每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
房地產(chǎn)營銷類崗位篇一
任職要求：
1.?？埔陨蠈W歷，3-5年以上一手房銷售總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗； 2.有敏銳的市場意識、應變能力、獨立開拓市場的能力； 3.優(yōu)秀的團隊建設經(jīng)驗，善于協(xié)調(diào)營銷團隊的工作；
4.具備較強的管理能力、學習能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力和領導水平；工作嚴謹、負責、積極進?。?/p>
5.具備房地產(chǎn)調(diào)研、策劃、推廣及銷售組織經(jīng)驗，有知名項目成功操盤經(jīng)驗，具有成功的房產(chǎn)項目銷售業(yè)績背景者優(yōu)先；
6.具備豐富的項目現(xiàn)場管理能力，獨立主持房地產(chǎn)項目銷售管理工作； 7.配備銷售人員資源優(yōu)先。崗位職責：
1、公司總銷售目標的制定、執(zhí)行；根據(jù)公司發(fā)展階段要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策；
2、拓展市場業(yè)務，積極挖掘新客戶，深度開發(fā)老客戶，確保公司銷售指標的完成；
3、建立和管理銷售團隊，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標；
4、具備獨立指導、培養(yǎng)新銷售團隊的能力與責任，對下屬員工進行培訓及業(yè)務指導，幫助下屬提高工作業(yè)績，確保部門銷售目標的達成。
5、全面負責組織對客戶的全程服務（溝通、匯報、維護、考察接待及突發(fā)事件處理等）；
6、公司內(nèi)外部的溝通，客戶關系維護及業(yè)務拓展的配合；
7、參與部門思路討論、成型，制定整體部門策略；
房地產(chǎn)營銷類崗位篇二
地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責
1、營銷總監(jiān)崗位職責
崗位名稱：營銷總監(jiān)
直接上級：副總經(jīng)理
直接下級：營銷經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
職責范圍：
1.直接對副總經(jīng)理負責，嚴格貫徹和執(zhí)行公司各項管理制度和管理條例.
2.負責擬定酒吧可行性營銷方案及營銷策略交總經(jīng)辦審批；根據(jù)所定營銷方案、策略負責安排實施及推廣.
3.絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排.
4.負責主持本部的全面工作，積極組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務和目標.
5.負責抓好部門人員的考核、考評與管理教育工作，關心部門員工的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生.
6.制定培訓計劃，安排培訓內(nèi)容，負責本部門員工的各項業(yè)務知識、技能與技巧及服務意識的培訓，從而提高思想意識及服務質(zhì)量，積極落實完成公司規(guī)定的目標銷售任務.
7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務和完善設施，樹立良好的公司形象，并注意了解客人對公司的意見并及時匯報.
8.廣泛開展市場調(diào)研，隨時收集、整理相關的信息并有效的收集顧客意見，為公司做信息反饋，為本部門制定有效可行的營銷方案.
9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。
10.不斷擴充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務技能，參加公司的各項活動，增強自己的業(yè)務應酬水平技巧.
11.努力做好本部門人員的招募和儲備工作，負責建立合作緊密、高效能的營銷隊伍，充分發(fā)揮每位成員的潛能.
12.負責分配和安排本部門各組人員的各項工作指標和任務.
13.積極完成副總經(jīng)理臨時交付的各項工作指標和任務.
2、房地產(chǎn)營銷總監(jiān)崗位職責
1、負責在總經(jīng)理指導下，主持本部門的日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他部門的工作關系。
2、負責根據(jù)公司下達的定員編制和部門職責范圍，組織制定和修訂本部門的組織架構(gòu)、工作流程、定崗、定編、員工的崗位職責、相關的規(guī)章制度和崗位作業(yè)指導書，做到責任分明，辦事有據(jù)，提高工作效率。
3、負責本部門新聘員工的招聘、面試和試用期的考核工作，并公正、客觀地提出轉(zhuǎn)正建
議。負責本部門員工辭職報告的審核及上報工作。
4、負責本部門員工業(yè)務培訓的組織安排工作。
5、負責按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度，對本部門員工進行日常業(yè)務考核，根據(jù)員工的實際表現(xiàn)，提出晉升、獎罰等相關建議。
6、負責本部門核定費用的控制，做好費用開支的審核，用車的審批，杜絕不合理費用的發(fā)生。
7、負責本部門的辦公用具、家私和設備的日常維護和使用管理工作，并根據(jù)需要對購置、領用或報廢處理的報告進行審核。
8、負責組織編制和修改以下各項報告、方案和規(guī)定：1）公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場調(diào)研報告；2）公司擬投資房地產(chǎn)項目的可行性報告；3）公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目市場定位方案和營銷策劃方案；4）公司房地產(chǎn)項目的銷售定價方案、付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定；5）公司出租物業(yè)的租金定價方案及優(yōu)惠的規(guī)定；6）公司售樓員的提成方案；7）公司房地產(chǎn)項目的促銷活動、封頂儀式、入伙慶典活動的策劃方案；8）公司房地產(chǎn)項目營銷費用（含媒體廣告發(fā)布）預算及調(diào)整補充方案。
9、根據(jù)公司房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃，及時督導辦理下列有關手續(xù)：1）房地產(chǎn)初始登記手續(xù)；2）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（
二、三級市場）登記手續(xù)；3）商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù)；4）商品房退購備案登記手續(xù)；5）慶典活動露天環(huán)境布置等有關城管部門的申辦手續(xù)。
10、負責提出公司擬開發(fā)房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設計思路，參與公司房地產(chǎn)項目的總體與單體設計。
11、負責房地產(chǎn)項目租售方案的跟進、調(diào)整和實施，確保租售計劃的完成。
12、負責房地產(chǎn)項目促銷活動的組織實施，適時做好媒體廣告宣傳，嚴格控制營銷費用的開支，并在事后督導完成
總結(jié)
報告。13、負責對廣告公司、禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績和策劃水平的調(diào)查評估，提出比選報告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作，參與廣告策劃、廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設計制作工作。根據(jù)營銷需要，適時開展廣告發(fā)布，并負責廣告效果的測評工作。
14、負責售樓書和各種宣傳資料的委托設計、校對審核、印制發(fā)放工作。
15、負責組織實施公司房地產(chǎn)項目開盤的各項準備工作，包括：1）編制銷售手冊；2）現(xiàn)場售樓員的招聘、培訓及考核上崗；3）售樓模型的設計制作；4）售樓現(xiàn)場和樓盤環(huán)境的設計和布置.
3、房地產(chǎn)公司營銷總監(jiān)崗位職責
一、職位名稱：營銷總監(jiān)
二、職責說明：
（一）根據(jù)公司相關政策，組織制定部門崗位職責、管理制度和業(yè)務流程，并組織實施和監(jiān)督；
（二）全面負責銷售部行政及業(yè)務管理工作；
（三）負責做好本部門核定費用的控制工作，做好費用開支的審核。
（四）負責銷售部員工的營銷培訓工作；
（五）負責對部門員工進行日常業(yè)務考核，根據(jù)員工表現(xiàn)，提出晉升、獎罰的相關建議，并做好部門績效考核的管理和執(zhí)行工作；
（六）負責公司開發(fā)項目的全程銷售工作，并組織實施和落實，保證公司項目按照計劃實現(xiàn)銷售；
（七）負責售出商品房的審核，編制銷售情況報表；
（八）負責公司開發(fā)項目營銷策劃及整合推廣工作，同時負責對項目營銷策劃及整合推廣工作組織實施及落實；
（九）負責收集、整理和分析市場信息，為公司項目制定明確戰(zhàn)略計劃提供依據(jù)；
（十）負責組織制定銷售計劃，并根據(jù)市場情況調(diào)整銷售計劃及策略；
（十一）負責銷售部信息平臺的建立；
（十二）完成總經(jīng)理交辦的其它事宜。
三、
直接上級:副總經(jīng)理直接下級:營銷部經(jīng)理、銷售部主管、銷售員
4、房地產(chǎn)營銷總監(jiān)工作職責
職位：營銷總監(jiān)
直接上級：公司總經(jīng)理
直接下級：區(qū)域銷售經(jīng)理，市場部經(jīng)理
參加會議：年度工作會議，營銷工作會議，市場營銷工作評審表彰會議，公司列會，新品開發(fā)研討會
主要職責：
1）服從公司安排
2）尊守各項法律法規(guī)
3）市場分析：
1.市場變化分析
2.市場占有率調(diào)查
3.竟爭環(huán)境分析
4.成敗原因分析
4）制定銷售目標
1.制定產(chǎn)品組合計劃
2.制定銷售組合計劃
3.制定銷售目標計劃
4.制定價格政策
5.制定因季節(jié)
6.竟爭環(huán)境變化的應變計劃
7.制定費用開支計劃
5）決定銷售策略
1.銷售渠道戰(zhàn)略
2.市場細分化戰(zhàn)略
3.廣告促銷戰(zhàn)略
4.支援經(jīng)銷商戰(zhàn)略
6）組織行動
1.分配各地區(qū)銷售目標
2.任務組織分配廣告促銷行動
3.激勵銷售工作人員斗志
4.評定審核下屬工作能力
4.任免銷售和市場經(jīng)理
5.職務分配
6.銷售數(shù)據(jù)匯總分析
7.各地區(qū)工作量測定
7）提出市場開發(fā)建議
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