2023年銷售人員工作計(jì)劃表格(優(yōu)秀四篇)

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2023年銷售人員工作計(jì)劃表格(優(yōu)秀四篇)
時間:2023-06-06 16:28:28     小編:文友

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷售人員工作計(jì)劃表格篇一

公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,xx品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。

銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。

xx產(chǎn)品銷售和xx品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高,為盛天公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。

公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞2016年度總公司目標(biāo),堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

一、市場的開發(fā):

創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ),上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。

因此,上海公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn),專門請人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實(shí)施理念。

二、年度目標(biāo):

2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于10%;

3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;

4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù);

5.積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的'其他事宜。

三、實(shí)施要求:

銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬,分區(qū)域下指標(biāo),責(zé)任明確,落實(shí)到人,績效掛鉤。

3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;

5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

③產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),結(jié)合公司實(shí)際,在2016年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、對銷售工作的認(rèn)識

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元。

2.適時作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。

3.注重績效管理,對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進(jìn)和回訪。

前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,可以增進(jìn)彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。

以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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銷售工作計(jì)劃表格模板下載

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銷售工作計(jì)劃表格模板圖

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銷售工作計(jì)劃表格

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銷售代表簡歷表格模板

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銷售工作計(jì)劃表格式

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銷售年工作計(jì)劃表格

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銷售月工作計(jì)劃表格

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銷售周工作計(jì)劃表格

銷售人員工作計(jì)劃表格篇二

范文大全小編為廣大讀者整理了和工作匯報(bào)和工作

總結(jié)

相關(guān)的范文和材料,范文大全的讀者朋友們有幫助。下面文章僅供參考。

xx-xx年已經(jīng)過去,通過近十個月的工作與學(xué)習(xí),有了很大的收獲。對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始融入市場部,在沒有走入市場銷售以前,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的喜歡與熱情,而缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技巧。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,在這里,劉經(jīng)理給了我很大幫主,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和營銷技巧.對ups電源市場有了大概的認(rèn)識和了解以后,開始了前期原始客戶的積累。通過不斷地跟客戶的溝通、交往、尋找需求、發(fā)現(xiàn)意向。建立訂單、出貨、維護(hù)關(guān)系!現(xiàn)在我逐漸可以果斷的應(yīng)對客戶所遇到的問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了部分客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一些,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

缺點(diǎn):

1.公司的規(guī)章制度:本人基本沒有早退遲到狀況!但是crm一直沒有很干凈利索的完成,這是一個很大的問題,咎起根本是惰性沒有得到徹底的解決!(解決掉)

2.產(chǎn)品知識掌握的不夠透徹。以至于有些問題不能單獨(dú)解決。但是對于整個項(xiàng)目還不能完全自己坐下來。

3.市場力度不夠強(qiáng),以至于現(xiàn)在cim上好多客戶都還沒接觸過,沒有量產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

4.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,特別是最近兩個月,拜訪量特別不理想!

5.工作跟生活分開!生活中的情緒不能帶到工作中來!

來年計(jì)劃:工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

①本年工作內(nèi)容整理:今年主要是原cim的一些老客戶以及各地方政府、大型企業(yè)的開發(fā)、跟蹤!因?yàn)楹芏喽紱]有聯(lián)系過了,導(dǎo)致服務(wù)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象嚴(yán)重。有些客戶已經(jīng)被競爭對手搶走、因原來公司員工離職時積累的一大批客戶資料、客戶資源已經(jīng)被帶走或處理,基本都是從零開始!

②xx年的銷售狀況和體會:總體來說.十個月來個人銷售狀況不理想.首先銷售量金額就很不理想。十個月總共銷售量十萬左右。沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)!其次銷售量上也不理想.共5個成功客戶.平均每單2萬!在銷售過程中。意向客戶金額大約在30萬左右!換句話說就是丟失了20萬的單子!原因無外乎兩點(diǎn):一是經(jīng)驗(yàn)不足、二是不夠努力。個人做業(yè)務(wù)也就是來到飛訊才開始,經(jīng)驗(yàn)不足是正常。隨著時間的增長,日積月累就會成為資深業(yè)務(wù)員!不夠努力這塊又要分自身原因跟外在原因!自身原因:本人上班就是為了學(xué)習(xí)、成長、賺錢!沒必要玩虛的、是為了自己.不是為了誰!

④個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題:本人不能全力以赴的去做個人的客戶維護(hù)、跟蹤、出單!往往要拿出很大一部分精力去考慮一些對工作有影響的事情!在業(yè)務(wù)過程中、需要得到許多支持,特別是經(jīng)驗(yàn)支持!

⑤來年的目標(biāo)和計(jì)劃:6個月以內(nèi)。把個人crm里所有看得到的客戶統(tǒng)統(tǒng)拜訪一遍。篩選出意向、重要、客戶!一年以內(nèi),在維護(hù)好原有老客戶的基礎(chǔ)上,爭取新增10個關(guān)系戶!

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銷售人員工作計(jì)劃表格篇三

1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素。

2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括:

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的.步驟:

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基矗

3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

銷售人員工作計(jì)劃表格篇四

銷貨方:________(以下簡稱甲方)

購貨方:________(以下簡稱乙方)

簽約時間:______________

簽約地點(diǎn):______________

第一條 經(jīng)購銷雙方協(xié)商交易活動,必須履行本合同條款。

具體品類(種),需簽訂要貨成交單,并作為本購銷合同的附件;本合同中的未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商需補(bǔ)充的條款可另附協(xié)議書,亦視為合同附件。

合同附件與本合同具有同等效力。

經(jīng)雙方確認(rèn)的往來信函、傳真、電子郵件等,將作為本合同的組成部分,具有合同的效力。

簽訂成交單,除上級規(guī)定按計(jì)劃分配成交外,其余商品一律采取自由選購,看樣成交的方式。

第二條 合同簽訂后,不得擅自變更和解除。

如甲方遇不可抗拒的原因,確實(shí)無法履行合同;乙方因市場發(fā)生驟變或不能防止的原因,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,可予變更或解除合同。

但提出方應(yīng)提前通知對方,并將“合同變更通知單”寄給對方,辦理變更或解除合同的手續(xù)。

按乙方指定花色、品種、規(guī)格生產(chǎn)的商品,在安排生產(chǎn)后,雙方都需嚴(yán)格執(zhí)行合同。

如需變更,由此而產(chǎn)生的損失,乙方負(fù)擔(dān);如甲方不能按期、按質(zhì)、按量按指定要求履行合同,其損失,甲方負(fù)擔(dān)。

第三條 成交單中的商品價(jià)格,由雙方當(dāng)事人商議決定,或以國家定價(jià)決定。

在簽訂合同時,確定價(jià)格有困難,可以暫定價(jià)格成交,上下幅度雙方商定。

國家定價(jià)的商品,在合同規(guī)定的交(提)貨期限內(nèi),如遇國家或地方行政部門調(diào)整價(jià)格,按交貨(指運(yùn)出)時的價(jià)格執(zhí)行。

逾期交貨的,如遇價(jià)格上調(diào)時,按原價(jià)執(zhí)行;遇價(jià)格下調(diào)時,按新價(jià)執(zhí)行。

逾期提貨的,遇價(jià)格上調(diào)時,按新價(jià)執(zhí)行,遇價(jià)格下調(diào)時,按原價(jià)執(zhí)行。

由于調(diào)整價(jià)格而發(fā)生的差價(jià),購銷雙方另行結(jié)算。

第四條 運(yùn)輸方式及運(yùn)輸費(fèi)用等費(fèi)用,由雙方當(dāng)事人協(xié)商決定。

第五條 各類商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甲方嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證商品質(zhì)量。

第六條 商品包裝,必須牢固,甲方應(yīng)保障商品在運(yùn)輸途中的安全。

乙方對商品包裝有特殊要求,雙方應(yīng)具體合同中注明,增加的包裝費(fèi)用,由乙方負(fù)擔(dān)。

第七條 商品調(diào)撥,應(yīng)做到均衡、及時。

對合同期內(nèi)的商品可考慮按3∶3∶4的比例分批發(fā)貨;季節(jié)性商品按承運(yùn)部門所規(guī)定的最遲、最早日期一次發(fā)貨;當(dāng)令商品,零配件和數(shù)量較少的品種,可一次發(fā)貨。

第八條 對有有效期限的`商品,其有效期在2/3以上的,甲方可以發(fā)貨;有效期在2/3以下的,甲方應(yīng)征得乙方同意后才能發(fā)貨。

第九條 甲方應(yīng)按乙方確定的合理運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站(港)委托承運(yùn)單位發(fā)運(yùn),力求裝足容量或噸位,以節(jié)約費(fèi)用。

如一方需要變更運(yùn)輸路線、工具、到達(dá)站時,應(yīng)及時通知對方,并進(jìn)行協(xié)商,取得一致意見后,再辦理發(fā)運(yùn),由此而影響合同期限,不以違約處理。

第十條 商品從到達(dá)承運(yùn)部門時起,所有權(quán)即屬乙方。

在運(yùn)輸途中發(fā)生的丟失、缺少、殘損等責(zé)任事故,由乙方負(fù)責(zé)向承運(yùn)部門交涉賠償,需要甲方協(xié)助時,甲方應(yīng)積極提供有關(guān)資料。

乙方在接收商品時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向承運(yùn)部門索取規(guī)定的記錄和證明并立即詳細(xì)檢查,及時向有關(guān)責(zé)任方提出索賠;若因有關(guān)單據(jù)未能隨貨同行,貨到后,乙方可先向承運(yùn)部門具結(jié)接收,同時立即通知甲方,甲方在接到通知后5日內(nèi)答復(fù);屬于多發(fā)、錯運(yùn)商品,乙方應(yīng)做好詳細(xì)記錄,妥為保管,收貨后10日內(nèi)通知甲方,不能自行動用,因此而發(fā)生的一切費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。

第十一條 商品的外包裝完整,發(fā)現(xiàn)溢缺、殘損串錯和商品質(zhì)量等問題,在貨到半年內(nèi)(貴重商品在7天內(nèi)),責(zé)任確屬甲方的,乙方可向甲方提出查詢。

發(fā)現(xiàn)商品霉?fàn)€變質(zhì),應(yīng)在30天內(nèi)通知甲方,經(jīng)雙方共同研究,明確責(zé)任,損失由責(zé)任方負(fù)擔(dān)。

接收進(jìn)口商品和外貿(mào)庫存轉(zhuǎn)內(nèi)銷的商品,因關(guān)系到外貿(mào)查詢,查詢期為乙方收貨后的60天,逾期甲方不再受理。

乙方向甲方提出查詢時,應(yīng)填寫“查詢單”,一貨一單,不要混列。

查詢單的內(nèi)容應(yīng)包括嘜頭、品名、規(guī)格、單價(jià)、裝箱單、開單日期、到貨日期、溢缺數(shù)量、殘損程度、合同號碼、生產(chǎn)廠名、調(diào)撥單號等資料,并保留實(shí)物;甲方接到“查詢單”后,10日內(nèi)作出答復(fù),要在30天內(nèi)處理完畢。

為減少部分查詢業(yè)務(wù),凡一張調(diào)撥單所列一個品種損溢在2元以下、殘損在5元以下均不做查詢處理(零件除外)對笨重商品的查詢(如縫紉機(jī)頭、部件等的殘品)乙方將殘品直接寄運(yùn)工廠,查詢單寄交甲方并在單上注明寄運(yùn)日期。

第十二條 商品貨款、運(yùn)雜費(fèi)等款項(xiàng)的結(jié)算,購銷雙方應(yīng)按中國人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定,商定適宜的結(jié)算方式,及時妥善辦理。

貨款結(jié)算中,要遵守結(jié)算紀(jì)律,堅(jiān)持“錢貨兩清”原則,分期付款應(yīng)在成交單上注明。

有固定購銷關(guān)系的國營、供銷合作社商業(yè)企業(yè),異地貨款結(jié)算可采用“托收承付”結(jié)算方式;對情況不明的交易單位,可采用信用證結(jié)算方式,或先收款后付貨。

第十三條 甲、乙雙方的任何一方有違約行為的,應(yīng)負(fù)違約責(zé)任并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

因違約使對方遭受損失的,如違約金不足以抵補(bǔ)損失時,還應(yīng)支付賠償金以補(bǔ)償其差額。

如違約金過分高于或者低于造成的損失的,當(dāng)事人可以請求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加。

1.甲、乙兩方所簽訂的具體合同要求,一方未能履行或未能完全履行合同時,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約合同貨款總值______%的違約金。

但遇雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的,不按違約處理。

2.自提商品,甲方未能按期發(fā)貨,應(yīng)負(fù)逾期交貨責(zé)任,并承擔(dān)乙方因此而支付的實(shí)際費(fèi)用;乙方未按期提貨,應(yīng)按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算,向甲方償付逾期提貨的違約金,并承擔(dān)甲方實(shí)際支付的保管費(fèi)用。

3.甲方提前交貨和多交、錯發(fā)貨而造成的乙方在代保管期內(nèi)實(shí)際支付的費(fèi)用,應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān),乙方逾期付款的,應(yīng)按照人民銀行有關(guān)逾期付款的規(guī)定,向甲方償付逾期付款違約金。

4.對應(yīng)償付的違約金,賠償金,保管、保養(yǎng)費(fèi)用和各種經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)在明確責(zé)任后,10天內(nèi)主動匯給對方,否則,按逾期付款處理,但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨款充抵。

第十四條 甲、乙兩方履行合同,發(fā)生糾紛時,應(yīng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方均可向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。

(兩者選一)

第十五條 本合同一式4份,甲、乙兩方各執(zhí)2份,并送交當(dāng)?shù)厝嗣胥y行及有關(guān)部門,監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條 本合同(協(xié)議)雙方簽章,依法生效,有效期為1年,期滿雙方如無異議,合同自動延長。

凡涉及日期的,按收件人簽收日期和郵局戳記日期為準(zhǔn)。

________年____月____日

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