扶貧干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

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扶貧干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)
時間:2023-08-07 19:48:36    

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

扶貧干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

根據(jù)市農(nóng)委統(tǒng)一部署,我委承擔新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)數(shù)為生產(chǎn)經(jīng)營型專業(yè)40人,其中現(xiàn)代青年農(nóng)業(yè)主2人,其余38人全部為生產(chǎn)經(jīng)營性培訓(xùn)。根據(jù)文件精神,我委于5月25日在我區(qū)農(nóng)業(yè)網(wǎng)上下達培訓(xùn)任務(wù),要求有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)申報,并于5月29日確認我區(qū)農(nóng)廣校為我區(qū)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)機構(gòu),專業(yè)為草莓種植,培訓(xùn)對象主要是草莓種植專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主和農(nóng)民合作社骨干。

培訓(xùn)班于8月5日開始第一堂培訓(xùn)課,于11月6日結(jié)束,培訓(xùn)時間為15天,其中理論課7天,實踐課培訓(xùn)時間8天。理論課安排在豪泰大酒店開展集中授課;實訓(xùn)基地現(xiàn)場指導(dǎo)主要安排在胡泉家庭農(nóng)場草莓基地、瑤源塢草莓基地;1次外出考察,根據(jù)省農(nóng)委安排,參加了中國安徽(合肥)農(nóng)交會現(xiàn)場培訓(xùn),開展農(nóng)業(yè)高新技術(shù)介紹及演示培訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)研對接學(xué)習(xí)。

本次培訓(xùn)省級補助資金12萬元,主要用于酒店會務(wù)、采購教材400本(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理知識40本、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全常識50本、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與管理30本、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)知識50本、安徽省農(nóng)業(yè)政策法規(guī)選編50本、草莓優(yōu)質(zhì)高效栽培新技術(shù)45本、果樹栽培技術(shù)40本、植物病蟲草害防治45本)、外出參觀考察、教師授課工資、青年農(nóng)場主培訓(xùn)、實訓(xùn)基地補貼及后續(xù)跟蹤服務(wù)費用。

區(qū)農(nóng)委、區(qū)財政局聯(lián)合制定項目資金管理制度,確保項目資金??顚S茫磿r撥付。項目結(jié)束后,已要求培訓(xùn)機構(gòu)進行項目審計,出具審計報告。

1、嚴格程序開展工作。我委按照省實施方案,制定了《區(qū)20xx年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)實施方案》、《區(qū)20xx年職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)草莓種植專業(yè)培訓(xùn)方案》。按照方案的要求,通過網(wǎng)上公示,確認培訓(xùn)機構(gòu)為區(qū)農(nóng)廣校,簽訂培訓(xùn)合同。嚴格篩選培訓(xùn)學(xué)員,上好第一堂課,并于每一階段最后一堂課到堂督察。課程全部結(jié)束后,開展學(xué)員滿意度評價,并對培訓(xùn)機構(gòu)實施項目驗收。

2、注重規(guī)范實施培訓(xùn)。

一是認真遴選學(xué)員。培訓(xùn)前,堅持從有利于我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,在新潭鎮(zhèn)、屯光鎮(zhèn)農(nóng)技站的協(xié)助下,選擇了一批具有代表性的草莓種植大戶、家庭農(nóng)場主和農(nóng)民合作社骨干作為培訓(xùn)學(xué)員。

二是嚴格教學(xué)管理。培訓(xùn)過程中,要求培訓(xùn)基地認證制定教學(xué)管理方案,確定一名班主任和管理班長,分組確定組長,并為每位學(xué)員印制帶有農(nóng)廣校標識的資料袋和學(xué)員證方便課堂管理。

三是落實考核制度。培訓(xùn)結(jié)束后,在農(nóng)委的監(jiān)督下,對培訓(xùn)學(xué)院進行考核,考試合格者發(fā)放新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)證書,作為新型職業(yè)農(nóng)民認定的資格標準。

3、實行多種培訓(xùn)方式并舉。為了取得培訓(xùn)的實際效果,提高學(xué)員的草莓種植管理水平,在培訓(xùn)過程中,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,重實訓(xùn)、強服務(wù)。

一是注重學(xué)員間的交流。在集中授課的同時,分階段組織學(xué)員在實訓(xùn)基地開展實踐操作,互相交流草莓病蟲害防治等方面的心得體會,共同進步。

二是注重提高學(xué)員視野。有意識地在政策、銷售等方面選擇一些內(nèi)容授課,拓寬學(xué)員的知識面。組織、帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員去安徽合肥參加農(nóng)展和周邊區(qū)縣草莓基地參觀、學(xué)習(xí)和交流,開闊眼界,提升觀念。

三是注重現(xiàn)場指導(dǎo)。集中培訓(xùn)之后,在9至10月份我校聘請市園藝站專家和鎮(zhèn)技干,直接到種植戶地頭查看苗情,給予現(xiàn)場指導(dǎo),解答問題。

4、注重教師隊伍的建設(shè)。農(nóng)廣校在農(nóng)民培訓(xùn)工作上積累了大量經(jīng)驗,高度重視培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè),這次培訓(xùn),結(jié)合草莓專業(yè)的實際,有針對性地從xx市農(nóng)委、市委黨校、xx市人社局等部門選擇了一批專業(yè)性很強的授課老師,有從事草莓生產(chǎn)、銷售方面的專家,有專門從事指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)類的行家、更有在宏觀經(jīng)濟方面有見解的教授。這些專家、教授對如何轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)?;a(chǎn)、提高營銷能力、組織化程度和提高草莓種植效益等作了精辟的講解和釋疑,進一步提高了學(xué)員發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的積極性。

5、強化后期服務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后,按照培訓(xùn)要求,為新型職業(yè)農(nóng)民建立檔案,錄入信息管理系統(tǒng);開展自查及時總結(jié);做好后期管理和服務(wù)工作,以期達到培訓(xùn)的實效。落實農(nóng)技人員跟蹤聯(lián)系服務(wù),組建農(nóng)技人員跟蹤服務(wù)隊伍,聘請6名專家和農(nóng)技人員進行連續(xù)3年的后繼指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)。設(shè)立專項扶持政策,從今年的培訓(xùn)班內(nèi)挑選出2個優(yōu)秀基地(胡泉家庭農(nóng)場和瑤源塢草莓基地),提供專項政策扶持資金1.5萬元,主要用以購買新品種的試種和推廣。制定后期服務(wù)檔案信息管理制度,做好各項后續(xù)跟蹤服務(wù)記錄,嚴格資金管理。

1、人才總量偏少。目前,專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`農(nóng)民日益偏少,同時務(wù)農(nóng)的人群中老化現(xiàn)象嚴重,文化程度不高,缺乏創(chuàng)新意識是影響農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的短腿,嚴重影響了農(nóng)村新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣,制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

2、農(nóng)村人才流失嚴重。受市場經(jīng)濟發(fā)展影響,從農(nóng)村走出去的大中專生,畢業(yè)后不愿意回到農(nóng)村或從事農(nóng)業(yè),同時受區(qū)域條件限制,農(nóng)業(yè)對人才吸引力不強,在外創(chuàng)業(yè)成功的優(yōu)秀人才“返巢”回流不多。

3、社會重視程度亟待加強。農(nóng)業(yè)仍然是弱勢產(chǎn)業(yè),受財政狀況的局限,總體支農(nóng)政策仍顯不足,投入亟待加強。社會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入和支持還存在偏差。

扶貧干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

一年來,區(qū)委十分重視干部的教育培訓(xùn)工作,始終把它當作加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。

一是制定詳細的教育培訓(xùn)計劃。由區(qū)委組織部、區(qū)人事勞動保障局牽頭,針對我區(qū)的實際情況,確定了“以能力建設(shè)為中心,加強在職干部和農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)培養(yǎng)”的新思路。詳征博納,幾易其稿,起草了我區(qū)《關(guān)于進一步加強干部隊伍建設(shè)的意見》,對干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標、內(nèi)容等作了詳細的規(guī)定,還注意區(qū)分層次,對各類干部的教育培訓(xùn)提出不同的要求。為了保證各項工作的落實,區(qū)委專門開會研究決定撥出專款用于解決師資、教材等方面的費用。先后撥出???萬元,保證教育培訓(xùn)計劃的全面實施。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),干部自覺學(xué)。區(qū)委始終堅持每月一至二天的中心組理論學(xué)習(xí)制度,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”重要思想,學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)知識等。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭學(xué),還結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會,為全區(qū)科級干部理論培訓(xùn)班進行了3個專題的理論輔導(dǎo)講座,取得較好的效果。在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,全區(qū)干部提高了學(xué)習(xí)的自覺性,變要我學(xué)為我要學(xué),不僅努力學(xué)習(xí)政治理論,而且還結(jié)合工作實際,認真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,一年來全區(qū)共有35名干部參加了各種函授學(xué)習(xí),具有大專以上學(xué)歷的干部占干部總數(shù)的80%以上。 三是建立健全管理機制,使干部的教育培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先建立了干部教育培訓(xùn)的管理機構(gòu),由區(qū)委組織部負責統(tǒng)籌安排、全面管理,宣傳、紀檢等部門密切配合,借助省、市委黨校作為主要的培訓(xùn)基地,齊抓共管,為干部教育培訓(xùn)工作提供了組織保證。第二,嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)登記和考勤制度。要求鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各單位堅持每周半天的學(xué)習(xí)制度,并建立學(xué)習(xí)登記簿,對學(xué)習(xí)的內(nèi)容和人員進行登記,區(qū)委組織部同宣傳部不定期地進行研究、檢查、匯報、指導(dǎo)、實行一級抓一級,層層抓落實。第三,明確工作任務(wù),把干部培訓(xùn)工作納入部門每年工作目標責任制,納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核內(nèi)容,并作為干部獎勵、晉升級別、職務(wù)的重要依據(jù)。

二、區(qū)分層次,突出重點

在干部的教育培訓(xùn)中,我們注意針對不同類型干部的特點,安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出不同的要求,做到層次分明,重點突出。

一是區(qū)分層次,抓好各類干部的教育培訓(xùn)。處級領(lǐng)導(dǎo)干部主要是抓好中心組理論學(xué)習(xí)制度的落實,同時做好上級機關(guān)舉辦培訓(xùn)班的選送工作。一年來,共組織中心組理論學(xué)習(xí)24次,選送處級干部參加上級機關(guān)舉辦的各種培訓(xùn)班30人次;科級干部主要是通過舉辦培訓(xùn)班,強化政治理論教育,提高理論素養(yǎng),一年來,共舉辦科級干部理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班6期,受訓(xùn)人數(shù)達1100人次。對于其他干部,則采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,或舉辦專題講座、播放電教片等方法進行,以此強化教育培訓(xùn)的效果,一年來,共舉辦中青年干部培訓(xùn)班3期,選送干部到省外或本省市培訓(xùn)學(xué)習(xí)80多人次。

二是突出重點,保證培訓(xùn)質(zhì)量。首先,重點抓好科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是中青年干部的培訓(xùn)教育,努力造就一支高素質(zhì)的干部隊伍。在強化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,我們還注意引導(dǎo)中青年干部到艱苦地方去接受實踐鍛煉。一年來共選調(diào)78名有培養(yǎng)前途的中青年干部參加農(nóng)村奔小康工作隊,抽調(diào)一批中青年干部深入基層第一線參加各種專項工作,讓他們在艱苦環(huán)境經(jīng)受考驗和磨練,在實踐中增長才干。一年來,共培養(yǎng)選拔24名35歲左右的優(yōu)秀年輕干部,走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,提高了干部隊伍的整體素質(zhì),改善了科級領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),并對新提拔科級干部進行任前崗位培訓(xùn)和法律知識的培訓(xùn),達到了預(yù)期的目的。其次,重點抓好政治理論的培訓(xùn)。堅持不懈地組織廣大干部學(xué)習(xí)鄧小平理論和“”重要思想,聯(lián)系實際深化對“”重要思想的理解,把握理論的科學(xué)體系,深入淺出理解精神實質(zhì),教育廣大干部講政治、講大局、講正氣,把握堅定正確的政治方向、政治立場、政治觀點,自覺遵守政治紀律,提高政治鑒別力和政治敏銳性。同時,積極組織和引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律、電子政務(wù)等各方面知識,通過舉辦講座對干部進行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育,教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。

三、改進方法,注重實效

在教育培訓(xùn)中,我們注意及時總結(jié)經(jīng)驗,積極探索培訓(xùn)途徑,不斷改進培訓(xùn)方法,結(jié)合工作實際有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容,在注重培訓(xùn)實效上下功夫。

一是堅持集中培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合,采取多種途徑,靈活多樣地進行教育培訓(xùn)。在抓好干部集中培訓(xùn)的同時,注意引導(dǎo)廣大干部堅持在職自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識,在全區(qū)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,各單位還充分利用閱覽室、電教室等教育陣地,組織廣大干部學(xué)習(xí)和觀摩,取得較好的效果。區(qū)委組織部一年來共下發(fā)各種學(xué)習(xí)資料3000多冊。

二是結(jié)合工作實際,有針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容。黨的xx屆四中全會召開后,及時組織全體干部收看電視轉(zhuǎn)播,學(xué)習(xí)報刊上發(fā)表的有關(guān)傳達xx屆四中全會精神重要文章,認清形勢,鼓舞斗志,以xx屆四中全會精神指導(dǎo)我們的全面工作;在黨風(fēng)廉政教育月中,主要是安排兩個條例的學(xué)習(xí),利用電教片正反典型的教育,并抓好專題知識測試。經(jīng)過開展教育活動,使黨員干部進一步牢記黨的宗旨,樹立黨為公、執(zhí)政為民和艱苦奮斗的思想,增強了法紀觀念和廉潔從政意識,進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動中,舉辦6期電子政務(wù)培訓(xùn)班,參加600多人次。在開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動中,廣大組工干部在學(xué)習(xí)、工作等方面都表現(xiàn)出了更加認真、刻苦和負責的態(tài)度和精神,為全區(qū)黨員干部樹立了新的榜樣。

三是堅持理論聯(lián)系實際,提高解決現(xiàn)實問題的能力。在干部教育培訓(xùn)中,我們始終貫徹“學(xué)馬列要精,要管用的”原則,堅持學(xué)習(xí)理論與研究社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的實際問題相結(jié)合,學(xué)以致用,提高干部的整體素質(zhì)。區(qū)委堅持每季度召開一次有各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的經(jīng)濟形勢分析會,以提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的分析能力和決策水平。區(qū)委還要求全區(qū)350名科級以上干部每人都要結(jié)合工作實際,撰寫1篇理論研討文章,參加全區(qū)理論研討會。各級領(lǐng)導(dǎo)干部確實把學(xué)習(xí)到的理論知識運用到實踐中去,不斷創(chuàng)新,努力進取。

四、存在的主要問題和今后的工作打算

我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問題,與上級的要求還有一定的差距。一是培訓(xùn)基地的建設(shè)力度不夠,因各種條件限制和經(jīng)費的原因,至今未能建立干部培訓(xùn)中心;二是對干部培訓(xùn)工作改革力度不足,開展課題研究較少。

針對存在的問題,要結(jié)合實際,進一步改進干部教育培訓(xùn)工作,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。要以“”思想武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認識;要把學(xué)習(xí)“”重要思想同干部理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,進一步提高全體干部的大局意識、政治意識、群眾意識和責任意識,不斷增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。以改革的精神,與時俱進,確保全面完成干部教育培訓(xùn)工作提出的各項任務(wù)。

扶貧干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

干訓(xùn)工作的實踐使我們體會到:教學(xué)過程管理如何是決定培訓(xùn)質(zhì)量高低的關(guān)鍵因素。在提高培訓(xùn)中,我們強化了對培訓(xùn)過程的質(zhì)量監(jiān)控。學(xué)校繼續(xù)完善各項干訓(xùn)制度:干訓(xùn)教研、聽課、評課制度;干訓(xùn)考核方案;干訓(xùn)學(xué)習(xí)制度;獎懲干訓(xùn)學(xué)員的措施;干訓(xùn)獎勵制度;干部培訓(xùn)制度;學(xué)員學(xué)籍管理制度;把干訓(xùn)人員的工作滿意度,認可與不認可度,作為衡量培訓(xùn)工作得與失的出發(fā)點和落腳點。為此學(xué)校采取了一系列的教學(xué)和管理措施來提高干訓(xùn)質(zhì)量。

工作中,干訓(xùn)輔導(dǎo)員為主講。授課內(nèi)容既源于教材,又高于教材,既有共性做法,又能結(jié)合校實際的具體做法,本學(xué)年,對新課程、教研、學(xué)校的管理及學(xué)校的案例分析進行了重點培訓(xùn),學(xué)員收益很大,對一些政策和法規(guī)及各種案例有了進一步的了解,這樣也進一步增強了大家對教育教學(xué)改革的信心,有針對性地提高了學(xué)員的教育教學(xué)能力和學(xué)校管理能力。

干部要有良好的理論修養(yǎng),才能保持清醒的頭腦,關(guān)鍵時刻不迷失方向。我們組織干部學(xué)習(xí)了《教育家辦學(xué)導(dǎo)論》;《校長角色把握與辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》。通過學(xué)習(xí)干部不僅提高了思想素質(zhì),而且增強了做好各項工作的信心和勇氣。

新課標的實施,新教材的使用,宣布了一輪不同以往的新課改在全國有序地大規(guī)模展開。新課標、新教材的實施使用要求我們的領(lǐng)導(dǎo)者我們的教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育思想、教學(xué)方式,樹立以人為本的新教育,更加具有時代特點和人文精神,使學(xué)生得到全面發(fā)展。我們干部除了堅持自學(xué)以外,還與教師一道集中學(xué)習(xí)新課程和校本培訓(xùn)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)加深了對新課標的理解,為干部參加集體備課、集體教研、聽課評課、指導(dǎo)教學(xué)指明了方向。

我們派干部到進修學(xué)校參加副校長的研修培訓(xùn)班,每一次學(xué)習(xí)每一次聽課都有新的收獲新的提高。注重總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫教育教學(xué)科研論文。在培訓(xùn)過程中,我們對培訓(xùn)教材進行必要的調(diào)整,正確的處理了共性知識與個性知識,教材知識與最新教改知識的關(guān)系。保證了課程改革的理念真正得以落實并產(chǎn)生效益,不是一朝一夕達到的。為推進新的課程改革在我學(xué)校深入鋪開。校領(lǐng)導(dǎo)干部了解新課改的相關(guān)知識。

通過培訓(xùn)促使領(lǐng)導(dǎo)首先轉(zhuǎn)變了觀念,統(tǒng)一認識,增強大家緊迫意識、責任意識。通過培訓(xùn)使領(lǐng)導(dǎo)干部充分了解國內(nèi)外教育改革與發(fā)展的動態(tài),掌握了一些學(xué)校教學(xué)管理的新知識、新理念,新模式,新規(guī)范。切實達到了干訓(xùn)工作主動為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)服務(wù)的目的,為此,我們重點學(xué)習(xí)規(guī)定的內(nèi)容外,要求干訓(xùn)學(xué)員自行學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論知識。并幫助他們初步掌握了一些處理學(xué)校事故所采取的正確方式、方法,提高了干訓(xùn)人員使用合法手段保護學(xué)校學(xué)生教師權(quán)益的信心。

今后我們一定要在干訓(xùn)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,加強對干部的培訓(xùn)工作,要不斷探索干部培訓(xùn)的新途徑、新方法。虛心接受上級領(lǐng)導(dǎo)部門的幫助指導(dǎo),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),做好本校的干訓(xùn)工作。

扶貧干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

此次教育系統(tǒng)干部暑期培訓(xùn),教育局黨委高度重視,多次召開專題會議,反復(fù)研究,克服多方面的困難,與湖北省陽光教育研究院屢次商榷,確定了以《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標準》解讀和名校辦學(xué)實踐經(jīng)驗介紹為主的主題鮮明的內(nèi)容。培訓(xùn)的目的是使參訓(xùn)者樹立正確的辦學(xué)思想,熟悉國家有關(guān)教育的方針、政策和法規(guī);了解基本規(guī)范要求,提高任職能力,促進校長專業(yè)化發(fā)展,系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)等方面的基本理論,學(xué)習(xí)學(xué)校管理的基本方法和技巧,有效規(guī)范地開展學(xué)校各方面的管理工作,不斷提高自身的綜合素質(zhì),成為善學(xué)習(xí)、識法規(guī)、懂管理的校長。

教育局培訓(xùn)通知下發(fā)之后,相關(guān)職能科室與單位迅速行動,密切配合,認真做好此次培訓(xùn)的各項準備工作,對培訓(xùn)的開幕式、閉幕式、主持人及校長代表發(fā)言反復(fù)斟酌,形成詳盡方案,確保內(nèi)容緊湊、過程流暢。進修學(xué)校編印了新穎的學(xué)員手冊,在主會場制定了固定的座位牌并派專人記考勤??h教育局成立20xx年教育系統(tǒng)干部和中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。由局長余新洲任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,各相關(guān)科室單位負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在縣教師進修學(xué)校,干部培訓(xùn)由局人事科牽頭,教師培訓(xùn)由局師管科牽頭。

此次培訓(xùn),遴選了六位專家和校長,其中,上海師范大學(xué)的陳xx教授作了對《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標準》的深入解讀。其它五位都是來自一線的中小學(xué)校長,重點介紹他們的辦學(xué)實踐和經(jīng)驗。除了六位專家講解外,我縣這次還選擇了十所優(yōu)質(zhì)化工程試點學(xué)校的八位校長在每場培訓(xùn)前四十分鐘安排兩位本土校長介紹自己學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化工程的體會與反思,既注重理論性,更強調(diào)實踐性。

1、專家高端解讀。

(1)基本理念:以德為先——道德使命;育人為本——辦學(xué)宗旨;引領(lǐng)發(fā)展——角色定位;能力為重——實踐導(dǎo)向;終身學(xué)習(xí)——個人素質(zhì)。

(2)基本內(nèi)容:校長專業(yè)標準60條,六項專項職責,每項專業(yè)職責10條,三個方面的專業(yè)要求,按專業(yè)信念、專業(yè)知識、專業(yè)行為劃分。始于信、重于知、達于行。

(4)專業(yè)標準對校長的要求:好校長不但自己要成為終身學(xué)習(xí)者,還要培養(yǎng)學(xué)生能成為終身學(xué)習(xí)者。校長的基本素質(zhì):教育教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者、教育研究的支持者、學(xué)校發(fā)展的引領(lǐng)者、學(xué)校組織的管領(lǐng)者、學(xué)校發(fā)展的經(jīng)營者。評價一名校長的素質(zhì)能力,不僅重視他的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)能力、研究能力和經(jīng)營能力,也須關(guān)注校長的辦學(xué)理念與思想,同時還要注意校長的特色與人格。以共同愿景引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,使學(xué)校成為一個學(xué)習(xí)共同體。

2、名校的成功經(jīng)驗。

張景浩校長的基礎(chǔ)力量薄弱學(xué)校走出困難的方法與策略:《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金》講述了—把大興黃村一小改造為北京名校的實踐;最大優(yōu)勢——教育科研資源;最佳機會——大興區(qū)中小學(xué)"校興科研";最優(yōu)組合——so組合 "科研興校";制定學(xué)校發(fā)展方略——更新觀念,銳意進取,上掛橫聯(lián),科研興校。 深入調(diào)研,科學(xué)分析,選準學(xué)校發(fā)展的增長點,是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展、建設(shè)的前提。加強教師專業(yè)化建設(shè),不斷提高兩支隊伍素質(zhì),是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的保證。開展教育科學(xué)研究,讓教師享受研究的快樂,是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的關(guān)鍵。明晰學(xué)校發(fā)展階段,加強學(xué)校制度文化建設(shè),是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展的必由之路。"學(xué)習(xí)——實踐——反思——創(chuàng)新",是基礎(chǔ)力量薄弱校發(fā)展、建設(shè)的不竭動力。我們一直在現(xiàn)有的條件下,積極地進行探索與實踐,構(gòu)建適合于每個學(xué)生自身發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展并使二者相互融合的學(xué)校課程,努力創(chuàng)造適合于每個學(xué)生的教育。

陳康金的課程觀:讓每個孩子生活在希望之中,讓每個孩子自信有才,現(xiàn)課程面前,門門平等。將國家課程校本化。力促校本課程精品化。讓德育和綜合實踐活動課程化。讓實踐課程生活化。

陳康金的"六無"辦學(xué)追求:學(xué)生無輟學(xué);優(yōu)質(zhì)生源無外流現(xiàn)象;不分快慢班;無不開課程;無加班加點,不補課;不買教輔書,不用練習(xí)冊。

王俊校長的結(jié)構(gòu)嘗試教學(xué)實驗:核心思想:幫助學(xué)生掌握主動學(xué)習(xí)的工具

3、本土的優(yōu)質(zhì)工程

幾所優(yōu)質(zhì)化學(xué)校的辦學(xué)理念:xx第一初中:卓越教育;xx小學(xué):適合教育;xx小學(xué):科學(xué) 自主;毛市小學(xué)育人模式:雅行教育常態(tài)化,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;藝術(shù)教育常態(tài)化,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)異的人文素養(yǎng);分享教育常態(tài)化,培養(yǎng)學(xué)生求真的科學(xué)精神。

白螺小學(xué)的精神文化:辦學(xué)理念:卓越發(fā)展,幸福人生。發(fā)展愿景:創(chuàng)建湘鄂邊去現(xiàn)代化、示范性的小學(xué)。校訓(xùn):永站前排。校風(fēng):卓越做事,謙虛做人。教風(fēng):嚴教、善導(dǎo)、立范。學(xué)風(fēng):博聞、篤學(xué)、慎思 .辦學(xué)策略:以人為本,文化立校,創(chuàng)新發(fā)展。育人目標:品學(xué)兼優(yōu),學(xué)創(chuàng)俱新,身心兩健。白螺小學(xué)的精神文化:教師誓詞:我要成為孩子的楷模,用新型教師所具有的人格魅力,引導(dǎo)每一個學(xué)生步入健康發(fā)展的人生之路。我將恪盡職守,全身心投入工作之中,用全心的愛去滋潤每一學(xué)生的心田。我要刻苦鉆研,探索教育真諦,用智慧去啟迪每一個學(xué)生的心靈。我必須辛勤勞作,鍥而不舍,為了白螺鎮(zhèn)中心小學(xué)的繁榮,團結(jié)協(xié)作,永站前排。學(xué)生誓詞:我莊嚴宣誓:我是中國人,我愛我的祖國;我是白小學(xué)生,我愛我的學(xué)校;父母養(yǎng)育我,我孝敬我的父母;老師教育我,我尊敬我的老師;同學(xué)幫助我,我友愛我的同學(xué);我要講文明,不說臟話;講衛(wèi)生,不亂寫亂扔;講紀律,不亂跑亂踩;講學(xué)習(xí),寫好每個字,讀好每句話,每天要進步;成為體魄健美、人格健全的'接班人。

教育者的實踐就是在不確定的問題情境中不斷地明確問題并解讀問題的"反思性對話"過程。此次培訓(xùn)應(yīng)該說解決了我縣義務(wù)教育階段校長在日常工作中許多困惑的問題,很多成功之道也引起了校長們諸多的反思。

汪橋鎮(zhèn)初級中學(xué)校長李昌選如是說。盼望已久的縣教育局20xx年教育系統(tǒng)暑期培訓(xùn)終于開始,雖然窗外艷陽高照、熱浪陣陣,但擋不住我如饑似渴的學(xué)習(xí)熱情和誠懇認真的學(xué)習(xí)態(tài)度。兩位專家在報告中不約而同的提到了校長對教學(xué)的引領(lǐng)、示范和參與的作用,我個人認為:校長就是教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)跑。一所學(xué)校的校長必須懂得教學(xué),并且是里手行家,才能經(jīng)營好一所學(xué)校。而且校長應(yīng)從以下幾方面抓好教學(xué)工作:1、校長要正確引領(lǐng)教學(xué)的方向:校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,需要對教學(xué)工作準確定位,并預(yù)設(shè)教學(xué)質(zhì)量愿景,領(lǐng)導(dǎo)教師以研究者的工作姿態(tài),認真完成自身教學(xué)任務(wù),全面提高教學(xué)質(zhì)量。2、校長要把握教學(xué)管理的指揮權(quán):校長應(yīng)堅決摒棄只聽教學(xué)管理人員報告或簡單過問了解表面現(xiàn)象的做法,要深入教學(xué)管理工作中,把握指揮權(quán),促進教學(xué)管理工作的制度化、標準化、序列化,推動教學(xué)管理向縱深發(fā)展,向教學(xué)管理要質(zhì)量,要效益。3、校長要走入課堂教學(xué)的前沿:校長要引領(lǐng)教學(xué)的方向,把握教學(xué)管理的指揮權(quán),必須深入基層,蹲級包組,最重要的是必須走入課堂教學(xué)的前沿,去認真地聽課和分析課。xx縣實驗小學(xué)副校長李莉在她的感悟中這樣反思。上午,陳康金校長提到"教育等待"的問題,并陳述了他的觀點:教育是70%的等待+30%的喚醒。這不由得使我想起平時的教學(xué)中,我們往往提出一個問題,就馬上請學(xué)生起來回答。殊不知沒有等待,我們可能與多少精彩擦肩而過!記得有位哲人曾說:等待是一種美德。課堂上靜靜等待,可以給膽小的孩子一次舉手的機會;靜靜等待,可以給思維慢的孩子一段思考的時間;靜靜等待,可以給想答題的孩子一個組織語言的過程?;蛟S只有等待,才能看到花兒自由地綻放,才能聆聽到花開的聲音。三天的學(xué)習(xí),緊張而愉悅。每位專家雖然風(fēng)格不一、教法不一,但無一不是將他們的觀點融入所講課題,帶領(lǐng)我們深入淺出地走進他們的論述,讓我們不斷在聯(lián)系實際的反思中得到頓悟。真誠地感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次培訓(xùn)的機會,讓我們能有幸與這些教育大家們對話。

棋盤鄉(xiāng)初級中學(xué)段龍甲在總結(jié)中說:有幸作為后備干部參加了xx縣20xx年暑期干部培訓(xùn),第一天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實,使我們受益匪淺。周局長語重心長的話語是對我們在做人、處事、思想和工作上的諄諄教誨,關(guān)心愛護之情溢于言表,寄予我們深切的期望。來自上海師范大學(xué)的陳xx教授飽含深情的現(xiàn)身說法,精彩實在,讓我們感受到了他的崇高精神與卓越能力,辛勤的努力與付出,發(fā)人深省,催人奮進,聽了陳教授的講座,讓我們明確了一個校長的使命與責任,做好領(lǐng)頭工作,為學(xué)校負責,為教師負責,為學(xué)生負責,既細致入微地想事情,又注重把握大局,作為一名校長,要勤學(xué)習(xí)、重實踐、善管理,要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準才能引領(lǐng)團隊的發(fā)展。智慧來源于學(xué)習(xí)和思考,通過學(xué)習(xí),時刻更新知識,把握最新教育信息,掌握發(fā)展方向,才能創(chuàng)新工作方法,不斷超越才能更好的發(fā)展。

xx縣20xx年暑期教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束,值得總結(jié)的方面還有很多。但培訓(xùn)的最終目的就是要使我縣教育系統(tǒng)干部能夠?qū)W以致用,能夠把別人的先進理念和經(jīng)驗運用到自己學(xué)校的管理工作中。我們堅信,只要我們的領(lǐng)導(dǎo)們在今后的工作中努力實踐,大膽嘗試,我縣的教育一定會更上一個新的臺階。

扶貧干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

xx年中央提出大規(guī)模開展干部教育培訓(xùn)以來,我縣本著“注重實際、注重實效、注重特色”的原則,牢牢把握縣委、縣政府中心工作對干部素質(zhì)需求的變化,認真謀劃,精心組織,突出重點,大規(guī)模、多渠道、高質(zhì)量地開展干部教育培訓(xùn)工作,取得了較大成效。

一、堅持以考促學(xué),全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)

建立“以考促學(xué)”機制,強化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。

1、精心選擇考試的對象。對新提任領(lǐng)導(dǎo)干部實行政治理論水平任職資格考試。制定出臺了《關(guān)于建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度的意見》,每年對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部和近期縣管后備干部進行專門政治理論水平任職資格考試,嚴格把好領(lǐng)導(dǎo)干部的入口關(guān)。至今已對xx名新提拔的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部和xx名參加中青年干部培訓(xùn)班的縣管后備干部進行了政治理論水平任職資格考試,其中有x名新提拔干部因考試不合格被延長試用期一年,x名被調(diào)整工作崗位,在廣大干部中引起了較大反響。對全縣縣管干部實行政治理論測試。從xx年底開始,連續(xù)兩年對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進行政治理論測試,并把考試成績反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部本人及所在單位,使他們感到有一種壓力。對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道領(lǐng)導(dǎo)干部實行崗位業(yè)務(wù)知識考試。組織編寫了《鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位業(yè)務(wù)知識手冊》和《鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道城建領(lǐng)導(dǎo)崗位業(yè)務(wù)知識手冊》,制定出臺了《xx縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部崗位業(yè)務(wù)知識考試制度》,要求所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部必須在二年內(nèi)通過崗位業(yè)務(wù)知識考試,考試不合格者將被扣分、辭職或降職處理。在去年xx月底重點組織對農(nóng)業(yè)、城建兩個崗位的xx名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進行了考試,今年將推行到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道所有的領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過考試促使鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的領(lǐng)導(dǎo)干部加強崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)政能力。

2、合理確定考試的內(nèi)容。精選“以考促學(xué)”的內(nèi)容,突出內(nèi)容的針對性。領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試主要突出:黨章、黨的理論知識和歷史知識,履行工作職責所應(yīng)具備的理論、業(yè)務(wù)及法律知識。領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論測試主要突出:中央重要會議和有關(guān)文件精神、年度國內(nèi)外重大時事政治、縣內(nèi)的重點工作和中心工作。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部崗位業(yè)務(wù)知識考試則側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會的崗位業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)。

3、注重考試結(jié)果的運用。建立制約機制。對新提拔的縣管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須在試用期滿前取得任職資格證書,第一年未取得證書的,延長試用期一年,第二年未取得證書的,取消任用資格。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道現(xiàn)職縣管副職領(lǐng)導(dǎo)干部對第一次考試成績不合格者,按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部免職、辭職、降職制度的暫行規(guī)定》予以扣分,并參加下一年度考試,考試仍不合格者,應(yīng)辭職或降職。建立激勵機制。對通過考試的近期后備干部,在兩年內(nèi)提拔使用的,可以不參加新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試,考試成績作為提拔使用的重要依據(jù)之一。把考試成績記入領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案,作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部基本素質(zhì)的重要內(nèi)容和干部任免、獎懲的重要依據(jù)。

二、堅持爭創(chuàng)特色,實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程

為培養(yǎng)造就一支思想政治素質(zhì)高,熟悉經(jīng)濟管理和國際慣例,適應(yīng)國際國內(nèi)競爭需要的復(fù)合型企業(yè)家隊伍,從xx年開始,用三年時間,每年安排萬專項資金,對全縣家規(guī)模企業(yè)的企業(yè)家進行大規(guī)模、全方位、多途徑的培訓(xùn),全面實施素質(zhì)提升工程,不斷提高企業(yè)家市場競爭和管理創(chuàng)新能力。到目前為止,培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營管理人員多人次,成效顯著。

1、活化載體,突出培訓(xùn)的靈活性。舉辦高級研修班,組織xx名實力型企業(yè)、大型商貿(mào)企業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)營管理人員到北京大學(xué)進行企業(yè)戰(zhàn)略管理高級研修。開設(shè)實用知識講座培訓(xùn)。邀請專家學(xué)者開設(shè)實用知識專題講座x次,培訓(xùn)xx人次。舉辦短期輪訓(xùn)班。外派xx名規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高級管理人員,分xx期赴xx學(xué)院、xx學(xué)院等高校進行短期素質(zhì)輪訓(xùn)。開展實地考察學(xué)習(xí)。赴蘇州等地學(xué)習(xí)考察,實地感受發(fā)展成果,親身體驗成功做法。

2、按需施教,突出培訓(xùn)的針對性。分區(qū)域組織培訓(xùn)。改變以往分配培訓(xùn)名額到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的做法,由企業(yè)相對比較集中的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道自行組織培訓(xùn),在躍龍街道和西店鎮(zhèn)分別組織轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)單獨辦班,解決了以往組織難、管理難的問題。分層次組織培訓(xùn)。按照企業(yè)規(guī)模的大小,分別舉辦培訓(xùn)班。對實力型企業(yè)、大型商貿(mào)企業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)營管理人員,由分管副縣長親自帶隊開展企業(yè)家戰(zhàn)略培訓(xùn)。對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高級管理人員,則側(cè)重的開展提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)自主創(chuàng)新能力培訓(xùn)。結(jié)合中心工作組織培訓(xùn)。圍繞縣委提出要加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,把打造成為南部物流中心,組織xx名商貿(mào)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理人員和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工貿(mào)管理干部開展專題培訓(xùn)。

3、強化聯(lián)系,突出培訓(xùn)的廣泛性。依托高等院校的師資力量,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,選擇培訓(xùn)機構(gòu),開展培訓(xùn)。在xx大學(xué)、xx學(xué)院、xx學(xué)院等高校,舉辦培訓(xùn)班x期,培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營管理人員x人次。與職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校合作,聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班,突出培訓(xùn)的專業(yè)性和針對性。與xx市埃爾工商職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校合作,聯(lián)合舉辦為期兩個月的全國經(jīng)營師任職資格考評xx培訓(xùn)班,xx名學(xué)員取得了任職資格證書。

三、堅持自主選學(xué),推行綜合素質(zhì)“菜單式”培訓(xùn)

圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)需求,摸清不同層次、不同部門、不同性別、不同年齡干部對培訓(xùn)的不同要求,開展菜單式培訓(xùn),突出教育培訓(xùn)的個性化、差別化、特色化、專業(yè)化,增強教育培訓(xùn)的針對性與實效性。

1、精心設(shè)置課程菜單,突出培訓(xùn)內(nèi)容的“個性化”。緊緊圍繞縣委提出的“五五舉措”,結(jié)合縣委縣政府的中心工作和干部群眾關(guān)心的熱點、難點和焦點問題,確定培訓(xùn)菜單,下發(fā)給各單位、各部門,干部根據(jù)自己需求自主選擇。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等方面的思想,科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政等方面的理論,新型工業(yè)化、城市化與城市現(xiàn)代化、經(jīng)濟國際化等方面的知識。同時也要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)等方面的知識。在xx年我們推出了《現(xiàn)代化進程中的“三農(nóng)”問題》、《危機管理》、《如何面對媒體》等七期專題培訓(xùn)菜單。今年我們計劃推出《公務(wù)員法》、《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與加快新農(nóng)村建設(shè)》、《循環(huán)經(jīng)濟與社會發(fā)展》等六期專題培訓(xùn)菜單,供領(lǐng)導(dǎo)干部選擇。以后根據(jù)干部學(xué)習(xí)需求對菜單進行充實、調(diào)整。

2、精心設(shè)置師資菜單,突出師資力量的“專業(yè)化”。我們在充分發(fā)揮黨校教師主體作用的同時,先后聘請省內(nèi)外黨校、高等院校專家、教授授課,邀請市級以上領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人及優(yōu)秀村干部現(xiàn)身說法,介紹具體的工作方法和經(jīng)驗。去年邀請xx人大常委會副主任、中國民營企業(yè)家促進會會長、中國文聯(lián)副主席、浙江省特級專家xx教授來講座,開闊了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部的思路,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。邀請了xx市委副秘書長、市農(nóng)辦主任、浙江省委黨校副校長xx教授、浙江傳媒學(xué)院教務(wù)處處長xx教授、上海市委黨校經(jīng)濟學(xué)部主任xx教授等一批專家學(xué)者前來授課,受到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部們的歡迎。

3、精心設(shè)置時間菜單,突出培訓(xùn)時間的“自主化”。每年分期分批分月安排培訓(xùn)菜單,實行“專題組班、自主擇訓(xùn)、滾動培訓(xùn)”,要求縣管干部每人每年至少參加二門課程的學(xué)習(xí),較好地克服了工學(xué)矛盾。去年菜單式培訓(xùn)效果明顯,培訓(xùn)縣管干部1698人次,另外有21位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部參加了全部專題的培訓(xùn)。

在取得初步成效的同時,也應(yīng)當看到,與新形勢新任務(wù)的要求相比,我縣干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問題和不足,主要是:教育培訓(xùn)的機制還不夠完善,抓落實的措施不夠有力;現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運用不夠,干部教育培訓(xùn)資源的整合還不夠,等等。這些問題,應(yīng)該引起重視,采取有力措施,切實加以解決。

對于今后一個時期深入推進大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,確保到xx年底完成對全縣在職干部輪訓(xùn)一遍的任務(wù),要做到“五個必須”:必須堅持吃透上級精神,融會貫通,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;必須圍繞中心、服務(wù)大局,通過抓干部教育培訓(xùn),促進經(jīng)濟社會發(fā)展;必須按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的要求,以構(gòu)建和諧社會、提高自主創(chuàng)新能力和建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題,把提*部的素質(zhì)和能力作為根本任務(wù)來抓;必須堅持“三支隊伍”一起抓,做到規(guī)模、質(zhì)量、效益統(tǒng)一;必須把制度建設(shè)作為加強和改進干部培訓(xùn)工作的著力點,確保大規(guī)模培訓(xùn)干部工作落到實處。通過努力,為我縣建成循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、生態(tài)人居區(qū)、和諧發(fā)展先行區(qū)提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。

扶貧干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

一、主要做法

黨委結(jié)合企業(yè)實際,加大干部教育培訓(xùn)工作創(chuàng)新力度,不斷整合培訓(xùn)資源,著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效益,初步構(gòu)建了多渠道、多形式、重質(zhì)量、求實效的干部教育培訓(xùn)新格局,全面有效地提高了各級各類干部的綜合素質(zhì),企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益同步提升,先后被授予“全國百貨服務(wù)”、“公眾評選最滿意百貨店”、a級納稅企業(yè)、勞動關(guān)系和諧企業(yè)、“就業(yè)工作先進單位”、 “功臣企業(yè)”、“誠信經(jīng)營示范單位”、“先進黨組織”“社區(qū)教育、成人教育培訓(xùn)先進單位”等多項榮譽稱號。

(一)加強基礎(chǔ)建設(shè),提高管理水平

1、組織建設(shè):干部教育培訓(xùn)工作在多年的發(fā)展過程中,形成了一個有效的具有特色的培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)體系:黨政一把手親自抓,主管副書記直接負責干部教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào);黨委辦公室負責年度培訓(xùn)計劃的制定、各類培訓(xùn)辦班的指導(dǎo)和監(jiān)督實施;各基層商場和科室負責按照的年度計劃,結(jié)合本部門特點制定本部門的培訓(xùn)計劃并組織實施。這個網(wǎng)絡(luò)體系上下貫通,職責明確,運轉(zhuǎn)靈便,有效地保證了繼續(xù)教育工作的正常進行。

2、制度建設(shè):我們加強了對基層干部的日常培訓(xùn),把專技人員的培訓(xùn)也納入整體培訓(xùn)格局之中,嚴格考勤制度,完善了培訓(xùn)制度體系,確保了培訓(xùn)效果、目標的實現(xiàn)。

3、配套設(shè)施建設(shè):建立了2個培訓(xùn)實習(xí)基地,并添置了dvd、投影儀、課桌椅等教學(xué)設(shè)施,既為基層干部提供了更多、更舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,也為提高培訓(xùn)工作效率創(chuàng)造了有利的硬件條件。

4、科學(xué)制定計劃,確保培訓(xùn)效果:

我們每年都要制定培訓(xùn)計劃,為確保年度培訓(xùn)計劃的完成,同時滿足不斷變化的經(jīng)營需要,我們將年度培訓(xùn)計劃進行分解,落實到月,使年度培訓(xùn)計劃在確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提下得以按進度逐月完成,真正實現(xiàn)了“我要學(xué)習(xí),我能學(xué)習(xí)”的目標。

近年來,基層干部教育培訓(xùn)堅持立足企業(yè)、面向經(jīng)營,始終抓住關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的熱點、難點作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,并在培訓(xùn)工作中貫穿“五個結(jié)合”,取得了很好的成效。

1、堅持教育培訓(xùn)與提升服務(wù)水平相結(jié)合。針對當前企業(yè)競爭越來越趨向服務(wù)競爭的形勢,我們采取多形式、多渠道,及時選送部分職工進行內(nèi)外培訓(xùn):聘請各行業(yè)的專家為各崗位人員進行專業(yè)知識講座,組織他們到有特色的商場考察學(xué)習(xí),拓展了他們業(yè)務(wù)知識的深度和廣度,例如,組織基層干部到北京當代商城、王府井和新光百貨商場進行學(xué)訪調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒同行先進的經(jīng)營理念和好的做法。進一步開拓員工眼界,轉(zhuǎn)變員工思想觀念,強化員工的危機意識和競爭意識,提升品牌、提升管理、提升服務(wù),以適應(yīng)百貨零售業(yè)發(fā)展和競爭的需要。進一步規(guī)范了員工的日常行為,提升了員工的自身素質(zhì)。此外還聘請“北京昭邑零售商咨詢公司”進行了“百貨公司品牌專柜的管理”的培訓(xùn);聘請財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長為中層干部進行了“低碳經(jīng)濟、低碳商場”的培訓(xùn)。許多同志將好的經(jīng)驗、做法,新的認識和理念運用到實踐中,得到了提升、促進了工作。

2、堅持教育培訓(xùn)與提高商品質(zhì)量和安全經(jīng)營相結(jié)合。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,效益的靈魂”。我們充分利用的廣播設(shè)備,開辟了“空中教室”欄目,每天在班前和班中階段播送《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),加強理論灌輸;聘請技監(jiān)局、工商局、消費者協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)舉辦專題講座,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行改進。同時,通過對全體專技人員進行質(zhì)量意識和安全意識培訓(xùn),使每一個崗位、每一位基層干部都能自覺嚴把質(zhì)量關(guān),人為安全事故和質(zhì)量事故大大減少,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

積極性和創(chuàng)造性,黨委在全體員中開展了“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上水平”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動,在形成了人人苦練營銷技能、爭當行家里手、提高服務(wù)質(zhì)量、超額完成任務(wù)的熱潮。員工們真抓實干,不甘落后,以自己獨具特色的服務(wù)技能拼搶銷售,使經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,涌現(xiàn)出也涌現(xiàn)出一批“服務(wù)標兵“形象大使”、“銷售冠軍”,成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。為營造良好的企業(yè)文化氛圍,提升創(chuàng)造性,開展了“迎國慶、慶中秋暨員工技術(shù)比武大賽”職工聯(lián)誼會。職工在聯(lián)誼會上表演了自編自導(dǎo)自演的精彩節(jié)目,受到職工、廠商的一致好評。通過各種培訓(xùn),凸現(xiàn)了服務(wù)特色,提高了服務(wù)水平,提升了員工的整體素質(zhì)。

4、堅持教育培訓(xùn)與政治思想教育相結(jié)合。近年來,我們的

教育培訓(xùn)工作始終堅持與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的長遠目標相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),注重培養(yǎng)政治合格、作風(fēng)過硬型的專技人員。組織他們以三會一課、支部論壇、座談會、學(xué)習(xí)是區(qū)委文件精神、政策法規(guī),祭掃革命英烈館,征文、攝影展,使他們堅定為企業(yè)服務(wù)的信心。例如:為增強廣大黨員干部的責任意識、大局意識、危機意識,進一步激發(fā)廣大黨員干部,干事創(chuàng)業(yè)、有所作為的拼搏奉獻精神,確保全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),黨委開展了“讀《服從就是力量》——有感征文活動”,進一步加強了企業(yè)文化建設(shè),形成了一種良好的企業(yè)氛圍。參觀了市規(guī)劃館、平津戰(zhàn)役紀念館,并在平津戰(zhàn)役紀念館進行了新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞儀式。廠慶期間開展了“慶場慶爭先鋒 我們在行動” 黨員志愿者服務(wù)主題實踐活動。

5、堅持教育培訓(xùn)與崗位需求相結(jié)合。近年來,我們按照上級

部門的有關(guān)部署,組織各類專技人員參加了如: “政工人員繼續(xù)教育”培訓(xùn)、“電工培訓(xùn)”、“電梯人員培訓(xùn)”、“計算機定級”培訓(xùn)、“公文寫作”培訓(xùn)、“信訪業(yè)務(wù)”培訓(xùn)、“會計人員后續(xù)教育”培訓(xùn)、“甲醛含量、3c認證”培訓(xùn)、“檔案業(yè)務(wù)”培訓(xùn)等形式多樣的培訓(xùn),使他們增長了業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)的發(fā)展準備了更多更豐富的智力資源。

干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一定成績,但還存在一些問題,一些干部認為抓具體業(yè)務(wù)和經(jīng)濟建設(shè)才是硬任務(wù),強調(diào)工作忙、任務(wù)重,抽不出時間學(xué)習(xí),因而參加培訓(xùn)不積極、不主動。還有的少數(shù)干部認為學(xué)不學(xué)照樣工作,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性不高。

1、加強科學(xué)引導(dǎo),進一步深化現(xiàn)代培訓(xùn)理念,使基層干部由過去的被動培訓(xùn)變?yōu)橹鲃右髤⒓优嘤?xùn),樹立“培訓(xùn)是員工的福利”的理念。

2、對基層干部進行分層次的系統(tǒng)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和方針、現(xiàn)代企業(yè)制度、財務(wù)管理和投資戰(zhàn)略、企業(yè)競爭和發(fā)展戰(zhàn)略等內(nèi)容,逐步建立一支知識全面的高素質(zhì)專技隊伍。

3、初步引入職業(yè)生涯規(guī)劃體系。主要是對關(guān)鍵崗位的專技人員進行職業(yè)生涯規(guī)劃體系的設(shè)計,通過職業(yè)生涯規(guī)劃體系,能有效甄選人才,激勵和留住人才,淘汰不合格人員,增加他們的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度,激勵他們不斷提高自身素質(zhì)。

4、不斷改進培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

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