園林工作計(jì)劃書如何寫

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園林工作計(jì)劃書如何寫
時(shí)間:2023-08-11 04:40:21    

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

園林工作計(jì)劃書如何寫篇一

我校自改建以來(lái),始終重視校園綠化及品味建設(shè),尤其對(duì)校園綠化管理工作高度重視,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作,加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展,力求校園綠化盡善盡美。

我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局,地面有草坪、綠化帶、長(zhǎng)廊有紫藤,使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉,三季有花,四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局,查漏補(bǔ)缺,增添花草樹木,使校園充滿勃勃生機(jī),處處春意盎然!

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛(ài)護(hù)花草,不踐踏草坪,不折損花草,常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛(ài)苗護(hù)綠活動(dòng),意在號(hào)召全體師生愛(ài)護(hù)花草,珍愛(ài)綠色,增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國(guó)旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,樹立愛(ài)護(hù)花草、珍愛(ài)綠色的意識(shí),營(yíng)造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周,將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周,加大綠化宣傳及活動(dòng)力度,使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上,力求做到校園人人愛(ài)綠化、處處有綠色,步步有景觀。

學(xué)校每年投入5萬(wàn)元資金,用于綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作。具體綠化工作如下:

1、2-某月對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。

2、某月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好,并給所有的花草樹木施一次肥。

3、5-某月對(duì)校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。

4、7-某月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù),并在某月份對(duì)所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

5、某月再對(duì)校園所有的花草樹木施一次肥。

6、某月對(duì)校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整,做好花草樹木的安全越冬工作。

園林工作計(jì)劃書如何寫篇二

一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,園林綠化工作計(jì)劃。

1、二園: (1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等構(gòu)建。(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。

2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

3、六點(diǎn): 即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn) 、沈陽(yáng)路與遼

河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。

4、六路: 即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東

路、東泰路,設(shè)計(jì)綠化綠化以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園,在原來(lái)

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路。休閑坐凳等,為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。

2、六點(diǎn): 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀構(gòu)建,節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式,體現(xiàn)不同的風(fēng)格,形成景石節(jié)點(diǎn),大樹節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。

3、十六路: 其中新拓四條道路:即構(gòu)建北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、構(gòu)建南路、文苑西路、青年路,工作計(jì)劃《園林綠化工作計(jì)劃》。

(三) 城區(qū)所有綠地苗木普查工作:對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查,爭(zhēng)取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶,提高綠量。

(四) 環(huán)城綠帶構(gòu)建:環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。

(五) 草坪改造:2007年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。

(六)單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作,栽植、大樹2600株。

二、加強(qiáng)施工管理,實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,對(duì)北京路、沈陽(yáng)路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo),按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍,園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3,第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3,第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作,栽植管護(hù)?;钣墒┕し揭蛔サ降?,打造優(yōu)質(zhì)景觀。

三、強(qiáng)化日常管理,提高管護(hù)水平。

“三分種,七分管”,管理是園林綠化構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)。07年,我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù),主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化;樹木病蟲害管理上做到無(wú)病蟲害,無(wú)長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹木。

四、完善制度構(gòu)建,落實(shí)工作責(zé)任。

在明春綠化中,我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人,分片承包,量化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組,對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核。考核分為定期與不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤??傊?,在07年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時(shí)工,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性,形成合力、動(dòng)力。

(1) 按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。

(2) 將全城區(qū)喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀,并為來(lái)年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

(3) 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

園林工作計(jì)劃書如何寫篇三

為便于組織對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和考察,現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并談一下對(duì)下一年工作的初步打算。

過(guò)去一年里,我在鎮(zhèn)(場(chǎng))黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶動(dòng)營(yíng)林技術(shù)員,嚴(yán)格地遵照林場(chǎng)下達(dá)的工作計(jì)劃,認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),克服困難,努力開展工作,使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。

1、人工造林計(jì)劃98公頃,實(shí)際完成108.5公頃,加上去年多干,結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃,全年總共完成造林任務(wù)116公頃,為年計(jì)劃的118%。

2、利用專業(yè)撲火隊(duì)完成xx年人促75.5公頃,已組織技術(shù)員對(duì)場(chǎng)地逐塊進(jìn)行了驗(yàn)收。

3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃,完成計(jì)劃的100%。

4、利用林場(chǎng)各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合,全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。

5、對(duì)08年56.3公頃及06年113.9公頃造林地進(jìn)行了撫育。

6、母樹林按計(jì)劃完成40公頃。

7、在場(chǎng)地難度過(guò)大、生產(chǎn)費(fèi)用不足的不利條件下,完成了火燒跡地清理306.3公頃,據(jù)全局各林場(chǎng)首位。

8、病蟲害防治等項(xiàng)任務(wù)也都按計(jì)劃得到了完成。

xx年?duì)I林工作之所以能夠得以較為順利的完成,我認(rèn)為,關(guān)鍵得益于:

1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過(guò)程中,場(chǎng)長(zhǎng)和書記經(jīng)常過(guò)問(wèn),發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時(shí)間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中,為幫助提高生產(chǎn)單價(jià),場(chǎng)長(zhǎng)多次到林業(yè)局進(jìn)行爭(zhēng)取,以鍥而不舍的精神終于邀請(qǐng)到主管局長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,最后終于使生產(chǎn)單價(jià)得到了大幅提高。

2、全場(chǎng)干部職工的無(wú)私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項(xiàng)工作無(wú)不滲透著全場(chǎng)干部職工的辛勤汗水。

3、營(yíng)林技術(shù)員的無(wú)私奉獻(xiàn)。從今年4月下旬開始直到十二月中旬,營(yíng)林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場(chǎng)一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪,他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時(shí)期,他們不顧老人孩子需要照顧,經(jīng)常在山上一住半個(gè)多月,家里事情根本幫不忙。

1、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠全面,對(duì)工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對(duì)明年?duì)I林用地的森調(diào)過(guò)程中,只將注意力集中在場(chǎng)地土壤、坡度等是否適合,而疏忽了清理難度,結(jié)果森調(diào)的場(chǎng)地極難清理,生產(chǎn)費(fèi)嚴(yán)重不足,影響了生產(chǎn)的正常開展。

2、工作方法不夠科學(xué),協(xié)調(diào)能力差,與相關(guān)單位溝通存在困難,影響工作的順利開展。

3、工作缺乏前瞻性,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,難免造成工作過(guò)于忙亂,浮于表面的現(xiàn)象。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)(場(chǎng))委周圍,保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì)。

3、開闊眼界,增強(qiáng)對(duì)工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,盡量把工作安排的合理有效。

4、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)同志,最大限度地調(diào)動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性,高效率地完成各項(xiàng)工作。

園林工作計(jì)劃書如何寫篇四

一、高標(biāo)準(zhǔn)做好園林規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,園林綠化工作計(jì)劃。

1、二園:(1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等建設(shè)。(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。

2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

3、六點(diǎn): 即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、沈陽(yáng)路與遼

河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。

4、六路: 即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東

路、東泰路,設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園,在原來(lái)

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。

2、六點(diǎn): 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè),節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式,體現(xiàn)不同的風(fēng)格,形成景石節(jié)點(diǎn),大樹節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。

3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路、工業(yè)路、圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路,工作計(jì)劃《園林綠化工作計(jì)劃》。

(三)城區(qū)所有綠地苗木普查工作:對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查,爭(zhēng)取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶,提高綠量。

(四)環(huán)城綠帶建設(shè):環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。

(五)草坪改造:2007年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。

(六)單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作,栽植、大樹2600株。

二、加強(qiáng)施工管理,實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,對(duì)北京路、沈陽(yáng)路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo),按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍,園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3,第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3,第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作,栽植管護(hù)?;钣墒┕し揭蛔サ降?,打造優(yōu)質(zhì)景觀。

三、強(qiáng)化日常管理,提高管護(hù)水平。

“三分種,七分管”,管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年,我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù),主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無(wú)病蟲害,無(wú)長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹木。

四、完善制度建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任。

在明春綠化中,我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人,分片承包,量化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組,對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核??己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤??傊?7年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時(shí)工,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性,形成合力、動(dòng)力。

(1)按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。

(2)將全城區(qū)喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀,并為來(lái)年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

(3)做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

園林工作計(jì)劃書如何寫篇五

以國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一。預(yù)防為主”的方針,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善安全監(jiān)督體系為重點(diǎn),以控制和減少人身傷亡事故為目的,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)我市園林安全形勢(shì)的更加穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

確保,三個(gè)促進(jìn)”,即確保國(guó)家和自治區(qū)、市安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策措施落到實(shí)處;促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;促進(jìn)園林(林業(yè))局20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成;促進(jìn)園林(林業(yè))局安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制盡快建立,并且修訂和完善相關(guān)安全生產(chǎn)

應(yīng)急預(yù)案

,做到覆蓋全,應(yīng)急及時(shí)、合理,有很強(qiáng)的操作性和明顯的應(yīng)急效果。

為全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí),力求有新突破、新進(jìn)展。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化目標(biāo)管理

1、把安全生產(chǎn)納入全系統(tǒng)年度工作目標(biāo)管理工作計(jì)劃,做到目標(biāo)明確、措施得力、責(zé)任落實(shí)。

2、把安全指標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容,完善安全生產(chǎn)的考核制度和考核指標(biāo)體系,強(qiáng)化各科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,做到親自抓、負(fù)總責(zé),形成由一把手親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工一起抓的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立自上而下的立體管理體系。

3、層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。

事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò),沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)。對(duì)今年來(lái)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查,凡發(fā)現(xiàn)未追究落實(shí)的,限期追究到位并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

(二)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治措施,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題

1、對(duì)農(nóng)藥等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理 ?要定期檢查易燃、易爆品和劇毒品的使用和儲(chǔ)存情況,對(duì)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、入庫(kù)登記、使用等環(huán)節(jié)都要做到嚴(yán)格管理和使用。各單位對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用要有嚴(yán)格的審批制度,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能出庫(kù)。

2、煙花爆竹專項(xiàng)整治。嚴(yán)格煙花爆竹的燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)禁在公園內(nèi)燃放煙花,將危險(xiǎn)源拒之千里之外以消除安全隱患。各單位要在節(jié)日來(lái)臨之前認(rèn)真做好自查自糾、隱患排查活動(dòng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,要認(rèn)真、及時(shí)地改進(jìn)。

3、特種設(shè)備的專項(xiàng)整治。對(duì)使用氣瓶、氣罐的單位要建立相關(guān)檢查制度,搞好定期檢驗(yàn)和使用。

4、狠抓“五防”工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)天氣寒冷的特點(diǎn),各單位的綠化管理站、點(diǎn),特別是xx市園林場(chǎng)、xx市苗木場(chǎng)用火爐取暖的地方,一定要在節(jié)日前重點(diǎn)開展防凍、防滑、防風(fēng)、防火和防一氧化碳中毒的冬季“五防”宣教工作,做到用火爐取暖的單位、住戶的爐筒和火爐接觸嚴(yán)密,室內(nèi)通風(fēng)順暢。

(三)落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)劃,狠抓各類人員的素質(zhì)教育

1、加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ?力爭(zhēng)使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn),并取得相應(yīng)安全資格證書后,方可持證上崗。新招收的從業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的崗前培訓(xùn),取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書后,方可上崗作業(yè)。

2、積極倡導(dǎo)廣大職工接受安全教育,不斷提高安全意識(shí)、防護(hù)技能和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

3、采取多種形式開展職工安全教育。認(rèn)真組織開展全國(guó)“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),組織安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援預(yù)案的演練等,提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力。

(一)統(tǒng)一思想,提高對(duì)開展安全生產(chǎn)落實(shí)年的認(rèn)識(shí)在全區(qū)開展安全生產(chǎn)落實(shí)年活動(dòng),是區(qū)黨委、政府及局黨委從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)落實(shí)年重要性的認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)黨委、政府的總體部署上來(lái),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)周密部署,確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處

局屬各單位要把安全生產(chǎn)落實(shí)年工作納入重要議事日程,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)真研究和協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,結(jié)合本轄區(qū)、本部門實(shí)際,制定實(shí)施方案,做到目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、責(zé)任落實(shí)到位。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,做到政令暢通、令行禁止

局屬各單位要對(duì)自治區(qū)、市委及局黨委做出的工作部署,要堅(jiān)決執(zhí)行,不打折扣。對(duì)工作不力、安全生產(chǎn)落實(shí)年進(jìn)展不大的單位要通報(bào)批評(píng)。全系統(tǒng)把安全生產(chǎn)落實(shí)年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作列入安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容,一并考核,一并獎(jiǎng)懲。

園林工作計(jì)劃書如何寫篇六

1、二園: (1)沙溝湖農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,按照同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行建筑單體、二級(jí)道路、小品等建設(shè)。(2)銀杏實(shí)驗(yàn)基地。

2、一帶: 即六保河風(fēng)光帶,按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

3、六點(diǎn): 即北京路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn) 、沈陽(yáng)路與遼

河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(zhǎng)江路節(jié)點(diǎn)。

4、六路: 即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河?xùn)|路、長(zhǎng)江東

路、東泰路,設(shè)計(jì)綠化植物以喬木為主,輔以花灌木及宿根花卉。

1、三園: 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園,在原來(lái)

綠化的基礎(chǔ)上,增加園路.休閑坐凳等,為市民路人提供相對(duì)安靜的休息場(chǎng)所。

2、六點(diǎn): 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀(jì)大道與運(yùn)平路、華山路、恒山路節(jié)點(diǎn)、邳新路與東高速,上海路與邳新路,強(qiáng)力抓好節(jié)點(diǎn)景觀建設(shè),節(jié)點(diǎn)景觀本著“一節(jié)點(diǎn)一特色”的模式,體現(xiàn)不同的風(fēng)格,形成景石節(jié)點(diǎn),大樹節(jié)點(diǎn),花卉節(jié)點(diǎn)等特色節(jié)點(diǎn)景觀。

3、十六路: 其中新拓四條道路:即建設(shè)北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀(jì)大道慢車道、文苑東路,改造道路十二條,即珠江西路、恒山南路、長(zhǎng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書館北側(cè)、天山南路、遼河西路、建設(shè)南路、文苑西路、青年路,工作計(jì)劃《園林綠化工作計(jì)劃》。

(三) 城區(qū)所有綠地苗木普查工作:對(duì)所有已建成綠地對(duì)照原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木普查,爭(zhēng)取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶,提高綠量。

(四) 環(huán)城綠帶建設(shè):環(huán)城道路及骨干道路兩側(cè)平均加厚50米寬的綠化帶,以不同品種的高大喬木片林為主,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有林地加以改造提高綠化質(zhì)量,形成后將成為一條“景不斷鏈,綠不斷線”的綠色景觀長(zhǎng)廊。

(五) 草坪改造:2007年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪,總面積252畝,借鑒北京草坪種養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)適地適草的原理,清除原有草坪更換為混播品種,草坪更換后將延長(zhǎng)其綠色期并大大增強(qiáng)其適應(yīng)性和觀賞性。

(六)單位小區(qū)改造

按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求,加大80家單位小區(qū)的綠化完善工作,栽植、大樹2600株。

為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本,我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,對(duì)北京路、沈陽(yáng)路等可投標(biāo)的路段和景點(diǎn)公開進(jìn)行施工管護(hù)招投標(biāo),按同等質(zhì)量比價(jià)錢、同價(jià)錢比質(zhì)量的原則,選定優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍,園林局成立技術(shù)總監(jiān)小組,按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),一著不讓抓施工管理。暫定管護(hù)付款方式為施工結(jié)束付款1/3,第一年管護(hù)結(jié)束付款1/3,第二年檢查驗(yàn)收付清的付費(fèi)方式運(yùn)作,栽植管護(hù)?;钣墒┕し揭蛔サ降祝蛟靸?yōu)質(zhì)景觀。

“三分種,七分管”,管理是園林綠化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。07年,我局所有管護(hù)工作將嚴(yán)格依據(jù)《江蘇省城市的管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行管護(hù),主干道達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),其它地方達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。工作中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),實(shí)行科學(xué)管理。管護(hù)以新加坡綠化作參照系,與世界一流接軌,在修剪上強(qiáng)調(diào)精品化、藝術(shù)化;除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植植物;樹木病蟲害管理上做到無(wú)病蟲害,無(wú)長(zhǎng)勢(shì)不良的現(xiàn)象;園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹木。

在明春綠化中,我局將在2006年管理工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行并深化以“責(zé)任到人,分片承包,量化考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”為中心內(nèi)容的考核機(jī)制。成立由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加的考核小組,對(duì)全城區(qū)道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護(hù)區(qū)段進(jìn)行考核。考核分為定期與不定期兩種形式,量化打分并與工資掛鉤??傊?7年里,凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核,不論正式工還是臨時(shí)工,不論是領(lǐng)導(dǎo)還是職工,都要做到人人肩頭有壓力,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任。以此充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性,形成合力、動(dòng)力。

(1) 按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的要求,提前挖好春季栽植喬木的樹坑,進(jìn)行土壤改良風(fēng)化,土質(zhì)不好,進(jìn)行客土改良。

(2) 將全城區(qū)喬木,灌木綠籬修剪一新,使冬季保持良好的景觀,并為來(lái)年生長(zhǎng)打下基礎(chǔ)。

(3) 做好日常管理工作。做好形象整理、樹木防寒、補(bǔ)栽苗木的扶正、衛(wèi)生保潔等工作。

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