總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
單位工作總結(jié)開頭篇一
3月26日,我縣在彭州市葛仙山鎮(zhèn)召開20xx年定點(diǎn)幫扶工作會(huì)議,縣扶貧辦及16個(gè)定點(diǎn)幫扶單位參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了市扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的通知》(成扶貧辦[20xx]4號(hào))文件精神,并對20xx年的定點(diǎn)幫扶工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)上,縣農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)就此項(xiàng)工作提出四點(diǎn)要求:
一是要高度重視定點(diǎn)幫扶工作,千方百計(jì)籌措資金,抽調(diào)必要的人力、物力、財(cái)力,確保市委、市政府下達(dá)給我縣的定點(diǎn)幫扶工作全面完成;
二是要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)積極、友愛的工作作風(fēng),深刻體會(huì)彭州市災(zāi)區(qū)人民在5.12大地震中喪失家園,親人離散的切膚之痛,投入真摯的感情開展工作;
三是要進(jìn)一步創(chuàng)新扶貧機(jī)制,拓寬工作思路,以產(chǎn)業(yè)扶貧,項(xiàng)目支持為重點(diǎn),著力增強(qiáng)貧困村的造血功能;
四是要進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,建立起工作互動(dòng)和跟蹤、督查機(jī)制,確保幫扶工作取得實(shí)效。
市上定點(diǎn)幫扶工作任務(wù)下達(dá)以后,縣委、縣政府制定了《關(guān)于做好20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的.意見》(郫委辦52號(hào)),將定點(diǎn)幫扶各項(xiàng)目標(biāo)分解下達(dá)到全縣16個(gè)定點(diǎn)幫扶成員單位,并納入縣委、縣政府重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。要求各定點(diǎn)幫扶單位要進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,探索扶貧新路,保障資金投入,重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧,力爭在20xx年年末,使貧困村生產(chǎn)生活條件、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)施、農(nóng)村發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。
為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,縣扶貧辦多次組織各幫扶單位及相關(guān)技術(shù)人員深入到邛崍市8個(gè)被幫扶村,就貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況與幫扶鎮(zhèn)、村進(jìn)行磋商和交流;檢查幫扶項(xiàng)目的落實(shí)和扶貧資金的使用情況,并對幫扶工作中的困難和問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并予以解決,有力地推動(dòng)了幫扶工作的開展。
截止20xx年6月24日,我縣在彭州市確定并正在實(shí)施定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目16個(gè),到位幫扶資金39萬元;慰問貧苦黨員、貧困戶195戶,發(fā)放慰問金4。5萬元;圓滿完成時(shí)間過半、任務(wù)過辦的工作目標(biāo)。
單位工作總結(jié)開頭篇二
(一)生產(chǎn)方面
近年來受國內(nèi)煤炭市場不景氣的沖擊,地勘行業(yè)市場萎縮,競爭日益激烈,同時(shí)分公司資金不足、設(shè)備老化、人員結(jié)構(gòu)不合理,外部市場開拓遇到瓶頸,礦區(qū)內(nèi)部市場不斷遭到其他勘探隊(duì)伍蠶食,生產(chǎn)任務(wù)不飽滿,人員設(shè)備閑置嚴(yán)重。新班子接任后,打破工程開拓拘泥于單一勘探行業(yè)思維,大力開拓其他工程市場,在井下安裝、水電暖安裝、樁基工程、工程裝飾等方面取得新進(jìn)展。20xx年上半年完成產(chǎn)值711萬元,勘探進(jìn)尺約為2504m,完成樁基75個(gè)。
(二)安全方面積極開展了“季節(jié)性安全檢查”活動(dòng),分公司上半年分別實(shí)施落實(shí)冬季“六防”、春季防火、雨季“四防”等各項(xiàng)季節(jié)安全活動(dòng),并著重強(qiáng)調(diào)雨季防雷電、防洪水、防滑坡及冬季防火、防凍、防大風(fēng)等安全工作,地勘分公司按照總公司安全辦公會(huì)議要求,六月安全月期間對各野外施工工地雨季“四防”工作的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,組織安監(jiān)科及相關(guān)人員對各生產(chǎn)鉆機(jī)的避雷裝置進(jìn)行檢測,規(guī)定避雷裝置檢測合格的鉆機(jī)方可施工,檢查施工現(xiàn)場“雨季”施工應(yīng)急預(yù)案是否合理完善,雨季“四防”物資是否完備合格,以查隱患、促整改、嚴(yán)落實(shí)為主要步驟,重點(diǎn)抓好落實(shí),實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年安全生產(chǎn)。
(三)經(jīng)營管理方面
1.新班子接任后,第一時(shí)間對分公司人員配置進(jìn)行摸底調(diào)查,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,重新劃分生產(chǎn)項(xiàng)目部,精簡后勤比重,增加一線生產(chǎn)力,對長期不上班或上班不正常的人員進(jìn)行徹底清理,杜絕干與不干一樣,干多干少一樣的現(xiàn)象。嚴(yán)格區(qū)分項(xiàng)目部與非項(xiàng)目部的關(guān)系,對生產(chǎn)項(xiàng)目部實(shí)行了內(nèi)部經(jīng)營承包,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,規(guī)范自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,徹底杜絕吃產(chǎn)值吃大鍋飯的現(xiàn)象。
2.組織人員有針對性的開展了“清倉查庫、修舊利廢”活動(dòng),力求做到小材大用、短材長用,對可修復(fù)的廢舊零部件重新修復(fù)、配對、組裝,使舊設(shè)備恢復(fù)原有性能,對徹底失去修復(fù)價(jià)值的設(shè)備材料分類放置,等待下一步集中處理。
3.強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算工作。在結(jié)算工作中對外部工程、礦區(qū)內(nèi)部工程及安裝工程均明確了責(zé)任單位和責(zé)任人,規(guī)定了結(jié)算工作職責(zé)和期限,做到了壓力層層傳遞、責(zé)任級(jí)級(jí)分解,確保了工程結(jié)算工作順利進(jìn)行。在每項(xiàng)工程結(jié)束后,爭取較短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算,確保資金回流,盡量緩解資金流通壓力。
1.克難攻堅(jiān)信心不足。由于近年來分公司效益不好,職工工資獎(jiǎng)金長期拖欠,嚴(yán)重影響了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情,工作缺乏主動(dòng)性,生產(chǎn)技術(shù)骨干外流現(xiàn)象明顯。
2.設(shè)備管理問題。目前分公司設(shè)備主要存在兩個(gè)方面問題,一是設(shè)備陳舊,使用年限普遍較長,不能很好滿足當(dāng)前施工需要;二是由于地勘流動(dòng)性強(qiáng)的客觀實(shí)際和長期以來對設(shè)備管理重視不足的原因,目前設(shè)備管理較為粗放,很多設(shè)備存儲(chǔ)不當(dāng),造成非生產(chǎn)性損耗。
3.管理體制問題。部分干部職工仍存在吃大鍋飯的思想,管理、經(jīng)營機(jī)制不活,無法滿足當(dāng)今市場的需要。
雖然新班子交接后,分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況有了巨大改觀,但是實(shí)事求是地講,目前的被動(dòng)不利局面短期內(nèi)不易扭轉(zhuǎn)。為了企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、讓職工發(fā)上工資吃上飯,下一步分公司更需最大限度地激發(fā)廣大干部職工的戰(zhàn)斗力、提高企業(yè)凝聚力,根據(jù)實(shí)際定下合理工作目標(biāo),采取各種積極手段爭取早日走出困境。
下半年具體工作目標(biāo)為:1.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo);2.完成收入6488萬元;3.管理費(fèi)上繳520萬元,利潤5萬元;4.“四金”占用同比下降10%;5.非生產(chǎn)性支出同比降低10%;6.內(nèi)部往來同比降低10%;7.保持穩(wěn)定局面。
為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),在下步工作中需要采取以下措施:
(一)樹信心
雖然近年來效益不佳,在一定程度上打擊了干部職工的工作積極性,但是絕大多數(shù)干部職工心底還是十分渴望多干活、多創(chuàng)效益的,下一步要借著新班子上任、新政策實(shí)施的契機(jī),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,堅(jiān)定迎難而進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)信念,讓同舟共濟(jì)、上下一心成為普遍共識(shí),化為自覺行動(dòng),為分公司的明天、自己的飯碗而奮斗。
(二)抓管理
必須轉(zhuǎn)變多年來養(yǎng)成的懶散的工作方式,細(xì)化指標(biāo)落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、個(gè)人。堅(jiān)決杜絕“嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去、執(zhí)行不到位”等管理粗放問題;堅(jiān)決杜絕責(zé)任不明確、管理不到位、考核不嚴(yán)格、工作不認(rèn)真、言行不一、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):
1.抓好資金預(yù)算管理
①所有資金嚴(yán)格按照預(yù)算程序進(jìn)行,先收后支、以收定支、嚴(yán)禁無預(yù)算支付現(xiàn)象。
②回收資金必須確保每月剛性支出,加強(qiáng)收支兩條線管理,嚴(yán)禁坐收坐支資金,確保資金良性循環(huán)。
③加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,加大外欠工程款催收力度。為提高職工回款的積極性,建立回款獎(jiǎng)懲制度。按月下達(dá)資金回收計(jì)劃,
目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到工程、單位、個(gè)人、獎(jiǎng)罰到人,堅(jiān)持“誰干工程誰要錢,誰要錢誰使用”的.原則,把各單位回款情況與月度經(jīng)營業(yè)績考核嚴(yán)格掛鉤。
2.抓好勞動(dòng)用工管理
①建立建全公司人才信息平臺(tái),完善人員相關(guān)資料信息,便于優(yōu)化人員配置、合理規(guī)范人員調(diào)配。為適應(yīng)當(dāng)前市場形勢需要,要加大人才內(nèi)部挖潛,對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),為職工發(fā)展提供廣闊平臺(tái)。②進(jìn)一步加大長期不上班及上班不正常人員的清理工作,堅(jiān)決杜絕不上班照拿工資、干多干少都一樣的大鍋飯現(xiàn)象。
③進(jìn)一步完善合理的工資薪酬管理制度,工資與產(chǎn)值效益掛鉤,激發(fā)干部職工多創(chuàng)產(chǎn)值、多創(chuàng)效益的工作積極性。
3.抓好安全質(zhì)量管理
分公司制定了多元發(fā)展的戰(zhàn)略,目前除了正常的勘探施工外,還承攬了樁基、水電暖安裝、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等一系列工程,安全、質(zhì)量方面面臨空前壓力,下一步要做好以下工作:
①嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐項(xiàng)抓好落實(shí),堅(jiān)決克服僥幸心理、麻痹思想。抓末端、抓現(xiàn)場、抓標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)對習(xí)慣性違章的查處力度,做到違章必查,決不手軟。針對不同的時(shí)期、不同的階段、不同的工作任務(wù),采取不同的檢查方法,嚴(yán)格執(zhí)行安全事故升級(jí)處理,加大獎(jiǎng)罰力度,推行自主管理,做到安全無事故。同時(shí)加大員工安全教育培訓(xùn)力度,從源頭上防范安全事故的發(fā)生。
單位工作總結(jié)開頭篇三
基礎(chǔ)設(shè)施科春節(jié)將至,20xx年的工作也即將結(jié)束。這一年來我基礎(chǔ)設(shè)施制定的全年工作目標(biāo),緊扣其工作思路,結(jié)合工作實(shí)際,圍繞部署展開工作,為了穩(wěn)步有效推進(jìn)每一項(xiàng)工作,基礎(chǔ)設(shè)施科在抓好日常管理工作的同時(shí),把重點(diǎn)放到了抓好項(xiàng)目審核、資金審批等方面,以此建立項(xiàng)目管理長效機(jī)制,確保工作正常推進(jìn)?,F(xiàn)對20xx年的工作進(jìn)行回顧、總結(jié)如下:
一年來科室人員堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十八大報(bào)告及十八屆三中全會(huì)精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。本科室人員在積極參加處安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),充分利用雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,在不斷的`學(xué)習(xí)中,逐步提高政治理論水平。單位組織的學(xué)習(xí),不管集中學(xué)習(xí),還是自學(xué),科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在學(xué)習(xí)期間,科室人員每天忙著學(xué)習(xí)、記筆記、寫總結(jié),形成人人有事干,事事有人干,營造不串崗不溜崗的良好風(fēng)氣。
促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到位工作中不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,開創(chuàng)了工作新局面。注意認(rèn)真收集資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時(shí)工合同是否簽訂等,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、落實(shí)“一幫一”,踐行學(xué)習(xí)內(nèi)容。每周一科室同志下基層,蹲一線,踐行20xx年初學(xué)習(xí)內(nèi)容,在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與一線同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,集體勞動(dòng),科室成員不但身入,更是心入,干工作細(xì)心認(rèn)真,不是手抓兩把泥,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,都是戰(zhàn)斗員,大家齊心協(xié)力做好做扎實(shí)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目審核工作。注重長效管理,確保管理成效,按照組織領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)落實(shí),制定方案,采取措施。
科室爭先進(jìn),科員爭優(yōu)創(chuàng)佳
為了使科室工作落實(shí)到位,為科室爭榮譽(yù)。對科室工作實(shí)行包干包片,科室每位成員在自己的工作崗位上平凡工作,默然奉獻(xiàn)。
1、嚴(yán)抓學(xué)習(xí),緊跟形勢學(xué)習(xí)緊跟形勢,了解國家大事及業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),努力掌握本科室業(yè)務(wù)工作流程。
2、在以后的工作中,管理科在完成既定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)責(zé)任,對各項(xiàng)工作早安排、早部署、早動(dòng)手,不講條件,不擺困難,積極完成組織下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
單位工作總結(jié)開頭篇四
辦公室是一個(gè)單位的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)大家的作用。
1、認(rèn)真仔細(xì)打印好每份局里的材料,反復(fù)核對,減少紙張浪費(fèi)。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)接聽會(huì)議電話、舉報(bào)電話,做好登記,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室匯報(bào)。
3、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔工作。
4、及時(shí)收發(fā)傳真,電子郵件。
5、完成縣政府及省局的.各種報(bào)表的打印及上報(bào)。
6、及時(shí)瀏覽政府局域網(wǎng)站、政府信息網(wǎng)、省局網(wǎng)。
7、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成好其他臨時(shí)性工作。
8、用心參加局里組織的每一次學(xué)習(xí)和活動(dòng)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)帶給的依據(jù),及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上務(wù)必四人聯(lián)簽)方可報(bào)銷。
5、完成每季度的醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作。
6、按時(shí)繳納電話費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。
7、輔助完成財(cái)政局各種報(bào)表。
8、努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。
在今后的工作中,本人將一如即往的持續(xù)吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn),求真務(wù)實(shí),淡泊名利的工作作風(fēng),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫忙下不斷提高自我,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),為全局的工作順利開展盡一份自我應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
單位工作總結(jié)開頭篇五
轉(zhuǎn)眼之間半年又將要過去,回顧半年來的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人上半年工作總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成。
五、認(rèn)真做好年終決算工作,年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的.財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強(qiáng)了安全防范意識(shí),做到了防火、防盜,確保了財(cái)務(wù)安全。通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無疑將對政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
七、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約本著厲行節(jié)約,保證工作需要地原則,堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào)、不該購的不購,不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。
總之,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
單位工作總結(jié)開頭篇六
xxxx年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對xxxx市場星級(jí)酒店相繼崛起的競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、學(xué)習(xí)、服務(wù)、招聘、溝通等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心樞紐作用,進(jìn)取努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這一年的工作情景匯報(bào)如下:
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。同時(shí),行政部不定期的深入到員工之中,加強(qiáng)與員工的溝通,進(jìn)取了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
行政部始終堅(jiān)持給員工最好的工作環(huán)境,為員工供給人性化的人文關(guān)懷,讓員工真正感受到酒店是家,切實(shí)做到關(guān)心員工、愛護(hù)員工,充分調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)酒店的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在3月7日舉辦的迎三八員工卡拉ok比賽中,員工都進(jìn)取踴躍的報(bào)名,大展自我的歌喉,不僅僅豐富了酒店全體員工的精神生活和業(yè)余生活,更加促進(jìn)了員工的音樂素養(yǎng)。之后又在4月25日5月4日酒店開展了踏青運(yùn)動(dòng)休閑為主題的外出春游活動(dòng),組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩,使員工們?nèi)硇牡耐度氲酱笞匀坏膽驯е?,豐富了員工的文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
由于進(jìn)入6月以后酒店也進(jìn)入了升學(xué)宴的高峰期,四樓多功能廳一向有宴席接待,xxxx年16月份的員工生日晚會(huì)也因故推遲到9月26日晚舉辦,上半年度的壽星共有95人。晚會(huì)當(dāng)天,恰逢潛江七喜國際大酒店的管理人員到訪,并邀請了他們一同參加。晚會(huì)上大家和到訪嘉賓一齊同臺(tái)歌唱、載歌載舞,現(xiàn)場氣氛異?;钴S,所有人一齊唱著生日歡樂歌、吹著蠟燭,一齊分享甜蜜的生日蛋糕,并為壽星們發(fā)放了各種不一樣的生日禮物,表達(dá)了酒店對員工的體貼與關(guān)懷。
自xxxx年年初開始實(shí)施指紋打卡以來,行政部對考勤管理實(shí)行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法,認(rèn)真做好每一天各部門出勤卡的跟蹤檢查工作,及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象反饋到各部門,并及時(shí)主動(dòng)做好與各部門之間的溝通與反饋工作,使得考勤管理與之有很大的改善??墒窃诳记诠芾砣〉帽仨毘煽兊腵同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題,部門考勤管理較混亂,管理人員對部門員工的考勤管理不嚴(yán)格,對違反考勤制度的員工的處理不及時(shí)、不嚴(yán)格,這些問題將在xxxx年度作為行政部完善考勤管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
從xxxx年7月1日截止到xxxx年6月30止,酒店在社保局共辦理了77人的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。其中,新開戶人員有11人,酒店續(xù)保人員有50人,從外單位轉(zhuǎn)入酒店購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的人16人。保險(xiǎn)基數(shù)也由去年的3696元年調(diào)整為4334元年,此次共向社保局繳納保險(xiǎn)費(fèi)用339528元。因?yàn)榛鶖?shù)上調(diào),12個(gè)已離職人員應(yīng)補(bǔ)繳每月的差額15元,為了保障公司的利益不受損失,行政部協(xié)同財(cái)務(wù)室、社保局共同把關(guān),由行政部、財(cái)務(wù)室開具證明離職和已補(bǔ)繳金額單據(jù)到社保局,再由社保局給予辦理后期轉(zhuǎn)出手續(xù)。在此基礎(chǔ)上,行政部并對酒店在職人員的醫(yī)療保險(xiǎn)購買情景做了一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì):目前在編人數(shù)共有190人。購買農(nóng)村合作醫(yī)療的有62人;購買城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的有32人;購買職工醫(yī)保的有5人;共計(jì)為:99人。
為了更好的改善酒店員工的住宿環(huán)境,行政部在7月10日將員工宿舍由老板街搬遷到了四嶺村的一套三房兩廳的居室,住宿環(huán)境相比以前有了很大的改善,并配備了一些必要的生活設(shè)施,行政部也本著為員工的貼心服務(wù),合理的安排了她們的房間分配,保障每一位住宿員工住的舒心,睡的安心,員工也為此感到十分的滿意。可是,男員工的住宿卻沒有地方安排,導(dǎo)致在招聘男員工時(shí),因?yàn)闊o法供給住宿而招不進(jìn)來。有的男員工招進(jìn)來了,因?yàn)橥饷娣孔馓F自我的工資承擔(dān)有限而離職。提議在新的一年里,能夠落實(shí)男員工的住宿問題。
七月的高溫天氣如同酒店升學(xué)宴的節(jié)節(jié)升溫。在6月底7月初,酒店進(jìn)入了一年一度的升學(xué)宴高峰期,為了保證高峰期時(shí)的工作人員充足,不影響酒店的服務(wù)質(zhì)量,行政部針對升學(xué)宴的季節(jié)性特點(diǎn),面向廣大中高在校學(xué)生招聘了17名暑期工,并配合餐飲部組織其參加了部門的崗位培訓(xùn)。暑期工的進(jìn)場,給餐飲部帶來了更多的活力和幫忙。針對大型會(huì)議來臨時(shí),人員不夠,行政部積極組織各部門員工協(xié)助餐飲部的工作,大家本著齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的工作作風(fēng)和態(tài)度,認(rèn)真圓滿的完成了每一次的大型接待活動(dòng)。
6月2227日在勞動(dòng)局經(jīng)過為期五天的培訓(xùn)之后,行政部組織員工準(zhǔn)備資料、填寫表格,在xxxx縣勞動(dòng)局辦理25人的資格證書。為了到達(dá)年底星評復(fù)核的硬性標(biāo)準(zhǔn),行政部在9月份又組織了29人在11月26日到集團(tuán)公司參加了省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定考試,29人的資格證書正在辦理之中。后又于12月初在xx市旅游局的組織下申報(bào)了42人的職業(yè)鑒定考試,42人的考試工作將在xxxx年2月之前完成。目前酒店在崗人員中,已有22人已經(jīng)持證。預(yù)計(jì)xxxx年酒店持證人數(shù)將到達(dá)118人,持證率將達(dá)50%以上。雖然持證率上去了,可是在管理人員中的持證率幾乎為零。xxxx的工作將加強(qiáng)在全員持證考核方面。
在行政部的日常工作中,招聘與錄用一向有序進(jìn)行。目前,共有在編人數(shù)257人(含廚部、物業(yè)、安保),各部門人員數(shù)均在編制范圍以內(nèi)。從每周五的衛(wèi)生檢查情景反映,各部門的衛(wèi)生狀況相比從前有一些比較明顯的提高,改善最明顯的房務(wù)部的衛(wèi)生情景。針對每次的檢查結(jié)果,行政部都給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰和警告提示。由于前期宴席、會(huì)議較多,場地不允許的情景下,管理層的培訓(xùn)工作也變得斷斷續(xù)續(xù)。但經(jīng)過年底的星級(jí)復(fù)核,認(rèn)識(shí)到了我們平時(shí)的衛(wèi)生檢查、培訓(xùn)工作都不夠?qū)I(yè)和系統(tǒng),在xxxx年的工作中將成立專班小組對照星標(biāo)要求來檢查各個(gè)工作,真正起到質(zhì)檢督查的作用。
1、酒店的有些制度有待完善,制度的執(zhí)行力度不夠。
2、員工活動(dòng)組織較少,培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。
3、管理人員持證率低,持證級(jí)別低。
4、沒有男生宿舍,男員工不容易招進(jìn)來。
5、酒店網(wǎng)站的在線預(yù)定沒有專人負(fù)責(zé),形同虛設(shè)。
6、沒有專業(yè)的人事管理模板,手工管理辦事效率低、不全面。
單位工作總結(jié)開頭篇七
一、平日上班,加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練。我在老前輩趙文林老師的督促幫忙下堅(jiān)持練聲練唱,在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實(shí)地。
二、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上,注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。
《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原先的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了?!对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點(diǎn)排練下,讓我明白了一個(gè)戲從整體出發(fā),怎樣分層次的把握人物個(gè)性的一套方法?!队戔O》在陶紅珍老師的親授下,讓我找到了人物的感覺和基調(diào),透過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝,在原先單調(diào)的人物塑造上有所突破。
三、今年我也參加了一系列的實(shí)踐演出工作。
1、長期參加了沁蘭廳的演出工作,得到了實(shí)踐鍛煉。
2、一月份參加了蘇州電視臺(tái)昆劇頻道的錄制工作,配演了王芳老師《驚夢》的杜母。
3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎(jiǎng)·紅梅獎(jiǎng)”大賽,獲得了銅獎(jiǎng)。
4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作,同時(shí)接到院部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。
5、七月份參加了周莊的演出實(shí)踐工作。
6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會(huì)在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作,演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺(tái)在戲博的演出。
7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。
舊的一年即將翻閱過去,新的一年又來臨了。十分感謝一年中給予我?guī)兔椭更c(diǎn)的老師們,是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性,在藝術(shù)的道路上我會(huì)把這好的傳統(tǒng)繼承下去。
總之,我期望自我在藝術(shù)的道路上不斷進(jìn)步。
單位工作總結(jié)開頭篇八
洋縣交通運(yùn)輸局按照“實(shí)事求是,因地制宜,分類指導(dǎo),精準(zhǔn)扶貧”的總體要求,以開展駐村聯(lián)戶暨建檔立卡工作為突破口,實(shí)施貧困村、貧困戶脫貧幫扶工作,采取“股室包組、干部包戶”政策,精準(zhǔn)扶貧工作得到有序快速推進(jìn)。
一是成立扶貧包抓領(lǐng)導(dǎo)小組??h局成立以局長為組長,副局長為副組長,股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)專人負(fù)責(zé),對接精準(zhǔn)扶貧工作,在前期調(diào)研基礎(chǔ)上研究制定了扶貧實(shí)施計(jì)劃。
二是準(zhǔn)確詳細(xì)摸底篩選脫貧戶。對包扶村、組、戶進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查,全面精準(zhǔn)掌握包扶村情、戶情,在原有貧困戶識(shí)別的基礎(chǔ)上,對貧困村、貧困戶再核查再識(shí)別,不留死角,徹底摸清貧困村以及貧困戶的`底數(shù),把“真貧”挑出來,把確實(shí)需要扶持的、能夠扶持的貧困戶精準(zhǔn)篩選出來。目前,在村級(jí)原上報(bào)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步核實(shí)核準(zhǔn)扶貧對象戶89戶。
三是緊貼實(shí)際制定脫貧規(guī)劃。在深入掌握村情、扶貧對象情況的基礎(chǔ)上,探索采取“農(nóng)戶+基地+產(chǎn)業(yè)”的模式,結(jié)合“一村一策、一戶一法”方略,做好局扶貧聯(lián)系點(diǎn)黃安鎮(zhèn)毛埡村的精準(zhǔn)扶貧下步工作。為聯(lián)系村制定了以“水稻玉米為主導(dǎo),發(fā)展種植及特色養(yǎng)殖,完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善居住環(huán)境,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)”的脫貧規(guī)劃。
四是召開系統(tǒng)干部職工大會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員,局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及中層干部24人分別結(jié)對43名扶貧對象,集中到毛埡村扶與貧戶人人見面,進(jìn)行扶貧政策宣傳、落實(shí)幫扶內(nèi)容、謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。建立了貧困戶幫扶工作臺(tái)帳,明確幫扶工作措施。
五是通過深入調(diào)研,因地制宜為毛埡村做實(shí)規(guī)劃。完善基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合毛埡村的現(xiàn)狀實(shí)際,整合部門力量和項(xiàng)目資金,確保近期目標(biāo)有實(shí)際成效。全村黨員干部群眾最熱切期盼解決村民行路難的問題,爭取硬化村內(nèi)主道路2條7公里(通向羅壩村和新廟村);爭取實(shí)施4.6公里村道路完善工程;積極創(chuàng)造條件爭取行政村早日通班車。通過4年(20xx年—20xx年)幫扶工作,使毛埡村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌有明顯改善。
單位工作總結(jié)開頭篇九
時(shí)著時(shí)間的流逝,新的一年悄悄地來到了我們面前,今年也將在這個(gè)終點(diǎn)停止前進(jìn),明年也準(zhǔn)備與之交接。對我來說,今年我見證了公司的成長,見證了自己的轉(zhuǎn)型,見證了時(shí)間的流逝。未來一年的旅程可能很遙遠(yuǎn),但這是一段新的旅程,一段新的人生經(jīng)歷。為此,我想在這一刻整理總結(jié)一下今年的整個(gè)工作。
雖然我現(xiàn)在只是公司的一名普通員工,但在我心中,我仍然有一個(gè)非常崇高的理想。我想通過自己的努力,一步一步地爬到高峰,探索,挖掘。每個(gè)銷售人員都會(huì)有一個(gè)目標(biāo),一般來說,我們都應(yīng)該有野心。野心,如果我們用得好,就是推動(dòng)我們前進(jìn)的利刃,如果不掌握尺寸,可能會(huì)把我們拉進(jìn)深淵。因此,我也清楚地知道,在這份工作中,我應(yīng)該有一些野心,不能被這種野心所控制。我應(yīng)該有自己的想法和方向。所以有點(diǎn)欲望 希望我在工作中一直嚴(yán)格管理自己,保持良好的工作作風(fēng),為自己的工作樹立良好的`標(biāo)準(zhǔn),防止自己犯錯(cuò)誤,防止自己偏離。一路上保證工作的原則和標(biāo)準(zhǔn)成了我的要求。
事實(shí)上,今年的工作中沒有什么大的錯(cuò)誤,但仍然有一些小問題。
1.有時(shí)候做事會(huì)分心,導(dǎo)致一件事做得不好,一件事做得不好。這是非常不正確的。意識(shí)到后,我盡量調(diào)整自己。
2.有時(shí)候和部門同事溝通的時(shí)候太強(qiáng)勢了。同事們也告訴我,當(dāng)我在工作中遇到一些問題時(shí),我對自己的看法太強(qiáng)硬了,似乎整個(gè)人都太強(qiáng)勢了。我也會(huì)糾正這一點(diǎn),保持和平的工作態(tài)度。
3.對時(shí)間的把握不是很好。有時(shí)我總是喜歡把工作拖到晚上。我寧愿加班也不愿花更多的精力。事實(shí)上,這個(gè)習(xí)慣是不好的。從長遠(yuǎn)來看,它會(huì)影響我們的工作效率。
事實(shí)上,我期待著明年。今年一結(jié)束,明年就會(huì)重新開始。任何重新開始都會(huì)讓我們站在同一條起跑線上。在這個(gè)時(shí)候,這取決于我們各自的努力。這是一場公平的競爭。我也為明年準(zhǔn)備了自己的計(jì)劃。我將繼續(xù)在工作中進(jìn)步和探索。請期待我的表現(xiàn)!
單位工作總結(jié)開頭篇十
本人在財(cái)務(wù)科擔(dān)任記賬工作,輔助編制報(bào)表,編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表,例如內(nèi)部費(fèi)用表等。xx年是我干會(huì)計(jì)工作的第十年,經(jīng)過不斷的磨練、洗禮,我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒臁⒗硇缘囊粋€(gè)人。
由于電算化廣泛應(yīng)用,加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行,在這一領(lǐng)域,我也取得了可貴的經(jīng)驗(yàn)。
一、加強(qiáng)帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類,確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)、有效;
2、對單車帳務(wù)進(jìn)行整理:對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更,及時(shí)予以記錄、核對、確認(rèn);
二、輔助編制報(bào)表每月月初我在輔助編制報(bào)表的過程中,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性;例如:費(fèi)用報(bào)表的編制,將各類費(fèi)用記錄、匯總,再對費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出自己的意見與建議,如某項(xiàng)費(fèi)用加大的原因,某項(xiàng)開支是否合理等等;
三、對報(bào)表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
此項(xiàng)工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一,只有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析,才能真正掌握企業(yè)的
經(jīng)營狀況,對此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用,我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出規(guī)律,所以財(cái)務(wù)工作不能單純記賬,匯總,更要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,提供分析意見,作為經(jīng)營的參考;
四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作
這項(xiàng)工作要求數(shù)字準(zhǔn)確;所以要非常細(xì)致認(rèn)真,而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通,兌現(xiàn)完畢,清算部分車輛的欠款,便于清理欠款,做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的至關(guān)條件;
20xx年,回顧工作的十年,我從思想到實(shí)踐,也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,牢牢記住衷心的囑咐:1、數(shù)字要準(zhǔn)確;2、手腳要勤快;3、放下包袱,不因情緒影響工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托,我會(huì)更努力工作,做出更大的貢獻(xiàn)。
單位工作總結(jié)開頭篇十一
工作兩年來,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿著競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)該有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競爭中搶占先機(jī),在檢修時(shí),車間對安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問,再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),將書本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),plc的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為0。7平方毫米,特別的細(xì),如果用力過大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對設(shè)備帶來很大的損害,所以我們在檢修時(shí)一定要對設(shè)備負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)一定要細(xì)心。
作為一名檢修電工,我覺得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)。
貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我責(zé)任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過一起安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的`時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀]有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們在檢修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無責(zé)任心,沒有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設(shè)備負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé),萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時(shí)過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在××年里我會(huì)吸取××年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)××年里出現(xiàn)的一些不常見的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合××年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí),爭取新的一年里,把工作做的更好。
單位工作總結(jié)開頭篇十二
xx年,在市委、市府、市教育局的重視和關(guān)懷下,全體教職工在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,始終圍繞“抓住機(jī)遇,深化改革,苦練內(nèi)功,加快發(fā)展”的總體工作思路,用心學(xué)習(xí),用心工作,同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,學(xué)校事業(yè)發(fā)展、勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)等工作取得了可喜成績,全年累計(jì)勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)2813人。現(xiàn)將我校xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)總結(jié)如下。
在“大力發(fā)展職業(yè)教育”的大背景下,“質(zhì)量引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”已成為必然。正當(dāng)很多學(xué)校為招生問題倍感焦急的時(shí)候,**一職中卻在“寒潮”中迎來了門庭若市的“春天”。深究這種強(qiáng)烈反差的根本原因可以發(fā)現(xiàn),學(xué)校發(fā)展的真正動(dòng)力是質(zhì)量!**一職中憑借先進(jìn)的辦學(xué)理念和雄厚的師資,辦學(xué)質(zhì)量在不斷提高的同時(shí),也吸引著全社會(huì)的目光并得到社會(huì)各界的充分認(rèn)可。當(dāng)人們把**一職中看成“質(zhì)量”象征的時(shí)候,**一職中卻在這時(shí)更看重的是自己的教師隊(duì)伍,按照郭樹林校長的話來講,就是把自己的教師看成學(xué)校的“寶貝”?!皩氊悺眮碜詫W(xué)習(xí)與進(jìn)?。弧皩氊悺毙枰囵B(yǎng)與塑造。多年來,**一職中特別重視教師的培養(yǎng),利用今年暑期,學(xué)校又開展了一系列的大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng):
暑假前夕,**一職中根據(jù)發(fā)展要求,按照師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃擬定了暑期外派102個(gè)教師培訓(xùn),提高干部工作效率和創(chuàng)造能力,圍繞xx年提出的“用心工作、用心學(xué)習(xí)、‘無中生有’、再創(chuàng)佳績”主題進(jìn)行了為期2天的封閉式干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。培訓(xùn)中,郭樹林同志理論聯(lián)系實(shí)際,以生動(dòng)的講課形式對“用心工作、用心學(xué)習(xí)、‘無中生有’、再創(chuàng)佳績”作了深刻詮釋和講解;李永志同志以《教育管理工作要在“用心”上下功夫》為題、徐斌同志以《怎樣當(dāng)好干部?》為題作了詳實(shí)講解。學(xué)校三級(jí)干部和沙灣職中干部參加了培訓(xùn),并聯(lián)系自己的工作都作了發(fā)言。這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了思想、明確了,為您’搜集.整理.,為**一職中的發(fā)展“再創(chuàng)佳績”奠定了基礎(chǔ)。
8月20日至8月25日,**一職中為提高班主任教育管理的有效性,根據(jù)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是黨和國家解決“三農(nóng)”問題,使農(nóng)民脫貧致富的`重要戰(zhàn)略決策,為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保培訓(xùn)質(zhì)量,學(xué)校加大了培訓(xùn)設(shè)備設(shè)備的投入,我校原有實(shí)訓(xùn)操作室26個(gè),設(shè)備設(shè)施價(jià)值近千萬元,其中計(jì)算機(jī)房8個(gè)、電子電工實(shí)訓(xùn)室6個(gè)、餐飲、客房、導(dǎo)游訓(xùn)練室4個(gè)、汽修3個(gè)、化工實(shí)驗(yàn)室2個(gè)以及財(cái)會(huì)模擬室、琴房、練功房等,為保證培訓(xùn)技術(shù)!_工人工位足夠,學(xué)校又新建了汽修車間3個(gè)、數(shù)控機(jī)床訓(xùn)練室1個(gè),焊工、鉗工、車工訓(xùn)練室各1個(gè),投入資金150萬元。加上校外實(shí)習(xí)基地,我校培訓(xùn)技術(shù)!_工人的操作訓(xùn)練時(shí)間大大增加,保證了培訓(xùn)質(zhì)量。
我校是國家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,是市勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)基地、四川省再就業(yè)定點(diǎn)培訓(xùn)基地、**市旅游職業(yè)教育培訓(xùn)基地,設(shè)有市職業(yè)技能鑒定站,在校生3516名,8大骨干主體專業(yè),27個(gè)子專業(yè),實(shí)訓(xùn)室33個(gè),校外實(shí)習(xí)基地11個(gè)。學(xué)校利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源,不斷拓寬培訓(xùn)專業(yè),增加培訓(xùn)工種。為了保證培訓(xùn)工種與企業(yè)用人單位需求一致,我們進(jìn)行了充
分的市場調(diào)查和論證,決定在原有培訓(xùn)工種:計(jì)算機(jī)、電工、家用電器、餐飲、導(dǎo)游等專業(yè)的技術(shù)!_工種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,新開設(shè)了汽車修理工、焊工、鉗工、車工、化學(xué)檢測工、廣告制作等技術(shù)!_工種的培訓(xùn)。xx年轉(zhuǎn)移前人員培訓(xùn)608人。
為拓寬培訓(xùn)面,加大培訓(xùn)力度,學(xué)校采用培訓(xùn)上門的形式;采取走出去,與企事業(yè)一道,對轉(zhuǎn)移后的人員進(jìn)行在職技能培訓(xùn)的辦法。xx年對轉(zhuǎn)移后在職職工培訓(xùn)1317人,培訓(xùn)單位包括峨眉山神龍大酒店、**雄秀賓館等15個(gè)企事業(yè)單位,培訓(xùn)內(nèi)容有酒店管理、創(chuàng)新三標(biāo)培訓(xùn)、酒店軟硬件設(shè)計(jì)指導(dǎo)、運(yùn)政員工辦公軟件計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等進(jìn)行崗位在職培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)1317人。
二
嚴(yán)把培訓(xùn)出口關(guān),是保證培訓(xùn)質(zhì)量的重要舉措。我校長期以來把參加鑒定取證作為質(zhì)量把關(guān)的一項(xiàng)重要工作。學(xué)校規(guī)定,凡是參加學(xué)歷教育的長期培訓(xùn)者必須參加國家職業(yè)技能鑒定,取得培訓(xùn)人數(shù)增大了,培訓(xùn)的質(zhì)量當(dāng)是至關(guān)重要的問題。通過,}為您/搜集整理,一年的實(shí)踐證明,培訓(xùn)質(zhì)量的好壞是決定就業(yè)率高低的重要因素,二者是正相關(guān)的。因此,學(xué)校極為重視。首先,將培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定位在國家職業(yè)技能等級(jí)證書的獲取。規(guī)定所有參培的人員,學(xué)完規(guī)定課程,取得合格成績外,還必須獲取培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)的技能等效級(jí)證書才可畢業(yè)。另外,學(xué)校改革課程結(jié)構(gòu),根據(jù)“從做開始,先會(huì)后懂”的教學(xué)思想,要求培訓(xùn)專業(yè)編寫出“淺、簡、廣、新、用”的教材達(dá)40多種,學(xué)校還適時(shí)調(diào)整授課比例,培訓(xùn)各專業(yè)的文化課與專業(yè)課比例為3:7,其中專業(yè)理論與實(shí)際操作比例為2:8,重在訓(xùn)練學(xué)員的專業(yè)技能。在轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念的同時(shí),還利用政治學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或?qū)n}講座,向教職工灌輸“培訓(xùn)一人就是養(yǎng)活一家人”的思想。在學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,還撥出10多萬元??睿群笈沙霾糠萁處煹缴綎|、南京、成都等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)!_,如機(jī)械專業(yè)教師到山東學(xué)習(xí)數(shù)控機(jī)床的操作技術(shù)!_,汽修專業(yè)老師到成都學(xué)習(xí)汽修檢測技術(shù)!_等,從而保證培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量,使今年的培訓(xùn)合格率在95以上,90以上的學(xué)員都找到了新的工作。
根據(jù)國家相關(guān),即20xx年,我國還將有22億農(nóng)村富余勞動(dòng)力要向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,因此、勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)基地的職業(yè)學(xué)校在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面的辦學(xué)空間與潛力都是很大的,勞務(wù)開發(fā)培訓(xùn)任重道遠(yuǎn),我校將一如既往,不懈努力地為打造**勞務(wù)品牌,培養(yǎng)農(nóng)民工盡責(zé)盡力
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