如何寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料精選

格式:DOC 上傳日期:2023-04-23 14:13:24
如何寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料精選
時間:2023-04-23 14:13:24     小編:zdfb

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如何寫領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇一

領(lǐng)導(dǎo)講話材料怎么寫

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的同志經(jīng)常說,“領(lǐng)導(dǎo)講話很難寫,特別是很難寫好,要想寫好,有什么竅門?”我的回答是:文無定法,沒有什么竅門可找,但確實也有規(guī)律可循,有可以掌握的要領(lǐng)。也就是古人講的“定體則無,大體則有”。

(1)為傳達上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)會議精神時所召開會議上的講話。這種講話,一般來說是先傳達上頭精神,然后單位領(lǐng)導(dǎo)同志講話。中心內(nèi)容主要有三點:①對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)會議精神的理解程度,應(yīng)從哪幾個方面把上級精神吃透。②把上級要求與本單位的情況結(jié)合起來,提要求,明政策,交方法。③把應(yīng)注意一些什么問題交待清楚。抓住這三點,一個層次一個層次地寫,就可以寫的好些,起碼不會不著邊。

(2)在本單位召開的會議上的講話。主要有三種情況:①會議一開始就講話。②先學習文件或匯報工作,會議中間講話。③先交流經(jīng)驗,后講話。這三種會議講話的寫法是不同的。

第①種會議上的講話(會議一開始就講話):一開始就可以分析形勢,部署工作。比如綜合性的工作安排,可以把前一段做了哪些工作,主要成績、經(jīng)驗是什么,還存在哪些問題,下一步要抓好哪些工作等講清楚。又比如作專題性的工作安排或部署一項新的工作,可以在一開場講清這項工作的意義、要求、方法等。

第②種會議上的講話(先學習文件或匯報工作,會議中間講話。):要把會議上學習的成果和對工作分析的一些情況、問題寫進去,然后提工作的部署和意見。

第③種會議上的講話(先交流經(jīng)驗,后講話。):一般要包括以下內(nèi)容。①交流會上交流了哪些情況和總結(jié)了什么經(jīng)驗。②存在什么問題需要解決。③提出任務(wù)、要求、作出工作部署。

(3)一些例行會議上的講話,如黨代會、職代會、團代會及其它一些代表會議,其主要內(nèi)容是總結(jié)工作,報告成績、經(jīng)驗和問題,并提出新設(shè)想,提請會議審議。

我們掌握了這些講話的類型,一旦接受了任務(wù),就可以考慮應(yīng)當寫哪些內(nèi)容,做到心中有數(shù)。

列提綱,要反復(fù)思考,精心琢磨,不僅有大框,還要有小框,每一小框?qū)憥讓右馑?,哪層里邊講到什么樣的高度、深度、新意等,都要列出來。“高度”:主要是站在理論的`高度和領(lǐng)導(dǎo)的高度?!吧疃取保褐饕前褳槭裁催@樣做而不能那樣做,哪些是是、哪些是非都講明白?!靶乱狻保褐饕翘岢鲂碌膯栴},確定新的觀念,運用新的語言,也就是一種“人人心中有、個個筆下無”的新知識、新概括、新見解。提綱應(yīng)盡可能地詳細些,一方面是對自己的制約,防止跑題,下筆千言,離題萬里;另一方面也為征求各方面的意見提供了“毛坯”。如果不注意這些,有兩種可能要發(fā)生:(1)寫出來的提綱通不過。(2)寫出來的講話質(zhì)量不高。

(例:基層單位報總結(jié))

一些重要的會議講話,要講形勢、擺任務(wù),因此在撰寫時要下功夫?qū)懶蝿莺腿蝿?wù),不然講不清楚。講形勢:要結(jié)合本單位的實際情況作認真地分析。擺任務(wù):根據(jù)上級會議精神,重點講怎么領(lǐng)會,怎么樣創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行,多講具體的要求和拿出一些帶有改革性的辦法來。

如果時間充分,應(yīng)當在寫初稿之前,帶著要解決的問題到找一些人座談,廣泛聽取各方面的意見。初稿形成后,打印出討論稿,征求意見,然后進行修改,以提高質(zhì)量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細致、再全面,也難免存有局限性,幾個人在一起議一議,互相啟發(fā)啟發(fā),開闊開闊思路,是非常必要的。特別是黨委文字材料,與其他文字材料相比,更講究思想性、全局性、嚴謹性和規(guī)范性,更強調(diào)高度、深度和新意,因而有其特殊的要求。黨委文字材料需要非常嚴謹,非常規(guī)范,必須經(jīng)過千錘百煉,做到爐火純青,多一字累贅,少一個字是缺陷。有人形象地說,城市建設(shè)一個字(拆),醫(yī)生大夫一個字(豁),文字材料一個字(改)。

對起草講話來說,領(lǐng)導(dǎo)的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務(wù)就是要準確地領(lǐng)會、表達領(lǐng)導(dǎo)意圖,創(chuàng)造性地深化、拓展領(lǐng)導(dǎo)意圖。(干活不依東,累死白搭功。制度建設(shè)工作會上的講話)重點了解和掌握:領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求;領(lǐng)導(dǎo)者的思維習慣;領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法和性格特征;領(lǐng)導(dǎo)者的語言風格。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要作長期不懈的努力,特別是要善于通過各種途徑去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖。那么,怎樣才能揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖呢?我感覺,一要“跟蹤”。對領(lǐng)導(dǎo)在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如盡可能地參加一些有領(lǐng)導(dǎo)同志參加的會議,及時摸清領(lǐng)導(dǎo)的思路,特別是領(lǐng)導(dǎo)者脫稿講的話要馬上記下來;比如在隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時,對他的的即席講話,要認真地記錄,細心地揣摩。時間長了,通過點點滴滴的積累,連綴成篇??偟闹v,就是要善于從領(lǐng)導(dǎo)零碎的、甚至是隨意流露的言談中發(fā)現(xiàn)大話題

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