總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
項目部安全工作總結匯報篇一
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各位領導、同事：
大家上午好！現(xiàn)就項目部安全管理工作，向各位作如下簡要匯報:
我項目部在對施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時，就充分對照集團的《導則》要求，結合創(chuàng)“標化”要求，不論是設置所有圍墻、大門、“五牌一圖”、機械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會議室布置、圍墻標語、宣傳標語、進場須知牌、重大危險源告知牌、警示標牌、職工安全帽、工作服等，都做到統(tǒng)一、簡潔、明了。
較好地配合勞務公司，搞好進場人員的身份證復印登記工作，采用定期和不定期的時間，通過民工學校、安全宣傳教育、安全技術交底、安全知識試卷考試等形式，努力開展“三級安全教育”活動，逐步提高作業(yè)人員的安全意識，尤其是自我保護意識的不斷提高。
從責任上進行分解，項目部及時與各工種班組長簽訂了“項目管理目標責任書”、“安全生產責任書”、“項目治安保衛(wèi)消防安全管理責任書”、“關于發(fā)生突發(fā)安全事故的責任協(xié)議書”，明確各自的責任。
搞好安全管理工作，首先要得到項目領導，特別是項目經理的大力支持和指導。就民工學校授課來說，經理多次給各大工種作業(yè)人員，進行安全教育等方面的授課，促使項目安全教育活動的展開。黃經理等項目領導，經常到施工現(xiàn)場等實地巡查，并與管理人員和班組長進行溝通，指導施工安全和工程施工；在工程各階段適時召集管理人員和班組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，既總結經驗，提出問題，又提出必須整改的措施；對安全員、施工員提出針對設置安全設施的'要求，及時審批投入資金，布置材料部門及時采購，從而確保施工安全。
在施工主體階段，分別在施工現(xiàn)場和生活區(qū)主要醒目處，各設置了一處宣傳櫥窗，適時張貼有關安全要求、安全知識和生活常識及報紙等內容；特別是在去年夏天高溫季節(jié)來臨前，在現(xiàn)場的1#和3#大門顯要處，各設置
了一處茶水亭，每天免費為員工提供茶水；在去年7月19日，成功地為集團工會舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂”高溫慰問啟動儀式暨文藝演出提供活動場地；針對去年夏天連續(xù)高溫，在現(xiàn)場1#和3#值班室設置藥箱，配置常用藥品的基礎上，項目部再次購買了壹仟盒的防暑藥品，發(fā)放到每個員工手上，進行預防。同時，在集體宿舍等周圍適時噴灑殺蟲劑；在食堂餐廳民工就餐時，免費為民工供應菜湯，多方做好防暑降溫工作，得到了廣大民工們的好評。
根據(jù)集團和公司的要求，積極努力開展 “安全年”和“安康杯”活動。在去年7月中旬，把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來，進行安全知識競賽答題卡的答題。
對施工機械進場就位使用前，組織有關人員進行試運轉檢查驗收，并在安全操作棚內掛設了操作規(guī)程牌和安全警示標志牌，起對照、遵守、警示作用。且在使用過程中，當發(fā)現(xiàn)如：攪拌機鋼絲繩斷股、毛刺時，即與班組長溝通，購買新的標準鋼絲繩，進行及時更換。
在大型機械安裝后，堅決做到要在主管部門檢測合格，取得檢測合格牌后才能使用。并及時核對有特殊操作證的人員進行大型機械的操作。同時，經常性地督促租賃方，做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險卡，以確保大型機械的正常、安全使用。
在大型機械和外架搭拆，包括安全防護棚搭拆時，安全員與樓號分管施工員分別在場監(jiān)督。在搭拆過程中，在搭拆區(qū)域設置警戒線，不讓非搭拆人員進入搭拆區(qū)域。在施工升降機、物料提升機，小高層的臨時懸空型鋼料臺，多層樓號的鋼管料臺的使用同時，在物體醒目處掛設和張貼限載牌，進行告知。并要求操作者和使用者，嚴格執(zhí)行限載要求，并作為平時巡查的重點之一，加以督查。
在砼吊斗使用前和使用過程中，進行督查。如在主體未開始時，當時的13只砼吊斗進場后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩每端繩卡只有2只時，即與材料部門溝
通，購買繩卡，使用前設置好。當砼吊斗使用一段時間后，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護圈裝置破損后，容易造成鋼絲繩磨損時，及時要求材料部門購買新的鋼絲繩和繩卡，進行及時更換。并在砼吊斗兩側設置把手，便于操作者安全把扶，在閘料小斗與砼吊斗處設置鐵鏈，以防閘料小斗脫落傷人。
向各位領導、同事匯報安全管理工作，只是一時的，但安全管理工作是長期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各級領導和各方的大力支持、指導、配合，離開了就一事無成。因此，懇請在座的各位領導、同事，對我們的工作提出寶貴的意見，以便往后工作更好地改進。
謝謝大家！
xxx項目部
2011年4月12日
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