最新班級管理方法和措施 班級管理方法措施探討精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 13:22:29
最新班級管理方法和措施 班級管理方法措施探討精選
時間:2023-05-24 13:22:29     小編:cyyllee

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班級管理方法和措施 班級管理方法措施探討篇一

2、有時候,學生可能會試探你的底線以及你是否勝任。這種試探表現(xiàn)為各種違反紀律的行為(說悄悄話、開小差等),這是對你課堂管理能力的考驗。你需要保持冷靜,及時做出適宜的反應(yīng)、但不要反應(yīng)過度。

3、保證教學過程的連續(xù)性。這意味著師生全力以赴,每一個學生全神貫注,整個教學過程緊張有序地進行。但教學過程中難免出現(xiàn)各種突發(fā)的情況,如有線廣播、火警、電割草機的聲音:突然的敲門聲。還有的時候,是教師自己無意間打破了教學的連續(xù)性,如視聽數(shù)字設(shè)備沒有準備好、教具放錯了地方停下來找、停下來批評違反紀律的學生等。突發(fā)的事件打破了正常的教學秩序,教室里陷入混亂之中。教學中斷會出現(xiàn)什么樣的問題呢?原來大家是以95%~100%的精力學習,由于中斷而下降到零。教師需要重新喚起學生的注意力、花費很多的時間恢復(fù)原來的教學節(jié)奏。教師尤其需要注意的是,由一項教學活動過渡到另一項教學活動,要盡力保持平穩(wěn),保證整個過程的連續(xù)性。

4、讓學生能動地參與在整個教學過程中,保證教學內(nèi)容的趣味性、條理性和教學的節(jié)奏感,可以有效地減少課堂行為問題,雖然這聽起來有點陳詞濫調(diào)。學生不遵守紀律的行為大多都是對乏味、枯燥的教學的反應(yīng),當然,即使最好的、準備充分的老師的課堂上也存在紀律問題。只不過程度相對較輕而已。此外,快節(jié)奏的教學更容易吸引學生的注意力。

5、正面陳述你的紀律和要求。有的教師習慣于要求學生不做什么,而很少考慮要求學生做什么。這種負面的要求方式往往效率不高,不要期望學生猜測你的意圖。給學生提出較高的標準(包括學業(yè)和課堂行為),雖然學生很難超出你的要求,但一般也不會違反你的標準。

6、規(guī)則并不是越多越好,關(guān)鍵在于執(zhí)行。你需要控制你的課堂。但也沒有必要給學生處處設(shè)限。把班級規(guī)則張貼在教室的明顯處。

7、維護學生的自尊心。避免和學生公開對峙,從長遠來看,這種對峙不會有勝利者。如果和學生有不同的意見盡可能私下里交流。不要在其他學生面前批評犯錯誤的學生。

8、讓眼睛運動起來。視線接觸是維持教室秩序的最有力的武器。通過及時的目光接觸,可以制止大約80%潛在的違反紀律的行為。至少每分鐘掃視全班一遍,每次你只需要把視線集中在4~5個學生身上,保持四五秒鐘之后,再把視線轉(zhuǎn)移到另一組學生身上。大多數(shù)老師很少注意坐在教室遠端的學生,而恰恰是不遵守紀律的學生喜歡坐在那里。

9、控制課堂行為,維持正常的教學秩序。有的研究者提到,老師的腦后也要長,一雙眼睛、總是能知道教室正在發(fā)生的事情。避免背對你的學生,例如,當參與小組活動時,要面對教室的其他學生。一邊坐著講課,一邊監(jiān)管全班的學生是非常困難的,最好是圍著教室一邊走一邊講。有效的老師似乎有特殊的第六感覺、可以隨時預(yù)感到要出現(xiàn)的問題,并及時加以制止。

10、采取管理措施時堅持逐步升級的原則。當最初的策略不起作用時,可采取更強有力的措施;如果更強有力的措施失效,再采取溫和的方式已毫無意義。當然,這并不意味著你可以最終抄起棒球棒。如果你確實有一點情緒失控、選擇較小的工具。視線接觸可以看做是低水平對峙,如果學生不改正他(她)的行為、這時需要采取進一步的措施,可以走近他(她),站在他(她)的課桌旁邊。這樣做不會導致其他同學受影響,從而保持教學過程的連續(xù)性。

11、借用沉默的力量。與學生視線接觸時應(yīng)保持沉默,沉默就是力量,學會有效地使用它。每次發(fā)出指令后,停頓片刻并深呼吸幾下,這樣做可以使你保持平靜,并給學生留出時間反省并意識到自己的錯誤。如果感覺有必要采取進一步的升級行為,升級之前,請深呼吸并停頓片刻,考慮有沒有升級的必要。避免大聲訓斥或者羞辱學生,這樣做只會導致學生憎恨你,使其他學生產(chǎn)生對違反紀律的學生的同情。你并不需要學生對你的敵意和恐懼,也無需陷入強烈的沖突之中。

12、不要反應(yīng)過度。當你在全班學生面前失去鎮(zhèn)定的時候,是他們而不是你在控制你的行為。有些學生會嘗試發(fā)現(xiàn)你的熱鍵——導致你失控的行為,要學會控制自己的行為。記住,學生大多數(shù)使我們惱怒的行為并非出于邪惡或怯懦,僅僅是不合適而已。當然,如果一個學生的不良行為有可能傷害到他人或有可能使集體財務(wù)受損失,應(yīng)采取措施及時制止。這時候,你可能需要其他成年人的幫助。不要對學生過去的錯誤念念不忘,喋喋不休只會導致學生的疏遠。

13、有選擇地做出反應(yīng)。學會忽略一些輕微的違反紀律的行為、尤其是當你懷疑學生的動機在于誘惑你陷入一場對抗的時候。當然,蓄意傷害的行為以及惡意的起哄必須加以制止。輕微的問題以及當時不能確定如何處理的問題,可以稍后處理,這也為你贏得時間,考慮更好的解決方式。

14、通過調(diào)位來解決紀律問題。如果班上有幾個學生坐在一起并經(jīng)常串通起來破壞紀律,重新安排座位,并把違反紀律者分開。你可以做得很巧妙而沒有暴露你的真實意圖。例如,用報數(shù)的方法給學生重新分組,把違反紀律者分在不同的組里,然后安排不同的組坐在教室不同的區(qū)域,從而把麻煩制造者彼此遠遠分開。

15、避免與學生在在全班面前爭論,如果與學生有不同的意見可以提議私下討論、公開的爭論不會有勝利者。

16、無聲的訓斥比起大聲吼叫更有效果。確實,有些研究表明:從長遠來看,大聲訓斥學生弊大于利。避免對著學生喊叫,這意味著你的情緒失去了控制。你的語氣和非語言信息應(yīng)保持一致。如果你的身體語言不夠正確,學生可能得到是錯誤的信息,他們可能認為你并不是認真的。

17、當談及學生的不良行為時,應(yīng)就事論事。錯誤行為是不能接受的,但不要因此而否定學生。嚴厲而又充滿愛心,學生做出良好行為時,應(yīng)及時提出表揚,學生改正了不良行為后,應(yīng)加以鼓勵。 '

18、正確理解學校的行為管理規(guī)范,包括:嚴重的違規(guī)行為(如打架、藥物濫用、酗酒、逃學等)應(yīng)采取什么管理措施?執(zhí)行管理辦法時應(yīng)遵循哪些程序?有無必要采取停學或留校察看的處分?如果需要、如何實施?學生家長對學生的不良行為負有哪些責任?

19、學年初,進一步細化班級日常事物的管理程序。例如:出勤規(guī)定、補交作業(yè)的程序,分發(fā)和收集學習用品,去洗手間、中飯的管理等。

20、安撫情緒激動的學生,有些學生可能由于沖動而采取暴力行為。

21、有時候,學生極力掩飾自己的行為(例如,捂著嘴說悄悄話,躲在桌子后面,把課本豎起來,躲在后面看與學習無關(guān)的書籍等),圍著教室走拆穿這些把戲。

22、不要因為學生的錯誤而給他們貼上失敗的標簽,要幫助他們認識到:我們每一個人都有可能犯錯誤,同時,我們也有義務(wù)從錯誤中吸取教訓。

23、不要因為某個學生的不良行為而懲罰全班學生。無辜的學生將受到不公正的'待遇。這樣做只能導致全班學生(可能還包括學生家長)站在你的對立面。

24、學生的不良行為往往是為了尋求他人的關(guān)注與賞識。給學生提供機會,使他們可以通過適宜的行為表現(xiàn)而獲得關(guān)注。

25、準備一些“彈性”的作業(yè)活動(如小組的“頭腦風暴”、字謎、復(fù)習游戲等),當發(fā)生突發(fā)事件時(如幻燈燈泡爆炸、客人來訪、有學生生病、有的學生提前完成作業(yè)或考試等),讓學生做這些作業(yè)。

26、不要輕易帶學生去校長室或把學生家長招到學校。如果你頻繁這么做,只能表明你的課堂管理存在問題。這樣做的結(jié)果表明只能招致更嚴重、更頻繁的不良行為。

27、把學生請到教室外面并不是有效的懲罰手段。你可能因此而承擔相關(guān)責任。此外,很多學生發(fā)現(xiàn)教室外面的大廳是非常好玩的地方,尤其當學習內(nèi)謇非??菰锏臅r候。

28、對于嚴重而根深蒂固的學生問題,可以和學生私下里討論。幫助學生分析問題的實質(zhì)和原因,并允許學生發(fā)表個人見解。幫助學生制定計劃,簽訂師生契約,逐步改正不良行為。避免言語攻擊。

29、如果有些問題讓你感到棘手,積極征求他人的建議,向你的校長、有經(jīng)驗的老師、學校心理學家、學校的顧問等咨詢,他們可能曾經(jīng)遇到過和你同樣的問題。多方尋求不同的觀點、從他們失敗的經(jīng)歷中吸取教訓,學習他們成功的經(jīng)驗。如果你能向他們討教,他們也會有成就感。

30、如果你在課堂管理方面存在困難,可以參加一些課程班。你可以咨詢參加過相關(guān)課程班的同事,讓他們幫助你做出選擇。

班級管理方法和措施 班級管理方法措施探討篇二

1、營造一種家庭式的和諧班級氛圍,讓班級充滿氣息和活力

師愛是一種高尚的情感,在教育中發(fā)揮著重要的作用。“沒有愛就沒有教育”,“愛是打開學生心靈的鑰匙”,這是每一位班主任都熟知的道理?!坝H其師,信其道”,班主任愛護和關(guān)心每位學生,學生就樂于接受他的教育和管理。為了盡快地使自己對新生產(chǎn)生真誠的師愛,我充分利用各種機會與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說笑;在他們遇到困難時,想辦法幫助解決;在他們出現(xiàn)思想問題時,找他們談心,耐心細致地說服教育。同時與他們的家長保持聯(lián)系,取得家長的密切配合。在我們共同努力下,學生逐漸的喜歡這個集體并安心開始學習。為高效課堂的構(gòu)建打下了良好的基礎(chǔ)。

2、制定一套人性化班級管理制度,讓班級管理充滿“人情味”

俗語說得好:“沒有規(guī)矩,不能成方圓”,“班風正,學風盛”,班規(guī)是對學生不良行為的約束和糾正。利用通常的強制手段迫使學生遵守往往會適得其反,多設(shè)獎勵機制,減少懲治手段,如班級量化考核中多加分少扣分,能充分調(diào)動學生的積極性,學生往往會為了彌補自己的扣分而積極做好自己的本職工作甚至是額外工作。另外,“人無完人”,我們應(yīng)該允許學生犯錯,班規(guī)的制定不需面面俱到,但要不影響學生的個性發(fā)展,不傷害學生的自尊。學生犯錯后不要馬上處罰,可先提醒、后警告,或罰以娛樂節(jié)目等等。這樣可以激勵學生與學生之間的競爭,也可以激勵小組與小組之間的競爭,從總體上提高學生的成績。

3、建立一支優(yōu)良的班干部隊伍,使班級“分權(quán)”、“分層”合作

初中的孩子較為單純,有著強烈的表現(xiàn)欲望,都希望在參與班級管理時大展身手。如果權(quán)力過于集中在幾個同學手中,既不利于培養(yǎng)學生的自尊心和自信心,又不利于營造學生自我教育、自我管理的良好氛圍,并且會大大減弱班級自身的教育力和感染力。實行班級工作“分權(quán)”,班干部、課代表、小組長、各級各類管理員以及班主任“小密探”都應(yīng)當各司其職、分工協(xié)作、相互制約,力爭做到事事有人管、事事有人做能使班級工作更加有序。

當然,選出的這些班級干部畢竟不是完人,對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候。定期對班干部的工作能力進行培訓指導,給他們講解各部分的工作要點,組織他們學會指定計劃及具體措施,定期召開班干部會議,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以糾正。同時必須嚴厲批評班干部在班級中的不良行為,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級樹立良好班風。

4、培養(yǎng)一班充滿自信的學生群體,盡快適應(yīng)緊張的初中學習生活

心理學家發(fā)現(xiàn),一個人能否成功有三條:自信、專注、條件。自信,是做好任何工作的前提,它建筑在對自己能力的清醒估計上,并能認清自己潛在的能力,相信今天辦不到的事,經(jīng)過努力明天一定能辦到。由此可見,自信是成功的起點。要使學生在學習、生活中能認真做好每一件事情,培養(yǎng)樹立他們相應(yīng)的自信心是必不可少的。

特別是開學初,很多學生會因為跟不上進度,出現(xiàn)“消化不良”或“欠債”的現(xiàn)象,嚴重的還會產(chǎn)生厭學心理,導致惡性循環(huán)。我主張學生在自我暗示中培養(yǎng)自信,自我暗示有一種神奇的威力,它能控制并指導人的行為,使之按預(yù)想的目標活動,最終達到目的。例如,當一個人心情沮喪時,反復(fù)在心里默念:“我精神抖擻,心情愉快?!焙芸炀湍軒椭藦牟涣记榫w中擺脫出來。所以,經(jīng)常讓學生在心里鄭重其事地默念一些暗示語,比如“我一定能學好英語”,“我的語文成績越來越好”,考前默念“這次考試一定能考好”等,不僅對學生能力的提高,而且對學生自信心的培養(yǎng),都會產(chǎn)生意想不到的良好效果。

有了自信,面對繁重的學習任務(wù),就能引導學生采取相應(yīng)的對策。 同時我還經(jīng)常與任課老師保持聯(lián)系,請任課老師進行各科學習的具體指導,包括聽課習慣、作業(yè)要求、學法指導等,引導學生改進學習方法,真正地學會學習。對一些學習較差的同學,加強個別指導,幫助學生分析問題所在,有針對性提出改進措施。

“萬事開頭難”,班主任工作任重而道遠,但一個班級的管理如果有了一個良好的開端,這位班主任在管理這個班級時就已經(jīng)成功了一半。

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