招商引資工作打算 招商引資工作計劃

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招商引資工作打算 招商引資工作計劃
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

招商引資工作打算 招商引資工作計劃篇一

20xx年,我鎮(zhèn)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,力爭今年完成招商引資2.8億元,在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個方面工作。

我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會,積極搜索相關(guān)招商線索,并對招商線索進行了認真梳理,共落實招商線索15個,擬投資6.6億元,其中千萬以上的項目4個。

一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目,這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。

整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。

每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項目盡快落地,投產(chǎn)達效。

今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在,許多企業(yè)受國際金融危機影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢,我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度,幫助企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?,F(xiàn)在已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作,在引進了一系列配套項目的同時,也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進煤碳項目,進行煤碳生產(chǎn),預(yù)計該煤碳公司的上馬,不僅能夠扭轉(zhuǎn)當前的被動局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。

在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實做好各方面工作,與招商項目對口接應(yīng),使招商項目盡快落地。

在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)積極和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的,該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。

由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點子,千方百計解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項目仍在xx投資建設(shè)。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進行興建。

總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

招商引資工作打算 招商引資工作計劃篇二

認真學(xué)習(xí)黨的會議精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟工作,以招商引資為龍頭,一堅持五突出(破)一抓一接軌,破解要素制約,開展“招商攻堅年”活動,主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū),建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

1、堅持招商引資不動搖

科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展,沒有發(fā)展,一切無從談起。招商引資是最好最快的投入,是發(fā)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖,要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,確?!耙话咽止こ獭表樌麑嵤R种匾曊叩囊龑?dǎo)鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟考核評比等四個政策文件。

2、突出園區(qū)招商,強化載體建設(shè)

進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高開發(fā)區(qū)的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,形成各具鮮明特色、服務(wù)配套齊全、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商指標的傾斜,健全招商機構(gòu)、人員和功能,主動出擊“選商”,提高招商成功率,以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資。

3、突破群聚效應(yīng),強化產(chǎn)業(yè)鏈招商

認真分析現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根×××的原因(采購、營銷、干部、融資、研發(fā)設(shè)計等五個本地化),利用群聚效應(yīng),抓住龍頭企業(yè),以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、培養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點,根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術(shù),嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)要素組合,提高產(chǎn)出強度。

4、突破500強,強化大項目招商

死盯硬粘,主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索,力爭500強投資有所突破。外地實踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目,層層落實責任制,集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”,引進一個,帶動一片,鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約,強化無地招商

千方百計破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約,盤活現(xiàn)有存量,強化無地招商。主要形式有:增資擴股、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設(shè)多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。

6、突破招商手段,強化隊伍建設(shè)

堅持“主攻臺港日韓、內(nèi)外資并舉、一二三產(chǎn)齊上”的原則,在繼續(xù)抓好“二產(chǎn)”招商的同時,重點突破“一、三產(chǎn)”和基礎(chǔ)設(shè)施項目招商。堅持小分隊招商、駐點招商等,把“以節(jié)招商”制度化,突破網(wǎng)絡(luò)招商和借力中介招商。加強招商隊伍的建設(shè),強化培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高素質(zhì)。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。

7、從抓項目入手優(yōu)化自營出口增長方式

從招商引資項目入手,培植出口型骨干企業(yè),爭取新入戶外貿(mào)出口型大項目2-3個。鼓勵企業(yè)開展加工貿(mào)易,增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進出口貿(mào)易活動。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會和博覽會,鼓勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng)品牌”。根據(jù)wto規(guī)則要求,適時科學(xué)地調(diào)整外貿(mào)政策,將政策導(dǎo)向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結(jié)合。

8、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間

積極主動接軌上海、融入長三角、布局廣東、浙江。著重做好三件事:一是成立縣專門機構(gòu),專門謀劃和開展此項工作;二是實現(xiàn)與當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家互訪;三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度。

指標

目標

奮斗目標

協(xié)議利用外資(萬美元)

8362

實際利用外資(萬美元)

3345

自營出口(萬美元))

3500

新簽合同額(萬美元))

5400

實際營業(yè)額(萬美元))

6000

實到內(nèi)資(億元)

28

新派出國勞務(wù)人數(shù)(人)

1800

招商引資(億人民幣)

55

1、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。每鎮(zhèn)配備2—3名,各經(jīng)濟部門配備1—2名精干的招商人員,組建成18個駐外招商小分隊,在昆山、東莞等重點區(qū)域強勢出擊,對接客商、洽談項目、儲備信息。

2、努力構(gòu)建資源共享機制。實行各招商小分隊、各單位在談項目、結(jié)識客商、投資等招商信息一周一報制,重大項目由縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào),選擇項目最佳地點、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時合理處理好項目落戶后,引薦人與單位、單位之間的利益分配關(guān)系,鼓勵各鎮(zhèn)、各園區(qū)之間合作。

3、是以項目為抓手擴大利用外資,實現(xiàn)利用外資工作的大突破,必須精心構(gòu)思題材,做好基礎(chǔ)性工作,建設(shè)招商資源庫。首先要建設(shè)好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目。在招商引資中,主動推出項目,才能有效的起到“引資”的效果。推出項目要做到貼近本地資源,貼近產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,貼近本地市場,貼近重大技改項目,貼近高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合,其次建設(shè)招商綜合性“檔案”。

一是建好在本地已落戶的客商檔案,目的是以外引外,以商引商;

二是建好本地籍在境外和國內(nèi)大城市的人員(各界成功人士,獲中級職稱以上人員)檔案,重點是從事經(jīng)貿(mào)工作、新聞媒介和出國留學(xué)人員,加強聯(lián)絡(luò),培養(yǎng)感情,尋找招商的機會。三是建好本省、本地有關(guān)機構(gòu)派遣到國外、國內(nèi)辦事處人員檔案。通過這些人員和機構(gòu)開展招商。四是建好本地籍的華僑、臺胞檔案。通過聯(lián)絡(luò)感情,宣傳家鄉(xiāng)建設(shè),以外引外。

一要強化對外貿(mào)出口企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。要重視對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析,及時掌握有關(guān)外貿(mào)政策的變化。既要加大政策引導(dǎo)力度,又要指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對,趨利避害,幫助各類企業(yè)排憂解難,增強適應(yīng)外貿(mào)發(fā)展新環(huán)境的能力。要加快構(gòu)建和完善信息平臺,提高公共服務(wù)信息的質(zhì)量,特別是要及時提供市場預(yù)警信息,積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘,增強環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合,不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平。我縣在外經(jīng)工作中,以勞務(wù)輸出和境外工程承包為突破口,取得了不錯的成績。但是,隨著全國、全省和全市對外開放水平的提高,我們要樹立憂患意識,立足早行動、高起點,把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為長遠優(yōu)勢,把數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權(quán),提升我縣的外經(jīng)工作平臺,使我縣的在外工程承包以及勞務(wù)輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間。同時,扶持和幫助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路,幫助企業(yè)通過橫向聯(lián)合,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、個人承包等改革方式,進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,擴大海外業(yè)務(wù)市場的路子,促進企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展。

二是繼續(xù)發(fā)揮我縣勞動力資源豐富的優(yōu)勢,大力開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出不僅是富民的直接手段,而且也是促進外資、外貿(mào)發(fā)展的有效措施。明年要進一步加強社會各界、各部門的橫向聯(lián)合,充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)部門的信息優(yōu)勢、勞動部門和社會辦學(xué)的培訓(xùn)優(yōu)勢,以及各鎮(zhèn)的勞動力資源整合優(yōu)勢,大力發(fā)展高質(zhì)量、大規(guī)模的勞務(wù)輸出。同時出臺相關(guān)的促進政策,扶持和幫助愿意出國打工,又有一定困難的人員走出國門。

招商引資工作打算 招商引資工作計劃篇三

目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設(shè)進度和情況不同,我們將強化服務(wù),實行項目責任到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強素質(zhì),加強管理,構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),提供全過程服務(wù)。

此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。

招商引資工作打算 招商引資工作計劃篇四

2009年,我鎮(zhèn)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,力爭今年完成招商引資2.8億元,在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個方面工作。

一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作

我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會,積極搜索相關(guān)招商線索,并對招商線索進行了認真梳理,共落實招商線索15個,擬投資6.6億元,其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目,這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項目盡快落地,投產(chǎn)達效。

今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一,進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

三、發(fā)動骨干企業(yè),以商招商

現(xiàn)在,許多企業(yè)受國際金融危機影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢,我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度,幫助企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。現(xiàn)在已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作,在引進了一系列配套項目的同時,也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進煤碳項目,進行煤碳生產(chǎn),預(yù)計該煤碳公司的上馬,不僅能夠扭轉(zhuǎn)當前的被動局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。

四、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實做好各方面工作,與招商項目對口接應(yīng),使招商項目盡快落地。

五、擴展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸

李之恒引進的,該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。

六、做好拆除企業(yè)工作,確保項目不流失

由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點子,千方百計解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項目仍在xx投資建設(shè)。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進行興建。

總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想,分析2009年的招商引資形勢,對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

招商引資工作打算 招商引資工作計劃篇五

時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面小編給大家分享一些關(guān)于招商引資工作計劃,供大家參考。

20____年,我鎮(zhèn)認真總結(jié)過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,積極有為,計劃今年完成招商引資到位資金8億元。為做好今年的招商引資工作,我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作。

一、梳理招商線索,有的放矢地開展招商工作

20____年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會,積極摸排相關(guān)招商線索,目前共落實招商線索10個,擬投資7億元,其中千萬以上的項目5個。一是____市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項目,該項目計劃投資2500萬元,項目一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米,項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目,該項目計劃落戶____縣城西開發(fā)區(qū),需要供地100畝,新建廠房70000多平方米,新上16條生產(chǎn)線,預(yù)計年產(chǎn)值可達20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,該公司位于上海____區(qū),主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,年銷售羽絨服20萬件,產(chǎn)值近億元,年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,我鎮(zhèn)積極承接該____市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料,項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn),年產(chǎn)值20____萬元,年繳納稅收約50萬元。

二、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計,目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米,閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,公司計劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠,總投資20____萬元,項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入____縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目,該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,租賃標準化廠房4000平方米,目前該項目已達成投資意向,預(yù)計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20____萬元。

三、靠大聯(lián)強,服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)做大做強

打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金、技術(shù)、人才等資源,尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線;廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。

四、積極推進白湖區(qū)域合作,擴大共建成果

利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,深入推進白湖區(qū)域合作共建,加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,規(guī)劃建設(shè)標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲、包裝等配套服務(wù)。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,已達成初步合作意向的有2家,一是____市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目,年加工費達600萬元,計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗廠、后道包裝基地,項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達20____萬元,二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,建立配套加工基地。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”、“靠大聯(lián)強”,返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,深入上海、福建、杭州、蘇州、平湖、合肥、蕪湖等地開展招商活動;“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作,助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪、包裝、倉儲等配套加工廠,形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

一、工作目標

將20____年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大項目25個以上,引進總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。

二、工作重點

為確保20____年招商引資目標任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:

(一)突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。

三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目,力爭引資20億。

四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件,汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億。

五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進本科、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場,西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構(gòu),造價、審計等中介咨詢機構(gòu),力爭引資5億。引進旅游風情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億。引進國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。

(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是“長三角經(jīng)濟區(qū)”。重點通過全面推進與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作。

一、總體思路:

20____年,我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和開放提升兩大行動要求,繼續(xù)貫徹“走出去,請進來”的戰(zhàn)略部署,著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”,積極參加各類推介會,利用各類信息渠道,充分發(fā)揮兼職招商員的作用,通過各類社會人員和機構(gòu)牽線搭橋來招大招強;將繼續(xù)強化招商引資政策,拓展項目落戶空間,以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托,面向多產(chǎn)業(yè)招商,引進一批帶動性強的優(yōu)質(zhì)企業(yè),促進工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進一步融合,為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎(chǔ),保障街道工貿(mào)經(jīng)濟健康較快發(fā)展。

二、工作措施:

(一)、集聚區(qū)塊,盤活存量

繼續(xù)把好審批關(guān),做好引進關(guān),堅持發(fā)展關(guān)。注重引進電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20____年土地利用總體規(guī)劃修編的機會,順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,采取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展,放大“總部經(jīng)濟”效應(yīng)。通過及時更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù),高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務(wù)。

(二)、加大宣傳,注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的榮譽,充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機構(gòu)的作用,調(diào)動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,積極實施“走出去,請進來”戰(zhàn)略,推動區(qū)域合作,樹立品牌形象,在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。

(三)、強化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境

從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手,著重在制度上完善各類鼓勵政策,激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性;在項目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務(wù)上實行項目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,切實提高招商引資服務(wù)水平,鞏固招商引資效果。

(四)發(fā)展商貿(mào),開發(fā)旅游

根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃,將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,通過修復(fù)一批古建筑,挖掘文化內(nèi)涵,充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來西塢休閑旅游,加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè);啟動力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項目,建好力邦商貿(mào)中心,計劃將在20____年內(nèi),利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項目,收購部分沿街(路)臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街,推進服務(wù)區(qū)塊建設(shè),促進街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:

1、醫(yī)藥市場

該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資,規(guī)劃占地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設(shè),總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐,預(yù)計經(jīng)營初期年銷售額可達8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當?shù)貙崿F(xiàn)稅收0.2億元,并以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規(guī)劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規(guī)劃建筑面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商戶入駐,建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心,預(yù)計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預(yù)計年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目:

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū),因為當?shù)責o法滿足其擴產(chǎn)需要,所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝,總投資額2.66億元,預(yù)計正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達10億元,兩三年后達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務(wù)人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室等,總占地53畝,計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài),調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風,進一步拓寬服務(wù)范圍,努力提高服務(wù)水平和工作效率,爭取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢。

(一)加大招商引資項目的儲備力度

我們將依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向,按照立足當前、著眼未來的原則,在現(xiàn)有項目儲備的基礎(chǔ)上,篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大項目,特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度。

一方面,將圍繞實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略,規(guī)劃和申報一批以市場建設(shè)、培育財源、解決失地農(nóng)民出路、擴大就業(yè)途徑、促進非公經(jīng)濟發(fā)展、健全城市服務(wù)功能為目標的經(jīng)營性項目。

另一方面,將利用我區(qū)氣候多樣、物種豐富、生態(tài)品位高、環(huán)境污染小等自然資源優(yōu)勢和區(qū)位、交通優(yōu)勢,加強與周邊市縣在品質(zhì)、品種、規(guī)模、上市時間上的優(yōu)勢互補,引促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、提高農(nóng)村生活質(zhì)量、促進農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目。

此外,我們還將充分發(fā)揮麗江旅游業(yè)高度發(fā)達、知名度不斷提高的優(yōu)勢,圍繞麗江旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,在現(xiàn)有景區(qū)提升改造的基礎(chǔ)上,引文化資源、自然資源、民風民俗等開發(fā)項目。通過項目的成功引進來大力發(fā)展縣域經(jīng)濟,加快城市化進程,提升我區(qū)的綜合實力。

1、麗江束河茶馬古鎮(zhèn)計劃開發(fā)項目。具體包括: 1)院落式特色民居。占地約128畝,目前概念規(guī)劃評審準備進入設(shè)計施工圖。2)、國際藝術(shù)村。占地為245余畝,目前處于計劃籌備階段,明年內(nèi)開工。3)、束河紅山度假村項目。征地設(shè)計同步進行,第一批擬征地為1270畝,分期建設(shè)。

2、中濟海片區(qū)開發(fā)項目。該項目由斯特曼國際房產(chǎn)集團公司開發(fā),預(yù)計總投資35億元。將建造一個大型開放式城市公園,同時在用地范圍內(nèi)建造高星級酒店或超高級別墅、產(chǎn)權(quán)式度假酒店以及酒店公寓、商店、住宅、相關(guān)配套設(shè)施等。項目建設(shè)期預(yù)計3-5年。

3、麗江國際休閑旅游商貿(mào)城項目。項目擬用地400畝,總投資約10億元,建設(shè)麗江國際休閑旅游商貿(mào)城。項目分二期開發(fā),首期開發(fā)200畝,選址為新團片區(qū)。目前該項目投資商已與古城區(qū)人民政府簽訂了投資建設(shè)框架協(xié)議書。

要進一步加強招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。對已落戶的項目要做好跟蹤服務(wù)工作,及時解決項目進展過程中的困難和問題。一方面要加強招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),強化責任落實,繼續(xù)落實“重大項目領(lǐng)導(dǎo)負責制”,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)服務(wù)工作。另一方面要繼續(xù)協(xié)調(diào)好與工商、稅務(wù)等部門的工作關(guān)系,簡化辦事程序,提高工作效率。此外,還要進一步強化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境,營造與國際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢。明年要重點做好以下項目的后續(xù)服務(wù)工作:麗江悅榕酒店、水木清華苑、印象古城、金凱商業(yè)廣場、南門福國大飯店、雪山世紀花苑、蛇山白塔、新華文化廣場、麗江旅游文化商城、世界遺產(chǎn)公園改擴建項目。

一、確保在建項目順利建設(shè)

目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目,這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認定,我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設(shè)進度和情況不同,我們將強化服務(wù),實行項目責任到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強素質(zhì),加強管理,構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),提供全過程服務(wù)。

此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52、87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,積極主動與他們進行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。

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