàn)由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，繼而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力，個(gè)人能力也實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。
三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施
1、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)告編制和檔案管理等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長(zhǎng)一段時(shí)間，對(duì)日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作已經(jīng)熟練掌握，2015年該部分工作主要是提高工作效率，提高完成的質(zhì)量。
2、在主管會(huì)計(jì)的引導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的深入學(xué)習(xí)，成本會(huì)計(jì)核算的學(xué)習(xí)，在月度財(cái)務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
3、財(cái)務(wù)檢查工作要不斷的提高檢查水平，提高自我專業(yè)知識(shí)水平，不僅僅是檢查財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，更重要的是如何解決檢查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題，完善規(guī)章制度，為工作提供更好的指導(dǎo)作用。
4、加強(qiáng)自我管理，拓展視野，提高自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)的提高，才能全面提升財(cái)務(wù)管理水平。
5、自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂(lè)觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。
工作中，繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，在工作崗位上，做好本職工作，為公司更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃的精彩內(nèi)容就先到這里。更多精彩內(nèi)容，還請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注。
成本會(huì)計(jì)工作規(guī)劃實(shí)用篇五
為了加快我市實(shí)施品牌戰(zhàn)略步伐，提升企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)形象，擴(kuò)大地方特色品牌、優(yōu)勢(shì)資源和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的知名度，根據(jù)市三次黨代會(huì)和市委三屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出的經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略方針，特制定本方案。
以市委三屆四次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“品質(zhì)強(qiáng)企、品牌興市”為目標(biāo)，采取政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作，啟動(dòng)內(nèi)力與借助外勢(shì)并舉，激勵(lì)與自律相結(jié)合的措施，鼓勵(lì)、支持企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，圍繞“三大領(lǐng)域”(工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè))、“七大品牌”（林海雪原、中國(guó)雪鄉(xiāng)、威虎山、蓮花湖、東北虎、林海、雪原），強(qiáng)力打造地方特色品牌，引進(jìn)、靠掛優(yōu)勢(shì)知名品牌，爭(zhēng)創(chuàng)省和國(guó)家名牌，帶動(dòng)海林地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過(guò)3—5年的努力，培育一批地方特色品牌、優(yōu)勢(shì)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)一批省級(jí)以上名牌，叫響品牌經(jīng)濟(jì)，凸顯品牌效應(yīng)，初步構(gòu)筑品牌經(jīng)濟(jì)框架和確立品牌經(jīng)濟(jì)的主體地位。
（一）培育銷售收入5000萬(wàn)元以上的地方特色品牌、優(yōu)勢(shì)品牌產(chǎn)品10個(gè);其中超億元的地方特色品牌產(chǎn)品4個(gè)。
（二）爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品5個(gè)，國(guó)家名牌1個(gè)。
（三）引進(jìn)省級(jí)以上名牌3個(gè)，靠掛省級(jí)以上名牌2個(gè)。
（四）創(chuàng)建“aaa”級(jí)旅游景點(diǎn)3個(gè)、“s”級(jí)滑雪場(chǎng)1個(gè)。
（五）培育“a”級(jí)綠色食品種植基地3個(gè)，通過(guò)gap認(rèn)證北藥種植基地3個(gè)。
（一）圍繞三大領(lǐng)域，確立產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)
1、工業(yè)領(lǐng)域要以酒業(yè)、木制品、米業(yè)、醫(yī)藥、冶金生產(chǎn)加工和礦產(chǎn)開發(fā)等行業(yè)為重點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)改造創(chuàng)新，加快產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量體系認(rèn)證，全面夯實(shí)品牌基礎(chǔ)。要以威虎山啤酒有限公司、雪原釀酒有限公司、橫道河子釀酒總廠、威虎山米業(yè)有限公司、裝飾材料廠、騰飛汽車零部件制造有限公司、東大先進(jìn)材料有限公司、巨鋒磨料磨具有限公司、建龍礦業(yè)有限公司和“五大”制藥公司等企業(yè)為骨干，主打、“威虎山”、“林?！?、“雪原”、“耐力”、“海騰”、“虎峰”、“雪都”、“巨鋒”等地方特色、優(yōu)勢(shì)品牌，努力爭(zhēng)創(chuàng)省和國(guó)家名牌。
2、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域要以山區(qū)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主線，圍繞“五大”基地（海浪河流域優(yōu)質(zhì)有機(jī)水稻基地，以海林鎮(zhèn)為主體的蔬菜基地，以橫道、山市為重點(diǎn)的小漿果基地，以山市、橫道、二道為重點(diǎn)的北藥基地，以海林、長(zhǎng)汀、三道為重點(diǎn)的食用菌基地）、“兩個(gè)”小區(qū)（新海、長(zhǎng)石標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植小區(qū)）建設(shè)，開發(fā)產(chǎn)業(yè)基地品牌，重點(diǎn)培育打造“威虎山”、“林?！薄ⅰ皷|北虎”、“海浪河”特色品牌。
3、旅游領(lǐng)域要通過(guò)全面完善三區(qū)（威虎山景區(qū)、中國(guó)雪鄉(xiāng)景區(qū)、蓮花湖景區(qū)）、一園（俄羅斯風(fēng)情園）、一線（紅色經(jīng)典旅游線）和主要景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開發(fā)精品旅游項(xiàng)目、完善服務(wù)功能，加速提升品牌。
（二）保護(hù)區(qū)域無(wú)形資產(chǎn)，搶注特色優(yōu)勢(shì)品牌
從突出我市人文地域特點(diǎn)的七大品牌原則出發(fā)，使我市的特色資源能得到有效的開發(fā)，無(wú)形資產(chǎn)得到有效利用并得到合法保護(hù)，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，采取多種形式搶注品牌。
1、結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)搶注。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)部門要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，對(duì)已經(jīng)形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目，要擴(kuò)大注冊(cè)品牌范圍，對(duì)具有地方特色的優(yōu)勢(shì)資源及尚待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要搶前抓早注冊(cè)品牌，開發(fā)保護(hù)海林地方的優(yōu)勢(shì)品牌。
2、鼓勵(lì)企業(yè)個(gè)人搶注。企業(yè)要充分發(fā)揮主體作用，對(duì)已形成規(guī)模的產(chǎn)品和準(zhǔn)備研發(fā)的產(chǎn)品積極搶注，維護(hù)自身合法權(quán)益。個(gè)體工商從業(yè)人員要增強(qiáng)品牌意識(shí)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目搶注品牌。
3、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用集體搶注。協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮職能作用，牽頭組織會(huì)員企業(yè)搶注具有行業(yè)特點(diǎn)的品牌。按照互惠互利的原則，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理。
4、政府投入重點(diǎn)搶注。政府從扶持企業(yè)角度，保護(hù)地方特色品牌，對(duì)企業(yè)維權(quán)保駕護(hù)航。按照區(qū)域宏觀發(fā)展規(guī)劃，對(duì)企業(yè)暫時(shí)沒(méi)有注冊(cè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的政府出資搶先注冊(cè)，企業(yè)使用品牌，政府可按成本價(jià)格有償使用。
(三)采取多種形式，整合品牌
在品牌的整合上，按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、一業(yè)一策的方法開展品牌整合，促進(jìn)品牌提檔升級(jí)。
1、行業(yè)規(guī)范整合品牌。成立“威虎山”、“林海”、“雪原”品牌協(xié)會(huì)，按照各自產(chǎn)品的特點(diǎn)，制定本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和使用品牌的章程，建立自我教育、自我管理、自我約束的機(jī)制，鞏固提升地方特色品牌信譽(yù)度。啤酒、白酒、果酒、礦泉水、飲料產(chǎn)品的威虎山、林海、雪原品牌企業(yè)，要獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合促銷，共同開發(fā)市場(chǎng)，擴(kuò)大地方品牌知名度，同時(shí)，按照自愿互利的原則，吸引同行業(yè)、同類產(chǎn)品的企業(yè)，組建緊密型與松散型相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，形成品牌產(chǎn)品多元化，發(fā)展壯大食品產(chǎn)業(yè)。
2、資產(chǎn)重組整合品牌。以裝飾材料廠為龍頭，將柴河耐力木業(yè)公司、綏欣木業(yè)公司、星源木業(yè)以及在俄羅斯木材加工廠實(shí)施資產(chǎn)重組，成立海林耐力木業(yè)集團(tuán)公司，引進(jìn)美國(guó)大城公司實(shí)施合資合作，開發(fā)新產(chǎn)品。在原有的“耐力”牌百葉窗、實(shí)木地板、實(shí)木家具基礎(chǔ)上，產(chǎn)品拓展到耐力牌依娃柜、抽屜板、沙特透氣門窗系列產(chǎn)品，銷售收入每年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)5000萬(wàn)元。擴(kuò)大耐力品牌的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)3至5年?duì)巹?chuàng)國(guó)家名牌。
3、借助外力靠掛整合。要全面增強(qiáng)品牌意識(shí)、名牌效應(yīng)的觀念，徹底改變“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)牛尾”的觀念，借助大集團(tuán)的技術(shù)力量、營(yíng)銷渠道、名牌效應(yīng)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。一是讓利靠掛。行業(yè)協(xié)會(huì)要組織企業(yè)走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，主動(dòng)與名牌企業(yè)建立供銷關(guān)系。要統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓利銷售，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，壯大自已的實(shí)力。二是配套靠掛。木業(yè)、機(jī)械加工業(yè)、山產(chǎn)品企業(yè)要主動(dòng)上門，靠大掛強(qiáng)，騰飛配件公司要進(jìn)一步加大與一汽的配套規(guī)模，開發(fā)新產(chǎn)品。并加強(qiáng)與海林森工企業(yè)的加工協(xié)作配套，提高海林機(jī)械加工水平。三是兼并掛靠。引導(dǎo)橫道果酒廠利用自己的品牌優(yōu)勢(shì)，尋求同行業(yè)的知名企業(yè)或有實(shí)力的企業(yè)實(shí)施兼并或零價(jià)出售，盤活企業(yè)資產(chǎn)，整合林海牌果酒。
4、開發(fā)資源整合品牌。一是海林有品質(zhì)好，儲(chǔ)藏量大的沸石、白巖、鐵礦石等資源優(yōu)勢(shì)，有關(guān)部門要制定開發(fā)規(guī)劃，注冊(cè)具有海林地方特色東北虎、威虎山品牌，發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)開展對(duì)外招商，引進(jìn)大集團(tuán)到海林投資開發(fā)資源整合品牌。二是建龍集團(tuán)加快二期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，注冊(cè)東北虎商標(biāo)，整合鐵精粉品牌。三是引導(dǎo)巨鋒磨具磨料公司與東大先進(jìn)材料公司合作，利用技術(shù)、市場(chǎng)的互補(bǔ)性，實(shí)施品牌整合。
5、開發(fā)精品項(xiàng)目提升品牌。威虎山景區(qū)：一是要通過(guò)政策激勵(lì)、優(yōu)化環(huán)境盡快盤活俄羅斯風(fēng)情園。二是要按照保護(hù)生態(tài)、回歸自然的要求，積極建設(shè)好“七里地”、“佛手山”、“大青溝”、“大石溝”等特色旅游景點(diǎn)。三是要進(jìn)一步加大投入，提高檔次，加快建設(shè)好虎園野生動(dòng)物大世界。
中國(guó)雪鄉(xiāng)景區(qū)：要突出原始生態(tài)主題，抓好雙峰“雪鄉(xiāng)人家”、“太平溝原始森林和海浪河漂流區(qū)段景點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè)。同時(shí)要開發(fā)雪雕、雪迷宮、滑雪表演新項(xiàng)目。
蓮花湖景區(qū)：要在作好旅游規(guī)劃修編的基礎(chǔ)上，突出抓好鷹嘴峰、鍋盔灣、群力灣、月亮灣、北方“小九寨”和釣魚臺(tái)、原始森林公園等景點(diǎn)的建設(shè)。
烈士陵園：突出楊子榮英雄形象和林海雪原主題，新建烈士陵園、紀(jì)念館，開辟紅色經(jīng)典旅游線。
6、聯(lián)牌聯(lián)銷整合品牌。一是蔬菜基地。要以蔬菜大市場(chǎng)為展示平臺(tái)，發(fā)展擴(kuò)大蔬菜協(xié)會(huì)會(huì)員，要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立蔬菜協(xié)會(huì)分會(huì)，統(tǒng)一使用“海浪河”品牌，協(xié)會(huì)要提供技術(shù)支持、市場(chǎng)營(yíng)俏信息，做好產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，同時(shí)，要擴(kuò)大蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)，整合“海浪河”品牌。二是食用菌基地。要以海林鎮(zhèn)的猴頭菇、三道滑子蘑、長(zhǎng)汀的黑木耳基地為重點(diǎn)，統(tǒng)一使用“威虎山”品牌，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府引導(dǎo)，食用菌協(xié)會(huì)牽頭進(jìn)行品牌整合，產(chǎn)品要統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一銷售，擴(kuò)大營(yíng)銷規(guī)模，積極爭(zhēng)創(chuàng)綠色食品基地。三是水稻種植基地。以海林、新安地區(qū)為主，利用綠色水稻基地和有機(jī)水稻種植基地的優(yōu)勢(shì)，與威虎山米業(yè)公司建立穩(wěn)定供求關(guān)系，統(tǒng)一使用“威虎山”品牌。四是漿果基地。以山市、橫道鎮(zhèn)為重點(diǎn)，以完達(dá)山健康食品為龍頭，統(tǒng)一使用“完達(dá)山”品牌，帶動(dòng)我市的漿果業(yè)的發(fā)展。五是北藥基地。以山市、橫道、二道為重點(diǎn)，由北藥協(xié)會(huì)牽頭將五味子、刺五加、平貝、黃芪等統(tǒng)一“雪原”、“威虎山“品牌，通過(guò)協(xié)會(huì)使基地與種植戶連接，再與企業(yè)連接，為我市的藥業(yè)發(fā)展提供充足的原料保障。
（四）開辟“綠色”通道，服務(wù)打造品牌
政府部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。
1、工商部門為企業(yè)、個(gè)人做好注冊(cè)品牌咨詢服務(wù)和申報(bào)工作，切實(shí)保護(hù)地方特色品牌和名牌企業(yè)的合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊假冒地方品牌和名牌產(chǎn)品的侵權(quán)行為。質(zhì)量監(jiān)督部門要指導(dǎo)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證咨詢服務(wù)。為企業(yè)打造品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。
2、發(fā)改局、財(cái)政局、科技局，要圍繞企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，幫助企業(yè)搞好項(xiàng)目包裝，跑省進(jìn)廳爭(zhēng)取國(guó)家、省市各類扶持資金，提升產(chǎn)品科技含量和企業(yè)的綜合實(shí)力。
3、旅游局、經(jīng)濟(jì)局、農(nóng)委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門，一是要深入企業(yè)，做好調(diào)查研究，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，按照一業(yè)一策的原則整合品牌。二是加強(qiáng)與大專院?？蒲性核穆?lián)系，幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、科技攻關(guān)、技術(shù)改造，提高企業(yè)創(chuàng)新水平。三是幫助企業(yè)做好品牌包裝策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷，產(chǎn)品宣傳，要組織企業(yè)參加各大型展銷會(huì)，展示地方產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象，拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域。
4、政府服務(wù)中心要對(duì)地方品牌企業(yè)和引進(jìn)名牌企業(yè)實(shí)行“特事特辦、急事急辦”，為企業(yè)需求提供跟蹤服務(wù)。
5、招商部門要為地方企業(yè)引進(jìn)、靠掛優(yōu)勢(shì)企業(yè)、知名品牌，牽線搭橋，尋找伙伴，提升企業(yè)地方品牌知名度。
6、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會(huì)，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，建立自我教育、自我管理、自我規(guī)范、自我提高的互相促進(jìn)機(jī)制，為企業(yè)打造品牌、爭(zhēng)創(chuàng)名牌提供溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)。
（五）廣開渠道，大造輿論，宣傳推介品牌。
成本會(huì)計(jì)工作規(guī)劃實(shí)用篇六
各類治安案件和各種災(zāi)害事故明顯減少；各類矛盾糾紛有效化解在基層；各類社會(huì)面防控機(jī)制落實(shí)在基層；各村社會(huì)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)；基層綜治維穩(wěn)力度明顯增強(qiáng)；公眾安全感和滿意度明顯提高。
（一）各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)定期督促、檢查、考核各區(qū)域義務(wù)巡防、看門守棟和平安志愿者活動(dòng)情況，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
（二）各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)依托社區(qū)警務(wù)室組織10至15名志愿者開展義務(wù)巡邏、看門守棟工作。
（三）各村對(duì)轄區(qū)內(nèi)每個(gè)村民小組明確1-2名治安聯(lián)防隊(duì)員開展治安聯(lián)防工作。
（一）各級(jí)各部門要從維護(hù)全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)的大局出發(fā)，將提升公眾安全感和滿意度作為一項(xiàng)“民心工程”來(lái)抓，將群防群治工作納入重要議事日程。嚴(yán)格落實(shí)治安承包責(zé)任制，精心組織、周密部署、認(rèn)真實(shí)施。
（二）各村要立足于抓好群防群治長(zhǎng)效工作機(jī)制建設(shè)，從有效整合社會(huì)資源、層層落實(shí)責(zé)任制入手，細(xì)化工作方案，強(qiáng)化職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。建立健全人員選管、教育培訓(xùn)、信息研制、保障救助、考核獎(jiǎng)勵(lì)等工作機(jī)制，加強(qiáng)組織管理，提升平安志愿者隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保障志愿者的合法權(quán)益，激發(fā)志愿者的工作熱情。
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