2023事業(yè)單位年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文精選三篇

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2023事業(yè)單位年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文精選三篇
時(shí)間:2023-07-28 13:55:52     小編:JSX江

在工作崗位上,我時(shí)刻要求自己要堅(jiān)持原則,秉公辦事,服從政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí),以身作則地帶動(dòng)全體職工共同為單位服務(wù)。下面是小編整理的2023事業(yè)單位年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文精選三篇,希望能對(duì)大家有所幫助。

2023事業(yè)單位年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

一、出納崗位

人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款及時(shí)的登賬和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情景并對(duì)差異進(jìn)行備注。

二、成本崗位

這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門供給及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情景下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情景,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能到達(dá)預(yù)計(jì)的效果,期望在新的一年里各部門能夠進(jìn)取的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)當(dāng)不斷地鞭策自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而到達(dá)一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

三、總賬崗位

在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

四、財(cái)務(wù)部門

總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的。各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商稅務(wù)銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也期望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史,在新的一年20__到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽晕壹佑停瑸椴块T加油,為公司加油,共同提高,共同成長(zhǎng)。

最終,我再一次衷心感激身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感激公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的期望!

2023事業(yè)單位年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

按照《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》,縣委宣傳部將公務(wù)員年度考核工作作為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員積極性和創(chuàng)造性的有效載體,認(rèn)真組織開展20xx年度公務(wù)員年度考評(píng)工作,達(dá)到了以評(píng)促進(jìn)工作的目的。

現(xiàn)總結(jié)如下:

一、基本情況

縣委宣傳部機(jī)關(guān)核定編制18名,現(xiàn)有副縣級(jí)干部1名,正科級(jí)干部5名,副科級(jí)干部6名,科員6名。

在20xx年度公務(wù)員年度考評(píng)中,部機(jī)關(guān)應(yīng)參加考核人數(shù)17人,實(shí)際參加考核人數(shù)17人,參預(yù)率達(dá)到了100%。

按照組織發(fā)動(dòng)、個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、組織評(píng)定和公示等程序,共評(píng)定優(yōu)秀等次3人,稱職14人,沒有不稱職的人員。

被評(píng)為優(yōu)秀等次的公務(wù)員中,正科級(jí)1人,副科級(jí)1人,科員1人。

整個(gè)考核過(guò)程,可以說(shuō)從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每個(gè)人的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

為做好年度考核工作,我們通過(guò)民主推薦,成立了部機(jī)關(guān)年度考核委員會(huì),由值班副部長(zhǎng)任主任,機(jī)關(guān)支部成員、科室負(fù)責(zé)人等組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督部機(jī)關(guān)年度考核工作,并在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上提出部機(jī)關(guān)工作人員的考核等次意見。

在進(jìn)行考核前,召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究制定了考核實(shí)施方案、對(duì)進(jìn)行年度考核工作進(jìn)行了總動(dòng)員,確保了考核工作正常進(jìn)行。

2、定量考核工作有新舉措。

針對(duì)年度考核工作中存在缺少量化指標(biāo)的問題,我們?cè)谀甓瓤己酥性黾恿肆炕u(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)容,在年初下達(dá)了《年度目標(biāo)任務(wù)考核意見》,上至部長(zhǎng)下至科員,人人有目標(biāo)任務(wù),內(nèi)容涵蓋思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等五個(gè)考核項(xiàng)目,每個(gè)考核項(xiàng)目中又明確了考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

在進(jìn)行民主測(cè)評(píng)時(shí),參加測(cè)評(píng)人員根據(jù)被測(cè)評(píng)人的實(shí)際表現(xiàn)和考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目,對(duì)每位干部分項(xiàng)進(jìn)行群眾民主測(cè)評(píng),并填寫綜合評(píng)價(jià)意見。

按照該評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),考核領(lǐng)導(dǎo)小組又以無(wú)記名投票方式,對(duì)17名干部進(jìn)行了平時(shí)成績(jī)測(cè)評(píng)。

并在匯總基礎(chǔ)上由考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核等次意見。

從考核操作情況看,該評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為部領(lǐng)導(dǎo)客觀、全面掌握干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等情況提供了較好的依據(jù)。

3、抓好總結(jié)、述職環(huán)節(jié),強(qiáng)化考核反饋制度。

在考核中,我們將干部自己述職作為群眾測(cè)評(píng)的重要內(nèi)容,要求每名公務(wù)員對(duì)自己一年來(lái)的思想、工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了全面回顧和認(rèn)真總結(jié),仔細(xì)查找思想、工作方面存在的不足,明確今后努力的方向。

考核結(jié)束后,主要領(lǐng)導(dǎo)與被考核人進(jìn)行了談話,反饋考核意見,肯定成績(jī)、指出不足,充分發(fā)揮了年度考核總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓舞斗志的作用。

4、做到“兩結(jié)合”、“三兼顧”。

年度考核期間,在確保各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行的情況下,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、合理部署,將年度考核與年終工作總結(jié)相結(jié)合,年度考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合,同時(shí),加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),做到了學(xué)習(xí)、工作、考核三不誤、三促進(jìn),確保年度考核與各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

三、幾點(diǎn)建議

公務(wù)員考核是國(guó)家公務(wù)員制度的重要組成部分,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,是激勵(lì)公務(wù)員積極努力地開展工作,促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要方法。

但在操作中,都普遍覺得公務(wù)員考核工作中還存在一些問題:一是平時(shí)考核制度尚未統(tǒng)一建立。

組織人事部門只提出了原則性要求,沒有明確的、具體的實(shí)施辦法;二是以評(píng)幫考,以票定等次。

以評(píng)幫考,以票定等次,導(dǎo)致出現(xiàn)誰(shuí)的人緣好誰(shuí)的票多,誰(shuí)的票多誰(shuí)就是優(yōu)秀,一定程度上影響了那些真正干工作、有政績(jī)同時(shí)也有某些缺點(diǎn)的同志的積極性;三是已連續(xù)被評(píng)為三年優(yōu)秀的同志普遍認(rèn)為,公務(wù)員年度考核每個(gè)人只能評(píng)1次定終身,再評(píng)沒有意義,積極性不高,評(píng)選激勵(lì)機(jī)制還有待改進(jìn)。

2023事業(yè)單位年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

一、立足本職崗位,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作

在工作崗位上,我時(shí)刻要求自己要堅(jiān)持原則,秉公辦事,服從政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí),以身作則地帶動(dòng)全體職工共同為單位服務(wù)。

20xx年,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,xx單位迎難而上,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健,利潤(rùn)增長(zhǎng)平衡,總體上取得不錯(cuò)的成績(jī)。在具體工作方面,我著力加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理,樓盤款項(xiàng)催收,促進(jìn)新項(xiàng)目的發(fā)展建設(shè)和歷史案件的處理等方面。在工作中,認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

二、嚴(yán)于律己,加強(qiáng)

在政治思想方面,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐學(xué)習(xí)。同時(shí),在單位支部建設(shè)方面,由于支部成立時(shí)間尚短,所以我集中在完善支部各項(xiàng)工作建設(shè),促進(jìn)支部的不斷發(fā)展壯大,認(rèn)真部署重點(diǎn)工作,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),以增加單位的凝聚力。

三、查漏補(bǔ)缺,不斷完善工作計(jì)劃,保證完成工作任務(wù)

通過(guò)對(duì)20xx年的工作總結(jié),我查漏補(bǔ)缺,不斷完善工作計(jì)劃,爭(zhēng)取能更好地完成工作目標(biāo),為單位帶來(lái)更大的利益,為鎮(zhèn)的城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。對(duì)于土地資源的有限性,我籌劃在20xx年能夠在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,尋求新項(xiàng)目增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)單位可持續(xù)發(fā)展;作為單位的`決策者,我將不斷地完善單位制度建設(shè),提升管理水平,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作措施,不斷尋求創(chuàng)新的方式,爭(zhēng)取多部門的支持和合作,以便早日解決這些案件。

回顧一年來(lái)的工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均圓滿完成,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。我個(gè)人在思想、學(xué)習(xí)和工作上也取得了新的進(jìn)步,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為我單位的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)!

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