最新轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 11:29:55
最新轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字通用
時間:2023-05-24 11:29:55     小編:cyyllee

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇一

試用期的工作主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場ipqc人員管理、品質(zhì)督導(dǎo)、品質(zhì)管控、品質(zhì)異常處理、品質(zhì)改善和品質(zhì)提升工作。通過不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)與改善,工作技能得到很大的提高;工作中加強(qiáng)了與同事、上司的互動和交流使品質(zhì)工作有序進(jìn)行并穩(wěn)步提升。

下面對自己的工作、學(xué)習(xí)方面作簡要總結(jié),目的在于取長補(bǔ)短,更好的把握工作的方向,樹立信心把工作做得更好。

一.學(xué)習(xí)、實(shí)踐與技能提升

1、鋰電生產(chǎn)工藝和品質(zhì)控制流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

通過學(xué)習(xí)圓柱鋰離子電池工藝流程圖,各型號圓柱鋰離子電池sop、工藝文件,品質(zhì)控制計劃文件,結(jié)合日常實(shí)踐交流工作,熟悉、掌握了鋰電生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制流程和各工序品質(zhì)控制重點(diǎn)等相關(guān)專業(yè)知識并運(yùn)用到實(shí)際工作中,督導(dǎo)ipqc嚴(yán)格按工藝文件和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行現(xiàn)場的品質(zhì)檢驗(yàn)工作。

2、品質(zhì)異常處理流程的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

學(xué)習(xí)公司內(nèi)部品質(zhì)異常處理的流程:異常確認(rèn),原因分析及對策擬定, 改善對策執(zhí)行及確認(rèn),異常跟進(jìn)處理,異常結(jié)案;異常的確認(rèn)嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,分析異常的初步原因并反饋至相關(guān)部門協(xié)助他們共同處理,使現(xiàn)場品質(zhì)異常得到快速有效的處理;工作中定義了qc檢驗(yàn)注意

事項(xiàng):產(chǎn)品異常和制程異常的區(qū)別,現(xiàn)場人、機(jī)、料、環(huán)、法要素的把控,異常狀況詳細(xì)信息5w,2h的正確填寫,并在早會上對qc宣導(dǎo)。

3、品質(zhì)專案的學(xué)習(xí)和品質(zhì)改善會議的召開。

二、人員的管理和績效考核制度的制定

早上提前5分鐘開早會,對昨天現(xiàn)場出現(xiàn)的品質(zhì)異常問題、紀(jì)律問題、工作重點(diǎn)事項(xiàng)作簡要總結(jié)與宣導(dǎo)。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn),盡可能幫他們解決;制定了ipqc、iqc,組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批,以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為,提高工作效率,為人員的管理提供考核的標(biāo)準(zhǔn)。

三、品質(zhì)測試工作和測試報告的提交。

1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設(shè)備各項(xiàng)品質(zhì)參數(shù),并提供可靠性測試報告。

2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關(guān)品質(zhì)類測試:現(xiàn)場異常、試產(chǎn)和更換材料的相關(guān)測試,并提供測試數(shù)據(jù)。

3、協(xié)助部門經(jīng)理測試工序異常類驗(yàn)證測試如:imr26650e3800粉塵問題,驗(yàn)證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現(xiàn)象;驗(yàn)證工

藝設(shè)計正負(fù)極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔,并提供可靠性測試報告。

四、各工序報廢表格的制定和每天現(xiàn)場報廢的確認(rèn)

依工藝給定的各工序報廢率控制標(biāo)準(zhǔn)制定各工序報廢登記表格,要求現(xiàn)場qc實(shí)時監(jiān)控各工序報廢情況,超出標(biāo)準(zhǔn)時開異常單通知相關(guān)責(zé)任部門及時處理。

五、工作中存在的不足和改善

不足:遇事考慮不夠全面,細(xì)致; 工作中與上司的溝通較少。

加強(qiáng)改善工作:在日后的工作中增強(qiáng)責(zé)任感、積極與上司溝通;積極主動的把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤,向上司多匯報工作。只有樂于工作,把工作看成是一種品格,一種追求,一種責(zé)任,才能在工作中體會到自身的價值。

六、后期工作計劃

1、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)他們好的工作方法和經(jīng)驗(yàn),多閱讀相關(guān)行業(yè)文獻(xiàn),拓展個人專業(yè)知識面。

2、制作品保部相關(guān)培訓(xùn)教材,開展qc品質(zhì)培訓(xùn),提升部門品質(zhì)檢驗(yàn)水平;組織各類團(tuán)隊(duì)活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

3、把個人理想、信念與企業(yè)結(jié)合起來,開發(fā)自我創(chuàng)造力,為公司創(chuàng)造更大的利益。

轉(zhuǎn)正工作總結(jié)字篇二

各位領(lǐng)導(dǎo):

我是陳亞軍,20xx年7月29日進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部。第一次是河南山西最喜歡的業(yè)務(wù)經(jīng)理。轉(zhuǎn)眼間我來公司快三個月了。在這段時間里,我從一個對家具行業(yè)的生活一無所知的年輕人,通過不斷向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),結(jié)合自己的感受,變成了一名合格優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)理?,F(xiàn)在業(yè)務(wù)工作已經(jīng)明確。在公司提供的廣闊平臺下,我們努力學(xué)習(xí),努力工作,不斷進(jìn)步,為公司盡最大的責(zé)任和義務(wù)。為了與公司共同發(fā)展和成長,我們在此強(qiáng)調(diào)確認(rèn)申請。以下主要分為兩個部分來解釋:

1、在職培訓(xùn):本人從入職開始,通過了培訓(xùn)組專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn),包括:企業(yè)文化培訓(xùn)、新國標(biāo)培訓(xùn)、市場考察、工廠學(xué)習(xí)、樣板間培訓(xùn)。讓我對恒大梅森美兒童家具王國有一個充分的了解,在公司的企業(yè)文化、品牌知識、產(chǎn)品知識(生產(chǎn)工藝、流程、材料、油漆、五金等)上為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。),新國標(biāo)知識,競爭產(chǎn)品信息,套件知識。并曾通過培訓(xùn)組設(shè)計的企業(yè)文化考試和新國標(biāo)考試。我為以后的出差做了很大的幫助。

2、入職培訓(xùn)后有兩個區(qū)別,分別是河南和山西。這兩次出差總結(jié)如下:

出差前工作:出差前,先寫好出差申請,明確這次出差的目的地和目的。如果有客戶,可以先和他們約定時間地點(diǎn),可以提前了解出差城市的門店和經(jīng)濟(jì)實(shí)體分布情況,準(zhǔn)備好行李、公司產(chǎn)品宣傳資料、產(chǎn)品資料、名片。

了解市場信息:到達(dá)目的地前后,可以通過網(wǎng)上信息,火車上的同行業(yè)人士或本地人,出租車司機(jī),酒店老板,超市服務(wù)員,酒店服務(wù)員,了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)主體,消費(fèi)能力,房價,人文,特色,店鋪分布,新樓,店鋪等信息。

開拓市場:到店后,先了解里面的品牌信息,再從下往上看。然后去招商部,找招商部經(jīng)理了解房租,歷史,消費(fèi)水平定位,哪些品牌賣的好,是否有客戶對兒童品牌感興趣,這些品牌的優(yōu)缺點(diǎn),盡可能從他們身上挖掘出有利信息和客戶信息。拜訪一個又一個。參觀期間,可以先向?qū)з弳T介紹自己的身份、公司品牌、品牌市場影響力。通過與導(dǎo)購溝通獲取一些市場信息和客戶信息。比如在這個商場里,哪些品牌賣得好,哪些品牌占領(lǐng)了主流消費(fèi)市場,你也可以隨意得到這些品牌的老板或者經(jīng)理的名字,這樣在逛這些品牌的時候就可以得到一些有用的信息。有時候遇到老板,在溝通的過程中可以通過這個老板得到一些其他品牌老板的信息??梢渣c(diǎn)到即止的到達(dá)信息,了解一些整個商城在訪問時可能會做的喜歡的經(jīng)銷商的信息會容易很多。在與客戶溝通的過程中,可以以公司其他地方或其他品牌的成功案例為引子,引導(dǎo)客戶了解品牌,了解其他客戶是如何盈利的。對于感興趣的客戶,您可以通過電話跟進(jìn),稍后再訪問。對于拿到客戶號的,先打電話,晚上再回去整理意向客戶信息,位置,品牌,店鋪,實(shí)力。共開發(fā)12個城市(河南:駐馬店、漯河、商丘、永城、禹州、泰康、淮陽、舞陽、鄢陵、汝州、寶豐、襄城),意向客戶2個,重點(diǎn)客戶20多個,有效客戶數(shù)據(jù)150多個。

配售:第二趟完成三個配售,分別是登封市、太原巨然昆澤店、春田店。從以下幾個方面熟悉整個安置工作流程:

1、提前準(zhǔn)備好平面圖和珠寶清單

2、檢查裝修工作

3、根據(jù)圖紙分配貨物

4、單獨(dú)列出附件

5、在一個套房和一個套房內(nèi)設(shè)置裝飾品和窗簾

6、貼即貼,地貼,書柜,旗子等。

7、清理場地后鋪地毯

導(dǎo)購培訓(xùn):參加了宋風(fēng)在登封市最喜歡的培訓(xùn)和甘祥龍?jiān)谔木C合培訓(xùn)?;緝?nèi)容分為:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、銷售演講、應(yīng)對技巧、競爭產(chǎn)品分析。從中受益匪淺,然后結(jié)合自己,總結(jié)出一套自己今后系統(tǒng)的導(dǎo)購培訓(xùn)方法

維護(hù):第二次出差,這方面信息不全面。一方面要站在公司的立場處理經(jīng)銷商的各種問題,一切都要在維護(hù)公司利益的前提下,盡量從經(jīng)銷商的角度解決一些實(shí)際問題。如果店鋪銷售不好,可以從以下幾個方面思考:

1、店鋪管理,氛圍和清潔2。導(dǎo)購激情,專業(yè)知識,銷售演講

3、掌握競爭產(chǎn)品的信息

4、做活動

5、市場信息

6品牌推廣和兒童組織合作。永遠(yuǎn)站在經(jīng)銷商的角度思考,為他做實(shí)事。

活動:參加了公司在東莞舉辦的一次活動培訓(xùn),從中學(xué)習(xí)了很多理論知識。如何計劃一項(xiàng)活動以及如何成功:完成活動的6個步驟:

1、夢想:從公司和經(jīng)銷商的利益出發(fā),我們的利益是一致的,然后從每個經(jīng)銷商的夢想出發(fā),目的是增加銷量

2、目標(biāo):把一個大目標(biāo)分解成小目標(biāo),并精心安排時間

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3000961.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔