計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
醫(yī)院消防工作計劃篇一
你們好!
我是畸山小學三年級的學生許馨靈。初次認識你們,是通過電視畫面,看到了你們在火災現(xiàn)場忙碌的身影,身上的一抹抹橘色給人們帶去了生命的希望。
再次與你們相識是最近的一場火災救援活動。樓上冒著滾滾濃煙,火光四射,四樓還有一名男孩被困在里面。在這千鈞一發(fā)之際,從車上下來了一批橘色的`人們,那就是消防員叔叔。你們迅速地疏散人群。其中一位消防員叔叔動作麻利地順著一根鐵管一口氣爬到這名男孩身邊,把他救了下來。最后你們撲滅了火苗。
叔叔,我知道,你的任務危險萬分。對于我來說,你們就是超人,能上天入地,無所不能,但是你們一定要在危險中保護好自己。
叔叔,我知道,你們也是最忙碌的一群人。你們每天都要訓練,要四處滅火去幫助別人。我覺得我要向你們學習,在別人遇到困難的時候也去幫助別人。
叔叔,最后,我想問你們一個問題:“為什么你們在救援的過程中能夠不怕任何危險呢?”可能這個問題現(xiàn)在的我還不能理解,要等我長大了才知道。不過沒關系,我會努力學習,向你們靠齊,做一個對社會有用的人。
此致
敬禮!
xxx
20xx年6月6日
醫(yī)院消防工作計劃篇二
火是普羅米修斯手中的光明和力量,在人類的歷史的發(fā)展中,火起著重要的作用。自從人類學會了用火,就開始走向文明??墒?,如果人們不正確地使用火,就會給人類帶來了許多的災難。
據統(tǒng)計,全世界平均每天要發(fā)生火災10000多起,每天造成400多人的死亡。例如大年三十,沈陽皇朝萬鑫五星級大酒店發(fā)生大火,兩座大廈一夜之間變成“空殼”,據媒體估計經濟損失超過30億。僅在兩年后的大年初三,江陰定山又突發(fā)森林大火,3000余名戰(zhàn)士與群眾奮戰(zhàn)了一個晝夜,才將明火撲滅。上海靜安教師公寓大火更是造成了58人死亡,56人失蹤的這一血淋淋的事實。火災給我們帶來了沉痛的傷痛,給我們帶來的損失是無法挽回的。
1、當火災發(fā)生時,如果火勢不大,沒有對人造成很大威脅時,應充分利用周圍的消防器材,如滅火器等設施,將小火控制、撲滅。千萬不要驚慌失措地亂叫亂竄,或置他人安全不顧而自己“開溜”,要及時報火警119,不要讓小火釀成大火災。
2、對自己學校、家庭和社區(qū)的建筑物的結構及逃生的路徑要有所了解,要熟悉建筑物內消防設施和自救逃生的方法。這樣,火災發(fā)生時,你就會走投無路了。當你到了陌生的環(huán)境后,要留心疏散通道,安全出口及樓梯方位等。在遇到危險時可以更有方向更有措施地逃離現(xiàn)場。
3、面對濃煙和烈火,要保持鎮(zhèn)靜,準確地判斷出危險的地點和安全的地點,決定逃生的辦法,盡快撤離險地。不要隨著人流跑,要有自己準確的逃生路線。只有沉著、冷靜才能更好的逃生。
生命只有一次,讓我們記住,只有不玩火,才是遠離火災最好的辦法。
醫(yī)院消防工作計劃篇三
本人從小培養(yǎng)了吃苦耐勞、誠信守則、積極進取的精神,通過兩年文員實踐工作,我認為辦公室文員的'基本素質是踏實肯干,靈活機動,細致周全,積極上進。要有不怕苦不怕累的精神,辦事要公道忠于職守并在工作中努力掌握各項技能。
對待上級要維護領導成員的威信和形象,尊敬領導,積極配合領導工作;維護領導層內部的團結,請示或匯報工作,應嚴格按領導成員職責分工進行,不越級請示,不利于團結的話、閑話、氣話不說。
對待下級同事間的交流要以平等身份、商量的態(tài)度、探討的口氣發(fā)表自己的意見,征求對方的看法,共同尋求解決問題的辦法;以建議的態(tài)度、謙遜的語言將自己的意見轉告給對方,以達到協(xié)調的目的。
在個人職業(yè)技能方面,自我介紹我利用工作期間的空閑時間,取得了__大學成人教育行政管理專業(yè)的文憑?,F(xiàn)在想要尋求一家重視文職工作,謀求穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè),若貴公司需要一位服從管理,能嚴守規(guī)章制度的有開拓性的人才,那么我充滿信心的應聘,希望有機會與貴公司一起成長和發(fā)展!相心我們彼此正確的選擇一定能夠創(chuàng)造豐碩業(yè)績!
以上是我最真誠的面試自我介紹,謝謝各位考官!
醫(yī)院消防工作計劃篇四
夜深人靜,月光穿云紗,邪風助云,風云成籠,困月,痛苦掙扎,力破黑牢。
——題記
去年夏夜,青山上?!坝鸶纾沁呍趺戳??為什么有那么多狗叫聲?”在我正準備坐在緩坡上感受清風徐來的涼爽時,一旁的韓月對我說道。我仔細聽了聽,剛想對韓月說沒有聲音時突然看到山的另一邊有這微弱的火光,還是連片的!我疑惑道:“是不是誰家著火了,要不我們去看看?!薄安恍?,不行,”身旁的柳立即勸道,“要是真著火了我們豈不是很危險?!边@時候,或許是我太愛多管閑事還是太愛助人為樂就立即讓柳和韓月去看看。
一陣大風吹過,把天上的云快速的游走,不一會就跑到了月亮邊,或是月亮太過大意,竟然被云一點一點地吞噬。到月亮發(fā)覺時月光已經無法突破云層,慢慢地,月光越來越微弱。
柳的話一出口我立馬愣住了,是??!就連那些大人們都在看熱鬧,我們這些小孩又能干什么呢?我走在一旁的大樹下,坐下來??粗腔鹧?,就像從十八層地獄中走出來的赤血修羅,惡恨恨的怒視這落難者,而那旁觀的人們就像惡魔一般冷冷地。
這時,一陣大風吹過,天上的云層慢慢的變的稀薄,月亮也是一觸及發(fā),把月光穿過云層,月光絲絲點點的撒在大地上。
我突然有了感悟,忽然站起,走到了火燒的不是太猛烈的地方開始不小火苗踩滅,又用鐵鍬把火邊上的草給翻出,做一條隔火帶。突然,韓月也開始了滅火,最后連柳也是看到不得不幫忙,終于隨著汗水越來越多,我們那一片的火苗也是越來越少。
似是我們的熱心感動了那些圍觀者,他們也是紛紛幫忙,最后好在消防隊及時趕到現(xiàn)場人們也是在配合下,火勢也漸漸退去了。在夜幕中,我們三人也是悄悄地離開了。
醫(yī)院消防工作計劃篇五
一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策,努力轉變思想觀念,強化衛(wèi)生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組,按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥搞好改革。
二、加強醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點,加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則,嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督,定期開展醫(yī)療質量檢查,依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%,住院人次增加15%。
三、著力做好重大疾病預防控制工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控,有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù),控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。
四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉,認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。
五、做好新型農村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農合籌款工作,力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制、進一步降低參合農民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為,控制次均住院費用,限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔。
六、加強產科建設,確保孕產婦安全。認真落實婦幼工作考評標準,加強對基層婦保、兒保工作的督導,確保孕產婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上,孕產婦死亡率控制在30/10萬以下,嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作,降低殘疾發(fā)生率。落實孕產婦平產分娩免費政策。
七、加強衛(wèi)生院住院樓建設。成立領導小組,抽調專門人員,抓好工程項目建設。3月招標,4月啟動基礎工程,力爭10月按期完工,12月投入使用。同時,嚴格把握工程質量,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
八、加強黨務工作。堅持民主集中制,堅持“三會一課”制度,加強黨的方針政策學習。加強黨組織建設,爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。
九、加強衛(wèi)生院行風建設。繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
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