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電纜行情分析篇一
第一節(jié) 市場調(diào)研時間及地點
第二節(jié) 調(diào)研目的及內(nèi)容
通過調(diào)研電纜生產(chǎn)企業(yè)和電纜經(jīng)銷商,了解企業(yè)規(guī)模、銷售區(qū)域、銷售模式、利潤、終端客戶情況。分析電纜生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商成為工業(yè)品中間商的可行性,達到利用他們的人脈、資金、渠道來組建我們的銷售網(wǎng)絡(luò)。
第三節(jié)調(diào)查情況
10月31日-11月4日,在邢臺寧晉縣走訪電纜生產(chǎn)企業(yè)10家。
億元以下小型電纜企業(yè)3家。
辦事處主要以供電局、公司為目標客戶,給供電部門提供10-500千伏高壓線纜為主。省級經(jīng)銷商和自建店面以主變壓器到小區(qū)或工廠的低壓電纜工程,以及部分房地產(chǎn)項目的樓宇內(nèi)部電纜銷售或施工為主。
因為涉及高壓電纜的安裝和驗收基本由供電局(公司)獨家壟斷,即便部分樓盤電纜也多借助供電系統(tǒng)的關(guān)系進入,并且多屬于甲方指定模式,
電纜廠家對經(jīng)銷商沒有話語權(quán)和制約性,所以我們很難借助其銷售渠道發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò)。
11月5日-12日,在聊城走訪電纜經(jīng)銷商20家。
經(jīng)調(diào)研多為生產(chǎn)廠家設(shè)立的店面或辦事處的中轉(zhuǎn)庫,或由廠家提供資金或庫存的經(jīng)銷商。管理規(guī)范,專業(yè)性較強。經(jīng)溝通,因終端客戶不同,很難與我們形成合作。
具有固定的銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶,經(jīng)溝通,多數(shù)有合作意向,其中聊城鑫亞五金經(jīng)銷商正在尋找電廠用油漆,經(jīng)過與工廠協(xié)調(diào),此客戶轉(zhuǎn)耐熱公司濟南辦事處跟進后續(xù)工作。
第四節(jié) 競品情況
調(diào)研地區(qū)涂料市場 ,基本上分為以下幾類
具體價格如下:
齊魯油漆中灰醇酸防銹漆125/桶15kg/桶
樂化油漆中灰醇酸防銹漆150/桶17kg/桶
奔騰油漆中灰醇酸防銹漆140/桶15kg/桶
聯(lián)迪油漆中灰醇酸防銹漆105/桶15kg/桶
梁山油漆中灰醇酸防銹漆85/桶15kg/桶
弘泊油漆中灰醇酸防銹漆75/桶15kg/桶
三和油漆內(nèi)墻乳膠漆295/桶20kg/桶
牛元涂料水性防水涂料160/桶25kg/桶
玖易涂料k11水性防水涂料 150/桶25kg/桶
金碩涂料油性防水涂料100/桶25kg/桶
第五節(jié) 行業(yè)分析
大中型電纜廠家主要銷售對象為供電系統(tǒng)的高壓電纜,與我們形不成合作關(guān)系。
小型電纜企業(yè)由于自身發(fā)展水平和銷售網(wǎng)絡(luò)的不健全,很難發(fā)揮工業(yè)品中間商的作用。
經(jīng)調(diào)研,一般電纜經(jīng)銷商的利潤在8-10%左右,而經(jīng)營我們的油漆15%以上。利用現(xiàn)有渠道和客戶資源可快速打開市場,且油漆涂料具有資金占用率低,回報率高的特點。市場上非獨家經(jīng)銷商和綜合銷售電纜的經(jīng)銷商約占電纜經(jīng)銷商的50%左右,銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,銷售產(chǎn)品包括建筑涂料、防水涂料、工業(yè)漆、防腐漆等多類產(chǎn)品,且此類經(jīng)銷商合作意向較大,具有極大的市場開拓空間。
第六節(jié) 調(diào)研
總結(jié)
通過本次調(diào)研和參與聊城招商會,招商會邀請的綜合性經(jīng)銷商邀請8個客戶,其中到場參加招商會4人,并進行了深入溝通。因此非獨家經(jīng)銷商和綜合性經(jīng)銷商可以作為招商對象,可以達到利用其渠道、人脈、資金建立我們銷售網(wǎng)絡(luò)的目的。存在的問題和解決辦法:此類經(jīng)銷商由于銷售產(chǎn)品品種多、范圍廣,較難實現(xiàn)較大的銷售額,因為渠道和資金的制約成為區(qū)域性獨家經(jīng)銷商幾率不大。但是此類經(jīng)銷商銷售我公司產(chǎn)品多為順銷,起點低、速度快,可以作為我們初期覆蓋市場的合作伙伴。所以,需要公司制定一般經(jīng)銷商的管理辦法和相應(yīng)政策,給予扶持。
電纜行情分析篇二
電線電纜行業(yè)市場調(diào)研報告
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20世紀90年代以來,中國電線電纜沐浴著國民經(jīng)濟快速穩(wěn)步向前發(fā)展的東風(fēng),飛速發(fā)展,被譽為城市“神經(jīng)”和“血管”的電線電纜行業(yè),肩負著為各行各業(yè)國民經(jīng)濟支柱行業(yè)配套的職能。業(yè)已成長為我國機械行業(yè)中位置僅次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè),而且我國是一個巨大而且還在不斷成長壯大的市場,中國人口是世界人口的五分之一,但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占世界線纜產(chǎn)業(yè)的15%左右,這個巨大的市場還有許多的發(fā)展空間和空白點,有待于開發(fā)。“十一五”期間,按國民經(jīng)濟的發(fā)展速度年遞增7%~8%計算,電線電纜行業(yè)發(fā)展速度將與國民經(jīng)濟的發(fā)展速度持平,預(yù)計在8.5%左右。從宏觀上看,整個中國電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā)展增長期。
據(jù)專家預(yù)測,到“十一五”末期,全國發(fā)電裝機容量將達到3.9億千瓦,其中水電9500萬千瓦,火電2.86億千瓦,核電870萬千瓦,風(fēng)力、太陽能等新能源發(fā)電120萬千瓦,發(fā)電量將達到1.614萬億千瓦時。為達到這一目標,“十一五”期間,電線工業(yè)投資規(guī)模將達到8 000億元左右,電源建設(shè)與輸配電方面的投資也將有所提高。有資料表明,“十一五”期間,將有40%以上的投資,即約有3600億元的資金投向輸配電建設(shè)方面。由此可見,“十一五 ”期間,我國電線建設(shè)的發(fā)展將給電線電纜行業(yè)帶來無限商機。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2005年中國的電纜市場產(chǎn)銷額超過2565億元。有
關(guān)專家預(yù)計,“十一五”期間,我國電線電纜將以8%至9%的速度發(fā)展,預(yù)計2010年電線電纜產(chǎn)量將達到550萬公里,通訊電纜將達到5000萬公里。目前,世界前五名的著名電線電纜制造商nexans(耐克森)、pirelli(比瑞利)、sumitomo(住友)、furukawa(古河)、siemens(西門子)均已在我國建立了合資、獨資企業(yè)。根據(jù)中國國際招標網(wǎng)數(shù)據(jù),2006年4-6月我國涉及電纜采購的國際招標項目共13項,累計中標金額3838.74萬美元,采購電纜127983.5米。
電線電纜行業(yè)經(jīng)過近十幾年的快速發(fā)展,我國已經(jīng)成為一個線纜大國。自2002年秋季開始的“電荒”促進了我國電線尤其是電源建設(shè)的快速發(fā)展。隨著“十一五”規(guī)劃的實施,西電東送、骨架電網(wǎng)升壓擴容、全國聯(lián)網(wǎng)等大規(guī)模的電網(wǎng)建設(shè)將為電線電纜行業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。
電線電纜技術(shù)含量低,使行業(yè)進入門檻低,市場競爭激烈。隨著社會的快速發(fā)展,人們對高端電纜的要求也越來越高,各種“環(huán)保電纜”成為消費者的首選。許多電線電纜企業(yè),目光短淺,缺乏大氣,對新產(chǎn)品和新技術(shù)的投入嚴重不足,從而制約了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。
我國線纜行業(yè)數(shù)量眾多,達7000余家,但大多數(shù)都是中小企業(yè),許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于電線電纜行業(yè)之中,加上原材料不斷上漲帶來的經(jīng)營壓力,使假冒偽
劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止,非標產(chǎn)品盛行,不但埋下了巨大的安全隱患,還使依法生產(chǎn)的企業(yè)及經(jīng)銷商步履維艱。另外,外資企業(yè)虎視眈眈,覬覦我們的這個大蛋糕。
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,以創(chuàng)新謀求發(fā)展已成為當今企業(yè)發(fā)展的必由之路,技術(shù)創(chuàng)新也成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展重要選擇,是提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵。只有不斷開發(fā)出技術(shù)含量高、質(zhì)量好的產(chǎn)品,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
管理出效益,管理出生產(chǎn)力。對線纜行業(yè)蘭說,管理尤為重要。眾所周知,線纜行業(yè)是一個“料重工輕”的產(chǎn)業(yè),對于技術(shù)水平不高的中國線纜企業(yè)來說,尤為如此。因此,企業(yè)的產(chǎn)品成本被原材料占去80%,也就是說,基本上只有20%的成本可以調(diào)控。如何盡量把這20%的成本降下來,已經(jīng)成為企業(yè)提高價格競爭力的重要途徑。
差異化經(jīng)營是一種比較常用的競爭戰(zhàn)略,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,將充分發(fā)揮和運用其產(chǎn)品或服務(wù)獨特的某一部分直至全部不同于其它企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢,作為指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的方向。我們知道,市場是由形式多樣、需求各異的消費者群體組成的,并且這種消費需求隨
著時代的發(fā)展在不斷地變化。因此,無論多么完善、多么成熟的市場都不可能長期不變。
市場差異始終存在,經(jīng)營機會隨處可見,即使是在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場面前經(jīng)營者也大可不必顯得的無所適從,關(guān)鍵在于你切入市場的深度如何。以耐克森公司為列,該公司在海底電線電纜、繞組線方面獲得全球第一的位置,在局域網(wǎng)電纜、電線電纜獲得全球第二,在通信銅纜、數(shù)據(jù)傳輸電纜、設(shè)備電纜、裸線獲得歐洲第一的位置。耐克森公司取得這樣的優(yōu)異成就,就是瞄準了市場地位,走差異化和專業(yè)化發(fā)展道路,集中精力做好一個領(lǐng)域的產(chǎn)品。差異化雖然限制了市場目標的范圍,但也避免了激烈的市場競爭,以更專業(yè)的形象出現(xiàn)在消費者面前,更能凸現(xiàn)專業(yè)和品牌形象。當前,我國電線電纜業(yè)企業(yè)眾多,大多企業(yè)產(chǎn)品雷同,技術(shù)含量低,在激烈的市場競爭中,必然陷入“零和博弈”之中。
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